INTERVJU
Marko Štamcar: »Vsaka referenca omogoči nove možnosti v prihodnosti.« Kako predstaviti blagovno znamko Talking Tom and Friends? Po drugi strani pa, je to sploh potrebno? Uradne številke so navdušujoče: pod njenim okriljem je izšlo že 26 aplikacij, izdali so animirano serijo, pa tudi dve pesmi (v sodelovanju z Disneyjevim studiem), youtube videi imajo čez milijardo ogledov,... Nedavno je bilo objavljeno, da so ljudje po vsem svetu te aplikacije na svoje telefone in tablice prenesli že več kot 2 milijardi-krat in da jih mesečno uporablja več ljudi kot Twitter. Marko Štamcar, škofijec 8. generacije, je eden od solastnikov in soustanoviteljev Outfit7, podjetja, ki stoji za simpatičnim Tomom in njegovimi prijatelji. Lahko opišeš, kako je potekal razvoj tega projekta? Kakšne so bile težave in kako ste jih premagali? Ravnokar mineva pet let od ustanovitve in še vedno se dobro spomnim naših skromnih, a ambicioznih začetkov. Prvega pol leta smo se poleg eventualnemu razvoju mobilnih aplikacij močno posvetili tudi aplikacijam za Facebook (kdo se ne spomni Farmville-a?), za katere se je izkazalo, da so oreh, ki nam ga ni uspelo streti oz. smo ta vlak že zamudili. Je bil pa drugi vlak povsem pravočasen in Talking Tom je postal uspešnica brez velikih investicij v marketing (kar je bilo bistveno za startup brez prihodkov), saj je bilo aplikacij na Apple App Store-u in Android Marketu (zdaj Google Play) takrat toliko manj.
}}
"To ni moja naloga" je izraz, ki pri nas na primer ni dobrodošel.
Na začetku te lepo prosim, da se predstaviš. Na ŠKG sem maturiral leta 2004 in še vedno imam zelo lepe spomine na tista štiri leta mojega odraščanja. Vključno s tem, da občasno sanjam, da sem zamudil večino maturitetnih vaj iz fizike ali da bom jutri povsem nepripravljen vprašan slovenščino. V 3. letniku sem začel delati na daljavo za Google kot prevajalec iz angleščine v slovenščino in okusil, kako je biti finančno neodvisen. Po maturi sem študiral na Fakulteti za računalništvo in informatiko in v 2. letniku ugotovil, da ta pot ne bo zame, saj so me dosti bolj veselili projekti, s katerimi sem se ukvarjal v prostem času. Leta 2007 sem se z enim od njih pridružil podjetju Najdi.si, kjer sem bil do trenutne službe v Ekipi2 d.o.o., ki je del skupine Outfit7. V prostem času rad berem angleške fantazijske romane, pogledam kakšno dobro serijo in za vikend mrcvarim družinskega mačka Garfielda. Ko si zaželim oddiha, pa se odpravim na kakšno daljše potovanje (nazadnje Florida in Teksas) ali spoznam kakšno drugo novo izkušnjo.
Kakšne so tvoje trenutne zadolžitve v podjetju? Pripravljaš kak nov projekt? Zadnji dve leti sem "Senior Android Developer", vodim pa tudi manjšo skupino sodelavcev. Sicer pa kot solastnik in soustanovitelj svoj nos vtaknem v vse vidike poslovanja, da se prepričam, da vse teče gladko. Letošnja največja mobilna aplikacija je že zelo blizu izida in kmalu bodo milijoni ljudi že lahko uživali v njej. Več ne morem izdati, bomo pa svetu spet pokazali svoje talente in domišljijo. Ko se na mesečnih srečanjih sestane celotna skupina, poročamo tudi o številu let smeha, ki smo ga ustvarili s svojimi produkti, ki je res zelo veliko. Ker so tvoji sodelavci ne samo iz drugih držav, ampak celo z drugih kontinentov, me zanima, kakšne so prednosti (in pomanjkljivosti) takšne ekipe; kako poteka sodelovanje med vami? Koliko ambicioznosti je to zahtevalo? Je za mladega slovenskega podjetnika nujno, da že od samega začetka zastavi projekt globalno? V trenutnih razmerah je bistveno, da je projekt zastavljen globalno, ja. Samo tako sta omogočeni rast in varnost investicije (kar NOVEMBER 2014
5