OBSERVATORIO REFORMA LABORAL

1ER OBSERVATORIO DE SEGUIMIENTO DE LA

REFORMA LABORAL 2012

índice PRESENTACIÓN

4

CREACIÓN DE EMPLEO Y CONTRATACIÓN

5

FLEXIBILIDAD INTERNA, FLEXIBILIDAD EXTERNA Ajustes cuantitativos: despidos, suspensiones y reducciones de jornada Ajustes cualitativos: movilidad, modificación de condiciones y descuelgues

6 8 10

CONCLUSIONES

12

ANEXOS

14

3

Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012

Presentación EL OBSERVATORIO DE SEGUIMIENTO DE LA REFORMA LABORAL ELABORADO POR EL INSTITUTO PARA LAS RELACIONES LABORALES Y EL EMPLEO (IRLE) EN COLABORACIÓN CON LA FUNDACIÓN ADECCO, EL DESPACHO SAGARDOY ABOGADOS Y EL CLUB DE EXCELENCIA EN SOSTENIBILIDAD TIENE COMO OBJETIVO PRINCIPAL ESTABLECER UN PANEL CONTINUO DE EMPRESAS QUE OPERAN EN ESPAÑA AL QUE SE LE PLANTEAN UNA SERIE DE PREGUNTAS RELACIONADAS CON LA REFORMA LABORAL DE 2012 (RD-L 3/2012 Y LEY 3/2012). Con ello se pretende ir más allá de la información

que ofrecen las estadísticas oficiales, en las que la agregación de la información a menudo no permite distinguir con facilidad a qué responden determinados cambios en los resultados o, eventualmente, la ausencia de los mismos.

De este modo, en este observatorio especializado, sin contar con los medios de los que disponen las estadísticas oficiales (particularmente el deber de responder y el alcance universal), sí permite aportar una visión cualitativamente muy relevante acerca de la utilidad que las empresas españolas encuentran en la nueva normativa laboral, así como los potenciales efectos que la misma está teniendo en sus políticas de recursos humanos y gestión del personal.

En este primer número hemos contado con la participación de 272 empresas, mayoritariamente del sector servicios (133 empresas) y del sector industrial (132), correspondiendo las restantes a los sectores de la construcción y agrario. Igualmente, se ha buscado incluir en la muestra empresas de tamaño diverso. Particularmente, y en base a la atención que la reforma presta a las empresas de menos de 50 trabajadores, se ha diferenciado en este umbral. Lamentablemente, la participación de las empresas de menor tamaño ha sido relativamente reducida, y únicamente se ha obtenido la respuesta de 38 de ellas, frente a las 234 de mayor tamaño.

A continuación se exponen algunos de los resultados que se consideran de mayor interés, así como diversos cruces de variables que pueden ser relevantes. En la parte final de este documento se muestra la distribución de las respuestas a cada una de las preguntas realizadas, junto con algunos gráficos significativos.

4

Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012

Creación de empleo y contratación Las medidas para facilitar la contratación contenidas en la reforma se plantean en dos direcciones distintas: por una parte, se atiende a las empresas de menor tamaño por medio del llamado “contrato de trabajo por tiempo indefinido de apoyo a los emprendedores”, al que pueden acudir todas las empresas de menos de 50 trabajadores. Por otra, se vuelve a modificar el contrato para la formación y el aprendizaje, con el objetivo de favorecer la empleabilidad de los trabajadores más jóvenes que, como es sabido, están padeciendo con especial rigor el incremento de la tasa de desempleo que está caracterizando esta crisis económica en España.

Tomando como referencia un periodo de tres meses, el 0,5% de las empresas de menos de 50 trabajadores han realizado contrataciones por la vía del apoyo a emprendedores, y otras tantas distintas han acudido al contrato para la formación y el aprendizaje. En ninguno de los casos en los que se ha utilizado esta figura se ha acudido también al de apoyo a los emprendedores.

En cuanto a las empresas de más tamaño, y limitando el análisis a los contratos para la formación y el aprendizaje, el 8,12% de las compañías declaran haberlos formalizado. En todo caso, es necesario analizar en próximas muestras de este observatorio la evolución de una y otra clases de contratación.

En relación al trabajo a tiempo parcial, un 21% de las encuestadas de menos de 50 trabajadores afirman que la nueva regulación en materia de contratación a tiempo parcial ha incrementado o podría incrementar en los próximos tres meses el número de contratos formalizados.

Para las empresas mayores, este porcentaje se reduce al 9,4%. Además, debe señalarse que en un 16% de los casos en que las empresas declaran un mayor uso del contrato a tiempo parcial también se reconoce una contratación en la modalidad de aprendizaje y formación.

el

0,5%

DE LAS EMPRESAS DE MENOS DE 50 TRABAJADORES HAN REALIZADO CONTRATACIONES POR LA VÍA DEL APOYO A EMPRENDEDORES, Y OTRAS TANTAS DISTINTAS HAN ACUDIDO AL CONTRATO PARA LA FORMACIÓN Y EL APRENDIZAJE.

5

Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012

Flexibilidad interna, flexibilidad externa Un segundo eje de medidas de la reforma se dirige a facilitar que las empresas reajusten sus efectivos o las condiciones de trabajo, al tiempo que se facilita el ajuste cuantitativo o, lo que es lo mismo, el despido de trabajadores, cuando concurran causas objetivas que lo justifiquen. La opción por una u otra vía, en gran medida, queda en manos del empresario, por lo que resulta de gran interés analizar el comportamiento de las empresas en esta materia.

La ley permite (antes y después de la reforma, sin perjuicio de que se modifiquen causas justificativas y procedimientos) modificar múltiples aspectos de la relación laboral cuando concurren razones económicas, técnicas, organizativas o de producción. Así, es posible afectar a la cantidad de trabajo de forma temporal (mediante reducciones de jornada o suspensiones de contratos) o definitiva (despidos). Igualmente, cabe modificar condiciones sustanciales de trabajo, alterar funciones (movilidad funcional), alterar el lugar de prestación de servicios (movilidad geográfica) o apartarse de los mínimos que exige el convenio colectivo aplicable (el llamado “descuelgue”).

Respecto a esta materia, casi tres de cada cuatro de ellas han adoptado algún tipo de medida de las reseñadas: únicamente un 27% de las empresas encuestadas no ha adoptado ninguna clase de medida de ajuste o piensa efectuarla en el plazo de tres meses. Las medidas de movilidad funcional y la modificación sustancial de condiciones de trabajo son los instrumentos más empleados, pues algo más del 40% de las empresas han acudido a cada una de ellas (y un 28% han utilizado o piensan utilizar ambos mecanismos, de modo que más de la mitad –un 55%– se sirven de alguna de estas dos herramientas de adaptación de su fuerza de trabajo). Por otra parte, en relación a los despidos por causas objetivas, un 37,1% de las compañías encuestadas declaran que tres meses.

Gráfico 1 Empresas que han adoptado cada clase de medidas

Despidos

37,1%

Movilidad geográfica

18,8%

Movilidad funcional

40,1%

MSCT

43,4%

Suspensión de contratos

16,2%

Reducción de jornada

16,2%

Descuelgue

9,6%

Ninguna medida

27,6% 0%

10%

20%

30%

40%

50%

Debe tenerse en cuenta que cada empresa puede adoptar varias de las medidas señaladas -de hecho es lo más frecuente- por lo que la suma de las columnas es superior a 100.

6

Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012

En relación a estas extinciones de trabajo, puede comprobarse que su uso en la mayor parte de los casos se acompaña de otras medidas. El Gráfico 2 muestra que en casi un 20 % de los casos la reducción de plantilla ha sido la única opción aplicada, lo que deja algo más del 80% de empresas que acuden también a otros instrumentos ofrecidos por la ley. Las compañías que han acudido únicamente a medidas que afectan a la cantidad de trabajo (reducciones de jornada y suspensiones de contrato), no alcanzan el 5% de las que han realizado despidos. Es frecuente (un 35% de las empresas que han efectuado o piensan efectuar despidos) combinar estos ajustes cuantitativos (suspensiones y reducciones de jornada) con las medidas que pueden calificarse como cualitativas (movilidad, modificación de condiciones, descuelgues). Por último, algo menos de un 40% de las encuestadas declaran haber realizado los ajustes necesarios adicionales a los despidos únicamente por medio de las herramientas cualitativas.

Gráfico 2 Distribución de las empresas que han efectuado o piensan efectuar despidos por razones objetivas en los próximos tres meses según las medidas de ajuste adoptadas adicionalmente

Solo cuantitativas (ERES); 4,95%

Ninguna medida; 19,80%

Solo cualitativas; 39,60%

Cualitativas y cuantitativas; 35,64%

7

Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012

Flexibilidad interna, flexibilidad externa

Ajustes cuantitativos: despidos, suspensiones y reducciones de jornada La incidencia de los despidos es relativamente elevada, pues más de un tercio de las encuestadas ha adoptado esta decisión o pretende adoptarla. Si se incluye a las que no lo descartan (responden que no saben si realizarán estas extinciones), el porcentaje supera el 50%. Si distinguimos por tamaño de la empresa, las de menos de 50 trabajadores la proporción es del 21% (39,5% si incluimos a los que no lo descartan). Además, los despidos se dan con más frecuencia en empresas de más de 50 trabajadores (40%, más el 14% que no tiene la decisión tomada) que en las pequeñas (21% lo han hecho o lo harán y 18% aún no lo sabe), y en la mayor parte de los casos se trata de despidos individuales (82%).

En la encuesta realizada se cuestionó también a las empresas acerca de la cuantía de las indemnizaciones abonadas en el caso de los despidos colectivos. Debe tenerse en cuenta en este punto que la reforma de 2012 redujo a 33 días de salario por año la indemnización en caso de que el despido fuera calificado como improcedente, con un complejo régimen transitorio llamado a preservar las expectativas adquiridas. La indemnización por despido objetivo se mantiene en 20 días por año de servicio, aunque se redefinen las causas en que se permite.

La mitad de las empresas declaran haber abonado indemnizaciones superiores a 20 días por año y hasta los 33 días, y aún un 25% afirman haber pagado por encima de los 45 días, que era el máximo exigido por la ley antes de las modificaciones del RD-L 3/2012.

MIENTRAS QUE EN LAS EMPRESAS DE MAYOR TAMAÑO ES LIGERAMENTE MÁS FRECUENTE LA SUSPENSIÓN DE CONTRATOS QUE LA REDUCCIÓN DE JORNADAS

17,9% frente al

16,2% 8

Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012

Los ajustes cuantitativos que implican únicamente la reducción de jornada o la suspensión de contratos, han mostrado una incidencia del 26% en términos agregados. Debe señalarse que los casos en que se da una sola de las medidas presentan una incidencia muy similar (aproximadamente el 10% de las empresas) y que se adoptan simultáneamente en un 5,6% de los casos. Por otra parte, mientras que en las empresas de mayor tamaño es ligeramente más frecuente la suspensión de contratos que la reducción de jornadas (17,9% frente al 16,2%, incluyendo un 6,4% en el que se dan ambas), en las de menos de 50 trabajadores predomina esta última (15,8% frente a apenas un 5,2% que suspenden contratos, correspondiendo la mitad de este porcentaje a situaciones en las que se adoptan ambas medidas).

Atendiendo al lugar de cotización de la empresa, las extranjeras presentan una incidencia mucho mayor de estas medidas cuantitativas que las españolas. Si se toma como referencia la reducción y suspensión, la diferencia entre las empresas que cotizan en España y las que no lo hacen alcanza los 12 puntos porcentuales: un 52,2% de las nacionales ni han adoptado ni prevén hacerlo en el próximo trimestre, frente al 64,2% de las foráneas. En materia de despido, aun cuando no hay grandes diferencias entre las que efectivamente los han ejecutado o tienen decidido hacerlo, sí se aprecia una mayor incertidumbre entre las empresas que no cotizan en España: un 13,3% no sabe si emprenderá medidas extintivas (frente al 3% de las españolas).

Si atendemos a los sectores productivos, fijando la atención en servicios e industria (para los que la muestra ofrece mayor número de casos) no hay grandes diferencias en materia de despido, pero sí en lo que se refiere a las medidas menos agresivas: mientras que el sector industrial parece decantarse por la suspensión, en el sector servicios es más frecuente la reducción de jornada, y además el porcentaje de empresas que adoptan alguna de estas decisiones es seis puntos menor.

15,8%

EN LAS EMPRESAS DE MENOS DE 50 TRABAJADORES PREDOMINA LA REDUCCIÓJN DE JORNADAS FRENTE A SUSPENSIÓN DE CONTRATOS

frente a apenas un

5,2% 9

Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012

Flexibilidad interna, flexibilidad externa

Ajustes cualitativos: movilidad, modificación de condiciones y descuelgues La adopción de medidas de movilidad supera ligeramente el 43%, siendo más frecuente el uso de la funcional (40%). La movilidad geográfica, que se ha empleado o piensa emplearse por el 18,8% de las empresas, suele hacerse en conjunción con la adopción de medidas de movilidad funcional (un 15% del total de las empresas, lo que supone un 82% de los casos de movilidad geográfica).

Gráfico 3 Incidencia de la movilidad funcional y geográfica en las empresas encuestadas

Total

3%

Más de 50 trabajadores

3%

Menos de 50 trabajadores

3%

Cotiza en España

25% 15% 27% 18% 5%

8% 23%

4%

16% 30%

No cotiza en España 0% Servicios

13% 21%

5%

19% 29%

Industria 2% 0%

12% 5%

10%

15%

20%

25%

30%

Funcional Geográfica Ambas

La distinción entre empresas que cotizan en España y las que no lo hacen es imperceptible en relación al total, pero sí que puede apreciarse un menor uso de la movilidad geográfica en las empresas que no cotizan en España (13% frente al 20% de las que usan la movilidad geográfica). La mayor diferencia se da entre las empresas que ocupan a 50 ó más trabajadores respecto de las más pequeñas, pues en estas el uso total de las formas de movilidad es del 16%.

La adaptación de las condiciones trabajo a circunstancias económicas, técnicas, organizativas y de producción, ya implique apartarse del convenio aplicable (“descuelgue”) o no (“modificación sustancial de condiciones de trabajo”, MSCT en adelante) tiene un uso ligeramente superior al de la movilidad: un 45,6%. En todo caso, la MSCT está mucho más extendida (43,4% de los casos, incluyendo el 7,35% en que se combina con descuelgues).

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Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012

Descuelgue

MSCT

Sí

No

No sabe

Total

Sí

7,35%

32,35%

3,68%

43,38%

No

1,47%

40,81%

0,37%

42,65%

No sabe

0,74%

12,50%

0,74%

13,97%

Total

9,56%

85,66%

4,78%

100,00%

Entre las empresas que han optado por la MSCT, la mayoría (56%) afectan a más de una condición de trabajo, porcentaje que se eleva en el caso de las empresas de menos de 50 trabajadores hasta el 71%, aunque entre estas el uso de las MSCT es menor (18,4%) que en las de mayor tamaño (47,4%).

Las condiciones más afectadas por esta vía han sido las relacionadas con las funciones y organización del trabajo (63%), aunque también es frecuente la alteración del tiempo de trabajo (53%) y del salario (45%). En relación a los descuelgues, mayoritariamente se han empleado para afectar al salario (un 69% de las empresas entrevistadas) o la jornada y horario de trabajo (42,3%), y la afectación simultanea de varias condiciones presenta menor frecuencia (23%).

Algo menos de la mitad de las empresas que han acudido al descuelgue y afirman tener reguladas sus condiciones de trabajo por convenios de ámbito superior a la empresa declaran no tener intención de pactar el suyo propio, mientras que un 17,6% aún no han tomado una decisión al respecto, lo que deja un 35,3% que responde afirmativamente.

MSCT “descuelgue”

MODIFICACIÓN SUSTANCIAL DE CONDICIONES DE TRABAJO

11

Conclusiones De los datos anteriores pueden extraerse las siguientes conclusiones: 1. En materia de contratación se apuntan algunas orientaciones positivas como la que concluye que la nueva regulación en materia de contratación a tiempo parcial ha incrementado o podría incrementar en los próximos tres meses el número de contratos formalizados.

2. Las medidas de flexibilidad interna previstas por la reforma están comenzando a dar sus primeros resultados: casi tres de cada cuatro de las empresas encuestadas han adoptado algún tipo de medida en esta dirección. Es significativo que estas medidas se hayan usado en un porcentaje muy similar (40%) al despido (47%).

3. La movilidad funcional y la modificación sustancial de condiciones de trabajo son los instrumentos más empleados, pues algo más del 40% de las empresas han acudido a cada una de ellas (y un 28% han utilizado o piensan utilizar ambos mecanismos, de modo que más de la mitad –un 55%– se sirven de alguna de estas dos herramientas de adaptación de su fuerza de trabajo).

4. Es frecuente (un 35% de las empresas que han efectuado o piensan efectuar despidos) combinar estos ajustes cuantitativos (suspensiones y reducciones de jornada), con las medidas que pueden calificarse como cualitativas (movilidad, modificación de condiciones, descuelgues).

5. La adaptación de las condiciones trabajo a circunstancias económicas, técnicas, organizativas y de producción, ya implique apartarse del convenio aplicable (“descuelgue”) o no (“modificación sustancial de condiciones de trabajo”, MSCT en adelante) se sitúa en el 45,6% de las empresas encuestadas.

6. Las condiciones más afectadas cuando se ha recurrido a las modificaciones sustanciales han sido las relacionadas con las funciones y organización del trabajo (63%), aunque también es frecuente la alteración del tiempo de trabajo (53%) y del salario (45%).

7. En relación a los descuelgues, mayoritariamente se han empleado para afectar al salario (un 69% de las empresas entrevistadas) o la jornada y horario de trabajo (42,3%), y la afectación simultanea de varias condiciones presenta menor frecuencia (23%).

8. La mitad de las empresas declaran haber abonado indemnizaciones superiores a 20 días por año y hasta los 33 días, y aún un 25% afirman haber pagado por encima de los 45 días, que era el máximo exigido por la ley antes de las modificaciones del RD-L 3/2012.

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Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012

En breve, cabe concluir: no puede apreciarse con claridad el impacto que están teniendo las medidas establecidas en materia de contratación.

A) DE LA ENCUESTA REALIZADA

B) SE EXTRAE CON CLARIDAD QUE LAS MEDIDAS DE FLEXIBILIDAD INTERNA

por la reforma están comenzando a dar sus primeros resultados: casi tres de cada cuatro de las empresas encuestadas han adoptado algún tipo de medida en esta dirección.

PREVISTAS

C) DE LOS DATOS OBTENIDOS PUEDE APRECIARSE UN LIGERO DESCENSO

en el coste del despido para las empresas incluidas en la muestra. La mitad de las empresas declaran haber abonado indemnizaciones superiores a 20 días por año y hasta los 33 días, aunque aún un 25% afirman haber pagado por encima de los 45 días.

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Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012

ANEXO Resultados generales de la encuesta ASPECTOS TÉCNICOS: Las encuestas se han realizado en el tercer

trimestre de 2012. Se remitió a un total de 5.277 empresas, invitadas por el Sagardoy Abogados (1224), el Club de Excelencia en Sostenibilidad (53 empresas) y Adecco (3.438 empresas, 8.155 interlocutores diferentes), obteniéndose un total de 272 respuestas.

Características de las empresas

Cotiza en España Total

Sí

No

Más de 50 trabajadores

86%

85%

91%

Menos de 50 trabajadores

14%

15%

9%

Número de trabajadores Total

Más de 50

Menos de 50

Agrario

0,4%

0,4%

0,0%

Servicios

48,9%

47,0%

60,5%

2,2%

2,1%

2,6%

48,5%

50,4%

36,8%

Construcción Industria

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Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012

Preguntas Contratación contratado a través del 1 ¿Ha contrato indefinido del apoyo a los emprendedores?

Total Sí

11%

No

76%

No lo se

13%

contratado a través del 2 ¿Ha contrato de formación y aprendizaje?

Número de trabajadores Total

Más de 50

Cotiza en España

Menos de 50

Sí

No

Sí

8,5%

8,1%

10,5%

8,0%

10,9%

No

81,6%

82,1%

78,9%

83,6%

71,7%

9,9%

9,8%

10,5%

8,4%

17,4%

No lo sé

nueva regulación introdu3 ¿La cida por la reforma laboral en materia de contratación a tiempo parcial, ha incrementado o podría incrementar en los próximos tres meses el número de contratos formalizados por su empresa?

Número de trabajadores Total

Menos de 50

Sí

No

Sí

11,0%

9,4%

21,1%

10,6%

13,0%

No

81,6%

84,2%

65,8%

81,9%

80,4%

7,4%

6,4%

13,2%

7,5%

6,5%

No lo sé

Figura 1 Porcentaje de empresas que han contratado o piensan contratar en los próximos tres meses por las modalidades de Formación y aprendizaje, Tiempo parcial y apoyo a los emprendedores

Más de 50

Cotiza en España

10% 8%

Formación y aprendizaje

7%

Tiempo parcial

Todas las empresas

11%

Apoyo a emprendedores

13% 11%

Formación y aprendizaje

11% 11%

Menos de 50 trabajadores

13%

Tiempo parcial

21%

10% 8%

Formación y aprendizaje 6%

Tiempo parcial 0%

5%

Más de 50 trabajadores

9% 10%

15%

20%

25%

No sabe Sí

15

Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012

B) Flexibilidad Figura 2 Porcentaje de empresas que usan cada tipo de medida de flexibilidad

Todas las empresas

Más de 50 trabajadores

Menos de 50 trabajadores

Movilidad geográfica Movilidad funcional MSCT Descuelgue Suspensión de contratos Reducción de jornada Despidos Ninguna medida

18,8% 40,1% 43,4% 9,6% 16,2% 16,2% 37,1% 27,6%

Movilidad geográfica Movilidad funcional MSCT Descuelgue Suspensión de contratos Reducción de jornada Despidos Ninguna medida Movilidad geográfica Movilidad funcional MSCT Descuelgue Suspensión de contratos Reducción de jornada Despidos Ninguna medida

20,5% 44,9% 47,4% 10,3% 17,9% 16,2% 39,7% 24% 7,9% 10,5% 18,4% 5,3% 5,3% 15,8% 21,1% 50% 0%

16

Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012

10%

20%

30%

40%

50%

Figura 3 Condiciones de trabajo afectadas por la modificación sustancial de condiciones de trabajo y por el descuelgue, en porcentaje respecto del total de empresas que han adoptado una u otra medida

Modificación sustancial de condiciones

Descuelgue

Modificación sustancial de condiciones

Descuelgue

Modificación sustancial de condiciones

Descuelgue

Tiempo de trabajo Salario Funciones y organización del trabajo Otros aspectos Tiempo de trabajo Salario Funciones y organización del trabajo Otros aspectos Tiempo de trabajo Salario Funciones y organización del trabajo Otros aspectos Tiempo de trabajo Salario Funciones y organización del trabajo Otros aspectos Tiempo de trabajo Salario Funciones y organización del trabajo Otros aspectos Tiempo de trabajo Salario Funciones y organización del trabajo Otros aspectos

53,4% 44,9% 64,4% 9,3% 69,2% 3,8% 3,8% 52,3% 44,1% 64,9% 9,9%

Más de 50 trabajadores

45,8% 66,7% 4,2% 4,2% 71,4% 57,1% 57,1% 0% 0%

Menos de 50 trabajadores 100%

0% 0% 0%

¿Ha utilizado o piensa utili4 zar en los próximos tres meses la movilidad funcional o geográfica como mecanismo de flexibilidad interna?

Todas las empresas

42,3%

20%

40%

60%

80%

100%

Número de trabajadores

Cotiza en España

Total

Más de 50

Menos de 50

Sí

No

40,1%

44,9%

10,5%

39,4%

43,5%

Movilidad geográfica 18,8%

20,5%

7,9%

19,9%

13,0%

No

49,6%

44,9%

78,9%

50,4%

45,7%

7,0%

7,3%

5,3%

6,2%

10,9%

Movilidad funcional

No lo sé

17

Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012

utilizado o piensa utili5 ¿Ha zar en los próximos tres meses la modificación sustancial de condiciones de trabajo como mecanismo de flexibilidad interna? 3

Número de trabajadores Total

Más de 50

Menos de 50

Sí

No

Sí

43,4%

47,4%

18,4%

41,2%

54,3%

No

42,6%

38,5%

68,4%

44,7%

32,6%

No lo se

14,0%

14,1%

13,2%

14,2%

13,0%

En caso afirmativo, las medidas adoptadas han afectado o afectarían a

Número de trabajadores

Cotiza en España

Total

Más de 50

Menos de 50

Sí

No

Tiempo de trabajo

53,4%

52,3%

71,4%

52,7%

56,0%

Salario

44,9%

44,1%

57,1%

44,1%

48,0%

Funciones y organización del trabajo

64,4%

64,9%

57,1%

64,5%

64,0%

9,3%

9,9%

0,0%

9,7%

8,0%

Otros aspectos

utilizado o piensa utili6 ¿Ha zar en los próximos tres meses la suspensión del contrato o la reducción de jornada como mecanismo de flexibilidad interna?

18

Cotiza en España

Número de trabajadores Total

Más de 50

Suspensión

16,2%

17,9%

Reducción

16,2%

No No lo sé

Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012

Menos de 50

Cotiza en España Sí

No

5,3%

15,9%

17,4%

16,2%

15,8%

15,5%

19,6%

62,1%

61,1%

68,4%

64,2%

52,2%

11,4%

11,1%

13,2%

10,6%

15,2%

¿Ha realizado o tiene inten7 ción de realizar en los próximos tres meses despidos por razones económicas, técnicas, organizativas o de producción?

a) Si la respuesta es positiva, precise si los despidos realizados son individuales o colectivos.

Número de trabajadores Total

Más de 50

Menos de 50

Sí

No

Sí

37,1%

39,7%

21,1%

35,8%

43,5%

No

48,5%

46,6%

60,5%

50,4%

39,1%

No lo se

14,3%

13,7%

18,4%

13,7%

17,4%

Número de trabajadores

Cotiza en España

Total

Más de 50

Menos de 50

Sí

No

Individuales

82,2%

80,6%

100,0%

85,2%

70,0%

Colectivos

16,8%

18,3%

0,0%

13,6%

30,0%

1,0%

1,1%

0,0%

1,2%

0,0%

Ns/Nc

b) Si los despidos han sido colectivos: ¿Cuál ha sido la cuantía media de la indemnización?

Cotiza en España

Cotiza en España Total

Sí

No

Entre 0 y 20 días

5,9%

9,1%

0,0%

Entre 21 y 33 días

47,1%

45,5%

50,0%

Entre 34 y 45 días

17,6%

18,2%

16,7%

Más de 45 días

23,5%

27,3%

16,7%

5,9%

0,0%

16,7%

Ns/Nc

Figura 4 Indemnización promedio abonada por las empresas que han realizado despidos colectivos.

Todas ellas son de más de 50 trabajadores.

Total empresas

Entre 0 y 20 días Entre 21 y 33 días Entre 34 y 45 días Más de 45 días Ns/Nc

6% 47% 18% 24% 6%

Cotiza en España

9% Entre 0 y 20 días Entre 21 y 33 días Entre 34 y 45 días Más de 45 días Ns/Nc 0%

No cotiza en España

Entre 0 y 20 días 0% Entre 21 y 33 días Entre 34 y 45 días Más de 45 días Ns/Nc 0%

45% 18% 27%

50% 17% 17% 17% 10%

20%

30%

40%

50%

19

Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012

utilizado o piensa utili8 ¿Ha zar en los próximos tres meses el recurso al descuelgue permitido por el art. 82.3 ET?

Número de trabajadores Total

Más de 50

Sí

9,6%

10,3%

5,3%

9,7%

8,7%

No

85,7%

84,2%

94,7%

87,2%

78,3%

4,8%

5,6%

0,0%

3,1%

13,0%

No lo se

Si la repuesta es positiva, ¿Cuáles son las materias objeto del descuelgue?

20

Número de trabajadores Total

Más de 50

Jornada de trabajo y horario

42,3%

45,8%

Salario

69,2%

Funciones Otras

ENTRE LAS EMPRESAS QUE HAN OPTADO POR LA MSCT, LA MAYORÍA (56%) AFECTAN A MÁS DE UNA CONDICIÓN DE TRABAJO, PORCENTAJE QUE SE ELEVA EN EL CASO DE LAS EMPRESAS DE MENOS DE 50 TRABAJADORES HASTA EL 71%, AUNQUE ENTRE ESTAS EL USO DE LAS MSCT ES MENOR (18,4%) QUE EN LAS DE MAYOR TAMAÑO (47,4%).

Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012

Menos de 50

Cotiza en España

Menos de 50

Sí

No

Cotiza en España Sí

No

0,0%

45,5%

25,0%

66,7%

100,0%

63,6%

100,0%

3,8%

4,2%

0,0%

4,5%

0,0%

3,8%

4,2%

0,0%

4,5%

0,0%

56%

empresas han optado por el MSCT

Para las empresas que han realizado decuelgue ¿Qué tipo de convenio le es aplicable?

Número de trabajadores Total

Más de 50

Empresa

30,8%

33,3%

Superior a la empresa

65,4%

62,5%

En caso de regirse por un convenio de sector: ¿Ha iniciado o piensa iniciar en los próximos tres meses el proceso para concluir un convenio de empresa propio en las materias permitidas por el art. 84.2 ET?

Menos de 50

Sí

No

0,0%

31,8%

25,0%

100,0%

63,6%

75,0%

Número de trabajadores Total

Más de 50

Sí

35,3%

40,0%

No

47,1%

No lo se

17,6%

Cotiza en España

Menos de 50

Cotiza en España Sí

No

0,0%

28,6%

66,7%

53,3%

0,0%

50,0%

33,3%

6,7%

100,0%

21,4%

0,0%

21

Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012

Otras cuestiones ha reducido el nivel de 8 ¿Se absentismo en su empresa en los últimos meses?

Número de trabajadores Total

Más de 50

Menos de 50

Sí

No

Sí

49,3%

52,1%

31,6%

49,1%

50,0%

No

50,7%

47,9%

68,4%

50,9%

50,0%

indicar el número de 9 ¿Podría mujeres miembros de su Consejo de Administración en relación con el total del mismo?

Cotiza en España

Número de trabajadores Más de 50

Menos de 50

Ninguna mujer

8,4%

2,6%

Más de 0% y hasta el 20% de mujeres

8,8%

2,6%

Mas de 20% y hasta 30% de mijeres

2,2%

0,0%

Más de 30% y hasta 40% de mujeres

1,8%

2,6%

Más de 40% y menos de 50% de mujeres

0,9%

2,6%

77,5%

89,5%

La mitad son mujeres

Figura 5 Distribución de las empresas encuestadas en relación al porcentaje de mujeres en su consejo de Administración

Ninguna mujer

2,6%

Hasta el 20%

2,6%

8,4% 8,8%

Del 21% hasta el 30% 0% 2,2% Del 31% hasta el 40

1,8% 2,6%

Del 41% hasta el 50%

0,9% 2,6% 0%

Más de 50 trabajadores Hasta 50 trabajadores

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Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012

2%

4%

6%

8%

10%

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Primer Observatorio de Seguimiento de la Reforma laboral 2012

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