IRIS INFO N° 65 fr

65 avril 2017

Homemade, frais & miam

DOS S OMSMA IE RI R E

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Éditorial

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Top Chef au SPRB !

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Bilan des secrétaires généraux

11 Rénovation du tunnel de la Porte de Hal 13 easy.brussels

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Simplifions l’administration !

16 International/Europe

- Brussels International soutient des ONG !

- 120 ans d’histoire partagée entre la Chine et la Belgique

18 Brèves

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23 Agenda 26

Lu pour vous

28 Carnet

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Iris info. Le magazine du personnel du Service public régional de Bruxelles • Editeur responsable : Christian Lamouline - Boulevard du Jardin Botanique 20, 1035 Bruxelles • Le Comité de rédaction : Président : Jérôme Sépulchre de Solières - Direction de la Communication • Représentant du Conseil de direction : Norbert De Cooman • Réalisation : Bibiane Decharneux - Secrétaire de rédaction • Adresse de contact : Direction de la Communication - Bd du Botanique 20, 1035 Bruxelles - Tél.: 02/800 36 06 - e-mail: bdecharneux@sprb.brussels • Membres du Comité de rédaction : C. Mirkes, C. Myster, I. Paemen, A. Poels, M. Steens, C. Thiry, C. Van Driessche • Conception graphique : ACG (www.acg-bxl.be) • Photographie : Yannick Coppens • Impression : Coyote Print • Périodicité : trimestrielle • Diffusion : interne et gratuite • Imprimé sur papier blanchi sans chlore.

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IRIS INFO AV R I L 2017

L’éditorial de Christian Lamouline L’année 2017 sera une année de réorganisation, ainsi que l’a décidé le gouvernement bruxellois. Le temps des décisions étant passé, il convient à présent de mettre en œuvre ces décisions, loyalement et de construire. Nous devons penser à l’avenir !

Notre défi est à présent de réussir la réorganisation, transformer les contraintes éventuelles en opportunités et surtout apporter de la stabilité au SPRB. Nous ferons tout pour y arriver. Ensemble. Toujours au service de la population et de notre Gouvernement. C’est notre ADN. C’est ainsi que Bruxelles Développement Urbain cède la place à Bruxelles Logement et Bruxelles Urbanisme et Patrimoine, nouvelle administration qui continuera à être hébergée temporairement au sein du SPRB. Je souhaite la bienvenue à sa nouvelle directrice générale, Bety Waknine, qui prendra ses fonctions à la mi-avril.

Les mandats du secrétaire général, du secrétaire général adjoint et du directeur général de Bruxelles Economie et Emploi, qui venaient à échéance en février, viennent d’être renouvelés pour 5 ans. C’est une marque de confiance que nous accorde le gouvernement et, au travers de cette reconduction, une reconnaissance du travail accompli, des objectifs atteints et des projets réalisés ! Grâce à l’ensemble des collaborateurs du SPRB. Merci ! C’est aussi le commencement de 5 nouvelles années avec de nouveaux objectifs et de nouveaux projets à réaliser.

J’ai toujours pensé que bien se nourrir participe à la santé, à la convivialité et au bien-être. Je me réjouis donc du succès de notre nouvelle politique d’alimentation, saine, fraîche, durable et de saison, à des prix très accessibles, mise en œuvre dans notre nouvelle cafeteria du City et bientôt, d’ici l’été, au CCN. Un grand merci à l’équipe, et à ces jeunes qui développent leur expérience, pour ce succès qui s’installe dans la durée !

Au niveau de nos actions concrètes, nous avons mis en lumière dans ce numéro des initiatives en matière de mobilité, de simplification administrative et de coopération au développement (nouvelle compétence au niveau régional). On ne parle jamais assez des nombreuses réalisations positives que nous menons ou auxquelles nous contribuons !

Enfin, au niveau de la sécurité, un an après les terribles attentats, je tiens à apporter encore mon soutient indéfectible à ceux qui ont été touché pour le courage extrême dont ils ont dû faire preuve. Les auteurs de ces actes ne sont pas arrivés à nous faire vivre dans la terreur. Nous avons repris le cours de nos vies après le choc, même si c’était très difficile. Nous avons tiré les leçons qu’il fallait tirer. Pour ce qui est du SPRB, nous travaillons sur les problèmes qui ont été détectés, avons défini de nouvelles procédures et renforcé notre sécurité, avec la mise en œuvre de 3 niveaux de sécurité.

Je vous souhaite une très agréable lecture.

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BRU XE L L E S CO OR DINATION R É G IONA LE

Ils ont participé à ce numéro

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Yannick Coppens

Maaike Siaens

Inge Paemen

Photographe Direction de la Communication Emploi

Assistante à la Direction de la Communication

Attachée à Bruxelles Mobilité et porte-parole NL

Chloé Van Driessche

Daniel Verheyden

Sophie Willaumez

Attachée à Easy Brussels et chargée de la Communication

Attaché à Brussels International Chargé des relations avec Berlin, Pékin, Sichuan, Vienne, Washington, Xi’an

Attachée à Brussels International Coopération au développement Alger, Katanga, Québec. Metropolis et Fonds Mondial pour le développement des Villes (FMDV)

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Top Chef au SPRB !

Une nouvelle offre culinaire à l’heure du déjeuner dans un cadre très agréable, est faite de produits frais adaptés aux saisons et le souci d’une alimentation saine pour tous. Pour ce faire, nous nous sommes faits aidés pendant plusieurs mois par une équipe de la société bruxelloise CODUCO, professionnelle dans le mode de consommation durable qui nous a orienté vers des produits durables tant pour la consommation que les fournitures en nous livrant aussi quelques recettes…

Nous avons mis à l’emploi des jeunes dont c’est la première expérience professionnelle et pour certains dans le domaine de la restauration. La convention de premier emploi est un formidable tremplin pour leur avenir…

Sur la base des constatations de l’enquête organisée en août 2016 concernant la qualité de l’offre de la cafétéria, une nouvelle formule a été proposée par la Direction Facilities, afin de mieux rencontrer les souhaits des collaborateurs du SPRB. Installée au septième étage du City Center, la nouvelle cafétéria est dotée de 80 places assises et propose également des sachets à emporter permettant à certains de prendre leur repas dans le lieu de leur choix. Outre le changement d’endroit, la cafétéria a également révolutionné son offre. Désormais, les collaborateurs du SPRB ont chaque jour le choix entre plusieurs potages faits main, tous préparés à base de légumes frais. Ils peuvent également déguster des boissons biologiques.

Des sandwichs ont été élaborés sous un nouveau concept. Chacun étant identifié par un nom inspiré d’une

commune bruxelloise ou d’un lieu bruxellois. Comme, par exemple, la tartine ‘Wolusantpétrusienne’, garnie de brie, de miel et de salade de blé, le Berchemois : jambon, fromage, salade de blé la tartine, le “Koekelbergeois”, au jambon et céléri et nappé de sauce rémoulade, ou encore le “Sainte-Catherine” à la mousse de saumon fumé…

“Homemade, frais & miam”, la cafétéria flambant neuve du City Center a ouvert ses portes le 16 janvier 2017

Le chef de la cuisine, Michel Dewarichet et Rob Renaerts, ingénieur agronome chez CODUCO.

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BR U XE L L E S CO OR DINATION R É G IONA LE

Et bien plus encore… Un salad bar renouvelé chaque semaine de différents produits toujours de saison : des crudités et des légumes cuits, ainsi que des salades à base de quinoa, de pâtes, de pommes de terre… Les desserts “faits maison” ne sont pas en reste non plus comme la salade de fruits à l’hibiscus, tiramisu à l’orange, la mousse au Toblerone et d’autres douceurs viendront s’ajouter au fur et à mesure…

Franc succès dès le jour de l’ouverture !

Bon nombre d’entre nous ont fait la file pour découvrir toutes les nouveautés.

L’équipe de la cuisine, dont le stress était palpable, a mis un point d’honneur à être fin prête pour nous régaler…

De gauche à droite, Thomas Cousin, Marie Eraerts, Walid Boukaa, Adevi Nikoue, Michel Dewarichet, Noémie Beys, Baptiste Daveau, Inès Es Salehy, Dickolaye Bousso

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C’est avec enthousiasme qu’elle a entamé son premier service, épaulée par notre secrétaire général, Christian Lamouline, initiateur de projet, qui s’est chargé, avec habileté, de servir le potage…

Le résultat atteint est le fruit d’un travail très suivi par la direction Facilities et toute l’énergie de l’équipe de la cuisine… Dans les semaines qui viennent, l’offre sera encore élargie tant pour les sandwichs que pour les desserts…

Et toute l’équipe se tenait à la disposition de chacun pour les assister et les conseiller… Dans quelques mois, toutes ces nouveautés seront servies au CCN !

Nous souhaitons encore beaucoup de chance dans la poursuite de ce projet qui offre déjà des plaisirs culinaires au personnel du SPRB. Maaike Siaens

BRUXELLES C OORDINAT ION RÉGIONAL E

Un très bon bilan,

fruit d’un travail collectif !

Nous avons quasiment accompli ou réalisé tous les points de mesure assignés et que nous nous sommes donnés.

Le mandat du secrétaire général Christian Lamouline et du secrétaire général adjoint Norbert De Cooman a été renouvelé pour cinq ans par le gouvernement depuis le 1er février 2017 de même que le mandat du directeur général de Bruxelles Économie et Emploi, Peter Michiels. Nous allons rencontrer les membres du Conseil de direction pour faire le point sur leur bilan.

Nous avons commencé par rencontrer le Secrétaire général désireux de dresser l’inventaire des objectifs accomplis dans ce qui relève des compétences du Secrétaire général et du Secrétaire général adjoint et concerne plus particulièrement les services de support et d’appui de BCR. Bonjour Monsieur Lamouline, nous avons lu sur intranet que vos mandats avaient été reconduits jusqu’en 2022. Qu’avez-vous fait pour obtenir ce renouvellement et surtout, prouver les objectifs réalisés depuis cinq ans ?

SG : Ce renouvellement s’est fait sur la base d’une évaluation extérieure établie par une commission d’experts. Sur la base d’un rapport, d’une défense orale

et d’un examen précis pour savoir si les objectifs et points de mesure concrets (actions à entreprendre dans un délai donné) qui nous ont été assignés ont été atteints.

En effet, nous avions reçu du gouvernement lors de notre désignation 9 objectifs stratégiques “spécifiques”, 3 objectifs généraux de “tronc commun” (applicable à tous les fonctionnaires dirigeants du SPRB) et 58 points de mesure. Et nous sommes allés beaucoup plus loin puisque nous avons ajouté de notre propre chef 24 points de mesure qui nous semblaient importants et 21 grands projets ont dû être menés à bien. Nous avons quasiment accompli ou réalisé tout ce qui nous a été demandé et les objectifs que nous nous sommes donnés.

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Les principaux acquis : (Pour BCR et ce qui relève de la responsabilité du secrétaire général et secrétaire général adjoint) ne réelle collaboration et synergie entre les secrétaires U généraux et un climat linguistique respectueux et convivial tel que nous le promouvons ; un management de proximité, participatif ; ne action privilégiée en matière de convivialité et de u bien-être ; 5 nouvelles valeurs, fruit d’un travail collaboratif et donc collectif des valeurs qui incarnent notre projet : l’excellence, l’orientation clients/utilisateurs, le respect, la solidarité, l’intégrité. A traduire dans notre fonctionnement quotidien ; la planification a été développée et renforcée ; un bon climat social avec les représentants syndicaux, entre autres grâce à une collaboration précieuse sur des questions sensibles comme le bien-être au travail, priorité importante ; u ne priorité accordée au développement du capital humain ; u n bon taux de diversité de notre personnel : proportion globale de personnes d’origine étrangère travaillant au SPRB en 2014 se situe entre 15,8 % et 21,8 % ; n pourcentage en augmentation de femmes à des u fonctions à responsabilité : au 1er juillet 2016, 38,8 % de femmes A3 et 42,1 % de femmes A2 ; mais il faut aller encore plus loin ; l a promotion d’un équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée a été développée, notamment via le télétravail : le nombre d’agents qui sont passés en télétravail de 2013 à 2016 est de 225 à 726, soit plus de 40 % des collaborateurs ; un plan de personnel annuel qui remplace désormais le cadre et permet une plus grande souplesse ; ne grande opération de valorisation du personnel u statutaire menée à bien puis des vagues annuelles de promotions ; la réalisation d’un ambitieux plan de recrutements et promotions ; l a communication interne a été modernisée avec un nouvel intranet interactif et des modes de communication modernes ; l e cadre de travail des agents a été amélioré et les implantations optimisées, des nouveaux espaces ont été loués et près de 1000 agents ont déménagé dans des espaces rénovés ; la préparation de notre future implantation dans un espace unique et modernisé que nous espérons pour 2018-2019 ; la modernisation et professionnalisation des services de support et d’appui, avec des contrats de services, des Service Level Agreements, des guichets uniques, un catalogue de services informatisé, une mesure de la satisfaction ;

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l a réduction de l’empreinte énergétique avec notamment diminution des véhicules, une gestion centralisée, haut taux de voitures électriques ou hybrides (70 % du parc), diminution du coût de carburant, diminution des émissions CO2 (de 2/3), diminution du nombre de places de parking, haut taux de déplacement de notre personnel en transports en commun, l’obtention de deux étoiles du label “Employeur éco-dynamique” ; développement du niveau d’expertise interne du SPRB, le sur un certain nombre de questions ; l e développement considérable des outils informatiques, diminuant ainsi l’usage de papier ;

l’élaboration et mise en œuvre d’un plan d’archivage ambitieux ; l’optimisation et le changement des structures internes ; n focus important mis sur le cadre intermédiaire avec u responsabilisation, plans de développement, communication spécifique, mise en place d’une communauté d’encadrement, “we managers”… ; la création d’une cellule de la qualité afin de contribuer à développer dans l’ensemble du SPRB des outils et bonnes pratiques de management ; le développement de différents projets qui ont contribué à développer une approche transversale ; l e Ministère de la Région de Bruxelles-Capitale est devenu le Service Public Régional de Bruxelles, avec de nouvelles appellations plus dynamiques et modernes pour les administrations qui composent le SPRB, mettant en valeur Bruxelles et utilisant les couleurs, traduites dans une nouvelle charte graphique ; des programmes de visite du public ; développement de multiples collaborations et partenariats avec d’autres acteurs publics ; rôle croissant de coordination régionale dans différents domaines : préparation de la réforme de l’Etat, organisation de plateformes en matière de diversité, accessibilité, égalité des chances, gendermainstreaming, préparation du projet de plan stratégique régional de la fonction publique… ; la préparation et à la mise en œuvre de la 6e réforme de l’état; la contribution à la reprise des compétences fédérales ; la rédaction de 2 nouveaux projets de statuts ; après des années sans cadre linguistique valide et donc sans recrutements et promotions, la rédaction d’un cadre linguistique crédible qui n’a pas été remis en cause ; une stratégie de sécurisation et d’évacuation de nos sites ; ne nouvelle politique d’alimentation durable, avec des u produits frais et de saison et la formation de jeunes en convention de premier emploi…

BRUXELLES C OORDINAT ION RÉGIONAL E Voilà un bilan assez complet mais c’est sûr, c’est un travail exécuté avec tous au SPRB ?

SG : Ce beau bilan est le fruit d’un travail collectif évidemment. Des membres du Conseil de direction. Des agents de toutes les administrations. C’est pour cette raison que nous avons tenu avec Norbert à remercier l’ensemble de nos collaborateurs. La moindre des choses était donc d’expliquer ce qui a été accompli.

Comment voyez-vous ce mandat par rapport à 2012 ?

SG : Le nouveau mandat qui démarre s’inscrit pour grande partie dans la continuité, l’approfondissement, la finalisation de ce qui a été entamé, voire l’ajustement par rapport au précédent. Les réformes d’ampleur qui ont été menées nécessitent du temps pour s’installer.

Et surtout arriver à une stabilisation pour le personnel, indispensable maintenant.

Mais le nouveau mandat nécessite également que l’on réussisse la mise en œuvre de la réorganisation décidée et que l’on développe plus la transversalité, la cohésion entre les différentes administrations et services du SPRB. Comme gérer, c’est prévoir et prévoir c’est planifier, nous devons préparer un nouveau plan stratégique pour cinq ans. De nouveaux objectifs et points de mesure nous ont été assignés.

Nous devons transmettre ce projet de plan au gouvernement pour le mois de juin prochain.

Comme pour le plan précédent il y a 5 ans, nous privilégions une démarche participative en demandant à nos services de formuler des propositions sur la manière d’atteindre les nouveaux objectifs qui nous ont été assignés.

Un dispositif de suivi doit être prévu.

Pensez-vous que vos rôles ont changé?

SG : Notre rôle doit évoluer et notre responsabilité devient plus globale en terme de coordination. Nous devons pouvoir consacrer plus de temps sur le SPRB dans son ensemble, développer

davantage la cohérence, la cohésion et la transversalité, développer davantage l’esprit d’équipe au niveau du Conseil de direction.

Ces dernières années nous avons consacré beaucoup d’énergie avec le secrétaire général adjoint à moderniser les services de support et d’appui, à procéder à des réorganisations, à lancer un catalogue de services avec des Service Level Agreements (SLA) qui ont été négociés avec les utilisateurs finaux des différentes administrations, des guichets uniques et une mesure de la satisfaction. Ce mécanisme est un succès et il est utilisé aussi maintenant dans le support que nous apportons à certains nouveaux acteurs publics régionaux. Nous n’avons pas eu d’autre choix que de faire également des missions opérationnelles pour faire avancer les choses dans les 5 dernières années. Alors que trois directeurs chefs de service étaient prévus, mais non pourvus, pour les services de BCR, nous allons maintenant recevoir trois directeurs généraux qui pourront nous épauler pour les missions de support et d’appui. Dans le projet de nouveau statut, nos missions n’ont pas été modifiées mais nous avons reçu une nouvelle responsabilité avec le Conseil de direction : élaborer une fois par an un rapport à l’attention du gouvernement sur l’accomplissement de nos missions stratégiques dans l’ensemble des compétences du SPRB. Quels sont vos sentiments et vos aspirations sur la situation au SPRB par rapport à 2012 et suite à sa restructuration ?

SG : Le gouvernement a décidé d’une réorganisation du SPRB. Comme service public du gouvernement, il nous revient à présent de la mettre en oeuvre. Cela nous ramène au changement et à la nécessité de l’accompagner. Nous y sommes confrontés depuis le début de notre mandat.

Je pars du principe que le changement, même quand il peut être perçu comme une contrainte, est une source d’opportunités. Le changement doit

nous faire évoluer, progresser. Il ne faut donc pas le subir. Comme le planeur cherche les vents ascendants pour s’élever en altitude et avancer, nous devons chercher les opportunités pour progresser et encore améliorer la qualité de notre travail. Car le sens de notre travail, c’est le service que nous rendons à notre collectivité ! Et notre ambition est le haut niveau de qualité du service rendu. La qualité de ce service est le fruit d’une attention quotidienne.

Je rappelle que l’excellence, qui est une de nos valeurs, comme le respect d’ailleurs, n’est pas quelque chose d’acquis mais un défi quotidien.

Nous avons tous les atouts pour faire face au changement ! Nous nous sommes réunis “au vert” fin mars avec l’ensemble du conseil de direction et avons discuté longuement de nos défis à venir. Nous avons partagé des constats, tiré des conclusions, élaboré ensemble des projets et défini des modalités d’action.

Je relève ici trois éléments qui ressortent. Tout d’abord, nous devons avoir confiance en nous. Au vu de tout ce qui a été réalisé ces dernières années par chacune et chacun d’entre vous, dans son domaine de compétence, et on ne peut l’effacer, nous sommes capables d’accomplir de grandes choses. Vous devez être fiers de ce que vous avez accompli et il faut célébrer plus nos succès !

Ensuite, ensemble, nous sommes plus forts. Les succès ou les échecs de l’un d’entre nous concerne l’ensemble du SPRB. Nous sommes toutes et tous interdépendants.

Enfin, il est important de faire preuve d’ambition. De construire sur des bases positives. Nous en sommes capables comme nous l’avons montré à de multiples reprises.

Je profite de ce moment d’échange pour rappeler à tous de consulter régulièrement la page “change@sprb” sur l’intranet qui est bien détaillée et mise à jour au fur et à mesure des avancées.

Propos recueillis par Bibiane Decharneux

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BR U XE L L E S MOBILITÉ

Rénovation du tunnel de la

Porte de Hal

Les travaux de rénovation du tunnel de la Porte de Hal ont débuté pendant les vacances de carnaval.

Cette remise en état s’inscrit dans le Plan pluriannuel d’investissements pour la rénovation des tunnels bruxellois et entraînera une plus grande sécurité pour les usagers. Une campagne de communication de grande envergure a été lancée pour informer les automobilistes, auxquels Bruxelles Mobilité conseille de suivre d’autres itinéraires ou d’envisager un moyen de déplacement alternatif.

Le tunnel de la Porte de Hal • Longueur : 640 mètres • Mise en service : 1983 • Trafic : 48.000 véhicules par jour • Bandes de circulation : 2 x 2 Le tunnel de la Porte de Hal est l’un des derniers où les sens de circulation ne sont pas séparés par un voile central, ce qui pose un problème en cas d’incendie et d’évacuation.

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La réalisation des travaux au tunnel de la Porte de Hal est prévue en six phases. Lors de la première phase, le tunnel est resté totalement fermé à la circulation durant trois semaines, de nuit comme de jour, et ce, afin d’enlever en toute sécurité l’amiante présente dans le tunnel. Une fermeture de tunnel telle que celle-là a toujours un impact important sur la circulation, mais Bruxelles Mobilité a collaboré avec les zones de polices et les communes concernées pour limiter autant que possible les embarras de circulation.

La Commission de Coordination des Chantiers a approuvé les déviations prévues et les travaux à proximité de la Porte de Hal ont été mis en adéquation avec ce chantier, afin de limiter les entraves dans ce secteur.

Néanmoins, deux périodes de fermeture complète sont nécessaires : l’une pour l’enlèvement de l’amiante et l’autre pour les travaux d’étanchéité.

Le printemps 2018 verra la fin des principales difficultés. En attendant, il est conseillé aux Bruxellois et aux navetteurs d’adapter leur itinéraire et d’opter pour les modes de déplacement alternatifs tels que les transports en commun ou le vélo. Bruxelles Mobilité a déployé les grands moyens pour convaincre les automobilistes.

La rénovation • remplacement des blocs de béton présents au milieu par un voile central • adaptation des 4 sorties de secours existantes et création de 2 nouvelles sorties de secours • renouvellement de l’étanchéité entre le tunnel routier et celui du métro • amélioration de la protection contre l’incendie • mise en place de portiques empêchant l’entrée de véhicules hors gabarit • mise en place d’un nouveau revêtement • installation d’un système de ventilation plus performant •m ise en place d’une nouvelle signalisation et d’un nouvel éclairage LED • système de vidéosurveillance • diffusion de messages radio urgents via FM en DAB+ Inge Paemen

Communication proactive destinée aux usagers et aux riverains Plus de quarante panneaux d’information numériques annoncent déjà depuis le Ring que des travaux sont en cours au tunnel de la Porte de Hal. Le message qui apparaît dépend de la phase dans laquelle se trouvent les travaux.

Les communications sont actualisées une semaine avant le début d’une nouvelle phase. Des stewards postés à cinq carrefours importants de la capitale distribuent des dépliants aux automobilistes et passants. Les habitants sont tenus au courant par des toutesboîtes et un bulletin d’information est envoyé aux firmes et aux établissements scolaires à proximité. Pour atteindre facilement des hôpitaux, des affiches et des dépliants supplémentaires sont imprimés spécialement. Et, bien sûr, les messages passent aussi par les réseaux sociaux comme Twitter et Facebook.

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Simplifions l’administration !

Depuis sa création en 2015, easy.brussels, l’agence bruxelloise en charge de la simplification administrative, a pour objectif de diminuer les charges administratives pour les citoyens et les entreprises. Elle y contribue notamment en améliorant les processus administratifs. Rendre les adjudications publiques disponibles électroniquement est un exemple d’une telle amélioration qui permet de faire évoluer l’administration régionale afin de réduire les démarches pour les citoyens et entreprises.

Depuis sa création en 2015, easy.brussels, a pour objectif de diminuer les charges administratives pour les citoyens et les entreprises.

Les marchés publics à l’ère de la digitalisation et des applications Pour easy.brussels, il est crucial de procéder à la mise en ligne des marchés publics, d’organiser des formations à ce sujet et d’encourager tous les secteurs d’activités concernés, publics et privés, depuis la très petite entreprise jusqu’à la multinationale implantée à Bruxelles.

Dans ce contexte, easy.brussels suit le Service Public Fédéral Personnel & Organisation, responsable du développement d’e-Procurement et du site publicprocurement.be, désormais utilisée par plusieurs administrations bruxelloises.

La plateforme fédérale e-Procurement est un ensemble d’outils informatiques qui permet la dématérialisation (l’informatisation) des processus pour l’ensemble des procédures des marchés publics via des applications web pour : • une plus grande efficacité et efficience des procédures d’achats.

• une plus grande transparence des procédures de marchés publics.

• une meilleure concurrence.

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• un épanouissement des acteurs (parties prenantes) des marchés publics.

• une simplification des démarches administratives.

Pour chaque phase d’une procédure de marché public, il existe une application spécifique : 1. e -Notification : pour la publication.

2. e-Tendering : pour la soumission des offres/demandes de participation.

3. e-Catalogue : pour l’utilisation de catalogues.

4. e-Awarding : pour l’évaluation et l’attribution.

5. e-Auctions : pour l’organisation d’une enchère électronique inversée.

Pour garantir la facilité et réduire les procédures, les utilisateurs ne doivent s’inscrire et se connecter qu’une seule fois pour pouvoir ensuite naviguer entre les différentes applications. Ils y ont accès via la plateforme personnelle : my.publicprocurement.be.

SIMP LIFIC AT ION ADMINIST RAT I V E

Les formations aux agents du SPRB Afin de pouvoir offrir des formations e-Procurement à l’ensemble des fonctionnaires spécialistes des marchés publics au sein des administrations bruxelloises, easy.brussels a établi un partenariat solide avec le SPF Personnel & Organisation. L’agence pour la simplification administrative assure ces formations indispensables aux administrations bruxelloises jusqu’en 2018, tenant compte des phases chronologiques d’un marché public.

Par la suite, les agents formés, devenus utilisateurs, pourront eux-mêmes former les nouveaux utilisateurs selon le principe train the trainer.

En 2016, easy.brussels a concrètement pu organiser 12 formations e-Notification auxquelles ont participé 170 personnes dont 66 personnes du SPRB, 34 d’OIP et assimilés, 63 de communes et 7 de CPAS bruxellois.

Fin octobre 2016, les formations e-Tendering ont débuté. Jusqu’à ce jour, 3 formations ont été proposées pour lesquelles 85 personnes se sont inscrites dont 41 du SPRB, 30 des OIP et assimilés et 14 de communes. En mars 2017, 4 nouvelles formations e-Tendering ont été proposées.

Et qu’en est-il de la loi ?

Vous n’avez pas pu assister à ces formations mais êtes intéressé de procéder à des marchés publics en ligne ?

La loi du 17 juin 2016 relative aux marchés publics a été publiée au Moniteur belge du 14 juillet 2016. Les arrêtés d’application précisant les délais contraignants sont en cours de rédaction.

D’autres formations e-Procurement peuvent être organisées dans les mois à venir. N’hésitez donc pas à faire part de votre intérêt à Easybrussels qui se chargera de vous avertir des prochaines dates de formations : easy@sprb.brussels ou 02/800.30.04.

De gauche à droite sur cette photo : Alexander Hof, Christine De Kock, Brahim Ammar Khodja, Cathy Marcus, directrice, Chloé Van Driessche, Sophie Berthelon, Roger Luxmoore.

easy.brussels, prépare pour sa part évidemment déjà les étapes suivantes des formations, à savoir la correction éventuelle des offres et ce, tenant compte de la législation.

Chloé Van Driessche

02/800 30 04 easy@sprb.brussels easy.brussels @easybrussels

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S I M P L IF I CATIO N AD MINIS TR ATIV E

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INT ERNAT IO NA L/EUR OPE

Brussels International

soutient des ONG !

La Région de Bruxelles-Capitale contribue à l’éradication de la pauvreté dans le monde et se joint aux efforts de la Belgique et de la communauté internationale visant à mettre en place un développement durable, sobre en carbone et résilient aux changements climatiques dans un monde plus juste.

Afin de répondre à cet objectif et consciente de l’importance croissante des autorités régionales et locales dans les domaines de la coopération au développement et des changements climatiques, Brussels International et Bruxelles Environnement ont lancé un appel à projets en 2016 à destination des ONG.

femmes handicapées...) des villes de Rabat, Salé et Kénitra dans leur processus d’autonomisation économique et sociale en les soutenant de la formalisation à la réalisation concrète de leur projet professionnel. En lien avec le secteur de l’économie sociale et solidaire, ces projets professionnels œuvreront à promouvoir l’émergence de filières vertes.

L’appel ciblait des projets à réaliser dans les régions partenaires de la Région de Bruxelles-Capitale : la province de ex- Katanga et la ville province de Kinshasa (RD Congo) et la Région de Rabat-Salé-Kénitra au Maroc.

’ONG L Auto-Développement Afrique

La ministre de l’Environnement Céline Frémault et la secrétaire d’État à la Coopération au Développement Bianca Debaets ont décidé de soutenir quatre projets durables en Afrique qui mettent en avant l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes et lutte contre les changements climatiques :

L’ONG Handicap International Le projet propose d’accompagner 120 femmes issues de catégories vulnérables (victimes de violence, mères célibataires,

Le projet contribue à l’amélioration des conditions de vie des habitants de la commune de Bandalungwa (Ville-Province de Kinshasa), grâce à la création d’emplois peu qualifiés à vocation environnementale. Les sachets plastiques qui jonchent les rues de la commune de Bandalungwa seront récoltés, transformés en pavés autobloquants grâce à une technologie adaptée et par la suite vendus.

Ces deux subventions sont à charge de Brussels International du budget 2016 de la Région de Bruxelles-Capitale.

L’ONG Rotary Club for Development Les femmes des quartiers deNSele et Kinkole de la Ville-Province de Kinshasa, seront sensibilisées à l’utilisation de braseros améliorés et la plantation d’arbres fruitiers afin d’améliorer leur environnement

L’ONG Solidarité SocialisteFormation, Coopération & Développement Le projet a pour objectif global de mobiliser les communautés urbaines de la ville de Kinshasa pour le développement de solutions résilientes face aux effets du changement climatique avec l’implication des autorités, des services techniques compétents et des institutions de recherche Ces deux subventions sont à charge de Bruxelles Environnement du budget de Bruxelles Environnement pour l’année 2016.

Sophie Willaumez

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INT ERNAT IONA L/EURO PE

120 ans d’histoire partagée

entre la Chine et la Belgique Dans le cadre de l’accord de coopération avec différentes régions en Chine, Brussels International co-organise une exposition sur les liens existants entre la Belgique et la Chine depuis le 19ième siècle.

Le mandarin Paul Splingaerd

Il y a 120 ans, le vice-roi Li Hongzhang rencontrait sa majesté Léopold II au palais royal de Bruxelles à l’occasion d’un diner officiel que celui-ci avait organisé en son honneur.

C’est lors de ce diner que furent jetées les bases d’une coopération mutuelle entre la Belgique, 5ème puissance industrielle de l’époque, et la Chine, empire de 400 millions d’habitants, qui désirait entrer dans le cercle des Nations modernes et dont Li Hongzhang en fut un des artisans.

Les premiers contacts entre les belges et la Chine avaient déjà été établis plus de 2 siècles auparavant lorsque le père Jésuite Ferdinand Verbiest avait mis ses qualités de scientifiques au service de la Cour de l’Empereur.

Cette exposition vise à retracer la collaboration de quelques personnages célèbres entre les deux pays, tant au niveau industriel ou commercial, qu’au niveau culturel.

Autant les Belges furent tous animés par une foi inébranlable dans le devenir de la grande Nation chinoise, autant les chinois ont fait confiance à ce petit pays industrialisé qui n’avait aucune prétention coloniale et dont ils pouvaient bénéficier de l’expérience.

Que ce soit le mandarin Paul Splingaerd qui se mit au service de Li Hongzhang pendant plus de 20 ans, ou l’ingénieur Jean Jadot qui construisit 1200 km de lignes de chemin de fer dans des conditions très difficiles, ou encore les banquiers Bruxellois dont l’audace et

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les entreprises seront à l’origine d’initiatives innovantes. Et enfin le père Lebbe dont la détermination à redonner aux chinois le contrôle de leur destin.Tous ont contribué à donner à l’Empire du Milieu une image gratifiante de la Belgique.

Les chinois ont quant à eux fait preuve de générosité en envoyant leurs forces vives aider les alliés pendant la Première Guerre mondiale, et en contribuant par de généreux dons à la reconstruction du pays. Plus tard, certains futurs cadres de la Chine Nouvelle viendront faire leurs études en Belgique, confirmant par là leur confiance en notre savoir-faire.

A visiter du 4 au 22 avril 2017 (sauf le 17), du lundi au samedi de 8h à 18h au Foyer culturel de l’ULB, Campus du Solbosch (bât. F1). Entrée libre.

Daniel Verheyden

BRÈ V E S

L’année 2017 a commencé en beauté !

Nous étions nombreux à avoir répondu à l’invitation de Christian Lamouline, secrétaire général et Norbert De Cooman, secrétaire général adjoint le 11 janvier dernier dans un des hauts lieux de la capitale, le Palais des Beaux-Arts (Bozar). La réception du Nouvel An était placée sous le signe du cinéma en collaboration avec CINEMATEK situé dans l’enceinte de Bozar qui nous a donné l’occasion de visionner un film sur l’évolution de Bruxelles au cours du XXe siècle. La projection était rythmée par le pianiste Hughes Maréchal.

Plusieurs ministres et secrétaires d’État étaient présents et à l’issue des discours de Fadila Laanan, secrétaire d’ État à la Fonction publique et Christian Lamouline, secrétaire général du SPRB qui étaient accompagnés d’un interprète en langue des signes, une réception était offerte dans une ambiance très festive…

De gauche à droite, Céline Fremault, ministre de l’Environnement, Norbert De Cooman, secrétaire général adjoint, Fadila Laanan, secrétaire d’État chargée de la Fonction publique, Christian Lamouline, secrétaire général, Bianca Debaets, secrétaire d’État chargée de Coopération au développement

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Cécile Jodogne, secrétaire d’État chargée du Commerce extérieur et Véronique Waterschoot, Head of development chez CINEMATEK.

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Le nouveau musée GardeRobe

Manneken-Pis

Le nouveau musée “GardeRobe Manneken-Pis” qui a ouvert ses portes le 4 février dernier est situé au 19 rue du Chêne à Bruxelles à quelques pas de l’enfant chéri des Bruxellois depuis le 17e siècle.

Le dressing room de Manneken-Pis était conservé jusqu’ici à la Maison du Roi sur la Grand-Place qui n’est pas orpheline pour autant puisqu’une nouvelle salle a été inaugurée le même jour et dédiée à la surprenante histoire du célèbre ketje de Bruxelles. On y trouve tout sur le gamin; l’histoire de la fontaine mais aussi son sculpteur Jérôme Duquesnoy ou qui peut offrir un costume au ketje ? etc.

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Depuis 1965, la statuette en bronze de 55,5 cm est une copie à l’identique de la statue originale conservée dans la Maison du Roi… Le nouveau musée plus petit présente 133 costumes (la collection complète compte près de 1000 pièces dont certaines ont mal résisté à l’épreuve du temps et sont alors soit restaurées soit remplacées).

Le ketje habillé par les visiteurs !

BRÈ V E S Une réplique du plus vieux costume conservé est celui offert par Louis XV en 1747 présenté aux côtés d’une sélection de costumes déclinée en sept thèmes : géographie, folklore, bienfaisance et associations citoyennes, métiers, personnalité et personnages, sports et stylistes.

A la “GardeRobe de Manneken-Pis” et son histoire : Une expérience sonore inédite dès 10 ans… Entrez dans la garde-robe du plus célèbre des Bruxellois… Une audiofiction inspirée de faits réels est comprise dans le prix d’entrée. Suivez le guide ! En français, néerlandais, anglais, allemand, espagnol, russe, italien, chinois et japonais… ainsi qu’un livret compris dans le prix d’entrée disponible dans les mêmes langues…

Des activités ludiques sont aussi proposés à la dextérité des petits et des grands… la possibilité d’habiller un MannekenPis d’un de ses costumes les plus simples…

“Aujourd’hui, tous ces habits font partie du patrimoine historique de Bruxelles”

A voir sur place mais aussi à découvrir dans un ouvrage collectif richement illustré Publié en trois langues français/néerlandais/anglais, ce livre invite à en savoir plus sur l’histoire du “phénomène Manneken-Pis” qui aussi surprenant que cela puisse paraître est encore largement méconnu…

Un seul ticket combiné permet de découvrir les deux lieux dédiés au Manneken-Pis. Du mardi au dimanche de 10 heures à 17 heures Entrée : 8 euros - www.mannekenpis.brussels Il est accessible gratuitement durant le week-end avec la salle réaménagée de la Maison du Roi sur la Grand-Place.

CFC Editions. 248 pages - 25 euros.

Déménagement Anciennement situé 500 avenue Louise, ce déménagement constitue une étape importante du rapprochement des services de Bruxelles Invest & Export, d’Atrium.brussels et d’Impulse.brussels.

L’objectif de cette nouvelle synergie est d’optimaliser les services aux entreprises bruxelloises.

Nouvelle adresse depuis le 6 mars 2017 Chaussée de Charleroi, 112 - 1060 Bruxelles Les N° de téléphones sont inchangés.

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BR È V E S

Voici venu le temps des rires et des chants…

La crèche du SPRB appelée “Rire et grandir” a ouvert ses portes le 18 octobre 2004 dans les Entrepôts Royaux du célèbre site de Tours et Taxis. Elle peut accueillir 35 enfants jusqu’à l’âge de trois ans, dont certains sont du quartier… Actuellement elle accueille 27 enfants d’agents du SPRB. Isabelle Dujardin et Sabine Colpaert sont allées à leur rencontre accompagnées du secrétaire général, Christian Lamouline.

Les horaires d’ouverture et de fermeture de la crèche sont adaptés aux agents du SPRB. Arrivée entre 7h30 et 9h00 et départ entre 16h et 18h00. Les congés annuels de la crèche sont de 4 semaines, du 15 juillet au 15 août.

Un service de navette gratuite est mis à la disposition des parents pour relier la gare de Nord au site de Tours et Taxis. Depuis le CCN, le bus 14 permet également de relier la crèche au SPRB. La crèche comprend trois espaces ouverts. Un espace pour les tout-petits, un pour les moyens et un autre pour les plus grands. La crèche dispose également d’un jardin de 200 m2 aménagé spécialement pour les petits.

La convivialité qui y règne est amplifiée par une cuisine ouverte qui permet aux enfants de participer à la vie quotidienne comme à la maison…

Sabine Colpaert La crèche reçoit une subvention annuelle du SPRB qui lui permet d’assurer l’organisation et sa gestion complète de cette crèche et ceci dans le respect des normes édictées par Kind en Gezin.

L’appui administratif est assuré par Isabelle Dujardin attachée et Sabine Colpaert, assistante à la direction des Ressources humaines (Cellule Bien-être).

Isabelle Dujardin représente le SPRB au comité d’accompagnement qui se réunit deux fois pour approuver le rapport d’activité et les comptes.

Sabine Colpaert en assure le secrétariat.

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Les tarifs ont été fixés par la région en accord avec “Rire et Grandir “sur la base des revenus mensuels des parents. Ceux-ci comprennent les repas, les langes, l’organisation des activités liées au projet pédagogique ainsi que diverses animations comme par exemple les fêtes d’anniversaires…

Le personnel de la crèche est bilingue.

Une équipe de sept professionnels encadrent les enfants dont Maryse Murez et Luc Ruelle qui assurent la direction. Une personne s’occupe de la cuisine et la gestion pratique. Des puéricultrices en nombre suffisant accompagnent les enfants.

Ré-Enchanter le monde Tel était le thème de l’édition 2017 de la Foire du Livre qui a ouvert ses portes en présence du ministre-président Rudi Vervoort. Depuis plus de 40 ans, la Foire est l’événement culturel majeur à Bruxelles. Plusieurs changements ont été opérés et c’est depuis 1998 que chaque édition est placé sous un thème… Après le Centre Rogier, le Palais des Congrès, la Foire du livre s’est installée ensuite sur le site de Tours & Taxis. L’événement était gratuit comme l’an dernier…

La Foire du Livre en quelques chiffres : • 182 exposants • 1.350 éditeurs • 925 auteurs • +70.000 visiteurs Sans oublier des débats, des rencontres, des séances de dédicaces sous la présidence d’honneur du romancier Éric -Emmanuel Schmitt.

Le stand de la Région a été réalisé par la direction de la Communication en collaboration avec Visit Brussels et présentait l’ensemble de la production éditoriale de Bruxelles Développement urbain.

Un succès qui dure !

300.000 visiteurs à BATIBOUW 2017, le plus grand salon belge de la Construction, de la Rénovation et de l’Aménagement intérieur pour professionnels et particuliers. Placé sous le signe des objets connectés, la 58e édition a accueilli 80 exposants supplémentaires par rapport à 2016.

Le stand régional bruxellois a été réalisé par la direction de la Communication de Bruxelles Coordination régionale. Il réunissait plusieurs partenaires : Bruxelles Développement Urbain, citydev.brussels, le Fonds du Logement, Bruxelles Environnement, homegrade. brussels et visit.brussels.

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A G EN D A JUSQU’AU 31 DÉCEMBRE 2018

Bison jaguar et Lama Les animaux d’Amérique Découvrir les collections permanentes de manière ludique : en famille, venez explorer tout le continent américain, du nord au sud et vous rencontrerez les animaux qui y vivent au travers des objets exposés (céramiques, sculptures parures…).

Les enfants complètent leur petit carnet au fur et à mesure de la visite.

A partir de 6 ans ! Demandez un ticket (3 euros) à la caisse puis rendez-vous au Mueumshop pour recevoir le petit livret.

Musée du Cinquantenaire : 02 741 73 31 - www.kmkg-mrah.be

JUSQU’AU 16 AVRIL

Just married, une histoire de mariage De la fin du 18e à aujourd’hui, l’exposition présente plus de deux siècles de mode nuptiale. Les robes de mariées entrent en dialogue avec des objets, des documents et des témoignages qui nourrissent le propos du mariage et de sa passionnante évolution… qui est bien plus qu’une robe !

Musée du Costume et de la Dentelle 12, rue de la Violette - 1000 Bruxelles Du mardi au dimanche de 10 heures à 17 heures Tél. : 02 213 44 50 www.costumeandlacemuseum.brussels

JUSQU’AU 23 AVRIL

BRUSSEL’AIR Une capitale verte vue du ciel Une exposition ludique pour toute la famille avec de somptueuses prises de vue aériennes grands formats qui permet de jouer à reconnaître de nombreux espaces verts bruxellois…

Centre d’art de Rouge-Cloître, 4, rue du Rouge-Cloître à Auderghem 02 660 55 97 Ouvert du mercredi au dimanche de 14 heures à 17 heures. Entrée gratuite.

Un livre a également édité. (voir la rubrique “Lu pour vous”)

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JUSQU’AU 28 MAI

L’Art de la Couverture Les couvertures des albums de bandes dessinées incarnent la magie d’un récit, sa drôlerie, son suspense… Elles sont les affiches des albums au même titre que les affiches de cinéma… L’exposition, à la fois subjective, artistique et didactique, illustre le processus créatif et montre une multiplicité de regards sur les couvertures des albums, sans aucune limite de genre ou d’époque…

Centre Belge de la Bande dessinée 20, rue des Sables à Bruxelles www.cbbd.be

JUSQU’AU 31 AOÛT

Le Palais des Beaux-Arts de Victor Horta Un labyrinthe pour les arts

Avec Henry Van de Velde, l’architecte belge Victor Horta est le principal représentant de l’Art nouveau en Belgique… Dans cette exposition, on découvre la vision de la ville de Victor Horta. Le Palais des Beaux-Arts de Bruxelles, joyau de son œuvre d’après-guerre, y occupe une place centrale… Les différentes transformations du bâtiment au cours de ses 90 années d’existence… Du matériel d’archives, des courriers, des vidéos inédites… www.bozar.be

agenda

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A G EN D A

MIMA, le nouveau musée à Bruxelles Le premier musée d’art urbain, premier de ce genre en Europe a ouvert le 15 avril 2016 à Molenbeek. Le Millenium Iconoclast Museum of Arts, Mima en abrégé, situé sur les bords du canal dans les anciens bâtiments des brasseries Bellevue, s’est déjà fait un nom dans le paysage culturel bruxellois. Deux étages accueillent une collection permanente et une exposition permanente. Avec une trentaine

JUSQU’AU 10 SEPTEMBRE

Sabena

voyager glamour L’exposition s’attarde davantage sur l’âge d’or de la compagnie aérienne que sur sa fin brutale...

Un contenu riche. De nombreuses pièces ayant appartenu aux membres de la Société Anonyme Belge d’Exploitation de la Navigation Aérienne (SABENA). Des maquettes, des uniformes, des affiches, des vidéos d’archives, des gadgets et bien d’autres souvenirs… illustrent les 78 ans de la 3e plus vieille compagnie aérienne du monde… www.atomium.be

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d’œuvres présentées lors de l’inauguration, le musée commence à construire avec le temps ce qu’il espère être une collection qui reflète notre époque, la collection 2.0...

MIMA, quai du Hainaut,39-41 - Molenbeek-Saint.Jean 0472 61 03 51 - www.mimamuseum.eu

LU P O UR VO U S LA DIRECTION DES MONUMENTS ET SITES PUBLIE Dans la collection Revue Bruxelles Patrimoine :

Les hôtels communaux - N°18

Recyclage des styles – N°19-20

La maison communale ou l’hôtel de ville sont des points de repères importants dans la vie des Bruxellois.

Ces bâtiments appartiennent au patrimoine communal et en abritent aussi une part artistique et historique…

Ce numéro double est consacré à la thématique des Journées du Patrimoine 2016 : “Recyclages des styles” et offre un voyage vers les styles architecturaux qui ont inspiré les architectes… Les styles néo et historicisants du XIXe siècle : néogothique, néoclassicisme, néo-Renaissance, néo-Roman, éclectisme…

120 pages - 10 euros

Victor Besme - N°21 Dossier Victor Besme, architecte et urbaniste Bruxellois.

Varia, Le mémorial de Waterloo à Evere La Maison et le Parc Hap. 112 pages - 10 euros.

160 pages - 20 euros.

Les plus belles balades à vélo 12 boucles en famille à Bruxelles André Van der Elst Ce guide de balades est à portée de tous et propose d’explorer à la fois les espaces verts et les lieux touristiques de Bruxelles et de ses 19 communes… Éditions Racine, 208 pages, 19,95 euros.

L’auteur, dit Walli, est dessinateur de BD, illustrateur et vulgarisateur. Cet authentique bruxellois, amoureux du vélo, parcourt Bruxelles et sa banlieue depuis plus de 30 ans.

Bruxelles Tendances Anne Croquet et Laure Eggeric En mettant en évidence le dynamisme créatif et la vitalité cultuelle de Bruxelles, ce guide propose une expérience urbaine totale et complètement contemporaine : où loger, boire, manger, acheter, explorer, déambuler tout en découvrant les dernières tendances en matière de mode, design, architecture, créations artistiques…

Aparté Éditions Couverture plastifiée avec rabats 208 pages - 22 euros

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Brussel’Air, une capitale verte vue du ciel Bruxelles est verte…

Bruxelles Art nouveau Promenades au cœur de la ville Cécile Dubois, Sophie Voituron Ce livre propose neuf balades à réaliser à pied ou en vélo pour (re) découvrir les multiples facettes de l’Art nouveau dans l’architecture… Et évoquer la personnalité d’architectes incontournables et des techniques décoratives comme celles du sgraffite, utilisées pour valoriser l’architecture… Éditions Racine, 176 pages, 24,95 euros.

Le Bruxelles des révolutionnaires.

De 1830 à nos jours Ouvrage collectif sous la direction d’Anne Morelli La capitale décisionnelle de l’Europe est aussi un lieu où de nombreux révolutionnaires ont résidé (comme Marx) ou sont passés (comme Lénine)… Cet ouvrage évoque les traces laissées dans les différents espaces de la ville par ces cultures subversives, des communards exilés aux artistes du street art.

CFC Éditions Date de parution : 22 novembre 2016 304 pages 39 euros

144 pages de photos aériennes (diversité des parcs et jardins bruxellois) dédiées aux 19 communes bruxelloises et à la Forêt de Soignes… Prises de vues par hélicoptères de Simon Schmitt-Global View.

Textes de Michel Maziers, historien et d’Anne Riebus, guide culturelle. Édité par “Belgique Patrimoine” Disponible en librairie ou via le site www.brusselair.eu

Being Urban pour l’art dans la ville, Bruxelles Adrien Grimmeau, Pauline de la Boulaye L’expérience Being Urban, laboratoire pour l’art dans la ville, proposé par l’ISELP (Institut Supérieur pour l’Etude du Langage Plastique-Bruxelles), s’est déroulée en mai et juin 2015 réunissant des artistes et des acteurs de la ville ainsi que des habitants autour d’un inquiétude commune : la place de l’humain dans notre devenir urbain. L’ouvrage retrace l’évolution de l’urbanisme et de l’art public à Bruxelles depuis 2000… Il valorise des projet récents et donne des outils pour le renouveau de l’art dans la ville. Un enjeu vital dans le contexte actuel. Un guide utile pour ceux qui veulent décloisonner l’art et la société et voir Bruxelles autrement…

CFC Éditions - 224 pages - 24 euros

Peur sur les boulevards Kate Milie Le nouveau piétonnier a déjà son polar ! Bruxelles, en plein été. Des SDF sont froidement assassinés sur le nouveau piétonneier. Des actes inquiétants se succèdent les uns après les autres : sanglant jeu de pistes sur fond de symbolique franc-maçonne, dégradation de la fontaine Anspach, tentative de “désenvoûtement” de la Senne…

Peur sur les boulevards est le troisième polar de Kate Milie consacré à Bruxelles 180°éditions - 272 pages - 17 euros

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LU P O UR VO U S Jacques Moeschal Sculpteur - architecte

Un siècle de mensonges Jean-Louis Aerts* Jeune journaliste, Marylou est engagée par un richissime vieillard américain pour écrire sa biographie…

Elle se rend compte qu’elle se fait manipuler… Le compte à rebours est déclenché ; il lui reste moins de deux ans pour comprendre les enjeux dont elle est l’objet. De New York à Syracuse, en passant par Bruxelles, Marylou sera forcée de remonter le passé jusqu’en 1970 et d’ouvrir la boîte de Pandore.

Un roman captivant et au final, une intrigue palpitante qui nous replonge dans quelques événements marquants du XXe siècle...

Jacques Moeschal… un nom qui n’est pas trop connu… Et pourtant, vous le croisez presque tous les jours à Bruxelles. Sans le savoir… Ce livre est un hommage au sculpteur, à l’architecte, à l’artiste et à l’homme qui est à l’origine de tant d’œuvres qui font partie de la mémoire collective : la flèche du génie civilexpo 58, les sculptures de la Porte de Namur, de la Tour du Midi, du parking des 2 Portes, du campus du Solbosch et de tant d’autres que vous reconnaîtriez certainement instantanément… Ce livre est également un livre-promenade dans Bruxelles, d’une sculpture à l’autre.

180° éditions 100 pages - 19 euros

La Bruxelloise Cici Olsson Rencontre avec cent Bruxelloises qui ont pris la pose avec enthousiasme devant l’objectif de Cici Orsson et répondu à un bref questionnaire...Quels que soient leur vie, leur quartier, leurs origines, leur nationalité, leur métier ou leur âge, une chose réunit ces Bruxelloises ; leur amour pour Bruxelles... Éditions Racine 232 pages – 24,95 euros.

* L’auteur est professeur de français, de latin et de théâtre dans une école bruxelloise depuis plus de vingt-cinq ans… “Un siècle de mensonges” est son premier roman.

Sex in the city Les lieux du plaisir à Bruxelles du 19e siècle à la révolution sexuelle Gonzague Pluvinage 100 trésors des musées bruxellois Les 100 trésors présentés dans ce livre appartiennent aux collections permanentes de 41 musées bruxellois...Pour chacune des pièces, les auteurs livrent une description, une remise en contexte et une anecdote. Éditions Racine 224 pages – 19,95 euros

A l’instar de toutes activités humaines, le sexe a lui aussi une histoire. Le nouvel Historia Bruxellae (publication des Musées et Archives de la Ville de Bruxelles) retrace celle connue et moins connue et même insoupçonnée…

Chaque titre de cette collection est publié en français et néerlandais, en petit format et vendu au prix de 9,50 euros, en vente dans les grandes librairies bruxelloises.

Magique BRUXELLES Isabeau Paape & Emmanuelle Halabi Deux jeunes Bruxelloises ont traversé la capitale belge à la recherche de lieux insolites et créatifs : logement, hôtels, bars, magasins, concepts, idées…

Publié en français et en anglais aux éditions Renaissance du Livre 204 pages - 25 euros

lu pour vous

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DOS S IE R

Le carnet Départs à la retraite

Faites découvrir votre quotidien à des collègues d’autre directions ou administrations ! http://insidemyjob.brussels

1ER NOVEMBRE 2016 • Rudy DE MAEYER Direction Régie des Routes • Marie-Christine VAN EESBEEK Direction Gestion des Programmes • Marc VAN ONGEVALLE Direction de l’Inspection économique

1ER DÉCEMBRE 2016 • Patricia BAUER-JOCKMANS Direction des Monuments et Sites • Michaela POPESCU Direction Taxis

1ER JANVIER 2017 • Abdelmadijd DOUIBI Direction Projets et aménagements des voiries • Liliane DEWEGHE Brucefo • Martine GYSENS Bruxelles Invest&Export • Muriel MAQUESTIAU Direction de la Migration économique • Marie-Claire PREVOST Cellule Qualité • Robert VANDEN HAUWE Direction Sécurité routière • Anne-Marie BERANGER Direction support à l’Internationalisation

1ER MARS 2017 • Luc LIPPENS Attaché commercial

1ER AVRIL 2017 • Raymond HARMEGNIES Direction Rénovation urbaine • J ean-Pol RIHOUX Direction des Aides aux Entreprises

A propos du Carnet…

Il arrive que les informations relatives aux mariages ou aux naissances que nous recevons contiennent des erreurs. Cela a entraîné, dans certains cas, le mécontentement légitime des personnes concernées. Afin d’éviter que cela ne se

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reproduise, nous vous demandons de prendre l’initiative de signaler à notre rédaction (bdecharneux@sprb.brussels) ce type d’informations vous concernant si vous souhaitez que les lecteurs d’Iris Info en aient connaissance. Nous vous remercions de votre compréhension.

Carnet

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