Sammanfattning av statusrapport 6

Page 1


allakanblomstra/www.bärkraft.ax

Käraläsare,

Detduhålleridinhandärensammanfattningavdensjätte statusrapportenförutvecklings-ochhållbarhetsagendan förÅland.

Utvecklings-ochhållbarhetsagendaförÅland manifesterades2016ochenandraupplagapublicerades 2023.Genomförandetavagendanföljsuppmed regelbundnastatusrapporter.Detidigarestatusrapporterna harutkommitenligtföljande:

Statusrapport1–2017

Statusrapport2–2018

Statusrapport3–2019

Statusrapport4-2020

Statusrapport5-2022

Statusrapport6finnsisinhelhetattläsapå:

www.bärkraft.ax/nulaget www.regeringen.ax/alands-utvecklings-hallbarhetsagenda

Sammanfattningavstatusrapport6förUtvecklings-ochhållbarhetsagendaförÅland Utgiven3december2024

Statusrapport6ärframtageninomramenförnätverketbärkraft.axochärfastställdavutvecklings-och hållbarhetsrådet

Formgivning:Hållbarhetslotsarnainätverketbärkraft.ax,SofiaEnholmochEliseÅkerblom Redaktion:Beredningsgruppeninomarbetsgruppenförkoordineringochrapportering(KORA) Omslagsillustration:AmandaValkonen

Innehåll

Utvecklings-och

hållbarhetsrådetblickarframåt

sid4-5

Lagtingetsgruppledarforum: Vihardetpolitiskaansvaret förhållbarhetsarbetet

sid6-7

Nulägeiförhållandetilldesju strategiskautvecklingsmålen

sid8-13

Tackochförlåt

sid14

Utvecklings-och hållbarhetsrådetblickar framåt

Grön,gul,orangeellerrödtumme?Ärmålenifärdmed attuppnåsellerliggervifortfarandelångtdärifrån?För förstagångenharnusamtligamåliutvecklings-och hållbarhetsagendanfåttbetyg.Syftetärattpåett lättillgängligtsättvisaupparbetetsompågårinom Bärkraft.Mensyftetärävenattkritisktsynaochgranska ivilkenmånambitionergårhandihandmedverkstad.

Bildensomträderframärtudelad.Åenasidanärdet mycketsomhänderidetåländskasamhället.Hela211 åtgärderärpågånginomBärkraft.Åtgärdernavarierar mellanstortochsmått.Detkanhandlaomalltfrånatt skyddalekplatserförfiskartillatteffektivisera energianvändningenisamhälletistort,frånattskapa förutsättningarförfleraladdstolparigatumiljöntillatt skapaträdgårdarförgrönsaksodlingpååländska skolgårdar.GemensamtärattdeallaknuffarÅlandlite närmaredesjumålsomföreträdareförpolitik, näringslivochcivilsamhälleenadesom2016.

Mensamtidigtstårdetocksåklartattmycketåterstår attgöra.Degula,orangeaochrödatummarna dominerar.Ettannatsättattuttryckasammasakäratt dataenligthuvudindikatorernatydligtvisarattresantill måluppfyllelsefortfarandeärlång,inommånga områden.Mycketgörsidetåländskasamhälletoch mycketärpågång.Menhögstsannoliktärdet–med pågåendeochbefintligainsatser–intetillräckligtföratt Ålandskanåmålentill2030.

Detärviktigtattsökainspirationiframgångarna. Sådanafinnsotvetydigtiföreliggandestatusrapport. Växthusgasutsläppenperinvånareminskademedhela 44%underperioden2005till2022,föratttaettexempel urhögen.Stegvisochlångsiktigtärettskiftepågång. Dethandlaromhurvivärmervårahus,hurvi producerarvårelochhurvitarossframitrafiken.Iallt högregradersättsfossilabränslenmedförnyelsebara energikällor.Andelenvindkraftiförhållandetillden åländskaelanvändningenäridagimponerande55,5 procent.Ytterligareettexempelpåframgångkommer

Mycketgörsidetåländska samhälletochmycketärpå gång.Menhögstsannoliktär det–medpågåendeoch befintligainsatser–inte tillräckligtförattÅland skanåmålentill2030.

frånområdethållbarproduktionochkonsumtion.Den negativatrendenmedökandeavfallsmängderhar brutitsochvänt.Kanskeservihärettteckenoch förhoppningsvisetttrendskiftepåattvinublivitbättre påattåteranvända.Itaktmedattintressetförlokalt ochhållbartproduceradevarorökarhos konsumenternafinnsallaförutsättningarattkomma ännunärmaremålet.Ävendetoffentligaharhäralla möjligheterattvisavägen.

Menminstlikaviktigtsomattlyftaframdegoda exemplenärattmobiliseraochkraftsamlainför kvarvarandeutmaningar.Attgöradetgårendastomdet finnsensakligochärliganalysibotten.Exempelviskan viintetalaomattallakännertillitsålängesexuelltoch fysisktvåldärendelavdenåländskaverkligheten.Fakta ärdessvärreattungatjejerpåÅlandihögregradänunga tjejerilandetistortuppleversexuelltvåldisinvardag (Hälsaiskolan2023).Hurkandettavaramöjligtivårt lillatryggalokalsamhälleochframföralltvadgörviåt det?

Vidsidanavutmaningarkringhälsaochvälmående kommerdenallttuffareekonomiskasituationenför många.Hushållenharundersenasteårpressatsavhöga räntorochhöginflation.Finansieringenav välfärdssamhälletäralltsvårarebådepåÅlandochi Finlandistort.Hurupprätthållerviservicenivåernärvi bliralltäldre?Alltdethärärförståsocksåenutmaning förhållbarhetsarbetetframåt.Arbetetmeddesju

Bakreraden:förvaltningschefJohnEriksson,MarcusKoskinen-Hagman,NiklasLampi,MikaelLundell,SusanneOlofsson,MarthaHannus,lantrådKatrinSjögren.Främreraden: huvudsekreterareMickeLarsson,JonasWilén,RebeckaEriksson,JosefineEgenfelt,KarlWahlman,MinnaHellström,finansministerMatsPerämaa.TalmanJörgenPettersson saknaspåbilden.

strategiskahuvudmålenskerinteochkaninteskeien bubbla.Ommänniskorinteharettarbeteattgåtill riskerarsakersombiodiversitetatthamnalångtnedpå listan.

Detgårhellerinteattbortsefrånatttillståndetför Östersjönärfortsattmycketallvarligt,trotsdecennier avinsatserochpolitiskainitiativ.Helcom(2023)slåri sinsenasteutvärderingfastattÖstersjönärutsattför fortsatt,rentavökandetryckpågrundavövergödning, föroreningarochklimatförändring.HavetärförÅland enexistentiellfråga.Dethandlaromvårnärmiljö,vår attraktionskraft,trivselnivardagen,arbetsplatseroch välfärd.Fortsattaåtgärderlokaltochinternationellt krävsförattvändautvecklingen.

Detärocksåvår övertygelseatt

Allautmaningartilltrotsfinnsenstorstyrkaidet småskaliga,självstyrdalokalsamhälletdär beslutsvägarnaärkortaochanpassningsförmåganstor. Detärocksåvårövertygelseatthållbarhetsarbetet skänkerytterligaremervärdetillberättelsenomÅland. Förnågraårsedanpubliceradeseneuropeiskstudie

(Afry,2021)somvisadeattenmycketstordelavungai framtidenhelstvillbopåmindreorterellerimindre städer.Europasungdomarfickfrågoromframtidenoch omvadsomvarviktigtvidvalavboendeort.

Endastdrygt10procentavdetillfrågadeuppgavattde villboistädermedfleramiljonerinvånare.Deflesta ungavillhellrebopåmindreställen.Flerochfler uppskattarfördelarnamedlivetpåmindreorterochi mindrestäder.Relativtbasalafaktorerrankashögtnär ungaväljervardevillbo:närhettillfamiljochvänner, grönområden,fungerandekollektivtrafik,natur,hav samtidrotts-ochkulturliv.

Tilldethärkanläggaskombinationenavsjälvstyrelse, demilitariseringochneutraliseringsomutgör Ålandsexemplet.Debattenharnublivitväldigtinriktad påmilitärtförsvarvilketärförståeligteftersomdet pågårkrigivårtnärområde.Menmanfårinteglömma bortattenviktigdelavsäkerhetspolitikenutgörsav diplomati,atthedraingångnaavtalochkonventioner samtbefolkningensochsamhälletsmotståndskraft. Ålandsmodellensomenminoritets-ochkonfliktlösning medsjälvstyrelsenochdemilitariseringenkanhärtjäna somdetgodaexempletprecispåsammavissomÅlands internationellasamarbetekringhållbarutvecklinggör det.

Utvecklings-ochhållbarhetsrådet

Foto:ChristofferRelander

Lagtingetsgruppledarforum:

Vihardetpolitiskaansvaret

förhållbarhetsarbetet

NärÅlandslagtingår2014fattadesitthistoriskabeslut attÅlandår2051skavaraetttillfullohållbartsamhälle vardetettallvarligtåtagande,ävenommanintevisste exakthurmåletskanås,ellervadnästastegskullevara. Måletvarsatt,niolagtingframåtskullejobbaförsamma mål.Sittandelagtingärdettredjeiordningenattta facklanvidare.

Efterdethararbetetmedkrafttagitsvidarebådegenom utvecklings-ochhållbarhetsagendanochbärkraftnätverket,underdenstarkaochmångbottnadedevisen “Allakanblomstraiettbärkraftigtsamhällepåfredens öar”.Allaaspekteravblomstrande,bärkraftighetoch fredärdetsombyggerettstarktsamhälleochdetutgör självautgångspunktenförlagtingetspolitiskaarbete.

Ålandslagtingvillfortsättaattaktivtsträvamotdetmål viuttryckt,bådeivårtdagligaarbeteochgenomvåra olikaplattformar.

Lagtingetharsomlagstiftandeförsamlingochsom ansvarigförekonomiochbudgetfåttlärasigatt hållbarhetbådekostarochatthållbarhetsparar.Detär därförviktigtattlagtingetfortsätterutbildasigivilka principerförhållbarhetvijobbarefterochhurdekan prioriterasochuppnåsgenomkonkretapolitiskabeslut. Härserviattdetärviktigtatteftervarjevalsetillatt bådenyaochgamlaledamöterhartillräckligkunskap ommålochmetoderibärkraftsarbetet.

Hållbarhetskasjälvklartvaraenfolkrörelseochett gräsrotsengagemang,menviserocksåattmångaav besluten,bådeilagstiftningochresurstilldelningmåste kommauppifrån,frånlagtingochregering.Detansvaret harvifolkvalda.

Detstrategiskautvecklingsmålsomdirektberörbåde lagtingetsarbeteochdenåländskademokratins livskraftärmål2,omtillitochdelaktighet.

Lagtingetspartierharvaltsommålförmandatperioden attjobbaförattstärkamedborgarnasdelaktigheti politiskabeslut,ochmedborgarnastillittill demokratiskainstitutioner.

Ettviktigtmåttärnaturligtvisdeltagandeival.Därbör måletvaraatthöjavaldeltagandet,alldelessärskilt blandungaväljare.Detärettdelatansvarmellan regeringen,lagtingetsominstitutionochlagtingets partier.

Hållbarhetskasjälvklart varaenfolkrörelseoch ettgräsrotsengagemang, menviserocksåatt mångaavbesluten,bådei lagstiftningoch resurstilldelningmåste kommauppifrån,från lagtingochregering. Detansvaretharvi folkvalda.

Viilagtingetvillocksåaktivtjobbamedattöka medborgarnasintresseförochkunskapomsamhällets processerochmöjlighetertillutveckling.Detvillvigöra genomattskapaettmeröppetochvälkomnandelagting medmeradialogmöten,enmervälkomnandebyggnad ochettstörreengagemangfrånparlamentariker gentemotcivilsamhället.

Viärbekymradeöverdenpolariseringsomskeri samhället,därgemensammavärderingaroch mellanmänskligtilliturholkas.Viserocksåhurvisom politikerivissafallbådespeglarochförstärkerdenna polarisering.

Vårambitionärattpolitikenskavaraenanständig, sakligochfaktabaseradarenasomstyrsavrespektför mångfaldenavmänniskorochåsikterförett gemensamtbästa.Socialamedierkanvaraenfantastisk arenaförsamtal,tillgängligtochöppetföralla,menvi harocksåsetthurdenoffentligadebattenförgrovasoch hurmänniskordrarsigundansamhällsengagemangför attinteutsättasförosakligapåhoppochsocial bestraffning.

Ålandslagtingkommerattaktivtjobbamedatt upprätthållamedborgarnasförtroendeförlagtinget sominstitutionochförökademöjlighetertilldialog.

Viundertecknadeavserundermandatperioden

•utvecklalagtingetsomenjämställdochjämlik arbetsplats

•öppnaupplagtingshusetförflerbesökareoch grupper,medmålsättningenattflerålänningar undermandatperiodenåtminstonebesökt lagtinget

•ordnaflerautbildningarkringhållbarhetochhurvi uppnårvårmålsättning

•ordnagemensammadialogmötenmed medborgarnakringviktigafrågor

Ålandslagtingskabidratillochutvecklaett blomstrandeåländsktsamhälle.

Lagtingetsgruppledarforum

Nulägeiförhållandetilldesju strategiskautvecklingsmålen

Nulägesanalysenredogörförstatusförvarjestrategiskt utvecklingsmålochdessolikadelmål.Nulägesanalysenärgjord avmålteamenförrespektivemålinomarbetsgruppenför koordineringochrapportering.Ivissafallharmålteamen kunnatförlitasigpåhuvudindikatorermedtidsserieroch tydligatrender,medananalyseniandrafallhartagithjälpav datasominteutgörhuvudindikatorer,såkallade delindikatorer.Iytterligareandrafallharbedömningen baseratspådensakkunskapsommålteamenbesitter.Således skanulägesanalysensomhelhetbetraktassombästamöjliga bedömningutifrånförutsättningarna,snarareänenstrikt vetenskapligutvärderingavverkligheten.Då huvudindikatorernaärutvaldaförattvarariktgivandeför statusförvartochettstrategisktutvecklingsmål,baseras nulägesstatusförmålensomhelhetpåhuvudindikatorerna enbart.

KORA-gruppen

Arbetsgruppenförkoordineringochrapportering (KORA)harsomuppdragattdelskoordinera implementeringenavutvecklings-och hallbarhetsagendanssjustrategiskautvecklingsmal,dels ansvaraforrapporteringenavimplementeringen. Koordineringenskermedhjalpavfardplanerfor uppnaendetavrespektivemål.Rapporteringenskerdels genomattaktuellstatusforindikatorerrapporteras lopandepa bärkraft.ax-hemsidanochdelsgenom framtagandetavstatusrapportersomfaststallsav utvecklings-ochhallbarhetsradet.

Målteam

VarjestrategisktutvecklingsmåliUtvecklings-och hållbarhetsagendaförÅlandharenavUtvecklings-och hållbarhetsrådetutseddmålansvarig,processledaresamt enansvarigledandetjänstemaninom landskapsförvaltningen.DessapersoneringåriKORA. Därtillfinnsocksåenansvarigminister.Tillsinhjälphar varjemålansvarigmålteambeståendeavsakkunnigafrån olikasektorerisamhället.

Viärpåvägåträtthåll,goda möjligheterattmål/delmålnås 2030medbefintligaåtgärder

Mycketgörsmenintetillräckligt, osannoliktattmål/delmålnås2030 medbefintligaåtgärder

Vihargjortframstegmendeharnuavstannat, oklartommål/delmålnås2030medbefintliga åtgärder

Viärpåvägåtfelhåll,mycket osannoliktattmål/delmåluppnås till2030medbefintligaåtgärder Vadbetydertummen?

Sjumålsomsträvarframåt: viktigaframsteg

Folkhälsostrategin somantogsår2023gerenbra överblicköverhälsolägetpåÅlandochgerenbragrund förkonkretaåtgärder,ochfortsattfolkhälsostrategiskt arbete.

Framtagandetavtillitsstudie förÅlandharbidragit tillattökakunskapochärsamtidigtettredskapi arbetetförattökatillit.Densenastestudien(2022) satteljuspåenhögfrekvensavupplevdkorruptionpå Åland,framföralltsåkalladvänskapskorruption,vilket visarattvibehöverarbetamerkonkretförattfrämjaatt allakännertillitochharverkligamöjlighetertill delaktighet.

ProjektetRentvatten2030 tarframåtgärdsplanerför 12vattenförekomster.Dessaplanermöjliggörkorrekt placeringavåtgärderbaseratpåplatsochbehov,vilket optimerareffektenochkostnadseffektiviteten.De underlättarprioriteringmellanolikavattenförekomster ochinkluderaråtgärdersomkanförbättraavloppeller markanvändning.

Dennyanaturvårdsförordningen från2023och programmetförfrivilligtbiotopskyddsominleddes sammaårutgörstoraframstegförnaturvården.

Detpågåendearbetetmedplatsutveckling förÅland skerpåmångaplan,ettexempelär”StorynomÅland” sombidrartillattraktionskraft.

Försäljningenaveldningsolja harmeränhalverats sedan2005.

SedanLångnabbavindkraftspark togsibrukår2022 harandelenproduceradvindkraftseliförhållandetill denåländskaelanvändningenökatfrån18,8%år2021 till55,5%år2023.

Ålänningarnasintresseförmiljönökar.

Strategisktutvecklingsmål1: Välmåendemänniskorvars inneboenderesurserväxer

1.1 Allahartillgangtilldetsomforvaroch enbidrartillfysiskochpsykiskhalsa, meningsfullhetochgodarelationer.God ochjamlikvardochomsorgargaranterad foralla.Tillgangentilldetsominteframjar fysiskochpsykiskhalsabegransas.

1.2 Genomhelalivetharallatillgangtill kvalitativutbildning,konst,kulturoch andrabildningsformersomframjarvaroch ensochallasvartgemensamma blomstrande.

1.3 Allaungdomarochvuxnahar sysselsattningiformavstudier,arbeteeller annansyssla.

1.4 Allabarn,ungdomarochvuxnatar efterformagaansvar.Beroendepa alder ochformagorskerdettablandannat genomattvitarhandomvart valbefinnandeochkonsumerarmattfullt.Vi hjälpsåtattspeglaochbekräftaegenskaper somförnöjsamhetochlyhördhet.

Strategisktutvecklingsmål2: Allakännertillitochharverkliga möjligheterattvaradelaktigai samhället

2.1 Diskrimineringochkorruption förekommerinte.

2.2 Allataransvarforattavskaffaalla formeravfysiskt,sexuelltochverbaltvald, sarskiltinararelationer.

2.3 Ingenleverienekonomisktutsatt positionochdeekonomiskaklyftorna minskar.Allaharetthemsomskanker gladjeochro.

2.4 Likvardigtarbeteersattsmedlikalon. Jamnfordelningavdetoavlonadehem-och omsorgsarbetet.

2.5 Alandarbarn-ochaldrevanligtoch personermedfunktionsnedsattning upplevertrygghet,frihetochtillganglighet.

2.6 Jamstalldhetochjamlikhethar uppnatts.Kvinnor,manochinflyttadear representeradeibeslutandeorgan.

2.7 Beslutsfattandetardeltagandebaserat. Fortroendetforsamhallsinstitutioner respektivevaldeltagandetarhogt.Ålands invanare,forenings-ochnaringslivsamt myndigheterardelaktigaiattutforma samhallet.Barnhorsifragorsomrordem.

2.8 Kultur,idrottochandra foreningsaktiviteterforenarmanniskoroch skapardelaktighet.

Strategisktutvecklingsmål3: Godvattenkvalitet

3.1 AllapåÅlandharkunskapomochtar ansvarförattåländskavattenuppnårgod kvalitet.

3.2 ÅlandsröstiÖstersjönärproaktiv. Åländskaaktörerochindividersamverkar medövrigaÖstersjöregionerföratt påverkaochuppnåvattenavgodkvalitet.

3.3 NäringslivetpåÅlandanvänder hållbaracirkuläralösningarochbidrartill minsthalveradeutsläppavnäringsämnen till2030(jämförtmed2015).

3.4 Hänsyntillklimatförändringochdess konsekvenserintegrerasiallautvecklingsochplaneringsprocessersompåverkar vattenbrukochhavsanvändning.

3.5 Människoskapadenettoutsläppav fosforochkvävetillvattenharminst halveratsår2030(jämförtmed2015).

3.6 Internbelastningenavfosforisjöaroch vikarharidentifieratsochåtgärderpågår förminskningar.

3.7 Människoskapadekretsloppav näringsämnenärtillstörstadelenslutna. ÅlandärledandeiÖstersjöregionen gällandecirkulärtomhändertagandeav näringsämnen2030ochexportörav näringsämnen2051.

3.8 Läckageavfarligaämnen,såsom läkemedel,växtskyddsmedel, hushållskemikalier,mikroplasterochgifter tillvattenmiljönharminskattillicke skadliganivåer.Nedskräpningenav vattenmiljönharupphört.

3.9 EttsamlathelhetsperspektivpåVAanvändningensomsäkerställeratt handlingsplanerochåtgärderinnebär förbättringaravvattenkvaliteten.

Strategisktutvecklingsmål4: Ekosystemibalansochbiologisk mångfald

4.1 AllasomborochverkarpåÅlandhar insiktenomattdjur,växterochekosystem harettegenvärdeisigsjälva.Kunskapom biologiskmångfald,ekosystemibalans samtsärskiltvärdefullaarterochbiotoper ärhöginomallasamhällssektorer.

Strategisktutvecklingsmål5: Attraktionskraftförboende, besökareochföretag

4.2 Ekosystemochbiologiskmångfaldär integreradeiallautvecklings-och planeringsprocesserförmark-och havsanvändning(s.k.regional grönstruktur)ochanvändssomredskapför attmildraeffekteravklimatförändringarna, motverkahabitatfragmenteringochförstöringsamtsäkerställagröna korridorer.

4.3 Miljöpåverkanavinvasivaarterärså lågattpåÅlandnaturligtförekommande arterochbiotoperintehotas.

4.4 Havs-,kust-,ochlandområdensamt särskiltskyddsvärdabiotoperocharterpå Ålandärskyddademinsttilldennivåoch omfångsomEU:sregelverkkräver.

4.5 Naturförlustenharavstannat. Områdendärsärskiltskyddsvärdabiotoper ellerartertidigareförekommithar antingenåterställtsellersåhardessaarter ochbiotoperåterinförtselleråterskapats inomområdensomsärskiltlämparsigför dessaförekomster.

5.1 Alandskaha35000invanare.

Strategisktutvecklingsmål6: Kraftigtminskadklimatpåverkan

6.1 80%lägretotalaväxthusgasutsläpp (exklusiveallsjöfartförutom skärgårdsfärjorna)jämförtmed2005.

6.2 50%lägreväxthusgasutsläppfrån vägtrafikenjämförtmed2005.

6.3 100%avelanvändningenkommer frånfossilfriaenergikällor.

6.4 Ingenfossiluppvärmningav byggnader.

Strategisktutvecklingsmål7: Hållbarkonsumtionoch produktion

7.1 MängdenavfallsomuppkommerpåÅland harminskattillmax1,2tonperpersonperår.

7.2 Allaforetagochorganisationerhar integrerathallbarhet,resurssnalhetoch cirkularitetikarnanavsinverksamhet.

7.3 Allaoffentligaorganisationerpraktiserar hållbaroffentligupphandling.

7.4 Allabyggerochrenoverarpåetthållbart, resurssnåltochcirkulartsatt.

7.5 Nyttodjurensnaturligabeteendefrämjas genomattderasnaturligabehovsommatoch rörelsetillgodoses.

7.6 Åtminstone80%avbefolkningenharen resurssnålochåteranvändandelivsstil.

7.7 Atminstone80%avbefolkningenateren lokalproduceradkostsomenligtaktuella rekommendationerbadeartillgagnfor människorsochplanetenshälsa.

7.8 Atminstone80%undvikerattkopavaror sominnehallerskadligakemikalier.

7.9Dekonsumtionsbaseradeluftutslappenav koldioxidekvivalenterharminskattill4ton perpersonsenast2030och2tonperperson senast2040.

Mål Huvudindikatorer Kommentar Status

Välmående

1. HarvardsFlourishing-mått

2. Forvantadlivslangd

3. Andelibefolkningensom hareneftergymnasialexamen

4. Andelavbefolkningensom angersighamedelellerhog mojlighetattsamskapa meningsfullaforutsattningar/ aktiviteterisittlivjustnu

5. Andelavbefolkningensom angerhogmellanmansklig tillit

Tillitoch delaktighet

6. Ekonomiskjämlikhet (GINI-koefficienten)

7. Andelavbefolkningensom harupplevtvaldinara relationerunderdesenaste12 manaderna

8. Andelavbefolkningensom upplevta.diskrimineringoch b.korruptiondesenaste12 manaderna

9. JamstalldhetGIIärhögt

Godvattenkvalitet

10. Vattnetskvalitet

11. Utslappavfosforoch kvave

12. Genomforandegradav vattenvardsatgarder

Biologisk mångfald

13. Andelskyddadmark

14. Andelskyddatvatten

15. Attitydhosallmanheten tillbiologiskmangfald

Denförväntadelivslängdenärhögochmånga ålänningaruppleversigblomstra.Dettareflekterar godasociala,ekonomiskaochmiljömässiga förhållanden.Samtidigtökardenpsykiska sjukdomsbördanochvårhälsapåverkasnegativtav olikalivsstilsfaktorer.Andelenmedeftergymnasial examenärstabilochsysselsättningengod.Däremot harlångtidsarbetslöshetenstigitochpsykiskohälsa orsakarmångasjukskrivningaroch sjukpensioneringar.Vibehöverbättrenyttjade förutsättningarsomredanfinnsförattöka gemenskapochvälmående.

Detåländskasamhälletvisarenstabilgrundför tillit.Mångainsatsergörsförattmöjliggöraverklig delaktighetisamhälletförolikagrupper.Samtidigt behövsfortsattarbeteförattminskavåldsutsatthet ochtrakasserier,framföralltkönsrelateratvåld. Trotsdengrönatummenbehövsmerarbeteföratt främjajämställdhetenframföralltvadgällerupplevd diskriminering,representationochlönesättning. Detbehövsävenfortsattarbeteförattden ekonomiskautsattheteninteblirstörre.

Framsteggörsmenutmaningarkvarstår.Den ekologiskastatuseniÅlandskustvattenärmåttligi mellan-ochytterskärgården,medan innerskärgårdenochflertaletsjöaruppvisarsämre resultat.HavsmiljönstillståndiFinland2024visar atthavsnaturenstillståndförblivitistortsett detsammajämförtmeddentidigare statusbedömningen,medanlångtidstrendernahar förbättratsnågotförfleradeskriptorer.Åland genomförmångaprojektochåtgärderför dricksvatten,vattenochavlopp,samtsjöarsoch kustvattensstatusbådeinomochutanförÅland, mendetärintetillräckligtförattnåmålet.

Trotsattmångaålänningarstöderattnaturenhar ettegenvärdeåterstårmycketpraktisktarbeteför attstoppanaturförlusten,säkraartrikedomi framtidenochbekämpafrämmandearter.Mer ambitiösastrategierkrävsförattsäkraatt tillräckligtstoraland-ochhavsytorskyddasföratt uppfyllaEU:sstrategisamtsäkralivsgrundenför mångaarter.Enmerutbreddförståelseför ekosystemochderasfunktionerkanvaraen förutsättningförattbiotoperbeaktasbättrei planeringsprocesserpåallanivåer.

Mål Huvudindikatorer Kommentar Status

Attraktionskraft

16. Befolkningsforandring (fodelsetal,in-och utflyttning)

17. Antalarbetsplatseri foretag

18. Antalanlanda overnattandegasteri kommersiellalogianlaggninga

OmÅlanduppnårdesexövrigastrategiska hållbarhetsmålen,blirÅlandenattraktivplatsatt boochbesöka.Därförkanmålenssamtliga indikatorersessomdelindikatorerförmål5.En personsommårbraochtrivsilivetochregionen bidrarmertillhållbarutveckling.Nätverket Bärkraftochmål5satsarpåattinspireragenom värdegrunden”Allakanblomstra”ochprojektet ”StorynomÅland”,somskapar kommunikationsmaterialförrekryteringutanför ÅlandbaseratpåÅlandsverkligabild.

Kraftigtminskad klimatpåverkan

19. Totalakoldioxidutslapp

20. Andellokalproducerad fossilfriel

21. Försäljningaveldningsolja

Underperioden2005till2022minskade växthusgasutsläppenperinvånarepåÅlandmed 44%.Enligtprognosenförväxthusgasutsläpp kommermåletom80%lägrekoldioxidutsläpp senast2030inteattnås.Transportsektornär Ålandsstörstautsläppskällapågrundavbetydande sjötrafikochetthögtantalfordonperhushålli kombinationmedenlågandelfordonsomdrivspå ickefossilabränslen.Utbyggnadenav fjärrvärmenätenochenökadanvändningav värmepumparharminskatbehovetaveldningsolja ochkraftigtminskatutsläppenkoppladetill uppvärmning.

Hållbar konsumtionoch produktion

22. Andelavbefolkningen somharenresurssnål återanvändandelivsstil

23. Antalföretag,föreningar ochoffentligaorganisationer somårligenredovisarsitt hållbarhetsarbete

24. Uppkommenmangdavfall perperson

25. Konsumtionsbaserade luftutsläppavkoldioxidekvivalenterperperson

GenerelltharMål7desenasteårenupplevt medvindinombådedentekniskautvecklingen, lagstiftningensamtbådehushållens,företagensoch denoffentligasektornsinställningtillhållbarhet. Lagstiftningensläparförvissoefter,menomden utvecklassamtidigtsomvifortsätterseenpositiv trendgällandeintressetförhållbarhetochen fortsatttekniskutvecklingharvigodachanseratt nåelleråtminstonenärmaossMål7till2030.

Tackochförlåt

Attsammanställaenkartläggningövernulägevad avsersjustrategiskamåloch40delmåläringen enkeluppgift.Mångaärvisomvaritinvolverade–främstrådetsordförandetrio,rådets huvudsekreterare,målansvarigaochprocessledare fördeolikamålen,ÅSUB,lotsfunktionenpå föreningenbärkraft.axochberedningsgruppen inomarbetsgruppenförkoordineringoch rapportering(KORA).Förutomdessaharmånga tjänstemänvidÅlandslandskapsregering,målens teamochävenfleraexternasakkunniga involverats.Allaharbidragitmedsinexpertisför attåstadkommaensåbrastatusrapportsom möjligt.Meddetsagtkannaturligtvisfel förekomma–denuppmärksammaläsarensom finnereventuellasådanakanvändasigtill info@barkraft.ax

Såhärislutetavenstatusrapportåterstårdetdock frånrapportredaktionenssidaattuttryckaettstort tacktillallasombidragit–tackföralldiskussion, allaförslag,allaskrivningarochomskrivningaroch förertengagemang!Niärguldvärda!

Medtacksamhet, redaktionen.

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
Sammanfattning av statusrapport 6 by Nätverket bärkraft.ax - Issuu