FOTO: HARALD M. VALDERHAUG
ADM. DIREKTØR GEIR JOHANNESSEN
Økt aktivitet og riktige beslutninger styrker basen En stigende oljepris og et stort investeringsnivå i Nordsjøen gir økt aktivitet for flere av våre bedrifter. Året som gikk har vært et godt år for de fleste bedriftene i INC Gruppen. Stort fokus på HMS gir resultater, men likevel unngår vi ikke skader på personell og utstyr. Alle ansatte må delta i arbeidet for å unngå feil og avvik som kan gi fare for skader på personell og utstyr. Ledere og tillitsvalgte har her et felles mål, null visjonen. Styrking på alle plan Et godt økonomisk resultat i bedriftene, gir muligheter for ekspansjon og kjøp av moderne produksjonsutstyr som igjen er med på å sikre vår konkurransekraft. Vår organisasjon er stadig i endring for å kunne møte nye utfordringer. En konsentrering av virksomheten rundt våre kjerneområder tvinger seg fram. Flere av våre ledere nærmer seg pensjonsalder og nyrekruttering er nødvendig. Større aktivitet krever styrking av organisasjonen på alle plan. Spennende endringer Vi er i ferd med å inngå avtale om salg av Norwegian Marine. Havlandet Forskningslaboratorium vil flytte sin aktivitet fra Trolleskjæret til Fjord Base. Nye lokaler er under oppføring slik at bedriften kan få større plass og tidsriktige fasiliteter til å møte utfordringene i framtiden. Det er med spenning vi ser fram til aktiviteten neste år. I lang tid har leteaktiviteten utenfor Sogn og Fjordane vært på et lavmål. I løpet av 2017 og i de neste påfølgende årene vil flere boreoperasjoner bli startet, og Fjord Base vil bli brukt som lokasjon for disse operasjonene. I tillegg venter vi i spenning på beslutning om videre drift og utbygging på Snorrefeltet. Økt aktivitet Ombygging av Snorre A, vedlikehold på NYTT FRA INC GRUPPEN
Snorrefeltet, utbygging av Cara og andre aktiviteter på Gjøa og Knarr, endelige beslutninger rundt Garantiana, samt flere framtidige leteoperasjoner og produksjonsboringer utenfor Florø vil sammen øke aktiviteten betydelig for alle bedriftene på basen. I tillegg venter vi i spenning for endelige beslutninger for vindprosjektene i nærområdet, som har varslet at de vil bruke basen for sine logistikkoperasjoner. For å sikre at slike aktiviteter vil bli lagt til basen, har vi arbeidet mye for å effektivisere produksjonen. Effektivisering gir konkurransekraft Lean & Green er et samarbeid mellom alle de største leverandørene på basen for å løfte vare, kommunikasjon og dokumentflyt til et nytt nivå. Prosjektet startet i 2016 og har allerede gitt gode resultater. Ny rekord på å snu fartøy gir basen og bedriftene i felleskap ytterligere konkurransekraft. Effektivisering gir også miljøgevinster. I 2017 reduserte Saga Fjordbase sitt CO2 utslipp med 57 tonn. En reduksjon som tilsvarer et årlig utslipp fra over 30 personbiler. Vi forventer mye av prosjektet i tiden framover.
bale hovedlager for alle PGS aktiviteter nasjonalt og internasjonalt. I tillegg vil basen bli havn og forsyningssted for de fartøyene som PGS opererer i Nordsjøen og ellers ved behov for fartøy som operer i fjernere farvann. Avtalen løper i inntil 15 år og vil gi store ringvirkninger for Florø-samfunnet. Trygger arbeidsplasser Allerede før jul starter aktiviteten med å flytte materiell fra Bergen til Florø. Flyttingen vil bli utført av lokale bedrifter under ledelse av Fjord Base, som allerede er i gang med å bygge nytt kaianlegg, lager og kontorer for aktiviteten. Anlegget skal være ferdig og klart til bruk innen november 2018. Aktiviteten i de neste årene vil stille store krav til alle våre ansatte, skape aktivitet i Florø og trygge arbeidsplassene de neste årene, og jeg vil takke for den innsatsen som er gjort i året som har gått. Med dette vil jeg ønske kolleger med familie, beboere i Florø og Bremanger en riktig god jul og et godt nytt år. Geir Johannessen Adm. direktør
Globalt hovedlager Utbyggingen i Vest har vist seg å være en riktig og klok beslutning. Uten de muligheter den gir hadde vi ikke fått kontrakt med PGS. En kontrakt hvor basen blir det glo2
www.incgruppen.no