необходимость побуждает менеджмент и Совет директоров МТС повышенное внимание укреплению механизмов внутреннего контроля.
уделять
В то же время сокращение числа директоров, независимых от основного акционера, ограничивает их возможность балансировать влияние «Системы» и обеспечивать эффективный контроль над сделками других дочерних компаний «Системы». К числу позитивных факторов практики корпоративного управления МТС относятся: •
Нацеленность «Системы» на повышение стоимости акционерного капитала МТС и готовность основного акционера учитывать интересы и мнения других лиц, имеющих финансовую заинтересованность в МТС. Например, контролирующий акционер в прошлом никогда не настаивал на принятии какого-либо решения Советом директоров, если против такого решения выступало меньшинство директоров. • Выполнение МТС комплекса мер по укреплению механизмов внутреннего контроля — в соответствии с требованиями Закона Сарбейнса-Оксли. • Наличие у членов Совета директоров обширного профессионального опыта, коллегиальность принятия решений, а также высокая периодичность заседаний Совета директоров, что способствует высокой эффективности работы Совета. Создание двух дополнительных комитетов в 2006 г. дает возможность Совету директоров активнее участвовать в решении вопросов, касающихся вознаграждения руководства компании и политики в отношении корпоративного поведения. • Высокий уровень информационной прозрачности, наличие инициативной команды специалистов по связям с инвесторами. • Тот факт, что в состав Комитета по аудиту входят финансовые эксперты; при этом право голоса в Комитете имеют только независимые директора. • Наличие программы вознаграждения высшего исполнительного руководства, предусматривающей эффективные мотивационные механизмы. В то же время отмечаются следующие недостатки: •
•
•
•
•
Большинство мест в Совете директоров принадлежит представителям «Системы» и руководству МТС. Хотя «Система» традиционно играет положительную роль в МТС, компания подвержена общим рискам концентрированной собственности. При нынешнем составе Совета независимые директора не имеют подкрепленной юридическими нормами возможности налагать вето на сделки с заинтересованностью. Совокупный объем голосов миноритарных акционеров может сократиться в результате осуществления программы выкупа акций, объявленной МТС. Выкупленные акции сохранят право голоса, при этом и голосование будет осуществляться по усмотрению менеджмента. Отчет по форме «20-F», представляемый в КЦББ (самый информативный отчет компании), публикуется лишь спустя полгода по окончании отчетного периода. Долгий (6-месячный) период выплаты дивидендов. Кроме того, в компании нет формальной дивидендной политики. Вопрос о размере вознаграждения директоров выносится на утверждение годового общего собрания (ГОСА) в пакете с другими вопросами распределения прибыли. Кроме того, не раскрывается информация о размерах индивидуального вознаграждения членов Совета директоров и руководства компании.
Описание компании Головной офис МТС расположен в Москве; компания является лидером российского рынка мобильной связи и крупнейшим оператором России и СНГ. С 2000 г. ее акции торгуются на Нью-Йоркской фондовой бирже в рамках программы АДР 3-го уровня.
Standard & Poor’s • Рейтинг корпоративного управления • ОАО «Мобильные ТелеСистемы»
2