jaren die volgen opende Van Gelder vestigingen in onder meer Almere, Leidschendam en Zierikzee. “We proberen het operationele gedeelte dicht bij het werk te houden. Als het werk afneemt sluiten we de vestiging ook weer.” Het concern groeit louter op eigen kracht. Van de Poll: “Overnames doen we in bescheiden mate; het moet echt iets toevoegen. Daarenboven passen culturen van bedrijven zelden bij elkaar. Projecten haal ik liever zelf binnen.” Tegenwoordig bestaat de onderneming uit vijf zelfstandige werkmaatschappijen die actief zijn op het gebied van grond-, weg- en waterbouw, kabel- leiding- en montagewerken, telecom, rail en verkeerstechniek. De deelbedrijven halen het materieel bij de eigen materieeldienst van het concern. Want, zo vindt Van de Poll, je kunt het materieel dat je nodig hebt maar het beste in eigen huis hebben. Het bedrijf onderhoudt asfaltwegen in onder meer Amsterdam en Zwolle, legt een nieuwe rioolhoofd-
leiding aan in Gouda, maar is ook betrokken bij het project Haak om Leeuwarden. Daarnaast worden in samenwerking met Joulz in Amsterdam projecten op het gebied van saneringen van gasleidingen uitgevoerd. Aan de onlangs aangelegde Weg van de Toekomst (N329) heeft de divisie verkeerstechniek een grote bijdrage geleverd. Van Gelder is bovendien in verschillende gebieden actief met het aanleggen van glasvezel. Die diversiteit is waardevol, stelt Van de Poll. “Het gaat nooit overal tegelijk slecht.” Al merkt hij wel dat de prijzen steeds scherper worden. Daarom kijkt het bedrijf sinds kort ook voorzichtig over de grens. Zo werd onlangs een werk in Denemarken aangenomen. In eigen land kan Van Gelder inschrijven op grotere projecten mede door samenwerking met buitenlandse concerns. “Wij staan momenteel goed gesteld voor bijna alle grote projecten die op de markt komen, zowel design & construct als dbfm.” Van de Poll: we hebben de bakens moeten verzetten. Foto: Ruud Ploeg
18 Trebbe Groep Hoofdkantoor: Enschede Omzet: 172.795.000 Aantal medewerkers: 326 Activiteiten: Woning- en utiliteitsbouw, projectontwikkeling, renovatie en onderhoud. Bestuursvoorzitter: Hein Trebbe Nieuwe ideeën krijgen meer kansen. Dat is de hoop die Trebbe uit de crisis put. Het bedrijf speelt in op de sterk veranderde wensen en creëert meer ruimte voor eigen woonconcepten. Waar mogelijk wordt ingezet op lean bouwen. Vroeg in de crisis raakte Trebbe overtuigd dat de neergang wel eens lang kon gaan duren. Niet treuzelen, bijsturen. De afdeling projectontwikkeling werd substantieel kleiner, afscheid volgde van een groot deel van de buitenste schil. Visie is dat de oude tijden niet meer terugkeren en het herstel wellicht op zich laat wachten tot 2018. De buikriem blijft flink aangehaald. Grootste project van Trebbe is momenteel het nieuwe ziekenhuis in Enschede, een werk van 100 miljoen euro. Het project wordt uitgevoerd samen met Goossen Te Pas en Dura Vermeer. In de woningbouw ligt het accent op het eigen concept basiswonen, waarvan in 2012 uit eigen ontwikkeling 250 woningen werden verkocht. Bij toepassing van basiswonen slaagt de bouwer erin twee derde van de faalkosten terug te dringen.
50 Cobouw 50, november 2013
41