We staan voor een moeilijke opgave. Eerst eventjes terug in de tijd. Waarom bent u vorig jaar tot het nieuwe bestuur 'van Ted van der Meer' toegetreden en hoe kijkt u terug op dit roerige bestuursjaar? Het was geen gespreid bedje waarin u terechtkwam. Nee, dat was het zeker niet. Niet in het minst omdat ik geen ervaring had met bestuurlijk Badminton Nederland, behoudens mijn betrokkenheid met de Tuchtcommissie. Het vroeg van mijn collega Ton Wijers en mij de eerste maanden een stevige tijdsinvestering om zicht te krijgen in een groot aantal dossiers zoals het proces om tot een nieuwe Technisch Directeur te komen, de dreigende overschrijding op het Topsportbudget, de personele situatie op het Bondsbureau, het scala aan consequenties van het Yonex-contract en ga zo maar door. Wij wisten dat er een grote uitdaging voor ons lag en dat die er nog steeds ligt, maar ik heb, met de collega s, duidelijk de keuze gemaakt om die uitdaging aan te gaan. Uw waarnemend voorzitterschap; is dat een protocollair gevolg of hebben uw collegabestuurders u naar voren geschoven? Dat laatste. Deze voordracht is, zoals dat zo mooi heet, in gemeen overleg ( juristentaal! ) tot stand gekomen. En wel na afloop van een intensieve Heidag in de Biesbosch. De support van de collega s was hartverwarmend en heeft mij over de streep getrokken.
Artist impression van Rob Ridders handtekening onder het YONEX-contract
Ted van der Meer gaf tijdens zijn verkiezingscampagne aan dat hij fulltime beschikbaar was. In het bericht over zijn vroegtijdig aftreden deed hij zijn beklag over het feit dat hij er bijna fulltime mee bezig was. Wat vindt u zelf een 'gezonde' tijdsinvestering en hoe wilt u dat combineren met uw Wortel Rechtspraktijk? Ik kan en zal er zijn op het Bondsbureau, of waar dan ook in het land, als daartoe aanleiding is. Je moet de staf op het Bondsbureau overigens ook niet teveel voor de voeten lopen, wel regelmatig aanwezig zijn voor structureel werkoverleg of anderszins. Liever ga ik het land in om het beleid van ons bestuur uit te dragen, te verdedigen of toe te lichten. Of gewoon te luisteren wat er leeft op de werkvloer van badminton spelend Nederland. Ja, de eerlijkheid gebiedt mij ook wel te zeggen dat het soms woekeren is met mijn tijd. Dat geldt overigens niet alleen voor mij, maar ook voor de collega mede bestuurders. En uiteindelijk zijn de termijnen van juridische dossiers van mijn praktijk bij dit alles leidend. Mocht de situatie zich gaan voordoen dat hieruit een tijdsconflict ontstaat, zal ik wel alles in staat stellen om BNL daaronder niet te laten lijden en er voor zorgen dat eventuele taken door anderen worden over genomen. Wij streven immers naar een goede taakverdeling en collegiale verantwoordelijkheid binnen het bestuur en met en door het bondsbureau. Zeker door het werken met bestuurlijke sparringpartners en materiedeskundigen, zo nodig van buiten BNL, waarborgen wij kwaliteit en flexibiliteit.
Liever ga ik het land in om het beleid van ons bestuur uit te dragen, te verdedigen of toe te lichten.
03
badmintonline.nl | mei 2012