4.-Connectivity Project - Huanuco

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CAPÍTULO IV FORMULACION Y EVALUACIÓN

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

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4.1 DEFI NICIÓN DEL HORIZONTE DE EV ALU ACIÓN DEL PRO YECTO Todo proyecto se def ine para un cierto horizonte de tiempo, en el cual se supone que pueden alcanzarse los objet ivos deseados. Est o f avorece la evaluación, tanto ex- ante como ex-post, al dar un comienzo y un f in def inido, permite establecer si hay retrasos en la ej ecución, y en todo caso f acilita la ident if icación de las causas de ello y corregirlas. Nuevamente, esto f avor ece la ef iciencia total del proyecto.

En la et apa de f ormulación del pr oyecto se establecen con clar idad cuáles son las act ividades que deben llevar se a cabo para obtener los resultados deseados. Si bien durante la ejecución del proyecto pueden realizarse cambios que se aparten del plan original, en un proyect o bien f ormulado y evaluado esos cambios deber ían ser m ínimos (dejando de lado modif icaciones sust anciales en el ent orno del proyecto). Est a caracter íst ica f avorece su ef iciencia general.

El horizonte de evaluación será de 10 años, en atención a la norma del Sistema Nacional de Inversión Pública ( SNIP) y por ser el caso de un Proyecto de Telecomunicaciones donde el principal componente de inversión se realiza sobre los act ivos f ijos (CAPEX).

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” ACTIVIDADES FASE DE INVERSIÓN 1 Despliegue de la Red de Transporte FO 1.1 Instalación de la Red de Transporte FO 1.1.1 Elaboración del Expediente Técnico - Instalación 1.1.2 Licitación y Contratación de la Obra 1.1.3 Construcción de la Obra (Equipos y Obras Civiles) 1.1.4 Cierre de la Obra 1.2 Administración de la Red de Transporte FO 1.2.1 Elaboración del Expediente Técnico - O&M 1.2.2 Licitación y Contratación de O&M 1.2.3 Transferencia de Red de Transporte al Operador 1.2.4 Inicio de Operación del Servicio 2 Despliegue de la Red de Acceso Inalámbrico LTE 2.1 Instalación de la Red de Acceso Inalámbrico LTE 2.1.1 Elaboración del Expediente Técnico - Instalación 2.1.2 Licitación y Contratación de la Obra 2.1.3 Construcción de la Obra (Equipos y Obras Civiles) 2.1.4 Cierre de la Obra 2.2 Administración de la Red de Acceso Inalámbrico LTE 2.2.1 Elaboración del Expediente Técnico - O&M 2.2.2 Licitación y Contratación de O&M 2.2.3 Transferencia de Red de Acceso al Operador 2.2.4 Inicio de Operación del Servicio 3 Despliegue del Centro de Datos Regional 3.1 Instalación del Centro de Datos Regional 3.1.1 Elaboración del Expediente Técnico - Instalación 3.1.2 Licitación y Contratación de la Obra 3.1.3 Construcción de la Obra (Equipos e Implementación) 3.1.4 Cierre de la Obra 3.2 Administración del Centro de Datos Regional 3.2.1 Elaboración del Expediente Técnico - O&M 3.2.2 Licitación y Contratación de O&M 3.2.3 Transferencia de Centro de Datos al Operador 3.2.4 Inicio de Operación del Servicio 4 Despliegue Plataforma de Gobierno Electrónico 4.1 Instalación de la Plataforma de Gobierno Electrónico 4.1.1 Elaboración del Expediente Técnico - Instalación 4.1.2 Licitación y Contratación de la Obra 4.1.3 Construcción de la Obra (Software e Implementación) 4.1.4 Cierre de la Obra 4.2 Administración de la Plataforma de Gobierno Electrónico 4.2.1 Elaboración del Expediente Técnico - O&M 4.2.2 Licitación y Contratación de O&M 4.2.3 Transferencia de la Plataforma de E-Gob al Operador 4.2.4 Inicio de Operación del Servicio 5 Despliegue de los Telecentros Multisectoriales 5.1 Instalación de los Telecentros Multisectoriales 5.1.1 Elaboración del Expediente Técnico - Instalación 5.1.2 Licitación y Contratación de la Obra 5.1.3 Construcción de la Obra (Equipos y Obras Civiles) 5.1.4 Cierre de la Obra 5.2 Administración de los Telecentros Multisectoriales 5.2.1 Elaboración del Expediente Técnico - O&M 5.2.2 Licitación y Contratación de O&M 5.2.3 Transferencia de los Telecentros al Operador 5.2.4 Inicio de Operación del Servicio FASE DE POST INVERSIÓN Operación y Mantenimiento (O&M) 1 O&M de la Red de Transporte FO 2 O&M de la Red de Acceso Inalámbrico LTE 3 O&M del Centro de Datos Regional 4 O&M de la Plataforma de Gobierno Electrónico 5 O&M de los Telecentros Multisectoriales

1

2 3 4 5 6 7

8

PERÍODO 0 9 10 11 12 13

14 15 16 17 18

Tabla 4.1.1: Detalle del Horizonte de Evaluación del PIP.

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Año 1-10

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4.2 AN ALISI S DE L A DEM AND A El objetivo f undamental del análisis de la demanda es cuantif icar la demanda ef ectiva del ser vicio de telecomunicaciones en la población para el per iodo 2014-2025. Así m ismo se busca realizar un análisis de la demanda atendida que depende de la actual capacidad y tecnolog ía de las redes de telecomunicaciones de los operadores.

En el análisis de la demanda se desarrollarán los siguientes puntos: • Estimación de la demanda a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto.

• Identif icación y estimación de los demandantes.

• Caracter íst icas de la demanda.

Se debe de indicar que par a la estimación de la demanda se ha tratado de ser lo más auster o posible, esto con la f inalidad de no exagerar los benef icios ni la conveniencia del desarr ollo del pr oyecto, sobre todo porque el ser vicio de Internet de Alt a Capacidad que se pretende of recer es nuevo en el mercado en el cual se t iene pr evisto of recerlo.

Otro motivo por el cual se ha tratado de ser cauto es por el hecho de que el ser vicio en si no estar ía siendo of recido directamente por e l Estado sino por una entidad privada (operador de telecomunicaciones) promovida por el Est ado.

Año -1 Año 0 Año 1

2022

2021

2020

2019

2018

2017

2016

2024

Servicio de Telecomunicaciones Unidad de en la Región Medida Huánuco

2023

Tecnología

2015

Parámetros

2014

2013

En la Tabla 4.2.1, se muestra el detalle de la demanda para los ser vicios de telecom unicaciones en el departamento de Huánuco.

Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7

Año 8

Año 9

Año 10

Demanda Telefono N° de Líneas 19154 Fijo Abonados de Abonados

19364 19577

19791 20009 20228 20450 20675 20902

21131

21363

21598

Demanda Telefono N° de Líneas Público en Servicio

3389

3467

3713

3756

3799

Teléfono

Demanda Efectiva N° de Internet Suscriptores (Fijo y Móvil) Internet Demanda Potencial N° de Internet Suscriptores (Fijo y Móvil) Demanda Servicio N° de Líneas Celular Móvil en Servicio Número de Habitantes de la Región Huánuco

3350

3428

3507

3547

3588

3630

3671

143839 155740 168619 182557 197639 213962 231624 250736 271415 293790 318000 344192

287903 311560 337149 364828 394765 427145 462165 500038 540998 585293 633193 684990 524017 586531 633834 682065 722830 747389 780967 806492 823705 841190 858950 876991 806180 814626 823161 831786 840500 849306 858205 867196 876282 885463 894740 904114

Tabla 4.2.1: Detalle de la Demanda de los servicios de Telef onía Fija de Abonados, Teléf ono Público, Internet (Fijo y Móvil) y Celular de la Región Huánuco.

Al respecto, se aprecia que entre todos los ser vicios de telecomunicaciones, el ser vicio de Int ernet tiene la mayor tasa de crecim iento, asimismo la dif erencia ent re la demanda ef ectiva versus

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la demanda potencial se muestra en la tabla 4.1.2, en el cual se basa en la Población Económicamente Act iva (PEA): Parámetro

Cálculo

Demanda Potencial Internet (Fijo y Móvil)

Población X Penetración_Internet

Demanda Efectiva Internet (Fijo y Móvil)

PEA X Penetración_Internet

Tabla 4.2.2: Detalle del cálculo de la Demanda Potencial y Ef ectiva del ser vicio de Internet (Fijo y Móvil).

Este diagnóst ico nos indica que los ser vicios más demandados por la población es el de Internet de Alta Capacidad, luego le sigue el ser vicio de Celular; teniendo presente que la tasa de crecimiento de l ser vicio de Internet es superior a la tasa de crecimiento del ser vicio Celular, lo cual nos da la pauta técnica para orientar la intervención del pr oyecto.

4.2.1 IDENTI FIC ACIÓN DE LOS SERVICIOS QUE SER ÁN INTERVENI DOS A continuación se detalla los tipos de servicios públicos del sector de telecomunicaciones en los cuales se va a intervenir en el PIP (ver tabla 4.2.1.1), el cual está basado en el análisis de los servicios a intervenir desarrollados en el apartado 3.1.2, tablas 3.1.2.1 y 3.1.2.2.

Tipos de

Escenario con Proyecto

Escenario sin Proyecto

Servicios Públicos

Intervención

Intervención

Intervención

Intervención

del Sector de

del Sector

del Sector

del Sector

del Sector

Telecomunicaciones

Público con

Privado con el

Público sin

Privado sin el

el Proyecto

Proyecto

el Proyecto

Proyecto

Telefonía Pública Telefonía

No

Si

No

Si

de No

Si

No

Limitado

Si

No

Limitado

Abonados Internet

de

Alta Si

Capacidad Celular

No

Si

No

Limitado

Telecentros

Si

Si

No

Limitado

Multisectoriales

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Tipos de

Escenario con Proyecto

Escenario sin Proyecto

Servicios Públicos

Intervención

Intervención

Intervención

Intervención

del Sector de

del Sector

del Sector

del Sector

del Sector

Telecomunicaciones

Público con

Privado con el

Público sin

Privado sin el

el Proyecto

Proyecto

el Proyecto

Proyecto

Plataforma

de Si

Si

No

No

Gobierno Electrónico Municipal Tabla 4.2.1. 1: Detalle de la identif icación de los ser vicios que serán inter venidos en el PI P en color verde.

4.2.2 ÁM BI TO DE I NFLUENCI A DEL PRO YECTO A cont inuación se detalla los cr iter ios utilizados para estimar la demanda basada en el ámbito de inf luencia.

4.2.2.1 Población Total Es aquella población del área de inf luencia, que en nuestro caso habita en el departamento de Huánuco. Para ello se ha tenido com o premisa para el diseño de la red dorsal regional de Fibra Ópt ica, llegar al 100 % de las Capitales de los Distr it os, así como al 100 % de los Sectores Púbicos m ás representat ivos, t ales como: Educación, Salud, Policial. Para el diseño de la red dorsal inalámbrica 4G-LTE, se ha tenido como premisa llegar al 100 % de las zonas cultur ales- tur ísticas más representat ivas, así como br indar cobertur a al 100 % de las capitales de distrit os, maxim izando en la medida de lo posible la cobertura.

4.2.2.2 Población de Referencia Es aquella población vinculada al proyecto de inversión pública, que habita en las capitales de los distritos y localidades adyacentes, con las car acter ísticas siguientes: • Población de Ref erencia de la Red Dorsal de Transporte en Fibr a Óptica: Está compuesta por las localidades adyacentes que se encuentran ubicadas a 90 Km de cada lado de la ruta proyectada para el r ecorrido de la f ibra óptica de la r ed dor sal regional de transporte, que tengan disponibilidad de ener gía eléctrica, presencia de inst ituciones públicas y ser vicios de telecomunicaciones y un adecuado perf il socio económico.

• Población de Ref erencia de la Red Dorsal de Acceso Inalám brico 4G-LTE: Está compuesta por las localidades adyacentes que se encuentran cerca o sobre la zona de cobertura de las torres de los sistemas de transmisión base ( BTS) de la red de datos 4GLTE de alt a capacidad.

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4.2.2.3 Población Demandante Potencial Es aquel segmento poblacional que realmente percibe la necesidad de contar con el ser vicio de Internet de Alta Capacidad. Tiene las siguientes car acter ísticas: •

Población Demandante Potencial de la Red Dorsal de Transporte en Fibr a Óptica: Se encuentra det erminada por las localidades que se encuentran adyacentes a 5 Km de las localidades benef iciar ias o a 10 Km de los nodos de la red de transporte.

•

Población Demandante Potencial de la Red Dorsal de Acceso Inalámbr ico 4G-LTE: Está compuest a por las localidades adyacentes que se encuentran dentro de la zona de cobertura de las torres de los sistemas de transmisión base (BTS) de la red de datos 4G-LTE de alta capacidad.

En este caso se considera a la población en general que puede asum ir los costos que implican el ser vicio demandado.

Población Demandante Potencial= Población x Penetración _ Internet 4.2.2.4 Población Demandante Efectiva Actual y Futura Segmento de la población que busca atención para cubrir su necesidad del ser vicio de Inter net de Alta Capacidad. En este caso se considera que la población económicamente act iva (PEA) es la que puede asum ir los costos que implican el ser vicio demandado.

Población Demandante Ef ectiva =PEA x Penetración _ Internet Tiene las siguientes caracter ísticas: •

Población Demandante Ef ectiva de la Red Dorsal de Transporte en Fibr a Óptica: Se encuentra det erminada por las localidades que se encuentran adyacentes a 1 Km de las localidades benef iciar ias atendidas.

•

Población Demandante Potencial de la Red Dorsal de Acceso Inalámbr ico 4G-LTE: Está compuest a por las localidades adyacentes que se encuentran dentro de la zona de cobertura de las torres de los sistemas de transmisión base (BTS) de la red de datos 4G-LTE de alta capacidad.

Población Demandante Atendida Conf ormada por aquella población que buscando atención en los ser vicios de Internet de Alt a Capacidad, f ue realmente atendida.

Población Demandante Atendida=% Población Dem andante Ef ectiva

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Desde el punto de vista de las instit uciones públicas de los sectores prior itarios, la población dem andante atendida para el pr oyecto busca reducir las br echas principalmente en el sector Educación, Salud, Policial, Municipal-Distrital respecto a la red dorsal de f ibra óptica, y zonas cultur ales par a la red dorsal de acceso inalámbr ico 4G -LTE. Desde el punto de vista de suscript ores, la red dorsal r egional de acceso inalámbr ico 4G-LTE permitir á br indar el ser vicio de datos de Internet de alta capacidad a la población benef iciar ia.

N°

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Provincia

Huánuco Lauricocha Ambo Huacaybamba Marañon Huamalies Yarowilca Leoncio Prado Puerto Inca Dos de Mayo Pachitea TOTAL

Instituciones Educativas

1046 191 302 147 199 354 210 496 256 285 264 3750

Centros Municipalidades Asistencial de Distritales Salud

55 17 30 10 16 34 14 33 31 16 14 270

12 7 8 4 3 11 8 6 5 9 4 77

Puestos Policiales

Zonas Culturales

10 4 3 1 1 1 1 0 0 1 1 23

3 0 1 2 0 10 2 0 0 7 0 25

Tabla 4.2.2. 5.1: Det alle de la Demanda del ser vicio de Inter net de Alta Capacidad y Telecentros Comunales en los Sector es Públicos más repr esentativos de la Región Huánuco.

Población Efectiva Const ituye la demanda real de los ser vicios de telecomunicaciones, en nuestro caso de los ser vicios de Internet de Alt a Capacidad.

Demanda Ef ectiva = Ratio X (Población Demandante Ef ectiva)

A continuación se pr esentan los rat ios pr oyectados para el servicio de Internet de Alta Capacidad, en el horizonte del pr oyecto:

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Servicio de Telecomunicaciones Unidad de Tecnología en la Región Medida Huánuco Ratio de Atención N° de Potencial de Suscriptores Internet Internet Ratio de Atención N° de Efectiva de Internet Suscriptores Número de Habitantes de la Región Huánuco

Año -1 Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7

2024

2023

2022

2021

2020

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

” Parámetros

Año 8 Año 9 Año 10

6.0975 7.6553 9.4744 11.513 13.709 15.988 18.267 20.469 22.522 24.3652 25.956 27.2657 12.205 15.315 18.944 23.008 27.383 31.917 36.449 40.821 44.891 48.5408 51.683 54.2624 806180 814626 823161 831786 840500 849306 858205 867196 876282 885463 894740 904114

Tabla 4.2.2. 6.1: Det alle del cálculo de la proyección del Rat io de Atención Potencial y Ef ectiva del Ser vicio de Inter net.

4.2.3 AN ÁLISI S DE L A DEM AND A EFECTIV A ACTU AL La Demanda Ef ectiva esta constituida por aquel segmento de la Población que teniendo la necesidad de cont ar con el servicio de Internet de alta capacidad, acude y accede f inalmente al ser vicio.

De acuerdo a estudios realizados por INEI-Encuesta Nacional de Hogares, 2011-2012, se tiene que el 17.3% de los hogares del país entre Enero- Febrero- Mar zo 2012, t ienen Internet en sus casas. El 34.1% de la población de 6 y más años de edad hace uso de Internet.

Sin embargo se muestran desigualdades de género, mientr as que el 37,6% de la población masculina hace uso de Inter net, entre la población f emenina el porcentaje se reduce a 30,6%.

La población adolescente (12 a 18 años) y los jóvenes (19 a 24 años), son los que usan en mayor proporción el Internet (52,2% y 60,1% respect ivament e), seguido por los que tienen de 25 a 40 años (37,6%).

4.2.4 AN ÁLISIS DE L A TENDENCI A DE UTI LIZ ACIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO A INTERVENIR La población demandante de servicios de telecomunicaciones en especial del servicio de Internet de Alta Capacidad, tiene perfiles definidos por edad, frecuencia de uso entre otros parámetros relevantes entre otros factores, ver Gráficos 4.2.4.1, 4.2.4.2 y 4.2.4.3.

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Gráfico 4.2.4.1: Det alle de la Pirám ide de Internautas por sexo, según grupos de edades, 1er Trimestre 2012.

Gráfico 4.2.4.2: Lugar de Uso de Internet, 1er Trimestre 2012.

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Gráfico 4.2.4.3: Población que usa Inter net por nivel educativo alcanzado y f recuencia de uso durante el 1er trimestre 2012.

4.2.5 PROYECCIÓN DE DEMANDA EFECTIVA A LO LARGO DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO

Año 8

2024

Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7

2022

2021

2020

2019

2018

2017

2016

2015

Año -1 Año 0 Año 1

2023

Servicio de Telecomunicaciones Unidad de en la Región Medida Huánuco Demanda Efectiva N° de Internet Suscriptores (Fijo y Móvil) Internet Demanda Potencial N° de Internet Suscriptores (Fijo y Móvil) Número de Habitantes de la Región Huánuco

Tecnología

2014

Parámetros

2013

La proyección de la demanda efectiva se ha realizado utilizando el modelo de proyección de Gompertz, el cual es característico para este tipo de escenarios de servicio. En la Tabla 4.2.5.1 se muestra el detalle de la demanda efectiva a lo largo del horizonte de evaluación.

Año 9

Año 10

143839 155740 168619 182557 197639 213962 231624 250736 271415 293790 318000 344192

287903 311560 337149 364828 394765 427145 462165 500038 540998 585293 633193 684990 806180 814626 823161 831786 840500 849306 858205 867196 876282 885463 894740 904114

Tabla 4.2.5. 1: Detalle de la Demanda Ef ectiva del Ser vicio de Internet a lo largo del Horizonte de Evaluación.

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4.3

ANALISIS DE LA OFERTA La of erta actual corresponde a los operadores de telecomunicaciones.

recursos

disponibles

de los

4.3.1 TIPOS DE SERVICIOS DE TELECOMUNIC ACIONES OFERTADO POR LOS OPER ADO RES Los operador es Movistar y Claro son los que poseen presencia en la región Huánuco del 16,16% y 24, 25% de cobertura del total de localidades presentes, y en br eve estar á en competencia la empresa Viet namita Viettel.

Los ser vicios básicos del operador Movistar en la región Huánuco se detallan en la Tabla 4.3.1.1: Ser vicios Móvil Equipos Pospago Prepago Ser vicios Celular Roam ing Internacional

Ser vicios Internet Dúos y Trios

Ser vicios TV

Movistar Uno Internet Móvil Internet Fijo

Planes Paquetes TV HD Grabación Programación

Internet Tablet

Movistar Video

Ser vicios Fijo y

Líneas Larga Distancia Planes de Voz Equipos Tarjetas

Exper iencia Tabla 4.3.1. 1: Detalle de Of erta de Servicios de Movistar.

Los ser vicios básicos que presta el operador Claro es de Telef onía Inalámbr ica Fija, Celular e Inter net Móvil, tanto en modalidad pre pago como en post pago. En las tablas 4. 3.1.2 y 4.3.1.3 se muestra el detalle de los cost os actualizado al mes de marzo 2013.

Planes

Plan Plan Plan Plan Plan Plan

Cargo Fijo MB/GB al Incluye al Mes Mensual Mes Módem 500MB S/. 30 500 MB Módem 1GB S/. 59 1 GB Módem 2GB S/. 78 2 GB 50 SMS nacionales Módem 3GB S/. 98 3 GB Módem 5GB S/. 119 5GB Módem 10G B S/. 197 10 GB Tabla 4.3.1. 2: Detalle de Of erta de Servicios y Tarif as de Ser vicio de Internet en Modalidad Postpago (Mar zo 2013).

Paquetes Paquete 1 Hora Paquete 1 Día Paquete 3 Días Paquete 5 Días

MB 25 10 50 200

MB MB MB MB

Costo S/. 1.00 S/. 1.00 S/. 3.00 S/. 10.00

SMS al 779 1h 1d 3d 5d

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Paquetes Paquete 10 Días Paquete 15 Días Paquete 30 Días

MB 700 MB 1500 MB 3000 MB

Costo S/. 35.00 S/. 69.00 S/. 119.00

SMS al 779 10d 15d 30d

Tabla 4.3.1. 3: Detalle de Of erta de Servicios y Tarif as de Ser vicio de Internet en Modalidad Prepago (Mar zo 2013).

4.3.2 EV ALU ACION DE L A I NFR AESTRUCTUR A DE LO S SERVI CIOS DE TELECOMUNIC ACI ONES DE L A REGIÓ N HU ÁNUCO Existe una relación directa entre un mayor déficit de infraestructura y una mayor pobreza. La infraestructura desplegada de las redes de telecomunicaciones beneficia el desarrollo de las localidades al permitir mejorar el uso de los servicios básicos por parte de los ciudadanos, entre ellos en educación, en el cual una de las propuestas es armar de Telecentros Educativos, para brindar clases a distancia vía Internet de Alta Capacidad, de manera que los profesores de los mejores colegios inclusive privados como el Markham dicten clases a nivel nacional; lo mismo sucede en el tema de competitividad multisectorial, así como el acceso a nuevos mercados.

El Perú junto a Venezuela son los únicos países en la región que posee un mercado de telecomunicaciones grande y concentrado, en el cual solo dos operadores concentran el 87% de los ingresos del mercado de las telecomunicaciones, ver la Tabla 4.3.2.1.

Operador TELCOM

Mercado de Telecomunicaciones

Movistar – Telefónica

61%

Claro

26%

Nextel

11%

Americatel

1%

Otros (Gilat, Rural 1% Telecom, W inner-Tuyo, Optical IP, Valtron) Tabla 4.3.2. 1: Participación del Mercado en los Operador es de Telecomunicaciones (Fuente: DN Consult ores Agosto 2012).

Si bien es cierto se acaba de entregar la licencia de operación a un nuevo operador móvil Viettel para fomentar la competencia, aún se hace necesaria la inserción de nuevos operadores a nivel regional que permita abaratar los costos del servicio a los usuarios finales, tanto a nivel de transporte como de acceso. Curiosamente los operadores que apuestan por la telefonía y banda ancha rural son los operadores que forman parte del 1%.

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”

En base a las metas del sector, se requiere incrementar sustancialmente el acceso a Internet a todas las Capitales de Distritos y Localidades adyacentes beneficiarias, desarrollando la banda ancha en el Perú.

Asimismo tener disponibilidad y acceso a las tecnologías de vanguardias para la modernización de la región y no desfasadas como sucede actualmente en el operador de Movistar y Claro, en el cual el 99,69% de la infraestructura de las redes de Claro consta de tecnología 2G; y solo el 2,48% sobre 3G; Otro tema a considerar es el impulso a la convergencia de servicio, a través de la digitalización de las redes con enfoque NGN, es decir una sola red que despliegue Voz, Datos y Video (IP-TV, TV Digital) independiente del medio de acceso a través de una red IP (Pc, Tablet, Celular, etc.).

La evaluación de infraestructura realizada, indicada como necesaria el despliegue de la Red Dorsal Regional de Transporte en Fibra Óptica de la Región Huánuco, que se complementará con la Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica, con la puesta de operación de nuevos operadores “neutros o puros” regionales de transporte que permita ampliar la cobertura y reducir los costos a los usuarios finales, debido a la competencia que se dará entre los operadores de las redes de acceso prestadores del servicio de interconexión de la Red Dorsal Regional.

4.3.3

ESTADO ACTU AL DE LO S SISTEM AS DE INGENIERÍ A Y EQUIP AMIENTO DE L AS REDES DE TELECOMUNIC ACIONES DE L A REGIÓN HU ÁNUCO A Nivel Nacional, de acuerdo a los indicadores globales de Next Index 2013, de la empresa Ookla, el Perú ocupa el puesto 134, de un total de 180 países, en los promedios de velocidad de acceso a través de la banda ancha. Los indicadores de esta compañía, que compara y rankea los valores promedio de descarga, basados en mediciones globales de Speedtest.net, señalan que en el Perú la velocidad promedio de descarga es de 2.95 Megabits por Segundo (Mbps), mientras los países que ocupan los primeros lugares tienen velocidades promedio de 45.92 Mbps (Hong Kong), Andora (41,48) y Singapur (40.75). Completan los cinco primeros puestos Lituania (36,78) y Corea del Sur (35,12). En el otro extremo, el país más lento es Benin, con 0,64 Mbps y Uzbekistán (1.01).

Chile se sitúa en el puesto 49 con 9.49 Mbps, México en el 69 con 7.38 y Brasil en el puesto 75 con 7.04 Mbps. Estados Unidos se sitúan en el puesto 33, con 15,93 Mbps, detrás de Canadá (16,16 Mbps) y delante de Francia (15,79). Ello implica que el Perú necesitaría invertir US $ 88,000 Millones de Dólares para cerrar la brecha de infraestructura para cumplir las metas del Plan Bicentenario. (Fuente: RPP - Brecha de infraestructura en Perú, 25 Octubre 2012).

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”

Empresa

Área de Concesión

Banda

América Móvil Perú Telefónica Móviles

Espectro por Banda

800 MHz

A nivel nacional

25 MHz

1900 MHz

A nivel nacional

35 MHz

800 MHz

A nivel nacional

25 MHz

1900 MHz

A nivel nacional

25 MHz

Lima y Callao 800 MHz

Nextel del Perú

Provincias

Espectro Total 60 MHz

50 MHz

22,375 MHz Depende del Departamento

57.375 MHz

1900 MHz A nivel nacional 35 MHz Tabla 4.3.3. 1: Asignación de Espectro para el Ser vicio Público Móvil de los Operadores de Telecomunicaciones.

Tipo de Medio

Medio de Transporte

Infraestructura Necesaria

Velocidad

Fibra Óptica

Alta

Ductos subterráneos, postes, torres eléctricas.

Enlaces Terrestres

Media

Torres de telecomunicaciones y antenas

Alámbrico

Inalámbrico

Enlaces Baja Hub y terminales Satelitales satelitales Tabla 4.3.3. 2: Medios de Redes de Transporte en Banda Ancha.

Tipo de Medio

Alámbrico

Inalámbrico

Medio de Acceso

Tecnología Más Usada en el Perú

Velocidades Típicas en el Perú

Infraestructura Necesaria

Medios Ópticos: Fibra Óptica

Líneas Dedicadas

Hasta 1 Gbps

Ductos subterráneos, Postes.

Medios Eléctricos: Par de cobre, cable coaxial, otros.

ADSL, DOCSIS (Cable Módem), Líneas Dedicadas

Hasta 5 Gbps

Ductos subterráneos, Postes.

Redes Terrestres

Líneas dedicadas, W iMax,

Hasta 2 Mbps

Torres Antenas.

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

y

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”

Tipo de Medio

Medio de Acceso

Tecnología Más Usada en el Perú UMTS, HSPA

Velocidades Típicas en el Perú

Infraestructura Necesaria

Redes VSAT Hasta 512 No Requiere.

Satelitales Kbps Tabla 4.3.3. 3: Medios de Redes de Acceso en Banda Ancha t ípicos ut ilizados en el Perú.

A Nivel Regional, los operadores de telecomunicaciones de la región Huánuco tienen mayoritariamente tecnología de red inalámbrica 2G, en el cual las tecnologías GPRS representa el 99.55% de la cobertura de Movistar y 10.55% EDGE, sobre el que brindan servicios de Internet móvil pero con velocidades bastante inferiores con respecto a las tecnología 3G UMTS-HSPUA-HSDPA, que representa el 2.48% de la cobertura de Claro. Con respecto a la cobertura, Movistar tiene una cobertura del 16.16% de la totalidad de localidades mientras que Claro posee una cobertura del 24.25% de la totalidad de localidades.

OPERADOR

Movistar Claro

2G - GSM

TECNOLOGIA 3G - UMTS

COBERTURA 4G-LTE

GSM GPRS EDGE UMTS HSUPA HSDPA HSPA+ LTE 1095 1095 116 0 0 0 0 1646 1576 743 41 41 41 0

CANTIDAD LOCALIDADES 0 1100 0 1651

Valores en Porcentajes (%) Movistar 99.55 99.55 10.55 0 0 0 0 0 16.16% Claro 99.7 95.46 45 2.4833 2.48334 2.4833 0 0 24.25% Tabla 4.3.3. 4: Estado Actual de los Sist emas de Ingenier ía y Equipam iento de los Operador es de Telecomunicaciones en la Región Huánuco.

4.3.4 OFERTA AC TU AL Y PO TENCI AL TELECOMUNIC ACI ONES EN EL ÁRE A PROYECTO

DE DE

SERVI CIOS I NFLUENCI A

DE DEL

4.3.4.1 Oferta del Sector Pri vado La of erta actual, se ha calculado basado en la inf ormación de suscriptores (ser vicio de Internet, celular) o líneas de abonado (telef onía f ija y de uso público) de las empresas operadoras, de modo que la of erta potencial se calculó basado en el método de la cur va de Gompertz, tal como se aprecia en la Tabla 4.3.4. 1.

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2024

2023

2022

2021

2020

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

” Parámetros

Servicio de Telecomunicaciones Unidad de Tecnología Año -1 Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 en la Región Medida Huánuco Oferta Telefono Fijo N° de Líneas 18933 18874 18816 18758 18700 18642 18584 18527 18470 18413 18357 Abonados de Abonados

18300

Teléfono Oferta Telefono Público

N° de Líneas 1704 en Servicio

N° de Suscriptores Oferta Internet N° de Internet Móvil Suscriptores Oferta Internet N° de (Fijo y Móvil) Suscriptores Oferta Servicio N° de Líneas Celular Móvil en Servicio Número de Habitantes de la Región Huánuco Oferta Internet Fijo

7666

1589

1503

1437

1386

1347

1316

1292

1273

1258

1246

1237

8793 10035 11397 12884 14499 16245 18126 20144 22299 24594

27026

9889 15058 21908 30605 41235 53792 68180 84228 101697 120309 139759 159741 17555 23851 31943 42002 54119 68291 84425 102354 121841 142608 164353 186767 570663 608994 641820 669615 692938 712364 728448 741702 752581 761482 768748 774666 806180 814626 823161 831786 840500 849306 858205 867196 876282 885463 894740 904114

Tabla 4.3.4. 1: Detalle de la Of erta de los Ser vicios de Telecomunicaciones en la Región Huánuco.

4.3.5 OPTIMIZ ACIÓ N DE L A O FERTA La pr emisa de analizar la posibilidad de incrementar la of erta inter viniendo sobre los r ecursos que def ine la actual capacidad, sin que implique inversiones, es muy lim itado debido a que la inf raestructura de la red de transporte de los operadores es antigua, de ahí que la optim ización de la of erta es igual a cero, por que no nos sir ve la inf raestruct ura actual dado sus lim itaciones de ancho de banda. Inclusive existe evidencia que los actuales operadores están desplegando por propia iniciat iva sus nuevas redes de transport e sobre f ibra óptica, en paralelo al proyect o del MT C-FITEL respecto a la Red Dorsal Nacional de Fibr a Óptica, lo que ratif ica nuestra apreciación. Asim ismo a la f echa tanto Movistar como Clar o no cuentan con tecnología 4G-LTE para brindar el ser vicio de Internet Móvil, lo que implica que en la event ualidad de querer brindar este ser vicio, aún se incr emente la of erta de los recursos humanos del área comercial, o la of erta de inf raestructura y equipamiento, no se podr ía cubrir con la demanda exist ente del ser vicio de I nternet de Alta Capacidad, ya que la mayor parte de sus redes t ienen tecnolog ía desf asada 2G (GPRS y EDGE), lo que de algún m odo podr ía reutilizarse ser ían parte de las redes 3G (UMTS, HSUPA, HSDPA) pero el porcent aje de despliegue de estas r edes representa el 2.48% del total de su capacidad de cobertura; en otras palabras no convendr ía promover la optimización de la red con ampliación de inf raestructura de tecnolog ía 3G que está en proceso de obsolescencia f rente a la tecnolog ía 4G-LTE.

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”

4.4

B AL ANCE OFERTA – DEM AND A

4.4.1 IDENTIFI C ACI ÓN DE L A BRECH A El objetivo es deter minar la Brecha de Ser vicios de Internet entre l a Demanda Ef ectiva y la Of erta, ya que la of erta opt imizada es igual a cero.

Teléfono

Internet

Celular

2024

2023

2022

2021

2020

Año 7

Año 8 Año 9 Año 10

Oferta Telefono Fijo N° de Líneas 18933 18874 Abonados de Abonados

18816

18758 18700 18642 18584 18527

18470

18413 18357 18300

Demanda Telefono Fijo Abonados

19577

19791 20009 20228 20450 20675

20902

21131 21363 21598

Brecha Telefono Fijo N° de Líneas Abonados de Abonados

2019

Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6

N° de Líneas 19154 19364 de Abonados

2018

Año 1

Unidad de Medida

2017

2015

Año -1 Año 0

Parámetros Servicio de Tecnología Telecomunicaciones en la Región Huánuco

2016

2014

2013

Estas consideraciones al f inal nos permit irán calcular el dimensionamiento de la inter vención, lo que se muestra en los cuadr os adjuntos:

221

490

761

1033

1309

1586

1866

2148

2432

2718

3006

3298

Oferta Telefono Público

N° de Líneas en Servicio

1704

1589

1503

1437

1386

1347

1316

1292

1273

1258

1246

1237

Demanda Telefono Público

N° de Líneas en Servicio

3350

3389

3428

3467

3507

3547

3588

3630

3671

3713

3756

3799

Brecha Telefono Público

N° de Líneas en Servicio

1646

1800

1925

2030

2121

2200

2272

2338

2398

2455

2510

2562

Oferta Internet Fijo

N° de Suscriptores

7666

8793

10035

11397 12884 14499 16245 18126

20144

22299 24594 27026

Oferta Internet Móvil

N° de Suscriptores

9889

15058

21908

30605 41235 53792 68180 84228 101697 120309 139759 159741

Oferta Internet (Fijo y Móvil)

N° de Suscriptores

17555 23851

31943

42002 54119 68291 84425 102354 121841 142608 164353 186767

Demanda Internet (Fijo y Móvil)

N° de 143839 155740 168619 182557 197639 213962 231624 250736 271415 293790 318000 344192 Suscriptores

Brecha Internet (Fijo y Móvil)

N° de 126284 131889 136676 140555 143520 145671 147199 148382 149574 151182 153647 157425 Suscriptores

Oferta Servicio Móvil

N° de Líneas 570663 608994 641820 669615 692938 712364 728448 741702 752581 761482 768748 774666 en Servicio

Demanda Servicio Móvil

N° de Líneas 524017 586531 633834 682065 722830 747389 780967 806492 823705 841190 858950 876991 en Servicio

Brecha Servicio Móvil

N° de Líneas -46646 -22463 -7986 en Servicio

Número de Habitantes de la Región Huánuco

12450 29892 35025 52519 64790

71124

79708 90202 102325

806180 814626 823161 831786 840500 849306 858205 867196 876282 885463 894740 904114

Tabla 4.4.1: Detalle de la Brecha Demanda – Oferta de los servicios de Telefonía Fija, Teléfono Público, Internet (Fijo y Móvil) y Celular de la Región Huánuco.

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”

4.5

PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN En el Pr oyecto actual se sustenta la Alt ernativa N1 “Inst alación de la Red Dorsal de Transporte en Fi bra Óptica, la Red Dorsal Inalámbrica 4G-LTE, el Centro de Datos Regional, la Plataforma Municipal de Gobierno Electrónico y los Telecentr os Multisectoriales con Tele Presenci a y Vi deo Conferencia de la Región Huánuco a nivel de Capitales de Distrito” como alternativa a la actual inf raestructura 2G de los operador es que dat a de una antigüedad tecnológica de más de 23 años.

Componente de la Solución Tecnológica Red de Transporte FO-DWDM Red de Acceso 4G-LTE Centro de Datos Regional Plataforma de Gobierno Electrónico Telecentros Multisectoriales Porcentaje de Reducción de Tarifas

Alternativa N° 1 Alternativa N° 2 Alternativa N° 3 Región Huánuco Región Huánuco Región Huánuco Capitales Centros Capitales Centros Capitales Centros de Distritos Poblados de Distritos Poblados de Distritos Poblados

75%

200%

500%

Tabla 4.5.1: Detalle de Alcance de Despliegue por Alternativas de Solución.

La población beneficiaria de la región Huánuco, en la actualidad evidencia necesidades de cobertura y calidad de ser vicio de Internet, esto se ref leja prioritariamente en los indicadores de competitividad y product ividad mult isectorial lim itado de las TICs que requieren contar con una mejor inf raestructura y tecnolog ía adecuada para su implementación.

El área de inf luencia direct a, está conf ormada por todas las Capitales de Distritos de Huánuco y los Sector es Prior itar ios de Educación, Salud, Policial, Municipal y Cultur al, el área de inf luencia indirect a abarca las Localidades Adyacent es.

La población benef iciaria en el año 2015, se estima en 136,676 usuar ios suscriptor es con un potencial f uerte de crecim iento económ ico en los próximos 25 años, debido a la implementación de diversos proyectos productivos y desarrollo en la zona, como la Carretera Inter Oceánica Nor Centro Or iental, la Central Hidr oeléctrica de Chaglla, const ituyéndose en la f echa en uno de los departamentos estratégicos por su potencial geopolítico.

La propuesta técnica se basa en tres pilares f undament ales que se muestran en la Figura 4.5.1, para mayor detalle ref erirse al Anexo III Detalle Técnico de I ngenier ía:

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”

Figura 4.5.1: Los Tres Pilares del Proyecto de la Región Huánuco: Conectividad, Capacitación y Contenidos.

A continuación vamos a hacer una breve descr ipción telemática acerca de cada pilar basada en los tecnicismos intr ínsecos del área, en concreto:

Pilar 1: Conecti vidad basada en Sistemas de Tel ecomunicaciones ( ST): Los sistemas de Telecomunicaciones pr oviene del griego “tele” que signif ica distancia, es decir nos ref erimos a la comunicación a dist ancia, que es un proceso que consist e en transm itir un m ensaje e intercambiar inf ormación a otras personas desde un punto a otro.

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20

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”

Figura 4.5.2: Conectividad: Red Dorsal Regional de Transporte en Fibra Óptica a Nivel de Centros Poblados (Alternativa N°3).

La tendencia actual es la convergencia entre las redes f ijas y móviles. El término de redes f ijas es ut ilizado par a descr ibir a las r edes cableadas tradicionales que alcanzan propiedades residenciales y de negocios de los usuar ios.

Ejemplos

Telecomunicaciones

típicos

de

Conmutadas

est as

redes

Públicas

son

las

Redes

de

( PSTN),

las

Líneas

de

Subscr iptor es Digitales ( xDSL) que poseen altas tasas de transmisión, así como cableado coaxial y de f ibra ópt ica, comunicaciones por línea eléctrica entre otras. Las redes inalámbr icas en cambio perm iten a los usuarios caminar alr ededor de un salón o edif icio, la movilidad está limitada a la red móvil. Por def inición las redes móviles están diseñadas par a perm itir a los usuar ios

moverse

alrededor

de

g randes

áreas

a

gran

velocidad

manteniéndose conectadas a la red. Ejemplos de estas redes inalámbr icas son las

redes W imax, W iFi,

redes

de acceso por

sat élite,

redes

de

comunicaciones móviles de 3/ 3.5/4G, ent re otras.

En el presente proyecto, se plantea la instalación de una Red Dorsal Regional de Transporte en Fibra Óptica conjuntamente con una Red Dorsal Regional de Acceso Inalámbr ico 4G-LTE, que cubre la t otalidad de las Capitales de Distrit os y Localidades Adyacentes, así com o los Sectores prior itarios de Educación, Salud, Municipal, Policial y Cultural.

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”

Figura 4.5.3: Conectividad: Red Dorsal Regional de Acceso Inalámbrico 4G-LTE planteado en las Alternativas de Solución N° 1, N° 2 y N° 3.

Pilar 2: Capacitación basada en Tecnologías de Información y Comunicación (TIC): El tema de las TIC ha sido abordado por perfiles de usuarios multisectoriales de la región Huánuco, para cada caso se ha esbozado tecnologías adecuadas a estos escenarios, tales como el Sector Educación, Salud, Policial, Cultura y Municipal vía los Telecentros Multisectoriales con tecnología de Tele Presencia y Video Conferencia:

Figura 4.5.3: Capacitación: Telecentros Comunitarios Multisectoriales.

Pilar 3: Contenidos basados en Sistemas de Información (SI): Los sistemas de información hoy en día están siguiendo dos tendencias: orientadas a aplicaciones y orientadas a procesos. Las tecnologías de información empresariales han pasado de las “redes” hacia la “computación en nube” para posicionarse en “movilidad”, el cual permite proveer de valor añadido a clientes y usuarios finales. Varios países ya disfrutan de los beneficios de la tecnología móvil de banda ancha tal como 4G-LTE, logrando mejoras de eficiencias mayores al 40 %. Las ventajas de contar con una red inalámbrica de alta capacidad, permite a usuarios de iPhones y iPads: mejorar la productividad de las DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

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”

empresas, mejorar la motivación y satisfacción de los trabajadores ya que están más interconectados con sus familiares y amigos; reducir los costos de operación. De ahí la importancia de implementar un Centro de Datos Regional con funcionalidades de servicio en nube, conjuntamente con una Plataforma de Gobierno Electrónico Municipal de la Región Huánuco.

Figura 4.5.4: Contenidos: Centro de Datos Regional sobre Contenedor Móvil planteado en las Alternativas de Solución N° 1, N° 2 y N° 3.

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”

Figura 4.5.5: Contenidos: Detalle de los Componentes de la Plataforma de Gobierno Electrónico Municipal planteado en las Alternativas N°1, N° 2 y N° 3.

4.5.1 PROPUESTA DE LA RED DORS AL DE TR ANSPO RTE EN FIBR A ÓPTI C A DE L A REGIÓN HU ÁNUCO La superf icie terr itor ial del departamento de Huánuco es de 36,938. 09 kilómetros cuadrados (Km2), representa el 2, 9% del territ orio nacional.

Tiene una población de 904 114 habitantes (proyectado al 2012), distr ibuidos en 11 Provincias y 66 Distritos. La red dorsal regional de transporte con Fibra Óptica, const a de I nf raestructura de Obra Civil e Inf raestructura de Cableado y Conexión, con más de 48644 Km de FO distr ibuido en todo el t erritor io r egional, con una cobertura alámbrica con FO de 3668 Localidades y con una cobertura inalámbr ica 4G-LTE de 5500 Localidades. Las ventajas de implement ar la Red Dorsal Regional de FO son: •

Reducción de precios a los usuar ios f inales de Internet de Alta Capacidad,

debido a que permite libr e competencia entre operador es

de la red de acceso, así como la incursión de nuevos operadores.

•

Alta capacidad para transportar inf ormación (del orden de Gbps)

•

Baja atenuación e inmunidad ant e int erf erencias electromagnéticas

•

Ligera y de tamaño muy reducido

•

Inmunes a interf erencias

•

Es un medio de transmisión pasivo

•

Medio de transmisión universal, menor diámetro y peso Entre las aplicaciones t ípicas de una Red FO tenemos:

•

Consultas electrónicas de expedientes médicos

•

Consulta electrónica del padrón vehicular en las patrullas

•

Expedición de licencias

•

Consulta de libros

•

Expedición de todo tipo de actas

•

Aplicaciones de seguridad ciudadana o Alerta ciudadana o Cámaras de circuito cerrado de bancos o Video vigilancia de puntos estratégicos

•

Aplicaciones de transportes o Pantalla de mensajes DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

24

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”

o Cámaras de circuito cerrado para vigilancia de tránsito o Controladores de semáforos •

Aplicaciones prioritarias: o Educación, Salud, Municipal, Cultural (Turismo y Calidad Ambiental),Policial

La Red Dorsal Regional de Transpor te con Fibra Óptica de la r egión Huánuco

consta

de

tres

anillos,

18

ramales

principales,

y

r amales

secundarios. Con un total de 72 nodos distribuidos en la región Huánuco de los cuales son: 2 Nodos Core Backbone y 70 Nodos Agregación. El tipo de f ibra óptica a ut ilizar es el de categor ía G.655 – LEAF en conf iguración ADSS con 48 hilos que incluye el cable de protección contra humedad, t ipo FO

Monom odo.

El

tendido

de

la

f ibra

ópt ica

se

realizará

sobre

la

inf raestructura exist ente de los sistemas de distribución de energ ía eléctrica de pref erencia en baja tensión, pudiendo en algunos casos desplegarse sobre media y baja t ensión, en aquellos lugares donde sea la única f orma de interconexión. Cabe recalcar que en la región Huánuco los operador es de energ ía eléctrica son los siguientes:

Tipo de Sistemas de Energía

Operadores de la Región

Eléctrica

Huánuco

Redes de Transporte en Alta y Red de Energía del Perú (REP) Media Tensión

del Grupo ISA Perú.

Redes de Distribución en Media y Electrocentro e Hidrandina que Baja Tensión

forman parte del Grupo Distriluz.

Tabla 4.5.1.1: Operadores de las Redes de Energía Eléctrica en la Región Huánuco.

En las tablas 4.5.1.1 y 4.5.1.2 se muestra a detalle las cantidades de metraje en Km de fibra óptica de la red dorsal regional de transporte de fibra óptica de la región Huánuco, separado por niveles de Core y Agregación Óptico (cobertura hacia Capitales de Distrito) y de Acceso Óptico (cobertura hacia Centros Poblados).

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

25

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

” Cantidad de Km FO en Baja, Media y Alta Tension hacia los NodosTOTAL FO (km) Total FO Core y Agreación Óptico (km) Total FO Acceso Óptico (km) TOTAL (KM)

BT

Total Postes Acceso Óptico bt-mt-at (c/u) TOTAL (C/U)

AT

1870.817

1382.771

160.297

46773.560

7163.145

39610.415

0.000

48644.377

8882.049

39334.086

428.242

Cantidad Postes FO en Baja, Media y Alta Tensión hacia los Nodos FO TOTAL (c/u) Total Postes Core y Agreación Óptico bt-mt-at (c/u)

MT

BT

MT

327.749

AT

25361

18745

2173

4443

479323 504684

73406

405917 408090

0 4443

92151

Tabla 4.5.1.2: Detalle de metraje de Fibra Óptica y cantidad de Postes de tendido para la Red Dorsal Regional de Fibra Óptica de la Región Huánuco.

Cantidad Postes (Nuevos) FO en Baja, Media y Alta TensiónTOTAL hacia (c/u) los Nodos FOBT Total Postes Nuevos Core y Agreación Óptico bt-mt-at (c/u) Total Postes Nuevos Acceso Óptico bt-mt-at (c/u) TOTAL (C/U)

MT 7494

0

0

479323 486817

73406 80900

405917 405917

0 0

Cantidad Postes (Existentes) FO en Baja, Media y Alta Tensión TOTAL hacia (c/u) los NodosBT FO Total Postes Existentes Core y Agreación Óptico bt-mt-at (c/u) Total Postes Existentes Acceso Óptico bt-mt-at (c/u) TOTAL (C/U)

AT

7494

MT

AT

17867

11251

2173

0

0

0

4443 0

17867

11251

2173

4443

Nota: se asume que cada poste esta a una distancia de 100m

Tabla 4.5.1.3: Detalle de la cantidad de los Postes Nuevos y Existentes de la Red Dorsal Regional de Transporte de Fibra Óptica de la Región Huánuco.

Los postes nuevos a emplear en el proyecto son de material de Concreto. Cabe señalar que la cantidad de metraje de la red dorsal regional de fibra óptica se debe a lo accidentado de la zona geográfica de la región Huánuco, debido a la existencia de dos micro cuencas y le zonas que oscilan de cientos de metros sobre el nivel del mar hasta más de 5000 msnm.

En la Figura 4.5.1.1 se muestra el diagrama topológico de la red dorsal regional de transporte con fibra óptica de la región Huánuco, con el detalle de los tres anillos y sus 18 ramales primarios; con su respectiva ubicación geo referencial detallado en la 4.5.1.2, con el detalle de centros poblados beneficiarios con cobertura de fibra óptica en color rojo y los que no tienen cobertura de fibra óptica con color negro. En la 4.5.1.3 se muestra la ubicación en coordenadas geo referenciales de los nodos del Backbone de la red dorsal regional de fibra óptica, los cuales han sido posicionados en ubicaciones estratégicas que permita una adecuada distribución espacial.

El Backbone de la red dorsal regional de fibra óptica de la región Huánuco considera un recorrido de aproximadamente 1870.817 Km de fibra óptica para la capa de Core y Agregación que cubre las Capitales de Distritos (Alternativas de Solución N° 1 y N° 2) y un

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”

aproximado de 46 773.560 Km de fibra óptica para la capa de acceso óptico que cubre a los Centros Poblados (Alternativa de Solución N° 3).

Cada nodo de fibra óptica regional consta de un solo gabinete para los nodos de Agregación, donde se ubican los equipos DWDM, con un sistema de puesta a tierra, un sistema de protección de pararrayos, conectores ópticos al ODF, bandejas de fibras, rack DDF y Patch Panel, así como un sistema de refrigeración que asegure una temperatura en el rango de 0° C y 45 ° C con una humedad en el rango de 10% - 90%. Para el caso de los nodos de Core se requiere dos gabinetes debido a la capacidad de tráfico que se requiere

RAMAL 18

RAMAL 3

RAMAL 17

RAMAL 15

RAMAL 1

RAMAL 14

RAMAL 4

RAMAL 6

RAMAL 10

RAMAL 13

RAMAL 7

RAMAL 9

RAMAL 11

gestionar.

Figura 4.5.1.1: Diagrama Topológico de la Red Dorsal Regional de Transporte de Fibra Óptica de la Región Huánuco, que consta de tres anillos y 18 ramales.

En la región Huánuco existen una gran cantidad de localidades rurales que carecen de servicios públicos de Internet de alta capacidad, como consecuencia de esta situación, la población, autoridades e instituciones públicas incurren en elevados costos por concepto de transporte, tiempo y otros recursos para comunicarse con otras localidades. En algunos

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”

casos se usan medios alternativos, lo cual conlleva a costos adicionales al no poder establecer oportunamente dicha comunicación. De ahí la importancia de desplegar una red regional dorsal de Fibra Óptica de la región Huánuco que beneficiará a 3668 localidades de las once provincias de la región Huánuco, cuya característica es el de tener una cobertura al 100% de todos los distritos de la región Huánuco. Asimismo esta red dorsal de fibra permitirá brindar servicios multisectoriales a los sectores de Salud, Educación. Policial y Municipal a través de enlaces de fibra óptica simétricos con anchos de banda definidos por perfiles (Tabla 4.5.1.13).

Figura 4.5.1.2: Detalle de la Alternativa N° 3 referido a la Cobertura Geo referencial de la Red Dorsal Regional de Transporte de Fibra Óptica de la Región Huánuco; color rojo con cobertura y color negro sin cobertura.

La brecha de infraestructura de servicios públicos de telecomunicaciones de alta capacidad se debe a las pocas políticas nacionales orientadas a la descentralización de las regiones, priorizando aquellas zonas de pobreza y pobreza extrema. Ello origina que para los operadores del sector privado no le sea rentable apostar en proyectos en los cuales no se garantice una demanda mínima por parte del sector gubernamental, que les permita cubrir sus costos de operación y mantenimiento, articulado con una política de subvención de adquisición de infraestructura. Sin embargo, hoy en día esta situación está cambiando, lo cual de algún modo hace viable la realización de proyectos estratégicos para las regiones, dentro del marco del Plan Bicentenario del Perú, el plan estratégico de la Región Huánuco, presupuesto participativo concertado, entre otros. En base al diagnóstico de campo DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

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”

efectuado, las localidades ubicadas en zonas rurales requieren el servicio público de Internet de alta velocidad para adquirir información sobre instituciones y organizaciones que operan en la región, empresas y entidades avocadas a la comercialización de productos agrícolas y agro industriales, información de precios de mercado, gestión empresarial, promoción de cultivos alternativos, aprendizaje para promoción del turismo, capacitación a mujeres para creación de microempresas, fuentes de información apropiadas para la titulación de tierras, cambio climático y fenómenos naturales.

Figura 4.5.1.3: Detalle de Red Dorsal Regional de Transporte de Fibra Óptica de la Región Huánuco con ubicación GPS de los Nodos de Core (2) y Agregación (70).

De ahí la importancia de interconectar la Red Dorsal de Fibra Óptica de la Región Huánuco con los sectores gubernamentales de Salud, Educación, Municipales y Policiales, de modo tal que permita brindar información en temas de salud, educación, protección del medio ambiente, entre otras. Asimismo, es importante recalcar que lo complejo de la geografía de la región Huánuco que posee zonas de sierra y selva, afecto grandemente en los costos de tendido de fibra óptica, ya que como se aprecia en las figuras: Figura 4.5.1.1 hasta la

Figura 4.5.1.8, existe gran dispersión, sin embargo las ventajas de contar con esta red

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”

regional de fibra óptica salen a la luz, en cuanto a beneficios de ahorro en tiempo de traslado, así como ahorro en costos de traslado.

Figura 4.5.1.4: Detalle del Perfil de Elevación del Anillo 1 de la Red Dorsal Regional de Transporte de Fibra Óptica de la Región Huánuco.

El Anillo 1 pasa por los distritos de: Huánuco, Amarilis, Santa María del Valle, Churubamba, Chinchao, Mariano Dámaso Beraún, Rupa Rupa, Tantamayo, Chavín de Pariarca, Jacas Grande, Quivilla, Marias, Aparicio Pomares, Obas, Cahuac, Chavinillo, Jacas Chico, Quisqui, se tiene tramos de tendido de fibra óptica que va desde los 651 m. s. n. m. hasta los 4107 m.s.n.m. con más de 50 fluctuaciones altitudinales en el recorrido, lo cual origina un impacto en el metraje de fibra óptica; este escenario no se presenta en la costa, donde la zona geográfica es plana y no existen fluctuaciones de altitud como en el caso de las zonas de sierra y selva central de la región Huánuco (ver Figura 4.5.1.4).

El Anillo 2 pasa por los distritos de: Umari, Molino que pertenecen a la provincia de Pachitea, Amarilis que pertenece a la provincia de Puerto Inca, cuenta con tramos de tendido de fibra óptica que va desde los 2000 m.s.n.m. hasta los 3820 m.s.n.m., con más de 35 fluctuaciones altitudinales en el recorrido (ver Figura 4.5.1.5).

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”

Figura 4.5.1.5: Detalle del Perfil de Elevación del Anillo 2 de la Red Dorsal Regional de Transporte de Fibra Óptica de la Región Huánuco.

El Anillo 3 pasa por los distritos de: Jacas Grande (provincia de Lauricocha), Llata, Pachas (provincia de Huánuco), Shunqui, Ripan (provincia de Ambo), La Unión (provincia de Puerto Inca), con tramos de tendido de fibra óptica que va desde los 2840 m.s.n.m. hasta los 4049 m.s.n.m., con más de 64 fluctuaciones altitudinales en el recorrido (ver Figura 4.5.1.6).

El Ramal 16 pasa por los distritos de: Chaglla provincia de Ambo, Codo del Pozuzo, provincia de Puerto Inca, Yuyapichis, con tramos de tendido de fibra óptica que va desde los 381 m.s.n.m. hasta los 3200 m.s.n.m., con más de 30 fluctuaciones altitudinales en el recorrido (ver Figura 4.5.1.7).

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”

Figura 4.5.1.6: Detalle del Perfil de Elevación del Anillo 3 de la Red Dorsal Regional de Transporte de Fibra Óptica de la Región Huánuco.

El Ramal 7 pasa por los distritos de: Jircan, Arancay, Huacaybamba, Pinra, Canchabamba, San Buenaventura, Huacrachuco, y Cholón, con tramos de tendido de fibra óptica que va desde los 1757 m.s.n.m. hasta los 4210 m.s.n.m., con más de 72 fluctuaciones altitudinales en el recorrido (ver Figura 4.5.1.8).

En la Tabla A-III.10 se lista las ubicaciones de las coordenadas geo referenciales tanto de los nodos de agregación como los nodos de core de la Red Dorsal de Transporte de Fibra Óptica de la Región Huánuco. En la Tabla A-III.11 se lista el detalle del metraje de fibra óptica para los tres Anillos y los Ramales de la Red Dorsal de Transporte de Fibra Óptica de la Región Huánuco.

En la Figura A-III.27 se muestra el detalle de la configuración óptica de las tarjetas del Nodo Core 1 ubicado en el distrito de Huánuco de la Red Dorsal de Fibra Óptica de la Región Huánuco. En la Figura A-III.28 se muestra el detalle de la Configuración óptica de las tarjetas del Nodo Core 2 ubicado en el distrito de Rupa-Rupa de la Red Dorsal de Fibra Óptica de la Región Huánuco.

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”

Figura 4.5.1.7: Detalle del Perfil de Elevación del Ramal 16 de la Red Dorsal Regional de Transporte de Fibra Óptica de la Región Huánuco.

En la Tabla 4.5.1.4 se lista el detalle de las especificaciones técnicas de los parámetros de la Red Óptica del Sistema de la Topología de la Red Dorsal de Fibra Óptica de la Región Huánuco.

En la Tabla 4.5.1.6 se lista la Secuencia de las 16 Longitudes de Onda en Banda C a ser utilizado en los enlaces ópticos de la Red Dorsal de Fibra Óptica de la Región Huánuco.

En la Tabla 4.5.1.7 se lista la Secuencia de las 40 Longitudes de Onda en Banda C a ser utilizado en los enlaces ópticos de la Red Dorsal de Fibra Óptica de la Región Huánuco.

En la Figura 4.5.1.9 se muestra la configuración óptica de las tarjetas del Nodo de Agregación 22 ubicado en la Provincia de Lauricocha de la Red Dorsal de Fibra Óptica de la Región Huánuco.

En la Tabla 4.5.1.8 y Tabla 4.5.1.9 se listan el detalle de las tarjetas principales y complementarias utilizado en el diseño de enlaces óptico de la Red Dorsal de Fibra Óptica de la Región Huánuco.

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”

Figura 4.5.1.8: Detalle del Perfil de Elevación del Ramal 7 de la Red Dorsal Regional de Transporte de Fibra Óptica de la Región Huánuco.

NODO DE FIBRA OPTICA Nº COORDENADAS

NODO

CCPP A LA QUE PERTENECE EL NODO DE FIBRA OPTICA

LONGITUD LATITUD ELEV

COD NOMBRE INEI

PROVINCIA

DISTRITO

1

-76.2385

-9.935585

1915

Core 1

100102

AMARILIS

2

-76.0006

-9.307561

1658

Core 2

100601

HUANUCO LEONCIO PRADO

3

-76.2136

-9.902153

2013.532

Agreg 01

100109

HUANUCO

SANTA MARIA DEL VALLE

4

-76.0156

-9.909889

2374.326

Agreg 02

100803

PACHITEA

MOLINO

5

-76.0675

-9.818955

1928.572

Agreg 03

100103

HUANUCO

CHINCHAO

6

-75.0321

-9.382073

220.074

Agreg 04

100901

PUERTO INCA

PUERTO INCA

7

-74.9208

-9.159

193.48

Agreg 05

100901

PUERTO INCA

8

-75.8886

-9.175109

775.437

Agreg 06

100602

9

-75.9616

-9.186779

678.377

Agreg 07

100605

PUERTO INCA LEONCIO PRADO LEONCIO PRADO

10

-76.3554

-8.479313

515.528

Agreg 08

100702

MARAÑON

CHOLON

11

-77.191

-8.564795

2690.162

Agreg 09

100701

MARAÑON

HUACRACHUCO

12

-76.6584

-9.326992

3542.458

Agreg 10

100511

HUAMALIES

TANTAMAYO

13

-76.7624

-9.54257

3233.162

Agreg 11

100501

HUAMALIES

JACAS GRANDE

14

-76.8179

-9.540397

3492.666

Agreg 12

100501

HUAMALIES

LLATA

RUPA-RUPA

DANIEL ALOMIAS ROBLES LUYANDO

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”

NODO DE FIBRA OPTICA Nº COORDENADAS

NODO

CCPP A LA QUE PERTENECE EL NODO DE FIBRA OPTICA

LONGITUD LATITUD ELEV

COD NOMBRE INEI

PROVINCIA

DISTRITO

15

-76.7705

-9.705986

3443.453

Agreg 13

100313

DOS DE MAYO

PACHAS

16

-76.7757

-9.758018

3440.734

Agreg 14

100322

DOS DE MAYO

SILLAPATA

17

-76.8011

-9.821639

3206.93

Agreg 15

100317

DOS DE MAYO

RIPAN

18

-76.8679

-9.506267

3800.289

Agreg 16

100509

HUAMALIES

PUÑOS

19

-76.8026

-9.446274

3210.915

Agreg 17

100508

HUAMALIES

PUNCHAO

20

-76.7753

-9.452317

3249.165

Agreg 18

100503

HUAMALIES

CHAVIN DE PARIARCA

21

-76.5972

-9.876659

3557.01

Agreg 19

101101

YAROWILCA

CHAVINILLO

22

-76.6836

-9.99095

3319.37

Agreg 20

101003

LAURICOCHA

JIVIA

23

-76.6983

-10.01077

3438.209

Agreg 21

101005

LAURICOCHA

RONDOS

24

-76.6327

-10.0759

3496.854

Agreg 22

101001

LAURICOCHA

JESUS

25

-76.7577

-10.18976

3799.001

Agreg 23

101002

LAURICOCHA

BAÑOS

26

-76.2014

-10.37396

2755.968

Agreg 24

100207

AMBO

SAN RAFAEL

27

-76.2064

-10.12879

2065.288

Agreg 25

100201

AMBO

AMBO

28

-76.2363

-10.15755

2110.414

Agreg 26

100205

AMBO

HUACAR

29

-75.7201

-10.21576

1912.146

Agreg 27

100801

PACHITEA

PANAO

30

-76.0309

-9.935768

2422.306

Agreg 28

100803

PACHITEA

MOLINO

31

-75.7316

-9.798863

2880.212

Agreg 29

100802

PACHITEA

CHAGLLA

32

-74.9427

-9.208012

190.695

Agreg 30

100901

PUERTO INCA

PUERTO INCA

33

-74.7069

-8.770684

158.533

Agreg 31

100903

PUERTO INCA

HONORIA

34

-74.7043

-8.933231

196.63

Agreg 32

100904

PUERTO INCA

TOURNAVISTA

35

-74.8012

-8.726692

194.59

Agreg 33

100903

PUERTO INCA

HONORIA

36

-76.2494

-9.952989

1919.521

Agreg 34

100111

HUANUCO

PILLCO MARCA

37

-76.3594

-9.919099

2211.567

Agreg 35

1010

HUANUCO

QUISQUI

38

-76.3894

-9.903638

2480.854

Agreg 36

100106

HUANUCO

QUISQUI

39

-76.5008

-9.886629

3704.855

Agreg 37

101105

YAROWILCA

JACAS CHICO

40

-76.6169

-9.844993

3461.24

Agreg 38

101101

YAROWILCA

CHAVINILLO

41

-76.6551

-9.745282

3065.945

Agreg 39

101104

YAROWILCA

APARICIO POMARES

42

-76.732

-9.588329

3081.274

Agreg 40

100316

DOS DE MAYO

QUIVILLA

43

-76.8573

-9.577084

3553.58

Agreg 41

100501

HUAMALIES

LLATA

44

-76.8407

-9.642492

4000.553

Agreg 42

100313

DOS DE MAYO

PACHAS

45

-76.7335

-10.07605

3414.742

Agreg 43

101001

LAURICOCHA

JESUS

46

-76.464

-10.00422

3106.036

Agreg 44

100110

HUANUCO

YARUMAYO

47

-76.4962

-9.992015

3204.396

Agreg 45

100105

HUANUCO

MARGOS

48

-76.2295

-10.04093

1975.016

Agreg 46

100204

AMBO

CONCHAMARCA

49

-76.2223

-10.05863

1999.161

Agreg 47

100204

AMBO

CONCHAMARCA

50

-76.0286

-9.587056

1098.641

Agreg 48

100103

51

-75.952

-9.495079

779.298

Agreg 49

100606

HUANUCO LEONCIO PRADO

CHINCHAO MARIANO DAMASO BERAUN

52

-76.3268

-9.240318

836.376

Agreg 50

100507

HUAMALIES

MONZON

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

35

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”

NODO DE FIBRA OPTICA Nº COORDENADAS

NODO

CCPP A LA QUE PERTENECE EL NODO DE FIBRA OPTICA

LONGITUD LATITUD ELEV

COD NOMBRE INEI

PROVINCIA

DISTRITO

53

-76.751

-9.171965

3050.311

Agreg 51

100502

HUAMALIES

ARANCAY

54

-76.957

-9.037092

3182.928

Agreg 52

100401

HUACAYBAMBA HUACAYBAMBA

55

-77.0453

-8.944752

2930.654

Agreg 53

100404

HUACAYBAMBA PINRA

56

-77.1262

-8.880538

2956.836

Agreg 54

100402

HUACAYBAMBA CANCHABAMBA

57

-77.1823

-8.780538

3157.038

Agreg 55

100703

MARAÑON

SAN BUENAVENTURA

58

-76.8729

-8.656317

2450.195

Agreg 56

100702

MARAÑON

CHOLON

59

-76.7419

-8.680278

3082

Agreg 57

100702

60

-76.0945

-8.911214

573.203

Agreg 58

100604

MARAÑON LEONCIO PRADO

CHOLON JOSE CRESPO Y CASTILLO

61

-76.3505

-10.29271

2458.268

Agreg 59

100202

AMBO

CAYNA

62

-75.4621

-9.674403

371.595

Agreg 60

100902

PUERTO INCA

CODO DEL POZUZO

63

-76.2469

-9.846353

1986.905

Agreg 61

100109

HUANUCO

SANTA MARIA DEL VALLE

64

-76.1508

-9.851859

1839.278

Agreg 62

100109

HUANUCO

SANTA MARIA DEL VALLE

65

-76.2648

-9.753421

3421.295

Agreg 63

100104

HUANUCO

CHURUBAMBA

66

-75.0204

-9.518862

242.256

Agreg 64

100905

PUERTO INCA

YUYAPICHIS

67

-75.0131

-9.815607

235.185

Agreg 65

100905

PUERTO INCA

YUYAPICHIS

68

-76.7079

-9.676867

3281.364

Agreg 66

100307

DOS DE MAYO

CHUQUIS

69

-76.1712

-9.868321

1960.005

Agreg 67

100109

HUANUCO

SANTA MARIA DEL VALLE

Tabla 4.5.1.4: Ubicación GPS de los Nodos de Core y Agregación de Fibra Óptica de la Red Dorsal de Transporte de Fibra Óptica de la Región Huánuco.

Nº

FO name

1

RAMAL 1

2

RAMAL 1

3

RAMAL 1

4

RAMAL 1

5

RAMAL 2 ANILLO 1 ANILLO 1 ANILLO 1 ANILLO 1 ANILLO 1 ANILLO 1 ANILLO 1

6 7 8 9 10 11 12

Origin Agreg 24 Agreg 25 Agreg 47 Agreg 46 Agreg 25 CORE1 Agreg 01 Agreg 67 Agreg 62 Agreg 03 Agreg 48 Agreg 49

Target

Dist (km)

Agreg 25

32.99

Agreg 47

9.19

Agreg 46

4.19

Agreg 34

9.89

Agreg 26

5.17

Agreg 01

5.29

Agreg 67

5.99

Agreg 62

4.29

Agreg 03

11.29

Agreg 48

49.19

Agreg 49

17.69

CORE2

24.69

TENDIDO ALTA TENSION ALTA TENSION ALTA TENSION ALTA TENSION MEDIA TENSION ALTA TENSION ALTA TENSION ALTA TENSION ALTA TENSION ALTA TENSION ALTA TENSION ALTA TENSION

UBICACIÓN

EQUIPO

SAN RAFAEL

Core 1

TOMAY KICHWA

Core 2

CONCHAMARCA

Agreg 01

PILLCO MARCA

Agreg 02

HUACAR

Agreg 03

HUANUCO

Agreg 04

AMARILIS SANTA MARIA DEL VALLE

Agreg 05

CHURUBAMBA

Agreg 07

CHINCHAO

Agreg 08

CHINCHAO MARIANO DAMASO BERAUN

Agreg 09

Agreg 06

Agreg 10

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

36

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

”

Nº 13

FO name

Origin

ANILLO 1 ANILLO 1 ANILLO 1 ANILLO 1 ANILLO 1 ANILLO 1 ANILLO 1 ANILLO 1 ANILLO 1 ANILLO 1 ANILLO 1 ANILLO 1 ANILLO 1 ANILLO 1

Target

Dist (km)

TENDIDO MEDIA TENSION MEDIA TENSION MEDIA TENSION MEDIA TENSION MEDIA TENSION MEDIA TENSION MEDIA TENSION MEDIA TENSION MEDIA TENSION MEDIA TENSION MEDIA TENSION MEDIA TENSION MEDIA TENSION MEDIA TENSION MEDIA TENSION MEDIA TENSION MEDIA TENSION MEDIA TENSION MEDIA TENSION ALTA TENSION ALTA TENSION MEDIA TENSION MEDIA TENSION MEDIA TENSION MEDIA TENSION MEDIA TENSION MEDIA TENSION MEDIA TENSION MEDIA TENSION MEDIA TENSION MEDIA TENSION MEDIA TENSION ALTA TENSION MEDIA TENSION

CORE2 Agreg 50 Agreg 10 Agreg 17 Agreg 11 Agreg 40 Agreg 66 Agreg 39 Agreg 38 Agreg 19 Agreg 37 Agreg 36 Agreg 35 Agreg 34 Agreg RAMAL 3 62 Agreg RAMAL 4 67 ANILLO Agreg 2 03 ANILLO Agreg 2 02 ANILLO Agreg 2 28

Agreg 50

53.69

Agreg 10

46.69

Agreg 17

28.69

Agreg 11

10.49

Agreg 40

6.99

Agreg 66

10.19

Agreg 39

10.99

Agreg 38

12.39

Agreg 19

7.19

Agreg 37

12.99

Agreg 36

14.09

Agreg 35

4.59

Agreg 34

13.39

CORE1

3.99

Agreg 63

19.65

Agreg 61

9.89

Agreg 02

19.99

Agreg 28

3.69

Agreg 01

26.59

Agreg 07

16.39

Agreg 58

41.69

Agreg 08

75.99

Agreg 06

10.29

Agreg 51

26.79

Agreg 52

31.99

Agreg 53

15.29

Agreg 54

12.19

Agreg 55

17.99

Agreg 09

40.29

Agreg 56

46.99

Agreg 57

31.99

Agreg 17

3.29

Agreg 12

6.99

46

RAMAL 5 CORE2 Agreg RAMAL 5 07 Agreg RAMAL 5 58 Agreg RAMAL 6 07 Agreg RAMAL 7 10 Agreg RAMAL 7 51 Agreg RAMAL 7 52 Agreg RAMAL 7 53 Agreg RAMAL 7 54 Agreg RAMAL 7 55 Agreg RAMAL 7 09 Agreg RAMAL 7 56 Agreg RAMAL 8 18 ANILLO Agreg 3 11 ANILLO Agreg 3 12

Agreg 41

6.29

47

ANILLO

Agreg 42

9.19 MEDIA

14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45

Agreg

UBICACIÓN

EQUIPO

RUPA-RUPA

Agreg 11

TANTAMAYO

Agreg 12

CHAVIN DE PARIARCA

Agreg 13

JACAS GRANDE

Agreg 14

QUIVILLA

Agreg 15

MARIAS

Agreg 16

APARICIO POMARES

Agreg 17

OBAS

Agreg 18

CAHUAC

Agreg 19

CHAVINILLO

Agreg 20

JACAS CHICO

Agreg 21

QUISQUI

Agreg 22

HUANUCO

Agreg 23

AMARILIS

Agreg 24

CHURUBAMBA SANTA MARIA DEL VALLE

Agreg 25

UMARI

Agreg 27

MOLINO

Agreg 28

AMARILIS

Agreg 29

RUPA-RUPA JOSE CRESPO Y CASTILLO

Agreg 30

CHOLON DANIEL ALOMIAS ROBLES

Agreg 32

JIRCAN

Agreg 34

ARANCAY

Agreg 35

HUACAYBAMBA

Agreg 36

PINRA

Agreg 37

CANCHABAMBA

Agreg 38

SAN BUENAVENTURA

Agreg 39

HUACRACHUCO

Agreg 40

CHOLON DANIEL ALOMIAS ROBLES

Agreg 41

JACAS GRANDE

Agreg 43

LLATA

Agreg 44

PACHAS

Agreg 45

Agreg 26

Agreg 31

Agreg 33

Agreg 42

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

37

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

”

FO name

Nº 3 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72

Origin

Target

Dist (km)

41

Agreg 42 Agreg 15 Agreg 20 Agreg RAMAL 9 12 RAMAL Agreg 10 66 Agreg RAMAL 11 15 RAMAL Agreg 20 12 RAMAL Agreg 12 21 RAMAL Agreg 12 43 Agreg RAMAL 13 21 RAMAL Agreg 14 35 RAMAL Agreg 44 14 RAMAL Agreg 15 28 RAMAL Agreg 02 16 RAMAL Agreg 16 29 RAMAL Agreg 60 16 RAMAL Agreg 16 64 RAMAL Agreg 16 04 RAMAL Agreg 17 64 RAMAL Agreg 18 30 RAMAL Agreg 18 05 RAMAL Agreg 32 18 RAMAL Agreg 18 31 ANILLO 1 CORE 1 ANILLO 1 CORE 2 ANILLO 3 ANILLO 3 ANILLO 3

TENDIDO

UBICACIÓN

EQUIPO

TENSION Agreg 15 Agreg 20 Agreg 19 Agreg 16 Agreg 13 Agreg 14 Agreg 21 Agreg 43 Agreg 23 Agreg 22 Agreg 44 Agreg 45 Agreg 27 Agreg 29 Agreg 60 Agreg 64 Agreg 04 Agreg 05 Agreg 65 Agreg 05 Agreg 32 Agreg 31 Agreg 33

MEDIA 24.59 TENSION MEDIA 28.19 TENSION MEDIA 15.69 TENSION MEDIA 7.59 TENSION ALTA 10.29 TENSION ALTA TENSION 8.89 ALTA 2.79 TENSION ALTA 9.19 TENSION MEDIA 14.69 TENSION ALTA TENSION 10.99 ALTA 8.49 TENSION ALTA 16.39 TENSION BAJA 64.99 TENSION MEDIA 39.69 TENSION MEDIA 43.89 TENSION BAJA 62.19 TENSION MEDIA 15.79 TENSION MEDIA 41.19 TENSION MEDIA 35.89 TENSION BAJA 9.59 TENSION BAJA 63.69 TENSION BAJA 46.79 TENSION BAJA 45.59 TENSION

SHUNQUI

Agreg 46

RIPAN

Agreg 47

LA UNION SAN FRANCISCO DE ASIS

Agreg 48 Agreg 49

PACHAS

Agreg 50

SILLAPATA

Agreg 51

RONDOS

Agreg 52

BAÑOS

Agreg 53

BAÑOS

Agreg 54

JIVIA

Agreg 55

YARUMAYO

Agreg 56

MARGOS

Agreg 57

PANAO

Agreg 58

CHAGLLA

Agreg 59

CODO DEL POZUZO

Agreg 60

CODO DEL POZUZO

Agreg 61

YUYAPICHIS

Agreg 62

PUERTO INCA

Agreg 63

YUYAPICHIS

Agreg 64

PUERTO INCA

Agreg 65

TOURNAVISTA

Agreg 66

HONORIA

Agreg 67

HONORIA

CORE 2

128.19

-

-

CORE 1

225.89

-

-

TOTAL = 1870.82 Km

Tabla 4.5.1.5: Detalle de metraje de fibra óptica por ruta de Anillo y Ramales de la Red Dorsal de Transporte de Fibra Óptica de la Región Huánuco.

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

38

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

”

Figura 4.5.1.9: Configuración óptica de las tarjetas del Nodo Core 1 ubicado en el distrito de Huánuco de la Red Dorsal de Fibra Óptica de la Región Huánuco.

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

39

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

”

Figura 4.5.1.10: Configuración óptica de las tarjetas del Nodo Core 2 ubicado en el distrito de Rupa-Rupa de la Red Dorsal de Fibra Óptica de la Región Huánuco.

Parámetro Capacidad del Sistema

Especificaciones Técnicas 80@40G (Nodos de Core1 – Core2) 2@10G

(Nodos

de

Agregación

1-

Agregación 70) Tipo de Equipo

OTM – OSN6800 con M40V/D40 (tecnología Huawei)

Tipo de Fibra Óptica

G.655 – LEAF

Coeficiente de Atenuación de la Fibra 0.27dB/km Óptica Margen de Fibra Óptica, incluye conexión 3 dB del Conector Medio Otras pérdidas, incluyendo las pérdidas de 1 dB los conectores y las pérdidas del FIU Conexión al ODF

0.5db/Por Conexión ODF

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

40

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

”

Parámetro

Especificaciones Técnicas

Pérdidas Sectoriales Totales de Fibra Distancia (km) x Coeficiente de Atenuación Óptica

+ Margen de la Fibra Óptica + Otras Pérdidas

PMD

0.25ps/sqrt(km)

Tabla 4.5.1.6: Especificaciones Técnicas de los Parámetros de la Red Óptica del Sistema de la Topología de la Red Dorsal de Fibra Óptica de la Región Huánuco.

Tabla 4.5.1.7: Listado de la Secuencia de las 16 Longitudes de Onda en Banda C a ser utilizado en los enlaces óptico de la Red Dorsal de Fibra Óptica de la Región Huánuco.

Tabla 4.5.1.8: Listado de la Secuencia de las 40 Longitudes de Onda en Banda C a ser utilizado en los enlaces óptico de la Red Dorsal de Fibra Óptica de la Región Huánuco.

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

41

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

”

Figura 4.5.1.11: Configuración óptica de las tarjetas del Nodo de Agregación 22 ubicado en la Provincia de Lauricocha de la Red Dorsal de Fibra Óptica de la Región Huánuco.

Tabla 4.5.1.9: Descripción de las tarjetas principales del panel de rack Huawei utilizado en el diseño de enlaces óptico de la Red Dorsal de Fibra Óptica de la Región Huánuco.

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

42

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

”

Tabla 4.5.1.10: Descripción de tarjetas complementarias Panel Rack Huawei utilizado en el diseño de enlaces óptico de la Red Dorsal de Fibra Óptica de la Región Huánuco.

Nodo de Agregación 1 2 3 3 4 5 6 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 15 16 16

Peso del Potencia Máxima N° de Nombre Nodo Actual Potencia Gabinetes del Site (Kg) (W) (W) 11.33 11.35 12.09 5.63 11.35 10.77 12.09 6.79 11.35 11.35 11.35 11.35 11.35 10.77 10.77 12.13 5.63 10.77 12.09 6.21

81.6 91.4 114.1 26.6 91.4 86.5 114.1 36.4 91.4 91.4 91.4 91.4 91.4 86.5 86.5 95.8 26.6 86.5 114.1 31.5

300 300 300 150 300 300 300 150 300 300 300 300 300 300 300 300 150 300 300 150

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Agg 1 Agg 2 Agg 3 Agg 3 Agg 4 Agg 5 Agg 6 Agg 6 Agg 7 Agg 8 Agg 9 Agg 10 Agg 11 Agg 12 Agg 13 Agg 14 Agg 14 Agg 15 Agg 16 Agg 16

Nombre del Rack Agg 1_1 Agg 2_1 Agg 3_1 Agg 3_2 Agg 4_1 Agg 5_1 Agg 6_1 Agg 6_2 Agg 7_1 Agg 8_1 Agg 9_1 Agg 10_1 Agg 11_1 Agg 12_1 Agg 13_1 Agg 14_1 Agg 14_2 Agg 15_1 Agg 16_1 Agg 16_2

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

43

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

”

Nodo de Agregación 17 17 18 19 19 20 20 20 21 22 22 22 23 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 41 42 43 44 45 45 46 47 48

Peso del Potencia Máxima N° de Nombre Nodo Actual Potencia Gabinetes del Site (Kg) (W) (W) 12.09 6.21 11.35 12.09 11.03 7 11.6 6.28 11.93 7.6 12.12 6.28 7.3 10.25 11.33 11.33 11.35 11.35 11.35 11.35 11.35 11.35 11.35 11.35 11.35 11.35 11.35 11.35 11.35 11.35 11.93 12.09 6.79 11.35 11.91 11.35 12.09 6.21 11.42 11.49 11.49

114.1 31.5 91.4 114.1 55.8 2 122.4 32.15 96.3 2 118.5 32.15 2 90.4 81.6 81.6 91.4 91.4 91.4 91.4 91.4 91.4 91.4 91.4 91.4 91.4 91.4 91.4 91.4 91.4 96.3 114.1 36.4 91.4 86.5 91.4 114.1 31.5 92.05 92.7 92.7

300 150 300 300 300 150 300 150 300 150 300 150 150 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 150 300 300 300 300 150 300 300 300

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Agg 17 Agg 17 Agg 18 Agg 19 Agg 19 Agg 20 Agg 20 Agg 20 Agg 21 Agg 22 Agg 22 Agg 22 Agg 23 Agg 23 Agg 24 Agg 25 Agg 26 Agg 27 Agg 28 Agg 29 Agg 30 Agg 31 Agg 32 Agg 33 Agg 34 Agg 35 Agg 36 Agg 37 Agg 38 Agg 39 Agg 40 Agg 41 Agg 41 Agg 42 Agg 43 Agg 44 Agg 45 Agg 45 Agg 46 Agg 47 Agg 48

Nombre del Rack Agg 17_1 Agg 17_2 Agg 18_1 Agg 19_1 Agg 19_2 Agg 20_1 Agg 20_2 Agg 20_3 Agg 21_1 Agg 22_1 Agg 22_2 Agg 22_3 Agg 23_1 Agg 23_2 Agg 24_1 Agg 25_1 Agg 26_1 Agg 27_1 Agg 28_1 Agg 29_1 Agg 30_1 Agg 31_1 Agg 32_1 Agg 33_1 Agg 34_1 Agg 35_1 Agg 36_1 Agg 37_1 Agg 38_1 Agg 39_1 Agg 40_1 Agg 41_1 Agg 41_2 Agg 42_1 Agg 43_1 Agg 44_1 Agg 45_1 Agg 45_2 Agg 46_1 Agg 47_1 Agg 48_1

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

44

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

”

Nodo de Agregación 49 50 51 52 53 54 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 TOTAL

Peso del Potencia Máxima N° de Nombre Nodo Actual Potencia Gabinetes del Site (Kg) (W) (W) 11.49 11.49 11.49 11.49 11.49 12.04 5.63 11.49 11.49 11.49 12.34 11.69 10.84 11.49 11.49 11.49 12.34 12.34 11.49 11.42

92.7 92.7 92.7 92.7 92.7 93.2 26.6 92.7 92.7 92.7 93.2 87.65 87.15 92.7 92.7 92.7 93.2 93.2 92.7 92.05

300 300 300 300 300 300 150 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

865.85

6692

22950

83

Nombre del Rack

Agg 49 Agg 50 Agg 51 Agg 52 Agg 53 Agg 54 Agg 54 Agg 55 Agg 56 Agg 57 Agg 58 Agg 59 Agg 60 Agg 61 Agg 62 Agg 63 Agg 64 Agg 65 Agg 66 Agg 67 Agg 68 Agg 69

Agg 49_1 Agg 50_1 Agg 51_1 Agg 52_1 Agg 53_1 Agg 54_1 Agg 54_2 Agg 55_1 Agg 56_1 Agg 57_1 Agg 58_1 Agg 59_1 Agg 60_1 Agg 61_1 Agg 62_1 Agg 63_1 Agg 64_1 Agg 65_1 Agg 66_1 Agg 67_1 Agg 68_1 Agg 69_1

Tabla 4.5.1.11: Detalle de consumo de energía de los Nodos de Agregación de la Red Dorsal de Fibra Óptica de la Región Huánuco.

Nodo de Core 1 1 2 2 TOTAL

Peso del Potencia Máxima N° de Nombre Nombre Nodo Actual Potencia Gabinetes del Site del Rack (Kg) (W) (W) 167.4 122.8 168.5 143.6

1132.5 498.8 1162 730.6

9540 9540 9540 9540

1 1 1 1

602.3

3523.9

38160

4

Core 1 Core 1 Core 2 Core 2

Core 1_1 Core 1_2 Core 2_1 Core 2_2

Tabla 4.5.1.12: Detalle de consumo de energía de los Nodos de Core de la Red Dorsal de Fibra Óptica de la Región Huánuco.

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

45

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

”

En la 4.5.1.11 se muestra el detalle de consumo de energía de los Nodos de Agregación de la Red Dorsal de Fibra Óptica de la Región Huánuco y en la Tabla 4.5.1.12 el detalle de consumo de energía de los Nodos de Core de la Red Dorsal de Fibra Óptica de la Región Huánuco. Esta información es de suma importancia para realizar el cálculo de los costos de operación y mantenimiento proyectados para la red de transporte óptico.

En la Tabla 4.5.1.13 se muestra el detalle de asignación ancho de banda por perfiles de usuario de los enlaces de acceso óptico de la Red Dorsal de Fibra Óptica de la Región Huánuco.

Instituciones

Centros Educativos

Centros de Salud

Centros Culturales

Centros Policiales

Centros Municipales

Perfil

Velocidad

Colegios

2Mbps * (30% de las Aulas Totales)

Institutos

4Mbps * (30% de las Aulas Totales)

Universidades

50 Mbps

Postas de Salud

2 Mbps

Centros Asistenciales

4 Mbps

Hospitales

8 Mbps

Institutos de Salud

16 Mbps

Museos

2 Mbps

Centros Arqueológicos

2 Mbps

Centros Turísticos

2 Mbps

Unidades Policiales

2 Mbps

Comisarías

4 Mbps

Gobernaciones

2 Mbps

Municipalidades

4 Mbps

Tabla 4.5.1.13: Detalle de asignación ancho de banda por perfiles de usuario de los enlaces de acceso óptico de la Red Dorsal de Fibra Óptica de la Región Huánuco.

Especificaciones Adicionales de la Fibra Óptica: Es importante recalcar que la tecnología a emplear en el cable de fibra óptica es el del dieléctrico auto soportado (ADSS) conjuntamente con el estándar IEEE P1222, para permitir el tendido de la fibra sobre las líneas de transmisión eléctrica. Esta tecnología permite que la chaqueta exterior sea fabricada con material de alta resistencia al fenómeno del “tracking” para las líneas de transmisión eléctrica, altamente resistente a la radiación ultra violeta, impacto de disparos y poseer alta capacidad mecánica, de modo que pueda ser instalado en los vanos, conservando las distancias de seguridad a tierra.

Las fibras deben operar sobre el rango de temperatura de -60 °C a +85 °C, sin que resulten afectadas sus características ópticas o mecánicas. Asimismo la vida útil de DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

46

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”

las fibras ópticas deberá ser como mínimo de 25 años, teniendo en cuenta el tiempo de degradación de las protecciones mecánicas ofrecidas por sus componentes.

La fibra cableada deberá cumplir con los siguientes parámetros máximos: • Coeficiente de atenuación:

0,22 dB/Km, (*)

• Coeficiente de PMD:

0.20ps/km(1/2)

• Coeficiente de CD:

18ps/nm

(*) Debe incluir las pérdidas generadas por los empalmes.

Especificaciones de los Herrajes y Accesorios para Fijación del Cable Dieléctrico Auto Soportado: Los herrajes y accesorios para fijación del cable dieléctrico ADSS deberán ser diseñados, fabricados y ensayados según los requerimientos aplicables de las normas internacionales, en particular la norma IEC 1284.

El galvanizado que llevarán los elementos, herrajes y accesorios para el sistema deberá ajustarse a las normas ASTM A 123 y ASTM A 153, con un espesor mínimo de 610 g/m2 (86micras). Las tuercas, tornillos y accesorios deberán ser de acero galvanizado en caliente. La presión sobre el cuerpo de la grapa de aluminio deberá obtenerse con la colocación de arandelas de presión. Las tuercas y las cabezas de los tornillos deberán ser hexagonales y deberán presentar facilidad para el montaje y desmontaje con herramientas usuales.

En las fijaciones de los pernos y tornillos deberán preverse medios que eviten su aflojamiento debido a la vibración, empleando arandelas de presión, tuercas, contratuercas y otros dispositivos adecuados.

Especificaciones de las Grapas de Suspensión: Las grapas de suspensión para el cable dieléctrico auto soportado, deberán ser del tipo preformado AGS (“Armour Grip Suspensión”), de material de aluminio resistentes a la corrosión. Tanto las propiedades elásticas del cojín del elastómetro como la flexibilidad de la armadura preformada deberán ofrecer protección completa al cable dieléctrico auto soportado contra flexión y fatiga.

Las características mecánicas que deberán cumplir las grapas son: • Resistencia mínima a la tracción igual al 60% de la tensión de rotura del cable dieléctrico auto soportado especificado.

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• Ángulos de salida del cable de por lo menos 18º hacia arriba y hacia abajo con respecto al plano horizontal de la grapa.

• Las grapas de suspensión deberán cumplir con las características técnicas garantizadas para vanos máximos.

Especificaciones de las Grapas de Retención: Las grapas de retención para el cable dieléctrico auto soportado deberán ser del tipo pasante preformadas, constituidas de acero y resistentes a la corrosión, y cumplir con las características técnicas garantizadas. Las grapas deberán suministrarse completas, es decir para los dos extremos, con todos sus pernos, arandelas depresión, tuercas hexagonales de bordes redondeados, piezas fijadoras, guarda cabos, etc.

Las grapas deberán tener una longitud de apriete suficiente para no provocar tensiones excesivas en la capa externa del cable. Las grapas de retención deberán tener una resistencia mínima a la tracción sin deslizamiento del 50% de la resistencia a la rotura del cable dieléctrico auto soportado especificado.

Las grapas de retención deberán cumplir con las características técnicas garantizadas para vanos máximos.

Especificaciones de los Amortiguadores: Los amortiguadores deberán ser de tipo espiral, apropiados para amortiguar efectivamente la vibración eólica en un rango de frecuencias que puedan producir daños al cable, y deberán ser suministrados con todos sus elementos para su montaje.

Se deberá detallar los cálculos y documentación que permitan ver el desempeño de los amortiguadores en el rango de frecuencias de diseño indicando los esfuerzos de flexión en función de la distancia, medidos de acuerdo con el método establecido por la IEEE. Asimismo se deberá anexar el estudio de vibración para vanos sobre la instalación de los amortiguadores, a partir del cual se calculó el número de amortiguadores necesarios para cada tramo del enlace.

Asimismo en la propuesta se debe mencionar el estimativo básico de referencia del número de amortiguadores que se tiene previsto utilizar con base en un estudio preliminar, de forma tal que el precio global cubra tal estimativo.

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Especificaciones de los Elementos Preformados: Los elementos preformados deberán obtenerse mediante el proceso de formación helicoidal de varillas. El número de varillas deberá ser adecuado para su aplicación compatible con el cubrimiento periférico, sin separación entre las varillas del conjunto.

Las puntas de los preformados deberán estar protegidas para evitar la formación de óxido en el preformado, el cable y otros elementos. Deberán marcarse en el centro con tinta indeleble para facilitar su instalación.

De acuerdo con el estudio de campos electromagnéticos y con el (los) sitios (s) detallados (s) para la instalación del ADSS, se deberá justificar técnicamente la necesidad o no de la instalación de dispositivos para la mitigación del efecto corona en sus elementos preformados, tanto en su calidad como incluir información técnica de dichos dispositivos y la cantidad necesaria de los mismos.

Especificaciones de las Varillas Preformadas para la Protección de Suspensión: Las varillas preformadas para protección deberán ser de aluminio o de una aleación de aluminio apropiada, con los extremos redondeados y ligeramente aplanados de tal manera que se tenga una transición suave sobre el cable. Deberán marcarse en el centro con tinta indeleble para facilitar su instalación.

Especificaciones de las Varillas Preformadas para Amarre o Retención: Los juegos de varillas preformadas para amarre podrán ser de acero recubierto con aluminio (alumoweld), con los extremos redondeados y completamente recubiertos con aluminio y ligeramente aplanados de tal manera que se tenga una transición suave sobre el cable. Deberán, arcarse en el centro con tinta indeleble para facilitar su instalación.

Especificaciones de las Cajas de Empalme: Dentro de los suministros se deberán incluir las cajas de empalme para torres y/o postes, con todos los accesorios necesarios para su correcta instalación. Estas cajas deberán poder ser instaladas en las torres, postes de energía y en los pórticos.

Las cajas deberán ser totalmente herméticas, aptas para instalación a la intemperie y con capacidad para recibir por lo menos tres cables de fibra óptica. Estas cajas deberán estar equipadas con los elementos necesarios para alojar los empalmes requeridos conforme al cable suministrado, teniendo en cuenta que por bandeja se deberán instalar 12 empalmes como máximo para evitar que s generen perdidas debidas a macro curvaturas en las fibras.

Los empalmes deberán efectuarse mediante el método de fusión térmica. La porción de cable con fibra óptica empalmada deberá ser protegida mediante un tubo aislante termo contráctil, los cuales deberán ser suministrados con las cajas empalme.

Estas cajas deberán cumplir las siguientes características mínimas:

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•

Tener un espacio suficiente para alojar un bucle de fibra óptica, no cableada, de reserva, de por lo menos 2 m.

•

Resistentes a impactos de bala.

•

Reutilizables.

Especificaciones de los Distribuidos Ópticos - ODF: Los distribuidores ópticos deberán tener como mínimo las siguientes facilidades: • Manejo, manipulación e identificación de las fibras.

• Interconexión de los cables.

• Protección mecánica para las fibras y conectores.

• Protección de las fibras y los empalmes contra el deterioro por condiciones ambientales.

• Protección de las fibras y conectores contra polvo.

Para cumplir con lo anterior, los distribuidores ODF deberán estar compuestos por los módulos de empalmes, módulos de distribución y “pigtails”.

Los conectores del ODF serán del tipo FC y deberán haber sido probados según una norma IEC o EIA/TIA similar o más exigente.

Especificaciones del Sistema de Aterramiento: Los sistemas de aterramiento se construirán utilizando la tecnología de Cemento Conductivo, libre de mantenimiento, ecológico, anticorrosivo, con una garantía y vida útil mínima de 10 años, los cuales tendrán las siguientes características mínimas de diseño e implementación: • El sistema de protección deberá estar compuesta por una malla de conductores de cobre desnudo y un conjunto de pozos de puesta a tierra, con relleno de cemento conductivo según diseño, que brinde una resistencia total del sistema de protección con un valor menor o igual a tres (3) ohmios.

• De requerir la construcción de otro sistema de aterramiento igual al indicado anteriormente éste debe ser instalado a una distancia adecuada para evitar la interferencia mutua.

• Se utilizará materiales que aseguren la garantía y vida útil solicitada, los materiales a utilizar deberán cumplir la norma eléctrica peruana.

• Cada pozo de puesta a tierra deberá tener una cajuela y tapa de concreto desmontable de 40 x 40 cm, con la debida identificación o codificación de acuerdo al marco normativo. La tapa deberá soportar el tránsito de vehículos ligeros.

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•

•

•

Cada pozo en forma individual será validado en presencia del supervisor del proyecto. Dicha medición deberá ser verificada con los resultados de la Memoria de Cálculo aprobada por la Entidad y formará parte de la carpeta técnica conteniendo los protocolos de prueba para la entrega del servicio. Las mediciones se efectuarán según la norma técnica peruana.

Para realizar la prueba final del sistema de aterramiento, se habilitarán buzones de medición de acuerdo la normativa. Si los puntos de prueba quedaran en un lugar de tránsito vehicular o peatonal, se deberá habilitar un buzón de prueba de una profundidad de mínimo 30 cm debajo del nivel del suelo y poseer una boca de acceso de 15 cm con tapa metálica circular de bronce y contendrá una varilla de cobre electrolítico al 99.90 % de 50 cm y de ½” de grosor. Si el punto de medición quedará ubicado en un jardín, no será necesario habilitar el buzón. Estos puntos de medición deberán quedar habilitados permanentemente para efectuar las mediciones del sistema de aterramiento en forma periódica.

Se realizará la prueba de todo el sistema en presencia del supervisor del proyecto representante de la DRTC-HCO y FITEL-MTC el cual deberá arrojar el valor menor o igual al solicitado.

Especificaciones del Estabilizador Eléctrico de Voltaje: Con la finalidad de asegurar la calidad de energía eléctrica entregada a los equipos de la red dorsal regional de fibra óptica de la región Huánuco, a continuación las características mínimas requeridas para la solución: • Potencia : Determinada mediante diseño.

• Transformador : Debe incluir transformador de aislamiento.

• Voltaje de Entrada : 220 VAC Trifásico ó 220 VAC monofásico.

• Voltaje de Salida : 220 VAC monofásico.

• Frecuencia : 60 Hz. • Estabilización (Lazo cerrado): +/- 3% • Tiempo de respuesta : 8 ms.

• Rango de trabajo en cargas : 0 a 100% • Factor de potencia en cargas: 1 • Sobrecarga admisible : 25% por 10 minutos • Protección contra cortos circuitos: Interruptor termo magnético • Eficiencia : 95% • Supresor de picos incorporado: Con borneras.

• Tarjeta de Desacople : Por medio de contactor.

• Visualización de parámetros: LCD Especificaciones de la Fuente de Alimentación Ininterrumpida para Gabinetes: Con la finalidad de asegurar la continuidad del servicio frente a una interrupción del flujo de energía eléctrica, se requieren equipos de protección eléctrica UPS para suministrar energía de calidad y autonomía a equipos de comunicaciones (nodos de fibra óptica). Se considerarán equipos con capacidades de topología “En Línea” de 1

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KVA en formato rack convertible a torre, con cargadores internos. En la Tabla 4.5.1.14 se muestran las especificaciones a detalle del UPS. UPS TIPO 1 Año de fabricación

Modelo

Especificaciones técnicas mínimas

El equipo ofertado cumple con la especificaciones técnicas

1.0

Características Generales

si

1.01 1.02

Salida: Capacidad de Potencia de Salida mínima 700 Vatios / 1000 VA Tensión de salida nominal, 230 V

1.03 1.04 1.05 1.06 1.07 1.08 1.09

Tensión de salida, Configurable for 220 : 230 o 240V

Anexo con sustento de cumplimiento de la especificación

No

Eficiencia mínima con carga completa, 87% Distorsión de tensión de salida máxima 3% Frecuencia de salida, 50/60 +/- 3 Hz user adjustable +/- 0.1 Factor de cresta

3 : 1 o superior.

Tipo de forma de onda Número mínimo de Conexiones de salida:

Sinusoidal (6) IEC 320 C13 (2) IEC Jumpers

1.10 1.11 1.12 1.13 1.14

Entrada:

1.20 1.21

Baterías y autonomía: Tipo de batería:

1.22

Duración mínima de reserva con carga completa:

1.30 1.31 1.32

Comunicaciones y manejo

1.33 1.34 1.35 1.36

1.40 1.41 1.42 1.43

Entrada de voltaje

230V

Frecuencia de entrada

50/60 Hz +/- 5 Hz (auto sensing)

Tipo de enchufe Variación de tensión de entrada adaptable

IEC-320 C14 100 - 280V

Puerto de interfaz Panel de control:

Batería sellada de plomo sin necesidad de manutención con electrolito suspendido: a prueba de filtración 10.0 minutos (700 Vatios) DB-9 RS-232

Visualizador de estatus LED con barras gráficas de carga y batería e indicadores de red: Batería activada: Cambiar Batería: Sobrecarga y derivación Alarma Audible Alarma de batería encendida: alarma distintiva de carga de batería baja: alarma de sobrecarga de tono continuo Interruptor de emergencia (EPO) Opcional Protección de picos y filtros Filtrado

Filtrado completo de ruidos multipolares: sobretensión tolerable de 0,3% IEEE: tiempo de respuesta de cierre cero: cumple con UL 1449

Ambiental Humedad relativa de operación, 0 - 95% Elevación de operación :

0-3000 metros

Ruido audible máximo a 1 metro de la superficie de la unidad, 50 dBA

Tabla 4.5.1.14: Detalle de las especificaciones técnicas del UPS para los nodos de la Red Dorsal de Fibra Óptica de la Región Huánuco.

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Especificaciones de las Pruebas: Con la finalidad de asegurar la calidad de instalación y despliegue de la red dorsal de transporte de la región Huánuco con estándares internacionales, se deberá realizar los siguientes tipos de pruebas: • Pruebas tipo (Diseño) • Pruebas de Rutina • Pruebas de aceptación en fábrica • Pruebas en sitio Las pruebas de diseño y de aceptación se realizaran en la planta del Fabricante.

Especificaciones de Pruebas Tipo (Diseño): A continuación el detalle de las pruebas tipo a nivel de diseño para los componentes de la red dorsal de transporte de fibra óptica de la región Huánuco: Pruebas Tipo de la fibra óptica Las pruebas de diseño de la fibra óptica deberán ser certificadas por el fabricante de la fibra; por lo tanto, se suministra a la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones de la región Huánuco DRTC-HCO y al MTC-FITEL, copia de los resultados de las pruebas tipo así como la información relacionada con los procedimientos de las pruebas y las características básicas de los instrumentos utilizados para realizar las diferentes mediciones.

Los procedimientos deberán cumplir con algunos de los procedimientos propuestos en las normas: TIA/EIA-455, IEC-60793, ITU-T-G.655. Dentro de las pruebas de diseño a certificar deberán estar las siguientes: a) Variación de la atenuación con respecto a la longitud de onda b) Atenuación en el pico de agua c) Atenuación con respecto a las macro curvaturas d) Ciclos de temperatura e) Longitud de onda de corte f) Diámetro del campo modal g) Dispersión cromática h) PMD i) Características geométricas: Diámetros Circularidades

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Errores de concentricidad j) Características mecánicas “Proof-test” (Resistencia a la tensión) Fuerza de pelado del recubrimiento k) Características ambientales Dependencia de la atenuación con la temperatura Ciclos de humedad Inmersión en agua Envejecimiento térmico Pruebas Tipo del cable ADSS Pruebas tipo certificadas del cable ADSS: Se deberán suministrar a Telefónica del Perú copia de los resultados de las pruebas tipo realizadas al cable de fibra óptica; también se deberá enviar la información relacionada con los procedimientos de las pruebas, lo cuales deben haber sido hechas de acuerdo con lo indicado en IEEE P1222, así como las características básicas de los instrumentos utilizados para realizar las diferentes mediciones. En caso de no disponerse de los respectivos certificados de prueba tipo, las mismas deberán realizarse y enviar a DRTC-HCO y FITEL-MTC sus resultados para su revisión y aprobación.

Las pruebas de diseño que se deberán certificar son las siguientes: a) Prueba de bloqueo de agua b) Goteo del compuesto de relleno c) Prueba de galopeo d) Prueba de aplastamiento e impacto e) Prueba de fluencia por envejecimiento (“Creep”) f) Longitud de onda de corte de cable g) Ciclo de temperatura h) Prueba de envejecimiento del cable i) Prueba de resistencia a los rayos ultravioleta j) Vibración eólica

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Pruebas tipo a ejecutarse del cable ADSS: En cuanto a los requerimientos y a los procedimientos de pruebas, estos deberán realizarse de acuerdo con lo indicado en IEEE P1222. Las pruebas que se deberán realizar al cable son las siguientes: a) Prueba eléctrica (cable totalmente dieléctrico) b) Prueba de polea c) Prueba de deformación – esfuerzo

Pruebas tipo (Diseño) de los herrajes y accesorios: Se deberán suministrar a la DRTC-HCO y al FITEL-MTC copia de los resultados de las pruebas tipo (diseño) realizadas a los herrajes y accesorios; también se deberá enviar la información relacionada con los procedimientos de las pruebas, los cuales deben haber sido hechas de acuerdo con lo indicado en la norma IEC 1284 o similar, así como las características básicas de los instrumentos utilizados para realizar las diferentes mediciones. En caso de no disponerse de los respectivos certificados de prueba tipo, las mismas deberán realizarse y enviar a la DRTC-HCO/FITEL-MTC sus resultados para su revisión y aprobación.

Especificaciones de Pruebas de Rutina: Estas pruebas corresponden a todos los chequeos, ensayos y análisis efectuados durante las diferentes etapas del proceso de manufactura para asegurar que este se efectúa normalmente.

Pruebas de rutina sobre las fibras ópticas: Las fibras ópticas deberán someterse a las siguientes pruebas según lo indicado en la norma IEEE P1222: • Requerimientos ópticos: • Coeficiente de atenuación.

• Uniformidad de atenuación.

• Requerimientos mecánicos.

• Verificación de Prueba de Tensión Pruebas de rutina sobre los cables ópticos: A todos los cables ópticos deberán realizárseles las siguientes pruebas de rutina: • Pruebas dimensionales.

• Pruebas de aceptación óptica.

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• Coeficiente de atenuación.

• Requerimientos mecánicos.

• Verificación de Prueba de Tensión Pruebas de rutina sobre los herrajes y accesorios: Los herrajes y accesorios deberán someterse a las siguientes pruebas en sus etapas de fabricación: Pruebas de rutina sobre herrajes y accesorios forjados: Los forjados deberán someterse a las siguientes pruebas en las diversas etapas de fabricación: a) Materia prima: inspección visual, pruebas mecánicas y químicas. b) Después del forjado: inspección visual, chequeo adimensional y pruebas metalográficas. c) Después del tratamiento térmico: pruebas metalográficas, mecánicas y de dureza. d) Después del acabado y antes del galvanizado: inspección visual, dimensional (verificación de calibración con galgas). e) Después del galvanizado: uniformidad y adherencia del zinc.

Los

componentes

finales

deberán

inspeccionarse

visualmente,

verificarse

dimensionalmente (con galgas), ensayarse mecánicamente y comprobarse su ajuste.

Pruebas de rutina sobre herrajes y accesorios fundidos: Los elementos de fabricación deberán someterse a las siguientes pruebas en las etapas de fabricación: a) Materia prima: inspección visual y análisis químico. b) Después de la fundición: inspección visual, chequeo dimensiónala y análisis químico del material fundido. c) Después del tratamiento térmico: pruebas metalográficas y mecánicas. d) Después del acabado y antes del galvanizado: inspección visual y dimensionada (verificación de calibración con galgas). e) Después del galvanizado: uniformidad y adherencia al zinc.

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Los

componentes

finales

deberán

inspeccionarse

visualmente,

verificarse

dimensionalmente (con galgas), ensayarse mecánicamente y comprobarse su ajuste.

Prueba de rutina: Tensión mecánica a herrajes: Antes del galvanizado y de la inspección de partículas magnéticas, todos los herrajes de suspensión y retención deberán someterse, durante 1 min, a una carga igual al 50% de la tensión de rotura garantizada. Todos los herrajes deberán ensayarse de tal manera que se simulen las condiciones reales de operación. Después de la aplicación de la carga, cada elemento deberá inspeccionarse y no deberá mostrar evidencia de deformación permanente, agrietamientos y fractura incipiente que pueda detectarse sin la ayuda de instrumentos de medida.

Especificaciones de Pruebas de Aceptación: Estas pruebas son realizadas sobre los cables para aprobación o rechazo. Las pruebas de aceptación serán realizadas en las instalaciones del fabricante o en laboratorios previamente aprobados. Para su ejecución, el fabricante deberá presentar para aprobación de la DRTC-HCO y al FITEL-MTC

un

programa

de

pruebas

que

contenga

información

de

los

procedimientos a seguir, los lotes a inspeccionar, fechas y cronogramas previstos, a utilizar y certificados de calibración de los instrumentos de medida.

Después de cada serie de pruebas se deberá entregar para la aprobación el reporte respectivo con el procedimiento y los resultados obtenidos. Cuando un lote sea rechazado, el fabricante podrá ensayar cada uno de los carretes y solicitar nuevamente la inspección del lote. Si en la nueva inspección, en la cual se tendrá una muestra del doble de la primera, falla una sola muestra, automáticamente el lote será rechazado.

Pruebas de aceptación de cable dieléctrico auto soportado: Se deberá realizar las siguientes pruebas de aceptación según la recomendación IEEE P1222: a) Prueba de tensión. b) Prueba de resistencia al aplastamiento. c) Prueba de resistencia al impacto. d) Prueba de radio mínimo del cable.

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e) Atenuación y PMD

Pruebas de aceptación para herrajes y accesorios: Se deben realizar las siguientes pruebas de aceptación sobre los herrajes y accesorios: a) Ensayo de deslizamiento de la grapa de suspensión. b) Ensayo de rotura de la grapa suspensión. c) Ensayo de deslizamiento de los conjuntos de amarre. d) Control del galvanizado. e) Control visual y dimensional de todos los accesorios.

Control dimensional, acabado, marcas, ajustes y articulaciones: Muestras de todos los elementos deberán inspeccionarse para verificar su conformidad con las especificaciones, chequeando dimensiones, marcas, tolerancias, alineamiento, ajuste, calidad de la superficie y acabado. Los elementos del suministro deberán tener un acabado compatible con el del prototipo aprobado en las pruebas de diseño.

Prueba de resistencia mecánica a grapas de retención: Para cada ensamblaje se toma un tramo de aproximadamente 10 m del cable ADSS ofrecido(s), al cual deberá colocarse una grapa de retención en cada extremo con sus herrajes, haciendo marcas con la pintura a la altura de las bocas de la grapa.

A continuación y sin ningún ajuste de las grapas, deberá aumentarse la carga gradualmente hasta alcanzar el 50% de la carga de rotura del cable, la cual deberá mantenerse durante un minuto, tiempo durante el cual no deberá ocurrir fallas de las grapas, ni presentarse deslizamientos con respecto al cable; seguidamente deberá aumentarse la carga hasta llegar a la rotura.

La longitud de la grapa deberá ser medida antes y después del ensayo admitiéndose un alargamiento máximo del 2% con relación a la longitud inicial. El tamaño de la

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muestra, es definido por el número de grapas de retención que componen el lote bajo inspección.

Prueba de resistencia mecánica a grapas de suspensión: Las grapas de suspensión del cable ADSS deberán probarse aplicando gradualmente una carga de vertical hasta alcanzar el 80% de la carga de rotura garantizada, la cual deberá mantenerse durante un minuto. A esta altura de la prueba las grapas deberán ser examinadas visualmente, y serán rechazadas en caso de presentar cualquier deformación o agrietamiento.

Después de este procedimiento la carga a la grapa deberá aumentarse hasta que se produzca la rotura. El valor obtenido deberá ser superior al garantizado, en caso contrario la grapa será rechazada.

Prueba de resistencia mecánica a herrajes y accesorios: Muestras de todos los herrajes y accesorios de los conjuntos del cable ADSS, que durante su operación estén sujetos, deberán ser sometidas a pruebas de resistencia a la tracción.

El ensayo debe iniciarse sometiendo los elementos bajo prueba al 60% de su carga de rotura nominal durante 1 min., debiendo estar previamente galvanizados aquellos elementos que así lo requisan. Después de ese periodo los elementos deben ser examinados, siendo rechazados en caso de presentar daños en el galvanizado, fallas específicas o evidencias de deformación permanentemente. Son aceptables solo las deformaciones resultantes de la acomodación entre superficies de apoyo.

A continuación los elementos deben ser sometidos a tracción hasta la rotura, la cual se debe presentar a valores mayores o iguales que los garantizados.

Especificaciones del Empalme y la Marcación de los Cables: Los cables se deberán marcar y empacar siguiendo los lineamientos descritos en los numerales 9 a 9.9 de IEEE P1222, teniendo especial cuidado en los siguientes requerimientos asociados a las dos puntas de los carretes: a. Deberán ser accesibles para realizar pruebas. b. Deberán ser de 3 metros de longitud cada una. c. Deberán estar selladas para prevenir la penetración de humedad.

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d. Deberán estar muy aseguradas al carrete para evitar que se pierda en el tránsito o durante las labores de ubicación en el sitio.

Todos los cables suministrados deberán estar matrizados e ir adecuadamente marcados secuencialmente conforme a la longitud total de cada carrete cada 3 metros como mínimo, en la chaqueta con impresión en relieve de manera legible, al menos con la siguiente información: a) Nombre del fabricante. b) Tipo de cable c) Referencia del tipo de cable en particular. d) Marcado secuencial: Desde 0000 hasta longitud total del carrete, cada 3 metros.

Los carretes en los que se suministrara el cable de reserva deberán ser de un material diferente a madera, que garantice una vida útil superior a 10 años en condiciones normales de almacenamiento.

En resumen, cada nodo de fibra óptica cuenta con un sistema de puesta a tierra, un sistema de pararrayos, un sistema de ventilación, conjuntamente con un sistema de estabilización de energía, que permita establecer condiciones ambientales mínimas de operación, de modo tal que el equipo se conecte al ODF de planta externa y pueda operar sin inconvenientes.

4.5.2 PROPUESTA DE L A RED DO RS AL DE ACCESO IN AL ÁM BRICO 4GLTE DE L A REGIÓN HU ÁNUCO La Red Dorsal Regional de Acceso Inalámbrico 4G-LTE de la región Huánuco beneficiará a 5500 localidades con un 100% de cobertura a todas las capitales de distritos y provincias de la región para brindar el servicio de Internet de banda ancha inalámbrica 4G-LTE; consta de 61 Torres de Estaciones Base, con 312.1 Km de tendido de interconexión de fibra óptica entre las torres de estaciones base y los nodos de fibra óptica de la red dorsal regional de transporte de Fibra Óptica. De las 61 torres de estaciones base, 8 de ellas se energizarán con Paneles Solares de energía o un sistema de banco de baterías, ya que en esas zonas de ubicación de las torres, no existe el servicio de energía eléctrica (localidades ubicadas en Puerto Inca, etc.) y las demás serán interconectadas a las redes de energía eléctrica existentes en la zona. Esta red de acceso inalámbrico 4G-LTE permitirá brindar el servicio de Internet de alta capacidad en banda ancha, el cual permitirá servicios de voz, datos y

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video en dispositivos móviles 4G a bajo costo, además de posibilitar la integración entre las localidades beneficiarias del proyecto estimadas en 5500, con una cobertura territorial del 80.79% de todas las localidades existentes en la región Huánuco. Gracias a que la red dorsal regional de transporte de fibra óptica posee una configuración redundante con tres anillos y 18 ramales principales, se garantiza una disponibilidad del servicio del 99.9%. La ubicación de las 61 torres 4G-LTE han sido asignadas de tal forma que se cubra el 100% de la totalidad de los distritos de la región Huánuco. Asimismo esta red de acceso inalámbrico cubre el 100% de las zonas arqueológicas y de parques de reserva natural de la región Huánuco (Telecentros Culturales), lo cual es una ventaja tecnológica estratégica para los programas de difusión turística regional y nacional, porque ya se contaría con cobertura de servicio en estas zonas potencialmente estratégicas.

RED DE ACCESO INALAMBRICO 4G-LTE Cantidad de Km FO en Baja, Media y Alta Tension hacia las TorresTOTAL 4G-LTE (km) TOTAL (km)

BT 312.1

MT 176.211

AT 135.889

Cantidad Postes (nuevos) FO y Energizado en Baja, Media y Alta Tensión TOTAL (c/u) hacia las Torres BT 4G-LTE MT TOTAL (C/U)

1401

791

0 AT

610

Nota: los postes de fibra óptica coinciden con los de energizado de la red 4g LTE

Tabla 4.5.2.1: Detalle de metraje de fibra óptica y postes para energizado e interconexión de la Red Dorsal de Acceso Inalámbrico 4G-LTE de la Región Huánuco planteado en las Alternativas de Solución N° 1, N° 2 y N°3.

En la Tabla 4.5.2.1 se muestra el detalle de metraje de fibra óptica y los postes necesarios para interconectar las torres 4G-LTE con la red dorsal regional de transporte de fibra óptica de la Región Huánuco. Asimismo, en la Figura 4.5.2.1 y en la Tabla 4.5.2.2 se muestra el diagrama topológico geo referenciado de las 61 torres de estaciones base 4G-LTE, que permiten llegar a 5500 localidades de la región, así como el detalle de las coordenadas GPS donde se ubican las torres.

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Figura 4.5.2.1: Diagrama Topológico Geo referenciado de las Estaciones Base de la Red Dorsal de Acceso Inalámbrico 4G-LTE de la Región Huánuco.

ESTACION BASE 4G-LTE N° COORDENADAS DE LA ESTACION LONGITUD LATITUD

COD ID

PROVINCIA DISTRITO

COORDENADAS GEOGRAFICAS

LOCALIDAD

1

-76.298119

-9.881626

010101

HUANUCO

HUANUCO

HUANUCO

-76.216591 / -9.76679

2

-76.203941

-9.95023

010201

HUANUCO

AMARILIS

PAUCARBAMBA

-76.130051 / -9.79982

3

-76.100792

-9.803208

010301

HUANUCO

CHINCHAO

ACOMAYO

-76.222069 / -9.79752

4

-76.082909

-9.71706

010302

HUANUCO

CHINCHAO

-

-76.299629 / -9.982841

5

-76.055901

-9.595207

010303

HUANUCO

-

-76.299629 / -9.982841

6

-76.420448

-9.992678

010801

HUANUCO

-76.229996

-9.838213

010901

HUANUCO

CHAULAN SANTA MARIA DEL VALLE

-76.24511 / -9.92783

7

-76.332237 / -9.882871

8

-76.121391

-9.882758

010902

HUANUCO

CHINCHAO SAN PEDRO DE CHAULAN SANTA MARIA DEL VALLE SANTA MARIA DEL VALLE

-

-76.332237 / -9.882871

9

-76.192566

-10.109228

020101

AMBO

AMBO

AMBO

-76.158981 / -9.91889

10

-76.175507

-10.19503

020102

AMBO

AMBO

-

-76.158981 / -9.91889

11

-76.436684

-10.30695

020301

AMBO

COLPAS

COLPAS

-76.198982 / -9.99912

12

-76.237617

-10.049718

020401

AMBO

CONCHAMARCA

CONCHAMARCA

-75.944107 / -9.74002

13

-76.253021

-10.178638

020501

AMBO

HUACAR

HUACAR

-75.987282 / -9.784281

14

-76.292442

-10.292429

020601

AMBO

SAN FRANCISCO

MOSCA

-76.524681 / -10.00556

15

-76.146667

-10.342498

020701

AMBO

SAN RAFAEL

SAN RAFAEL

-76.489616 / -9.92598

16

-76.690384

-9.644826

030701

DOS DE MAYO

CHUQUIS

CHUQUIS

-76.341438 / -10.092051

17

-76.539795

-9.650395

030702

DOS DE MAYO

CHUQUIS

-

-76.341438 / -10.092051

18

-76.44890405

-9.57702353

031101

DOS DE MAYO

MARIAS

MARIAS

-76.247566 / -10.10548

19

-76.761894

-9.673326

031301

DOS DE MAYO

PACHAS

PACHAS

-76.184708 / -10.10429

20

-76.841087

-9.843671

031701

DOS DE MAYO

RIPAN

RIPAN

-76.213982 / -10.25448

21

-76.793755

-9.783342

032201

DOS DE MAYO

SILLAPATA

SILLAPATA

-76.22551 / -10.37113

22

-76.97023

-9.001055

040101 HUACAYBAMBA

HUACAYBAMBA

HUACAYBAMBA

-76.801292 / -9.82626

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

62

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”

ESTACION BASE 4G-LTE N° COORDENADAS DE LA ESTACION LONGITUD LATITUD

COD ID

PROVINCIA DISTRITO

COORDENADAS GEOGRAFICAS

LOCALIDAD

23

-76.854172

-9.088842

040301 HUACAYBAMBA

COCHABAMBA

COCHABAMBA

-76.854622 / -9.87583

24

-77.0821

-8.926847

040401 HUACAYBAMBA

PINRA

PINRA

-76.707939 / -9.6786

25

-76.79866

-9.523487

050101

HUAMALIES

LLATA

LLATA

-76.703453 / -9.61774

26

-76.713593

-9.227519

050501

HUAMALIES

JIRCAN

JIRCAN

-76.97892 / -9.02262

27

-76.129242

-9.255967

050701

HUAMALIES

MONZON

MONZON

-76.753418 / -9.17145

28

-76.346657

-9.239411

050702

HUAMALIES

MONZON

-

-76.753418 / -9.17145

29

-76.490494

-9.316578

050703

HUAMALIES

MONZON

-

-76.753418 / -9.17145

30

-76.903664

-9.503838

050901

HUAMALIES

PUÑOS

PUÑOS

-75.999611 / -9.295691

31

-76.785835

-9.356359

051001

SINGA

SINGA

-76.049316 / -9.1693

32

-76.02182

-9.302967

060101

RUPA-RUPA

TINGO MARIA

-75.947289 / -9.312341

33

-76.07151

-9.123598

060102

-75.947289 / -9.312341

-76.155769

-8.830275

060401

AUCAYACU

-75.93898 / -9.20448

35 36 37

-75.977432 -77.19754 -77.05278

-9.473281 -8.59626 -8.713521

060601 070101 070102

RUPA-RUPA JOSE CRESPO Y CASTILLO MARIANO DAMASO BERAUN HUACRACHUCO HUACRACHUCO

-

34

HUAMALIES LEONCIO PRADO LEONCIO PRADO LEONCIO PRADO LEONCIO PRADO MARAÑON MARAÑON

-76.115372 / -8.93203 -76.099548 / -8.62474 -76.099548 / -8.62474

38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53

-76.554657 -76.724533 -76.890274 -77.162384 -75.942413 -75.787567 -75.790443 -76.093071 -75.013168 -74.868729 -75.410774 -74.729225 -75.172058 -74.933853 -76.717056 -76.705971

-8.615431 -8.598086 -8.681713 -8.77459 -9.868747 -9.715042 -9.920559 -9.997211 -9.407063 -9.114702 -9.471709 -8.828938 -9.674657 -9.736907 -10.14696 -10.051248

070201 070202 070203 070301 080101 080201 080202 080301 090101 090102 090201 090301 090501 090502 100101 100301

MARAÑON MARAÑON MARAÑON MARAÑON PACHITEA PACHITEA PACHITEA PACHITEA PUERTO INCA PUERTO INCA PUERTO INCA PUERTO INCA PUERTO INCA PUERTO INCA LAURICOCHA LAURICOCHA

-75.995941 / -9.899329 -75.995941 / -9.899329 -75.995941 / -9.899329 -76.633141 / -10.079639 -76.716629 / -10.07665 -76.900833 / -10.16043 -76.633614 / -9.85301 -76.717911 / -9.25248 -75.031258 / -9.391231 -75.031258 / -9.391231 -75.97682 / -9.45312 -75.93298 / -9.13458 -76.877047 / -8.657021 -76.877047 / -8.657021 -74.91656 / -9.61447 -76.204964 / -10.38437

54

-76.64476

-9.977858

100601

LAURICOCHA

HUARIN

-76.707939 / -9.6786

55

-76.578186

-9.96544

100602

LAURICOCHA

-

-76.707939 / -9.6786

56

-76.556267

-10.16646

100701

LAURICOCHA

CAURI

-76.97892 / -9.02262

57

-76.631058

-10.260608

100702

LAURICOCHA

-

-76.97892 / -9.02262

58 59 60

-76.72908 -76.642715 -76.650406

-10.273331 -9.880373 -9.768236

100703 110201 110401

LAURICOCHA YAROWILCA YAROWILCA

CHOLON CHOLON CHOLON SAN BUENAVENTURA PANAO CHAGLLA CHAGLLA MOLINO PUERTO INCA PUERTO INCA CODO DEL POZUZO HONORIA YUYAPICHIS YUYAPICHIS JESUS JIVIA SAN FRANCISCO DE ASIS SAN FRANCISCO DE ASIS SAN MIGUEL DE CAURI SAN MIGUEL DE CAURI SAN MIGUEL DE CAURI CAHUAC APARICIO POMARES

LAS PALMAS HUACRACHUCO SAN PEDRO DE CHONTA SAN BUENAVENTURA PANAO CHAGLLA MOLINO PUERTO INCA CODO DEL POZUZO HONORIA YUYAPICHIS JESUS JIVIA

-76.400429 / -9.28125 -76.23938 / -9.21138 -75.999611 / -9.295691

61

-76.485336

-9.885286

110501

YAROWILCA

JACAS CHICO

CAHUAC CHUPAN SAN CRISTOBAL DE JACAS CHICO

-76.049316 / -9.1693

Tabla 4.5.2.2: Detalle de ubicación GPS de las Torres de Estaciones Base de la Red Dorsal de Acceso Inalámbrico 4G-LTE de la Región Huánuco.

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En la Tabla 4.5.2.3 se muestra los parámetros de diseño tanto de las antenas como de las torres de las estaciones base de la red 4G-LTE. Parámetro de Diseño Antena Xpol Quad de la Red 4G-LTE Abertura Horizontal Abertura Vertical Ganancia Dimensiones de la Antena Torres de las Estaciones Base 4G-LTE Carga aproximada por Torre Peso Estimado por Torre Dimensiones del RRU Peso adicional para los instaladores

Especificaciones 65 ° 6° 18 dBi 130 cm x 30 cm x 15 cm 3 Antenas y 3 RRU 3x10Kg/Antena+3x20Kg/RRU=Total 90 Kg 50 cm x 40 cm x 20 cm 150 Kg

Tabla 4.5.2.3: Detalle de diseño de las Antenas y las Torres de la Red Dorsal de Acceso Inalámbrico 4G-LTE de la Región Huánuco.

Figura 4.5.2.2: Cobertura de la Red Dorsal de Acceso Inalámbrico 4G-LTE de la Región Huánuco (Color Rojo simboliza localidades con cobertura, Negro sin cobertura).

En la Figura 4.5.2.2 se muestra en color rojo las zonas de las localidades que tienen cobertura 4G-LTE, en color negro se muestra las localidades que no tienen cobertura de la red 4G-LTE y en color amarillo se muestra las zonas que cuentan con cobertura en la región Huánuco.

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”

En la Figura 4.5.2.3 se muestra el detalle de las estructuras física de las estaciones base 4G-LTE que consta de una torre, sistema de puesta a tierra, pararrayos, antena, amplificador entre otros accesorios. En lo que respecta a los parámetros de diseño lógico de la red 4G-LTE en la Tabla 4.5.2.4 se muestra los perfiles de tráfico de datos tomados en cuenta al momento del diseño; en la Tabla 4.5.2.5 se muestra el detalle de los parámetros de dimensionamiento y cobertura de la red dorsal de acceso inalámbrico 4G-LTE de la región Huánuco.

Radio

Arrestor Antena

Pararrayos Accesorio

Power Over Ethernet Amplificador Outdoor D>30km

Cable UTP

Torre

Pozo de tierra de equipos

Pozo de tierra del pararrayos

Conexión

Figura 4.5.2.3: Detalle de la Estructura de las Estaciones Base de la Red Dorsal de Acceso Inalámbrico 4G-LTE de la Región Huánuco.

Tráfico de Datos de la Red 4G-LTE Región Huánuco Total Subscribers Active subscribers % Subscribers simultaneously registered % Subscribers simultaneously using Internet service % Maximum DL Throughput for BE services (Kbps) DL Throughput on cell border (Kbps) UL Throughput on cell border (Kbps) Average Traffic per user per month (GB)

2013 138739 60% 60% 5% 2000 512 256 0.500

2014 148671 60% 60% 5% 2000 512 256 0.500

2015 158484 60% 60% 5% 2000 512 256 0.500

2016 168179 60% 60% 5% 2000 512 256 0.500

2017 177855 60% 60% 5% 2000 512 256 0.500

2018 187725 60% 60% 5% 2000 512 256 0.500

2019 198113 60% 60% 5% 2000 512 256 0.500

2020 209439 60% 60% 5% 2000 512 256 0.500

2021 222222 60% 60% 5% 2000 512 256 0.500

Tabla 4.5.2.4: Detalle de diseño del Perfil de Tráfico de Datos de la Red Dorsal de Acceso Inalámbrico 4G-LTE de la Región Huánuco.

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65

2022 237048 60% 60% 5% 2000 512 256 0.500

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”

Con la finalidad de garantizar la disponibilidad del servicio, el equipamiento de radio enlace debe garantizar un margen adecuado de desvanecimiento en función de la distancia de acuerdo. Es importante recalcar que las pérdidas de propagación en la línea de vista del radio enlace se calcula en base a la fórmula de FRISS:

Ecuación 4.5.2.1: Cálculo de la pérdida de propagación en la línea de vista del radio enlace de las antenas de la Red Dorsal de Acceso Inalámbrico 4G-LTE. Dónde: •

LP: Pérdida en decibeles

•

F: Frecuencia en GHz

•

D: Distancia en kilómetros Parámetro de Diseño Licensed Frequency Band (MHz) Bandwidth Available (MHz) Number of sites (by year) Sectors by site Average Heigth of antennas Area Coverage Probability % Minimun RSSI threshold (outdoor) Minimun RSSI threshold (indoor) Frequency Reuse Strategy (Permutation) MIMO Type for BTS (LTE/WiMAX) Terminal Types

Valor Asignado 850/1900 60 100 initial 10 per year 3 15m 70% -98dbm -70dbm 1 MU-MIMO data/wideband

Tabla 4.5.2.5: Detalle de los parámetros de dimensionamiento y cobertura de la Red Dorsal de Acceso Inalámbrico 4G-LTE de la Región Huánuco.

Es importante recalcar los beneficios potenciales de la red dorsal de acceso inalámbrico 4GLTE (ver Tabla 4.5.2.6), en la actualidad la red móvil de Movistar cubre un 16.09% del total de localidades, mientras que la red móvil Claro cubre un 24.18% de las localidades de la región Huánuco; ello explica la demanda potencial en el servicio de banda ancha, en concreto Internet inalámbrico de alta capacidad, que permita reducir las brechas de infraestructura y desfasaje tecnológico de la región. Con el proyecto se logrará que 5500 localidades puedan contar con el servicio de Internet inalámbrico de alta capacidad con tecnología 4G-LTE, representando una cobertura del 80.79 % del total de localidades.

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66

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” TECNOLOGIA SERVICIOS MÓVILES COBERTURA OPERADOR 2G - GSM 3G - UMTS BANDA CANTIDAD 4G-LTE VOZ SMS MMS ANCHA LOCALIDADES GSM GPRS EDGE UMTS HSUPA HSDPA HSPA+ LTE Valores en Cantidades Movistar 1095 1095 116 0 0 0 0 0 1095 1095 1095 0 1100 Claro 1646 1576 743 41 41 41 0 0 1646 1565 1322 0 1651 Proyecto 0 0 0 0 0 0 0 5500 0 0 0 5500 5500 Valores en Porcentaje (%) Movistar 16.09 16.09 1.704 0 0 0 0 0 16.086 16.09 16.086 0 16.16% Claro 24.18 23.15 10.92 0.6023 0.60232 0.6023 0 0 24.181 22.99 19.421 0 24.25% Proyecto 0 0 0 0 0 0 0 80.7992 0 0 0 80.7992 80.80% TOTAL LOCALIDADES 6807

Tabla 4.5.2.6: Beneficios del proyecto de la Red Dorsal de Acceso Inalámbrico 4GLTE de la Región Huánuco con respecto a las redes de Movistar y Claro (2012).

Figura 4.5.2.4: Detalle de interconexión entre la Red Dorsal Regional de Transporte en Fibra Óptica y la Red Dorsal de Acceso Inalámbrico 4G-LTE de la Región Huánuco.

Entre los beneficios de contar con una red dorsal de acceso inalámbrico 4G-LTE en la región Huánuco podemos mencionar algunos servicios, ver Tabla 4.5.2.7: DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

67

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”

Área de Incidencia

Servicio Telemáticos Video Conferencia Correo Electrónico

Sector Negocios

Base de Datos Video Conferencia Móvil Internet móvil de alta capacidad Sistema de información de tráfico Seguridad personal

Sector Público

Sistema de información de desastres Tele Presencia multisectorial Sistema de supervisión remota Sistemas de información Video bajo demanda Karaoke bajo demanda Música bajo demanda Televisión interactiva Juegos interactivos

Sector Privado

Periódicos electrónicos Libros electrónicos Comercio electrónico Sistema de Educación en Casa Sistemas de Pronóstico de Tiempo Sistemas de información financiera Sistemas de realidad aumentada

Tabla 4.5.2.7: Listado de los principales servicios telemáticos que serán desplegados sobre la Red Dorsal de Acceso Inalámbrico 4G-LTE de la Región Huánuco.

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

68

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”

Figura 4.5.2.5: Detalle de interconexión entre la Red Dorsal Regional de Transporte en Fibra Óptica y la Red Dorsal de Acceso Inalámbrico 4G-LTE de la Región Huánuco.

En la Figura 4.5.2.4, se muestra la solución integral planteada cobre un enfoque de red de nueva generación (NGN). En la Figura 4.5.2.5 se muestra el enfoque NGN de desplegar una red convergente basada en paquetes sobre una red dorsal de fibra óptica con tecnología de multiplexación óptica DWDM que en esencia permite ampliar las capacidades de ancho de banda, de modo tal que sobre esta red convergen las redes legadas tales como las Redes de Voz (PSTN), redes Frame Relay para datos de baja capacidad, redes ATM y redes IP.

En la Figura 4.5.2.6 se muestra el enfoque NGN global que unifica las redes móviles, fijas y de banda ancha sobre una red IP, permitiendo de esta manera la interconexión futura con la red dorsal nacional de fibra óptica promovido por el FITEL-MTC.

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

69

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”

Figura 4.5.2.6: Detalle de interconexión entre la Red Dorsal Regional de Transporte en Fibra Óptica y la Red Dorsal de Acceso Inalámbrico 4G-LTE de la Región Huánuco sobre el esquema de una Red NGN.

4.5.3 PROPUESTA DEL CENTRO DE D ATO S DE L A REGIÓN HU ÁNUCO El centro de datos de alta disponibilidad y confiabilidad de la región Huánuco, el cual será desplegado sobre un contenedor móvil, permitirá desplegar soluciones en nube, reducir el consumo de energía, a la vez una celeridad en el despliegue de la solución tecnológica.

Asimismo la solución de contenedor móvil permite utilizar tecnología avanzada de refrigeración, incluyendo la separación de tubos de aire caliente y frío, el suministro preciso de aire y fuentes de refrigeración del exterior (ver Figura 4.5.3.2). La solución móvil del centro de datos regional debe cumplir con la norma ANSI/TIA-942 referido a infraestructura de telecomunicaciones para centros de datos (ver Figura 4.5.3.1).

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

70

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”

Figura 4.5.3.1: Detalle de las normas internacionales referido a infraestructura de telecomunicaciones para el Centro de Datos de la Región Huánuco.

En la Tabla 4.5.3.1, se detallan las características técnicas en cuanto al estándar de configuración del centro de datos de alta disponibilidad y confiabilidad de la región Huánuco, el cual empleará la configuración Tier IV dentro del contenedor móvil. En la Figura 4.5.3.2 se muestra una distribución típica de 8 gabinetes, con unidades redundantes de energía, redundancia de interconexión con el backbone, sistemas de detección de humo, humedad, video vigilancia, entre otras facilidades propias requeridas por las normas internacionales.

Característica de Diseño

Tier I Básico

Tier II

Tier III

Tier IV

Componentes Mantenimiento Tolerante a redundantes simultáneo Fallas

Disponibilidad 99.67% 99.75% del sitio Tiempo inactivo 28.8 22 (Horas/año) Centro de No No requiere Requiere operaciones

99.98%

100.00%

1.6

0.4

Requiere

Requiere

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

71

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”

Característica de Diseño

Tier I Básico

Tier II

Tier III

Tier IV

Componentes Mantenimiento Tolerante a redundantes simultáneo Fallas

Acceso al proveedor de No No requiere requiere servicios redundante Rutas de No No backbone redundante Cableado No No horizontal redundante Redundancia de N N+1 UPS Extinción por No No agente limpio

Requiere

Requiere

Si

Si

No

Opcional

N+1

2N

FM200

FM200

Tabla 4.5.3.1: Listado de los principales servicios telemáticos que serán desplegados sobre la Red Dorsal de Acceso Inalámbrico 4G-LTE de la Región Huánuco.

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

72

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”

Figura 4.5.3.2: Detalle de distribución física de los Gabinetes y Accesorios del Contenedor Móvil del Centro de Datos de la Región Huánuco.

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

73

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”

4.5.4 PROPUESTA DE LA PL AT AFORM A MUNICIP AL DE G OBIERNO ELECTRÓNICO DE L A REGIÓN HU ÁNU CO El impacto esperado de la Plataforma de Gobierno Electrónico de la región Huánuco, es el de reducir los costos de los trámites administrativos municipales de sus habitantes, a través del uso intensivo de las redes sociales, aplicaciones telemáticas de gestión empresarial, así como uso de los servicios del Gobierno Electrónico Regional, a través de la automatización de los principales procesos de las municipalidades provinciales, distritales y locales.

A la fecha, existe un marco normativo de modernización y reforma del Estado, el cual debido a políticas de estado anteriores, no se logró descentralizar en Huánuco, ocasionando un desfasaje respecto a otras regiones; entre las normativas más importantes tenemos las siguientes:

Marco Legal Ley N° 27658

Descripción Ley marco de modernización de la gestión del Estado.

Mejorar

la

gestión

fortalecimiento descentralizado

de y

con

pública un

y

contribuir

Estado

mayor

al

moderno,

participación

del

ciudadano.

Decreto Supremo N° 031- Aprobación de la Agenda Digital.

2006 PCM Estrategia

Nacional

Gobierno Electrónico

de Instrumento de gestión que define las actividades informáticas y coordina los esfuerzos de las entidades de la Administración Pública.

Decreto Supremo N° 025- Lineamiento de las Políticas y Plan Nacional de 2010-PCM

Simplificación Administrativa 2010-2014.

Tabla 4.5.4.1: Listado de las Normas Legales referido a la plataforma de Gobierno Electrónico de la Región Huánuco.

Hoy en día se hace imprescindible aprovechar la interrelación administrativa y la interoperabilidad tecnológica de las redes en banda ancha de alta capacidad, para avanzar hacia una gestión inteligente y de calidad de los servicios públicos, anticipándose a las necesidades de los ciudadanos y las empresas, prestándoles una atención más personalizada y especializada por el canal de acceso que elijan.

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En la actualidad, las municipalidades provinciales, distritales y locales enfrentan dificultades operativas, tales como: Colas y tiempos de espera desmedidos por limitación de recursos, soporte de papel que incrementa el presupuesto, restricciones horarios para los ciudadanos, esfuerzo de los recursos humanos para realizar tareas que podrían ser automatizadas, acceso restringido a la información, dificultad de gestión por carecer de tableros de control automatizados, diversos de sistemas de información en múltiples plataformas legadas, ineficiencia en la gestión, escasa cooperación inter institucional.

Las ventajas de contar con la plataforma de Gobierno Electrónico de la Región Huánuco, es que permitirá a las municipalidades provinciales, distritales y locales, promover la centralización y digitalización de la oferta de servicios, facilitando y agilizando el acceso de los ciudadanos a la información y servicios que demandan; también permitirá mejorar y evaluar continuamente la calidad de los servicios públicos ofrecidos; permitirá también promover la transparencia y participación ciudadana, estableciendo mecanismos de colaboración para la innovación social y el desarrollo colectivo de soluciones.

Desde el punto de vista tecnológico, la plataforma de Gobierno Electrónico de la Región Huánuco, proveerá una solución en nube para conectar a los proveedores de servicios que son las municipalidades, con los consumidores de servicios que son los ciudadanos de las 11 provincias. Esta plataforma deberá contar con funcionalidades básicas tales como: Notificaciones Telemáticas, Oficina virtual, Firma electrónica, Mesa de partes virtual, Escritorio de tramitación, Portafirmas, entre otras funcionalidades.

La visión de contar con la plataforma de Gobierno Electrónico de la Región Huánuco, es la de implementar una forma de gestión pública basada en el uso interactivo de las TIC en la Administración Pública, combinada con cambios organizativos en un enfoque de mejora continua, con la adquisición de nuevas capacidades. Esta visión nos lleva a dos objetivos centrales: •

Optimizar la prestación de servicios públicos, el acceso a la información pública y la participación, dirigidos a la ciudadanía y empresas.

•

Mejorar los procesos internos de las administraciones públicas, orientado a las municipalidades provinciales, distritales y locales.

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El escenario actual es poco alentador, ya que la mayoría de las municipalidades distritales no cuentan con una red de conectividad en banda ancha, lo que ocasiona la proliferación de oficinas de enlace en las capitales de provincia; ello en cierto modo restringe el proceso de descentralización regional por temas netamente de limitaciones de infraestructura adecuada de telecomunicaciones (ver Anexo II con el detalle del Diagnóstico Situacional). De ahí la importancia de plantear una solución tecnológica que nos permita modelar nuestro futuro desde las localidades, distritos, provincias, como región y como país.

Con la plataforma de Gobierno Electrónico de la Región Huánuco, se espera lograr lo siguiente: •

Una plataforma de Gobierno Electrónico Regional que permita una sociedad que participe, interactúe y se relacione principalmente a través de Internet y los medios sociales.

•

Una plataforma de Gobierno Electrónico Regional donde predominan los programas y servicios comprensibles, accesibles, que responden a las necesidades reales de la sociedad y permiten la participación activa.

•

Una plataforma de Gobierno Electrónico Regional con un enfoque de relación Administración – Administrado, centrado en, por y para la sociedad.

•

Una plataforma de Gobierno Electrónico Regional inmersos en un cambio cultural basado en la colaboración, y que persigue resultados socialmente innovadores.

Línea de Acción Reducción de Procesos, Plazos y Costes

Punto Único de Entrada

Gestión del Cambio

Alcance de la Plataforma de Gobierno Electrónico Regional Simplificación,

racionalización

y

homogenización

de

los

procedimientos administrativos.

Despliegue

del

marco

legal

asociado

a

la

administración

electrónica.

Ventanilla única electrónica.

Oferta de servicios públicos telemáticos 24x7.

Participación ciudadana vía Telemática.

Promover el uso de las TIC. Favorecer la cooperación y sinergias inter institucionales.

Plataformas

Establecimiento de los elementos tecnológicos habilitantes de

Tecnológicas

Gobierno Electrónico Regional.

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Línea de Acción

Alcance de la Plataforma de Gobierno Electrónico Regional Interoperabilidad en un contexto regional, nacional e internacional.

Tabla 4.5.4.2: Líneas de Acción y Alcance de los Impactos Potenciales de la Plataforma de Gobierno Electrónico de la Región Huánuco.

En la Figura 4.5.4.1 se muestra el modelo de Gobierno Electrónico Regional, encaminado a que los ciudadanos, empresas, y empleados públicos dispongan de servicios avanzados y ubicuos que sean catalizadores de la eficiencia, transparencia y la participación ciudadana.

Figura 4.5.4.1: Esquema del Modelo de Gobierno Electrónico de la Región Huánuco.

Desde el punto de vista tecnológico, la plataforma de Gobierno Electrónico Regional, estará basada sobre tecnología de software libre público, con su código fuente disponible para adecuaciones o mejoras al sistema.

El impacto esperado en la región Huánuco entre otras son las siguientes: • Facilita el acceso de la ciudadanía a los servicios públicos, la administración se adapta a las nuevas formas de acceder a la información (cercanía, ubicuidad, movilidad).

• Simplicidad de trámites y universalización de los servicios.

• Reducción de los tiempos de espera y las cargas administrativas.

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• • • • • •

•

•

•

Disminución de los tiempos de respuesta.

Capacitación de la ciudadanía y la promoción de uso de las TIC. Visión homogénea de la administración entre las diversas municipalidades.

Mayor calidad de la información y servicios.

Administración sin papeles, ahorro de costes por la generalización de la tramitación electrónica.

Administración eficiente, agilidad en la tramitación y acceso a la información; propiciar el mejor uso de los recursos y las capacidades de los empleados públicos.

Administración transparente, uso de medios electrónicos que facilita la máxima difusión, publicidad y transparencia en las actuaciones administrativas.

Administración integrada, que favorece la comunicación y sinergias entre unidades administrativas. Facilita la dirección de la toma de decisiones y la planificación de acciones de mejora continua.

Administración sostenible, que favorece el establecimiento de redes para la relación entre administradores, colaboración y cooperación inter administrativa.

En resumen, el contacto y la oferta de los servicios de la plataforma de Gobierno Electrónico de la Región Huánuco, permitirá aumentar la accesibilidad a los servicios para la ciudadanía y ofrece posibilidades para la participación. El diseño de un escenario de gobierno electrónico para las municipalidades favorece la comunicación, la generación de sinergias y por tanto, la eficiencia global en la gestión de la administración pública.

Asimismo, la implementación de la plataforma de Gobierno Electrónico de la Región Huánuco, basado en métodos de trabajo y procedimientos eficientes, añaden también uniformidad y transparencia entre las municipalidades provinciales, distritales y locales. La implementación de esta plataforma se realizará a través de un plan de gestión de mejora continua que generará actitudes proactivas, de colaboración, implicación y motivación interna. El modelo de tramitación electrónica permite establecer un marco tecnológico común, que incrementa los niveles de eficacia en las respuestas a los cambios y a la puesta a disposición de nuevos servicios.

En ese contexto, la plataforma de Gobierno Electrónico de la Región Huánuco será un motor para la Sociedad Peruana Digital más democrática, competitiva, innovadora, inclusiva y equitativa.

En la Tabla 4.5.4.3 se lista el alcance de los beneficiarios directos, con una cobertura de servicio en nube del 100% para las municipalidades provinciales, con la automatización de 30 procesos más críticos de servicios municipales, asimismo contempla la capacitación en cada municipalidad provincial de 20 empleados gerenciales y 50 empleados administrativos, los cuales serán capacitados en el uso de la plataforma tanto desde el punto de vista operativo como desde el punto de vista de gestión.

Para el caso de las municipalidades distritales, se desplegará la solución en nube de gobierno electrónico para 30 de las 66 municipalidades distritales existentes, con la automatización de los 25 procesos de servicios públicos más importantes, así como la capacitación en cada municipalidad distrital de 15 empleados gerenciales y 40 DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

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empleados administrativos, los cuales serán capacitados en el uso de la plataforma tanto desde el punto de vista operativo como desde el punto de vista de gestión.

Para el caso de las municipalidades locales, se desplegará la solución en nube de gobierno electrónico para 50 de las 250 municipalidades locales existentes, con la automatización de los 20 procesos de servicios públicos más importantes, así como la capacitación en cada municipalidad distrital de 10 empleados gerenciales y 30 empleados administrativos, los cuales serán capacitados en el uso de la plataforma tanto desde el punto de vista operativo como desde el punto de vista de gestión.

Parámetros de Diseño Municipalidades Provinciales Cobertura Cantidad de Procesos Prioritarios a automatizar Capacitación a Usuarios Internos con Perfil Gerencial Capacitación a Usuarios Internos con Perfil Administrativo Municipalidades Distritales Cobertura Cantidad de Procesos Prioritarios a automatizar Capacitación a Usuarios Internos con Perfil Gerencial Capacitación a Usuarios Internos con Perfil Administrativo Municipalidades Locales Cobertura Cantidad de Procesos Prioritarios a automatizar Capacitación a Usuarios Internos con Perfil Gerencial Capacitación a Usuarios Internos con Perfil Administrativo

Cobertura 11/11 Municipalidades Provinciales 30 20 50

30/66 Municipalidades Distritales 25 15 40

50/250 Municipalidades Locales 20 10 30

Tabla 4.5.4.3: Beneficiarios de las Municipalidades Provinciales, Distritales y Locales de la Plataforma de Gobierno Electrónico de la Región Huánuco.

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4.5.5 PROPUESTA DE TELECENTROS MULTISECTO RI ALES CON TELEPRESENCI A HU ÁNUCO

COMUNITARIOS DE L A REGIÓN

La solución de tele presencia con video conferencia multisectorial de la región Huánuco, tiene como beneficios potenciales, la mejora de la productividad multisectorial, ahorro de costos de transporte, así como beneficios de colaboración inter institucional a los empleados públicos.

En base a la tendencia internacional, es preciso tener claro la definición explícita del concepto de telecentros multisectoriales comunales para nuestro proyecto, el cual se describe a continuación: Entorno Telecentro Multisectorial Comunitario

Cibercafé

Cabina de Internet Centro Tecnológico Comunitario

Centro de Cómputo Comunitario

Descripción Punto de acceso a Internet, patrocinado por el sector público con alianza con el sector privado en modalidad de franquicia. Cuenta con infraestructura de PC/Laptops con soluciones de Video Conferencia y Nodos Multisectoriales de Tele Presencia. Ofrece capacitación multisectorial, crea conciencia social, apoya a programas nacionales y regionales sociales y productivos. Forma parte de un cluster o grupo regional telemático con capacidades de transferencia tecnológica multisectorial. Cuenta con estándares internacionales de seguridad de información para certificación de exámenes online, transacciones de gobierno y comercio electrónico entre otras.

Punto de acceso a Internet, patrocinado por un emprendedor local. Cuenta con infraestructura de PC, facilidades para meriendas (café), con accesorios TIC para telefonía IP, video conferencia, chat, video juegos en línea. Opera en forma aislada.

Punto de acceso a Internet, patrocinado por un emprendedor local, con accesorios TIC para telefonía IP, video conferencia, chat, video juegos en línea.

En su mayoría cuenta con conexión a Internet, patrocinado primordialmente por el sector público o un emprendedor local/ONG. Cuenta con PC/Laptops, accesorios TIC para telefonía IP, video conferencia, chat. Se imparten cursos de capacitación en forma local, usualmente no está enlazado a un cluster de investigación. Emiten certificación en su ámbito de ubicación a nivel técnico superior.

Punto de acceso a Internet. Cuenta con PC/Laptops, utilizado principalmente para el aprendizaje de las TICs. Se imparten cursos de capacitación en forma local, usualmente no está enlazado a un cluster de investigación. Emiten certificación en su ámbito de ubicación.

Tabla 4.5.5.1: Tipos de Entornos Telemáticos Empresariales.

De ahí la importancia de aplicar este enfoque a los sectores de Educación, Salud, Municipal, Cultural y Policial.

La experiencia mundial hace saber desde hace mucho que las rutas de la modernización productiva y por ende la competitividad y productividad, incluyen la preparación de personal calificado (desde científicos de alto nivel hasta operarios debidamente entrenados), la DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

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capacidad para responder a las demandas del mercado con adaptaciones y pequeñas o grandes innovaciones. Lo demostraron los ingleses hace doscientos cincuenta años, lo acaban de demostrar nuevamente los coreanos, chinos y finlandeses. En septiembre 2012, el Presidente de la República durante la cumbre del APEC, refirió explícitamente la necesidad de dar un “salto cualitativo hacia un economía industrializada y desarrollada”, explicando a los empresarios extranjeros que la inversión en el Perú debe traducirse en transferencia tecnológica, porque el objetivo es la industrialización.

Tele Presencia para el Sector Educación: La Tele presencia se diferencia de los sistemas de video conferencia, principalmente por la interacción cara a cara entre los participantes, permitiendo a los integrantes observar la comunicación no verbal del expositor. A través del uso de múltiples cámaras de video y pantallas, los estudiantes y educadores pueden verse entre ellos al mismo tiempo que comparten el video, al mismo tiempo que interactúan vía un diálogo electrónico sin las restricciones de tiempo y lugar. La característica de la calidad de audio y video, el tamaño de las imágenes, así como el entorno adecuado, permiten una real experiencia a los usuarios como si estuvieran sentados en una misma mesa. Para el sector educación, la tele presencia permite el acceso a los entornos de aprendizaje virtual, que permite a los estudiantes sentirse como si estuvieran en el mismo salón de clase del educador y los otros estudiantes, realizar trabajos en colaboración con otros distritos, provincias y regiones. El modo del sistema de comunicación telemática, depende del tamaño y nivel de la audiencia, modo de interacción entre los participantes (ver Figura

4.5.5.1).

Figura 4.5.5.1: Características de los Sistemas de Comunicación Telemática.

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La solución de Tele Presencia recoge el requerimiento del aprendizaje humano, cuya característica es una comunicación bidireccional visual, que les permita sentirse como si los participantes estén sentados juntos unos a otros, obteniendo acceso a la comunicación no verbal, sino de los gestos de los participantes tales como los ojos, movimiento de los manos y pies, entre otros factores. Las ventajas de contar con una infraestructura de Tele Presencia dentro de un entorno de clase virtual son: •

Incrementa el acceso a más estudiantes.

•

Amplia la experiencia de aprendizaje.

•

Hace posible la distribución virtual de clases.

•

Incrementa el acceso a los expertos a los estudiantes.

•

Maximiza el contacto social.

•

Mejora la cohesión y coherencia de los grupos.

•

Provee una forma de juntar a estudiantes y educadores en una ubicación central virtual.

•

Elimina el costo de los viajes.

•

Hace mejor uso de la distribución del tiempo.

•

Permite un diálogo real entre los participantes.

•

Proporciona inmediata comunicación bidireccional y comparte la documentación digital.

•

Crea una sensación de interacción y colaboración social.

En la Figura 4.5.5.2 se muestran las diversas variantes de aplicación de la Tele Presencia en escenarios Educativos tales como: Aprendizaje a distancia, Capacitación especializada, Seminarios Remotos, Broadcast en vivo, Colaboración Remota, Enseñanza Multimedia, Aprendizaje Móvil, Capacitación en el Trabajo, entre las más utilizadas.

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Figura 4.5.5.2: Escenarios de Aplicación de los Sistemas de Tele Presencia para el Sector Educación.

Como resultado de la solución de Tele Presencia, el impacto esperado en los usuarios de los Telecentros Multisectoriales Comunales, podrían listarse entre los más relevantes los siguientes: •

Proporcionar retro alimentación visual en tiempo real.

•

Habilitar el proceso de colaboración editando un documento.

•

Soporte de comunicación informal entre los educadores y los estudiantes, así como entre los mismos estudiantes.

•

Incrementar la capacidad para establecer un sentido de espacio compartido entre los miembros del grupo separados geográficamente.

•

Incremento de la motivación y mejora de la efectividad del entorno de clase virtual.

•

Habilitación virtual de comunicaciones administrativas.

•

Proporcionar flexibilidad a los estudiantes y educadores para mejorar el acceso a los recursos de enseñanza y aprendizaje.

•

Habilitar acceso remoto para la ubicación avanzada de clases para los estudiantes de institutos y universidades.

•

Entrega de cursos de capacitación a distancia enlazando tanto a educadores como a los estudiantes desde varias ubicaciones.

•

Proporcionar capacitación y educación continua a los profesionales.

•

Habilitar la compartición de recursos de aprendizaje, experimentos y demostraciones.

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•

Habilitar observaciones virtuales y E-asesorías.

•

Proporcionar oportunidades para los educadores e investigadores para comunicarse e interactuar independiente de la ubicación.

•

Incrementar el acceso a los estudiantes y ampliar la experiencia de aprendizaje en un entorno distribuido, clases virtuales con acceso mejorado a los expertos.

•

Soporte para la investigación colaborativa, habilitando a los investigadores tener contacto frecuente durante el ciclo de investigación, el cual usualmente involucra múltiples equipos dispersos a nivel mundial.

•

Defensa de disertación, eliminando los costos asociados con viajes.

En resumen, las nuevas tendencias en el sector educación son: aprendizaje constante para toda la vida; la integración del estudio con el empleo; orientado al estudiante, auto dirigido, aprendizaje activo; el uso ubicuo de la tecnología en el aprendizaje; y la personalización del aprendizaje.

Tele Presencia para Sector Salud: En Latinoamérica existen notorias inequidades en salud. Una variedad de factores limitan el acceso a una atención médica oportuna y de calidad, tales como: escasez de recursos humanos, infraestructura, equipamiento, logística de medicamentos, distancia física y cultural entre la oferta pública y la población demandante, así como ingresos familiares reducidos de los pacientes. El nivel de ingresos, localización y origen étnico son variables que marcan la vulnerabilidad y la exclusión de miles de hogares en la región Huánuco. Esto además se acompaña de cambios en la estructura de la demanda tanto por un acelerado envejecimiento de la población como por el crecimiento urbano, especialmente en ciudades intermedias. Este escenario plantea importantes desafíos en la formulación técnica de la solución con TICs en el sector salud, teniendo como premisa las políticas y estrategias planteadas a nivel nacional y regional. Su potencial en la reducción a las limitaciones de acceso, así como en mejoras de eficiencia en el sector, son algunos de los elementos a considerar para afrontar decididamente las complejidades y resistencias del sector salud a escala regional.

Ocho dimensiones de contribución de las TICs con Tele Presencia en el sector Salud han sido identificadas: acceso, eficacia, eficiencia, calidad, seguridad, generación de conocimiento, impacto en la economía e integración.

Cada una de ellas se vincula a los diferentes ámbitos de aplicación: prevención, diagnóstico, tratamiento, monitoreo, educación sanitaria, gestión de los servicios y comercio electrónico

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en el sector salud. Los beneficios y externalidades positivas se extienden tanto a los pacientes y ciudadanos en general, como a los profesionales de salud y al conjunto de la sociedad por sus efectos en términos de crecimiento económico.

Las TICS con Tele Presencia permiten acceso, eficacia, eficiencia y calidad que interactúan positivamente en aplicaciones de telemedicina. Específicamente, y a modo de ejemplo, la tele consulta y la tele radiología permiten reorganizar recursos médicos para favorecer el incremento del acceso a prestaciones de salud más oportunas y de mejor calidad, con mejoras de eficiencia en el uso de los recursos implicados, tanto de los servicios de salud como de los propios pacientes.

Igualmente evidente es el potencial de tales aplicaciones en la reducción de brechas geográficas, facilitando el acceso a recursos, diagnósticos o al conocimiento de especialistas escasos mediante la interconexión de centros de salud de diferente nivel.

Esta capacidad no sólo hay que considerarla a partir de la dicotomía urbano – rural sino, también, entre ciudades y poblados de distinto tamaño. Bien conocida es la concentración de recursos en la capital distrital o provincial. Del mismo modo, con el sostenido envejecimiento de la población, las aplicaciones de tele vigilancia adquirirán cada vez más relevancia para el control de pacientes crónicos. Así, se reducen las brechas de acceso a la capacitación continua de los equipos de salud distribuidos en los territorios, favoreciendo tanto su establecimiento en éstos como la calidad de la atención.

Por otra parte, sobre la base de que el excesivo contacto, exámenes y derivaciones constituyen un obstáculo para pacientes que no hablan la lengua oficial sino el quechua u otro idioma nativo, se plantea la capacidad de E-Salud de modo que se puedan crear sistemas centrados en el ciudadano que, al mismo tiempo, respeten las distintas tradiciones contribuyendo a reducir las barreras culturales en la prestación de los servicios.

Otro ámbito de beneficios dice relación con la gestión integrada de la información administrativa, clínica y de salud, con un alto potencial de mejoras en la eficiencia del sistema de salud.

La mayor capacidad de almacenamiento, agregación y análisis de datos contribuye a la toma decisiones tanto de optimización de procesos como en la priorización de los diversos destinos del gasto público en salud.

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Figura 4.5.5.3: Soluciones TICs para el Sector Salud.

En la Figura 4.5.5.3 se muestra una plataforma integral de soluciones TICs con Tele Presencia para el Sector Salud, que se basa en tres componentes: •

Salud Pública: Entre las soluciones más frecuentes se cuenta con: o Sistema Telemático de Referencia de Dos Formas. o Tarjeta Electrónica Médica. o Centro de Almacenamiento de Registros de Salud Electrónica. o Tele Medicina.

•

Hospital Digital: Entre las soluciones más frecuentes se cuenta con plataformas que soportan EMR, LIS, HIS, PACS/RIS, CIS.

•

Gestión del Cuidado de la Salud: Entre las soluciones más frecuentes se cuenta con: o Plataformas de la Gestión de Salud. o Cuidado Empresarial de la Salud. o Cuidado Ciudadano de la Salud. o Cuidado en el Hogar de la Salud. o Cuidado de la Salud Comunitaria.

Tele Presencia para Sector Gubernamental: Dentro de las funciones más relevantes del sector público a nivel de Municipalidades Provinciales, Distritales y Locales, se enmarcan los servicios al ciudadano y a la sociedad, los cuales se enmarcan en:

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•

G2E: Gobierno para el Empleado o Ambiente de trabajo. o Transparencia y eficiencia.

•

G2C: Gobierno para el Ciudadano o Comunicación interactiva o Transparencia en el ejercicio democrático o Dotación de servicios básicos o Oportunidades de desarrollo

•

G2B: Gobierno para los Negocios o Proveer infraestructura de apoyo o Asistencia para el desarrollo empresarial e industrial o Manejo eficiente del proceso o Políticas de largo plazo

•

G2C: Gobierno para el Gobierno o Colaboración o Comunicación interna y flujos o Intercambio de datos e información

Los beneficios de una solución TIC con Tele Presencia para el Gobierno Electrónico son los siguientes:

Beneficios TIC para

Descripción

Gobierno Electrónico Promover el Intercambio Convergencia de las TICs multisectoriales. de la Información Reducir Costos

Trabajo “sin papel” para la reducción de costos, uso de video conferencia

para

reducir

los

costos

de

viaje

y

de

comunicaciones.

Impulsar la economía e Impuestos electrónicos para la prevención de la evasión fiscal, incrementar el ingreso

Personalizaciones electrónicas para prevenir el contrabando y proteger la industria local; creación de empleo y aumento de exportación e ingresos sobre plataformas abiertas.

Antiterrorismo

DNI electrónico, Pasaporte electrónico y Sistemas de video vigilancia CCTV.

Incrementar la seguridad Mejora de la seguridad de la red, seguridad en las de la información

aplicaciones, aplicación de normativa legal, uso de estándares

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Beneficios TIC para

Descripción

Gobierno Electrónico internacionales para protección de información del Gobierno.

Reducir la brecha digital

Educación electrónica para mejorar la calidad de la enseñanza cívica ciudadana. Impulso del desarrollo de la industria de las TICs, mejora de los servicios en áreas rurales.

Promocionar la eficiencia

Un flujo bien definido en los procesos administrativos mejora la eficiencia.

Tabla 4.5.5.2: Beneficios de las TICs con Tele Presencia para el Gobierno Electrónico en la Región Huánuco.

Es importante recalcar que la región Huánuco cuenta con uno de los indicadores de competitividad más bajos a nivel nacional (ver Figura 4.5.5.4), casi en penúltimo lugar, ello implica la necesidad de acortar las brechas de TICs; por ejemplo la región Huánuco tiene un desfasaje de 44 años con respecto a Innovación Tecnológica y un desfasaje de 26 años en Clima de Negocios.

Figura 4.5.5.4: Índices de competitividad basado en los indicadores del CNC-MEF de la Región Huánuco versus la mejor región del Perú, extrapolado al año 2012.

En el contexto internacional (ver Figura 4.5.5.5), el Perú tiene un desfasaje de 14 años con respecto a la tendencia internacional de otros países en el uso de las TIC para el Sector Gubernamental, de ahí la necesidad de contar con una solución integral en la región Huánuco que permita acortar estas grandes brechas tecnológicas, que se evidencia en la DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

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carencia de Servicios Municipales en línea a nivel regional, carencia de automatización de procesos Municipales a nivel Provincial, Distrital y Local, lo mismo en los escenarios de participación ciudadana. En lo particular en la región Huánuco recién estamos en la 1era Ola TIC que se centra en el despliegue de infraestructura de acceso y conectividad; de ahí la importancia de plantear una solución integral que permita acortar el desfasaje de la 2da –

Evolución de las TICs para el Sector Gubernamental a Nivel Internacional

3ra y 4ta Ola TIC.

Figura 4.5.5.5: Evolución internacional de las TICs para el Sector Gubernamental.

Las soluciones de Telecentros y Telepresencia Municipales se articulan con el enfoque del Modelo de Maslow referido a las necesidades fisiológicas básicas sobre de los requerimientos de la sociedad de la información de la región Huánuco, desde la óptica de Gobierno para el Ciudadano y Gobierno para el Gobierno (ver Figura 4.5.5.6).

Según el enfoque de la Pirámide de Maslow, existe una jerarquía de necesidades humanas, psicológicas y físicas para llegar a una plena autorrealización. Hoy en día gracias a las TICs

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desde un enfoque de Gobierno hacia el Ciudadano (G2C) y Gobierno hacia los Negocios (G2B), se lograr resultados importantes.

Figura 4.5.5.6: Requerimientos de la Sociedad de la Región Huánuco (G2C, G2B), basado en el Modelo de Maslow.

Para que las personas que habitan en la región Huánuco puedan mejorar la comercialización de sus productos, se requiere una alta dosis de Sistemas Telemáticos, por ejemplo; a través de Telecentros Municipales y/o Tele Presencia, conjuntamente con Sistemas de Información de procesos multisectoriales de Gobierno Electrónico, todo ellos sobra una Red Dorsal Regional de Fibra de Alta Capacidad y/o una Red de Acceso Inalámbrico 4G-LTE, toda esta infraestructura permitiría mejorar el nivel socio económico de la población. Los beneficios en ahorro de tiempo de traslado y ahorro de costo de traslado justifican la inversión de infraestructura.

En la Figura 4.5.5.7 se aprecia un escenario típico de Tele Presencia aplicado a las Municipalidades para acelerar las coordinaciones entre los usuarios internos y externos.

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Figura 4.5.5.7: Plataforma de Tele Presencia para el Sector Gubernamental.

Tele Presencia para Sector Policial: La Policía Nacional y en particular la PNP que realiza sus operaciones en la región Huánuco, se enfrenta a la necesidad de optimizar sus procesos que garanticen al máximo el mantenimiento de los derechos humanos y las libertades públicas, de ahí la necesidad de implementar sistemas flexibles con alto grado de conectividad entre los distritos y centros poblados de la región, de fácil operación, mantenimiento, formación de habilidades en el personal, que integren y brinden herramientas que permitan ofrecer un servicio policial con los más altos estándares de calidad en cualquier sitio del territorio de la región Huánuco. De ahí la importancia de articular a las Municipalidades y la PNP conjuntamente con los comuneros ronderos o asociaciones que tienen como finalidad apoyar en la seguridad ciudadana. Existen diversas plataforma TIC orientadas a la seguridad ciudadana, para el caso de la región Huánuco se plantea la instalación de Telecentros Policiales y Tele Presencia conjuntamente con un sistema de información de Seguridad Ciudadana Municipal tal como se aprecia en las

Figura 4.5.5.8 y Figura 4.5.5.9.

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Figura 4.5.5.8: Plataforma de Tele Presencia para el Sector Gubernamental.

Figura 4.5.5.9: Plataforma de Tele Presencia para el Sector Policial.

Tele Presencia para Sector Cultural: Las TICs de Tele Presencia son importantes para cualquier sector de la actividad productiva y empresarial. Pero en algunos sectores son decisivas como factor de éxito, como en el caso de las empresas del sector turismo que es capaz de generar empleo y poner en valor zonas rurales. En ese contexto las TICs son DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

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fundamentales para atraer más turistas, dado que muchos clientes buscan a través de Internet, redes sociales o de servicios de geo localización.

Existe un compromiso de reducir la brecha digital y que todos los distritos tengan la posibilidad de beneficiarse de las comunicaciones, cambiando del enfoque de “un teléfono para todo el mundo” por “Internet de banda ancha para todo el mundo”, convencidos de que esto permitirá a los habitantes de la región Huánuco, aprovechar las infinitas posibilidades que ofrece un mundo interconectado.

La innovación de las TIC promueve una mayor comodidad en nuestra vida diaria y ayuda a las empresas del sector Turismo, así como al Gobierno en sus niveles Regional, Provincial, Distrital y Local a articular e incrementar eficientemente el sector de promoción de la cultura y el turismo.

De ahí la importancia de esbozar una solución de acceso inalámbrico 4G-LTE conjuntamente con Telecentros Culturales ubicados en zonas con potencial turístico, de modo tal que permita poner en valor los recursos naturales de la zona, ayudando a los empresarios vía un enfoque tecnológico integral.

Figura 4.5.5.10: Plataforma de Tele Presencia para el Sector Cultural.

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4.5.6 IDENTI FIC ACIÓN DE L A C AP ACI D AD DE SERVICIOS DE L A ACTU AL RED DE TELECOMUNIC ACIONES DE L A REGIÓN HU ÁNUCO En la actualidad la capacidad oper ativa de los operadores de telecomunicaciones (Movist ar y Claro) en la región Huánuco está orientada solo a cubrir las necesidades de las localidades cuya densidad de población es alta, debido a su atractiva rentabilidad f inanciera, desatendiendo la demanda de localidades que no cumplen con dicho perf il, y cuenta con los siguient es ser vicios: Los operadores de siguientes ser vicios:

telecomunicaciones

br indan

at ención

en

los

• Telef onía de Uso Público (TUP).

• Telef onía de Abonados Fija e Inalámbrica.

• Internet Fijo y Móvil.

• Telef onía Celular.

Es importante recalcar que Movistar tiene una cobertura ef ectiva del 16,16% del total de localidades de la región Huánuco, mientras que Claro tiene una cobertura ef ectiva del 24, 25%; Por otro lado, en cuanto a of erta de precios al usuar io f inal, el costo del ser vicio de 1MB de Internet de Banda Ancha Fija representa aproximadamente el 5,19% del PBI en Per ú, mientras que en Chile represent a el 1,29%, más aún en Francia repr esenta el 0,06% de su PBI ( Fuent e: ORBA-CEPAL 2012). Ello implica que utilizar una inf raestructura con poca cobertura y t ecnolog ía desf asada encarecen los precios si no existe una adecuada gest ión en los modelos de negocios a nivel de operadores de redes de transportes “portadores de oper adores” y las empresas operadoras de las redes de acceso “proveedores del ser vicio a usuar ios f inales”.

4.5.7 ROL DE L A NUEV A INFR AESTRUCTUR A DE TELECO MUNIC ACIONES DE L A REGIÓN HU ÁNUCO La implementación de la nueva Red Dorsal Regional de Transporte de Fibr a Óptica y la Nueva Red Dorsal de Acceso Inalámbrico 4G-LTe permitir á ampliar la cobertura de Inter net de Alta Capacidad a la población que habit a en las localidades de las capitales de distrito y adyacentes, de manera que permita mej orar la calidad de los ser vicios de Internet en los sectores público y privados que requieren una comunicación integr al y oportuna. Así mismo, permitirá r educir los costos a los usuarios f inales por parte de las empresas oper adores al permitir la incursión de nuevos oper adores que aseguren un mejor ratio de costo / benef icio a los usuarios.

En resumen la Nueva Inf raestructura de la Red Dorsal Regional de Transporte y Acceso de la Región Huánuco cumplirá el siguiente Rol: Garantizar una oport una atención de ser vicio de I nternet a todas las capitales de dist rito y localidades adyacentes, con equidad, DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

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calidez y ef iciencia, transf ormándose en una carretera digital promotora del desarr ollo multisectorial.

Mejorar la calidad de vida de la población, garant izando el acceso y la oportunidad a las pr estaciones complement arias (Telecentros Comunales Multisector iales, Tele Presencia, Plat af orma de Gobierno Electrónico Municipal) con criter ios de calidad, ef iciencia y equidad.

Administrar los recursos instit ucionales del Estado (Nacional, Regional y Local) con ef iciencia, ef icacia, calidad y transparencia, optimizándolos y asignándolos con equidad y oportunidad, mejorando la gestión y organización de las empresas operadoras de telecomunicaciones e implantando por consenso elementos de la Ref orma de Comunicaciones.

Garantizar el uso ef iciente de los recursos a través de una correcta identif icación de los perf iles de usuar ios de demanda de ser vicio.

Facilitar la automatización de los dif erentes procesos administrat ivos Municipales para una adecuada y opor tuna prestación de ser vicios de atención virtual.

Impulsar y desarrollar acciones de capacitación, docencia e investigación a t ravés de los T elecentros Comunales Multisector iales vía Tele Presencia en sector es estratégicos como Educación, Salud, Policial, Municipal y Cultur al, para optim izar la relación recursos/ ser vicio.

Educar a la comunidad y trabajar con ella en el mantenimiento y desarrollo de la inf raestructura de telecomunicaciones, propiciado con la comunidad y con las instituciones públicas y privadas la solución a la pr oblemática de los ser vicios de comunicación tales como Internet dentro del ámbito de su competencia.

4.5.8 TECNOLOGÍ A OPERATI V A PROPUESTA

Las nuevas tecnologías de redes de telecomunicaciones tienen la característica de poseer una gran capacidad de ancho de banda, debido a la convergencia de los mercados de telecomunicaciones que lleva a la unificación de la plataforma de servicio al usuario final bajo el concepto de Redes de Nueva Generación (NGN). En la figura 4.5.8.1, se observa que la convergencia de las redes tanto fijas como inalámbricas promete mejoras de servicio en las diferentes aplicaciones derivadas de los segmentos de mercado más importantes actualmente: •

Servicios de Telefonía de Telecomunicaciones (fija e inalámbrica)

•

Servicios de Broadcast (Broadcast Tv) DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

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•

Servicios de Alta Velocidad de Transmisión de Datos (Internet de Alta Capacidad)

Por otro lado, la convergencia de redes hacia la tecnología IP, permite que las redes de nueva generación (NGN) cuenten con mayores capacidades de procesamiento tanto en transmisores como en receptores ya que están orientadas a las aplicaciones de usuarios

Ancho de Banda Ofertado por el Proveedor al Usuario Final

finales (ver Figura 4.5.8.2).

Figura 4.5.8.1: Demanda de Ancho de Banda de los Servicios de Telecomunicaciones.

Toda vez que las alternativas de solución priorizan el servicio de Internet de Alta Capacidad, a continuación se detalla los requerimientos del servicio de Internet:

Aplicación /

Ancho de Banda de

Ancho de Banda de

Servicio

Bajada

Subida

Difusión

de

TV 2-6 Mbps

Tipo de Servicio

NA

QoS parametrizado

(MPEG-2) HDTV

12-19 Mbps

NA

QoS parametrizado

PPV o nVoD

2 – 6 Mbps

NA

QoS priorizado

VoD

2 – 6 Mbps

NA

QoS priorizado

TV interactiva

128 Kbps – 3 Mbps

128 Kbps

Mejor Esfuerzo

256 Kbps – 2 Mbps

Mejor Esfuerzo

Internet

de

Alta 512 Kbps – 16 Mbps

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

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Aplicación /

Ancho de Banda de

Ancho de Banda de

Servicio

Bajada

Subida

Tipo de Servicio

Capacidad VoD baja resolución

300 – 750 Kbps

NA

QoS priorizado

Video Conferencia

300 – 750 Kbps

300 – 750 Kbps

QoS priorizado

Telefonía

64 Kbps

64 Kbps

QoS priorizado

Juegos en Línea

64 – 512 Kbps

64 – 512 Kbps

QoS priorizado

E-Learning

300 – 750 Kbps

128 – 512 Kbps

QoS priorizado

Tele Presencia

512 Kbps – 8 Mbps

512 Kbps – 8 Mbps

QoS priorizado

Tabla 4.5.8.1: Requerimientos de Ancho de Banda de los Servicios de Internet.

De acuerdo a la Ley de Moore, el número de transistores por unidad de superficie se duplica cada 24 meses de manera exponencial, esta ley será válida hasta el año 2020. Esto se ha reflejado directo como indirectamente en el campo tecnológico, especialmente en las redes de datos, en donde iniciamos con velocidades tan bajas como 56 Kbps y ahora ya hablamos de 10 Gbps, 40 Gbps e inclusive de hasta 100 Gbps. En ese sentido los valores referenciales clásicos de las tablas 4.5.8.1 y 4.5.8.2 tiene que verse como algo referencial en tiempo y espacio; de ahí la importancia de plantear una solución tecnológica a nivel de red de transporte que contemple acceso a 1 G para clientes, acceso a 10 G para servidores, interconexión de equipos a 10G, 40G o 100G. Hay que recalcar que la inversión en infraestructura no va tanto por el lado de la capacidad de ancho de banda, sino más bien por los servicios adicionales a explotar.

Aplicación

Video

BW

Tiempo

Tiempo

Mensajes

Bytes

Requerido

de

de

por

por

[bps]

Sesión

Conexión

Sesión

Sesión

[s]

[%]

CoS

22 954

30

100

NA

86 080

Streaming

6 991

60

100

NA

52 431

Streaming

20 200

300

50

NA

378 750

Interactivo

8 000

NA

NA

2

20 000

Interactivo

Streaming Audio Streaming Juegos Interactivos Servicios

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

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Aplicación

BW

Tiempo

Tiempo

Mensajes

Bytes

Requerido

de

de

por

por

[bps]

Sesión

Conexión

Sesión

Sesión

[s]

[%]

CoS

de Ubicación Video

42 400

60

100

NA

318 000

Conversacional

Voz IP de 27 952

60

100

NA

209 640

Conversacional

Conferencia

alta calidad

Tabla 4.5.8.2: Requerimientos de Aplicaciones de Datos en Redes Inalámbricas.

Hay tres tendencias importantes que hacen de una red de telecomunicaciones sea un activo estratégico en cualquier gobierno regional o empresa: la movilidad, la experiencia de trabajo y el video.

•

La movilidad permite que dispositivos móviles como laptops, tablets, y smartphones nos permitan estar siempre conectados y acceder a los recursos internos de manera sencilla.

•

La experiencia de trabajo ya no significa estar sobre cuatro paredes trabajando y fuera de ellas ya no se trabaja. El trabajo pasa a ser una actividad, en donde no importa con qué te conectes y de dónde te conectes, finalmente siempre vas a tener la información en tiempo real. Lo más interesante es que parte de las horas de trabajo puedes dedicarlo al hogar, y parte de las horas del hogar puedes dedicarlo al trabajo, mejorando la productividad de las empresas así como la calidad de vida de los trabajadores.

•

El video enriquece la comunicación completamente. Aquí existen varias variantes tecnológicas tales como video conferencia o en su variante sofisticada la tele presencia.

En la Figura 4.5.8.2 se aprecia las principales demandas del mercado para el servicio de aplicaciones multimedia inalámbrica de alta velocidad, el cual debe ser tomado como premisa para el adecuado dimensionamiento de la Red tanto de Transporte como de Acceso a nivel regional.

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Demanda Masiva del Mercado

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Figura 4.5.8.2: Aplicaciones Multimedia Inalámbricas de Alta Velocidad.

A continuación se desarrolla un breve resumen de la evolución de las tecnologías inalámbricas móviles más relevantes, para ello previamente describiremos los tipos de acceso posible en las comunicaciones móviles:

Acceso Múltiple por División de Frecuencia (FDMA): Se aplica tanto a señales analógicas como digitales. Se realiza dividiendo el espectro disponible en canales, que corresponden a distintos rangos de frecuencia, asignando estos canales a los distintos usuarios, sin interferirse entre sí. Es decir, este acceso proporciona a cada usuario una banda de frecuencia propia. En esta interfaz los canales son asignados según la demanda (ver Figura 4.5.8.3).

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Figura 4.5.8.3: Tipo de Acceso Múltiple por División de Frecuencia (FDMA).

Acceso Múltiple por División de Tiempo (TDMA): Solo para señales digitales. Transfiere la información por medio de multiplexación que distribuye las unidades de información en ranuras o slots alternados en el tiempo, permitiendo el acceso múltiple a un reducido número de frecuencias. Permite que varios usuarios ocupen un intervalo de tiempo por cada ciclo. TDMA divide la información en paquetes de datos para luego reconstruirla uniendo los bloques (ver Figura 4.5.8.4).

Figura 4.5.8.4: Tipo de Acceso Múltiple por División de Tiempo (TDMA).

Acceso Múltiple por División de Código (CDMA): Es un método de multiplexación basado en la tecnología de espectro expandido (Spread Spectrum) y un esquema especial de codificación, al que a cada transmisor se le asigna un código único escogido de forma ortogonal con respecto al resto. El receptor capta las señales emitidas por todos los transmisores al mismo tiempo, pero como emplea el esquema de codificación es capaz de DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

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seleccionar la señal de interés si conoce el código empleado. Con este método se utiliza una sola frecuencia para transmitir la información a varios usuarios (ver Figura 4.5.8.5).

Figura 4.5.8.5: Tipo de Acceso Múltiple por División de Código (CDMA).

A continuación se desarrolla una breve descripción del estado del arte en lo que respecta a la evolución histórica de los sistemas de telefonía móviles: Primera Generación de Telefonía Móvil (1G): Hizo su aparición en el año 1979, se trataba de un sistema analógico de muy baja capacidad orientado únicamente a la transmisión de voz. La tecnología aplicada a esta generación también se le conocía como Sistema de Telefonía Móvil Avanzado (AMPS: Advanced Mobile Phone System). El tipo de acceso utilizado en esta generación fue el FDMA. Esta tecnología requería de un ancho de banda grande para poder soportar varios usuarios. Entre sus limitaciones se encontraban las bajas velocidades de transmisión, enlaces inestables que provocaban la pérdida de la comunicación con facilidad y la poca seguridad que poseía el sistema. Desde el punto de vista de arquitectura, era poca robusta ya que estaba formada por un conjunto de sistemas incompatibles entre sí, lo que hacía muy difícil la opción de tener cobertura fuera de la zona geográfica (roaming).

Segunda Generación de Telefonía Móvil (GSM-2G): Desarrollada alrededor de 1990, fue bautizada como Sistema Global de Comunicaciones Móviles o GSM [2G] y fue desarrollada por la 3GPP. Uno de los grandes saltos que generó fue el paso a un sistema totalmente digital. Gracias a este enfoque la red pudo entregar nuevos servicios tales como: transmisión de datos (mensajes de texto) y roaming. GSM utilizó como tipo de acceso una variación de TDMA y FDMA. Dentro de 2G se realizaron varias modificaciones con respecto al sistema de transmisión de datos ya que los servicios de mensajería SMS carecían de una DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

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conectividad eficiente debido a que GSM realizaba estas operaciones a través de conmutación de circuitos. Las tecnologías desarrolladas para mejorar el sistema fueron GPRS [2.5G] (General Packet Radio System) y luego EDGE [2.75G] (Enhanced Data rate for GSM Evolution). GPRS fue una actualización que agregó al núcleo de red un bloque de conmutación de paquetes, que se encargó de gestionar el tráfico de datos. Mientras que EDGE se basó en mejoras en la interface aérea, lo que permitió un aumento en la velocidad de la transmisión de datos.

Tercera Generación de Telefonía Móvil (UMTS-3G): La tecnología que permitió mejorar la propuesta de GSM-2G/GPRS-2.5G/EDGE-2.75G en lo que respecta a capacidad de datos, y que provocaba un menor impacto fue UMTS que fue desarrollada por la 3GPP. Para ello UMTS modificó el tipo de acceso y los terminales móviles, en contra partida UMTS considero muy pocos cambios en la arquitectura de la red, lo que permitió cierta compatibilidad (coexistencia) entre las redes. Gracias a los cambios en el acceso de radio y las siguientes actualizaciones

realizadas sobre UMTS [3G] tales como HSPA [3.5G] y

HSPA+ [3.75G], los cuales permitieron entregar un sistema de banda ancha móvil para proveer servicios básicos de Internet desde los celulares y computadoras portátiles a través de módem USB. UMTS separó definitivamente el tráfico de datos y de voz en dos dominios.

En el núcleo de red se definieron el dominio de conmutación de circuitos (CS) para los servicios de voz y el dominio de conmutación de paquetes (PS) para los servicios de datos.

UMTS también permitió que los sistemas de datos estuvieran basados en el protocolo IP, lo que facilitó el sistema de facturación en función del tráfico o descarga. UMTS utiliza el tipo de acceso CDMA con una expansión por secuencia directa, denominada WCDMA (Wideband Code Division Multiple Access) que es capaz de transferir datos desde 144 hasta 512 Kbps para áreas de cobertura amplias y en áreas locales puede llegar a velocidades de 2 Mbps.

Con respecto a la transmisión en WCDMA existen dos modos de operación: •

TDD (Time Division Duplexing): En este método bidireccional, las transmisiones del enlace ascendente y del descendente son transportadas en la misma banda de frecuencia usando intervalos de tiempo en forma síncrona. Así las ranuras de tiempo en un canal físico se asignan para los flujos de datos de transmisión y de recepción.

•

FDD (Frecuency Division Duplex): Los enlaces de las transmisiones de subida y de bajada emplean dos bandas de frecuencia diferentes. Se le asigna un par de bandas de frecuencia para cada enlace, las cuales se denominan frecuencias emparejadas.

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Los sistemas HSPA (High Speed Packet Access) y posteriormente HSPA+ (Evolved HSPA) permitieron mejorar los sistemas UMTS, permitiendo llegar a velocidades de transmisión desde 14 Mbps hasta 84 Mbps. Estas actualizaciones consideran un canal distinto de transporte en UMTS, denominado HS-DSCH (High Speed Dedicated Shared Channel), que puede ser compartido por distintos usuarios en forma dinámica. A pesar de estas mejoras, las redes UMTS presentan limitaciones que afectan el buen funcionamiento de los sistemas de banda ancha y de voz.

Desventaja UMTS

Explicación

Cobertura de Red Dependiendo del lugar de localización, la velocidad de transferencia Limitada

puede disminuir considerablemente o incluso carecer de cobertura.

Disminución de la Si el dispositivo desde el que se conecta está en movimiento, las Velocidad

redes UMTS no logran mantener la calidad de la señal cuando se realizan muchos handover, por ejemplo cuando se está circulando en automóvil.

Sistema Jerárquico

Al tener división de sistema de voz (CS) y datos (PS) provoca aumentos en los costos de operación y mantenimiento de la red.

Además los sistemas de voz son similares a la tecnología previa, lo que entrega sistemas de voz de baja calidad.

Sistema

Poco Al tener un tipo de acceso por código, no permite la flexibilidad en las

Flexible

bandas de frecuencia. Sólo puede operar en bandas de 5 MHz o múltiplos, por lo que no es capaz de soportar otros tipos de accesos como el GSM/GPRS.

Tabla 4.5.8.3: Desventajas de las Redes UMTS-3G. Cuarta Generación de Telefonía Móvil (LTE-4G): Esta nueva tecnología toma las bases de UMTS e incorpora modificaciones tanto en la interfaz aérea como en toda la arquitectura (núcleo y red de acceso). El organismo encargado de la estandarización y descripción del nuevo sistema fue la 3GPP, en conjunto con empresas proveedoras y operadoras de sistemas móviles, a todo ello se le denomina Long Term Evolution (LTE). Algunas de las características más relevantes de LTE son las siguientes: • Red simplificada sin división de dominios.

• Red unificadora con tecnologías previas.

• Red eficiente y automatizada.

• Velocidades de datos comparadas con la banda ancha de redes fijas.

• Reducción de costos por bit en el tráfico.

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• Mejor calidad y tipo de servicio.

• Ahorro de energía en los terminales móviles.

La 3GPP promovió el estándar IEEE 802.16e para accesos móviles de banda ancha inalámbrica. Dicho estándar empleó una tecnología de acceso distinta llamada OFDMA (Acceso Múltiple por División de Frecuencia Ortogonal), que mejoró la velocidad de datos y la eficiencia espectral respecto a la tecnología 3.5G (HSPA). Al conjunto de normas IEEE 802.16e se le llamó WIMAX Móvil (Worldwide Interoperability for Microwave Access). Por otro lado la 3GPP desarrolló otro proyecto en paralelo llamado “System Architecture Evolution” (SAE) que impulsó la idea de obtener una red de transmisión de paquetes basada totalmente en IP (para voz y datos). Este proyecto definía un núcleo de red de paquetes (EPC – Evolved Packet Core) con el objetivo de eliminar la separación de los dominios de paquetes (PS) y de circuitos (CS) en el núcleo de red.

Parámetro

Descripción

Detalle

Espectro

1.25 – 20 MHz

Modos de Transmisión

FDD, TDD, Half-Duplex FDD

Movilidad

Hasta 350 Km/h

Radio Acceso

MIMO

Velocidad Pico 20 MHz Modulación Adaptativa

Downlink

OFDMA

Uplink

SC-FDMA

Downlink

2x2, 4x2, 4x4

Uplink

1x2, 1x4

Downlink

173 Mbps 2x2, 326 Mbps 4x4

Uplink

86 Mbps 1x2 QPSK, 16 QAM y 64 AM

Tabla 4.5.8.4: Características Técnicas de las Redes 4G-LTE. Es importante destacar que para el uplink siempre se ocupa una configuración MIMO 1x2, es decir, que el terminal móvil transmite por una sola antena dos canales y la estación base recibe la información de dos canales por dos antenas. El sistema LTE permite velocidades máximas de bajada de datos de 326 Mbps con una configuración MIMO 4x4 en la banda de 20 MHz. Para el enlace ascendente la velocidad máxima bordea los 86 Mbps en la banda de 20 MHz. El sistema LTE ofrece dos a cuatro veces mayor eficiencia en las celdas del espectro en relación con la tecnología UMTS, esta mejora se ve reflejada en el rendimiento del volumen de información o tráfico que fluye a través de la red de datos de banda ancha.

En cuanto a la latencia, la interface de radio LTE proporciona retardos menores a 10 ms

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para la transmisión de un paquete de la red al terminal móvil, muy por debajo de los 50 ms de HSPA+. Ello permite una experiencia de usuario con mayor capacidad de respuesta, promoviendo el desarrollo de los servicios interactivos y en tiempo real, tales como video conferencia y juegos en línea. LTE también entrega mayores áreas de cobertura en comparación a su sistema predecesor, una celda LTE ofrece un rendimiento óptimo para un radio de hasta 5 Km, un rendimiento efectivo para un radio de hasta 30 Km y un rendimiento limitado en torno a 100 Km. Gracias a este aumento de las capacidades de cobertura, la planificación de las redes es mucho más flexible y de menor costo ya que requiere una menor cantidad de estaciones bases para cubrir un área.

4.5.9 METAS QUE SE PROPONE ALC AN Z AR CON EL PROYECTO “INSTAL ACIÓN, AMPLI ACIÓN Y M EJOR AMIENTO DE LOS SERVICIOS DE INTERNET EN L AS CAPI TALES DE DISTRI TOS Y LOC ALI D ADES ADYACENTES DE L A REGIÓN HU ÁNUCO” Con la “Instalación de la Red Dorsal de Tr ansporte en Fibr a Óptica, la Red Dorsal Inal ámbrica 4G-LTE, el Centro de Datos Regional, la Plataforma Munici pal de Gobierno Electrónico y l os Telecentros Comunitari os Multi sectoriales con Tele Presenci a de la Regi ón Huánuco”, se pr etende alcanzar los sig uientes objetivos generales y específ icos del Pr oyecto.

Objeti vo General Lograr una adecuada cobertura y calidad en la prestación de los ser vicios de int ernet de Alta Capacidad en las Capitales de Distr ito y Localidades Adyacentes, garant izando una of erta de ser vicios de telecomunicaciones que cuente con la inf raestructura, equipamiento y recursos humanos adecuados, acordes con los avances tecnológicos y permitan desarrollar una ef iciente red de ser vicios de telecomunicaciones por parte de los oper adores.

Objeti vos Específicos Con la “Instalación de la Red Dorsal de Transporte en Fibr a Óptica, la Red Dorsal Inal ámbrica 4G-LTE, el Centro de Datos Regional, la Plataforma Munici pal de Gobierno Electrónico y l os Telecentros Comunitari os Multi sectoriales con Tele Presenci a de la Regi ón Huánuco” se espera lograr las siguientes metas específ icas: Implementar una inf raestructura apropiada para brindar ser vicios de Internet de Alta Capacidad en las actuales Capitales de Distr ito y Localidades adyacente.

Contar con Equipamiento Moderno acorde con las tendencias internacionales tales como: 4G-LTE en la Red de Acceso, Fibra Óptica en la Red de Transporte, Centro de Datos Regional en

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Conf iguración Nube, Plataf orma de Gobier no Electrónico Municipal, Telecentr os Mult isector iales con Tele Pr esencia.

Mejorar el clima organizacional con el propósito de contar con una población motivada e ident if icada con sus instit uciones, acorde con una polít ica inst itucional de capacitación permanent e.

Implementar un nuevo modelo de atención basada en f ranquicias en las localidades benef iciar ias, sustentada en el logro de la ef ectividad y la ef iciencia operat iva de los proveedor es de ser vicios regionales.

Contar con un conjunto de procesos automatizados en las Municipalidades sobre la Plataf orma de Gobierno Electrónico Municipal de la Región Huánuco, que estén normalizados para que garanticen la calidad, integridad y continuidad en la prestación de los ser vicios.

Desarrollar las actividades de capacit ación mult isector ial con Tele Presencia sobre los Telecentros Com unales Multisector iales, de manera pr ior itaria en las zonas de pobr eza y pobreza extrema.

Alcanzar los indicadores de metas est ándares de producción, rendimiento, y calidad establecidos a los Operadores en Modalidad de Fr anquicia de las Redes de Transporte, Acceso, Centro de Dat os, Plataf orma de Gobierno Electrónico y Telecentros Comunales Multisector iales con Tele pr esencia.

Dism inución ostensible en la atención de la demanda insatisf echa, de servicios de Internet que actualmente son denegados por los operadores por carencia de una Red Dorsal Regional de Transporte que permita llegar a localidades antes inaccesibles.

Atención de Ser vicios de Trámites Municipales las 24 horas del día, para los ciudadanos que requieren este tipo de at ención, sobre la Plataf orma de Gobierno Electrónico Municipal desplegado en el Centro de Datos Regional en modalidad de Ser vicio de Nube.

Of ertar servicios complementarios por parte de los nuevos operadores de las redes (Tv IP, Telef onía IP, Internet W iFi, etc).

Brindar los ser vicios de Internet de Alta Capacidad a Instituciones Públicas en modo subvencionado parcialment e por el operador de la Red de Transporte de Fibr a Óptica, como parte de las cláusulas del contrato de concesión.

Dism inución de los tiempos de espera para descarga de inf ormación por part e de los usuarios del servicio de Internet.

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Mejora I ndirect a del Sector Educación: Mejorar el proceso de enseñanza aprendizaje vía el uso de las TICs, permitiendo la asesor ía de clases en f orma constante a través de los sistemas de Tele Pr esencia, tanto para alumnos como docentes.

Mejora Indir ecta del Sector Salud: Am pliación de los ser vicios en los Centros Asistenciales de Salud que no cuentan con especialistas en su establecim iento, y que mediante la Tele Presencia, los médicos especialistas de los Hospitales pueden proveer remotament e estos ser vicios. Asim ismo mejora en las coordinaciones entre las sedes de los diversos CAS. Mejora Indir ecta del Sect or Policial: En los últ imos años en l a Policía, se obser va un incremento de criminalidad en la ciudadanía, por ende se hace necesario dotar de tecnolog ía de Tele Presencia y Video Vigilancia sobr e Internet que per mita potenciar el tiempo de respuesta del sector.

Mejora I ndirect a del Sector Cultural: La posibilidad de contar con cobertura inalámbrica de Int ernet en las zonas cultur ales donde existe alta af luencia de t uristas, permite promover el turismo en la zona, ya que las r edes sociales permit en cargar en tiempo real imágenes de f otos de los paisajes y exper iencias vivenciales entre las comunidades y f amiliares de los tur istas, incrementando la posibilidad de nuevos clientes.

4.5.10 DESCRI PCIO N DE LO S PRO YECTOS ALTERN ATIVO S En el cuadro que se adjunta se muestra el cr onograma de acciones para las alter nativas 1, 2 y 3 evaluadas donde se indica el t iempo de duración de cada una de ellas expr esadas en meses y años.

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PERÍODO 0 Año 1-10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Alternativa 1: Instalación de la Red Dorsal de Transporte en Fibra Óptica, la Red Dorsal Inalámbrica 4G-LTE, la Plataforma Municipal de Gobierno Electrónico y los Telecentros Comunitarios Multisectoriales con Tele Presencia de la Región Huánuco FASE DE INVERSIÓN 1 Despliegue de la Red de Transporte FO a Capitales Distritales 1.1 Instalación de la Red de Transporte FO 1.1.1 Elaboración del Expediente Técnico - Instalación 1.1.2 Licitación y Contratación de la Obra 1.1.3 Construcción de la Obra (Equipos y Obras Civiles) 1.1.4 Cierre de la Obra 1.2 Administración de la Red de Transporte FO 1.2.1 Elaboración del Expediente Técnico - O&M 1.2.2 Licitación y Contratación de O&M 1.2.3 Transferencia de Red de Transporte al Operador 1.2.4 Inicio de Operación del Servicio 2 Despliegue de la Red de Acceso Inalámbrico LTE 2.1 Instalación de la Red de Acceso Inalámbrico LTE 2.1.1 Elaboración del Expediente Técnico - Instalación 2.1.2 Licitación y Contratación de la Obra 2.1.3 Construcción de la Obra (Equipos y Obras Civiles) 2.1.4 Cierre de la Obra 2.2 Administración de la Red de Acceso Inalámbrico LTE 2.2.1 Elaboración del Expediente Técnico - O&M 2.2.2 Licitación y Contratación de O&M 2.2.3 Transferencia de Red de Acceso al Operador 2.2.4 Inicio de Operación del Servicio 3 Despliegue del Centro de Datos Regional 3.1 Instalación del Centro de Datos Regional 3.1.1 Elaboración del Expediente Técnico - Instalación 3.1.2 Licitación y Contratación de la Obra 3.1.3 Construcción de la Obra (Equipos e Implementación) 3.1.4 Cierre de la Obra 3.2 Administración del Centro de Datos Regional 3.2.1 Elaboración del Expediente Técnico - O&M 3.2.2 Licitación y Contratación de O&M 3.2.3 Transferencia de Centro de Datos al Operador 3.2.4 Inicio de Operación del Servicio 4 Despliegue Plataforma de Gobierno Electrónico 4.1 Instalación de la Plataforma de Gobierno Electrónico 4.1.1 Elaboración del Expediente Técnico - Instalación 4.1.2 Licitación y Contratación de la Obra 4.1.3 Construcción de la Obra (Software e Implementación) 4.1.4 Cierre de la Obra 4.2 Administración de la Plataforma de Gobierno Electrónico 4.2.1 Elaboración del Expediente Técnico - O&M 4.2.2 Licitación y Contratación de O&M 4.2.3 Transferencia de la Plataforma de E-Gob al Operador 4.2.4 Inicio de Operación del Servicio 5 Despliegue Telecentros Multisectoriales a Capitales Distritales 5.1 Instalación Telecentros Multisectoriales con Telepresencia 5.1.1 Elaboración del Expediente Técnico - Instalación 5.1.2 Licitación y Contratación de la Obra 5.1.3 Construcción de la Obra (Equipos y Obras Civiles) 5.1.4 Cierre de la Obra 5.2 Administración Telecentros Multisectoriales 5.2.1 Elaboración del Expediente Técnico - O&M 5.2.2 Licitación y Contratación de O&M 5.2.3 Transferencia de los Telecentros al Operador 5.2.4 Inicio de Operación del Servicio FASE DE POST INVERSIÓN Operación y Mantenimiento (O&M) 1 O&M de la Red de Transporte FO 2 O&M de la Red de Acceso Inalámbrico LTE 3 O&M del Centro de Datos Regional 4 O&M de la Plataforma de Gobierno Electrónico 5 O&M de los Telecentros Multisectoriales - Tele Presencia ACTIVIDADES

Tabla 4.5.10.1: Cronograma de Acciones de la Alternativa 1.

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

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“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

PERÍODO 0 Año 1-10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Alternativa 2: Instalación de la Red Dorsal de Transporte en Fibra Óptica, la Red Dorsal Inalámbrica 4G-LTE, la Plataforma Municipal de Gobierno Electrónico y los Telecentros Comunitarios Multisectoriales con Video Conferencia de la Región Huánuco.

FASE DE INVERSIÓN 1 Despliegue de la Red de Transporte FO a Capitales Distritales 1.1 Instalación de la Red de Transporte FO 1.1.1 Elaboración del Expediente Técnico - Instalación 1.1.2 Licitación y Contratación de la Obra 1.1.3 Construcción de la Obra (Equipos y Obras Civiles) 1.1.4 Cierre de la Obra 1.2 Administración de la Red de Transporte FO 1.2.1 Elaboración del Expediente Técnico - O&M 1.2.2 Licitación y Contratación de O&M 1.2.3 Transferencia de Red de Transporte al Operador 1.2.4 Inicio de Operación del Servicio 2 Despliegue de la Red de Acceso Inalámbrico LTE 2.1 Instalación de la Red de Acceso Inalámbrico LTE 2.1.1 Elaboración del Expediente Técnico - Instalación 2.1.2 Licitación y Contratación de la Obra 2.1.3 Construcción de la Obra (Equipos y Obras Civiles) 2.1.4 Cierre de la Obra 2.2 Administración de la Red de Acceso Inalámbrico LTE 2.2.1 Elaboración del Expediente Técnico - O&M 2.2.2 Licitación y Contratación de O&M 2.2.3 Transferencia de Red de Acceso al Operador 2.2.4 Inicio de Operación del Servicio 3 Despliegue del Centro de Datos Regional 3.1 Instalación del Centro de Datos Regional 3.1.1 Elaboración del Expediente Técnico - Instalación 3.1.2 Licitación y Contratación de la Obra 3.1.3 Construcción de la Obra (Equipos e Implementación) 3.1.4 Cierre de la Obra 3.2 Administración del Centro de Datos Regional 3.2.1 Elaboración del Expediente Técnico - O&M 3.2.2 Licitación y Contratación de O&M 3.2.3 Transferencia de Centro de Datos al Operador 3.2.4 Inicio de Operación del Servicio 4 Despliegue Plataforma de Gobierno Electrónico 4.1 Instalación de la Plataforma de Gobierno Electrónico 4.1.1 Elaboración del Expediente Técnico - Instalación 4.1.2 Licitación y Contratación de la Obra 4.1.3 Construcción de la Obra (Software e Implementación) 4.1.4 Cierre de la Obra 4.2 Administración de la Plataforma de Gobierno Electrónico 4.2.1 Elaboración del Expediente Técnico - O&M 4.2.2 Licitación y Contratación de O&M 4.2.3 Transferencia de la Plataforma de E-Gob al Operador 4.2.4 Inicio de Operación del Servicio 5 Despliegue Telecentros Multisectoriales a Centros Poblados 5.1 Instalación de los Telecentros Multisectoriales 5.1.1 Elaboración del Expediente Técnico - Instalación 5.1.2 Licitación y Contratación de la Obra 5.1.3 Construcción de la Obra (Equipos y Obras Civiles) 5.1.4 Cierre de la Obra 5.2 Administración de los Telecentros Multisectoriales 5.2.1 Elaboración del Expediente Técnico - O&M 5.2.2 Licitación y Contratación de O&M 5.2.3 Transferencia de los Telecentros al Operador 5.2.4 Inicio de Operación del Servicio FASE DE POST INVERSIÓN Operación y Mantenimiento (O&M) 1 O&M de la Red de Transporte FO 2 O&M de la Red de Acceso Inalámbrico LTE 3 O&M del Centro de Datos Regional 4 O&M de la Plataforma de Gobierno Electrónico 5 O&M de los Telecentros Multisectoriales - Video Conferencia ACTIVIDADES

Tabla 4.5.10.2: Cronograma de Acciones de la Alternativa 2.

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

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PERÍODO 0 Año 1-10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19-30 Alternativa 2: Instalación de la Red Dorsal de Transporte en Fibra Óptica, la Red Dorsal Inalámbrica 4G-LTE, la Plataforma Municipal de Gobierno Electrónico y los Telecentros Comunitarios Multisectoriales con Video Conferencia de la Región Huánuco.

FASE DE INVERSIÓN 1 Despliegue de la Red de Transporte FO a Centros Poblados 1.1 Instalación de la Red de Transporte FO 1.1.1 Elaboración del Expediente Técnico - Instalación 1.1.2 Licitación y Contratación de la Obra 1.1.3 Construcción de la Obra (Equipos y Obras Civiles) 1.1.4 Cierre de la Obra 1.2 Administración de la Red de Transporte FO 1.2.1 Elaboración del Expediente Técnico - O&M 1.2.2 Licitación y Contratación de O&M 1.2.3 Transferencia de Red de Transporte al Operador 1.2.4 Inicio de Operación del Servicio 2 Despliegue de la Red de Acceso Inalámbrico LTE 2.1 Instalación de la Red de Acceso Inalámbrico LTE 2.1.1 Elaboración del Expediente Técnico - Instalación 2.1.2 Licitación y Contratación de la Obra 2.1.3 Construcción de la Obra (Equipos y Obras Civiles) 2.1.4 Cierre de la Obra 2.2 Administración de la Red de Acceso Inalámbrico LTE 2.2.1 Elaboración del Expediente Técnico - O&M 2.2.2 Licitación y Contratación de O&M 2.2.3 Transferencia de Red de Acceso al Operador 2.2.4 Inicio de Operación del Servicio 3 Despliegue del Centro de Datos Regional 3.1 Instalación del Centro de Datos Regional 3.1.1 Elaboración del Expediente Técnico - Instalación 3.1.2 Licitación y Contratación de la Obra 3.1.3 Construcción de la Obra (Equipos e Implementación) 3.1.4 Cierre de la Obra 3.2 Administración del Centro de Datos Regional 3.2.1 Elaboración del Expediente Técnico - O&M 3.2.2 Licitación y Contratación de O&M 3.2.3 Transferencia de Centro de Datos al Operador 3.2.4 Inicio de Operación del Servicio 4 Despliegue Plataforma de Gobierno Electrónico 4.1 Instalación de la Plataforma de Gobierno Electrónico 4.1.1 Elaboración del Expediente Técnico - Instalación 4.1.2 Licitación y Contratación de la Obra 4.1.3 Construcción de la Obra (Software e Implementación) 4.1.4 Cierre de la Obra 4.2 Administración de la Plataforma de Gobierno Electrónico 4.2.1 Elaboración del Expediente Técnico - O&M 4.2.2 Licitación y Contratación de O&M 4.2.3 Transferencia de la Plataforma de E-Gob al Operador 4.2.4 Inicio de Operación del Servicio 5 Despliegue Telecentros Multisectoriales a Centros Poblados 5.1 Instalación de los Telecentros Multisectoriales 5.1.1 Elaboración del Expediente Técnico - Instalación 5.1.2 Licitación y Contratación de la Obra 5.1.3 Construcción de la Obra (Equipos y Obras Civiles) 5.1.4 Cierre de la Obra 5.2 Administración de los Telecentros Multisectoriales 5.2.1 Elaboración del Expediente Técnico - O&M 5.2.2 Licitación y Contratación de O&M 5.2.3 Transferencia de los Telecentros al Operador 5.2.4 Inicio de Operación del Servicio FASE DE POST INVERSIÓN Operación y Mantenimiento (O&M) 1 O&M de la Red de Transporte FO 2 O&M de la Red de Acceso Inalámbrico LTE 3 O&M del Centro de Datos Regional 4 O&M de la Plataforma de Gobierno Electrónico 5 O&M de los Telecentros Multisectoriales - Video Conferencia ACTIVIDADES

Tabla 4.5.10.3: Cronograma de Acciones de la Alternativa 3.

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

110

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

4.6

COSTOS A PRECIO S DE MERC ADO Son los costos directamente atribuibles a la puesta en marcha del proyecto como puede ser: Obra Civil (inf raestructura), Adquisición de Equipos de Telecomunicaciones Nuevos, Capital de Trabajo, Gastos del Personal de Supervisión, Bienes y Servicios, Mant enimiento de la Inf raestructura y de los Equipos, etc.

Así se hará ref erencia a los costos incrementales del proyect o “Instalación, Ampliación y Mejoram iento de los Ser vicios de Internet en las Capitales de Distritos y Localidades Adyacentes de la Región Huánuco”.

4.6.1 COSTOS DE OPER ACIÓN EN SI TU ACIÓ N “SIN PROYECTO” Lo que se denom ina “optimización” de la situación actual, es la base sobre la cual se evalúa un proyect o. Esto es, nunca se compara la situación actual con la situación con proyecto, debido a que en la gran mayor ía de los casos en la “situación actual” existe una serie de def iciencias, en este caso, subsanar antes de empr ender nuevas inversiones sobre bases insuf icientes (of erta exist ente inadecuadas).

Esto último signif ica que antes de realizar un proyecto se debe analizar la posible mejora de la “sit uación actual” con pequeñas inversiones, en muchos casos, las acciones para “ef icientar” la situación act ual puede retrasar y hasta evitar inversiones cuantiosas, perjudicando la solución del problema identif icado.

Para la ident if icación de los cost os del proyecto, que son pertinentes para la evaluación económ ica, es conveniente def inir una situación base o situación “sin proyecto”; la comparación de lo que sucede “co n proyecto” versus lo que hubiera sucedido “sin pr oyecto”, def inirá los costos incrementales del mismo par a cada alter nativa. En otras palabras, se determ ina cuál es el mejor camino a seguir en caso de no ejecutar el proyect o.

Los costos en situación “sin proyecto” correspondiente a la of erta actual, que en este caso es de cero soles (S/. 0,00), en el cual se ha simulado lo que ocurrir ía a través del tiempo (horizonte del proyecto) si no exist ieran los r ecursos para ejecut ar el proyecto pr opuesto y, en consecuencia, ref lej ar los esf uerzos por "dar el mejor servicio posible" con lo que se tiene.

4.6.2 COSTOS EN L A SI TU ACIÓ N “CON PRO YECTO ” En esta parte, descr ibimos en qué consiste el proyecto propuesto, y es por lo t anto una consecuencia lógica de los puntos tratados anteriormente.

El Comité Formulador del considerar tres alter nativas:

Proyecto

ha

creído

por

convenient e

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Alternativa 1: Instal ación de la Red Dorsal de Transport e en Fibr a Óptica con Cobertura hacia las Capitales de Distrito, la Red Dorsal Inalámbrica 4G-LTE, el Centro de Dat os Regi onal, l a Plataforma Muni cipal de Gobier no Electrónico y l os Telecentros Comunales Multisectori ales con cobertura hacia las Capitales de Distrito de la Región Huánuco.

Alternativa 2: Instal ación de la Red Dorsal de Transport e en Fibr a Óptica con Cobertura hacia las Capitales de Distrito, la Red Dorsal Inalámbrica 4G-LTE, el Centro de Dat os Regi onal, l a Plataforma Muni cipal de Gobier no Electrónico y l os Telecentros Comunitarios Multisectoriales con cobertura hacia Centros Poblados de la Región Huánuco.

Alternativa 3: Instal ación de la Red Dorsal de Transport e en Fibr a Óptica con Cobertur a haci a los Centros Pobl ados, la Red Dorsal Inalámbrica 4G-LTE, el Centro de Datos Regional, l a Plataforma Muni cipal de Gobier no Electrónico y l os Telecentros Comunitarios Multisectoriales con cobertura hacia Centros Poblados de la Región Huánuco.

Se descr ibe en f orma analít ica las caracter ísticas tantas f ísicas como operacionales del pr oyecto propuesto, es decir el t iempo de “Vida del Proyecto”, como y de de qué manera va a solucionar el problema objetivo, recordemos que el problema ident if icado es “Inadecuada cobert ura y calidad en la pr estación de los ser vicios de I nternet en las Capitales de Distrito y Localidades Adyacentes de la Región Huánuco”, y el objetivo del proyecto es la solución del problema: “ Adecuada cobertur a y calidad en la pr estación de los Ser vici os de Internet en las Capitales de Distrito y Localidades Ad yacentes de la Región Huánuco”.

Se debe señalar que en el est udio de evaluación no se ref iere al análisis de las caracter ísticas, sino su viabilidad económica, en primer lugar, se ef ectuará un análisis exhaustivo de la manera en que el proyecto contribuir á a solucionar el pr oblema detectado y todos los costos pert inentes que van a surgir; posteriormente se procede a su cuant if icación y a valorarlo, usando en todos los casos, de pref erencias tarif as de valor ización de cada uno de los ser vicios en el horizonte del pr oyecto 2015 - 2024.

4.6.3 COSTOS POR ALTERN ATI V AS Para la determ inación de los costos “Con Proyecto”, se ha considerado los costo de Inversión r ef erente a las obras civiles (Inst alación y Acondicionamiento), Equipam ient o Elect romecánico, Equipamiento de Telecomunicaciones, entre otros gastos relacionado relacionados a la inversión como la super visión de la obr a civil, imprevistos; et c.

En cuanto a los Costos de Operación como personal asistencial y administrat ivos, bienes y ser vicios, mant enim iento de inf raestructura y

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

112

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

de los equipos de t elecomunicaciones; serán considerados dentro del Flujo de Costos del Proyecto, a ef ectos de determinar sus costos totales.

Debe recor darse que el estudio de evaluación económica no se ref ier e al análisis de las caracter íst icas f ísicas del proyecto, sino a su viabilidad económica.

La tasa de descuento social ut ilizada es el 10% anual, establecida por el Minister io de Econom ía y Finanzas ( MEF).

4.6.3.1 Alternativa 1: Instalación de la Red Dorsal de Transporte en Fibra Óptica con Cobertura hacia las Capitales de Distrito, la Red Dorsal Inalámbrica 4GLTE, el Centro de Datos Regional, la Plataforma Municipal de Gobierno Electrónico y los Telecentros Comunales Multisectoriales con cobertura hacia las Capitales de Distrito de la Región Huánuco.

El cost o de la inversión del proyecto con la Alternat iva 1 es de S/414’681,690.73 Nuevos Soles.

Costo de Inversiones de la Alternativa N° 1 a Precios de Mercado Concepto de los Rubros de Inversión Intangibles Expediente Técnico (1% CAPEX) Supervisión y Monitoreo del Proyecto (10% Exp. Tec.) Elaboración de la Línea Base (2.5% Exp. Tec.) Evaluación Ex - Post del Proyecto (2.5% Exp. Tec.) Tangibles CAPEX 1.- Red Dorsal Regional de Transporte (Fibra Óptica - DWDM) Equipamiento Servicios Profesionales Obras Civiles 2.- Red Dorsal Regional de Acceso Inalámbrico (4G - LTE) Equipamiento Servicios Profesionales Obras Civiles 3.- Centro de Datos Regional Equipamiento Obras Civiles 4.- Plataforma de Gobierno Electrónico Municipal Servicios Profesionales 5.- Telecentros Multisectoriales con Tele Presencia Equipamiento Servicios Profesionales Obras Civiles Capacitación Difusión y Sensibilización Mitigación Ambiental Sub Total Imprevistos (1% CAPEX) TOTAL INVERSIONES (Sin IGV) TOTAL INVERSIONES (Con IGV 18%)

Costo Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles Tipo de Cambio 2.6 1,491,896.10 3,878,929.87 1,297,300.96 3,372,982.49 129,730.10 337,298.25 32,432.52 84,324.56 32,432.52 84,324.56 132,374,326.64 344,173,249.28 129,730,095.88 337,298,249.28 59,612,503.00 154,992,507.80 5,616,742.33 14,603,530.06 490,749.10 1,275,947.67 53,505,011.57 139,113,030.07 24,314,940.22 63,218,844.57 14,117,500.00 36,705,500.00 1,485,000.00 3,861,000.00 8,712,440.22 22,652,344.57 1,691,877.31 4,398,881.02 1,673,803.22 4,351,888.38 18,074.09 46,992.63 2,115,384.62 5,500,000.00 5,500,000.00 2,115,384.62 41,995,390.73 109,188,015.89 27,180,956.55 70,670,487.02 9,068,686.83 23,578,585.77 5,745,747.35 14,938,943.10 1,692,307.69 4,400,000.00 423,076.92 1,100,000.00 528,846.15 1,375,000.00 133,866,222.75 348,052,179.14 1,297,300.96 3,372,982.49 135,163,523.71 351,425,161.64 159,492,957.97 414,681,690.73

Porcentaje 1.1038% 0.9598% 0.0960% 0.0240% 0.0240% 97.9364% 95.9801% 44.1040% 4.1555% 0.3631% 39.5854% 17.9893% 10.4448% 1.0987% 6.4459% 1.2517% 1.2384% 0.0134% 1.5651% 1.5651% 31.0701% 20.1097% 6.7094% 4.2510% 1.2520% 0.3130% 0.3913% 99.0402% 0.9598% 100.0000% -

Tabla 4.6.3.1.1: Detalle de las Partidas de Inversión de la Alternativa N° 1.

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

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“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 1 Concepto

Descripción

Componente

CAPEX 1.- Red Dorsal Regional de Transporte (Fibra Óptica - DWDM)

Equipamiento

Servicios Profesionales

OSN 1800(V100R0 03) Equipos de la OSN Red Óptica 8800(V100R0 DWDM 06) iManager U2000T(V100R006) Network Design - Box WDM (OSN1800 ) Network Design Standard WDM Rack (OSN880 rack) Site Survey Hardware Implementaci Installation ón de la Red Box WDM (OSN1800 ) Óptica Hardware DWDM Installation Standard WDM Rack (OSN880 rack) within 2 T16 subrack Hardware Installation Standard WDM Rack (OSN880 rack) within 3 T16 subrack

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

Porcentaje

Tipo de Cambio 2.6 129,730,095.87557 337,298,249.27649

97.9364%

59,612,503.00

154,992,507.80

3,765,534.95

9,790,390.87

45.0029%

2.8427% 1,611,206.71

4,189,137.45 1.2163%

240,000.67

624,001.74 0.1812% 103,220.15

39,700.06

0.0300%

6,162.40 2,370.15 69,527.16

0.0018% 180,770.62

0.0525%

144,946.74 55,748.75

0.0421%

2,155.66

829.10

0.0006%

2,155.66

829.10

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

0.0006%

114

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Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 1 Concepto

Descripción

Componente

CAPEX Hardware Installation Standard WDM Rack (OSN880 rack) within 4 T16 subrack System Integration for DWDM Box WDM (OSN1800 ) System Integration for DWDM Standard WDM Rack (OSN880 rack) within 2 T16 subrack System Integration for DWDM Standard WDM Rack (OSN880 rack) within 3 T16 subrack System Integration for DWDM Standard WDM Rack (OSN880 rack) within 4 T16 subrack Software Commissionin g& Acceptance Box WDM (OSN1800 )

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

Porcentaje

Tipo de Cambio 2.6 129,730,095.87557 337,298,249.27649

97.9364%

4,311.32

1,658.20

0.0013%

231,551.41 89,058.23

0.0672%

4,322.39

1,662.46

0.0013%

4,400.17

1,692.37

0.0013%

8,955.76

3,444.52

0.0026%

316,022.43 121,547.09

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

0.0918%

115

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 1 Concepto

Descripción

Componente

CAPEX

Obras Civiles

Software Commissionin g& Acceptance Standard WDM Rack (OSN880 rack) within 3 T16 subrack Software Commissionin g& Acceptance Standard WDM Rack (OSN880 rack) within 4 T16 subrack Software Commissionin g& Acceptance Standard WDM Rack (OSN880 rack) within 5 T16 subrack Project Management Transportatio n from Huawei warehouse in Lima to Huanuco central customer warehouse Suministro e Despliegue de instalación de la Fibra fibra óptica Óptica G.655 - LEAF

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

Porcentaje

Tipo de Cambio 2.6 129,730,095.87557 337,298,249.27649

97.9364%

5,091.20

1,958.15

0.0015%

5,255.68

2,021.41

0.0015%

10,840.31

4,169.35 86,656.50

0.0031% 225,306.90

0.0654%

20,478.90

7,876.50

0.0059% 54,561,328.97

20,985,126.53

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

15.8422%

116

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 1 Concepto

Descripción

Componente

CAPEX Suministro e instalacion de gabinete de 42 RU Suministro e instalacion de Closet Connector Housing (CCH) Suministro e instalacion de CCH SPL CASS, 24F, LCDup, OS2, 900um Suministro e instalacion de 2F ZIP LCUDUP/LCU DUP 2M Suministro e instalacion de 2F ZIP LCUDUP/LCU DUP 3M Suministro e instalación de 4" x 18"; 36 Fiber Canister Closure includes (3) SCF-ST-099; 12 Fiber;Heat Shrink Trays, Hardware for 2 express ports and 1 of 3 drop portsincluded . (2) Additional drop port kits

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

Porcentaje

Tipo de Cambio 2.6 129,730,095.87557 337,298,249.27649

97.9364%

7,523.27 2,893.56

0.0022%

30,502.64 11,731.78

0.0089%

195,922.13 75,354.66

0.0569%

20,993.84 8,074.55

0.0061%

22,844.92 8,786.51

0.0066%

40,187.87

15,456.87

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

0.0117%

117

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 1 Concepto

Descripción

Componente

CAPEX Suministro e instalación de Metal; SINGLEMODE; (12) HEAT SHRINK; 8.75inx3.9inx.

2in for SCF4C18-01or larger SCF closure Suministro e instalación de 60mm Single Fiber Heat Shrink Sleeve (50 per pack) Suministro e instalacion de switch 4 puertos Suministro e instalacion de UPS Suministro de postes de 9m Excavación para base de postes de concreto de 9 m.

Movimiento de tierras Despliegue de Excavación Postería para base de postes de concreto de 9 m.

Demolición de concreto Izaje de postes de concreto de 9

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

Porcentaje

Tipo de Cambio 2.6 129,730,095.87557 337,298,249.27649

97.9364%

2,943.14

1,131.98

0.0009%

6,848.62 2,634.08

0.0020% 66,230.77

25,473.37

0.0192% 135,732.01

52,204.62 9,153,961.01

0.0394% 23,800,298.63

6.9105%

4,104,716.27

1,578,737.03

1.1918%

1,339,093.07

515,035.80 3,670,634.35

0.3888% 9,543,649.30

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

2.7711%

118

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 1 Concepto

Descripción

Componente

CAPEX

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

Porcentaje

Tipo de Cambio 2.6 129,730,095.87557 337,298,249.27649

97.9364%

m Cimentación de postes de concreto de 9 m Sunistro e instalacion de sistema de aterramiento Suministro e instalación de site Suministro e instalación de aire acondicionad o Suministro e instalación de rectificador Suministro e instalación de Adecuación tablero del Site de los general Suministro e Nodos instalación de tablero de distribución Suministro e instalación de cables para energización de rectificador y aire acondicionad o Suministro e instalación de barras de tierra Suministro e

14,482,421.25 5,570,162.02

4.2051% 8,705,384.38

3,348,224.76 4,981,075.67

2.5277% 12,950,796.74 3.7603%

3,612,791.60 1,389,535.23 955,122.46

1.0490% 2,483,318.40 0.7210% 272,994.72

104,997.97 58,838.73

0.0793% 152,980.70 0.0444%

403,162.81

155,062.62 4,438.06 755,165.32

0.1171% 11,538.96 1,963,429.83

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

0.0034% 0.5701%

119

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 1 Concepto

Descripción

Componente

CAPEX instalación de piso técnico Suministro e instalación de pasamuro Roxtec 2.- Red Dorsal Regional de Acceso Inalámbrico (4G LTE)

Equipamiento

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

Porcentaje

Tipo de Cambio 2.6 129,730,095.87557 337,298,249.27649

97.9364%

75,152.02

195,395.25 0.0567%

24,314,940.22

63,218,844.57 18.3559%

DBS3900 LTE TDD S1/1/1 (2300M, 20MHz, 4T4R, DL 2*2MIMO, DC -48V) Huawei Antenna & Feeder Power System BTS for DBS3900 iManager M2000-LTE Spare Parts BTS Services (Survey, Installation, comissioning, integration, test) S9300 Eudemon 8000E-X3 Equipos de CX600-X1 Comunicacion NE40E-X3 es de los iManager Nodos de U2000-IP Agregación y Spare Parts de Core Services (Installation, site survey, comissioning,

3,300,000.00

8,580,000.00 2.4913%

320,000.00

832,000.00 0.2416%

430,000.00

1,118,000.00

460,000.00

1,196,000.00

140,000.00

364,000.00

500,000.00

1,300,000.00

50,000.00

130,000.00

170,000.00

442,000.00

255,000.00 430,000.00

663,000.00 1,118,000.00

130,000.00

338,000.00

140,000.00

364,000.00

215,000.00

559,000.00

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

0.3246% 0.3473% 0.1057%

0.3775% 0.0377% 0.1283% 0.1925% 0.3246% 0.0981% 0.1057%

0.1623%

120

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 1 Concepto

Descripción

Componente

CAPEX

Core LTE (HSS, PCRF, SGW, P-GW, CG, MME)

Sincronizació n (BITS)

Servicios Profesionales

Capacitación, Configuración e Instalación de Equipos

design, migration, integration, test) SingleSDB (HSS) M2000 CN USN9810 ECU/EPU (MME) UGW9811 PGP-X16 (P/SGW) CG9812 ATCA (CG) DNS9816 Spare Parts Services (Installation, site survey, comissioning, design, migration, integration, test) Synlock T6020 iManager U2000-B Services (Installation, site survey, comissioning, design, migration, integration, test) Training (05 engineers, in China/Brazil, whole program)

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

Porcentaje

Tipo de Cambio 2.6 129,730,095.87557 337,298,249.27649

97.9364%

2,410,000.00

6,266,000.00

565,000.00

1,469,000.00

950,000.00

2,470,000.00

1.8194% 0.4265%

0.7172% 2,035,000.00

5,291,000.00 1.5363%

135,000.00

351,000.00

270,000.00 285,000.00

702,000.00 741,000.00

785,000.00

2,041,000.00

0.1019% 0.2038% 0.2152%

0.5926% 110,000.00

286,000.00

2,500.00

6,500.00

30,000.00

78,000.00

0.0830% 0.0019%

0.0226%

425,000.00

1,105,000.00

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

0.3208%

121

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 1 Concepto

Descripción

Componente

CAPEX

Obras Civiles

3.- Centro de Datos Regional

Radio Planning and Design, Radio Network Optimization Project Management Customer Support (Gold+ Service) Suministro e instalación de torre autosoportad a y base de torre Cimentación de torre autosoportad a Suministro e instalación de pararrayo Suministro e Despliegue de instalación de la Red LTE soportes para antenas tipo 1 Suministro e instalación de soportes para antenas tipo 2 Suministro e instalación de barras de tierra en torre Suministro e instalación de cable para barras de tierra en torre

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

Porcentaje

Tipo de Cambio 2.6 129,730,095.87557 337,298,249.27649

97.9364%

495,000.00

1,287,000.00 0.3737%

215,000.00

559,000.00

350,000.00

910,000.00

0.1623%

0.2642%

6,281,525.37

16,331,965.96 4.7421%

689,402.22

1,792,445.77 0.5204%

1,568,345.40

4,077,698.04 1.1840%

74,243.33

193,032.66 0.0560%

62,495.42

162,488.09 0.0472%

16,028.75

41,674.75 0.0121%

20,399.73

53,039.30 0.0154%

1,691,877.31

4,398,881.02

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

1.2772%

122

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 1 Concepto

Descripción

Componente

CAPEX

Equipamiento

Obras Civiles

Gabinete Rack Servidores UPS Sistema de Almacenamie Equipamiento nto HP 3Par para el Centro StoreServ 7400 de Datos Switches FC Librería de cintas Software de respaldo Switch LAN POD-20C Contenedor Chilled Móvil del (necesario) Centro de UPS Datos Generador Suministro e instalación de estabilizador Acondicionam Suministro e iento del instalación de Contenedor pozo a tierra Suministro e instalación de pararrayo

4.- Plataforma de Gobierno Electrónico Municipal

Servicios Profesionales

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

Porcentaje

Tipo de Cambio 2.6 129,730,095.87557 337,298,249.27649

97.9364%

8,295.29

21,567.75

65,987.51 8,854.29

171,567.53 23,021.14

182,556.77

474,647.60

42,542.88

110,611.49

34,717.92

90,266.59

9,470.67

24,623.75

5,663.61 1,240,000.00

14,725.38 3,224,000.00

21,428.57

55,714.29

28,571.43 25,714.29

74,285.71 66,857.14

3,371.81

8,766.71

0.0063% 0.0498% 0.0067%

0.1378% 0.0321% 0.0262% 0.0071% 0.0043% 0.9361% 0.0162% 0.0216% 0.0194%

0.0025% 12,412.35

32,272.11 0.0094%

2,289.93

5,953.82 0.0017%

2,115,384.62

5,500,000.00 1.5970%

30 procesos para las 11 Adaptación y Municipalidad Reingeniería es de la Provinciales Plataforma de 25 procesos Gobierno para una Electrónico selección de 30

317,307.69

825,000.00 0.2395%

317,307.69

825,000.00

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

0.2395%

123

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 1 Concepto

Descripción

Componente

CAPEX Municipalidad es Distritales 20 procesos para una selección de 50 Municipalidad es Locales Despliegue Gestión del cambio y capacitación Seis meses de soporte y evolución adaptativa 5.- Telecentros Multisectoriales con Tele Presencia

Equipamiento

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

Porcentaje

Tipo de Cambio 2.6 129,730,095.87557 337,298,249.27649

97.9364%

317,307.69

825,000.00

423,076.92

1,100,000.00

423,076.92

1,100,000.00

0.2395% 0.3194%

0.3194% 317,307.69

825,000.00 0.2395%

41,995,390.73

109,188,015.89 31.7033%

Datacom (Router 2220, Optimizador, IP Phones,Switc h LAN) UC&C (Videconferen ce, MCU, Video Telecentros surveillance) de Salud con Cloud (Thin Video Client, 864 Conferencia desktops) (81 Sites) Qiklab: Equipo para determinar Diabetes (Hb1aC), HCU: Información sobre signos vitales (presión

770,872.24

2,004,267.81 0.5820%

2,317,379.74

6,025,187.33 1.7494%

498,837.99

1,296,978.78 0.3766%

2,287,058.82

5,946,352.94

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

1.7266%

124

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 1 Concepto

Descripción

Componente

CAPEX sanguínea, azúcar en sangre, oxigeno en sangre, saturación de oxigeno en sangre. CLUE: variabilidad de frecuencia cardíaca (HRV) Software Módulos de Caja, Programación y citas, Consulta Externa, Módulo de Internamient o, Módulo Quirúrgico, Módulo de Emergencia, Ayuda al Diagnóstico, Farmacia y Depósitos hospitalarios Medical Equipment, Video Wall SAMSUNG 46D6000,Res olution 1920 * 1080,Speaker Power 10W *2,46 Inch HD Plasma TV Data Center, Command

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

Porcentaje

Tipo de Cambio 2.6 129,730,095.87557 337,298,249.27649

97.9364%

264,705.88

688,235.29

0.1998%

760,065.88

1,976,171.29

0.5738% 211,194.28

549,105.12

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

0.1594%

125

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 1 Concepto

Descripción

Componente

CAPEX Center (40 ft, 8 racks, 7.6 KW) Datacom (Router 2220, Optimizador, Switch LAN,IP Phones) UC&C (Videconferen ce, MCU, Video surveillance) Telecentros Cloud (Thin de Educación Client,57104 con Video desktops) Conferencia Sistema de (135 Sites) Audio, Proyector, TV LCD, Video, Streaming, Video Wall and Services Data Center, Command Center (40 ft, 8 racks, 7.6 KW) Datacom (Router 2220, Optimizador, Switch LAN, IP Phones, Telecentros Analog Municipales Phones) con Video UC&C Conferencia (Videconferen (77 Sites) ce, MCU, Video surveillance) Cloud (Thin Client, 8108 desktops)

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

Porcentaje

Tipo de Cambio 2.6 129,730,095.87557 337,298,249.27649

97.9364%

1,377,381.18

3,581,191.06 1.0398%

2,280,793.63

5,930,063.44 1.7218%

2,194,000.27

5,704,400.71 1.6563%

5,006,752.94

13,017,557.65

3.7797%

58,547.81

152,224.31 0.0442%

742,298.12

1,929,975.11

0.5604%

890,595.91

2,315,549.36 0.6723%

514,139.31

1,336,762.22

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

0.3881%

126

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 1 Concepto

Descripción

Componente

CAPEX Sistema de TV, SAMSUNG 46D6000,Res olution 1920 * 1080,Speaker Power 10W *2,46 Inch HD Plasma TV Data Center, Command Center (40 ft, 8 racks, 7.6 KW), UPS Datacom (Router 2220, Optimizador, Switch LAN, IP Phones, Analog Phones) UC&C (Videconferen ce, MCU, Video surveillance) Telecentros Cloud (Thin Policiales con Client, 126 Video desktops) Conferencia Sistema de (21 Sites) TV, SAMSUNG 46D6000,Res olution 1920 * 1080,Speaker Power 10W *2,46 Inch HD Plasma TV Data Center, Command Center (40 ft, 8 racks, 7.6 KW), UPS

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

Porcentaje

Tipo de Cambio 2.6 129,730,095.87557 337,298,249.27649

97.9364%

216,759.53

563,574.78

0.1636%

107,795.81

280,269.09 0.0814%

239,826.92

623,549.99

0.1811%

932,187.28

2,423,686.93 0.7037%

341,682.49

888,374.48 0.2579%

59,116.24

153,702.21

0.0446%

826,004.28

2,147,611.12

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

0.6236%

127

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 1 Concepto

Descripción

Componente

CAPEX

Servicios Profesionales Obras Civiles

MCU de Tele Presencia TP Suite (TP3106,Furni ture, Attachment and accesories) for Health Site TP Suite (TP3106,Furni ture, Attachment and accesories) Nodos de Tele for Education Presencia Site TP Suite (TP3106,Furni ture, Attachment and accesories) for Goverment Site TP Suite (TP3106,Furni ture, Attachment and accesories) for Police Site Capacitación, Instalación y Adaptación Configuración de los de Equipos de Telecentros Telecentros Multisectorial es Acondicionam Suministro e iento de los instalación de

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

Porcentaje

Tipo de Cambio 2.6 129,730,095.87557 337,298,249.27649

97.9364%

2,500,000.00

6,500,000.00

445,740.00

1,158,924.00

1.8873%

0.3365%

445,740.00

1,158,924.00

0.3365%

445,740.00

1,158,924.00

0.3365%

445,740.00

1,158,924.00

0.3365%

9,068,686.83

23,578,585.77

6.8462% 1,071,896.55

2,786,931.04

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

0.8092%

128

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 1 Concepto

Descripción

Componente

CAPEX Telecentros

estabilizador Suministro e instalación de pozo a tierra Suministro e instalación de pararrayo

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

Porcentaje

Tipo de Cambio 2.6 129,730,095.87557 337,298,249.27649

97.9364%

3,945,882.64 10,259,294.87

2.9788%

1,892,717.19

0.5496% 97.9364% -

727,968.15

TOTAL CAPEX (Sin IGV)

129,730,095.88

337,298,249.28

TOTAL CAPEX (Con IGV 18%)

153,081,513.13

398,011,934.15

Tabla 4.6.3.1.2: Detalle de las Partidas de CAPEX de la Alternativa N° 1.

4.6.3.2 Alternativa 2: Instalación de la Red Dorsal de Transporte en Fibra Óptica con Cobertura hacia las Capitales de Distrito, la Red Dorsal Inalámbrica 4GLTE, el Centro de Datos Regional, la Plataforma Municipal de Gobierno Electrónico y los Telecentros Comunitarios Multisectoriales con cobertura hacia Centros Poblados de la Región Huánuco.

Esta alternativa pr esenta costos oper ativos de personal, energ ía eléctrica y mant enimiento en el ser vicio de Internet.

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

129

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

Costo de Inversiones de la Alternativa N° 2 a Precios de Mercado Concepto de los Rubros de Inversión Intangibles Expediente Técnico (1% CAPEX) Supervisión y Monitoreo del Proyecto (10% Exp. Tec.) Elaboración de la Línea Base (2.5% Exp. Tec.) Evaluación Ex - Post del Proyecto (2.5% Exp. Tec.) Tangibles CAPEX 1.- Red Dorsal Regional de Transporte (Fibra Óptica - DWDM) Equipamiento Servicios Profesionales Obras Civiles 2.- Red Dorsal Regional de Acceso Inalámbrico (4G - LTE) Equipamiento Servicios Profesionales Obras Civiles 3.- Centro de Datos Regional Equipamiento Obras Civiles 4.- Plataforma de Gobierno Electrónico Municipal Servicios Profesionales 5.- Telecentros Multisectoriales con Tele Presencia Equipamiento Servicios Profesionales Obras Civiles Capacitación Difusión y Sensibilización Mitigación Ambiental Sub Total Imprevistos (1% CAPEX) TOTAL INVERSIONES (Sin IGV) TOTAL INVERSIONES (Con IGV 18%)

Costo Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles Tipo de Cambio 2.6 8,998,178.32 23,395,263.64 7,824,502.89 20,343,707.51 782,450.29 2,034,370.75 195,612.57 508,592.69 195,612.57 508,592.69 785,094,519.67 2,041,245,751.13 782,450,288.90 2,034,370,751.13 59,612,503.00 154,992,507.80 5,616,742.33 14,603,530.06 490,749.10 1,275,947.67 53,505,011.57 139,113,030.07 24,314,940.22 63,218,844.57 14,117,500.00 36,705,500.00 1,485,000.00 3,861,000.00 8,712,440.22 22,652,344.57 1,691,877.31 4,398,881.02 1,673,803.22 4,351,888.38 18,074.09 46,992.63 2,115,384.62 5,500,000.00 2,115,384.62 5,500,000.00 694,715,583.75 1,806,260,517.74 402,201,278.26 1,045,723,323.48 179,063,243.22 465,564,432.36 113,451,062.27 294,972,761.90 1,692,307.69 4,400,000.00 423,076.92 1,100,000.00 528,846.15 1,375,000.00 794,092,697.99 2,064,641,014.77 7,824,502.89 20,343,707.51 801,917,200.88 2,084,984,722.28 946,262,297.03 2,460,281,972.29

Porcentaje 1.1221% 0.9757% 0.0976% 0.0244% 0.0244% 97.9022% 97.5725% 7.4337% 0.7004% 0.0612% 6.6721% 3.0321% 1.7605% 0.1852% 1.0865% 0.2110% 0.2087% 0.0023% 0.2638% 0.2638% 86.6318% 50.1550% 22.3294% 14.1475% 0.2110% 0.0528% 0.0659% 99.0243% 0.9757% 100.0000% -

Tabla 4.6.3.2.1: Detalle de las Partidas de Inversión de la Alternativa N° 2.

Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 2 Concepto CAPEX 1.- Red Dorsal Regional de Transporte (Fibra Óptica - DWDM) Equipamiento

Descripción

Componente

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles Tipo de Cambio 2.6 782,450,288.89638 2,034,370,751.13057

Equipos de la OSN

59,612,503.00 3,765,534.95

154,992,507.80 9,790,390.87

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

Porcentaje 97.5725%

7.4337% 0.4696%

130

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Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 2 Concepto

Descripción

Componente

Tipo de Cambio 2.6 782,450,288.89638 2,034,370,751.13057

CAPEX Red Óptica DWDM

Servicios Profesionales

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

1800(V100R00 3) OSN 8800(V100R00 6) iManager U2000T(V100R006) Network Design - Box WDM (OSN1800 ) Network Design Standard WDM Rack (OSN880 rack)

Site Survey Hardware Installation Box WDM (OSN1800 ) Hardware Implementaci Installation ón de la Red Standard WDM Óptica Rack (OSN880 DWDM rack) within 2 T16 subrack Hardware Installation Standard WDM Rack (OSN880 rack) within 3 T16 subrack Hardware Installation Standard WDM Rack (OSN880 rack) within 4 T16 subrack System Integration for

1,611,206.71

Porcentaje 97.5725%

4,189,137.45 0.2009%

240,000.67

624,001.74 0.0299% 103,220.15

39,700.06

0.0050%

6,162.40 2,370.15 69,527.16

0.0003% 180,770.62

0.0087%

144,946.74 55,748.75

0.0070%

2,155.66 829.10

0.0001%

2,155.66 829.10

0.0001%

4,311.32 1,658.20 89,058.23

0.0002% 231,551.41

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

0.0111%

131

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Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 2 Concepto

Descripción

Componente

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles Tipo de Cambio 2.6 782,450,288.89638 2,034,370,751.13057

CAPEX DWDM - Box WDM (OSN1800 ) System Integration for DWDM Standard WDM Rack (OSN880 rack) within 2 T16 subrack System Integration for DWDM Standard WDM Rack (OSN880 rack) within 3 T16 subrack System Integration for DWDM Standard WDM Rack (OSN880 rack) within 4 T16 subrack Software Commissioning & Acceptance Box WDM (OSN1800 ) Software Commissioning & Acceptance Standard WDM Rack (OSN880 rack) within 3 T16 subrack Software Commissioning & Acceptance Standard WDM Rack (OSN880 rack) within 4 T16 subrack

Porcentaje 97.5725%

4,322.39

1,662.46

0.0002%

4,400.17

1,692.37

0.0002%

8,955.76

3,444.52

0.0004%

316,022.43 121,547.09

0.0152%

5,091.20

1,958.15

0.0002%

5,255.68

2,021.41

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

0.0003%

132

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Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 2 Concepto

Descripción

Componente

Tipo de Cambio 2.6 782,450,288.89638 2,034,370,751.13057

CAPEX

Obras Civiles

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

Software Commissioning & Acceptance Standard WDM Rack (OSN880 rack) within 5 T16 subrack Project Management Transportation from Huawei warehouse in Lima to Huanuco central customer warehouse Suministro e instalación de fibra óptica G.655 - LEAF Suministro e instalacion de gabinete de 42 RU Suministro e instalacion de Closet Connector Despliegue de Housing (CCH) la Fibra Suministro e Óptica instalacion de CCH SPL CASS, 24F, LC-Dup, OS2, 900um Suministro e instalacion de 2F ZIP LCUDUP/LCUD UP 2M Suministro e instalacion de 2F ZIP

Porcentaje 97.5725%

10,840.31

4,169.35 86,656.50

0.0005% 225,306.90

0.0108%

20,478.90

7,876.50

0.0010% 54,561,328.97

20,985,126.53

2.6169% 7,523.27

2,893.56

0.0004%

30,502.64 11,731.78

0.0015%

195,922.13 75,354.66

0.0094%

20,993.84 8,074.55

0.0010% 22,844.92

8,786.51

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

0.0011%

133

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Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 2 Concepto

Descripción

Componente

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles Tipo de Cambio 2.6 782,450,288.89638 2,034,370,751.13057

CAPEX

Porcentaje 97.5725%

LCUDUP/LCUD UP 3M Suministro e instalación de 4" x 18"; 36 Fiber Canister Closure includes (3) SCF-ST-099; 12 Fiber;Heat Shrink Trays, Hardware for 2 express ports and 1 of 3 drop portsincluded.

(2) Additional drop port kits Suministro e instalación de Metal; SINGLEMODE; (12) HEAT SHRINK; 8.75inx3.9inx.2i n for SCF-4C1801or larger SCF closure Suministro e instalación de 60mm Single Fiber Heat Shrink Sleeve (50 per pack) Suministro e instalacion de switch 4 puertos Suministro e instalacion de UPS Despliegue de Suministro de Postería postes de 9m

40,187.87

15,456.87

0.0019%

2,943.14

1,131.98

0.0001%

6,848.62 2,634.08

0.0003% 66,230.77

25,473.37

0.0032% 135,732.01

52,204.62 9,153,961.01

0.0065% 23,800,298.63

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

1.1415%

134

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Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 2 Concepto

Descripción

Componente

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles Tipo de Cambio 2.6 782,450,288.89638 2,034,370,751.13057

CAPEX Excavación para base de postes de concreto de 9 m. Movimiento de tierras Excavación para base de postes de concreto de 9 m. Demolición de concreto Izaje de postes de concreto de 9m Cimentación de postes de concreto de 9 m Sunistro e instalacion de sistema de aterramiento Suministro e instalación de site Suministro e instalación de aire acondicionado Adecuación Suministro e del Site de los instalación de Nodos rectificador Suministro e instalación de tablero general Suministro e instalación de tablero de distribución Suministro e instalación de cables para

Porcentaje 97.5725%

4,104,716.27 1,578,737.03

0.1969%

1,339,093.07 515,035.80 3,670,634.35

0.0642% 9,543,649.30 0.4577% 14,482,421.25

5,570,162.02

0.6946% 8,705,384.38

3,348,224.76 4,981,075.67

0.4175% 12,950,796.74 0.6211% 3,612,791.60

1,389,535.23 955,122.46

0.1733% 2,483,318.40 0.1191% 272,994.72

104,997.97 58,838.73

0.0131% 152,980.70 0.0073% 403,162.81

155,062.62

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

0.0193%

135

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Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 2 Concepto

Descripción

Componente

Tipo de Cambio 2.6 782,450,288.89638 2,034,370,751.13057

CAPEX energización de rectificador y aire acondicionado Suministro e instalación de barras de tierra Suministro e instalación de piso técnico Suministro e instalación de pasamuro Roxtec 2.- Red Dorsal Regional de Acceso Inalámbrico (4G LTE)

Equipamiento

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

4,438.06

Porcentaje 97.5725%

11,538.96 0.0006%

755,165.32

1,963,429.83 0.0942%

75,152.02

195,395.25 0.0094%

24,314,940.22

63,218,844.57 3.0321%

DBS3900 LTE TDD S1/1/1 (2300M, 20MHz, 4T4R, DL 2*2MIMO, DC -48V) Huawei Antenna & Feeder Power System BTS for DBS3900 iManager M2000-LTE Spare Parts BTS Services (Survey, Installation, comissioning, integration, test) Equipos de S9300 Comunicacion Eudemon es de los 8000E-X3

3,300,000.00

8,580,000.00 0.4115%

320,000.00

832,000.00 0.0399%

430,000.00

1,118,000.00

460,000.00

1,196,000.00

140,000.00

364,000.00

500,000.00

1,300,000.00

50,000.00

130,000.00

170,000.00

442,000.00

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

0.0536% 0.0574% 0.0175%

0.0624% 0.0062% 0.0212%

136

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Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 2 Concepto

Descripción

Componente

CAPEX Nodos de CX600-X1 Agregación y NE40E-X3 de Core iManager U2000-IP Spare Parts Services (Installation, site survey, comissioning, design, migration, integration, test) SingleSDB (HSS) M2000 CN USN9810 ECU/EPU (MME) UGW9811 PGPX16 (P/S-GW) CG9812 ATCA Core LTE (CG) (HSS, PCRF, SGW, P-GW, DNS9816 CG, MME) Spare Parts Services (Installation, site survey, comissioning, design, migration, integration, test) Synlock T6020 iManager U2000-B Services Sincronizació (Installation, n (BITS) site survey, comissioning, design, migration, integration,

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles Tipo de Cambio 2.6 782,450,288.89638 2,034,370,751.13057 255,000.00 663,000.00 430,000.00 1,118,000.00 130,000.00

338,000.00

140,000.00

364,000.00

215,000.00

559,000.00

2,410,000.00 565,000.00

6,266,000.00 1,469,000.00

950,000.00

2,470,000.00

Porcentaje 97.5725% 0.0318% 0.0536% 0.0162% 0.0175%

0.0268% 0.3005% 0.0705%

0.1185% 2,035,000.00

5,291,000.00

135,000.00

351,000.00

270,000.00 285,000.00

702,000.00 741,000.00

785,000.00

2,041,000.00

110,000.00

286,000.00

2,500.00

6,500.00

30,000.00

78,000.00

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

0.2538% 0.0168% 0.0337% 0.0355%

0.0979% 0.0137% 0.0003%

0.0037%

137

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 2 Concepto

Descripción

Componente

Tipo de Cambio 2.6 782,450,288.89638 2,034,370,751.13057

CAPEX

Servicios Profesionales

Obras Civiles

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

Capacitación, Configuración e Instalación de Equipos

Despliegue de la Red LTE

test) Training (05 engineers, in China/Brazil, whole program) Radio Planning and Design, Radio Network Optimization Project Management Customer Support (Gold+ Service) Suministro e instalación de torre autosoportada y base de torre Cimentación de torre autosoportada Suministro e instalación de pararrayo Suministro e instalación de soportes para antenas tipo 1 Suministro e instalación de soportes para antenas tipo 2 Suministro e instalación de barras de tierra en torre Suministro e instalación de cable para barras de tierra en torre

425,000.00

Porcentaje 97.5725%

1,105,000.00 0.0530%

495,000.00

1,287,000.00 0.0617%

215,000.00

559,000.00

350,000.00

910,000.00

0.0268%

0.0436%

6,281,525.37

16,331,965.96 0.7833%

689,402.22

1,792,445.77 0.0860%

1,568,345.40

4,077,698.04 0.1956%

74,243.33

193,032.66 0.0093%

62,495.42

162,488.09 0.0078%

16,028.75

41,674.75 0.0020%

20,399.73

53,039.30

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

0.0025%

138

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 2 Concepto

Descripción

Componente

Tipo de Cambio 2.6 782,450,288.89638 2,034,370,751.13057

CAPEX 3.- Centro de Datos Regional

Equipamiento

Obras Civiles

Gabinete Rack Servidores UPS Sistema de Almacenamient Equipamiento o HP 3Par para el Centro StoreServ 7400 de Datos Switches FC Librería de cintas Software de respaldo Switch LAN POD-20C Contenedor Chilled Móvil del (necesario) Centro de UPS Datos Generador Suministro e instalación de estabilizador Acondicionam Suministro e iento del instalación de Contenedor pozo a tierra Suministro e instalación de pararrayo

4.- Plataforma de Gobierno Electrónico Municipal

Servicios Profesionales

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

1,691,877.31

4,398,881.02

8,295.29 65,987.51 8,854.29

21,567.75 171,567.53 23,021.14

182,556.77

474,647.60

42,542.88

110,611.49

34,717.92

90,266.59

9,470.67

24,623.75

5,663.61 1,240,000.00

14,725.38 3,224,000.00

21,428.57

55,714.29

28,571.43 25,714.29

74,285.71 66,857.14

3,371.81

8,766.71

Porcentaje 97.5725% 0.2110% 0.0010% 0.0082% 0.0011%

0.0228% 0.0053% 0.0043% 0.0012% 0.0007% 0.1546% 0.0027% 0.0036% 0.0032%

0.0004% 12,412.35

32,272.11 0.0015%

2,289.93

5,953.82 0.0003%

2,115,384.62

5,500,000.00 0.2638%

30 procesos para las 11 Adaptación y Municipalidade Reingeniería s Provinciales de la 25 procesos Plataforma de para una Gobierno selección de 30 Electrónico Municipalidade s Distritales

317,307.69

825,000.00 0.0396%

317,307.69

825,000.00

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

0.0396%

139

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 2 Concepto

Descripción

Componente

Tipo de Cambio 2.6 782,450,288.89638 2,034,370,751.13057

CAPEX 20 procesos para una selección de 50 Municipalidade s Locales Despliegue Gestión del cambio y capacitación Seis meses de soporte y evolución adaptativa 5.- Telecentros Multisectoriales con Tele Presencia

Equipamiento

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

317,307.69

Porcentaje 97.5725%

825,000.00

423,076.92

1,100,000.00

423,076.92

1,100,000.00

0.0396% 0.0528%

0.0528% 317,307.69

825,000.00 0.0396%

694,715,583.75

1,806,260,517.74 86.6318%

Datacom (Router 2220, Optimizador, IP Phones,Switch LAN) UC&C (Videconferenc e, MCU, Video surveillance) Cloud (Thin Client, 864 Telecentros desktops) de Salud con Qiklab: Equipo Tele Video para Conferencia determinar (288 Sites) Diabetes (Hb1aC), HCU: Información sobre signos vitales (presión sanguínea, azúcar en sangre, oxigeno en sangre, saturación de oxigeno en sangre. CLUE:

2,740,879.06

7,126,285.55 0.3418%

8,239,572.41

21,422,888.27 1.0275%

1,773,646.19

4,611,480.09 0.2212%

8,131,764.71

21,142,588.24

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

1.0140%

140

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Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 2 Concepto

Descripción

Componente

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles Tipo de Cambio 2.6 782,450,288.89638 2,034,370,751.13057

CAPEX

Porcentaje 97.5725%

variabilidad de frecuencia cardíaca (HRV)

Software Módulos de Caja, Programación y citas, Consulta Externa, Módulo de Internamiento, Módulo Quirúrgico, Módulo de Emergencia, Ayuda al Diagnóstico, Farmacia y Depósitos hospitalarios Medical Equipment, Video Wall SAMSUNG 46D6000,Resol ution 1920 * 1080,Speaker Power 10W *2,46 Inch HD Plasma TV Data Center, Command Center (40 ft, 8 racks, 7.6 KW) Datacom Telecentros (Router 2220, de Educación Optimizador, Switch LAN,IP con Video Conferencia Phones) (3569 Sites) UC&C (Videconferenc

941,176.47

2,447,058.82

0.1174%

2,702,456.47

7,026,386.82

0.3370% 750,912.98

1,952,373.75 0.0936%

36,413,877.18

94,676,080.66 4.5409%

60,297,425.71

156,773,306.84

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

7.5192%

141

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Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 2 Concepto

Descripción

Componente

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles Tipo de Cambio 2.6 782,450,288.89638 2,034,370,751.13057

CAPEX

Telecentros Municipales con Video Conferencia (2027 Sites)

e, MCU, Video surveillance) Cloud (Thin Client,57104 desktops) Sistema de Audio, Proyector, TV LCD, Video, Streaming, Video Wall and Services Data Center, Command Center (40 ft, 8 racks, 7.6 KW) Datacom (Router 2220, Optimizador, Switch LAN, IP Phones, Analog Phones) UC&C (Videconferenc e, MCU, Video surveillance) Cloud (Thin Client, 8108 desktops) Sistema de TV, SAMSUNG 46D6000,Resol ution 1920 * 1080,Speaker Power 10W *2,46 Inch HD Plasma TV Data Center, Command Center (40 ft, 8 racks, 7.6 KW), UPS

58,002,866.44

Porcentaje 97.5725%

150,807,452.73 7.2330%

132,363,712.94

344,145,653.65

16.5059% 1,547,830.68

4,024,359.77 0.1930%

19,540,756.94

50,805,968.05 2.4368%

23,444,648.12

60,956,085.11 2.9236%

13,534,550.51

35,189,831.33 1.6878%

5,706,124.24

14,835,923.01

0.7116%

2,837,689.58

7,377,992.92

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

0.3539%

142

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Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 2 Concepto

Descripción

Componente

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles Tipo de Cambio 2.6 782,450,288.89638 2,034,370,751.13057

CAPEX Datacom (Router 2220, Optimizador, Switch LAN, IP Phones, Analog Phones) UC&C (Videconferenc e, MCU, Video surveillance) Cloud (Thin Telecentros Client, 126 Policiales con desktops) Video Sistema de TV, Conferencia SAMSUNG (42 Sites) 46D6000,Resol ution 1920 * 1080,Speaker Power 10W *2,46 Inch HD Plasma TV Data Center, Command Center (40 ft, 8 racks, 7.6 KW), UPS Datacom (Router 2220, Optimizador, Switch LAN, IP Phones) UC&C Telecentros (Videconferenc Culturales con e, MCU, Video surveillance) Video Conferencia Cloud (Thin (274 Sites) Client, 1096 desktops) Sistema de Audio, HD TV Plasma, Video Wall and Services

479,653.84

Porcentaje 97.5725%

1,247,099.97 0.0598%

1,864,374.56

4,847,373.87 0.2325%

683,364.99

1,776,748.97 0.0852%

118,232.47

307,404.42

0.0147%

1,652,008.56

4,295,222.25 0.2060%

2,607,641.88

6,779,868.89 0.3252%

4,517,382.28

11,745,193.93 0.5633%

2,074,003.20

5,392,408.32 0.2586%

3,547,558.59

9,223,652.33

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

0.4424%

143

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Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 2 Concepto

Descripción

Componente

Tipo de Cambio 2.6 782,450,288.89638 2,034,370,751.13057

CAPEX

Servicios Profesionales Obras Civiles

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

Data Center, Command Center (40 ft, 8 racks, 7.6 KW) MCU de Tele Presencia TP Suite (TP3106,Furnit ure, Attachment and accesories) for Health Site TP Suite (TP3106,Furnit ure, Attachment and accesories) Nodos de Tele for Education Presencia Site TP Suite (TP3106,Furnit ure, Attachment and accesories) for Goverment Site TP Suite (TP3106,Furnit ure, Attachment and accesories) for Police Site Capacitación, Instalación y Adaptación Configuración de los de Equipos de Telecentros Telecentros Multisectoriale s Suministro e Acondicionam instalación de iento de los estabilizador Telecentros Suministro e

1,404,207.27

Porcentaje 97.5725%

3,650,938.91 0.1751%

2,500,000.00

6,500,000.00

445,740.00

1,158,924.00

0.3118%

0.0556%

445,740.00

1,158,924.00

0.0556%

445,740.00

1,158,924.00

0.0556%

445,740.00

1,158,924.00 0.0556%

179,063,243.22

465,564,432.36

22.3294%

21,164,836.42 77,912,332.45

55,028,574.69 202,572,064.37

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

2.6393% 9.7158%

144

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Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 2 Concepto

Descripción

Componente

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles Tipo de Cambio 2.6 782,450,288.89638 2,034,370,751.13057

CAPEX instalación de pozo a tierra Suministro e instalación de pararrayo

Porcentaje 97.5725%

14,373,893.40 37,372,122.84

1.7924% 97.5725% -

TOTAL CAPEX (Sin IGV)

782,450,288.90

2,034,370,751.13

TOTAL CAPEX (Con IGV 18%)

923,291,340.90

2,400,557,486.33

Tabla 4.6.3.2.2: Detalle de las Partidas de CAPEX de la Alternativa N° 2.

4.6.3.3 Alternativa 3: Instalación de la Red Dorsal de Transporte en Fibra Óptica con Cobertura hacia los Centros Poblados, la Red Dorsal Inalámbrica 4G-LTE, el Centro de Datos Regional, la Plataforma Municipal de Gobierno Electrónico y los Telecentros Comunitarios Multisectoriales con cobertura hacia Centros Poblados de la Región Huánuco.

Esta alternativa pr esenta costos oper ativos de personal, energ ía eléctrica y mant enimiento en el ser vicio de Internet.

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

145

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Costo de Inversiones de la Alternativa N° 3 a Precios de Mercado Concepto de los Rubros de Inversión Intangibles Expediente Técnico (1% CAPEX) Supervisión y Monitoreo del Proyecto (10% Exp. Tec.) Elaboración de la Línea Base (2.5% Exp. Tec.) Evaluación Ex - Post del Proyecto (2.5% Exp. Tec.) Tangibles CAPEX 1.- Red Dorsal Regional de Transporte (Fibra Óptica - DWDM) Equipamiento Servicios Profesionales Obras Civiles 2.- Red Dorsal Regional de Acceso Inalámbrico (4G - LTE) Equipamiento Servicios Profesionales Obras Civiles 3.- Centro de Datos Regional Equipamiento Obras Civiles 4.- Plataforma de Gobierno Electrónico Municipal Servicios Profesionales 5.- Telecentros Multisectoriales con Tele Presencia Equipamiento Servicios Profesionales Obras Civiles Capacitación Difusión y Sensibilización Mitigación Ambiental Sub Total Imprevistos (1% CAPEX) TOTAL INVERSIONES (Sin IGV) TOTAL INVERSIONES (Con IGV 18%)

Costo Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles Tipo de Cambio 2.6 19,543,569.32 50,813,280.24 16,994,408.11 44,185,461.08 1,699,440.81 4,418,546.11 424,860.20 1,104,636.53 424,860.20 1,104,636.53 1,702,085,041.41 4,425,421,107.66 1,699,440,810.64 4,418,546,107.66 976,603,024.74 2,539,167,864.33 5,616,742.33 14,603,530.06 490,749.10 1,275,947.67 970,495,533.31 2,523,288,386.61 24,314,940.22 63,218,844.57 14,117,500.00 36,705,500.00 1,485,000.00 3,861,000.00 8,712,440.22 22,652,344.57 1,691,877.31 4,398,881.02 1,673,803.22 4,351,888.38 18,074.09 46,992.63 2,115,384.62 5,500,000.00 2,115,384.62 5,500,000.00 694,715,583.75 1,806,260,517.74 402,201,278.26 1,045,723,323.48 179,063,243.22 465,564,432.36 113,451,062.27 294,972,761.90 1,692,307.69 4,400,000.00 423,076.92 1,100,000.00 528,846.15 1,375,000.00 1,721,628,610.73 4,476,234,387.90 16,994,408.11 44,185,461.08 1,738,623,018.84 4,520,419,848.98 2,051,575,162.23 5,334,095,421.79

Porcentaje 1.1241% 0.9775% 0.0977% 0.0244% 0.0244% 97.8985% 97.7464% 56.1711% 0.3231% 0.0282% 55.8198% 1.3985% 0.8120% 0.0854% 0.5011% 0.0973% 0.0963% 0.0010% 0.1217% 0.1217% 39.9578% 23.1333% 10.2991% 6.5253% 0.0973% 0.0243% 0.0304% 99.0225% 0.9775% 100.0000% -

Tabla 4.6.3.3.1: Detalle de las Partidas de Inversión de la Alternativa N° 3.

Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 3 Concepto CAPEX 1.- Red Dorsal Regional de Transporte (Fibra Óptica - DWDM) Equipamiento

Descripción

Equipos de la

Componente

OSN

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

Porcentaje

Tipo de Cambio 2.6 1,699,440,810.63917 4,418,546,107.66183

97.7464%

976,603,024.74 3,765,534.95

2,539,167,864.33 9,790,390.87

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

56.1711% 0.2166%

146

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Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 3 Concepto

Descripción

Componente

CAPEX Red Óptica DWDM

Servicios Profesionales

1800(V100R00 3) OSN 8800(V100R00 6) iManager U2000T(V100R006) Network Design - Box WDM (OSN1800 ) Network Design Standard WDM Rack (OSN880 rack)

Site Survey Hardware Installation Box WDM (OSN1800 ) Hardware Implementació Installation Standard WDM n de la Red Óptica DWDM Rack (OSN880 rack) within 2 T16 subrack Hardware Installation Standard WDM Rack (OSN880 rack) within 3 T16 subrack Hardware Installation Standard WDM Rack (OSN880 rack) within 4 T16 subrack System Integration for

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

Porcentaje

Tipo de Cambio 2.6 1,699,440,810.63917 4,418,546,107.66183

97.7464%

1,611,206.71

4,189,137.45 0.0927%

240,000.67

624,001.74 0.0138% 103,220.15

39,700.06

0.0023%

6,162.40 2,370.15 69,527.16

0.0001% 180,770.62

0.0040%

144,946.74 55,748.75

0.0032%

2,155.66 829.10

0.0000%

2,155.66 829.10

0.0000%

4,311.32 1,658.20 89,058.23

0.0001% 231,551.41

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

0.0051%

147

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 3 Concepto

Descripción

Componente

CAPEX DWDM - Box WDM (OSN1800 ) System Integration for DWDM Standard WDM Rack (OSN880 rack) within 2 T16 subrack System Integration for DWDM Standard WDM Rack (OSN880 rack) within 3 T16 subrack System Integration for DWDM Standard WDM Rack (OSN880 rack) within 4 T16 subrack Software Commissioning & Acceptance Box WDM (OSN1800 ) Software Commissioning & Acceptance Standard WDM Rack (OSN880 rack) within 3 T16 subrack Software Commissioning & Acceptance Standard WDM Rack (OSN880 rack) within 4 T16 subrack

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

Porcentaje

Tipo de Cambio 2.6 1,699,440,810.63917 4,418,546,107.66183

97.7464%

4,322.39

1,662.46

0.0001%

4,400.17

1,692.37

0.0001%

8,955.76

3,444.52

0.0002%

316,022.43 121,547.09

0.0070%

5,091.20

1,958.15

0.0001%

5,255.68

2,021.41

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

0.0001%

148

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 3 Concepto

Descripción

Componente

CAPEX

Obras Civiles

Software Commissioning & Acceptance Standard WDM Rack (OSN880 rack) within 5 T16 subrack Project Management Transportation from Huawei warehouse in Lima to Huanuco central customer warehouse Suministro e instalación de fibra óptica G.655 - LEAF Suministro e instalacion de gabinete de 42 RU Suministro e instalacion de Closet Connector Despliegue de Housing (CCH) la Fibra Óptica Suministro e instalacion de CCH SPL CASS, 24F, LC-Dup, OS2, 900um Suministro e instalacion de 2F ZIP LCUDUP/LCUD UP 2M Suministro e instalacion de 2F ZIP

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

Porcentaje

Tipo de Cambio 2.6 1,699,440,810.63917 4,418,546,107.66183

97.7464%

10,840.31

4,169.35 86,656.50

0.0002% 225,306.90

0.0050%

20,478.90

7,876.50

0.0005% 1,418,685,983.70

545,648,455.27

31.3839% 195,617.50

75,237.50

0.0043%

793,119.76 305,046.06

0.0175%

5,094,303.63 1,959,347.55

0.1127%

545,875.02 209,951.93

0.0121% 594,006.22

228,463.93

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

0.0131%

149

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Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 3 Concepto

Descripción

Componente

CAPEX

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

Porcentaje

Tipo de Cambio 2.6 1,699,440,810.63917 4,418,546,107.66183

97.7464%

LCUDUP/LCUD UP 3M Suministro e instalación de 4" x 18"; 36 Fiber Canister Closure includes (3) SCF-ST-099; 12 Fiber;Heat Shrink Trays, Hardware for 2 express ports and 1 of 3 drop portsincluded.

(2) Additional drop port kits Suministro e instalación de Metal; SINGLEMODE; (12) HEAT SHRINK; 8.75inx3.9inx.2i n for SCF-4C1801or larger SCF closure Suministro e instalación de 60mm Single Fiber Heat Shrink Sleeve (50 per pack) Suministro e instalacion de switch 4 puertos Suministro e instalacion de UPS Despliegue de Suministro de Postería postes de 9m

1,044,951.93

401,904.59

0.0231%

76,526.55

29,433.29

0.0017%

178,075.48 68,490.57

0.0039% 1,722,111.09

662,350.42

0.0381% 3,529,259.68

1,357,407.57 182,163,860.25

0.0781% 473,626,036.65

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

10.4775%

150

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Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 3 Concepto

Descripción

Componente

CAPEX Excavación para base de postes de concreto de 9 m. Movimiento de tierras Excavación para base de postes de concreto de 9 m. Demolición de concreto Izaje de postes de concreto de 9m Cimentación de postes de concreto de 9 m Sunistro e instalacion de sistema de aterramiento Suministro e instalación de site Suministro e instalación de aire acondicionado Adecuación del Suministro e Site de los instalación de Nodos rectificador Suministro e instalación de tablero general Suministro e instalación de tablero de distribución Suministro e instalación de cables para

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

Porcentaje

Tipo de Cambio 2.6 1,699,440,810.63917 4,418,546,107.66183

97.7464%

81,683,869.98 31,416,873.07

1.8070%

26,647,957.39 10,249,214.38 73,045,637.96

0.5895% 189,918,658.70 4.2013% 288,200,239.94

110,846,246.13

6.3755% 8,705,384.38

3,348,224.76 4,981,075.67

0.1926% 12,950,796.74 0.2865% 3,612,791.60

1,389,535.23 955,122.46

0.0799% 2,483,318.40 0.0549% 272,994.72

104,997.97 58,838.73

0.0060% 152,980.70 0.0034% 403,162.81

155,062.62

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

0.0089%

151

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 3 Concepto

Descripción

Componente

CAPEX energización de rectificador y aire acondicionado Suministro e instalación de barras de tierra Suministro e instalación de piso técnico Suministro e instalación de pasamuro Roxtec 2.- Red Dorsal Regional de Acceso Inalámbrico (4G - LTE) DBS3900 LTE TDD S1/1/1 (2300M, 20MHz, 4T4R, DL 2*2MIMO, DC -48V) Huawei Antenna & Feeder Power System BTS for DBS3900 iManager Equipamiento M2000-LTE Spare Parts BTS Services (Survey, Installation, comissioning, integration, test) S9300 Equipos de Comunicacione Eudemon s de los Nodos 8000E-X3

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

Porcentaje

Tipo de Cambio 2.6 1,699,440,810.63917 4,418,546,107.66183

97.7464%

4,438.06

11,538.96 0.0003%

755,165.32

1,963,429.83 0.0434%

75,152.02

195,395.25 0.0043%

24,314,940.22

63,218,844.57 1.3985%

3,300,000.00

8,580,000.00 0.1898%

320,000.00

832,000.00 0.0184%

430,000.00

1,118,000.00

460,000.00

1,196,000.00

140,000.00

364,000.00

500,000.00

1,300,000.00

50,000.00

130,000.00

170,000.00

442,000.00

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

0.0247% 0.0265% 0.0081%

0.0288% 0.0029% 0.0098%

152

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 3 Concepto

Descripción

Componente

CAPEX de Agregación CX600-X1 y de Core NE40E-X3 iManager U2000-IP Spare Parts Services (Installation, site survey, comissioning, design, migration, integration, test) SingleSDB (HSS) M2000 CN USN9810 ECU/EPU (MME) UGW9811 PGPX16 (P/S-GW) CG9812 ATCA Core LTE (HSS, (CG) PCRF, S-GW, P- DNS9816 GW, CG, MME) Spare Parts Services (Installation, site survey, comissioning, design, migration, integration, test) Synlock T6020 iManager U2000-B Services Sincronización (Installation, (BITS) site survey, comissioning, design, migration, integration,

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

Porcentaje

Tipo de Cambio 2.6 1,699,440,810.63917 4,418,546,107.66183 255,000.00 663,000.00 430,000.00 1,118,000.00

97.7464% 0.0147% 0.0247%

130,000.00

338,000.00

140,000.00

364,000.00

215,000.00

559,000.00

2,410,000.00 565,000.00

6,266,000.00 1,469,000.00

950,000.00

2,470,000.00

0.0075% 0.0081%

0.0124% 0.1386% 0.0325%

0.0546% 2,035,000.00

5,291,000.00

135,000.00

351,000.00

270,000.00 285,000.00

702,000.00 741,000.00

785,000.00

2,041,000.00

110,000.00

286,000.00

2,500.00

6,500.00

30,000.00

78,000.00

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

0.1170% 0.0078% 0.0155% 0.0164%

0.0452% 0.0063% 0.0001%

0.0017%

153

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Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 3 Concepto

Descripción

Componente

CAPEX

Servicios Profesionales

Obras Civiles

test) Training (05 engineers, in China/Brazil, whole program) Capacitación, Radio Planning Configuración e and Design, Instalación de Radio Network Optimization Equipos Project Management Customer Support (Gold+ Service) Suministro e instalación de torre autosoportada y base de torre Cimentación de torre autosoportada Suministro e instalación de pararrayo Suministro e instalación de Despliegue de soportes para la Red LTE antenas tipo 1 Suministro e instalación de soportes para antenas tipo 2 Suministro e instalación de barras de tierra en torre Suministro e instalación de cable para barras de tierra en torre

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

Porcentaje

Tipo de Cambio 2.6 1,699,440,810.63917 4,418,546,107.66183

97.7464%

425,000.00

1,105,000.00 0.0244%

495,000.00

1,287,000.00 0.0285%

215,000.00

559,000.00

350,000.00

910,000.00

0.0124%

0.0201%

6,281,525.37

16,331,965.96 0.3613%

689,402.22

1,792,445.77 0.0397%

1,568,345.40

4,077,698.04 0.0902%

74,243.33

193,032.66 0.0043%

62,495.42

162,488.09 0.0036%

16,028.75

41,674.75 0.0009%

20,399.73

53,039.30

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

0.0012%

154

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Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 3 Concepto

Descripción

Componente

CAPEX 3.- Centro de Datos Regional

Equipamiento

Obras Civiles

Porcentaje

Tipo de Cambio 2.6 1,699,440,810.63917 4,418,546,107.66183

97.7464%

1,691,877.31 Gabinete Rack Servidores UPS Sistema de Almacenamient Equipamiento o HP 3Par para el Centro StoreServ 7400 de Datos Switches FC Librería de cintas Software de respaldo Switch LAN POD-20C Contenedor Chilled Móvil del (necesario) Centro de UPS Datos Generador Suministro e instalación de estabilizador Acondicionami Suministro e ento del instalación de Contenedor pozo a tierra Suministro e instalación de pararrayo

4.Plataforma de Gobierno Electrónico Municipal

Servicios Profesionales

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

4,398,881.02

8,295.29 65,987.51 8,854.29

21,567.75 171,567.53 23,021.14

182,556.77

474,647.60

42,542.88

110,611.49

34,717.92

90,266.59

9,470.67

24,623.75

5,663.61 1,240,000.00

14,725.38 3,224,000.00

21,428.57

55,714.29

28,571.43 25,714.29

74,285.71 66,857.14

3,371.81

8,766.71

0.0973% 0.0005% 0.0038% 0.0005%

0.0105% 0.0024% 0.0020% 0.0005% 0.0003% 0.0713% 0.0012% 0.0016% 0.0015%

0.0002% 12,412.35

32,272.11 0.0007%

2,289.93

5,953.82 0.0001%

2,115,384.62

5,500,000.00 0.1217%

30 procesos Adaptación y para las 11 Reingeniería de Municipalidade la Plataforma s Provinciales de Gobierno 25 procesos Electrónico para una selección de 30

317,307.69

825,000.00 0.0183%

317,307.69

825,000.00

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

0.0183%

155

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Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 3 Concepto

Descripción

Componente

CAPEX Municipalidade s Distritales 20 procesos para una selección de 50 Municipalidade s Locales Despliegue Gestión del cambio y capacitación Seis meses de soporte y evolución adaptativa 5.Telecentros Multisectorial es con Tele Presencia

Equipamiento

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

Porcentaje

Tipo de Cambio 2.6 1,699,440,810.63917 4,418,546,107.66183

97.7464%

317,307.69

825,000.00

423,076.92

1,100,000.00

423,076.92

1,100,000.00

0.0183% 0.0243%

0.0243% 317,307.69

825,000.00 0.0183%

694,715,583.75

1,806,260,517.74 39.9578%

Datacom (Router 2220, Optimizador, IP Phones,Switch LAN) UC&C (Videconferenc e, MCU, Video surveillance) Telecentros de Cloud (Thin Salud con Tele Client, 864 Video desktops) Conferencia Qiklab: Equipo (288 Sites) para determinar Diabetes (Hb1aC), HCU: Información sobre signos vitales (presión sanguínea, azúcar en sangre, oxigeno

2,740,879.06

7,126,285.55 0.1576%

8,239,572.41

21,422,888.27 0.4739%

1,773,646.19

4,611,480.09 0.1020%

8,131,764.71

21,142,588.24

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

0.4677%

156

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Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 3 Concepto

Descripción

Componente

CAPEX en sangre, saturación de oxigeno en sangre. CLUE: variabilidad de frecuencia cardíaca (HRV) Software Módulos de Caja, Programación y citas, Consulta Externa, Módulo de Internamiento, Módulo Quirúrgico, Módulo de Emergencia, Ayuda al Diagnóstico, Farmacia y Depósitos hospitalarios Medical Equipment, Video Wall SAMSUNG 46D6000,Resol ution 1920 * 1080,Speaker Power 10W *2,46 Inch HD Plasma TV Data Center, Command Center (40 ft, 8 racks, 7.6 KW) Telecentros de Datacom Educación con (Router 2220, Video Optimizador, Conferencia Switch LAN,IP (3569 Sites) Phones)

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

Porcentaje

Tipo de Cambio 2.6 1,699,440,810.63917 4,418,546,107.66183

97.7464%

941,176.47

2,447,058.82

0.0541%

2,702,456.47

7,026,386.82

0.1554% 750,912.98

1,952,373.75 0.0432%

36,413,877.18

94,676,080.66

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

2.0944%

157

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Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 3 Concepto

Descripción

Componente

CAPEX

Telecentros Municipales con Video Conferencia (2027 Sites)

UC&C (Videconferenc e, MCU, Video surveillance) Cloud (Thin Client,57104 desktops) Sistema de Audio, Proyector, TV LCD, Video, Streaming, Video Wall and Services Data Center, Command Center (40 ft, 8 racks, 7.6 KW) Datacom (Router 2220, Optimizador, Switch LAN, IP Phones, Analog Phones) UC&C (Videconferenc e, MCU, Video surveillance) Cloud (Thin Client, 8108 desktops) Sistema de TV, SAMSUNG 46D6000,Resol ution 1920 * 1080,Speaker Power 10W *2,46 Inch HD Plasma TV Data Center, Command Center (40 ft, 8 racks, 7.6 KW),

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

Porcentaje

Tipo de Cambio 2.6 1,699,440,810.63917 4,418,546,107.66183

97.7464%

60,297,425.71

156,773,306.84 3.4681%

58,002,866.44

150,807,452.73 3.3361%

132,363,712.94

344,145,653.65

7.6131% 1,547,830.68

4,024,359.77 0.0890%

19,540,756.94

50,805,968.05 1.1239%

23,444,648.12

60,956,085.11 1.3485%

13,534,550.51

35,189,831.33 0.7785%

5,706,124.24

14,835,923.01

0.3282% 2,837,689.58

7,377,992.92

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

0.1632%

158

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Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 3 Concepto

Descripción

Componente

CAPEX

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

Porcentaje

Tipo de Cambio 2.6 1,699,440,810.63917 4,418,546,107.66183

97.7464%

UPS Datacom (Router 2220, Optimizador, Switch LAN, IP Phones, Analog Phones) UC&C (Videconferenc e, MCU, Video surveillance) Cloud (Thin Telecentros Client, 126 Policiales con desktops) Video Sistema de TV, Conferencia SAMSUNG (42 Sites) 46D6000,Resol ution 1920 * 1080,Speaker Power 10W *2,46 Inch HD Plasma TV Data Center, Command Center (40 ft, 8 racks, 7.6 KW), UPS Datacom (Router 2220, Optimizador, Switch LAN, IP Phones) Telecentros UC&C Culturales con (Videconferenc e, MCU, Video Video Conferencia surveillance) (274 Sites) Cloud (Thin Client, 1096 desktops) Sistema de Audio, HD TV Plasma, Video

479,653.84

1,247,099.97 0.0276%

1,864,374.56

4,847,373.87 0.1072%

683,364.99

1,776,748.97 0.0393%

118,232.47

307,404.42

0.0068%

1,652,008.56

4,295,222.25 0.0950%

2,607,641.88

6,779,868.89 0.1500%

4,517,382.28

11,745,193.93 0.2598%

2,074,003.20

5,392,408.32 0.1193%

3,547,558.59

9,223,652.33

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

0.2040%

159

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 3 Concepto

Descripción

Componente

CAPEX

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

Porcentaje

Tipo de Cambio 2.6 1,699,440,810.63917 4,418,546,107.66183

97.7464%

Wall and Services

Nodos de Tele Presencia

Adaptación de los Telecentros Servicios Profesionales Obras Civiles

Acondicionami ento de los

Data Center, Command Center (40 ft, 8 racks, 7.6 KW) MCU de Tele Presencia TP Suite (TP3106,Furnit ure, Attachment and accesories) for Health Site TP Suite (TP3106,Furnit ure, Attachment and accesories) for Education Site TP Suite (TP3106,Furnit ure, Attachment and accesories) for Goverment Site TP Suite (TP3106,Furnit ure, Attachment and accesories) for Police Site Capacitación, Instalación y Configuración de Equipos de Telecentros Multisectoriale s Suministro e instalación de

1,404,207.27

3,650,938.91 0.0808%

2,500,000.00

6,500,000.00

445,740.00

1,158,924.00

0.1438%

0.0256%

445,740.00

1,158,924.00

0.0256%

445,740.00

1,158,924.00

0.0256%

445,740.00

1,158,924.00 0.0256%

179,063,243.22

465,564,432.36

10.2991% 21,164,836.42

55,028,574.69

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

1.2173%

160

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

Detalle de Costos de Inversión (CAPEX) de la Alternativa N° 3 Concepto

Descripción

Porcentaje

Tipo de Cambio 2.6 1,699,440,810.63917 4,418,546,107.66183

97.7464%

Componente

CAPEX Telecentros

Costo Por Componente Sin IGV Costo en Dólares Costo en Soles

estabilizador Suministro e instalación de pozo a tierra Suministro e instalación de pararrayo

77,912,332.45 202,572,064.37

4.4813%

37,372,122.84

0.8267% 97.7464% -

14,373,893.40

TOTAL CAPEX (Sin IGV)

1,699,440,810.64

4,418,546,107.66

TOTAL CAPEX (Con IGV 18%)

2,005,340,156.55

5,213,884,407.04

Tabla 4.6.3.3.2: Detalle de las Partidas de CAPEX de la Alternativa N° 3.

4.6.4 Costos del Proyecto Incremental En esta parte se det ermina la dif erencia entre los Costos en “Situación Con Pr oyecto” y los Costos en “Situación Sin Proyect o”.

De la evaluación del “Flujo de Costos – Alternativa1: Instalación de la Red Dorsal de Transporte en Fibra Óptica con Cobertura hacia las Capitales de Distrito, la Red Dorsal Inalámbrica 4G-LTE, el Centro de Datos Regional, la Plataforma Municipal de Gobierno Electrónico y los Telecentros Comunales Multisectoriales con cobertura hacia las Capitales de Distrito de la Región Huánuco” se determinó que el proyecto t iene un Valor Act ual de Costo VAC igual a S/. 2’198, 395,461.49, ver Tabla 4.6.4.1.

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

161

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

FLUJO DE LA ALTERNATIVA 1

Periodo

(Nuevos Soles con IGV) Con Proyecto Alternativa 1

Sin Proyecto Base Costo Inversión Optimizada

Costo O&M

414,681,690.73

Costo Total

Costo Incremental

Costo a Precios Sociales

Población Beneficiaria

Año 0

0.00

414,681,690.73

414,681,690.73

327,598,535.68

Año 1

0.00

236,656,477.08

236,656,477.08

236,656,477.08

177,492,357.81

136,676

Año 2

0.00

240,814,301.87

240,814,301.87

240,814,301.87

180,610,726.40

140,555

Año 3

0.00

244,529,209.67

244,529,209.67

244,529,209.67

183,396,907.25

143,520

Año 4

0.00

247,224,240.59

247,224,240.59

247,224,240.59

185,418,180.44

145,671

Año 5

0.00

249,138,702.35

249,138,702.35

249,138,702.35

186,854,026.76

147,199

Año 6

0.00

250,620,906.71

250,620,906.71

250,620,906.71

187,965,680.03

148,382

Año 7

0.00

252,114,387.35

252,114,387.35

252,114,387.35

189,085,790.51

149,574

Año 8

0.00

254,129,082.71

254,129,082.71

254,129,082.71

190,596,812.03

151,182

Año 9

0.00

257,217,530.51

257,217,530.51

257,217,530.51

192,913,147.88

153,647

Año 10

0.00

261,951,062.27

261,951,062.27

261,951,062.27

196,463,296.70

157,425

VAC (Soles)

2,198,395,461.49 147,383

Promedio Población Beneficiaria B/C

1.5966

CE (Costo Efectividad de Implementación por Población Beneficiaria)

14,916.20

ICE

Tabla 4.6.4.1: Detalle del Flujo de Costos de la Alternativa N° 1.

De la evaluación del “Flujo de Costos – Alternativa2: Instalación de la Red Dorsal de Transporte en Fibra Óptica con Cobertura hacia las Capitales de Distrito, la Red Dorsal Inalámbrica 4G-LTE, el Centro de Datos Regional, la Plataforma Municipal de Gobierno Electrónico y los Telecentros Comunitarios Multisectoriales con cobertura hacia Centros Poblados de la Región Huánuco” se det erminó que el proyecto tiene un Valor Actual de Cost o VAC igual a S/. 3’814’419,683. 93, ver Tabla 4.6.4.2.

FLUJO DE LA ALTERNATIVA 2

Periodo

(Nuevos Soles con IGV) Con Proyecto Alternativa 2

Sin Proyecto Base Costo Inversión Optimizada

Costo O&M

2,460,281,972.29

Costo Total 2,460,281,972.29

Costo Incremental

Costo a Precios Sociales

Población Beneficiaria

Año 0

0.00

Año 1

0.00

236,656,477.08

236,656,477.08

2,460,281,972.29 1,943,622,758.11 236,656,477.08

177,492,357.81

136,676

Año 2

0.00

240,814,301.87

240,814,301.87

240,814,301.87

180,610,726.40

140,555

Año 3

0.00

244,529,209.67

244,529,209.67

244,529,209.67

183,396,907.25

143,520

Año 4

0.00

247,224,240.59

247,224,240.59

247,224,240.59

185,418,180.44

145,671

Año 5

0.00

249,138,702.35

249,138,702.35

249,138,702.35

186,854,026.76

147,199

Año 6

0.00

250,620,906.71

250,620,906.71

250,620,906.71

187,965,680.03

148,382

Año 7

0.00

252,114,387.35

252,114,387.35

252,114,387.35

189,085,790.51

149,574

Año 8

0.00

254,129,082.71

254,129,082.71

254,129,082.71

190,596,812.03

151,182

Año 9

0.00

257,217,530.51

257,217,530.51

257,217,530.51

192,913,147.88

153,647

Año 10

0.00

261,951,062.27

261,951,062.27

261,951,062.27

196,463,296.70

157,425

VAC (Soles)

3,814,419,683.93

Promedio Población Beneficiaria

147,383

B/C

1.8164

CE (Costo Efectividad de Implementación por Población Beneficiaria) ICE

25,880.98

Tabla 4.6.4.2: Detalle del Flujo de Costos de la Alternativa N° 2.

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

162

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

De la evaluación del “Flujo de Costos – Alternativa2: Instalación de la Red Dorsal de Transporte en Fibra Óptica con Cobertura hacia las Capitales de Distrito, la Red Dorsal Inalámbrica 4G-LTE, el Centro de Datos Regional, la Plataforma Municipal de Gobierno Electrónico y los Telecentros Comunitarios Multisectoriales con cobertura hacia Centros Poblados de la Región Huánuco” se det erminó que el proyecto tiene un Valor Actual de Cost o VAC igual a S/. 5’803’147,796. 18, ver Tabla 4.6.4.3.

FLUJO DE LA ALTERNATIVA 3

Periodo

(Nuevos Soles con IGV) Con Proyecto Alternativa 3

Sin Proyecto Base Costo Inversión Optimizada

Costo O&M

5,334,095,421.79

Costo Total 5,334,095,421.79

Costo Incremental

Costo a Precios Sociales

Población Beneficiaria

Año 0

0.00

Año 1

0.00

198,479,848.66

198,479,848.66

5,334,095,421.79 4,213,935,383.22 198,479,848.66

148,859,886.50

136,676

Año 2

0.00

203,339,925.34

203,339,925.34

203,339,925.34

152,504,944.01

140,555

Año 3

0.00

207,054,833.14

207,054,833.14

207,054,833.14

155,291,124.86

143,520

Año 4

0.00

209,749,864.06

209,749,864.06

209,749,864.06

157,312,398.05

145,671

Año 5

0.00

211,664,325.82

211,664,325.82

211,664,325.82

158,748,244.37

147,199

Año 6

0.00

213,146,530.18

213,146,530.18

213,146,530.18

159,859,897.64

148,382

Año 7

0.00

214,640,010.82

214,640,010.82

214,640,010.82

160,980,008.12

149,574

Año 8

0.00

216,654,706.18

216,654,706.18

216,654,706.18

162,491,029.64

151,182

Año 9

0.00

219,743,153.98

219,743,153.98

219,743,153.98

164,807,365.49

153,647

Año 10

0.00

224,476,685.74

224,476,685.74

224,476,685.74

168,357,514.31

157,425

5,803,147,796.18

VAC (Soles)

147,383

Promedio Población Beneficiaria

2.6100

B/C CE (Costo Efectividad de Implementación por Población Beneficiaria)

39,374.58

ICE

Tabla 4.6.4.3: Detalle del Flujo de Costos de la Alternativa N° 3.

La dif erencia de valores (VAC) entre el f lujo incremental y la alternativa 2, sigue siendo menor para el f lujo incremental, tal como se muestra en los cuadr os anter iores.

4.6.5 CU ADROS ESTADI STICOS REL ACION ADO S A LOS COSTOS DE L AS ALTERN ATI V AS DEL PROYECTO. •

Flujos de Costos Con Proyecto – Alt ernativa N°1: Instal ación de l a Red Dorsal de Tr ansport e en Fi bra Ó ptica con Cobertur a hacia las Capitales de Distrito, la Red Dorsal Inalámbrica 4G-LTE, el Centro de Datos Regional, la Platafor ma Municipal de Gobierno Electróni co y los Telecentros Com unales Multisect orial es con cobert ura hacia las Capitales de Di strito de la Región Huánuco.

Valor en Nuevos Soles.

•

Flujos de Costos Con Proyecto – Alt ernativa N°2: Instal ación de l a Red Dorsal de Tr ansport e en Fi bra Ó ptica con Cobertur a hacia las Capitales de Distrito, la Red Dorsal Inalámbrica 4G-LTE, el Centro de Datos Regional, la Platafor ma Municipal de Gobierno Electróni co y los Telecentr os Comunit arios Multisectori ales con cobert ura hacia Centros Poblados de la Región Huánuco. Valor en Nuevos Soles.

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

163

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

•

Flujos de Costos Con Proyecto – Alt ernativa N°3: Instal ación de l a Red Dorsal de Tr ansport e en Fi bra Ó ptica con Cobertur a hacia los Centros Poblados, la Red Dor sal Inalámbrica 4G-LTE, el Centro de Datos Regional, la Platafor ma Municipal de Gobierno Electróni co y los Telecentr os Comunit arios Multisectori ales con cobert ura hacia Centros Poblados de la Región Huánuco. Valor en Nuevos Soles.

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

164

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

Alternativa N° 1 Flujo de Caja Estimado de los Operadores del Servicio de Internet (Móvil 4G-LTE y Fijo FO-DWDM) Tipo de Cambio 2.6 Año 1 - 2015 Año 2 - 2016 Año 3 - 2017 Año 4 - 2018 Año 5 - 2019 Año 6 - 2020 Año 7 - 2021 Año 8 - 2022 Año 9 - 2023 Año 10 - 2024

Ingresos Proyectados Suscriptores Población de Internet 823161 831786 840500 849306 858205 867196 876282 885463 894740 904114

136676 140555 143520 145671 147199 148382 149574 151182 153647 157425

Total con IGV Dólares 124,270,025 127,796,931 130,492,800 132,448,555 133,837,860 134,913,480 135,997,283 137,459,326 139,700,580 143,135,654

Soles 323,102,064 332,272,020 339,281,280 344,366,244 347,978,436 350,775,048 353,592,936 357,394,248 363,221,508 372,152,700

Costo de Operación Total con IGV Dólares 65,863,113 67,732,373 69,161,184 70,197,734 70,934,066 71,504,144 72,078,560 72,853,443 74,041,307 75,861,897

Soles 171,244,094 176,104,171 179,819,078 182,514,109 184,428,571 185,910,775 187,404,256 189,418,951 192,507,399 197,240,931

Manto. Preventivo y Correctivo (10% Capex) Dólares Soles 9,903,438 25,748,940 9,903,438 25,748,940 9,903,438 25,748,940 9,903,438 25,748,940 9,903,438 25,748,940 9,903,438 25,748,940 9,903,438 25,748,940 9,903,438 25,748,940 9,903,438 25,748,940 9,903,438 25,748,940

Costo de Mantenimiento Subsidio de 5886 Ampliación Operativa Telecentros (10% Capex) Dólares Soles Dólares Soles 5,351,732 13,914,504 9,903,438 25,748,940 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688

Utilidad Neta Total con IGV Dólares 25,158,609 24,888,512 24,888,512 24,888,512 24,888,512 24,888,512 24,888,512 24,888,512 24,888,512 24,888,512

Soles 65,412,383 64,710,131 64,710,131 64,710,131 64,710,131 64,710,131 64,710,131 64,710,131 64,710,131 64,710,131

Total con IGV Dólares 33,248,303 35,176,045 36,443,104 37,362,309 38,015,282 38,520,824 39,030,211 39,717,371 40,770,761 42,385,245

Soles 86,445,587 91,457,718 94,752,070 97,142,003 98,839,734 100,154,141 101,478,549 103,265,165 106,003,977 110,201,638

Tabla 4.6.5.1: Detalle del OPEX de la Alternativa N° 1.

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

165

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

BENEFICIOS ECONÓMICOS Y SOCIALES - ALTERNATIVA 1 AHORRO EN TRANSPORTE Periodo

Año 0

Población proyectada de la Región Huánuco Población beneficiaria del proyecto % de población que posee Servicio de Internet % de población que viaja para uso de Internet Pasaje a la localidad con cobertura Veces por mes que usa Internet Veces por año Total de Ahorro en Transporte

Año 1

Año 2

823161 136676 16.60% 30% 5.34 7 84 110,771,129

831786 140555 16.90% 30% 5.34 7 84 111,931,778

Año 3 840500 143520 17.08% 30% 5.34 7 84 113,104,404

Año 4 849306 145671 17.15% 30% 5.34 7 84 114,289,410

Año 5 858205 147199 17.15% 30% 5.34 7 84 115,486,930

Año 6 867196 148382 17.11% 30% 5.34 7 84 116,696,831

Año 7 876282 149574 17.07% 30% 5.34 7 84 117,919,516

Año 8 885463 151182 17.07% 30% 5.34 7 84 119,154,985

Año 9 894740 153647 17.17% 30% 5.34 7 84 120,403,372

Año 10 904114 157425 17.41% 30% 5.34 7 84 121,664,813

AHORRO EN TARIFAS Periodo

Año 0

Población proyectada de la Región Huánuco Población beneficiaria del proyecto % de población que usa Servicio de Internet Ahorro Mensual en Tarifas (75% Menos) Ahorro Anual en Tarifas de Internet Total de Ahorro en Tarifas

Año 1

Año 2

823161 136676 16.60% 147.75 1773 242,326,548

831786 140555 16.60% 147.75 1773 249,204,015

Año 3 840500 143520 16.60% 147.75 1773 254,460,960

Año 4 849306 145671 16.60% 147.75 1773 258,274,683

Año 5 858205 147199 16.60% 147.75 1773 260,983,827

Año 6 867196 148382 16.60% 147.75 1773 263,081,286

Año 7 876282 149574 16.60% 147.75 1773 265,194,702

Año 8 885463 151182 16.60% 147.75 1773 268,045,686

Año 9 894740 153647 16.60% 147.75 1773 272,416,131

Año 10 904114 157425 16.60% 147.75 1773 279,114,525

AHORRO EN EL TIEMPO Periodo

Año 0

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

Año 6

Año 7

Año 8

Año 9

Año 10

Población proyectada de la Región Huánuco Población beneficiaria del proyecto % de población que usa Servicio de Internet % de población que viaja para uso de Internet Valor Tiempo Propósito laboral adulto Tiempo de Viaje (horas) a Telecentro cercano Veces por Año Total de Ahorro en Tiempo

823161 136676 16.60% 30% 4.0 1.00 84 82,974,629

831786 140555 16.60% 30% 4.0 1.00 84 83,844,029

840500 143520 16.60% 30% 4.0 1.00 84 84,722,400

849306 145671 16.60% 30% 4.0 1.00 84 85,610,045

858205 147199 16.60% 30% 4.0 1.00 84 86,507,064

867196 148382 16.60% 30% 4.0 1.00 84 87,413,357

876282 149574 16.60% 30% 4.0 1.00 84 88,329,226

885463 151182 16.60% 30% 4.0 1.00 84 89,254,670

894740 153647 16.60% 30% 4.0 1.00 84 90,189,792

904114 157425 16.60% 30% 4.0 1.00 84 91,134,691

Total de Beneficios del Proyecto

436,072,306

444,979,822

452,287,764

458,174,138

462,977,821

467,191,474

471,443,444

476,455,341

483,009,295

491,914,029

Tabla 4.6.5.2: Detalle de los Beneficios de la Alternativa N° 1.

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

166

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

EVALUACIÓN A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA 1 Periodo

Año 0

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

Año 6

Año 7

Año 8

Año 9

Año 10

Ahorro en Transporte Ahorro en Tarifas Ahorro en Tiempo

110,771,129 242,326,548 82,974,629

111,931,778 249,204,015 83,844,029

113,104,404 254,460,960 84,722,400

114,289,410 258,274,683 85,610,045

115,486,930 260,983,827 86,507,064

116,696,831 263,081,286 87,413,357

117,919,516 265,194,702 88,329,226

119,154,985 268,045,686 89,254,670

120,403,372 272,416,131 90,189,792

121,664,813 279,114,525 91,134,691

Total Beneficios

436,072,306

444,979,822

452,287,764

458,174,138

462,977,821

467,191,474

471,443,444

476,455,341

483,009,295

491,914,029

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

Intangibles Tangibles Imprevistos

4,577,137 406,124,434 3980119

Total Inversiones

414,681,691

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Costos de operación Costos de mantenimiento

171,244,094 65,412,383

176,104,171 64,710,131

179,819,078 64,710,131

182,514,109 64,710,131

184,428,571 64,710,131

185,910,775 64,710,131

187,404,256 64,710,131

189,418,951 64,710,131

192,507,399 64,710,131

197,240,931 64,710,131

Total Costos de Operac. y Mant.

236,656,477

240,814,302

244,529,210

247,224,241

249,138,702

250,620,907

252,114,387

254,129,083

257,217,531

261,951,062

Total Costos

414,681,691

236,656,477

240,814,302

244,529,210

247,224,241

249,138,702

250,620,907

252,114,387

254,129,083

257,217,531

261,951,062

Utilidad Neta

-414,681,691

199,415,829

204,165,520

207,758,554

210,949,897

213,839,119

216,570,567

219,329,056

222,326,259

225,791,765

229,962,967

VAN TIR Tasa Social de Descuento

488,848,200.28055 49% 19.32%

B/C

1.59656

Tabla 4.6.5.3: Detalle de la Evaluación a Precios Privados de la Alternativa N° 1.

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

167

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

EVALUACIÓN A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 1 Periodo

Año 0

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

Año 6

Año 7

Año 8

Año 9

Año 10

Ahorro en Transporte Ahorro en Tarifas Ahorro en Tiempo

110,771,129 242,326,548 82,974,629

111,931,778 249,204,015 83,844,029

113,104,404 254,460,960 84,722,400

114,289,410 258,274,683 85,610,045

115,486,930 260,983,827 86,507,064

116,696,831 263,081,286 87,413,357

117,919,516 265,194,702 88,329,226

119,154,985 268,045,686 89,254,670

120,403,372 272,416,131 90,189,792

121,664,813 279,114,525 91,134,691

Total Beneficios

436,072,306

444,979,822

452,287,764

458,174,138

462,977,821

467,191,474

471,443,444

476,455,341

483,009,295

491,914,029

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

Intangibles Tangibles Imprevistos

3,615,938 320,838,303 3,144,294

Total Inversiones

327,598,536

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Costos de operación Costos de mantenimiento

128,433,070 49,059,287

132,078,128 48,532,598

134,864,309 48,532,598

136,885,582 48,532,598

138,321,428 48,532,598

139,433,082 48,532,598

140,553,192 48,532,598

142,064,214 48,532,598

144,380,549 48,532,598

147,930,698 48,532,598

Total Costos de Operac. y Mant.

177,492,358

180,610,726

183,396,907

185,418,180

186,854,027

187,965,680

189,085,791

190,596,812

192,913,148

196,463,297

Total Costos

327,598,536

177,492,358

180,610,726

183,396,907

185,418,180

186,854,027

187,965,680

189,085,791

190,596,812

192,913,148

196,463,297

Utilidad Neta

-327,598,536

258,579,948

264,369,096

268,890,857

272,755,957

276,123,795

279,225,794

282,357,653

285,858,529

290,096,147

295,450,732

VANS TIRS Tasa Social de Descuento

1,435,251,935.67240 81% 9%

B/C

2.11268

Tabla 4.6.5.4: Detalle de la Evaluación a Precios Sociales de la Alternativa N° 1.

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

168

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

Alternativa N° 2 Flujo de Caja Estimado de los Operadores del Servicio de Internet (Móvil 4G-LTE y Fijo FO-DWDM) Tipo de Cambio 2.6 Año 1 - 2015 Año 2 - 2016 Año 3 - 2017 Año 4 - 2018 Año 5 - 2019 Año 6 - 2020 Año 7 - 2021 Año 8 - 2022 Año 9 - 2023 Año 10 - 2024

Población 823161 831786 840500 849306 858205 867196 876282 885463 894740 904114

Suscriptores de Internet 136676 140555 143520 145671 147199 148382 149574 151182 153647 157425

Ingresos Proyectados

Costo de Operación

Costo de Mantenimiento

Utilidad Neta

Total con IGV

Total con IGV

Total con IGV

Total con IGV

Dólares 124,270,025 127,796,931 130,492,800 132,448,555 133,837,860 134,913,480 135,997,283 137,459,326 139,700,580 143,135,654

Soles 323,102,064 332,272,020 339,281,280 344,366,244 347,978,436 350,775,048 353,592,936 357,394,248 363,221,508 372,152,700

Dólares 65,863,113 67,732,373 69,161,184 70,197,734 70,934,066 71,504,144 72,078,560 72,853,443 74,041,307 75,861,897

Soles 171,244,094 176,104,171 179,819,078 182,514,109 184,428,571 185,910,775 187,404,256 189,418,951 192,507,399 197,240,931

Dólares 25,158,609 24,888,512 24,888,512 24,888,512 24,888,512 24,888,512 24,888,512 24,888,512 24,888,512 24,888,512

Soles 65,412,383 64,710,131 64,710,131 64,710,131 64,710,131 64,710,131 64,710,131 64,710,131 64,710,131 64,710,131

Dólares 33,248,303 35,176,045 36,443,104 37,362,309 38,015,282 38,520,824 39,030,211 39,717,371 40,770,761 42,385,245

Soles 86,445,587 91,457,718 94,752,070 97,142,003 98,839,734 100,154,141 101,478,549 103,265,165 106,003,977 110,201,638

Tabla 4.6.5.5: Detalle del OPEX de la Alternativa N° 2.

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

169

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

BENEFICIOS ECONÓMICOS Y SOCIALES - ALTERNATIVA 2 AHORRO EN TRANSPORTE Periodo

Año 0

Población proyectada de la Región Huánuco Población beneficiaria del proyecto % de población que posee Servicio de Internet % de población que viaja para uso de Internet Pasaje a la localidad con cobertura Veces por mes que usa Internet Veces por año Total de Ahorro en Transporte

Año 1

Año 2

823161 136676 16.60% 30% 5.34 7 84 110,771,129

831786 140555 16.90% 30% 5.34 7 84 111,931,778

Año 3 840500 143520 17.08% 30% 5.34 7 84 113,104,404

Año 4 849306 145671 17.15% 30% 5.34 7 84 114,289,410

Año 5 858205 147199 17.15% 30% 5.34 7 84 115,486,930

Año 6 867196 148382 17.11% 30% 5.34 7 84 116,696,831

Año 7 876282 149574 17.07% 30% 5.34 7 84 117,919,516

Año 8 885463 151182 17.07% 30% 5.34 7 84 119,154,985

Año 9 894740 153647 17.17% 30% 5.34 7 84 120,403,372

Año 10 904114 157425 17.41% 30% 5.34 7 84 121,664,813

AHORRO EN TARIFAS Periodo

Año 0

Población proyectada de la Región Huánuco Población beneficiaria del proyecto % de población que usa Servicio de Internet Ahorro Mensual en Tarifas (2 Veces Menos) Ahorro Anual en Tarifas de Internet Total de Ahorro en Tarifas

Año 1

Año 2

823161 136676 16.60% 394 4728 646,204,128

831786 140555 16.60% 394 4728 664,544,040

Año 3 840500 143520 16.60% 394 4728 678,562,560

Año 4 849306 145671 16.60% 394 4728 688,732,488

Año 5 858205 147199 16.60% 394 4728 695,956,872

Año 6 867196 148382 16.60% 394 4728 701,550,096

Año 7 876282 149574 16.60% 394 4728 707,185,872

Año 8 885463 151182 16.60% 394 4728 714,788,496

Año 9 894740 153647 16.60% 394 4728 726,443,016

Año 10 904114 157425 16.60% 394 4728 744,305,400

AHORRO EN EL TIEMPO Periodo

Año 0

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

Año 6

Año 7

Año 8

Año 9

Año 10

Población proyectada de la Región Huánuco Población beneficiaria del proyecto % de población que usa Servicio de Internet % de población que viaja para uso de Internet Valor Tiempo Propósito laboral adulto Tiempo de Viaje (horas) a Telecentro cercano Veces por Año Total de Ahorro en Tiempo

823161 136676 16.60% 30% 4.0 1.00 84 82,974,629

831786 140555 16.60% 30% 4.0 1.00 84 83,844,029

840500 143520 16.60% 30% 4.0 1.00 84 84,722,400

849306 145671 16.60% 30% 4.0 1.00 84 85,610,045

858205 147199 16.60% 30% 4.0 1.00 84 86,507,064

867196 148382 16.60% 30% 4.0 1.00 84 87,413,357

876282 149574 16.60% 30% 4.0 1.00 84 88,329,226

885463 151182 16.60% 30% 4.0 1.00 84 89,254,670

894740 153647 16.60% 30% 4.0 1.00 84 90,189,792

904114 157425 16.60% 30% 4.0 1.00 84 91,134,691

Total de Beneficios del Proyecto

839,949,886

860,319,847

876,389,364

888,631,943

897,950,866

905,660,284

913,434,614

923,198,151

937,036,180

957,104,904

Tabla 4.6.5.6: Detalle de los Beneficios de la Alternativa N° 2.

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

170

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

EVALUACIÓN A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA 2 Periodo

Año 0

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

Año 6

Año 7

Año 8

Año 9

Año 10

Ahorro en Transporte Ahorro en Tarifas Ahorro en Tiempo

110,771,129 646,204,128 82,974,629

111,931,778 664,544,040 83,844,029

113,104,404 678,562,560 84,722,400

114,289,410 688,732,488 85,610,045

115,486,930 695,956,872 86,507,064

116,696,831 701,550,096 87,413,357

117,919,516 707,185,872 88,329,226

119,154,985 714,788,496 89,254,670

120,403,372 726,443,016 90,189,792

121,664,813 744,305,400 91,134,691

Total Beneficios

839,949,886

860,319,847

876,389,364

888,631,943

897,950,866

905,660,284

913,434,614

923,198,151

937,036,180

957,104,904

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

Intangibles Tangibles Imprevistos

27,606,411 2,408,669,986 24005575

Total Inversiones

2,460,281,972

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Costos de operación Costos de mantenimiento

171,244,094 65,412,383

176,104,171 64,710,131

179,819,078 64,710,131

182,514,109 64,710,131

184,428,571 64,710,131

185,910,775 64,710,131

187,404,256 64,710,131

189,418,951 64,710,131

192,507,399 64,710,131

197,240,931 64,710,131

Total Costos de Operac. y Mant.

236,656,477

240,814,302

244,529,210

247,224,241

249,138,702

250,620,907

252,114,387

254,129,083

257,217,531

261,951,062

Total Costos

2,460,281,972

236,656,477

240,814,302

244,529,210

247,224,241

249,138,702

250,620,907

252,114,387

254,129,083

257,217,531

261,951,062

Utilidad Neta

-2,460,281,972

603,293,409

619,505,545

631,860,154

641,407,702

648,812,164

655,039,377

661,320,226

669,069,069

679,818,650

695,153,842

VAN TIR Tasa Social de Descuento

276,472,239.92039 22% 19.32%

B/C

1.81640

Tabla 4.6.5.7: Detalle de la Evaluación a Precios Privados de la Alternativa N° 2.

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

171

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

EVALUACIÓN A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 2 Periodo

Año 0

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

Año 6

Año 7

Año 8

Año 9

Año 10

Ahorro en Transporte Ahorro en Tarifas Ahorro en Tiempo

110,771,129 646,204,128 82,974,629

111,931,778 664,544,040 83,844,029

113,104,404 678,562,560 84,722,400

114,289,410 688,732,488 85,610,045

115,486,930 695,956,872 86,507,064

116,696,831 701,550,096 87,413,357

117,919,516 707,185,872 88,329,226

119,154,985 714,788,496 89,254,670

120,403,372 726,443,016 90,189,792

121,664,813 744,305,400 91,134,691

Total Beneficios

839,949,886

860,319,847

876,389,364

888,631,943

897,950,866

905,660,284

913,434,614

923,198,151

937,036,180

957,104,904

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

Intangibles Tangibles Imprevistos

21,809,065 1,902,849,289 18,964,404

Total Inversiones

1,943,622,758

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Costos de operación Costos de mantenimiento

128,433,070 49,059,287

132,078,128 48,532,598

134,864,309 48,532,598

136,885,582 48,532,598

138,321,428 48,532,598

139,433,082 48,532,598

140,553,192 48,532,598

142,064,214 48,532,598

144,380,549 48,532,598

147,930,698 48,532,598

Total Costos de Operac. y Mant.

177,492,358

180,610,726

183,396,907

185,418,180

186,854,027

187,965,680

189,085,791

190,596,812

192,913,148

196,463,297

Total Costos

1,943,622,758

177,492,358

180,610,726

183,396,907

185,418,180

186,854,027

187,965,680

189,085,791

190,596,812

192,913,148

196,463,297

Utilidad Neta

-1,943,622,758

662,457,528

679,709,121

692,992,457

703,213,762

711,096,840

717,694,604

724,348,823

732,601,339

744,123,032

760,641,607

VANS TIRS Tasa Social de Descuento

2,587,457,364.04496 34% 9%

B/C

2.35938

Tabla 4.6.5.8: Detalle de la Evaluación a Precios Sociales de la Alternativa N° 2.

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

172

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

Alternativa N° 3 Flujo de Caja Estimado de los Operadores del Servicio de Internet (Móvil 4G-LTE y Fijo FO-DWDM) Tipo de Cambio 2.6 Año 1 - 2015 Año 2 - 2016 Año 3 - 2017 Año 4 - 2018 Año 5 - 2019 Año 6 - 2020 Año 7 - 2021 Año 8 - 2022 Año 9 - 2023 Año 10 - 2024

Población 823161 831786 840500 849306 858205 867196 876282 885463 894740 904114

Suscriptores de Internet 136676 140555 143520 145671 147199 148382 149574 151182 153647 157425

Ingresos Proyectados

Costo de Operación

Costo de Mantenimiento

Utilidad Neta

Total con IGV

Total con IGV

Total con IGV

Total con IGV

Dólares 124,270,025 127,796,931 130,492,800 132,448,555 133,837,860 134,913,480 135,997,283 137,459,326 139,700,580 143,135,654

Soles 323,102,064 332,272,020 339,281,280 344,366,244 347,978,436 350,775,048 353,592,936 357,394,248 363,221,508 372,152,700

Dólares 65,863,113 67,732,373 69,161,184 70,197,734 70,934,066 71,504,144 72,078,560 72,853,443 74,041,307 75,861,897

Soles 171,244,094 176,104,171 179,819,078 182,514,109 184,428,571 185,910,775 187,404,256 189,418,951 192,507,399 197,240,931

Dólares 10,475,290 10,475,290 10,475,290 10,475,290 10,475,290 10,475,290 10,475,290 10,475,290 10,475,290 10,475,290

Soles 27,235,755 27,235,755 27,235,755 27,235,755 27,235,755 27,235,755 27,235,755 27,235,755 27,235,755 27,235,755

Dólares 47,931,621 49,589,267 50,856,326 51,775,531 52,428,504 52,934,045 53,443,433 54,130,593 55,183,982 56,798,467

Soles 124,622,215 128,932,095 132,226,447 134,616,380 136,314,110 137,628,518 138,952,925 140,739,542 143,478,354 147,676,014

Tabla 4.6.5.9: Detalle del OPEX de la Alternativa N° 3.

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

173

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

BENEFICIOS ECONÓMICOS Y SOCIALES - ALTERNATIVA 3 AHORRO EN TRANSPORTE Periodo

Año 0

Población proyectada de la Región Huánuco Población beneficiaria del proyecto % de población que posee Servicio de Internet % de población que viaja para uso de Internet Pasaje a la localidad con cobertura Veces por mes que usa Internet Veces por año Total de Ahorro en Transporte

Año 1

Año 2

823161 136676 16.60% 30% 5.34 7 84 110,771,129

831786 140555 16.90% 30% 5.34 7 84 111,931,778

Año 3 840500 143520 17.08% 30% 5.34 7 84 113,104,404

Año 4 849306 145671 17.15% 30% 5.34 7 84 114,289,410

Año 5 858205 147199 17.15% 30% 5.34 7 84 115,486,930

Año 6 867196 148382 17.11% 30% 5.34 7 84 116,696,831

Año 7 876282 149574 17.07% 30% 5.34 7 84 117,919,516

Año 8 885463 151182 17.07% 30% 5.34 7 84 119,154,985

Año 9 894740 153647 17.17% 30% 5.34 7 84 120,403,372

Año 10 904114 157425 17.41% 30% 5.34 7 84 121,664,813

AHORRO EN TARIFAS Periodo

Año 0

Población proyectada de la Región Huánuco Población beneficiaria del proyecto % de población que usa Servicio de Internet Ahorro Mensual en Tarifas (5 Veces Menos) Ahorro Anual en Tarifas de Internet Total de Ahorro en Tarifas

Año 1

Año 2

823161 136676 16.60% 985 11820 1,615,510,320

831786 140555 16.60% 985 11820 1,661,360,100

Año 3 840500 143520 16.60% 985 11820 1,696,406,400

Año 4 849306 145671 16.60% 985 11820 1,721,831,220

Año 5 858205 147199 16.60% 985 11820 1,739,892,180

Año 6 867196 148382 16.60% 985 11820 1,753,875,240

Año 7 876282 149574 16.60% 985 11820 1,767,964,680

Año 8 885463 151182 16.60% 985 11820 1,786,971,240

Año 9 894740 153647 16.60% 985 11820 1,816,107,540

Año 10 904114 157425 16.60% 985 11820 1,860,763,500

AHORRO EN EL TIEMPO Periodo Población proyectada de la Región Huánuco Población beneficiaria del proyecto % de población que usa Servicio de Internet % de población que viaja para uso de Internet Valor Tiempo Propósito laboral adulto Tiempo de Viaje (horas) a Telecentro cercano Veces por Año Total de Ahorro en Tiempo Total de Beneficios del Proyecto

Año 0

Año 1

Año 2

823161 136676 16.60% 30% 4.0 1.00 84 82,974,629 1,809,256,078

831786 140555 16.60% 30% 4.0 1.00 84 83,844,029 1,857,135,907

Año 3 840500 143520 16.60% 30% 4.0 1.00 84 84,722,400 1,894,233,204

Año 4 849306 145671 16.60% 30% 4.0 1.00 84 85,610,045 1,921,730,675

Año 5 858205 147199 16.60% 30% 4.0 1.00 84 86,507,064 1,941,886,174

Año 6 867196 148382 16.60% 30% 4.0 1.00 84 87,413,357 1,957,985,428

Año 7 876282 149574 16.60% 30% 4.0 1.00 84 88,329,226 1,974,213,422

Año 8 885463 151182 16.60% 30% 4.0 1.00 84 89,254,670 1,995,380,895

Año 9 894740 153647 16.60% 30% 4.0 1.00 84 90,189,792 2,026,700,704

Año 10 904114 157425 16.60% 30% 4.0 1.00 84 91,134,691 2,073,563,004

Tabla 4.6.5.10: Detalle de los Beneficios de la Alternativa N° 3.

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

174

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

EVALUACIÓN A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA 3 Periodo

Año 0

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

Año 6

Ahorro en Transporte Ahorro en Tarifas Ahorro en Tiempo

110,771,129 1,615,510,320 82,974,629

111,931,778 1,661,360,100 83,844,029

Total Beneficios

1,809,256,078

Año 7

Año 8

Año 9

113,104,404 1,696,406,400 84,722,400

114,289,410 1,721,831,220 85,610,045

115,486,930 1,739,892,180 86,507,064

116,696,831 1,753,875,240 87,413,357

1,857,135,907

1,894,233,204

1,921,730,675

1,941,886,174

Año 10

117,919,516 1,767,964,680 88,329,226

119,154,985 1,786,971,240 89,254,670

120,403,372 1,816,107,540 90,189,792

121,664,813 1,860,763,500 91,134,691

1,957,985,428

1,974,213,422

1,995,380,895

2,026,700,704

2,073,563,004

Intangibles Tangibles Imprevistos

59,959,671 5,221,996,907 52138844

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

Total Inversiones

5,334,095,422

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Costos de operación Costos de mantenimiento

171,244,094 27,235,755

176,104,171 27,235,755

179,819,078 27,235,755

182,514,109 27,235,755

184,428,571 27,235,755

185,910,775 27,235,755

187,404,256 27,235,755

189,418,951 27,235,755

192,507,399 27,235,755

197,240,931 27,235,755

Total Costos de Operac. y Mant.

198,479,849

203,339,925

207,054,833

209,749,864

211,664,326

213,146,530

214,640,011

216,654,706

219,743,154

224,476,686

Total Costos

5,334,095,422

198,479,849

203,339,925

207,054,833

209,749,864

211,664,326

213,146,530

214,640,011

216,654,706

219,743,154

224,476,686

Utilidad Neta

-5,334,095,422

1,610,776,230

1,653,795,982

1,687,178,371

1,711,980,811

1,730,221,849

1,744,838,898

1,759,573,411

1,778,726,189

1,806,957,550

1,849,086,318

VAN TIR Tasa Social de Descuento

1,963,793,960.70384 29% 19.32%

B/C

2.60995

Tabla 4.6.5.11: Detalle de la Evaluación a Precios Privados de la Alternativa N° 3.

DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

175

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES HUÁNUCO

EVALUACIÓN A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 1 Periodo

Año 0

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

Año 6

Ahorro en Transporte Ahorro en Tarifas Ahorro en Tiempo

110,771,129 1,615,510,320 82,974,629

111,931,778 1,661,360,100 83,844,029

Total Beneficios

1,809,256,078

Año 7

Año 8

Año 9

113,104,404 1,696,406,400 84,722,400

114,289,410 1,721,831,220 85,610,045

115,486,930 1,739,892,180 86,507,064

116,696,831 1,753,875,240 87,413,357

1,857,135,907

1,894,233,204

1,921,730,675

1,941,886,174

Año 10

117,919,516 1,767,964,680 88,329,226

119,154,985 1,786,971,240 89,254,670

120,403,372 1,816,107,540 90,189,792

121,664,813 1,860,763,500 91,134,691

1,957,985,428

1,974,213,422

1,995,380,895

2,026,700,704

2,073,563,004

Intangibles Tangibles Imprevistos

47,368,140 4,125,377,557 41,189,687

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

Total Inversiones

4,213,935,383

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Costos de operación Costos de mantenimiento

128,433,070 20,426,816

132,078,128 20,426,816

134,864,309 20,426,816

136,885,582 20,426,816

138,321,428 20,426,816

139,433,082 20,426,816

140,553,192 20,426,816

142,064,214 20,426,816

144,380,549 20,426,816

147,930,698 20,426,816

Total Costos de Operac. y Mant.

148,859,886

152,504,944

155,291,125

157,312,398

158,748,244

159,859,898

160,980,008

162,491,030

164,807,365

168,357,514

Total Costos

4,213,935,383

148,859,886

152,504,944

155,291,125

157,312,398

158,748,244

159,859,898

160,980,008

162,491,030

164,807,365

168,357,514

Utilidad Neta

-4,213,935,383

1,660,396,192

1,704,630,963

1,738,942,079

1,764,418,277

1,783,137,930

1,798,125,530

1,813,233,414

1,832,889,866

1,861,893,339

1,905,205,490

VANS TIRS Tasa Social de Descuento

7,141,752,392.53759 40% 9%

B/C

3.35199

Tabla 4.6.5.12: Detalle de la Evaluación a Precios Sociales de la Alternativa N° 3.

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176

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”

4.7 EV ALU ACIO N SOCI AL En este capítulo del proyecto, se presenta los resultados que nos permiten medir la bondad o mérito del proyecto, determinar su conveniencia y decidir o no su ejecución.

Para realizar el cálculo de los costos y benef icios a precios sociales se emplearán los Factores de Corrección indicados por la Of icina de Programación de Inversiones del Minister io de Transportes y Comunicaciones, es decir, un f actor de corrección de la inver sión de 0.79 y un f actor de corrección para los cost os de operación y mantenim iento de 0. 75. Así como también la tasa social de descuento del 10% según como indica el Anexo SNI P 10 Parám etros de Evaluación.

4.7.1 BENEFICIOS SOCI ALES Los benef icios que se desprenden de la operación de un proyecto no siempre se pueden cuant if icar, es decir se pueden percibir u obser var como es el pr esente caso. En el present e estudio se asume medir los resultados de este tipo de benéf icos a través de la análisis costo ef ectividad.

Los benef icios pr ovienen del ahorro en t iempo, en tar if as, en costos de transporte y en ahorro de costos debido al uso de tecnolog ías de colaboración de video, sobre la plataf orma de Internet.

Dentro de los aspectos sociales de desarrollo que af ectan a las poblaciones está la posibilidad de aumentar su compet itividad por medio del acceso a inf ormación vía los Telecentros Multisectoriales, para mejorar sus habilidades productivas, de negociación, de capacitación, salud, entre otras. Por otro lado, el acceso a inf ormación podr ía lim itar la migración de las personas hacia las zonas urbanas, al of recerles la posibilidad de ser act ores de los cambios que susciten en sus localidades.

Los Telecentros Comunales Mult isector iales con Tele Presencia y el acceso a Inter net ayudarán la inserción de los emigrantes en las área urbanas, hecho que a largo plazo f avorecerá a las mismas poblaciones a través de un crecimiento de la cant idad y calidad de la comunicación e inf ormación entre ellos y sus coterráneos, así como ot ro tipo de benef icios económicos, como r emesas, incr emento de comercio, transf erencia de act ivos productivos, etc.

Con la participación de la sociedad organizada se trata de asegurar la apropiación e inter iorización de las TIC en estas localidades, a f in de lograr el desarrollo sostenible de sus cabinas y que se conviertan en centros de intercam bio cultural y social. De esta manera, se pone a disposición de los pobladores nuevas f ormas de com unicación, inf ormación, educación y entret enimiento. Además, se estar ía incrementando el número de mujeres que tienen acceso a TIC.

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En lo concerniente al desarrollo productivo y empresarial, se estar ía dando un gran impulso a la f ormación de micr oempresas, especialmente aquellas relacionadas con tecnolog ía de inf ormación y de gener ar interés por el aprendizaje de herram ientas gerenciales que les permitan llevar a cabo con éxito est as microempresas. Esto no sólo represent a un benef icio para quien f orma la empresa, sino también para la localidad por los ser vicios o productos que son of ertados.

También es una f orma de enseñar a los productores cómo disponer de inf ormación sobre el desarrollo de sus mercados en otros sitios, del desarrollo de mercados o negocios colater ales, así como de sus posibles competidor es. De esta f orma, se estar ía impulsando su competit ividad, con inf ormación relevante para sus actividades económ icas como pronósticos de t iempo y tendencias de mercados (quiénes est án produciendo más, quiénes menos, qué pr oducir, a quiénes vender, cómo van los precios de los productos).

Es una nueva f orma de comunicación que no remplaza a las ya existentes, ya que permite no sólo el intercambio de ideas de maner a interact iva (chat), sino que también per mite el envío de mensajes e inf ormación (correo electrónico, inter cambio de archivos, bajar archivos), capacitación /educación a dist ancia, entre otros.

Asim ismo el importante recalcar los benef icios de la Plat af orma de Gobierno Electrónico Municipal de la Región Huánuco, que est á alineado a los planes estratégicos del ONG EI promovido por el gobierno central que permite brindar ser vicios públicos municipales en f orma virtual vía conf iguración de ser vicio en Nube sobre el Centro de Datos Regional, benef iciando a los ciudadanos quienes podrán realizar sus trámites en línea.

También se podr á acceder al SIAF, que requiere el uso de Inter net para agilizar y super visar la asignación y transf erencia de los recursos públicos a los gobiernos locales y el conjunto de inst ituciones del Estado. Desde el impacto del proyect o a la descentralización, el acceso a Internet permitirá que las aut oridades regionales y locales inf ormen sobre su gestión de manera inequívoca y ágil al gobierno central.

Por otro lado, diver sas entidades del g obierno (como RENIEC, SAT, SUNAT, SUNARP) han desarrollado proyectos basados en tecnolog ía y vienen of reciendo algunos de sus ser vicios a través de Int ernet. Con el proyecto, las personas entre los 18 y 60 años, podrán utilizar los ser vicios of recidos en línea por ent idades públicas.

4.7.2 COSTOS SOCI ALES En el estudio vamos a utilizar la metodolog ía costo – benef icio como criterio de evaluación asumido en el estudio.

Al evaluar la inf ormación que se detalla en el cuadro adjunto, se puede apreciar que el TIR de los ser vicios de producción del proyecto elegido “Instalación de la Red Dorsal de Transporte en Fibra Óptica con Cobertura hacia las Capitales de Distrito, la Red Dorsal Inalámbrica 4G-LTE, el Centro de DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

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Datos Regional, la Plataforma Municipal de Gobierno Electrónico y los Telecentros Comunales Multisectoriales con cobertura hacia las Capitales de Distrito de la Región Huánuco”, es mayor a los pr oyectos alter nativos 2 y 3, tal como se apr ecia en el cuadro que se adjunt a.

Sensibilidad del Número de Suscriptores del Servicio de Internet Parámetros de Evaluación Financiera

Escenarios Suscriptores

VAN

Alternativa N°1

147,383

488,848,200

Alternativa N°2

147,383

276,472,240

Alternativa N°3

147,383 1,963,793,961

TIR

B/C Privado

48.84%

VANS

TIRS

B/C Social

VAC

CE

1.60 1,435,251,936

80.50%

2.11

2,198,395,461.49 14,916.20

22.44%

1.82 2,587,457,364

33.64%

2.36

3,814,419,683.93 25,880.98

29.20%

2.61 7,141,752,393

39.56%

3.35

5,803,147,796.18 39,374.58

Tabla 4.7.2.1: Análisis de Sensibilidad de las Alternativas de Solución.

4.7.3 INDI C ADO RES DE RENTABI LID AD SOCI AL DEL PROYECTO Bajo la metodolog ía costo-benef icio - criterio de evaluación asum ido en el estudio - los benef icios a ser evaluados son de carácter económ ico y social, por lo que se emplea un indicador que esté relacionada con el servicio del proyecto.

4.7.3.1 METO DOLOGÍ A COSTO/ BENEFICIO Bajo la metodolog ía costo-benef icio - criterio de evaluación asum ido en el estudio - los benef icios a ser evaluados son de carácter económ ico, cuyo r esumen compar ativo entre las alternativas de solución se detalla a continuación:

4.7.4 EV ALU ACIÓ N DE L A RENTABI LID AD SOCI AL DE LAS MEDI D AS DE REDUCCIÓN DE RI ESGOS DE DES AS TRES Con la f inalidad de asignar una partida presupuestal en el proyect o que contemple las medidas de r educción de r iesgos de desastres, se ha considerado la asignación de S/ 1,622,500. 00 Nuevos Soles, que represent a el 0,0305% de la inversión tot al del proyecto.

4.8 AN ÁLISI S DE SENSI BILID AD Dada la incert idumbre que rodea los proyectos de inversión, se hace indispensable llevar a cabo un análisis de sensibilidad social del proyecto ante diver sos escenarios. Est o supone est imar los cambios que se producirán en el rat io TIR y VAN costo – benef icio (CB) de las alternativas del proyecto: Alternativa 1: Instalación de la Red Dorsal de Transporte en Fibra Óptica con Cobertura hacia las Capitales de Distrito, la Red Dorsal Inalámbrica 4G-LTE, el Centro de Datos Regional, la Plataforma

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Municipal de Gobierno Electrónico y los Telecentros Comunales Multisectoriales con cobertura hacia las Capitales de Distrito de la Región Huánuco.

Alternativa 2: Instalación de la Red Dorsal de Transporte en Fibra Óptica con Cobertura hacia las Capitales de Distrito, la Red Dorsal Inalámbrica 4G-LTE, el Centro de Datos Regional, la Plataforma Municipal de Gobierno Electrónico y los Telecentros Comunitarios Multisectoriales con cobertura hacia Centros Poblados de la Región Huánuco.

Alternativa 3:Instalación de la Red Dorsal de Transporte en Fibra Óptica con Cobertura haci a los Centros Poblados, la Red Dor sal Inalám brica 4G-LTE, el Centro de Datos Regional, la Plataforma Municipal de Gobierno Electróni co y l os Telecentros Comunitarios Multisectoriales con cobertur a hacia Centros Poblados de la Región Huánuco.

Por lo tant o se procedió a sensibilizar el número de suscr ipt ores en un rango entre 20% y - 20% con inter valos de 5 puntos porcent uales cada uno, par a evaluar el impacto en el r atio TIR y el VAN de cada alternativa.

Como resultado de este procedim iento, se puede obser var que a pesar de los cambios realizados con la sensibilización, el proyecto elegido “Instalación de la Red Dorsal de Transporte en Fibra Óptica con Cobertura hacia las Capitales de Distrito, la Red Dorsal Inalámbrica 4G-LTE, el Centro de Datos Regional, la Plataforma Municipal de Gobierno Electrónico y los Telecentros Comunales Multisectoriales con cobertura hacia las Capitales de Distrito de la Región Huánuco” en lo que se ref iere al ser vicio de Internet, siguen registrando menor ratio cost o ef ectividad que las otras alternativas del proyecto, por lo que se pref erirá la alternat iva N°1.

Sensibilidad del Número de Suscriptores del Servicio de Internet % Variación Subscriptores

Alternativa N° 1 Suscriptores

VAN

TIR

B/C Privado

VANS

TIRS

B/C Social

-20%

117,906

268,861,282

36.18%

1.42

1,103,064,378

65.35%

1.87

-15%

125,276

323,858,011

39.41%

1.46

1,186,111,267

69.16%

1.93

-10%

132,645

378,854,741

42.59%

1.51

1,269,158,157

72.95%

1.99

-5%

140,014

433,851,471

45.73%

1.55

1,352,205,046

76.73%

2.05

0%

147,383

488,848,200

48.84%

1.60

1,435,251,936

80.50%

2.11

5%

154,752

543,844,930

51.93%

1.64

1,518,298,825

84.26%

2.17

10%

162,121

598,841,660

55.00%

1.69

1,601,345,715

88.02%

2.23

15%

169,491

653,838,389

58.04%

1.73

1,684,392,604

91.77%

2.29

20%

176,860

708,835,119

61.08%

1.78

1,767,439,494

95.51%

2.35

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”

% Variación Subscriptores

Alternativa N° 2 Suscriptores

VAN

TIR

B/C Privado

VANS

TIRS

B/C Social

-20%

117,906

-310,159,543

15.67%

1.54

1,701,623,876

25.92%

1.99

-15%

125,276

-163,501,597

17.42%

1.61

1,923,082,248

27.89%

2.09

-10%

132,645

-16,843,651

19.13%

1.68

2,144,540,620

29.83%

2.18

-5%

140,014

129,814,294

20.80%

1.75

2,365,998,992

31.75%

2.27

0%

147,383

276,472,240

22.44%

1.82

2,587,457,364

33.64%

2.36

5%

154,752

423,130,186

24.05%

1.89

2,808,915,736

35.51%

2.45

10%

162,121

569,788,131

25.64%

1.96

3,030,374,108

37.36%

2.54

15%

169,491

716,446,077

27.20%

2.03

3,251,832,480

39.19%

2.63

20%

176,860

863,104,023

28.75%

2.10

3,473,290,852

41.01%

2.72

% Variación Subscriptores

Alternativa N° 3 Suscriptores

VAN

TIR

B/C Privado

VANS

TIRS

B/C Social

-20%

117,906

497,214,504

21.92%

2.14

4,927,168,672

30.96%

2.75

-15%

125,276

863,859,368

23.79%

2.26

5,480,814,602

33.15%

2.90

-10%

132,645

1,230,504,232

25.62%

2.38

6,034,460,532

35.31%

3.05

-5%

140,014

1,597,149,096

27.43%

2.49

6,588,106,462

37.45%

3.20

0%

147,383

1,963,793,961

29.20%

2.61

7,141,752,393

39.56%

3.35

5%

154,752

2,330,438,825

30.96%

2.73

7,695,398,323

41.65%

3.50

10%

162,121

2,697,083,689

32.69%

2.84

8,249,044,253

43.73%

3.65

15%

169,491

3,063,728,553

34.40%

2.96

8,802,690,183

45.79%

3.80

20%

176,860

3,430,373,418

36.10%

3.08

9,356,336,113

47.84%

3.95

Tabla 4.8.1: Detalle de la Sensibilidad de las Alternativas de Solución.

Finalmente, esta metodolog ía consiste en determ inar posibles var iaciones hacia arriba y hacia abajo de las var iables más importantes de la alternativa, por ejemplo en el caso de nuestr o proyecto de inver sión de telecomunicaciones, podr íamos hacer sensibilizaciones al número de usuarios suscriptor es de los ser vicios que se ha considerado en el pr oyecto en porcentajes de 10%, 20% y 30% hacia arriba y hacia abajo, y ver íam os cuanto es la var iación en el Indicador de Costo Ef ectividad y así saber hasta qué punto una alternativa es mejor que la otra.

4.9

AN ÁLI SIS DE SOSTENIBILI D AD Sobre la base de la Evaluación Social y el Análisis de Sensibilidad se selecciona la Mejor Alternativa de Solución.

La alternat iva a seleccionar, es la que presenta el menor r atio Costo Ef ectividad (CE) entr e las alternativas del proyecto.

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La alter nat iva a seleccionar, es la que presenta el menor ratio de Costo-Benef icio (CB) entre las alternativas del proyecto.

De acuerdo a los resultados de est imación de los ratios costo ef ectividad y/o costo - benef icio ref erente a los ser vicios que brindar á el proyecto elegido “Instalación de la Red Dorsal de Transport e en Fibra Óptica, l a Red Dorsal I nalámbrica 4G-LTE, la Plataform a Municipal de Gobierno Electrónico y l os Telecentros Comunitarios Multisectoriales con Tele Pr esencia de la Región Huánuco” es la mejor alternat iva, por mostrar ratios menores que las otras alternativas, tal como se aprecia en los cuadros señalados líneas arriba.

Este análisis tiene por objetivo determ inar la capacidad del proyecto alternativo elegido, para cubr ir sus cost os de inversión y los costos de operación y mant enimiento que se generan a lo largo de su horizonte de evaluación. Para esto se ha deter minado el Flujo de Costos a precios de mercado y además Pr ecios Sociales.

Financi amiento de los cost os de oper ación y mantenimiento Las empresas oper adores de las r edes de transporte y acceso, cubrirán sus propios costos de oper ación y mant enimiento vía la prestación de los ser vicios de Internet de alta capacidad a los benef iciarios ef ectivos.

Las est imaciones de los ingresos por suscriptores de I nternet para el per íodo 2014, realizada, muestran que los ingresos mantendrá un crecim iento anual exponencial con comportamiento de la curva de Gompertz.

Remuneraciones del Personal (3% Ingresos) Dólares Soles 3,728,101 9,693,062 3,833,908 9,968,161 3,914,784 10,178,438 3,973,457 10,330,987 4,015,136 10,439,353 4,047,404 10,523,251 4,079,918 10,607,788 4,123,780 10,721,827 4,191,017 10,896,645 4,294,070 11,164,581

Costo de Operación Marketing y Ventas Instalación y Puesta en (20% Ingresos) Servicio (30% Ingresos) Dólares Soles Dólares Soles 24,854,005 64,620,413 37,281,007 96,930,619 25,559,386 66,454,404 38,339,079 99,681,606 26,098,560 67,856,256 39,147,840 101,784,384 26,489,711 68,873,249 39,734,567 103,309,873 26,767,572 69,595,687 40,151,358 104,393,531 26,982,696 70,155,010 40,474,044 105,232,514 27,199,457 70,718,587 40,799,185 106,077,881 27,491,865 71,478,850 41,237,798 107,218,274 27,940,116 72,644,302 41,910,174 108,966,452 28,627,131 74,430,540 42,940,696 111,645,810

Total con IGV Dólares 65,863,113 67,732,373 69,161,184 70,197,734 70,934,066 71,504,144 72,078,560 72,853,443 74,041,307 75,861,897

Soles 171,244,094 176,104,171 179,819,078 182,514,109 184,428,571 185,910,775 187,404,256 189,418,951 192,507,399 197,240,931

Tabla 4.9.1: Detalle de los Costos de Operación de la Alternativa N°1.

Dentro de los costos de operación se ha considerado la subvención de los 5886 Telecent ros Comunales Multisector iales de la Región

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Huánuco, los cuales serán asumidos por la empresa oper adora de la red en modalidad de concesión.

Manto. Preventivo y Correctivo (10% Capex) Dólares Soles 9,903,438 25,748,940 9,903,438 25,748,940 9,903,438 25,748,940 9,903,438 25,748,940 9,903,438 25,748,940 9,903,438 25,748,940 9,903,438 25,748,940 9,903,438 25,748,940 9,903,438 25,748,940 9,903,438 25,748,940

Costo de Mantenimiento Subsidio de 5886 Ampliación Operativa Telecentros (10% Capex) Dólares Soles Dólares Soles 5,351,732 13,914,504 9,903,438 25,748,940 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688

Total con IGV Dólares 25,158,609 24,888,512 24,888,512 24,888,512 24,888,512 24,888,512 24,888,512 24,888,512 24,888,512 24,888,512

Soles 65,412,383 64,710,131 64,710,131 64,710,131 64,710,131 64,710,131 64,710,131 64,710,131 64,710,131 64,710,131

Tabla 4.9.2: Detalle de los Costos de Mantenimiento de la Alternativa N°1.

Alternativa N° 1 Flujo de Caja Estimado de los Operadores del Servicio de Internet (Móvil 4G-LTE y Fijo FO-DWDM) Tipo de Cambio

Suscriptores Población de Internet

2.6 Año 1 - 2015 Año 2 - 2016 Año 3 - 2017 Año 4 - 2018 Año 5 - 2019 Año 6 - 2020 Año 7 - 2021 Año 8 - 2022 Año 9 - 2023 Año 10 - 2024

823161 831786 840500 849306 858205 867196 876282 885463 894740 904114

136676 140555 143520 145671 147199 148382 149574 151182 153647 157425

Ingresos Proyectados

Costo de Operación

Costo de Mantenimiento

Utilidad Neta

Total con IGV

Total con IGV

Total con IGV

Total con IGV

Dólares 124,270,025 127,796,931 130,492,800 132,448,555 133,837,860 134,913,480 135,997,283 137,459,326 139,700,580 143,135,654

Soles 323,102,064 332,272,020 339,281,280 344,366,244 347,978,436 350,775,048 353,592,936 357,394,248 363,221,508 372,152,700

Dólares 65,863,113 67,732,373 69,161,184 70,197,734 70,934,066 71,504,144 72,078,560 72,853,443 74,041,307 75,861,897

Soles 171,244,094 176,104,171 179,819,078 182,514,109 184,428,571 185,910,775 187,404,256 189,418,951 192,507,399 197,240,931

Dólares 25,158,609 24,888,512 24,888,512 24,888,512 24,888,512 24,888,512 24,888,512 24,888,512 24,888,512 24,888,512

Soles 65,412,383 64,710,131 64,710,131 64,710,131 64,710,131 64,710,131 64,710,131 64,710,131 64,710,131 64,710,131

Dólares 33,248,303 35,176,045 36,443,104 37,362,309 38,015,282 38,520,824 39,030,211 39,717,371 40,770,761 42,385,245

Soles 86,445,587 91,457,718 94,752,070 97,142,003 98,839,734 100,154,141 101,478,549 103,265,165 106,003,977 110,201,638

Tabla 4.9.3: Flujo de Caja Estimado de los Operadores de la Alternativa N°1.

Asim ismo, basado en los cálculos de estimación realizados, la Empresa Operadora tanto de la Red de Transporte como de Acceso tendrá ganancias posit ivas, f acilitando la capacidad de gestión, la organización adm inistrativa, los recursos humanos y log íst icos necesarios para conducir el proyecto en su etapa de operación.

El PIP es t otalmente sostenible debido a que el proyecto f inanciará la inf raestructura de la Red de Transportes y Acceso para brindar el ser vicio de Internet, con un monto de inversión Total de S/ 414’681’690.73 nuevos soles. Asim ismo la condición para otorgar la buena pro en la licit ación pública, es que la empresa operadora brinde gratuitamente el servicio de Internet a todos los Telecentros Comunales Multisect oriales de la Reg ión Huánuco estimados en 5886 telecentros, lo que equivale a un subsidio anual por parte del oper ador estimado en S/ 13’914’504 Nuevos Soles lo cual es viable. Es decir el si el operador tendr ía que asumir el f inanciamiento por cuenta propia, un banco cobrar ía una tasa de interés de 20% del mont o de inversión DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

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que equivaldr ía a S/ 82’936’338.15, que es mucho mayor que el monto de subsidio solicitado. Lo cual asegura el sostenim iento y viabilidad del pr oyecto por part e del sector pr ivado.

La pr oyección ef ectuada para la estimación de ingresos se nutre de la siguiente f uente de inf ormación: • • •

Instituto Nacional de Estadística e Inf ormática (INEI), Reportes e inf ormes de Suscript ores de I nternet ( MTC), Reportes e inf ormes de Suscript ores de I nternet (Osiptel).

La proyección de los ingresos por aportaciones de los años de l Horizonte de Evaluación se elabor ó sobre la base de los métodos de regresión lineal, crecimiento exponencial (crecimiento poblacional) y de Gompert z (crecimiento de usuar ios suscriptores del servicio de Internet), teniendo en cuenta un conjunt o de variables como la ref erida a la población económicament e activa; a las remuneraciones que los trabajadores regular es perciban, entre ot ras variables.

Ar reglos Institucionales Pr evistos En la et apa de pr eparación, la elaboración del present e estudio est á a cargo de la Dir ección de Telecomunicaciones de la DRTC-HCO conjuntamente con el área de Formulación de Estudios del FI TEL- MTC, las Especif icaciones Técnicas han sido f ormuladas en base al diagnóst ico de cam po como inf ormación primar ia y la inf ormación secundaria.

Las etapas de operación y mantenimiento est arán a car go de los operadores de las redes de transpor te, acceso, centro de datos, plataf orma de gobierno electrónico y telecentros comunales multisector iales.

Asim ismo la f irma de convenio entre el Consorcio Distriluz: a través de sus operadores de Electro Centro e Hidrandina en la zona, con la f inalidad de contar con inf ormación a detalle de la Planimetría de las Redes de Distr ibución en la región Huánuco.

Por otro lado, se encuentra la f irma de las Actas de Comprom iso de las Autoridades Municipales Distritales, con la f inalidad de asignar espacio para la instalación de los Nodos de Fibra Óptica en modalidad de W arehouse para los operador es, así como espacio para la instalación de los Telecentros.

Capacidad de Gesti ón y Organización Administrati va Por tratarse de un proyecto estratégico Inst itucional, éste será gestionado desde la Sede Central del FI TEL- MTC en coordinación con la DRTC-HCO, las cuales cuentan con la inf raestructura y experiencia en la gestión de pr oyectos de similares caracter ísticas, tanto en el aspecto tecnológico como log ístico.

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Asim ismo, en el mercado nacional existen subsidiar ias y represent antes de las principales marcas de equipos que se requieren adquirir, con exper iencia y capacidad operativa suf iciente para atender nuestros requerim ientos, lo que garantiza una variedad de propuestas y oportunidades.

Disponibilidad de Recursos Para el desarrollo del pr oyecto, además de los recursos económicos es necesario contar con recursos log ísticos, administrativos, humanos e inst itucionales: •

La DRTC-HCO y el Gobierno Regional de Huánuco cuenta con los recursos log ísticos requeridos, para apoyar en el proceso de “Super visión del Proyecto” al FITEL- MTC, en la etapa de Instalación de la Inf raestructura.

•

En el pr oyecto se ha contemplado la operación y el mant enimiento de equipos e inst alaciones por part e de los operador es en modalidad de f ranquicia, así como, la capacitación, lo que garantizará una cont inuidad en el ser vicio y una ef ectiva ut ilización del equipo.

•

Con r elación a los recursos institucionales, la act ual organización que tiene FITEL- MT C y Pr o Inversión otorga la capacidad para ejecutar el Proyecto en todas las et apas.

4.10 IMP ACTO AMBIENTAL El análisis del impacto ambiental permite evaluar y predecir los ef ectos que el proyecto puede causar en el área de inf luencia.

En este sentido se evaluará si el pr oyecto producirá uno de los siguientes ef ectos: • • •

Positi vo: cuando el impacto manif iesta.

Neutro: cuando no af ecta sostenibilidad del m ismo.

Negativo: cuando el impact o lim itando las caracter ísticas de

f avorece al medio en el que se el

medio,

permitiendo

sólo

la

perjudica al medio, reduciendo o los ecosistemas.

Las var iables a utilizar se en la evaluación del impacto del proyecto en el medio ambiente dependen de los com ponentes del ecosistema que generalmente son cuatro: •

Medio Físico Natur al: ref erido a los elementos de la naturaleza considerados como inorgánicos: el agua, el suelo y el aire entre lo más importantes.

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• • •

Medio Biológico: ref erido a los elementos de la nat uraleza considerados orgánicos (exceptuando al ser humano), es decir, la f lora y la f auna.

Medio Socioeconómico: const ituido por el ser humano (el hombre) y sus atributos culturales, sociales y económicos.

En f orma general est e medio lo const ituye la sociedad en su conjunto.

Medio Paisajístico y Cultural: constituido por el paisaje del área y por los elementos ar queológicos y de valor cient íf ico y cultur al.

Por lo tanto, las variables que se ident if iquen para evaluar el proyect o desde un punto de vista ambiental, dependerán del componente que éste af ecte.

IDENTI FIC ACIÓN DE LOS POSIBLES IMP ACTO S AMBI ENTALES Teniendo en consideración los aspectos ref eridos anterior es necesar io evaluar dos escenarios: • •

en

el acápite

Etapa de la construcción Etapa operat iva

En la etapa de inst alación se pr esentar án los siguientes ef ectos: En el medio f ísico natural el ef ecto será neutro debido a que en la zona de construcción no af ectará ni f avorecerá el medio f ísico, porque el terreno donde se instalarán los postes para el cableado de la red de f ibra óptica, así como las torres de BTS de la red 4G-LTE, no cont iene ninguna f uente de abastecimiento o reserva natural.

En el medio Biológico, el ef ecto será neutro debido a que en la zona de construcción no af ectará ni f avorecerá el medio biológico, porque el terreno donde se instalarán las torres BTS de la red 4G-LTE, no contiene ninguna reser va natural o especial de f lora y f auna. Otro aspecto que puede generar impacto negativo es la eliminación del desmonte.

En el medio Socioeconómico el ef ecto será posit ivo porque la construcción gener ará puestos de trabajo tempor ales directos e indirectos.

En el medio Paisaj ístico y Cultural el ef ecto será neutro, porque el terreno está dentro de una zona urbana, y por tanto la const rucción no af ecta el entorno nat ural.

En la etapa de oper ación se present arán los siguientes ef ectos: En el medio f ísico natural el ef ecto será neutro debido a que la operación no af ectará ni f avor ecerá el medio f ísico, porque no af ectará ninguna f uente de abastecimiento o reserva natural.

En el medio Biológico, el ef ecto será neutro, debido a que en la operación no af ectará ni f avorecerá el medio biológico no amenazar á ninguna especie de f lora y f auna. Lo que puede generar impact o DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

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negativo son los residuos sólidos que se generen como producto de la excavación para f ijar las torres y postes. Además, la exposición prolongada a la radiación no ionizante generada por las antenas de transmisión.

En el medio Socioeconómico el ef ecto será positivo por el hecho que la operación generará comodidad y solución de los problemas del Ser vicio de Internet de la población.

En el medio Paisaj ístico y Cultural el ef ecto será neutro, porque la operación no af ectará el entorno natural.

Del análisis anter ior se determina que no existen impactos negativos signif icat ivos del am biente producido por el proyecto en ninguna de las etapas.

MEDID AS DE MI TIGACIÓN DE LOS IMPACTO S NEG ATIVOS En esta etapa se indicarán las medidas correctivas necesarias para poder m itigar los impactos ambient ales negat ivos que af ectan o producirá el proyecto, teniendo en consideración que su magnitud determinada es de tipo moderada.

En la etapa de la construcción la solución o mitigación de los posibles impactos ambientales como son: el abastecimiento de agregados y la eliminación de escombros es neta tarea de la empresa encargada de la construcción, la cual debe ser debidamente conminada a extraer agregados y eliminar desmonte de una f orma adecuada. Para que el proyecto no produzca un impacto negativo en el medio paisaj ístico se debe hacer un diseño arquitectónico adecuado con el entor no.

En la etapa operat iva del proyecto se identif ica la eliminación de los desechos sólidos, como impacto neg ativo, por lo que deberá establecerse un programa de manejo de residuos para su clasif icación, recojo, tratamient o y eliminación segura de los residuos potencialmente cont aminados producidos durante la prestación de los ser vicios de acuerdo a las normas de bio seguridad vigentes.

En el caso del ser vicio de instalación de las torres y antenas de la red 4G-LTE, el personal que opera la instalación del equipo deberá usar chalecos y protecciones emplomadas. Asimismo, las personas vecinas o próximas al área donde est ará ubicado la torre tienen un riesgo potencial de exposición a la radiación, por lo tanto la altura de la torre deberá estar entre el rango de 15 – 40 m etros.

En conclusión No se asumen cost os par a las acciones de mitigación de impactos planteadas para la etapa de inst alación de las Redes de Transporte, Acceso, Centro de Datos, Telecentros Comunales Mult isector iales toda vez que f orman par te de lo asumido con carácter de obligatorio por parte de la compañía constructor a a car go.

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En lo ref erente a las acciones de mitig ación de impactos planteados para la etapa oper ativa, consideramos que todas ellas por f ormar parte de las act ividades comunes y permanentes de los Oper adores en modalidad Franquicia, solo se consideran como recomendaciones, por lo tanto los costos estarán incursos en el presupuesto de operación.

4.11 SELECCIÓN DE ALTERN ATIV A En la siguiente tabla se muestra los resultados de las evaluaciones de las alternativas de solución.

Alternativas Alternativa N° 1 Alternativa N° 2 Alternativa N° 3

CE 14,916.20 25,880.98 39,374.58

Elaboración: Equipo Técnico DRTC DT

Tabla 4.11.1: Comparación de las Alternativas de Solución.

En base a los parám etros de comparación, se selecciona la alternat iva N° 1 por tener el menor ratio de CE.

4.12 CRONOGR AM A DE ACTIVI D ADES En f unción de las zonas donde se instalara la inf raestructura que permitir á la instalación, ampliación y mejoramiento del servicio de internet para las localidades de los distr itos de la Región Huánuco, se presenta el siguiente cronograma tentativo:

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” PERÍODO 0 Año 1-10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Alternativa 1: Instalación de la Red Dorsal de Transporte en Fibra Óptica, la Red Dorsal Inalámbrica 4G-LTE, la Plataforma Municipal de Gobierno Electrónico y los Telecentros Comunitarios Multisectoriales con Tele Presencia de la Región Huánuco FASE DE INVERSIÓN 1 Despliegue de la Red de Transporte FO a Capitales Distritales 1.1 Instalación de la Red de Transporte FO 1.1.1 Elaboración del Expediente Técnico - Instalación 1.1.2 Licitación y Contratación de la Obra 1.1.3 Construcción de la Obra (Equipos y Obras Civiles) 1.1.4 Cierre de la Obra 1.2 Administración de la Red de Transporte FO 1.2.1 Elaboración del Expediente Técnico - O&M 1.2.2 Licitación y Contratación de O&M 1.2.3 Transferencia de Red de Transporte al Operador 1.2.4 Inicio de Operación del Servicio 2 Despliegue de la Red de Acceso Inalámbrico LTE 2.1 Instalación de la Red de Acceso Inalámbrico LTE 2.1.1 Elaboración del Expediente Técnico - Instalación 2.1.2 Licitación y Contratación de la Obra 2.1.3 Construcción de la Obra (Equipos y Obras Civiles) 2.1.4 Cierre de la Obra 2.2 Administración de la Red de Acceso Inalámbrico LTE 2.2.1 Elaboración del Expediente Técnico - O&M 2.2.2 Licitación y Contratación de O&M 2.2.3 Transferencia de Red de Acceso al Operador 2.2.4 Inicio de Operación del Servicio 3 Despliegue del Centro de Datos Regional 3.1 Instalación del Centro de Datos Regional 3.1.1 Elaboración del Expediente Técnico - Instalación 3.1.2 Licitación y Contratación de la Obra 3.1.3 Construcción de la Obra (Equipos e Implementación) 3.1.4 Cierre de la Obra 3.2 Administración del Centro de Datos Regional 3.2.1 Elaboración del Expediente Técnico - O&M 3.2.2 Licitación y Contratación de O&M 3.2.3 Transferencia de Centro de Datos al Operador 3.2.4 Inicio de Operación del Servicio 4 Despliegue Plataforma de Gobierno Electrónico 4.1 Instalación de la Plataforma de Gobierno Electrónico 4.1.1 Elaboración del Expediente Técnico - Instalación 4.1.2 Licitación y Contratación de la Obra 4.1.3 Construcción de la Obra (Software e Implementación) 4.1.4 Cierre de la Obra 4.2 Administración de la Plataforma de Gobierno Electrónico 4.2.1 Elaboración del Expediente Técnico - O&M 4.2.2 Licitación y Contratación de O&M 4.2.3 Transferencia de la Plataforma de E-Gob al Operador 4.2.4 Inicio de Operación del Servicio 5 Despliegue Telecentros Multisectoriales a Capitales Distritales 5.1 Instalación Telecentros Multisectoriales con Telepresencia 5.1.1 Elaboración del Expediente Técnico - Instalación 5.1.2 Licitación y Contratación de la Obra 5.1.3 Construcción de la Obra (Equipos y Obras Civiles) 5.1.4 Cierre de la Obra 5.2 Administración Telecentros Multisectoriales 5.2.1 Elaboración del Expediente Técnico - O&M 5.2.2 Licitación y Contratación de O&M 5.2.3 Transferencia de los Telecentros al Operador 5.2.4 Inicio de Operación del Servicio FASE DE POST INVERSIÓN Operación y Mantenimiento (O&M) 1 O&M de la Red de Transporte FO 2 O&M de la Red de Acceso Inalámbrico LTE 3 O&M del Centro de Datos Regional 4 O&M de la Plataforma de Gobierno Electrónico 5 O&M de los Telecentros Multisectoriales - Tele Presencia ACTIVIDADES

Tabla 4.12.1: Cronograma de Actividades.

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4.13 ORG ANI Z ACIÓ N Y GESTIÓ N La implement ación de la red de telecomunicaciones para la prestación de los ser vicios r equeridos por el Proyecto, en las localidades benef iciarias, será integramente realizada por un operador privado de telecomunicaciones. Para lo cual el operador se har a cargo de la implementación de la red de telecomunicaciones y ejecución de las actividades de sensibilización, capacitación y dif usión.

Por otro lado, se prevé que en cada localidad surjan Empr endedores locales que se encargue de la inver sión y adm inistración de los Telecentros. El Pr oyecto prevé cierto grado de apoyo a estos emprendedores or ientado a lograr su sostenibilidad: ( i) ejecución de actividades de sensibilización, capacitación y dif usión y (ii) establecimiento de r educción de tarif as para el acceso a Inter net.

Figura 4.13.1: Gestión de las licitaciones públicas del componente de Conectividad.

Figura 4.13.2: Gestión de las licitaciones públicas del componente de Contenidos.

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Figura 4.13.3: Gestión de las licitaciones públicas del componente de Capacitación.

La estrategia al momento de convocar la licitación pública, es lanzar la convocatoria en dos etapa: Etapa 1: Licitación para Empresas or ientadas a la instalación de la inf raestructura.

Etapa 2: Licitación para Empr esas orientadas a el Despliegue de la Operación y Mantenimiento del Ser vicio.

Component es Red de Transporte Red de Acceso Centro de Datos Gobierno Electrónico Telecentros

Etapa 1 Consorcio para I nst alación de la Red de Transporte Consorcio para I nst alación de la Red de Acceso Consorcio para Instalación del Centro de Datos Regional Consorcio par a la Implementación de Gobierno Electrónico Municipal Consorcio para la Instalación de los Telecentros Comunales Multisector iales

Etapa 2 Operador Regional de la Red de Transporte Operador Nacional de la Red de Acceso Operador Regional del Centro de Datos Operador Regional de Gobierno Electrónico Municipal Operador Regional de Telecentros Comunales

Tabla 4.13.1: Cronograma de Actividades.

En cada componente, los operadores de la Etapa 2, tiene las f acilidades técnicas y legales para brindar el ser vicio al sect or privado con la nueva inf raestructura, con la f inalidad de que el modelo de negocio en modalidad público privado sea viable tant o en lo f inanciero como en lo social.

Las vent ajas de separar la licitación en dos etapas, es una mejora de of ertas en las soluciones técnicas y económicas del proyect o, ya que los operadores actuales de telecomunicaciones como Claro, Movistar y Viettel, ya tienen negociaciones pr eviamente acordadas con los f abricantes tales como Cisco, Lucent-Alcatel, Siemens, Huawei, Nokia, Zte, entre otros, mediante los cuales, se les aplica benef icios económ icos como despliegue de la solución via llave en mano previo al pago del ser vicio, en otros casos una revaja corporativa por la compra en volumen de equipamientos, entre otr os. La intención de cotizar la solución es reducir la pr obabilidad de limit aciones a la libre competencia entre las marcas, permit iendo una mejora sustantiva de proveedores participantes desde el punto de vista de precios y tecnolog ía. Asim ismo, en lo que concierne a la incursión de nuevos operadores regionales de telecomunicaciones, se sugier e f lexibilizar los t érminos de ref erencia de modo tal que empresas nacionales o un híbr ido entre nacionales y extranjer as puedan incursionar como nuevos DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES

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operadores, con la f inalidad de diversif icar la of erta de ser vicio en un modelo de libre mercado sin oligopolio, monopolio o bipolio com o sucede act ualment e entre las empr esas Movistar y Claro, que perjudica a los usuarios f inales por el elevado costo de las t arif as y la def iciente cobertura y modernidad tecnológica.

4.14 M ATRIZ DE M ARCO SELECCION AD A

LÓGICO

P AR A

LA

ALTERN ATIV A

En el cuadro que se adjunta se presenta la Matriz de Marco Lógico para la alternativa de solución del proyecto relacionado con el “Instalación de la Red Dorsal de Tr ansporte en Fibra Óptica, la Red Dorsal Inalámbrica 4G-LTE, la Plataf orma Municipal de Gobierno Electróni co y los Telecentros Comunitarios Multisectoriales con Tele Presencia de l a Región Huánuco”.

En la mencionada matriz se detallan t odas las acciones involucradas para la puesta en operación del proyecto, el f in del proyecto, su propósito y sus componentes y los efectos que este conlleva en el medio ambiente, mostrándose sus indicadores, medios de verif icación y los supuestos par a su realización.

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Marco Lógico del Proyecto OBJETIVOS • FIN

Disminución de la Brecha Digital • del Servicio de Internet que permita un Adecuado Desarrollo Multisectorial en la Población.

• •

• PROPOSITO

Adecuada cobertura y calidad en • la prestación de los Servicios de Internet en las Capitales de Distrito y Localidades Adyacentes • Beneficiarias de la Región Huánuco.

•

• COMPONENTES • • • •

• ACTIVIDADES ACCIONES

MEDIOS DE VERIFICACION

INDICADORES

Red de Transporte y Acceso que • cumpla con los estándares internacionales.

Equipos de Tele Presencia, Tele Centros, E-Goverment, complementarios vigentes.

• Seguridad laboral, suficiente capacitación e incentivo laboral.

Modelos de Atención y Gestión Integral en formato de Franquicia.

Normalización de los procesos de atención sobre los servicios de • Telecomunicaciones.

Construcción de la Red Dorsal • Regional de Transporte con FO y de la Red de Acceso Inalámbrico •

Incremento del Índice de penetración del Servicio de Internet en las Capitales de Distrito de la región Huánuco.

Incremento de la Cobertura del Servicio de Internet por parte de los Operadores Privados.

Reducción de las Tarifas de servicio de los operadores de telecomunicaciones.

La población beneficiaria tendrán facilidades para el acceso a los servicios de Internet de alta capacidad.

La presencia de un operador de la red de FO que brinde servicios a los operadores de acceso, permitirá una libre competencia y por ende mejora de tarifas para usuarios finales.

Reducción de costos por transporte, tiempo, y productividad.

Inversión en obra civil y equipamiento de las nuevas Redes de Transporte y Acceso, conjuntamente con el Centro de Datos Regional y los Telecentros Multisectoriales.

Se contaría con una infraestructura funcional para brindar los servicios de Internet, y con equipos de alta tecnología, personal suficiente y capacitado por parte de los operadores.

La calidad y oportunidad de atención para los usuarios de Internet serán óptimos.

Costos de Inversión en Obra Civil, equipamiento, en el año base.

El valor de la estimación de la

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• • •

• • •

•

•

•

SUPUESTOS

Estadísticas Institucionales de MTC e • INEI. Indicadores de Cobertura de Servicio de Osiptel.

Encuestas de opinión y de calidad • realizada por el sector para medir el grado de la satisfacción de la población que usa Internet.

Los usuarios de los centros poblados hacen uso de los nuevos medios de telecomunicaciones brindados por este proyecto.

Se elabora el estudio de Línea Base para comparar y validar las ventajas del proyecto.

Informes de número de suscriptores • del servicio de Internet por parte de los operadores.

Evaluación y verificación de reducción de tarifas.

Reportes de ahorro de costos generados de los usuarios.

La infraestructura y la adquisición de equipos de Telecentros, E-Gob y Centro Datos se ajusta a la viabilidad del proyecto que se sustenta en el resultado del análisis económico y en el análisis de sensibilidad de las alternativas propuestas.

Evaluación de los costos de inversión / • operativos por tipo de servicio mensual y anual, elaborado por las empresas ganadoras de la licitación encargadas de la instalación de las redes y/o equipamiento.

Informes de evaluación y monitoreo realizada por FITEL-MTC / DRTCHCO referente a las actividades ejecutadas por las empresas • ganadoras de la licitación encargadas de la instalación.

Estudio de Preinversión a nivel de Perfil del proyecto: “Instalación, Ampliación y Mejoramiento de los Servicios de Internet en las Capitales de Distritos y Localidades adyacentes de la Región Huánuco”, es desarrollado de acuerdo a los Términos de Referencia.

Por los efectos de la baja inversión en infraestructura de telecomunicaciones, es necesario implementar el proyecto lo más pronto posible.

Disponibilidad presupuestal.

Compromiso de las Autoridades Municipales, Regionales y

Contrato para la ejecución de la obra • adjudicada a la empresa ganadora de • la licitación (etapa 1: de instalación y

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OBJETIVOS •

•

•

•

INDICADORES

4G-LTE. Adquisición e implementación de Equipos de Telecentros con Tele Presencia y Centro de Datos Regional en configuración Nube. • Difusión, Sensibilización y Capacitación en Modalidad • Remota ( Tele Presencia / Video Conferencia).

Implementación del Modelo de Atención y Gestión Integral en Formato de Franquicia de Operadores.

Implementación de la Plataforma de Gobierno Electrónico Regional en las Municipalidades.

Supervisión de obra civil, Expediente Técnico y Supervisión, Imprevistos, y Capital de Trabajo en el año base por: • S/. X. La inversión total es de S/. X nuevos soles en el año base Los costos de operación del proyecto elegido tiende al aumento, debido al crecimiento de la demanda efectiva.

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MEDIOS DE VERIFICACION

SUPUESTOS

etapa 2: de operación y mantenimiento).

• Documentos de costos, evaluación y producción en poder de las Gerencias de FITEL-MTC y DRTC-HCO. •

•

•

•

Ministeriales.

Adjudicación de la obra en la Licitación Pública, no haya grupos desiertos.

Se adjudican todos los grupos de instalación y operación solicitados en la Licitación Pública, no hay grupos desiertos.

Personal de los nuevos Operadores son convocados a la capacitación, motivados y sensibilizados.

Recursos económicos para el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos, así como la reposición de equipos.

Crecimiento anual de los Ingresos de los Operadores, garantiza presupuesto adecuado para sostener los costos operativos de los servicios.

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