Conferencia - Participación en MÒDUL: CREACIÓ D'EMPRESES - 13.03.2013

Ana Isabel Pérez Ortega Consultora Financiera

13 de Marzo de 2013 PARC TECNOLÒGIC DEL VALLÈS

PresentaciĂłn

Ana Isabel PĂŠrez Ortega

Presentación PIMEC, desde su Departamento de Consultoría Estratégica y Financiación, lleva a cabo sesiones de asesoramiento personalizado para las Pymes, Autónomos y Emprendedores que deseen optimizar la estructura económica y financiera de su Empresa.

Dichas Sesiones, pueden ser realizadas tanto para realizar un DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL de la Empresa o Proyecto Empresarial, como para llevar a acabo un ACOMPAÑAMIENTO FINANCIERO ante las diferentes Entidades y Organismos

Ana Isabel Pérez Ortega

ACOMPAÑAMIENTO FINANCIERO

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

Ana Isabel Pérez Ortega

DiagnĂłstico Empresarial

Ana Isabel PĂŠrez Ortega

Diagnóstico Empresarial

Cómo A ALIZAR adecuadamente mis ESTADOS FI A CIEROS Cómo DETECTAR posibles irregularidades financieras Cómo MEJORAR mis ESTADOS FI A CIEROS Cómo APORTAR VALOR a mi EMPRESA

Ana Isabel Pérez Ortega

IMPORTE ETO CIFRA DE EGOCIOS APROVISIO AMIE TOS GASTOS DE PERSO AL Y OTROS

Diagnóstico Empresarial

AMORTIZACIO ES

GASTOS FI A CIEROS Cómo A ALIZAR adecuadamente mis ESTADOS FI A CIEROS

RESULTADO DEL EJERCICIO

Ana Isabel Pérez Ortega

FO DOS PROPIOS

RESERVAS

DEUDAS A LARGO CO E TIDADES DE CRÉDITO

Ana Isabel Pérez Ortega

DEUDAS A CORTO CO E TIDADES DE CRÉDITO PROVEEDORES

TOTAL PASIVO

Ana Isabel Pérez Ortega

I MOVILIZADO I VERSIO ES EXISTE CIAS DEUDORES

EFECTIVO TOTAL ACTIVO

Ana Isabel Pérez Ortega

DiagnĂłstico Empresarial

Ana Isabel PĂŠrez Ortega

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

ACOMPAÑAMIENTO FINANCIERO

Ana Isabel Pérez Ortega

AcompaĂąamiento Financiero

Ana Isabel PĂŠrez Ortega

Acompañamiento Financiero

Cómo ESTABLECER mis ECESIDADES FI A CIERAS Cómo MEJORAR mis posiciones con E TIDADES FI A CIERAS Cómo CO OCER la mejor FI A CIACIÓ PÚBLICA y PRIVADA Cómo FACILITAR la obtención de AYUDAS y SUBVE CIO ES Cómo APORTAR VALOR a mi EMPRESA

Ana Isabel Pérez Ortega

CASO 1 Gestión Bancaria

Ana Isabel Pérez Ortega

CASO 1 Gestión Bancaria

PERFIL DE CLIENTE Elevado número de Entidades Financieras Elevados Gastos Financieros Incoherencia de Líneas Financieras Excesiva CIRBE para actividad empresarial Reducción de riesgo por Entidades Financieras

Ana Isabel Pérez Ortega

EJEMPLO

CASO 1 Gestión Bancaria

Facturación 2.700.000 €

Gastos Financieros 198.000 €

CIRBE A Corto 1.740.500 €

Ana Isabel Pérez Ortega

CIRBE A Largo 1.400.000 €

CASO 1 Gestión Bancaria

FASES DE CONSULTORÍA DE GESTIÓN BANCARIA 1.- Fase de Estimación Bancaria 2.- Fase de Negociación Bancaria 3.- Fase de Seguimiento Bancario

Ana Isabel Pérez Ortega

PlanificaciĂłn de Estrategia Empresarial

Ana Isabel PĂŠrez Ortega

Planificación de Estrategia Empresarial

PLA FI A CIERO PLA ESTRATÉGICO PLA DE I

OVACIÓ

PLA DE MEJORA EMPRESARIAL

Ana Isabel Pérez Ortega

CASO 2 Gestión Estratégica

Ana Isabel Pérez Ortega

CASO 2 Gestión Estratégica

PERFIL DE CLIENTE Elevado importe en partidas de EEFF Elevadas Existencias Elevados Deudores Comerciales Incoherencia de Estrategia Empresarial Desorientación para Gestión Empresarial Inadecuado asesoramiento de Profesionales

Ana Isabel Pérez Ortega

EJEMPLO

CASO 1 Gestión Bancaria

Facturación 2012 985.000 €

Deudores Comerciales 273.000 €

Inadecuada Estrategia Comercial

Ana Isabel Pérez Ortega

Asesoramiento Estratégico inadecuado

CASO 2 Gestión Estratégica

FASES DE CONSULTORÍA DE GESTIÓN ESTRATÉGICA 1.- Fase de Análisis Estratégico 2.- Fase de Implantación de Acciones Estratégicas 3.- Fase de Control y Seguimiento Estratégico

Ana Isabel Pérez Ortega

Reunión Consultor PIMEC Análisis de Estados Financieros

Diagnóstico Económico - Financiero

Propuesta PIMEC

Obtención de Financiación

Ana Isabel Pérez Ortega

Ana Isabel Pérez Ortega Consultora Financiera Departament Consultoria Estratègica i Finançament Empresarial Telf. 93 496 45 00 Mail – aperez@pimec.net Web – www.pimec.net