National Business July 2018 by Banzay Magazine

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ, Волгоград, Нижний Новгород, Пермь, Тюмень, ХМАО

ЖУРНАЛ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ

ЛЮДМИЛА И ДМИТРИЙ ВЕДЕРНИКОВЫ

УЧРЕДИТЕЛИ КЛИНИКИ ЭСТЕТИЧЕСКОЙ СТОМАТОЛОГИИ «ФАБЕРЖЕ»

ЗОЛОТОЕ ПРАВИЛО «ФАБЕРЖЕ» СПЕЦПРОЕКТ ИННОПРОМ-2018

ТЕРРИТОРИЯ УСПЕХА ПАО «ТРАНСКОНТЕЙНЕР»

СПЕЦПРОЕКТ ЭЛИТА ФОНДОВОГО РЫНКА

ИЮЛЬ 2018

Рекламно-информационный журнал

ЕКАТЕРИНБУРГ

июль (7) 2018

РЕДАКЦИЯ «НАШ БИЗНЕС-NATIONAL BUSINESS» в Екатеринбурге: Главный редактор: Александр Геннадьевич Бурков (nb_red@banzay.ru) Художественный редактор: Лариса Скоробогатова (gr-larisa@mail.ru) Литературный редактор: Марина Гаева (manga@banzay.ru) Дизайн: Лариса Скоробогатова (gr-larisa@mail.ru) Мария Сычева (sycheva@banzay.ru) Журналисты: Марина Гаева, Екатерина Табатчикова, Людмила Колбина, Оксана Еремейкина Коммерческий отдел: Лариса Соколова, Татьяна Жукова Фотографы: Евгения Ушакова, Дмитрий Часовитин

Генеральный директор: Юрий Матвеев (dir@banzay.ru) Коммерческий директор: Лариса Соколова (win_nb@banzay.ru) Руководитель отдела продвижения и регионального развития: Наташа Карпова (event@banzay.ru) Технический редактор: Лариса Скоробогатова (gr-larisa@mail.ru) Руководитель отдела распространения: Татьяна Жукова (podpiska@banzay.ru) Адрес редакции журнала «Наш Бизнес-National Business» в Екатеринбурге: ул. Уральская, 3, тел. (343) 216-37-37 (38) Журнал «Наш бизнес-National Business» (Нэшэнл Бизнес), учредитель ООО «Редакция ИД «Банзай», г. Екатеринбург, ул. Уральская, 3, оф. 8. Издатель «Редакция ИД «Банзай», Адрес издателя и редакции: г. Екатеринбург, ул. Уральская, 3, оф. 8. Зарегистрирован Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство ПИ№ ФС77-22778 от 30 декабря 2005 года. Издается в городах: Екатеринбург, Тюмень, Пермь, Нижний Новгород, Волгоград, Уфа, ХМАО, Сургут. Отпечатано в полном соответствии с качеством предоставленного электронного оригинал-макета в типографии АО «Формат», г. Екатеринбург, ул. Восточная, 27а, тел.: (343) 26-37-000. Заказ № 1282. Совокупный тираж 10 000 экз. Тираж в Екатеринбурге 10 000 экземпляров. Цена свободная. Индекс для продажи через ООО «Урал-пресс» № 99787. Дата выхода тиража из печати 5 июля 2018 г. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений. При перепечатке материалов и использовании их в любой форме, в том числе и электронных СМИ, ссылка на NB обязательна. Все товары и услуги, рекламируемые в журнале, имеют необходимые лицензии и сертификаты.

ПОДПИСКА НА 2018 ГОД

ОФОРМИТЬ ПОДПИСКУ на ЖУРНАЛ «НАШ БИЗНЕС-NATIONAL BUSINESS»: В редакции по тел.: (343) 216-37-37 (38) e-mail: podpiska@banzay.ru В агентстве «УРАЛ-ПРЕСС» г. Екатеринбург, ул. М.-Сибиряка, 130, с 10.00 до 18.00 без перерыва тел.: (343) 262-35-31

ПРИЕМ РЕКЛАМЫ 8 (343) 216-37-37 ЕКАТЕРИНБУРГ, ул. Уральская, 3, оф. 8, тел.: (343) 216-37-37 (38),e-mail: info@banzay.ru Пермь, Ленина, 88, оф. 605, тел.: (342) 2-155-177, e-mail: info@banzay.perm.ru Тюмень, ул. Ленина, 2А, оф. 608, тел./факс: (3452) 59-31-13, 59-31-16, e-mail: bukvolov@yandex.ru.ru Волгоград, пр. Ленина, 85, тел.: (8442) 59-15-30, 59-15-50, e-mail: nb_vlg@mail.ru Н. Новгород, ул. Ижорс-кая, 3-36. Тел.: (831) 419-78-63, e-mail: braun-media@yandex.ru Уфа, ул. Коммунистическая, 128/4, тел.: (347) 273-47-39, 273-13-78, e-mail: banzayufa@mail.ru Сургут (ХМАО-Югра), ул. 30 лет Победы, 44/1, тел. (3462) 206-106, e-mail: reklama@avize.ru

Приглашаем к участию в отраслевых круглых столах и советах экспертов журнала National Business. Их итоги читайте в ближайших номерах.

Подробности по тел. (343) 216-37-37

ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ! Принято считать, что люди не хотят платить налоги государству из-за своей жадности и безответственности. На мой взгляд, истинные причины лежат гораздо глубже. Начнем с того, что оплата налогов – это коллективный договор общества с правительством, на основании которого граждане делятся с чиновниками частью своих доходов в обмен на коллективные услуги. Но когда собираемые налоги тратятся крайне неразумно, то у каждого здравомыслящего человека возникает вопрос: почему я должен еще и платить за это головотяпство? Ведь это ненормально, когда чиновники и топ-менеджеры госкомпаний закупают кровати и унитазы с позолотой, в то время когда мы через SMS собираем деньги на лечение больных детей. Следующая причина, в свою очередь, вытекает из первой. Чем больше бюджетных расходов и расходов госкомпаний скрывается от контроля населения – тем ниже уровень доверия людей к своему правительству. Вместо того чтобы увеличить прозрачность государственных расходов и повысить экономическую грамотность граждан, чиновничество прикрывается требованиями мифической безопасности и еще больше скрывает расходы. А общество делает шаг к деградации, когда член правительства заявляет, что «стране больше не требуется так много людей с высшим образованием». Не обеспечивает собираемости налогов и совершенно запутанная система налогообложения, предусматривающая сборы денег с граждан и бизнеса за каждое их действие, а иногда даже бездействие. Каждая наша покупка включает НДС или акциз, по сути, дублирующий налог с продаж. Приобретая автомашину или недвижимость, не только платим налог на имущество, но и ежегодно выплачиваем налог. И это не считая оплаты услуг ЖКХ и мифических капремонтов. Аналогичная система налогообложения у бизнеса. Ну а система «исключений» для избранных компаний и лиц, близких к членам правительства, вместо жесткого соблюдения единого подхода создает предпосылки развития коррупции «на ровном месте». Мы часто с самых высоких трибун кричим о недопустимости использования системы двойных стандартов, но вся наша экономика и даже право построены именно на этом. И наконец, в свете последних политических заявлений давайте признаемся хотя бы сами себе, что многие из нас думают так: «Зачем платить налоги, если время от времени правительство проводит налоговые амнистии, тем самым давая понять гражданам, что своевременно налоги платят только глупцы и люди со слабыми нервами?». Мелкие должники с крепкими нервами предпочитают просто скрываться от надзорных органов – от амнистии до амнистии. А крупные неплательщики знают, что всегда можно откупиться, заплатив часть задолженности. Главный редактор журнала National Business Александр Бурков

СОДЕРЖАНИЕ

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

ИННОПРОМ УТПП Игра в высшей лиге

34 ВЛАСТЬ

Виктория Казакова Инвестора здесь ждут

ПЕРСОНА

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА Максим Чмора Контрабанда без экзотики

44 ЭЛИТА ФОНДОВОГО РЫНКА Основные тренды Московской биржи

Людмила и Дмитрий Ведерниковы Золотое правило «Фаберже»

МИР Сергей Черняховский Срединные земли

56 МЕДИЦИНА Противораковая стратегия ВЛАСТЬ

ФИНАНСЫ

Главные итоги Петербургского форума

Василий Козлов Санкции подтолкнули к активному партнерству

58 МЕДИЦИНА Нужны деньги, идеи, современные лаборатории

60 СТРОИТЕЛЬСТВО Удивительные мосты Европы

66 IB Россия и Швейцария: золото, инжиниринг и лекарства СПЕЦПРОЕКТ

Иннопром-2018

РЕД АКЦИОННЫЙ СОВЕТ

БОРИС КИРИЛЛОВ

заместитель полномочного представителя Президента РФ в УФО

СЕРГЕЙ ПЕРЕСТОРОНИН министр промышленности и науки Свердловской области

СЕРГЕЙ ТУШИН

заместитель главы администрации города Екатеринбурга по организации значимых общероссийских и международных мероприятий

МИХАИЛ ХОДОРОВСКИЙ генеральный директор ЗАО «Группа Синара»

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

АЛЕКСЕЙ КУЗНЕЦОВ министр природных ресурсов и экологии Свердловской области

Порядка 30 предприятий Свердловской области заявили о своём участии в международной промышленной выставке «Иннопром-2018». Среди них – «ГРС Урал», Уралвагонзавод, Уралмашзавод, Свердловский инструментальный завод, НПО автоматики, предприятия Уральского биомедицинского кластера и другие. Для свердловских предприятий эта выставка – уникальная площадка, где можно продемонстрировать и увидеть самые современные технологические решения, а также напрямую пообщаться с производителями и потребителями промышленной продукции, в том числе зарубежными.

АНДРЕЙ МИСЮРА

генеральный директор НПО автоматики им. академика Н. А. Семихатова

ВИТАЛИЙ МИЛОВАНОВ директор регионального центра «Уральский» ЗАО «Райффайзенбанк»

АНДРЕЙ БЕСЕДИН ДМИТРИЙ БУГРОВ

первый проректор УрФУ, президент Уральской ассоциации туризма

член правления Торговопромышленной палаты РФ, президент, председатель правления Уральской торговопромышленной палаты

7 ОЛЕГ ТРУСКОВ

директор стоматологической клиники «Континент-дент», врач стоматолог-имплантолог, помощник Уполномоченного по правам человека в Свердловской области

ЕЛЕНА АРТЮХ

уполномоченный по защите прав предпринимателей в Свердловской области

ВАСИЛИЙ ШИЛКОВ

управляющий Банка Feedom Finance в Екатеринбурге

ДАНИИЛ МАЗУРОВСКИЙ

руководитель представительства Агентства стратегических инициатив (АСИ)

МИХАИЛ ЧЕРЕПАНОВ

вице-президент Регионального объединения работодателей Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей, член СД ФК «Урал», регионального оргкомитета по проведению ЧМ-2018 по футболу. Член Попечительского совета Благотворительного фонда «Синара»

АЛЕКСАНДР ЦЫГАНКОВ

ДМИТРИЙ НЕФЕДОВ генеральный директор ООО «УМК»

РАДИК АХМЕТШИН

уполномоченный Торгового представительства Республики Казахстан по Свердловской области

директор Уральского филиала НАУФОР (Национальной ассоциации участников фондового рынка)

ТАТЬЯНА ДЕМЕНОК

АЛЕКСАНДР ЛОЩЕНКО

президент Российской гильдии риелторов

президент Союза предприятий стройиндустрии Свердловской области

ДЕЛОВОЙ КАЛЕНД АРЬ

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

Бизнес-мероприятия Журнал National Business представляет подборку ближайших бизнес-мероприятий, которые пройдут как на российских, так и на зарубежных деловых площадках.

август

9–12 ЧЕТВЕРГ– ВОСКРЕСЕНЬЕ

август

ЧЕТВЕРГ

август

20–21 ПОНЕДЕЛЬНИК– ВТОРНИК

август

21–22 ВТОРНИК–СРЕДА

август

21–26 ВТОРНИК– ВОСКРЕСЕНЬЕ

Международная выставка «Иппосфера 2018», КВЦ Экспофорум, Санкт-Петербург Профессиональный форум коннозаводчиков, владельцев племенных лошадей и представителей конной индустрии. Удобная площадка для обмена опытом и обсуждения новейших тенденций отрасли. Проект активно поддерживают ВНИИ коневодства, Ассоциации коннозаводчиков и любителей лошадей, конные клубы Санкт-Петербурга. http://horses.expoforum.ru/ Конференция «Эффективное управление финансами в холдингах 2018», Москва Работа в группе компаний имеет свои важные особенности, которые необходимо учитывать финансовым руководителям и топ-менеджменту. Это и финансовые взаимоотношения с дочерними и зависимыми компаниями, и структура управления компаний, вопросы налогового планирования, централизации функций, внутреннего контроля, интеграции бизнеса в группу, - об этом и многом другом и пойдет речь на конференции. www.cfo-russia.ru

CITEXPO 2018, Шанхай, Китай, Shanghai World Expo Ehibition and Convention Center Международная выставка шин. Шины от производителей, дилеров, продавцов. На выставке будут представлены шины, колеса / диски для различных средств транспорта, оборудование для ремонта машин, производство шин, восстановление протектора и многое другое. http://www.citexpo.com.cn Международная агропромышленная выставка-ярмарка «Агрорусь 2018», КВЦ Экспофорум Санкт-Петербург Выставка «АГРОРУСЬ» – крупнейшая выставочная площадка России для демонстрации возможностей малых форм хозяйствования АПК, обмена опытом и обсуждения перспектив развития отрасли. «АГРОРУСЬ» служит отличной платформой для демонстрации хода реализации Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013–2020 годы. http://agrorus.expoforum.ru/ Международный военно-технический форум «АРМИЯ-2018», г. Кубинка, Московская обл., Конгрессно-выставочный центр «Патриот» Экспозиция и деловая программа призваны придать дополнительный импульс в формировании новых взглядов в области информационных технологий, организационных решений, направленных на дальнейшее совершенствование системы межведомственного информационного взаимодействия. http://www.securityweekrussia.ru

август

21–26 ВТОРНИК– ВОСКРЕСЕНЬЕ

август

22–24 СРЕДА–ПЯТНИЦА

август

ЧЕТВЕРГ

Фестиваль TRUCK FEST, Новосибирск Экспоцентр (Новосибирск, Россия) Фестиваль TRUCK FEST – начало популяризации культуры грузового транспорта в России, площадка для представителей транспортных компаний, автомобильных брендов, профессиональных сообществ дальнобойщиков и любых смежных сфер. Мероприятие состоит из трех частей: выставочной, деловой и развлекательной. http://truckfest.ru/ Сибирский образовательный форум МВДЦ «Сибирь», Красноярск Сюда приезжают производители учебного оборудования и мебели, разработчики и последователи образовательных технологий и систем, издательства обучающей литературы и другие, большое количество заинтересованных руководителей образовательных учреждений, которые хотят познакомиться с новыми методиками. expotrade.ru

Деловой завтрак «Битва за эффективность: диалог на высшем уровне», Москва Современный финансовый директор должен отслеживать ключевые макроэкономические тенденции и изменения законодательства, следить за лучшими мировыми практиками в управлении финансами и находить новые инструменты для развития бизнеса. Эти другие вопросы будут обсуждаться в рамках делового завтрака. www.cfo-russia.ru

27–30

Международная специализированная выставка MIMS Automechanika Moscow 2018, Москва Экспоцентр на Красной Пресне Событие № 1 в индустрии автозапчастей, автокомпонентов и оборудования для технического обслуживания автомобилей. MIMS Automechanika Moscow возможность представить свою продукцию и услуги внушительному числу потенциальных покупателей, установить контакты с представителями компаний по производству, ремонту и обслуживанию автомобилей, а также предприятий оптовой и розничной торговли автокомпонентами. http://www.mims.ru

август

Международная выставка тканей и текстильных материалов «ИНТЕРТКАНЬ-2018», Москва «Экспоцентр» Красная Пресня (Пав. № 3)

август

ПОНЕДЕЛЬНИК– ЧЕТВЕРГ

27–30 ПОНЕДЕЛЬНИК– ЧЕТВЕРГ

Эффективная бизнес-площадка для оперативного продвижения качественной и безопасной продукции текстильной промышленности среди российских производителей одежды, домашнего текстиля, трикотажа и изделий специального назначения, а также представителей оптовых компаний и государственных структур. http://intertkan.ru/

авг.-сен.

Международная выставка потребительской электроники и бытовых электроприборов IFA Berlin 2018, Германия, Берлин Berlin Expo Center City (Messe Berlin)

31–05 ПЯТНИЦА– СУББОТА

Событие года для всех, кто использует развлекательную электронику и информационную и коммуникационную технику IFA еще и грандиозная развлекательная программа с участием выдающихся спортсменов, мировых звезд шоу-бизнеса, «звездных поваров» на кулинарных шоу. b2b.ifa-berlin.com

НОВОСТИ

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

ТЭК СЕВЕР-ЮГ СООТВЕТСТВУЕТ МИРОВЫМ СТАНДАРТАМ В ОБЛАСТИ ГРУЗОВЫХ АВИАПЕРЕВОЗОК Компания ТЭК Север-Юг получила аккредитацию в качестве грузового агента ИАТА (Международной ассоциации воздушного транспорта). Статус грузового агента ИАТА говорит о стабильном развитии компании, соответствии мировым стандартам в области грузовых авиаперевозок, профессионализме специалистов и высоком уровне доверия со стороны авиаперевозчиков-членов ИАТА (280 авиакомпаний более чем в 119 странах). Профессионализм сотрудников ТЭК Север-Юг подкреплен соответствующими сертификатами ИАТА международного образца (Cargo Introductory Course, Dangerous Goods Regulations – Recurrent, Live Animals Regulations). ТЭК Север-Юг также является действительным участником Международной ассоциации World Cargo Alliance, Inc. (MemberID: 71938 с 2011 года), что гарантирует эффективное и оперативное сотрудничество с проверенными партнерами и агентами по всему миру и является гарантией надежности доставки груза всеми видами транспорта. На сегодняшний день WСА объединяет более 1000 независимых международных экспедиторских компаний более чем в 160 странах мира. Большой опыт в сфере грузовых перевозок, высококвалифицированный персонал и разветвленная партнёрская сеть за рубежом позволяют ТЭК Север-Юг предоставлять качественный сервис и минимизировать затраты клиентов на оформление и доставку груза.

СПРАВКА Международная ассоциация воздушного транспорта (ИАТА) – основной механизм для сотрудничества между авиакомпаниями в продвижении безопасных, надежных и экономичных воздушных перевозок – в интересах потребителей в мире.

ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЕ ДЛЯ КАРЬЕРНОГО РОСТА

В начале 2016 года компания HeadHunter совместно с университетом интернет-профессий «Нетология» запустили образовательный проект «Академия» HeadHunter. «Академия» предлагает слушателям более 160 курсов по маркетингу, менеджменту, управлению проектами, созданию стартапов, личной эффективности, e-commerce и другим темам. Учиться можно в любое удобное время и практически с любого устройства: компьютера, ноутбука, планшета, смартфона. Каждый курс в «Академии» состоит, как правило, из 7-10 видеоуроков и финального тестирования. Электронный сертификат об успешном прохождении курса «Академии» можно прикрепить к резюме. В рамках проекта пользователи получают ценные практические знания от ведущих экспертов рынка и выполняют задания на отработку полученных навыков. Попробуйте и оцените качество современного, ориентированного на практическое применение обучения. Добро пожаловать в «Академию» Хэдхантер. Ссылка доступна с главной страницы сайта hh.ru!

ТЭК Север-Юг занимается организацией международных и внутренних перевозок грузов авиационным, автомобильным, железнодорожным и морским видом транспорта, и предоставляет весь спектр качественных транспортно-экспедиционных услуг, от страховки груза до доставки на склад грузополучателя клиентам из разных стран мира – России, государств СНГ, Европы, Средней, Юго-Восточной и Центральной Азии, Северной и Южной Америки, Африки, Австралии.

«АЭРОФЛОТ» ПОЛУЧИЛ 44-Й РОССИЙСКИЙ САМОЛЕТ SUKHOI SUPERJET 100

«Аэрофлот» пополнил парк 44-м самолетом Sukhoi Superjet 100 (SSJ100), сообщили в авиакомпании. Российский авиалайнер Sukhoi Superjet 100 имеет двухклассную компоновку: 12 кресел в салоне класса бизнес и 75 в салоне эконом. Новый SSJ100 начнет выполнять полеты в ближайшие недели, отметили в компании. «Аэрофлот» на сегодняшний день является крупнейшим эксплуатантом Sukhoi Superjet 100. В ближайшее время авиакомпания планирует пополнить свой авиапарк еще шестью новыми SSJ100, таким образом, общее число современных отечественных авиалайнеров в парке «Аэрофлота» будет достигать пятидесяти.

11 ДВОЙНАЯ ПОБЕДА

Церемония вручения ежегодной региональной премии Союза промышленников и предпри-нимателей и Уральской торгово-промышленной палаты (УТПП) – «Премии №1», а также церемония вручения почетных дипломов имени Анатолия Мехренцева лучшим представителям бизнес-сообщества прошли 29 мая на торжественном приеме губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева в честь Дня российского предпринимательства. «Сегодня мы чествуем и благодарим вас за то, что свой предпринимательский талант вы обратили на благо России, на благо Свердловской области. Уверен, что и впредь наша плодотворная работа и конструктивное сотрудничество будут способствовать развитию уральской экономики, повышению качества жизни и продвижению Свердловской области в тройку российских регионов-лидеров экономического развития», – обратился Евгений Куйвашев к собравшимся. Почетными дипломами имени Анатолия Мехренцева сегодня были отмечены лучшие представители директорского корпуса Свердловской области – за эффективное руководство, инновационное и технологическое развитие предприятий, высокую социальную ответственность. Награду из рук губернатора Евгения Куйвашева получил и директор Института реакторных материалов Дмитрий Марков. Особо приятно, что Институт реакторных материалов в 2018 году стал еще и обладателем «Премии №1». Символ премии – Царевну Лебедь, отлитую на Урале, – директору предприятия Дмитрию Маркову вручили Дмитрий Пумпянский, президент УТПП Андрей Беседин и управляющий партнер Уральского регионального центра КПМГ (генерального партнера проекта) Нодирбек Вахидов. По словам президента Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей Дмитрия Пумпянского, наш регион – это не только кладезь талантливых людей и территория с мощной и развитой промышленностью. «Свердловская область – регион, где установились уникально образцовые отношения между бизнесом и властью. Мы находимся в постоянном диалоге, нас слышат, с нами работают, внимательно относятся к инициативам всех бизнес-организаций, и это дает результаты», – сказал он. Напомним, организаторами было принято решение о том, что ежегодную региональную бизнес-премию промышленников и предпринимателей в 2018 году получит только один прорывной инновационный проект. В шорт-листе было четыре компании: IT-компания Artsofte, Институт реакторных материалов, производители моющих средств и реагентов «НПО Био-МикроГели», а также Уральский завод гражданской авиации.

Центр иностранных языков Фьюче Фёст

ОБУЧЕНИЕ ИНОСТРАННЫМ ЯЗЫКАМ

СНИМАЕМ ЯЗЫКОВЫЕ БАРЬЕРЫ!

С использованием материалов пресс-службы Губернатора Свердловской области

Стоимость 1 месяца - от 2000 рублей Для корпоративных клиентов стоимость от 720 рублей за группу.

УСПЕШНО РАБОТАЕМ С 1999 ГОДА! Центр иностранных языков «Фьюче Фёст»:

ул. Малышева, 134, тел. 359-29-99 ул. Стачек, 18, тел. 266-36-10 ул. Союзная, 8 тел. 216-79-09 Краснолесья, 97 тел. 205-99-55 www.фьючефест.рф (online-тестирование) e-mail: ffirst@online.ru

Лицензия 66 № 001233 от 29 июня 2011 г выдана Министерством общего и профессионального образования Свердловской области

ПЕРСОНА

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

Золотое правило

«Фаберже» Рано или поздно каждый из нас задумывается о своем здоровье, и тогда встает вопрос о том, как не ошибиться с выбором доктора. Какую школу требуется пройти стоматологу, чтобы начать работать «на уровне», мы обсудили с учредителями Клиники эстетической стоматологии «Фаберже», практикующими врачами Дмитрием и Людмилой Ведерниковыми. Дмитрий, как вы поняли, что ваша судьба – это загадочный мир зубных паст, щеток, бормашин, стоматологических кресел и ослепительных улыбок пациентов? У меня всё просто. Родители не оставили мне выбора. Я с детства знал, что буду стоматологом. Потому что мама и папа когда-то выбрали для себя именно эту профессию, а мне захотелось продолжить профессиональную династию Ведерниковых. До сих пор помню запах гвоздичного масла от маминого халата… У меня медицина и уж тем более стоматология никогда не вызывала чувство страха – прочная ассоциация с родителями позволила мне впитать любовь к делу всей моей жизни. Мне посчастливилось получить свои базовые знания в Уральском государственном медицинском институте, стоматологический факультет которого является одним из сильнейших в стране. Этот институт сыграл в моей жизни важную роль, ведь именно в его стенах я познакомился со своей будущей женой Людмилой.

Стоит ли говорить, что нам было бы приятно, если бы наши дети стали последователями семейного дела? К нашей обоюдной радости, двое из четырех наших детей решили повторить наш путь.

А что привело в профессию вас, Людмила? У меня тоже всё предельно просто: я выросла в маленьком городе, где была очень красивая и уютная стоматологическая клиника с множеством интересных книг, картинок на стенах, игрушек и чудесный детский доктор с внушающими доверие глазами. Я обожала это место всей своей детской душой, именно по этой причине с детства мечтала стать стоматологом. Родители с готовностью поддержали мой выбор.

Что должно произойти в жизни врача, чтобы из наемного работника он трансформировался в работодателя? Долгие годы мы работали в различных медицинских учреждениях Свердловской области: как в муниципальных, так и в частных. В какой-то момент жизни к нам пришло внутреннее осознание того, что развиваться в стенах учреждения под руководством своего работодателя больше нельзя – некуда расти. Вместе с супругой, самым

МЫ СОЗДАЛИ ПЛОЩАДКУ, ГДЕ ПРАВЯТ БАЛ НЕ ДЕНЬГИ, А ЧЕСТНОЕ И ДОБРОЖЕЛАТЕЛЬНОЕ ОТНОШЕНИЕ К ЧЕЛОВЕКУ, НЕЗАВИСИМО ОТ ЕГО ПОЛА, ВОЗРАСТА И СОЦИАЛЬНОГО СТАТУСА. ТАК ПОЯВИЛАСЬ НАША КЛИНИКА – БИЗНЕС «С ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ ЛИЦОМ». ДУМАЮ, ЗА ЧЕТЫРЕ ГОДА СУЩЕСТВОВАНИЯ «ФАБЕРЖЕ» НАМ УДАЛОСЬ ЭТОГО ДОСТИЧЬ

дорогим для меня человеком, мы решили уйти в свободное плавание. Мы создали площадку, где правят бал не деньги, а честное и доброжелательное отношение к человеку, независимо от его пола, возраста и социального статуса. Так появилась наша клиника – бизнес «с человеческим лицом». Думаю, за четыре года существования «Фаберже» нам удалось этого достичь. Сегодня многие боятся доверять врачу из системы частной медицины. Люди думают: а вдруг он купил диплом или попал туда по связям? Как вы отбираете специалистов, которые будут работать в «Фаберже»? С первых дней существования клиники «Фаберже» мы взяли курс на самое современное оснащение и обучение команды наших докторов. Разумеется, всегда есть риск вырастить специалиста, обучить его всему, что знаешь сам и даже больше, и в итоге потерять его навсегда. Но иначе мы не могли. Команда врачей должна быть сплоченной, мощной, понимающей друг друга с полуслова, работающей и мыслящей в унисон. На сегодня в клинике действуют восемь лечебно-диагностических кабинетов, где наши врачи оказывают пациентам весь спектр стоматологической помощи на уровне мировых стандартов. Работа с каждым пациентом начинается с консультативного приема сразу пяти высококвалифицированных докторов нашей команды. Пациенту они предлагают несколько возможных планов лечения, чтобы у него был выбор, составляют календарный и финансовый планы. Диагностика включает осмотр с помощью

Дмитрий Георгиевич ВЕДЕРНИКОВ, управляющий Клиники эстетической стоматологии «Фаберже» Людмила Викторовна Ведерникова, учредитель Клиники эстетической стоматологии «Фаберже»

ПЕРСОНА

СЛЕДУЯ НАШЕМУ «ЗОЛОТОМУ ПРАВИЛУ «ФАБЕРЖЕ» ИНДИВИДУАЛЬНОГО ПОДХОДА К КАЖДОМУ ПАЦИЕНТУ, ЗА ГОДЫ СУЩЕСТВОВАНИЯ КЛИНИКИ ИЗ НИХ СО МНОГИМИ СТАЛИ ЛУЧШИМИ ДРУЗЬЯМИ, И ТЕПЕРЬ ОНИ СОВЕТУЮТ НАС ЗНАКОМЫМ, ПРИВОДЯТ СВОИХ ДЕТЕЙ И РОДИТЕЛЕЙ. БЛАГОДАРЯ ЭТОМУ МЫ МОЖЕМ СМЕЛО НАЗВАТЬ «ФАБЕРЖЕ» СЕМЕЙНОЙ КЛИНИКОЙ И ОЧЕНЬ ГОРДИМСЯ ЭТИМ

дентального микроскопа, компьютерную томографию и фотопланирование с применением цифровых технологий, что позволяет пациенту увидеть будущий результат до начала лечения. Только после согласования всех мельчайших деталей можно приступать к реализации плана. Гарантией его успеха является Команда опытных докторов, включая гигиенистов, терапевтов, ортопедов, ортодонтов, пародонтологов и хирургов, и наличие оборудования последнего поколения. Когда открывали клинику, мы сразу делали ставку на цифровое оборудование. Клиника «Фаберже» располагает компьютерным 3D-томографом, оборудованием для проведения плазмолифтинга, имплантации, костной пластики, стоматологическим операционным микроскопом, стоматологическим лазером и внутриротовым сканером, что позволяет лечить наших пациентов на высшем уровне. Особое внимание мы уделяем оказанию помощи нашим самым маленьким пациентам. Для них в клинике выделен целый этаж с двумя стоматологическими кабинетами и уютной зоной ожидания, где они могут расслабиться и избавиться от страха перед приемом врача за просмотром любимых мультфильмов. Каждый прием заканчивается вручением малышам заслуженного подарка, поэтому на последующие приемы стоматолога они приходят с большим удовольствием. Часто ли пациенты сейчас приходят не за медицинской помощью, а за услугой, уверенные, что достаточно

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

ПЕРСОНА

МЫ СТРЕМИМСЯ К СОЗДАНИЮ ЧИСТОГО ДЕНТАЛЬНОГО ОФИСА БЕЗ ЛИТЕЙНЫХ УСТАНОВОК, ГИПСА, СВАРКИ, ВОСКА. МЫ СРАЗУ СДЕЛАЛИ СТАВКУ НА ЦИФРОВОЕ ОБОРУДОВАНИЕ – ПОСТОЯННО СЛЕДИМ ЗА НОВИНКАМИ В СФЕРЕ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ ДЕВАЙСОВ И БУДЕМ ЭТО ДЕЛАТЬ В БЛИЖАЙШЕМ БУДУЩЕМ

заплатить, и идеальное состояние рта гарантировано? Были случаи, когда пациент просил «поставить ему зуб слева», притом, что состояние остальных зубов требовало экстренного врачебного вмешательства. Пациент стоял на своем, и нам не оставалось ничего иного, кроме как отказать в имплантации и рекомендовать пройти комплексное лечение. Хотя, признаюсь, было бы проще удовлетворить желание пациента – клиника не потеряла бы клиента, заработала на дентальной имплантации, за что доктору была бы поставлена «галочка» за работу. Но это служебное преступление! Мои коллеги из других клиник рассказывают, что им часто звонят с вопросом: «Вы имплантаты ставите?», доктора отвечают утвердительно. Тогда пациент записывается к хирургу на установку, приходит в назначенное время – и всё, работа сделана. Мы никогда не запишем пациента на имплантацию сходу, без дополнительных исследований и консультаций с узкими специалистами. Что отличает, на ваш взгляд, вашу клинику от десятков других стоматологических проектов? Одним из важнейших отличий клиники «Фаберже» от так называемых конкурентов является сплоченный костяк врачей-кураторов, которые работают вместе более 12 лет. В нашей клинике мы сделали упор именно на последний этап лечения – эстетическое протезирование: люди приходят к нам не только за пломбой или коронкой, но и за красотой, которую мы с удовольствием им дарим. На сегодня пациентами клиники являются более четырех тысяч человек, которые доверяют нам здоровье своих родных и близких.

ПЕРСОНА

Людмила, поделитесь, пожалуйста, с читателями вашими ближайшими и отдаленными планами: как вы видите развитие вашего бизнеса? Уровень технологичности в стоматологии несравнимо поднялся, всё идет к тому, что некоторые профессии, требующие ручного труда, мы скоро не увидим. Для нас это на самом деле хорошо – весь производственный процесс мы можем замкнуть в пределах клиники, не прибегая к помощи сторонних лабораторий. Мы стремимся к созданию чистого дентального офиса без литейных установок, гипса, сварки, воска. Мы сразу сделали ставку на цифровое оборудование – постоянно следим за новинками в сфере стоматологических девайсов и будем это делать в ближайшем будущем.

ИЮЛЬ 2018

На врача учиться долго и дорого, поэтому в профессии нет случайных людей – это истинное призвание. Самый навороченный цифровой механизм не заменит руки доктора и его сердце, поэтому в наши планы входит открытие новой операционной со стационарной помощью, где можно производить операции под наркозом и где пациенты будут находиться под наблюдением лечащего врача некоторое время после операции. Таким образом, следуя нашему «золотому правилу «Фаберже» индивидуального подхода к каждому пациенту, за годы существования клиники со многими из них мы стали лучшими друзьями, и теперь они советуют нас знакомым, приводят своих детей и родителей. Благодаря этому мы можем смело назвать «Фаберже» семейной клиникой и очень гордимся этим.

ЕКАТЕРИНБУРГ

г. Екатеринбург ул. Радищева, 31 (вход с ул. Хохрякова) тел.: 8 /343/ 385-75-65 fabergedent.ru

ФИНАНСЫ

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

ГЛАВНЫЕ ИТОГИ ПЕТЕРБУРГСКОГО ФОРУМА Петербургский международный экономический форум 2018-го, возможно, стал самым ожидаемым за последние годы. Представители нового кабинета министров обозначили контуры экономической политики на ближайшие шесть лет.

Сохранять или тратить

Налоговая система останется стабильной, пусть и с «донастройками», а пенсии будут накапливаться в частных фондах. При этом на пути к росту ВВП по-прежнему стоят санкции. Россия выступает противником торгового протекционизма, а Китай совершенно не заинтересован в торговых войнах. МВФ призывает мировое сообщество пересмотреть ограничительную практику последних лет. RT собрал самые важные и громкие заявления участников форума.

ПРЕНЕБРЕЖЕНИЕ ПРАВОВЫМИ НОРМАМИ, СРЫВ ДЕЙСТВУЮЩИХ ДОГОВОРЕННОСТЕЙ, А ТАКЖЕ ПОТЕРЯ ДОВЕРИЯ МЕЖДУ ПАРТНЕРАМИ СПОСОБНЫ ПРИВЕСТИ К СИСТЕМНОМУ КРИЗИСУ, С КОТОРЫМ МИР ЕЩЕ НЕ СТАЛКИВАЛСЯ. И ДАВНО УЖЕ НЕ СТАЛКИВАЛСЯ: ОН ЗАТРОНЕТ ВСЕХ БЕЗ ИСКЛЮЧЕНИЯ

Главным событием первого дня форума стала сессия с участием главы МВФ Кристин Лагард первого зампреда правительства – министра финансов Антона Силуанова, а также главы Минэкономразвития Максима Орешкина, председателя Центробанка Эльвиры Набиуллиной и нового главы Счётной палаты – Алексея Кудрина. Участники дискуссии пытались понять, как Россия может достичь темпов роста ВВП в 3,5% на ближайшие шесть лет. Камнем преткновения стал вопрос, стоит ли увеличивать государственный долг. Алексей Кудрин призывал правительство инвестировать активнее: увеличивать приток средств в образование, здравоохранение и инфраструктуру.

19 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ САНКЦИЙ В ЦЕЛЯХ СОЗДАНИЯ КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА В РЕАЛЬНЫХ ОТРАСЛЯХ ЭКОНОМИКИ – ОБЫЧНОЕ ЯВЛЕНИЕ. ПРИ ЭТОМ ТАКИЕ ДЕЙСТВИЯ, ПО МНЕНИЮ ИХ БЕЗОТВЕТСТВЕННЫХ ИНИЦИАТОРОВ, НЕ НУЖДАЮТСЯ В КАКИХ-ЛИБО АРГУМЕНТАХ ДЛЯ ОБОСНОВАНИЯ. США ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНО ПРОВОДИЛИ ПОЛИТИКУ НЕПРИНЯТИЯ МЕЖДУНАРОДНЫХ ДОГОВОРОВ, КОТОРЫЕ ПОЗВОЛИЛИ БЫ ОСПАРИВАТЬ ИХ ДЕЙСТВИЯ НА ГЛОБАЛЬНЫХ ПЛОЩАДКАХ. СУДЕБНАЯ ЗАЩИТА И СПРАВЕДЛИВЫЙ РЫНОЧНЫЙ АРБИТРАЖ ИСКЛЮЧАЮТСЯ

По мнению главы Счетной палаты, сейчас для этого очень удобный момент: цены на нефть вновь демонстрируют восстановительный рост. В таких условиях низкий госдолг может стать источником ресурсов для экономического рывка, уверен федеральный аудитор. Однако Антон Силуанов традиционно выступает за консервативную и осторожную политику. Нефтяные сверхдоходы следует копить, а инвестировать необходимо продуманно и осторожно, причем преимущественно в инфраструктурные проекты, которые с высокой долей вероятности обеспечат необходимый экономический рост. Эльвира Набиуллина подчеркнула, что банковский сектор готов вкладываться в рост российской экономики. Глава ЦБ призвала правительство поскорее определиться с целями для госинвестиций. «С точки зрения капитала и ликвидности банковская система готова финансировать экономику. Капитала достаточно, в процессе оздоровления банковской системы он стал менее «нарисованным», – заявила глава ЦБ. Антон Силуанов заверил, что налоговая нагрузка в стране в ближайшее время останется прежней. Однако не исключил «донастройку» фискальных параметров.

Тигр готовится к прыжку

На второй день форума пришелся пик деловой активности. Так, Алексей Кудрин назвал российское правительство тигром, готовящимся к прыжку. «Мы в ближайшее время узнаем про самые прорывные, продвинутые реформы», – заявил глава Счётной палаты. Впрочем, в отличие от прошлогоднего ПМЭФ, бизнес-элита максимально сохраняла дистанцию в кулуарах форума. «У меня лично всё хорошо, мы ожидаем рост портфеля Тинькофф Банка более чем на 40% по итогам 2017 года, под санкции не попали, и эти вопросы – совершенно не моя тема», – рассказал глава совета директоров Тинькофф Банка Олег Тиньков. Бизнесмен Александр Лебедев напомнил, что санкции позитивно отразились на некоторых отраслях российской экономики, в частности на сельском хозяйстве. «На Западе есть некоторая паранойя в отношении России и россиян, совершенно абсурдная. На мой взгляд, текущая политика Трампа становится контрпродуктивной: в случае с Китаем у США

получилось добиться своей выгоды. Возможно, получится добиться желаемого в случае с Северной Кореей. Однако, на мой взгляд, американцы зря вышли из режима договорённостей с Ираном – на эту страну было оказано максимальное давление. Иран выполняет свои договорённости. Зачем ужесточать режим на ровном месте?» – сказал Александр Лебедев.

В ожидании ценовых рекордов

Глава «Роснефти» Игорь Сечин в выступлении на форуме выразил серьезную обеспокоенность санкционной политикой США. Он напомнил, что спрос на углеводороды к 2040 году в мире будет выше, при этом объем выбывающих мощностей составит около 40 млн баррелей нефти ежегодно. Однако мировой энергетический рынок становится непредсказуемым из-за протекционистской политики Соединённых Штатов. «Использование санкций в целях создания конкурентного преимущества в реальных отраслях экономики становится обычным явлением. При этом такие действия, по мнению их

ИННОВАЦИОННАЯ МЕДИЦИНА XXI ВЕКА

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ИМПЛАНТАЦИИ ДОКТОРА ТРУСКОВА

Мы заинтересованы в том, чтобы качественная имплантация зубов была доступна как можно большему числу людей, независимо от их достатка и возраста. Материал этой статьи выстроен в форме вопросов, заданных реальными пациентами клиники «Континент-дент» на консультациях у доктора Трускова Олега Юрьевича.

Олег Трусков, врач-имплантолог стоматологической клиники «Континент-дент» продумала всё: 3D-диагностику и планирование в специальной компьютерной программе, благодаря которой имплантат можно установить без разреза, и последующее протезирование конструкциями, выполненными на высокоточном оборудовании заводов Nobel Biocare. Но прогресс не стоит на месте. Теперь и многие другие производители стали выпускать достойные имплантологические системы, которые по ряду параметров имеют даже преимущества. На сегодня некоторые линейки израильских имплантатов Adin и Hitec, а также корейских Osstem, на мой взгляд, стоят в одном ряду с Нобелем по своим характеристикам, но значительно выигрывают в цене.

0 Бывает ли, что имплантаты не приживаются?

Не бывает осложнений только у тех стоматологов, которые ничего не делают. Но в современной дентальной имплантации это скорее исключение, которое происходит по веским индивидуальным причинам, зависящим как от врача, так и от пациента. Такие случаи очень редки. Вероятность того, что На какой срок устанавливаются имплантаты? На сегодня все производители имплантатов говорят о по- имплантат не «приживётся», меньше 1%. Причём «потеря» жизненной гарантии на свою продукцию. Это означает, что или отторжение имплантата может произойти на любом этаимплантат не сломается, а если это произойдёт, то производи- пе – как в течение нескольких недель после имплантации, так и спустя много лет. Это может произойти тель бесплатно вам заменит его на новый. из-за неправильных действий хирурга, Но нужно помнить, что имплантаты станВОЗВРАЩАЕМ СЧАСТЬЕ перегрузки имплантата ортопедической дартизированы, а пациенты все разные. УЛЫБАТЬСЯ И УЛУЧШАЕМ конструкцией, несоблюдения пациентом У них разные клинические ситуации, рекомендаций врача, травм челюсти, разное состояние здоровья, условия жизКАЧЕСТВО ВАШЕЙ ЖИЗНИ недостаточной гигиены полости рта или ни и эксплуатации имплантатов. От того, как пациент будет пользоваться пожизненными имплантата- обострения хронических заболеваний. Всё это может прими, зависит, будет ли на самом деле пожизненным их срок во вести к воспалению вокруг имплантата, которое разрушает рту. Ведь можно ехать на самом крутом автомобиле и загнать окружающие его ткани (кость, десну) и называется переимего в кювет. А можно ездить на самой скромной машине и 20 плантитом. Но, повторяю, эти случаи крайне редки. Кроме лет, регулярно проводя техосмотр, меняя жидкости и заливая того, в большинстве случаев переимплантит лечится. Я делаю хорошее топливо. И помните, что по истечении гарантийно- нетравматичную бесшовную имплантацию, поэтому для паго срока на операцию по установке имплантата нужно будет циента извлечение отторгшегося имплантата и замена его на оплатить эту услугу повторно. Ведь доктор произвёл установ- другой происходит практически «незаметно». ку имплантата качественно и произошло это не по его вине.

0 Я прочитал в интернете, что имплантат может 0 Какие имплантаты предлагает ваша клиника? стоить максимум 15 000 рублей. Почему имплантация Почему? стоит в несколько раз дороже?

Я предпочитаю работать с самыми надёжными и качественными имплантатами. Много лет я отдавал предпочтение самой качественной имплантационной системе Nobel Biocare. К тому же Нобель – это действительно система! Компания

Говорить о ценообразовании в данном случае не совсем корректно. Это вопрос, который относится скорее к области маркетинга, нежели медицины. Но нужно понимать, что плата за имплантацию – это не покупка имплантата в коробочке,

21 УСПЕЙТЕ ЗАПИСАТЬСЯ! ТОЛЬКО 9 ИЮЛЯ и 9 АВГУСТА – ДНИ БЕСПЛАТНЫХ КОНСУЛЬТАЦИЙ У ДОКТОРА ТРУСКОВА который может быть лишь сувениром на полке, ведь сам по себе он в кость не установится. Для этого нужен доктор. Доктор, имеющий не только медицинское образование и специальные сертификаты, но и прослушавший немало дополнительных курсов, семинаров и лекций. Доктор, впитавший опыт множества докторов и имеющий уже свой собственный опыт. Хороший врач постоянно вкладывает средства в своё обучение, совершенствует профессиональные навыки. Ведь никто не хочет оказаться в кресле у новичка-хирурга. Все понимают, что качество результата будет разное. Таким образом, всё, что вы платите сверх стоимости самого имплантата – это цена результата: правильно или неправильно будет установлен имплантат, насколько плотный будет контакт с костью, будут ли сформированы мягкие ткани вокруг имплантата. И не забывайте о том, какую ответственность берёт на себя доктор. Ответственность за результат и ваше здоровье.

0 Вы говорите, что проводите имплантацию без разрезов и швов. Как это возможно?

Сначала по данным компьютерно-томографического исследования формируется виртуальная 3D-модель вашей челюсти. Затем в специальной навигационной компьютерной программе в эту 3D-модель виртуально устанавливаются имплантаты, проверяется точность и правильность их позиций, а именно: подбирается диаметр, длина и дизайн имплантатов, направление их установки, точки входа. Под местной анестезией в точно определенном месте и в правильном направлении пилотным сверлом производится тоненькое отверстие, в которое и вкручивается имплантат. В процессе операции обязательно проводится рентген-контроль. Таким образом, благодаря безупречной диагностике и планированию, нет необходимости отслаивать слизистую и обнажать кость. А если нет раневой поверхности, то не будет боли, синяков и отёков после операции.

0 Зачем нужен такой дорогой диагностический этап перед имплантацией?

Технология установки имплантатов похожа на строительство дома. Как перед строительством дома ведутся проектно-изыскательские работы и создаётся сам проект, так и перед имплантацией важно изучить кость и всё, что рядом с ней, и после провести планирование, а именно виртуальные подбор и установку имплантата. Важность диагностического этапа сложно преувеличить. Зачем для постройки дома вначале делают проект? Правильно! Чтобы снизить риски! Ведь если всё не рассчитать и не предусмотреть, дом рухнет. Дом – это важно. Но ваше здоровье ещё важней! Особенно если речь

г. Екатеринбург, пр. Ленина, 50-б, 2 этаж, БЦ «Континент» (рядом с киностудией) 8 (343) 272-32-02

идёт о вашей голове. Стоит ли подвергать себя неоправданным рискам? Например, риску повредить стенку гайморовой пазухи, нижнечелюстной нерв или кровеносный сосуд? Или риску выхода имплантата в полость носа, или отторжения? Поэтому для себя я решил, что не хочу рисковать ни здоровьем пациентов, ни своей репутацией, и буду применять все самые новейшие разработки, существующие в мировой стоматологии на сегодня для диагностики и планирования имплантологического лечения.

Мне сказали, что после установки имплантата требуется ежедневное его промывание ирригатором. То есть я в отпуск и в командировку теперь буду ездить с ним?

Если при протезировании на имплантатах используются стандартные абатменты, то вероятность скопления остатков пищи в области присоединения протеза к имплантату очень велика. А значит пользование ирригатором действительно будет необходимо. Имплантация дешевле со стандартными абатментами, но возникает необходимость покупки ирригатора и ежедневные промывания. Я в своей практике предпочитаю использовать индивидуальные абатменты, то

ТОЛЬКО В ИЮЛЕ СКИДКА 25% ПРИ УСТАНОВКЕ 3-х и БОЛЕЕ ИМПЛАНТАТОВ! есть изготовленные для конкретного пациента, и протезы от уровня имплантатов. У таких протезов плотное прилегание к десне и поэтому остатки пищи не проникают к имплантату. Таким пациентам (а их у меня 99%) ирригаторы не требуются. К тому же пациенты, промывая имплантаты дома ирригатором, часто не могут рассчитать давление струи и повреждают десну.

0 Что делать если не хватает объема кости для установки имплантата?

При недостаточном объеме кости есть три возможных решения в зависимости от конкретной ситуации. Первое – это костная пластика: можно предварительно нарастить кость и затем установить имплантат. Для этого существует много способов увеличения кости путём оперативного вмешательства. Есть альтернативный выход из этой ситуации – установка имплантатов компромиссного размера. Современные имплантационные системы позволяют компенсировать отсутствие кости малой длиной и небольшим диаметром. Третье решение покажется кому-то фантастическим, но в своей практике я применяю его уже не первый год и результат всегда 100%-ный. Это выращивание собственной кости челюсти пациента с использованием фрагмента его зуба, подлежащего удалению по медицинским показаниям. В течение 1,5–2 месяцев вырастает достаточное количество кости, и установка имплантата становится возможной.

ФИНАНСЫ

НЕПОНЯТНО, КАКИЕ САНКЦИИ НАЦЕЛЕНЫ НЕПОСРЕДСТВЕННО НА РОССИЙСКИХ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ, А КАКИЕ – НА ИХ ВЛАДЕНИЯ В КОМПАНИИ, НА САМИ КОМПАНИИ ИЛИ КАКИЕ-ТО ХОЛДИНГИ, ВХОДЯЩИЕ В ИХ КОРПОРАТИВНУЮ ИМПЕРИЮ. ЭТО РЕАЛЬНАЯ ПРОБЛЕМА ДОВЕРИЯ, КОТОРОГО НЕ СУЩЕСТВУЕТ, И ЕЁ НЕОБХОДИМО РЕШАТЬ безответственных инициаторов, не нуждаются в каких-либо аргументах для обоснования. Следует отметить, что США последовательно проводили политику непринятия международных договоров, которые позволили бы оспаривать их действия на глобальных площадках. По сути, судебная защита и справедливый рыночный арбитраж исключаются», – заявил Игорь Сечин. По подсчётам «Роснефти», благодаря ослаблению режима санкций в конце 2015 года добыча жидких углеводородов в 2016–2017 годах в Иране выросла

ИЮЛЬ 2018

на треть, достигнув 4,7 млн баррелей в сутки. В сумме с запасами Венесуэлы и России общий объем углеводородов, подвергшихся односторонним ограничениям, составляет около трети мировых запасов нефти. «Это своеобразный негативный рекорд – такого до сих пор не было в истории мирового рынка», – подчеркнул Игорь Сечин. По его мнению, политика санкций и ультиматумов в применении к углеводородам может привести к санкционному «суперциклу». Уже в ближайшей перспективе рынок может достичь новых ценовых рекордов. С оценкой главы «Роснефти» согласны эксперты. В частности, аналитик Merrill Lynch Карен Костанян сообщил, что банк уже пересмотрел свой прогноз по ценам на нефть. В следующем году котировки могут достичь уровня в $90–100 за баррель. Обеспокоенность протекционизмом выразили также глава трейдинговой компании Glencore Айван Глазенберг. «Я считаю, что никто из нас не сможет остаться в стороне, и нам придётся увязнуть в санкциях в ближайшие недели и месяцы», – считает топ-менеджер.

Переосмыслить санкции

Теме протекционизма на глобальных рынках было посвящено ключевое событие форума – пленарная сессия

ЕКАТЕРИНБУРГ

с участием президента России Владимира Путина, президента Франции Эммануэля Макрона, премьер-министра Японии Синдзо Абэ, а также зампредседателя КНР Ван Цишаня и директора-распорядителя Международного валютного фонда Кристин Лагард. «Пренебрежение правовыми нормами, срыв действующих договоренностей, а также потеря доверия между партнерами способны привести к системному кризису, с которым мир еще не сталкивался. И давно уже не сталкивался: он затронет всех без исключения», – заявил Владимир Путин. По мнению главы государства, пока мировой энергетический рынок сбалансирован. Тем не менее борьба за покрытие спроса становится всё острее. Так, 25 мая госсекретарь США Майк Помпео заявил в конгрессе, что страна готова сделать всё возможное для срыва строительства газопровода «Северный поток–2». Однако экс-канцлер ФРГ

САНКЦИИ ПОЗИТИВНО ОТРАЗИЛИСЬ НА НЕКОТОРЫХ ОТРАСЛЯХ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ, В ЧАСТНОСТИ НА СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ

23 Герхард Шрёдер на ПМЭФ заявил, что альтернативы газопроводу у ЕС нет. Выступивший на пленарной сессии зампредседателя КНР Ван Цишань подчеркнул, что Китай не хочет торговой войны с США, так как в ней не будет победителей. В современном мире войны ведутся «с нулевой суммой», заверил Цишань. В свою очередь, глава Международного валютного фонда Кристин Лагард заявила, что санкционный режим как инструмент воздействия необходимо переосмыслить. «Это касается также тех санкций, которые применялись в отношении российских физических лиц. Непонятно, какие санкции нацелены непосредственно на них, а какие – на их владения в компании, на сами компании или какие-то холдинги, входящие в их корпоративную империю. Это реальная проблема доверия, которого не существует, и её необходимо решать», – заключила Лагард. Какие соглашения подписали участники ПМЭФ-2018.

Новый акционер «Магнита»

Еще не завершились первые сессии ПМЭФа, когда ВТБ объявил о продаже части своей доли в «Магните». Госбанк стал крупнейшим акционером ритейлера в этом году, выкупив у его основателя Сергея Галицкого около 29% за 138 млрд руб. Теперь банк продал больше 40% своего пакета, или 11,8% акций ритейлера. Покупателем стала Marathon Group Александра Винокурова, зятя министра Сергея Лаврова. Сумма сделки не раскрывается. Такой пакет на закрытие торгов на Московской бирже 23 мая стоил 62,5 млрд руб. Покупателя кредитовал сам ВТБ.

Завершение налогового манёвра в нефтяной отрасли

После более чем двух лет споров нефтяников и Минфина нефтегазовый налоговый манёвр решено завершить. Так постановил в конце апреля президент России Владимир Путин. Первый вице-премьер и министр финансов Антон Силуанов в Петербурге подтвердил, что реформа завершится. К 2024-му будет обнулена экспортная пошлина на нефть и соразмерно вырастет налог на добычу полезных ископаемых. Чтобы поддержать нефтепереработку и избежать роста цен на бензин, Минфин готов предоставить бизнесу компенсации – отрицатель-

С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ КАПИТАЛА И ЛИКВИДНОСТИ БАНКОВСКАЯ СИСТЕМА ГОТОВА ФИНАНСИРОВАТЬ ЭКОНОМИКУ. КАПИТАЛА ДОСТАТОЧНО, В ПРОЦЕССЕ ОЗДОРОВЛЕНИЯ БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЫ ОН СТАЛ МЕНЕЕ «НАРИСОВАННЫМ» ные акцизы на нефть, а также понизить акцизы на нефтепродукты.

Создание инфраструктурного фонда

В 2019-м в России появится специальный фонд для инфраструктурных инвестиций, объявил в четверг Силуанов. Фонд создается на шесть лет, его размер может превысить 3% ВВП. Деньги планируется занимать, однако, если правительство сможет ускорить экономический рост, то размер госдолга к ВВП не вырастет. Фонд должен стать одним из драйверов экономики. Добиться ускорения роста потребовал Путин в новом майском указе. Там говорится, что Россия до 2024 года должна войти в число пяти крупнейших экономик мира.

Силуанов предложил изъять излишки доходов у Москвы

Силуанов предложил подумать над перераспределением налога на прибыль между регионами, забрав больше у богатых и отдав бедным. На это резко отреагировал мэр Москвы Сергей Собянин. «Отбирать и делить» – не так давно в нашей истории это было чуть ли не национальной идеей. Но с каждым разом в результате такой практики пирог для дележа становился всё меньше», – написал градоначальник на своем сайте.

Фонд плохих долгов вырос вдвое

Примерно 2,1 трлн руб. – такой суммы должен достигнуть к концу 2018 года Фонд плохих долгов, который Центробанк создает на базе санируемого банка «Траст». Совсем недавно, в апреле, регулятор оценивал размер фонда вдвое меньше (1,1 трлн руб.). Новая сумма появилась из-за большего объема передаваемых активов, в том числе непрофильных, пояснил в Петербурге зампред ЦБ Василий Поздышев.

«Согаз» поглотил «ВТБ страхование»

Крупнейший игрок за всю историю российской страховой отрасли появится в результате сделки ВТБ и «Согаза». По соглашению, подписанному на форуме, госбанк продает «Согазу» свой страховой бизнес. В объединенной компании у ВТБ будет 10%. Сумма сделки не раскрывается. Прибыль от нее президент ВТБ Андрей Костин оценил в десятки миллиардов рублей.

Проект «Лукойла» и «Газпрома» на Крайнем Севере

«Лукойл» и «Газпром» договорились создать совместное предприятие для разработки Лаявожского и Ванейвисского месторождений. Они находятся в Ненецком автономном округе, запасы составляют около 300 млрд куб. м газа, сказал президент «Лукойла» Вагит Алекперов. «Лукойл» претендовал на месторождения еще два года назад, но, как и «Роснефть», проиграл на аукционе «Газпрому».

Извинения Грефа

Президент Сбербанка Герман Греф рассказал, что после выхода скандального отчета аналитиков «Сбербанк CIB» о «Газпроме» лично звонил упомянутым в нём людям и извинялся. Конкретно Греф назвал только председателя правления «Газпрома» Алексея Миллера. Но извинения получил и Геннадий Тимченко – он сам рассказал об этом. В отчете «Сбербанк CIB» основными выгодоприобретателями от крупных проектов «Газпрома» были названы подрядчики компании. После выхода отчета его автор Александр Фэк и руководитель аналитического управления Александр Кудрин покинули «Сбербанк CIB». Греф упрекнул Фэка в непрофессионализме. Аналитик с этим не согласен.

Новый проект Total и «Новатэка»

Total договорилась с «Новатэком» о вхождении в проект «Арктик СПГ – 2», который оценивается в $25,5 млрд. Французская компания получит 10% и возможность увеличить долю до 15%. А учитывая, что у Total уже есть около 19% акций «Новатэка», то общая доля Total в проекте будет около 21,5%. «Арктик СПГ – 2» – это второй проект «Новатэка» по производству сжиженного природного газа после «Ямал СПГ». Строительство завода могут начать в 2019 году.

ВЛАСТЬ

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

ПРИВЕТСТВИЕ ГУБЕРНАТОРА СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ ЕВГЕНИЯ КУЙВАШЕВА УЧАСТНИКАМ И ГОСТЯМ МЕЖДУНАРОДНОГО ФОРУМА «ИННОПРОМ – 2018» В ЖУРНАЛ NATIONAL BUSINESS

ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ! Уважаемые участники и гости Международной промышленной выставки «ИННОПРОМ» и Пятого Российско-Китайского ЭКСПО! Приветствую вас на уральской земле, поздравляю с началом работы крупнейших выставочно-дискуссионных форумов. Наш «ИННОПРОМ» – центр притяжения ведущих экспертов промышленности, представителей деловых кругов, крупных концернов и холдингов, инвесторов и инноваторов практически со всего земного шара. Выставка стала одним из ярких, узнаваемых брендов Свердловской области. «ИННОПРОМ» повысил и закрепил за Средним Уралом статус региона, нацеленного на опережающее развитие экономики и ускоренное внедрение передовых технологий во все сферы жизни. Мы продолжаем практику проведения выставки в сотрудничестве с другими странами. В 2018 году государством-партнером «ИННОПРОМа» выступает Республика Корея – один из

лидеров инновационного развития экономики среди стран Азиатско-Тихоокеанского региона. Такое сотрудничество позволит наиболее масштабно и комплексно проработать вопросы основной темы выставки – «Цифровое производство». Выбор темы обусловлен, в первую очередь, задачами цифровизации экономики, которые ставит перед нами Президент России Владимир Путин. Это необходимое условие прогресса и качественных преобразований в жизни, сохранения лидерских позиций. Мировые флагманы четвертой промышленной революции имеют возможность представить на «ИННОПРОМе» свои технологические наработки и оборудование, обсудить основные тренды «Индустрии 4.0». Цифровое производство, «умные» машины, робототехника, беспилотная техника и электрический транспорт, технологии для городов – это далеко не полный перечень тем актуальных дискуссий на Международной промышленной выставке в Екатеринбурге. В этом году мы проводим «ИННОПРОМ» совместно с ещё одним важнейшим мероприятием – Пятым Российско-Китайским ЭКСПО. Мы видим в ЭКСПО мощный инструмент для развития стратегического партнерства. Выставка позволяет выстроить прямой диалог с представителями бизнеса, укрепить имеющееся взаимовыгодное сотрудничество и найти новые точки соприкосновения для реализации значимых экономических проектов. Во многом благодаря развитию выставочного движения растет торговое сотрудничество между Свердловской областью и Китайской Народной Республикой. Итоги 2017 показали беспрецедентный рост товарооборота – на 83 процента. При этом экспорт увеличился более чем в 3,3 раза, а импорт – на треть. Наш регион находится на перекрестке главных торговых и логистических путей, на северном маршруте Экономического пояса Шёлкового пути. Поэтому мы заинтересованы как в развитии коммерции, так и в реализации совместных проектов в промышленной и инвестиционной сфере. Цифровизация экономики, гармоничное внедрение самых передовых достижений прогресса в нашу действительность – один из глобальных вызовов современности. Убежден, что Международная промышленная выставка «ИННОПРОМ» и Пятое Российско-Китайское ЭКСПО послужат укреплению международного сотрудничества, выработке решений, способствующих развитию цифрового производства, станут ключевыми площадками для заключения долгосрочных международных контактов. Желаю всем участникам и гостям выставок плодотворной работы, интересных дискуссий, новых идей и свершений, успехов, благополучия и всего самого доброго!

МЕЖДУНАРОДНАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ ВЫСТАВКА 9-12 ИЮЛЯ 2018 ГОДА ЕКАТЕРИНБУРГ, РОССИЯ Традиционно журнал National Business представляет своих партнёров на собственном стенде

ВЛАСТЬ

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

ИНВЕСТОРА ЗДЕСЬ ЖДУТ Свердловская область – это мощный научный, интеллектуальный, культурный центр, занимающий лидирующие позиции во многих отраслях экономики и социальной сферы. Определяют современный облик региона такие отрасли, как металлургия, машиностроение, химическая промышленность, оборонно-промышленный комплекс, энергетика, инновационные производства. Об инвестиционной привлекательности нашего региона рассказывает министр инвестиции и развития Свердловской области Виктория Казакова.

Виктория Казакова, министр инвестиций и развития Свердловской области

Виктория Владимировна, что, на ваш взгляд, привлекает инвесторов в Свердловскую область? Принимая решение о целесообразности вложения денег, инвесторы, в первую очередь, обращают внимание на три составляющих, а именно: надежные гарантии и существующая система господдержки; развитая инвестиционная, инженерная и транспортная инфраструктура; кадровый и научный потенциал региона. Все три составляющие и формируют благоприятный инвестиционный климат Свердловской области. Во-первых, в области сформирована и действует региональная законодательная база в сфере защищенности и поддержки инвесторов, ведется работа по внедрению новых механизмов.

Во-вторых, в регионе создаются такие промышленные площадки, обеспеченные инженерной инфраструктурой, как особая экономическая зона «Титановая долина», для резидентов которой действуют самые привлекательные в России условия налогообложения прибыли среди зон такого типа; три индустриальных парка с государственным участием; девять технопарков. Особое значение уделяем упрощению для предпринимателей процедур техприсоединения к инженерным сетям, сокращению сроков и снижению их стоимости. Немаловажное значение для инвестора играет месторасположение и транспортная доступность. Находясь в центре России, на перекрестке главных торговых и логистических путей, Свердловская область является третьим по величине транспортным узлом страны, одним из лучших в странах СНГ. И, в-третьих, необходимо отметить научный и кадровый потенциал Свердловской области. Здесь мы также зани-

ОЭЗ «ТИТАНОВАЯ ДОЛИНА» • ИНДУСТРИАЛЬНАЯ ПЛОЩАДКА В 300 ГА • РЕЖИМ СВОБОДНОЙ ТАМОЖЕННОЙ ЗОНЫ • 220 КМ ИНЖЕНЕРНЫХ СЕТЕЙ • 26 ОБЪЕКТОВ ИНЖЕНЕРНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ • МОГУТ ОДНОВРЕМЕННО РАБОТАТЬ 15 ЗАВОДОВ маем одно из ведущих мест в России. В Екатеринбурге расположены два крупнейших на Урале и Западной Сибири центра научной активности – Уральское отделение РАН и Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина. Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, направленные

27 на создание технических новшеств, наукоемких технологий и другой инновационной продукции, выполняют более 130 организаций. Также активно поддерживается система подготовки специалистов рабочих специальностей: осуществляется подготовка по 310 основным профессиональным образовательным программам подготовки квалифицированных рабочих, служащих и по 590 программам подготовки специалистов среднего звена. Сегодня Свердловская область – современный центр бизнес-коммуникаций, где Восток встречается с Западом. Екатеринбург – уникальная площадка для ведения переговоров по актуальным международным вопросам. С уверенностью можно сказать, что регион обладает успешным опытом проведения крупных международных мероприятий. Одним из ярчайших примеров является главная промышленная выставка России – «Иннопром». Всем известно, чтосовсем недавно Екатеринбург принимал матчи чемпионата мира по футболу – FIFA-2018. В завершение хочу сказать, что Свердловская область – один из наиболее открытых и готовых к работе с инвесторами регионов Российской Федерации, что подтверждается результатами авторитетных рейтингов: в номинации «Делового гостеприимства» мы заняли второе место и получили однозначную оценку нашей работе с потенциальными инвесторами – «Инвестора здесь ждут»; в национальном рейтинге инвестиционной привлекательности по итогам 2017 года Свердловская область вошла в двадцатку регионов-лидеров; в рейтинге «Эксперт РА» по уровню инвестпотенциала регион занимает 5-е место в России, по рейтингу инвестклимата мы входим в первую группу регионов – 1В (высокий потенциал – умеренный риск). Какие проекты правительство Свердловской области считает приоритетными для инвесторов? На сегодня одним из приоритетных проектов является особая экономическая зона «Титановая долина». В конце прошлого года закончено строительство индустриальной площадки почти в 300 га, начал действовать режим свободной таможенной зоны. За пять лет управляющая компания ОЭЗ построила 220 км инженерных сетей, 26 объектов инженерной инфраструктуры. Сейчас в ОЭЗ в Верхней Салде могут одновременно работать 15 заводов.

ТОСЭР «КРАСНОТУРЬИНСК» • ПОЛНЫЙ КОМПЛЕКС ОБЪЕКТОВ ИНФРАСТРУКТУРЫ ИНДУСТРИАЛЬНОГО ПАРКА «БОГОСЛОВСКИЙ» • ПРОЕКТЫ В ФОРМАТЕ BUILD-TO-SUIT • СТРОИТЕЛЬСТВО «ПОД КЛЮЧ» ПО ДОГОВОРУ ИНВЕСТИРОВАНИЯ • ДОЛГОСРОЧНАЯ АРЕНДА С ПРАВОМ ВЫКУПА • БЕСПЛАТНОЕ ПОДКЛЮЧЕНИЕ К ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКИМ СЕТЯМ ПАРКА • ЛЬГОТНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ ОТ ФОНДА РАЗВИТИЯ МОНОГОРОДОВ • ЛЬГОТНЫЕ ЗАЙМЫ ОТ СВЕРДЛОВСКОГО ОБЛАСТНОГО ФОНДА ПОДДЕРЖКИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА • ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПОМЕЩЕНИЕ В БИЗНЕСИНКУБАТОРЕ • АРЕНДНЫЕ КАНИКУЛЫ • НАЛОГОВЫЕ ЛЬГОТЫ • ВЫГОДНАЯ ЛОГИСТИКА ДЛЯ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ

В июне этого года в «Титановой долине» запустилось промышленное производство – это важный этап для развития проекта. Наличие в региогне области готовой индустриальной площадки такого уровня значительно повышает инвестпривлекательность региона на российском и международном рынке. Например, в мае «Титановая долина» вошла в топ-10 рейтинга инвестпривлекательных индустриальных парков и ОЭЗ в России. Сейчас экономическая эффективность «Титановой долины» составляет 1,8 частных рублей вложенных на 1 государственный рубль. Тем временем резиденты по состоянию на 1 июня вложили почти уже 6 млрд рублей. Таким образом, объем частных инвестиций в «Титановую долину» превысил государственные (всего в развитие ОЭЗ го-

сударство выделило 3,4 млрд рублей) траты уже почти в два раза. На ваш взгляд, потенциал каких промышленных, технологических парков, ТОРов Свердловской области наиболее велик? Всё чаще взгляды инвесторов, которые приняли решение разместить производство в Свердловской области и прорабатывают проекты локализации, обращают внимание на север нашего региона – на территорию опережающего развития «Краснотурьинск». Это первая в Уральском федеральном округе ТОСЭР – экономическая зона с особыми правовыми условиями для бизнеса. Одним из главных итогов 2017 года стало введение в эксплуатацию полного комплекса объектов инфраструктуры главной промышленной площадки ТОРа – индустриального парка «Богословский». Этот индустриальный парк обладает всеми необходимыми энергомощностями и благоустроенной территорией и полностью готов принимать резидентов. Крупные предприятия уже могут выходить на площадку для строительства собственных заводов. Земельный участок для реализации инвестпроекта в «Богословском» уже приобрела компания «ИН Пласт Полимер», которая построит здесь предприятие по выпуску полимерных труб. Кроме того, управляющая компания индустриального парка – Корпорация развития Среднего Урала, дочка правительства Свердловской области, – готова к проектам в формате build-to-suit и может построить производственный объект под конкретного резидента. Есть два варианта: строительство «под ключ» по договору инвестирования и долгосрочная аренда с правом выкупа. Строительство «под ключ» включает в себя проектирование, все строительно-монтажные работы и благоустройство. Компания-резидент оплачивает строительство производства постепенно, по мере выполнения. Юридически это оформляется через договор инвестирования с графиком платежей. Корпорация развития Среднего Урала приобретает «под резидента» земельный участок необходимой площади и по техзаданию возводит производственное помещение со всеми коммуникациями, сдает цех в эксплуатацию, после чего передает его инвестору вместе с земельным участком. При этом стоимость строительства

ВЛАСТЬ

существенно снижается за счет бесплатного подключения к инженерно-техническим сетям парка. Второй вариант – долгосрочная аренда с правом выкупа. Корпорация развития Среднего Урала также строит производственный комплекс по техзаданию резидента, но после ввода в эксплуатацию сдает здание ему в аренду. Таким образом, бизнес начинает работу в новом помещении и вносит арендные платежи на льготных условиях только с начала эксплуатации. Параллельно компания, по сути, в рассрочку выкупает объект равными частями в течение трех лет, оплачивает стоимость его строительства и земли под ним. Важно, что бизнес при этом может привлечь для строительства цехов и выкупа объекта льготное финансирование от Фонда развития моногородов – по ставке 5% годовых на срок до восьми лет. Кроме того, компании могут получить льготные займы от Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства. При этом для компаний-резидентов «Богословского» Корпорация развития Среднего Урала готова выступить поручителем перед Свердловским областным фондом поддержки предпринимательства. Как известно, городской округ Краснотурьинск включён в перечень монопрофильных муниципальных образований. Как создание технопарка влияет на развитие города? Действительно, ТОСЭР «Краснотурьинск» находится в границах заводского моногорода, и это также является преимуществом – здесь живут целые трудовые династии людей инженерных и рабочих профессий. Поэтому инвестор без труда найдет профессиональные кадры. «Богословский» – это не только крупный бизнес, здесь сегодня создаются исключительные механизмы поддержки малого и среднего бизнеса. Помимо бесплатного подключения к сетям, налоговых льгот, финансирования по программе Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства, компании могут получить производственное помещение в бизнес-инкубаторе и арендные каникулы. Первая очередь бизнес-инкубатора уже построена в «Богословском». Это современное модульное здание, которое создает условия для работы нескольких малогабаритных производств. В бизнес-инкубатор уже заехал первый резидент – сервисный центр по ремонту

ИЮЛЬ 2018

ЕЩЕ ОДИН ПЕРСПЕКТИВНЫЙ СЕГМЕНТ – ДЕРЕВОПЕРЕРАБОТКА. В РАДИУСЕ 100–150 КМ ОТ ПЛОЩАДКИ НАХОДЯТСЯ ЛЕСНИЧЕСТВА С РАСЧЕТНОЙ ЛЕСОСЕКОЙ СВЫШЕ 2 МЛН КУБ. М В ГОД

газотурбинных двигателей «КапРемМоторм». Компания работает на обеспечение потребностей нефтегазодобывающего сектора. А совсем скоро в бизнес-инкубаторе откроется производство почвенных кондиционеров и сорбентов «Эко Трейд». Отмечу, что «Богословский» обладает выгодной логистикой для предприятий, ориентированных на нефтегазовую отрасль – находится на севере Свердловской области и имеет прямое автодорожное сообщение с Ханты-Мансийском. Еще один перспективный сегмент – деревопереработка. В радиусе 100–150 км от площадки находятся лесничества с расчетной лесосекой свыше 2 млн куб. м в год. В июле в Краснотурьинске уже будет дан старт деревообрабатывающему производству «ЛесКом Развитие». Это российско-китайское предприятие, где инвестором с китайской выступает мировой лидер в сфере производстве палочек для мороженого – компания из КНР Kingsun Development. «ЛесКом Развитие» – резидент ТОСЭР «Краснотурьинск». Инвестиции в проект оцениваются в 81 миллион рублей. Также на сегодня официальный статус резидента ТОСЭР «Краснотурьинск» уже получил «Богословский кабельный завод», который выпускает кабельно-проводниковую продукцию. До конца 2018 года предприятие планирует существенно расширить производство и запустит новый цех. Отмечу, что оба предприятия в работе будут частично использовать ресурсы и инженерную инфраструктуру, созданную в индустриальном парке «Богословский». Решать все оперативные вопросы резидентов, связанные с подключением к сетям, с функционированием инфраструктурных объектов парка, с получением статуса резидента ТОСЭР «Краснотурьинск» и мер господдержки будет подразделение Корпорации развития

ЕКАТЕРИНБУРГ

Среднего Урала в Краснотурьинске. Сегодня, когда парк полностью обеспечен ресурсами и началась фаза активного взаимодействия с бизнесом, наша задача – эффективно сопровождать проекты. Поэтому мы приняли решение создать в городе представительство Корпорации развития Среднего Урала. Также понимаем, что люди живут не на заводах, они живут в городах. И развивать индустриальный парк, не развивая территорию округа в целом, не имеет смысла. Сегодня уже проделана большая работа по развитию городской среды Краснотурьинска, и она будет продолжаться. Парки, школы, детские сады, посещаемые общественные пространства, инфраструктура для спорта – это важно для местных жителей, и в той же мере важно для инвестора. Сегодня готовится проект строительства в Краснотурьинске школы на условиях государственно-частного партнерства. Безусловно, мегаполисы оттягивают на себя ресурсы – денежные и, главное, человеческие. И без формирования притягательной городской среды в моногороде мы не сможем сохранить здесь человеческий ресурс – активных молодых людей, а значит, и стимулировать экономику. Сегодня мы это хорошо понимаем. Какое значение придает правительство проведению в регионе конгрессно-выставочных мероприятий? Развивать направление конгрессно-выставочной деятельности в регионе на ближайшую перспективу планируем в рамках развития сотрудничества с Ассоциацией «Национальное конгресс-бюро» и Фондом «Росконгресс», соглашения с которыми были подписаны губернатором Свердловской области Евгением Куйвашевым на ПМЭФ-2018. Крупнейшие российские организаторы международных мероприятий будут оказывать содействие в привлечении в регион событий уровня глобального саммита GMIS-2019 (Global Manufacturing and Industrialization Summit) – договоренность о проведении которого в Екатеринбурге в 2019 году является результатом целенаправленной работы Правительства Свердловской области по интеграции Екатеринбурга в международную выставочную повестку и знаковым началом совместной работы с Фондом «Росконгресс». Проведение саммита в Екатеринбурге нашло поддержку у президента Владимира Путина.

ВЛАСТЬ

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

САНКЦИИ ПОДТОЛКНУЛИ К АКТИВНОМУ ПАРТНЕРСТВУ

Страной-партнёром «Иннопром-2018» выбрана Республика Корея. О том, как развивается кооперация с этой страной, как выстраиваются отношения с зарубежными государствами в условиях санкций, рассказывает министр международных и внешнеэкономических связей Свердловской области Василий Козлов. Василий Валерьевич, санкции Запада преследуют цель изолировать Россию от внешнего мира. Что изменилось в разработке и реализации областных внешнеэкономических программ, как это сказалось на работе наших предприятий-участников ВЭД? В политике наложения санкций нет ничего нового, это известный с давних времен инструмент давления на государство, и все стороны прекрасно понимают контрпродуктивность подобных мер. Безусловно, санкции негативно отражаются на бизнесе вовлеченных сторон, возьмите последние совершенно непоследовательные решения Соединенных Штатов, связанные

с заградительными пошлинами на металлы, алюминий, сталь. Вместе с тем бизнес всегда строится на рациональной основе, и он далек от политических разборок. Именно это и подвигает деловых партнеров искать новые формы сотрудничества и находить свои плюсы в создавшейся ситуации. Поскольку мы говорим о глобальном бизнесе, то подобные риски изначально

закладываются в стратегию, в том числе регионального развития. Поэтому мы воспринимаем санкции как данность, и у нас есть готовые инструменты реагирования на ситуацию, в том числе мы можем говорить о географической диверсификации международного сотрудничества. Не могу не сказать, что за последние годы мы не ощутили снижения интереса к Свердловской области со стороны западных компаний. Я бы даже сказал, что количество деловых миссий к нам только увеличилось: за последний год у нас побывали представители самых разных государств, причем даже тех, кого сложно назвать традиционными партнерами Свердловской области, например, Австралии, Литвы, Норвегии. Прошли масштабные бизнес-мероприятия с коллегами из Италии, США, Финляндии, Чехии. Визит на Средний Урал президента Чехии Милоша Земана продемонстрировал высочайший интерес к продолжению диалога. В рамках официальных переговоров зарубежный бизнес открыто заявляет о стремлении к сотрудничеству с Россией. И мы открыты к дальнейшему взаимодействию с нашими партнерами из стран Евросоюза. Примечательно, что именно санкции подтолкнули европейский бизнес к более активному инвестиционному партнерству, созданию совместных предприятий и при этом кардинально усилили восточный вектор в международном сотрудничестве. Например, посол Итальянской Республики в РФ г-н

ГЛАВНАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ ВЫСТАВКА СТРАНЫ «ИННОПРОМ», КОТОРАЯ ЧЕТВЕРТЫЙ РАЗ ПРОХОДИТ С УЧАСТИЕМ МЕЖДУНАРОДНОГО ПАРТНЕРА, ПОЗВОЛИЛА СУЩЕСТВЕННО НЕ ТОЛЬКО АКТИВИЗИРОВАТЬ КОНТАКТЫ С КИТАЕМ, ИНДИЕЙ, ЯПОНИЕЙ, ЮЖНОЙ КОРЕЕЙ, НО И ВЫВЕСТИ ИХ НА СОВЕРШЕННО НОВЫЙ КАЧЕСТВЕННЫЙ УРОВЕНЬ. И ЭТО ТЕНДЕНЦИЯ!

ЗА ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ МЫ НЕ ОЩУТИЛИ СНИЖЕНИЯ ИНТЕРЕСА К СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ СО СТОРОНЫ ЗАПАДНЫХ КОМПАНИЙ. Я БЫ ДАЖЕ СКАЗАЛ, ЧТО КОЛИЧЕСТВО ДЕЛОВЫХ МИССИЙ К НАМ ТОЛЬКО УВЕЛИЧИЛОСЬ: ЗА ПОСЛЕДНИЙ ГОД У НАС ПОБЫВАЛИ ПРЕДСТАВИТЕЛИ САМЫХ РАЗНЫХ ГОСУДАРСТВ, ПРИЧЕМ ДАЖЕ ТЕХ, КОГО СЛОЖНО НАЗВАТЬ ТРАДИЦИОННЫМИ ПАРТНЕРАМИ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ, НАПРИМЕР, АВСТРАЛИИ, ЛИТВЫ, НОРВЕГИИ

Рагальини в рамках форума в Екатеринбурге открыто заявил, что инвестирование в российскую промышленность станет лозунгом итальянских предпринимателей на ближайшую перспективу. При этом главная промышленная выставка страны «Иннопром», которая четвертый раз проходит с участием международного партнера, позволила существенно не только активизировать контакты с Китаем, Индией, Японией, Южной Кореей, но и вывести эти контакты на совершенно новый качественный уровень. И это тенденция!

Теперь относительно областных внешнеэкономических программ. Вся работа региона на международном поле выстаивается в соответствии с внешнеполитическим курсом России, а также решением конкретных социально-экономических задач. Если посмотрите план выездных международных мероприятий, курируемых правительством области, то в нем отчетливо видны наши географические приоритеты, прежде всего, связанные с диверсификацией рынков и продвижением высокотехнологичной продукции за рубеж. В числе наших ключевых задач – укрепление сотрудничества с партнерами из стран Евразийского экономического союза, Содружества независимых государств, а также групп стран ШОС и БРИКС. Перспективной видится межрегиональная кооперация с государствами Ближнего Востока, Южной и Восточной Азии, такими как Индия, Китай, Япония, Вьетнам. В первом полугодии были организованы поездки уральских компаний в Белоруссию, Вьетнам, Узбекистан. Далее запланированы поездки в Казахстан, еще раз в Белоруссию, Республику Корею, Киргизию и другие страны. Это хорошо укладывается в региональную стратегию по развитию международных связей региона, в соответствии с которой к 2030 году Свердловская область сможет увеличить экспорт, в том числе высокотехнологичной продукции, почти в два раза. Таможенная статистика радует. Регион в первом

ВЛАСТЬ

квартале 2018-го увеличил по сравнению с аналогичным периодом прошлого года внешнеторговый оборот на 38,5 процента, а экспорт машиностроительной продукции – в 2,2 раза. Какие меры поддержки Министерство оказывает предприятиям, желающим стать участником ВЭД? Мы хорошо понимаем, что внешнеэкономическая деятельность – один из факторов поступательного развития экономики, а экспортирование – не самый простой вид деятельности. Сегодня перед нами стоит задача не только оказывать содействие экспортоориентированным предприятиям, но и стимулировать желающих стать участниками международного сотрудничества, поскольку это открывает перед бизнесом, прежде всего, малым и средним, большие перспективы инвестиционного развития. В середине июня Российский экспортный центр совместно с Внешэкономбанком презентовал широкой общественности итоги работы Проектной мастерской, созданной для формирования национальной программы развития несырьевого экспорта. Мы внимательно следим за этими вещами и транслируем решения на регион. Речь идет о новой ступени в решении задачи, поставленной президентом, по наращиванию российского несырьевого неэнергетического экспорта, уровень которого был озвучен в майских указах. Всё это

ИЮЛЬ 2018

В СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ НАЧНЕТ РАБОТАТЬ ЕДИНЫЙ ПОРТАЛ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ЧТО РЕАЛЬНО ПОМОЖЕТ СНИЗИТЬ ИЗДЕРЖКИ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ЭКСПОРТ И СТИМУЛИРОВАТЬ ИХ К РАЗВИТИЮ ВЭД говорит о том, что государство серьезно и системно занимается вопросом. Свердловская область подключилась к этой работе несколько лет назад в рамках национального приоритетного проекта «Международная кооперация и экспорт», заявив о разработке и реализации его на региональном треке как «Развитие экспорта Свердловской области». Уже сегодня у нас создан и работает ведомственный проектный офис министерства, в рамках которого мы активно взаимодействуем с деловыми объединениями региона, отраслевыми ведомствами, экспертным сообществом, предприятиями, таможенным управлением. На совместных заседаниях обсуждаются проблемные вопросы, происходит обмен положительным опытом, ресурсами. Всё это дает возможность смотреть на процессы и инструменты в экспорт-

ЕКАТЕРИНБУРГ

ной сфере глазами бизнеса, с тем, чтобы работать над созданием комфортной среды для него. По запросу предприятий организуем встречи как с прямыми партнерами, так и с представителями органов региональной власти зарубежного государства, оказываем информационную поддержку, участвуем в формировании делегаций и программ их пребывания, занимаемся наполнением регионального формата таких крупных международных выставок, как «Иннопром», Российско-Китайское ЭКСПО. Совсем скоро в Свердловской области начнет работать единый портал внешнеэкономической деятельности, что реально поможет снизить издержки предприятий на экспорт и стимулировать их к развитию ВЭД. Проектное управление в министерстве мы ввели давно, взаимодействуя, в частности, с Минэкономразвития страны, в чье подчинение ранее входили российские торгпредства за рубежом. Используя ресурсы торговых представительств, помогаем нашим предприятиям найти партнеров за границей. К настоящему времени в Свердловской области, которая является пилотным регионом по внедрению регионального экспортного стандарта, сложилась развитая инфраструктура поддержки ВЭД, в рамках которой с экспортерами региона работают Областной международный центр малого и среднего предпринимательства – по итогам 2017 года он признан лучшим в России; РЭЦ – по широкому набору мер поддержки через партнерство с Внешэкономбанком, агентством ЭКСАР, представительство экспортного центра в Екатеринбурге; Уральская торгово-промышленная палата. Позитивное влияние на работу наших экспортеров оказывают высокие компетенции Уральского таможенного управления – оно является активным участником нашего проектного офиса. В нынешнем году страной-партнером «Иннопрома» выступает Республика Корея. Каковы ваши ожидания от предстоящего мероприятия? На прошлом «Иннопроме» в ходе переговоров корейская сторона охарактеризовала предстоящую выставку как важный шаг России и Кореи на пути к четвертой промышленной революции. Любой немного технически грамотный человек знает, что Республика Корея сегодня – один из мировых лидеров в таких отраслях, как автомобиле-

33 и машиностроение, производство передового оборудования, мобильных устройств, беспроводных технологий, фармацевтика и других сферах. Сами корейцы на переговорах говорят о сфере ИТ и биотехнологиях, как о будущем страны. Поскольку Свердловская область является промышленной столицей России с многоотраслевыми производственными компетенциями, все перечисленные направления крайне интересны для региона как в технологическом плане, так и в инвестиционном. В целом, опыт предыдущих выставок хорошо доказывает, что партнерство «Иннопрома» с зарубежным государством и подготовка к его проведению приносят региону новые проекты, активизируют сотрудничество, вовлекают в него широкие слои. При этом речь идет не только о сугубо индустриальных проектах. Например, по итогам выставки «Иннопром-2017» копилка совместных с Японией инициатив пополнилась проектом в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Будет дан старт сотрудничеству между «Кавасаки Хэви Индастриз» и екатеринбургским «Водоканалом», в рамках которого японская компания планирует внедрять свое новейшее оборудование в систему очистки сточных вод. По данным Корейской ассоциации машиностроения (KOAMI), отвечающей за приглашение предприятий на выставку и с которой мы плотно рабо-

таем, более 100 высокотехнологичных компаний подтвердили свое участие в выставке в качестве экспонентов, их очень интересуют контракты. Нам же интересны более глубокие формы сотрудничества, такие как кооперация, создание совместных предприятий. Мы готовимся запустить переговорный процесс об этом с Южной Кореей. Какую роль оказывает развитие конгрессно-выставочной деятельности в инвестиционной привлекательности нашего региона? Какой эффект

БОЛЕЕ 100 ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ КОМПАНИЙ ПОДТВЕРДИЛИ СВОЕ УЧАСТИЕ В ВЫСТАВКЕ В КАЧЕСТВЕ ЭКСПОНЕНТОВ, ИХ ОЧЕНЬ ИНТЕРЕСУЮТ КОНТРАКТЫ. НАМ ЖЕ ИНТЕРЕСНЫ БОЛЕЕ ГЛУБОКИЕ ФОРМЫ СОТРУДНИЧЕСТВА, ТАКИЕ КАК КООПЕРАЦИЯ, СОЗДАНИЕ СОВМЕСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

она создает для укрепления международного и межрегионального партнерства? Крупные международные мероприятия имеют мультипликативный эффект. Это продвижение региона как промышленного и делового центра в стране и за рубежом, масштабные деловые встречи бизнеса в формате В2В, укрепление диалога на официальном уровне – как всегда, наряду с биржами контактов мы готовим переговоры с нашими региональными зарубежными коллегами, результат – полная загрузка нашего гостиничного сектора и всей инфраструктуры гостеприимства. Безусловно, один из важнейших эффектов «Иннопрома», чемпионата мира по футболу, продвижение Екатеринбурга как кандидата на ЭКСПО-2025 – возможность показать зарубежным партнерам инвестиционную привлекательность региона. Мы взяли курс на реализацию концепции «Екатеринбург – город-конгресс», заранее ориентируясь на задачи, которые возникнут при получении права на проведение международной выставки «ЭКСПО-2025». Близится к завершению строительство конгресс-холла МВЦ «Екатеринбург-ЭКСПО», ввод которого в эксплуатацию позволит вывести выставочную деятельность Свердловской области на более высокий уровень, а значит, поспособствует укреплению международного и межрегионального партнерства.

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

«ИННОПРОМ». ИГРА В ВЫСШЕЙ ЛИГЕ Главная промышленная выставка страны «Иннопром», ежегодно проводимая в столице Среднего Урала, прочно заняла позиции в высшей лиге мировой конгрессно-выставочной индустрии, добавив очков Екатеринбургу, шаг за шагом закрепляющему за собой статус прогрессивной международной площадки. О трансформациях «Иннопрома», эффектах для бизнеса, а также о том, каких гостей ждут на площадках «Екатеринбург-ЭКСПО», мы поговорили с президентом Уральской торгово-промышленной палаты Андреем Бесединым.

Андрей Адольфович, Уральская ТПП – традиционный участник «Иннопрома». Как изменилась выставка с момента ее открытия в 2010 году? Скажу так: она стала такой, как мы мечтали, какой задумывалась на момент старта проекта. Обычная экспозиция со среднестатистическими стендами за восемь лет превратилась в колоссальную презентационную площадку для ведущих компаний России и мира. Сегодня это не просто выставка, а мощнейший и статусный форум с участием первых лиц страны. Представители власти, руководители крупнейших компаний, послы и консулы десятков государств приезжают в Екатеринбург, чтобы найти совместное решение актуальных вопросов, подписать стратегические соглашения, заключить контракты. Ежегодно мы собираем массу положительных отзывов как от наших российских коллег, так и от зарубежных партнеров. Говорю это со всей ответственностью, ведь именно Уральская ТПП на протяжении многих лет выступает в роли соорганизатора и оператором ряда крупных мероприятий деловой программы. Интерес к «Иннопрому» таков, что выставочные площади на предстоящую выставку начинают резервироваться сразу после завершения текущей, а двенадцати залов для проведения панельных дискуссий и презентаций не хватает, чтобы вместить всех желающих. В этом году пришлось даже отказаться от части мероприятий… Поэтому завершающееся строительство нового конгресс-центра очень кстати. В прошлом году на «Иннопроме» вёл работу совместный стенд Уральской ТПП и Торгово-промышленной палаты России. Это уже федеральный уровень. Не планируете выйти на международный?

Мы не планируем – мы действуем. Рад сообщить, что именно в этом году наш стенд станет международным. Свои возможности на нашей площадке будет презентовать Венгерская Республика… Отмечу, что это лишь один из интересных акцентов в работе Уральской ТПП на нынешней выставке. Почему именно Венгрия? Уральская ТПП давно сотрудничает с Генеральным консульством Венгрии, у нас есть ряд успешных совместных проектов, взаимный интерес и понимание точек роста… Венгрия – один из перспективных внешнеэкономических партнеров. У страны есть четкая позиция, политическая воля и внутренняя сила, чтобы руководствоваться интересами своего государства, несмотря ни на какие санкции. В Европе есть несколько стран, которые высказываются за продолжение сотрудничества с Россией. Первой осознала вред санкций Чешская Республика – благодаря, конечно, президенту Милошу Земану и его команде. Товарооборот Свердловской области с Чешской Республикой увеличился за последние два года на десятки процентов. Кстати, внесла в это свой вклад и Уральская ТПП. В прошлом году мы провели в Екатеринбурге большой Российско-Чешский форум и биржу контактов более чем для 500 участников. Венгерская Республика, как и Чехия, нацелена на конструктивный диалог с Россией. На площадке Уральской ТПП будут представлены несколько предприятий и торговый дом Венгрии. На открытии национального стенда планируется участие заместителя Госсекретаря Венгерской Республики и министра торговли.

ВПЕРВЫЕ В ИСТОРИИ «ИННОПРОМА» МЫ ОТКРОЕМ РАБОТУ СЕКЦИИ, ПОСВЯЩЕННОЙ РОЛИ ЖЕНЩИН В РАЗВИТИИ ЭКОНОМИКИ РЕГИОНОВ. КОМИТЕТ УРАЛЬСКОЙ ТПП ПО РАЗВИТИЮ ЖЕНСКОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И УРАЛЬСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ ОБЩЕРОССИЙСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ «ЖЕНЩИНЫ БИЗНЕСА» ВЕДУТ АКТИВНУЮ СОВМЕСТНУЮ РАБОТУ. ЧАСТЬ НАШЕЙ ЭКСПОЗИЦИИ БУДЕТ ОТВЕДЕНА ПОД ЭТОТ БЛОК, ЗАПЛАНИРОВАНЫ МЕРОПРИЯТИЯ, БУДЕТ ИЗДАН КАТАЛОГ, ПРЕЗЕНТУЮЩИЙ КОМПАНИИ, У РУЛЯ КОТОРЫХ СТОЯТ ЭФФЕКТИВНЫЕ БИЗНЕС-ЛЕДИ

35 ИНТЕРЕСНЫЙ МОМЕНТ, КОТОРЫЙ СТОИТ ОТМЕТИТЬ, – ЭТО ОТНОШЕНИЯ СО СТРАНАМИ-ИНИЦИАТОРАМИ САНКЦИЙ… США, НЕСМОТРЯ НА ВСЕ ПОЛИТИЧЕСКИЕ БУРИ, ОСТАЕТСЯ ДЛЯ РЕГИОНА ПАРТНЕРОМ НОМЕР ОДИН. НЕ СВЕРНУЛА СОВМЕСТНЫЕ ПРОЕКТЫ И ГЕРМАНИЯ Вы сказали, что присутствие Венгрии на стенде Уральской ТПП – не единственная фишка нынешнего года. Откроете секрет, каких сюрпризов стоит ожидать? Секретов нет, а вот идей в этом году особенно много. Например, впервые в истории «Иннопрома» мы откроем работу секции, посвященной роли женщин в развитии экономики регионов. Комитет Уральской ТПП по развитию женского предпринимательства и Уральское отделение Общероссийской организации «Женщины бизнеса» ведут активную совместную работу. Часть нашей экспозиции будет отведена под этот блок, запланированы мероприятия, будет издан специализированный каталог, презентующий компании, у руля которых стоят прекрасные и эффективные бизнес-леди. Готовясь к выставке, мы обсуждали, что развитие женского предпринимательства – это мировой тренд, а потому и к работе стенда, и к тематическим дискуссиям нам необходимо привлечь наших иностранных коллег. Уверен, что это будет интересно и полезно. Второй интересной идеей станет реализация на нашем стенде проекта аппарата полномочного представителя президента РФ в Уральском федеральном округе «Евразийский мост». Регионы Среднего Урала на отдельных подстендах, объединенных единой композицией, будут презентовать свои наиболее интересные инвестиционные проекты. Участие регионов в работе стенда Уральской ТПП будет сопровождаться насыщенной деловой программой. Ожидаем участие в работе стенда наших китайских партнеров. Андрей Адольфович, а как вы считаете, «Иннопром» способен помочь в решении проблем, возникающих у иностранных предпринимателей в России? Например, в решении вопросов, связанных с локализацией производства? Существующие проблемы обсуждаются на многих площадках форума и разрабатываются предложения по устранению правовых коллизий, мешающих вести бизнес. Вопросы локализации находятся на контроле у Минпромторга РФ. На «Иннопроме» всегда работает большая делегация министерства. Кроме того, приезжают представители Фонда развития промышленности, Российского экспортного центра и других институтов развития, которые многое делают для продвижения перспективных проектов. Думаю, часть актуальных вопросов нам удастся обсудить. Но должен сказать, что многие неудачи в локализации связаны с просчетами самих предпринимателей. Очевидно, что иностранным компаниям нужна помощь в поиске и правильном подборе партнеров в России для локализации. У нас большая страна, и почти всегда можно найти необходимые для локализации комплектующие российского производства – ну, может быть, за исключением части промышленной электроники и ряда других специфических позиций.

Понятно, что многие зарубежные компании привыкли работать с определенными партнерами в Европе, и им тяжело перестроиться психологически на российских поставщиков. Уральская ТПП готова в этом помочь. Мы можем подсказать, с кем следует работать. Я могу назвать много достойных компаний практически в каждой отрасли: кто-то прекрасно производлит металлообработку, кто-то осуществляет высокоточное литье, у кого-то отличная сварка и т.д. Любую задачу можно решить. Вы сказали, что участие в «Иннопроме» помогло Чешской Республике нарастить товарооборот со Свердловской областью. А как развивается торговля с другими странами? По-разному. Есть некоторое падение оборота со странами, которые излишне активно поддержали тему санкций (страны Балтии, Польша). Но на общем объеме товарооборота это никак не сказалось: в 2017 году он вырос. Интересный момент, который стоит отметить – это отношения со странами-инициаторами санкций… США, несмотря на все политические бури, остается для региона партнером номер один. Не свернула совместные проекты и Германия. Конечно, изменения происходят. Раньше тройка лидеров была такой: США, Германия, Голландия. Китайская Народная Республика была на 6-7 позиции. Сейчас Китай занимает второе место по объему торговли, на третье вышел Казахстан. Проведение «Иннопрома» и Российско-Китайского ЭКСПО значительно активизировало торговлю между нашими странами: товарооборот растет гигантскими темпами. Думаю, Корея, которая в этом году является партнером выставки, тоже извлечет пользу из участия в «Иннопроме».

ТЕРРИТОРИЯ УСПЕХА

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

ЭНЕРГОСБЫТ В ИНТЕРЕСАХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ

«Энергопромышленная компания» (ЗАО «ЭПК») ведет свою славную историю с 2001 года, на сегодня она одна из крупнейших и самых эффективных энергосбытовых компаний страны. ЗАО «ЭПК» предоставляет самый широкий спектр услуг. Это, в первую очередь, поставка электроэнергии и мощности как с розничного, так и оптового рынка (ОРЭМ), а также обеспечение поставок природного газа. Таким образом, компания поставляет электроэнергию более чем 145 предприятиям с оптового и розничных рынков. Среди потребителей её услуг такие промышленные предприятия, как АО «Уралэлектромедь», ОАО «Среднеуральский медеплавильный завод», ОАО «УК «Кузбассразрезуголь», ПАО «Уралкалий», ПАО «Надеждинский металлургический завод, ОАО «Святогор», ОАО «Челябинский цинковый завод», ОАО «Электроцинк», ОАО «Шадринский автоагрегатный завод», ПАО «Корпорация «ВСМПО-АВИСМА», ООО «Башкирская медь». В этом году заключены договоры энергоснабжения и создания АИИС КУЭ с такими крупными потребителями, как АО «Ростерминалуголь» и АО «Восточный порт». С 2010 года ЗАО «ЭПК» начало приобретать природный газ у независимого поставщика ПАО «НОВАТЭК», что значительно уменьшило затраты промышленных предприятий – клиентов ЗАО «ЭПК» на приобретение природного газа. Компания стоит у истоков развития ОРЭМ в Российской Федерации, также является учредителем НП «Администратор торговой системы» – предшественника Ассоциации НП «Совет рынка», а также учредителем Ассоциации НП «Сообщество потребителей энергии», что позволяет отстаивать интересы потребителей электроэнергии при разработке нормативных документов. Кроме того, компания ведет проектирование и строительство автоматизированных систем коммерческого учета электроэнергии (АИИС КУЭ) и автоматизированных систем технического учета энергоносителей и воды (АСТУЭ), осуществляет энергоаудит, делает расчеты нормативных потерь для сетевых организаций с целью получения тарифных решений, занимается внедрением на предприятиях системы энергетического менеджмента в соответствии

Любовь Кугаевская, генеральный директор ЗАО «Энергопромышленная компания»

с ГОСТ РИСО 50001-2012 на основе международного стандарта ISO 50001:2011. ЗАО «ЭПК» активно работает в рамках программ, направленных на повышение энергоэффективности и энергосбережения, что позволило провести оснащение и модернизацию АИИС КУЭ более чем на 50 предприятий. ЗАО «ЭПК» находится в авангарде при освоении направления деятельности по созданию АИИС КУЭ в Российской Федерации. Созданная в 2004 году АИИС КУЭ на АО «Уралэлектромедь» получила первый в стране Акт соответствия требованиям ОРЭМ. На сегодня заключены договоры на техническое обслуживание АИИС КУЭ с 29 предприятиями. С 2014 года ЗАО «ЭПК» реализует программу по оснащению промышленных предприятий АСТУЭ.

С 2010 года ЗАО «ЭПК» приступило к реализации деятельности по энергетическому обследованию с целью разработки систем и процессов, необходимых для повышения энергоэффективности производства и эффективности использования энергоресурсов. ЗАО «ЭПК» является членом НП «Энергоэффективность». Более чем на 40 промышленных предприятиях и в организациях был проведен энергоаудит. В настоящее время у ЗАО «ЭПК со многими предприятиями заключены договоры на проведение обязательного энергоаудита в соответствии с Федеральным законом от 23 ноября 2009 г. № 261-ФЗ повторного энергоаудита. Сегодня специалисты ЗАО «ЭПК» способны решать любые задачи в энергосбытовой области, инжиниринге, в оказании экспертно-консультационных услуг, энергоаудите. Комплексность оказываемых услуг позволяет минимизировать их стоимость и создать максимально комфортные условия для заказчиков, обеспечивая с ними дальнейшее долговременное сотрудничество. Клиентская география растет с каждым годом, сегодня высокопрофессиональные специалисты ЗАО «ЭПК» успешно ведут свою производственную деятельность на территориях Свердловской, Челябинской, Тюменской, Кемеровской, Томской, Владимирской, Кировской, Оренбургской, Курганской, Ленинградской областей, Алтайского, Приморского и Пермского краев, Башкортостана, Северной Осетии – Алании, Карачаево-Черкесской республики. г. Екатеринбург, ул. Фрунзе, 96В тел.: (343) 251-19-96 факс: (343) 251-19-85 e-mail: eic@eic.ru www.eic.ru

БРЕНД PAAZ – ЭТО СОЧЕТАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, МИРОВЫХ СТАНДАРТОВ КАЧЕСТВА И КОНКУРЕНТНОЙ ЦЕНЫ! Вы когда-нибудь задумывались – для чего в транспортном средстве предусмотрен такой компонент, как амортизатор? Комфортная езда – это малая толика того, что обеспечивает качественный амортизатор. Самое главное – это безопасность, так как неисправный амортизатор может служить причиной неправильной работы подвески транспортного средства, что может послужить причиной ДТП.

Первые амортизаторы под брендом PAAZ были разработаны и созданы на Первоуральском автоагрегатном в 2006 году. Амортизаторы PAAZ устанавливаются на грузовики, прицепы, полуприцепы, автобусы, троллейбусы, трамваи отечественного и импортного производства. Коммерческий транспорт – это транспортные средства, используемые для извлечения прибыли с помощью перевозок. Отличительной чертой коммерческих ТС является их повышенная надежность и выносливость. Все эти свойства воплощены в амортизаторах PAAZ. Система менеджмента качества завода сертифицирована на соответствие стандарту IATF 16949 и ISO 9001:2016. Аудит проводили специалисты из аккредитованного сертификационного органа TÜV SÜD Management Service GmbH. Амортизаторы под брендом PAAZ получили широкую признательность среди перевозчиков, для которых доступная цена, надежность, увеличенная гарантия –

являются основными аргументами в пользу российского бренда. О продукции ПААЗ знают и за рубежом. В 2017 году ПААЗ стал лауреатом премии «Золотой Меркурий» в номинации лучший экспортер года. В 2018 году завод победителем в конкурсе «100 лучших товаров России». С 2010 года предприятие участвует во всех значимых выставках на территории СНГ: КОМТРАНС, Automechanika, Busworld, «ИННОПРОМ» Участие в выставке Automechanika во Франкфурте-на-Майне помогло ПААЗ начать продвижение своей продукции не только в страны СНГ, но и на европейский вторичный рынок. В планах завода поставки амортизаторов в Африку, Северную Америку и Австралию.

Свердловская область г. Первоуральск, ул. Ленина, 20 тел. (3439) 66-44-77, 64-99-77 www.paaz.ru

На предприятии в данный момент реализуется несколько совместных проектов с мировыми автопроизводителями – VOLVO, BPW, WEWELER. В России продукт PAAZ поставляется на все автосборочные предприятия – ГАЗ, КАМАЗ, УралАЗ, ЛиАЗ, ТОНАР, ИВЕКО–АМТ,ТРОЛЗА и др. Через дилерскую сеть амортизаторы ПААЗ распространяются на вторичный рынок от Калининграда до Камчатки. Крупные ритейлеры, транспортные компании, имеющие свой транспорт, такие как «Магнит», «Деловые Линии», Лорри и др. тоже являются клиентами ПААЗ. Сегодня ПААЗ – это современное динамично развивающееся предприятие, использующее и внедряющее все современные системы производства, выпускающее продукцию, которая получила признание далеко за пределами СНГ. «Что привлекает конечных потребителей и торгующих организаций в бренде PAAZ?» – спросили мы у генерального директора Андрея Старикова. Получили очень подробный ответ: «Мы создаем высококачественный конкурентоспособный продукт, гарантия на который составляет два года, у нас свыше 500 наименований выпускаемой номенклатуры, также предоставляем сервис своим партнерам – выполняем спецзаказы от 2 штук, осуществляем быструю доставку, проводим обучающие семинары, обеспечиваем рекламной продукцией. Бренд PAAZ – это сочетание инновационных технологий, мировых стандартов качества, конкурентной цены!»

ТЕРРИТОРИЯ УСПЕХА

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

ОБЛИГАЦИИ – ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА Компания GrottBjorn была основана в августе 1995 года в Екатеринбурге. На сегодняшний день речь идет уже о федеральной финансовой компании с представительствами по всей России: Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани, Новосибирске, Владивостоке, Краснодаре и Ростове-на-Дону. Своим клиентам компания предлагает все возможности, доступные на биржевых рынках: от валютного до товарного. О преимуществах рынка биржевых облигаций рассказывает директор Финансового ателье GrottBjörn Виктор Лебедев.

Виктор Лебедев, директор Финансового ателье GrottBjorn Успешный бизнес – это процесс, требующий постоянного развития, которое помимо удачной идеи и большого труда также нуждается в финансировании. Вопрос привлечения дополнительных финансовых ресурсов – актуальная задача любого функционирующего предприятия. Традиционно финансовые ресурсы предприятий разделяют на две большие группы: собственные и заемные. Важен грамотный баланс этих двух частей, чтобы предприятие оставалось финансово устойчивым. Существует широкий спектр возможных путей финансирования деятельности предприятия: финансирование учредителями, реинвестирование полученной прибыли, кредиты финансовых организаций, кредиторская задолженность и прочее. Отдельной группой финансирования считают привлечение предприятием денежных средств с организованного финансового рынка. Здесь речь идет о выпуске акций и облигационных займах. Использование данной группы источников финансирования является своеобразным «знаком качества» деятельности предприятия. Основное отличие облигационного займа от, например, банковского кредита состоит в том, что в случае банковского

кредита у предприятия возникает один кредитор – банк. Облигации же могут быть приобретены большим количеством инвесторов, соответственно при той же сумме заимствований возникает большое количество кредиторов. Инвестор – держатель облигации получает право требовать от предприятия-эмитента номинал и причитающиеся проценты в определенный срок, и как любой кредитор принимает риск дефолта заемщика. Как правило, первым шагом на пути привлечения ресурсов с организованного финансового рынка становится облигационный выпуск. На сегодня Московская биржа, помимо традиционной схемы выпуска облигаций с регистрацией проспекта эмиссии в Центральном Банке, предлагает упрощенные схемы выпуска облигаций, например, программу биржевых облигаций. Данный способ существенно упрощает процедуру выпуска облигаций эмитентом, это особенно актуально для предприятий, которые принимают решение о выпуске облигаций впервые. При этом предприятие, выпустившее облигации, получает все преимущества осуществленного облигационного займа: диверсификацию источников капитала, возможность снижения стоимости привлеченных средств, повышение стандартов корпоративного управления. Выпуск облигаций предприятием – важный инструмент развития бизнеса. Помимо возможности диверсификации источников капитала и снижения стоимости привлекаемых ресурсов предприятие приобретает новый статус. Важно внимательно и качественно проанализировать ожидаемые выгоды от эмиссии и затрачиваемые ресурсы. Если ожидаемые выгоды превышают затрачиваемые ресурсы, значит, пришло время менеджменту компании задуматься об использовании выпуска облигаций для увеличения эффективности бизнеса.

8 800 250 44 20 www.grottbjorn.com

ТЕРРИТОРИЯ УСПЕХА

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

9 ПРИЯТНЫХ ФАКТОВ О НАЛОГАХ

Многие предприниматели относятся к налогам, как к непосильной ноше, ведь платить их приходится из кровно заработанных денег. Однако не всё так плохо, как вы привыкли думать. Юлия Мазеина, директор Аудиторской бухгалтерской компании «Счетовод», рассказала о налогах то, что вы, возможно, ещё не знаете, но так хотите узнать. Факт № 3. Некоторые категории предпринимателей могут платить пониженные страховые взносы. При выполнении определенных условий льготы предоставляются организациям и ИП на УСН, а также совмещающим УСН и ЕНВД, ИТ-компаниям, аптекам на ЕНВД, ИП на патенте, обществам и партнерствам на УСН; некоммерческим и благотворительным организациям на УСН. Факт № 4. ИП на ЕНВД без наемных сотрудников могут не применять онлайн-кассы до 1 июня 2019 года. А если ККТ уже приобретена, то можно уменьшить ЕНВД на сумму до 18 000 руб. за каждый кассовый аппарат. Это право на вычет действует при условии регистрации ККТ в ФНС в период с 1 февраля 2018 года до 1 июля 2019 года. Итак, факт № 1. В Свердловской области одна из самых низких ставок УСН «Доходы-минус расходы» в России. Похвастаться этим могут лишь несколько регионов. И наш – один из них. Ставка УСН 5% – на отдельные виды деятельности и 7% – на все остальные. Так что смело регистрируйте бизнес в Свердловской области. Факт № 2. Если вы планируете впервые открывать ИП, то знайте, что для отдельных категорий бизнеса налоговая ставка составит 0% (для 31 вида деятельности на УСН и для 15 – на патентной системе). Это те самые налоговые каникулы, которые государство предоставило начинающим предпринимателям. Они действуют со дня регистрации ИП в течение двух налоговых периодов. Закон остаётся в силе до конца 2020 года.

Факт № 5. ИП и ООО на ЕНВД могут уменьшить налоговый платеж до 50%, если будут официально трудоустраивать сотрудников и платить за них страховые взносы. Работать с белой зарплатой становится выгодно. Факт № 6. Компании на ОСНО, занимающиеся реализацией продовольственных товаров, товаров для детей, периодических печатных изданий и книг, медицинских товаров, пока могут платить пониженный НДС – 10%. Факт № 7. Специальная ставка НДС 0% используется при продаже товаров, вывезенных на экспорт, и товаров, размещенных в свободной таможенной зоне. Это означает, что можно уменьшить текущий налог (на сумму ранее уплаченного НДС при покупке товаров, отправленных на экспорт) или полностью возместить его из бюджета.

Факт № 8. Уже в 2018 году компания может без увеличения налоговой нагрузки оплачивать сотрудникам путёвки на санаторно-курортное лечение через добровольное медицинское страхование ДМС. Эти затраты уменьшают налогооблагаемую прибыль и не облагаются НДФЛ и страховыми взносами. А с 2019 года в оплате отдыха произойдут еще более приятные изменения как для собственников бизнеса, так и для их сотрудников. Итак, факт № 9. У организаций появится возможность сократить налогооблагаемую прибыль, компенсируя работнику и членам его семьи стоимость отдыха на российских курортах (включая билеты, оплату гостиницы и экскурсии) до 50 000 руб. в год. Это прекрасный способ поощрить ценных сотрудников и повысить лояльность к предприятию. За подробностями обращайтесь в АБК «Счетовод»: г. Екатеринбург: • офис «Демидов» ул. Бориса Ельцина, 3/2, оф. 20.02 • офис «Гринпарк» ул. Розы Люксембург, 22, оф. 613 • офис «Ботаника» ул. Крестинского, 46а, оф. 600

тел. +7 (343) 288-75-77 www.schetovod2006.ru e-mail: info@sсhetovod2006.ru

10 ПРИЧИН НЕ ХОДИТЬ В УРАЛЬСКИЙ ЦЕНТР КИНЕЗИОТЕРАПИИ Специалисты назвали тех, для кого «лечение движением» может оказаться бесполезным. Кинезиотерапия – это метод активного лечения и реабилитации с использованием тренажеров, различных форм движения и естественных моторных функций человека. Синоним слова кинезиотерапия – лечебная физкультура (ЛФК). Основной задачей лечения является устранение причин боли в пораженных суставах, максимальное восстановление их функций, увеличение амплитуды движений, возвращение к активному образу жизни. Кинезиотерапия – во многих случаях реальная альтернатива блокадам, уколам, болеутоляющим таблеткам и оперативному хирургическому вмешательству при острых и хронических болях в позвоночнике и суставах. При этом существуют пациенты, для которых кинезиотерапия может не стать «палочкой-выручалочкой» при заболеваниях опорно-двигательного аппарата. Эти люди знают:

1 2 3 4 5 6

Надеемся, что наше сотрудничество на благо вашего здоровья, оставит у вас самые позитивные эмоции и будет способствовать дальнейшим встречам уже в рамках профилактики. Помните, кинезиотерапия не только лечит, но и вооружает необходимыми знаниями для повседневной жизни – учит активному, правильному образу жизни. Полученные навыки вы сможете использовацть в любой ситуации, в любом месте, чтобы боль никогда не застала вас врасплох. Здоровье – в движении! Больше ходите пешком, бегайте, катайтесь на велосипеде, занимайтесь скандинавской ходьбой, плавайте, делайте гимнастику и, конечно, приходите в Уральский центр кинезиотерапии. Феоктистов Эдуард Львович, директор, врач-кинезиотерапевт

Что всё само пройдет Всегда можно найти положение, в котором болит не так сильно В кинезиотерапии придётся честно «пахать» самому

А всех тех, кто уверен в своих силах, готов работать над собой, чтобы не только избавиться от болячек, но и заложить крепкий фундамент для здоровой и счастливой жизни, мы ждем у себя в Центре.

Екатеринбург: ул. Академическая, 18, (343) 359-39-90 ул. Щорса, 128, (343) 210-14-89 ул. Крылова, 27, (343) 385-85-89 ул. Индустрии, 121а, (343) 385-89-70 сайт: uralkinesis.ru

Будьте здоровы!

Уколы и таблетки – дешевле Мне надо избавиться от боли, а не от её причины

Первичная консультация врача идёт целый час, а в поликлинике свободен через 5 минут

7 8 9 10

Лечебная физкультура не заменит скальпель хирурга Что же это за методика, которая подходит людям от 6 до 90 лет? Опыт работы у Уральского центра кинезиотерапии – всего 12 лет

И, вообще, в кинезиотерапию надо идти, когда уже всё перепробовал и ничего не помогло

Мед. лиц. № ЛО-66-01-004934

ТЕРРИТОРИЯ УСПЕХА

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

ПАО «ТРАНСКОНТЕЙНЕР»: НОВЫЕ УРОВНИ ЛОГИСТИКИ

Терминал ПАО «ТрансКонтейнер» на станции Екатеринбург-Товарный является самым большим в Свердловской области контейнерным терминалом и одним из крупнейших в России. Сегодня это высокотехнологичный комплекс с перерабатывающей способностью более 200 тыс. ДФЭ в год, который имеет необходимое техническое оснащение и достаточное путевое развитие для единовременной обработки полносоставного контейнерного поезда.

Степан Шибаев,

директор Уральского филиала ПАО «ТрансКонтейнер»

КОМПАНИЯ СТАЛА ПИОНЕРОМ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОНЛАЙН-СЕРВИСОВ НА РОССИЙСКОМ КОНТЕЙНЕРНОМ РЫНКЕ: ЧЕРЕЗ УНИКАЛЬНУЮ ЭЛЕКТРОННУЮ ПЛАТФОРМУ ISALES ОБЕСПЕЧИВАЕТСЯ СВЫШЕ 97% ВНУТРИРОССИЙСКИХ И БОЛЕЕ 40% МЕЖДУНАРОДНЫХ КОНТЕЙНЕРНЫХ ПЕРЕВОЗОК. В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ В ПРОЦЕССЕ РАЗРАБОТКИ – НОВАЯ ВЕРСИЯ НА РУССКОМ, АНГЛИЙСКОМ И КИТАЙСКОМ ЯЗЫКАХ, КОТОРАЯ СДЕЛАЕТ КОНТЕЙНЕРНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ ЕЩЕ БОЛЕЕ ДОСТУПНЫМИ И УДОБНЫМИ

43 Екатеринбург – Пермь – Челябинск – Уральский филиал

Постоянно оптимизируя бизнеспроцессы, совершенствуя качество предоставляемых услуг, ПАО «ТрансКонтейнер» объединяет филиалы на Свердловской и Южно-Уральской железных дорогах в единое подразделение – Уральский филиал ПАО «ТрансКонтейнер». Объединение позволит Компании качественно повысить эффективность использования оборудования и перераспределить грузовые потоки, повысив маршрутизацию отправок. Компания завершает полномасштабную реконструкцию терминала Екатеринбург-товарный, на котором по завершении работ планируется внедрение новой информационной системы «Интеллектуальный контейнерный терминал», которая позволит автоматизировать работу контейнерных площадок на основе сбора и обработки информации о дислокации и состоянии контейнеров, платформ, автотранспорта и грузоподъемной техники, заказах клиентов. Результатом реализации данного проекта станет существенный рост эффективности работы контейнерных терминалов. Ранее данная система была внедрена на терминале Компании на станции Клещиха. Также в этом году началось проектирование реконструкции крупнейшего в Пермском крае контейнерного терминала на станции Блочная. Модернизация позволит увеличить перерабатывающую способность терминала более чем в два раза и увеличить длину фронтов для обработки полносоставного контейнерного поезда. Реализация всех мероприятий программы модернизации ПАО «ТрансКонтейнер» позволит екатеринбургскому и пермскому комплексам выйти на качественно новый уровень организации работы с контейнерами и вагонами.

Контейнерные перевозки – в режиме онлайн

Транспортная компания, которая не уделяет должного внимания цифровым и информационным технологиям, не имеет будущего. Особенно это актуально для такой крупной сетевой компании, как ПАО «ТрансКонтейнер». Услугами Компании ежегодно пользуются десятки тысяч клиентов. База стандартных транспортно-логистических продуктов насчитывает миллионы транспортных решений, как во внутреннем,

ОСНОВНОЙ ФАКТОР РАЗВИТИЯ ПЕРЕВОЗОК РУКОВОДСТВО ФИЛИАЛА ПАО «ТРАНСКОНТЕЙНЕР» ВИДИТ В ФОРМИРОВАНИИ РЕГУЛЯРНЫХ ПОЕЗДНЫХ СЕРВИСОВ. НА СЕГОДНЯ ТЕРМИНАЛ ЕКАТЕРИНБУРГ-ТОВАРНЫЙ ПЕРЕРАБАТЫВАЕТ 40–50 КОНТЕЙНЕРНЫХ ПОЕЗДОВ В МЕСЯЦ (20–25 – ПО ПРИБЫТИИ СО СТАНЦИЙ ДАЛЬНЕВОСТОЧНОЙ, МОСКОВСКОЙ И ОКТЯБРЬСКОЙ ЖЕЛЕЗНЫХ ДОРОГ, 20–25 – ПО ОТПРАВЛЕНИИ, В ТОМ ЧИСЛЕ НА СТАНЦИИ ОКТЯБРЬСКОЙ И ДАЛЬНЕВОСТОЧНОЙ ЖЕЛЕЗНЫХ ДОРОГ)

так и в международном сообщении. Такие массивы данных невозможно обрабатывать и тем более оптимизировать без использования современных информационных технологий. Благодаря внедрению инструментов электронной коммерции, сегодня заказать и оплатить контейнерную перевозку стало так же просто, как совершить покупку в интернет-магазине. Компания стала пионером использования онлайн-сервисов на российском контейнерном рынке: через уникальную электронную платформу iSales обеспечивается свыше 97% внутрироссийских и более 40% международных контейнерных перевозок. В настоящее время в процессе разработки – новая версия на русском, английском и китайском языках, которая

сделает контейнерные перевозки еще более доступными и удобными.

Реализуемые проекты филиала

Рынок контейнерных перевозок – наиболее динамичный сегмент железнодорожной отрасли, что связано, прежде всего, с ростом контейнеризации, а в последние годы – еще и с опережающей динамикой транзитных перевозок. Основной фактор развития перевозок руководство филиала ПАО «ТрансКонтейнер» видит в формировании регулярных поездных сервисов. На сегодня терминал Екатеринбург-товарный перерабатывает 40–50 контейнерных поездов в месяц (20–25 – по прибытии со станций Дальневосточной, Московской и Октябрьской железных дорог, 20–25 – по отправлении, в том числе на станции Октябрьской и Дальневосточной железных дорог). Компания нацелена на повышение эффективности хозяйственной деятельности: увеличение вагонного и контейнерного парков, оптимизацию терминальной работы, расширение присутствия в перспективных рыночных нишах. Результатом этой деятельности должно стать сохранение лидирующих позиций ПАО «ТрансКонтейнер» на рынке контейнерных перевозок. Из перспективных направлений – обладающие большим потенциалом перевозки транзитом через Монголию, развитие сети маршрутов в направлении Китай – Европа – Китай. В своей деятельности Компания следует за клиентом и постоянно прорабатывает новую географию перевозок. Реализация намеченных планов позволит увеличить клиентскую базу, расширяя масштаб бизнеса.

620027, г. Екатеринбург, ул. Николая Никонова, 8 тел.: +7 (343) 380-12-00 ural@trcont.ru www.trcont.com

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

КОНТРАБАНДА

Б Е З

Э К З О Т И К И

Принята концепция развития Федеральной таможенной службы с 2018 по 2020 год, предполагающая модернизацию системы таможенного администрирования, цифровизацию всей деятельности. В структуре таможенных органов появятся электронные таможни. О том, как таможня модернизируется в интересах бизнес-сообщества, рассказывает начальник Уральского таможенного управления Максим Чмора.

ВО ВСЕЙ РФ ОСТАВЯТ ТОЛЬКО 16 РЕГИОНАЛЬНЫХ И СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ ЦЕНТРОВ ЭЛЕКТРОННОГО ДЕКЛАРИРОВАНИЯ – ЭЛЕКТРОННЫХ ТАМОЖЕН – СПОСОБНЫХ ОБРАБАТЫВАТЬ ВЕСЬ ДЕКЛАРАЦИОННЫЙ МАССИВ. СОГЛАСИТЕСЬ, МЕЖДУ 16 ЦЕНТРАМИ ОЧЕНЬ ЛЕГКО УВИДЕТЬ ВСЕ ПЕРЕТОКИ

Ведомство становится всё более электронным в общении с участниками внешнеэкономической деятельности, предлагает всё больше онлайнсервисов – уже 100% таможенных деклараций подается в электронном виде. По системе межведомственного электронного взаимодействия можно в автоматическом режиме посмотреть об-

разы выданных участникам ВЭД документов. Это существенно облегчает бизнесу внешне-экономическую деятельность. Максим Владимирович, для чего понадобилась модернизация и что в принципе должно измениться? В былые времена участник ВЭД обязан был подавать декларацию в том

45 ВЫДЕЛЯЮТСЯ ТРИ МОРСКИХ ЦЕНТРА: НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ, БАЛТИКЕ И НА ЮГЕ. ОДИН АВИАЦИОННЫЙ – НА БАЗЕ МОСКОВСКОГО АВИАУЗЛА, ДВА СПЕЦИАЛЬНЫХ – ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ И АКЦИЗНЫЙ. НАПРИМЕР, УРАЛЬСКАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ ТАМОЖНЯ НАЧНЕТ РАБОТУ УЖЕ В ОКТЯБРЕ НА БАЗЕ ЕКАТЕРИНБУРГСКОЙ ТАМОЖНИ. ПЛАНИРУЕТСЯ, ЧТО В КОНЦЕ ГОДА ОНА ПЕРЕЕДЕТ В НОВОЕ ЗДАНИЕ. ЭЛЕКТРОННАЯ ТАМОЖНЯ БУДЕТ РАБОТАТЬ В КРУГЛОСУТОЧНОМ РЕЖИМЕ

месте, где находится его товар. Либо сразу при пересечении границы в пункте пропуска, либо, перевезя под специальным таможенным контролем вглубь страны, декларировать на том посту, куда прибыл этот товар. Это обязательное жесткое условие не всех устраивало. При перевозке товар мог потеряться, бюджет – не получить деньги. Необходимо было вносить денежный залог или иное обеспечение, эти деньги выводились из оборота и на период транспортировки замораживались. Более того, крупные компании, у которых разветвленная сеть поставок в разные точки, были вынуждены нести расходы на содержание штата специалистов, следующих везде за товаром и декларирующих его в разных местах нашей необъятной Родины. Поэтому ФТС внедрила электронную декларацию и технологию удаленного выпуска, которые позволяют оформлять товар в любом таможенном органе. Но здесь мы столкнулись с проблемой: пользуясь тем, что таможенных постов по стране более 400, недобросовестные участники стали искать, где лучше. По разным причинам, в том числе и с учетом коррупционного фактора. Их тяжело выявлять, приходится тратить на это много ресурсов. Происходила веерная рассылка одной и той же декларации по многим таможенным органам: где быстрее выпустится, остальные отзывались. Это несло прямые убытки бюджету, снижало качество таможенного контроля.

В таких условиях сложно обеспечить и единообразие правоприменительной практики. Поэтому было принято решение о модернизации. В частности, во всей РФ оставят только 16 региональных и специализированных центров электронного декларирования – электронных таможен – способных обрабатывать весь декларационный массив. Согласитесь, между 16 центрами очень легко увидеть все перетоки. Выделяются три морских центра: на Дальнем Востоке, Балтике и на юге. Один авиационный – на базе Московского авиаузла, два специальных – энергетический и акцизный. Например, Уральская электронная таможня начнет работу уже в октябре на базе Екатеринбургской таможни. Планируется, что в конце года она переедет в новое здание. Электронная таможня будет работать в круглосуточном режиме. Есть предприятия с непрерывным циклом, которым очень важно, чтобы и ночью тоже могли выпускаться декларации. Какие инновационные технологии внедряются в управлении? Мы не отстаем от основных тенденций и новаций в администрировании процессов, которые происходят в мире. С 1 января вступил в силу новый Таможенный кодекс Евразийского экономического союза, который нормативно зафиксировал, что решение о выпуске товара может принять компьютер,

то есть информационная система. Раньше обработка массивов данных могла проводиться в машинном виде, но решения всегда принимал человек. Предполагаем значительно наращивать объемы автоматического выпуска в течение двух лет: сейчас уже 25% экспортных деклараций выпускает машина, это очень важно. Инспектор выпускает декларацию 30 минут, а машина – 1–2 минуты. Участник ВЭД подает декларацию, она обрабатывается специальным алгоритмом, проверяются соблюдение таможенных правил, таможенные риски, и, если таковых нет, машина сама проставляет решение о выпуске. Полностью исключается субъективный фактор, настроение инспектора, уровень квалификации и прочие. Какие нюансы вносит в вашу работу «Иннопром-2018»? Наша задача – всегда содействовать развитию бизнеса. К форуму проводим ряд мероприятий, которые позволят экспонентам выставки ввозить образцы для демонстрации и прочие товары в упрощенном, максимально комфортном режиме. Сказались ли санкции в отношении России и контрсанкции на участниках ВЭД? По Уральскому региону мы отмечаем рост основных показателей. В частности, по сравнению с аналогичным периодом

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА

прошлого года на 12% увеличился стоимостной объем внешнеторгового оборота, на 7% – весовой объем, на 3,2% – количество участников ВЭД. Так что говорить о рецессии в этой сфере экономики было бы неправильно. Рост в денежном выражении обусловлен скачком валют? Опровергну этот довод: стоимостной объем внешнеторгового оборота мы всегда считаем в долларах США. В определенных отраслях, в частности, в нефтегазовой, мы очень много использовали оборудования тех стран, которые ввели санкции. Соответственно, предприятия сейчас вынуждены менять логистику поставок и поставщиков. Эту тенденцию мы отмечаем, хотя пока не готовы оцифровать. А с контрсанкциями связано новое направление нашей работы. Достаточно протяженный участок российско-казахстанской границы – 1600 км – теперь зона повышенного внимания. Потому что ни Беларусь, ни Казахстан не поддержали наши контрсанкции, в частности, продуктовое эмбарго. Из Казахстана к нам поступают запрещенные к ввозу в РФ товары: задерживается большое количество плодоовощной продукции. В частности, польские яблоки, груши везут в Казахстан, откуда после переклейки этикеток и замены упаковки – в Россию. На границе мобильные группы задерживают их в большом количестве. Назовите самый необычный способ провоза контрабанды. Разочарую: контрабанду перевозят без всякой экзотики, традиционно выдавая один товар за другой. Например, в прошлом месяце Тюменской таможней задержана 21 тонна насвая – сосательного табака, вредного зелья. Огромный грузовик шел из Казахстана, по документам он вёз якобы фасоль. Кольцовской таможней выявлено большое количество дорогой элитной одежды, люксовых брендов, задекларированной как нитки и ткань. Попытки перемещения контрабанды – это в том числе следствие либерального подхода: бизнес требует, чтобы мы проводили контроль выборочно, на основе системы управления рисками, не оказывали давления на участников ВЭД. К сожалению, этой выборочностью пользуются предприниматели, ведущие свою деятельность не совсем законно.

ИЮЛЬ 2018

НИ БЕЛАРУСЬ, НИ КАЗАХСТАН НЕ ПОДДЕРЖАЛИ НАШИ КОНТРСАНКЦИИ, В ЧАСТНОСТИ, ПРОДУКТОВОЕ ЭМБАРГО. ИЗ КАЗАХСТАНА К НАМ ПОСТУПАЮТ ЗАПРЕЩЕННЫЕ К ВВОЗУ В РФ ТОВАРЫ: ЗАДЕРЖИВАЕТСЯ БОЛЬШОЕ КОЛИЧЕСТВО ПЛОДООВОЩНОЙ ПРОДУКЦИИ. В ЧАСТНОСТИ, ПОЛЬСКИЕ ЯБЛОКИ, ГРУШИ ВЕЗУТ В КАЗАХСТАН, ОТКУДА ПОСЛЕ ПЕРЕКЛЕЙКИ ЭТИКЕТОК И ЗАМЕНЫ УПАКОВКИ – В РОССИЮ. НА ГРАНИЦЕ МОБИЛЬНЫЕ ГРУППЫ ЗАДЕРЖИВАЮТ ИХ В БОЛЬШОМ КОЛИЧЕСТВЕ

Устроит ли модернизация бизнес, мониторите ситуацию? Мы обсуждаем ее с бизнесом: он приветствует переход на новые технологии, ему давно не интересно бегать по инстанциям с бумажками, стоять у дверей в очередях, месяцами ждать бумаги с печатями. Это вчерашний день. Нам важно поддерживать информационную среду, чтобы бизнес четко понимал тенденции и процессы в таможне. Проводим консультативные советы, по горячей линии каждый может задать интересующий вопрос по таможенной тематике. Во всех таможнях региона есть рабочие группы по взаимодействию с бизнесом. Что будет устранено в этом году, чего точно не будет? Бизнес всегда считает деньги и время. Чем меньше потрачено на доставку и оформление, тем товар конкурентоспособнее, больше прибыль. Над ускорением всех операций мы сейчас и работаем, меньше требуем документов,

ЕКАТЕРИНБУРГ

уходим от избыточных форм контроля. По привычке еще говорят: таможня досматривает, выискивает. По факту же всего 2% товарных партий подвергается таможенному досмотру, это крайне мало. На службе УТУ теперь – полностью автоматизированная система управления рисками – живой интеллектуальный организм, который постоянно модернизируется. Случаи контрабанды тщательно анализируют, заносят в систему, и где бы потом нарушитель ни подал декларацию с подобными индикаторами, инспектор на экране увидит: есть высокий риск. Досмотр назначается только в том случае, если его необходимость покажет система. Больше всего нарушений связано с ввозом потребительских товаров. Иногда фирма создается для ввоза одной товарной партии и потом исчезает. Нарушителей становится больше? Но не в силу того, что участники ВЭД больше нарушают правила. Законодательство сегодня возлагает на таможню больше компетенций и расширяет сферу нашего контроля. В частности, нам вернули функцию органа валютного контроля, возможность возбуждения дел о незаконном выводе за рубеж валютных средств. Главная задача, которая стоит перед таможней, – обеление внешнеторгового рынка. Если все будут ввозить правильно, создастся равная конкуренция, в которой мы не будем принимать регулирующего участия. Бизнес всё время говорит: ему не надо персональных льгот, нужны равные условия. В качестве резюме: по экспертным оценкам таможни, сейчас стагнация или подъем в экономике? Не поддерживаю тезис о стагнации. Но и говорить о стремительном росте тоже будет неправдой. Могу сказать твердо следующее: участники рынка ВЭД адаптировались к условиям и уверенно в них ориентируются. Они понимают, какие рынки для них наиболее выгодны и доступны и не сопровождаются серьезными рисками. Думаю, мы прошли ту фазу, в которой бизнес пребывал в растерянности. Следующим шагом будет уверенный рост. Цифры говорят о начале роста товаро- и грузооборота, увеличении числа участников ВЭД. Государственные контрольные органы готовы к модернизации и содействию законопослушному бизнесу.

ТАМОЖЕННОЕ ДЕКЛАРИРОВАНИЕ В РОССИИ.

НУЖЕН ЛИ УЧАСТНИКАМ ВЭД ТАМОЖЕННЫЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ? Самостоятельное решение вопросов, возникающих при работе с таможенными органами, для многих участников внешнеэкономической деятельности является задачей, которая требует знания законодательства, серьезных временных затрат и дополнительных финансовых расходов. Без постоянного отслеживания актуальной информации по изменениям Таможенного кодекса и нормативно-правовой базы, системы управления рисками и классификации товаров можно допустить ошибку, которая приведет к задержке груза на таможне, дополнительным расходам и даже к возбуждению дел об административном правонарушении. Чтобы избежать подобных проблем, обращайтесь к надежному таможенному представителю группы компаний «ЕЛТБ». Специалисты ГК «ЕЛТБ» защитят ваши интересы в таможенных органах при декларировании перевозимых вами грузов и транспортных средств, а также окажут консультационную поддержку по вопросам таможенного права и внешнеэкономической деятельности, включая помощь при подготовке документов и сведений, необходимых для таможенных целей. Сотрудничество с ГК «ЕЛТБ» позволяет участникам внешнеэкономической деятельности значительно сократить время таможенного оформления, существенно снизить затраты на подготовку и содержание таможенных специалистов в своем штате, сэкономить средства и силы за счёт минимизации участия специалистов в процессе таможенного оформления. Группа компаний «ЕЛТБ» начала свою деятельность в 2001 году и за это время наработала серьезный опыт в вопросах таможенного декларирования и таможенного права. В Группу компаний входит лицензированный таможенный представитель ООО «Управляющая логистическая компания» (Свидетельство ФТС РФ № 0881/00), который занимает лидирующие позиции на рынке Урала и Сибири. Специалисты компании осуществляют свою деятельность на всей территории Российской Федерации и работают с большинством таможенных постов. Среднегодовой объем оформления ООО «Управляющая логистическая компания» составляет порядка 17 000 деклараций. Ежегодно компания помогает с таможенным оформлением более чем 1 800 участникам ВЭД.

Специалисты группы компаний «ЕЛТБ» оказывают полный спектр услуг по таможенному декларированию:

• подготовка документов, необходимых для таможенного декларирования товаров и транспортных средств; • оформление таможенных деклараций; • представление интересов клиента в таможенном органе; • оформление товаросопроводительных документов; • содействие в получении разрешительных документов (лицензий, сертификатов и т.п.); • услуги по оплате таможенных платежей; • услуги по представлению интересов клиента при таможенном досмотре (осмотре); • консультирование по вопросам внешнеэкономической деятельности.

Преимущества работы с ГК «ЕЛТБ»

• высокий уровень профессионализма: оформляем любые виды грузов, от маленькой посылки, до оборудования нефтегазовой и горнодобывающей промышленности; • широкая филиальная сеть с отделениями по всей стране, расположенными в непосредственной близости к основным транспортным узлам (Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Новосибирск, Пермь, Самара и др.); • опыт работы с различными таможенными процедурами: импорт/экспорт, переработка, временный ввоз/вывоз, реимпорт/реэкспорт, транзит. Центральный офис: Екатеринбург, ул. Машиностроителей, 19, офис 605 Специалисты по таможенным операциям: г. Екатеринбург, ул. Горького, 65 Телефон/факс: +7 (343) 226-01-55, (343) 226-04-60 E-mail: info@eltbroker.ru Сайт: http://www.eltbroker.ru

ЭЛИТА ФОНДОВОГО РЫНКА

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

ОСНОВНЫЕ ТРЕНДЫ МОСКОВСКОЙ БИРЖИ В Екатеринбурге 16 мая состоялся традиционный совместный семинар Национальной ассоциации участников фондового рынка (НАУФОР) и Московской биржи, посвященный новациям регулирования и актуальным вопросам развития финансового рынка, с участием Банка России. Одной из важных тенденций спикеры назвали рост интереса к бирже со стороны частных инвесторов и рост количества индивидуальных инвестиционных счетов (ИИС), по которым Свердловская область вошла в четверку самых крупных регионов.

МБ – одна из немногих в мире, которая предлагает возможность осуществления операций всеми классами биржевых активов, которые на ней торгуются, тем она и удобна для участников. За прошлый год совокупный оборот на всех рынках превысил 15 трлн долларов, или 745 трлн в рублевом эквиваленте. Динамика роста объемов биржевых торгов показывает интерес к тем или иным классам активов и какие новые продукты фондового, срочного, валютного, денежного рынков пользуются спросом и интересом у участников. Борис Блохин, директор департамента рынка акций Московской биржи, рассказал об основных трендах на фондовом рынке, Московской бирже: – В этом году существенный рост вторичных торгов на рынке акций – более 30%. По итогам первого квартала мы практически проторговали объем пяти месяцев торгов в прошлом году. Есть шансы превысить к концу года совокуп-

ный годовой оборот торгов на рынке акций за последние 5–7 лет. Ключевая причина бурного роста объема торгов акций – это во-первых, повысившаяся волатильность, постоянно присутствующий агрессивный новостной фон. Во-вторых, влияет существенный приток и активизация частных инвесторов на Московской бирже. Есть и третья тенденция, которая стимулирует биржевой оборот – глобальное регулирование, которое меняется в этом году в Европейском союзе. Помимо защиты прав инвесторов, прозрачности рынка оно стимулирует биржевые торги. Думаю, что существенный рост объема торгов акциями мы будем видеть в течение всего года. С 2013-го мы видим существенный тренд, когда российские компании, ранее старавшиеся разместиться на Лондонской и биржах США, оценили Московскую для вторичного публичного размещения акций. Связано это с развитием инфраструктуры биржи, которая предоставила

возможность доступа любым участникам, в том числе компаниям средней и малой капитализации, которым по разным причинам может быть дорого или неудобно размещаться на иностранных площадках. На МБ тарифы ниже, возможности выше. Думаю, в этом году два-три размещения на своей бирже мы увидим. Борис Блохин затронул тему и вторичного оборота рынка акций, долей разных участников торгов. Здесь по-прежнему лидируют две группы: доля нерезидентов (иностранные участники) не уменьшается вне зависимости от геополитических изменений – 47–48% вторичного объема торгов они осуществляют на МБ. Вторая группа игроков – розничные инвесторы. В этом году более чем на 15% выросла активность физических лиц. Это очень хорошая тенденция: все мировые биржи всячески стараются стимулировать приход частного инвестора, это считается признаком развитости экономики и финансового рынка. МБ по этому пути будет идти дальше. Помимо высокочастотных компаний и команд мы видим повышенный спрос на российские активы среди классических фондов, хэдж-фондов и глобальных банков США, Европы, Великобритании. С их стороны вложения в российские акции в долларовом и рублевом эквиваленте устойчиво растут три последних года. Причина большого спроса на российские акции среди иностранных инвесторов, по мнению спикера, в том, что в 2012–2014 годах МБ сделала много шагов для развития инфраструктуры, соответствующей лучшим мировым практикам и тенденциям. Это обеспечило легкий вход на рынок. Инструменты сейчас показывают существенную дивидендную доходность: нет в мире индекса, который бы имел такую большую доходность, как индекс МБ – 8–10%. Второй фактор, стимулирующий спрос –

49 российские компании существенно изменили свои подходы к формулированию дивидендной политики, к исполнению своих обязательств несколько раз в год. Рынок облигаций – ключевой бенефициар снижения ставок на протяжении последних трех лет, это стимулирует и активное заимствование, и активные операции на вторичном рынке корпоративного или государственного долга, отметил Борис Блохин. Все аукционы проходят с существенным превышением спроса над предложением. Классический рынок облигаций во всем мире является небиржевым, а на МБ он явно приобретает черты биржевого. Увеличивается и объем торгов, где лидируют глобальные банки, и растет доля частных инвесторов. Говорит о развитии финансовой системы в целом и замещение заимствований и кредитов на облигации. На срочном рынке структура вторичных торгов по доле инвесторов не изменилась, но обращает на себя внимание повышение объемов торгов товарных деривативов на нефть, валюты. Это один из ключевых драйверов развития нашего срочного рынка, зато снижается доля индексных деривативов. МБ стремится всеми мерами сделать приход частных инвесторов, усилившийся в связи со снижением ставки ЦБ, максимально быстрым, помочь им разобраться в маркетинге финансовых услуг, продуктах биржи. В период ценовой нестабильности, а именно 9 апреля, рекордное количество участников

совершали операции – 60 тыс. в течение дня. Такого на Московской бирже не было никогда. Сейчас на бирже зарегистрировано 2 млн физлиц, сравните – пять лет назад был 1 млн. Безусловно, драйверами являются индивидуальные инвестиционные счета, появившиеся в 2015 году. На конец апреля их было 350 тысяч, при этом все счета открываются абсолютно новыми клиентами рынка. – У меня ощущение, – поделился Борис Блохин, – что эта тенденция только набирает обороты. Свердловская область по проникновению счетов лидирует после Москвы и Санкт-Петербурга. Хотелось бы отметить и бурное развитие инструментов коллективных инвестиций. Одним из них стало создание маркетплейса МБ – программы многоканальной электронной коммерции, по сути, сайта для частных инвесторов, где простым языком говорится об инструментах МБ, как выбрать брокера, показаны доходности за последний год. В этом году на МБ активно прорабатывается возможность расширения торгов на фондовом рынке, планируется увеличение числа иностранных инструментов, включение акций и депозитарных расписок ведущих мировых компаний в торги. Этот проект будет реализован в 3–4 квартале. О валютном рынке МБ рассказал на семинаре Дмитрий Бурундаев, начальник управления продаж департамента валютного рынка Московской биржи.

Доля этого рынка среди других мировых площадок по нашей нацвалюте составляет 55%, но и ее удерживать, учитывая конкуренцию, сложно. Тем не менее, отметил Дмитрий Бурундаев, МБ делает немало для того, чтобы оставаться центром ценообразования, предоставляя лучшие цены и услуги. В настоящий момент валютный рынок МБ привлекает 380 трлн рублей ежегодного оборота. Своими оценками поделился и Алексей Тимофеев, президент НАУФОР: – Наш рынок недостаточно глубок, основная задача – развитие инструментальной линейки. Здесь отмечалось, что МБ в 2017 году заметила сильное оживление в обороте на рынке акций. Будем надеяться, что тенденция подтвердится результатами конца этого года. Пока в течение 2017–2018 биржевой оборот акций составлял всего 9 трлн рублей. Весьма немного для такой страны, как Россия, ее экономики. Исследование НАУФОР концентрации этого рынка по эмитентам позволило выделить три группы. Всего лишь четыре компании: Сбербанк, Газпром, Лукойл, Роснефть формируют основную группу с точки зрения капитализации и оборота на российском фондовом рынке, на них приходится 39% капитализации и 48% оборота. Во второй группе 11 компаний – на них приходится 30% капитализации и 26% оборота. Остальные 215 компаний имеют 32% капитализации и 25% оборота.

ЭЛИТА ФОНДОВОГО РЫНКА

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

ПОВОДА ДЛЯ ПЕССИМИЗМА НЕТ

На российский рынок давит множество негативных факторов, но мы научились справляться с геополитическими вызовами, экономика, в целом, адаптировалась к санкциям. Я не говорю о том, что проблем у российской экономики нет – но и драматизировать ситуацию я бы не стал, уверен. Какие тенденции на рынке вы бы выделили, и как вы оцениваете перспективы российского рынка? Я не вижу особых предпосылок для каких-то катаклизмов для нашего рынка. На недавней встрече ОПЕК+ страны-участницы договорились начать наращивать добычу нефти уже в июле. Это решение, с одной стороны, должно ограничить рост нефтяных цен, но, с другой – это решение предотвратит дефицит на глобальном рынке, сохранив баланс спроса-предложения, как минимум на летний период. Полагаю, что цены останутся в комфортном для нас коридоре $70–80 за баррель марки Brent. Вместе с тем ОПЕК заявила, что уже в сентябре могут быть пересмотрены квоты в сторону как увеличения, так и сокращения добычи. Этот момент будет удерживать нефть от сильного падения, а в целом, полагаю, в перспективе до конца текущего – начала следующего года мы вполне сможем увидеть отметку $90 за баррель, что положительно скажется на нашем рынке. Что можно сказать о перспективах национальной валюты? Правы ли те, кто запасается долларами, и можно ли ожидать укрепления рубля? Российская валюта уже долгое время находится под давлением двух факторов противоположного действия. С одной стороны, дорожает нефть, что традиционно должно вести и к росту стоимости рубля. С другой – на рынке валюты постоянно присутствует Минфин, закупая в среднем валюты на 19 млрд рублей в день в рамках бюджетного правила. Российская валюта сейчас прочно закрепилась в диапазоне 60–65 в рамках искусственного ослабления рубля нашими финансовыми властями. Так, на Петербургском международном экономическом форуме глава Минэкономразвития Максим Орешкин заявил, что политика, которую в последние полтора года проводят правительство и ЦБ, привела к искусственной девальвации рубля почти на 20%. «Если бы мы

СУТЬ РАБОТЫ СЕРВИСА АВТОМАТИЧЕСКОГО ПОВТОРЕНИЯ СДЕЛОК ОПЫТНЫХ ТРЕЙДЕРОВ «АВТОСЛЕДОВАНИЕ» КОМПАНИИ «ФИНАМ» ПРОСТА И ПОНЯТНА ДАЖЕ НОВИЧКУ НА РЫНКЕ: ИНВЕСТОР ПОДКЛЮЧАЕТСЯ К ЛЮБОЙ ВЫБРАННОЙ СТРАТЕГИИ, И ВСЕ СДЕЛКИ ЕЕ АВТОРА АВТОМАТИЧЕСКИ ПОВТОРЯЮТСЯ НА СЧЕТУ ИНВЕСТОРА. ТО ЕСТЬ ИНВЕСТОР, ДАЖЕ НЕ ИМЕЯ НИКАКОГО ОПЫТА, ТОРГУЕТ С ТЕМ ЖЕ РЕЗУЛЬТАТОМ, ЧТО И ПРОФЕССИОНАЛ не сделали то, что сделали, при цене 80 долларов за баррель, рубль пошёл бы туда, где он был до кризиса – 50 рублей за доллар и ниже бы уходил». Шансы на выход рубля в диапазон 55–59 руб./$ появятся только после полной или частичной отмены бюджетного правила, если правительство решит направить деньги, которые сейчас используются для удержания выше обозначенного коридора, на финансирование проектов, призванных президентом ускорить экономический рост. Однако здесь нужно трезво оценивать политическую и экономическую конъюнктуру, в частности, отсутствие масштабных иностранных инвестиций и весьма существенного ограничения деятельности отечественных финансовых институтов на западных площадках из-за продолжающейся санкционной политики США. Думаю, пока серьезных причин для смены политики у наших финансовых властей нет. В то же время диапазон 60–65 руб./$, в котором российская валюта торгуется последнее время, уже учитывает политику мировых центробанков

Михаил Слуцкер, директор ООО «КГ «Аудит», представитель АО «Финам» в Екатеринбурге

и перспективу введения новых санкций со стороны США. Я не вижу каких-то предпосылок для серьезных потрясений в отношении рубля – и тактика покупки валюты впрок мне не кажется эффективной. Конечно же, речь не идет о покупке валюты, например, для отпуска или

51 о регулярном пополнении защитной части портфеля. На рынке достаточно интересных идей и потенциально более доходных инструментов, чем валюта, в которые можно эффективно «припарковать» рублевую часть портфеля. Можно ли говорить, что сейчас на рынок пришел массовый инвестор? Да, население активно заинтересовалось фондовым рынком. По данным Национальной ассоциации участников фондового рынка (НАУФОР), чистый приток денежных средств на брокерские счета в 2017 году превысил 700 млрд руб., что более чем в два раза выше, чем за 2016-м, общая сумма инвестиций на брокерских счетах по итогам 2017 года составила около 850 млрд руб. по сравнению с 520 млрд руб. в 2016-м, а стоимость чистых активов граждан на фондовом рынке по итогам 2017-го впервые превысила 1 трлн руб. Такая активность имеет несколько причин. Российский Центробанк, взяв курс на «удушение» инфляции, планомерно снижает ключевую ставку, и вслед за ней снижаются и ставки по банковским вкладам. Сухая статистика – если в январе 2017 года средневзвешенные процентные ставка по привлеченным кредитными организациями вкладам физических лиц и нефинансовых организаций в рублях по 30 крупнейшим банкам до года, включая вклады «до востребования», составляла 6,41%, то в январе 2018-го этот показатель опустился до 5,49%, а в апреле составил 5,28%. Есть все основания, что ставка будет снижаться и дальше, а значит ограничивать себя только банковским вкладом – не самая эффективная стратегия на сегодня. Сужу по показателям нашей компании – за последний год мы наблюдаем значительный приток новых клиентов, наша клиентская баз за последние полгода выросла на 20%, и это, прежде всего, вкладчики, которых не устраивает нынешняя доходность по депозитам. С другой стороны, современный фондовый рынок стал гораздо дружелюбнее к начинающим инвесторам, можно с полным правом говорить, что фондовый рынок повернулся лицом к народу и

ЧАСТНЫЕ ИНВЕСТОРЫ ПОЛУЧИЛИ ОЧЕНЬ МОЩНЫЙ И ДОХОДНЫЙ ИНСТРУМЕНТ, СПОСОБНЫЙ СТАТЬ ХОРОШЕЙ АЛЬТЕРНАТИВОЙ БАНКОВСКОМУ ВКЛАДУ – БУМАГИ КРУПНЫХ КОРПОРАЦИЙ, СКАЖЕМ СБЕРБАНКА ИЛИ ВТБ, НЕ МЕНЕЕ НАДЕЖНЫ, ЧЕМ ВКЛАДЫ, А ВОТ ДОХОДНОСТЬ НА ВЛОЖЕННЫЙ КАПИТАЛ ПО НИМ МОЖЕТ СУЩЕСТВЕННО ПРЕВЫШАТЬ СТАВКУ ПО ДЕПОЗИТАМ В ЭТИХ ЖЕ БАНКАХ

«вышел на улицы». Здесь надо отметить стремление государства популяризовать рынок, дать массовому инвестору новые и понятные инструменты, привлечь людей налоговыми льготами. Как пример – индивидуальные инвестиционные счета (ИИС), которые позволяют получить налоговые вычеты на внесенные средства или освобождение от налогов на прибыль по операциям. Можно упомянуть и налоговые льготы по корпоративным облигациям. Закон освобождает от налога (НДФЛ) с купонного дохода, полученного по обращающимся рублевым облигациям российских организаций, если эти облигации выпущены в 2017–2020 гг. Кроме того, доход в виде дисконта, получаемый при погашении номинированных в рублях и выпущенных в 2017–2020 гг. облигаций российских организаций, освобожден и от уплаты НДФЛ без ограничений по сумме. А это значит, что частные инвесторы получили очень мощный и доходный инструмент, способный стать хорошей альтернативой банковскому вкладу – бумаги крупных корпораций, скажем Сбербанка или ВТБ, не менее надежны, чем вклады, а вот доходность на вложенный капитал по ним может существенно

превышать ставку по депозитам в этих же банках. Какие активы предпочитают частные инвесторы? Сейчас у консервативных инвесторов очень популярны облигации – многие используют очень простую стратегию покупки этих бумаг на ИИС, что позволяет получить и доход по облигациям, и налоговый вычет, что дает потенциальную прибыль выше, чем ставка по депозиту, со сравнимым уровнем надежности. Тренд нынешнего года, и, полагаю, эта тенденция сохранится и в следующем году, – дивидендные истории, позволяющие заработать и за счет роста курсовой стоимости, и за счет выплаты дивидендов. Приведу в пример бумаги «Ленэнерго» – по результатам 2016 года на каждую привилегированную акцию пришлось 8,107405 руб. дивидендов, то есть пакет из 10 тыс. акций, купленный на 100 тыс. руб. в начале июня 2015-го, без учета прироста курсовой стоимости принес бы еще и 81 074,05 руб. дивидендного дохода. А по итогам 2017-го уже в этом году такой пакет принес бы еще 134 882 руб., так как на каждую акцию планируется выплатить по 13,4682 руб. Подчеркну, что современные технологии сделали очень удобным и эффективным вхождение в рынок для людей, не имеющих опыта торговли. В качестве примера приведу проект компании «ФИНАМ» – сервис автоматического повторения сделок опытных трейдеров «Автоследование». Суть работы сервиса проста и понятна даже новичку на рынке – инвестор подключается к любой выбранной стратегии, и все сделки автора стратегии автоматически повторяются на счету инвестора. То есть инвестор, даже не имея вообще никакого опыта, торгует с тем же результатом, что и профессионал. Пользуясь случаем, хочу пригласить читателей в наш офис – мы подробно расскажем о продуктах фондового рынка и посоветуем наиболее эффективные стратегии в соответствии с вашими инвестиционными предпочтениями.

Представитель АО «ФИНАМ» в г. Екатеринбурге ООО «КГ «Аудит» Екатеринбург, ул. Белинского, д.41; ул. Шейнкмана, д. 90 +7 343 287 02 20 ekaterinburg@corp.finam.ru www.finam.ru

ЭЛИТА ФОНДОВОГО РЫНКА

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

ФОНДОВЫЙ РЫНОК США: КАК ПОЙМАТЬ ВОЛНУ РОСТА? В последние несколько лет тема инвестирования стала особенно актуальна. Ставки по депозитам существенно снизились. Каждый из нас постепенно приходит к пониманию, что назначение банковского счета – краткосрочное хранение денег и расчеты.

Для получения же ожидаемой доходности существуют инвестиционные решения, и перед каждым инвестором встают вопросы, как распределить вложения с этой точки зрения, выбора рынков и конкретных инструментов. Финансовые рынки переживают сейчас период турбулентности. Сложная политическая ситуация в мире не может не влиять на них. Тем не менее, даже в такие периоды есть инвестиционные решения, позволяющие рассчитывать на достойную доходность. Финансовая группа БКС работает на финансовых рынках более 20 лет и предлагает своим клиентам широкий выбор инструментов для инвестирования на международных рынках. Мы считаем, что 2018 год может стать еще одним успешным годом для инвесторов в американские акции. С одной стороны, Индекс S&P 500 растет уже девятый год, и с каждым годом сильнее споры о том, насколько оправданны текущие цены. Большинство аргументов выстраиваются вокруг двух тезисов: во-первых, акции дороги по сравнению со среднеисторическими ценами; во-вторых, экономика выходит на максимум цикла, и дальше ее могут ждать замедление и рецессия.

Однако мы считаем, что акции не выглядят дорого и можно ожидать продолжения роста индекса S&P 500 в перспективе 2-3 лет. Для этого есть несколько причин. С точки зрения премии за риск акции все ещё заметно дешевле облигаций. Кроме того, в последние годы доходы корпораций стали более устойчивыми и предсказуемыми. Мы считаем это долгосрочным явлением. Реальные темпы роста прибыли компаний в ближайшие 2-3 года могут быть значительно выше среднеисторических. Наш прогноз значения индекса S&P 500 на конец года составляет 2 950 пунктов, что предполагает рост на 12% по итогам года с учетом дивидендов. В какие же инструменты можно инвестировать, чтобы заработать на росте американского рынка? Финансовая группа БКС предлагает несколько инвестиционных стратегий, ориентированных на рынок США. «Фундаментальный выбор» – сбалансированная стратегия, инвестирующая в широкий рынок акций и облигаций через ETF-фонды*. Она подойдет инвесторам, ожидающим средней доходности при умеренном уровне риска.

Филиал

«БКС Ультима. Уральский» г. Екатеринбург, ул. Горького, 17 Многоканальный телефон:

8 800 100 19 99

ООО «Компания БКС» является агентом АО УК «БКС» по привлечению клиентов на услуги доверительного управления. АО «БКС – инвестиционный Банк» (Генеральная лицензия ЦБ РФ № 101 от 15.12.2014 г.) и ООО «Компания БКС» (лицензия № 154-04434-100000 от 10.01.2001 на осуществление брокерской деятельности. Выдана ФСФР. Без ограничения срока действия) в качестве товарного знака (знака обслуживания для идентификации предоставляемых услуг). АО УК «БКС». Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами №054-12750-001000 от 10.12.2009. Выдана ФСФР. Без ограничения срока действия. Подробную информацию об осуществлении АО УК «БКС» деятельности по доверительному управлению Вы можете найти в информационном бюллетене «Приложение к Вестнику ФСФР», на сайте www.bcs.ru/am, в ленте ЗАО «Интерфакс», в АО УК «БКС» по адресу: Российская Федерация, 630099, г. Новосибирск, ул. Советская, 37, тел.: (383) 210-50-20. Результаты деятельности управляющего по управлению ценными бумагами в прошлом не определяют доходы учредителя управления в будущем. Прежде чем передать денежные средства и/или ценные бумаги в доверительное управление, следует внимательно ознакомиться с регламентом доверительного управления. Данные о ценных бумагах указаны в материале исключительно в информационных целях для описания стратегии доверительного управления. Иностранные финансовые инструменты, акции (паи) инвестиционных фондов в соответствии с иностранным правом, могут быть не квалифицированы в качестве ценных бумаг согласно законодательству РФ, предназначены только для квали-

фицированных инвесторов. Информация об указанных финансовых инструментах адресована только квалифицированным инвесторам. Указание примера ожиданий инвестора, его инвестиционных целей, целей фондов, инвестиционного профиля драйверов роста является предположительным и не является обещанием гарантий уровня риска, доходности, эффективности управления активами, размера и стабильности издержек, доходов, безопасности инвестиций. Общие сведения: Основной инвестиционной целью настоящей Стратегии является достижение прироста капитала путем инвестиций в ценные бумаги иностранных биржевых инвестиционных фондов (ETF) при поддержании низкой волатильности стоимости портфеля активов путем диверсификации. Инвестиционный горизонт по стратегии составляет от 2 лет и более. Валютой стратегии является доллар США. Риски: ценовой риск; риск потери ликвидности; риск эмитента; кредитный риск; валютный риск; операционный риск; технический риск; правовой риск; риски взаимодействия; системный риск; риски, связанные с приобретением иностранных ценных бумаг; риски, связанные с заключением договоров, являющихся производными финансовыми инструментами, базисным активом которых являются ценные бумаги иностранных эмитентов или индексы, рассчитанные по таким ценным бумагам; риски, связанные с производными финансовыми инструментами; риски, обусловленные иностранным происхождением базисного актива. Комиссия за управление составляет 2% (два процента) годовых в первый период расчета Комиссии за управление и 1,5% (одна целая пять десятых процента) годовых после окончания перво-

го периода, расчета Комиссии за управление. Вознаграждение Управляющего составляет 15 (пятнадцать) процентов от разницы между фактическим Доходом Учредителя (за вычетом Комиссии за управление), полученным по итогам Договора, и Пороговым уровнем дохода. Ставка Порогового уровня дохода составляет 0 (ноль) процентов годовых. Управляющий оплачивает расходы, связанные с обращением Объектов доверительного управления за счет денежных средств Учредителя, находящихся в доверительном управлении. Перечень расходов, связанных с доверительным управлением: расходы на оплату услуг банков; расходы на оплату услуг депозитариев; расходы на оплату услуг брокеров; расходы за пользование ПО для совершения операций с объектами доверительного управления; расходы на оплату услуг организаторов торгов; расходы, связанные с передачей Объектов доверительного управления Управляющему и с возвратом Объектов доверительного управления Учредителю; расходы, возникшие в связи с участием Управляющего в судебных спорах в связи с осуществлением деятельности по доверительному управлению Активами, в том числе суммы судебных издержек и государственной пошлины; иные расходы, связанные с доверительным управлением. Более подробно с информацией, обязательной к раскрытию по стандартным стратегиям доверительного управления, с рисками, с условиями доверительного управления вы можете ознакомиться на официальном сайте АО УК «БКС». *Exchange Traded Funds (англ.) – Международные биржевые фонды **Private banking (англ.) – Частное банковское облуживание

ЭЛИТА ФОНДОВОГО РЫНКА

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

ЭЛИТА ФОНДОВОГО РЫНКА

ПЕРМСКАЯ ФОНДОВАЯ КОМПАНИЯ – ЛИДЕР УРАЛЬСКОГО РЕГИОНА

Пермская фондовая компания – один из крупнейших региональных операторов российского фондового рынка, ведущая инвестиционная компания Прикамья. Этой весной она признана лауреатом регионального этапа конкурса Элита фондового рынка-2017. Как и в прошлом году, она получила также самую престижную награду – «Оскар» мира финансов – статуэтку «Компания Уральского региона». На вопросы о проблемах и перспективах развития фондового рынка в России ответил Сергей Токарев, генеральный директор ООО «Пермская фондовая компания».

Сергей Геннадьевич, какие факторы влияют на снижение маржинальности на рынке? Снижение маржинальности происходит по многим причинам. Основная из них классическая – обострение конкуренции. Когда продукты у игроков на рынке очень похожи, клиентов привлекают более низкие издержки, комиссии. А сегодня конкуренция очень высока, борьба идет за каждого клиента при условии, что фондовый рынок мало предсказуем с невысокой волатильностью. Маржинальность во многом зависит от настроения инвесторов, аппетиты которых значительно увеличиваются при хороших прогнозах, росте цен. Как вы оцениваете усилившуюся сегодня регулятивную нагрузку на участников рынка? Можно сказать однозначно, что те изменения регуляторной политики, которые мы сейчас наблюдаем, профессиональным сообществом никак не прогнозировались. Хотя Центральный банк при любом удобном случае на встречах с профучастниками открыто предупреждал последние 3–4 года о том, что контроль за деятельностью игроков на фондовом рынке будет усиливаться, и выживут не все.

Цель такого контроля – оставить на рынке только те компании, которые смогут перестроиться под жесткие требования регулятора. А требования, как оказалось, стали жить своей жизнью, никак не связанной с насущными проблемами рынка, такими как популяризация фондового рынка, привлечение населения к инвестированию в свою будущую пенсию. Намерения были благие – защитить инвестора. Только в процессе цель потерялась из виду, и про инвестора все забыли. Центральный банк спешно внедряет новую систему отчетности на новом стандарте, вводит новые требования по бухгалтерскому учету. Сотни сотрудников по всей стране заняты сейчас проблемой адаптации к новым требованиям, притом что у самого ЦБ до сих пор не отлажены механизмы перевода и подачи информации в новые форматы. Поэтому о снижении регуляторной политики в сложившейся ситуации рассуждать не приходится. Какие перспективы для деятельности вашей компании вы связываете с притоком на рынок частных инвесторов? Перспективы у нас, как и других участников рынка, примерно одинаковые и будут зависеть от ЦБ РФ, санкций и немного от тех инноваций, которые внедряет Московская биржа, расширяя возможности инвестирования средств в инструменты фондового рынка. Многое зависит и от иностранных инвесторов – их на нашем рынке большая доля. Для удобства частных инвесторов Пермская фондовая компания в прошлом году в числе первых запустила сервис дистанционного открытия брокерского счета. Теперь можно прямо на сайте компании заключить договор, открыть индивидуальный инвестиционный счет (ИИС) и начать инвестировать. Вся процедура максимально упрощена – достаточно регистрации на сайте Госуслуг. Поэтому, уверен, частные инвесторы оценят такую возможность и воспользуются ею.

ООО «Пермская фондовая компания» г. Пермь, Монастырская, 15

(342) 210-59-89, 210-30-05 www.pfc.ru

Лицензия ФСФР России профессионального участника рынка ЦБ на осуществление брокерской деятельности № 159-05766-100000 от 10.12.2001

ВЫСОКИЕ СТАВКИ ПОБЕЖДАЮТ!

ВЫПЛАТА ПРОЦЕНТОВ В НАЧАЛЕ СРОКА • Рублевые вклады • Мультивалютные депозиты Вклад можно открыть в отделении банка: г. Екатеринбург, Сакко и Ванцетти, 61 тел. 8 800 302 92 29 Подробности в отделении банка и на сайте www.bankffin.ru * Вклад «Срочный» сроком на 12 месяцев на сумму от 1500000 рублей. Участник системы страхования № 641 Лицензия на осуществление банковских операций № 1143 Лицензия на осуществление брокерской деятельности № 045-14030-100000 Лицензия на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами № 045-14032-001000

МИР

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

СЕРГЕЙ ЧЕРНЯХОВСКИЙ.

СРЕДИННЫЕ ЗЕМЛИ

Евросоюз сегодня имеет два своего рода внутренних разлома. С одной стороны – между более богатыми северными странами, и южными, в которых промышленность либо деградирующей, либо вторичной по отношению к странам севера – в силу модели разделения труда, которая была продиктована им с севера. С другой – внутри ЕС, между Западом и Востоком. Отсюда проблемы долгов Испании и Италии, разорения Греции и вечной бедности Португалии. Вторая линия формирующегося разлома – между Западом и Востоком. В западных странах, в силу тех или иных моментов, утвердился мультикультурализм, странные идеи толерантности, в основном трактуемые как моральный релятивизм, и наполненность иноцивилизационными этническими группами. В восточных странах ЕС скорее превалирует стремление к сохранению идентичности и тем или иным началам традиционности. Возможно, это результат того, что, отказавшись от интеграционных процессов социалистического

Черняховский Сергей Феликсович,

(р. 1956) – российский политический философ, политолог, публицист. Действительный член Академии политической науки, доктор политических наук, профессор MГУ. Советник президента Международного независимого эколого-политологического университета (МНЭПУ). Член Общественного совета Министерства культуры РФ. Постоянный член Изборского клуба

57 лагеря, им не импонирует включиться в подобный же процесс, но с иным идеологическим знаком. Тем более что если в рамках социалистического интернационализма постоянно подчеркивался курс на сохранение национальных культур внутри социально-экономической общности, то в западном варианте интеграции усиленно проводится требование на растворение в единой «европейской общности». И лидеры ЕС уже начинают говорить о необходимости расстаться в будущем с рядом восточных стран, которые они называют «мешками с песком». Основные претензии – к излишней самостоятельности и оппонированию в том числе культурным и политическим нормам Евросоюза. Не устраивает Польша – она на сегодня в принципе мало кого, кроме США, устраивает. Не устраивает Чехия. Не устраивает Венгрия. В постоянно глухой дискуссии с Брюсселем находится не входящая в НАТО Австрия. Предельно недовольна Греция. Сложно сказать, что будет с амбициями Польши: она в прямой ссоре с Россией и в несколько прикрытой – со Старой Европой, особенно с Германией. На сегодня она может позволить себе подобный эпатаж, поскольку нужна Соединенным Штатам для давления на Старую Европу внутри НАТО и ЕС с одной стороны, а с другой – нужна как раздражитель по отношению к России. В этом отношении долговечность ее «независимости» будет зависеть от одного фактора: от того, договорятся ли об общем геополитическом союзе Россия и Германия и когда договорятся. То есть от того, когда Германия решится на мятеж против США. С одной стороны, она его боится, с другой – наглость Польши, отрабатывающей поддержку США, может ее решение ускорить. Но тут интереснее другое. Три другие страны постоянно, хотя и менее эпатажно заявляющие о своем недовольстве ЕС, – это Австрия, Венгрия, Чехия. Три соседние неплохо развитые промышленно страны с общей исторической судьбой – хотя и общими историческими счетами. Население Австрии – 8 711 770 человек, Венгрии – 9 809 004, Чехии – 10 538 275. Валовый внутренний продукт: Австрия – $417 млрд, Венгрия – $270 млрд, Чехия – $354 млрд. Исторически – три базовые территории Австрийской империи. И примерно

ЕСЛИ В РАМКАХ СОЦИАЛИСТИЧЕСКОГО ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗМА ПОСТОЯННО ПОДЧЕРКИВАЛСЯ КУРС НА СОХРАНЕНИЕ НАЦИОНАЛЬНЫХ КУЛЬТУР ВНУТРИ СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКОЙ ОБЩНОСТИ, ТО В ЗАПАДНОМ ВАРИАНТЕ ИНТЕГРАЦИИ УСИЛЕННО ПРОВОДИТСЯ ТРЕБОВАНИЕ НА РАСТВОРЕНИЕ В ЕДИНОЙ «ЕВРОПЕЙСКОЙ ОБЩНОСТИ»

совпадающее в типе своих претензий к западноевропейской интеграции. Когда-то они разошлись. Но друг к друг они культурно и цивилизационно значительно ближе, чем нормам жизни Брюсселя. Им неплохо и по отдельности – но объединиться вновь им было бы легче, чем заполонить себя мигрантами и принять нормы толерантности и морального релятивизма, навязываемые Старой Европой. Когда-то Гаврила Принцип, убив эрцгерцога Фердинанда, не только дал толчок первой мировой войне: это самое глобальное последствие, заслонившее всё остальное. И сейчас никто не вспоминает, для чего и кому нужен был его выстрел. Формально всё понятно: сербский националист стреляет в наследника короны империи, угнетающей славян. Но Фердинанд был чуть не самым славянофильским лидером империи Габсбургов. И сторонником ее превращения из дуа-национальной в трио-национальную: из Австро-Венгерской – в Австро-Венгро-Славянскую. Принцип в это мало вдавался, но те, кто покушение организовал, то есть известные круги сербской власти, уничтожили Фердинанда именно потому, что его программа лишала сербскую корону положения объединителя и главы всех южнославянских народов. Скорее всего, Первая мировая началась бы в любом случае. Но Принцип убил не только наследника престола – он тогда убил проект, модель, которая теоретически могла быть осуществлена:

модель австро-венгро-славянской федерации, второго, кроме Германии, крупного промышленно-развитого государства в центре Европы. Ситуация, которая возникает сегодня, о проекте заставляет вспомнить. Не поставить вопрос о возвращении к нему, но вспомнить. Его воплощение – проблемно. В частности, и по формальным основаниям: Венгрия и Чехия входят в НАТО, Австрия – нет и обладает статусом постоянного нейтралитета. Конституционный закон 1955 года запрещает Австрии принимать участие в войнах, допускать на свою территорию иностранные войска и вступать в какой-либо военный договор. В 90-е годы Австрии удалось удержать эту позицию. Но в нынешних условиях именно такой статус может оказаться удобным и для Венгрии и Чехии. Экономические плюсы, которые дало им членство в ЕС, во многом отягощены современными геополитическими и культурными минусами. А возможность быть неким «мостом» и не примыкать ни к одной, ни к другой стороне – привлекательна. Если бы это случилось, в центре Европы возникло бы новое крупное конфедеративное государство с населением почтив 30 миллионов человек и ВВП под триллион долларов. Это не слишком много на фоне лидеров промышленно-развитых стран и достаточно и для самостоятельной политики, и для самостоятельного центра силы – и центра притяжения для других стран бывшей империи. Вена сейчас не ассоциируется ни с теми войнами, которые она вела когда-то за мировое господство, ни с угнетением входивших в нее народов: она, скорее, напоминает о культурном блеске ушедшей цивилизации и манит – на фоне обрушивающего культуру постмодерна – этот блеск вернуть как воспоминание об ушедшей эпохе. И это может оказаться привлекательным и для многих других стран, сто лет назад также вышедших из состава старой империи. И очень неприятно и для бронзовеющих чиновников ЕС, и для США. Тем более что для России это оказалось бы предельно интересно. Всё это – маловероятно. Но заманчиво. В первую очередь – для самих этих стран и, возможно, их близких соседей. И, что самое странное, в истории часто оказывается так, что сбывается самое маловероятное.

ИННОВАЦИОННАЯ МЕДИЦИНА XXI ВЕКА

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

ПРОТИВОРАКОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Специалисты Российского онкологического центра имени Блохина подготовили проект стратегии по борьбе с онкологическими заболеваниями. О целесообразности принятия общенациональной противораковой стратегии в послании Федеральному собранию заявил Владимир Путин. ОСНОВНЫЕ ПРИЧИНЫ НЫНЕШНИХ НЕУТЕШИТЕЛЬНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ОНКОЛОГИИ – НИЗКАЯ АКТИВНОСТЬ ПЕРВИЧНОГО (ТЕРАПЕВТИЧЕСКОГО) ЗВЕНА В ДЕЛЕ ВЫЯВЛЕНИЯ НОВООБРАЗОВАНИЙ, А ТАКЖЕ СЛИШКОМ ПОЗДНЕЕ ОБРАЩЕНИЕ РОССИЯН ЗА ПОМОЩЬЮ

Программа разработана на период до 2030 года – в соответствии с ней в стране должна быть внедрена технология ранней диагностики новообразований и создана национальная система мониторинга онкологической помощи. В Минздраве полагают, что нынешний документ еще предстоит доработать.

ПО ДАННЫМ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ФЕДЕРАЛЬНОЙ ОТЧЕТНОСТИ МИНЗДРАВА РФ ПО ОНКОЛОГИИ, В КОНЦЕ 2016 ГОДА НА УЧЕТЕ В РАЗЛИЧНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ РФ СОСТОЯЛО БОЛЕЕ 3,5 МЛН ЧЕЛОВЕК, ТО ЕСТЬ 2,4% НАСЕЛЕНИЯ СТРАНЫ

Профессиональное сообщество подготовило и представило в Минздрав проект Национальной стратегии по борьбе с онкологическими заболеваниями на долгосрочный период до 2030 года. Документ подготовили специалисты Российского онкологического центра имени Блохина. Он обсуждался и был принят в ходе V Всероссийского заседания профильной комиссии по специальности «онкология» в конце прошлого года. К 2029 году смертность от новообразований (в том числе злокачественных) должна снизиться до 184 случаев на 100 тыс. населения, этот же показатель среди лиц трудоспособного возраста – до 69 случаев (сейчас превышают 191 и 72 соответственно), указано в индикаторах стратегии. Также стоит задача выявлять злокачественные новообразования на более ранних стадиях. На первой –

в 38,5% случаев к 2029 году (сейчас менее 32%), на второй – в 28,5%, на третьей – в 13,4%, на четвертой – в 17,9%. В проекте сказано, что основные причины нынешних неутешительных показателей по онкологии – низкая активность первичного (терапевтического) звена в деле выявления новообразований, а также слишком позднее обращение россиян за помощью. В этой связи предлагается внедрять скрининговые программы для раннего выявления заболеваний, обеспечивать пациентов качественными и доступными лекарствами, укрепить кадровый потенциал онкологической службы (пока врачей-онкологов не хватает), создать национальную систему мониторинга состояния онкологической помощи, развивать систему медицинской реабилитации и паллиативной медицинской помощи. Эти задачи Минздрав

59 совместно с заинтересованными ведомствами должен выполнить в 2019–2029 годах, следует из проекта. Сейчас онкология – вторая в стране причина смертей после сердечнососудистых заболеваний. При этом проблема растет: количество больных раком россиян с 2006 по 2016 год выросло значительно, говорится в стратегии. Совокупный показатель распространенности злокачественных новообразований в 2016 году составил 2403 случая на 100 тыс. населения, что выше уровня 2006 года на 38,8%. По данным государственной федеральной отчетности Минздрава РФ по онкологии, в конце 2016 года на учете в различных учреждениях РФ состояло более 3,5 млн человек, то есть 2,4% населения страны. В Минздраве считают, что документ необходимо доработать. Как сказано в отзыве за подписью главы департамента организации медицинской помощи и санаторно-курортного дела Минздрава России Евгения Камкина, в стратегии «не содержится предложений по развитию первичного звена здравоохранения по раннему выявлению онкологических заболеваний». Кроме того, Евгений Камкин отмечает, что «в плане реализации стратегии отсутствует финансово-экономическое обоснование затрат при внедрении скрининговых программ для раннего выявления онкологических заболеваний, оснащения лабораторий, приобретения оборудования». Также чиновник заметил, что авторы стратегии акцентируют внимание на необходимости обеспечения всех онкологических больных лекарственными препаратами, но «не

К 2029 ГОДУ СМЕРТНОСТЬ ОТ НОВООБРАЗОВАНИЙ (В ТОМ ЧИСЛЕ ЗЛОКАЧЕСТВЕННЫХ) ДОЛЖНА СНИЗИТЬСЯ ДО 184 СЛУЧАЕВ НА 100 ТЫС. НАСЕЛЕНИЯ, ЭТОТ ЖЕ ПОКАЗАТЕЛЬ СРЕДИ ЛИЦ ТРУДОСПОСОБНОГО ВОЗРАСТА – ДО 69 СЛУЧАЕВ (СЕЙЧАС ПРЕВЫШАЮТ 191 И 72 СООТВЕТСТВЕННО)

предусматривают необходимости разработки отечественных лекарственных препаратов и терапевтических средств». В пресс-службе Минздрава воздержались от комментариев. Главный онколог министерства здравоохранения Ростовской области Евгений Глумов отметил, что для раннего выявления новообразований необходимо наладить взаимодействие с онкологами специалистов первичного звена – участковых терапевтов и врачей общей практики. При этом стоит популяризировать визиты к врачу как таковые и донести до населения важность прохождения диспансеризации. – Людям на уровне доступных рекламных кампаний надо объяснять, что они ответственны за свою жизнь сами, что надо проходить скрининг на онкологию. Пока у медицинского сообщества нет ни трибуны, ни иных достаточных возможностей для работы с населением, – говорит руководитель отдела междисциплинарной онкологии Национального медицинского исследовательского центра детской гематологии, онкологии и иммунологии имени Дмитрия Рогачева Николай Жуков. По данным российского общества клинической онкологии RUSSCO, ежегодно от онкологических заболеваний в нашей стране умирает около 300 тыс. человек.

ИННОВАЦИОННАЯ МЕДИЦИНА XXI ВЕКА

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

НУЖНЫ ДЕНЬГИ, ИДЕИ, СОВРЕМЕННЫЕ ЛАБОРАТОРИИ

Вылечивая рак у взрослого, врачи прибавляют ему 10–15 лет жизни. вылечившемуся ребенку – 60–70 лет. Исследования показывают, что в Европе и США, где опухоли у детей начали излечивать более 40 лет назад, из 600 работающих сегодня один человек в детстве перенес рак. Почему так важно правильно лечить детей и финансировать научные исследования, шла речь на сессии ПМЭФ. – Казалось бы, немного детей подвержены онкологическим заболеваниям в мире и в России – 15 на 100 тысяч. В 100 раз меньше, чем взрослых, – говорит Галина Новичкова, председатель правления Фонда поддержки и развития в области детской гематологии, онкологии и иммунологии «Врачи, инновации, наука – детям». – Для нашей страны это ежегодные страдания для 4,5 тыс. семей, в которых живут дети с таким страшным диагнозом. Из них 70% выживают, благодаря сложной – калечащей, по сути, терапии. А с такими диагнозами, как опухоль мозга или костей, остаются инвалидами. Надо искать возможности такого лечения, после которого они не будут страдать от других проблем со здоровьем. Для спасения погибающих сегодня 30 процентов работают ученые во всем мире. В рамках Петербургского экономического форума на панельной сессии «Бизнес. Наука. Практика. Как вернуть здоровье детям?» врачи, ученые, представители бизнеса обсуждали, что нужно, чтобы в России финансировались научные исследования по разработке новых современных иммунобиологических препаратов, по внедрению персонифицированной терапии. По словам Галины Новичковой, финансирование исследований по детскому раку – проблема во всем мире. Даже в США лишь 4% от общей суммы, ежегодно затрачиваемой на онкологические исследования, расходуется на детские опухоли, это около 150 млн долларов. В основном средства на науку для лечения детского рака концентрируются в специально созданных благотворительных и общественных фондах. Для этого и был создан фонд «Врачи, инновации,

РАСТЕТ АКТИВНОСТЬ АЛЛОГЕННОЙ ТРАНСПЛАНТАЦИИ (ПЕРЕСАДКИ КОСТНОГО МОЗГА) В МИРЕ, А У НАС РОСТ СДЕРЖИВАЕТСЯ ИЗ-ЗА ТОГО, ЧТО НЕТ НАЦИОНАЛЬНОГО ДОНОРСКОГО РЕГИСТРА, СУЩЕСТВУЮЩИЙ РАБОТАЕТ НА СРЕДСТВА БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОГО ФОНДА наука – детям» при НМИЦ детской гематологии, онкологии и иммунологии имени Дмитрия Рогачева. – Важно объединять лабораторные и клинические исследования, чтобы быстро внедрять новые технологии в практику, – говорит Новичкова. При этом в России речь идет о финансировании таких лабораторий в разы меньшем в сравнении с зарубежными научными школами – от 50 до 100 млн рублей в год для лаборатории с 15 сотрудниками. Но в академических медицинских центрах нет и этого. В течение трех лет в НМИЦ детской гематологии, онкологии и иммунологии имени Дмитрия Рогачева безрезультатно пытались найти финансирование у отечественных компаний (и только в прошлом году нашли) на перенос в клинику современной иммунотерапии для пациентов по жизненным показаниям. По словам Бориса Афанасьева, директора клиники НИИ детской онкологии, гематологии и трансплантологии им. Р.М. Горбачевой СПбГМУ, как раз иммунотерапия – самый перспек-

тивный метод лечения онкологических заболеваний не только для детей, но и для взрослых, потому что может преодолеть развитие устойчивости раковых клеток к лекарству. – Контрольные иммунные точки, система надзора за раковыми клетками – самое выдающееся открытие, – говорит Борис Афанасьев. – Но она дорогая, лабораторной платформы для индивидуализации лечения у нас нет, значит, нет возможности детально исследовать иммунный статус пациента для назначения терапии. Растет активность аллогенной трансплантации (пересадки костного мозга) в мире, а у нас рост сдерживается из-за того, что нет национального донорского регистра, существующий работает на средства благотворительного фонда. Несмотря на то, что наука и исследования на Западе на 90% финансируются не государством, а другими источниками, в России надеются в основном на бюджетное финансирование. Сэкономить можно лишь на более быстром внедрении передовых технологий в практику по сравнению с традиционным путем в 10–15 лет. Но для этого тоже нужны деньги, идеи, исследователи, современные лаборатории.

КАЖДАЯ ИСПЫТАЕТ РАДОСТЬ МАТЕРИНСТВА!

2 июня 2018 года Клинический институт репродуктивной медицины вновь собрал всех желающих под крышей Ельцин Центра на Форум «Каждая испытает радость материнства» Врачи акушеры-гинекологи (репродуктологи), эндокринологи, урологи выступили перед собравшейся аудиторией с интересными докладами и презентациями, а руководитель лаборатории эмбриологии представил очередной фильм о «тайной жизни эмбрионов». Участники мероприятия смогли задать все волнующие их вопросы, получить дисконтные карты, записаться на прием к специалистам, а также поучаствовать в розыгрыше десяти бесплатных диагностических программ «Здоровая семья». После завершения форума пациенты еще долго не расходились, задавая вопросы врачам. В связи с тем, что не все смогли попасть на это мероприятие, руководство клиники приняло решение, что до конца декабря 2018 г. абсолютно все пациенты, записавшиеся на прием к специалистам клиники, автоматически становятся обладателями скидочной карты Клинического института репродуктивной медицины (КИРМ). Всего за четыре месяца работы обследовано более 2000 пациентов, проведено 200 программ ЭКО, эффективность которых составляет 65%. Такая результативность позволяет быстро решить проблему бесплодия с первой попытки ЭКО. Принимая во внимание высокую стоимость процедуры ЭКО для многих пациентов, деловой партнер КИРМ – Сбербанк РФ – предлагает потребительский кредит на лечение, который можно оформить в прямо в клинике. Учитывая большой интерес пациентов к проведению таких форумов, руководство клиники в лице генерального директора, к.м.н. Игоря Григорьевича Портнова, делает эти встречи постоянными, а это значит, что скоро КИРМ вновь распахнет свои двери для желанных гостей! Следующий день открытых дверей состоится 20 октября 2018г. Следите за информацией на сайте КИРМ.РФ или по тел.: 8-800-55-05-485 Со своими вопросами и проблемами все желающие уже сейчас могут обратиться в клинику. «Клинический институт репродуктивной медицины» 620014, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. Бориса Ельцина, 3, пятый этаж info@kirm.clinic

ИННОВАЦИОННАЯ МЕДИЦИНА XXI ВЕКА

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

«Здоровье 365» –

ЭКСПЕРТЫ, КОТОРЫМ МОЖНО ДОВЕРЯТЬ Услугами сети многопрофильных клиник «Здоровье 365» почти за десять лет работы воспользовалась добрая половина населения Екатеринбурга. Об этом свидетельствуют данные посещаемости клиники – 17–18 тысяч человек ежемесячно. Столь успешно конкурировать за результат позволяет принятая компанией уникальная стратегия развития, основанная на лучшем российском и зарубежном опыте медицинского менеджмента.

Частная медицина – это репутационный бизнес. Основным информационным каналом для прихода новых пациентов в клинику являются рекомендации тех, кому они доверяют. Но только довольные лечением пациенты будут вновь возвращаться в клинику и рекомендовать ее услуги родственникам, друзьям, знакомым. Каждый месяц в сети многопрофильных клиник «Здоровье 365» проводится исследование удовлетворенности пациентов. В ходе беседы сервис-менеджеры расспрашивают их о первом обращении в клинику и, в зависимости от ответа, по целому ряду параметров оценивают каждый этап нахождения в клинике в баллах – от звонка в контакт-центр либо с визита на сайт до диспансерного наблюдения, когда пациент уже прошел назначенный врачом курс лечения. На сегодня общий балл лояльности составляет более 80%, то есть абсолютное большинство пациентов готовы порекомендовать «Здоровье 365» своим близким и друзьям. Добиваться таких высоких оценок позволяет заложенный в основы работы клиники принцип экспертности. Причем термин «экспертность» в данном случае означает не только экспертов-врачей с их опытом и профессионализмом, базой знаний

и широтой клинического мышления. Это философия, лежащая в основе всех бизнес-процессов: лучшие специалисты, строгие стандарты диагностики и терапии, высокое качество обслуживания и индивидуальный подход к каждому пациенту.

Время пациента превыше всего

Первый контакт пациента с клиникой происходит по телефону или у стойки регистратуры. Самое важное на данном этапе – быстро и максимально доступно сориентировать пациента о предлагаемых услугах и записать на удобное время в ближайший к нему филиал сети «Здоровье 365». Обеспечить такой сервис могут только высококвалифицированные специалисты, именно поэтому в сервисной службе, управляющей работой фронт-офиса, действует непрерывная система обучения кадров. Для сотрудников разработаны инструкции общения с пациентами, речевые стандарты, скрипты типовых ответов. Каждый новый врач клиники обязательно проводит для них во время специальных учебных дней мини-презентацию своего профессионального опыта и навыков. Кроме того, регулярно проходят тренинги по работе в стрессовых ситуациях, на которых отрабатываются навыки

63 работы с ожидающими в очереди, с недовольными пациентами. В результате каждый специалист контакт-центра и регистратуры не только четко знает спектр собственных обязанностей, но и становится настоящим экспертом в своей области.

Все лучшие врачи в одной клинике

Согласно принципу экспертности, в сети клиник «Здоровье 365» осуществляется качественный, точечный подбор врачей. Здесь работают одни из лучших докторов не только в Екатеринбурге, но и во всём УрФО: есть уникальные специалисты, каких днем с огнем не сыщешь. Такой коллектив привлекает других специалистов высокого уровня, которым и с коллегами-профессионалами работать интересно, и есть возможность реализовать свой профессионализм. Руководство клиники всячески поощряет повышение квалификации и расширение спектра предоставляемых услуг – для этого была внедрена внутрикорпоративная система онлайн-обучения. Каждый доктор может зайти в специальную обучающую программу и по множеству разных диагнозов пройти соответствующие тесты и проверить свои знания, а в случае необходимости пополнить их новыми методиками и опытом других специалистов. Благодаря такому мотивирующему на развитие подходу регулярно повышать уровень своих знаний и квалификации, посещать отраслевые конференции, в том числе за рубежом, стало частью корпоративной культуры клиники.

Лечит не один врач, а команда экспертов-профессионалов

В человеческом организме всё взаимосвязано, и любое заболевание – это комплексная проблема, зависящая не только от состояния того или иного органа. Поэтому лечением должен заниматься не отдельный врач, а слаженная команда специалистов-профессионалов, деятельность которой нацелена на то, чтобы пациенты возвращались домой здоровыми. Именно поэтому в клинике «Здоровье 365» практикуется комплексный подход, направленный на эффективное взаимодействие всей команды врачей-экспертов. Это позволяет доктору на разных этапах ведения пациента обращаться к своим коллегам для привлечения их к участию в анализе того или иного клинического случая. Такая совместная работа обеспечивает высочайшее качество диагностики и выбор наиболее правильных способов лечения.

Стандартизация и контроль – залог высокого качества лечения

В клинике «Здоровье 365» активно развивают технологии, позволяющие обслуживать пациентов на самом высоком профессиональном уровне. Путь пациента в клинике, процессы диагностики и лечения, нормы обслуживания четко прописаны и регулярно контролируются. Врачи клиники руководствуются в своей работе медико-экономическими стандартами – федеральным документом, регламентирующим деятельность медицинского учреждения. Эти стандарты внедрены в медицинско-информационную систему клиники, с которой работает каждый доктор. С их помощью он назначает утвержденные методы лечения и лекарственные препараты, которые многократно доказали свою эффективность в рамках того или иного заболевания. При появлении в прейскуранте клиники новой услуги или программы предусмотрено создание так называемого «паспорта услуги» – документа, в котором прописано, как она оказывается, кем, сколько времени, что нужно делать, если она связана с деятельностью регистратуры, что нужно сделать при перенаправлении от одного врача к другому. Четко формулируется каждый процесс, что позволяет сотрудникам всех служб одинаково их трактовать, а значит, работать слаженно и без ошибок. Раз в квартал проводится масштабное исследование «тайный пациент». Независимые эксперты приходят на прием к специалистам клиники и по специально разработанному чек-листу отмечают, как проходило общение с врачом и работниками регистратуры, оценивают степень чистоты коридоров и санузлов, исправность осветительных приборов. Эта технология позволяет выявлять недочеты в клиентском сервисе и своевременно их устранять. Все эти документы, нормативы, стандарты и результаты исследований регулярно подвергаются проверке и при необходимости пересмотру на специальной комиссии по контролю качества. Также в клинике действует Совет ведущих специалистов клиники, который занимается анализом историй болезней пациентов на предмет правильной тактики их ведения и перенаправления при необходимости к другим специалистам, на хирургическое лечение, в стационар. Контроль ведется

ИННОВАЦИОННАЯ МЕДИЦИНА XXI ВЕКА

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

К базовому экспертному модулю «Общее здоровье» пациент самостоятельно надстраивает, как в конструкторе, дополнительные модули диагностики, которые дают исчерпывающие ответы на вопросы о состоянии его здоровья. Такая персонализированная программа обследования обеспечивает детальную диагностику, позволяя не только выявить скрыто протекающие заболевания, но и найти их глубинные причины. Кроме того, исключается ненужная переплата за «лишние» показатели, характерные для стандартных диагностических программ. Антивозрастная программа Anti-Age – это не имеющий аналогов в Екатеринбурге индивидуальный комплекс диагностики и оздоровления для поддержания высокой жизненной активности и долголетия. В рамках программы пациент получает комплексную оценку состояния здоровья, а также своего биологического возраста и потенциала долголетия. Затем совместно с врачом-куратором ставит цели по сохранению здоровья и высокой физической активности и проходит программу индивидуального антивозрастного лечения, нацеленного на долгосрочный эффект. за деятельностью каждого специалиста и на всех этапах лечения каждого пациента.

Синергетический эффект экспертных центров

Обширный профессиональный опыт работающих в клинике специалистов способствует развитию внутри клиники самостоятельных центров компетенций, в которых для комплексного лечения сложных заболеваний объединяются врачи разных профилей. Клиника лечения боли – это комплекс в составе сети клиник «Здоровье 365», который объединил врачей-экспертов с подготовкой в сфере лечения хронической боли. Прием в ней ведут врачи-неврологи, терапевты, нейрохирурги, врачи УЗИ, мануальные терапевты, специалисты по массажу. Посещение клиники начинается с приема врача, который оказывает помощь по снятию острых симптомов боли и рекомендует пациенту лабораторные и инструментальные исследования, необходимые для точной диагностики причины боли. После постановки диагноза назначается комплексное лечение – от применения лекарственной терапии и физиотерапии до проведения инвазивного лечения: разнообразных блокад под контролем УЗИ и нейрохирургических операций. Центр лечения репродуктивных нарушений занимается комплексным решением проблем зачатия и вынашивания беременности, а также консервативным и аппаратным лечением воспалительных заболеваний половых органов и инфекций, передающихся половым путем. В Центре действует уникальная спермолаборатория, позволяющая проводить полный спектр исследований для оценки мужского репродуктивного потенциала.

Своевременная профилактика вместо запоздалого лечения

С точки зрения технологий лечения пациентов клиника идет по пути создания комплексных диагностических продуктов, которые побуждают человека обращаться в клинику еще до появления нежелательных симптомов, то есть заниматься профилактикой заболеваний. «Конструктор здоровья» – это уникальная диагностическая программа, которая собирается персонально для каждого пациента из готовых модулей исследований и консультаций.

Здоровый пациент – главный показатель успеха

Согласно недавнему исследованию среди пациентов частных клиник Екатеринбурга, сеть «Здоровье 365» неизменно входит в тройку лидеров как по узнаваемости бренда, так и по посещаемости и лояльности пациентов. Это безусловный успех клиники как бизнеса. Но для коллектива главное – пациент и его здоровье. Ведь в медицине конкуренция идет не столько за пациентов, долю рынка или количество оказанных услуг, сколько за непосредственный результат – своевременность, полноту и эффективность лечения каждого обратившегося за помощью человека. Именно это и означает принцип экспертности, пронизывающий всю работу сети многопрофильных клиник «Здоровье 365»: индивидуальный подход, забота и внимание к каждому пациенту. Как говорят врачи клиники: «Наша цель – не только лечение болезни, но и сохранение высокой жизненной активности, бодрости и долголетия тех, кто доверяет нам самое главное – свое здоровье!» Сеть многопрофильных клиник «Здоровье 365»: • Кузнечная, 83 – поликлиническое отделение, операционный блок, стационар с одно- и двухместными палатами, собственная лаборатория • Бажова, 68 – детское поликлиническое отделение, центр лечения репродуктивных нарушений • Союзная, 2 – поликлиническое отделение, травмпункт • Белинского, 119 – МРТ-центр, клиника лечения боли, центр медицинских осмотров, поликлиническое отделение • Степана Разина, 122 – семейная клиника для взрослых и детей Единый номер контакт-центра: (343) 270-17-17 Сайт: www.zdorovo365.ru

ВЫСОКИЕ ТЕХНОЛОГИИ В МЕДИЦИНЕ – ТЕПЕРЬ И В ЛЕЧЕНИИ ВАРИКОЗА

В Екатеринбурге в МЦ «Ангио Лайн» активно используется инновационный метод лечения варикозной болезни – клеевая технология VenaSeal. На сегодняшний день в мире это самый современный метод лечения варикозной болезни.

В медицинском центре «Ангио Лайн» сердечно-сосудистый хирург, д.м.н. профессор Сергей Михайлович Беленцов впервые провел лечение с использованием новой технологии

Лечение варикозной болезни при помощи биоклея VenaSeal – максимально бережное, гарантирует пациентам наивысший уровень комфорта: • Процедура проходит без термического воздействия, благодаря чему она совершенно безболезненна. • Во время процедуры не требуется анестезия – болевые ощущения не превышают тех, что вы испытываете при заборе крови. • Клей настолько надежен и действует так быстро, что не требует ношения компрессионного трикотажа – вена полностью закрывается сразу во время процедуры. • Катетер с клеем вводится через прокол в коже без швов и шрамов, а соответственно – без реабилитационного периода. Появление данной технологии дало возможность избавиться от варикоза множеству пациентов! Еще недавно ате-

росклероз, экзема, воспалительные и трофические заболевания кожи не позволяли людям пройти полноценное лечение, а уже сегодня – это возможно. В мире клеевая технология VenaSeal используется более пяти лет, пролечены уже тысячи больных, и опыт подтвердил преимущество VenaSeal перед остальными методами. Получить консультацию сосудистого хирурга и узнать подробности вы можете по телефону 287-00-29.

СТРОИТЕЛЬСТВО

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

УДИВИТЕЛЬНЫЕ МОСТЫ

ЕВРОПЫ

Автомобильное движение по крымскому мосту открылось 15 мая в обе стороны. Мост стал самым протяженным в России: его длина – 19 км. История мостостроения в Европе уходит корнями в эпоху античности, поэтому за многие годы в Старом Свете успели возвести сотни великолепных сооружений. Мы составили обзор самых красивых. Мост Васко да Гама, Лиссабон

Вантовый мост Васко да Гама через реку Тежу открылся недалеко от Лиссабона 29 марта 1998 года. Его длина составляет 17,2 км, в том числе 0,829 км основного моста, 11,5 км виадук, и 4,8 км подъездных дорог. Через мост организовано шестиполосное автомобильное движение, в часы пик добавляются ещё две разгрузочные полосы. Плата за проезд взимается только при движении в Лиссабон и составляет 2,25 евро за легковой автомобиль и до 10,1 – за грузовой транспорт. В 1998 году отмечалось 500-летие открытия Васко да Гама морского пути из Европы в Индию. Задача построить мост к юбилею великого мореплавателя изначально казалась нереальной, так как проект отводил на работу всего полтора года. Однако строительство было окончено в срок, в основном благодаря тому, что до этого тщательная проработка проекта заняла еще полтора года. Всего возведением моста занималось 3300 рабочих из четырех строительных фирм. Сегодня мост Васко да Гама в состоянии выдерживать силу ветра до 250 км/ч и землетрясения, в 4,5 раза сильнее знаменитого 8,7-балльного Лиссабонского землетрясения 1755 года. При строительстве моста пришлось учесть даже шарообразную форму планеты, так как иначе разница в высоте между северной и южной оконечностями строения составила бы 80 см. Для минимизации вмешательства в естественную среду реки Тежу виадук строился максимально далеко от второго берега, а ночное освещение моста спроектировали таким образом, чтобы направленный свет мощных ламп не попадал на реку.

67 Босфорский мост, Стамбул

Стал первым подвесным мостом через Босфор, соединив европейскую и азиатскую части Стамбула. Торжественное открытие состоялось 29 октября 1973 года. Оно было приурочено к 50-летию Турецкой Республики. Сторительство вели фирмы из Германии и Великобритании. Мост обошелся в гигантскую по тем временам сумму в 200 млн долларов. Технические показатели моста не столь впечатляющие, как у португальского Васко да Гама, однако его значение для города и континента значительно выше. При протяженности 1560 метров ширина моста составляет 33 метра, а высота опор – 165 метров. Высота над уровнем воды – 64 метра. Из-за повышенного внимания к мосту со стороны самоубийц его закрыли для пешеходов. Единственный день, когда на мост пускают людей без транспорта, – октябрьский Стамбульский марафон, участники которого стартуют в Азии, а финишируют в Европе. В 2006 году Босфорский мост был обновлён компанией Philips Lighting, установившей на нем современную подсветку.

Мост Тысячелетия, Гейтсхед

Один из самых необычных мостов соединил в сентябре 2001-го северную Англию с Ньюкаслом. Мост Тысячелетия удивителен тем, что может наклоняться, чтобы под ним проплыли суда. Строительство этого чуда техники стало возможным благодаря труду двух архитекторов – Эйра и Уилкинсона. Удивительно и то, что по завершении работ реализация проекта была признана одной из самых точных в мире – расхождения с чертежами составили всего 2 мм. Мост обошелся в 44 млн долларов, он состоит из двух стальных арок, одна из которых поднята над водой на 50 метров, являясь опорой, а вторая расположена горизонтально, образуя фактически сам мост. У арок общие точки вращения. В обычном положении арки моста не мешают прохождению под ними небольших судов, но как только к мосту приближается крупное судно – мост поворачивается по своей оси на 40 градусов, при этом верхняя арка опускается, а пешеходная – поднимается. В результате обе арки оказываются в равновесно-поднятом положении, а между водной гладью и мостом образуется 25-метровый зазор, дающий возможность пройти под ним любому, даже самому крупногабаритному судну. Подъем арки осуществляется за 4,5 минуты. За год эту процедуру проводят в среднем 200 раз.

Мост Эразма в Роттердаме

Удивительный одноопорный мост Эразма в Роттердаме – один из символов города. Самый длинный разводной мост мира, который получил название «Роттердамский Лебедь», создан архитектором Беном ван Беркелем 6 сентября 1996 года. Он обошелся в 110 млн долларов. Бен ван Беркел создал асимметричный во всех отношениях мост, который соединяет центр города с районом Коп ван Зюйд. Строение сочетает необычный одноопорный висячий мост и самый длинный в мире 82-метровый разводной. Этот роттердамский гигант стал третьим по величине кабельным мостом в мире, и самый тонкий – толщина основного полотна чуть более двух метров. Современные материалы позволили добиться относительной легкости конструкции без ущерба его грузоподъемности. К слову, в нем не заметна «дизайнерская рука» – конструкция стала результатом точных инженерных расчетов.

СТРОИТЕЛЬСТВО

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

Эресуннский мост, Дания и Швеция

Помимо городов и континентов, мосты иногда соединяют и страны. Так, в 2000 году между Данией и Швецией открылся Эресуннский мост, длина которого составила 7620 метров, а высота – 204 метра. Он состоит из трех частей, две из которых собственно мосты, а одна – тоннель. Мост соединяется с тоннелем на искусственном острове Пеберхольм. Насыпанный из скал и пород во время дноуглубительных работ при строительстве моста и тоннеля, остров Пеберхольм составляет примерно 4 км в длину со средней шириной 500 метров. Официальное открытие состоялось 1 июля 2000 года с участием королевы Маргрете II и короля Карла XVI Густава в качестве почетных гостей. Переезд через Эресуннский мост считается дорогим – 38 евро за автомобиль, хотя предоставляются скидки для тех, кто путешествует по нему регулярно. Помимо автомобилей, по мосту движутся и поезда. Это самая длинная совмещённая дорога и железнодорожный мост в Европе.

Виадук Мийо, Франция

Виадук Мийо, расположившийся на высоте 343 метра в Южной Франции, – самый высокий автомобильный мост в мире. Он находится выше шпиля Эйфелевой башни на 37 метров и всего на несколько метров ниже Эмпайр Стейт Билдинг. Являясь частью автострады A75-A71 от Парижа до Монпелье, мост с восемью пролетами на семи бетонных опорах протянулся на 2460 метров. Его вес составляет 36 000 тонн. Конструкция выполнена в виде полукруга радиусом 20 км. Строительство этого гиганта обошлось государству в 400 млн евро, его возвели за 38 месяцев. Стоимость проезда в зависимости от времени года составляет от 4 до 7 евро. Мост побил сразу три мировых рекорда: его опоры стали самыми высокими в мире, самая высокая башня моста достигла 343 метров, и, наконец, самый высокий автомобильный настил расположился на высоте 270 метров.

Мост Форт, Шотландия

Один из первых консольных мостов в мире и первый стальной мост Великобритании является уникальным по сей день, несмотря на то, что движение по нему было открыто более века назад. Мост Форт построен в 1890 году в Шотландии для соединения Эдинбурга с севером региона. Строительство этого железнодорожного чуда инженерной мысли стало возможным благодаря Бенджамину Бэйкеру и Джону Фаулеру, которым удалось построить мост, по которому каждый день проезжает около 200 поездов. 4 марта 1890 года принцем Уэльским была проведена церемония открытия железнодорожного моста через Фёрт оф Форт, на которой присутствовали Бенджамин Бэйкер и Гюстав Эйфель. Общая стоимость проекта составила 3.2 млн фунтов стерлингов. Мост держится на трёх опорах высотой 100,6 метра каждая, центральная из которых расположена у острова Инчгарви, посреди глубокого залива. Консоли, собранные из стальных труб диаметром 3,6 м, поддерживают рукава длиной 207,3 метра каждый, соединённые перемычками длиной 106,7 м. Железнодорожное полотно находится на высоте 48,2 м над уровнем воды. Длина моста составляет 521,3 м – с таким показателем мост через Фёрт-офФорт некоторое время был самым длинным в мире.

69 ФОТО НОМЕРА

Фото Дмитрия Часовитина

INTERNATIONAL BUSINESS

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

Россия и Швейцария:

ЗОЛОТО, ИНЖИНИРИНГ И ЛЕКАРСТВА

Объем поставок между Швейцарией и Россией по итогам 2017 года оценивается более чем в $6 млрд. Отечественные промышленники поставляют в европейскую страну драгоценные металлы, камни и минеральное сырье, а также закупают у швейцарских компаний фармацевтические и продовольственные товары, машины и оборудование. Стороны намерены расширять партнерство в секторе машино- и станкостроения, перспективы партнерства планируется обсудить в рамках «Иннопром-2018». Швейцарская ассоциация Swissmem намерена представить свои возможности в рамках национального павильона в дни работы выставки.

Ассоциация на стенде

Промышленники из Швейцарской Конфедерации намерены представить свои возможности на «Иннопром-2018». Впервые на выставке европейская страна организует национальный стенд под единым флагом. Организатором выступает Швейцарская ассоциация компаний машиностроительной и электротехнической отраслей Swissmem. Будут презентованы восемь предприятий: инжиниринговые и торговые компании TL Technology, Alfleth Engineering и GALIKA, производитель прецизионных станков Starrag Group, Erowa (профилируется на станочной оснастке), Fischer Spindle (шпиндели и фрезерные головы), Sarix (технологии микроэлектро-

В 2017 ГОДУ ТОВАРООБОРОТ РОССИИ СО ШВЕЙЦАРИЕЙ УВЕЛИЧИЛСЯ ПО СРАВНЕНИЮ С 2016-М НА 19,75% – ДО $6,05 МЛРД. В НАИБОЛЬШЕМ ОБЪЕМЕ В ЕВРОПЕЙСКУЮ СТРАНУ ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ БИЗНЕС ЭКСПОРТИРУЕТ ДРАГМЕТАЛЛЫ И КАМНИ (36,91% ОТ ВСЕГО ОБЪЕМА ПОСТАВОК). ПО ДАННОЙ ГРУППЕ БОЛЬШЕ ВСЕГО ПРОДАЮТ НЕОБРАБОТАННОЕ ЗОЛОТО В СЛИТКАХ

эрозионной обработки), производитель металлообрабатывающих жидкостей Blaser Swiss Lube. Национальный стенд Швейцарии будет размещен в первом павильоне Международного выставочного центра и займет площадь более 120 кв. м. В ассоциацию Swissmem входит более 150 компаний-экспортеров, работающих в отраслях станкостроения, электротехники, машиностроения и металлообработки. Решение об организации павильона было принято после посещения швейцарской делегацией выставки 2017 года. В дни работы «Иннопром» министр экономики конфедерации Йоханн Шнайдер-Амман и глава Минпромторга РФ Денис Мантуров обсудили перспективы сотрудничества. Речь зашла о продвижении самолетов «Сухой Суперджет 100» и МС-21, о работе швейцарского бизнеса в России в области фармацевтики, электротехники, в сфере транспортного машиностроения и производства строительных материалов. «Удельный вес машин и оборудования в структуре товарных поставок из Швейцарии в Россию стабилен. Это свидетельствует о том, что продукция

инвестиционного машиностроения востребована на российском рынке», – заявил министр по итогам встречи. Переговоры на «ИННОПРОМ-2017» стали заделом для дальнейшего диалога. Уже в сентябре в Минпромторге РФ состоялась рабочая встреча с представителями ассоциации Swissmem, посольства Швейцарии в РФ, национальных предприятий. «Швейцария – это страна ключевых компонентов для машиностроения, что открывает для обеих сторон целый ряд перспективных форматов сотрудничества. У малых и средних швейцарских компаний, включая стартапы, есть все возможности стать партнерами крупных российских игроков на рынке станкостроения, участвовать в качестве комплектаторов в поддержанных специнвестконтрактами проектах, а также в проводимых Минпромторгом форумах российских поставщиков», – рассказал заместитель министра промышленности Василий Осьмаков. Представители швейцарской промышленности, со своей стороны, заинтересованы в активизации работы с российскими поставщиками.

ШВЕЙЦАРИЯ – ЭТО СТРАНА КЛЮЧЕВЫХ КОМПОНЕНТОВ ДЛЯ МАШИНОСТРОЕНИЯ, ЧТО ОТКРЫВАЕТ ДЛЯ ОБЕИХ СТОРОН ЦЕЛЫЙ РЯД ПЕРСПЕКТИВНЫХ ФОРМАТОВ СОТРУДНИЧЕСТВА. У МАЛЫХ И СРЕДНИХ ШВЕЙЦАРСКИХ КОМПАНИЙ, ВКЛЮЧАЯ СТАРТАПЫ, ЕСТЬ ВСЕ ВОЗМОЖНОСТИ СТАТЬ ПАРТНЕРАМИ КРУПНЫХ РОССИЙСКИХ ИГРОКОВ НА РЫНКЕ СТАНКОСТРОЕНИЯ, УЧАСТВОВАТЬ В КАЧЕСТВЕ КОМПЛЕКТАТОРОВ В ПОДДЕРЖАННЫХ СПЕЦИНВЕСТКОНТРАКТАМИ ПРОЕКТАХ, А ТАКЖЕ В ПРОВОДИМЫХ МИНПРОМТОРГОМ ФОРУМАХ РОССИЙСКИХ ПОСТАВЩИКОВ

Нефть и наука

В 2017 году товарооборот России со Швейцарией увеличился по сравнению с 2016-м на 19,75% – до $6,05 млрд. В наибольшем объеме в европейскую страну отечественный бизнес экспортирует драгметаллы и камни (36,91% от всего объема поставок). По данной группе больше всего продают необработанное золото в слитках. Продажи металлов и изделий из них занимают долю в 33,63%, минеральное топливо и нефтепродукты – 24,4%. В Россию из Швейцарии экспортировали товары на $2,2 млрд, увеличение составило 13,13%. Наибольшую долю – 40,51% – занимает продукция химической промышленности в частности, фармацевтической. 31,94% в объеме экспорта приходится на поставки машин, оборудования и транспортных средств, 10,77% – на продовольственные товары и сельскохозяйственное сырье. Кроме того, страны реализуют совместные проекты в научной сфере. В Москве функционирует Российско-Швейцарский учебно-научный центр трансфера фармацевтических и биотехнологий. Организация, которая делает упор на исследования и разработку технологий, была создана

INTERNATIONAL BUSINESS

В РОССИИ РАБОТАЕТ ГРУППА NOVARTIS, ВЫПУСКАЮЩАЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЕ ПРЕПАРАТЫ, ОФТАЛЬМОЛОГИЧЕСКУЮ ПРОДУКЦИЮ И ДЖЕНЕРИКИ. НА МЕСТНЫХ ПЛОЩАДКАХ ТРУДИТСЯ БОЛЕЕ 2,4 ТЫС. ЧЕЛОВЕК. ИНВЕСТИЦИИ NOVARTIS В ОРГАНИЗАЦИЮ МЕСТНОГО ПРОИЗВОДСТВА, ИССЛЕДОВАНИЯ, РАЗРАБОТКИ И ЗДРАВООХРАНЕНИЕ РОССИИ В 2011–2015 ГГ. СОСТАВИЛИ $500 МЛН при поддержке Швейцарской академии наук, посольства Швейцарии в России, фармацевтического института г. Базеля (Швейцария) и министерства образования и науки РФ. В Московском государственном технологическом университете «Станкин» в 2014 году был открыт Российско-швейцарский центр компетенций в области технологий микрообработки. Генеральным партнером со стороны конфедерации выступила GALIKA AG, активным участником от России – ОАО «Станкопром».

Конфедерация инвесторов

По состоянию на середину 2017 года, накопленные прямые инвестиции Швейцарии составляют $11,6 млрд, в том числе в промышленность – 3,2 млрд. На территории РФ работает несколько

ИЮЛЬ 2018

крупнейших инвесторов из федерации. Так, например, производитель продуктов питания и напитков Nestle по состоянию на 2017 год вложил более $1 млрд, в собственности группы – 11 производств в различных регионах РФ. Шведско-швейцарский концерн ABB, который специализируется на электротехнике, энергетическом машиностроении и информационных технологиях, имеет в России семь производственных площадок. Также среди российских активов – 12 сервисных площадок, более 25 региональных офисов. Суммарно разные структуры ABB в России обеспечивают рабочие места для 1,1 тыс. человек. Мировой лидер по производству стройматериалов Holcim располагает в России двумя цементными заводами. На заводе, расположенном в Саратовской области, – ОАО «Вольскцемент» запущен проект по реконструкции производства, объем инвестиций оценивается в 18,1 млрд рублей. В России работает группа Novartis, выпускающая фармацевтические препараты, офтальмологическую продукцию и дженерики.

ЕКАТЕРИНБУРГ

На местных площадках трудится более 2,4 тыс. человек. Инвестиции Novartis в организацию местного производства, исследования, разработки и здравоохранение России в 2011–2015 гг. составили $500 млн. Крупнейший проект стоимостью 138 млн долларов был реализован в Ленинградской области. В особой экономической зоне «Новоорловская» группа построила фармацевтический завод «Новартис Нева» с проектной мощностью 1,5 млрд единиц твердых лекарственных форм в год. «В запуске коммерческого производства на собственном предприятии в Санкт-Петербурге мы видим свой практический вклад в реализацию государственной программы «Фарма 2020», направленной на создание в нашей стране фармацевтической промышленности мирового уровня», – подчеркнул президент ГК «Новартис» в России Вадим Власов. Машиностроительный концерн Liebherr представлен в России тремя основными предприятиями, расположенными в Москве и Дзержинске (Нижегородская область). Наряду с этим концерн владеет разветвленной сетью региональных центров и сервисных пунктов. Что касается работы крупнейших российских инвесторов в европейской конфедерации, в швейцарской экономике работает группа компаний «Ренова». Холдинг владеет пакетами акций машиностроительного предприятия Sulzer, Oerlikon (производство специального инновационного оборудования), металлургического завода Schmolz+Bickenbach Ag. В рамках «Иннопром-2018» российский бизнес сможет обсудить перспективы сотрудничества с представителями швейцарской промышленности. Участники выставки ознакомятся с возможностями европейских компаний и представят свои проекты.

ЛЮДИ ПРИХОДЯТ В BAR.OLО ПОГОВОРИТЬ О ВИНЕ Особый культурный пласт в каждой стране связан с традициями виноделия. Единственная в Екатеринбурге винотека нового формата Bar.оlО развивает добрые традиции винопития.Несмотря на чуть более полугода своего существования, это заведение в городе уже хорошо знают ценители винных напитков, к нему приковано пристальное внимание желающих подражать конкурентов, а завсегдатаи его просто любят. Bar.оlО, беспрецедентный и неподражаемый

Конкурировать с этим заведением нелегко. Расположенное в практически сердце города, в просторном двухэтажном помещении с великолепным интерьером и красивым дизайном, оно выполняет несколько функциональных решений. Для винотеки-магазина оборудован прекрасный торговый зал. Винотека-бар включает комфортный vip-зал, дегустационный зал, две большие барные зоны. Концертная площадка Bar.olO позволяет экспертам и любителям изысканных винных напитков сочетать наслаждение вкусом с наслаждением музыкой. Главное конкурентное преимущество винотеки – огромный ассортимент, его составляют около пяти тысяч наименований продукции, которые и входят в винную карту. География производителей не знает границ – Франция, Италия, Испания, Германия, Австралия, Австрия, Греция, Россия, Уругвай, Португалия, США. Широкий спектр предлагаемых сортов вин – возможность потрясти воображение и удовлетворить вкусы как неприхотливых в выборе, так и самых взыскательных посетителей. Это позволяет сделать и весьма демократичная ценовая политика заведения. Гостей, как правило, весьма удивляет продажа напитков без ресторанной наценки, что делает бар еще более притягательным для посещений. В планах винотеки – организация и проведение на своей площадке с сентября этого года Винной школы с Иваном Лазаревым.

Культура винопития начинается с дегустации

Площадка Bar.olO – место для проведения различных мероприятий для всех желающих, начиная с мастер-класса, дегустации и заканчивая, к примеру, корпоративной вечеринкой, свадьбой во французском стиле или просто девичником. Очень востребованы клиентами любого круга выездные дегустации, где при участии сомелье заведения можно красиво завершить деловые переговоры либо украсить семейный праздник. Популярностью пользуются и гастрономические ужины в Bar.olO. Много времени уделяется гостям, постоянно проводит розыгрыши и акции. Весь июнь разыгрывали к ЧМ-2018 билеты на матчи, официальные мячи, атрибутику FIFA-2018. Прививая культуру пития, Bar.olO подбирает определенную тематику для дегустации. Это могут быть и красные, и белые вина, которые могут быть отобраны и по регионам, по винодельням и по сортам винограда. А так же привозит отдельно такие бутылки, которых нет в России и купить

невозможно. Bar.olO дает возможность попробовать их на наших частных дегустациях.

У каждой винной бутылки своя история

Развивая такое направление, как корпоративные продажи, винотека может предложить по случаю юбилея компании либо в связи с профессиональным праздником необходимое количество подарочных экземпляров того или иного сорта вина. Ассортимент Bar.olO практически не ограничен, его обновление происходит постоянно, и предварительно здесь можно сформировать любой заказ.

Хороший вечер начинается с Bar.оlО

Неизменный атрибут концертной площадки Bar.olO – 129-летний немецкий рояль J. Becker. На его клавишах играют не только профессиональные музыканты, благодаря которым по четвергам в заведении проходят вечера фортепианной, в том числе джазовой, музыки. Любой желающий, владеющий навыками игры на инструменте, может что-нибудь сыграть и даже спеть в микрофон. По пятницам же выступает собственная рок-группа. Звуки музыки этой креативной команды также настраивают на приятное времяпрепровождение. Постоянные гости заведения, а это и компании друзей, и люди, которые приходят парами, и просто любители провести время в непринужденной обстановке, чувствуют себя здесь, как дома. Они общаются, пьют вино, слушают музыку – словом, наслаждаются жизнью… С чего начинается хороший вечер? С улыбки, уютной атмосферы, приятной музыки. Хороший вечер начинается с места, уникального места в самом центре Екатеринбурга. Здесь переплетаются ароматы самых разных напитков, легких, изящных, изысканных… И каждый здесь может для себя найти то, что желает. Хороший вечер начинается с Bar.olO!

ТЕРРИТОРИЯ УСПЕХА

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

ВРЕМЯ КОЛЛЕКЦИОНИРОВАТЬ

В Музее истории камнерезного и ювелирного искусства в Екатеринбурге с мая по сентябрь проходит выставка «Последователи Фаберже. Камень в русском искусстве». Среди скульптур из цветного камня, выполненных российскими и екатеринбургскими мастерами-камнерезами, представлены три работы компании MOISEIKIN. До настоящего времени произведения от MOISEIKIN можно было увидеть только на выставочных площадках в Гонконге, Куала-Лумпуре, Сингапуре, Токио и Дубае. Ювелирная миниатюра «Беседа» Золото 750, бриллианты, демантоиды, рубины, сапфиры, цитрины, аметисты, дымчатый кварц, кварц, нефрит, халцедон, размер 295х260х260 мм

Известный уральский дизайнер Виктор Моисейкин давно вышел за рамки дизайнера ювелирных украшений. За 25-летнюю историю своего существования – с ноября 1993 года бренд MOISEIKIN успешно развивает множество направлений декоративно-прикладного искусства – от сложных камнерезных композиций до авторских серебряных и бронзовых скульптур. Сегодня салоны и представительства MOISEIKIN расположены в Москве, Екатеринбурге, Сургуте, Гонконге, Дубае, Нагое. За время своего существования компания заработала безупречную репутацию и достигла высокого художественного уровня мастерства, создав прекрасный выбор коллекций драгоценностей и предметов коллекционирования.

Участие в выставке «Последователи Фаберже. Камень в русском искусстве» – уже второй музейный проект Дома MOISEIKIN с Музеем истории камнерезного и ювелирного искусства Екатеринбурга. Музей стал для компании публичной площадкой для диалога о собирательстве, коллекционировании, вечных ценностях, и уходе человека в глобальном обществе в массовую культуру. В свою очередь музей получил новый импульс для продвижения Екатеринбурга и области как центра камнерезного и ювелирного искусства в России и за рубежом, – объясняет глава компании MOISEIKIN Виктор Моисейкин. На этот раз MOISEIKIN выставил на обозрение изделия, которые в силу их единичности, уровня исполнения и сложности модели можно отнести

к коллекционным. Среди них камнерезная работа «Царь Алексей Михайлович», выполненная в технике объемная мозаика, настольные композиции «Тайны леса» и «Беседа». Причем неважно, какова общественная значимость этих предметов культуры в данный момент, с годами их историко-художественная ценность будет только расти, считают в компании. Статуэтка «Царь Алексей Михайлович» – историческая реконструкция, или воссоздание образа второго русского царя из династии Романовых. Настольная композиция выполнена в технике объемная мозаика и демонстрирует живописное оформление скульптурных форм, тщательную подгонку и многообразие цветовой палитры различных поделочных камней. Царь Алексей Михайлович запечатлен стоящим на глинистом участке земли, в длинном облачении и с охотничьей экипировкой. Фигура и одежда монарха набрана из авантюрина и яшмы контрастных цветов, орнаментированных желтым золотом, инкрустированным бесцветными бриллиантами, а добродушный нрав передает мимика лица, детально проработанная в халцедоне. Искусно выполненная экипировка монарха – рогатина и кинжал из серебра с чернением указывают на любимую забаву московского патриарха – соколиную охоту. Ювелирная миниатюра «Беседа» – это интерьерные часы и одна из работ, которые нравятся лично создателю бренда MOISEIKIN. Здесь соединяются разные виды искусства – часовое и камнерезное. Основу композиции составляют фигурки плутовки-лисы, искусно вырезанной из белорецкого кварцита, и петушка из

75 горного хрусталя у подсолнуха, расположенные на основании часов. Нижняя часть основания выполнена из долерита и может служить для хранения бумаг или канцелярских принадлежностей. Авторский часовой механизм не имеет аналогов и создан по индивидуальному заказу. За последние годы возник огромный интерес к современному искусству, ведь время быстротечно и кое-что может впоследствии стать раритетом, рассказывает Виктор Моисейкин. При этом предметом коллекционирования становятся предметы роскоши, изящного искусства: их мало, они уникальны и впитывают энергетику своего времени. Для эстетического и морального удовольствия ценителей изящного искусства компания «Моисейкин» представляет оригинальные жанровые композиции для интерьеров, скульптуры из серебра и бронзы. Это предметы небольших размеров, относящиеся к малой, «камерной» или «кабинетной» скульптуре. По большей части эти миниатюры не носят утилитарного характера, а создаются для эстетического созерцания и украшения интерьеров. Ювелирный дом «Моисейкин», продолжая традиции русской художественной бронзы и русского реализма, включил в круг своих тем и сюжетов сцены и типажи из национальной истории и фольклора, этнографические картины из жизни уральских ремесленников и горнодобытчиков, а также анималистику. Представленные изделия из бронзы и серебра выполнены в различных техниках. Это качественное художественное

литье, которое подчас дополняют изящная гравировка, прорисовывающая отдельные мелкие детали, а также патинирование, придающее скульптуре эффект состаривания. Соединение техники литья с каменной мозаикой нашло выражение в многочисленных композициях со старателями, горщиками или историческими персонажами. В технике гальванопластики созданы небольшие пейзажи или сюжетные сцены, представляющие собой аллюзии на темы известных работ русских художников. Помимо бронзовой и серебряной пластики компания «Моисейкин» выпускает ювелирные изделия класса Luxe: уникальные миниатюры из драгоценных камней и металлов, произведения глиптики, каменную мозаику и изысканные ювелирные украшения. «Сегодня наши работы активно приобретают коллекционеры, которые когда-то и не думали пополнять свои коллекции современными работами. Мир стал немножко другим – если раньше больше ориентировались на европейские искусство и аукционы, то сейчас весьма активно коллекционеры и аукционные дома развиваются в Азии: Guardian International, Tiancheng International, Sun International. По своей активности они не уступают знаменитым европейским аукционным домам. Они ориентируются на азиатский рынок. Азиатский вкус другой, не могу сказать, что низкий, но какой-то «недоевропейский». У них другие ценности и они ими гордятся». По словам Виктора Моисейкина, на его вкус дизайнера сегодня во многом влияет восточная культура, например японский принцип простоты и естественности. По близости эстетики современного искусства я больше азиат. Мне нравится их традиционность, трепетное отношение к красоте, основанные на философии буддизма или Дао дэ Цзин. Например, в простом листике бамбука, в том, как он нарисован, как по нему растекается тушь, продолжают видеть красоту несколько тысяч лет. И вот этот листик бамбука остается эталоном красоты.

Статуэтка «Царь»

Объемная мозаика, золото 750, бриллианты, кахолонг, кварцит, мрамор, халцедон, яшма, размер 195х195х290 мм

Камнерезная работа «Царь Алексей Михайлович» от ЮД MOISEIKIN – это историческая реконструкция или воссоздание образа второго русского царя из династии Романовых. Настольная композиция выполнена в технике объемная мозаика и демонстрирует живописное оформление скульптурных форм, тщательную подгонку и многообразие цветовой палитры различных поделочных камней. Образ царя Алексея Михайловича стоящем на глинистом участке земли, в длинном одеянии и охотничьей экипировкой. Фигура и одеяние монарха набраны из яшмы контрастных цветов, орнаментированных желтым золотом и инкрустацией с бесцветными бриллиантами, а добродушный нрав передает мимика лица, детально проработанная в халцедоне. Искусно выполненная экипировка монарха – копье и нож из золота с чернением указывают на любимую забаву московского патриарха – соколиную охоту.

Ювелирный салон

МОISEIKIN

Камнерезная работа «Тайны Леса»

Яшма, тигровый глаз, размер 140х170х300 мм

г. Екатеринбург, просп. Ленина, 25 1 этаж, ТЦ «Европа», тел. +7 982 74 63 9 86

По кодовому слову NATIONAL BUSINESS дополнительный бонус при покупке в магазинах MOISEIKIN

КРАСОТА И ЗДОРОВЬЕ

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

ГЕНЕТИКА ВАШИХ ВОЛОС.

ПРОСТО ИНТЕРЕСНО ИЛИ НУЖНО? Коллекция научных идей для эстетической медицины

Татьяна Перетолчина,

врач-косметолог, профессор, доктор медицинских наук, заведующая кафедрой эстетической медицины Уральского государственного медицинского университета, научный консультант Кафедральной клиники «Эстетик Orange» и Клиники пластической хирургии и косметологии Persona

г. Екатеринбург пр. Ленина, 22а тел. +7 (343) 29-000-62, www.amn-persona.ru

Кафедральная клиника г. Екатеринбург ул. Шейнкмана, 21 тел. +7 (343) 201-98-06 8 912-614-00-58 эстетик-оранж.рф www.estetik-orang.ru

Научно доказанный факт: 40% людей склонны к потере волос после 35 лет и 40% женщин страдают от потери волос, при этом каждая десятая – теряет волосы в возрасте до 30 лет. При этом мужчины, теряя волосы, приобретают дополнительную «брутальность» в виде абсолютно гладкой кожи головы и живут в этом облике до конца жизни. У женщин только один выход – ношение парика, что, согласитесь, не молодит и не придает сексуальности. Важно подчеркнуть, что не всегда можно выделить индивидуальную причину потери волос из множества известных, как например, избыточный вес, алкоголь, курение и кофе. Самой распространенной причиной является гормональный дисбаланс с множеством вариаций и стресс. Обе причины носят некорректируемый характер. Однако, если знать о генетической предрасположенности к потере волос, то профилактические меры позволят остановить ее, а иногда и восстановить волосы. Современные технологии восстановления волос, в которых воплощены научные достижения последних лет, уже имеются в распоряжении специалистов клиники «Персона-Европейский». Стоит напомнить древний, но актуальный постулат медицины: «Чем раньше начато лечение, тем лучше результат». Генетические тесты

трех известных генов, кодирующих состояние волос и наклонность к тому или иному типу выпадения волос позволяют определить следующие параметры: • уровень чувствительности к андрогенам и риск андрогенной или диффузной алопеции; • уровень чувствительности к эстрогенам и их критическое для волос снижение; • склонность к раннему поседению и воспалению фолликулов. Например, так выглядит заключение для генетического теста по трихологии пациентки Н.: Выявлено незначительное увеличение риска развития андрогенной алопеции. Повышен риск развития диффузной алопеции за счет снижения чувствительности к витамину D. Увеличен риск раннего поседения за счет снижения активности антиоксидантных систем. Что делать? Что делать, знает врач-трихолог, врач-нутрициолог, врач-косметолог. Лучше, чтобы в распоряжении этого коллектива врачей были современные технологии и знания по лечению выпадающих волос. Клиника «Персона-Европейский» является членом Ассоциации «Профессиональное общество трихологов» и аккредитована как клиника, профессионально занимающаяся лечением патологии волос.

ТРАДИЦИИ РЕСТОРАНА

«Т Р О Е К У Р О В»

Философия Дегустационного меню в ресторане «Троекуров» заключается в использовании локальных, сезонных продуктов, приготовленных по аутентичным рецептам с использованием современных технологий. В сезоне лето 2018 представлены: Сугудай из муксуна с молодым печеным картофелем, Сыр Буррато с салатом из свекольного мармелада, Пельмени из белых грибов в грибном киселе с хвойным маслом, Перепечина из осетрины с гранатовым соусом и пеной из молодой редиски, Бифштекс из сохатого с перепелиным яйцом Бенедикт, Клубничный суп с ванильным мороженым

и кедровыми орехами. В качестве сопровождения предлагается: Сухой херес Вальдеспино Мансанилья «Делисьоса», Белое вино Олме Пино Гриджио Корвеццо, Красное вино Ле Гран Нуар Пино Нуар, Сухарная настойка, Охотничья настойка, ликер Гран Марнье Кордон Руж, каждый напиток подается к определенному блюду. Особенно в обновленном летнем меню гордимся молочным козленком, запеченным в печи с гречневой кашей и ароматными травами, фаршированной грибной икрой перепелкой со смородиновым соусом и внушительного размера эклером.

г. Екатеринбург ул. Малышева, д. 137 ПН-ВС: 12:00 – 0:00 378-81-18, 8 912 6000 281

ТУРИЗМ

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

В РЕЖИМЕ РУЧНОЙ СБОРКИ

«Отгремели» Давосский и Сочинский инвестиционный форумы, фестивали для предпринимателей, многие отраслевые выставки. Подобные мероприятия формируют экосистему современного бизнеса, их число растет с каждым годом, а параллельно с ними развивается индустрия делового туризма. В мире ее объем превышает более $1 трлн в год, достигая четверти глобального туризма. Кризис оказался полезен

Обширен ли этот рынок в России? Ни власти, ни аналитики, ни СМИ толком не пытались его подсчитать. Сколько компаний и на каком основании предлагают услуги делового туризма, точно неизвестно, да и само понимание этих услуг размыто. Хотя основные тенденции понятны: с началом кризиса рынок

ТОЛЬКО В МОСКВЕ НАСЧИТЫВАЕТСЯ БОЛЕЕ 40 ТЫС. КОМПАНИЙ, У КОТОРЫХ В КЛАССИФИКАТОРЕ ВИДОВ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (ОКВЭД) ЗНАЧИТСЯ «ОРГАНИЗАЦИЯ МЕРОПРИЯТИЙ». НО ЭТО СОВЕРШЕННО РАЗНЫЕ ИГРОКИ – ОТ ГИГАНТОВ ДО ИП. СКОЛЬКО КОМПАНИЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНО ЗАНИМАЕТСЯ БИЗНЕС-ТУРИЗМОМ ПО СТРАНЕ, НИКТО НЕ ЗНАЕТ, НО СЧЕТ ИДЕТ НА СОТНИ

79 ожидаемо рухнул, а в последние год-два идет восстановительный рост. При этом кризис даже оказался полезен: благодаря ему открываются новые направления и форматы поездок, растет общее качество корпоративных туров. В широком смысле деловым туризмом можно считать любую командировку. Но, как правило, она организуется силами самой компании, не требуя ни агентства-посредника, ни специальной обслуживающей инфраструктуры. Другое дело – групповые поездки: выездные совещания, включая годовые отчетные конференции, посещение профильных выставок и конгрессов, поездки с целью обучения, мотивации и сплочения сотрудников. Всё это разнообразие описывается аббревиатурой MICE – Meetings, Incentives, Conferences, Exhibitions (встречи, поощрительные поездки, конференции, выставки). Иногда в рынок MICE-услуг по формальным признакам включают и события личного характера – свадьбы, именины. Но в основном MICE – это деловые туры. По подсчетам World Travel & Tourism Council, участники деловых поездок обеспечивают 23% всей выручки глобальной туриндустрии. В 2016 году эта сумма составила $1,15 трлн, в 2026-му должна составить $1,72 трлн, годовой рост составляет около 4%. Более трети всех бизнес-туров приходится на Азиатско-Тихоокеанский регион, следом идут США и страны Западной Европы (данные Global Business Travel Association). Что касается MICE-мероприятий, топ‑5 стран их проведения, по данным International Congress and Convention Association, составляют США (934 события в 2016 году), Германия (689), Великобритания (582), Франция (545) и Испания (533). Топ‑5 городов – Париж (196), Вена (186), Барселона (181), Берлин (176) и Лондон (153).

Самый непрозрачный рынок

Россия в этих рейтингах занимает весьма скромные позиции – 42-е место (76 мероприятий в 2016 году), Санкт-Петербург в рейтинге городов на 88-м месте, Москва – на 94‑м. При этом о количественных параметрах российского MICE-рынка остается только гадать: в последнем исследовании на эту тему от Ассоциации бизнес-туризма (АБТ-ACTE Russia) говорилось, что в 2014 году рынок вырос на

19% и составил 560 млрд рублей, более свежие данные отсутствуют. MICE-услугами занимаются разные туроператоры: для кого-то это профильное направление, другие же «на всякий случай» включают их в обширное меню туристических продуктов. Только в Москве насчитывается более 40 тыс. компаний, у которых в классификаторе видов экономической деятельности (ОКВЭД) значится «организация мероприятий». Но это совершенно разные игроки от гигантов до ИП. Сколько же компаний профессионально занимается бизнес-туризмом по стране, никто не знает, но счет идет на сотни. Что касается численности делового турпотока, то неизвестна и она. Тем более что в России внутренние турпоездки вообще не поддаются исчислению. В зависимости от города MICE-группы могут составлять до 20–30% проживающих в отеле – такова, например, статистика некоторых подмосковных гостиниц. При этом, если добавить индивидуальных командированных, то доля бизнес-туризма в Москву вообще подскочит до 80%. Не вызывает разночтений лишь то, в каких областях экономики MICE-поездки пользуются наибольшим спросом. Это фармацевтика, финансы, IT, телекоммуникации, товары повседневного спроса (FMCG) и сетевой

ЕСЛИ КОМПАНИИ НУЖНО ПОСЕТИТЬ ОТРАСЛЕВУЮ ВЫСТАВКУ ЗА РУБЕЖОМ, ЧТОБЫ ПОКАЗАТЬ СЕБЯ КЛИЕНТАМ, ЭТО ВАЖНО, ОТ ЭТОГО НЕЛЬЗЯ ОТКАЗАТЬСЯ. ЗАТО МОЖНО СОКРАТИТЬ ЧИСЛЕННОСТЬ ДЕЛЕГАЦИИ

КРИЗИС «ВСТРЯХНУЛ» РЫНОК, СТИМУЛИРУЯ РОСТ ПРОФЕССИОНАЛИЗМА ВСЕХ УЧАСТНИКОВ ПРОЦЕССА

маркетинг (MLM). Словом, те отрасли, где встречи и обмен опытом составляют основу бизнес-процессов.

Без госсектора меньше головной боли

При этом спрос на бизнес-мероприятия сильно зависим от экономической динамики. С началом кризиса

ТУРИЗМ

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

от заказчика нет обратной связи: в ходе конкурса запрещено связываться с ним и задавать вопросы. А в сфере мероприятий нельзя составить предложение, не общаясь с заказчиком. Приходится ориентироваться только на письменное техническое задание, которое обычно составлено некорректно». В итоге агентство подписывается под определенной суммой, понимая, что в точности реализовать написанное вряд ли получится. Но если не реализуешь, рискуешь попасть в список неблагонадежных поставщиков. Так что приходится даже доплачивать из собственных средств, лишь бы у заказчика не осталось претензий. Многие агентства предпочитают вовсе не связываться с госсектором – меньше головной боли.

2014–2015 годов в российской экономике рынок MICE-услуг, по оценкам экспертов, обрушился на 30–40%. «Во многих компаниях ввели жесткую travel-политику – специальные положения, где прописаны денежные лимиты на транспортные расходы, проживание, питание, командировочные», – рассказывает гендиректор GetTransfer Александр Сапов. Впрочем, несмотря на сокращение бюджетов, общее число поездок почти не снизилось, замечает гендиректор Hospitality Income Consulting Елена Лысенкова: «Если компании нужно посетить отраслевую выставку за рубежом, чтобы показать себя клиентам, это важно, от этого нельзя отказаться. Зато можно сократить численность делегации». В целом, как выяснилось, способов сэкономить на организации поездки не так уж мало. Например, если планируется конференция, можно сократить ее длительность с двух дней до одного, не придется тратиться на ночевку. Или сделать скромнее развлекательную часть. «Компании отказываются от медийных ведущих, звездных артистов. Если раньше артиста специально привозили из Москвы, то теперь заказчик находит его на местном уровне», – рассказывает гендиректор Communicator Creative Events Егор Доброгорский. При этом требования к агентам-исполнителям и сама процедура их отбора только ужесточаются. «Если на кону крупное мероприятие, в обязательном порядке проводится тендер, причем в 2–3 раунда, – рассказывает Чернышов. –

УЧАСТВОВАТЬ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ ТЕНДЕРАХ СЛОЖНО, ПОТОМУ ЧТО ОТ ЗАКАЗЧИКА НЕТ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ: В ХОДЕ КОНКУРСА ЗАПРЕЩЕНО СВЯЗЫВАТЬСЯ С НИМ И ЗАДАВАТЬ ВОПРОСЫ. А В СФЕРЕ МЕРОПРИЯТИЙ НЕЛЬЗЯ СОСТАВИТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЕ, НЕ ОБЩАЯСЬ С ЗАКАЗЧИКОМ. ПРИХОДИТСЯ ОРИЕНТИРОВАТЬСЯ ТОЛЬКО НА ПИСЬМЕННОЕ ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ, КОТОРОЕ ОБЫЧНО СОСТАВЛЕНО НЕКОРРЕКТНО

И если раньше хитрые агентства могли занизить стоимость в тендере, а получив его, провести мероприятие некачественно, то теперь клиенты стали искушенными, прописывают требования так, что некомпетентным агентствам уже не подобраться». Кризис «встряхнул» рынок, стимулируя рост профессионализма всех участников процесса, делает вывод эксперт. Особенно жесткие требования предъявляют заказчики из числа госструктур. Суммы госзакупок по MICE-мероприятиям устанавливаются на минимальной отметке, говорит Артем Чернышов: «Участвовать в государственных тендерах сложно, потому что

Динамика обнадеживает

В 2017 году MICE-рынок показал обнадеживающую динамику. По данным «Аэроклуба», общее число мероприятий выросло на 17%, а расходы компаний на их проведение – на 20%. Такими темпами в 2018-м можно выйти на докризисный уровень, рассчитывают собеседники. «Рост пока нельзя назвать активным, он сдержанный, но и то хорошо, – делится мнением гендиректор MaxMedium Татьяна Спурнова. – В прошлом году мы показали результат +15%, планируем вырасти и в текущем году. Серьезных преград для этого не видно». Изредка заказчики позволяют себе «шиковать». Так, среди клиентов «Аэроклуба» самый дорогой перелет 2017 года обошелся в 1,4 млн рублей (Нью-Йорк – Дубай), самая дорогая поездка по железной дороге – в 85 тыс. рублей (Москва – Париж), а самый дорогой номер был забронирован в петербургской гостинице W за 2,6 млн на четыре ночи. В январе на Давосский форум один клиент слетал за 170 тыс. рублей, а трансфер в такси из гостиницы в Давосе в аэропорт Цюриха обошелся в 42 тыс. рублей. Правда, средний чек гораздо ниже: около 60 тыс. рублей на человека за поездку по России и 130 тыс. – за заграничный тур. При этом заграница на подъеме: в прошлом году доля международных заказов у «Аэроклуба» увеличилась на 19%. А на минувший Давосский форум турпоток среди клиентов компании оказался на 88% выше, чем в 2016-м. Куда едут бизнесмены? В основном в Западную Европу, в штаб-квартиры международных корпораций

81 и на отраслевые выставки. Неизмен‑ ный топ‑3 городов назначения – Па‑ риж, Лондон, Франкфурт. В последние годы отмечен рост интереса к бывшим советским республикам – Грузии, Бе‑ лоруссии, Азербайджану, Армении, Казахстану. Единственный минус этих стран, за исключением Казахстана, – пока не хватает бизнес-площадок для 300 участников и выше». Другой потенциально «прорывной» рынок – Турция, где для MICE-поездок всё давно имеется. Однако эта страна закрылась для деловых туристов после инцидента с Су‑24 в конце 2015 года, причем ездить на берег турецкий компаниям запретили не госорганы (запрет Ростуризма касался лишь про‑ дажи «обывательских» турпакетов), а собственные службы безопасности. Постепенно эти ограничения снима‑ ются, и в 2018-м эксперты ожидают двукратного роста потока на турецком направлении.

Импортозамещение в туризме

Впрочем, основой MICE-рынка оста‑ ется внутренний рынок. Импортозаме‑ щение здесь сказалось еще сильнее, чем в «отпускном» туризме (там маршруты отдыхающих тяготеют к морским ку‑ рортам, которых в России, как ни крути, мало). «Если до 2014 года процент ме‑ роприятий, проводимых нами в России, составлял 10% против 90 за рубежом, то потом эта картина стала абсолют‑ но зеркальной, – вспоминает Татьяна Спурнова из MaxMedium. – Сейчас соот‑ ношение составляет 70 на 30% в пользу России». Точками притяжения выступают тра‑ диционные деловые центры (Москва и Санкт-Петербург), а также Казань и Сочи, где благодаря Универсиаде‑2013 и Олимпиаде‑2014 обновился гости‑ ничный фонд. За ними постепенно под‑ тягиваются другие города: по данным «Аэроклуба», в 2017 году увеличился корпоративный спрос на отели в Крас‑ нодаре (на 37%) и Владивостоке (на 100%), а также на ж/д билеты в Екате‑ ринбург (на 14%) и Нижний Новгород (на 25%). Регионы привлекают заказ‑ чиков низким ценником: если в Мо‑ скве средняя стоимость кофе-брейка на деловом мероприятии составляет 465 рублей, а ужина – 1586 рублей, то в Ниж‑ нем Новгороде – 252 и 790 рублей со‑ ответственно, в Екатеринбурге – 277 и 830 рублей, в Перми – 256 и 664 рублей (статистика «Аэроклуба»).

Правда, возникает другая проблема: как обеспечить достойный уровень со‑ бытия с имеющейся инфраструктурой. «В регионах развитию MICE-услуг ме‑ шает отсутствие площадок. Причем если с гостиницами проблем уже нет, то вы‑ ставочных пространств, конгресс-хол‑ лов не хватает. Провести форум на 10 тыс. человек просто негде», – констати‑ рует гендиректор «Рент-Инвест» Дмитрий Караваев. Поэтому региональные MICE-мероприятия сосредоточивают‑ ся в сетевых отелях (Holiday Inn, Hilton Garden Inn, Courtyard by Marriott, Park Inn by Radisson, Novotel), где умеют ра‑ ботать с корпоративным сектором: есть и стандартные номера для сотрудников, и люксы для топ-менеджмента, и конфе‑ ренц-залы в здании гостиницы, и спа-са‑ лоны для вечернего отдыха. «Инвесторы обязаны среагировать на интерес биз‑ неса к регионам, – считает Елена Лысен‑ кова. – Думаю, в ближайшие годы в го‑ родах-миллионниках построят деловые центры, которые станут локальными достопримечательностями, стимулиру‑ ющими всю экономику региона». Отдельная тема – мотивационные туры. Их процент на рынке невысок, но именно они прокладывают новые на‑ правления. Так, в последнее время кор‑ поративные группы поехали в Карелию, Забайкалье, на Алтай. Популярность в качестве мотивационного направления приобретает и Крым. «В Крыму есть уни‑ кальные места, которые как раз нужны для инсентив‑поездок: деревни с устрич‑ ными хозяйствами, природные гроты, где можно провести симфонические

концерты на берегу моря, кинопарк в долине Красных пещер. Проблема толь‑ ко в недостатке площадок для групп от 500 человек. Поэтому большую часть корпоративных запросов у нас пока пе‑ рехватывает Сочи», – делится опытом управляющий партнер крымского агентства Re-create Оксана Чернова.

Выживут самые изобретательные

Несмотря на растущий спрос на де‑ ловые поездки, значительного расшире‑ ния круга MICE-агентств ждать не стоит, отмечают его участники. По мнению экспертов, «остаться в живых» на таком рынке смогут лишь те агентства, кото‑ рые сделают ставку на индивидуальный подход к каждому туру. «Клиенты стали обращать внимание на КПД мероприя‑ тий, – говорит эксперт. – Организовал ты банкет, позвал звезду, всё «дорого-бога‑ то»… Но если не продумано, как вовлека‑ ется в процесс твоя аудитория, то деньги потрачены впустую. Ведь в голове у чело‑ века что-то останется, только если он сам эмоционально задействован. Поняв это, заказчики задумываются над концепцией своих мероприятий. И среди агентств‑исполнителей успех будут иметь те, кто эффективно совме‑ стит логистическую организацию с креативным наполнением, интеллекту‑ альной проработкой продукта. Проще говоря, предложит клиенту «изюмин‑ ку». MICE – это продукт ручной сборки, шаблоны здесь не сработают. На Западе эти вещи поняли еще в 70-х годах. Мы догоняем только сейчас.

К ЮБИЛЕЮ КОМПАНИИ

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

МЫ СОЗДАЕМ ВПЕЧАТЛЕНИЯ,

КОТОРЫЕ ОСТАЮТСЯ В ВОСПОМИНАНИЯХ НА ВСЮ ЖИЗНЬ! Атриум Палас Отель в этом году отмечает 20-летний юбилей – на рынке гостиничных услуг мы с 1998 года.

Ирина Домина,

генеральный директор «Атриум Палас Отель»

В бизнес-пространстве Урала Атриум Палас Отель и Центр Международной Тор‑ говли Екатеринбург занимают особое место, гармонично объединяя в себе инфра‑ структуру пятизвездочного отеля и современного делового комплекса, являющим‑ ся сертифицированным членом Ассоциации Центров Международной Торговли. ОРГАНИЗАЦИЯ ПИТАНИЯ ЛЮБОГО УРОВНЯ И МАСШТАБА. ВЫЕЗДНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ. СВАДЬБЫ. БАНКЕТЫ. Благодаря команде профессиональных координаторов отеля Вы можете быть уве‑ рены в успехе каждого мероприятия. Для проведения деловых встреч и крупных конференций Атриум Палас Отель предлагает переговорные комнаты, конфе‑ ренц-залы площадью от 30 до 220 кв. м, банкетные залы, современное мультиме‑ дийное оборудование и доступ в интернет являются частью сервиса. БРЕЙК! КОФЕ-БРЕЙК! Мы всегда готовы придать вам сил для принятия важных решений, и наши ко‑ фе-брейки настроят вас и ваших гостей на нужный лад! ОСТАВАЙТЕСЬ НА СВЯЗИ… БЕСПЛАТНО! Проверить почту, найти новые идеи во время перерывов бизнес-мероприятий, скачать нужные файлы или просто почитать новости за чашкой кофе – всё это стало возможным с надежным, быстрым, бесплатным Wi-Fi нового поколения как для посетителей мероприятий, так и для гостей, проживающих в отеле. СУПЕРЗАВТРАК Суперзавтрак в отеле – это шведский стол с широким выбором лучших блюд конти‑ нентальной, североевропейской и американской кухни. Организация формата Де‑ ловой завтрак, Завтрак в номер, Завтрак для новобрачных, Завтрак романтический, Семейный завтрак, Поздний завтрак. БЫСТРАЯ ВЫПИСКА Чтобы сохранить драгоценное время наших гостей, мы также предлагаем экс‑ пресс-выписку из отеля: счета будут отправлены электронным письмом, почтой или заранее подготовлены на стойке регистрации. СЕРВИС ПО ОДНОМУ НАЖАТИЮ КНОПКИ Всё необходимое гостю, будь то обслуживание в номере, вопрос консьержу и любые особые пожелания, могут быть решены простым нажатием кнопки. Просто нажми‑ те кнопку сервиса на телефоне в вашем номере, а остальное предоставьте нам. 100% ГАРАНТИЯ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ Наша цель – это 100% удовлетворенность наших клиентов, и мы ее гарантируем.

| тел. +7 /343/ 359-60-00 | «Атриум Палас Отель», г. Екатеринбург, ул. Куйбышева, 44 www.atriumhotel.ru

МАРКЕТИНГ

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

БРЕНД

ПОД ДРУГИМ УГЛОМ ЗРЕНИЯ

Ролл-ап спонсора в зале, листовки на креслах и логотип в печатной программе – всё это умерло. В эпоху динамичного информационного потока, stories в соцсетях, видео со звуком в ленте ФБ, очков виртуальной реальности вызвать восторг и добиться wow действительно крайне сложно. Однако стоит посмотреть на старые добрые форматы и носители под другим углом зрения, и ваше событие заиграет новыми красками. РАЗВЛЕЧЕНИЕ Лестница к успеху Используйте для рекламы ступени лестничных маршей. «Издеваетесь? – скажете вы. – Этой идее сто лет в обед». Но существуют новые виды пленок, на которых изображение преломляется под определенным углом. Такие лестничные плакаты эффективны для площадок с вы‑ сокими лестницами и в том случае, если ваше событие проходит на разных эта‑ жах. Ваш логотип находится на уровне глаз участников мероприятия, когда они поднимаются по лестнице, его нельзя не заметить. Брендирование эскалаторов также удобно тем, что, когда вы встае‑ те на ленту, то видите поднимающиеся

ступени с логотипом. И вот на фоне ва‑ шей лестницы гости уже фотографиру‑ ются и отправляют фото в Instagram.

Ростовые куклы

Прекрасный пример – «Зефирный че‑ ловек» и слизь, которые «вторглись» в Лондонский железнодорожный вокзал во время рекламной акции нового филь‑ ма «Охотники за привидениями». Такие манекены и раньше использовались на мероприятиях. Но мы решили оставить их в этом списке. Они классные.

Прямое включение

Не ограничивайте себя. В интерне‑ те много людей, которым не достались билеты на ваше мероприятие или кото‑

рые не смогли прийти. Спонсируемые трансляции в прямом эфире могут быть популярными и дадут понять, что вы не забыли о потенциальных посетителях. Это отличный способ для расширения ау‑ дитории и спонсорской кампании, повы‑ шения узнаваемости бренда. Используй‑ те также свои собственные социальные сети, чтобы охватить и этот сегмент.

Главная сцена

Бренд можно представить непосред‑ ственно на главной сцене мероприятия. Вы можете выбрать широкоформатные фирменные экраны, мебель. Для при‑ влечения внимания пригласите знаме‑ нитость или известного ведущего, их можно нарядить в фирменную одежду.

85 Нетворкинг

Для мероприятий с рассадкой, будь то банкет или работа участников в груп‑ пах за столами на мастер-классе, вы можете сделать композицию в центре стола. Можно подойти к данному вопро‑ су творчески и сделать их, например, из цветов, овощей и фруктов или чего-ли‑ бо, что соответствует теме мероприя‑ тия, например из вторсырья, если речь идет об экологии. Ключевой момент – композиция должна соответствовать фирменному стилю компании-спон‑ сора. Менеджерам по корпоративным мероприятиям понравится идея спонси‑ рования разных столов и композиций, а также получения права общения с гостями. Проведите конкурс компози‑ ций, поощрите участников фотосессий на фоне украшений и авторов лучших фото в социальных сетях.

Relax

Место, где можно отдохнуть и рас‑ слабиться, может стать брендирован‑ ным оазисом. В таком пространстве участники смогут проверить электрон‑ ную почту. Пообщаться в социальных сетях, зарядить мобильные устрой‑ ства. Если на вашем мероприятии есть дети, приготовьте развлекательные игры и раскраски, книги или игруш‑ ки. Варианты брендирования безгра‑ ничны: кушетки, подушки и стулья, брошюры, чтобы участники могли оз‑ накомиться с товарами. Не забывайте о консультантах, которые могут рас‑ сказать гостям о продукте или услуге.

Наперегонки

Устраивайте соревнования, которые проводятся на протяжении всего меро‑ приятия, чтобы посетители возвраща‑ лись в зал посмотреть на результаты. Конкурсы можно проводить в виртуаль‑ ном пространстве, отмечать участников на фото в социальных сетях и вовлекать в процесс потенциальных пользовате‑ лей и тех, кто не пришел на мероприя‑ тие. Как правило, чем лучше приз, тем более результативным будет соревнова‑ ние. Вы можете предложить в качестве приза эксклюзивный продукт или услу‑ гу, комплимент от компании.

Игротека

Давайте будем честными, мы все в душе большие дети. Места, где участни‑ ки могут поиграть, расслабиться и вы‑ пустить своего внутреннего ребенка на свободу, всегда популярны. Гигантские шахматы или настольные игры подойдут для размещения логотипа. Проведите мини-соревнования, продолжающиеся в течение дня, чтобы имя спонсора запом‑ нили, и заставьте посетителей упоминать название, чтобы набрать дополнитель‑ ные очки. Спонсоры могут предложить отличные призы и собственную продук‑ цию, а также получат список адресов элек‑ тронной почты участников.

Физкультминутка

Так поступила компания Zumba. Тан‑ цевальные минуты во время перерыва рекламировали фитнес-центры. Участ‑ ники мероприятия почувствовали при‑

лив сил и заинтересовались расписанием занятий в спортивном клубе. Конечно, не все захотят переодеваться в спортивную одежду, танцевать, скакать или прини‑ мать в позу лотоса. Поэтому нужно про‑ думать облегченные варианты занятий.

Профессиональный сервис

Лучший способ показать возможности компании и услуги – продемонстриро‑ вать, как это делается. Компании Jellyfish и Intersport выступили спонсорами фести‑ валя фитнеса и продуктов питания на про‑ ходящей в Великобритании Run Rigate. Они предлагали услуги массажа, хиро‑ практики, спортивной терапии и бесплат‑ но демонстрировали свои возможности в течение дня. Также мини-процедуры могут предлагать на мероприятии оздо‑ ровительные клубы или спа-комплексы. В течение сеанса у вас есть прекрасная возможность завязать разговор, вас по‑ просят предоставить дополнительную информацию о продукте или услуге, ко‑ торую предлагаете. Даже если не предо‑ ставляете эти виды услуг, ваши партнеры могут выступить спонсорами, нанять об‑ ученный персонал в фирменной одежде.

Социальные сети

В мире есть две популярные сети, которыми пользуются участники меро‑ приятий Twitter и Snapchat. Последняя сеть пока не распространена в России, но если ваше мероприятие связано с партнерами в Великобритании и США, стоит обратить на нее внимание. В социальной сети Snapchat обмениваются моменталь‑ ными фотографиями. Пользователи мо‑ гут использовать специальные фильтры и размещать надписи на фото. В Snapchat много знаменитостей. Спонсор может

МАРКЕТИНГ

финансировать звездных пользователей. Не забывайте также о рекламных кампа‑ ниях в Twitter и Facebook.

ОЩУЩЕНИЯ И ЭМОЦИИ Элегантно, вкусно, дорого

Почему бы не угостить участников мероприятия фирменным коктейлем или моктейлем. Придумайте название, которое будет напоминать о бренде или используйте фирменные цвета. Напи‑ ток можно подать в фирменном бокале. Коктейли могут предлагать официан‑ ты в фирменной одежде. Бармен при‑ готовит и эффектно подаст коктейли в баре. Удостоверьтесь, что напитки действительно вкусные и запоминаю‑ щиеся. Придумайте хорошее название, но не увлекайтесь. «Кровавая Мэри» и «Коктейль Молотова» – из буфета другой оперы.

Я – звезда

Берите пример с Каннского фести‑ валя. Постелите красную дорожку и сделайте специальные зоны для фото‑ графирования. Почти все знаменитости публикуют фотографии перед бренди‑ рованными стенами, сделайте ваших го‑ стей звездами. Когда они постят такие фотографии в социальных сетях, бренд не расстается с ними. Вы можете нанять фотографов в брендированной одежде, чтобы делать фотографии гостей. По‑ мимо этого, ничто не мешает нанести логотипы на красную дорожку.

Брендированная одежда

Сотрудники компании Apple часто носят яркие футболки с логотипом. Они

ИЮЛЬ 2018

помогают участникам мероприятия, приветствуют людей у входа и всяче‑ ски демонстрируют, как полезен бренд. Доброжелательный персонал так же ва‑ жен для имиджа, как и продукция ком‑ пании, и может создать для всех ощу‑ щение личного участия. На выставке Sweets & Snacks Expo пошли еще дальше и снабдили сотрудников фирменными сегвеями и бесплатными образцами продукции. Такое запоминается и под‑ нимает настроение.

Виртуальная или дополненная реальность

С ростом технологий брендам проще выбирать более высокотехнологичные варианты. Дополненная или вирту‑ альная реальность популярны, так как участники любят смешивать реальные и виртуальные миры. Вспомните Pokémon Go. Виртуальная реальность особенно полезна для демонстрации продуктов или услуг, которые сложно показать в помещении – громоздкие, объемные, тяжелые. Или которых еще нет. Напри‑ мер, smart-квартира будущего…

Будьте щедрыми

Используйте свое мероприятие, что‑ бы привлечь внимание к благотвори‑ тельной деятельности или к программам и фондам, которые поддерживают ваши спонсоры. Участники мероприятий, чув‑ ствующие, что они могут помочь людям или животным, оценят это. Раздайте на мероприятии подарки, предложите помочь заповедникам, заставляйте го‑ стей делать вещи для других, например,

ЕКАТЕРИНБУРГ

собирать подарки для малообеспечен‑ ных людей. Если ваше мероприятие про‑ водится ближе к Рождеству, можно со‑ брать игрушки для нуждающихся детей.

Сентиментальность

Все любят подарки и уходить с меро‑ приятия с всякими бесплатными штуч‑ ками. Дарите уникальные и альтерна‑ тивные подарки в сумочках, и их никто не выбросит. Если спонсоры вкладывают в ваше мероприятие приличные деньги, вы сможете презентовать гостям завет‑ ную эксклюзивную сумочку. Такие по‑ дарки можно приготовить для VIP или для молодых и перспективных, тех, кто подает надежды.

Фотография 9х12

Брендированные фотокабины или стены – отличные ключи для входа на социальные страницы участников меро‑ приятия. Посетители сами поддадутся искушению сфотографироваться с ло‑ готипом спонсора. Вы можете сделать фирменную рамку Instagram, запастись реквизитом или сделать привлекатель‑ ный фон, связанный с темой мероприя‑ тия или брендом.

Звездный час

Ничто не сравнится с шумихой вокруг знаменитости. Звезд шоу и интернета обсуждают на каждом шагу и в социаль‑ ных сетях. Вот почему звездные гости на мероприятии – это интересное предло‑ жение для спонсоров. У знаменитостей есть свои фанаты, но убедитесь в том, что вы нашли того человека, который вам нужен. Выбор огромен: звезды реа‑ лити-шоу, знаменитые красотки, актеры и авторы роликов на YouTube с их мил‑ лионами зрителей. Вы также можете со‑ трудничать с популярными блогерами и таким образом расширите аудиторию.

VIP по нужде

Даже самые известные люди ходят в туалет. Скажем честно, иногда поход в уборную на мероприятии убивает все лучшие впечатления. Сделайте с по‑ мощью спонсора туалетные комнаты категории «пять звезд». В такие комна‑ ты можно добавить фирменные фены, щипцы для ухода за волосами, стойки для макияжа от косметических компа‑ ний, которые гримируют звезд Голли‑ вуда. Двери, зеркала и стены туалетных комнат можно использовать в качестве рекламоносителя – участники меропри‑ ятия волей-неволей заметят бренд.

ГРАН-ПРИ

НОВОГО РУССКОГО СТИЛЯ

CHAMOVSKIKH Jewellery House получил высшую награду – Гран-при конкурса в рамках международной выставки «JUNWEX Москва-2018».

Авторитетное жюри выделило среди всех украшений, представленных на выставке, невероятно роскошную и экс‑ клюзивную парюру «Елизавета». Украшения, выполненные в классическом стиле, стали уникальным собранием природ‑ ных бриллиантов. Общая каратность 378 бриллиантов в парюре – более 75 ct. Впечатляющие драгоценности обладают очень высокой инве‑ стиционной ценностью. Ювелирные эксперты отметили не только роскошь брил‑ лиантов, но и современное исполнение, а также высочай‑ шее мастерство, с которым была создана «Елизавета» от CHAMOVSKIKH. Дизайн и конструкция украшений проду‑ маны до мелочей: оборотная сторона создана в виде эффек‑ тного кружева – изысканного, словно наряды императрицы. Подвесные элементы обеспечены максимальной баланси‑ ровкой, а конструкция украшения имеет высокую эргоно‑ мичность. Парюра «Елизавета» обладает технологичностью, ставшей визитной карточкой CHAMOVSKIKH. Благодаря авторским

разработкам, колье может трансформироваться в подвес и браслет, а удлиненные вечерние серьги превращаются в пусеты. Жюри конкурса отметило, что не могло не присудить столь выдающимся драгоценностям высшую награду. Восхищение и большой интерес вызвала новая лимити‑ рованная коллекция L’Amour de ma vie. Украшения серии – сердечное признание самому дорогому человеку. В них самый женственный и нежный цветок – орхидею – венчает бирман‑ ский рубин-кабошон огранки «сердце». Искренний и неповто‑ римый, для каждого свой. Художники ювелирного дома CHAMOVSKIKH разработали украшения, призванные выразить неизмеримую любовь и признательность. По желанию своей владелицы роскошные изделия могут быть изысканным колье, а могут стать жемчуж‑ ным ожерельем, брошью или даже кольцом. Ювелирные эксперты и любители драгоценностей также отметили другие новые украшения бренда CHAMOVSKIKH и регулярные коллекции JF Carat, которые скоро будут представ‑ лены у партнеров холдинга – ведущих ювелирных салонов России.

ПРАВОВОЕ ПОЛЕ

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ САНКЦИЙ

На протяжении последних лет российские предприниматели вынуждены вести деятельность в условиях серьезных ограничений, которые были введены в связи с кризисом на Украине. Предприниматели регулярно сталкиваются с трудностями при исполнении договоров, так или иначе связанными с введением экономических санкций, которые зачастую приводят к неисполнению обязательств и, как следствие, судебным спорам. НЕПРЕОДОЛИМОЙ СИЛОЙ ПРИЗНАЮТСЯ ЧРЕЗВЫЧАЙНЫЕ И НЕПРЕДОТВРАТИМЫЕ ПРИ ДАННЫХ УСЛОВИЯХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА. ТРЕБОВАНИЕ ЧРЕЗВЫЧАЙНОСТИ ПОДРАЗУМЕВАЕТ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНОСТЬ РАССМАТРИВАЕМОГО ОБСТОЯТЕЛЬСТВА, НАСТУПЛЕНИЕ КОТОРОГО НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ОБЫЧНЫМ В КОНКРЕТНЫХ УСЛОВИЯХ. ПРИ НЕПРЕДОТВРАТИМОСТИ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА ЛЮБОЙ УЧАСТНИК ГРАЖДАНСКОГО ОБОРОТА, ОСУЩЕСТВЛЯЮЩИЙ АНАЛОГИЧНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, НЕ МОГ БЫ ИЗБЕЖАТЬ НАСТУПЛЕНИЯ ЭТОГО ОБСТОЯТЕЛЬСТВА ИЛИ ЕГО ПОСЛЕДСТВИЙ

Большинство споров, в которых воз‑ никают ссылки на экономические санк‑ ции, связано с нарушением одной из сторон обязательств по договору: про‑ срочка в поставке товара, выполнении монтажных работ, отказ от исполнения обязательств. При рассмотрении спора в суде нарушившая сторона ссылается на введенные экономические санкции как обстоятельство непреодолимой силы – форс-мажор. В соответствии с п.3 ст.401 ГК РФ, не‑ преодолимой силой признаются чрезвы‑ чайные и непредотвратимые при данных условиях обстоятельства. Требование чрезвычайности подразумевает исключи‑ тельность рассматриваемого обстоятель‑ ства, наступление которого не является обычным в конкретных условиях. Непре‑ дотвратимость обстоятельства признает‑ ся в тех случаях, когда любой участник гражданского оборота, осуществляющий аналогичную деятельность, не мог бы из‑ бежать наступления этого обстоятельства или его последствий.

Экономические санкции: форс-мажор или предпринимательский риск?

Можно ли считать чрезвычайными и непредотвратимыми обстоятельствами введение экономических санкций? При ответе на этот вопрос суды учитывают ряд обстоятельств: Причинно-следственная связь Суды отмечают, что сами по себе экономические санкции не являются форс-мажором. Нарушившая сторона должна доказать, что именно введе‑ ние экономических санкций повлекло невозможность исполнения. В боль‑ шинстве судебных актов в связи с этим повторяется формула: «Введение эко‑ номических санкции в отношении Рос‑ сии со стороны США (ЕС) само по себе не свидетельствует о том, что наруше‑ 1

Евгения Витальевна Ломакина ведущий юрист Группа правовых компаний «ИНТЕЛЛЕКТ-С»

ние обязательства явилось следствием именно этого обстоятельства1». В то же время в одном из недавних дел отмечается, что при определенных обстоятельствах введение экономиче‑ ских санкций в отношении российских субъектов может быть признано обсто‑ ятельствами непреодолимой силы, если принятие таких мер повлияло на выпол‑

Постановление АС СЗО от 18 апреля 2018 г. N Ф07-1614/18 по делу N А56-89542/2016.

нение этими лицами своих обязательств и если ими были приняты исчерпываю‑ щие меры для надлежащего исполнения обязательств . Нарушившая сторона приложила все разумные усилия для надлежащего исполнения обязательства Сторона должна доказать, что ею были приняты исчерпывающие меры

89 по исполнению обязательства, и лишь из-за введенных экономических санкций надлежащее исполнение оказалось невозможным. Так, суды учитывают, принимала ли сторона меры по замене товаров и комплектующих, попавших под санкции, на аналогичные. При рассмотрении одного из таких дел, где предприниматель обязался поставить оборудование государственному заказчику, суд указал, что предприниматель не представил доказательств того, что заказчик отказал в согласовании изменений в государственный контракт либо отказал в принятии эквивалентного оборудования, а в случае совершения заказчиком таких действий они могли быть оспорены в судебном порядке2. Также имеет значение, предусматривал ли договор поставку товаров определенного производителя и, соответственно, возможна ли такая замена в принципе. В одном из дел суд отметил, что из условий договора не следует, что стороны согласовали возможность осуществления ремонта исключительно на предприятии-изготовителе в иностранном государстве, в связи с чем не принял ссылку стороны на экономические санкции3. Суды учитывают, совершила ли нарушившая сторона все действия, необходимые для исполнения: заключила ли договоры с поставщиками, перечислила ли предоплату, провела ли другие подготовительные мероприятия4. Если исполнение обязательства оказалось затруднено в связи с необходимостью получения разрешений в иностранном государстве, суды учитывают, совершила ли сторона (её иностранный контрагент) исчерпывающие действия по их получению. В одном из дел, отказывая в принятии ссылки на форс-мажор, суд указал: «В подтверждение обстоятельств непреодолимой силы ответчик представил только письмо, в котором идет речь о возможном получении отказа Федерального ведомства экономики и экспортного контроля Дании (BAFA) и окончательный отказ находится до сих пор на рассмотрении компетентного органа, сам же отказ либо уведомление органов BAFA не представлены»5.

Суд также может учесть, каким образом другие участники оборота в это же время исполняли аналогичные обязательства. Так, в одном из дел суд отметил, что заказчиком были заключены контракты на поставку аналогичного импортного оборудования с другими поставщиками, которые выполнили свои обязательства своевременно и в полном объеме, в связи с чем ссылка ответчика на экономические санкции несостоятельна6. Для нарушившей стороны введение экономических санкций оказалось чрезвычайным обстоятельством, которое она не могла предвидеть при заключении договора В условиях, когда экономические санкции действуют на протяжении нескольких лет, ссылаться на чрезвычайность этих обстоятельств становится всё труднее. Так, в одном из дел было отмечено следующее: «Договор поставки заключен в 2015 году, т.е. уже после введения экономических санкций в отношении России. Ответчик, являясь официальным дилером NKT Photonics в России, мог предвидеть вероятность возникновения препятствий в поставке оговоренного товара, однако договор заключил». На этом основании суд сделал вывод о том, что данные обстоятельства не могут быть признаны чрезвычайными. Таким образом, потенциальный риск воздействия экономических санкций необходимо оценивать ещё на стадии заключения договора. При возникновении обстоятельств непреодолимой силы сторона должна немедленно уведомить другую сторону В большинстве договоров содержится правило о том, что в случае возникновения обстоятельств непреодолимой силы (форс-мажора) сторона, для которой исполнение обязательства становится невозможным, должна уведомить об этом другую сторону в определенный срок. При рассмотрении споров суды учитывают, было ли данное правило соблюдено нарушившей стороной7. Документальное подтверждение обстоятельств непреодолимой силы В России функции свидетельствования обстоятельств непреодолимой силы возложены на торгово-промыш-

Постановление 9 ААС от 31 августа 2016 г. N 09АП-36468/16. Постановление 17ААС от 21 марта 2016 г. N 17АП-1473/16. Постановление 20ААС от 17 мая 2017 г. N 20АП-7736/16. 5 Постановление 9ААС от 3 мая 2017 г. N 09АП-16401/17. 6 Постановление 9ААС от 28 марта 2017 г. N 09АП-5394/17. 7 Например, Постановление 20ААС от 17 мая 2017 г. N 20АП-7736/16. 8 Постановление АС СЗО от 18 апреля 2018 г. N Ф07-1614/18 по делу N А56-89542/2016. 9 См., например, Постановление 15ААС от 17 марта 2015 г. N 15АП-3020/15. 2

ленные палаты. Кроме того, в целях подтверждения определенных обстоятельств стороны могут представить заключения специалистов в общем порядке, предусмотренном процессуальным законодательством. Так, в одном из дел обстоятельства форс-мажора были установлены на основании экспертного заключения, из которого следовало, что из-за введения экономических санкций в отношении России существенно осложнилась процедура лицензирования экспорта оборудования из Германии, увеличилось время выдачи экспортных лицензий для российских потребителей. Суд посчитал, что эти обстоятельства послужили причиной ненадлежащего исполнения обязательств стороной и отказал в привлечении её к ответственности за нарушение обязательств8.

Как подготовиться и минимизировать риски?

Прежде всего, стоит пересмотреть оговорки о форс-мажоре в заключаемых договорах. Если введение ограничительных мер предусмотрено договором в качестве обстоятельства непреодолимой силы, суд может учесть такие условия в случае спора . Эта рекомендация может работать и в обратную сторону: если вы не хотите, чтобы другая сторона ссылалась в случае спора на экономические санкции, можно прямо исключить такие обстоятельства из числа обстоятельств непреодолимой силы. Кроме того, в силу общего принципа свободы договора стороны вправе предусмотреть ограничения ответственности какой-либо из сторон в случае, если неисполнение обязательства явилось следствием ограничительных мер государства (независимо от того, являлись ли такие обстоятельства чрезвычайными и непредотвратимыми). Это возможно, если законом не предусмотрены императивные запреты в отношении ограничения ответственности (например, такой запрет по общему правилу действует для ответственности перевозчика, ст. 793 ГК РФ). Договор может также содержать возможность одной из сторон расторгнуть или изменить его в случае введения определенных ограничительных мер каким-либо государством.

КАДРЫ

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

ВОСЕМЬ ПОДВОДНЫХ КАМНЕЙ В КАРЬЕРЕ Можно отлично делать работу – и потерять все шансы на продвижение. Что не так с отличниками? Вашу рабочую репутацию формируют многие факторы, в первую очередь, конечно, качество работы. Но общую картину может испортить множество незначительных действий. Вот некоторые из таких подводных камней.

Слишком замкнуты на себе

Нет ничего плохого в том, чтобы быть сосредоточенным на работе, однако важно обращать внимание на то, как вы взаимодействуете с коллегами в течение дня. Улыбаетесь коллегам, когда проходите мимо, здороваетесь с ними, извиняетесь перед ними или делаете вид, что очень спешите? Иногда вашу погруженность в работу могут ошибочно принять за недружелюбие или враждебность. На самом деле окружающие обращают внимание на все мелкие действия, которые вы совершаете, поэтому следите за тем, какое впечатление производите.

Ориентируетесь только на начальника

Руководитель – не единственный человек, который имеет значение для вашей карьеры. Коллеги также важны, ведь вы меньше всего хотите, чтобы они повернулись к вам спиной. Производите хорошее впечатление на руководителя, но не в ущерб отношениям с сослуживцами.

Соглашаетесь на всё

Вы можете думать, что, выполняя всё, о чём просят, не считаясь с собственными задачами, зарабатываете очки в глазах окружающих. На самом деле так вы рискуете застрять в мелких незначительных поручениях, от которых сложнее перейти к более ответственным. «Если вы беретесь за всё, то можете стать незаменимым в плохом смысле, – говорит Леонард Ким, управляющий партнер Influence Tree, компании, специализирующейся на развитии личных брендов. – Их никогда не продвигают, потому что они лучшие – в той роли, которая им поручена в данный момент. В каком-то смысле они так прочно срастаются с ней, что их фамилия становится ее синонимом».

ОКРУЖАЮЩИЕ ОБРАЩАЮТ ВНИМАНИЕ НА ВСЕ МЕЛКИЕ ДЕЙСТВИЯ, КОТОРЫЕ ВЫ СОВЕРШАЕТЕ, ПОЭТОМУ СЛЕДИТЕ ЗА ТЕМ, КАКОЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕ

Не хотите менять стиль работы

Работодатели тратят много усилий на то, чтобы подбирать сотрудников, соответствующих корпоративной культуре, но это не всегда получается. И если вы, сами того не ожидая, оказались в непривычной обстановке – подстраивайтесь под нее, если хотите расти. Есть и очевидные вещи, говорящие о том, что вы идете вразрез с общим настроением. Например, вы работаете в быстро изменяющейся среде, но привыкли действовать медленно и вдумчиво. Или у вас формальный и даже жесткий стиль общения, а в вашем

Игнорируете свои плохие привычки

Вашему успеху на работе могут помешать плохие привычки, которым вы не придаете значения, но они заметны вашим коллегам: вы жуете, постоянно сидите в наушниках, курите на рабочем месте, зависаете у чужого компьютера... Возможно, это именно то, что сильнее всего бьет по вашей репутации. Чтобы осознать свои вредные привычки, представьте, каким вас хотели бы видеть окружающие, и сравните это со своим поведением. Если человек, которого вы представляете, не жует жвачку и не украшает кабинет картинками с котиками, то, наверное, не стоит этого делать.

Стремитесь к сверхрезультатам

коллективе – почти семейные отношения. Или рассказываете на работе о том, как провели выходные, а общий настрой – сугубо профессиональный. Если ведете себя так, вы вредите своей репутации, даже не замечая этого.

Вы слишком разговорчивы или молчаливы

Есть тонкая грань между тем, чтобы говорить больше, чем необходимо, и не говорить достаточно. И очень важно чувствовать этот баланс. В первом случае коллеги могут подумать, что вы пытаетесь привлечь к себе слишком много внимания, во втором – что вам нечего сказать, потому что вы некомпетентны. Ключевой момент: важно, чтобы ваше участие в разговоре делало его интереснее и полезнее, но при этом вы должны уметь слушать других.

Вы ищете поддержки начальства по мелочам

Если у вас возник серьезный конфликт с коллегами, требующий вмешательства руководства, обязательно нужно это сделать. Но если речь идет о мелком инциденте, обидном замечании – не стоит идти с жалобой на самый верх. Человек, который бегает жаловаться начальству, не вызывает уважения. Постарайтесь решить конфликт самостоятельно. Если не удается – избегайте общения с проблемным человеком. Если конфликты повторяются, и вы не знаете, что с ними делать, пройдите специальный тренинг.

БУДЬТЕ СКРОМНЫМ, ПУСТЬ ВАША РАБОТА ГОВОРИТ САМА ЗА СЕБЯ. ТАК ВЫ ИЗБЕЖИТЕ УЧАСТИЯ В ИНТРИГАХ И КОНФЛИКТАХ

Многие считают, что к успеху ведет первенство во всём. Однако работа на сверхрезультат может обернуться против вас. Вам кажется, что в стремлении превзойти всех остальных нет ничего плохого. Но вспомните, как не любили выскочек и отличников в школе, в офисе то же самое. Делайте всё возможное, но не переходите границу. Будьте скромным, пусть ваша работа говорит сама за себя. Так вы избежите участия в интригах и конфликтах. Перевод с английского. Источник: businessinsider.com

АВТО

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

НА ЗОЛОТОМ КОЛЬЦЕ СИДЕЛИ... Текст: Марта Файн

Я – не дерево, рожденное, чтобы всегда стоять на одном месте и не знать о том, что находится за ближайшей горой. Джек Лондон

ПУТЕШЕСТВУЕМ НА МЕРСЕДЕСЕ ПО ЗОЛОТОМУ КОЛЬЦУ РОССИИ Города: Ярославль и Переславль-Залесский

Автомобиль: Mercedes W213

Автомобиль

Мечта многих мужчин и женщин! Престиж, качество, надёжность, безопасность – его синонимы. Его символ – звезда, таковым он и является! Лучший из лучших! Моя любовь к «Мерседесу» – это навсегда!

На «Мерседесе» по Золотому кольцу россии Mercedes-Benz W213

1. Пакет KEYLESS-GO – 113 775,60 руб. 2. Автодоводчики – 51 754,80 руб.

3. Активные мультиконтурные сиденья – 183 301,20 руб. 4. Парковочный пакет с камерой 360 – 140 113,20 руб. 5. Пакет комфортной акустики и звукоизоляции – 103 438,80 руб. Автомобиль мы все-таки выбираем душой, понимая и принимая его со всеми совершенствами и несовершенствами, и я считаю данный автомобиль одним из лучших в моей жизни. У меня самая лучшая работа в мире! Думаю, что большинство согласилось бы с этим утверждением. Путешествовать по миру, узнавать новые города и страны, тестировать разные автомобили, жить в разных отелях, пробовать новые блюда и самой экспериментировать на кухне, упрощая и облегчая процесс приготовления и делая полезную еду вкусной – это же так интересно! И делиться этими знаниями и впечатлениями с вами мне очень приятно. У каждого человека в этой жизни есть какие-то интересы: кто-то коллекционирует монеты или книги, кто-то увлекается бейсджампингом, кто-то путешествует дикарем, меня же с детства привлекает всё, у чего есть двигатель и колеса! Автомобили, мото-, квадроциклы, скутеры, багги и прочие изобретения человека, помогающие ему передвигаться по земле, – это неотъемлемая часть моей жизни. Свобода... именно свобода передвижения для меня наиболее важна, когда можешь сесть за руль и уехать в любой город мира! С первого взгляда эти невероятные формы, звук мотора, дизайн салона, новейшие технологии в сочетании с определенным консерватизмом, который сохранила компания, вызывают неповторимые эмоции! Вы можете обвинить меня в предвзятости, но, имея все-таки значительный опыт эксплуатации очень разных автомобилей, я могу с уверенностью сказать, что ни один из них не сравнится с ним. И дело вовсе не в мощности или комфорте, можно назвать как минимум 4 компании, которые преуспели в этом не меньше, а именно в идеальном для меня сочетании качеств, которые важны при выборе автомобиля. Лет 10 назад я тестировала «Мерседес-Бенц» GL320, по сей день он остаётся для меня оптимальным выбором для повседневной жизни, но, опять же – это вопрос приоритетов и возможностей каждого человека. Здесь я излагаю лишь своё личное мнение и ни в коем случае никому ничего не на-

вязываю. Так вот, 10 лет – это огромный срок, но все-таки меня удивило, как компания продвинулась в технологическом плане! Все эти системы: распознавания объектов, экстренного торможения, адаптации подвески к дорожным условиям (особенно актуально у нас, в России), парковки – просто поражают! Хотя мои предпочтения и остаются прежними – парковаться я все-таки привыкла сама, и есть некоторые недочеты, по моему мнению, в автоматических системах – это довольно интересная и, в перспективе, даже нужная функция для тех, кто не очень уверенно чувствует себя за рулём. Увы, у меня не было возможности выбрать идеальную для меня модель и комплектацию. Двухлитровый E-класс W213 вполне неплох, дизайн чем-то напоминает представительский S222, но новая концепция «Мерседеса» это и подразумевает. Первое, на что обращаешь внимание, – это два огромных многофункциональных дисплея. А дальше возникает ощущение, что вся стоимость автомобиля ушла его разработчикам в IT-отдел... Для меня, как для самого обычного пользователя, того, кто возит родителей по выходным на дачу, затаривается в гипермаркетах продуктами и иногда может поехать в другой город встретиться с друзьями, мощность и спортивные качества не являются приоритетными, зато комфорт, вместимость, безопасность, надёжность, расход топлива – это то, на что я обращаю внимание в первую очередь. К сожалению, первое разочарование не заставило себя долго ждать... Скажу сразу, есть некоторые функции, которые для меня априори должны быть в автомобиле определенного класса и ценовой категории. Так вот, для того чтобы открыть дверь, мне пришлось достать ключ из сумки, нажать кнопочку «открыть», убрать ключ обратно, открыть дверь и... не закрыть её с первого раза! Вторая попытка, громкий неприятных хлопок, чувство обиды... Как так? Машина стоимостью в 3,7 млн не имеет кнопки открытия на самой двери! А ожидаемые для такого класса автомобиля доводчики, которые есть даже у моих кухонных шкафов (а кухня у меня стоит в разы дешевле), оказывается идут за дополнительную плату! Дальше – больше! Нервный смешок вызвала регулировка сидений! О боже! Ручками, дамы и господа, ручками! Вспомнились папины «Жигули»,

АВТО

в которые меня ещё в далеком 1989 году он посадил на переднее сиденье, чтобы отвезти первый раз в первый класс! Вы мне скажете – это же скромный бизнескласс! Я все понимаю, но если взять все допфункции, которые необходимы для того, чтобы было приятно и комфортно пользоваться данным авто, то, на мой взгляд, дороговато получается для скромного... Если рассматривать его как вариант семейного автомобиля то, увы, он довольно жаден до лишнего пространства, и семья с детьми, бабушками, дедушками и собакой вряд ли будет чувствовать себя удобно, но вот для себя, любимого, или для семейной пары без детей он вполне комфортен. И, конечно же, моя «любимая» Runflat. Задумка, в принципе, неплохая, но вы себе даже не представляете, как же мне хотелось поскорее переобуться в обычную резину! Хотя всё не было так плохо, как я ожидала. Подвеска удивительным образом проглатывала почти все небольшие ямки и неровности, но с учетом того, что наша страна – далеко не лидер по качеству дорог, то чаще встречались довольно крупные выбоины, и вот тогда создавалось впечатление, что по машине ударили чем-то тяжелым. Парковка возле крупного гипермаркета показалась мне хорошим местом для того, чтобы опробовать «автопарковщик»4, который мне так нахваливали. Несомненно, мое недоверие к подобным функциям не обусловлено ничем, кроме дискомфорта от того, что все, что делает автомобиль, вне моего контроля. Попыталась расслабиться...

ИЮЛЬ 2018

и минут через 15 поняла, что искать идеальное по параметрам место мы будем ещё очень долго! Во-первых нужно довольно много свободного пространства для манёвра, во-вторых большинство наших водителей ставит свои автомобили неровно, что тоже не подходит для немца-перфекциониста. И функция противоаварийного экстренного торможения, на мой взгляд, тоже требует ещё некоторых доработок. Я, конечно,т понимаю, что «Мерседесы» в Германии встречаются даже в самой захудалой деревеньке, и их тормозная система гораздо лучше, и дистанцию они держат по правилам, но у нас, в России, у какой-нибудь фуры или даже «жигуленка» годов этак 80-х (а такие я ещё довольно часто вижу на дорогах) она оставляет желать лучшего. И даже если вы едете по трассе со скоростью 100 км в час и какой-нибудь котик вдруг решит, что ему срочно необходимо испытать судьбу и собственную шкуру на прочность, решив перебежать дорогу перед вашим автомобилем, знайте – система точно сработает, и все 4 колеса будут резко заблокированы, машина подаст громкий сигнал и встанет. Но боюсь, что для водителя фуры, которая шла позади, это будет большим сюрпризом, он даже не успеет среагировать, и никакие подушки безопасности в данном случае вас не спасут. Но изначально задумка была неплохой. Вспоминаются фильмы про будущее, где главный герой садится в машину, называет адрес, нажимает кнопочку и добирается до пункта назначения без приключений, потому что ВСЕ машины в городе

ЕКАТЕРИНБУРГ

обладают такими кнопочками, но, думаю, мы к этому вернёмся, ведь когда-то и автоматическая коробка передач и электростеклоподъемники тоже были из разряда фантастики. А вообще мне стало даже интересно, во сколько бы обошлась эта машина, если бы я захотела включить в неё некоторые дополнительные функции, такие, например, как доводчики дверей, дополнительная шумоизоляция и прочие мелочи, которые делают автомобиль более комфортным...

Итог таков:

4 800 000 за машину с моноприводом, то есть в данном случае с задним. И 5 200 000 за 4matic, и это скромные 184 л.с. Вы мне скажете – можно купить отличного японца гораздо дешевле! Да, и большинство с этим согласится, я в том числе! Можно, но те чувства, которые даёт тебе только «Мерседес», не даст никакой другой автомобиль в мире. Производители никогда не боялись сумасшедших экспериментов и, несомненно, перфекционизм, с которым они относятся к каждой детали в интерьере и экстерьере, поражает. Казалось бы – вот он, предел, а они выпускают что-то абсолютно новое и невероятное! И если уж говорить честно, то автомобиль мы все-таки выбираем душой, понимая и принимая его со всеми несовершенствами, и даже в моем случае, несмотря на наличие всех этих, на мой взгляд, ненужных и отсутствие банальных и необходимых функций я бы с удовольствием прокатилась на нем ещё раз.

ИСТОРИЯ БРЕНДА

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

КЛЕЙМО, ТОРГОВАЯ МАРКА, БРЕНД Может ли пластиковая бутылка водопроводной фильтрованной воды стоить 45 рублей? Почему же мы покупаем ее? Всё дело в бренде: узнав о магической силе бренда, маркетологи попытались воспроизвести ее искусственно. Но такие усилия ничто по сравнению с мощью мировой системы современных торговых знаков. Похоже, придумав бренды, человечество открыло ящик Пандоры. Что внутри? В 1266 ГОДУ АНГЛИЙСКИЙ ПАРЛАМЕНТ ПРИНЯЛ ПЕРВЫЙ В ИСТОРИИ ЗАКОН О ТОВАРНЫХ ЗНАКАХ: ХЛЕБОПЕКОВ ОБЯЗАЛИ СТАВИТЬ НА ХЛЕБЕ СВОЙ ЗНАК, ЧТОБЫ «БЫЛО ИЗВЕСТНО, КТО ЯВЛЯЕТСЯ ВИНОВНЫМ, ЕСЛИ ХЛЕБ ВЫПЕЧЕН НЕДОСТАТОЧНОГО ВЕСА». ПРИМЕРНО ЧЕРЕЗ СТО ЛЕТ ТА ЖЕ УЧАСТЬ ПОСТИГЛА ИЗГОТОВИТЕЛЕЙ БУТЫЛОК. А В 1382 ГОДУ ФРАНЦУЗСКИЙ КОРОЛЬ КАРЛ VI ПОДПИСАЛ ЗАКОН, ЗАПРЕЩАВШИЙ ПРОДАВАТЬ ОЛОВЯННУЮ ПОСУДУ БЕЗ КЛЕЙМА

Свою родословную бренды ведут от меток и клейм, которыми наши предки пользовались еще на заре цивилизации. Термин произошел от английского brand – так в Средние века называли клейма на домашнем скоте. А на туманный Альбион это слово попало в X веке вместе с викингами, у которых brandr как раз и значило «жечь», «выжигать». Отголосок этого значения можно встретить и сегодня, например, в слове «брандспойт». Из всех функций бренда самая древняя – свидетельство о собственности. Клейма, идентифицирующие владельца, появились, едва в обществе возникли понятия «свое» и «чужое» (древнейшие знаки датируются V–III тысячелетиями до н. э.). Специальные метки наносили на оружие, посуду, скот и даже людей. Видя клеймо, любой сразу понимал: это чужое. А зная автора клейма, можно было догадаться, какие неприятности грозят, если взять вещь без спросу. Как только люди начали обмениваться и торговать, у клейма появилось новое применение: оно помогало определять и наказывать бракоделов, производящих некачественный товар. С этой целью каменотесы Древнего Египта метили специальными насечками вырубленные блоки, а китайские мастера

ставили личные печати на фарфоровых вазах – не в пример современным производителям отвечать за качество им приходилось головой – в самом прямом смысле. В этом виде клеймо добралось до Средних веков. В 1266 году английский парламент принял первый в истории закон о товарных знаках: хлебопеков обязали ставить на хлебе свой знак, чтобы «было известно, кто является виновным, если хлеб выпечен недостаточного веса». Примерно через сто лет та же участь постигла изготовителей бутылок. А в 1382 году французский король Карл VI подписал закон, запрещавший продавать оловянную посуду без клейма. Идея пришлась по душе соседям, и очень скоро похожие порядки были введены в Англии, Германии и Голландии. В Средние века выяснилось, что клеймо не только помогает находить горе-мастеров, но и может стать инструментом продвижения товара и мощным конкурентным преимуществом. Логика проста: качество изделия гарантировалось ответственностью мастера, а клеймо было свидетельством этого, и по сей день это главная функция бренда. Знак мастера на клинке меча намного увеличивал стоимость товара. А если клеймо

завоевывало популярность в городе или местности, то продать изделие с другим знаком оказывалось почти невозможно. Единственным способом пробиться на рынок была подделка клейма, пираты, продающие «самопал» под видом известной марки, появились тоже довольно давно. Постепенно клеймо, ставшее уже торговой маркой, из «обязаловки» превратилось в привилегию. За право клеймить свой товар мастеру или ремесленному цеху приходилось попотеть: требовалось ни много ни мало создать «шедевр» – продукт, который коллеги сочли бы произведением искусства, и в дальнейшем гарантировать безупречное качество своих изделий. Нередко мастера так высоко ценили свои клейма, что забирали их с собой в могилу. Своим триумфом торговые марки обязаны промышленной революции. Машинное производство обезличило труд: прежде любое изделие имело авторские особенности, теперь рынок наполнила масса однотипных товаров. Подчас только марка – название и логотип – да упаковка помогают производителю выделить свой продукт из целого моря подобных. Капиталисты быстро поняли важность торговой марки и стали требовать от властей законодательной защиты своих названий и логотипов. Пионерами здесь вновь стали британцы. В 1875 году в Англии вышел закон об обязательной регистрации товарного знака. Обострившаяся конкуренция заставила фабрикантов всерьез задуматься о рекламе. Торговая марка стала главным инструментом продвижения товара. Всё просто: оригинальное название,

ПРАКТИЧЕСКАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ ПРОИГРЫВАЕТ СТАТУСНОЙ И ИДЕОЛОГИЧЕСКОЙ ФУНКЦИЯМ БРЕНДОВ. ВЕДЬ ЗАЧАСТУЮ ОНИ ПРЕДЛАГАЮТ НЕ ТОВАР, А НАБОР ЦЕННОСТЕЙ И УБЕЖДЕНИЙ, ВСПОМНИМ ТОТ ЖЕ MCDONALD’S, ПРИЗЫВАЮЩИЙ ВМЕСТЕ ПОЗАБОТИТЬСЯ О БЕСПРИЗОРНЫХ ДЕТЯХ – ЕСЛИ ВДУМАТЬСЯ: ГДЕ ДЕТИ, А ГДЕ КОТЛЕТЫ С БУЛКОЙ?! логотип и яркая упаковка (она тоже часть торговой марки) лучше запоминаются будущему покупателю, нежели безликий товар. Вдобавок вокруг марки можно создавать ореол из ассоциаций, никак не связанных с практическими свойствами продукта. Марка пива, например, может ассоциироваться с мужественностью («Арсенальное»), сексуальностью («Тинькофф») или карьерным успехом («Золотая бочка»). Вот только к пиву как к продукту ни то, ни другое, ни третье отношения не имеют. Сейчас под брендом понимают торговую марку, имеющую верных поклон-

ников, а также набор ассоциаций, которые вызывает марка. Сегодняшнему потребителю обладание брендом приносит в первую очередь не материальный, но психологический и социальный комфорт. Практическая роль бренда сведена к упрощению процедуры выбора – почти как в Средние века. Среди огромного количества книг в магазине вы, даже не пролистав, наверняка выберете произведение любимого писателя – это тоже бренд, потому что уверены: оно вам понравится. Эта уверенность основана на предыдущем положительном опыте. Точно так же мы выбираем продукты или бытовую технику. Но практическая составляющая проигрывает статусной и идеологической функциям брендов. Ведь зачастую они предлагают не товар, а набор ценностей и убеждений, вспомним тот же McDonald’s, призывающий вместе позаботиться о беспризорных детях – если вдуматься: где дети, а где котлеты с булкой?! Иногда набор ценностей бренда меняется вслед за приоритетами общества. Так, в начале 2000-х одна японская табачная компания решила сменить имидж своих сигарет: место классического мачо, задумчиво курившего перед ночным костром или гонявшего на джипе по пустыням и джунглям, занял рафинированный джентльмен – обитатель офисов. Антуан Эрнст, директор по маркетингу московского офиса JTI, объяснил этот шаг тем, что брутальные приключения утратили былую привлекательность: целевая аудитория бренда сменила рюкзак на портфель и с головой окунулась в бизнес. Вкус самих сигарет при этом, разумеется, остался тем же.

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

приглашает

BANZAY LOCAL RACE В акватории Верх-Исетского пруда 8–9 сентября в яхт-клубе «Коматек» вновь реализуется уникальный проект – парусная регата Banzay Local Race! 24 команды будут состязаться в скорости и мастерстве в течение двух дней. Предлагаем вам окунуться в мир парусного спорта и насладиться попутным ветром! Принять участие в гонке может любой желающий, независимо от наличия опыта управления яхтой и хождения под парусом – у каждого экипажа будет профессиональный шкипер. Кроме того, перед регатой команды смогут пройти специальные тренировки, чтобы чувствовать себя на воде уверенно! Вы не сможете не влюбиться в парусный спорт!

Встречаем ЧМ по матчрейсу среди женщин! В Екатеринбурге, на акватории Верх-Исетского пруда, с 13 по 18 августа состоится чемпионат мира по матчевым гонкам среди женщин. Принято решение о включении этой регаты и в международную серию женских матч-рейсов (WIM-Series), которая является первой женской международной серией в этой дисциплине парусного спорта. В регате примут участие двенадцать экипажей: десять иностранных и два российских. Среди них рулевые, занимающие вторую, третью и пятую позиции мирового рейтинга. Действующая чемпионка мира Люси Макгрегор из Великобритании приедет в Россию, чтобы защитить этот почетный титул. Один из иностранных экипажей – шведская команда, рулевая Линнея Флосер, – уже приезжала в Екатеринбург в мае, чтобы принять участие в чемпионате России по матчевым гонкам и познакомиться с акваторией, яхтами и российскими соперницами. В мае она заняла четвертое место. Нашу страну представят две команды: 1) лучший российский женский экипаж по итогам чемпионата России по матчевым гонкам 2018 года (Екатеринбург, 10–14 мая 2018 г.) – Александра Мартынова из Саратова; 2) экипаж, выбранный проводящей организацией, – РОО «Свердловская ФПС» (wild card проводящей организации) – Милена Лаверычева из Екатеринбурга.

По всем вопросам обращаться: Организатор проекта – Юрий Матвеев: (343) 216-37-95; 8-912-615-70-00 Куратор проекта – Наталья Карпова: 8-963-270-77-62

100

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

ООО «Авиагруз» • • • •

Организация грузоперевозок из Москвы Доставка «из рук в руки» по России Терморежим, Страхование груза* Решение нестандартных задач, VIP-обслуживание, персональный курьер

* ООО СК «Цюрих» лиц. С № 108377 выдан Федеральной службой страхового надзора

ООО «Авиагруз» г. Екатеринбург, ул. Машиностроителей, 31а телефон (343) 338-75-80 WWW.GRUZAGENT.RU, e-mail: ekb@zest.yek.ru

101

102

КНИГИ

ИЮЛЬ 2018

Mike Lewis Когда прыгнуть (When to Jump: If the Job You Have Isn’t the Life You Want) Майк Льюис делал карьеру в международной консалтинговой компании Bain, но в 24 года вдруг осознал, что это совсем не то, чем он хочет заниматься. Он понял, что больше всего любит… сквош (игра с мячом и ракеткой). И стал профессиональным игроком. В книге Майк рассказывает, как ему удалось изменить свою жизнь, какие трудности перед ним стояли. А еще он собрал 40 других вдохновляющих историй о людях, кардинально изменяивших свою профессию и жизнь.

ЕКАТЕРИНБУРГ

Daniel Coyle Код культуры (The CultureCode) Дэниел рассказывает о том, как добились успеха разные группы людей, объединенных одной целью. Например, он изучил алгоритм действий боевой группы быстрого развертывания, дизайн-компанию IDEO и успех игроков баскетбольной команды San Antonio Spurs. Книга подсказывает, по какому плану нужно действовать и как создать среду, в которой рождаются инновации, решаются проблемы и достигаются высокие результаты.

Твой самый лучший год (Your Best Year Ever)

Michael J. Casey, Pail Vigna Правда машин (The Truth Machine)

Книга для тех, у кого уже есть большая цель, но что-то всегда мешает ее достижению: вы просто отодвигаете мечту на задний план. Из этой работы вы узнаете, какие надежные способы достижения цели существуют; как перестать игнорировать свои мечты, как себя вести, когда ничего не получается.

Книга для тех, кто хотел наконец-то разобраться в блокчейне. Авторы рассказывают о популярной технологии и объясняют, как она даст миллиардам людей доступ к глобальной экономике.

Daniel H. Pink Когда: Научные секреты идеального расписания ( When: The Scientific Secrets of Perfect Timing)

Bryan Mealer Короли Биг-Спринг (The Kings of Big Spring: God, Oil, and One Family’s Search for the American Dream)

Книга о личных и профессиональных планах, о том, как они связаны с ежедневной рутиной, как выстроить идеальный распорядок дня, чтобы шаг за шагом добиваться своих целей. Вся информация подкреплена научными исследованиями и примерами из жизни.

Исследование о целых четырех поколениях семьи Милер, которая жила в техасском Биг-Спринге. У Милеров получилось выбраться из бедности и добиться финансового успеха, но на это ушли годы и много труда.

Andrew E. Clark, Sarah Flеche, Richard Layard, Nattavudh Powdthavee, George Ward Происхождение счастья (The Origins of Happiness: The Science of Well-Being over the Life Course)

Morten Hansen Отличная работа (Great at Work: How Top Performers Do Less, Work Better, and Achieve More)

Группа ученых из Лондонской школы экономики опросила 100 тысяч человек, живущих в США, Великобритании, Австралии и Германии. Цель исследователей стара как мир: понять, что же является основой для счастья. Еще один вариант ответа на этот актуальный для каждого вопрос – в книге.

Профессор Мортен Хансен провел анкетирование 5000 менеджеров и обычных работников. Анализируя информацию, он составил семь принципов «умной работы». Основная нить, проходящая через работу Мортена: успешный работник меньшими усилиями достигает большего результата. Как это сделать – читайте.

103

АФОРИЗМЫ

ИЮЛЬ 2018

ЕКАТЕРИНБУРГ

Даг Хаммаршельд

Никогда не опускайте глаз, чтобы проверить место для ноги перед следующим шагом, – верную дорогу найдет лишь тот, кто не отводит взгляд от далекого горизонта.

Андрей Вознесенский

Я буду тебе парусом в дороге, я буду сердцем бурю предвещать.

ШоломАлейхем

Трудно с завязанными глазами выбиться на верную дорогу, приходится блуждать.

Лу Синь

Вирджиния Эндрюс

Мечта – это не то, что уже существует, но и не то, чего не может быть. Это как на земле – дороги нет, а пройдут люди, проложат дорогу.

Никогда я не поставлю себя в такую зависимость от мужчины, что не смогу сама проложить себе дорогу в жизни.

Ирвин Уэлш

Дорога-то всё равно в могилу; только для гордых она короче и ухабистей.

Марио Пьюзо

Салман Рушди

Каждому человеку назначена судьбой своя дорога.

Он уже не мог найти дорогу к любви. Он помнил лишь дорогу к ненависти.

Боб Дилан

Джон Р.Р. Толкиен

Счастье не валяется на дороге. Счастье и есть дорога.

Испытайте ваши сердца, примите то, что пошлет каждому из вас дорога.

Альберто Моравиа

Дорога цивилизации вымощена консервными банками.