Primer Informe de Gobierno Dr. Hugo Bravo

Ponemos a Tepa en movimiento

Gobierno Bien Administrado

Directorio Dr. Héctor Hugo Bravo Hernández Presidente Municipal de Tepatitlán de Morelos Lic. Salvador Peña Gutiérrez Síndico Municipal Lic. Lucía Lorena López Villalobos Secretario General REGIDORES

Alfredo de Jesús Padilla Gutiérrez Rosa Adriana Reynoso Valera Francisco Javier Ramírez Cervantes Araceli Preciado Prado Gustavo de Jesús Navarro González Aurora Gutiérrez Casillas María de Jesús Gómez Carrillo Francisco Javier Hernández Hernández María Griselda Alcalá González Enrique Alejandro González Álvarez Sonia Alejandra Díaz Muñoz Enrique Guillermo Ramírez Bautista Norberto Venegas Íñiguez Bertha Alicia González Pérez Susana jaime Mercado

Diseño JEFATURA DE

COMUNICACIÓN SOCIAL

M.A. Carlos Javier Gutiérrez Rodríguez Jefe de Comunicación Social Marcos Delgadillo Vera Analista Especializado José de Jesús Valle García Analista Especializado Ma. Alejandra Navarro Hernández Técnico Especializado en Diseño Gráfico Miriam Jazmin Alcalá González Técnico Especializado Yessica Paola Hernández Rodríguez Auxiliar Administrativo

Órgano Informativo del Gobierno Municipal de Tepatitlán de Morelos 2015-2018 Para cualquier información o colaboración relacionada con esta publicación, dirigirse a la Jefatura de Comunicación Social, al Tel. 01 (378) 788 8707 Vía web: www.tepatitlan.gob.mx www.comunicaciontepa.com Correo electrónico: comunicacionsocial@tepatitlan.gob.mx

@comunicatepa ayuntamientotepatitlan gobiernomunicipaldetepatitlan

EJE 1

Mensaje del Presidente Municipal Nos encontramos a casi un año de haber ingresado al Gobierno Municipal de Tepatitlán, esto, gracias a la confianza depositada en mi persona y el equipo de regidores y colaboradores que respaldan este proyecto. Sepan que, su servidor, continúa con la firme convicción de hacer las cosas diferentes por mejorar Tepatitlán.

Hemos regresado a cada colonia a escuchar de viva voz sus principales inquietudes y a dar respuesta cara a cara para lograr soluciones. La honestidad me ha caracterizado y lo seguirá siendo, soy un ciudadano que sabe respetar el patrimonio de los tepatitlenses y para ello están las cuentas claras y transparentes, apegándonos a la ley, siendo completamente claros y firmes en todo nuestro actuar.

Hemos sido muy democráticos con la ciudadanía, iniciando con sus delegaciones, en donde eligieron a quien los representaría.

Como nunca, se ha arropado a los comités vecinales pues creo en la gente, creo en que cada ciudadano buscamos un mejor lugar para vivir y eso es tarea de todos. Mi mayor compromiso se ha enfocado con las personas que más lo necesitan y para ello no he descansado ni lo haré para conseguir los recursos y trabajos necesarios para mejorar las condiciones de nuestro hermoso municipio.

El trabajo no es fácil, mis colaboradores y yo, somos ciudadanos no viciados de una política tradicional, estamos convencidos de hacer una política ciudadana, cercana a la gente y en beneficio de todos. Poco a poco estamos rompiendo paradigmas que se tienen dentro de un gobierno municipal, pero necesitamos ayuda de todos.

La mejor ayuda que podemos dar a Tepatitlán es trabajar todos en lo que nos corresponde. Se trata de hacer lo que nos toca y hacerlo bien.

Tenemos que ser conscientes que la figura de gobierno está al servicio de la población, sin embargo, el orden corresponde a todos.

Nosotros estamos encargados de tener las calles limpias, pero es tarea de todos no tirar basura

que se tenga que recoger. Somos responsables de la seguridad del Municipio, pero es trabajo de todos educar nuestras familias y apegarnos a la ley para no infringir, así como adoptar el hábito de la denuncia. Es nuestro compromiso buscar fuentes de empleo, pero es trabajo de todos adoptar la actitud positiva de superarnos día con día en nuestra preparación para ser cada vez más productivos desde nuestra trinchera. Nos corresponde dar pronta atención a emergencias y hacer cumplir los reglamentos, sin embargo, la responsabilidad es de conducir moderadamente y sin celular en las manos, por citar sólo un ejemplo.

De esta manera podemos enlistar mil y un actividades de responsabilidad del Gobierno Municipal, simplemente es mi deseo compartirles esta reflexión de conciencia encaminada a un trabajo en conjunto. Las cosas se están haciendo bien y vamos con paso firme ante las adversidades.

Reconozco el esfuerzo, trabajo, disposición y vinculación del sector empresarial con el que hemos tenido estrecha colaboración en pro de nuestro municipio. Sin duda, la conjunción integral de las instituciones de gobierno, académicas, empresariales y sociales son la clave para hacer de Tepatitlán un municipio imparable en su desarrollo.

Resaltemos juntos todas nuestras cualidades, siempre he presumido y defenderé que somos un municipio con mujeres y hombres que sabemos trabajar, que nos gusta trabajar y que tenemos el talento para sobresalir en muchos ámbitos.

Somos un municipio que sabe acoger a sus visitantes, nuestros valores hacen de esta Perla de Los Altos un lugar añorable. Existen áreas de oportunidad, ¡muchas!

Pero en todas se está trabajando y poco a poco, hombro a hombro, estaremos contemplando un mejor municipio. El tiempo es corto y el trabajo mucho, pero en compromiso y respuesta a su confianza, auguramos, de su mano, un desarrollo palpable de nuestro Tepatitlán.

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Con cercanĂ­a y honestidad

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Archivo Municipal

e Histórico

Conservar y promover los acervos históricos de Tepatitlán, así como resguardar el archivo legal y administrativo reciente es la función de esta dependencia, que al tiempo que funge como difusor de la historia local, hace las veces de celoso guardián de la documentación del ejercicio público.

Digitalización del Archivo Histórico Documentos digitalizados 2,775 Corrección de formatos base de datos 9,438 Documentos entregados Cajas grandes 54 Cajas chicas 290 Dependencias que entregaron documentación 21 Lograr carta de intención para la digitalización 1 Elaboración informativa y difusión cultural de libros Temas investigados por el Coordinador 81 Temas elaborados 29 Impresión de libros 900 Atención Investigadores 30 Archivar, ordenar y clasificar el Archivo Municipal e Histórico Clasificación documentación recibida 521 Clasificación ganar espacio 1,648 Empastado libros “hojas sueltas” 26 Elaboración índices Registro Civil 5,716 Atención al Público Personas que solicitaron información Peticiones hechas por dependencias

360 274

Capacitación Capacitación por el Coordinador Encuadernar 4 Coordinación de Capacitación 10 Otras acciones Fumigación 2 Limpieza general horas de labor 230

Con cercanía y honestidad

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EJE 1

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Contraloría Municipal Nuestro objetivo es generar los elementos suficientes para provocar una gestión eficiente, eficaz, transparente y social, a través de vigilar el cumplimiento de los planes y programas, logro de objetivos, verificando su efectividad calificada por la población así como el garantizar la correcta utilización de los recursos públicos, con estricto apego a la normatividad establecida.

Revisamos 98 actas de entrega-recepción, de las que 29 tuvieron observaciones y fueron plasmadas mediante acta circunstanciada. Citamos a los 29 servidores públicos salientes involucrados a que comparecieran y aclararan las observaciones de dichas actas.

Solo 12 solventaron las observaciones y el resto no comparecieron. A los 17

que no solventaron y/o comparecieron se les inició un proceso de Probable Responsabilidad Administrativa, y a 7 de ellos, se les podría interponer denuncia penal. Hasta hoy se han presentado dos denuncias penales.

Recibimos 285 solicitudes de información de las cuales fueron atendidas 279, y las 6 restantes se derivaron a otros sujetos obligados, por no ser de nuestra competencia.

Auditamos a los OPD’s DIF Tepatitlán y ASTEPA, así como el Taller Municipal, Regularización de Predios, Alumbrado Público, Vivero Municipal, y la Cuenta Pública de los meses de octubre de 2015 a abril de 2016.

Firmamos convenio de colaboración con el Instituto de Transparencia, Información Pública y Protección de Datos Personales, reafirmando nuestro compromiso de difundir y promover la cultura de transparencia y el ejercicio del derecho al acceso a la información de todos los ciudadanos.

Conformamos las Contralorías Sociales para la obra de toma y para el acuaférico.

Realizamos tres visitas al Acueducto El Salto - Tepatitlán, dos a la obra de toma y en ese mismo recorrido se visitó el Acuaférico.

En cumplimiento de las obligaciones de transparencia establecidas en el artículo 25 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Jalisco y sus municipios, se actualizó la página de internet del Gobierno Municipal, en sus 110 aspectos, mismos que son sujetos a evaluación y de ellos depende la calificación de los municipios en materia de transparencia.

Asistimos a diversos cursos de capacitación en la zona metropolitana de Guadalajara, los municipios de Jesús María, San Ignacio Cerro Gordo y aquí mismo en Tepatitlán.

TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA

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EJE 1

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Con cercanía y honestidad

Comunicación

Social

Tenemos la enmienda de lograr una comunicación efectiva entre el gobierno municipal y la población de Tepatitlán, a través de los diferentes medios, manteniendo una sociedad informada, crítica y participativa en los movimientos y logros de gobierno en beneficio del municipio.

El objetivo que nos propusimos al inicio de la administración fue un cambio en cuanto a transparencia y cercanía con la población, bajo esa premisa, elaboramos productos de comunicación que difundimos a través de los diferentes canales, así, cubrimos 685 eventos, de los que capturamos 58 mil 440 fotografías, generamos 4 mil 485 videos y redactamos 758 boletines de prensa que trasladaron a los interesados a los diferentes escenarios en los que cumplimos como testigos de la planeación, toma de decisiones y en la ejecución de las mismas.

Utilizamos diferentes soportes (revistas, lonas, periódicos, posters, postales, invitaciones) para plasmar en ellos un mil 220 diseños, además grabamos y editamos 71 spots, para invitar a la población a gozar de los eventos y beneficios del Gobierno Municipal.

Aumentamos los perfiles oficiales a 19 en redes sociales y los pusimos a disposición de titulares de las delegaciones y de las dependencias, manteniendo al día y disponible la información.

Con el afán de estar al tanto de la percepción de los ciudadanos, realizamos 177 monitoreos a diferentes medios de comunicación y redes sociales.

IMPLAN La tarea del IMPLAN es promover el desarrollo del gobierno y del municipio con base en el consenso interinstitucional, a través de la planeación y ejecución de proyectos a corto, mediano y largo plazo.

Para este nuevo periodo de gobierno, aplicamos el programa de capacitación para los nuevos servidores públicos, con el tema de árbol de problemas, análisis FODA, elaboración de diagnóstico, de planes de trabajo y elaboración de indicadores de medición, invirtiendo más de 5 mil horas hombre en la generación de 310 proyectos como base de la administración.

Organizamos el Primer Foro de Innovación en la Gobernanza de Tepatitlán, estrategia de planeación que abrió sus puertas al ciudadano, lo involucramos en la detección de problemas y en la búsqueda de soluciones; registramos una participación de 260 ciudadanos de la cabecera municipal y 489 ciudadanos de las delegaciones, siendo en total 749 personas las que compartieron un total de 1,865 indicadores. Resaltan que del total de peticiones, 534 fueron emitidas a través de buzones y 102 fueron a través de la representación de instituciones como los Colegios de Arquitectos e Ingenieros, instituciones educativas y/o asociaciones civiles organizadas.

Del resultado de los talleres de Gobernanza, fueron identificados 915 problemas que aquejan al municipio, así como también fueron señaladas 315 oportunidades. También recibimos la aportación de

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EJE 1

Somos parte activa en la revisión del Reglamento de Construcción Municipal, la revisión del Plan de Desarrollo Urbano de Centro de Población de Tepatitlán, el programa “Mi Río Tepatitlán” que pretende desarrollar proyectos en diferentes etapas en las cuencas que conforma el Río Tepatitlán, así como la creación del Consejo Municipal del Deporte.

En apoyo a las dependencias de Obras Públicas y Desarrollo Humano, el IMPLAN elaboró el Plan de Acción Integral (ejercicio 2016) en vinculación con SEDATU como parte del Programa Hábitat, que incluye diagnóstico y generación de mapas del polígono de pobreza ubicado en las colonias Jesús María, El Pedregal, del Carmen, El Molino y alrededores.

dibujos realizados por niños de cómo quieren su ciudad a corto y mediano plazo. Posterior al Foro, realizamos una Asamblea de Planeación con líderes del municipio, en el que asistieron poco más de 80 líderes en los diferentes ámbitos de desarrollo, aportando un total de 70 peticiones y enumerando las acciones que debe tener como prioridad el Gobierno Municipal.

En colaboración con Tránsito y Vialidad, buscamos y generamos información geográfica para la elaboración de un mapa de vialidades y señalización, que sirva como herramienta para la mejora de este servicio.

La información recabada fue debidamente analizada y consultada con el Honorable Ayuntamiento y con los directores, jefes y coordinadores de las dependencias municipales, identificamos los proyectos estratégicos prioritarios que serán la guía para los 310 programas y estrategias contenidas en el Plan Municipal de Desarrollo 2015-2040. A partir de esta información se realizaron cédulas de los programas y proyectos de las dependencias, concentrando la información en la realización del Plan General de Ayuntamiento “PGA” y de los Programas Operativos Anuales “POA”.

El IMPLAN trabaja con las dependencias para actualizar y completar la información que solicita el programa Agenda Para el Desarrollo Municipal del Instituto Nacional Para el Federalismo “INAFED”, programa en el que Tepatitlán ha participado desde el año 2009.

Trabajamos como Unidad Generadora de Información Geográfica en el RNIG (Registro Nacional de Información Geográfica) que pertenece al SNIEG (Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica) creado por el INEGI.

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Con cercanía y honestidad

Inspección

y Vigilancia Observar los comercios fijos, semifijos y ambulantes, orientando e informando acerca de la relevancia de manejarse organizadamente en un marco legal, para realizar las actividades comerciales y de servicio, es la función de esta dependencia.

Fuimos parte de la reestructuración de los Tianguis Textil e Hidalgo, donde se establecieron lugares para la venta de productos y las zonas peatonales, ya que existía desorden entre comerciantes; además, emprendimos la campaña de credencialización entre los tianguistas para llevar registros digitales de asistencia y pagos por derechos de plaza.

En los tianguis que por diversas conmemoraciones se instalan en espacios públicos, reestructuramos el acomodo de área de venta y zonas peatonales, para ejemplo está el tianguis Navideño, Día de Reyes, el del Amor y la Amistad, para el día de muertos, entre otros.

Los Inspectores Municipales propusieron la logística para aplicar durante la Feria Tepabril en materia de comercio informal, manteniendo libre de vendedores la zona centro de la ciudad, pues con anticipación les fueron asignados espacios en zonas cercanas para no afectar el libre tránsito de personas. Asimismo, realizamos labores de inspección en el Palenque de la Feria y en la Expo Ganadera.

Una de las tareas que nos propusimos fue la recuperación de cartera vencida, pues existen negocios que adeudan impuestos municipales desde hace cinco años, principalmente bares, fruto del acercamiento con los deudores, se les explicó su situación y a la fecha hemos recaudado 1 millón 26 mil 325 pesos.

De octubre de 2015 a julio del presente año, recibimos y atendimos 188 reportes ciudadanos por quejas de diversos establecimientos; emitimos 125 dictámenes de visto bueno a igual número de giros y levantaron 235 actas circunstanciadas para aplicar los correctivos con apego a la reglamentación municipal.

Nuestro personal está facultado para hacer el cobro de “Piso y Plaza” a los vendedores ambulantes en el municipio. En el periodo citado, ingresaron a la Tesorería Municipal 716 mil 689 pesos.

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EJE 1

Patrimonio En cuanto al área de Patrimonio Municipal se ha trabajado en mantener un inventario actualizado, por lo que se han implementado procesos para tal fin que han permitido actualizar el patrimonio al momento de hacer la compra, contando cada responsable del activo con su carta resguardo; de igual manera se ha mantenido un control sobre las bajas de los activos, tomando en consideración la vida útil de los mismos, si requiere reparación o reasignación a un departamento que le pueda dar utilidad.

De manera semestral se ha realizado un levantamiento físico de los activos, lo que nos permite tener un mejor control sobre los bienes con que cuenta cada una de las áreas del Municipio.

Como parte del programa de protección a usuarios de los vehículos se han establecido controles, bitácoras de uso de vehículo, seguimiento a siniestralidades, deslinde de responsabilidades que han permitido bajar el índice de siniestralidad en un 40%, lo que ha generado economías en dicho rubro para el municipio; aunado a lo anterior se contrató un seguro para el parque vehicular lo que da garantía al momento de un siniestro.

En cada uno de los siniestros reportados se da un adecuado seguimiento, solicitando la narración de los hechos misma que debe ser firmada por el conductor responsable, determinando el costo del deducible así como el costo de reparación por parte del Taller Municipal, fotografías del incidente y/o los daños ocasionados y una ficha del reporte asignado por la seguradora, con el fin de establecer la información básica y esencial para

una clara identificación y responsabilidad.

Se ha trabajado de manera constante en ser un gobierno transparente, por lo que los inventarios por cada una de las áreas se encuentran publicados en la página de transparencia del municipio, misma que puede ser consultada por cualquier ciudadano.

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EJE 1

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Con cercanía y honestidad

Secretaría General Actuamos como Fedatario Público, atendiendo a la ciudadanía y dependencias, entregando constancias y certificaciones requeridas, además de llevar la organización, dirección y control de las Sesiones de Ayuntamiento, apoyando como coadyuvante del Ejecutivo en los actos de Gobierno.

Sala de Regidores La principal función es coordinar el trabajo de las Comisiones Edilicias, apoyar la elaboración de dictámenes para la toma de decisiones por el Pleno del Honorable Ayuntamiento, para el buen funcionamiento del Gobierno Municipal.

Sesiones de Ayuntamiento Sesiones Ordinarias de Ayuntamiento

20

Sesiones Extraordinarias de Ayuntamiento

6

Sesiones Solemnes de Ayuntamiento

1

Acuerdos de Ayuntamiento

337

Sesiones Edilicias

209

de

Comisiones

Dictámenes

215

Actas de Conformación de Comités Vecinales

Servicios otorgados por la Secretaría General Constancias Certificación de documentos oficiales a personas externas y contratos de arrendamientos.

Certificación de documentos oficiales a varias dependencias.

Atención a preliberados

Fraccionamientos, barrios y colonias

52

Delegaciones

4

Atención al General) Atención al Regidores)

público público

2,850 1,800 2,000 13

(Secretaría (Sala

de

Reuniones varias (Sala de Regidores)

4,650 1,487 135

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EJE 1

Ventanilla de Enlace con la Secretaría de Relaciones Exteriores

Realizamos el trámite de 8,310 pasaportes, que representa una aportación económica para el municipio por:

1 millón 880 mil pesos

Reubicamos la Oficina de Enlace a otro espacio más cómodo y funcional para los usuarios, las anteriores eran en una planta alta y representaban un obstáculo para personas de la tercera edad o con discapacidad; ahora, la nueva oficina ubicada en la Central Camionera local 6 es más accesible y cómoda.

Vía Secretaría de Relaciones Exteriores, capacitamos a nuestro personal para la certificación de trámites de pasaportes y formamos parte de la implementación a nivel nacional del nuevo sistema operativo VERIDOS, que consiste en la toma de biométricos en formato digital, aplicando el nuevo sistema de trámites de pasaporte y la renta de prestación de servicio para la Oficina de Enlace asociado a

la emisión de pasaporte, con una inversión de 2 mil 454 dólares más IVA al mes.

Estamos facultados para dar seguimiento al trámite de sentencia de pensión alimenticia atendiendo un caso; certificamos la entrega de 22 cheques de pensión alimenticia a 3 familias y apoyamos una entrega de pertenencias a un ciudadano detenido en el extranjero y un traslado de restos de un connacional fallecido fuera de nuestro país.

Con el Programa Paisano brindamos información sobre derechos y obligaciones que tienen nuestros connacionales que viviendo en el extranjero, visitan nuestro país.

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EJE 1

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Con cercanía y honestidad

Registro Civil Trabajamos para dar fe de actos y hechos del estado civil de las personas, proporcionándoles identidad, origen, seguridad y certeza jurídica, conforme a la ley.

Hemos registrado a 2 mil 698 nuevos ciudadanos, 53 reconocimientos y 149 registros extemporáneos, brindamos apoyo en cuatro trámites de registro de nacimiento para tomar las firmas del padre o la madre en el Centro Integral de Justicia Regional Altos Sur. Unimos en matrimonio a 769 parejas, entre ellos a 3 parejas del mismo sexo, 111 parejas a domicilio, 658 en nuestras oficinas.

Se formularon 179 actas de divorcio por procedimiento judicial y 17 divorcios administrativos; así mismo, se llevaron a cabo 17 emplazamientos judiciales de los distintos procedimientos en los juzgados de esta ciudad.

Levantamos 918 actas de defunción y se realizaron 192 traslados de cadáveres dentro y fuera de nuestro país. Se recibió la documentación de 213 cadáveres para sepultar en este municipio y 40 muertes fetales, de todo lo anterior se realizaron 275 levantamientos en horas inhábiles.

Inscripciones de actas extranjeras con un total de 227 personas nacidas en el extranjero, optaron por tener doble nacionalidad (Mexicana), en virtud de que uno de sus padres es de origen mexicano.

Dimos fe de 265 inexistencias de nacimientos, 57 de matrimonio, inexistencia de no hijos en 6 casos y 1 por divorcio.

Un total de 47,471 actas de nacimiento fueron expedidas a los ciudadanos; 2,969 fueron para adultos de la tercera edad con un descuento en el trámite; 237 fueron condonadas en

apoyo económico al solicitante; 5,022 actas foráneas entregadas a igual número de ciudadanos que solicitaron actas de registro en otro sitio de la República Mexicana.

Un ahorro significativo en la presente administración es el haber adquirido 44,701 actas a la empresa Computers Forms, a un precio por acta de $ 6.38 c/u IVA incluido; en la pasada administración, las actas se compraban a un precio de $9.00 pesos c/u en la Secretaría de Finanzas del Estado de Jalisco.

Parte importante de nuestra labor fue llevar el trámite de 759 Aclaraciones Administrativas, corrigiendo errores en actas a favor de igual número de ciudadanos. En total, atendimos aproximadamente a 77,058 personas en distintos trámites que en esta dependencia se realizan.

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Regularización de Predios Rústicos y Urbanos Títulos de propiedad entregados.

56

Títulos de propiedad por entregar.

30

Propiedades privadas decretadas regulares.

17

Proyectos de resolución autorizados por la Comisión Municipal de Regularización.

65

Espacios públicos en proceso de regularización.

27

Propiedades privadas en proceso de regularización.

187

Títulos de propiedad de predios rústicos por entregar.

98

Predios rústicos en trámites de regularización.

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Concluimos la regularización del fraccionamiento denominado “El Pochote”, hemos solicitado a la Sala de Regidores el Decreto Formal de Regularización, que beneficiará a 302 familias, dándoles certeza jurídica patrimonial.

Lanzamos la campaña municipal Regularización de Predios a través medios impresos y digitales, que este primer año de gobierno nos da siguientes resultados en beneficio 400 familias:

de de en los de

Predios urbanos en proceso de 1,135 regularización y titulación.

Fraccionamientos ya decretados regulares y en procedimiento de titulación.

72

Ciudadanos atendidos.

2,200

Catastro La tarea del IMPLAN es promover el desarrollo del gobierno y del municipio con base al consenso interinstitucional, a través de la planeación y ejecución de proyectos a corto, mediano y largo plazo.

Para este nuevo periodo de gobierno, aplicamos el programa de capacitación para los nuevos servidores públicos, con el tema de árbol de problemas, análisis FODA, elaboración de diagnóstico, de planes de trabajo y elaboración de indicadores de medición, invirtiendo más de 5 mil horas hombre en la generación de 310 proyectos como base de la administración.

Organizamos el Primer Foro de Innovación en la Gobernanza de Tepatitlán, estrategia de planeación que abrió sus puertas al ciudadano, lo involucramos en la detección de problemas y en la búsqueda de soluciones; registramos una participación de 260 ciudadanos de la cabecera municipal y 489 ciudadanos de las delegaciones, siendo en total 749 personas las que compartieron un total de 1,865 indicadores. Resaltan que del total de peticiones, 534 fueron emitidas a través de buzones y 102 fueron a través de la representación de instituciones como los Colegios de Arquitectos e Ingenieros, instituciones educativas y/o asociaciones civiles organizadas.

Del resultado de los talleres de Gobernanza, fueron identificados 915 problemas que aquejan al municipio, así como también fueron señaladas 315 oportunidades. También recibimos la aportación de

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EJE 1

Gobierno Bien Administrado

los requisitos para trámites catastrales, Tablas de Valores Catastrales, así como consultar el estado que guardan los trámites solicitados por la ciudadanía (Avisos de Transmisión Patrimonial, Avalúos, Subdivisiones, Fusiones y demás servicios prestados por esta jefatura).

Actualmente existen 73,996 cuentas prediales, de las cuales 19,409 pertenecen al sector rústico y 54,587 al urbano.

Nuestra dependencia se encarga de llevar el censo de los bienes inmuebles y tiene por objeto la determinación de las características cualitativas y cuantitativas de los predios y construcciones ubicados dentro del municipio, mediante la formación y conservación de los registros y bases de datos que permitan su uso múltiple como medio para obtener los elementos técnicos, estadísticos y fiscales que lo constituyen.

Seguimos trabajando con el sistema de información catastral municipal vía Internet, con el cual mejoramos nuestro servicio www.tepatitlan.gob. mx/catastro/, en él pueden consultar el adeudo de predial,

Los impuestos inmobiliarios son la principal fuente de ingresos propios de la Hacienda Municipal; en este periodo la recaudación fue de 63 millones 924 mil 328 pesos.

El padrón catastral tiene un valor fiscal de 35 mil 101 millones 957 mil 958 pesos, a este valor se le aplican las tasas aprobadas en la ley de Ingresos vigente resultando un Impuesto anual a recaudar de 43 millones 773 mil 002 pesos de los cuales han ingresado en este periodo a las arcas municipales 34 millones 360 mil 430 pesos, lo que representa el 78.50%.

El ingreso por los recargos de este Impuesto es de 987 mil 809 pesos y en multas de 11 mil 106 pesos por adeudos de años anteriores.

Hicimos 78,419 trámites de comprobantes de anotaciones

Con cercanía y honestidad

catastrales, así como su respectivo avalúo, asimismo, revisamos 2,095 avalúos para transmisión de dominio con un ingreso percibido de 577 mil 004 pesos.

El impuesto sobre transmisiones patrimoniales está ligado a la actividad notarial y el ingreso depende del número de operaciones traslativas de dominio que se realicen, a la fecha se recibieron 3,411 avisos por cambio de propietario con un ingreso de 19 millones 402 mil 711 pesos, en este mismo rubro los recargos son de 217 mil 883 pesos y multas de 33 mil 991 pesos por presentar los avisos fuera del tiempo que señala la ley.

El objeto del impuesto sobre negocios jurídicos es por la realización, celebración o expedición de los actos o contratos relativos a la construcción, reconstrucción o ampliación de inmuebles.

Hemos recibido 1,485 declaraciones lo que representa 7 millones 496 mil 481 pesos.

El Ingreso por los derechos o servicios prestados por este departamento es de 1 millón 104 mil 866 pesos que comprende la expedición de 9,588 certificados de no adeudo del Impuesto Predial, certificaciones de planos o copias simples y certificadas del archivo catastral, planos cartográficos, venta de planos, formas para trasmisión y revisión de avalúos y demás servicios prestados.

Obtuvimos el dictamen técnico de cumplimiento del proyecto ejecutivo de la modernización catastral.

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EJE 1

Secretaría Particular

Nos ocupamos de atender y dar cauce a las solicitudes ciudadanas, coordinar de manera eficiente los movimientos de la administración pública municipal, simplificando la toma de decisiones de la Presidencia Municipal, administrar la agenda y la realización de eventos de Presidencia.

En la Oficialía de Partes somos el primer vínculo con los ciudadanos cuando estos se quieren dirigir al Presidente Municipal, nos encargamos de recibir la correspondencia y de distribuirla, así registramos 5 mil 926 oficios y 10 mil 100 llamadas.

En cuanto a mensajería, repartimos 28 mil 700 oficios y 659 memorándums. En un mil 290 ocasiones apoyamos con el transporte oficial a escuelas, grupos artísticos, emprendedores, etcétera; lo anterior en cuanto a viajes locales, realizamos además, 143 foráneos.

Fueron concedidas un mil 507 citas con el Presidente Municipal y 2 mil 108 con el Secretario Particular.

Acrecentamos la confianza y aprobación por parte de la población acercándolos a las dependencias por medio de los “Días Ciudadanos” generando más de 12 visitas en distintas colonias.

Otorgamos un total de 312 mil 435.93 pesos en apoyos a población en situación de vulnerabilidad, escuelas y deportistas (traslados, viáticos, cirugías, gastos funerarios, pirotecnia en fiestas patronales, uniformes, despensas).

Gestoría Somos los encargados de identificar todas las instancias que puedan colaborar en la obtención de recursos, mediante programas de apoyo para las diferentes dependencias que conforman la administración púbica.

Propusimos 102 proyectos al Congreso de la Unión, Congreso del Estado, Instituciones, Secretarías, Asociaciones y Fundaciones; a la fecha se han aprobado 23 con una inversión total de 53 millones 430 mil pesos y estamos en espera de la aceptación de los proyectos restantes.

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EJE 1

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Con cercanía y honestidad

Contamos con 4 proyectos aceptados, pero el recurso se encuentra en la Secretaría de Finanzas de Jalisco, pendiente por llegar al municipio, por la cantidad de 27 millones 817 mil pesos, sumando un total de 81 millones 247 mil pesos recursos gestionados para el Municipio.

A través de COEDIS desarrollamos el taller “Inclusión en Movimiento” para los servidores públicos sobre inclusión social en los proyectos para el municipio.

Por parte de asociaciones benéficas hemos obtenido 18 apoyos para personas con alguna deficiencia de salud, que representa un ahorro de 73 mil 500 pesos en dos cirugías, una prótesis, tres rehabilitaciones, diez traslados y un circuito de mascarilla y ventilador. Procuramos mediante el traslado de representantes de 10 asociaciones civiles su capacitación en “Reglas de Operación 2016”.

Firmamos un convenio de colaboración con la Congregación Mariana Trinitaria con el fin de contribuir al desarrollo social integral e implementar programas de subsidios dirigidos a grupos comunitarios y demás proyectos de desarrollo municipal.

Relaciones

Públicas

Nos encargamos de dar apoyo a las dependencias del Gobierno Municipal para contar con una imagen institucional unificada.

Realizamos más de 280 actos protocolares de acercamiento directo con representantes de la ciudadanía, empresarios y entidades gubernamentales.

Impartimos una capacitación enfocada al protocolo gubernamental y organización de eventos logrando la asistencia de 110 funcionarios, de esta manera contribuimos al mejoramiento en la programación de todo acto o evento orientado a brindar información sobre los proyectos y realizaciones de actividades o funciones públicas hacia los ciudadanos.

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EJE 1

Sindicatura Municipal

Controlamos y vigilamos la administración pública municipal velando por los intereses del Gobierno Municipal, apegados a la legalidad y al bien común. obtuvimos capacitaciones y evaluaciones para el personal del Gobierno Municipal, lineamientos e inclusión del municipio en programas sociales, préstamo de instalaciones y de servicio social, así como algunas prestaciones para los servidores públicos, asimismo, 325 Convenios de Recolección de Residuos Sólidos con empresas.

Conciliamos 24 juicios ante el Tribunal de Arbitraje y Escalafón y cuatro en el Tribunal del Estado de Jalisco, uno pendiente aún de suma a pagar.

Gracias a las reinstalaciones y negociaciones con 27 servidores públicos, ahorramos al municipio 7 millones 14 mil 165.05 pesos.

Instauramos 50 procedimientos laborales a empleados del Gobierno Municipal y 17 procedimientos administrativos a policías.

Continúan en proceso 56 juicios laborales en el Tribunal de Arbitraje y Escalafón del Estado de Jalisco y 12 ante el Tribunal de lo Administrativo del Estado de Jalisco. Certificamos 250 convenios de liquidación a ex servidores públicos que posteriormente serán ratificados ante los tribunales y

notarías públicas.

Presentamos 53 denuncias penales por diversos delitos contra el Municipio de Tepatitlán de Morelos ante el Ministerio Público.

Celebramos 469 contratos entre prestación de servicios públicos, arrendamientos, suministro de bienes, concesiones, comodatos, patrocinios y de compra y venta. Presentamos dos convocatorias para concesión de estanquillos (puntos de venta) cuyos contratos se llevaron a cabo de acuerdo a los artículos 103 al 119 de la Ley de Gobierno y de la Administración Pública Municipal del Estado de Jalisco, ahora todos los ciudadanos cuentan con las mismas oportunidades.

Firmamos 14 convenios de colaboración de los que

Revisamos 62 contratos de prestación de servicios para las obras a cargo de la Dirección de Obras Públicas y del Ramo 20 y 33, igualmente 198 amparos y procedimientos de judiciales de las instancias federales y Juzgado de Distrito.

Logramos escriturar cinco terrenos de donación (dos de ellos están destinados a la construcción del Centro de Recuperación para Adicción “Trinita, A.C. y del Banco Diocesano de Alimentos de los Altos, A.C.) y dos permutas.

Continuamos el trámite de ocho escrituras de donaciones por parte de la Secretaría de Educación Pública del Estado de Jalisco, que serán utilizados como planteles educativos.

Dimos seguimiento a la problemática del Circuito Interior Juan Pablo II, en la que no fueron indemnizados los propietarios de terrenos afectados por el trazo de la obra, hemos estudiado la situación legal y nos encontramos en proceso de conocer la cantidad exacta de la superficie.

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EJE 1

Gobierno Bien Administrado

Con cercanía y honestidad

Juzgado Municipal Nos ocupamos de otorgar seguridad jurídica y justicia municipal a los habitantes de Tepatitlán.

Recibimos 4 mil 192 detenidos por faltas administrativas, seis de ellos fueron puestos a disposición del Ministerio Público de la Federación de acuerdo a al Nuevo Sistema de Justicia Penal Adversarial Acusatorio.

Realizamos 430 audiencias conciliatorias impactando la calidad de vida de 860 personas.

Recaudamos 109 mil 617 pesos por multas al Bando de Policía y Buen Gobierno y por daños patrimoniales.

Solicitamos la cancelación ante el Centro de Atención Regional a Emergencias (CARE) o el Centro Integral de Comunicaciones (CEINCO) de reportes de robo. Brindamos asesorías a personas sobre diferentes problemas de lo familiar, civil, penal, mercantil, laboral para que los afectados puedan acudir a las instancias correspondientes.

Tesorería El fortalecimiento de la Hacienda Municipal, así como la transparencia en el manejo de los recursos financieros es uno de los factores relevantes de la administración, por lo que durante el periodo octubre 2015 a Agosto 2016 se trabajó en implementar medidas que permitieran lograr el cumplimiento de dichos objetivos.

El manejo de los recursos se ha realizado con eficiencia, eficacia y honradez con el único fin de satisfacer los objetivos trazados en el Plan Municipal de Desarrollo y los programas de trabajo planteados para el presente ejercicio fiscal, tal y como lo establece el artículo 134 constitucional, dando seguimiento a la administración de recursos como a la suficiencia presupuestal, lo que ha generado economías y eficiencia en el manejo de los recursos, permitiendo con ello contar con remanentes y ser utilizados en otras acciones prioritarias.

Se ha puesto mayor atención en cuanto a la profesionalización del personal de la Tesorería Municipal, toda vez que los servidores públicos de las áreas correlacionadas han asistido a diversos cursos de actualización como es el caso de diplomados en Presupuestación, Contabilidad Gubernamental, Evaluación de Desempeño, y otros con el Consejo Estatal

Hacendario, la Auditoría Superior del Estado, Secretaría de Hacienda y Crédito Público, la Contraloría Estatal, la SEPAF y otros organismos capacitadores, con el único fin de mejorar la rendición de cuentas y el manejo eficiente y transparente de los recursos financieros.

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EJE 1

Egresos Para la elaboración del presupuesto de egresos, se llevó a cabo una serie de capacitaciones al personal (Directores, Jefes y Coordinadores) permitiendo con ello tener los conocimientos básicos y esenciales para la planeación, programación y presupuestario de sus programas.

En este sentido, se continuó trabajando con el sistema integral de contabilidad gubernamental, lo que ha permitido contar con información veraz y oportuna para la toma de decisiones en beneficio de la ciudadanía. A su vez, mejoramos el control interno, manteniendo la información de proveedores, compras, pagos al día, contando con información transparente y oportuna.

Trabajamos en eficientar la atención y los pagos a los proveedores, por lo que se remodeló el área de egresos para brindar un servicio más personalizado y expedito, estableciendo dos fechas de pago por semana, permitiendo al municipio contar con el suministro de materiales de manera oportuna. Aunado a esto, ampliamos el horario de servicio para la recepción de documentos, de lunes a viernes de 8:00 a 20:00 hrs. y los sábados de 9:00 a 14:00 hrs.

Ingresos En el área de Ingresos se implementó un sistema de circuito cerrado con el fin de brindar mayor transparencia en el manejo de los ingresos y mayor seguridad tanto a los ciudadanos como a los empleados.

Con el fin de brindar un mejor servicio en el área de recaudación, (Presidencia Municipal, Obras Públicas y Catastro), se cuenta con un sistema de recaudación transparente y confiable lo que brinda mayor certeza al momento del pago; asimismo, se incrementó la plantilla laboral en dicha área, lo que ha permitido brindar un servicio mucho más eficiente, modificando de igual manera los horarios de servicio de 8:00 a 16:00 hrs. de lunes a viernes.ç En aras de contar con información confiable, se realizó una depuración del padrón de contribuyentes, lo que ha permitido contar con más recaudación en virtud de que la morosidad se redujo en un 40% gracias a esto. Ahora contamos con más recursos económicos para la prestación de servicios públicos.

Implementamos la expedición de facturas en línea a través de la página oficial del municipio, con esto mejoramos el servicio y eficientamos los procesos.

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EJE 1

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Con cercanía y honestidad

Proveeduría Nuestra misión es adquirir los bienes y servicios necesarios para el buen desempeño y funcionamiento de todas las dependencias que integran el Gobierno Municipal.

En conjunto con el Comité de Adquisiciones autorizamos 4 mil 284 requisiciones por las que erogamos 29 millones 304 mil 377 pesos. Realizamos 60 reuniones en las que revisamos un mil 902 requisiciones de las que aprobamos un mil 860.

Con 16 millones 592 mil 49 pesos abastecimos de combustible a las dependencias del Gobierno Municipal. 2 mil 382 requisiciones fueron cubiertas por productos en existencia en nuestro almacén, cuyo valor actual es de 654 mil 51 pesos (reducimos el stock en 35% y eficientamos el proceso de surtido).

Aumentamos el Padrón de Proveedores en un 11%, alcanzando la cantidad de 832, ahora contamos con mayor número de ofertas y optimizamos el recurso municipal, además, digitalizamos el padrón y redujimos el uso de papel por esta dependencia.

Enlace Ciudadano Nuestro objetivo: estar siempre con el ciudadano, escuchando y atendiendo sus peticiones, para que tengan la seguridad y confianza de ser atendidos; así como el dar seguimiento a la gestión pública hasta la resolución final de las mismas.

Implementamos 21 buzones de quejas, felicitación y/o sugerencias en las diferentes dependencias del municipio, agencia municipal y delegaciones.

Hemos recibido 111 comentarios por parte de la ciudadanía, a los que dimos seguimiento dada la seriedad que este servicio merece. La inversión total de horas hombre en atención, canalización y captura fue de 325.

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EJE 1

• Las Aguilillas.

• Adobes.

• Los Arroyos.

• El Tablón.

• Santa Mónica.

• Bugambilias • El Molino.

• Comunidad de Fátima.

• Colonia del Carmen.

• El Pochote.

PROYECTO ENLACE DEPORTIVO Con la intención de prevenir el delito y las adicciones, fomentamos el deporte entre los jóvenes de algunas colonias y barrios de nuestra ciudad tales como Las Aguilillas, Los Adobes, El Tablón, San Pablo y parque Vallarta.

De igual forma se impartieron clases y entrenamiento de aerobics en las colonias y comunidades; La Loma, El Chispeadero, La Villa, San Miguel, Bugambilias, San Gabriel, La Chayotera y San Jorge.

Invertimos un total de 3,900 horas de cursos y entrenamientos en cabecera municipal.

PROYECTO APOYOS SOCIALES Invertimos 55 horas hombre en la atención y canalización de los 220 reportes recibidos por parte de la ciudadanía, a través de los diferentes canales de recepción.

• 54 comentarios en la página web: www. tepatitlan.gob.mx • 21 vía telefónica.

• 11 en los Días Ciudadanos.

• 23 de viva voz en las oficinas de Enlace Ciudadano.

• 111 en el Buzón Ciudadano.

Realizamos la difusión con perifoneo y colocación de carteles de las 10 ediciones del Día Ciudadano, actividad en la que nuestro Presidente Municipal, en compañía de su equipo de trabajo escucha y atiende las peticiones de la ciudadanía.

Con una inversión de 22 mil 435 pesos, se brindaron un total de 93 apoyos sociales a personas en situación vulnerable: • 5 En banco de alimentos.

• 5 En centro de rehabilitación para desintoxicación.

• 37 Apoyos emergentes de transporte.

• 14 Apoyos en medicamentos.

• 1 Para terapia en DIF Municipal.

• 1 Condonación de acta de nacimiento.

• 13 Estudios y/o análisis clínicos.

• 2 Canalizaciones para aparatos auditivos.

• 2 Apoyos a instituciones sociales no lucrativas.

• 9 Apoyos con despensa de canasta básica.

• 4 Apoyos de otro tipo.

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EJE 1

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Con cercanía y honestidad

Oficialía Mayor Administrativa Nos encargamos de administrar los recursos humanos, reclutar, contratar, remunerar e incentivar a los servidores públicos o en su defecto, de sancionar.

Nuestros colaboradores son el activo más importante de este Gobierno Municipal, aumentamos el apoyo de gastos funerarios a 8 mil pesos para los pensionados, pues no contaban con este beneficio; adquirimos seguros de vida y pérdidas orgánicas de hasta 100 mil pesos dentro o fuera de labores para servidores públicos e incluímos a nuestro personal eventual; realizamos convenios con instituciones educativas brindando la opción de mejora académica a nuestros elemento

Recibimos software nuevo de parte de la Jefatura de Informática con el que el proceso para expedir la tarjeta de Servicios Médicos es más ágil.

Organizamos festejos a nuestros empleados en fechas conmemorativas: Posada Decembrina, Día de la Madre, Día del Padre y Día de la Secretaria.

Capacitación En Capacitación, nos encargamos de proporcionar formación y capacitación a los servidores públicos y fomentando el desarrollo de sus capacidades, destrezas, valores, actitudes y aptitudes.

Durante este año, a través de 30 cursos capacitamos a un mil 731 servidores públicos en 14 mil 255 horas. Ahora contamos con nueve colaboradores certificados ante el CONOCER y la SEP como “Diseñadores de cursos de capital humano” e “Instructores: capacitadores de cursos de desarrollo humano”, pertenecientes

a diferentes áreas, con lo que se busca que sean los mismos integrantes del Gobierno Municipal quienes capaciten a sus compañeros.

Simultáneamente, implementamos el registro de competencias ante las diferentes disciplinas, ejecutamos el Programa de Expedientes de empleados y el Historial de Capacitación, así evitamos la repetición de cursos a través de la réplica de conocimientos. Generamos empatía, conciencia y conocimiento de las necesidades y retos que viven las personas con discapacidad por medio del curso “Inclusión en Movimiento”, ahora los servidores públicos saben tratar a

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personas con dificultades motrices, auditivas, visuales, intelectuales o de lenguaje.

Con la finalidad de conocer las necesidades de las diferentes dependencias, aplicamos 658 encuestas de Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC).

EJE 1

Fuimos el vínculo de 320 estudiantes de universidades y preparatorias para que prestaran su servicio social en 43 dependencias que lograron crecer profesionalmente y dar eficiencia en los procesos de atención a los ciudadanos.

Informática

Proveemos herramientas informáticas a las dependencias del Gobierno Municipal, propiciando el desarrollo adecuado y eficiente de sus actividades.

Desarrollamos programas que facilitan y agilizan procesos en Servicios Médicos, Oficialía Mayor Administrativa, Taller Municipal, Padrón y Licencias, Enlace Ciudadano, así como la capacitación necesaria para que éstos los utilicen.

Dimos dos cursos sobre el uso del Sistema de Administración Contable (SIAC) a servidores públicos, además, atendemos en promedio 60 llamadas por dudas sobre esta plataforma y 80 generales.

La página web del municipio luce diferente y es que hemos remodelado los micrositios de Transparencia, Bolsa de Trabajo, DIF y Turismo, además, mantuvimos actualizadas las de Transparencia, IMPLAN, Catastro, Casa de la Cultura, Regularización de Predios Rústicos y Urbanos, Proveeduría e ITEJ. Incrementamos funciones a nuestro sitio web, ahora los ciudadanos pueden tramitar factura electrónica de sus contribuciones municipales.

Habilitamos un espacio en www.tepatitlan.gob.mx para la administración de lugares

y venta de boletos para los certámenes Tepatitlán 2016 y Señorita Turismo Región de los Altos 2016.

Adquirimos un Sistema de Alimentación Ininterrumpida (UPS) para la red de datos y voz y le dimos mantenimiento, asimismo a los equipos de cómputo de las diferentes dependencias a través de un mil 581 reportes, con una inversión de 230 mil 16 pesos.

Imprimimos 17 mil 606 boletos de control para nueve eventos.

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EJE 1

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Con cercanía y honestidad

Servicios Médicos Municipales Cuidar de la salud de los tepatitlenses nos ha llevado a crear diversas estrategias y gestiones para ofrecer alternativas y oportunidades de acceder a servicios de salud para servidores públicos, sus beneficiarios y en especialmente para los ciudadanos que no cuentan con algún tipo de seguridad social.

El primer cambio interno en Servicios Médicos Municipales fue la de migrar el viejo sistema de expedientes clínicos en papel a un sistema digital, gracias a un software creado por la Jefatura de Informática, que ahora permite capturar, actualizar y registrar la evolución clínica de cada paciente.

Realizamos una campaña de detección de enfermedades entre los servidores públicos, recabamos información clínica de 690 servidores públicos para integrarla a su expediente y emprender, según sea el caso, medidas preventivas y cambios de hábito respecto a su estilo de vida en favor de su salud.

Unidades Móviles de Salud Al inicio de la administración recibimos dos unidades móviles de salud, en estos primeros 10 meses prestaron 4,440 atenciones médicas y dentales entre los habitantes de la cabecera municipal, delegaciones y rancherías.

Adquirimos 3 nuevos consultorios móviles que llevarán servicios de medicina general y odontología, ampliando cobertura médica en lugares donde no habíamos llegado.

Mastografías La prevención es fundamental en el cuidado de la salud y pensando en la salud de la mujer, gestionamos la visita en 9 ocasiones a nuestra ciudad de la Unidad Móvil de Mastografías de la Secretaría de Salud Jalisco, realizamos 269 estudios a igual número de mujeres.

Feria de la Salud En coordinación con el personal de la Secretaría de Salud Jalisco, realizamos 3 Ferias de la Salud, promoviendo la cultura de la prevención de enfermedades, dimos asesorías nutricionales y consultas médicas,

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EJE 1

además de proporcionar información respecto al VIH/SIDA, prevención de adicciones y de enfermedades.

Servicios Médicos Municipales Velamos por la salud de nuestros servidores públicos y sus beneficiarios, incrementamos la plantilla laboral en los Servicios Médicos Municipales y ampliamos horarios de atención, en estos 10 meses la Unidad de Atención a Retenidos y Detenidos de Seguridad Pública ha prestado 6,028 servicios de partes médicos, consultas y alcoholimetrías; en la Unidad Médica Familiar 17,862 consultas y en la Unidad de Medicina Ambulatoria 4,111; el equipo de enfermería realizó 3,019 atenciones. Además, desde el primero de enero del presente año, contamos con servicios de Ginecología y Dentista en Servicios Médicos, que anteriormente eran subrogados a particulares o derivados al Hospital Regional de Tepatitlán; se han ofrecido 956 consultas ginecológicas, en su mayoría atenciones prenatales.

Del primero de octubre al 31 de julio, la Farmacia Municipal erogó 3 millones 028 mil pesos en la compra de medicamentos.

En el mismo lapso, los gastos por conceptos de análisis clínicos, estudios de gabinete, médicos por convenio, rehabilitación, cirugías, partos y cesáreas, viáticos de pacientes, hemodiálisis, entre otros, suman 2 millones 645 mil pesos.

COMUSIDA Nuestra labor es coordinar e integrar los recursos humanos y materiales para fortalecer la prevención y propiciar una disminución de los factores de riesgo del VIH (Virus de inmunodeficiencia humana), SIDA (Síndrome de Inmunodeficiencia adquirida) e ITS (Infección de trasmisión sexual) así como de otras enfermedades que inciden en la salud de la población del municipio de Tepatitlán de Morelos.

Han sido 5 las sesiones de capacitación a las que la Coordinadora de COMUSIDA ha asistido en las ciudades de Guadalajara y Lagos de Moreno.

Ofrecimos 36 pláticas preventivas entre la población estudiantil de la Secundaria Lázaro Cárdenas del Río, Técnica 25, Foránea 26, CUALTOS y en instituciones como CAPA, CEINJURE y otras más en Mexticacán, Jalisco.

Realizamos 10 Talleres de Salud Sexual entre los asistentes de CAPA Tepatitlán y alumnos de la Secundaria Lázaro Cárdenas del Río.

En diversas jornadas de salud, aplicamos 60 pruebas rápidas de detección de VIH y sífilis; dimos atención y asesoría a 230 personas respecto a prevención de enfermedades de transmisión sexual. Brindamos atención psicológica a tres pacientes con VIH y a 21 personas que al momento de presentarse a Servicios Médicos presentaban alguna crisis o ansiedad.

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EJE 1

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Con cercanía y honestidad

Coordinación de Delegaciones De reciente creación, tiene por objetivo estar en contacto permanente con los representantes de las seis delegaciones y la Agencia Municipal, gestionar y dar seguimiento a la voz ciudadana de las comunidades en el Gobierno Municipal.

Nuestra función inició con el lanzamiento de la convocatoria, organización y logística del ejercicio democrático de elección de Delegados y Agente Municipal; proceso que permitió detectar su problemática para juntos buscar y generar la solución, mediante distintos mecanismos de inclusión social, tales como: • Trabajos de programación y presupuestación para el ejercicio fiscal 2016.

• Coordinación para la realización, organización y convocatoria del primer Foro de Gobernanza llevado a cabo en cada una de las Delegaciones y la Agencia Municipal.

• Fungir como enlace para el levantamiento de infraestructura y equipamiento para la priorización de obras.

• Participar como enlace para Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal

(COPLADEMUN).

Fungimos como representante de las Delegaciones ante el Consejo Directivo del Organismo Público Descentralizado denominado Agua y Saneamiento del Municipio de Tepatitlán (ASTEPA). Realizamos ejercicios de revisión y retroalimentación del organigrama y personal que labora, a fin de proyectar mejoras en la estructura funcional de cada Delegación y la Agencia Municipal.

Sostuvimos siete reuniones mensuales con Delegados y Agente (a partir de enero y a la fecha), así como doce reuniones extraordinarias (de octubre a la fecha); destinadas a proponer soluciones, revisar asuntos pendientes y verificar avance de proyectos.

Colaboramos en la priorización, gestión, presentación de proyectos y arranque de las obras que habrán de realizarse con recursos del Fondo para el Fortalecimiento de la Infraestructura Estatal y Municipal, por la cantidad

de 25 millones de pesos, destinados de manera exclusiva y repartidos de manera proporcional por población a las Delegaciones y la Agencia Municipal.

Somos el enlace y vinculación de las comunidades con las distintas dependencias del Municipio, dando eficiencia a la comunicación y organización para el caso de programación de citas, convocatoria para reuniones, agilización de trámites, solicitud de apoyos, difusión de programas, entre otros.

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EJE 1

Capilla de Guadalupe Obras y proyectos Invertimos 3 millones 400 mil pesos en la construcción de la nueva plaza de Capilla de Guadalupe; hoy presenta una nueva fisionomía con la colocación de piedra pórfida, bancas y jardineras nuevas, remozamiento del kiosco y la renovación de luminarias.

Para la promoción de las bellas artes entre los capillenses, gestionamos e invertiremos 3 millones 255 mil pesos en la construcción de la nueva Casa de la Cultura.

Además, hemos proyectado la construcción del Parque Lineal en Los Sauces y la colocación de concreto hidráulico en la calle 21 de Septiembre, inversión estimada en las dos obras por 6 millones 140 mil pesos.

TOTAL DE INVERSIONES: 12 millones 795 mil pesos.

Caminos Rurales Para mover insumos y productos pecuarios, trabajamos en la rehabilitación de caminos rurales en las comunidades La Cruz, Tres Palos, La Tinaja, Callejón Colorado, La Mota, Las Ojedas, Los Sauces, El Cacalote y varias calles de la comunidad, sumando 33 kilómetros de vías mejoradas, en beneficio de 13 mil personas.

ASTEPA Durante este lapso abastecimos a 4 mil 042 hogares, de los que se agregaron 55 nuevas tomas, atendimos 2 mil 177 reportes sobre fugas, fallas en el servicio, entre otras.

Damos cuenta de que 8 millones 594 mil 653 pesos corresponden a cartera vencida en Capilla de Guadalupe, representando el 23.59 % del total del municipio, trabajamos en recuperarla a través del acercamiento a los usuarios, la capacitación de los lecturistas, la identificación de las tomas irregulares, descuentos de hasta el 75% en recargos y dando de baja cuentas repetidas.

Ramo 33 En el mejoramiento de la infraestructura urbana, destinamos 1 millón 742 mil 382 pesos en la instalación de redes de agua potable y drenaje, electrificaciones y sistemas de iluminación, en las calles López Cotilla, Pascual Orozco, Ciprés y Prol.

Morelos, así como un aula en la comunidad El Pantano, beneficiando directamente a 600 personas.

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EJE 1

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Servicios Municipales En el cementerio construimos 40 nuevas jarrillas; realizamos dos jornadas de reforestación, una en el CECYTEJ Capilla y la otra en la fábrica de miel de agave, plantando 400 árboles; cambiamos las placas de nomenclatura que estuvieran en malas condiciones o ilegibles, por otras nuevas y con el Programa “Por un Capilla más limpio” involucramos a las instituciones educativas, religiosas y de salud para la concientización del cuidado del medio ambiente, recolección y separación de basura, promovimos la recolección de baterías en desuso, limpieza de calles y espacios públicos, además de aplicar una jornada de descacharrización.

Con cercanía y honestidad

Apoyamos con mano de obra en diversas obras en varias escuelas de la comunidad, sea para la construcción de bardas perimetrales o aulas, además del servicio de impermeabilización y pintura en escuelas como la Rita Pérez de Moreno, el Jardín de Niños Margarita Maza y en el Centro de Atención Múltiple, invirtiendo 2,860 horas hombre.

Promoción Deportiva Entregamos diversos apoyos para la práctica del deporte y la sana recreación, resultaron beneficiadas la Academia de Béisbol Capilla de Guadalupe, Club Liebres y las Ligas de Béisbol y Fútbol con el mantenimiento de los campos deportivos.

Capilla de Milpillas Obras y proyectos

En mayo pasado anunciamos los avances en la gestión de varios proyectos que en su conjunto representan una inversión de 6 millones 400 mil pesos en proyectos de rehabilitación y construcción de la unidad deportiva en tres etapas; y en la conexión de andadores en el libramiento, construcción de andador rumbo al cementerio y construcción de trotapista.

Obras que ya están al servicio comunitario es el empedrado rumbo al Jardín de Niños Higinio de la Torre, sitio en el que construimos el techado de su patio, el cambio de 50 luminarias en la delegación, así como labores de mantenimiento en la plaza principal y el cementerio; donde invertimos 293 mil 600 pesos.

Caminos Rurales

Rehabilitamos 36 kilómetros de caminos rurales, entre ellos está el de Milpillas de Abajo-Palos Altos; Rancho Buenavista, el de Pajaritos a Los Pollos, Las Motas, Mesa del Guitarrero, La Majada, Rancho Nuevo y Rincón de Velázquez.

Beneficiando directamente a 3 mil personas.

ASTEPA

Durante este lapso abastecimos a 995 hogares, de los que se agregaron 6 nuevas tomas, atendimos 292 reportes.

Contamos con 750 mil 529 pesos de cartera vencida, representando el 2.06 % del total del municipio, trabajamos en recuperarla a través del acercamiento a los usuarios, la capacitación de los lecturistas, la identificación de las tomas irregulares, descuentos de hasta el 75% y dando de baja cuentas repetidas.

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EJE 1

Mezcala de los Romero

Obras Pomover la cultura es un compromiso, gestionamos e iniciamos la construcción de un auditorio y la remodelación de la Casa de la Cultura de Mezcala para tener más y mejores espacios. Inversión: 2 millones 433 mil pesos.

hagan del parque infantil un lugar digno para los habitantes. Ofrecimos diversos talleres culturales y se realizaron torneos deportivos de futbol en varias clasificaciones.

Caminos Rurales

Con el apoyo de vecinos, Posta El 4 y la delegación, reconstruimos la calle Constitución, ahora cuenta con concreto zampeado en una superficie de 4 mil metros; inversión de un millón de pesos.

El enlace vial de Nido de Águilas a La Mina fue rehabilitado en 6.6 km, al igual que el de Mezcala al Río Verde en 8.2 km; beneficiando en total a 700 personas

Para eficientar la vialidad, construimos un puente vehicular en la calle Ramón Corona, representa una inversión mayor a un millón de pesos y tuvo participación de agroproductores y personal de la delegación municipal.

Servicios Municipales

Trabajando de la mano con Mezcalarte, aportamos la herrería para que los ciudadanos

Prestamos servicios de albañilería, pintura e impermeabilización a instalaciones municipales y escuelas como el Colegio Guadalupe y la Niños Héroes; construimos 122 metros de banquetas y se prestó el servicio de poda de árboles.

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EJE 1

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Con cercanía y honestidad

Pegueros

Soluptatusam volor repedit, sandesc idignih itibeatus utem id et aperemo lorerenis nat iligeni hictur, ist ulpa invenditata sunt.

Obras y proyectos Rindieron frutos las gestiones para el proyecto de la construcción del andador de ingreso a Pegueros, a través del programa Fortalece 2016, invertiremos 1 millón de pesos en el andador que enlaza la calle González Gallo con el cementerio municipal, contará también con 30 luminarias.

Edificamos el mamposteo en la unidad deportiva, esta obra evitará deslaves y tuvo el apoyo de particulares y personal de la delegación. Colocamos gradería en el campo de

béisbol y realizamos labores de conservación de espacios deportivos.

Se realizó una jornada de bacheo por las principales calles de la comunidad y emprendimos labores de rehabilitación en la plaza principal, se realizó limpieza general, reposición de luminarias dañadas y reparamos mobiliario urbano para recuperar la belleza de este espacio de convivencia.

Además, previo al temporal de lluvias desasolvamos el Río Pegueros.

Caminos Rurales Trabajamos en rehabilitar el camino a Magueyes en una extensión de 5.6 km, beneficiando directamente a 2 mil personas.

ASTEPA:

Durante este lapso abastecimos a un mil 332 hogares, de los que se agregaron 11 nuevas tomas, atendimos 519 reportes. Damos cuenta de 841 mil 612 pesos de cartera vencida, representando el 2.31 % del total del municipio y trabajamos en recuperarla.

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EJE 1

San José de Gracia Obras y proyectos Tras años de espera, iniciamos la remodelación de la plaza principal de San José de Gracia y las calles Zaragoza, Pedro Moreno y Galeana; invertiremos 2 millones 813 mil pesos. Próximamente, los habitantes disfrutarán de un nuevo entorno, con nuevas bancas, luminarias y jardineras.

Construimos el puente vehicular El Ranchito, representa una inversión de 250 mil pesos y beneficia a 3 mil habitantes de las rancherías La Santa Cruz, Esperanza, Sauces, Hormigas y El Laurel.

Emprendimos labores de bacheo en diversos tramos de la carretera San José de Gracia-Tepatitlán y en la de San José-San Ignacio Cerro Gordo; iniciamos la construcción de una cancha de frontenis, la instalación de un colector en la calle Hernán Cortés y la construcción de 40 jarrillas en el cementerio.

Caminos Rurales

Rehabilitación de los caminos a Calabazas, el de San José a El Ranchito y varias calles de la delegación, superficie reestablecida de 5 km en beneficio de aproximadamente 3 mil personas.

ASTEPA:

Durante este lapso abastecimos a 2 mil 136 hogares, de los que se agregaron 7 nuevas tomas, atendimos 764 reportes por fugas, fallas o dudas de los usuarios respecto al servicio.

Se tienen registrados 4 millones 896 mil 657 pesos de cartera vencida en San José de Gracia, representa el 13.44 % del total del municipio; trabajamos en recuperarla a través del acercamiento a los usuarios, entre otras estrategias.

Promoción Deportiva

Reactivamos nuestros espacios deportivos para ser utilizados por la comunidad estudiantil para la materia de educación física, asisten alrededor de 400 infantes; organizamos diversos encuentros deportivos para buscar y promover los talentos locales, uno de ellos fue el encuentro de fútbol contra el equipo Los Choyeritos de Baja California Sur.

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EJE 1

Gobierno Bien Administrado

Con cercanía y honestidad

Cultura y Turismo Realizamos la “Expo Hecho en un Rincón Alteño” para promocionar el trabajo de los productores locales, con un impacto positivo en los 200 participantes. En los talleres culturales ofrecidos en la Biblioteca y Auditorio de San José, trabajamos con 185 personas, la mayoría niños, en materias como pintura, coreografía, tae kwon do, corte y confección, entre otros.

Realizamos las “Noches de Serenata”, promocionando la buena música y amenizando la convivencia familiar, gestionamos la adquisición de uniformes e instrumentos para la Banda de Música de San José, beneficiando a 57 niños.

Organizamos las fiestas patronales y representativas de nuestra población, con eventos cívicos, deportivos, artísticos, de arte y cultura, se llevó a cabo por primera vez el certamen “Señorita San José de Gracia 2016” en la plaza principal totalmente gratuito y con la presentación del Mariachi Nuevo Curiel, donde se dieron cita más de 5 mil personas.

Tecomatlán

de Guerrero Obras y proyectos Darle vida nueva, mejorar la imagen y ofrecer más seguridad es el objetivo de la obra de renovación del sistema eléctrico y de iluminación de la plaza principal, invertiremos 489 mil 622 pesos, beneficiando a toda la comunidad.

Gestionamos los recursos para la obra de pavimentación de las calles Manuel García y Niños Héroes, contemplando un presupuesto total de 2 millones 610 mil pesos, beneficiando a 85 familias.

En la construcción de la Sala de Velación, hemos apoyado con la compra del piso, azulejo y sanitarios, invirtiendo 50 mil pesos más la mano de obra de la delegación; además de 7 puertas y 18 ventanas con el apoyo del Taller de Cerrajería.

Destinamos 10 toneladas de asfalto a los trabajos de bacheo en la comunidad.

Infraestructura Educativa Concluimos la obra de construcción de la barda perimetral de la Escuela Cuauhtémoc y edificamos un aula en la Primaria Miguel Hidalgo en la comunidad Zacamecate, que será utilizada para preescolar.

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EJE 1

Caminos Rurales

Turismo

Rehabilitamos el camino Pajaritos-Los Pollos, mejorando 4.8 km de la vía, beneficiando a 200 personas.

Organizamos diversas actividades que propicien la sana convivencia y la atracción de visitantes, prueba de ello fue el Certamen Señorita Tecomatlán, las Fiestas Patronales, el tradicional Desfile de Traileros y Camioneros, así como el Octavo Aniversario de los Motociclistas Hermanos Caídos, apoyados por el Club Nativos.

Organizamos la carrera “Ramón Ramírez” como parte de los festejos de la delegación.

ASTEPA Durante este lapso abastecimos a 367 hogares, de los que se agregaron 5 nuevas tomas, atendimos 63 reportes. Contamos con 353 mil 404 pesos de cartera vencida, representando el 0.97 % del total del municipio y trabajamos en recuperarla.

Con el apoyo de ASTEPA, se desazolvaron los arroyos para evitar estancamientos de aguas pluviales e inundaciones, cubriendo en su totalidad todos los puntos críticos.

En otras actividades, el Instituto de la Mujer implementó el Curso “Mujeres Emprendedoras”, capacitando a 16 damas para fines de autoempleo, se ofreció la conferencia “Hijo te Escucho” para mejorar las relaciones entre padres e hijos; y se ofreció un curso de repostería.

Recibimos del C. Juan Martínez Gómez, a manera de donación la camioneta marca FORD AEROSTAR, modelo 1995, color blanco, la cual quedará para uso exclusivo de la delegación Tecomatlán de Guerrero.

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Gobierno Bien Administrado

Con cercanía y honestidad

Ojo de Agua de Latillas

Caminos Rurales En conjunto con los vecinos, dimos mantenimiento y bacheo con asfalto a calles y caminos aledaños a la comunidad, destinando 100 mil pesos en una extensión de 2.4 kilómetros en beneficio de 300 usuarios.

Obras y proyectos Construimos un almacén de herramientas en el Jardín de Niños Niño Artillero, remodelamos los baños públicos de la plaza y emprendimos trabajos de rehabilitación de alcantarillados, empedrados y banquetas en camino a San Agustín, Hidalgo y Camino Viejo.

Dos obras se llevan a cabo por parte la Dirección de Obras Públicas en nuestra agencia, un andador y el asfaltado de la Calle Nicolás Bravo, por un monto de 2 millones 160 mil pesos.

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Con cercanía y honestidad

Arte y Cultura El programa municipal de Arte y Cultura tiene como propósito la creatividad artística, el desarrollo culturar y la preservación del patrimonio a través del fortalecimiento de la infraestructura existente y el financiamiento de la oferta municipal artística y cultural como factores de desarrollo municipal y cohesión social. de unos de los mejores cuerpos de baile dentro de la nueva generación de danza clásica, el Ballet Ruso “Russian State Ballet Mari El” con el espectáculo escénico “El Lago de los Cisnes” con un cupo mayor a los 4 mil asistentes. A finales del 2015, conseguimos que la compañía “Circo Dragón” se presentara con la puesta en escena “El Cascanueces” con un ingreso por arriba a las 2 mil personas, eventos que fueron totalmente gratuitos para los ciudadanos.

Convertimos al municipio junto con sus delegaciones en un territorio vivo en el reconocimiento de su patrimonio cultural tanto tangible e intangible, concentrando expresiones artísticas de los mismos habitantes como de diferentes artistas de varios puntos del país y el mundo.

Tepatitlán vivió grandes eventos de talla internacional, logramos contar con la presentación

Durante este año convocamos a la ciudadanía a participar en el programa municipal de Arte y Cultura bajo el tema “Planifiquemos juntos el arte y la cultura de nuestro municipio”, además de la conformación del Consejo Ciudadano Municipal de Arte y Cultura que tiene como objetivo involucrar a promotores y artistas del municipio en la toma de decisiones bajo la participación ciudadana.

Desarrollo cultural municipal Impartimos más de 17 talleres de formación e iniciación artística en los que destacan el de rondalla, fotografía, escultura, violín, teatro, baile latino, danza árabe, fundamentos musicales

entre otros, cursos que son otorgados en las Delegaciones de Mezcala, Pegueros, Capilla de Milpillas, San José de Gracia, Capilla de Guadalupe, Tecomatlán y en colonias como San Gabriel, El Molino, Aguilillas y en la misma Casa de la Cultura, invirtiendo poco más de 8 mil horas hombre y 1 millón 359 mil 516.76 pesos alcanzando a 1,150 alumnos participantes.

Impulsamos las presentaciones de los talleres al exterior llevando el arte y la cultura a cada rincón del municipio, conseguimos más de 23 espacios entre escuelas, iglesias, colonias, delegaciones y plazas públicas con una asistencia aproximada a los 2,500 ciudadanos.

Realizamos los cursos de verano en colonias como Los Viveros, San Felipe, Los Adobes y San Gabriel y en espacios de la Casa de Cultura, Plaza de Armas, Museo de la Ciudad, Parque del Peregrino, la Biblioteca y Delegaciones logrando reunir 25 talleres destacando el de escultura y tallado de madera, lectura creativa, jazz, frivolité, coreografía, juegos tradicionales, karate e incitación a la danza.

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Exposiciones plásticas Durante este primer año realizamos trabajos históricos en la presentación de artistas plásticos tanto del municipio, de la región, del estado y provenientes de otros paises, alcanzando 12 exposiciones fuera de los marcos de la feria Tepabril y festivales culturales, consiguiendo abarcar todos los meses con materiales y obras en exposición, destacando la del tepatitlense Martín Ramírez; “Colores arriba” del artista plástico Jesús Segura; Acuarela y grabado de Carmen Alarcón; la exposición del artista tepatitlense Guadalupe Ríos Córdoba, la presentación fotográfica “Permanece el aroma de otros tiempos” del artista Mario Navarro; “Dualismo” obra pictórica de Labby Medrano entre otras que fueron expuestas en recintos como la Casa de la Cultura, salón galería del Grand Hotel, portales y patio central de la Presidencia Municipal.

Conciertos y audiciones musicales Hicimos que recintos como la Casa de Cultura y la Parroquia de San Francisco de Asís sonaran con las bellas interpretaciones del violinista Juan Manuel González Hernández y la Orquesta Génesis, el pianista David Barandela, la Banda Sinfónica de la Universidad de Guadalajara, el ensamble Coral Molto Vivace “Las 7 palabras de Nuestro Señor Jesucristo en la Cruz”, el pianista Manuel Gerhker y la orquesta Génesis, el recital de piano del Mtro Hugo Valenzuela y Jesús Loza y el concierto de Coro Ecos de Tepa con llenos totales.

Con el propósito de fortalecer la formación artística de nuestros niños y jóvenes músicos, llevamos a cabo el Campamento Musical con el taller de violín. El grupo Fundamentos Musicales de Aguilillas de la Delegación San José de Gracia y los Niños Cantores del Sr. de la Misericordia de Tepatitlán recibieron la Banda Sinfónica Milpa Alta de la Ciudad de México, para participar en el curso-taller efectuado en el municipio; durante cuatro días recibieron cursos de técnica, interpretación y solfeo además de preparar el repertorio para el concierto realizado en la Parroquia de San Francisco de Asis.

Teatro, cine y danza Con la presentación de 6 puestas en escena creamos una gama de obas de teatro del gusto de los ciudadanos, albergando musicales como “Vaselinitos”, “El musical” y “Muchachos de Nueva York”. La proyección del Ciclo de Cine Sueco, Ciclo de Películas Ganadoras de Festivales, Ciclo Documentarte como parte del Festival Internacional de Cine de Guadalajara y algunos cortometrajes del Dir. Guillermo Ramírez. Además la presentación de nuestros grupos folclóricos y danza clásica.

Festivales, Ferias y Muestras Culturales Los festivales sirven de plataformas de exhibición, encuentro de artistas y plataforma de formación, durante este año organizamos y participamos en los siguientes:

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Municipio Humano e Incluyente

Con cercanía y honestidad

• Festival del Día de Muertos “Color, tradición y recuerdos”, develamos la Catrina Monumental ubicada en el centro de la ciudad además de recitales de poesía, ofrendas florales y ballet folclórico.

• Festival de Santa Cecilia, con la participación de 15 grupos musicales y mariachis creamos un maratón musical.

• Festival Vivir las Artes, buscando concentrar espectáculos artísticos en diferentes puntos de la ciudad.

• 5ta Feria Internacional del Huevo en vinculación con el Centro Universitario de los Altos y la Asociación de Avicultores de Tepatitlán, participamos con el Museo del Huevo y la exposición colectiva de “Dibujo al gusto” • “Muestra de la Producción Artesanal de los Municipios de la Región Altos Sur” en coordinación con el Congreso del Estado de Jalisco logramos concentrar una gama de productores alteños que presumieron sus creaciones en la instalaciones del INIFAP • La Noche de las Estrellas, observación astronómica en vinculación con el grupo Astronómico Orión Tepatitlán – Guadalajara.

Museo de la Ciudad Recibimos y atendimos a 14, 461 visitantes de varios estados de la República Mexicana y poco más de 6 mil procedentes de otros países.

El Museo de la Ciudad es un conjunto de espacio físico que acerca a la población a los recursos o bienes culturales disfrutando del gran patrimonio cultural del municipio; aprovechamos la infraestructura acercando el trabajo de artistas locales y foráneos con charlas, exposiciones visuales, retrospectivas, exhibiciones de arte en madera, presentaciones de libros, cursos, talleres entre muchas otras actividades.

Así mismo, el recinto del Museo de la Ciudad sirvió para alojar ruedas de prensa, reconocimientos, conferencias, encuentros regionales, mesas de trabajo y conferencias.

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Crónica Municipal Continuamos trabajando en investigar y estudiando el pasado y presente del quehacer de los tepatitleses, promoviendo el conocimiento de la Historia con base en sucesos y personajes bajo el registro diario de la Crónica Municipal, la publicación de 7 folletos, la creación de catálogos de exposiciones, homenajes y semblanzas, la elaboración de ejemplares para turistas sobre datos históricos de Tepatitlán colaborando en pro de la difusión cultural.

Con el fin de darle mayor auge a los recorridos turísticos participamos como guías de turistas explicando y contando la historia de nuestros monumentos históricos, tradiciones y puntos de intereses, además de la participación en algunos programas de televisión de cobertura nacional.

Banda Municipal Con 95 audiciones musicales en diferentes municipios de la región y del estado, así como en gran parte del municipio, sumadas a 81 presentaciones en las tradicionales serenatas y los jueves de danzón fue la participación de la banda municipal durante este año.

Nos incorporamos al programa ECOS Música para el Desarrollo instalado un nuevo núcleo comunitario para la enseñanza de la música. Este programa proveniente de la Secretaría de Cultura del Estado de Jalisco, facilita la generación de capacidades y talentos artísticos para diversificar sus habilidades y contribuir a su desarrollo de 73 niños y jóvenes beneficiados.

Todas estas actividades fueron logradas con una inversión de 1 millón 367 mil pesos.

Tepabril 2016 La Feria Tepabril representa un mosaico de ambiente y fiesta familiar, pleno de cultura, deporte, religión y tradición, que año con año nos une en familia, valores, devoción, costumbres y felicidad. En el Programa Cultural de Tepabril 2016 integramos actividades en torno a la creación artística y la difusión cultural, que además de estimular el gozo por lo estético y el esparcimiento, fue un importante factor de integración, encuentro, construcción e identidad de la sociedad tepatitlense.

Convertimos al municipio y a la ciudad en diversos escenarios en el que convergieron las expresiones artísticas y culturales.

Con la presentación de 24 grupos y artistas regionales e internacionales el Foro Tepabril antes llamado Teatro del Pueblo, con un escenario más vistoso y que pudiera albergar a grandes espectáculos como la escuela de Danza Aérea de Tepatitlán, Banda Caña Verde, Los Superclásicos, la Compañía Clásica de Danza, Crisol Cance Azteca Spirit, Grupo Trenos de Cuba, Los Centenarios, El espectáculo escénico “Jesucristo Súper Estrella”, la Sonora Dinamita entre otros.

Incluimos conciertos excelsos con lleno en la Parroquia de San Francisco de Asis, la presentación de la Orquesta Filarmónica de Jalisco y Morar en concierto, además contamos con un intercambio de cultura entre integrantes de diversas bandas sinfónicas de México realizando un concierto magno titulado Encuentro de Bandas Sinfónicas en el que participaron 8 bandas de distintos

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Con cercanía y honestidad

bailes folclóricos, proyecciones de cine, ballet clásico entre algunos otros.

Hicimos del Parque del Peregrino y la Alameda un verdadero espacio de expresión cultural, un espacio de encuentros de artistas con el proyecto Ortopedia Urbana, exposiciones fotográficas, venta y trueque de arte, libros y artesanías; conciertos y el Festival “Tepa Ama el Rock” a petición de un grupo de jóvenes amantes de este género musical, convocamos a 8 bandas de Guadalajara y locales.

Además reunimos a 20 escultores venidos de España, Guadalajara y de municipios del estado en el primer Simposio Internacional de Escultura en Madera.

lugares de la República Mexicana que fueron presentadas en el centro de la ciudad.

Asimismo motivamos a artistas noveles y experimentados con el premio de Pintura “Victorino González Aceves” y el premio de Poesía “Luis Gutiérrez Medrano”.

El Museo de la Ciudad contó con un programa nutrido de actividades con la presentación de libros, una exposición sobre la historia del periodismo en Tepatitlán así como un coloquio de historia y cultura de nuestra ciudad. Con 12 muestras artísticas el recinto de la Casa de Cultura tuvo su participación albergando presentaciones de grupos y exponentes propios de la ciudad entre obras de teatro,

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DIF Tepatitlán

Nuestra misión es atender y prevenir las condiciones sociales en la población más vulnerable del municipio de Tepatitlán y bajo el principio de subsidiariedad, buscar satisfacer las necesidades básicas para los desarrollos individuales, familiares y comunitarios, regidos por los valores universales y el respeto a la dignidad humana.

Impartimos talleres productivos a adultos mayores y les impulsamos en competencias culturales y deportivas. Otorgamos 600 credenciales de descuento de INAPAM y atendimos a 60 en el comedor asistencial.

Por medio del Programa de Nutrición Extraescolar brindamos alimento a niños de uno a cinco años, beneficiando a 455 familias, además, por parte del programa Ayuda Alimentaria Directa otorgamos 9 mil 450 despensas a población vulnerable, igualmente, a través de “Desayunos Escolares” brindamos apoyo a 36 escuelas con desayunos calientes y 78 con fríos.

En el tema de protección a la infancia, brindamos atención constante a 700 niños que presentan algún factor de riesgo que compromete su desarrollo, gestionamos y otorgamos 119 becas económicas y 70 bicicletas para que puedan llegar hasta sus escuelas. DIF ahora contará con una Unidad Móvil de Protección a la Infancia, en donde se contará con material para llevar talleres a las colonias y un Tecnocentro Formativo-Recreativo Infantil (espacio para consulta y dispersión), herramientas obtenidas a través de concurso en diferentes programas.

A través de la Procuraduría de Protección a Niños, Niñas y Adolescentes de Tepatitlán hemos salvaguardado los derechos de los niños, hemos tenido 80 pupilos a los que hemos dotado de lo esencial para cubrir sus necesidades, pero también pusimos en marcha el programa de “Familias Acogidas”, en el que voluntarios brindaron calor a los pequeños mientras que sus tutores se alistaban para recuperarlos, además siete niños fueron adoptados por una familia estable.

Actualmente atendemos a 72 niños en el Centro de Apoyo al Desarrollo Integral (CADI) apoyando a padres solteros a través del maternal y preescolar.

Duplicamos la atención en la Unidad Regional de Rehabilitación (URR), en octubre del 2015 eran atendidas un mil 115 personas, en el mes de julio fueron consultados 2 mil 727 personas; este fenómeno se presentó de igual manera en la Unidad de Atención a la Violencia Intrafamiliar (UAVI), cuya cifra anterior de beneficiarios era 230 y hoy en día, son intervenidas 492 víctimas.

Finiquitamos nueve demandas laborales por la mitad de su valor, ahora el organismo está libre de dichas demandas.

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Educación

A través de nuestro equipo de trabajo buscamos mejorar las oportunidades educativas en el municipio a través de la gestión de diferentes programas de apoyo y la realización de actividades que respondan a las necesidades de la población escolar fomentando los valores cívicos.

Como parte del Programa “Ver bien para aprender mejor” entregamos un mil 530 anteojos a alumnos de escuela básica.

Hemos encaminado el Programa de Uniformes Escolares, con lo que serán adquiridos zapatos y uniformes que se les brindarán a estudiantes de segundo a sexto de primaria y segundo y tercero de secundaria de las escuelas públicas. Por parte del Programa “Mochilas con útiles” fueron entregados 29 mil 390 paquetes escolares a estudiantes de educación básica.

Festejamos a un mil quinientos trabajadores de la educación en su día y reconocimos a los maestros que obtuvieron

calificación sobresaliente en el Sistema de Evaluación Docente.

Otorgamos el XII Premio a la Excelencia Educativa en conjunto con el COMUPASE a 19 alumnos, 13 padres de familia y 23 maestros.

Organizamos el Desfile Deportivo en conmemoración de la Revolución Mexicana y el de la Primavera.

Una cuadrilla de Obras Públicas fue asignada a esta dependencia, quienes nos apoyaron en la resolución de las necesidades de infraestructura en los planteles educativos, construimos cocinas (Melchor

Ocampo, Valentín Gómez Farías), bibliotecas (Valentín Gómez Farías, Mariano Azuela), rampas (Mariano Escobedo), consultorios (Foránea 64), techados en patios (Higinio de la Torre), sanitarios (Adolfo López Mateos) igualmente apoyamos a cuatro escuelas con pintura, impermeable y láminas, todo esto con una inversión de 282 mil 237 pesos.

Ayudamos a nueve planteles educativos con la remuneración a personal administrativo y de intendencia.

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Fomento Deportivo

Actividad Física y Recreación

Dos grandes eventos deportivos de talla internacional se desarrollaron en Tepatitlán: el Primer Medio Maratón y el Circuito de Carreras de Montaña NACAC, que reunió a cerca de 500 deportistas de alto rendimiento nacionales y extranjeros, invertimos 337 mil pesos en premiación y gastos de organización.

Las escuelas deportivas han trabajado con más de mil niños y adolescentes de la cabecera municipal y las delegaciones, destinamos 538 mil pesos para el pago de entrenadores y material deportivo.

Orgullo tepatitlense son nuestros deportistas de alto rendimiento, a quienes hemos apoyado con el pago de entrenadores y traslados a entrenamientos o torneos regionales, estatales y nacionales, representa una inversión de 127 mil pesos.

En pasadas competencias

obtuvieron 27 preseas de oro, 4 de plata y 5 de bronce, gracias a su esfuerzo, Tepatitlán es uno de los pilares de la Selección Jalisco en la Olimpiada Nacional y Paralimpiada. Para estimular su esfuerzo, entregaremos entre los medallistas una bolsa especial de 55 mil pesos.

En apoyo a las ligas infantiles de fútbol, realizamos el pago de arbitraje por un monto de 215 mil pesos; además, apoyamos a las delegaciones con la apertura de escuelas deportivas, aportamos entrenadores y material deportivo para la

activación física, y organizamos diversos torneos y compra de materiales deportivos para llevar el deporte a diversas colonias; desarrollamos los cursos de verano deportivos en varias sedes, que además de activación física, se buscan talentos para diversas disciplinas deportivas; con una inversión de 280 mil pesos.

La promoción deportiva para este primer año de gobierno representa una inversión de 1 millón 552 mil pesos.

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Con cercanía y honestidad

Unidades Deportivas

Mantener e impulsar nuestros espacios deportivos y recreativos es nuestra tarea de todos los días, por ello adquirimos equipo y diversas herramientas para el mantenimiento de nuestras unidades y sitios públicos de convivencia y sana recreación, por un monto de 162 mil pesos.

Emprendimos trabajos de remodelación en el campo de béisbol en la Unidad Deportiva El Tablón, mejoramos la superficie de juego, ampliamos la malla de protección en el diamante de juego y agregamos una zona de gradería con sombra para los aficionados.

Los campos empastados destinados al futbol de las unidades Hidalgo, Morelos, Juan Martín y Benjamín Pérez Mendoza fueron objeto de mantenimiento con la colocación de pasto (2 mil metros cuadrados de pasto en rollo), composta y químicos, que representa una inversión de 50 mil pesos.

Para los ciudadanos que gustan de caminar, rehabilitamos los andadores de las Unidades Los Conejos, El Tablón, Hidalgo, Jardines de la Rivera y la Benjamín Pérez Mendoza.

En la Unidad Deportiva de Pegueros trabajamos en mejorar las condiciones del campo de juego, instalamos una gradería más para los aficionados, reforzamos la malla ciclón aplicando una dala de concreto y construimos banquetas en la zona de sanitarios.

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Instituto Tepatitlense de la Juventud

En el Instituto Tepatitlense de la Juventud nos dedicamos a fomentar iniciativas y actividades cuyo fin conlleve la participación y empoderamiento del joven en la sociedad tepatitlense, trabajando sobre temáticas de empleo, emprendimiento, desarrollo cultural, artístico, cívico, prevención, medio ambiente y ocio creativo, así como brindar atención y orientación jurídica, sexual y de salud, y todas las cuestiones relacionadas con los jóvenes de 14 a 29 años.

Mediante el programa “Dame sueños para vivir” hemos prevenido el suicidio con la detección oportuna de factores de riesgo (aplicación de 3 mil 200 test María Kovac), otorgamos 447 terapias a jóvenes y atención a 40 internos de CREAD, capacitamos a 200 padres de familia para dotarlos de herramientas necesarias ante esta problemática.

Desarrollamos las herramientas para convertir las ideas 84 jóvenes a proyectos concretos mediante “Sinergia: Seminario de Emprendimiento e Innovación”, donde recibieron conferencias y talleres, además de vincularlos con el IJALDEM y MEETROPERS. Llegamos hasta 178 jóvenes de San José de Gracia y Capilla de Milpillas con talleres de conocimiento integral.

Ofrecimos instalaciones, equipo de cómputo e internet a jóvenes estudiantes para que realicen sus tareas en el Centro Poder Joven.

Conformamos un grupo de 39 jóvenes artistas, quienes comparten el gusto por el Arte Urbano, brindándoles espacios públicos y materiales para desarrollarlo, asimismo, apoyamos el Body Paint capacitando e incluyendo a 94 jóvenes.

En verano impartimos talleres de origami, principios de computación y de elaboración de juguetes con material reciclado.

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Con cercanía y honestidad

Instituto Tepatitlense de la Mujer

Promover una cultura de respeto y equidad, fortaleciendo las familias, estructurando e impulsando programas de sensibilización es el objetivo que tenemos claro en el Instituto Tepatitlense de la Mujer.

Impulsamos modelos positivos mediante la conferencia ofrecida por Olga Medrano, quien a sus 18 años ha ganado la medalla de oro en la Liga Europea de Matemáticas.

Prevenimos nuevos casos de violencia a través de charlas informativas y de concienciación a estudiantes de primarias y secundarias, y en las calles a través de la difusión por medios impresos de esta valiosa información.

Atendimos jurídica y psicológicamente a 878 víctimas de la violencia en cualquiera de sus modalidades psicológica, física, económica, patrimonial y sexual.

Organizamos la Semana Cultural de la Mujer en la que brindamos capacitaciones, presentaciones artísticas, conferencias en las que mujeres sobresalientes compartieron experiencias y consejos para lograr la equidad de género y reconocimos a 13 mujeres destacadas del municipio. En el Día de la No Violencia Contra las Mujeres realizamos una Máster Clase de Aérobics, herramienta con la que logramos acercarnos a ellas y ofrecerles un mensaje, mismo que reforzamos con pulseras.

Brindamos opciones productivas a mujeres a través de los talleres de: gelatina artística, cocina económica, repostería, pintura textil, bisutería. Implementamos la Expo Mujer como una plataforma en la que beneficiarias de nuestros talleres dieron a conocer y vendieron sus productos. En verano nos trasladamos a las colonias para la impartición del taller “Mujer Segura”, con técnicas de autodefensa.

Desarrollo

Humano y Social Nuestro principal objetivo es brindar herramientas y apoyos que mejoren las condiciones sociales de toda la población de Tepatitlán, aumentando los niveles de calidad de vida. Es así, que durante este primer año realizamos varios esfuerzos en materia de combatir la pobreza reforzando e impulsando el desarrollo de todos los grupos prioritarios, siempre pensando en nuestros niños, jóvenes, adultos mayores, mujeres y personas con discapacidad.

Mochilas con útiles Conscientes de que la educación es una de las principales herramientas para el crecimiento socioeconómico del municipio, y que combatir la deserción estudiantil es tarea también del gobierno municipal, participamos en el programa “Mochilas con útiles” con una inversión municipal de 2 millones 533 mil pesos; sumados a la aportación estatal logrando beneficiar a 29 mil 390 alumnos inscritos desde nivel prescolar hasta secundaria.

Inversión municipal:

2 millones 533 mil pesos

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Inclusión Social PROSPERA Con el objetivo de mejorar las condiciones de vida de los tepatitlenses garantizando alimentación, salud y educación, logramos mantener un padrón de poco más de mil 840 familias en el programa federal PROSPERA, beneficiando un total de 7 mil 360 ciudadanos distribuidos en la cabecera municipal, delegaciones y comunidades rurales. Realizamos 30 convocatorias, 46 visitas domiciliarias para reactivación de programa y entregamos 45 tarjetas pendientes. Asimismo, se realizaron las reuniones de corresponsabilidad para titulares y vocales con un total de:

6 mesas de atención para comités beneficiando a 190 vocales 6 mesas de atención a programa Prospera beneficiando a 465 titulares de localidades 6 mesas de atención a programa Prospera beneficiando a 500 titulares de cabecera municipal.

Dando un total de 1,155 beneficiados.

Brindamos en conjunto con el INEEJAD (Instituto Estatal para la Educación de Jóvenes y Adultos) el apoyo a las titulares del programa PROSPERA fomentando y promocionando la educación, consiguiendo que 752 integrantes de estas familias presentaran sus exámenes de primaria y secundaria con el objetivo de combatir el rezago educativo.

Pensión para Adultos Mayores 65 y más Contamos con una ventanilla regional en la que trabajamos en la logística del programa federal de pensiones para Adultos Mayores impactando de manera positiva alrededor de 8 mil 500 personas mayores de 65 años de todo el municipio con la entrega de una pensión económica con valor de $1, 160 pesos de manera bimestral.

En total contamos con un 90% bancarizados y un 10% en entregas de efectivo. Adicionalmente, con la finalidad de orientarlos en el cuidado y prevención se les invitó a participar en grupos de crecimiento y jornadas informativas sobre temas de salud.

Programa Hábitat Participamos con apoyo de subsidios federales y estatales en obras de mejoramiento del entorno urbano introduciendo o mejorando la infraestructura y equipamiento urbano básicos y acciones de desarrollo social en zonas de cabecera municipal marginadas y en áreas que presentan condiciones de pobreza, inseguridad o violencia social mediante la creación de centros de desarrollo comunitario, así como fomentando el autoempleo a través de los cursos de desarrollo de capacidades, de igual manera fomentando la equidad de género y prevención de la violencia familiar a través de los talleres que se imparten en las secundarias en el polígono de intervención.

Las acciones sociales se trabajan con recursos federales y municipales, en el ejercicio 2015 el municipio aportamos la cantidad de $451 mil 934 y teniendo una inversión total de $1 millón 575 mil 334 con un beneficio de 360 familias beneficiadas directamente y con una población objetivo beneficiada indirectamente de 1,200 ciudadanos.

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Municipio Humano e Incluyente

Piso Firme Trabajamos en la transformación de pisos de 85 viviendas dentro de la cabecera municipal, 30 de zonas rurales y 55 de las distintas delegaciones, convirtiendo los pisos de tierra en pisos firmes de cemento obteniendo viviendas más dignas que mejoran la calidad de las familias tepatitlénses.

Se apoyó con un total de 3 mil 314 metros cuadrados bajo este programa federal.

Servicio Militar Nacional Realizamos los trámites de manera diaria para obtención de la Cartilla Militar, en este ejercicio se ejecutaron 145 trámites para el acuartelamiento.

Organización vecinal Con base en la Ley de Gobierno y a la administración pública del Estado de Jalisco y en el Reglamento de Participación Ciudadana en Tepatitlán de Morelos, Jalisco, título IV Capítulo I de las generalidades de la Organización Vecinal Artículos 328 y 329.

Considerando que la organización vecinal de los fraccionamientos, colonias, barrios, condóminos y comunidades son parte fundamental en el municipio para su gobernanza nos dimos a la tarea de abrir espacios activos donde los ciudadanos puedan discutir, formular y definir las necesidades de

Con cercanía y honestidad

cada una de las localidades así también crear conciencia en las corresponsabilidades que cada uno tenemos como ciudadanos.

En atención a nuestras colonias conformamos 57 Comités Ciudadanos que nos han permitido reunir alrededor de 3 mil líderes sociales, 20 secciones de trabajo y 15 talleres de Ciudadanía.

Impulsamos la organización social verificando un total 549 solicitudes que trabajamos en conjunto con las diferentes dependencias del Gobierno Municipal, atendiendo 172 y 377 que están en el proceso de priorización.

Cursos autosustentables para autoempleo en colonias Capacitamos en la modalidad de autoempleo en oficios de corte de cabello, automaquillaje, manualidades y bisutería a 150 mujeres en su mayoría amas de casa, con el objetivo de buscar nuevas alternativas de autorrealización y sustentabilidad económica, logrando ingresos extras para sus hogares para mejorar su condición de vida.

Apoyo traslados a CRIT Apoyamos este primer año a 30 familias de niños y jóvenes con discapacidad, brindamos 96 trasladados al CRIT de Occidente para que continúen con su rehabilitación apoyando en la economía a través de traslados sin costo alguno.

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Municipio Cometitivo

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Municipio Competitivo

Con cercanía y honestidad

Promoción Económica Impulsar y fortalecer la planeación y el desarrollo económico del municipio, involucrando a todos los sectores municipales es la misión de esta dirección.

En la consolidación de empresas locales gestionamos ante FOJAL 13 créditos para igual número de empresas, que se vieron beneficiadas con una bolsa total de un millón 115 mil 660 pesos para el desarrollo de productos y la creación de nuevas fuentes de empleo.

La oferta y promoción del empleo es una de nuestras tareas más importantes; en la bolsa de empleo que promocionamos se recibieron 1,118 solicitudes, se registraron 1,189 vacantes, se colocaron 272 personas y participaron 27 empresas.

En este tenor, realizamos la Feria del Empleo en la Plaza Morelos, donde participaron 20 empresas, se ofertaron 500 vacantes, se atendieron a 783 personas y 195 ciudadanos consiguieron un empleo.

Junto con el Servicio Nacional de Empleo otorgamos becas de capacitación a personas desempleadas y que ayudan al empresario contratante a cubrir el sueldo del nuevo empleado durante 6 semanas, tiempo en el que se instruyeron, teniendo el beneficio para 10 personas y una inversión de 38 mil 868 pesos con recurso estatal.

Respecto a la convocatoria

“Bien Empleo”, asesoramos y gestionamos 24 proyectos ante el Consejo Estatal de Promoción Económica, quienes determinaron apoyar a tres empresarios por un monto de 281 mil 571 pesos, recurso estatal.

En apoyo a los microempresarios, en coordinación con el INADEM, adquirimos equipo tecnológico administrativo en beneficio de 35 empresarios, lo que representa una inversión de 756 mil 640 pesos, recurso federal.

En otros apoyos municipales, colaboramos con los textileros locales para que asistieran a exposiciones artesanales del ramo, cubriendo el pago de stand y viáticos por 8 mil pesos para 4 micro empresarios.

En materia de capacitaciones y derivado de convenios firmados con NAFINSA y FOJAL realizamos 31 jornadas formativas y capacitamos a un mil 138 emprendedores.

Gestionamos ante Nacional Financiera que la Unidad Móvil visitara nuestra ciudad, ofreciendo capacitación, asesoría y financiamiento a emprendedores y empresarios, atendiendo a 237 personas; resaltar que NAFINSA absorbió los costos de la visita, lo que representa un ahorro de 300 mil pesos para el municipio.

Capacitamos a 8 personas en la plataforma “Yo exporto” para que adquieran conocimientos y comiencen a ofertar sus productos a otras naciones.

Apostamos por el uso de la tecnología para eficientar el trabajo de emprendedores y empresarios, en colaboración con el INADEM, a la fecha hemos entregado 261 tabletas electrónicas a igual número de empresarios e impartimos 50 capacitaciones a domicilio, lo que presenta una inversión por 2 millones 667 mil pesos, donde el Gobierno Municipal aportó 43 mil 800 pesos.

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Municipio Cometitivo

Hemos tenido diversas reuniones con empresas para atraer inversiones que generen más y mejores empleos, estamos en proceso de cerrar convenio con una armadora alemana de partes automotrices.

Nuestro municipio implementó el Modelo de Desarrollo de Emprendedores de la “Fundación E” dirigido a nuestras mujeres, el objetivo es reunir a mil damas de la cabecera municipal y sus delegaciones interesadas en aplicar los talleres de autoestima, emprendedurismo y desarrollo de habilidades, donde cada una de ellas podrá idear y desarrollar una posible empresa, aplicando su talento y conocimientos. Esta estrategia representa una inversión de 4 millones 100 mil pesos, donde el Gobierno Municipal aporta

únicamente 73 mil pesos.

Logramos que el Sistema de Adminsitración Tributaria (SAT) visite periódicamente nuestra ciudad para que los ciudadanos tramiten su Firma Electrónica, con esto ahorran tiempo y dinero en traslados a Guadalajara; desde noviembre del año pasado y a la fecha, han sido 9 las jornadas ofrecidas en beneficio de 225 personas.

En el tema de vivienda, trabajamos de la mano con la Comisión Nacional de Vivienda y fueron entregados 7 créditos por un monto de 448 mil pesos.

Además, realizamos la Primera Expo Vivienda a finales de julio pasado en el Auditorio Miguel Hidalgo, donde participaron 9 inmobiliarias que ofrecieron programas de apoyo y financiamiento para la adquisición, remodelación y autoproducción de vivienda, al evento acudieron 400 personas.

Para fortalecer al sector artesanal de Tepatitlán, creamos el Consejo Municipal de Desarrollo Artesanal y lo integran 17 artesanos locales.

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Municipio Competitivo

Con cercanía y honestidad

Turismo Hoy, Tepatitlán se proyecta a escalas internacionales por su amplia gama y potencial de recursos económicos, atractivos, productos o artesanías locales, servicios de calidad y una ubicación favorable que conecta a la región de Los Altos y algunos estados con la Zona Metropolitana de Guadalajara, que hacen de nuestro municipio un lugar obligado a visitar.

Conseguimos que Tepatitlán sonara en todos los rincones del país, parte de Estados Unidos y Europa dándolo a conocer y posicionándolo como destino turístico, impulsándolo por medios masivos y digítales a nivel nacional e internacional con inversiones mínimas Logramos atender a más de 625 turistas provenientes de países como Uruguay, Paraguay, Colombia, Canadá, Perú, España, Estados Unidos, Argentina, entre otros; además de propios originarios de varios puntos del país, quienes disfrutaron de recorridos personalizados incluyendo nuestras delegaciones. Ampliamos la estancia con mayor derrama económica. Mantenemos lazos estratégicos con empresas y tequileras que nos permiten recibir a todo visitante para atestiguar la elaboración de productos locales, la arquitectura de sus haciendas o cortijos, el colorido de sus campos agaveros y el sabor de sus productos, ofreciendo una propuesta de valor distinta al visitante, sin olvidarnos de las rutas tradicionales al Tianguis Textil y Centro Histórico de la Ciudad.

Adicionalmente, gestionamos con la Secretaría de Turismo y la Fiscalía del Estado de Jalisco la capacitación a prestadores de servicios turísticos, alcanzando un cupo de más de 150 ciudadanos involucrados en el sector, acrecentando el conocimiento en temas como el servicio de calidad, desarrollo de productos turísticos y la importancia de la prevención social de la violencia y la delincuencia.

Asimismo, trabajamos en la creación del Consejo Consultivo Turístico del Municipio con la finalidad de tomar y contar con la opinión de representantes de los sectores: artesanal, transporte, hotelero, restaurantero y de agencias de viajes.

Rompimos paradigmas en la organización del Certamen Srita.

Tepatitlán 2016, al conseguir el ingreso de alrededor de 6 mil asistentes, con un espectáculo de talla internacional. De igual forma, organizamos el Certamen Niña Tepabril 2016 contando con un

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lleno en el Auditorio Miguel Hidalgo.

Conseguimos la participación de 21 municipios al organizar el Certamen Señorita Turismo Región de Los Altos 2016, en el que se brindó capacitación y la participación de las candidatas en varios eventos recreativos y culturales, evento en el que Tepatitlán se adjudicó por segundo año consecutivo la corona.

Eventos propios de la belleza de la mujer alteña, que generan una derrama económica importante para comerciantes de nuestra ciudad.

Hicimos del corazón de nuestra ciudad un verdadero “Sabor a tradición” de la mano de la Sociedad Expositora de Jalisco, en la que otorgamos espacios gratuitos a artesanos tepatitlenses para la promoción de sus productos y artesanías, sumando la exhibición de eventos culturales dándole mayor auge a este festival.

Realizamos en conjunto con la Dirección de Arte y Cultura el programa “Comparte tu Talento” con la finalidad de impulsar el talento de jóvenes tepatitlenses y poder contar con espectáculos gratuitos al aire libre.

Municipio Cometitivo

EJE 3

Desarrollo

Rural

Impulsamos y promovemos la planeación estratégica con los actores del campo del municipio impulsando el crecimiento integral y el desarrollo sustentable del agro municipal, con impacto regional y estatal.

Ahora somos ventanilla para la credencialización agroalimentaria con la que 714 productores del municipio agilizarán los diferentes trámites y gestiones.

A través del Programa “Repoblamiento de embalses” entregamos 125 mil peces entre lobina, bagre, carpa y tilapia.

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EJE 3

Municipio Competitivo

En conjunto con la Dirección de Obras Públicas, rehabilitamos 32 km de caminos rurales y construimos alcantarillado en 9 comunidades.

Con cercanía y honestidad

Proyectos Productivos o Estratégicos; Agrícolas, Pecuarios, de Pesca y Acuícolas del Programa de Concurrencia con las Entidades Federativas, Ejercicio 2016. Se les apoya hasta con el 50% del proyecto, ya sea adquisición de equipo o infraestructura.

Realizamos el Foro de Explotación Apícola en el Municipio de Tepatitlán de Morelos, en el que durante 6 sesiones, compartimos Entre recurso Federal y Estatal, fue repartida experiencias y conocimientos con 16 una bolsa de 1 millón 603 mil pesos en apoyo a los productores agropecuarios del productores apícolas. municipio.

Con el objetivo de diversificar las actividades del campo, capacitamos a más de 100 La Jefatura de Desarrollo Rural, funge como productores en cuanto a Apicultura, Crianza ventanilla única autorizada, para recibir las y Alimentación de Bagres, Súper Sorgo; solicitudes, armado de expedientes, captura además, brindamos asesoría a más de 2 mil en el Sistema SURI y envío de expedientes originales completos a la oficina regional de productores. la Secretaría de Desarrollo Rural del Estado.

Entregamos 22 Cartas Notificación a 16 productores beneficiarios en Componente

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EJE 3

Municipio Cometitivo

Oficialía de

Padrón y Licencias En Padron y Licencias brindamos atención ciudadana, cálida, pronta, que logre la agilidad y simplificación administrativa, con la eficacia necesaria para la expedición de licencias municipales que favorezcan la actividad económica del comercio, industria y servicios, que incentiven la libertad emprendedora de nuestros habitantes, que generen empleo, inversión y responsabilidad social.

Para mejor control y mayor certeza, se hizo un re empadronamiento y se otorgaron nuevas credenciales a los comerciantes ambulantes y de los tianguis Hidalgo y Textil.

Habilitamos lugares para crear nuevos espacios para los comerciantes del Tianguis Textil, se ampliaron los pasillos y se hizo un re acomodo para separar el área de alimentos.

Para atraer el turismo comercial, asistimos y entregamos trípticos del Tianguis Textil en “Expo Moda y Uniformes” celebrada en la ciudad de Guadalajara.

En atención a las peticiones de los tianguistas, hicimos

varias gestiones para que fuera ampliada el área de ingreso, estacionamiento y se arreglaran las rampas; abrieran baños en la parte posterior, instalaran machuelos laterales en los pasillos y la creación del proyecto triple hélice (Gobierno Municipal, Universidad, Empresarios), esto último con la intención de detonar la venta y generar investigación en el tianguis por parte de la UNID. Por su parte en el Mercado Centenario llevamos a cabo las gestiones para la atención del elevador, con el pago de servicio de mantenimiento, fumigación, impermeabilización, limpieza de áreas comunes (pasillos, baños y ventanales), la

remodelación de baños (compra de insumos necesarios para su realización).

Reacomodamos reubicamos al ambulante.

y/o comercio

A lo largo del año se presentan diferentes celebraciones por lo que nos dimos a la tarea de organizar tianguis del Día de Muertos, el del Buen Fin, Navideño, Día de Reyes, Día del Amor y la Amistad, Tepabril 2016 y el de Día de las Madres.

En el Mercado Corona de Capilla de Guadalupe, se apoyó con la gestión para llevar a cabo la impermeabilización, así como para llevar a cabo limpieza de áreas comunes (Pasillos, baños y ventanales).

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EJE 4

Municipio Ordenado y Sustentable

Con cercanĂ­a y honestidad

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Agua y Saneamiento

EJE 4

de Tepatitlán

En este organismo nos encargamos de proveer a la población tepatitlense de agua de calidad, potable, de manera que puedan desarrollar las diferentes actividades cotidianas y económicas, asimismo, creamos y damos mantenimiento a las redes de drenaje y nos ocupamos de eficientar los recursos y de dotar de herramientas a los ciudadanos para el aprovechamiento de este líquido.

Durante este lapso abastecimos a 39 mil 432 hogares, a los que se agregaron 644, contamos con un ingreso de 79 millones 162 mil

171.24 pesos y egresos por 68 millones 231 mil 579.95 pesos.

Atendimos 18 mil 164 reportes, de los que 132 fueron viajes de pipa de agua, 209 alcantarillados, 22 ampliaciones de red, 2 mil 625 bacheos, 13 búsquedas de fuga, un mil 165 cambios de domicilio y de medidor, 207 cambios de nombre, 69 clausuras, 726 conexiones, 3 mil 823 constancias de no adeudo, 44 desazolves, 129 destapados de drenaje, 63 clausuras de toma, 3 mil 916 fugas, instalación de 32 tapas y 147 medidores, 2 mil 822 mantenimientos a medidores, 761 solicitudes de contrato, entre otras.

En este año recuperamos 26 millones de pesos por concepto de cartera vencida, siendo el 57.63 % de la Cabecera Municipal, trabajamos en recuperarla a través del acercamiento a los usuarios, la capacitación de los lecturistas, la identificación de las tomas irregulares, descuentos de hasta el 75% en recargos y dando de baja cuentas repetidas. Al cierre de este informe, la cartera vencida es de 36 millones 433 mil 462 pesos.

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Municipio Ordenado y Sustentable

En el Programa “Catastro de Redes”, censamos nuestro sistema de distribución, conociendo el estado de conservación, material y localización, de manera que la atención sea preventiva, una vez que ubicamos, sectorizamos la red para administrar la presión y reducir los costos por mantenimiento y sustitución.

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Servicios Públicos

Municipales El trabajo está orientado a ofrecer servicios con calidad, eficiencia y amabilidad para satisfacer las necesidades del Municipio. Es una de las dependencias mas activas en el Gobierno Municipal.

Adquirimos uniformes para el personal de Unidades Deportivas, Cementerios, Taller, Reciclaje Ecológico, Ecología y Vivero, que además de mejorar la presentación ante la ciudadanía, beneficia al empleado para que su trabajo sea mas cómodo y eficiente; invertimos 74 mil pesos.

Dimos seguimiento a las obras pactadas para la prevención de encharcamientos en el Comité de Emergencias, dimos mantenimiento a bocas de tormenta y alcantarillas.

Trasmitimos conocimientos sobre el cuidado del agua a través de actividades lúdicas en deferentes fechas conmemorativas Día del Agua, Día del Medio Ambiente, XLII Expo Ganadera y con visitas guiadas a nuestra planta potabilizadora, llegando a alrededor de 3 mil 300 niños.

Sustituimos la red de drenaje colindante con el Estadio Tepa Gómez ya que era insuficiente, construimos un mil 120 metros de red de agua potable en San José de Bazarte y rehabilitamos un mil metros en la Colonia del Carmen, un colector en la Planta Tratadora de Aguas Residuales de El Pochote, con una inversión de un millón 106 mil 795 pesos.

En el Rastro instalamos casilleros para que el personal operativo guarde uniformes y objetos personales, destinamos 17 mil 800 pesos.

Fabricamos entarimados que sirven de escenario para diversos eventos sociales, sean de gobierno o de la comunidad, invertimos 60 mil pesos.

El equipo de maquinaria pesada realizó labores de desavolve en ríos y arroyos previo al temporal de lluvias, prestó apoyo para adecuaciones en parques y jardines, sumando 1,600 horas de trabajo.

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Servicios Generales

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Cuenta con cuatro coordinaciones que se dedican a darle mantenimiento a todas las dependencias y delegaciones, edificios, parques y plazas; además de prestar apoyos a diversos planteles educativos.

Coordinación de Cerrajería Prestó servicios de fabricación y reparación de puertas, ventanas, juegos infantiles, instalación de mallas ciclónicas, protecciones de puertas y ventanas, hasta la instalación de un puente en el Fraccionamiento Bugambilias y la herrería de la Sala de Velación de Tecomatlán. Inversión general de 98 mil pesos.

Entre los apoyos prestados a las escuelas del municipio, se realizaron reparaciones de ventanas, tejabanes y bases para bebederos de agua; además de la instalación de viguería y colocación de postes para instalaciones de malla sombra o para colocación de lámparas, destinando en ello 9,600 horas hombre.

Coordinación de Mantenimiento Nuestro personal construyó asadores en el Fraccionamiento Comarcas Francesas, el mamposteo del puente de Magueyes en Pegueros, la remodelación de los sanitarios en el estudio de la Banda Municipal, la Central Camionera y en la plaza de Ojo de Agua, además de aplicar impermeabilización en Palacio Municipal y otros edificios públicos.

Destaca también la mano de obra utilizada en la instalación de pisos y azulejos en el Rastro Municipal y la terraza de El Pochote, además de reparar los daños por vandalismo del Centro de Desarrollo Comunitario de las Aguilillas y Jesús María. La inversión en estos trabajos es de 228 mil pesos.

Un total de 14,400 horas hombre fueron destinadas a labores de construcción de banquetas, enjarre de un aula, instalaciones eléctricas y colocación de postes en escuelas como la 18 de Marzo en San José de Bazarte, la Amado Nervo, José Rolón, entre otras.

Coordinación de Pintura Con un presupuesto de 277 mil pesos, se aplicó pintura a diversas oficinas municipales de Presidencia Municipal, Unidad Administrativa Sierra Hermosa y delegaciones municipales, también se prestó el servicio de impermeabilización en el Mercado de Capilla de Guadalupe y se pintaron

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las plazas de Pegueros y la de Armas de Tepatitlán.Fueron pintados los camellones de las avenidas Circuito Interior Juan Pablo II, Luis Donaldo Colosio y Carnicerito, con un presupuesto de 117 mil pesos.

En apoyo a escuelas, fueron la José Rolón, Lázaro Cárdenas y la 12 de Octubre las que recibieron servicios de pintura en sus instalaciones, destinando 12,800 horas hombre para tal fin.

Coordinación de Intendencia Mantener limpias y presentables todas las oficinas públicas es gracias al esfuerzo del personal de esta dependencia, atienden la Presidencia Municipal, las Unidades Administrativas y las Deportivas, delegaciones municipales y atienden los sanitarios de la Central Camionera y los del Mercado Centenario. Se ha prestado apoyo especial a eventos deportivos en los Auditorios Municipales y eventos especiales de la Feria Tepabril.

En total, son 72 mil horas hombre las invertidas en los servicios de limpieza de las oficinas municipales.

Alumbrado Público

Garantizar el servicio de iluminación en las vías públicas, proporcionando seguridad y control visual para el desarrollo de las actividades cotidianas de los ciudadanos es el compromiso de nuestro personal; en el periodo del primero de octubre al 31 de julio atendieron un total de 7,919 reportes y se prestó el apoyo con el equipo de sonido a 189 eventos.

El desglose de los reportes es el siguiente: Tepatitlán de Morelos 5,919 Capilla de Guadalupe 467 Capilla de Milpillas 242 Mezcala de los Romero 213 San José de Gracia 542 Pegueros 326 Tecomatlán de Guerrero 74 Oficinas municipales 141 Rancherías 334 Invertimos 1 millón 878 mil pesos en la compra de insumos eléctricos para mantener en buenas condiciones el alumbrado en beneficio de la comunidad en general.

Realizamos diversos trabajos de instalación de postes nuevos, cambio o reparación de lámparas por otras tipo anti vandálica y protectores para lámparas, el objetivo generar seguridad, ahorrar energía y propiciar las actividades recreativas en diversos parques; la inversión general fue de 737 mil 400 pesos en beneficio de los habitantes de los fraccionamientos Bugambilias, San José de Bazarte, Los Sauces, Los Arroyos, Interlomas, Aguilillas, Adobes, San Pablo, San Francisco, Fovissste, Juan Pablo II, Lomas del Carmen, La Cebadilla, Pegueros, San José de Gracia y Capilla de Milpillas.

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Cementerios Municipales Mantener en óptimas condiciones las instalaciones de los cementerios así como ofrecer un servicio de calidad que satisfaga las demandas de la población.

Trámites y servicios • Se realizaron 479 servicios de inhumación, (227 en Cementerio Jardín de la Esperanza y 252 en Cementerio Mansión de la Paz).

• Se realizaron 159 exhumaciones (34 en Cementerio Jardín de la Esperanza y 125 en Cementerio Mansión de la Paz).

• Se expidieron 164 Títulos de propiedad (96 en Cementerio Jardín de la Esperanza y 68 en Cementerio Mansión de la Paz).

Jardín de la Esperanza Construimos 104 gavetas sencillas y 14 gavetas dobles, por lo que ahora tenemos 528 nuevos espacios para el servicio de inhumación, a su vez, se elaboraron 2,930 losas de diferentes tamaños para tapar gavetas y jarrillas, invirtiendo 459 mil 774 pesos.

Para facilitar el acceso de los visitantes y recorrido de los mismos a este recinto, invertimos 70 mil 584 pesos para la construcción de 508 m2 de andadores y 22 metros lineanes de machuelo (pecho paloma).

Apoyo en Delegaciones En la Delegación de Capilla de Guadalupe se están construyendo actualmente 40 jarrillas con un avance del 70% de obra donde se invirtió la cantidad de 46 mil 200 pesos.

Priorizando obras necesarias dentro del cementerio de la delegación de San José de Gracia, se están construyendo 40 jarrillas, las cuales presentan un avance del 93% de obra, con una inversión de 46 mil 200 pesos.

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Rastro Municipal

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Nos esforzamos para garantizar que el sacrificio y faenado del ganado así como el manejo de los productos cárnicos en el municipio se realicen bajo las normas y leyes sanitarias correspondientes para que la población de Tepatitlán y sus visitantes tengan la confianza de consumir productos de calidad. carnicerías, taquerías, pollerías, antes citado, invertimos 134 restaurantes, loncherías, etc. mil 755 pesos, beneficiando a tablajeros, en la cabecera municipal y directamente carniceros y personal que delegaciones. labora en el Rastro Municipal, Asimismo monitoreamos e indirectamente a las 15,000 los rastros particulares y familias que consumen el atendimos quejas ciudadanas producto final. por destrucción y/o invasión de propiedad privada, obstrucción Hicimos divisiones en los de caminos o carreteras. En corrales bovinos, con lo que la capacidad el caso de robo y/o extravío duplicamos de ganado se hace en de recepción de ganado, conjunto con las autoridades logrando mayor organización en el proceso de sacrificio. Esta correspondientes. adaptación fue lograda gracias Los servicios realizados en a la inversión de 30 mil pesos la dependencia benefician obtenidos en un 33.33 % del directamente a ganaderos, Gobierno Municipal y el resto porcicultores del municipio por la donación de esquilmos y a 100 tablajeros usuarios por parte de los carniceros. del Rastro Municipal e a cabo una indirectamente al 70 % de la Llevamos población que suman 95,286 capacitación para el personal habitantes que consumen del Rastro Municipal los días productos cárnicos vendidos 19 y 20 de julio en temas como en las carnicerías y otros “Sacrificio y Procesamiento establecimientos del municipio. de Cerdos en Rastro TIF, Hemos reparado y dado Limpieza y Desinfección del Procesamiento y mantenimiento a equipo Rastro, Brindamos el servicio de indispensable para llevar a Manejo de la Carne en Rastro recepción, sacrificio, inspección cabo nuestras labores con Municipal” con esto logramos sanitaria y entrega de carne seguridad y eficiencia, lo que que el personal conociera los en canal de 5,327 bovinos, deriva en calidad y garantía procesos adecuados y mejorar 12,818 porcinos y 1,154 ovinos; en el servicio. Es el caso de la la calidad en en el servicio, así atendiendo así, las necesidades caldera AJAX 50 cc, utilizada como cumplir con los requisitos de usuarios y carnicerías del en el escaldado de porcinos; la que marca COFEPRIS para el cámara de refrigeración en la correcto funcionamiento de un municipio. que se almacenan los canales Rastro.

Realizamos aproximadamente de bovino, asegurando que la 550 visitas mensuales a las carne almacenada se encuentre Instalamos 10 cámaras de carnicerías, recaudando 2 a la temperatura adecuada para vigilancia con el propósito de millones 540 mil 591 pesos su conservación. De igual forma tener un mejor control de los por conceptos como uso de se compraron las refacciones procesos y de las actividades instalaciones, degüellos y otros necesarias para la sierra Jarvis del personal, invirtiendo 26 servicios que se brindan a los Buster V y la Pistola Cash, mil 912 pesos y beneficiará usuarios del Rastro. Y alrededor esenciales para llevar a cabo directamente a los carniceros de 4,500 inspecciones a correctamente el sacrificio de usuarios del Rastro Municipal. ganado bovino. Para lograr lo

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EJE 4

Parques y Jardines Dimos seguimiento a 502 reportes por parte de la ciudadanía, asimismo, apoyamos a 54 escuelas del municipio, donde la mejoría de las áreas verdes es a la vez, un tema de seguridad para los alumnos.

A través de 6 cuadrillas de trabajo plantamos 18 mil 51 plantas de ornato (destinadas a plazas y jardines) y 3 mil 699 árboles, podamos 3 mil 618 árboles y palmas, talamos 120, retiramos 415 viajes de basura, 306 de maleza y ramas, en un

Mantener las áreas verdes del municipio en buenas condiciones, así como ejecutar la remoción y creación de otras nuevas para el sano esparcimiento y recreación de la población. mil 141 servicios; continuamos con la labor de limpieza del río y colocamos 6 viajes de tierra, 6 de leña y un viaje de tezontle en diferentes espacios públicos. Regamos con 9 mil 668 viajes de aguas tratadas, además dimos mantenimiento al sistema de riego.

En cuanto a reforestación, 48 espacios públicos ahora son áreas verdes y remodelamos 37.

Dimos nueva vida a referentes de Tepatitlán, tales como la Glorieta Marcelino Champagnat, en donde a través del Proyecto “Ciudad de Vanguardia en Parques y Jardines”, renovamos

iluminación, jardinería y macetones. De igual forma, la renovación en la Glorieta de la Globalización por medio de “Ciudadanos Responsables”, en la que obtuvimos el apoyo de la Empresa GB Industrias, quien patrocinó el 48% de la restauración.

Compramos herramientas de trabajo con las que volvimos posible el incremento de resultados: 84 uniformes, 2 podadoras, 5 desbrozadoras, 2 sopladoras mecánicas, 2 cortacetos, 2 motosierras y 3 tractores podadores.

Como actividades extraordinarias, rehabilitamos

el Parque Bicentenario en el que fuimos más allá de lo que comúnmente se hacía; reposición de plantas, hicimos hidrolavado de banquetas y del área del Tianguis Textil.

Optimizamos en la adquisición de árboles mediante gestiones ante la Secretaría del Medio Ambiente y Desarrollo Territorial y la producción del Vivero Municipal, por lo que obtuvimos un ahorro de 475 mil 120 pesos.

Para todo lo anterior gastamos 2 millones 714 mil 860 pesos, incluidas remuneraciones y devaluaciones.

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Aseo Público

Mantenemos una ciudad limpia a través de un excelente servicio, generando una mejor calidad de vida a los ciudadanos, mediante la administración adecuada de recursos humanos y materiales con las que se cuenta.

Continuamos recolectando los residuos de la población, hemos ingresado al vertedero municipal 28 mil 410 toneladas compactadas, además, dimos seguimiento a los 325 convenios de recolección, generando un ingreso de un millón 495 mil 930.40 pesos a las arcas municipales.

Realizamos limpieza por diferentes calles de Tepatitlán, retirando de la vía pública 2 mil 817 costales de basura. A través de la Campaña de Descacharrización prevenimos la proliferación de enfermedades infecciosas en las colonias de Las Aguilillas, San Carlos, El Carmen, El Pedregal, Pozo del Monte, Los Viveros, Cerrito de la Cruz, El Tablón, San Gabriel, Santa Mónica, San Pablo, Lomas del Carmen e Interlomas.

Pusimos en marcha el Programa Intermunicipal para la Prevención y Gestión Integral de los Residuos Sólidos Urbanos, en conjunto con la Junta Intermunicipal de Medio Ambiente Altos Sur (JIAS) y la empresa TAF, a través del que conocimos la cantidad de residuos generados por ciudadano (925 g) , así como su naturaleza.

Renovamos 28 contenedores de basura que colocamos en las Plazas de Armas y Morelos, además adquirimos equipo nuevo, dos hidrolavadoras y dos cañones de succión y esparcimiento que reemplazará los que ya estaban desgastados en el vertedero municipal, todo lo anterior representa un egreso de 172 mil pesos.

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Taller Municipal

Administrar de manera eficiente el parque vehicular y de maquinaria propiedad del municipio, manteniendo un control para su correcta utilización y resguardo y otorgando servicios de mantenimiento preventivo y correctivo de calidad para conservarlo en buen estado.

Realizamos 556 servicios de mantenimiento preventivo y 3 mil de tipo correctivo a diferentes unidades de las dependencias y delegaciones, representan una inversión de 5 millones 179 mil pesos. Adquirimos e instalamos 501 llantas nuevas con un costo de un millón 522 mil pesos.

Obras Públicas En la Dirección de Obras Públicas nos encargamos de planear, gestionar, desarrollar y mantener los espacios públicos, procurando la infraestructura necesaria para que los ciudadanos cuenten con los servicios necesarios, además de cuidar los aspectos imprescindibles para que el desarrollo urbano vaya encaminado a la cohesión social.

Para darte la certeza a ti y a quienes te rodean de que

lo que construyes está en el lugar adecuado, expedimos 2 mil 574 licencias y dictámenes de Planeación, asimismo, certificamos y recibimos seis nuevos desarrollos: Nueva Colonia, Juan XXIII, Real Marsella, Santa Fe, Lomas de San Alfonso y Rinconada Mariano Jiménez; dichos trámites mejorarán la vida de casi 6 mil habitantes. En cuanto a permisos de construcción, hemos expedido 175 habitabilidades, 295 factibilidades y 40 clausuras,

con lo que recaudamos más de 186 mil pesos.

En este primer año de gobierno, la Dirección de Obras Públicas y Desarrollo Urbano generó, gestionó y ejecutó 30 obras que representan una inversión de 79 millones 747 mil pesos para el municipio y contrario a viejas prácticas, el presupuesto ha sido repartido de manera equitativa entre la cabecera municipal y las delegaciones.

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Inversión en cabecera municipal:

43 millones 761 mil pesos Inversión en delegaciones:

35 millones 986 mil pesos OBRAS EN TEPATITLÁN DE MORELOS (Concluidas) Concreto hidráulico y puente en calle Claveles Concreto en la calle Faisán (Camino El Pinto)

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(Obras en proceso) Parque Urbano Las Aguilillas Centro Barrial Colonia El Carmen Concreto zampeado Av. Cordillera Blanca Pavimentación de las calles Fray Miguel de Bolonia y 24 de Febrero Concreto hidráulico conexión Av. Jacarandas y carretera federal No. 71

Parque Urbano Las Aguilillas

Centro Barrial Colonia El Carmen

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EJE 4

OBRAS EN LAS DELEGACIONES: Capilla de Milpillas Andador al Cementerio Remodelación de la Unidad Deportiva (Etapas) Ojo de Agua de Latillas Andador Pavimento calle Nicolás Bravo y centro de la población Tecomatlán de Guerrero Pavimentación calle Manuel García Asfalto en calle Niños Héroes Electrificación y alumbrado de la plaza principal Capilla de Guadalupe Remodelación de la plaza principal Primera etapa Casa de la Cultura Parque Lineal Los Sauces Calle 21 de Septiembre Mezcala de los Romero Remodelación Casa de la Cultura Rehabilitación de baños San José de Gracia Remodelación de la Plaza Principal Cubierta de colector pluvial Reencarpetado de varias calles Pegueros Andador de ingreso Reencarpetado de varias calles

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En cuanto a caminos rurales, hemos rehabilitado 29, en su mayoría en delegaciones, perteneciendo a la Cabecera Municipal: Mesa del Guitarrero-Tepatitlán, La Mina- El Tepetate, Camino de TepatitlánLoma San Rafael, Tepatitlán – Paso de Carretas, El Chispeadero de Abajo- El

Con cercanía y honestidad

Chispeadero de Arriba, Tepatitlán- Capilla de Milpillas, Tepatitlán- Cerro Gordo. Una de las actividades imprescindibles que han corrido a cuenta de Maquinaria Pesada, ha sido el desazolve de ríos y arroyos porr un total de 4 mil 508 metros cúbicos.

Ramo 20 y 33

Asignamos un presupuesto de 14 millones 230 mil pesos para la ejecución de 30 obras en el municipio, realizamos una reunión de priorización, donde los ciudadanos son quienes marcan el ritmo de planeación y ejecución de obra.

El objetivo es construir obras que cubran necesidades básicas en las comunidades, en temas prioritarios como la distribución de agua potable, el alcantarillado y redes de electrificación. Atendimos la urgencia de rehabilitar caminos rurales y calles para mejorar la movilidad de personas y mercancías; así como la construcción de sanitarios en escuelas mejorando la calidad en la infraestructura educativa, teniendo un beneficio directo para 9 mil ciudadanos.

El Pochote, comunidad que trabaja en su desarrollo Una de las comunidades en las que se pretende detonar su desarrollo es El Pochote, fue la primera colonia en formar su Comité Vecinal que presentará al Gobierno las necesidades más apremiantes del lugar para buscar y alcanzar la solución.

El Ramo 33 en este primer año de gobierno ha planeado, gestionado y ejecutado 6 obras por un monto de 4 millones 843 mil pesos.

• Carpeta asfáltica en la Avenida El Pochote.

• Empedrado de la calle El Sabino, que lleva a la Planta Tratadora de Aguas Negras. (Tres etapas) • Línea eléctrica y alumbrado en el camino de ingreso a la Planta Tratadora.

• Empedrado de la Privada Guamúchil.

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Ecología y

Medio Ambiente Trabajamos en la protección del medio ambiente y la preservación de los recursos naturales del Municipio, fomentando una conciencia ciudadana que coadyuve en la conservación natural de nuestro entorno Ecología y Medio Ambiente Aplicamos el programa de descacharrización para prevenir los criaderos de moscos transmisores de enfermedades, acudimos a 16 colonias: Las Aguilillas, Adobes, San Carlos, El Carmen, Lomas del Carmen, El Pedregal, El Molino, Molino, Pozo del Monte, Los Viveros, Cerrito de la Cruz, El Tablón, San Gabriel, Santa Mónica, San Pablo, Interlomas.

Contamos con una Brigada con la cual se han plantado 1,500 arboles, al mismo tiempo que realizan labores de riego y mantenimiento para el desarrollo de los mismos destinando 4,848 horas hombre.

Hacemos frente a la problemática de perros abandonados, recogimos de la calle a 283 perros y promovimos la adopción de mascotas, logrando colocar a 220 mascotas en un nuevo hogar.

Esterilizamos a 569 mascotas en el Módulo para tal fin.

Mantenemos un programa permanente de inspección y vigilancia para el cuidado de la calidad del aire, agua, suelo, flora y fauna con las siguientes actividades realizadas: • 1,165 reportes ciudadanos atendidos.

• 49 recorridos de vigilancia a cerros y áreas de reserva natural.

• 1,301 dictámenes para negocios y empresas de la Norma Oficial 052 para residuos peligrosos.

• 227 dictámenes para consultorios, laboratorios y empresas de la Norma Oficial 087 para residuos biológico infecciosos.

• 102 dictámenes técnicos de la NOM-RECNAT 012 para relimpia agropecuaria.

• 237 dictámenes técnicos para poda, trasplante y tala de arboles.

• 111 dictámenes técnicos para traslado de leña seca.

• 16 dictámenes de aptitud territorial.

Gestionamos ante la SEDER y CONAFOR la donación a nuestro municipio de 33 mil arboles para los programas de reforestación municipal y donación a particulares.

Fue autorizada y contratada por el H. Ayuntamiento una brigada para la prevención, control y manejo adecuado de incendios

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forestales en coordinación con la SEDER, la finalidad fue proteger nuestro patrimonio ecológico, atendieron 73 incendios donde resultaron afectadas 4,998 hectáreas aproximadamente de terreno de uso agrícola y pastizal; además de 182 hectáreas de zonas en arbolado. Fueron laboradas 6,240 horas hombre.

Reciclaje Ecológico Realizamos el acopio y confinamiento adecuado de material reciclable y peligroso, los resultados son los siguientes: • Material reciclable (plásticos, vidrio, cartón, madera, fierro): 374 toneladas.

• Pilas y baterías: 514 kilogramos.

• Aceite vegetal usado: 64 litros.

• Llantas en desuso: 15,947 unidades o 546 toneladas.

Invertimos 164 mil pesos y 38,028 horas hombre.

Vivero Municipal Generamos la producción de plantas forestal y de ornato para equipamiento de áreas y parques públicos con un total de 3,987 plantas forestales y 38,980 de ornato.

Invertimos 143 mil pesos y 21,344 horas hombre.

Educación y Cultura Ambiental Trabajamos en la concientización del cuidado y protección del medio ambiente, aplicamos esta estrategia en 86 escuelas de diferentes niveles educativos con un alcance de poco más de 9 mil alumnos, realizamos la Expo Noche Buena y fuimos partícipes de la XIX Semana del Medio Ambiente y de la Expo Mascota, eventos realizados en el centro de la ciudad.

Participamos en 5 jornadas de reforestación con la participación de servidores públicos y vecinos de las comunidades.

Con cercanía y honestidad

Asistimos a reuniones y capacitaciones constantes en la Junta Intermunicipal Altos Sur (JIAS), en conjunto con otros 11 municipios de la región con la finalidad de bajar recursos estatales y federales en conjunto para mejoras al medio ambiente.

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Unidad Municipal de

Protección Civil

La función primordial de esta Unidad, es cuidar y salvaguardar la vida y el entorno de las personas, así como la de sus bienes, dando una atención inmediata al llamado de emergencias.

Atención Pre-Hospitalaria y botiquines, invirtiendo 18 mil En el periodo que nos ocupa, el personal de Protección Civil atendió en el área prehospitalaria un total de 5,222 servicios, en mayor número por emergencias médicas y accidentes vehiculares, a lo que se suma las atenciones en crisis, a lesionados y traslados de pacientes.

Además, adquirimos baumanómetros, pulsaoxímetros, glucómetros

700 pesos; y en la adquisición de medicamentos y material de curación destinamos 206 mil pesos.

Área Bomberil Atendimos 1,197 servicios, destacan las fugas de gas, incendios en viviendas y en pastizales, control de derrames de hidrocarburos, retiros de enjambres de abejas, rescates urbanos y vehiculares. Equipamos la corporación con la compra de 8 cascos estructurales, 4 de motociclista, 25 gabardinas impermeables, botas y otro tipo de herramientas, con un valor de 47 mil 350 pesos.

Inspecciones Prevenir es nuestra tarea, con apoyo del sector empresarial, realizamos 850 inspecciones de seguridad en negocios, 20 en los mercados municipales, 130 visitas de monitoreo en presas y ríos y 5 inspecciones a drenajes. Derivado de este trabajo se emitieron dictámenes con las medidas correctivas para garantizar la integridad de los ciudadanos.

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Logística

Capacitación

Aplicamos diversos operativos en coordinación con instituciones como la Policía Federal, SEDENA, CONAGUA, CFE, TELMEX, Policía Vial del Estado, Seguridad Pública y Tránsito, entre otras, para atender las contingencias de cada temporada.

Trabajamos en operativos como Semana Santa, Tepabril, temporal de lluvias y de invierno, que se traduce en 16 mil 992 horas hombre laboradas.

Contar con ciudadanos preparados para responder ante las eventualidades, tuvo como resultado haber visitado y capacitado al personal de 185 empresas, 40 escuelas y 25 cursos más en talleres de verano, teniendo un alcance de 250 personas.

Para la realización de estas jornadas adquirimos 2 proyectores con un valor de 16 mil 400 pesos.

Dotamos de nuevos uniformes a nuestro personal, renovando la imagen institucional acorde con los valores de la corporación, invertimos en ello 124 mil pesos.

Nuestros elementos mantienen constante adiestramiento, aplicamos 8 jornadas con temas de atlas de riesgo, USAR y SUSAR, inspecciones, radiocomunicación, manejo de vehículos de emergencia y la actualización de sistemas bomberiles.

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Seguridad Pública

y Tránsito

La Comisaría de Seguridad Pública y Tránsito Municipal previene la comisión de delitos y faltas administrativas, gracias a esto, logramos salvaguardar la integridad física y el patrimonio de las personas; lo cual es nuestro principal objetivo.

Al inicio de la administración nuestros recursos humanos y materiales eran limitados, pero gracias a los programas y proyectos que a continuación enunciaremos, hemos logrado hacer frente a la problemática que aqueja a nuestro municipio.

SUBSEMUN 2015 Profesionalización de las Instituciones de Seguridad Pública La profesionalización de las fuerzas de seguridad es una constante en esta administración, es por eso que 4 millones 565 mil 363 pesos del recurso federal SUBSEMUN 2015, fueron destinados a la adquisición de 5 patrullas, 250 uniformes, 125 fornituras, 150 chamarras, 25 chalecos y un escudo balístico nivel III, además de 5 miras telescópicas nocturnas.

De igual forma 406 mil 250 pesos se invirtieron en la capacitación de 50 elementos en temas como Técnicas de la Función Policial, Mandos Medios y Aspirantes a Policía, con un total de 1,002 horas. Asimismo hemos evaluado a 125 elementos en habilidades, destrezas y conocimientos.

Prevención Social del Delito con Participación Ciudadana – Violencia Escolar Destinamos 458 mil 200 pesos a la compra de mobiliario y artículos escolares teniendo como objetivo el mejoramiento de dos escuelas secundarias, Foránea Número 64 “José Rolón” y Lázaro Cárdenas del Río”.

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Recibiermos en dos ministraciones, la cantidad de 11 millones 322 mil 914 pesos por parte del Gobierno Federal, asimismo el municipio aportará el 25% del total del subsidio, siendo 2 millones 830 mil 728 pesos en dos ministraciones.

El 9 de febrero de 2016 se firmó el convenio específico de coordinación y adhesión para el otorgamiento del subsidio a los municipios y demarcaciones territoriales del Distrito Federal y en su caso, a las entidades federativas que ejerzan de manera directa o coordinada la función de Seguridad Pública (FORTASEG 2016).

Creamos una campaña de difusión para reclutamiento, invitando a la ciudadanía a unirse a las filas de la Comisaría de Seguridad Pública y Tránsito Municipal. Desarrollando un programa de formación inicial

para aspirantes y activos, así como la aplicación de evaluaciones necesarias para el cumplimiento de metas y excelente formación del personal operativo de la corporación. Fueron invertidos un millón 866 mil 438 pesos, provenientes de FORTASEG 2016.

Con el nuevo sistema de justicia penal acusatorio, debemos procurar que los elementos operativos garanticen el debido proceso y el respeto a los derechos humanos.

Continuando con la formación continúa en esta materia, fueron destinados 2 millones 243 mil 025 pesos en la impartición de la Capacitación

Primer Respondiente.

De acuerdo al Protocolo Nacional de Primer Respondiente se adquirieron 50 kits para patrulla y 100 para primer respondiente pie tierra, así como una cámara fotográfica y material para procesamiento de indicios o elementos materiales probatorios y equipo de protección personal.

Creamos la Unidad de Atención a Víctimas del Delito, en la que personal certificado por la Secretaría Técnica (SETEC) da seguimiento a los casos de personas afectadas por algún delito, brindando asesoría y atención personalizada.

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A partir del 2 de julio del presente año contamos con una amplia información del detenido así como sus huellas dactilares, esto con el propósito de contar con los datos necesarios en caso de ser requeridos por alguna otra autoridad.

PREVENCIÓN SOCIAL Con el propósito de prevenir el suicidio, hemos canalizado a diferentes dependencias como DIF Tepatitlán, UAVI y el Instituto de la Juventud a 61 personas con problemas de adicción.

Llevamos a cabo 35 reuniones con algunos miembros de las comunidades para escuchar de su viva voz las problemáticas e inconformidades existentes, para así crear acciones encaminadas a mejorar acciones en el área de seguridad ciudadana.

Fueron beneficiados 4,500 niños de 34 planteles educativos con la impartición de los programas homologados en prevención social en los que se reafirman los factores de protección y alertan los riesgos de las distintas problemáticas sociales y delictivas en nuestro municipio.

Las brigadas de seguridad infantil promueven los valores para el sano desarrollo de niños y adolescentes de las comunidades con mayor índice de problemas sociales y delictivas, buscando a través del deporte y la recreación la cercanía para poder brindarles capacitación en temas de prevención social.

Promovemos la realización de acciones sociales y ejecución de obra pública para recuperar sitios de encuentro comunitario en zonas urbanas o rurales que presenten inseguridad y marginación.

Acciones 1.

Detección y limpia de graffiti.

2.

Recolección de basura.

3.

Plantación de árboles y corte de maleza.

Hemos instalado 57 módulos móviles de denuncia ciudadana con lo que nos acercamos a la ciudadanía de manera abierta recibiendo sus quejas, opiniones y sugerencias sobre el trabajo realizado por la Comisaría de Seguridad Pública y Tránsito Municipal, lo cual nos ayuda a mejorar nuestro servicio.

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Asimismo conformamos 67 patrullas escolares con la intención de prevenir los riesgos que asechan a los niños durante el ingreso y egreso de los planteles educativos, tales como personas con intenciones delictivas y generadores de violencia.

Con el firme propósito de mantener activos a niños y adolescentes de las diversas colonias del municipio y alejarlos de factores de riesgo, llevamos a cabo los “Cursos de Verano Recreativos y Deportivos” en los que participaron 740 infantes.

VIALIDAD Y TRÁNSITO A principios del presente año, logramos la separación operativa de Seguridad y Vialidad teniendo como propósito restablecer el orden vial, motorizado y no motorizado. Invertimos 920 mil 400 pesos en la adquisición de 4 unidades tipo sedán, marca Toyota Yaris, modelo 2016, así como el equipo necesario para lograr el buen desempeño de sus labores.

Además de los servicios establecidos en la zona centro y los tianguis (jueves y domingos), atendemos accidentes, elaboramos carpetas de investigación, operativos de alcoholimetría teniendo como resultado 74 pruebas positivas; además apoyamos a otras dependencias, escuelas, iglesias, eventos públicos y sociales.

Con una inversión de 734 mil 037 pesos, se aplicó pintura de tráfico con microesfera en línea de 15 cm de ancho, al Blvd. Anacleto González Flores, Camino a Santa Bárbara, 5 de Febrero, Av. 18 de Marzo, Av. Matamoros, Av. Jacarandas, Av. González Carnicerito, Av. Gómez Morín, Av. Colosio, Prol. López Mateos, Félix Ramos, General Anaya, Vallarta, Av. Arturo Bayardo, Av. Pochote, calle Claveles y los fraccionamientos Foviste Doctores y Guadalupe.

Dimos sentido vial a las calles del fraccionamiento Santa Mónica y se complementó el señalamiento en un cuadro de 311 manzanas alrededor de la zona centro y el poniente de la ciudad, además de la calle Constitución en la delegación de Mezcala de los Romero.

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JEFATURA DE

COMUNICACIÓN SOCIAL

Primer Informe de Gobierno Responsable de la publicación: Comunicación Social Tepatitlán de Morelos, Jalisco, México. Septiembre de 2016