SEKAPUR SIRIH AGNI







Andi Ayesya Kamilah


Editor in chief B-Magazine
Vol.5
LAYOUT TEAM
SITI HAFIZHA SYARIFUDDIN




Editor in chief B-Magazine
Vol.5
SITI HAFIZHA SYARIFUDDIN
REPORTER & EDITOR
MUH FAJAR AFIAT
NAHDA AURORA DJ
REPORTER & EDITOR
ALDINA DAMAYANTI
"Nikmatilah setiap proses yang kamu jalani dan kamu akan menikmati semua hasil proses yang kamu lalui."
Assalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh
Allahamdulillahirobbil alamiin segala puji bagi Allah yang telah memberikan rahmat dan hikmat kepada kita semua
Organisasi merupakan suatu wadah yang menampung setiap individu sehingga menjadi sebuah kelompok yang bertujuan untuk mencapai kepentingan bersama Wadah ini bukan hanya sekedar tempat penampungan, melainkan suatu tempat berkumpulnya individu yang berbeda mulai dari ras suku budaya agama dan lainlain Disinilah tempat dalam menjalin hubungan silaturahim yang baik yang dimana kita semua kerja bersama demi mencapai suatu tujuan yang sama Tak hanya itu, tempat ini juga banyak mengajarkan pembelajaran yang sangat jarang didapatkan di ruang kelas Bagaimana kita beradaptasi dilingkungan baru tentang cara berinteraksi dengan baik tentang menjalin kerja sama antar kelompok, dan tentang suatu hal yang belum pernah didapatkan sebelumnya
Himpunan Mahasiswa Ilmu Administrasi Bisnis
Fakultas Ilmu Sosial dan Hukum Universitas Negeri Makassar atau disingkat HIMANIS FIS-H UNM terbentuk sebagai suatu organisasi yang berbasis dibidang perkaderan dan pergerakan Sejak tanggal terbentuknya hingga saat ini HIMANIS telah menjadi wadah bagi Mahasiswa Ilmu Administrasi Bisnis dalam pengembangan kualitas diri serta melaksanakan dan merealisasikan ide, aspirasi dan perjuangan Mahasiswa Ilmu Administrasi Bisnis secara terarah dan terencana
Perjuangan yang besar dalam mempertahankan organisasi ini dan tentu hal itu tidak meghianati hasil yang diciptakan Kini HIMANIS telah menghasilkan kader-kader berkualitas dan memberikan pengaruh positif dilingkungan sekitar melalui kegiatan-kegiatan yang telah diselengarakan
Dalam pengembangan kualitas diri, HIMANIS FIS-H UNM menyajikan kajian-kajian ilmiah demi meningkatkan wawasan ilmu pengetahuan mahasiswa dan juga masyarakat pada umumnya Kami juga mengkaji isu-isu sosial yang terjadi baik didalam lingkup kampus maupun lingkup pemerintahan serta memberikan pengawalan terkait permasalahan yang menjadi keresahan mahasiswa baik dalam prodi Ilmu Administrasi Bisnis maupun mahasiswa pada umumnya
Seiring berjalannya zaman HIMANIS FIS-H UNM memanfaatkan teknologi yang tersedia Media sosial menjadi salah satu wahana dalam menyalurkan informasi kelembagaan dan informasi-informasi menarik lainnya Melalui akun instagramnya tersaji kontenkonten yang dibuat semenarik mungkin agar imformasi yang disajikan dapat tersampaikan dengan baik Media ini juga menjadi propaganda dalam meningkatkan eksistensi HIMANIS itu sendiri
Mahasiswa tentu tertarik berorganisasi tetapi ada juga yang berpandangan sebaliknya Maka dari itu sampaikanlah informasi berdasarkan fakta dan terimalah informasi dengan kritis dan jelas
Mohon maaf jika ada kesalahan kata yang kurang jelas dan terima kasih kepada tuhan yang telah memberikan saya kesempatan dalam menyampaikan informasi dengan baik Semoga kita selalu memiliki semangat dalam berproses Karena sebaik-baiknya waktu adalah untuk menuntut ilmu dan sebaik-baiknya pengalaman adalah saling membagi Semoga Bermanfaat
Ekspresikan dirimu dalam kanvas digital
Society 4 0 menjadi era dimana mewabahnya
teknologi yang menjadi konsumsi sehari-hari
masyarakat Fenomena ini memiliki impact yang besar bagi kehidupan bermasyarakat Sebagian Besar
orang-orang lebih cenderung memanfaatkan
teknologi dalam mempermudah aktifitasnya Setiap
sesuatu yg terjadi akan memiliki sisi positif dan negatif
Positif karna aktivitas manusia bisa berjalan secara efisien dan optimal tergantung bagaimana kita menggunakannya dan negatif karna dapat memicu terjadinya individualisme, ketergantungan anti sosial dsb Tentunya sebagai makhluk yg berakal, suka tidak suka, mau tidak mau, sunnah atau wajib, yg pastinya kita mesti hidup beriringan dalam arus digital ini Apakah perkembangan zaman yg lebih cepat ataukah pikiran manusia yg bisa selangkah lebih kedepan dari zaman itu sendiri
Departemen Media dan kreatif kini menghadirkan suatu media berita dengan nama B-Magazine Media ini berupa informasi seputar ilmu pengetahuan yang dapat menambah wawasan serta informasi seputar dunia kampus terkait kegiatan kemahasiswaan maupun isu-isu yang sedang hangat diperbincangkan BMagazine hadir dalam bentuk majalah dan pastinya kita juga membuat versi digitalnya. Hal ini tentunya akan lebih mudah di akses oleh khalayak sehingga informasi yang di sajikan bisa tersampaikan dengan optimal BMagazine ini juga sebagai sarana berekspresi dan berpendapat bagi para mahasiswa, yang dimana konten yang disajikan dibuat dengan desain semenarik mungkin sehingga mampu memanjakan mata para pembaca
Kami berupaya menyediakan media yang terbaik kepada konsumen yang haus akan pengetahuan dan informasi agar mereka merasa nyaman dalam penggunaannya Jangan batasi diri kalian untuk berekspresi dimanapun dan kapanpun selama itu dapat memberikan manfaat bagi orng bnyak Jadikanlah setiap orang adalah guru dan setiap tempat adalah sekolah sehingga kalian
dapat belajar dimanapun dan kapanpun Tetap semangat dalam berkarya, Terima kasih, wassalamualaikum wr wb
Hidup Mahasiswa!!!
Berasal dari bahasa sansekerta yaitu agni dan natya.
Agni artinya api dan natya artinya abadi Nama agni natya dapat diartikan sebagai suatu filosofi yang
menunjukkan bahwa HIMANIS akan terus mengobarkan
semangat yang tak akan padam dalam menjalankan roda organisasi
Bentuk 5 api : Menandakan 5 elemen yang terkandung
ditubuh HIMANIS yang dimana setiap elemen tersebut saling berkesinambungan dan beriringan dalam mencapai tujuan
Warna : Warna merah pada logo melambangkan
kekuatan, keberanian, semangat, dan perjuangan dalam mengemban amanah serta menjalankan kepengurusan
Warna kuning melambangkan energi dan kebahagiaan
yang memberikan aura positif terhadap lingkungan sekitar
VISI : Unggul dalam aksi, bertumpu pada spirit sebagai lembaga kemahasiswaan bertaraf nasional
MISI :
Perluasan jaringan organisasi demi terwujudnya lembaga yang maju. Pengembangan dan peningkatan kualitas kader demi terwujudnya cita-cita organisasi serta berdaya saing. Menyerap, menjemput serta mengamalkan aspirasi mahasiswa administrasi.
Departemen Pelatihan dan Pembinaan Anggota merupakan
salah satu Departemen yang
memiliki peran dan tanggung
jawab besar dalam
mengembangkan minat dan
bakat ilmiah mahasiswa ilmu administrasi bisnis terkhususnya
mahasiswa baru serta
menjalankan amanah sebagai
penanggung jawab dalam
menciptakan kader-kader yang
berkualitas serta terus menjaga
kader agar terus dan tetap
berkualitas
Ketua Departemen
Pelatihan & Pembinaan Anggota
Departemen Minat dan Bakat atau yang disingkat Departemen MnB adalah salah satu departemen di HIMANIS FIS-H UNM periode 2022-2023 yang memiliki tujuan mempererat tali silaturahmi antar sesama mahasiswa Ilmu Administrasi
Bisnis dengan menjadi sarana dan wadah untuk mengembangkan minat dan bakat yang dimiliki mahasiswa Ilmu Administrasi Bisnis Universitas Negeri Makassar, khususnya di berbagai cabang minat dan bakat, yaitu bidang olahraga dan seni
Ketua Departemen Minat & Bakat
Departemen kewirausahaan
atau disingkat departemen KWR
adalah departemen yang
memiliki peran besar dalam
mengembangkan jiwa
kewirausahaan mahasiswa Ilmu
Administrasi Bisnis juga dalam
membangun dan menjalin
hubungan baik dalam lingkup
internal maupun eksternal yang
memiliki tujuan untuk
menciptakan jiwa entrepreneur
mahasiswa Ilmu Administrasi
Bisnis,
Departemen sosial dan pilotik yang kemudian disingkat departemen Sospol, departemen sosial dan politk merupakan salah satu departemen yang ada di
HIMANIS FIS-H UNM priode 2022-2023 yang memiliki peran besar dalam gerakan, seperti itu pengawalan dan pengkajian isu baik itu internal maupun eksternal HIMANIS Departemen sosial dan politik terbagi menjadi dua divisi yaitu divisi Advokasi dan kemahasiswaan dan divisi riset dan kajian strategi Divisi advokasi dan kemahasiswaan betujuan untuk melakukan pengawalan, penguatan dan pemenuhan hak-hak mahasiswa ilmu administrasi bisnis serta menghimpun, mengkaji dan menindaklanjuti aspirasi seluruh mahasiswa ilmu administrasi bisnis, sedangkan divisi riset dan kajian strategi bertujuan untuk melakukan riset dan mengkaji isu kontemporer
Ketua Departemen Sosial & Politik
Departemen Media Kreatif
atau disingkat Departemen
Medkraf adalah departemen
yang bertanggung jawab dalam
pemberdayaan media digital
dengan menghadirkan konten
kreatif dan seni visual yang
sustainable. Departemen Media
Kreatif mempunyai peran
penting dalam penyampaian
informasi dan komunikasi
melalui media digital, serta
sebagai representasi untuk
menunjang eksistensi HIMANIS
FIS-H UNM
Ketua Departemen Media Kreatif Andi Ayesya Kamilah Siti Hafizhah Syarifuddin Sekretaris Departemen Media KreatifTahun 2021 kementrian pendidikan, kebudayaan, riset dan teknologi mengeluarkan peraturan mentri tentang pencegahan dan penangan kekerasan seksual di lingkungan
perguruan tinggi Dari tahun 2015 sampai
tahun 2021 tercatat ada 35 kasus kekerasan seksual yang terjadi di perguruan tinggi dan perguruan tinggi menempati urutan pertama untuk kekerasan seksual di lingkungan
pendidikan
Diharapkan permendikbud 30 tahun 2021 ini menjadi angin segar untuk kita mendapatkan ruang aman dikampus namun
sampai saat ini masih banyak kampus di indonesia belum menerapkan dan mengimplementasikan permendikbud 30 tahun
2021 ini Salah satunya Universitas Negeri
Makassar kampus kita tercinta UNM saat ini
sudah tercatat memiliki satgas namun UNM memiliki catatan pincang dalam
pembentukannya
Catatan pincang UNM dalam
mengimplementasikan PERMENDIKBUD NO 30
TAHUN 2021 yang pertama adalah tidak adanya transparansi pemilihan panitia seleksi satgas yang seharusnya diumumkan oleh pihak universitas yang setelah itu akan diuji publik
Pemilihan anggota satuan tugas PPKS juga tidak transparan karena tidak diumumkannya proses pedaftaran dan juga tidak adanya proses sosialisasi terkait satuan tugas yang telah terbentuk Kedua catatan tersebut memberi kita pertanyaan baru “benarkah semua anggota satgas memenuhi kelima persyaratan anggota yang dijelaskan pada Pasal 29 No 2?
Dengan melihat banyaknya prosedur pembentukan panitia seleksi hingga pembentukan satgas PPKS yang diabaikan saya menilai adanya indikasi pembentukan SATGAS PPKS UNM cacat prosedur
Saat ini Universitas Negeri Makassar telah memiliki SATGAS PPKS namun universitas belum melaksanakan sosialisasi tentang hadirnya SATGAS PPKS dan siap mengawal kasus kekerasan seksual Pihak universitas terkesan menyembunyikan Satgas PPKSnya dari civitas akademika Satgas unm hingga kini tidak kita rasakan keberadaanya bukan hanya karna tidak tersosialisasikannya tapi juga karena satgas belum melaksanakan tupoksi yang seharusnya sudah mereka jalankan
Dengan tulisan ini saya mengajak teman-teman untuk Mari mengawal bersama pengimplementasian permendikbud no 30 tahun 2021 dengan transparan dan sesuai prosedur untuk menciptakan ruang aman bagi kita semua Karena siapapun bisa menjadi korban dan juga siapapun bisa menjadi pelaku,
Selama kurang lebih beberapa tahun negara kita dilanda oleh pandemi covid 19,sehingga mengharuskan semua para pelajar dari jenjang Tk sampai perguruan tinggi harus belajar secara daring Kini kita kembali pada masa transisi dari pandemi ke endemik/tidak berstatus pandemi Saya selaku mahasiswa baru merasakan bagaimana rasanya belajar dalam jaringan semasa SMA dulu Hingga pada bangku perkuliahan saya mengecap kembali rasanya belajar online lagi,walaupun tak bisa dipungkiri ini menjadi salah satu hal yang tak ingin saya rasakan kembali Saya selaku mahasiswa dari jurusan Ilmu Administrasi Bisnis yang sekarang ini masih kuliah daring,merasakan bagaimana hambatan yang dialami dalam ruang virtual
Kendala jaringan merupakan salah satu hal yang tak bisa dihindari oleh para mahasiswa,tak hanya itu hal ini mempengaruhi interaksi antara dosen dan para mahasiswa terkesan sempit karena belum face to face Apalagi ruang virtual ini dibatasi oleh waktu,sehingga banyak pula mahasiswa akan kebingungan dalam mengerjakan tugas,sebab ada batasan waktu sehingga ada keengganan bagi mahasiswa untuk bertanya secara pribadi lewat via wa Satu lagi yang paling saya rasakan selain dari hal diatas adalah interaksi antara teman angkatan sangatlah minim,mengapa demikian karena kami hanya bertemu dalam ruang virtual saja dan belum mengenal terlalu dekat,bahkan teman sekelas saja hampir keseluruhan tidak dikenal semua Inilah hal yang menjadi keprihatinan bagi kami mahasiswa sendiri,apalagi di bisnis maba masih kuliah online,hal ini sungguh miris,karena pada dasarnya kami ingin merasakan bagaimana masa transisi kami dari anak SMA ke mahasiswa,mendapat teman baru yang datang berbagai daerah,tapi angan itu hanya sebatas bayang semata Kuliah online juga tidak hanya menimbulkan berbagai macam kendala dikalangan mahasiswa,akan tetapi para dosen tentunya turut mendapat kendala,untuk menciptakan sebuah metode belajar secara online yang tak membuat mahasiswa bosan,tentunya juga efektif agar semua mahasiswa dapat mengikuti pembelajaran
Tak bisa dibohongi ada rasa iri melihat kampus lain kuliah offline sedangkan kami masih online Jadi menurut saya kuliah offline ini sangatlah tidak efektif,apalagi dimasa transisi pandemi ini tentu menjadi hal patut dipertanyakan jika masih kuliah online Jika meninjau kampus lain sudah offline mengapa kami tidak Dilihat dari segi keefektifan kuliah daring ini,saya rasa sangatlah tidak efektif jika dihubungkan dengan berbagai kendala yang kami alami,mungkin kalo masih masa pandemi kuliah online merupakan cara yang efektif untuk mengakomodir pendidikan Dan sekarang lain ceritanya karena sudah masuk masa transisi,kuliah online sudah tak efektif digunakan lagi karena bisa kembali ke new normal lagi
Oleh sebab itu saya selaku mahasiswa dibisnis yang tak pernah melaksanakan kuliah secara offline berpandangan kuliah online ini juga sangat berdampak signifikan terhadap karakter mahasiswa yang minim dan tidak terdidik Bagi kami mahasiswa baru yang tak tahu bagaimana bibit bobot menjadi mahasiswa pasti cendrung membawa perilaku SMA ini menjadi bukti bahwa interaksi secara virtual mampu memberi peningkatan intelektual maupun karakter bagi kami Contohnya saat chat dosen lewat via whatsApp kami sebagai mahasiswa baru tentu belum mengetahui tata cara chat dosen itu pasti akan mendapat sebuah kecaman atau kritikan dari dosen tersebut Selain itu kami kurang mengetahui semua dosen di prodi sendiri
Penjabaran hal diatas menjadi kendala sebagai akibat tidak adanya interaksi secara langsung baik kami dengan dosen maupun mahasiswa dengan mahasiswa
Akan tetapi ingat satu hal mau dimanapun dan kapanpun kita belajar mau online ataupun offline jangan surutkan semangat untuk menyelesaikan pendidikan kita Kalo kita tak punya semangat belajar kita takan mampu bangkit dari kebodohan Dan jangan jadikan kendala yang kita lewati selama menjalani perkuliahan online sebagai beban,tetapi sebagai tantangan untuk terus melangkah,bukan melangkah mundur tapi melangkah maju
Fachri Fauzan Tahir, yang akrab di sapa Fachri lahir di Pinrang, 11 Juni 2001 merupakan salah satu
Mahasiswa Ilmu Administrasi Bisnis 2019 Fachri menempuh pendidikan SDN 192 Langnga, SMPN 1
Mattirosompe dan SMAN 1 Pinrang dan kini sukses meraih jabatan sebagai Presiden di lembaga kemahasiswaan Badan Eksekutif Mahasiswa Fakultas Ilmu Sosial dan Hukum Universitas Negeri
Makassar yang biasa di sebut BEM FIS-H UNM Periode 2022-2023
Ada begitu banyak pengalaman yang dihadapi dan didapatkan sebelum menjadi Presiden BEM
FIS-H UNM yang dimana diketahui salah satu pengalaman memimpin dalam organisasi
HIMANIS FIS-H UNM Periode 2021-2022 sebagai Ketua Departemen Sosial dan Politik.
Desri Utami Putri, Mahasiswi Angkatan 2021
Desri Utami Putri, Mahasiswi Angkatan 2021
Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis
merupakan salah satu finalis ajang Duta Remaja
merupakan salah satu finalis ajang Duta Remaja
Makassar 2023 yang telah mengikuti rangkaian Makassar 2023 yang telah mengikuti rangkaian
karantina selama 3 hari yang dilaksanakan pada
karantina selama 3 hari yang dilaksanakan pada
tanggal 9 sampai dengan 11 Februari 2023 dan tanggal 9 sampai dengan 11 Februari 2023
Grand Final dilaksanakan pada 12 Februari 2023.
Grand Final dilaksanakan pada 12 Februari 2023
Pada ajang tersebut Desri Utami Putri sukses
Pada ajang tersebut Desri Utami Putri sukses
menyabet gelar sebagai Best Personality dan menyabet gelar sebagai Best Personality dan masuk ke dalam 5 Besar Duta Remaja Makassar masuk ke dalam 5 Besar Duta Remaja Makassar 2023. 2023
Desri Utami Putri memiliki berbagai macam
Desri Utami Putri memiliki berbagai macam
talenta, khususnya dalam bidang menari Menari talenta, khususnya dalam bidang menari Menari
menjadi salah satu keahlian dan kesenangannya menjadi salah satu keahlian dan kesenangannya
yang dimana di setiap kegiatan selalu ikut
yang dimana di setiap kegiatan selalu ikut
berpartisipasi sebagai salah satu penari yang berpartisipasi sebagai salah satu penari yang tampil di depan petinggi dan khalayak umum tampil di depan petinggi dan khalayak umum
Hai maniss Tau jaki istilah burnout? Burnout
berbagai aktivitas, kata burnout sendiri
Hai maniss Tau jaki istilah burnout? Burnout sering digunakan oleh para pekerja atau sering digunakan oleh para pekerja atau seseorang yang tiap harinya disibukkan dengan seseorang yang tiap harinya disibukkan dengan berbagai aktivitas, kata burnout sendiri bisa
terjadi pada pekerjaan apapun (termasuk kerja terjadi pada pekerjaan (termasuk kerja
skripsi) Burnout adalah sebuah kondisi stress skripsi) Burnout adalah sebuah kondisi stress
kronis dimana pekerja merasa Lelah secara kronis dimana pekerja merasa Lelah secara fisik, mental dan emosional dikarenakan fisik, mental dan emosional dikarenakan
pekerjaan yang sangat padat Burnout sering pekerjaan yang sangat padat Burnout sering
terjadi pada pekerja kantoran yang bisa terjadi pada pekerja kantoran yang bisa
menguras energi, apalagi jika budaya kerja menguras energi apalagi jika budaya kerja lebih condong mengutamakan persaingan Fyi lebih condong mengutamakan persaingan Fyi, kerja skripsi juga memiliki budaya persaingan kerja skripsi juga memiliki budaya persaingan
atau kompetitif contohnya jika sedang dalam atau kompetitif contohnya jika sedang dalam
proses penyelesaian studi maka kita sering proses penyelesaian studi maka kita sering mendengar pertanyaan sampai dimanami mendengar “sampai dimanami skripsi mu ” , kalimat tersebutlah yang skripsi mu ” , kalimat tersebutlah yang
menyebabkan mengapa kerja skripsi juga menyebabkan mengapa kerja skripsi juga memiliki budaya yang kompetitif Burnout memiliki budaya yang kompetitif Burnout ditandai dengan tiga hal pertama kelelahan ditandai dengan tiga hal, pertama kelelahan secara fisik Kedua, ditandai dengan kelelahan secara fisik Kedua ditandai dengan kelelahan emosional, depresi, perasaan tidak berdaya dan emosional depresi perasaan tidak berdaya dan merasa terperangkap dalam pekerjaanya merasa terperangkap dalam
Ketiga orang yang mengalami burnout akan Ketiga, orang yang mengalami burnout akan sering menunjukkan kelelahan atau sikap sering menunjukkan kelelahan atau sikap mental Burnout juga akan merugikan diri mental Burnout juga akan merugikan diri sendiri pekerjaan kehidupan dan organisasi sendiri, pekerjaan, kehidupan dan organisasi
Berdasarkan hasil penelitian University Berdasarkan hasil penelitian University
Zaragoza di Spanyol, ada tiga kelompok faktor Zaragoza di Spanyol, ada tiga kelompok faktor yang melatarbelakangi burn out antara lain yang melatarbelakangi burn out, antara lain adalah sebagai berikut : adalah sebagai berikut
1 Bekerja Terlalu Keras
1 Bekerja Terlalu Keras
Salah satu penyebab burn out adalah seorang
Salah satu penyebab burn out adalah seorang
bekerja terlalu keras karena terobsesi dengan
bekerja terlalu keras karena terobsesi dengan
kesuksesan Mereka biasanya memiliki beban kesuksesan Mereka biasanya memiliki beban
kerja yang berlebih daripada yang seharusnya
kerja yang berlebih daripada yang seharusnya, sehingga seringnya rela mengorbankan sehingga seringnya rela mengorbankan
kehidupan personal dan kesehatan kehidupan personal dan kesehatan
2 Tidak Mendapat Apresiasi
2 Tidak Mendapat Apresiasi
Apresiasi terhadap hasil pekerjaan sangat Apresiasi terhadap hasil pekerjaan sangat penting dalam menjaga kesehatan mental penting dalam menjaga kesehatan mental dalam bekerja, dan faktor kedua yang membuat dalam bekerja, dan faktor kedua membuat seseorang mengalami burn out dalam bekerja seseorang mengalami burn out dalam bekerja adalah merasa tidak cukup diapresiasi sehingga adalah tidak cukup diapresiasi sehingga merasa frustasi dengan pekerjaan Kondisi merasa frustasi dengan pekerjaan Kondisi seperti inilah yang membuat seseorang merasa seperti inilah membuat seseorang merasa kurang tertantang dan mencoba menjauhkan kurang tertantang dan mencoba menjauhkan diri dari tanggung jawab pekerjaan diri dari tanggung jawab pekerjaan
3 Dinamika Disfungsional di Tempat Kerja
3 Dinamika Disfungsional di Tempat Kerja
Mendapatkan intimidasi di kantor, merasa Mendapatkan intimidasi di kantor, merasa diremehkan atau diacuhkan oleh rekan kerja diremehkan atau diacuhkan oleh rekan kerja dan pimpinan dapat menjadi penyebab dan pimpinan dapat menjadi penyebab perasaan tak berdaya karena merasa tak perasaan tak berdaya karena merasa tak memiliki peranan penting pada tempat kerja memiliki peranan penting pada kerja Kondisi ini berakibat pada penurunan motivasi Kondisi ini berakibat pada penurunan kerja karena mengganggap diri mereka kurang kerja karena mengganggap diri mereka kurang kompeten dalam menjalankan tuntutan kompeten dalam menjalankan tuntutan pekerjaan pekerjaan
Beberapa penyebab diatas juga sering terjadi
Beberapa penyebab diatas juga sering terjadi pada pengurus Lembaga kemahasiswaan, oleh pada Lembaga kemahasiswaan, sebab itu pengurus HIMANIS FIS-H UNM
sebab itu pengurus HIMANIS FIS-H melakukan sebuah gebrakan baru yaitu program melakukan sebuah gebrakan baru yaitu program best staff of the month yang membuat para best staff of the month yang membuat para pengurus merasa diapresiasi dan diakui pengurus merasa diapresiasi dan diakui
TUNJANGAN ANGGOTA DPR
GAJI POKOK ANGGOTA DPR
-KetuaDPR:Rp 5040000perbulan
-WakilketuaDPR:Rp 4620000perbulan
-AnggotaDPR:Rp.4.200.000perbulan
(tunjangan istri sebesar 10 persen dari gaji pokok untuk : -Anggota dpr : Rp. 420.00 per bulan
-Anngota dpr merangkap wakil ketua : Rp. 462.000 per bulan
-Anggota dpr merangkap ketua : Rp. 504.000 per bulan
(tunjangan 2 anak sebesar 2 persen dari gaji pokok anggota dpr
-Anngota dpr : Rp. 168.000 perbulan
-Anggota dpr merangkap wakil ketua : Rp. 184.000 per bulan
-Anggota dpr merangkap ketua : Rp. 201.000 per bulan
-Anggotadpr:Rp9700000perbulan
-Anggotadprmerangkapwakilketua:Rp 15600000perbulan
-Anggotadprmerangkapketua:18900000 perbulan
-Uangsidangataupaket:Rp 2000000
-Asistenanggota:Rp 2250000
-TunjanganPPhpasal21sebesarRp 2699813
-TunjanganberassebesarRp 30090perjiwa setiapbulan
FASILITAS
ANGGOTA DEWAN
-Fasilitasrumahkalibata,jaksel:Rp 3000000pertahun
-FasilitasRJAUlujamijakbar:Rp 5000000pertahun
-Tunjanganberaspensiunan:Rp30900 perbulan
sebesar60persendarigajipokok untuk:
-Ketuadpr:Rp 3024000
-Wakilketuadpr:Rp 2772000
-Anggotadpr:Rp 5580000perbulan
-Anggotadprmerangkapwakilketua:Rp 6450000perbulan
-Anggotadprmerangkapketua:6690000 perbulan
-Uanghariandaerahtingkat1(perhari)Rp 5000000
-Uanghariandaerahtingkat2(perhari)Rp 4000000
-Anggotadpr:Rp.2.250.000
-Uangrepresentasidaerahtingkat1(perhari)sebesar Rp.4.000.000
-Uangrepresentasidaerahtingkat2(perhari)sebesar Rp 3000000
-Anggotadpr:Rp 15554000perbulan
-Anggotadprmerangkapwakilketua:Rp 16009000 perbulan
-Anggotadprmerangkapketua:16448000perbulan
-BantuanlistrikdanteleponsebesarRp 7700000
Total perkiraan gaji dan tunjangan anggota DPR RI
1.Anggota dpr : Rp. 51.801.903
2 Wakil ketua dpr : 60 254 903
3 Ketua dpr : Rp 65 463 503
-Anggotadpr:Rp 3750000perbulan
-Anggotadprmerangkapwakilketua:Rp 4500000perbulan
-Anggotadprmerangkapketua:5250000 perbulan
*diluar uang asisten anggota, perjalanan harian, dan dana pension Referensi:
Sepertinyaanggotadewansangat sedikityangmengalamiburnout, Mungkinkarenamerekahidup tanpakekurangan.Marikitaintip gajianggotaDPR
Business Project 2022 merupakan salah satu
Program Kerja dari Departemen
Kewirausahaan dan Kemitraan HIMANIS FISH UNM Periode 2022-2023 yang sukses
dilaksanakan secara offline dari tanggal 22 sampai dengan 26 November 2022.
Business Project telah dilaksanakan oleh HIMANIS
sejak 3 tahun lalu dan sukses dilaksanakan pada tahun 2022 secara offline yang dimana sebelumnya dilaksanakan secara online Terdapat berbagai macam item kegiatan yang dilaksanakan di Business Project 2022 yakni mulai dari National Seminar, National Business Plan Competition 2022 dan UMKM Fest
Pada item kegiatan National Seminar dilaksanakan di Ballroom Lantai 2 Menara Phinisi yang dimana juga dirangkaikan acara Pembukaan Business
Project 2022 Item kegiatan selanjutnya yakni
Presentasi Finalis National Business Plan
Competition 2022 dari berbagai Universitas di Indonesia seperti, Universitas Indonesia, Universitas Gadjah Mada, Universitas Hasanuddin, Universitas
Katolik Widya Mandala Surabaya dan Universitas
Udayana Presentasi Finalis dilaksanakan di BikinBikin Nipah Mall UMKM Fest dilaksanakan di Pelataran Menara Phinisi selama 2 hari yang dimana
menghadirkan belasan UMKM dan juga produk dari berbagai Mahasiswa Universitas Negeri Makassa
Basic Leadership Training
merupakan program kerja
Tahunan dan bersifat wajib untuk di laksanakan dalam satu periode kepengurusan.
Basic Leadership Training (BLT) merupakan bentuk
Latihan tingkat dasar yang diperuntukkan bagi
anggota muda HIMANIS
FIS-H UNM Periode 20222023. Kegiatan Basic Leadership Training
HIMANIS FIS-H UNM
Periode 2022-2023 ini tentunya menargetkan kepada Mahasiswa baru
Ilmu Administrasi Bisnis khususnya angkatan VALKYRIE.
Kegiatan Basic Leadership Training dilaksanakan di Camba Waterpark Maros
pada tanggal 16 sampai
dengan 18 Desember 2022
dengan tema “Be Brave To Speak Up In Positive Way” diikuti oleh sebanyak 109 peserta dan dilakukan dengan metode full luring Di mana 108 peserta yang merupakan Mahasiswa Baru 2022 dan 1 peserta lainnya adalah anggota muda yang tidak mengikuti BLT pada periode sebelumnya.
HIMANIS Mengabdi merupakan
program kerja dalam bentuk
pengabdian masyarakat dengan
pengaplikasian produk ilmu
pengetahuan dan teknologi
mahasiswa Ilmu Administrasi
Bisnis kepada khalayak umum
pada masyarakat. HIMANIS
Mengabdi terlaksana selama 8 hari
dengan tema “Desa Preneur :
Langkah kecil untuk sejuta manfaat”
di Desa Saotanre, Kec. Sinjai Tengah, Kab. Sinjai. Dengan beberapa item
didalamnya dan adapun item utama
dalam kegiatan ini yaitu Workshop
Kewirausahaan, Pelatihan
Pembuatan Gula Semut, Pelatihan
Pengemasan dan Pelatihan Digital
Marketing Pelaksanaan kegiatan
HIMANIS Mengabdi bertujuan
mewujudkan salah satu Tridharma
Perguruan Tinggi, yaitu pengabdian
kepada masyarakat serta
membangun dan memperat
hubungan civitas akademika dengan masyarakat.
Dilansir dari korbrimob.polri.go.id, ditilik dari sejarahnya, pembentukan Brimob diawali dari organisasi kepolisian yang dibuat oleh Jepang, yaitu Tokubetsju Keisatsu Tai atau Polisi Khusus.
Pasukan ini dibentuk dalam rangka strategi perang Asia Timur yang dilakukan Jepang. Selain itu, pasukan ini digerakkan dengan cepat dan memiliki mobilitas tinggi. Organisasi ini biasanya memiliki anggota terdiri atas polisi muda dari setiap karesidenan di seluruh Jawa, Madura, dan Sumatera.
Tokubetsu Kaisatsu Tai dilengkapi dengan persenjataan lebih banyak, lengkap, dan mumpuni dari pada pasukan polisi biasa. Bahkan, calon anggotanya diasramakan terlebih dahulu dan dilatih oleh militer Jepang. Alhasil, pasukan dalam kepolisian ini dikenal memiliki keahlian yang terlatih, disiplin tinggi, dan sistem organisasi yang rapi dan terarah.
Namun, ketika Indonesia mendapatkan kemerdekaannya, seluruh satuan semimiliter dan militer buatan Jepang di Indonesia dibubarkan, termasuk Tokubetsu Keisatsu Tai.
Para mantan anggota kesatuan tersebut menjadi pelopor pergerakan perebutan senjata untuk mempertahankan kemerdekaan hingga pembukaan gudang senjata secara paksa guna melindungi masyarakat sipil di Indonesia. Pada 21 Agustus 1945, Tokubetsu Keisatsu Tai berubah nama menjadi Polisi Istimewa.
Perubahan tersebut diproklamasikan oleh Inspektur Polisi Tingkat I Mohammad Jasin di Markas Kesatuan Polisi Istimewa. Kelak nama tersebut menjadi alamat lokasi Markas Komando Brimob saat ini, yaitu Jalan Komjen Pol. M.
Jasin, Cimanggis, Kota Depok, Jawa Barat.
Kemudian, pada 14 November 1946, penamaan Barisan Polisi Istimewa dan Pasukan Polisi Istimewa dilebur menjadi Mobile Brigade atau yang sekarang lebih dikenal dengan jenama Brigade Mobil atau Brimob.
sumber : CNN indonesia
wakil ketua wakil ketua
anggota komite eksekutif (EXCO) anggota komite eksekutif (EXCO)
Ekosetyawan
Endrierawan
Junirahman Muhammad Rudiyulianto
Sumardji Vivincahyani Pietertanuri
Aryamahendra
Husnaryudisulaiman
Khairulanwar Ahmadriyadh
Penggunaan VAR di liga 1
Gulirkan liga 1 dan liga 2
Training center timnas
Benahi kualitas wasit
Kejar ketertinggalan
Aksi demonstrasi Rabu 25 Januari
Dekan FIS-H menegaskan bahwa tidak ada BKT dan Unit cost terbaru di FIS-H yang disusun oleh pihak prodi bersama dengan pihak jurusan. BKT yang digunakan masih menggunakan BKT tahun 2019 (sebelum pandemi), padahal dalam permendikbud no 25 thn 2020 pasal 1 ayat 6, "BKT adalah keseluruhan biaya operasional pertahun yang terkait langsung dengan proses pembelajaran mahasiswa pada program studi di PTN"
B-MAGAZINE
UNIVERSITAS NEGERI
MAKASSAR
PERIODE 2022-2023