Portfólio AVSI Brasil

Somos rede AVSI

A Fundação AVSI é uma organização internacional que atua em programas de cooperação ao desenvolvimento e implementa projetos no Brasil desde 1980. A presença neste país não ocorreu devido a uma estratégia definitiva, mas através de encontros com pessoas que, interessadas em mudar as condições de vida de brasileiros em contextos de extrema pobreza, provocaram o início de projetos e obras em diferentes estados do Brasil.

Metrópoles como Belo Horizonte, Salvador, Rio de Janeiro e Recife, além de diversos municípios brasileiros, receberam o apoio da AVSI por meio de centenas de iniciativas que beneficiaram milhares de pessoas. Como evidenciado neste documento, a dilatação da presença da AVSI no Brasil continua a crescer e contribuir para o desenvolvimento de pessoas.

O Brasil mudou nos últimos dez anos. Cresceu do ponto de vista econômico e, em 2011, atingiu o menor nível de desigualdade de sua história. Por outro lado, o país ainda precisa avançar muito para alinhar esse crescimento econômico e de renda com o seu ranking de desenvolvimento humano.

No início dos anos 2000, a Fundação AVSI percebeu a necessidade de uma nova forma de presença no Brasil, considerando a sua perda do status de país prioritário para a cooperação ao desenvolvimento, devido a seu novo contexto econômico.

Assim, através de um grupo de colaboradores que se realizavam como pessoas fazendo a obra AVSI no Brasil, em 2007, surgiu um novo sujeito jurídico brasileiro, sem fins lucrativos, vinculado ao network da Fundação AVSI: a AVSI Brasil.

A AVSI Brasil é uma OSCIP (Organização da Sociedade Civil de Interesse Público) que nasce como uma organização enraizada localmente, mas com conexões globais através do network da Fundação AVSI, composta por pessoas que compartilham sua missão e identidade cultural, atuando em diferentes setores do desenvolvimento, como educação, desenvolvimento urbano, direitos humanos, energia e ambiente, combate à desnutrição, formação profissional e geração de renda e parcerias com o setor privado para desenvolver a responsabilidade social corporativa.

Este documento apresenta a AVSI no Brasil e os parceiros com os quais atuamos rumo ao desenvolvimento integral e integrado de pessoas. Agradeço aos colaboradores pela dedicação com a qual cada dia contribuem para a construção desta instituição, bem como a nossos parceiros e financiadores por acreditar no nosso trabalho e junto conosco construir um futuro melhor para as pessoas que participam de nossas iniciativas.

SUMÁRIO

Quem somos 05 Princípios norteadores 07 Setores de atuação 09 Desenvolvimento urbano 10 Energia e meio ambiente 13 Direitos humanos 16 Educação 18 Formação profissional e geração de renda

22

Responsabilidade social corporativa 24 Contatos 28 Expediente 29 Parceiros e financiadores 30

QUEM SOMOS A Fundação AVSI é uma organização não governamental de origem italiana, com abrangência internacional, fundada em 1972. No Brasil, a instituição atua em parceria com a Associação Voluntários para o Serviço Internacional - Brasil (AVSI Brasil), entidade brasileira reconhecida como Organização da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP).

A AVSI Brasil integra o network da Fundação AVSI e tem como missão promover o desenvolvimento de pessoas por meio de programas no âmbito social, econômico, ambiental, cultural, educativo e formativo.

DESENVOLVIMENTO URBANO

DIREITOS HUMANOS

EDUCAÇÃO

ENERGIA E MEIO AMBIENTE

FORMAÇÃO PROFISSIONAL E GERAÇÃO DE RENDA

RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA

5

RECURSOS DA AVSI BRASIL EM 2013 R$ 17.151.030,00 Investimento público R$ 3.601.716,30

21%

Investimento privado e cooperação internacional R$ 13.549.313,70

79%

PREVISÃO DE RECURSOS PARA 2014 R$ 22.582.890,63 Investimento público R$ 1.460.105,08

6,9%

Investimento privado e cooperação internacional R$ 21.122.785,55

93,1%

Macapá

SEDES Manaus

ENTIDADES PARCEIRAS

Recife

Salvador DF

COLABORADORES NO BRASIL 430 TOTAL DE BENEFICIÁRIOS DIRETOS 337.397 6

Belo Horizonte

Rio de Janeiro São Paulo

PRINCÍPIOS NORTEADORES

1.CENTRALIDADE DA PESSOA

Nos projetos que realizamos, a pessoa é o ponto central da iniciativa, pois compreendemos que o objeto do desenvolvimento é o ser humano, único, não reduzível a qualquer categoria sociológica ligada a uma necessidade momentânea. A confiança no homem, independentemente da sua condição econômica, social ou física, deve ser o princípio norteador não apenas das ações que os programas realizam, mas também da forma com que as iniciativas são desenvolvidas.

Nos projetos que implementamos, apostamos na pessoa como protagonista da própria vida, porque acreditamos que o desenvolvimento se caracteriza como um caminho que, em primeira instância, é pessoal e nasce do movimento livre de um sujeito que tende à realização pessoal, espiritual e social.

Assim, as iniciativas que realizamos buscam responder adequadamente ao desenvolvimento integrado e integral da pessoa, não limitado a soluções técnicas, mas baseado em uma visão subjacente do homem, da sua liberdade, do seu valor, da sua abertura ao transcendente.

2.FAZER COM

O “fazer com” define a modalidade com que se executa todo tipo de intervenção da AVSI. Nossa metodologia tem como base a participação e o estímulo ao diálogo. Buscamos construir uma relação de confiança entre os envolvidos, permitindo que a comunidade se engaje em uma iniciativa de modo operativo e se empenhe para sua realização. Assim, o envolvimento das pessoas nas ações é uma condição sine qua non para a realização dos projetos.

Nessa perspectiva, para “fazer com”, é preciso contar com a participação das pessoas ou de suas formas associativas presentes no território, engajadas com os demais atores que compõem um projeto.

7

3.POSITIVO PARTIR DO

Cada pessoa ou comunidade, por mais carente que seja, representa uma riqueza e apresenta um patrimônio. É preciso valorizar o que as pessoas construíram - suas histórias e relações -, ou seja, o tecido social e o conjunto de experiências que constituem sua vida.

Reprodução/Fiat Automóveis

4.PARCERIA

Partir do positivo como método para o desenvolvimento não significa ignorar os problemas existentes em uma comunidade, ou não estudar sua vulnerabilidade, mas analisar junto às pessoas as potencialidades e fragilidades do território para, posteriormente, valorizar e fortalecer o patrimônio existente.

Nos programas e projetos, é fundamental estabelecer uma real colaboração entre entidades públicas, privadas e terceiro setor. As parcerias entre sujeitos e instituições envolvidas favorecem sinergias e permitem o bom uso dos recursos disponíveis. A partir do envolvimento desses atores, é possível enfrentar múltiplos problemas sociais, realizar um elevado número de atividades, responder às necessidades encontradas e alcançar uma pluralidade de benefícios.

Para a AVSI, a parceria representa uma ocasião de colaboração e crescimento não somente para a população envolvida nas intervenções, mas também para financiadores, governos e organizações da sociedade civil.

5.

DESENVOLVIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES DA SOCIEDADE CIVIL E SUBSIDIARIEDADE

A sociedade nasce da livre agregação de pessoas. Agir no desenvolvimento social significa também favorecer a capacidade associativa, ou seja, reconhecer, valorizar e estimular a constituição de associações locais e de um tecido social rico em participação e corresponsabilidade.

O direito de cada pessoa à liberdade de associação e de iniciativa se revela, na experiência, uma poderosa força de mudança.

As organizações da sociedade civil são propulsoras do crescimento de suas comunidades, pois estão engajadas em buscar respostas para as necessidades encontradas.

Acreditamos que o poder público deve contribuir para o desenvolvimento das associações, respeitar sua liberdade de atuação e oferecer apoio a suas iniciativas.

8

SETORES DE ATUAÇÃO

DESENVOLVIMENTO URBANO Realizamos projetos de recuperação socioambiental em áreas urbanas informais há 30 anos. Nossa metodologia nasce da capacidade de trabalhar em contato direto com múltiplos parceiros: população, associações comunitárias atuantes no território, organismos internacionais e instituições públicas responsáveis pelo desenvolvimento da região (governos estaduais e prefeituras).

EDUCAÇÃO Acreditamos que a educação é o motor para o desenvolvimento da pessoa. Por isso, há 20 anos, auxiliamos o percurso educativo de crianças e adolescentes em centros de educação infantil, reforços escolares e centros de orientação nutricional. Atualmente, além dessas ações, promovemos educação de qualidade para jovens e adultos com atraso escolar em diversos estados do Brasil.

FORMAÇÃO PROFISSIONAL E GERAÇÃO DE RENDA Desde 1998, realizamos projetos voltados para a capacitação profissional e a inserção de jovens e adultos no mercado de trabalho. Desenvolvemos uma metodologia clara sobre a formação humana e realizamos parcerias com instituições públicas e empresas para realizar a qualificação em áreas específicas de conhecimento (como construção civil e tecnologias da informação), o apoio psicossocial e o encaminhamento para postos de trabalho formal.

DIREITOS HUMANOS A atenção aos direitos humanos é transversal em todos os projetos da AVSI, considerando que nossa missão é promover a dignidade da pessoa através de atividades de cooperação para o desenvolvimento. Buscamos promover a pessoa em sua unidade e apoiamos a sociedade civil em iniciativas específicas sobre a temática, como a Associação de Proteção e Assistência aos Condenados (APAC).

ENERGIA E MEIO AMBIENTE Entendemos que o acesso à energia é importante para o desenvolvimento da pessoa. Por essa razão, realizamos serviços especializados para garantir o acesso seguro e eficiente para comunidades socioeconomicamente vulneráveis (classificadas como “baixa renda”). Outro âmbito de atuação é ligado à realização de ações mitigatórias de impactos gerados por grandes obras de infraestrutura, através de programas socioambientais.

RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA Os desafios do desenvolvimento sustentável são complexos e pedem cada vez mais um envolvimento amplo de todos os atores interessados no processo.

Neste contexto, atuamos na promoção de sinergias entre setor privado, público e sociedade civil. Planejamos e implementamos iniciativas de Responsabilidade Social Corporativa com o intuito de apoiar as empresas no processo de envolvimento dos stakeholders e orientá-las a respeito de leis de incentivos fiscais para a realização de projetos sociais.

9

DESENVOLVIMENTO URBANO A AVSI atua há mais de 30 anos em projetos de urbanização de assentamentos precários, beneficiando cerca de 200 mil famílias de diversas comunidades, a partir de intervenções em Minas Gerais, Bahia e Pernambuco.

Comunidade Novos Alagados (Salvador-Ba)

<< antes 10

depois >>

DESENVOLVIMENTO URBANO Projetos de referência período de realização

financiamento

Projeto de redução da pobreza urbana no município de Olinda

local implementado

domicílios beneficiados

Programa Alvorada

2009 a 2011

1994 a 2005

Olinda (PE)

Belo Horizonte, Contagem,

936 mil euros

Santa Luzia, Gouveia (MG)

15.200

4,7 milhões de euros

Projeto de apoio técnico e social ao programa de redução da pobreza urbana Ribeira Azul

Projeto de Recuperação Ambiental e de Promoção Social de Novos Alagados

2001 a 2006 Salvador (BA) 5,7 milhões de dólares 40.000

Projeto de fortalecimento de metodologias e instrumentos para a redução da pobreza urbana, melhorias habitacionais e regularização fundiária

Projeto piloto em Salvador que permitiu em uma área com 3.500 famílias, sendo 1.200 moradoras de palafitas, o uso de uma metodologia participativa e integrada (aliando ações físicas e sociais). Parceria entre governo da Bahia, AVSI e Ministério de Relações Exteriores da Itália beneficiou 14.000 pessoas no total.

2009 a 2012

1993 a 2001

Contagem (MG)

Salvador (BA)

1,7 milhões de euros

1,2 milhões de dólares

24.000

3.500

11

DESENVOLVIMENTO URBANO Projetos de referência Projeto de redução da pobreza em intervenções de desenvolvimento urbano integrado no município de Camaragibe

Para o triênio 2013-2016, estão previstas as seguintes ações: 1) elaboração do diagnóstico urbano e socioeconômico do município de Camaragibe (PE); 2) elaboração de plano de intervenção para desenvolvimento de um território que sofre com a pressão urbana e o crescimento acelerado da Cidade da Copa, no município de São Lourenço da Mata, a 5 km de Camaragibe; 3) fortalecimento da sociedade civil e melhoria dos indicadores de trabalho e renda, com atenção à geração de trabalho juvenil; 4) sistematização e disseminação da experiência. Este projeto é realizado em parceria com o governo de Pernambuco e a prefeitura de Camaragibe.

Projeto de Apoio Técnico e Metodológico (PAT) ao Programa Dias Melhores Foi realizado o apoio à iniciativa governamental conhecida como Projeto de Desenvolvimento Integrado em Áreas Urbanas Carentes no Estado da Bahia (Dias Melhores).

Especificamente, contribuímos em aspectos estratégicos, operacionais, de planejamento e de execução local. O projeto foi uma parceria entre o governo da Bahia, Ministério das Relações Exteriores da Itália, Cities Alliance e Banco Mundial. Realizado de 2006 a 2012, em Salvador (BA), com benefício para 50.000 famílias.

A iniciativa também possibilitou a sistematização das principais metodologias sociais da AVSI. Junto com a Cities Alliance, o Banco Mundial e o Ministério das Cidades foi elaborado o kit temático “Trabalho Social em Programas e Projetos de Habitação de Interesse Social”, com os seguintes volumes: Vol. 1 - Conhecimento e Planejamento Integrados; Vol. 2 - Fortalecimento da Sociedade Civil; Vol. 3 - Geração de Trabalho e Renda.

2013 a 2016 Camaragibe (PE) 782.491 de euros

2006 a 2012 Salvador (BA) 5 milhões de euros

12

50.000

ENERGIA E MEIO AMBIENTE 1,6 bilhão de pessoas no mundo não têm acesso à rede elétrica segura. Esse foi o resultado do estudo realizado em 2013 pelo Banco Mundial e pela Agência Internacional de Energia (AlE). No Brasil e em outros países em desenvolvimento, além do acesso, um fator preocupante é o aumento sem precedentes da demanda por serviços energéticos, causado pelo rápido crescimento urbano. As cidades enfrentam o enorme desafio de garantir o acesso à energia regular para todos - crucial para melhorar as condições socioeconômicas das populações de “baixa renda” - e, ao mesmo tempo, garantir o crescimento econômico sustentável. A discussão sobre o acesso à energia deve mobilizar a comunidade internacional para reunir esforços que possam mudar a realidade mundial. Isso indica o forte nexo entre a luta contra a pobreza e a relevância da temática energética.

Família beneficiada por ações do programa de eficiência energética.

13

ENERGIA E MEIO AMBIENTE Programas de Eficiência Energética A AVSI está executando serviços especializados em eficiência energética para as concessionárias brasileiras COELBA (Companhia de Eletricidade do Estado da Bahia), CELPE (Companhia Energética de Pernambuco) e Ampla (no Rio de Janeiro). Realizamos as seguintes ações:

Orientação aos consumidores classificados na categoria “baixa renda” quanto ao uso eficiente e seguro de energia elétrica, contribuindo para a mudança de hábitos de consumo, fazendo com que os mesmos reduzam o valor da conta de energia e aumentem o percentual de adimplência com as concessionárias.

Atuação de agentes comunitários através de visitas domiciliares em comunidades carentes para orientar os moradores sobre formas diferentes de economizar energia elétrica.

Substituição de refrigeradores ineficientes e lâmpadas comuns por equipamentos com selo Procel de economia para consumidores cadastrados na tarifa social de energia elétrica.

Troca de equipamentos ineficientes por novos com selo Procel de economia de energia através da concessão de bônus, reduzindo o consumo de energia elétrica e a emissão de CO2.

Troca de materiais recicláveis por descontos na conta de energia em comunidades da Região Metropolitana do Recife e de Salvador.

14

ENERGIA E MEIO AMBIENTE Programa Básico Ambiental Indígena O Programa Básico Ambiental indígena (PBAI) é realizado em parceria com a Interligação Elétrica Garanhuns S.A. e tem como objetivo desenvolver ações sociais e ambientais que apoiem o desenvolvimento da população indígena e contribuam para o diálogo entre a empresa e as comunidades próximas ao empreendimento.

O projeto será executado de janeiro de 2014 a maio de 2015.

O âmbito de intervenção do plano compreende três tribos indígenas em municípios pernambucanos, a partir de 4 áreas de atuação:

Programa de Conservação e Monitoramento da Fauna

Programa de Formação para Gestão de Projetos e Recursos

Inclui a capacitação em métodos de monitoramento de fauna por amostragem, bem como levantamentos de riscos: de afugentamento e atropelamento da fauna, além de colisões da avifauna com as torres de transmissão.

Inclui a identificação das associações locais e lideranças e mobilização, a formação teórica, bem como a assessoria e sistematização do conhecimento.

Programa de Conservação da Vegetação

Programa de Criação do Fundo Rotativo de Projetos

Inclui atividades relacionadas ao manejo da vegetação, a coletas para o resgate de sementes e formação do banco de germoplasma, à implantação do viveiro de mudas e à capacitação para produção de mudas.

Inclui a assessoria na definição de critérios e normas para funcionamento do Fundo Rotativo, a criação e operação do Fundo Rotativo e a assessoria na gestão do Fundo Rotativo.

15

DIREITOS HUMANOS O relatório de 2013 da Human Right Watch (HRW) - organização dedicada à defesa e à proteção dos direitos humanos atesta que muitas prisões brasileiras são violentas e superlotadas. A população carcerária aumentou cerca de 40% nos últimos cinco anos, número 60% superior às vagas disponíveis.

Associado a isso, o conjunto de violações das “Regras Mínimas de Tratamento dos Prisioneiros” - adotadas pela Organização das Nações Unidas, em 1955 - dificulta a reabilitação e posterior reintegração social do condenado.

As atividades desenvolvidas pela Associação de Proteção e Assistência aos Condenados (APAC) destacam-se por ser uma alternativa a esse contexto: são reconhecidas por contribuir para recuperar e reintegrar socialmente os condenados.

As unidades prisionais APAC, juridicamente, são entidades civis sem fins lucrativos cujo objetivo é promover a humanização da pena privativa de liberdade. Com método pioneiro, ganharam repercussão mundial, tornando-se referência para o tratamento do detento, sem perder de vista a finalidade punitiva da pena.

A principal diferença entre a APAC e o Sistema Carcerário comum está no fato de que os próprios detentos são corresponsáveis por sua recuperação. Além disso, funciona sem a presença de agentes penitenciários ou vigilância armada.

As APACs auxiliam o Estado nas difíceis tarefas ligadas à execução penal, incluindo a administração de presídios, e o poder público contribui com os recursos necessários para a manutenção do estabelecimento.

COMPARATIVO APACS x SISTEMA PRISIONAL CONVENCIONAL Ministério Público de Minas Gerais - 2009

APACS

SISTEMA PRISIONAL CONVENCIONAL

índice de reincidência

9%

89% voltam com crimes mais graves

custo para manter o preso salário mínimo

1,5

4

A AVSI, desde 2009, está envolvida nessa iniciativa, apoiando as APACs, e propôs o projeto Além dos Muros junto à União Europeia, através do Instrumento Europeu para Promoção da Democracia e dos Direitos Humanos (IEDDH). A iniciativa tem o intuito de fortalecer o sistema de gerenciamento destas unidades prisionais e firmar a metodologia neste cenário de relevante expansão e de consolidação da atual política pública do estado de Minas Gerais.

16

DIREITOS HUMANOS Atuação no fortalecimento das APACs

A. C.

Reconhecimento do método APAC em âmbito nacional e internacional, incluindo a elaboração de indicadores e criação de um software de avaliação para medição estruturada dos resultados.

Fortalecimento do componente formativo e produtivo do método APAC através da articulação e parceria com o setor privado.

B. D.

Promoção da metodologia em eventos internacionais para a difusão da experiência e consolidação do método como política pública.

Incremento do apoio de financiadores para ampliar os benefícios das APACs e consolidar o método em outros países da América Latina.

Recuperandos de unidades prisionais APAC em atividades de capacitação e integração

O Além dos Muros conta com importantes parceiros que se empenham e possibilitam a intervenção por meio de uma ação conjunta entre governo, poder judiciário, empresas privadas, universidade e sociedade civil.

Contribuímos para a inserção das APACs no Programa EUROSOCIAL II. O programa de cooperação financiado pela União Europeia promove o diálogo e a troca de experiências, conhecimentos e boas práticas sobre políticas públicas na América Latina - especialmente as que contribuem para a reinserção social e laboral de pessoas privadas de liberdade.

17

EDUCAÇÃO Falar de educação significa evidenciar todo o potencial de uma pessoa e fazer “brotar” de cada um o melhor de si. Esse processo dinâmico ocorre a partir de relacionamentos humanos e iniciativas que objetivem a descoberta, a construção de si e o respeito às diferenças. Educar envolve também o encontro de pessoas que ajudam umas às outras a enfrentar a realidade e a vida com responsabilidade.

18

EDUCAÇÃO Projetos de referência Apoio a Distância (Nossas crianças de valor) A AVSI colabora com uma rede de 30 obras educativas por meio do Projeto Apoio a Distância. O apoio é feito através de uma contribuição econômica estável e duradoura realizada por pessoa física ou privada (pessoa, família, grupo de amigos ou empresa).

A doação dos apoiadores é destinada a instituições educativas com a finalidade de garantir elementos fundamentais para o desenvolvimento de jovens e crianças, que vivem em situação de vulnerabilidade socioeconômica, a partir de melhorias nos serviços oferecidos por essas instituições. Com a ajuda material, garante-se a presença de pessoas que acompanham a criança e o jovem no seu percurso educativo, se interessando pelo seu bem e pela sua dignidade humana.

Cada apoiador é associado a uma criança ou jovem específico e, periodicamente, recebe informações sobre seu desenvolvimento. Desse modo, se estabelece uma relação, muitas vezes um vínculo afetivo, que educa a criança a ter gratidão e, ao mesmo tempo, permite que o apoiador compreenda a realidade em que a criança ou o jovem vive.

Desde 1993, instituições educativas do Brasil são parceiras da AVSI. Atualmente, apoiamos obras que promovem educação infantil, reforço escolar, iniciativas de educação em tempo integral, formação de educadores e assessoria nutricional para centros educacionais em Salvador, Belo Horizonte, São Paulo, Rio de Janeiro, Petrópolis, Brasília, Manaus e Macapá.

Amapá

1 instituição

Amazonas

1 instituição

Bahia10 instituições

3600 crianças 30 insitituições educativas

Distrito Federal1 instituição Minas Gerais6 instituições São Paulo

Rio de Janeiro2 instituições

9 instituições

19

EDUCAÇÃO Projetos de referência Parceria entre Fundação Roberto Marinho e AVSI para os Projetos Tecendo O Saber, Telecurso e Qualifica Em 2013, a AVSI formalizou a parceira com a Fundação Roberto Marinho (FRM), instituição que desenvolveu uma metodologia educacional reconhecida em nível nacional e internacional capaz de promover educação de qualidade para jovens e adultos.

O papel da AVSI na parceira diz respeito à capacitação de formadores, bem como ao acompanhamento das telessalas em estados do Brasil. Além disso, somos parceiros franqueados para promover e implementar, por conta da Fundação Roberto Marinho, os projetos Tecendo o Saber (ensino fundamental), Telecurso (ensino fundamental e médio) e Qualifica (qualificação profissional) em municípios e empresas privadas do território nacional.

Os cursos da Fundação Roberto Marinho são reconhecidos pelo Ministério da Educação

• integra o Guia de Tecnologias Educacionais do MEC (2010); • implementada em mais de 32 mil salas de aula;

e adotados por redes públicas de ensino, empresas e instituições do terceiro setor. Em relação à metodologia de ensino, ao longo

• mais de 40 mil professores capacitados; • mais de 6 milhões de estudantes formados;

de 20 anos, é possível elencar significativos resultados:

• seis estados e 2 capitais adotaram como política pública de educação; beneficio para mais de 140 mil estudantes da rede pública de educação.

A prática pedagógica dos cursos valoriza o conhecimento científico, tecnológico e cultural na medida em que é vinculado à realidade e aplicado à vida dos estudantes. Assim, no âmbito das telessalas, o ponto de partida para novas aprendizagens é a experiência de vida dos próprios alunos.

20

Centro de Difusão de Ciência A AVSI instalou um Centro de Difusão da Ciência na comunidade Novos Alagados, no Subúrbio Ferroviário de Salvador (BA). O Centro baseia-se na ideia do uso de novas tecnologias como instrumento inovador e eficaz para a promoção do desenvolvimento de pessoas. De forma interativa e lúdica, a iniciativa pretende tornar a ciência acessível a crianças e jovens por meio de visitas guiadas.

O Centro dispõe de cinco ilhas temáticas: Clima, Biodiversidade, CO2, Homem e Amanhã. No espaço, crianças e adolescentes poderão jogar e interagir para compreender melhor sobre estes conteúdos.

Para complementar as ações de Difusão de Ciência e ampliar seu raio de ação, o Centro dispõe de um trailer itinerante, que difunde o conhecimento científico para alunos de ensino fundamental em diversos municípios, além da capital baiana.

21

FORMAÇÃO PROFISSIONAL E GERAÇÃO DE RENDA Para promover a inclusão social de jovens e adultos, em parceria com órgãos públicos e privados, a AVSI desenvolve formações em áreas especificas do conhecimento e realiza encaminhamentos ao mercado de trabalho gerando emprego e renda para centenas de pessoas a cada ano.

Como entidade formadora reconhecida pelo Ministério do Trabalho e Emprego (MTE), realizamos o processo seletivo, a formação básica e a capacitação técnica de acordo com a Lei de Aprendizagem 10.097/2000. Além disso, acompanhamos o percurso formativo dos jovens e adultos em cursos de qualificação, em parceria com empresas, visando a empregabilidade. Além disso, investimos na formação humana com carga horária significativa, pois compreendemos que é um aspecto fundamental para o desenvolvimento integral dos educandos.

22

FORMAÇÃO PROFISSIONAL E GERAÇÃO DE RENDA

Projetos de referência período de realização

local implementado

Projeto Comunidade Viva

Pernambuco

Projeto Camaragibe Melhor

2009 - 2011

Parceria com o governo de Pernambuco, a prefeitura de Olinda e a União Europeia. Realizou-se processo seletivo, formação humana e técnica, orientação ao mercado de trabalho e acompanhamento do desenvolvimento pessoal e profissional de 90 jovens e 150 adultos nas áreas de construção civil, alimentos, têxtil e turismo em colaboração com o SENAI e o SENAC. O Comunidade Viva ofereceu o 1° curso de auxiliar de pedreiro no âmbito da Lei de Aprendizagem no estado de Pernambuco.

Projeto Semente de Ciência

Bahia

sobre o projeto

2013 - 2016

Em colaboração com o governo do estado da Bahia e a União Europeia, ofertamos formação humana e capacitação profissional para jovens em cursos técnicos de apoio ao usuário (helpdesk), finalizador de vídeo (produção audiovisual) e operador de computador com ênfase em desenvolvimento de software.

Pernambuco

2013 - 2016

Colaboração com o governo do estado de Pernambuco, o município de Camaragibe e a União Europeia. Realização de processo seletivo, formação humana, orientação ao mercado de trabalho e acompanhamento do desenvolvimento pessoal e profissional de jovens.

Projeto Semeando Ciência no Pacto Pela Vida

Bahia

2013 - 2015

Em colaboração com o governo do estado da Bahia e a União Europeia, ofertamos formação humana e capacitação profissional para jovens em curso técnico de apoio ao usuário (helpdesk).

23

RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA De acordo com a União Europeia, Responsabilidade Social Corporativa (RSC) é “a responsabilidade das empresas pelo impacto que têm na sociedade”. O desenvolvimento do conceito de RSC e o crescente comprometimento das empresas na realização deste tipo de atividade contribuem para aumentar a consciência de que a ação empresarial deve ser avaliada e desenvolvida em relação aos impactos econômicos, ambientais e sociais gerados pela mesma. Assim, compreendemos que, quanto mais impactos gerados, maior deve ser o valor compartilhado entre empresa e sociedade. Por isso é necessário estabelecer mecanismos e ferramentas que permitam um percurso de melhorias significativas na vida das comunidades e a geração de benefícios para o funcionamento da empresa.

Reprodução/Fiat Automóveis

24

RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA

Projetos de referência Programa de Responsabilidade Social Fiat Automóveis - Árvore da Vida Com início em 2004, o programa Árvore da Vida é realizado pela Fiat Automóveis em parceria com a AVSI e a ONG CDM (Cooperação para o Desenvolvimento e Morada Humana).

O programa acontece no Complexo Jardim Teresópolis, comunidade com 33 mil habitantes, localizada no entorno da fábrica da Fiat Automóveis no município de Betim (MG).

O Árvore da Vida é baseado em três linhas de atuação:

FORTALECIMENTO DA COMUNIDADE O programa mobiliza lideranças e instituições locais que atuam como protagonistas do desenvolvimento da comunidade; AÇÕES SOCIOEDUCATIVAS Atividades de formação humana, com experiências em arte e cultura, são realizadas para jovens de 11 a 15 anos. Também são oferecidas oficinas de canto e percussão, além das oficinas esportivas para crianças e adolescentes de 8 a 17 anos e capacitação de educadores da rede pública; GERAÇÃO DE TRABALHO E RENDA São realizadas iniciativas que contribuem para o desenvolvimento socioeconômico de jovens e adultos. Um dos exemplos é a Cooperárvore, cooperativa formada por mulheres da comunidade que desenvolvem produtos utilizando materiais reaproveitados da produção dos automóveis Fiat ou doados por parceiros. A cooperativa permite que as mulheres contribuam para o sustento econômico da família sem deixar de cuidar da educação de seus filhos.

RESULTADOS ALCANÇADOS: : 20.367 pessoas beneficiadas percurso integral (oficinas artecultura e formação humana)

supletivo educação de jovens e adultos

incentivo ao empreendedor cooperativa

complexo esportivo biblioteca comunitária reforço escolar e alfabetização

encaminhamentos para o mercado de trabalho

cursos de informática para comunidadde

jovem aprendiz

beneficiados com cursos de capacitação profissional

oficinas de qualificação

Centro de Apoio à Família

jovens participantes de oficinas e palestras

formados em gestão de instituições locais

curso para educadores

25

Diagnóstico Socioeconômico e Ambiental para a fábrica Fiat Automóveis em Goiana (PE) Programa de Responsabilidade Social Plantar e Construir Projeto desenvolvido em parceria com a ONG CDM, a prefeitura de Contagem, a Case New Holland - empresa do Grupo Fiat - e as instituições locais das comunidades Vila Santo Antônio, São Vicente e São Nicodemos, em Contagem, Minas Gerais.

De 2011 a 2013, o programa teve como objetivo promover o desenvolvimento integral de crianças e adolescentes das comunidades envolvidas na iniciativa a partir das seguintes ações: • Elaboração do Diagnóstico Socioeconômico e Físico das três comunidades.

A AVSI realizou o Diagnóstico Socioeconômico e Ambiental de Goiana e da região do entorno da Fiat Automóveis, em Pernambuco, a fim de subsidiar a definição de diretrizes e ações para favorecer o desenvolvimento sustentável da região. Os estudos que realizamos para a nova montadora, no período de março a novembro de 2012, referem-se a: ESTUDOS E CONHECIMENTO MULTIDISCIPLINAR TERRORIAL (17 municípios) • Estudo dos aspectos geográficos e sociodemográficos; • Área Econômica e do Mercado de Trabalho; • Mobilidade Urbana.

RETRATO DA REALIDADE LOCAL • Leitura e interpretação de dados primários e secundários dos principais aspectos socioeconômicos, urbanos, ambientais e culturais do território, incluindo estudo das organizações da sociedade civil e dos grupos produtivos.

DIRETRIZES • Indicações de eixos estratégicos e prioritários para o desenvolvimento da região e indicações das ações de responsabilidade social a serem executadas e financiadas diretamente pela Fiat Automóveis.

26

• Desenvolvimento de atividades artísticas com os jovens para a realização de grafitagem nos muros da comunidade.

• Realização de atividades socioeducativas para crianças e adolescentes, incluindo oficinas culturais, formação humana, acompanhamento familiar e escolar.

Projeto de responsabilidade social PetroRecôncavo - Ciranda Viva Recôncavo

O projeto de responsabilidade social da PetroRecôncavo será realizado pela AVSI ao longo de 36 meses (20142016), em parceria com a prefeitura e as organizações da sociedade civil identificadas no município de Catu (BA), nas comunidades de Pedras, Flechas e Veadinho.

O projeto definiu a estratégia de responsabilidade social da PetroRecôncavo para promover o desenvolvimento das três comunidades no território de atuação da empresa através de três eixos norteadores: socioeducativo, geração de trabalho e renda e fortalecimento das organizações da sociedade civil presentes no território.

Estão previstas as seguintes ações: • Articular uma parceria para o desenvolvimento das comunidades através do envolvimento dos diversos stakeholders.

• Fortalecer a capacidade de gestão e elaboração de projetos das organizações comunitárias e dos grupos produtivos.

• Criar um centro de desenvolvimento integrado (educação, esporte, cultura e formação profissional).

• Incrementar oportunidades de trabalho formal e de renda para moradores locais.

• Apoiar a economia local por meio da diversificação dos setores de produção (agrícola e serviços).

Projeto de Responsabilidade Social ThyssenKrupp - Educarte Contribuímos para a sustentabilidade da ONG Atelier Ecoar das Artes por meio de assessoria administrativo-financeiro, institucional, de recursos humanos e mobilização de recursos. A ONG foi fundada em 2009 e atualmente trabalha com 105 crianças em situação de vulnerabilidade social, em Santa Cruz, na cidade do Rio de Janeiro.

Em 2013, o setor administrativo da ONG foi organizado e capacitado para a realização de projetos. Para 2014, o objetivo é inscrever a Organização na Lei Rouanet (n° 8313/91) do Programa Nacional de Apoio à Cultura e viabilizar novos financiamentos.

O período de realização do programa é de 2013 a 2014.

27

CONTATOS

SALVADOR

RECIFE

Rua Almirante Barroso, 344, Rio Vermelho

Rua Jo茫o Fernandes Vieira, 190, Boa Vista

CEP 41950 - 350

CEP 50050 - 200

55 71 3555 - 3355

55 81 3035 - 8989

salvador@avsi.org

recife@avsi.org.br

www.avsibrasil.org.br RIO DE JANEIRO Rua Euclides da Rocha, 376, Copacabana CEP 22031 - 100 55 21 2286 - 5204 riodejaneiro@avsi.org

28

BELO HORIZONTE Rua Joventina da Rocha, 211, Heli贸polis CEP 31741 - 450 55 31 2103 - 2700 belohorizonte@avsi.org

EXPEDIENTE Presidente Genuina Drumond Vice-presidente Fernanda Campolina Tesoureira Gisela Solymos Diretor Geral da AVSI Brasil Fabrizio Pellicelli

fabrizio.pellicelli@avsi.org Diretor administrativo Cesare Simioni

cesare.simioni@avsi.org Gerente Geral de Projetos Lareyne Almeida Bahia lareyne.almeida@avsi.org

Gerente Geral de Projetos Jacopo Sabatiello Minas Gerais jacopo.sabatiello@avsi.org

Gerente Geral de Projetos Ana Bianchi Pernambuco ana.bianchi@avsi.org

Gerente Geral de Projetos Paola Gaggini Rio de Janeiro paola.gaggini@avsi.org

Assessoria de Comunicação Silvana Moreira

silvana.moreira@avsi.org.br Projeto gráfico e diagramação

Gilson Rabelo Michelle Vivas

Fotos Fiat Automóveis Cesare Simioni Acervo AVSI

Somos rede AVSI

29

PARCEIROS E FINANCIADORES

Banco Mundial

30

Uni達o Europeia

U N I V E R S I D A D E

CATÓLICA

DE PERNAMBUCO

31