Fco. Javier Calvo Gallego
El papEl dE la n Egociación
col Ectiva
En la r Egulación dE
las modalidadE s contractual E s tras
la r Eforma laboral
Fco. Javier Calvo Gallego Catedrático de Universidad Departamento de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social Universidad de Sevilla
Colección: Atelier Laboral
Directores:
José Ignacio García Ninet
Catedrático de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social
Esta monografía es parte del Proyecto I+D+I PID2022-141201OB-100, «La huida del mercado de trabajo y la legislación social en España» (TRABEXIT), financiado por el MICIU/AEI/10.13039/501100011033 y por FEDER, UE.
Proyecto PID2022-141201OB-100, financiado por:
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i ntroducción: aclaracion E s, E squ E ma y E structura dE l E studio ............... 11
c apÍ tulo i:
E l punto dE partida : E l cambiant E papE l dE la n E gociación col E ctiva E n E l tratami E nto dE las “modalidadE s contractual E s” ............................................. 15
1. Primera fase: la perspectiva básicamente heterónoma en la ordenación de las modalidades contractuales (1931-1993) . . . . . . . . . . . 15
1.1. La duración de la relación laboral en las primeras fases de construcción del sistema (1904-1939) 16
1.2. La dictadura franquista: el peso de las reglamentaciones y ordenanzas de trabajo 21
1.3. La transición democrática y el Estatuto de los Trabajadores . . . . . 22
2. Segunda fase: la apertura inicial a la negociación colectiva. La reforma de 1994 ........................................ 28
3. Tercera fase: la progresiva selección de “unidades preferentes” de regulación y el papel teóricamente preponderante en la mejora de la calidad en el empleo (1997 a 2005) ....................... 35
4. Cuarta fase: la progresiva revalorización del papel legal en la lucha contra la temporalidad (2006-2021) ............................ 46
5. A modo de conclusión: el panorama previo a la reforma de 2021 .... 49
c apÍ tulo ii: E l actual marco l E gal E int E rconf E dE ral : la r E forma dE 2021 y su plasmación E n E l a E nc -2023 53
1. El papel de la negociación colectiva en la reforma de diciembre de 2021 53
1.1. El fortalecimiento de la norma legal en la lucha contra la temporalidad y el correlativo retroceso de la negociación colectiva en su capacidad configuradora de las modalidades temporales “estructurales”. ...............................
1.2. El subsiste papel de la negociación colectiva en la contratación temporal y su focalización y reforzamiento en el apoyo al fomento de su calidad y su transición hacia el empleo indefinido
1.3. Y su reforzado papel en relación con el contrato fijo-discontinuo (y sobre el convenio a aplicar en caso de contratas y subcontratas)
1.4. El papel de los distintos tipos funcionales de convenio y las reglas de preferencia aplicativa. ...........................
2. La recepción de esta reforma en el V AENC 2023-2025: elementos nucleares. ...............................................
3. Excursus: la nueva regulación del contrato de relevo y del relevista. El papel asignado a la negociación colectiva. ....................
c apÍ tulo iii:
l as modalidadE s contractual E s E n la n E gociación col E ctiva dE 2024
1. El ingreso al trabajo como contenido normalmente conexo. .........
2. El periodo de prueba: remisión sobre algunas cuestiones ...........
3. La regulación de las modalidades contractuales estructurales: circunstancias de producción y sustitución ......................
4.
5. El fijo-discontinuo .........................................
5.1. Aspectos generales .....................................
5.2. El fijo-discontinuo en el sector de la construcción. ............
5.3. El fijo-discontinuo en el sector de las ETT.
6. Contratos a tiempo parcial ...................................
7. Contrato formativo en alternancia y para la adquisición de una práctica profesional. ........................................
8. El contrato de relevo y el de jubilación parcial ...................
9. Fomento del empleo y su estabilidad: información sobre vacantes y conversiones. ...........................................
10. El trabajo a distancia, el teletrabajo y el Smart Work ..............
11. Los problemas de transitoriedad ..............................
c apÍ tulo iv: a lgunos apunt E s sobr E los nu E vos, y no tan nu E vos r E tos E n E st E campo dE nu E stra n E gociación col E ctiva
1. La lucha contra la temporalidad: el papel de los distintos niveles
2. En especial: la singular problemática del periodo de prueba ........ 215
3. Negociación colectiva y cambio tecnológico: en especial, su papel en los nuevos y tecnificados procesos de selección................ 229
a n E xo i:
l istado conv E nios col E ctivos firmados dE sdE 2024 y analizados por código dE conv E nio ........................
bibliograf Í a m E ncionada
LABORAL
Es una afirmación recurrente señalar cómo uno de los rasgos que mejor han caracterizado al modelo español de relaciones laborales durante estos últimos cuarenta años —junto con otros, ciertamente preocupantes, como la alta tasa de desempleo o la menor participación en la ocupación, en especial de calidad, del colectivo femenino— ha sido, sin duda, la excesiva tasa de temporalidad. Desde esta premisa, el presente trabajo trata de analizar el rol y la función que, en la creación, en la conservación o, desde otra perspectiva, en la lucha contra este problema de la temporalidad, ha tenido, tiene, e incluso, está llamada a ostentar la negociación colectiva. Para ello se utiliza una perspectiva histórica o cronológica que, en primer lugar, nos sitúa temporalmente, señalando de dónde venimos y el papel que en este ámbito jugó tradicionalmente nuestra negociación colectiva. En segundo lugar, el estudio se detiene a analizar, igualmente, dónde estamos; esto es, cuál es nuestro actual marco legal e interprofesional y el contenido real de nuestros convenios colectivos, básicamente de ámbito estatal, en relación con esta materia. Para concluir, en tercer lugar, identificando y analizando algunos de los nuevos y, en ocasiones, no tan nuevos retos con los que nuestros negociadores se enfrentarán en este ámbito, y, en especial, el uso de algunas instituciones tradicionales como el periodo de prueba como vía para intentar eludir la nueva regulación legal en esta materia, o los riesgos que genera la progresiva utilización de algoritmos y de la Inteligencia Artificial (IA) en estos procesos de reclutamiento, selección y contratación.
Esta monografía es parte del Proyecto I+D+I PID2022-141201OB-100, «La huida del mercado de trabajo y la legislación social en España» (TRABEXIT), financiado por el MICIU/AEI/10.13039/501100011033 y por FEDER, UE.
Proyecto PID2022-141201OB-100, financiado por:
ISBN 979-13-87867-67-6
