Noticreto Virtual Edición Especial RC 4.0

EXPERIENCIA EN LA REAPERTURA DE LA CONSTRUCCIÓN LOS PISOS DE CONCRETO 4.0 Y EL ESCANEO LÁSER EN 3D

ISSN 0120-8489

LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN EL MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURAS CIVILES

Edición Especial Virtual

UNA PUBLICACIÓN DE

Avances en tecnología y construcción en concreto COLOMBIA

Fotografía: Planta de Tratamiento de Aguas Residuales El Salitre, PTAR Salitre

La única revista especializada en Colombia sobre la construcción con cemento, concreto y prefabricados

E T E B Í R C SUS

AHORA

$79.900

12 ediciones y obtén grandes beneficios en los productos de Asocreto

Circulación bimestral Edición impresa o virtual Suscripción por 6 ó 12 ediciones

Síguenos en nuestras redes sociales: / Asocreto

www.asocreto.org.co

Nuevo Cemento , ALION Siempre firme Contó etanos Medellín(4)604 47 47 Bogotá (1)3905454 Cali(2)4868888 Bucaramanga(7)6985555 Pereira(6)3402422

www.alion.com.co 310 2751300 siemprefirme@alion.com.co

ALIOn

Certifique sus Protocolos de Bioseguridad para la prevención del COVID- 19

en sus obras, plantas de producción y puntos de entrega de materiales!

Ahora usted puede contar con un servicio especializado para identificar acciones de mejora y reconocer sus esfuerzos en la prevención, generando mayor confianza a sus empleados, sus clientes y personal cercano a la empresa

Esta certificación es operada por

Convenio de cooperación con(2):

Applus+, uno de los líderes mundiales en el sector de inspección,

ensayos y certificación, ofrece ahora mediante el convenio con el Laboratorio de ASOCRETO, el servicio de certificación de los protocolos de bioseguridad para el sector de la construcción y sus industrias asociadas, que cumplan con las disposiciones de los Gobiernos Nacionales y Locales(1).

(1) La certificación se refiere especialmente a la verificación del cumplimiento de las medidas establecidas en las resoluciones 666 y 898 de 2020 del Ministerio de Salud y las circulares conjuntas 001 y 003 del Ministerio de Salud con los Ministerios de Vivienda y Transporte respectivamente.

(2) Los servicios de certificación son responsabilidad de APPLUS+ bajo sus estándares y con su personal. El Laboratorio de ASOCRETO coopera en intermediario para el trámite administrativo requerido para la obtención de los servicios entre los clientes. Ni APPLUS+ ni el Laboratorio de ASOCRETO pueden garantizar a ningún cliente que la certificación de los protocolos de bioseguridad impedirá el contagio de COVID-19 en un proyecto o empresa específica y el servicio es ofrecido a profesionales que bajo su criterio entienden que se trata de una herramienta para contribuir en la mitigación y prevención del contagio por COVID-19. Los términos y garantías del servicio están a disposición de los interesados y son responsabilidad de APPLUS+.

Informes: Laboratorio Asocreto PBX: (+571) 898 5417 | Móvil: 318 376 6448 Correo: comercial_lab@asocreto.org.co

4

CONTENIDO Virtual

EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

46

NUESTRA PORTADA Planta de Tratamiento de Aguas Residuales El Salitre, PTAR Salitre.

Cortesía PTAR Salitre DIRECTOR ASOCRETO Manuel A. Lascarro M.

COLABORADORES Jair Amaya, Nohora Arbeláez, Martha Barros, Adriana Lucía Camargo, Juan Gabriel Carreño, Diego Castiblanco, Francisco Concejo, Juan José Cortés, Comité de Equidad y Género de PTAR Salitre Women in Concrete Alliance – Asocreto, Mauricio Echeverri, Wilmar Echeverri, Javiera Escobar, Gloria Giraldo, Diego Jaramillo, Manuel Lascarro, Eduardo Lavarreda, Luis Eduardo León, Jairo René Niño, Fanny Stella Pallares, Diego Fernando Prada, José Carlos Patiño, Gustavo Perry, Francisco Rueda, Carolina Rodríguez, Diego Sánchez, Sergio Torretti, Claudia Uribe.

DIRECTORA COMERCIAL Y SERVICIO AL CLIENTE María Isabel Páez Vallejo

FLICKR - JEANNE MENJOULLET

EDICIÓN Martha E. Zua Delgado, Jefe de Imagen y Publicaciones Omar Javier Silva Rico, Asesor de Publicaciones

DISEÑO Jhon D. Hernández Montenegro

38

CORRECCIÓN DE ESTILO Leonidas Arango

Calle 103 # 15-80 Bogotá, Colombia PBX (571) 6180018 / PBX (571) 7560990 noticreto@asocreto.org.co / www.asocreto.co Código Postal: 110111

CORTESÍA EQUIPOS Y SERVICIOS S.A.S

SUSCRIPCIONES servicioalcliente@asocreto.org.co Teléfono: (571) 6180018 Ext. 170

La información, conceptos u opiniones expresados en esta publicación, tanto en los artículos como en las pautas publicitarias, y el uso que se haga de ellos, no representan responsabilidad alguna para Asocreto o Noticreto, ni para el autor o su empresa. La información y conceptos deben ser utilizados por las personas interesadas bajo su criterio y responsabilidad. Sin embargo, se entiende que cualquier divergencia con lo publicado constituye un interés para Asocreto, por lo cual se agradecerá el envío de las correspondientes sugerencias. Asocreto no asume ningún tipo de responsabilidad por la información que divulguen los anunciantes a través de Noticreto, y por tanto cualquier reclamación relacionada con la calidad, idoneidad y seguridad de los bienes y servicios anunciados en la revista, deberán ser atendidos con cada productor o distribuidor, según corresponda, quedando por tanto Asocreto liberado de cualquier responsabilidad que pueda derivarse por causa y/o efecto de la información que se suministre en Noticreto.

La reproducción total o parcial de los artículos de la revista se podrá realizar únicamente con previa autorización escrita de la Asociación Colombiana de Productores de Concreto - ASOCRETO, citando fuentes, edición y fecha de publicación. Las imágenes tablas y esquemas suministrados por los autores de artículos han sido autorizados por ellos para ser incluidos en la revista.

Publicación de la Asociación Colombiana de Productores de Concreto con carácter técnico e informativo para el sector de la construcción. Resolución Ministerio de Gobierno 00590 del 3 de marzo de 1987. ISSN 0120-8489. Costo unitario de la revista $18.000 Para información sobre suscripciones comuníquese directamente con la Asociación al PBX 6180018 o visite nuestra página web www.asocreto.co.

ASOCRETO entregará el primer número de la revista hasta 30 días hábiles después de que se confirme el pago de la suscripción. Una vez entregado el primer número, el suscriptor no podrá solicitar la devolución del dinero. ASOCRETO entregará 6 revistas en el transcurso del año en el cual la suscripción esté vigente y por el término de la misma. Si el suscriptor no recibe la edición de la revista dentro de los 30 días hábiles posteriores a la fecha de la puesta en circulación del número vigente, ASOCRETO ha dispuesto de diferentes canales de comunicación para las reclamaciones, comunicándose al PBX + 57 1 6180018 o al correo adireccion@asocreto.org.co. Si la petición no fuera atendida, podrá comunicarse por escrito a las oficinas de ASOCRETO (Calle 103 # 15-80 de Bogotá) y la petición será resuelta dentro de los 15 días hábiles siguientes a su recepción. Si el cliente no recibiere la revista dentro de los 30 días hábiles estipulados y no estuviere satisfecho con el servicio, podrá optar por solicitar la devolución de su dinero, por el monto proporcional a la edición no recibida y las que faltaren por ser entregadas dentro de la suscripción adquirida.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

CONTENIDO CARTA EDITORIAL 06 El conocimiento es fundamental para la reactivación

ARTE EN CONCRETO 50 Loop MATERIALES Nanotecnología aplicada para mejorar el nivel de resistencia del concreto

Ingeniero Manuel Lascarro

52

CONSTRUCCIÓN 08 La nueva realidad post COVID-19: Experiencias en la reapertura de la construcción

Ingeniero Francisco Javier Rueda

Ingeniero Diego Fernando Prada, Ingeniera Carolina Rodríguez

TECNOLOGÍA 14 La inteligencia artificial en el mantenimiento de infraestructuras civiles Ingeniero Juan José Cortés, Ingeniero Jairo René Niño

PREFABRICADOS 18 Digitalización en la prefabricación y en el concreto. Transformación de la construcción por el impacto del COVID-19 Ingeniero Francisco Concejo

SOSTENIBILIDAD 24 ¿Por qué Colombia está haciendo una hoja de ruta en sostenibilidad?

Ingeniero Mauricio Echeverri

INFRAESTRUCTURA 28 Regreso a las obras, con total seguridad

MUJERES EN CONCRETO 60 Diversidad e inclusión, aspecto fundamental de PTAR Salitre Comité de Equidad y Género de PTAR Salitre Women in Concrete Alliance – Asocreto

LABORATORIO 64 ¿Cómo impacta la certificación de los protocolos de bioseguridad a las empresas de construcción?

Ingenero Jair Hernando Amaya Villalobos

RC 4.0 68 Agenda de la Reunión del Concreto Virtual

88

PISOS 32 Los pisos de concreto 4.0 y el escaneo láser en 3D

SUPERVISIÓN 38 La supervisión técnica en tiempos de pandemia

REPORTAJE 58 Desarrollo de infraestructura: Camino para la recuperación. Sergio Torretti Costa, Presidente de la Federación Interamericana de la Industria de la Construcción – FIIC

Reunión del Concreto Virtual

Ingeniero Diego Sánchez Fonseca

Ingeniero Eduardo Lavarreda

5

Septiembre 21 al 25 de 2020

SOFÍA EN LA OBRA

32

Ingeniero Juan Gabriel Carreño

ARQUITECTURA 42 Mirar al pasado para prever el futuro Arquitecto Gustavo Perri

Fachadas arquitectónicas de altas prestaciones. Concreto de ultra alto desempeño reforzado con fibras Ingeniero Wilmar Echeverri Ingeniero José Carlos Patiño

CORTESÍA 4PISOS

46

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

6

EDITORIAL

El conocimiento es fundamental para la reactivación Estimados lectores: En el mes de marzo, cuando la pandemia empezó a provocar las decisiones de confinamiento en varios países del Mundo y en América Latina, pocos podían anticipar que los efectos en nuestra vida cotidiana serían tan profundos y duraderos.

La palabra de moda -en tiempos de COVID-19- ha sido incertidumbre, y lo seguirá siendo hasta el momento en que se tenga una solución definitiva al virus, desde el punto de vista epidemiológico, que genere tranquilidad a la mayor parte de la población.

Los efectos económicos han sido devastadores en muchos renglones de la economía, y en el sector de la construcción pese a que ha sido una de las actividades excepcionadas en la mayor parte del Mundo, y la cual ha podido continuar trabajando bajo protocolos de bioseguridad- también se han sentido impactos fuertes.

Como motor de reactivación, varios Gobiernos han puesto sus antenas en el impulso a la vivienda y a la infraestructura, como es el caso de Colombia, y se espera que las medidas anunciadas produzcan efectos positivos para reactivar una demanda golpeada por una elevada tasa de desempleo y afectación al comercio en general. Se requieren velocidad, gerencia y recursos bien canalizados, destinados a una actividad que posiblemente se avizora como la de mayor potencial para la reactivación.

Pero ello no basta: se requiere competitividad. El COVID-19 llegó de improviso a digitalizar nuestras vidas, y el sector de la construcción, tradicionalmente caracterizado por ser el más rezagado en este tema, seguramente avanzará en dicha dirección a pasos agigantados.

En ese proceso es de esperarse que los ritmos de construcción ahora sean objeto de mayor seguimiento y detalle, impulsando la aplicación de procesos constructivos, materiales y tecnología de colocación que compensen con eficiencia, la pérdida de ritmo por la implementación de los protocolos de bioseguridad. Me refiero, por ejemplo, a concretos autocompactantes, de alta resistencia inicial o con propiedades especiales, e incluso a la prefabricación, de forma que se agilicen las obras en ventanas de tiempo mas reducidas.

La necesidad de conocimiento y su relación con la reactivación, explica por qué más de 35.000 personas han atendido las capacitaciones organizadas por ASOCRETO en estos meses de pandemia y por qué dentro de nuestro objeto social nos empeñamos en organizar una de las semanas de conocimiento más completas que hemos hecho en nuestra historia sobre el cemento y el concreto desde todos los ángulos, con más de 100 conferencistas de 21 países: la RC 4.0 Reunión del Concreto Virtual.

Desde esta casa, nuestro agradecimiento a todos aquellos que han comprendido y valorado nuestras actividades y han aprovechado el conocimiento para salir adelante en épocas tan difíciles”.

La Asociación Colombiana de Productores de Concreto - ASOCRETO, desde 1985 promoviendo el buen uso del concreto, actualizando sobre las nuevas tecnologías a las personas relacionadas con el sector de la construcción y propendiendo por la buena imagen de la industria concretera de Colombia.

¡Saludos!

Manuel Lascarro Director General

Asociación Colombiana de Productores de Concreto ASOCRETO

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

#MiMejorObraEsPrevenir Para un retorno seguro a las actividades durante esta emergencia por el COVID-19: Establece y actualiza permanentemente tus protocolos de bioseguridad conforme las normas que son expedidas por las Autoridades.

Implementa las acciones establecidas en tus protocolos y crea mecanismos de verificación y seguimiento.

Fomenta la cultura del autocuidado entre tus colaboradores durante la jornada laboral y fuera de ella.

Accede a las herramientas que el Gobierno Nacional y los gremios del sector han dispuesto para brindar orientación e información.

Implementa el teletrabajo en los cargos donde sea posible.

Promueve métodos alternos de transporte y establece turnos para evitar las horas de mayor congestión en transporte público.

Reanuda las actividades con formalidad y legalidad. La calidad y la seguridad en las obras sigue siendo una prioridad.

¡COMPRA FORMAL CONSTRUYE LEGAL! UNA CAMPAÑA CON EL APOYO DE

Comite del Sector Ladrillero

8

CONSTRUCCIÓN

La nueva realidad post COVID-19

Experiencias en la reapertura de la construcción Ingeniero Diego Fernando Prada. Gerente General, Prabyc Ingenieros SAS Ingeniera Carolina Rodríguez Rubio. Gerente Técnica, Prabyc Ingenieros SAS Fotos: Cortesía Camilo Plata Rubiano

La educación en los protocolos no era tarea fácil, y varios contratistas entraron en choque con las gerencias de proyecto argumentando que la bioseguridad era responsabilidad única del contratante.

Reconociendo su rezago en temas de innovación, la industria de la construcción en Colombia ha emprendido en los últimos años un desafío sectorial para adaptar sus prácticas a un mundo cada vez más digitalizado. Los líderes de la industria hemos reconocido la importancia de formar a nuestros equipos en el manejo de información, el pensamiento estructurado, la gestión del tiempo y la inteligencia emocional para garantizar que los ejecutores de los proyectos estén capacitados para responder con acierto ante el cambio constante. A pesar de este esfuerzo conjunto, ninguna empresa ni sus equipos de trabajo estaban preparados para enfrentar una declaratoria de emergencia por pandemia, un cierre temporal de actividades, y el reinicio de labores en medio la incertidumbre económica, social y de salud pública que ha significado el COVID-19.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

CONSTRUCCIÓN

El pasado 24 de marzo de 2020, menos de dos semanas después de la declaratoria de emergencia sanitaria en todo el país, nuestras obras se cerraron enviando a casa al 7% de la población ocupada de Colombia (cifra estimada según estadísticas de Camacol en 2019). Y si bien el 27 de abril de 2020 se autorizó a nuestro gremio para reiniciar labores, de todos es sabido que las decisiones de los gobernantes locales extendieron un mes más el aplazamiento, previa implementación de protocolos de bioseguridad y verificación de entes particulares que cada alcalde definió para su ciudad. Ese “retomar” en medio de la presión que significaba detener la propagación del COVID-19 llevó a un momento que se grabará en la historia empresarial colombiana como antecedente de cooperación y solidaridad, ya que todos los constructores –grandes y pequeños– abrimos las experiencias y conocimientos que poseemos para que la gran cadena logística de nuestra industria estuviera lista a tiempo para seguir construyendo el futuro del país.

El primer paso fue redactar e implementar el Plan de Aplicación del Protocolo de Seguridad/Sanitario para la obra (PAPSO), que cada proyecto del país debió acoger y adaptar a su realidad física. Debemos reconocer que el Gobierno Nacional, a través de la circular conjunta 001 del 11 de abril de 2020 del Ministerio de Vivienda, Salud y Trabajo, entregó una hoja de ruta clara sobre el procedimiento para prevenir y mitigar la exposición y contagio por COVID-19, pero también expuso la precariedad en infraestructura de bioseguridad que presentaban todas las obras del país. Por ejemplo, la invitación al distanciamiento social en los campamentos era un objetivo fácilmente alcanzable en aquellas obras donde el espacio construido ya era suficiente para redistribuir a un alto número de trabajadores. Ejemplo de ello eran obras que ya tenían listos los parqueaderos, pues estos se podían acondicionar para cumplir con los dos metros de distanciamiento entre cada trabajador. Pero no era el caso de los proyectos en etapas tempranas, donde el uso de contenedores dejó de ser una solución eficiente y la redistribución de espacios representó un costo importante que golpeó el capítulo de actividades preliminares del presupuesto. Otros factores como el uso de desinfectantes químicos y la formación y especialización de ciertos trabajadores para aplicarlos, el reemplazo de los uniformes por trajes antifluidos y la permanente reposición de elementos desechables, han distorsionado la dinámica de las obras porque antes de la pandemia no formaban parte del día a día en la actividad constructiva.

El personal de obras estaba ansioso por reiniciar labores, en gran medida porque muchos operarios dejaron de percibir salarios durante la cuarentena obligatoria total, pero la reincorporación no fue sencilla. Para empezar, la educación en los protocolos no era tarea fácil, y varios contratistas entraron en choque con las gerencias de proyecto argumentando que la bioseguridad era respon-

9

sabilidad única del contratante. Lo que parecería un asunto netamente contractual, en algunos casos tomó días para aclararse, dilatando así el reinicio completo de labores.

Sea este el momento de mencionar, sin generalizar, que las Aseguradoras de Riesgos Laborales, ARL, no mostraron la fuerza y respaldo que los constructores necesitábamos en esos momentos de inquietud y duda y que, si bien su gestión ha mejorado exponen-

El personal de obra estaba ansioso por reiniciar labores, pero la reincorporación no fue sencilla.

cialmente con los días, es oportuno que se autoevalúen como gestores de los riesgos de los empleados y como entidades expertas que deben ser el estandarte de apoyo para sus asegurados ante eventos como esta emergencia.

Estos eventos parecen ahora cosa del pasado cuando podemos reportar con satisfacción que la construcción es una actividad en marcha que apuesta con fuerza a la recuperación económica y social del país durante la emergencia. Sin embargo, la manera de construir cambió en Colombia desde mayo de 2020: tanto es así que nuestros equipos profesionales, técnicos y operativos todavía están adaptando sus prácticas, sus decisiones y modelos para cumplir las metas planteadas antes del cierre de los proyectos en marzo de 2020.

Una industria madrugadora Una vez autorizado el reinicio de actividades productivas en el país –comenzando por la construcción y la manufactura– era prioridad nacional evitar las aglomeraciones en el servicio de transporte público. Esto llevó a modificar el horario de ingreso y salida de los trabajadores, siempre en línea con las decisiones tomadas por autoridades locales. Para citar dos casos en regiones diferentes del país, Bucaramanga reactivó labores autorizando el ingreso a las 9:00 a.m. para descongestionar los buses urbanos, pero limitó hasta las 6:00 pm la salida de transporte público hacia Girón y Floridablanca.

Muchos empleados no alcanzaban a completar su jornada diaria porque debían salir antes de la partida de los últimos buses autorizados. Esta medida fue desmontada desde el mes de julio, pero su impacto se sintió en el rendimiento de las obras durante los meses de mayo y junio. Actualmente las labores retomaron el horario normal de inicio a las 7:00 am, y es de destacar el esmero con que los trabajadores de esta ciudad han retornado al trabajo diario en construcción, con un rendimiento muy similar al que reportaban antes de la pandemia.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

10

CONSTRUCCIÓN

Bogotá refleja una realidad completamente opuesta. La ciudad movió el horario de la construcción, tradicionalmente madrugador, para las 10:00 a.m. con el objetivo de descongestionar el trasporte público utilizado por 70.000 trabajadores del gremio cada día, según datos de Camacol. Este cambio en el horario, que parecería una medida menor en el contexto general de la reapertura, ha pegado con fuerza en la logística de la construcción. Ejemplos de ello son que la jornada tradicional ahora es hasta las 7:30 p.m., el horario de almuerzo y el acostumbrado descanso con un juego informal de fútbol desapareció, y los trabajadores prefieren omitir las pausas de merienda, para evitar aglomeraciones. Parecen detalles sin importancia, pero afectan la motivación del empleado, su ritmo regular y, en consecuencia, su rendimiento.

Rendimiento o productividad La construcción no es un negocio aislado en que los trabajadores erigen estructuras, sino una actividad sincronizada donde participan cientos de actores para alcanzar metas de programación, presupuesto y calidad. Durante la pandemia esos actores han tenido que adaptarse a sus realidades particulares, y esas novedades han repercutido en toda la cadena involucrada en esta industria. Cada proveedor, importador o fabricante ha implementado los protocolos a su manera, en algunos casos sabiendo que sus decisiones podrían afectar la productividad.

Aunque desde mayo hasta hoy todos los participantes en la cadena hemos venido mejorando nuestros procesos para que se ajusten cada vez más a los protocolos de bioseguridad, eventos como una infección focalizada en una fábrica han llevado a que algunos proveedores deban cerrar sectores de sus bodegas y a notificar a sus clientes sobre futuras demoras en despachos. También es conocido el efecto tan importante de las cuarentenas por sectores, en el caso de Bogotá, o de los toques de queda los fines de semana en otras ciudades del país, porque desarticulan los grupos de trabajo e impiden completar actividades en el plazo programado.

Considerando lo anterior, seguimos dando gran importancia a la medición de los rendimientos, pero también hemos potencializado el seguimiento a la productividad. A partir de junio las metas no se establecen por fecha límite para terminar una actividad, o por los metros cuadrados o cúbicos a ejecutar por trabajador, sino por hitos: el plazo máximo en el que puedo terminar una actividad sin afectar la programación general. Las contingencias de plazo se convierten en reprogramaciones inmediatas, buscando mejorar procesos o compras para que después los tiempos se compensen. Para ilustrar con un ejemplo, supongamos que un piso de un edificio de apartamentos debe terminar sus enchapes de baño el último día del mes, de tal manera que las actividades vinculadas (aparatos sanitarios, espejos, divisiones, mesones, lavamanos,

muebles de baños, accesorios, entre otros) se logren terminar también a tiempo. Si definitivamente el enchape no puede completarse en la fecha prevista, a causa de problemas en el rendimiento derivados de las restricciones mencionadas en el párrafo anterior, habrá que pactar un tiempo menor de instalación de las divisiones, y el cambio del conjunto mesón + lavamanos + mueble por una solución monolítica. Otro ejemplo puede ser la afectación al rendimiento de una cimentación, que será compensada con métodos de construcción de estructura en sistemas livianos o con concretos acelerados, que en el futuro permitan recuperar el tiempo perdido por efectos atribuibles a la pandemia. En todos los casos –sea cual sea la propuesta del constructor para retomar su productividad– es indiscutible que muchas soluciones implican desde ya mayores costos en la construcción.

El empleador no puede hacer más que apropiarse de la capacitación continua para mantener las buenas prácticas y reducir al mínimo el riesgo de contagio.

Decisiones como las mencionadas transmiten optimismo y tranquilidad a clientes, inversionistas, financiadores y socios, pero reconocemos que la situación de este momento es tan incierta para el país y las comunidades como para cada uno de los proyectos de construcción que se realizan en Colombia. Los constructores hacemos frente a la situación y asumimos el compromiso de cumplir a nuestros clientes e inversionistas, pero es innegable que el efecto de la suspensión de las obras y su posterior reapertura en medio de la incertidumbre incrementará el valor de los proyectos. La fluctuación del dólar golpea al alza el precio de los insumos importados. Los créditos al constructor se extienden en plazo, aumentando los intereses y su peso sobre el total de costos financieros de los proyectos. Muchas obras que estaban planteadas para entrega en 2020 ahora se entregarán en 2021, lo que significa un sobrecosto en mano de obra y precios de materiales con el cambio de año. Por último, pero no menos importante: nos mantenemos del lado de los clientes escuchando sus necesidades de ampliación de plazos de pago, por lo que el comportamiento de la caja será muy diferente al previsto antes de abril, cambiando la dinámica de recursos disponibles para cumplir con las entregas. Para recoger todo lo anterior en cifras redondas, en un proyecto de interés social que se pospone de 2020 a 2021, el efecto de los factores arriba mencionados puede aumentar hasta en cinco puntos

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

CONSTRUCCIÓN

11

porcentuales el valor total de los costos directos, y en dos puntos los indirectos. Más que afectar la utilidad, esta realidad puede llegar a poner en riesgo la viabilidad de una construcción.

Retos del autocuidado La gran mayoría de las actividades que hacen parte de la construcción representan una demanda física importante y, en consecuencia, elevan el ritmo cardiaco de los trabajadores en ciertos momentos del día. Por ejemplo, el proceso de armado de estructura con formaleta autoportante, que antes de la fundida exige que los paneles se ajusten empleando la fuerza física del trabajador.

En estas labores que incrementan el ritmo cardiaco y pulmonar, el uso de tapabocas es incómodo y poco práctico; y ni hablar de la temperatura, que en climas cálidos hace insoportable usar una mascarilla. Como se mencionó, estos dos meses de adaptación y aprendizaje de los protocolos de bioseguridad han representado mejoras en ciertas prácticas, entre ellas el uso de tapabocas y trajes antifluidos. Pero hay ciertas situaciones en que la única alternativa es suspender labores por unos minutos para que el trabajador se sienta cómodo nuevamente.

Entre tanto, los empleadores vamos entendiendo estas complicaciones y buscamos mejorar las dotaciones por otras mucho más funcionales. Sin embargo, la conciencia del buen uso de los elementos de protección es personal, particular y única del empleado, y el empleador no puede hacer más que apropiarse de la capacitación continua para mantener las buenas prácticas y reducir al mínimo el riesgo de contagio.

En línea con lo anterior, y en el caso particular de las obras que adelantamos, la caracterización de los casos positivos de COVID-19 muestra una estadística muy baja de contagio interno, de hecho, casi nula.

Esto ratifica lo que han dicho sin descanso la OMS, el Ministerio de Salud y cada secretaría local de Salud, cuando repiten que el uso correcto de tapabocas, el lavado constante de manos y el distanciamiento social son las medidas más efectivas para evitar la propagación del virus. Así es como hemos podido detectar que los casos positivos no han sido foco de transmisión entre sus grupos de trabajo, con ejemplos tan contundentes como dos profesionales que comparten la misma oficina donde uno se contagió, pero no fue causa de contagio para su compañero. Los casos positivos que hemos presentado proceden del exterior de la obra sin haberse propagado dentro de ella, reafirmando que el uso correcto de los elementos de protección personal en obra y las buenas prácticas de desinfección sí funcionan. Ante esta realidad, solo podemos seguir promoviendo campañas de autocuidado en la ruta a casa y en el domicilio de cada trabajador, donde a veces se relajan las medidas y pierden efectividad en contener la propagación de la enfermedad.

Eventos fuera de la obra Casi nadie creía en la posibilidad de implementar la virtualidad en la construcción, y entre tales escépticos nos encontrábamos nosotros. Sin embargo, muchos procesos administrativos han probado que siguen siendo eficientes desde el trabajo en casa. Con ajustes que no tomaron mucho tiempo, tareas como la contabilidad, el control de costos, la gestión de ventas y las estrategias comerciales han podido manejarse de manera virtual, sin afectar su calidad ni su capacidad de reacción. Pero hay que ser contundentes: el teletrabajo no es sinónimo de correo electrónico. Es continuar atentos desde casa a los requerimientos administrativos y operativos habituales, y es aceptar que hay momentos en que es obligatorio ir personalmente a las obras.

“Hay que ser contundentes: el teletrabajo no es sinónimo de correo electrónico” Esta es una prueba superada muy importante para el sector, y será una gran ventaja competitiva para los constructores que la mantengan una vez se reabra del todo el país. De hecho, serán muchos los empleos que esta modalidad de trabajo permita generar, superando incluso el número de puestos de trabajo actuales.

Infortunadamente, esta apertura a la digitalización y a la virtualidad no ha marchado tan rápido en otros sectores de vital importancia en el negocio, como son los fiduciarios, bancarios y legales. En estos casos se mantiene la exigencia de documentación física, sin tener en cuenta la importancia de la información en tiempo real que representa el contacto virtual con los representantes de las constructoras.

Es inadmisible que, bajo una situación en que un sector clave como el de la construcción debería recibir apoyo, entidades que manejan recursos se tomen hasta tres semanas para dar respuesta a una requisi-

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

La invitación al distanciamiento es un objetivo fácilmente alcanzable en aquellas obras donde el espacio construido es suficiente.

12

CONSTRUCCIÓN

ción o a un desembolso de dineros. Estas demoras no solo afectan la productividad, como ya se dijo, sino las finanzas del constructor, quien continúa navegando contra la corriente para cumplir a sus clientes e inversionistas, y también para cumplirle al sector bancario que le venía financiando desde antes de la emergencia. Entes del gobierno nacional pueden ser mediadores en la solución de estas ineficiencias operativas.

La radicación de documentación pública también tiene muchas opciones de mejorar después de la reactivación. No hay duda de que la prioridad de las autoridades locales es mantener las iniciativas que minimicen el impacto de la pandemia en sus ciudades, pero la carencia de oficinas donde radicar documentación, o la poca disponibilidad de los funcionarios son inconvenientes que cada día crecen más y más en todas las ciudades del país. Las autorizaciones de intervención de espacio público, por ejemplo, se han quedado sin solución en algunas localidades, prolongando los plazos de respuesta en un proceso que, de por sí, ya era bastante demorado.

en cabeza de los gremios que la agrupan, no es más que el reflejo de la fortaleza y el empuje de los obreros de la construcción, quienes con sus ganas y optimismo se reintegraron a trabajar después de un mes largo de cuarentena obligatoria, para seguir edificando el futuro del país.

La reapertura de las obras fue retadora, pero todos los comprometidos hemos participado en ella con nuestra mejor actitud. Hay actores que pueden hacer más por mejorar sus procesos, agilizando decisiones clave para mantener el ritmo de las obras, pero nadie discute que son muchas las lecciones positivas que ha dejado esta emergencia, y que varias de ellas pueden hacerse permanentes en el futuro con resultados económicos y logísticos muy favorables para los constructores.

Para quienes fuimos educados en el campo de la ingeniería –reconociendo que nuestra formación nos facilita la toma de decisiones en medio de procesos inciertos– no queda más que seguir fortaleciendo nuestro pensamiento crítico sin desconocer que hoy, más que nunca, los equipos que manejamos necesitan líderes con gran empatía y capacidad de motivación. La pandemia se superará, pero el camino que nos queda después de ella también tomará tiempo y adaptación.

Conclusiones

La construcción es una actividad en marcha que apuesta con fuerza a la recuperación económica y social del país durante la emergencia.

Aunque ningún empresario colombiano estaba preparado para afrontar una declaratoria de emergencia que paralizara parcialmente la economía del país, los actores de la industria de la construcción han dado ejemplo de cómo un sector productivo viene enfrentando con vigor la dificultad gracias a su actuar solidario. Esa solidaridad,

“La pandemia se superará, pero el camino que nos queda tomará tiempo y adaptación”.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

UnAul aAmbi ent al

“Shums ua” conmemor i aancest r al Por : Os carDavi dPachónDí az.

Ar qui t ect oCEPS

La ar qui t ect ur a cí vi ca de car áct er educat i vo y cul t ur al pr es er va, r evi t al i zaydi gni f i cas ucont ext oi nmedi at oyqui enl ohabi t a,esporel l o queenelej er ci ci odedi gni f i caryr ecuper arl af uent edevi daycul t ur a másgr ande de una ci udad como l os on l asf uent eshí dr i casnace el pr oyect oder ecuper aci óndel acuencamedi adelr í oBogot áyenes t e cont ext os ur gel aneces i daddeAmpl i arl aCapaci daddeTr at ami ent ode l asAguasRes i dual esdel aPTARElSal i t r eymoder ni zars ut ecnol ogí a,l a cualt endr ál at ar eadeent r egarl asaguasr es i dual esdelNorOcci dent e deBogot áenmej or escondi ci onesal acuencamedi adelRí oBogot á.

Ubi cadoenpr edi osal edañosaes t amegaobr a,s eencuent r aelPar que Met r opol i t anoPTAR Sal i t r e,elcualcuent aconl aconf or maci óndeuna gr anr es er vaambi ent alyent odoelcor azóndel ami s mas eencuent r a un el ement o ar qui t ect óni co,elcualper mi t er ecor darl ar el aci ón t an es t r echa ent r e elhombr eyl a nat ur al eza,bus cando exal t araquel l as cos asquehanf or j adoelcami noyelvi vi rdelhombr eencomuni dad.El aul a ambi ent ales eles paci o que honr a y enal t ece elval orde l os r ecur s os nat ur al es , es por el l o que s u ubi caci ón es t r at égi ca i nmedi at ament econt i guaall ago, per mi t eeldi r ecci onami ent os ens i bl ey aument el acapaci dad per cept i vadelus uar i o,gener ando emoci onesy s or pr es acomol ohahechol anat ur al ezaal ol ar godel ahi s t or i a.

La mal oca s ur ge de l a ext r ema r el aci ón de l a comuni dad con l a pr es er vaci óndes uent or no i nmedi at o yl adi gni f i caci óndes usr aí ces , per mi t i endo def i ni runa es t r at egi a es paci al ,mat er i aly ambi ent al .La es cal a de l a edi f i caci ón per mi t el ai nt er acci ón ent r e elus uar i o ys u cont ext o, enmar candol aper cepci óndeunagr anzonaver de, ademásde uns i s t emaes t r uct ur alyes paci alques emi met i zaconl ar es er vaf or es t al , br i ndando un i mpact o mí ni mo en s u ent or no además de gener ar ambi ent espr opi ci ospar al a di vul gaci ón de l a cul t ur a,l a hi s t or i ayl a educaci ón,gr aci as a l os mat er i al es nat ur al es con l os cual es es t á cons t r ui da,guadua y bar eque,es paci o que t endr ál a capaci dad par a al ber gara200vi s i t ant es , convi r t i éndos eenunl ugardei nt egr aci ónpar a l ascomuni dades .

14

TECNOLOGÍA

La inteligencia artificial en el mantenimiento de infraestructuras civiles Ingeniero Juan José Cortés. Director Técnico Comercial, ATES Technologies Ingeniero Jairo René Niño. Distribuidor, ATES Technologies Fotos: Cortesía ATES Technologies

Rover que puede inspeccionar tuberías forzadas de centrales hidráulicas de hasta 2.000 m de longitud, desde diámetros mínimos de 1.000 mm.

Los nuevos escenarios que abre la aplicación de herramientas de la inteligencia artificial (IA) en el sector de las infraestructuras civiles supone nuevos desafíos para las administraciones públicas y para las empresas responsables de su mantenimiento y conservación. La capacidad de cambio que van a tener que demostrar estos organismos públicos y privados, va a revelar al público sus capacidades de gestión y, sobre todo, supondrá para los organismos públicos una prueba frente a sus conciudadanos.

Inteligencia artificial El crecimiento económico sostenible y el bienestar social se apoyan cada vez más en el valor que se les da a los datos. La inteligencia artificial es una rama vital para la economía de los datos. La mayor parte de ellos se relaciona en la actualidad con los consumidores, y se almacenan y tratan en infraestructuras ubicadas en nubes centralizadas.

En el futuro, una enorme proporción de datos procederá de la industria, las empresas y el sector público; la cantidad será mucho más abundante y tendrá que alma-

cenarse en sistemas y dispositivos informáticos todavía en desarrollo debido al volumen que se necesita gestionar y tratar, como puedan ser los sistemas cuánticos.

En resumen, la inteligencia artificial es una combinación de tecnologías que agrupa datos, algoritmos y capacidad informática. En consecuencia, el gran volumen de datos y la capacidad computacional son un motor fundamental para el desarrollo de la IA. Sin embargo, tal desarrollo debe hacerse de forma controlada y, sobre todo, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de las personas y el respeto de sus derechos.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

TECNOLOGÍA

15

Infraestructuras civiles

IA en las infraestructuras civiles

Son infraestructuras civiles todas aquellas destinadas al uso por y para la comunidad, fundamentalmente para el aprovechamiento de los medios físicos y naturales, y las que facilitan las comunicaciones entre los ciudadanos. Son ejemplos de ellas las presas y embalses, canales, alcantarillados, puentes y viaductos, líneas ferroviarias, autopistas y carreteras, túneles, etc.

También se pueden considerar infraestructuras civiles, aunque de carácter industrial, las plantas solares tanto fotovoltaicas como termo solares y los parques eólicos, que cada vez adquieren más peso en los sistemas de generación de energía, y las líneas y ductos de distribución de electricidad y energía.

La inversión gubernamental en infraestructuras civiles es fundamental para el presente y el futuro de las naciones, para mejorar su economía y la vida de los ciudadanos. Muchas infraestructuras civiles son estratégicas para cada nación, por lo que se establecen controles tanto en la etapa de construcción como después en la fase de explotación.

Los controles básicos en la fase de construcción consistían hasta hace poco en verificar la calidad de los materiales, en exhaustivas inspecciones topográficas y en seguimientos detallados a la ejecución. Los controles en la fase de explotación han consistido normalmente en seguimiento topográfico y, para determinadas infraestructuras, la instalación de algunos sensores que detectan valores anómalos en determinada circunstancia con sistemas más o menos automatizados como los Scada (Supervisory Control and Data Acquisition). Estos controles se acompañan en todos los casos de la inspección visual por los técnicos de explotación o conservación de la infraestructura.

La gran cantidad de datos que arrojan las fases de construcción y de conservación de las infraestructuras civiles son susceptibles de manejarse con las nuevas herramientas de inteligencia artificial.

Para la fase de construcción, la aplicación desde la etapa de diseño de sistemas de modelado de información de construcción BIM (Building Information Modeling) optimiza la planificación de la obra y su posterior seguimiento. La información que se obtiene permite hacer un levantamiento topográfico por fotogrametría con recursos más sencillos y económicos.

Con estos medios también se puede dar seguimiento a la evolución de la obra, controlar los almacenamientos, hacer verificación topográfica de la evolución, e incluso vigilar la seguridad en la ejecución de los trabajos por parte de los operarios. Los últimos avances se dan en la construcción informatizada de pequeñas construcciones mediante sistemas robotizados.

La incorporación de estos avances en el proceso de construcción va a lograr que las empresas constructoras consigan mayor optimización desde el diseño hasta la finalización de la obra, con lo cual podrán ajustar mejor sus presupuestos en sus licitaciones y en la fase de construcción van a tener herramientas para detectar casi de inmediato los desvíos que se van produciendo en la planificación o en los costos, con la posibilidad de adoptar las medidas oportunas para reducir el impacto de estos desvíos, o incluso recuperarse de las consecuencias.

Aunque son herramientas en etapa de incorporación por parte de las empresas constructoras, los BIM y los drones son herramientas más frecuentes cada día.

En la fase de conservación de las infraestructuras, las herramientas básicas utilizadas en la actualidad se reducen a la inspección visual por parte de técnicos de explotación o de conservación y a pequeñas campañas de levantamientos topográficos; algunas infraestructuras de carácter estratégico disponen de sensorización suficiente para que unos sistemas Scada puedan informar de anomalías puntuales.

Gran parte de la información que se produce durante la vida de una infraestructura se está desperdiciando y de ella solo se utiliza una infinitésima parte para decidir si la infraestructura presenta o no alguna anomalía. ¿Por qué los propietarios desechan esos volúmenes de información que brindan sus infraestructuras? Sencillamente por falta de recursos para destinar el personal y los medios necesarios para analizarlos, pero los medios que ofrece la inteligencia artificial pueden hacer que la situación cambie: • Las herramientas BigData pueden gestionar grandes cantidades de datos y de diferente estructura: por ejemplo, las temperaturas dadas por un termómetro instalado en una presa (datos estructurados) o fotografías de los bloques que la componen (datos no estructurados).

La inversión gubernamental en infraestructuras civiles es fundamental para el presente y el futuro de las naciones, para mejorar su economía y la vida de los ciudadanos.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

16

TECNOLOGÍA

• Mediante sistemas de Deep Learning, se pueden localizar patrones repetitivos entre el volumen inmenso de datos, muchos de ellos de importancia para el análisis.

• Las herramientas de Machine Learning, hacen posible definir, a partir de los patrones encontrados, algoritmos que predigan situaciones futuras. El sistema desarrollado puede aprender a detectar esas situaciones en las que interesa saber cómo se comportaría la infraestructura en determinada situación real.

Estas herramientas permitirían, por ejemplo, conocer el comportamiento de un puente convenientemente sensorizado, estudiando variables como: • Datos meteorológicos en el sitio, temperatura, precipitaciones, humedad ambiente, etc., relacionados con la época del año.

• Geolocalización dentro del país.

• Vientos y calidad del aire, erosión, etc.

• Temperatura de los elementos estructurales.

• Sismos.

• Desplazamiento de elementos, desviaciones, etc.

• Asientos de cimentación, taludes o estribos, etc.

La información obtenida a lo largo del tiempo y correctamente analizada con herramientas de IA daría una realidad del estado de la infraestructura en todo momento.

Esta información podría ayudar a los ingenieros a optimizar los diseños y a considerar variables diferentes no previstas en el diseño.

Las ventajas de analizar toda esta información son evidentes y, sobre todo, al final se consigue mantener en buen estado una infraestructura que debe estar al servicio de las comunidades.

Un sistema de monitoreo como el expuesto puede parecer costoso, pero hay grandes avances en las herramientas de la IA y en sensores de fibra óptica, por ejemplo, que los hacen cada vez más baratos y versátiles.

Esto los convierte en una seria opción a tener en cuenta por las administraciones públicas para incorporarlos a las infraestructuras civiles.

Además, la información se podría relacionar con datos como: • Densidad y tipo de tráfico.

• Tipología estructural.

• Materiales y métodos utilizados en la construcción.

• Capacidades portantes y estabilidad de elementos estructurales.

Hoy en día se prestan servicios en dos campos estrechamente relacionados: • La inspección de infraestructuras mediante plataformas no tripuladas y convenientemente sensorizadas para la obtención de un estado real de la infraestructura.

• Aplicación de la inteligencia artificial para el análisis de gran volumen de datos.

La información obtenida a lo largo del tiempo y correctamente analizada con herramientas de IA daría una realidad del estado de la infraestructura en todo momento, pero lo más interesante es la posibilidad de predecir situaciones de riesgo de fallas. Lo que realmente se obtiene es un gemelo digital (digital twin) de la estructura.

Los parques eólicos cada vez adquieren más peso en los sistemas de generación de energía.

Se desarrollan mediante un servicio global, diseñado, fabricado, puesto en el sitio y se presenta un informe final del estado de la infraestructura.

También, en el estado del arte, ya se cuenta con desarrollos de prototipos para la inspección del interior de palas de aerogeneradores con UAV, para inspección de líneas eléctricas de alta tensión con vuelos BVLOS y con una autonomía de unas 5 horas, o la sensorización de la cimentación de un aerogenerador para detectar grietas tempranas.

En el campo de la inteligencia artificial, se desarrollan proyectos de análisis de datos mediante algoritmos AI para la auscultación de presas, túneles o puentes, o los datos de erosión de las palas de aerogenerador.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

� ARGOS

I

CONTIGO, ICON TODA!

18

PREFABRICADOS

Digitalización en la prefabricación y en el concreto

Transformación de la construcción por el impacto del COVID-19 Ingeniero Francisco Concejo Presidente, OSA Sustainable Architecture & Engineering Fotos: Cortesía Prefabricados Pujol

La terrible crisis sanitaria que se está viviendo ha puesto en evidencia la necesidad de afrontar cambios en muchos sectores, cambios que por inercia o por razones económicas han permanecido dormidos hasta cuando nos vimos ante un escenario que nos muestra con claridad el final de una época. El COVID-19 ha puesto de manifiesto aquellos sectores cuya transformación no puede esperar más y es preciso afrontar muy especialmente en cuanto a la incorporación de las nuevas tecnologías En el sector de la construcción, se sabe, y se resalta en todos los foros, que hay que proyectar y construir de forma diferente dando pleno valor a términos como ciclo de vida completo, sostenibilidad, construcciones que deben ser seguras, económicas, funcionales y con alta durabilidad, y que desde el proyecto se deben incorporar otros objetivos como los ambientales y los sociales. Han sido discursos continuos, pero de lenta implantación.

La prefabricación, el desarrollo de nuevos materiales y productos, la incorporación de técnicas de trabajo colaborativo tipo BIM (Building Information Modeling), la inteligencia artificial, la monitorización, el seguimiento en tiempo real de las obras, la robotización, la automatización de los procesos constructivos y nuevas formas de gestión, son técnicas que permiten una gestión inteligente no solo del proceso constructor, sino del mantenimiento y explotación de las construcciones incorporando objetivos adicionales que, y esto es lo más importante, deben valorarse y exigirse por parte de la sociedad, la administración y las empresas.

Este artículo se centra en describir que este cambio de paradigma hacia la incorporación plena y completa de las nuevas tecnologías ya se está produciendo en las industrias de la prefabricación y del concreto, que gracias a sus características específicas se van a convertir en los verdaderos impulsores de esta transformación digital por su rápida

Actualmente se pueden elaborar todo tipo de elementos prefabricados estándar, ligeros o pesados, y que permiten gran flexibilidad de ejecución de componentes 2D o 3D, sin limitaciones de tamaño y con costos adecuados.

implantación y por las importantes consecuencias, no solo económicas, que van a provocar en todo el sector.

Retos a alcanzar a través de la incorporación de nuevas tecnologías 1. Evolucionar a mayor velocidad hacia la sostenibilidad y construcción verde tanto en materiales como en tipología de construcción, reutilizar y reciclar.

Esto solo es alcanzable con la posibilidad de analizar datos e impactos.

2. Incrementar la cualificación del personal. El paso a un perfil de formación profesional y universitario, mayor innovación.

3. Digitalizar el sector en todas sus fases desde el diseño, fabricación, construcción, mantenimiento y explotación.

4. Financiación transparente, disminución de los costos de ejecución y mantenimiento.

5. Responder a las necesidades de la población de forma dinámica, como se ha constatado durante los últimos meses con las necesidades hospitalarias de urgencia, pero también a los nuevos conceptos residenciales que pasan por la capacidad de adaptación.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

PREFABRICADOS

19

“La prefabricación e industrialización y la industria del concreto juegan un papel fundamental en estos retos y por tanto son clave en la evolución del sector constructor ”.

DIGITALIZACIÓN EN DISEÑO Involucrar a las partes interesadas para lograr un diseño optimizado y coordinado que cumpla con los requisitos normativos y posteriores del cliente.

DIGITALIZACIÓN EN MATERIALES Control del concreto desde el laboratorio, fabrica, transporte, colocación, curado y evolución.

DIGITALIZACIÓN EN MONITORIZACIÓN Monitoreo en tiempo real de operaciones y mantenimiento para mejorar el valor de los activos.

DIGITALIZACIÓN EN CONSTRUCCIÓN Entrega, instalación y monitoreo justo a tiempo de las actividades en el sitio para maximizar la productividad y minimizar el reproceso.

Problemas que se encontrarán para avanzar en la figura 1 en el sector: a. Perfiles de la mano de obra, brecha cada vez mayor en las habilidades y capacidades digitales entre los diversos actores de la construcción intensiva en mano de obra. b. Bajo grado de integración entre programas de diseño y producción en fábricas muy avanzadas en eficiencia de maquinaria, pero no de integración. c. Falta de plataformas y estándares compartidos para integrar completamente a varias partes comprometidas en proyectos de construcción, lo que resulta en que la mayor parte del trabajo se realiza in situ. d. Para alcanzar la monitorización final hay que monitorizar desde el origen: control del concreto desde su diseño en toda su vida útil y reutilización de los datos en fabricación.

Prefabricación tras la pandemia. Avances en la tecnología de producción La industria de la prefabricación, en general, dispone de actualizadas y eficientes instalaciones y medios de producción para hacer frente a la demanda actual del mercado. Tendrá que evolucionar, como siempre ha hecho, en función de futuras demandas, pero el problema no es producir sino la manera actual de proyectar y la integración de los procesos y uso avanzado de materiales mediante la incorporación de la monitorización.

Nos encontramos en la fase de “sistemas industrializados” que incorporan todo tipo de elementos prefabricados estándar, ligeros o pesados, y que per-

DIGITALIZACIÓN EN FABRICA Traducir el diseño a componentes estandarizados para automatizar la producción fuera del sitio.

miten gran flexibilidad de ejecución de componentes 2D o 3D, sin limitaciones de tamaño y con costos adecuados. La formación de componentes complejos puede realizarse en la propia fabrica o en talleres intermedios para ser trasladados posteriormente y montados en obra.

Para el nuevo enfoque de “cambiar la forma de proyectar y construir” es necesaria la integración vertical del promotor, diseño, industria y constructor.

En la situación actual, lo habitual es que la industria de la prefabricación reciba un proyecto genérico, normalmente pensado desde la tradición de la edificación in situ. Los técnicos de la empresa deben readaptarlo hacia el prefabricado, lo que significa cambiar de lenguaje, teniendo en cuenta que hablamos de geometrías, tolerancias, accesorios y uniones totalmente propios de la industria del prefabricado.

Este es un error grave y es el origen de la falta de innovación en el sector y, en consecuencia, de la falta de una demanda real que permita el crecimiento de nuestra industria.

La arquitectura industrializada exige que se piense y diseñe en prefabricado desde el origen del proyecto.

En esa integración vertical, la industria estará irremediablemente involucrada en el ámbito del diseño arquitectónico y la ingeniería civil, máxime a partir de ahora, en que la forma de construir se basará en elementos prefabricados cada vez más complejos.

Asimismo, el mundo del prefabricado –compuesto por plantas de producción, empresas, inversores y oficinas técnicas especializadas– se ve inmerso en procesos de diseño y gestión cada vez más complejos, algo que se manifiesta de lleno a través de la aplicación de metodologías BIM.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

Figura 1. Ciclo de Transformación de la construcción por el impacto del COVID-19.

20

PREFABRICADOS

En esta situación es ineludible, como primer paso hacia el BIM, la catalogación de los elementos en bibliotecas de fabricante a fin de redactar el proyecto, asociando a cada familia parámetros adecuados para las tolerancias, selección y ubicación de insertos y accesorios y definición estándar de uniones y encuentros en función de criterios estructurales y/o constructivos.

El objetivo es claro: abarcar todas las fases del prefabricado mediante la adhesión de todos sus profesionales (arquitectos, ingenieros, calculistas, gestores…) a una única esfera de trabajo, con la generación del modelo digital adecuado a la industria; esto es posible a través de una herramienta apropiada que singularice la gestión de fábrica y transportes, la planificación de la producción y la pormenorización técnica de un proyecto en prefabricado de concreto.

Con todo ello se logrará mayor coherencia del proyecto y eficiencia merced a la digitalización que ofrece el BIM a través de la generación de un modelo 3D único con características geométricas al cual se han incorporado dos nuevos conceptos: tiempo y gestión de producción.

Esto se traduce en la adhesión al modelo de opciones especializadas de la industria del prefabricado, como son la definición de secuencias de montaje, gestión de hizaje y de transporte, planificación de producción y conexión con maquinaria y controles de calidad.

En resumen, frente a la proyección tradicional, el prefabricado demanda un modelo digital en que montaje, producción y medios técnicos (insertos, medios de elevación, acero de refuerzo…) sean puntos clave para una correcta especialización BIM 5D, en la que el especialista se siente con promotores, arquitectos, constructores e ingenieros desde las primeras etapas de diseño para discutir no solo el diseño actual, sino también cómo las revisiones o alternativas de diseño afectarán su proyecto desde sus primeras etapas hasta su finalización.

El BIM 5D permite conceptualizar cada elemento, desde geometría, materiales, tiempo y precios, y así los principales interesados pueden visualizar el producto final y comprender exactamente y con transparencia lo que está incluido en el presupuesto y el costo total, recibiendo información en tiempo real a medida que el proyecto evoluciona o cambia.

La implantación de programas de software BIM, especializados para la industria y surgidos del seno de la prefabricación, enriquecidos con la única experiencia que es capaz de aunar y conciliar la técnica y la práctica, hará posible, sin pérdida de recursos y tiempo, generar esa esfera de trabajo multidisciplinar que apareje una eficiencia totalmente optimizada de la industria del prefabricado, posicionándola con rigor y firmeza para dar el salto a la tipología de proyectos a partir de ahora.

En resumen, frente a la proyección tradicional, el prefabricado necesita implantar un modelo digital en el cual montaje, producción y medios técnicos (insertos, medios de elevación, acero de refuerzo…) sean puntos clave para una correcta especialización 5D que aporte eficiencia y competitividad a la industria del prefabricado.

La obligatoria trazabilidad de materiales y monitorización El concreto, esa básica mezcla de cemento, agregados y agua, es el producto fundamental de esta industria. Es el material sintético más consumido en el mundo por la propiedad exclusiva del cemento y el agua de transformar una pila de agregados en roca en unas pocas horas y a temperatura ambiente.

Digitalizar el concreto es la mayor apuesta tecnológica para la industria del concreto en general y para la prefabricación en particular. Es necesario mejorar su durabilidad o ciclo de vida, resistencia, huella de carbono y productividad, es decir, innovar en control y procesos con tecnologías de la información principalmente a través de sensores para monitorear muchas variables en tiempo real y software para automatizar la recolección y análisis de datos.

Asimismo, evolucionar a un “concreto digitalizado” mediante la combinación masiva de datos, que tiene como consecuencia, tras un riguroso aprendizaje, el diseño de concretos optimizados, dando un paso hacia el concepto de que el concreto es ante todo un sistema constructivo.

En la actualidad, la mayoría de las especificaciones son de naturaleza prescriptiva (materiales y dosificaciones) y los métodos de construcción están estrictamente definidos, pero algunas normas abren la oportunidad de establecer especificaciones de desempeño, en las que el concreto se defina en función de sus propiedades técnicas tanto en estado fresco como endurecido, y no en función de su composición.

En este contexto, el concreto del futuro parecería ser un concreto “mejor”: un material con propiedades conocidas, pero con valores mejor seleccionados.

El paso a un concreto más sostenible requerirá desarrollar y mejorar el diseño y los métodos de optimización de materiales. Una vez que se desarrollen los modelos adecuados, las simulaciones, con el software pertinente, podrán sustituir en parte a los ensayos. El diseño optimizado del concreto obligará a producir fórmulas con control más estricto de las proporciones de los materiales y menor variabilidad permisible de los parámetros tecnológicos. Se diseñará sobre la base del desempeño en lugar de especificaciones prescriptivas.

El concreto de verdad digitalizado es, por tanto, el inicio de esta transformación de la industria y debe estar en todo el diagrama de vida de un concreto, proyectado desde su fabricación hasta el control de toda su vida útil.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

PREFABRICADOS

21

CONCRETO DISEÑADO Transporte

Producción

Recepción

Colocación

Compactación

Curado

Servicio

Vida Útil

CONCRETO PRESCRITO

DISEÑO PRESCRIPTIVO

DISEÑO PRESTACIONAL

Lista limitada de materiales con propiedades conocidas

Permite la incorporación de nuevos materiales si se demuestra su validez

Cantidades mínimas y máximas sin considerar resultados reales

Cantidades ajustadas a las prestaciones reales obtenidas

Ensayos de caracterización inicial y control regular para asegurar mínimos

Controles con sensores y herramientas avanzadas para detectar desviaciones en el proceso

El cliente controla que el productor dosifique según la prescripción

El productor es responsable de las prestaciones de los productos y tiene libertad de decisión

No promueve la innovación ni la tecnificación del sector

Las innovaciones producen beneficios inmediatos y claros para los productores y clientes

Obliga a todos los productores a hacer lo mismo convirtiendo los productos en commodities y generando guerras de precios

Diferenciación entre productores innovadores y competencia por valor añadido

Factores clave para mejorar la eficiencia en la producción de concreto • Conocimiento suficiente y actualizado de las materias primas disponibles en cada momento.

• Utilizar los datos sobre el desempeño de productos de concreto como retroalimentación.

• En consecuencia, saber cómo adaptar y optimizar los diseños de mezcla.

• Cómo lograr el desempeño óptimo para cada trabajo, elemento, condición, etc.

• Reducir los costos (medidos en COP, US$, etc.) manteniendo la seguridad.

• Prevenir el incumplimiento ahorrando dinero y mejorando las relaciones con los clientes.

• Cómo innovar para incrementar su oferta de valor y adelantarse a la competencia.

Para tomar decisiones acertadas, la información debe ser confiable, actualizada y disponible. Estos retos se pueden afrontar con los avances de las tecnologías de la información realizados en los últimos años. Con esta información, el productor/fabricante puede tomar mejores decisiones sobre: • Qué materias primas comprar y su impacto en el desempeño y los costos.

Dependiendo de las normas aplicables en cada país, los productores tienen opciones disponibles más amplias o más estrechas, especialmente en lo que respecta a la elección de materias primas y los límites de composición del diseño de la mezcla.

La optimización del diseño de la mezcla requiere trabajo y ajustes constantes para ser eficiente; el diseño de la mezcla perfecta es algo que evoluciona constantemente.

Foto 2. Ciclo de vida del concreto.

Tabla 1. Comparación entre un concreto con diseño prescriptivo, y uno con diseño prestacional.

Foto 3. El BIM 5D permite conceptualizar cada elemento, desde geometría, materiales, tiempo y precios.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

22

PREFABRICADOS

Es una tarea desafiante realizarla sin datos adecuados y actualizados y sin tener visibilidad ni control de muchos pasos del proceso, pero aquí es donde entran en juego los avances en las tecnologías de la información para cumplir un papel importante. Se habla principalmente de: • Mayor disponibilidad y eficiencia de muchos tipos de sensores a costos asequibles.

• Comunicaciones inalámbricas ubicuas.

• Mayor poder de procesamiento de los computadores y características mejoradas de los productos de software.

El otro apartado importante que se debe considerar es la calidad en sus dos facetas, tal como se describe en la tabla 2.

etapas del proceso: producción, de transporte y de colocación: • Humedad.

• Temperatura.

• Rotación.

• GPS. • Madurez.

• Curado.

• Transporte.

• Durabilidad.

• Exposición ambiental.

Tabla 2. Calidad técnica y calidad documental.

CALIDAD “TÉCNICA”

CALIDAD “DOCUMENTAL”

Gestión de laboratorio de ensayos

Trazabilidad completa de las muestras

Diseño de mezclas de concreto

Gestión de información de terceros

Control de calidad de producción

Trazabilidad completa de productos y gestión de no conformidades

Monitorización de prestaciones

Investigación y evaluación de procesos para mejora continua

Tratamiento estadístico de resultados

Auditorías, certificaciones y reportes frecuente

Optimización continua de mezclas para alcanzar las prestaciones a un costo mínimo

Distribución del conocimiento

La calidad “técnica” es la que tiene un impacto directo en los costos y beneficios, optimizando materiales, consumos y prestaciones de los productos.

La calidad “documental” es la que genera un impacto indirecto sobre la actividad empresarial, mejorando la imagen, la gestión de fallas, evitando repetición de problemas e investigando causas para mejorar en el futuro.

La automatización de estas dos facetas de la calidad puede y debe realizarse prácticamente en su totalidad, mejorando así la eficiencia empresarial que se traduce en agilización de los procesos y en menores costos.

Como resumen, se describen los cuatro pilares de las tecnologías a aplicar: 1. Software especializado Software especializado para tareas específicas, tales como: • Diseño BIM 3.

• Control de calidad.

• Diseño de mezclas.

• Trazabilidad documental y auditoría.

• Vinculación BIM con los diseñadores.

• Retroalimentación.

• Generar “gemelo” digital.

2. Sensores y monitorización Incorporación de sensores y monitorización para incrementar el control y ganar visibilidad en diferentes

Foto 4. Digitalizar el concreto es la mayor apuesta tecnológica para la industria del concreto en general y para la prefabricación en particular.

3. Interfaces entre distintos sistemas Vincular diferentes paquetes de software para obtener un sistema de inteligencia empresarial integral que proporciona trazabilidad completa y permite la toma de decisiones informada, obteniendo conectividad total en todas partes a través de la nube: • Generación de alertas.

• Intercambio de información.

4. Automatización de tareas Automatizar tareas como la entrada de datos, procesamiento de informes de terceros, comprobar el cumplimiento de especificaciones, reportes, regulaciones, etc.

Esto reduce los errores humanos y libera tiempo para que el personal superior se concentre en la toma de decisiones en lugar de recopilar datos.

Conclusión Tener un proceso completamente monitorizado y sin puntos ciegos transformará la cultura de la industria del concreto, innovará los procesos y recompensará a los actores que pueden colocar y curar el concreto de manera consistente de acuerdo con las especificaciones y las mejores prácticas.

“La arquitectura industrializada exige que se piense y diseñe en prefabricado desde el origen del proyecto.”

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

DESCUBRI ENDO LOSNUEVOSESPACI OSDELPARQUEMETROPOLI TANO PTARSALI TRE Por : Os carDavi dPachónDí az.

Ar qui t ect oCEPS

AlCos t adoOr i ent aldel aNuevaPl ant adeTr at ami ent odeAguasRes i dual elSal i t r e,s econs t r uyeelPar queMet r opol i t anoPTAR Sal i t r e,elcuals er á unes paci o compar t i do ent r el ar ecr eaci ónpas i vayl ar ecr eaci ónact i va, ár easqueal ber gar án comuni dad en gener al ,porel l o elPar quecont ar á cones cenar i osadecuadospar aeldes ar r ol l odedi f er ent esact i vi dadesde apr endi zaj e, di ver s i ón, es par ci mi ent o ent r e ot r as , es as í cómo encont r amoselDomoGeodés i co.

La car act er í s t i ca pr i nci palde un es paci o públ i co en l a ci udad,es cont r i bui ral ar enovaci ón ur banayl ar ecuper aci ón s oci aldel ami s ma, es t o como el ement o vi ncul ant e ent r el as di ver s as di námi cas que l a met r ópol iconelt i empovaf or j andoys umor f ol ogí a,haci endodelus uar i o elpr ot agoni s t adees t aes cena.ElPar queMet r opol i t anoPTAR Sal i t r es e convi er t e en elves t í bul o cent r alque i nt egr al at r as f or maci ón i ndus t r i al r epr es ent ada en l a ampl i aci ón de l a pl ant a de t r at ami ent o de aguas r es i dual esconelt r azadoambi ent alyl adi gni f i caci óndelt er r i t or i ocomo l oesl acuencamedi adelRí oBogot á,enelcuals eubi caunequi pami ent o ar qui t ect óni cor egul adorcomoeseldomogeodés i co;unhi t oar t i cul ador del oscomponent eses paci al esypr ogr amát i cosdelpar que,des deelcual s e puede vi s l umbr ar l ar es er va ambi ent alubi cada a 1 5 met r os de el evaci ón s obr el a par t e nor or i ent al ,es t e es paci o de pr es er vaci ón, pr omul gaci ón ambi ent al , cul t ur al y r ecr eat i va col i ndant e a l a ví a SubaLi s boayelbar r i oElCor t i j o, concent r aunci r cui t ocoher ent epar al os vi s i t ant es a t r avés delpar que.Elpr oyect o per mi t es eruna zona de pr es er vaci ónambi ent alcul t ur alyeducat i va.

Teni endo en cuent al ahi s t or i adelempl azami ent o yl asdi námi casal as cual ess eveexpues t o.

Eldomodent r odelpar quebus cavi ncul arelpai s aj e nuevo y elpr opues t o con l osel ement osendémi coscomo l asbar r er as

ambi ent al es ,cr eando una s ecuenci a de event osy mar cosvi s ual esque enal t ecenelent or nopormedi odeunas ecuenci at opogr áf i ca.

Par aes t oeldomobus cagener arunai dent i daddear r ai goydi gni f i caci ón al ut i l i zar l a nat ur al eza como el mej or el ement o de i nt egr aci ón, conoci mi ent oyar t i cul aci óns oci al ,evi denci andocómodes del apr áct i ca s ecul t i val aconci enci aambi ent al ,l ocuals ever epr es ent adoenelus ode l osmat er i al esapl i cadosbus candoelmenori mpact ocomol or epr es ent an r cul aci oness ender osar bor i zadosecoami gabl esy másde1 2.

000m2 enci l osmásde1 0.

000 ár bol espl ant ados .Eldomo r epr es ent aelval ordel a es er vaci ón y pr opagaci ón de l oscuer posar bór eospar a es t e nuevo pr pul móndel aci udad.

24

SOSTENIBILIDAD

¿Porqué Colombia está haciendo una hoja de ruta en sostenibilidad?

Ingeniero Mauricio Echeverri Calle.

Asesor, Asociación Colombiana de Productores de Concreto - Asocreto

La vida en la tierra se mantiene gracias a la fotosíntesis que realizan las algas, las bacterias y las plantas, que tienen la capacidad de sintetizar materia orgánica a partir de la luz.

FLICKR – GOTHIA TOWERS.

Como casi todas las cosas en la naturaleza el CO2 también se rige por las reglas del yin y del yang, veamos:

Lo malo Una parte de la radiación solar, indispensable para la vida humana, pasa a través de la atmósfera para calentar la superficie de nuestro planeta y la otra es refractada al espacio. Este equilibrio es el que hace que la temperatura del planeta sea estable y que haya regularidad en las estaciones.

Los científicos han demostrado que la actividad antropogénica realizada desde la revolución industrial con la quema de combustibles fósiles y la tala de árboles, ha creado un desequilibrio entre la radiación saliente y la entrante generando el calentamiento

global, proceso en el que la radiación térmica emitida por la superficie de la tierra es absorbida por los gases de efecto invernadero ubicados a la altura de las nubes y es nuevamente devuelta a la superficie, dando como resultado un incremento de la temperatura de la tierra1.

El principal gas de efecto invernadero es el CO2 por su larga vida y por su generación globalizada, lo que llevó al establecimiento del Protocolo de Kioto en 1997 para instar a los gobiernos a tomar medidas para reducirlo. Los otros gases que lo acompañan son el metano, el óxido de nitrógeno, el ozono, y los gases utilizados en equipos de refrigeración y aire acondicionado.

1 "Lo malo y lo bueno del CO2 | ACR Latinoamérica." 19 jun.. 2017, https://www.

acrlatinoamerica.com/201706197484/articulos/refrigeracion-comercial-e-industrial/lo-malo- y-lo-bueno-del-co2.html.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

SOSTENIBILIDAD Lo bueno La vida en la tierra se mantiene gracias a la fotosíntesis que realizan las algas, las bacterias y las plantas, que tienen la capacidad de sintetizar materia orgánica a partir de la luz.

Los cloroplastos son los encargados de realizar la fotosíntesis en el estroma, que alberga diversos componentes, entre los que cabe destacar enzimas encargadas de la transformación del dióxido de carbono en materia orgánica. Hay dos tipos de fotosíntesis: a. La oxigénica, propia de las plantas superiores, las algas y las cianobacterias, donde el dador de electrones es el agua y, como consecuencia, se desprende oxígeno. b. La anoxigénica o bacteriana, que la realizan las bacterias purpúreas y verdes del azufre, en las que el dador de electrones es el sulfuro de hidrógeno (H2S), y el elemento químico liberado será el azufre2.

Figura 2. Producción de cemento global, expresado en millones de toneladas métricas.

CRÉDITO: TOMADO DE USGS.

25

La producción de cemento mundial se ha multiplicado por 30 con respecto al año 1950, siendo China el mayor contribuyente, pues su consumo entre 2011 y 2013 es equivalente a todo el consumo de Estados Unidos durante el siglo XX. Las previsiones antes del COVID-19, calculaban que las edificaciones se duplicarían en los próximos 40 años, lo que requeriría un incremento en la demanda de cemento.

4.500 4.000 3.500 3.000 2.500 2.000

De otra parte, el CO2 está tan presente en la vida diaria que a menudo pasa desapercibido, pero se usa como agente extintor del fuego, en las bebidas carbonatadas como las gaseosas, la cerveza y la champaña, en la medicina se utiliza en ciertas cirugías, como agente de contraste y se le utiliza en forma de hielo seco para transportar órganos. En la agricultura se usa para bajar el pH del suelo. En la construcción se usa en los sistemas de refrigeración para reemplazar los HFC que tanto daño le han causado a la capa de ozono, y para no alargar la lista, hasta en los espectáculos públicos se utiliza el CO2 para crear niebla artificial.

1.500 1.000 500 0 1970 1973 1976 1979 1982 1985 1988 1991 1994 1997 2000 2003 2006 2009 2012

A diferencia del resto de las industrias, la generación de CO2 en la producción de cemento no proviene principalmente de la quema de combustibles fósiles, sino de la descarbonatación de la caliza, la principal materia prima del clínker, mineral artificial creado en los hornos cementeros y que es la base fundamental del cemento.

Por sectores económicos los principales generadores de CO2 se muestran en la figura 1.3,4 Emisión global de CO2 Por sectores

- Excavación y transporte - Molido y preparación de las materias primas - Refrigeración, molido y mezcla

Hogar Agrícultura y ganadería

Electricidad y calor

2017

Menos del 10%

Emisiones térmicas 40%

Emisiones del proceso Más del 50%

Industria

Transporte

Figura 1. Principales generadores de CO2 por sectores económicos.

Producción de clínkler

Dentro del sector industrial, la producción de cemento es una actividad que se estima contribuye con alrededor del 8% del total de emisiones de CO2.

Figura 3.La fabricación de clínker supone la mayor parte de las emisiones de CO2 de la producción de cemento.

CRÉDITO: TOMADO DE CHATMAN HOUSE

2 "Fotosíntesis - Wikipedia, la enciclopedia libre." https://es.wikipedia.org/wiki/Fotos%C3%ADntesis.

3 "Cambio climático: los gráficos animados que muestran los 15 ...." 23 dic.. 2019, https://www.bbc.com/mundo/noticias-internacional-50811389.

4 "¿Qué actividades producen más emisiones de CO2? - Antena 3." 7 dic.. 2019, https://www.antena3.com/noticias/sociedad/que-actividades-producen-mas-emisiones-de- co2_201912075debb5070cf24e71b064bd49.html.

Avances de la industria cementera La generación de CO2 en el proceso mismo y no únicamente por el uso de los combustibles, hace que la industria cementera sea muy particular a la hora de tomar medidas para abatir sus emisiones y que a pesar de los avances tecnológicos hoy en día no sea posible realizar dicho proceso sin generar emisiones.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

26

SOSTENIBILIDAD

Por ello, desde hace 50 años, la industria ha venido trabajando muy intensamente para reducir sus emisiones, como cambiar de proceso húmedo a proceso seco, la incorporación de torres precalentadoras de cinco etapas con precalcinadores, cambiar los electro filtros por casas de bolsa, cambiar los molinos horizontales por molinos verticales, usar materias primas alternas como las escorias, las cenizas de alto horno, fabricar cementos adicionados y reemplazar parte de los combustibles fósiles por residuos con poder calorífico remanente en una tecnología llamada coprocesamiento.

La industria cementera como parte del World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) contribuyó enormemente en la creación del Cement Sustainability Initiative (CSI) que se encargó de estudiar la producción cementera en cientos de instalaciones industriales alrededor del mundo para establecer las bases de una producción más limpia y amigable con el medioambiente. Esta iniciativa ha permitido recolectar información técnica, establecer benchmarking y definir metodologías para medir y reducir la huella ambiental de la industria en términos de emisiones atmosféricas, consumo de agua, consumo de combustibles fósiles y uso de materias primas entre otras.

0

100

Como resultado del Acuerdo de París sobre cambio climático, Colombia, aunque no es el país de mayor generación de CO2 en la región, se comprometió a reducir el 30% de sus emisiones para el año 2030 (bajo el concepto de business as usual).

El objetivo de reducción del 30% se ha dividido entre las diferentes autoridades nacionales para llevarlo a los entes regulados y conseguir así, el compromiso general de las industrias para lograrlo.

Mediante procesos de concertación se busca que cada actor aporte su grano de arena en el objetivo común del país.

Particularmente la industria cementera colombiana, aglutinada en Asocreto, ha venido trabajando en conjunto con los ministerios de ambiente, de comercio y de minas para sumarse en dicho propósito. Es así como en conjunto con la Federación Iberoamericana del Cemento (FICEM), le han propuesto a la industria y a las autoridades, la creación de un Road Map de la industria, basado en una metodología que, a su vez, considera los lineamientos del CSI y de los GNR (Getting the Numbers Right)5 en aras de establecer las metas y los mecanismos para lograrlo.

5 "Cement Industry Energy and CO2 Performance: Getting the ...." 30 dic.. 2016, https:// www.wbcsd.org/Sector-Projects/Cement-Sustainability-Initiative/Resources/Cement-IndustryEnergy-and-CO2-Performance.

200

300

400 477

México

457

Brasil 196

Argentina Venezuela

139

Colombia

97

Chile

86

Perú

56

Ecuador

42

Rep. Dominicana

25

Bolivia

22

Guatemala

18

Panamá

11

Honduras

10

Costa Rica

8

Paraguay

7

El Salvador

7

Uruguay

7

Nicaragua

6

Figura 4. Emisiones de dióxido de carbono en América Latina (1998 - 2018), en megatoneladas.

CRÉDITO: TOMADO DE GLOBAL CARBON ATLAS

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

Desde hace aproximadamente año y medio, los comités de Sostenibilidad de ambas agremiaciones han venido trabajando con cada una de las empresas productoras de cemento en el país para establecer su línea base, explorar mecanismos de reducción de la huella de carbono para el año 2030 y establecer metodologías de medición que permitan, de una forma transparente, hacerle seguimiento a dichas medidas en el logro del objetivo final.

El resultado del trabajo está avanzado aproximadamente en 90% y en las mesas de trabajo con los diferentes ministerios se ha socializado tanto la metodología, cómo la precisión de la información, lo que ha llevado a las autoridades aceptar el Road Map de sostenibilidad de la industria cementera por su rigurosidad técnica y su transparencia avalada por consultoras externas como PwC, marcando un hito muy importante por ser la primera industria en Colombia qué proactivamente propone un compromiso firme a las autoridades.

En el documento están plasmadas las soluciones que cada empresa propone para reducir su huella de carbono, entre las cuales se consideran actualizaciones manufactureras, captura del CO2 a través de algas, del concreto o por medio de otras industrias, uso de materias primas alternas, adopción de nuevas tecnologías y muy especialmente el uso de combustibles alternos donde la industria cementera nacional, al igual que lo hace en otras partes del mundo, puede y debe jugar un papel muy importante en el coprocesamiento de residuos sólidos urbanos y los lodos de las plantas de tratamiento de aguas residuales que tantos problemas le generan a la sociedad en general por las emisiones de gas metano (21 veces más contaminante que el mismo CO2) y la producción de lixiviados en los rellenos sanitarios, y a las autoridades encargadas de su manejo.

ACCIÓN Y POSIBLE IMPACTO EN EL CO2 VINCULADO A LA PRODUCCIÓN DE CEMENTO

PORCENTAJE DE REDUCCIÓN DE EMISIONES

Captura y almacenamiento de carbono

95 - 100%

Nuevos cementos

90 – 100%

Sustitución del clínker

70 – 90%

Combustibles alternativos

40%

Eficiencia energética

4 - 8%

Figura 5. Acciones y posibles impactos en el CO2 vinculado a la producción de cemento, expresado en porcentaje de reducción de emisiones.

FUENTE: CHATHAM HOUSE

Conclusión El Road Map de Sostenibilidad de la Industria Cementera Nacional estará completamente terminado en los próximos días y marcará metodologías, soluciones, mediciones de seguimiento, pero sobre todo el compromiso de un sector muy importante de la economía del país con el logro de los objetivos de sostenibilidad que Colombia adquirió en el Acuerdo de París para el año 2030.

El cumplimiento de este Road Map implica retos tecnológicos, legales y financieros tanto del sector privado como de las autoridades para poder lograrlo.

OBTIENE RÉGIMEN DE EXCEPCIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN

DE EDIFICACIONES

CON ELEMENTOS

PREFABRICADOS

28

INFRAESTRUCTURA

Regreso a las obras, con total seguridad

Ingeniero Diego Sánchez Fonseca. Director, Instituto de Desarrollo Urbano – IDU

Construcción de estructuras de la avenida Guayacanes, la más grande del suroccidente de Bogotá.

Fotos: Cortesía Instituto de Desarrollo Urbano

Las empresas contratistas del Instituto de Desarrollo Urbano -IDU-, adoptaron las medidas y protocolos de bioseguridad para garantizar el regreso de aproximadamente 13.000 trabajadores, a las obras que la Entidad ejecuta en Bogotá.

La nueva normalidad para retomar actividades laborales demanda mayor responsabilidad con el autocuidado, el distanciamiento social a la hora de trabajar en equipo y la responsabilidad con cada uno de los colaboradores.

El sector de la construcción lo tiene claro y desde el inicio de la pandemia se ha venido preparando para asumir este nuevo desafío. Para ello, el IDU expidió la Circular 031 del 30 de abril de 2020, incluyendo el Apéndice Bioseguridad COVID-19 “Medidas preventivas y de mitigación para reducir la exposición y contagio por infección respiratoria aguda, causada por el por el Coronavirus COVID-19”, en los contratos IDU, donde se establecieron los protocolos para las personas que laboran en las obras de infraestructura vial y de espacio público.

De manera responsable, las empresas contratistas han implementado las medidas para obtener la respectiva aprobación de la entidad. A la fecha, se han aprobado en total 85 protocolos de bioseguridad, 43 para contratos de obra y 42 para los de interventoría. De esta forma, unos 13.000 trabajadores fueron regresando progresivamente a las obras, bajo estrictos parámetros de salubridad y un cuidadoso registro de lo que sucede

día a día en cada uno de los proyectos, para identificar posibles casos de contagio, tomar las medidas pertinentes y fortalecer las precauciones encaminadas a proteger la salud y la vida tanto de los trabajadores, como de las comunidades aledañas a las obras.

Por su parte, el Instituto de Desarrollo Urbano -IDUapropió recursos presupuestales por 6.477 millones de pesos, para cubrir hasta diciembre de 2020 los costos de las medidas de bioseguridad, de los cuales $3.840 millones corresponden a los contratos de construcción y 2.637 millones a los de mantenimiento.

Balance favorable Los resultados de estas medidas han sido positivos.

De los 32 proyectos que han reportado casos positivos de COVID-19, el 59% registra la totalidad de casos recuperados, el 16% tiene un solo caso activo y el 25% le está dando manejo a más de un caso.

El balance en la recuperación de pacientes también ha sido favorable. De los 122 casos confirmados de personas con el virus, se han recuperado 93; 27 están en tratamiento y dos personas fallecieron, lamentablemente.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

INFRAESTRUCTURA

Desde el IDU, se hace un permanente llamado a mantener las alarmas encendidas y a no bajar la guardia en ningún momento. Cada semana se programan recorridos de obra y visitas de control para verificar el cumplimiento de los protocolos y para escuchar las inquietudes de los contratistas, coordinadores y, en general, de los trabajadores, de manera que sientan el acompañamiento y el respaldo de la entidad para llevar a cabo las actividades, con el menor riesgo posible.

Unos 13.000 trabajadores fueron regresando progresivamente a las obras, bajo estrictos parámetros de salubridad.

29

la cantidad de trabajadores que viven en la misma localidad donde se está ejecutando la obra, a fin de permitir unas condiciones de movilidad segura a pie o en cicla. Incluso algunas empresas les han comprado bicicletas a sus empleados.

En las licitaciones que la entidad ha abierto recientemente, se ha incorporado en la minuta de los contratos el Apéndice de Bioseguridad y en el presupuesto de referencia se ha adicionado una partida para reconocer los gastos en que incurran contratista e interventor con la implementación de elementos y medidas.

No ha sido fácil para nadie, pero el compromiso del personal ha sido total. Poco a poco nos hemos acostumbrado a la nueva realidad y entre todos nos cuidados para mitigar los focos de infección y tratar de mantener el virus bajo control.

Los retos como administradores del espacio público

La nueva realidad Dentro de las medidas adoptadas para reducir la exposición y transmisión del virus hay una nueva realidad y son los controles diarios de ingreso y salida a las obras.

La jornada inicia con la desinfección del calzado antes de ingresar al sitio de trabajo, la toma de temperatura, lavado de manos, aplicación de gel antibacterial, desinfección de áreas y distanciamiento social de mínimo 2 metros.

Dentro de la obra, se obliga al uso permanente del tapabocas, guantes para manipulación de elementos de riesgo biológico y uso de overoles antifluido, entre otros requerimientos.

La limpieza y desinfección de zonas comunes se ha convertido en un ritual diario. Hay personas encargadas de la desinfección de lockers, equipos y utensilios de uso común, limpieza de baños y lavamanos, señalización de puntos de parqueo de bicicletas y revisión de cada uno de los puntos de control para verificar que todo se encuentre en orden.

Considerando las restricciones de capacidad del transporte público, las empresas han incrementado

De otra parte y dado que el IDU es la entidad competente para autorizar el uso de espacio público por parte de empresas privadas, locales comerciales y gastronómicos, tiene una responsabilidad con la reactivación económica, para lo cual expidió la resolución 003818 de 2020 que reglamenta el permiso de uso temporal de espacio público durante el estado de calamidad pública causado por el COVID-19, en cumplimiento del Decreto Distrital 126 de 2020.

En dicha resolución quedó contemplado que “el permiso otorgado corresponde a la posibilidad de utilizar el frente del predio donde funciona cada establecimiento y/o local comercial y hasta máximo en 3 metros de la red de andenes, vías y pasos peatonales, los cuales se contarán desde el paramento del inmueble, siempre y cuando se garantice una franja peatonal libre y continua de mínimo 2,50 metros de ancho de anden existente”.

El permiso sobre tramos de la red de andenes, vías y pasos peatonales se concede exclusivamente para llevar a cabo medidas de distanciamiento social tales como organización de filas de clientes para acceso al establecimiento y/o local comercial, incluyendo demarcación y señalización para distanciamiento, así como para el uso comercial temporal a establecimientos y/o locales comerciales dedicados a la gastronomía y servicios para bicicletas.

Las actividades de mantenimiento rutinario y limpieza del andén ubicado frente al establecimiento y/o local comercial, son responsabilidad del propietario, arrendatario o poseedor del establecimiento y/o local comercial.

Para atender este tema, el IDU recibe las solicitudes a través de la página web www.bogotaacieloabierto.gov.co y procede a dar trámite a las mismas, siempre y cuando reúnan todos los documentos y cumplan con los requisitos.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

30

INFRAESTRUCTURA

Los protocolos de bioseguridad incluyen la desinfección del calzado antes de ingresar al sitio de trabajo, la toma de temperatura, lavado de manos, aplicación de gel antibacterial, desinfección de áreas y distanciamiento social de mínimo 2 metros.

Impulso a la economía El IDU cuenta con un presupuesto de diez billones de pesos aproximadamente, provenientes de diversas fuentes de financiación, como ingresos corrientes, cupo de endeudamiento, valorización y Asociaciones Público Privadas (APP), que será invertido en los proyectos del Plan Distrital de Desarrollo, con los cuales se impulsará la economía y la reactivación de los empleos.

Actualmente hay varios proyectos en construcción: la Avenida Guayacanes, extensión troncal Caracas, ampliación del Portal Sur, avenida Rincón Tabor, la José Celestino Mutis (que incluye el puente de la Calle 63 con Boyacá) y la transformación de la Zona Rosa, entre otros; además de los trabajos de conservación y mantenimiento a las troncales de Transmilenio y la malla vial.

A estos proyectos se suma la reciente adjudicación de seis nuevos contratos, como la terminación de las obras de recuperación y estabilización en la vía de acceso al barrio Amapolas, en la localidad de San Cristóbal; ciclorrutas y andenes al norte de Bogotá y actividades de conservación de puentes peatonales y mantenimiento de ciclorrutas y espacio público, entre otras.

Se han publicado también cuatro licitaciones entre las que se destaca la construcción de la Avenida Troncal Cali, y hay ocho procesos en estructuración como el Cable Aéreo de San Cristóbal, la Ciclo Alameda Medio Milenio, proyectos de ciclorrutas y espacio público.

Para apostarle a una movilidad sostenible y a medios de transporte alternativos como la bicicleta, el IDU construirá 224 km de ciclorrutas, conservará 110 km de las ciclorrutas existentes e implementará 5.000 nuevos cupos de ciclo parqueaderos. Además, construirá la Ciclo Alameda más larga de Bogotá, la “Medio Milenio”, que iniciará en el Tunal y finalizará en la calle 170.

Uno de los proyectos más relevantes es el Corredor Verde de la Carrera Séptima que cambiará la manera en que los ciudadanos se movilizan por esa vía y todo el borde oriental de la ciudad, el concepto final del proyecto será creado de manera conjunta con la ciudadanía.

De esta forma, el IDU avanza de manera firme y segura hacia la construcción de proyectos sostenibles, que faciliten la movilidad de los usuarios, reduzcan los tiempos de desplazamiento y generen bienestar.

Dentro de las medidas adoptadas para reducir la exposición y transmisión del virus hay una nueva realidad y son los controles diarios de ingreso y salida a las obras.

Building Information Modelling (BIM) en los proyectos del IDU La actual administración del IDU ha querido impulsar la implementación de la metodología BIM en los procesos de la entidad para lograr los beneficios que se han mencionado, apoyado en Política Nacional para la transformación digital del CONPES 3975, en lo que se podrá denominar el Mandato BIM IDU. En lo corrido de la vigencia 2020 y con el propósito de avanzar en dicha implementación, se adelantaron contactos con la Empresa de Desarrollo Urbano de Medellín, entidad pública líder en el tema a nivel nacional en el sector público, socio fundador de BIM FORUM Colombia, estructurando un contrato interadministrativo que permita contar en el IDU con un proceso de diagnóstico y plan de acción en una primera etapa, de tal forma que del resultado se impulse una segunda etapa para trasferencia de conocimiento a través de un piloto de implementación.

Adicionalmente funcionarios del IDU han realizado contactos con: 1. BIM Forum Colombia de Camacol, para participar en mesas de trabajo de adopción de BIM, quienes compartieron las Guías para la Adopción BIM en las organizaciones, elaboradas para el sector que representan.

2. Vinculación del IDU a la Mesa de Trabajo BIM, conformada por la Financiera de Desarrollo Nacional, Minvivienda, Agencia Nacional de Infraestructura, Empresa de Desarrollo Urbano de Medellín, Cámara Colombiana de la Infraestructura, Cámara Colombiana de la Construcción - Camacol y la Asociación Colombiana de Facultades de Ingeniería, entre otras, con el apoyo de la Embajada del Reino Unido.

3. Financiera de Desarrollo Nacional FDN, para compartir experiencias en la implementación del BIM en el Metro de Bogotá el cual contempla en su estructuración un anexo técnico para la implementación de la Metodología BIM. De otro lado, para la intersección de la Avenida 68, Av. Primero de Mayo y la primera línea del Metro de Bogotá, se implementará una modelación tridimensional aplicando la metodología BIM para armonizar los diferentes elementos que allí confluyen como son redes de servicio público, la primera línea del metro, la troncal de la Av. 68 y espacio público, entre otros elementos.

Como parte del proceso de dar a conocer la metodología al interior del IDU, se incorporó en el Plan Institucional de Capacitación un curso básico de Metodología BIM con la Universidad Nacional de Colombia al cual se inscribieron 60 funcionarios de planta y 70 contratistas de prestación de servicios. Este curso dará inicio en el último trimestre del 2020.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

32

PISOS

Los pisos de concreto 4.0 y el escaneo láser en 3D Ingeniero Eduardo Lavarreda. Director Ejecutivo, 4pisos Fotos: Cortesía 4pisos

Recolección de muestras para el cálculo de números FF y FL según ASTM E1155.

La revolución industrial 4.0, o simplemente la industria 4.0, es la automatización actual de los procesos de manufactura tradicional y las prácticas industriales que utilizan la tecnología inteligente moderna. La comunicación a gran escala de máquina a máquina (M2M) y el internet de las cosas (IoT) están integradas para potenciar la automatización, mejorar la comunicación y el autocontrol pero, ante todo, para poner en marcha máquinas inteligentes capaces de analizar y diagnosticar condiciones sin necesidad de intervención humana.

En el mundo actual del comercio electrónico, la eficiencia en los movimientos de los productos en un almacén logístico y el análisis de grandes cantidades de datos en tiempo real para la gestión coordinada de la cadena de suministro han puesto a rodar sobre los pisos

de los almacenes logísticos nuevos dispositivos automatizados o robots AGV (Automated Guided Vehicles) conectados por software que permiten controlar todo el proceso desde una plataforma digital. Estos robots se desplazan por su entorno de manera autónoma, colaborativa e inteligente y son capaces de recoger, transportar y entregar productos sin la intervención del ser humano.

Todo este despliegue reciente de tecnología exige superficies de concreto que se adapten a la forma definida y aleatoria de estos robots para movilizarse en un centro logístico. Sin embargo, las técnicas vigentes de construir y, sobre todo, de verificar la calidad de nivel y la planimetría resultan ser de alguna manera insuficientes para garantizar la operatividad de estos nuevos robots.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

PISOS

33

Esparcido mecánico de capa de rodadura.

En la actualidad existen múltiples normativas estandarizadas para medir la regularidad superficial: ASTM E1155 (Método de ensayo normalizado para determinar la planicidad FF y la nivelación FL de un piso), DIN 15185 (Especificación de planicidad), DIN 18202 (Tolerancias en construcción de edificaciones), EN-15620 (Almacenaje en estanterías metálicas. Estantería regulable para carga paletizada. Tolerancias, deformaciones y holguras), especificaciones de la Asociación Alemana de Construcción de Máquinas e instalaciones (VDMA por su sigla en alemán) y el ICI-05-TC/09 (Directrices sobre losas de concreto apoyadas en el terreno para aplicaciones de pisos industriales), entre otras. Ellas han sido, por lo general, adecuadas y de gran valor en estos años para verificar el cumplimiento de una especificación contractual, pero han mostrado deficiencias ante el objetivo primordial de optimizar el funcionamiento de algunos equipos y ahora de estos nuevos robots. Por otro lado –dependiendo de la perspectiva del interesado o de quien especifica la calidad de regularidad superficial– algunas condiciones incluidas en las especificaciones pueden aplicarse únicamente para la protección o explotación en un contrato, según el caso. Por ejemplo, en superficies para tráfico aleatorio puede ser más complicado determinar la calidad de la totalidad de la superficie ante la dificultad natural de medir y recuperar todos y cada uno de los datos del perfil de una superficie.

Es por ello que las normativas actuales se limitan a recolectar una muestra y determinar por medio de la estadística la calidad de toda la superficie de piso, pero la muestra representa realmente menos del 2% de la superficie total, sin tomar en cuenta, además, que la ubicación exacta del área examinada no se especifica con precisión.

Nivelación de superficie de concreto guiada por láser.

Lo interesante de todo esto es que las tecnologías de construcción y de control se encuentran en un punto de inflexión ante la inminente demanda de pisos orientados a la industria logística automatizada. Estos equipos robotizados pueden circular en cualquier lugar de la superficie del piso, ya sea con un patrón definido o no, y la consecuencia de esta nueva variable es que la regularidad de la superficie debe ser consistente en toda el área. El resultado obtenido hasta ahora puede ser insuficiente para instalaciones que demandan características diferentes. Dicho sea de paso, medir tan sólo una pequeña muestra de la superficie del piso es aceptable desde el punto de vista contractual y de cumplimiento.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

34

PISOS

Escaneo láser en 3D para el análisis de planimetría según ASTM E1155, en fiel cumplimiento con la cantidad de Z’s mínimo.

Hace algunos años que la tecnología de escaneo láser en 3D se abre paso para suplir esta necesidad, incluso para superficies que a la fecha se verifican con los tradicionales métodos de control.

Por ejemplo, en el año 2014 la norma ASTM E1155 se actualizó para incluir los escáner láser en 3D dentro de los aparatos de recolección aprobados para estimar los números F. Pero, como ocurre con las tecnologías nuevas, la dificultad para interpretar grandes cantidades de datos está creando controversia y encuentra resistencia entre los contratistas. Con la imagen digitalizada de toda la superficie, la posibilidad de conflicto entre los distintos participantes de un proyecto que pueda tener consecuencias contractuales evidencia la necesidad de nuevas reglas. Por ejemplo, un especialista en pisos de concreto que sea contratado para

construir una superficie con una especificación de regularidad según ASTM E1155 de FF45/FL35 puede, con su experiencia, cumplir a cabalidad su contrato; pero, por otro lado, el contratista general también contrata los servicios de un profesional capaz de recolectar datos usando la tecnología de escaneo láser en 3D para el mismo cometido, con la exigencia adicional de preparar un informe que incluye un mapa de calor donde las zonas identificadas en color rojo se convierten de inmediato en un punto de atención.

Debemos recordar que, aun usando un escaner láser 3D y el algoritmo de cálculo para estimar los números F de acuerdo con ASTM E1155, el cumplimiento o no de la especificación se fundamenta en utilizar únicamente una muestra de datos muy pequeños de toda la superficie.

Escaneo láser en 3D para el análisis de planimetría según ASTM E1155, aumentando en x8,5 veces la cantidad de líneas recuperadas.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

PISOS Bases de la tecnología La tecnología de escaneo láser en 3D se basa en la “nube de puntos”, que es el resultado de millones de puntos recolectados por el equipo y orientados a una referencia con coordenadas tridimensionales X, Y, Z. Estas coordenadas, o puntos, definen en detalle la forma de la superficie al registrar millones de puntos como resultado de proyectar un haz de luz láser a las superficies de los alrededores y registrar el tiempo que toma en ir y regresar. En algunos equipos más sofisticados la medición toma en cuenta, además, el desfase en la onda del rayo de ida y de regreso. Para generar una nube de puntos completa es necesario el traslape de diferentes escaneos que se adhieren entre sí conservando la misma referencia. Es importante recalcar que la calidad de la nube de puntos recolectada por el escáner exige que la superficie se encuentre limpia y sin obstáculos. Por ejemplo, una aplicacion de la tecnología puede ser la recolección de datos antes de las tareas de colado del piso para determinar los niveles de la base de soporte, durante el proceso de nivelación y acabado para corregir defectos detectables durante el proceso de construcción, y al finalizar los trabajos para evaluar el resultado final y el cumplimiento de las especificaciones.

Lo importante de todo esto es que, al recolectar el perfil completo de la superficie de un piso con un escáner láser durante el proceso de construcción, se tiene un potencial enorme para incrementar la calidad final de la construcción. Sin embargo, por ahora la ASTM E1155 fue actualizada únicamente para permitir la recolección de datos con la nueva herramienta, pero no se actualizó en la manera de reportar los resultados o en otras limitaciones, entre ellas: realizar la medición antes de 72 horas, la limitación en que las muestras sean mayores a 3,30 m, o en no considerar los datos a 60 cm de los bordes de losa, columnas y penetraciones, por mencionar algunas. Es importante resaltar que los resultados de números F cuando se han utilizado aparatos de medición tradicionales pueden ser comparables con los de escáner láser, siempre y cuando las líneas se ubiquen en la misma posición con exactitud.

35

Ahora bien, la duda salta a la luz en los perfiles de las zonas vecinas a donde se ubicaron las líneas en fiel cumplimiento con lo descrito en la ASTM E1155 y que pudieran mostrar diferencias de escasos centímetros. La extracción de variados perfiles en distintas ubicaciones de la superficie analizada es relativamente sencilla, ya que toda la información se encuentra en la nube de puntos, aunque en realidad todo el enfoque de calidad tendría mucho más valor si se aprovecha esta gran cantidad de datos y se evoluciona de analizar únicamente elevaciones en una sección determinada por una línea recta a una plataforma completa de datos.

Como ya se dijo, una de las aplicaciones de la tecnología que promete revolucionar la forma de construir los pisos es realizar escaneos en fresco, es decir durante el proceso de construcción y cuando todavía es posible corregir imperfecciones que al final puedan comprometer la calidad y el cumplimiento de alguna especificación.

Esta es una idea reciente, pero requiere de la comprensión de quien analiza los datos de la nube de puntos recuperada por el escáner en tiempo real y, más que eso, la confianza de los contratistas para hacer las correcciones con base en la información analizada. Es probable que se adopte inicialmente en superficies donde la especificación requiere cumplir tolerancias muy estrictas y no haya que esperar el resultado al final de la construcción únicamente para determinar si cumple o no, o bien dónde deben hacerse las correcciones. El objetivo primordial de la tecnología podría cumplir con el objetivo de alcanzar las tolerancias y la especificación sin intervención posterior.

Esto es posible porque, mientras que los equipos tradicionales de medición son incapaces de influir en el resultado final, la tecnología de escaneo láser en 3D sí lo puede hacer.

Al día de hoy la tecnología de escaneo láser con 3D es capaz de recolectar los datos, analizarlos y presentarlos en mapas de calor, estimar los números F de acuerdo con la ASTM E1155 y analizarlos según normativas como DIN 18202, por mencionar algunas.

El lado positivo de todo esto es que los resultados permiten a los usuarios visualizar la superficie digitalizada y completa desde un punto de vista a la vez cuantitativo y gráfico.

Escaneo láser en 3D para el análisis de regularidad de base y estimación de volumen de concreto previo a la instalación de concreto.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

36

PISOS

Diagrama de calor para elevaciones en superficies de concreto.

El gran reto está en interpretar y comprender la curvatura y las ondulaciones en un plano completo en contraposición a una sección extraída de una línea, como en los métodos actuales, correlacionar el comportamiento dinámico y comparar la información obtenida al final del proceso con el desempeño en la realidad, incluyendo su evolución en el tiempo. Esta última premisa es de gran valor para el contratista porque garantiza que el cumplimiento de su parte del contrato no tiene influencias ajenas a su capacidad durante el proceso de construcción; además, cumple para el usuario el objetivo de obtener superficies que son funcionales con la máxima eficiencia posible durante el tiempo. Por otro lado,

los profesionales de esta nueva especialidad de la ingeniería deben ser capaces de entregar reportes confiables y fundamentados en normativas bien definidas para la recolección y análisis de la información. Es fundamental que los datos obtenidos sean consistentes y reproducibles, pero el objetivo más importante de todos es asegurar el buen uso de la información para mejorar la calidad y optimizar el desempeño de los pisos para el usuario.

Podemos estar seguros de que la adopción de la tecnología de escaneo láser en 3D en pisos industriales es una realidad destinada a romper paradigmas y normativas arraigadas en nuestro presente, cuyo momento de gloria quedó en el siglo pasado.

Superficie de concreto con capa de rodadura de alto desempeño para la industria logística.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

38

SUPERVISIÓN

La supervisión técnica en tiempos de pandemia Ingeniero Juan Gabriel Carreño Silva. Gerente, Equipos y Servicios S.A.S Fotos: Cortesía Equipos y Servicios S.A.S

Visita a obra del equipo de supervisión técnica, una vez se reiniciaron las actividades presenciales.

La pandemia del COVID-19 tomó por sorpresa al Mundo entero.

El sector de la construcción, y, en particular la supervisión técnica, no han sido las excepciones, pues no estaban preparadas para realizarse de manera virtual. La nueva situación ha permitido reafirmar algunas fortalezas y ha puesto en evidencia que hay aspectos para mejorar.

La supervisión técnica independiente, tal y como se define en la NSR-10, vigente, dice : “Se entiende por Supervisión Técnica Independiente la verificación del cumplimiento de la cimentación, construcción de la estructura y de los elementos no estructurales de la edificación a los estudios, planos, diseños y especificaciones realizadas por el ingeniero geotecnista el diseñador estructural y el diseñador de elementos no estructurales, respectivamente, que hacen parte de la correspondiente licencia de construcción”. Capitulo A.13 Definiciones.

Además, la NSR-10 especifica en su Título I, Supervisión Técnica, que pueden llevarse a cabo dos tipos de supervisión técnica: continua e itinerante. La supervisión técnica continua “es aquella en la cual las labores de construcción se supervisan de una manera permanente” y la itinerante “es aquella en la cual el supervisor técnico visita la obra con la frecuencia necesaria para verificar que la construcción se está adelantando adecuadamente”. De otra parte, el supervisor técnico “es el profesional, ingeniero civil o arquitecto o constructor de ingeniería o arquitectura, bajo cuya responsabilidad se realiza la supervisión técnica. Parte de las labores de supervisión puede ser delegada por el supervisor en personal técnico auxiliar, el cual trabajará bajo su dirección y responsabilidad…”

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

SUPERVISIÓN La supervisión durante el cierre de la construcción En marzo de 2020, cuando se cerró la actividad productiva del país y se detuvieron las obras, quedaron suspendidas todas las labores de construcción y, por tanto, la supervisión técnica. Fue entonces necesario realizar actividades de asesoría –que se extendieron hasta el mes de mayo– enfocadas a cómo suspender las actividades en una obra con seguridad. Algunas obras que estaban en etapas de excavación no se podían suspender, entre ellas excavaciones profundas con sistemas de apuntalamiento horizontal incompleto, taludes con excavaciones en proceso, taludes excavados sin protección, cimentaciones con el acero de refuerzo armado pero sin vaciar el concreto, caissons con agua, estructuras con voladizos apuntalados, puentes con estribos sin vaciar, estructuras sin protección contra corrientes de agua (socavación), por lo que fue necesario recurrir al decreto 457 de 2020 mediante el cual se impartieron las instrucciones para el cumplimiento del Aislamiento Preventivo Obligatorio, que incluyó algunas excepciones, entre ellas “la intervención de obras civiles y de construcción, las cuales, por su estado de avance de obra o de sus características, presenten riesgos de estabilidad técnica, amenaza de colapso o requieran acciones de reforzamiento estructural”, para llevar la obra a una condición segura.

A mediados de mayo de 2020, paulatinamente se reactivaron las actividades de construcción y fue necesario elaborar protocolos de bioseguridad para los ingenieros residentes e itinerantes de supervisión técnica. Sin embargo, dado que cada empresa constructora tenía sus propios protocolos, se optó por regirse por el más estricto. En los relativos a las actividades de supervisión técnica se incluyó, como primera medida, que el ingeniero supervisor debería regirse por los protocolos de la obra que visitaba, pero cuando los estipulados por la supervisión técnica eran más estrictos que los de la obra, se adoptaban los de la supervisión técnica. Por ejemplo: si el protocolo de la obra decía que la persona debía lavarse las manos tres veces al día y el de la supervisión técnica establecía que debía hacerlo cinco veces, entonces el supervisor técnico debía regirse por este último. Haber establecido el protocolo de esta manera fue acertado para no entrar en conflicto con los de las obras. Además, los protocolos de las obras estaban radicados y aprobados por las autoridades.

39

permitieron intensificar la supervisión técnica itinerante, realizando entre dos y tres “visitas” virtuales semanales a los proyectos, con la ayuda de los residentes de supervisión que estaban autorizados para ingresar a las obras y a través de programas internos de control de calidad. Se coordinaban previamente los elementos a supervisar, con lo cual el ingeniero residente reunía la documentación requerida (planos de despiece, planos estructurales, listados de resistencia de concretos, etc.), y posteriormente se efectuaba el recorrido a través de videollamada, dando instrucciones de revisión in situ de los ítems requeridos. Durante el recorrido se realizaban los registros pertinentes, lo cual permitió mantener el control de las actividades de supervisión durante los meses de mayo y junio, cuando el personal comenzó a visitar presencialmente los proyectos. Posteriormente se entregaba el reporte de las visitas de supervisión a los constructores, con lo cual ellos tenían la certeza de la correcta realización de las actividades.

Regreso a las obras Para el regreso presencial a las obras se diseñó un kit de bioseguridad que consta de una máscara especial con dos filtros que permiten respirar mucho mejor que un tapabocas convencional, una careta de acrílico acoplada al casco de obra a través de tornillos, traje antifluidos de cuerpo entero –incluyendo protección para cuello y cabeza–, gafas, botas de seguridad, guantes quirúrgicos que se colocan antes del guante de obra, dispensador de gel antibacterial, dispensador de alcohol y toallas húmedas desinfectantes. Debe cumplirse, además, con la distancia mínima de 2 m entre personas.

Instructivo de supervisión técnica virtual Actualmente existen numerosas plataformas virtuales que facilitan el control de la ejecución de obra. Algunas son propiedad de las aseguradoras y otras de empresas especializadas en el tema, pero funcionan de manera similar, los reportes se hacen en tiempo real y se consignan en la hoja electrónica de la plataforma o sobre los planos del proyecto; en este último caso, el ingeniero residente de supervisión técnica sube a la plataforma todos los planos estructurales del proyecto y accede a ellos mediante una tableta. Esto le permite consultar los planos durante los recorridos de obra y hacer anotaciones pertinentes de determinadas situaciones en el lugar donde las encuentra. Estas herramientas son de gran ayuda para la virtualidad que se está manejando hoy por hoy. Otra alternativa muy utilizada es la de videollamadas a través de teléfonos celulares, en la cual el supervisor desde la oficina y el residente de obra desde el sitio, pueden realizar diferentes controles, dejando registro fotográfico de lo encontrado durante el recorrido.

Una vez el Gobierno Nacional dio luz verde a la reapertura de las obras aprovechando las herramientas tecnológicas y a fin de proteger la salud de los trabajadores, se implementaron actividades que

Detalle de la máscara y la careta de acrílico acoplada al casco de obra a través de tornillos.

Ha sido evidente una disminución en el rendimiento, porque no es lo mismo llegar a la obra con las botas, casco y gafas de seguridad convencionales, que hacerlo en estos días en que deben cumplirse los protocolos de ingreso (toma de temperatura y registro de datos), además del tiempo que lleva colocarse el equipo de bioseguridad, lo que hace más lentos los movimientos de la persona y exige mayor atención ante posibles resbalones y caídas porque, además de la limitada visibilidad en la obra, el acrílico puede empañarse y distorsionar la distancia focal.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

40

SUPERVISIÓN

Para lograr la supervivencia económica –sin sacrificar salarios ni puestos de trabajo– fue necesario recurrir a créditos respaldados por el Fondo de Garantías de Instituciones Financieras (Fogafín - FNG), acogerse a las ayudas del Gobierno Nacional para las empresas que demostraran que su facturación había disminuido hasta el 80% sin haber realizado despidos, y recurrir a los ahorros. También es importante resaltar el sentido empresarial y patriótico de muchas constructoras, que mantuvieron los contratos de supervisión técnica e incluso ofrecieron pagos por adelantado, ayudas que junto con el flujo de caja permitieron mantener el recurso humano.

Además, fue necesario realizar inversiones en equipos y programas para lograr la completa virtualidad del personal administrativo y asegurar el cumplimiento en la entrega de informes para los constructores, facturación, mantenimiento de las certificaciones de calidad y seguridad, etc.

Lecciones aprendidas Las medidas han sido satisfactorias para las constructoras y el retorno a la presencialidad será gradual, aunque con actividades que muy seguramente pasarán a ser virtuales, como los registros e informes de supervisión técnica. Los constructores tendrán los informes en tiempo real, de manera virtual, y el supervisor tendrá su control a través de bitácoras en obra, que serán idénticas al libro digital.

Además, se pudo establecer que la productividad puede mejorar con actividades no presenciales, como reuniones que no requieran visitas a la obra, en las cuales se ahorran los tiempos de desplazamiento que pueden aprovecharse para elaborar actas e informes.

La supervisión técnica post COVID-19

Equipo de bioseguridad durante el retorno a la presencialidad.

Otras alternativas de control Para las obras a donde no era posible desplazarse, por el cierre de los aeropuertos, se tomaron acciones adicionales: cada persona debía enviar una foto con todo el equipo de bioseguridad antes de ingresar a la construcción, especialmente en aquellas ciudades que fueron más golpeadas por los contagios de la pandemia.

Además, se contrató un sistema de GPS que permitía localizar a cada trabajador satelitalmente y en tiempo real. Mediante aplicaciones en la red se establece el perímetro de la obra y cada empleado transmite su ubicación a través de un teléfono celular. En estas ciudades también se activó el protocolo de visitas virtuales, que se sigue utilizando actualmente.

Hoy en día se está realizando el proceso de supervisión técnica continua con un residente en cada obra, complementado con una supervisión itinerante a través de visitas virtuales, dependiendo de la complejidad del proyecto. Esto ha permitido mejorar el control de los proyectos porque se pueden realizar más visitas en un día, ahorrando los desplazamientos entre ciudades. Sin embargo, hay labores que por su complejidad requieren la visita presencial.

Apuesta por el recurso humano A finales de mayo comenzó a reactivarse con fuerza la supervisión técnica, lo que fue un mensaje esperanzador en medio de la crisis sanitaria. Como en la gran mayoría de sectores, la parálisis económica fue total durante un mes, y a partir de allí la recuperación ha sido lenta y paulatina.

Existirán actividades irreemplazables, como las visitas a obra, en las cuales se toman medidas, se revisan materiales y procesos constructivos y se realizan tareas indispensables para la correcta ejecución de la supervisión técnica.

Sin embargo, uno de los grandes avances post-pandemia en las obras serán las herramientas virtuales y digitales que existen hoy, como las plataformas de planos virtuales y de informes en tiempo real, que definitivamente van a formar parte de la supervisión técnica en todos los niveles.

El supervisor realizará sus visitas presenciales de las cuales saldrán los informes, que se consignarán en un formato digital de tal manera que la obra y todos los comprometidos en ella puedan consultarlos en tiempo real.

Lo que viene en la actualización del Título I de la NSR El cambio más importante que tendrá el Título I en la nueva versión del Reglamento Colombiano de Construcción Sismo Resistente será la supervisión técnica a los elementos no estructurales. Se incluirá un mínimo de elementos de este tipo que deberán supervisarse, principalmente aquellos que son esenciales para la preservación de la vida: muros no estructurales de cualquier material, barandas, vidrios, y marquesinas, entre otros, que son elementos que en caso de colapso ponen el peligro la vida.

Además, de la mano con acciones que están entrando en vigor desde ahora, deberá existir un diseñador de elementos no estructurales, que puede ser el mismo diseñador de la estructura u otro profesional que acredite la experiencia de que habla el titulo VI de la ley 400 de 1997.

La nueva Norma, está actualmente en el proceso de actualización y aún falta mucho camino por recorrer en el logro de este objetivo, por lo que es sano aclarar, que nuestra normativa actual, NSR-10, seguirá vigente este año y posiblemente el siguiente.

Finalmente, el Título I tendrá otras modificaciones de forma como la reorganización de los capítulos para facilitar su consulta por parte de los profesionales y empresas dedicadas a las labores de supervisión técnica de la construcción de estructuras.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

CEMEX TE ACOMPAÑA Desarrollamos soluciones tecnológicas que te ayudarán a ser más efectivo y garantizar la salud y seguridad en tus obras.

1 . BIOSEGURIDAD/

Aumentamos el distanciamiento físico con productos de última tecnología: Concreto Macrofibra, Concreto Lanzados, Concreto Fluidos, Concreto Evolution®.

DISTANCIAMIENTO FÍSICO

Ayudamos a que recuperes el tiempo y logres mayor velocidad en el desarrollo de tu obra, con productos como: Evolution Eco®, Fast Track.

2.

TIEMPO/ VELOCIDAD

Generamos ahorros adicionales en tu obra con nuestros servicios: CEMEX Go, Construágil, Xperts, BIM y Construrama a la Mano.

3.

AHORROS ADICIONALES

42

ARQUITECTURA

Mirar al pasado para prever el futuro

Arquitecto Gustavo Perry Gerente General, Gustavo Perry Arquitectos S.A.S

Hospital Paimio Sanatoriumm utilizado para el tratamiento de la tuberculosis en el sureste de Finlandia.

CORTESÍA MAIJA HOLMA

¿Qué tanto influencia la pandemia COVID-19 y cuáles son sus consecuencias en la arquitectura a futuro?

Antes de responder esta pregunta, es muy importante hacer una retrospectiva en la historia de la humanidad para entender cómo reaccionó la arquitectura, en todo su contexto, a las diferentes pandemias que se presentaron en el pasado.

Las pandemias deberían considerarse en su temporalidad, y una vez analizadas sus consecuencias, enfrentarlas desde lo que le concierne a la arquitectura, buscando solucionar los problemas derivados de ellas.

Lo que si está perfectamente claro es que, aunque en la historia de la humanidad se han presentado infinidad de pandemias, una vez que éstas pasan, olvidamos que se deben continuar teniendo presentes sus implicaciones, y seguir considerándolas en el futuro desarrollo de la arquitectura de la ciudad y de sus espacios habitables -tanto públicos como privados- para tratar de minimizar sus catastróficas consecuencias.

Por ejemplo: Una premisa muy discutida permanentemente en estas últimas décadas es la conveniencia o nó de densificar las ciudades actuales. Pero hoy ante

el tema del distanciamiento social, la discusión a este respecto cobra gran relevancia dada la necesidad de generar barreras para la protección contra el contagio, de lograr tener muy buena aireación, iluminación y confort espacial, así como de diseñar los espacios adecuados para la recreación activa y pasiva, las actividades sociales y la educación presencial entre otros. Se evidencia que dejamos de tener presente la experiencia adquirida en situaciones pasadas comparables con la que estamos atravesando. Es claro que la pandemia ha golpeado de manera importante a las grandes y medianas ciudades, y que en las pequeñas y en el campo se ha podido minimizar o no ha aparecido. Este impacto se hubiera podido controlar con mayor facilidad y con menor costo económico y de vidas humanas, si se hubiese tenido en cuenta lo que este tipo de fenómenos genera en nuestra vida cotidiana. A futuro, las pandemias pueden presentarse con mayor frecuencia y llegar a causar grandes catástrofes, sobretodo en las grandes urbes; es por ésto, que es muy importante tener en cuenta este tipo de circunstancias en el momento de definir las políticas de densificación de las ciudades y de las áreas mínimas habitables.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

ARQUITECTURA

Mapa de la antigua muralla de la ciudad de Barcelona.

PROPIEDAD DEL AYUNTAMIENTO DE BARCELONA

Como antecedentes tenemos en el tema urbano cómo las pasadas pandemias llevaron en un momento dado a que muchas ciudades hubiesen tenido que demoler sus antiguas murallas para generar mejores condiciones ambientales, más espacios libres, y mejor aireación y asolación de las viviendas.

En el siglo XIX, las condiciones insalubres que se vivían en las ciudades contribuyeron a los brotes del cólera en el mundo, lo cual promovió entre otras cosas, el desarrollo de los sistemas de alcantarillado. Ésto implicó que se produjeran grandes transformaciones en las ciudades europeas. Es el caso de Barcelona, la cual a finales de 1844 demolió sus murallas, y como consecuencia de ello dio paso al Plan Urbano de Cerdá (Ildefons), el cual sigue vigente hoy en día a pesar del paso del tiempo. En su momento, este plan generó una ¨reinvención¨-palabra muy usada hoy en día- de la ciudad, con el propósito de que esta nueva Barcelona facilitara el bienestar y ayudara a reducir las altas tasas de mortalidad, mejorando la salud de sus habitantes. Para lograr ésto, Cerdá hizo, entre muchos estudios, algunos que lo llevaron inclusive a calcular el volumen de aire que cada habitante necesita para respirar correctamente. Partiendo de este requerimiento, se evidenció que en las calles estrechas había más muertes, y se optó por ampliarlas para dar paso al sol y al viento.

Algo parecido sucedió en París durante el mandato de Napoleón III con el Plan Haussmann, a partir del cual se desarrolló la renovación de la ciudad con sus hermosos bulevares y grandes espacios abiertos.

Otro caso fue el de Londres: En el año 1858 a raíz de un intenso verano que trajo consigo temperaturas muy altas (30 ºC), el mal olor característico del rio Támesis -el cual venía siendo usado como alcantarilla de la ciudad- se intensificó. Esta situación llevó

43

al Parlamento a tomar medidas para garantizar la purificación del río. Como consecuencia de ello se diseñaron las redes de alcantarillado de la ciudad, que en el año 1866 llegaron a cubrir un porcentaje muy alto de la misma. Desafortunadamente, en las zonas en las cuales no se alcanzó a construir, se propagó la peste del cólera muy fácilmente.

De otra parte, se sostiene que la aparición de la Arquitectura Moderna fue motivada, además de los cambios tecnológicos que generó la revolución industrial, por la aparición de la tuberculosis. Alvar Aalto, Le Corbusier, Gropius (Bauhaus) y Mies Van der Rohe (Bauhaus), entre otros, fueron influenciados por las graves consecuencias que trajo la llamada ¨peste blanca¨. Muy pertinente conocer los conceptos que el arquitecto Alvar Aalto y su primera esposa, Airo, introdujeron en el diseño del Hospital Paimio Sanatorium para el tratamiento de la tuberculosis en el sureste de Finlandia. El edificio rígidamente geométrico, con largas paredes de amplias ventanas que envuelven su fachada, habitaciones de colores claros y una amplia terraza en la azotea con barandillas como las de los cruceros, involucra en su diseño muchas de las características de lo que hoy conocemos como Arquitectura Modernista, la cual nació en la década de 1920 a partir del trabajo de la Bauhaus en Alemania y de Le Corbusier en Francia. Pero las elecciones de los materiales y diseño de los Alto no sólo estaban estéticamente a la moda, ¨el propósito principal del edificio es funcionar como un instrumento medico¨ escribiría Alto mas tarde. La tuberculosis fue uno de los problemas de salud que más golpearon a la humanidad a principios del siglo XX; cada elemento del Paimio fue concebido para promover la recuperación de la enfermedad. ¨El diseño de la habitación esta determinado por la fuerza agotada del paciente, reclinado en su cama¨ explicó Aalto. ¨El color del techo se elige para dar tranquilidad, las fuentes de luz están fuera del campo de visión del paciente, la calefacción está orientada en la dirección de los pies¨. La luz del día desde las ventanas y las terrazas -donde los pacientes podían dormir- eran parte del tratamiento, pues el sol había demostrado ser eficaz para matar las bacterias de la tuberculosis. En el Sanatorio, la arquitectura era parte de la cura. Éstas son algunas de las razones por las cuales cobran importancia en el diseño arquitectónico elementos tales como balcones, terrazas y cubiertas planas, colores, luz y aire, que son útiles para la recuperación de los pacientes. La pandemia es también una de las razones por las cuales en la arquitectura de Le Corbusier aparece el primer piso libre en las edificaciones. Le Corbusier hablaba entonces, al referirse a París, de una ¨París Tubercular¨.

Esta afirmación lo llevó a soñar con una ciudad en la cual cada vivienda fuese un oasis de pulcritud y luminosidad, sin rincones sucios, ni oscuros.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

44

ARQUITECTURA

Situación actual Hoy nos estamos preguntando cómo la arquitectura debe responder a los condicionantes que está generando el COVID-19. Lo primero que hay que pensar es en que la situación actual no puede o no debe ser permanente, pero que sí nos va a dejar grandes enseñanzas con respecto a cómo debe la arquitectura enfrentar el futuro de las ciudades así como de sus distintos espacios. Teniendo como otro parámetro las consecuencias que deja una situación de pandemia como ésta, que como lo dicen las autoridades correspondientes se seguirán presentando en el futuro, es importante que el diseño de las nuevas áreas de las ciudades y sus nuevas edificaciones, tengan en cuenta todas las enseñanzas que nos dejará la situación que estamos atravesando. Respecto a ésto vale la pena recordar las palabras de Vishaan Chakrabart -decano de la facultad de diseño ambiental de Berkeley, California y director de la oficina de planeación de Manhattan en tiempo del 11 de septiembre- quien dijo de la situación que debe enfrentar la arquitectura como consecuencia del COVID-19, hablando del 11 de septiembre: ¨gran parte de la adivinación que ocurrió entonces no ha envejecido bien; las personas dijeron que nunca habría mas rascacielos, y que las ciudades estaban muertas; en cambio lo que se vio fue un incremento de la vigilancia y la seguridad. Y las ciudades continuaron su cotidianidad, sin grandes cambios”.

Evolución del mapa de Barcelona en el tiempo por Gonzalo Prieto.

PROPIEDAD DEL AYUNTAMIENTO DE BARCELONA

A raíz del confinamiento que el mundo ha tenido que hacer por cuenta del COVID-19 se han venido presentando infinidad de soluciones, desde cosas elementales que se pueden implementar en los hogares, como por ejemplo, tener a la entrada de la casa una área donde se puedan dejar los zapatos, hasta improvisar espacios interiores que permitan hacer ejercicio, y espacios que permitan trabajar y estudiar simultáneamente; se ha vuelto además a encontrar el uso original de los balcones y las terrazas. Se está pensando también en que en los baños públicos se deberán cambiar los secadores de manos fuertes, que hacen volar gérmenes por toda la habitación, por unos de menor potencia. Pero mas allá de ésto, ahora hay que comenzar a analizar cómo se pueden desarrollar las distintas actividades cotidianas con las precauciones del caso, y poner en marcha las acciones pertinentes para contrarrestar los efectos del virus.

Definir la nueva distancia que permita tener la sensación de comodidad, así como buscar soluciones para que podamos volver a los espectáculos, al cine, a los restaurantes -los cuales no podrán prestar servicio en las calles de forma indefinida-, cómo vamos a plantear el regreso presencial tanto a colegios como universidades, así como cómo vamos a resolver el retorno a oficinas, centros comerciales, aeropuertos y parques, etc., es una tarea improrrogable.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

ARQUITECTURA

Las condiciones actuales que estamos enfrentando son consecuencia de no tener todavía soluciones adecuadas a la pandemia, tomando por ahora medidas temporales y circunstanciales para remediar la situación. Pero una vez aparezca la vacuna seguramente estas condiciones no serán tan extremas. Es sobre estas últimas que se requiere buscar soluciones -que se deben comenzar trabajar inmediatamente- adelantándose a ése panorama menos incierto. Seguramente van a desarrollarse nuevos productos y materiales para la construcción que permitan enfrentar los virus, buscando su eliminación, o su control. Sustancias que no permitan que ellos se adosen a las superficies, o que al entrar en contacto con éstas, los neutralicen. Se deberán revaluar las áreas mínimas que hoy se usan para determinar el número de personas que podrán albergar los distintos espacios habitables, de tal forma que se pueda dar un distanciamiento acorde con las nuevas circunstancias. Muy probablemente -como se está evidenciando hoy- se afianzará una tendencia a la ruralidad en el caso de la vivienda, principalmente en los estratos altos y medios. El caso más importante y delicado es el que tiene que ver con las nuevas soluciones para las viviendas VIS y VIP, en dónde tendremos que comenzar a estudiar cómo podremos contrarrestar todos los efectos negativos que ha dejado el encierro de estos últimos meses. Seguramente aparecerán más espacios colectivos que eventualmente remplacen los grandes salones comunales, permitiendo desarrollar actividades complementarias a la vivienda misma.

45

Ésto, teniendo en cuenta que el área promedio de ella permite contener únicamente las actividades básicas de la vida familiar, y está dada en función de lograr una solución digna, manteniendo un equilibrio entre el valor de la tierra, los costos de construcción y la factibilidad económica.

Por último es importante que le hagamos seguimiento a un desarrollo urbano que tiene en proceso la compañía Nissan del Japón en las estribaciones del monte Fuji. ¨The Woven City¨ es una micro urbe híper ecológica del futuro, que está actualmente a nivel de planos definitivos, y que como consecuencia de la pandemia está en revisión y ajustes. Ésta será una de las primeras experiencias post-pandemia que desde el punto de vista tanto urbano como arquitectónico, se constituirá en un referente a considerar en el futuro próximo.

Bibliografia

Imagen 3D del proyecto de la ciudad de Woven.

CORTESÍA BIG, FIRMA DISEÑADORA DEL PROYECTO

• Putruele, M. (5 de agosto 2020 ) ¨De qué manera las pandemias han moldeado nuestras ciudades¨.

Infobae.

• Ventura, D. (10 de mayo 2020) ¨Coronavirus: cómo las pandemias modificaron la arquitectura y qué cambiará en nuestras ciudades después del covid-19¨. BBC News Mundo.

• Chayka, K. (junio 2020) How the Coronavirus will reshape arquitecture¨. The New Yorker.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

46

ARQUITECTURA

Fachadas arquitectónicas de altas prestaciones

Concreto de ultra-alto desempeño reforzado con fibras Ingeniero Wilmar Echeverri. Director I + D Soluciones Concreto, Cementos Argos.

Ingeniero José Carlos Patiño. Profesional I + D, Cementos Argos.

El concreto de ultra-alto desempeño reforzado con fibras (UHPFRC) es un material que posee una matriz cementante compuesta por cemento hidáulico, adiciones minerales, arenas con altos contenidos de sílice, aditivos de última generación y fibras metálicas, sintéticas o naturales. Además, se pueden emplear adiciones de filler calcáreo para mejorar el comportamiento en estado fresco y en estado endurecido (Naaman, 2009; Park, Kang, Koh, Kim, & Fehling, 2008).

Presenta diferencias sustanciales frente a los concretos convencionales, pues desarrolla resistencias a

compresión entre 120 MPa y 200 MPa, resistencias a tracción entre 6 MPa y 10 MPa, resistencias a flexotracción entre 10 MPa y 20 MPa y módulos elásticos entre 40 GPa y 70 GPa. Estos comportamientos mecánicos son superiores a los encontrados en cualquier material que tenga al cemento como base aglutinante.

Los concretos de ultra-alto desempeño poseen una característica determinante llamada ductilidad, por lo cual se recomienda el uso de fibras, que mejoran la resistencia residual, entendida como la capacidad para disipar energía después de la falla. El comportamiento

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

Estadio Jean Bouin, en París, Francia, con fachada construida con UHPFRC, diseñada por el arquitecto Rudy Ricciotti.

FLICKR - JEANNE MENJOULET

ARQUITECTURA

47

a tracción, a cortante y el aumento en la resistencia residual se ven influenciados por la cantidad y la orientación de fibras, pues de ellas depende que el material obtenga resistencias mayores en ambas direcciones.

Para lograr buena distribución se recomienda el uso de plastificantes de alto rango que, además, mejoran la trabajabilidad del concreto y disminuyen la relación agua/material cementante, ayudando a incrementar la resistencia mecánica.

Las fibras metálicas otorgan al UHPFRC mayor resistencia a tracción directa después de la primera fisura. La fibra otorga la posibilidad de propagación del esfuerzo a través de la matriz de concreto y promueve tres modos de falla a tracción en los materiales de base cemento: fallos frágiles, cuasi frágiles y de endurecimiento postfisuración (figura 1). Se observa un esfuerzo en la zona flexible y un esfuerzo después de la primera fisura donde el material sigue ganando resistencia, debido a la disipación de energía a través de la fibra metálica.

MuCEM de Marsella, Francia. Fachada de 15.000 m2, diseñada por el arquitecto Rudy Ricciotti.

Endurecimiento post-fisura

s (MPa) Esfuerzo último a tracción

FLICKR – FRED ROMERO

Algo de historia

Esfuerzo a primera fisura

Ablandamiento Ablandamiento post-fisura

Deformación a primera fisura

e

Deformación última

¿Por qué estos concretos tienen mayor durabilidad?

El desempeño por durabilidad de un UHPFRC y de un concreto convencional son muy diferentes, y podría decirse que los concretos fibrorreforzados de este tipo poseen niveles de afectación mínimos.

En cuanto a permeabilidad al agua de acuerdo BARRA ROSCADA DE ø1/4” con la NTC 4483 (Método de ensayo para B determinar L=75mm (EMBEBIDA) la permeabilidad delA concreto al agua), el UHPFRC está A caracterizado como de baja permeabilidad,65 hasta 30 L 75X65X3 mm veces menor que un concreto convencional. La absorANCLAJE 1/4” O EQUIVALENTE ción puede ser hasta 17 veces menor y, si miramos los resultados del ensayo de permeabilidad al ion cloruro, 4 puede ser hasta 6 veces menos permeable.

B están asociaOtros beneficios de la inclusión de fibras dos al control de la contracción plástica y por secado. Las fibras resisten los esfuerzos debidos al cambio volumétri25 60 co producido en la hidratación de la pasta y la pérdida de humedad del material en estado plástico. Es por eso que, en términos de durabilidad, el UHPFRC comparado con el concreto convencional posee mejor comportamiento.

Estructura de soporte

Figura 1. Curva esfuerzodeformación en primera fisura y máxima tensión en tracción directa.

MODIFICADA DE JAPAN SOCIETY OF CIVIL ENGINEERS, 2008

VER DT-2

PL-50x50x3 mm EMBEBIDA 3 TIP CON BISEL

PANEL EN CONCRETO UHPC e-20 mm

Los primeros países en usar el material fueron Francia y Canadá. En Francia, año 2004, se desarrolló la cubierta del peaje Millau, en secciones delgadas, y en Canadá (1997) las diagonales y el tablero de 30 mm del Puente Sheerbroke.

Las publicaciones iniciales acerca del uso del UHPC se realizaron en Francia. En la actualidad muchos países como Australia, Austria, Corea del Sur, Croacia, Italia, Japón, Malasia, Nueva Zelanda, Países Bajos y Suiza están trabajando en el diseño y las recomendaciones dado que este material se ha convertido en un desarrollo nuevo y de máxima inclusión en la ingeniería.

En aplicaciones arquitectónicas Las propiedades mecánicas y de durabilidad del material se traducen en múltiples ventajas para tres componentes principales de un proyecto innovador: ingeniería, diseño y sostenibilidad.

Ingeniería • Altas prestaciones mecánicas que lo hacen competitivo frente a otros materiales.

• Permite diseñar elementos livianos con secciones mecánicamente eficientes.

• Reduce la necesidad de acero de refuerzo pasivo.

• Sobresaliente desempeño sísmico gracias a su capacidad de absorber energía.

• Permite mejorar la eficiencia en obra, acelerando la puesta en servicio de las estructuras.

• Sus características lo hacen ideal para elementos prefabricados.

• Su consistencia autocompactante facilita la colocación.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

48

ARQUITECTURA

Diseño • Libertad de forma para la creación de estructuras singulares.

• Se obtienen superficies con acabados de alto valor estético.

• Elementos con secciones esbeltas y delgadas.

• Su versatilidad lo hace ideal para sistemas prefabricados de diseño innovador.

Sostenibilidad • Es apto para condiciones de exposición extremas, garantizando larga vida útil de las estructuras.

• En aplicaciones arquitectónicas requiere menos mantenimiento, pues su matriz no permite el ingreso de agentes externos, como la polución, que deterioran su aspecto.

• Al permitir menores secciones que los concretos convencionales, disminuye el consumo de recursos naturales y energía.

• Dependiendo del proyecto, puede reducir la necesidad de transporte, pues en cada viaje pueden llevarse más elementos.

Proyectos de fachadas en UHPFRC en el Mundo Las bondades del UHPFRC lo han llevado a ser una de las tecnologías más prometedoras en la construcción, y las fachadas son una aplicación que lo destacan frente a las demás alternativas. En el mundo se han ejecutado varios proyectos de este tipo que muestran la diversidad de acabados, formas y texturas que pueden lograrse con paneles livianos de fácil instalación. A continuación, un recuento de algunos de estos proyectos:

PROYECTO

UBICACIÓN

PANELES

AREA FACHADA

AÑO

ARQUITECTO

MuCEM de Marsella

Marsella, Francia

3x6m

15.000 m2

2014

Rudy Ricciotti

Aeropuerto Rabat

Rabat, Marruecos

1,75 x 5,25 m

1.600 m2

2011

Zhor Jaidi Bensouda

Estadio Jean Bouin

París, Francia

2,4 x 8,2 m

20.000 m2

2014

Rudy Ricciotti

Centro de buses RATP

París, Francia

1,7 x 3,7 m

1.300 m2

2016

ECDM

Edificio 30 Warren St.

Nueva York, Estados Unidos

N/A

1.640 m2

2019

POA

Universidad del Sur

Odense, Dinamarca

N/A

21.000 m2

2015

C. F. Møller Architects

Aeropuerto de Rabat, Marruecos. 1.600 m2 de fachada con UHPFRC, diseñada por Zhor Jaidi Bensouda.

FLICKR - JEANNE MENJOULET

Primera fachada en UHPFRC en Colombia El UHPFRC está disponible en Colombia desde el año 2016 y desde entonces ha sido utilizado en proyectos como puentes peatonales, elementos de repotenciación estructural, reparación de pavimentos y mobiliario urbano, entre otros. Sin embargo, el primer proyecto de fachada con este material se llevó a cabo en 2019 en la ciudad de Medellín.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

ARQUITECTURA

49

Endurecimiento post-fisura

s (MPa) Esfuerzo último a tracción Esfuerzo a primera fisura

Ablandamiento Ablandamiento post-fisura

Deformación a primera fisura

e

Deformación última

Edificio Antejardín, Medellín, Colombia. Primera fachada en UHPFRC en nuestro país.

CORTESÍA PLAN B ARQUITECTOS BARRA ROSCADA DE ø1/4” L=75mm (EMBEBIDA)

A

VER DT-2

B A

PL-50x50x3 mm EMBEBIDA

65

L 75X65X3 mm ANCLAJE 1/4” O EQUIVALENTE

4

3 TIP CON BISEL

B

25

60

PANEL EN CONCRETO UHPC e-20 mm

El edificio Antejardín tiene un diseño moderno con una fachada que combina el aspecto industrial de los paneles de concreto con el verde de la vegetación.

Para este proyecto se plantearon paneles livianos de sólo 2 cm de espesor con un diseño simple de conexión a la estructura del edificio. Esto fue posible gracias a las propiedades del UHPC, pues gracias a su alta resistencia a la tracción no fue necesario utilizar marcos metálicos ni elementos adicionales.

En total se instalaron 2.432 paneles de UHPC modulados de tal manera que permitieran conservar el diseño con curvas suavizadas de los bordes de losa del edificio.

Las dimensiones de los paneles van desde 0,20 x 1,60 m hasta 0,80 x 2,00 m, para un total de 2,400 m2 de fachada.

Referencias Estructura de soporte

Diseño de anclaje y panel instalado en el edificio Antejardín.

CORTESÍA PLAN B ARQUITECTOS

• Japan Society of Civil Engineers. (2008). Recommendations for Design and Construction of High Performance Fiber Reinforced Cement Composites with Multiple Fine Cracks (HPFRCC ). Concrete Engineereing Series, 82, Testing Method 6-10.

• Naaman, A. (2009). High Performance Fiber Reinforced Cement Composites: Classification and Applications. CBM-CI International Workshop, Karachi, Pakistan, 1(1), 389–401. http://doi. org/978-969-8620-06-6 • Park, J. J., Kang, S. T., Koh, K. T., Kim, S. W., & Fehling, E. (2008). Influence of the Ingredients on the Compressive Strength of UHPC as a Fundamental Study to Optimize the Mixing Proportion. 2nd International Symposium on Ultra High Performance Concrete.

• Graybeal B. (2014). State of art report on Ultra High Performance Concrete (UHPC). Constructii, (1), 63–70.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

50

ARTE EN CONCRETO

LOOP Lugar: Oporto, Portugal Diseño: FAHR 021.3 Año: 2017 Fotos: Cortesía Joao Morgado Para la celebración del décimo aniversario de la creación del Parque Científico y Tecnológico de la Universidad de Oporto (UPTEC) en Oporto, Portugal, se desarrolló una estructura para el jardín frente al edificio central que simbolizaba esta marca en el tiempo.

En la combinación de un banco circular de concreto con una textura orgánica, el diseñador arquitectónico asumió la idea de que la repetición nunca es igual, la misma ronda nunca será la misma. Con cada círculo que cierra se generan nuevas texturas, aportando su propia identidad.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

ARTE EN CONCRETO

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

51

52

MATERIALES

Nanotecnología aplicada para mejorar el nivel de resistencia del concreto Ingeniero Francisco Javier Rueda Consultor de Negocio, Master Builders Solutions

Foto 1. Vista microscópica de un concreto con aditivo nano-activador.

Fotos: Cortesía Master Builders Solutions BASF

La industria de la construcción presenta en

La nanotecnología

la actualidad un sin número de retos para los productores de concreto desde los puntos de vista técnico, económico, de transporte, de colocación y desarrollo de resistencias, entre otros. Un aspecto fundamental a tener en cuenta en el diseño de las mezclas de concreto es el desarrollo de resistencias iniciales, puesto que son factores clave en la productividad y la eficiencia en las obras: cada vez el recurso tiempo es más escaso y la velocidad en la que el mundo se mueve a todo nivel es mucho mayor. Estos fenómenos afectan la industria de la construcción.

Por lo mismo, el desarrollo y aplicación de nuevas tecnologías enfocadas a mejorar o maximizar el desempeño de los insumos con que se fabrica el concreto cobra mayor importancia y se hace fundamental para satisfacer las especificaciones de desempeño, costo, calidad y sostenibilidad, entre otras. Una de ellas es la nanotecnología.

La nanotecnología es el estudio, diseño, creación, síntesis, manipulación y aplicación de materiales, aparatos y sistemas funcionales a través del control de la materia a nano-escala, y la explotación de fenómenos y propiedades de la materia a nano-escala1.

Al tratarla a nano-escala, la materia experimenta fenómenos y propiedades totalmente nuevos, lo que ha permitido su utilización –como dice la definición– para crear sistemas funcionales, aparatos y materiales novedosos, con propiedades únicas y, algo muy importante, a menor costo. Esto ha permitido aplicarla en diferentes campos como las comunicaciones y la informática, la medicina y, por supuesto, la industria de la construcción.

En nuestra industria, la nanotecnología permitirá la fabricación de nuevos materiales de construcción

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

MATERIALES

con las mismas propiedades que los actuales o mejorando algunas de ellas. Por ejemplo, los nuevos materiales cementantes como concretos y morteros podrán tener mayores prestaciones en términos de resistencias (compresión, flexión, tracción), serán menos susceptibles a fisurarse, serán menos permeables y todo esto se verá reflejado en mayor durabilidad de las estructuras que se construyan con ellos. Además de estas propiedades, estos nuevos materiales contribuirán al desarrollo sostenible de la industria gracias a la aplicación de la nanotecnología puesto que podrán fabricarse con menor consumo de energía, menor emisión de gases como el CO2, tendrán la capacidad de eliminar algunos elementos contaminantes de la atmósfera (monóxido de carbono, por ejemplo), reducirán notablemente los costos de construcción y explotación de las infraestructuras, estructuras y superestructuras, incrementarán el nivel de seguridad de las construcciones mejorando su estética y confort y, por último, deberán reducir los costos en toda la cadena valor de la industria.

En el campo del concreto la nanotecnología ha tenido considerable desarrollo en los últimos años. A fin de mejorar los parámetros físicos y mecánicos del concreto, se buscan modificaciones no solamente a nivel de macro o microescala, sino también en la nano-escala.

Como fruto de estos cambios a nano-escala resulta el nano-concreto, el cual se obtiene a través de la transformación del concreto tradicional por medio de diferentes procedimientos como la adición de nano-partículas de cemento, la reducción de cemento a nano-polvo de cemento, la incorporación de nano-refuerzos como nano-tubos y nano-fibras, y a través de la hibridación del silicato de calcio hidratado (CSH) por medio del uso de un aditivo nano-activador.

Proceso de hidratación del cemento Para entender el funcionamiento del aditivo nanoactivador es importante repasar el proceso de hidratación del cemento y el desarrollo de resistencias tempranas. De forma general podemos decir que en el proceso de hidratación del cemento se presentan cuatro fases, así: • Fase I: en ella se presenta una primera hidratación superficial de los granos de cemento y se forma la etringita sobre las fases C3A; esta fase se desarrolla en minutos.

• Fase II: se da una migración lenta del agua sulfatada a través de la etringita, permitiendo que el concreto esté trabajable. Generalmente demora entre 1 y 2 horas. Sin embargo, la duración puede ser mayor dependiendo de factores como la temperatura, la composición química del cemento y el uso de aditivos, entre otros.

53

• Fase III: durante esta fase la etringita libera el C3A, permitiendo su hidratación. Es aquí donde se presenta el fraguado del cemento, que generalmente puede durar entre 4 y 6 horas. Como se anotó en la fase II, la duración puede variar dependiendo de factores como temperatura, composición química del cemento y del uso de aditivos.

• Fase IV: corresponde a la hidratación de las fases silicatos (C2S y C3S) comenzando la formación de gel CSH (silicato de calcio hidratado) más hidróxido de calcio (CaOH). Es en esta fase donde inicia el desarrollo de resistencias mecánicas.

La aplicación de nanotecnología a través de un aditivo nano-activador no solo modifica el proceso de hidratación del grano de cemento, sino también la energía interna y la formación de los cristales CSH, lo que mejora el nivel de resistencia del concreto.

Ahora bien, recordemos que toda reacción química requiere de energía de activación mínima (también conocida como barrera de energía), que en el caso particular del cemento es relativamente alta. Este proceso se da de forma natural hasta que se logra romper dicha barrera y, por ende, se generan los cristales CSH. Si se necesita acelerar el proceso a fin de incrementar el nivel de resistencia temprana del concreto, hay que “romper” esta barrera energética más rápidamente, para lograr la generación de cristales de CSH en menor tiempo, para lo cual es necesario acudir a diferentes métodos, por ejemplo, incrementar la temperatura de la mezcla de concreto a través de vapor. El uso de un aditivo nano-activador disminuye sustancialmente la energía de activación requerida, acelerando la ganancia de resistencias de manera natural, puesto que consiste en agregar una suspensión extrafina de cristales de CSH creados sintéticamente, los cuales se sitúan entre los granos de cemento y que pueden desarrollarse sin necesidad de energía de activación (ver figura 1). Una vez que estos cristales de CSH se sitúan entre los granos de cemento y que comienzan a desarrollarse, se acelera la consolidación de las partículas de cemento hidratadas individuales, gracias a un efecto de puenteo entre los granos de cemento y los cristales de CSH sembrados con el aditivo nano-activador, lo que se refleja en un incremento de la densidad de CSH por llenado del espacio entre partículas de cemento. El resultado es una matriz más densa, sin cambios estructurales respecto a una pasta de cemento estándar preparada sin esta tecnología, lo que finalmente se traduce en mayores resistencias iniciales y mejores prestaciones del concreto desde el punto de vista de durabilidad (ver figura 2).

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

54

MATERIALES

Figura 1. Proceso de hidratación del cemento, formación del gel CSH.

35 30 25 20 Figura 2. Visión esquemática de los cristales CSH en la solución porosa de cemento + agua. Se observan los cristales activos creciendo entre las partículas de cemento.

6 horas

15

50 % de reducción del tiempo

10

Características y beneficios del aditivo nano-activador La aplicación de la nanotecnología en el concreto se enfoca principalmente a incrementar el desarrollo de resistencias iniciales en el concreto. Vale la pena anotar que ya se cuenta con aditivos nano-activadores que, además de incrementar el desarrollo de resistencias tempranas, generan mayores resistencias a todas las edades.

El uso del aditivo nano-activador frente al uso de aditivos acelerantes convencionales (con y sin cloruros) y curado a vapor (industria de prefabricados), presenta diferentes características y beneficios. A continuación, se enumeran algunos de ellos: • El desarrollo de resistencia entre las primeras 4 a 18 horas con aditivo nano-activador es bastante mayor que con aditivos acelerantes tradicionales.

En este lapso, con el aditivo nano-activador se requiere aproximadamente el 50% del tiempo para lograr el mismo nivel de resistencia que se obtiene con acelerantes tradicionales (ver figura 3).

Sin acelerante Aditivo nano-activador 2,5% Aditivo nano-activador 4,0% Acelerante convencional 2,5%

5 0 0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

Tiempo (horas) Figura 3. Desarrollo resistencias iniciales (primeras 20 horas) aditivo nano-activador vs. acelerante convencional.

• En la industria de prefabricados es muy común el curado a vapor para mejorar el desarrollo de resistencias iniciales. El aditivo nano-activador puede llegar a reemplazar total o parcialmente este método de curado. En la Figura 4 se presenta la evolución de resistencia en las primeras 20 horas de una mezcla de referencia y la misma mezcla con diferentes métodos para acelerar el desarrollo de resistencia (acelerante tradicional, curado a vapor y uso de aditivo nano-activador). Se observa que la mezcla que presenta el mejor comportamiento es la que aplica nanotecnología.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

MATERIALES

Desarrollo de resistencia (MPa) Desarrollo de resistencia (MPa) at 20atºC20 ºC

Desarrollo de resistencia (MPa) Desarrollo de resistencia (MPa) at 8 at ºC 8 ºC

28 28

24 24

24 24

20 20

55

Desarrollo de resistencia 60 55 50

20 20

16 16

16 16

45

12 12

40

8

8

35

4 4

4

4

0 0

0

0

12 12 8 8

6h 6h8h 8h 10h 10h 12h 12h 14h 14h 16h 16h 18h 18h 20h 20h

Referencia Curado a vapor Referencia Curado a vapor a 60 aºC60 ºC Acelerante tradicional Aditivo Aditivo nano-activador Acelerante tradicional nano-activador

30 25

6h 6h8h 8h 10h 10h 12h 12h 14h 14h 16h 16h 18h 18h 20h 20h

20

Referencia Curado a vapor Referencia Curado a vapor a 60 aºC60 ºC Acelerante tradicional Aditivo Aditivo nano-activador Acelerante tradicional nano-activador

1 día Referencia

7 días Curado a vapor a 60 ºC

28 días Acelerante tradicional

56 días Aditivo nano-activador

Figura 4. Desarrollo de resistencias iniciales (primeras 20 horas) aditivo nano-activador vs. acelerante convencional y curado a vapor.

Figura 5. Desarrollo resistencias finales aditivo nano-activador vs. acelerante convencional y curado a vapor.

• Tanto el aditivo acelerante tradicional como el curado a vapor van a forzar la reacción de hidratación, dejando granos de cemento sin hidratar, lo que se refleja en disminución de las resistencias finales (28 y 56 días), mientras que con el aditivo nano activador no se presenta este fenómeno (ver figura 5).

• Otra característica importante a tener en cuenta es que la aplicación de aditivo nano-activador en el concreto no afecta significativamente el tiempo de manejabilidad de la mezcla. La figura 6 muestra dos concretos en los que se utilizó el aditivo nano activador al 0,8% y 0,9% del peso del material cementante respectivamente vs. una mezcla de control sin este aditivo. Se evidencia que el comportamiento del asentamiento en el tiempo es muy similar. Esta característica tiene gran importancia puesto que, gracias a ella, el aditivo nano-activador puede dosificarse desde la planta de producción de concreto, a diferencia de los aditivos acelerantes tradicionales, los cuales reducen considerablemente la retención de asentamiento en el tiempo, por lo que normalmente deben dosificarse en obra una vez se va a comenzar la descarga del concreto con los inconvenientes que esto acarrea, sumado a que con los aditivos acelerantes tradicionales se presenta un detrimento de las resistencias a edades finales (> 28 días).

• Otra característica importante es que los concretos con nano-activador incorporado generan una matriz más densa, lo cual se refleja en menor porosidad del concreto en virtud de una reducción tanto del tamaño de los poros como de la cantidad de poros presentes en el sistema, de acuerdo con ensayos realizados mediante ASTM D4404-84 (Standard Test Method for Determination of Pore Volume and Pore Volume Distribution of Soil Rock by Mercury Intrusion Porosimetry) y se obtiene un concreto menos permeable, lo que dificulta el ingreso de agua, la difusión de cloruros y es, en general, un concreto con mejores prestaciones en cuanto a durabilidad.

• El aditivo nano-activador ha sido certificado por el Instituto Eduardo Torroja de Ciencias de la Construcción (IETCC) de España como un agente inhibidor de la corrosión para concreto reforzado.

Por su parte, la Oficina de Investigación y Ensayo de Materiales (MFPA) de la Universidad Bauhaus de Weimar, Alemania, certificó que, de acuerdo con la EN 480-14, el aditivo nano-activador reduce la susceptibilidad a la corrosión del acero de refuerzo del concreto tratado con esta tecnología.

• El aditivo nano-activador no presenta impactos en las propiedades esenciales de ingeniería del concreto como el módulo de elasticidad, la adherencia entre concreto y acero de refuerzo, la contracción por secado y la resistencia a la flexión, entre otras.

• Con el aditivo nano-activador es posible incrementar la productividad en el proceso de producción de elementos de concreto. En la industria de los prefabricados, por ejemplo, diferentes ensayos y aplicaciones tanto en Europa como en Brasil han demostrado que el aditivo nano-activador permite eliminar o reducir sustancialmente el curado a vapor, lo que implica eliminar o reducir sustancialmente los costos inherentes a este proceso (combustible, equipos y mano de obra, proceso de curado), lo cual se refleja en una reducción total del costo de producción de prefabricados de alrededor del 15%. Otro ejemplo de incremento de la productividad es el concreto para revestimiento

Figura 6. Pérdida de Manejabilidad con uso de aditivo nano-activador.

Pérdida de Manejabilidad 7 6 1/2 6 5 1/2 5 4 1/2 4 3 1/2 3 0

30 Control

60 Aditivo na 0,8%

90

120 Aditivo na 0,9%

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

56

MATERIALES

de túneles fundido en sitio con formaleta. En este caso la productividad depende principalmente de la resistencia inicial requerida para poder retirar la formaleta de manera segura y continuar con la fundición del siguiente tramo de concreto. El ciclo normal de producción de este tipo de concretos es de 12 horas representadas en 1 hora de alistamiento de formaleta y colocación del concreto y 11 horas de curado hasta lograr la resistencia necesaria para el desencofre, lo que significa que en un día se pueden fundir solamente dos tramos de revestimiento. Al utilizar aditivo nanoactivador en esta mezcla, el tiempo de curado se puede reducir de 11 horas a 6 horas (aproximadamente 45%), lo que significa que se pueden realizar tres fundidas en el día, con los respectivos ahorros de tiempo y dinero que esto representa para el avance de la obra.

que evidencian algunas de las características mencionadas.

En las figuras 7 y 8 se observa que al utilizar aditivo nano-activador a diferentes dosificaciones (1,5% y 3% respectivamente), se logra aumentar significativamente el desarrollo de resistencia a las 14 horas (12% y 22%, respectivamente) y a las 20 horas (16% y 26% respectivamente) frente a la mezcla de control que no tiene esta tecnología de aditivo.

Las figuras 9 y 10 muestran que al aplicar el aditivo nano-activador a dosificación de 1% utilizando el mismo contenido de material cementante que la mezcla de control 1, se obtiene 14% más de resistencias a las 14 horas y 18% adicional a las 20 horas; y con la misma dosificación del 1% con reducción de 40 kg del material cementante, la resistencia a 14 horas se aumenta en 7% y a las 20 horas 8% respecto a la mezcla de control 1. En cuanto a la pérdida de asentamiento a los 60 y 120 minutos se observa que el comportamiento de las tres mezclas es prácticamente el mismo, lo que demuestra que el uso del aditivo nano-activador no afecta considerablemente la retención de asentamiento del concreto.

Ensayos A continuación, se presentan algunos resultados de ensayos de laboratorio realizados en Colombia con diversos cementos y agregados disponibles en el mercado local, 7

8

Figuras 7 y 8. Mejoramiento de la resistencia a 14 y 20 horas usando aditivo nano-activador a diferentes dosis. Control: concreto de 28 MPa a 28 días, contenido de cemento 400 kg/m3. Aditivo nano-activador 1,5% - 3,0%: concreto de 28 MPa a 28 días, contenido de cemento 360 kg/m3.

9

10

Figuras 9 y 10. Mejoramiento de la resistencia a 14 y 20 horas y comportamiento del asentamiento en 120 minutos, usando aditivo nano-activador a una dosis del 1% del peso del material cementante. Control 1: Concreto 28 MPa a 28 días, contenido de cemento 400 kg/m3. Control 1 + aditivo nano-activador 1%: Concreto 28 MPa a 28 días, contenido de cemento 400 kg/m3.

Aditivo nano-activador 1%: Concreto 28 MPa a 28 días, contenido de cemento 370 kg/m3.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

MATERIALES

En la figura 11 se puede ver que al aplicar el nano-activador a una dosificación de 0,9% utilizando el mismo contenido de material cementante que la mezcla de control 2, se obtiene 5% más de resistencia a las 14 horas, 18% a las 15 horas, y 20% a las 20 horas. Utilizando la misma dosificación del 0,9% con reducción de 45 kg del material cementante, la resistencia a 14 horas se aumenta 4 %, a las 18 horas 12% y a las 20 horas 17% respecto a la mezcla de control 2.

Figura 11. Mejoramiento de la resistencia a 14, 18 y 20 horas, usando aditivo nano-activador a una dosis del 0,9% del peso del material cementante. Control 2: Concreto 21 MPa a 28 días, contenido de cemento 360 kg/m3. Control 2 + aditivo nano-activador 0,9%: Concreto 21 MPa a 28 días, contenido de cemento 360 kg/m3. Aditivo nano-activador 0,9%: Concreto 21 MPa a 28 días, contenido de cemento 315 kg/m3.

57

Productividad • Reducción del tiempo de curado para la obtención de la resistencia requerida para desencofrar de manera segura.

• Eliminación parcial o total del curado a vapor en la industria de prefabricados.

Durabilidad y vida útil de las estructuras • Obtención de una matriz de pasta de cemento más densa.

• Fortalecimiento de los enlaces entre las partículas de cemento gracias a la siembra de cristales de CSH, lo que genera un concreto menos susceptible a la fisuración.

• Obtención de un concreto menos permeable.

• Los aditivos nano-activadores actúan como agentes inhibidores de la corrosión del acero de refuerzo.

Conclusión

Teniendo en cuenta sus características y beneficios, el aditivo nano-activador tiene gran variedad de aplicaciones que dependerán de los desafíos que se quieran resolver, puesto que estos aditivos pueden utilizarse en la industria de los prefabricados, en concretos para revestimiento de túneles, concretos lanzados, concretos para sistemas de construcción industrializada, concretos expuestos a diversos ataques que pueden comprometer la durabilidad de las estructuras y, en general, en cualquier tipo de concreto que requiera cumplir algunas de las características mencionadas.

Beneficios El bueno uso y comprensión de la nanotecnología y los diferentes tipos de aditivos nano-activadores arroja beneficios a la industria de la construcción en términos de sostenibilidad, productividad y durabilidad y vida útil de las estructuras de concreto: Sostenibilidad • Reducción de emisiones de CO2 por la posibilidad de producir concretos con menores contenidos de cemento, así como la posibilidad de utilizar cementos con menores contenidos de clínker.

• Mejoramiento de la eficiencia energética.

• Menores costos de producción de concreto.

Las características y beneficios de la nano-tecnología aplicada a la industria de la construcción y específicamente en la tecnología del concreto marcan un nuevo camino hacia la resolución de un sinnúmero de retos que enfrenta hoy la industria en aspectos como transporte, colocación, desarrollo de resistencias, condiciones de durabilidad y velocidad de ejecución de las obras, entre otros.

Por todo esto es fundamental comenzar la aplicación de esta tecnología en la industria del concreto en Colombia, lo que permitirá que la construcción siga creciendo de manera sostenible y generando beneficios para todos los integrantes de su cadena de valor en un sector que es fundamental para el desarrollo del país y el mejoramiento de la calidad de vida de la población.

Referencias 1. https://www.euroresidentes.com/futuro/nanotecnologia/nanotecnologia_que_es.htm 2. ¿Qué es la nanotecnología? https://www.euroresidentes.com/futuro/nanotecnologia/nanotecnologia_que_es.htm 3. Aplicaciones de la nanotecnología a la industria de la construcción. https://nuevastecnologiasymateriales.com/aplicaciones-de-la-nanotecnologia-a-laindustria-de-la-construccion/ 4. Master Builders Solutions BASF. Master X-Seed: Acelerador de endurecimiento del hormigón prefabricado. https://www.master-builders-solutions. com/es-es/productos/master-x-seed 5. Master Builders Solutions BASF. Hormigón Fluido en la industria del hormigón prefabricado, soluciones avanzadas en aditivos. https://assets.master-builderssolutions.com/es-es/mbs_broschuere_hormigon_ fluido_industria_hormigon_prefabricado.pdf 6. B. Szostak and GL. Golewski 2018 IOP Conf. Ser: Mater. Sci. Eng. 416 012105. Effect of Nano Admixture of CSH on Selected Strength Parameters of Concrete Including Fly Ash.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

58

REPORTAJE

Desarrollo de infraestructura: Camino para la recuperación

Sergio Torretti Costa, Presidente de la Federación Interamericana de la Industria de la Construcción - FIIC Fotos: Cortesía Cámara Chilena de la Construcción

Sergio Torretti Costa es el Presidente de la Federación Interamericana de la Industria de la Construcción, entidad que agrupa a 19 Cámaras de Construcción de 18 países de Latinoamérica y el Caribe.

Fue presidente de la Cámara Chilena de la Construcción, entidad de la cual es el actual director. Adicionalmente es el presidente de Inversiones La Construcción S.A. en Chile y director de la inmobiliaria Indesa, entre otros. El Doctor Torretti compartió con Noticreto sus impresiones acerca de la infraestructura como camino para la recuperación después de la pandemia del COVID – 19.

La realidad actual

Sergio Torretti Costa, Presidente de la Fereración Interamericana de la Industria de la Construcción – FIIC.

“En la actualidad nos enfrentamos a un escenario inesperado. En 2020 el mundo ha sido golpeado por la crisis sanitaria a raíz del virus COVID-19, donde el confinamiento de la población, la paralización de la vida cotidiana y de los servicios generales golpeó a nuestros países, a las economías, a nuestro sector y a nuestros trabajadores. Esto nos llevó, como cámaras de la Construcción y como Federación Interamericana de la Industria de la Construcción (FIIC), a modificar desde el primer día nuestros planes, poniendo en marcha rápidamente y a disposición la ayuda, información y coordinación necesaria para cumplir con nuestro rol”.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

REPORTAJE

“Como FIIC nuestra tarea ha sido concentrar nuestro trabajo y esfuerzo en ser el puente conector para aprender y compartir de manera eficiente y rápida a nuestras cámaras asociadas la información necesaria para prevenir y sobrellevar los tiempos actuales. Cabe destacar las iniciativas y la importancia que le han dado todas las Cámaras de la construcción de Latinoamérica a esta crisis, sobre todo la rápida generación y aplicación de estrictos protocolos sanitarios para la seguridad de los trabajadores y sus familias. Asimismo, el diálogo y trabajo entre gremios y gobiernos, ha sido crucial para, en algunos países, no paralizar las faenas y decretar la actividad de la construcción como esencial, entendiendo la importancia de la generación de empleo y de desarrollo económico que el sector construcción trae consigo”.

“Asimismo, consolidamos nuestro trabajo colaborativo con organismos internacionales como el BID, CAF y CEPAL, donde hemos sostenido diversas reuniones entre representantes para estrechar la relación con dichos organismos y los países de la región con miras a un futuro apoyo internacional.

Ejemplo concreto de este relacionamiento es la publicación del documento conjunto entre FIIC y el BID denominado “Manos a la obra”, enfocado en tres aspectos: Regreso seguro a las obras; regreso viable de las empresas a la actividad constructiva y proyectos para el día después”.

Foto 1. Para Torretti, un factor fundamental para la recuperación será la inversión en infraestructura pública y privada, ya que es una herramienta fundamental para los gobiernos en materia de generación de mano de obra y recuperación de las economías.

El futuro “Sabemos que el camino no se viene fácil. Las últimas estimaciones del Fondo Monetario Internacional indican que la economía global se hundirá 4,9% en 2020. Esta sería la mayor caída desde la Gran Depresión. Por su parte, el Banco Mundial estima que la economía global se contraerá 5,2% este año, mientras que la OCDE proyecta una caída de 6%, si no se producen nuevos brotes de COVID-19”.

“En cuanto a la región, el FMI estima un desplome de 9,4% este año.

Para 2021, el organismo espera un crecimiento del PIB de 3,7%. Para Argentina, por ejemplo, el FMI estima un desplome de 9,9%, mientras que el PIB de Brasil, en tanto, se contraería 9,1% en 2020 frente al 5,3% previsto en el ejercicio anterior. La economía de México, por último, se hundiría 10,5% en el año en curso según la última revisión del FMI”.

“En relación con la recuperación, vemos que los países más perjudicados a la hora de hablar de recuperación en la región serán los que dependen principalmente de sus comodities y los que están más endeudados, como es el caso de Venezuela y Argentina principalmente. Los menos perjudicados como Chile, Perú y Uruguay, están en mejores condiciones para una recuperación más rápida. Por su parte, los países de Centroamérica, en general, se debieran ver favorecidos por ayuda financiera de los bancos multilaterales”.

59

La infraestructura pública en la recuperación económica de los países de la región “Estamos convencidos que un factor fundamental para la recuperación de nuestros países es y será la inversión en infraestructura pública y privada, ya que es una herramienta fundamental para los gobiernos en materia de generación de mano de obra y recuperación de las economías. Asimismo, la infraestructura es de un valor social tremendo y constructores y gobiernos, conjuntamente, debemos resaltar para enamorar a la población de las bondades que otorga en su día a día, mejorando la calidad de vida de las personas y sus entornos”.

“No hay ninguna duda que la construcción y nuestro sector es el más eficiente para superar la crisis que estamos viviendo. Primero, porque es un gran generador de mano de obra, elemento esencial para que nuestra gente pueda salir adelante; y segundo, es un motor de reactivación económica muy importante y de un efecto inmediato por la cantidad de trabajo que genera, no sólo a grandes empresas sino que a medianas y a pequeñas, incluyendo todo el sector de proveedores y de materiales que se utilizan para la construcción”.

“A pesar de que esta pandemia nos afecta y aumenta la brecha en infraestructura ya existente, debemos mirarla con un grado de optimismo, ya que nos obliga a esforzarnos aún más para que, de forma mucho más efectiva, tomemos conciencia de que conjuntamente entre países, gobiernos, organismos internacionales, sector público y el sector privado debemos aliarnos y trabajar juntos en medio de esta tormenta.

Hoy es una gran oportunidad para producir alianzas público-privadas en nuestros países como la fórmula más eficiente y donde deben tener cabida las asociaciones público - privadas para el desarrollo de estas obras. Un ejemplo de esto es el caso de Chile, país que recientemente ha anunciado un programa de inversión en obras públicas por más de US$ 34 mil millones que busca impulsar la creación de 250 mil empleos entre 2020 y 2022 y la recuperación de 1.8 millones de trabajos perdidos durante la pandemia. El programa considera viviendas, carreteras, puertos y aeropuertos, obras hidráulicas y de agua potable rural. A ello se suma la ampliación y mejoramiento del metro de la capital, de la red ferroviaria, el transporte urbano y entre regiones”.

Otros desafíos “Pero no es sólo una pandemia lo que nos mueve hoy como Federación, la crisis del calentamiento global, el desarrollo de nuevas y mejores tecnologías; y la necesidad de modificar procesos para efectos de productividad, han venido forzando al mundo y a las industrias a cambiar aceleradamente. En nuestro sector, aunque el avance ha sido más lento, creemos que debemos interiorizar el cambio, adoptar nuevas tecnologías, cuidar el medio ambiente y a nuestros trabajadores con procesos más seguros. Debemos abrir las puertas a los innovadores y a las pequeñas empresas que, de seguro, tienen mucho que enseñarnos y aportar a los grandes cambios que quedarán.

Asimismo, debemos seguir avanzando en la seguridad y capacitación de nuestros trabajadores para incorporarlos con facilidad a los cambios que se avecinan. Además, debemos incorporar rápidamente nuevas y mejores tecnologías para fortalecer y transparentar los procesos, como son las propuestas a licitación y asignaciones de estas, fortaleciendo la ética que debe estar siempre presente en nuestro sector”.

“Como Federación estamos comprometidos con todo avance. No vamos a esperar que una nueva crisis mundial, de cualquier índole, nos enseñe en un par de meses la forma de construir mejor, de manera más segura, rápida y eficiente”.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

60

MUJERES EN CONCRETO

Diversidad e inclusión, aspecto fundamental de PTAR Salitre Comité de Equidad y Género de PTAR Salitre Women in Concrete Alliance – Asocreto

Durante los cuatro años de construcción de una de las obras de ingeniería más grandes del país – Ampliación y Optimización de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales El Salitre, PTAR Salitre– nos hemos enfrentado a grandes retos técnicos, ambientales y sociales. Durante este último año abrimos la ventana para hablar de Diversidad e Inclusión, y es así como desde la Gerencia del Consorcio Expansión PTAR Salitre (CEPS) se establecieron los lineamientos para participar en una experiencia más en nuestras vidas, al hablar y sentir que somos parte de un cambio positivo, de oportunidad, liderazgo y, sobre todo, de compromiso con las comunidades aledañas y con nuestros trabajadores que han hecho posible que hoy nos encontremos muy cerca de culminar las obras dentro de los cronogramas de ejecución.

No es fácil acometer el tema de Diversidad & Inclusión, máxime cuando nuestro entorno está marcado por condiciones de desigualdad –casi de exclusión– de las mujeres en el desarrollo de grandes proyectos de ingeniería o de otro tipo, y por los mitos que reducen el campo de acción de ellas en algunas profesiones y cargos. Esto ha ido cambiando con el tiempo gracias a normas, leyes y objetivos que se han trazado en todo el Mundo: ejemplo claro es lo dispuesto por la Asamblea General de la Naciones Unidas en sus Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de septiembre de 2015, dentro de los cuales destacamos el número 5: “Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas”. Existen otros lineamientos que nos llevan a pensar y actuar de manera diferente, brindando en nuestra actividad iguales oportunidades a las mujeres y haciendo valer el respeto por los derechos de todos, sin distinción por motivos de sexo, raza, idioma o religión.

Teniendo presente lo anterior, para la Dirección del Proyecto no fue fácil iniciar nuestro programa de Diversidad & Inclusión, que se emprendió de manera estructurada y organizada. Dimos el primer paso buscando la asesoría de una entidad, organización o empresa que nos brindara la información necesaria para afrontar el reto, que tenía como agregado especial la inclusión al programa de las comunidades vecinas al proyecto, representadas por mujeres cabeza de familia, hombres cabeza de hogar y personas especiales que, como muchas

CORTESÍA CONSORCIO PTAR EL SALITRE

familias, han llegado a Bogotá buscando un futuro mejor, superando situaciones difíciles que les ha tocado vivir a causa de la violencia en sus regiones de origen. Se incluyó, además, la ciudadanía en general que ha sido participe desde la diversidad de su condición en las diferentes actividades sociales y pedagógicas organizadas en el marco del Plan de Gestión Social para este Megaproyecto. La gran tarea era establecer cuándo, cómo y, a quiénes incentivar a participar activamente de este programa que nos permitiría brindar y adquirir conocimientos para afrontar día a día, con seguridad y de la mejor manera situaciones que afectan nuestros hogares, por maltrato, discriminación y otras situaciones de ocurrencia común en nuestro entorno y que afectan la integridad de las mujeres, niñas, niños, jóvenes y hombres.

Cuando hubo claridad sobre los grupos poblacionales a los que queríamos socializar, capacitar e incentivar para la participación activa, venía la selección de la entidad que debía acompañarnos y ayudarnos a comprender realmente el compromiso que estábamos adquiriendo, y llevarlo a feliz término. Para ello se estableció el convenio entre el Consorcio Expansión PTAR Salitre y Asocreto - Women in Concrete Alliance, grupo

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

MUJERES EN CONCRETO

que apoya nuestra iniciativa y acompaña la elaboración de nuestra hoja de ruta. Entonces fue posible elaborar el diagnóstico del estado del conocimiento sobre el tema de diversidad e inclusión en el interior de nuestro Consorcio, ayudar a formular nuestra Política y nuestro Plan de Acción, y realizar los ajustes necesarios en el interior de la organización para tener claro el compromiso de seguir adelante con cada una de las acciones a implementar durante los doce meses que ha sido el tiempo que nos ha tomado llevar acabo esta gran labor.

¿Cómo empezar a hablar de diagnóstico?

El proceso comenzó con visitas y verificaciones por profesionales de Women in Concrete Alliance - Asocreto. El primer paso, formular preguntas claves para conocer nuestra realidad frente al tema de diversidad e inclusión; el segundo, cuál mecanismo aplicaríamos para garantizar la participación real del personal del proyecto y de la comunidad en la elaboración de las encuestas y el tercero, muy importante, la interacción con el personal y la comunidad a través de entrevistas personales con grupos específicos. Este último paso estuvo acompañado de especialistas de la psicología, teniendo presente que en esta actividad se abordarían temas que podrían ser sensibles para algunos y podrían traer procesos de recordación y sentimientos de dolor por experiencias pasadas.

¿Qué seguía?

Recopilar la información resultante de las encuestas y proceso de tabulación para obtener cifras y comprender la dinámica del entorno; establecer las necesidades de nuestros colaboradores y de los miembros de la comunidad comprometidos en el programa, atendiendo la convocatoria que se realizó con ellos para vincularlos.

El análisis de la información era en ese momento la parte más importante para atender y evaluar, comprendiendo que sería la encargada de suministrarnos los instrumentos necesarios para establecer los temas y las acciones que desarrollaríamos durante la implementación del programa.

61

¿Qué continuaba?

El Plan de Acción se elaboró de acuerdo con el análisis de los resultados obtenidos. Este documento abordaba los más mínimos detalles que van desde los contenidos de nuestros mensajes hasta el material a diseñar para las jornadas de capacitación, la sensibilización en temas como igualdad de género, maltrato, alcohol y drogas, acoso sexual y acoso laboral, entre otros. Estas actividades, realizadas de manera presencial y virtual nos permitieron llegar a todos nuestros colaboradores. Hasta aquí íbamos bien, pero nos vimos ante otro reto importante: ¿cómo garantizar que no disminuyera la participación de nuestros grupos? Con el apoyo de la Gerencia del Proyecto y del área de Recursos Humanos se establecieron incentivos aplicables a nuestros trabajadores: entrega de bonos de alimentos por fechas de cumpleaños, permisos de media tarde a quienes se destacaban por su participación activa en jornadas de capacitación y, para nuestra comunidad, ciclos de formación en actividades de emprendimiento, para las cuales se suministraban materiales y herramientas que propiciaran la cooperación de todos.

A esta altura del proceso veíamos con entusiasmo que nuestro compromiso empezaba a dar frutos. Teníamos grupos consolidados y comprometidos en el desarrollo de las actividades que se convocaban y organizaban, pero en nuestra comunidad y nuestros equipos de trabajo faltaban ajustes que nos permitieran consolidar el proyecto. Lo que seguía era de máxima importancia, la formulación de nuestra Política de Diversidad & Inclusión, un documento que establece el compromiso y la clara visión que tiene CEPS, desde su Alta Dirección, en establecer y promover la diversidad e inclusión, para todo nuestro personal y en todos los niveles. Esto implicaba fomentar un ambiente de respeto y valoración de las diferencias individuales para aprovechar las fortalezas e invitar a los trabajadores a promover buenas prácticas, actitudes positivas y principios de igualdad de género e inclusión. Así mismo, garantizar una cultura organizacional que demuestre nuestro compromiso con la igualdad de género, con los derechos humanos respetando la diversidad de género e impidiendo la discriminación por razones de raza, estado civil, preferencias sexuales, religión, opiniones políticas o por cualquier otra condición social.

Wallpaper acoso.

CORTESÍA CONSORCIO PTAR EL SALITRE

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

62

MUJERES EN CONCRETO Wallpaper emprendimiento.

CORTESÍA CONSORCIO PTAR EL SALITRE

Nuestra política establece la importancia de implementar prácticas de formación y empoderamiento entre las mujeres de nuestras comunidades vecinas, con el fin de ayudar a fomentar una sociedad más equitativa, justa y con mejores oportunidades para todos. Incluimos de manera activa la necesidad de diseñar un plan de sensibilización, capacitación y empoderamiento de las mujeres cabeza de estas comunidades, con el fin de lograr mayor empleabilidad e independencia económica, disminuir la violencia doméstica y estimular la cooperación en el hogar, entre otros.

Nuestro proyecto cuenta con representación importante de profesionales de diferentes países y culturas, por lo cual la suma de aportes individuales con múltiples enfoques y opiniones hacen de nuestros grupos un consorcio competitivo y socialmente responsable. La diversidad y la inclusión, se reflejan en oportunidades de acceso de minorías y comunidades vulnerables a la empleabilidad, aceptando la diferencia y valorando los aportes individuales. Buscamos, además, garantizar que nuestros colaboradores dispongan de lugares adecuados para sus labores, lo que nos permite generar un buen ambiente de trabajo, mejorar las relaciones interpersonales, fortalecer los equipos humanos, subir la autoestima y, en fin, prestar más atención a las necesidades de cada uno de los integrantes de nuestro gran grupo de trabajo.

"Lo estamos logrando" La experiencia innovadora en proyectos de esta naturaleza nos lleva a revisar minuciosamente cada actividad, material y contenido de nuestros mensajes para que sean incluyentes y que trasmitan ideas de manera oportuna.

Son detalles que nos llevaron a revisar con los profesionales de Women in Concrete Alliance-Asocreto una

serie de verificaciones a los contenidos de nuestras publicaciones internas y externas a fin de identificar el lenguaje que estamos manejando. Vamos avanzando en la creación de estrategias de comunicación claras y concisas que trasmitan la importancia del tema de Diversidad & Inclusión, y que describan la realidad de la vida interior de nuestro trabajo o en algunos casos en nuestro entorno familiar, teniendo clara la importancia de generar recordación en los aspectos cotidianos. Todo lo anterior debería reflejarse en una imagen y un slogan que identifiquen lo que realmente queremos transmitir.

Para este momento teníamos un avance significativo en el programa, contábamos con nuestro grupo poblacional definido y participativo, nuestra política establecida, socializada e implementada y el manejo de nuestra comunicación interna y externa con una imagen adecuada de lo que buscábamos trasmitir, lo que nos permitía expresar: “Lo estamos logrando”. Ahora es importante consignar que detrás de todos estos avances existe desde el momento en que hablamos de diagnóstico, un grupo que representa a nuestros trabajadores, nuestra comunidad y que está designado por la Gerencia del Proyecto para que sean partícipes directos de todo el Programa. Se trata del Comité de Women in Concrete Alliance-Asocreto-PTAR, que no sería la excepción entre diversos comités en todos los proyectos. Debíamos contar con un grupo de colaboradores comprometidos de CEPS que representen a nuestros trabajadores y nuestra comunidad, garantizando la democracia y la oportunidad de tener un representante de cada una de las áreas que existen dentro de nuestro proyecto; este comité tiene el apoyo de la Gerencia y fue previamente capacitado en temas específicos de equidad, igualdad y temas específicos. Participó activamente de los procesos anteriormente descritos.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

MUJERES EN CONCRETO

Inicio oficial del programa en octubre de 2019, en la obra de la planta de Tratamiento del Rio Bogotá PTAR El Salitre, por parte de la alta gerencia del proyecto y la lideresa de Women in Concrete Alliance – Asocreto, Arquitecta Nohora Arbeláez.

Trabajo extensivo con las mujeres de las comunidades de 9 barrios de Suba y Engativa que rodean el proyecto de PTAR El salitre.

ARCHIVO WOMEN IN CONCRETE ALLIANCE – ASOCRETO

ARCHIVO WOMEN IN CONCRETE ALLIANCE – ASOCRETO

Sus miembros responden por las campañas, capacitaciones y actividades organizadas y convocadas por parte del Consorcio Expansión PTAR Salitre y por velar que todos tengan la oportunidad de participar y ser escuchados libremente, de atender sus inquietudes, quejas o problemas que afecten su condición de personas o de acciones contrarias a nuestra política de Diversidad & Inclusión. Cada integrante de este grupo tiene asignada una responsabilidad que va de la mano con nuestra labor diaria en el proyecto. Hoy podemos decir que, en medio de nuestras labores contractuales, tenemos espacios para realizar cursos y talleres abiertos a todos y organizados en materias como Salud y Autocuidado, Formación para el Futuro, Bienestar,

63

Trabajo extensivo con las mujeres de las comunidades de 9 barrios de Suba y Engativa que rodean el proyecto de PTAR El Salitre.

ARCHIVO WOMEN IN CONCRETE ALLIANCE – ASOCRETO

entre otros, generando espacios de participación e integración entre la comunidad externa, y la comunidad laboral.

Hoy, cuando hemos enfrentado este reto con gallardía, compromiso, entusiasmo, igualdad y generosidad podemos decir que es un orgullo para el Consorcio Expansión PTAR Salitre (CEPS), que a través de estas acciones estamos marcando la diferencia, dejando huella en su gente y en el entorno con la tranquilidad del deber cumplido, por brindar una oportunidad para el cambio. En nuestra calidad de consorcio contratista, creemos que esta es la base que nos permite innovar y resolver retos que se traducen en soluciones efectivas para nuestros grupos de interés.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

64

LABORATORIO

¿Cómo impacta la certificación de los protocolos de bioseguridad a las empresas de construcción?

Ingeniero Jair Hernando Amaya Villalobos Gerente Certificación, B.U. Certificación de Sistemas, Applus Colombia

Los protocolos de bioseguridad deben tener impacto en materia de seguridad y salud en el trabajo para la organización y el empresario.

CORTESÍA SOFÍA LOZA TRÁVEZ – CRITERIOS DIGITAL

El objetivo general de este artículo es que los lectores se pregunten si es importante implementar y alcanzar una certificación en bioseguridad y si realmente impacta a las empresas de construcción.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

LABORATORIO

Quizás uno o varios de los planteamientos y cuestionamientos que deben hacerse los empresarios en Colombia son: ¿Cómo podemos reactivar la construcción de un proyecto importante? ¿Cuántas afectaciones de salud se han presentado en relación con la bioseguridad de una obra o de varias? ¿Cuántas sanciones y cuántos cierres pueden presentarse en la industria de la construcción y obras civiles luego de que se materializa el riesgo relacionado con la bioseguridad o afectación de salud en el trabajo?

Luego de ver y entrevistar un caso de contagio en la construcción, relacionado con la bioseguridad, de ver como un trabajador pierde días laborales y la exposición a la cual está su propia familia, además de la imposibilidad de trabajar durante meses y de entender que la peor consecuencia derivada de un contagio es el desenlace familiar -incluyendo dejar de lado a su núcleo familiar mientras se recupera-, no solo hablamos del trabajador que se contagia, sino de las consecuencias que esto trae para su familia y para su empleador.

A partir de este análisis y de saber si realmente se impacta la higiene y la bioseguridad, se debe plantear la parte sistemática de la gestión, que tiene como objetivo ser preventivo y garantizar que con estándares mínimos se aborde el riesgo asociado a la bioseguridad en el trabajo. Sin embargo, para saber cómo impacta, es necesario entender que aparte del compromiso de todos los involucrados y de las acciones que se lleven a cabo, se debe realizar un análisis de la implantación de los protocolos de bioseguridad, acompañados de la vigilancia, seguimiento y certificación de estos.

Normativa colombiana Es importante considerar que el impacto de la certificación en bioseguridad y la salud en las empresas colombianas dependerá del compromiso con la legislación, siempre de la mano con las políticas de cada organización. Pero ¿qué es un protocolo de bioseguridad? ¿de dónde proviene? ¿cual es su función? Para responder a estas inquietudes se debe tener en cuenta una serie de reglamentaciones y directrices emitidas por el Gobierno Nacional, en especial por los ministerios de trabajo y de salud: “Un protocolo de bioseguridad es un conjunto de normas y medidas de protección personal, de autocuidado y de protección hacia las demás personas, que deben ser aplicadas en diferentes actividades que se realizan en la vida cotidiana, en el ambiente laboral, escolar, etc., que se formulan con base en los riesgos de exposición a un determinado agente infeccioso, y que están orientados a minimizar los factores que pueden generar la exposición al agente y su transmisión”. En otras palabras, un protocolo de bioseguridad busca lograr -con actividades,

65

planes y estrategias- el cumplimiento de los requisitos mínimos para garantizar la seguridad de los trabajadores, visitantes, contratistas, proveedores y todos aquellos que pueden estar expuestos al contagio del SARS-CoV-2 en la organización y sitios de trabajo.

Actualmente la legislación colombiana lleva una constante actividad de regulación para que las consecuencias no sean las que alimenten las estadísticas y aporten negativamente al resultado del país en materia de afectación del contagio y de las muertes como consecuencia del virus.

El Gobierno, pensando en la importancia de reducir el impacto en la salud ocupacional, ha expedido diversos documentos. El primero fue la Resolución 666 del 24 de abril de 2020, donde se establecen los requisitos del protocolo general de bioseguridad para mitigar, controlar y realizar el adecuado manejo de la pandemia del coronavirus COVID-19. Está orientada a minimizar los factores que pueden generar la transmisión de la enfermedad y debía ser implementado por los empleadores y trabajadores del sector público y privado -que requerían desarrollar sus actividades durante el periodo de la emergencia sanitaria- y las ARL. Posteriormente se expidió la Resolución 682 de 2020, en la cual se adoptó el protocolo de bioseguridad para el manejo y control del riesgo del Coronavirus COVID-19 en el sector de la construcción de edificaciones.

El Gobierno ha sido consciente de la importancia de garantizar el cumplimiento de la bioseguridad, pensando en la salud de los trabajadores, e invita a todos los empresarios de la construcción a hacerlo, pensando en la continuidad laboral de manera segura. Por esto, ha estipulado que el cumplimiento de los protocolos de Bioseguridad debe hacerse de manera adecuada y sistematizada.

Así, la situación actual y los cambios posteriores a la pandemia nos brindan un claro ejemplo del avance de la bioseguridad en el trabajo. Los empresarios, como parte del sistema nacional de prevención de riesgos laborales, deben garantizar el cumplimiento de las normas y regulaciones, enfocadas a la prevención del contagio del virus.

De acuerdo con lo anterior, esta poderosa herramienta permitirá a las organizaciones garantizar el cumplimento legal, y, dar continuidad al sector de la construcción, uno de los de mayor aportación financiera al país, y uno de los más comprometidos en el cumplimiento de las medidas para mitigar la pandemia. Sin embargo, se debe tener en cuenta -desde el punto de vista estratégico- el compromiso y el cumplimiento de los aspectos legales consignados en la resolución 666, y particularmente la 682.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

66

LABORATORIO

Los protocolos de bioseguridad deben tener impacto en materia de seguridad y salud en el trabajo para la organización y el empresario. © ANI

Protocolos de bioseguridad en la construcción Las palabras protocolo y bioseguridad deberán ganar importancia en el sector de la construcción para que sea esta la que garantice que el impacto en materia de seguridad y salud en el trabajo sea aportante para la organización y el empresario.

El cumplimiento y certificación del protocolo de bioseguridad debería ser considerado como el principio y con base en este, la organización que busque tener mejores resultados podrá alcanzarlos, analizarlos y medirlos para garantizar su continuidad. Es decir, el impacto del protocolo de bioseguridad deberá medirse y controlarse para que sea el desempeño quien finalmente dé los indicadores reales del cumplimiento y permita conocer realmente sus impactos en finanzas, competitividad y trabajadores. También permitirá tomar acciones correctivas para alcanzar lo deseado.

La auditoría y certificación de los protocolos son herramientas para garantizar y promover la tranquilidad de un espacio seguro para trabajadores, clientes, proveedores, contratistas y demás partes interesadas.

Parte de la funcionalidad e impacto del protocolo de bioseguridad y su certificación dependerá del enfoque PHVA (planear, hacer, verificar y actuar), pilar fundamental para diseñarlo y establecerlo. Este permitirá fijar los principios y metodologías necesarios para los controles del protocolo y fijar el rumbo hacia donde los criterios de control deberán enfocarse para lograr los impactos positivos en la organización y que esta sea reconocida no solo por su cumplimiento legal, sino por su responsabilidad con los trabajadores, visitantes y contratistas. Debe darse, además, espacio a la participación

conjunta en la identificación y tratamiento de los riesgos de bioseguridad.

La legislación brinda cada una de las etapas que deben tenerse en cuenta como en la implementación y que son parte de la planificación, entre ellas la evaluación inicial, el plan de mejoramiento conforme a la evaluación inicial, la ejecución del protocolo de bioseguridad, el seguimiento y el plan de mejora con respecto a la seguridad y salud e inspección, vigilancia y control. Es muy importante que en estas últimas dos etapas actúe un tercero, independiente, objetivo e imparcial, para el proceso de certificación de la operación biosegura o del protocolo de higiene y control.

Posteriormente debe desarrollarse la etapa de diagnóstico, en la cual se podrán identificar los riesgos de las actividades del día a día, simplemente con un análisis al entorno y en especial a las actividades y procesos. Esto dependerá de la metodología a utilizar, pero es importante definir el panorama inicial de cada una de las actividades y de los procesos y los riesgos de bioseguridad asociados.

A partir de este análisis inicial se comprenderá que el factor de riesgo que generalmente se ve en la industria de la construcción es la exposición a personas contagiadas, ya que el personal debe realizar traslados desde sus hogares o en sus labores cotidianas.

De otra parte, no se debe dejar de lado el impacto negativo que puede tener la mala planificación de la implantación o del establecimiento del protocolo de bioseguridad, de manera que este no sea sistemático.

También existe falta de experiencia de profesionales que no están vinculados al sector de la construcción y que exponen a las organizaciones que el método de cumplimiento legal es simplemente un protocolo de bioseguri-

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

LABORATORIO

dad, sin demostrar sus beneficios. Cada protocolo debe diseñarse y ajustarse a cada compañía, para que no se convierta simplemente en un documento de papel, o un simple registro. Se debe tener la conciencia y compromiso de hacer del protocolo de bioseguridad un aporte para minimizar la propagación del COVID-19 y sus resultados deben ser tomados en cuenta en las mediciones de la organización, en su cumplimiento y desempeño. El protocolo no debe ser un documento para salir del paso. Se debe estar convencido del beneficio de tenerlos implementados y certificados.

67

planteamiento de los protocolos bioseguros es lo que más pesará en el momento de evaluar el impacto de la implantación y certificación en el sector de la construcción. Los efectos serán positivos y definitivamente podrán aportar más al momento de demostrar el compromiso social. Con el compromiso de trabajadores, contratistas y demás partes interesadas, la productividad aumentará, cumpliendo los protocolos de bioseguridad. La satisfacción de hacer las cosas de manera planificada y concienciada puede ser una herramienta poderosa para gestionar adecuadamente los riesgos asociados a la continuidad de las operaciones.

Cada protocolo debe diseñarse y ajustarse a cada compañía.

CORTESÍA APPLUS

El conocimiento pleno de los requisitos de ley, de las normas técnicas que son de ayuda para los protocolos de bioseguridad y de otros requisitos, deberá garantizarse a través de la capacitación y de la formación. Aunque por esta razón se vean los protocolos de bioseguridad como un valor no aportante para las finanzas y la competitividad de la organización, cuando el conocimiento y la formación a todo nivel de personal (gerentes, directivos, mandos medios, personal operativo, proveedores, visitantes y partes involucradas) se tendrán numerosos impactos positivos y beneficios para la organización. El impacto de los protocolos de bioseguridad y la certificación en el sector de la construcción son y deberán ser positivos si siempre se encaminan con conciencia y convencimiento hacia la prevención.

Es importante comprender muy bien el contexto de la organización y en especial el cumplimiento de la legislación. Se hace una invitación a todos los empresarios a que desde la alta dirección se concienticen de la importancia del protocolo de bioseguridad, a que se vean los beneficios que se tienen al darle cumplimiento, y de las ventajas de obtener la certificación a través de un tercero independiente e imparcial. Implementar protocolos de bioseguridad adecuadamente diseñados tendrá ciertos costos. Sin embargo, no se debe pensar que -en medio de una crisis como la de la pandemia- impactará la continuidad de las operaciones. Por el contrario, se debe pensar que el

Al final, no gestionar adecuadamente un factor de riesgo en bioseguridad puede llevar a sanciones menores, mayores o cierres, que se traducirán en pérdidas financieras para la organización.

Certificación del protocolo de higiene y control La certificación del protocolo de higiene y control debe tener en cuenta cuatro factores base: • Lineamientos técnicos se seguridad sanitaria en el entorno laboral, emitidos por el gobierno nacional.

• Buenas prácticas, realizadas por organizaciones públicas y privadas, con carácter nacional e internacional.

• Normas internacionales asociadas a los diferentes sectores.

• Lineamientos específicos emitidos por los distintos sectores como asociaciones, colegios, empresas de construcción, etc.

Conclusión El impacto de los protocolos de bioseguridad es definitivamente positivo para las organizaciones del sector de la construcción, aportando al cumplimiento y a la responsabilidad social. Implementarlos logrará que quienes están involucrados en este sector incrementen su competitividad, lo cual se reflejará en el crecimiento como país.

Noticreto Virtual EDICIÓN ESPECIAL RC 4.0

#ViveLaRC

Septiembre 21 al 25 de 2020

AGENDA ACADÉMICA* Programa sujeto a cambios sin previo aviso

/ Asocreto

#ViveLaRC

www.reuniondelconcreto.com

www.asocreto.org.co

Septiembre 21 al 25 de 2020

#ViveLaRC

SOBRE LA RC 4.0 La construcción es motor de la economía en Colombia y en el Mundo y en la RC 4.0 Reunión del Concreto Virtual tendrás la mejor experiencia virtual de conocimiento y actualización sobre construcción con cemento, concreto y prefabricados de Latinoamérica.

La agenda académica de la RC 4.0 Reunión del Concreto Virtual será un escenario único de conocimiento, con más de 100 conferencias en diferentes ejes temáticos impartidas por conferencistas nacionales e internacionales expertos en temas técnicos y novedosos.

Será un evento único al alcance de todos, 100% online, y brindará la oportunidad de hacer networking, y asistir a actividades de capacitación, actualización, entretenimiento y actividades culturales.

Adicionalmente la Expo RC, que en esta oportunidad contará con espacios de interacción comercial para productos y servicios del sector de la construcción, en un amplio catálogo digital comercial.

#ViveLaRC

Septiembre 21 al 25 de 2020

1. AGENDA ACADÉMICA POR TEMÁTICAS - 21 AL 25 DE SEPTIEMBRE CÓDIGO

PLEN 1

PLEN 2

PLEN 3

PLEN 4

CONFERENCIA/CONFEERENCISTA

EDIF 2

EDIF 3

EDIF 5

EDIF 6

EDIF 7 EDIF 8

EDIF 9

HORA

OTROS TEMAS QUE APLICAN

PANORAMA DE EDIFICACIÓN E INFRAESTRUCTURA Zaha Hadid: Arquitectura en Arquitectura, Movimiento Lunes 8:00- Edificaciones, Infraestructura, Filippo Innocenti - Zaha Hadid Architects 21/09 9:20 Materiales - Italia Panorama de la reactivación del sector Lunes 16:00- Edificaciones, en América Latina 21/09 16:40 Infraestructura Sergio Torretti - FIIC - Chile Historias curiosas de la construcción Luis Enrique García Reyes - Expresidente Lunes 16:40- Edificaciones, del ACI International y reconocido 21/09 17:30 Infraestructura Ingeniero estructural Colombia El concreto autoensamblado viviente: Arquitectura, Una disrupción constructiva del pasado Miércoles 17:30- Edificaciones, al presente 23/09 18:50 Infraestructura, Brandon Clifford - MIT / Matter Design Materiales Estados Unidos Una visión de la región después de la pandemia Moisés Naím - Venezuela

Spiros Tsarouchis - Aktor SA - Grecia Mauricio Ossa - Presidente de Odinsa PLEN 5 Colombia Manuel Lascarro - Director Asocreto Colombia Pacto por el crecimiento del sector de la construcción Marta Lucía Ramírez - Vicepresidente de Colombia

EDIF 1

FECHA

Viernes 25/09

Viernes 25/09

VIVIENDA Y EDIFICACIONES El concreto como protagonista en la Katara Tower en Qatar Lunes Mamdouh Mukhtar - Smeet Readymix 21/09 Concrete Company - Qatar El papel de la supervisión técnica independiente como parte de la Lunes supervisión geotécnica 21/09 Juan Gabriel Carreño - Equipos y Servicios - Colombia ¿Cambia la construcción después de la pandemia?

Lunes Diego Fernando Prada - Prabyc 21/09 Ingenieros - Colombia Los retos de construir edificios más grandes pero con apartamentos más Martes pequeños 22/09 Francisco E. Ochoa - Ochoa Hurtado y Cia - Colombia Desafíos estructurales en el Museo del Martes Mañana de Santiago Calatrava en Río 22/09 Júlio Timerman. IBRACON - Brasil Desarrollo e innovación en vivienda Martes Fernando Mayagoitia - Lean House 22/09 Consulting - México Aplicaciones arquitectónicas del UHPC Martes José Patiño - Argos - Colombia 22/09 Panorama de la reactivación del sector edificador colombiano Miércoles Jonathan Malagón - Ministro de 23/09 Vivienda, Ciudad y Territorio - Colombia

9:3010:30

10::3011:30

Panorama, FIHP

Edificaciones, Infraestructura

9:3010:10

Materiales, Arquitectura, Sostenibilidad, FIHP

10:1010:50

Materiales

17:3018:10 18:1018:50

Materiales, Cemento

16:0016:40

Materiales, Arquitectura

16:4017:20

Materiales, Arquitectura

17:3018:10

Materiales, Arquitectura

18:1018:50

Materiales, Arquitectura

16:0016:40

Materiales, Arquitectura, Cemento

Materiales, Cemento

CÓDIGO

EDIF 10

EDIF 11 EDIF 12 EDIF 13 EDIF 14 EDIF 15 EDIF 16

CONFERENCIA/CONFEERENCISTA Visión del sector edificador como motor de la reactivación en América Latina Irene Campos Gómez - Ministra de Vivienda y Asuntos Humanos de Costa Rica - Costa Rica Vivienda a otro nivel: Prefabricados de gran formato Santiago Duque - Argos - Colombia Instrumentación de edificios altos Roberto Stark - Stark + Ortíz SC - México Planes para el Hábitat en Bogotá D.C. Nadya Milena Rangel - Secretaría Distrital de Hábitat de Bogotá Colombia Fachadas soñadas con envolventes altamente eficientes Juan Carlos Celedón - Sika - Chile La losa más grande de Europa sin juntas: Hospital Galeazzi Marco Borroni - ERMCO - Italia Como construir 100.000 viviendas industrializadas Rafael Bisonó- Constructora Bisonó República Dominicana

FECHA

Cómo y por qué construir infraestructura INFRA resiliente 9 Mónica López - CAF - España Plan de obras de infraestructura vial y de INFRA transporte para Bogotá 10 Diego Sánchez Fonseca - Director IDU Colombia Enfoque, panorama y perspectivas de retos de la sostenibilidad urbana en México INFRA Martha Sofía Niño Silkowska - Secretaría 11 de Medio Ambiente y Recursos Naturales de México (SEMARNAT) México

OTROS TEMAS QUE APLICAN

Miércoles 23/09

16:4017:20

Edificaciones, Materiales, Arquitectura, Cemento, Patología, Sostenibilidad

Jueves 24/09

16:0016:40

Prefabricados, Materiales, Arquitectura

Jueves 24/09

16:4017:20

Materiales, Patología

Jueves 24/09

17:3018:10

Materiales

Jueves 24/09

18:1018:50

Materiales, Arquitectura

Viernes 25/09

8:008:40

Materiales, Arquitectura, FIHP

Viernes 25/09

8:409:20

Infraestructura, Materiales

9:3010:50

Materiales, Prefabricación, Patología

17:3018:10

Materiales

18:1018:50

Materiales, Cemento

8:008:40

Edificaciones, Arquitectura, Materiales, FIHP

8:409:20

Materiales

17:3018:10

Materiales, Cemento

INFRAESTRUCTURA INFRA 1 Los desafíos del Túnel de la Línea Lunes INFRA Juan Esteban Gil - Invías - Colombia 21/09 2 La inversión privada en infraestructura, INFRA como motor de reactivación Lunes 3 Mauricio Ossa Echeverri - Presidente de 21/09 Odinsa - Colombia Retando a la ingeniería con puentes INFRA levadizos Lunes 4 Faisal Cure – Unión Temporal Gran 21/09 Malecón - Colombia Beijing Daxing Airport “El ojo de Fenix”: INFRA La terminal más grande del mundo Martes 5 Zhang Jinxun - Beijing Urban 22/09 Construction Group - China Construcción de la PTAR Salitre: INFRA Una solución conceptualmente Martes 6 industrializada 22/09 Aqualia - España INFRA Ingeniería de concretos para túneles Martes 7 Jesús David Osorio - Argos - Colombia 22/09 INFRA En qué va el Metro de Bogotá 8 Wu Yu - CHEC - China

HORA

Edificaciones, Materiales, Cemento, Pavimentos, Pisos Edificaciones, Materiales, Patología, Sostenibilidad

Martes 22/09

18:1018:50

Miércoles 23/09

16:0016:40

Miércoles 23/09

16:4017:20

Panorama de Edificación e Infraestructura

Jueves 24/09

9:3010:10

Materiales, Sostenibilidad

#ViveLaRC

Septiembre 21 al 25 de 2020

-4-

1. AGENDA ACADÉMICA POR TEMÁTICAS - 21 AL 25 DE SEPTIEMBRE CÓDIGO

CONFERENCIA/CONFEERENCISTA

El proyecto vial más grande de Noruega INFRA en su historia 12 Tore Askeland - The Coastal Highway Route E39 - Noruega Del microscopio al túnel: Estado del arte INFRA de la producción optimizada de alta 13 durabilidad para prefabricados Manfredo Belohuby - Sika - Brasil Diseñando para 200 años: El nuevo INFRA Puente Morandi 15 Luigi Coppola - Universidad de Bergamo - Italia Construcción de puente lanzado y doblemente atirantado sobre el Canal INFRA de Panamá 16 Luis Ferreira Kam - Consultor Internacional - Panamá

PAT 1

PAT 2

PAT 3

PAT 4

PISOS 1

PISOS 2

PISOS 3

PISOS 4

PATOLOGÍA Como aplicar la inteligencia artifical en la patología de estructuras Jairo Niño - Consultor Internacional Colombia - Perú La carbonatación. Un nemigo olvidado del concreto Carlos Arcila - Duralab - Colombia Manifestaciones patológicas en las estructuras de hormigón Enio Pazini - Universidade de Goias Brasil Avances en ingeniería forense para estructuras de concreto Dennis McCann - CTL Group - Estados Unidos

FECHA

HORA

OTROS TEMAS QUE APLICAN

Jueves 24/09

10:1010:50

Materiales, Pavimentos, FIHP

Jueves 24/09

17:3018:10 18:1018:50

Materiales, Prefabricados

Viernes 25/09

8:008:40

Materiales, Patología, Lecciones, FIHP

Viernes 25/09

8:409:20

Materiales, Patología, Lecciones, FIHP

Martes 22/09

16:0016:40

Edificaciones, Infraestructura, Materiales, Lecciones

Martes 22/09

16:4017:20

Edificaciones, Infraestructura, Materiales, Lecciones

Jueves 24/09

16:0016:40

Edificaciones, Infraestructura, Materiales, Lecciones

Jueves 24/09

16:4017:20

Edificaciones, Infraestructura, Materiales, Lecciones

17:3018:10

Edificaciones, Infraestructura, Materiales, Pavimentos

PISOS INDUSTRIALES Pisos de gran formato con macro-fibra sintética Lunes Gustavo Polidoro – Viapol Brasil/Euclid 21/09 Chemical - Brasil Pisos industriales de baja contracción.

Caso sin precedentes en América Latina Lunes Jorge Esqueda - Master Builders 21/09 Solutions - México Tecnologías avanzadas en pisos industriales Miércoles Diego Sánchez De Guzmán - DS 23/09 Concretos - Colombia Pisos poliméricos antimicrobianos para protección de concreto Miércoles Andrew Gwyther- CPG Europa/Euclid 23/09 Chemical - Reino Unido

18:1018:50

Edificaciones, Infraestructura, Materiales, Pavimentos

8:008:40

Edificaciones, Infraestructura, Materiales, pavimentos

8:409:20

Edificaciones, Infraestructura, Materiales, Pavimentos

HORA

Martes 22/09

8:008:40

Martes 22/09

8:409:20

Concretos avanzados en el Proyecto CONCR Gran París 5 Davide Zampini - Cemex Research Group AG - Italia

Martes 22/09

9:3010:10

Concretos de alto desempeño en el CONCR edificio más alto de New York 6 Andreas Tselebidis - Master Builders Solutions USA - Alemania

Martes 22/09

10:1010:50

Usos de concretos estabilizados.

CONCR Rompiendo las barreras del tiempo 7 Everlein Orozco - Argos - Colombia

Jueves 24/09

9:3010:10

Jueves 24/09

10:1010:50

Edificaciones, Materiales, Sostenibilidad, Cemento

Jueves 24/09

17:3018:10 18:1018:50

Pavimentos, Infraestructura

Martes 22/09

9:3010:10

Infraestructura, Cemento, Materiales

Martes 22/09

10:1010:50

Infraestructura, Cemento, Materiales

Martes 22/09

16:0016:40

Infraestructura, Cemento, Materiales

Martes 22/09

16:4017:20

Infraestructura, Cemento, Materiales

Martes 22/09

17:3018:10

Infraestructura, Cemento, Materiales

Martes 22/09

18:1018:50

Infraestructura, Cemento, Materiales

Jueves 24/09

8:008:40

Infraestructura, Cemento, Materiales

Jueves 24/09

8:409:20

Infraestructura, Cemento, Materiales

Jueves 24/09

9:3010:10

Infraestructura, Cemento, Materiales

Concreto. El reto de la densidad CONCR Karina Zambrano / Lina Cure - Argos 3 Colombia De lo complejo a lo simple CONCR Wolfgang Salmen - Cemex Alemania 4 Alemania

Impresión en 3D de molinos eólicos con CONCR altura récord 8 Hélène Lombois-Burger - LafargeHolcim - Francia Uso de Concretos Compactados con CONCR Rodillo en vías: Retos técnicos y sociales 9 Plinio Estuardo Herrera / Luis Siliézar Cementos Progreso - Guatemala

PAV 1

PAV 2

PAV 3

PAV 4

PAV 5

PAV 6

MATERIALES CONCR Construcción en concreto al año 2119 1 Germán Hermida - Cemex - Colombia

Lunes 21/09

9:3010:10

Edificaciones, Infraestructura, Pavimentos, Patología, Cemento, Arquitectura, Sostenibilidad

Ventajas de los morteros industriales vs.

CONCR morteros “in situ” 2 Robert Benedé Angusto - ANFAPA España

Lunes 21/09

10:1010:50

Edificaciones, Infraestructura, Cemento

CONFERENCIA/CONFEERENCISTA

OTROS TEMAS QUE APLICAN

FECHA

CÓDIGO

PAV 7

PAV 8

PAV 9

PAVIMENTOS Cómo y cuándo utilizar materiales granulares tratados con cemento John Jairo Calderón - Construcciones El Cóndor - Colombia Experiencia en Colombia de estabilización con cemento y aditivos Diana Lorena Castaño - Cemex Colombia Pavimento urbano de concreto: Más competitivo de lo que se cree Alexsander Maschio - ABCP - Brasil El desarrollo de los pavimentos urbanos en Perú Carolina García - Unicon - Perú Análisis del ciclo de vida en pavimentos de concreto. Principios y beneficios de su aplicación Diego Calo - ICPA - Argentina Uso de pavimentos unicapa de alto desempeño Rafael Alejandro González - Consultor Internacional - El Salvador ¿Es posible obtener un IRI en pavimentos de concreto por debajo de 2?

Mauricio Salgado - ICH - Chile Entendiendo y controlando la fisuración en pavimentos de concreto Edgardo Becker - Lomax - Argentina Pavimentos de hormigón para carreteras de última generación - Estado de la técnica en Europa Aniceto Zaragoza - OFICEMEN - España

Edificaciones, Infraestructura, Cemento Edificaciones, Infraestructura, Arquitectura, Cemento, FIHP Edificaciones, Infraestructura, Pavimentos, Cemento, Arquitectura, Sostenibilidad, FIHP Edificaciones, Infraestructura, Pavimentos, Cemento, Arquitectura, Sostenibilidad Edificaciones, Infraestructura, Pavimentos, Patología, Cemento, Arquitectura

#ViveLaRC

Septiembre 21 al 25 de 2020

1. AGENDA ACADÉMICA POR TEMÁTICAS - 21 AL 25 DE SEPTIEMBRE CÓDIGO

CONFERENCIA/CONFEERENCISTA

La patología del absurdo en pavimentos de concreto PAV 10 Diego A. Jaramillo Porto - Asocreto/FIHP - Colombia Construcción de pavimentos en CCR con alta planicidad PAV 11 Ricardo Vegas - Blend - Estados Unidos Kevin Wentland - Engineered Sustainable Solutions - Estados Unidos El eterno mito del costo en pavimentos: PAV 12 Más barato desde el costo inicial Carlos Mario Gómez - Argos - Colombia

FECHA

HORA

Jueves 24/09

10:1010:50

OTROS TEMAS QUE APLICAN Infraestructura, Cemento, Materiales

PREF 1 Viernes 25/09

Viernes 25/09

LECCIONES DE INGENIERÍA Transposición del Río San Francisco en Brasil Miércoles LECC 1 Wilton Neiva - Constructora Ferreira 23/09 Guedes / Grupo Agis - Brasil Lecciones aprendidas en el proyecto Junín - Barbacoas Miércoles LECC 2 General Omar Sepúlveda - Comandante 23/09 de Ingenieros Militares - COING Colombia

8:008:40

Infraestructura, Cemento, Materiales

8:409:20

Infraestructura, Cemento, Materiales

16:0016:40

Materiales, Sostenibilidad

16:4017:20

Infraestructura, Materiales, Cementos, Pavimentos, Patología

Viernes 25/09

8:008:40

Nuevas obras con viejos daños LECC 4 José “Pepe” Izquierdo-Encarnación Porticus - Puerto Rico

Viernes 25/09

8:409:20

Edificaciones, Infraestructura, Materiales, Cemento, Pavimentos, Patología Edificaciones, Infraestructura, Materiales, Cemento, Pavimentos, Patología

SOSTENIBILIDAD Y EDIFICACIÓN The building system carbon Framework Luca de Giovanetti - WBCSD - Suiza

Lunes 21/09

9:3010:10

¿Qué es el abastecimiento responsable y por qué es importante para la construcción sostenible?

SOST 2 Michael Scharpf - Concrete Sustainability Council / LafargeHolcim - Suiza

Lunes 21/09

10:1010:50

The role of concrete in life cycle SOST 3 greenhouse gas emission reductions Jeremy Gregory - MIT - Estados Unidos

Miércoles 23/09

8:008:40

Por qué el concreto es y será el material SOST 4 de construcción preferido Dinah McLeod - GCCA - Reino Unido

Miércoles 23/09

8:409:20

Desarrollo de productos con bajo CO2. Construyendo juntos un futuro SOST 5 sostenible Daniel Duque - Argos - Colombia Sostenibilidad ambiental de plantas de SOST 6 tratamiento a nivel mundial Frank Rogalla - Aqualia - España

Jueves 24/09 Jueves 24/09

PREF 2

PREF 3

¿Es posible aprender lecciones de las obras con problemas?

LECC 3 Germán Pardo Albarracín - SCI Colombia

SOST 1

CÓDIGO

8:008:40 8:409:20

Edificaciones, Infraestructura, Materiales, Cemento, Pavimentos Edificaciones, Infraestructura, Materiales, cemento, pavimentos, FIHP Edificaciones, Infraestructura, Materiales, Cemento, Pavimentos, FIHP Edificaciones, Infraestructura, Materiales, Cemento, Pavimentos, FIHP Edificaciones, Infraestructura, Materiales, Cemento, Pavimentos

PREF 4

CONFERENCIA/CONFEERENCISTA

FECHA

PREFABRICACIÓN Comportamiento estructural de nudos en edificaciones prefabricadas de concreto Martes Juan Francisco Correal Daza 22/09 Universidad de los Andes/Preansa Colombia Sustentabilidad y metodología BIM: Dos tendencias de la construcción Martes para la consolidación definitiva de la 22/09 prefabricación en concreto Alejandro López - Andece - España Arquitectura sostenible con prefabricación Martes Francisco Concejo - Office for 22/09 Sustainable Architecture (OSA) - España La nueva realidad: Construyendo edificios prefabricados. “Sus ventajas y Martes aplicaciones en regiones sísmicas” 22/09 Gabriel Santana Echeagaray - Itisa México

ARQUITECTURA Arquitectura sin aliento: Museo de Arte Barroco de Puebla Lunes ARQ 2 Rafael Barona Coghlan - Constructora 21/09 Danstek - México Torre Reforma: Un análisis del proyecto arquitectónico, basado en la integración de sus flujos, contexto, procesos Lunes ARQ 3 constructivos e ingenierías 21/09 Benjamín Romano - LBR&A Arquitectos - México

HORA

OTROS TEMAS QUE APLICAN

8:008:40

Edificaciones, Infraestructura, Materiales

8:409:20

Edificaciones, Infraestructura, Materiales

16:0016:40

Arquitectura, Sostenibilidad, Edificaciones, Infraestructura, Materiales

16:4017:20

Edificaciones, Materiales, Arquitectura

17:3018:10

Edificaciones, Materiales, Cemento, Sostenibilidad

18:1018:50

Edificaciones, Materiales, Cemento, Sostenibilidad

ENCUENTRO IBEROAMERICANO DE PRODUCTORES DE CONCRETO - FIHP

Panorama de la industria Europea del FIHP 2 Concreto Francesco Biasioli - ERMCO - Italia Certificación de Abastecimiento Responsable CSC FIHP 3 Christian Artelt - Heilderbeg Cement / CSC - Alemania Avances y desarrollos de la GCCA para el FIHP 4 sector concreto Andrew Minson - GCCA - Reino Unido Programa de pavimentos urbanos de concreto en Brasil FIHP 5 Jairo Abud - ABESC - Brasil João Batista - IBTS - Brasil Innovación en la industria del concreto FIHP 6 Patricio Merello - Melón - Chile Qué le espera a la industria del hormigón en España después de la FIHP 7 pandemia - Luis Rodulfo Zabala CEPCO- España Células de trabajo para la prevención del FIHP 8 Covid en la industria del concreto Gastón Fornasier - Lomax - Argentina

Martes 22/09

8:409:20

FIHP

Martes 22/09

9:3010:10

FIHP

Martes 22/09

10:1010:50

FIHP

Miércoles 23/09

8:008:40

FIHP

Miércoles 23/09

8:409:20

FIHP

Miércoles 23/09

9:3010:10

FIHP

Miércoles 23/09

10:1010:50

FIHP

#ViveLaRC

Septiembre 21 al 25 de 2020

-6-

1. AGENDA ACADÉMICA POR TEMÁTICAS - 21 AL 25 DE SEPTIEMBRE CÓDIGO

CONFERENCIA/CONFEERENCISTA

FECHA

HORA

OTROS TEMAS QUE APLICAN

CÓDIGO

MAESTRO LÍDER Apoya

Con el patrocinio de

Cómo ser un Maestro Líder MAEST Germán Arias Lewing - Ancla Ingeniería 1 - Colombia Entendiendo todo el potencial del MAEST cemento 2 Eduardo Claros - Argos - Colombia Como entender y usar agregados para MAEST concretos y morteros 3 Hernán Pimentel - Alión - Colombia Ganando tiempo y dinero con mezclas MAEST listas 4 Jaime Sossa - Argos - Colombia MAEST Construyendo con ética y valores 5 Mauricio Echeverri - Asocreto - Colombia Manejando las relaciones con los MAEST clientes 6 Mauricio Echeverri - Asocreto - Colombia Maestro seguro: Aplicación del MAEST protocolo de bioseguridad para 7 remodelaciones Francisco Barón - SENA - Colombia Check list para elaborar cronogramas MAEST realistas en remodelaciones 8 Pablo Felipe Estrada - Concretos PFE Colombia ¿Cómo ser un maestro experto en la MAEST construcción?

9 Iván Ballén - LafargeHolcim - Colombia Cómo lograr muros alineados y MAEST plomados 10 Manuel Antonio Caicedo - Sena Colombia Cómo hacer un presupuesto y no perder MAEST en el intento 11 Carlos Jaramillo - Consultor - Colombia Responsabilidad y cumplimiento como MAEST carta de presentación 12 Mauricio Echeverri - Asocreto - Colombia Recubrimientos, protección y color en el MAEST concreto 13 Edward Hermida - Pintuco - Colombia

INST 1 Edificaciones, Infraestructura, Materiales, Cemento Edificaciones, Infraestructura, Materiales, Cemento Edificaciones, Infraestructura, Materiales, Cemento Edificaciones, infraestructura, Materiales, Cemento Edificaciones, Infraestructura, Materiales, Cemento Edificaciones, infraestructura, Materiales, Cemento

Jueves 24/09

8:008:40

Jueves 24/09

8:409:20

Jueves 24/09

9:3010:10

Jueves 24/09

10:1010:50

Jueves 24/09

12:3013:10

Jueves 24/09

13:1013:50

Jueves 24/09

14:0014:40

Edificaciones, Infraestructura, Materiales, Cemento

Jueves 24/09

14:4015:20

Edificaciones, Infraestructura, Materiales, Cemento

Jueves 24/09

15:2016:00

Edificaciones, Infraestructura, Materiales, Cemento

Jueves 24/09

16:0016:40

Edificaciones, Infraestructura, Materiales, Cemento

Jueves 24/09

16:4017:20

Jueves 24/09

17:3018:10

Jueves 24/09

18:1018:50

Edificaciones, infraestructura, Materiales, Cemento Edificaciones, Infraestructura, Materiales, Cemento Edificaciones, Infraestructura, Materiales, Cemento

2º CONCURSO UNIVERSITARIO IBEROAMERICANO DEL CONCRETO

INST 2 INST 3 INST 4

INST 5

FERR 1

FERR 2

FERR 3

FERR 4 FERR 5 FERR 6 FERR 7 FERR 8

FERR 9

CEM 1

CEM 2

Con el patrocinio de

CEM 3 Introducción al concurso y al diseño de UNICR mezclas de concreto 1 Sandra Reinaguerra - Laboratorio de Asocreto - Colombia Desarrollo del concurso (Mezcla de UNICR concreto y ensayo de resistencia) 2 Sandra Reinaguerra - Laboratorio de Asocreto - Colombia

Martes 22/09

11:0013:50

Jueves 24/09

12:3016:00

CEM 4

CEM 5

CEM 6

CONFERENCIA/CONFEERENCISTA

FECHA

HORA

INSTITUCIONALES Seguridad y tranquilidad certificando protocolos de bioseguridad para el Lunes 11:00sector construcción 21/09 11:40 Jair Hernando Amaya - Applus+ Colombia ACI - It’s not just 318 Martes 14:00Steve S. Szoke - ACI International 22/09 14:40 Estados Unidos Beneficios de pertenecer al ASTM Martes 14:40Maria Isabel Barrios - ASTM - Perú 22/09 15:20 Beneficios de pertenecer a ASOCEC Jueves 14:00Ramón Madriñán - ASOCEC - Colombia 24/09 14:40 Seguridad y tranquilidad certificando protocolos de bioseguridad para el Jueves 14:40sector construcción 24/09 15:20 Jair Hernando Amaya - Applus+ Colombia IMPULSANDO EL NEGOCIO FERRETERO Cómo vender con valor Martes 12:30Jonathan Acevedo - Disensa - Colombia 22/09 13:10 Cómo conseguir más clientes, para aumentar mis ventas Martes 13:10Jonathan Baldovino - Consultor/Alión 22/09 13:50 Argentina Que no se le pierda el dinero en los Martes 14:00inventarios 22/09 14:40 Mauricio Echeverri - Asocreto - Colombia Vendiendo con bioseguridad en Martes 14:40ferreterias 22/09 15:20 Juan Rave - Argos - Colombia Comercializando con ética y valores Martes 15:20Mauricio Echeverri - Asocreto - Colombia 22/09 16:00 Finanzas básicas para ferreteros Miércoles 12:30Mauricio Echeverri - Asocreto - Colombia 23/09 13:10 Como resurgir en épocas de crisis Miércoles 13:10Juliana Restrepo - Argos - Colombia 23/09 13:50 Digitalizando la venta en ferreterías Miércoles 14:00Natalia Vásquez / Manuela Nava - Cemex 23/09 14:40 - Colombia La siguiente generación: Cuidando la sucesión Miércoles 14:40Carlos Gutiérrez Navas - Consultor/Alión 23/09 15:20 - Colombia PRODUCTORES DE CEMENTO Desarrollando una planta de cemento desde Green Field Martes 17:30Pedro Antonio Lluch Fabry - Consultor 22/09 18:10 Internacional - Chile Adiciones al cemento Martes 18:10Ivan Diaz Loya - ASTM - Estados Unidos 22/09 18:50 Avances del coprocesamiento de residuos en Europa Miércoles 9:30Dimas Vallina - Fundación CEMA 23/09 10:10 España Hoja de ruta para la sostenibilidad de la Miércoles 10:10industria cementera 23/09 10:50 Ricardo Pareja - FICEM - Chile Proyecto LEILAC - Captura de carbono en plantas de Cemento Jueves 8:00Jorge Pablo García - Cemex Research 24/09 8:40 Group AG - México Update on CSI protocols transition GCCA Jueves 8:40sustainability guidelines 24/09 9:20 Claude Lorea - GCCA - Bélgica

OTROS TEMAS QUE APLICAN

Edificaciones, Cemento Edificaciones, Cemento

Edificaciones, Cemento Edificaciones, Cemento Edificaciones, Cemento Edificaciones, Cemento Edificaciones, Cemento Edificaciones, Cemento

Edificaciones, Cemento

Materiales, Sostenibilidad Materiales, Sostenibilidad Materiales, Sostenibilidad

Materiales, Sostenibilidad

Materiales, Sostenibilidad

Materiales, Sostenibilidad

#ViveLaRC

Septiembre 21 al 25 de 2020

1. AGENDA ACADÉMICA POR TEMÁTICAS - 21 AL 25 DE SEPTIEMBRE CÓDIGO

CONFERENCIA/CONFEERENCISTA

FECHA

HORA

OTROS TEMAS QUE APLICAN

CÓDIGO

CONFERENCIA/CONFEERENCISTA

FECHA

HORA

OTROS TEMAS QUE APLICAN

ASOCEC - REGLAMENTOS TÉCNICOS Con el patrocinio de

WICA 1

WICA 2

WICA 3

WICA 4

WICA 5

WICA 6

PUBL 1 PUBL 2

PUBL 3

PUBL 4

PUBL 5

Hechos y mitos de las mujeres en mega proyectos de túneles - Julia Moraes Ingeniera de Proyectos y Programación del trabajo in situ MegaProyecto Stuttgart 21- Alemania - Austria La sustentabilidad y la mujer: Aliados estratégicos en la Industria - Magali Anderson - Chief Sustainability Officer LafargeHolcim - Suiza Conducción con sexto sentido - Diana Cristina Ortiz - Gerente de Gestión Humana, Cementos Argos - Colombia PTAR Salitre: Más que un proyecto, un compromiso de corazón - Gloria Giraldo - Representante legal Consorcio PTAR Salitre - Colombia Mujeres en la alta dirección en la construcción Ana Laura Burciaga, Presidente Asociación Mexicana de la Industria de Concreto Premezclado - AMIC - México y Vanesa Larco, Directora SIKA-Perú El futuro de las mujeres y la equidad en el sector construcción - Nohora Arbeláez - Lideresa Women in Concrete Alliance / Asocreto - Colombia

ASOC 1

Miércoles 23/09

8:008:40

Infraestructura

Miércoles 23/09

8:409:20

Sostenibilidad

Miércoles 23/09

9:3010:10

Edificaciones, Infraestructura, Materiales

Miércoles 23/09

10:1010:50

Materiales

16:0016:40

Infraestructura, Materiales, Sostenibilidad, Cemento

ASOC 2

ASOC 3

ASOC 4 Miércoles 23/09

ASOC 5 Miércoles 23/09

PUBLICONFERENCIAS ¡La tecnología al servicio de las ventas!

Martes Eduardo Santos - Smartinbox - Colombia 22/09 Miércoles 23/09 Usos prácticos de sensores en concreto para reducir plazos y costos de obras Miércoles Rodney Bellido de Luna - Giatec Canadá 23/09 - Chile “Administración en la nube de sus plantas de concreto” Jueves Gilberto Santos, Daniel Torres 24/09 Dosificator Concreto 4.0 - Colombia Control de calidad en proyectos de construcción Jueves Ana Catalina Velez Castrillón - SGS 24/09 Colombia

16:4017:20

Materiales, Cemento

ASOC 6 11:0012:20 11:0012:20 11:0012:20

11:0012:20

11:0012:20

El programa está sujeto a cambios sin previo aviso.

No obstante lo anterior, ASOCRETO hará todo lo posible para que las conferencias previstas se transmitan en los horarios anunciados.

Elementos esenciales en las instalaciones internas de gas en viviendas nuevas Orlando Vargas - TÜV Rheinland Colombia Hernán Valencia - ECA Interventorías y Consultorías de Colombia Conversatorio: Impactos del RETIE en el sector construcción Orlando Rojas / Anderson Ferley Ramos Gómez - Ministerio de Minas y Energía - Colombia Importancia del retilab en el sector de la construcción Luis Fernando González - J. NYCE Colombia Código Eléctrico Colombiano - Norma 2050 versión 2- y los Nuevos Retos en la Construcción Carlos Fernando Castañeda Niño RIG- RetieIngeniería y Gestión Colombia Normas aplicables a los sistemas de transporte vertical y puertas eléctricas Andrea Sánchez - IDIGER - Instituto Distrital de Gestión de Riesgos Colombia RITEL: Marco normativo, aplicación y régimen sancionatorio Nicolás Silva Cortés - Comisión de Regulación de Comunicaciones - CRC Colombia

Martes 22/09

9:3010:10

Edificaciones

Martes 22/09

10:1010:50

Edificaciones

Miércoles 23/09

9:3010:10

Edificaciones

Miércoles 23/09

10:1010:50

Edificaciones

Jueves 24/09

16:0016:40

Edificaciones

Jueves 24/09

16:4017:20

Edificaciones

ACTIVIDAD CULTURAL Cierre de tejado: Yo maestro Música CULTU Jueves popular para cantar 2 24/09 Ángelo Torres (Artista de “Yo Me Llamo”)

18:5019:50

#ViveLaRC

Septiembre 21 al 25 de 2020

-8-

2. AGENDA ACADÉMICA SIMULTÁNEA - 21 AL 25 DE SEPTIEMBRE LUNES 21 DE SEPTIEMBRE SALONES PLENARIA INICIO PLEN 1 Zaha Hadid: Arquitectura en Movimiento Filippo Innocenti - Zaha Hadid Architects Italia

8:00 - 9:20

NOTICIERO RC 4.0

9:20 - 9:30

9:30 - 10:10

10:10 - 10:50

11:00 - 11:40

EDIFICACIONES EDIF 1 El concreto como protagonista en la Katara Tower en Qatar Mamdouh Mukhtar - Smeet Readymix Concrete Company Qatar EDIF 2 El papel de la supervisión técnica independiente como parte de la supervisión geotécnica Juan Gabriel Carreño - Equipos y Servicios Colombia

INFRAESTRUCTURA

INFRA 1 INFRA 2 Los desafíos del Túnel de la Línea Juan Esteban Gil - Invías Colombia

MATERIALES

SOSTENIBILIDAD

CONCR 1 Construcción en concreto al año 2119 Germán Hermida - Cemex Colombia

SOST 1 The building system carbon Framework Luca de Giovanetti - WBCSD Suiza

CONCR 2 Ventajas de los morteros industriales vs. morteros "in situ" Robert Benedé Angusto - ANFAPA España

SOST 2 ¿Qué es el abastecimiento responsable y por qué es importante para la construcción sostenible?

Michael Scharpf - Concrete Sustainability Council / LafargeHolcim Suiza

INSTITUCIONAL INST 1 Seguridad y tranquilidad certificando protocolos de Bioseguridad para el sector construcción Jair Hernando Amaya - Applus+ Colombia

FRANJA LIBRE

12:30 - 16:00

SESIÓN DE INAUGURACIÓN

16:00 - 16:40

PLEN 2 Panorama de la reactivación del sector en América Latina Sergio Torretti - Federación Interamericana de la Industria de la Construcción - FIIC Chile

16:40 - 17:20

PLEN 3 Actividad Especial Historias curiosas de la construcción Luis Enrique García Reyes - Expresidente del ACI International y reconocido Ingeniero Estructural Colombia NOTICIERO RC 4.0

17:20 - 17:30 EDIFICACIONES

17:30 - 18:10

18:10 - 18:50

EDIF 3 ¿Cambia la construcción después de la pandemia?

Diego Fernando Prada - Prabyc Ingenieros Colombia

INFRAESTRUCTURA INFRA 3 La inversión privada en infraestructura, como motor de reactivación Mauricio Ossa Echeverri - Odinsa Colombia INFRA 4 Retando a la ingeniería con puentes levadizos Faisal Cure - Unión Temporal Gran Malecón Colombia

PROGRAMA SUJETO A CAMBIOS SIN PREVIO AVISO

PISOS ARQUITECTURA ARQ 2 PISOS 1 Arquitectura sin aliento: Museo de Arte Barroco Pisos de gran formato con macro-fibra sintética de Puebla Gustavo Polidoro - Viapol Brasil/Euclid Chemical Rafael Barona Coghlan - Constructora Danstek Brasil México ARQ 3 Torre Reforma: Un análisis del proyecto PISOS 2 Pisos industriales de baja contracción. Caso sin arquitectónico, basado en la integración de sus flujos, contexto, procesos constructivos e precedentes en América Latina ingenierías Jorge Esqueda - Master Builders Solutions Benjamín Romano - LBR&A Arquitectos México México

#ViveLaRC

Septiembre 21 al 25 de 2020 -9-

2. AGENDA ACADÉMICA SIMULTÁNEA - 21 AL 25 DE SEPTIEMBRE

PROGRAMA SUJETO A CAMBIOS SIN PREVIO AVISO

MARTES 22 DE SEPTIEMBRE SALONES MATERIALES

INFRAESTRUCTURA

8:00 - 8:40

CONCR 3 Concreto. El reto de la densidad Karina Zambrano / Lina Cure - Argos Colombia

INFRA 5 Beijing Daxing Airport "El ojo de Fenix": La terminal más grande del mundo Zhang Jinxun - Beijing Urban Construction Group China

8:40 - 9:20

CONCR 4 De lo complejo a lo simple Wolfgang Salmen - Cemex Alemania Alemania

INFRA 6 Construcción de la PTAR Salitre: Una solución conceptualmente industrializada Juan Jesús Nuñez - Aqualia España

PREFABRICADOS FIHP PREF 1 Comportamiento estructural de nudos en edificaciones prefabricadas de concreto Juan Francisco Correal Daza - Universidad de los Andes/Preansa Colombia PREF 2 Sustentabilidad y metodología BIM: Dos FIHP 2 tendencias de la construcción para la Panorama de la industria Europea del Concreto consolidación definitiva de la prefabricación en Francesco Biasioli - ERMCO concreto Italia Alejandro López - Andece España

NOTICIERO RC 4.0

9:20 - 9:30 MATERIALES

9:30 - 10:10

10:10 - 10:50

ASOCEC ASOC 1 Elementos esenciales en las instalaciones CONCR 5 internas de gas en viviendas nuevas Concretos avanzados en el Proyecto Gran París Orlando Vargas - TÜV Rheinland Colombia Davide Zampini - Cemex Research Group AG Hernán Valencia - ECA Interventorías y Consultorías Italia de Colombia Colombia ASOC 2 CONCR 6 Conversatorio: Impactos del RETIE en el sector Concretos de alto desempeño en el edificio más construcción alto de New York Orlando Rojas / Anderson Ferley Ramos Gómez Andreas Tselebidis - Master Builders Solutions - USA Ministerio de Minas y Energía Alemania Colombia

13:10 - 13:50

14:00 a 14:40

14:40 - 15:20

15:20 - 16:00

16:00 - 16:40

16:40 - 17:20

PAV 1 Cómo y cuándo utilizar materiales granulares tratados con cemento John Jairo Calderón - Construcciones El Cóndor Colombia

FIHP 3 Certificación de Abastecimiento Responsable CSC Christian Artelt - Heilderbeg Cement / CSC Alemania

PAV 2 Experiencia en Colombia de estabilización con cemento y aditivos Diana Lorena Castaño - Cemex Colombia

FIHP 4 Avances y desarrollos de la GCCA para el sector concreto Andrew Minson - GCCA Reino Unido

PUBLI 1 ¡La tecnología al servicio de las ventas!

Smartinbox

11:00 - 11:40

12:30 - 13:10

FIHP

PUBLI 1 ¡La tecnología al servicio de las ventas!

Eduardo Santos - Smartinbox Colombia

CONCURSO UNICRETO 2

11:40 - 12:20

PAVIMENTOS

FERRETEROS FERR 1 Cómo vender con valor Jonathan Acevedo - Disensa Colombia FERR 2 Cómo conseguir más clientes, para aumentar mis ventas Jonathan Baldovino - Consultor/Alión Argentina FERRETEROS

UNICR 1 Introducción al concurso y al diseño de mezclas de concreto Sandra Reinaguerra - Laboratorio de Asocreto Colombia

FERR 3 Que no se le pierda el dinero en los inventarios Mauricio Echeverri - Asocreto Colombia

INST 2 ACI - It's not just 318 Steve S. Szoke - ACI International Estados Unidos

FERR 4 Vendiendo con bioseguridad en ferreterias Juan Rave - Argos Colombia FERR 5 Comercializando con ética y valores Mauricio Echeverri - Asocreto Colombia

INST 3 Beneficios de pertenecer al ASTM Maria Isabel Barrios - ASTM Perú

EDIFICACIONES EDIF 5 Los retos de construir edificios más grandes pero con apartamentos más pequeños Francisco E. Ochoa - Ochoa Hurtado y Cia Colombia

PATOLOGÍA PAT 1 Como aplicar la inteligencia artifical en la patología de estructuras Jairo Niño - Consultor Internacional Colombia - Perú

PAVIMENTOS PAV 3 Pavimento urbano de concreto: Más competitivo de lo que se cree Alexsander Maschio - ABCP Brasil

EDIF 6 Desafíos estructurales en el Museo del Mañana de Santiago Calatrava en Río Júlio Timerman - IBRACON Brasil

PAT 2 La carbonatación. Un enemigo olvidado del concreto Carlos Arcila - Duralab Colombia

PAV 4 El desarrollo de los pavimentos urbanos en Perú Carolina García - Unicon Perú

EDIFICACIONES

INFRAESTRUCTURA

INSTITUCIONAL

PREFABRICADOS PREF 3 Arquitectura sostenible con Prefabricación Francisco Concejo - Office for Sustainable Architecture (OSA) España PREF 4 La nueva realidad: Construyendo edificios prefabricados. “Sus ventajas y aplicaciones en regiones sísmicas” Gabriel Santana Echeagaray - Itisa México

NOTICIERO RC 4.0

17:20 - 17:30

17:30 - 18:10

EDIF 7 Desarrollo e innovación en vivienda Fernando Mayagoitia - Lean House Consulting México

INFRA 7 Ingeniería de concretos para túneles Jesús David Osorio - Argos Colombia

18:10 - 18:50

EDIF 8 Aplicaciones arquitectónicas del UHPC José Patiño - Argos Colombia

INFRA 8 En qué va el Metro de Bogotá Wu Yu - CHEC China

PAVIMENTOS

CEMENTO

CEM 1 PAV 5 Desarrollando una planta de cemento desde Análisis del ciclo de vida en pavimentos de concreto. Principios y beneficios de su aplicación Green Field Diego Calo - ICPA Pedro Antonio Lluch Fabry - Consultor Internacional Argentina Chile PAV 6 Uso de pavimentos unicapa de alto desempeño Rafael Alejandro González - Consultor Internacional El Salvador

CEM 2 Adiciones al cemento Ivan Diaz Loya - ASTM Estados Unidos

#ViveLaRC

Septiembre 21 al 25 de 2020

-10-

2. AGENDA ACADÉMICA SIMULTÁNEA - 21 AL 25 DE SEPTIEMBRE MIÉRCOLES 23 DE SEPTIEMBRE SALONES PISOS

FIHP

SOSTENIBILIDAD

8:00 - 8:40

Pisos 3 Tecnologías avanzadas en pisos industriales Diego Sánchez De Guzmán - DS Concretos Colombia

FIHP 5 Programa de pavimentos urbanos de concreto en Brasil Jairo Abud - ABESC - Brasil João Batista - IBTS - Brasil

SOST 3 The role of concrete in life cycle greenhouse gas emission reductions Jeremy Gregory - MIT Estados Unidos

8:40 - 9:20

PISOS 4 Pisos poliméricos antimicrobianos para protección de concreto Andrew Gwyther- CPG Europa/Euclid Chemical Reino Unido

FIHP 6 Innovación en la industria del concreto Patricio Merello - Melón Chile

SOST 4 Por qué el concreto es y será el material de construcción preferido Dinah McLeod - GCCA Reino Unido

CEMENTO CEM 3 Avances del coprocesamiento de residuos en Europa Dimas Vallina - Fundación CEMA España

FIHP FIHP 7 Qué le espera a la industria del hormigón en España después de la pandemia Luis Rodulfo Zabala - CEPCO España

NOTICIERO RC 4.0

9:20 - 9:30

9:30 - 10:10

10:10 - 10:50

WICA WICA 1 Hechos y mitos de las mujeres en mega proyectos de túneles Julia Moraes - Ingeniera de proyectos y programación del trabajo in situ MegaProyecto Stuttgart 21- Alemania Austria WICA 2 La sustentabilidad y la mujer: Aliados estratégicos en la Industria Magali Anderson - Chief Sustainability Officer LafargeHolcim Suiza

CEM 4 Hoja de ruta para la sostenibilidad de la industria Cementera Ricardo Pareja - FICEM Chile

ASOCEC ASOC 3 Importancia del retilab en el sector de la construcción Luis Fernando González - J. NYCE Colombia

ASOC 4 FIHP 8 Código Eléctrico Colombiano - Norma 2050 Células de trabajo para la prevención del Covid versión 2- y los Nuevos Retos en la Construcción en la industria del concreto Carlos Fernando Castañeda Niño Gastón Fornasier - Lomax RIG- RetieIngeniería y Gestión Argentina Colombia

WICA WICA 3 Conducción con sexto sentido Diana Cristina Ortíz - Gerente de Gestión Humana, Cementos Argos Colombia WICA 4 PTAR Salitre: Más que un proyecto, un compromiso de corazón Gloria Giraldo - Representante Legal Consorcio PTAR Salitre Colombia PUBLICONFERENCIA

11:00 - 11:40 11:40 - 12:20

PUBLI 3 Usos prácticos de sensores en concreto para reducir plazos y costos de obras Rodney Bellido de Luna - Giatec Canadá Chile

FERRETEROS

12:30 - 13:10

13:10 - 13:50

14:00 a 14:40

14:40 - 15:20

FERR 6 Finanzas básicas para ferreteros Mauricio Echeverri - Asocreto Colombia FERR 7 Como resurgir en épocas de crisis Juliana Restrepo - Argos Colombia FERRETEROS FERR 8 Digitalizando la venta en ferreterías Natalia Vásquez / Manuela Nava - Cemex Colombia FERR 9 La siguiente generación: Cuidando la sucesión Carlos Gutiérrez Navas - Consultor/Alión Colombia

15:20 - 16:00 EDIFICACIONES

INFRAESTRUCTURA

LECCIONES DE INGENIERÍA

WICA

16:00 - 16:40

EDIF 9 Panorama de la reactivación del sector edificador colombiano Jonathan Malagón - Ministro de Vivienda, Ciudad y Territorio Colombia

INFRA 9 Cómo y por qué construir Infraestructura resiliente Mónica López - CAF España

LECC 1 Transposición del Río San Francisco en Brasil Wilton Neiva Constructora Ferreira Guedes / Grupo Agis Brasil

WICA 5 Mujeres en la alta dirección en la construcción Ana Laura Burciaga, Presidente Asociación Mexicana de la Industria de Concreto Premezclado AMIC -México Vanesa Larco, Directora SIKA- Perú

16:40 - 17:20

EDIF 10 Visión del sector edificador como motor de la reactivación en América Latina Irene Campos Gómez - Ministra de Vivienda y Asuntos Humanos de Costa Rica Costa Rica

INFRA 10 Plan de obras de infraestructura vial y de transporte para Bogotá Diego Sánchez Fonseca - Director IDU Colombia

LECC 2 Lecciones aprendidas en el proyecto Junín Barbacoas General Omar Sepúlveda - Comandante de Ingenieros Militares - COING Colombia

WICA 6 El futuro de las mujeres y la equidad en el sector construcción Nohora Arbeláez - Lideresa Women in Concrete Alliance / Asocreto Colombia

NOTICIERO RC 4.0

17:20 - 17:30

PLENARIA

17:30 - 18:50

PLEN 4 El concreto autoensamblado viviente: Una disrupción constructiva del pasado al presente Brandon Clifford - MIT / Matter Design Estados Unidos

PROGRAMA SUJETO A CAMBIOS SIN PREVIO AVISO

#ViveLaRC

Septiembre 21 al 25 de 2020 -11-

2. AGENDA ACADÉMICA SIMULTÁNEA - 21 AL 25 DE SEPTIEMBRE

PROGRAMA SUJETO A CAMBIOS SIN PREVIO AVISO

JUEVES 24 DE SEPTIEMBRE SALONES

8:00 - 8:40

8:40 - 9:20

CEMENTO CEM 5 Proyecto LEILAC - Captura de carbono en plantas de Cemento Jorge Pablo García - Cemex Research Group AG México

SOSTENIBILIDAD SOST 5 Desarrollo de productos con bajo CO2.

Construyendo juntos un futuro sostenible Daniel Duque - Argos Colombia

PAVIMENTOS PAV 7 ¿Es posible obtener un IRI en pavimentos de concreto por debajo de 2?

Mauricio Salgado - ICH Chile

CEM 6 Update on CSI protocols transition GCCA sustainability guidelines Claude Lorea - GCCA Bélgica

SOST 6 Sostenibilidad ambiental de plantas de tratamiento a nivel mundial Frank Rogalla - Aqualia España

PAV 8 Entendiendo y controlando la fisuración en pavimentos de concreto Edgardo Becker - Lomax Argentina

CONCRETO

10:10 - 10:50

INFRAESTRUCTURA INFRA 11 CONCR 7 Enfoque, panorama y perspectivas de retos de la Usos de concretos estabilizados. Rompiendo las sostenibilidad urbana en México barreras del tiempo Martha Sofía Niño Silkowska - Secretaría de Medio Everlein Orozco - Argos Ambiente y Recursos Naturales de México Colombia (SEMARNAT) - México CONCR 8 INFRA 12 Impresión en 3D de molinos eólicos con altura El proyecto vial más grande de Noruega en su récord historia Hélène Lombois-Burger Tore Askeland - The Coastal Highway Route E39 LafargeHolcim Noruega Francia

11:00 - 11:40

11:40 - 12:20

PAVIMENTOS PAV 9 Pavimentos de hormigón para carreteras de última generación - Estado de la técnica en Europa Aniceto Zaragoza - OFICEMEN España

MAEST 2 Entendiendo todo el potencial del cemento Eduardo Claros - Argos Colombia

PUBLICONFERENCIAS

PUBLICONFERENCIAS

PUBLI 4 "Administración en la nube de sus plantas de concreto" Gilberto Santos - Daniel Torres Dosificator Concreto 4.0 Colombia

PUBLI 5 Control de calidad en proyectos de construcción Ana Catalina Velez Castrillón - SGS Colombia MAESTRO LÍDER MAEST 5 Construyendo con ética y valores Mauricio Echeverri - Asocreto Colombia

13:10 - 13:50 INSTITUCIONAL

14:00 a 14:40

14:40 - 15:20

INST 5 Seguridad y tranquilidad certificando protocolos de bioseguridad para el sector construcción Jair Hernando Amaya - Applus+ Colombia

MAEST 3 Cómo entender y usar agregados para concretos y morteros Hernán Pimentel - Alión Colombia MAEST 4 Ganando tiempo y dinero con mezclas listas Jaime Sossa - Argos Colombia

12:30 - 13:10

INST 4 Beneficios de pertenecer a ASOCEC Ramón Madriñán - ASOCEC Colombia

MAESTRO LÍDER

PAV 10 La patología del absurdo en pavimentos de concreto Diego A. Jaramillo Porto - Asocreto/FIHP Colombia

CONCURSO UNICRETO 2

INSTITUCIONAL UNICR 2 Desarrollo del concurso (Mezcla de concreto y ensayo de resistencia) Sandra Reinaguerra - Laboratorio de Asocreto Colombia

MAEST 6 Manejando las relaciones con los clientes Mauricio Echeverri - Asocreto Colombia MAESTRO LÍDER MAEST 7 Maestro seguro: Aplicación del protocolo de bioseguridad para remodelaciones Francisco Barón - SENA Colombia MAEST 8 Check list para elaborar cronogramas realistas en remodelaciones Pablo Felipe Estrada - Concretos PFE Colombia MAEST 9 ¿Cómo ser un maestro experto en la construcción?

Iván Ballén - LafargeHolcim Colombia

15:20 - 16:00

EDIFICACIONES

ASOCEC ASOC 5 Normas aplicables a los sistemas de transporte vertical y puertas eléctricas Andrea Sánchez - IDIGER - Instituto Distrital de Gestión de Riesgos Colombia

16:00 - 16:40

EDIF 11 Vivienda a otro nivel: Prefabricados de gran formato Santiago Duque - Argos Colombia

16:40 - 17:20

EDIF 12 Instrumentación de edificios altos Roberto Stark - Stark + Ortíz SC México

ASOC 6 RITEL: Marco normativo, aplicación y régimen sancionatorio Nicolás Silva Cortés - Comisión de Regulación de Comunicaciones - CRC Colombia

EDIFICACIONES

INFRAESTRUCTURA

PATOLOGÍA

MAESTRO LÍDER

PAT 3 Manifestaciones patológicas en las estructuras de hormigón Enio Pazini - Universidade de Goias Brasil

MAEST 10 Cómo lograr muros alineados y plomados Manuel Antonio Caicedo - SENA Colombia

PAT 4 Avances en ingeniería forense para estructuras de concreto Dennis McCann - CTL Group Estados Unidos

MAEST 11 Cómo hacer un presupuesto y no perder en el intento Carlos Jaramillo - Consultor Colombia

NOTICIERO RC 4.0

17:20 - 17:30

17:30 - 18:10

EDIF 13 Planes para el Hábitat en Bogotá D.C. Nadya Milena Rangel - Secretaría Distrital de Hábitat de Bogotá Colombia

18:10 - 18:50

EDIF 14 Fachadas soñadas con envolventes altamente eficientes Juan Carlos Celedón - Sika Chile

18:50 - 19:50

MAEST 1 Cómo ser un Maestro Líder Germán Arias Lewing - Ancla Ingeniería Colombia

NOTICIERO RC 4.0

9:20 - 9:30

9:30 - 10:10

MAESTRO LÍDER

INFRA 13 Del microscopio al túnel: Estado del arte de la producción optimizada de alta durabilidad para prefabricados Manfredo Belohuby - Sika Brasil

CONCRETO

CONCR 9 Uso de Concretos Compactados con Rodillo en vías: Retos técnicos y sociales Plinio Estuardo Herrera / Luis Siliézar - Cementos Progreso Guatemala

CULTU 2 Actividad Cultural Cierre de tejado: Yo maestro - Música popular para cantar Ángelo Torres (Artista de "Yo Me Llamo")

MAESTRO LÍDER MAEST 12 Responsabilidad y cumplimiento como carta de presentación Mauricio Echeverri - Asocreto Colombia MAEST 13 Recubrimientos, protección y color en el concreto Edward Hermida - Pintuco Colombia

#ViveLaRC

Septiembre 21 al 25 de 2020

-12-

2. AGENDA ACADÉMICA SIMULTÁNEA - 21 AL 25 DE SEPTIEMBRE VIERNES 25 DE SEPTIEMBRE SALONES EDIFICACIONES

INFRAESTRUCTURA

PAVIMENTOS

8:00 - 8:40

EDIF 15 La losa más grande de Europa sin juntas: Hospital Galeazzi Marco Borroni - ERMCO Italia

INFRA 15 Diseñando para 200 años: El nuevo Puente Morandi Luigi Coppola - Universidad de Bergamo Italia

8:40 - 9:20

EDIF 16 Cómo construir 100.000 viviendas industrializadas Rafael Bisonó - Constructora Bisonó República Dominicana

INFRA 16 Construcción de puente lanzado y doblemente atirantado sobre el Canal de Panamá Luis Ferreira Kam - Consultor Internacional Panamá

LECCIONES DE INGENIERÍA

PAV 11 Construcción de pavimentos en CCR con alta LECC 3 planicidad ¿Es posible aprender lecciones de las obras con Ricardo Vegas - Blend problemas?

Estados Unidos Germán Pardo Albarracín - SCI Kevin Wentland - Engineered Sustainable Solutions Colombia Estados Unidos PAV 12 El eterno mito del costo en pavimentos: Más barato desde el costo inicial Carlos Mario Gómez - Argos Colombia

LECC 4 Nuevas obras con viejos daños José "Pepe" Izquierdo-Encarnación - Porticus Puerto Rico

NOTICIERO RC 4.0

9:20 - 9:30

PLENARIA CLAUSURA PLEN 5 Una visión de la región después de la pandemia Moisés Naím - Venezuela

9:30 - 10:30

Spiros Tsarouchis - Aktor SA - Grecia Mauricio Ossa - Odinsa - Colombia Manuel Lascarro - Asocreto / FIHP - Colombia Pacto por el crecimiento del sector de la construcción Marta Lucía Ramírez - Vicepresidente de Colombia

10:30 - 11:30

PROGRAMA SUJETO A CAMBIOS SIN PREVIO AVISO

3. CONFERENCISTAS

Panorama de edificación e infraestructura Irene Campos Marta Lucía Ramírez Vicepresidente de la República de Colombia.

Conferencia: Pacto por el crecimiento del sector de la construcción.

Jonathan Malagón Ministro de Vivienda, Ciudad y Territorio de la República de Colombia.

Conferencia: Panorama de la reactivación del sector edificador colombiano.

Diego Sánchez Director IDU – Colombia.

Ingeniero civil con 30 años de experiencia Mónica López en las diferentes fases Actualmente de diseño, gestión trabajando en la CAF y coordinación de proyectos de -Banco de Desarrollo infraestructura de transporte. de América LatinaConferencia: Plan de obras de liderando actividades de asistencia infraestructura vial y de transporte técnica, desarrollo de capacidades para Bogotá. y fortalecimiento institucional, y participando como especialista Brandon Clifford sectorial en operaciones de crédito Profesor asociado del relacionadas con la infraestructura vial.

Instituto Tecnológico de Conferencia: Cómo y por qué Massachusetts (MIT) en la construir infraestructura resiliente. escuela de arquitectura.

Director y fundador de la firma Matter Design. Desarrolla enfoques creativos Manuel Lascarro para los problemas más urgentes del Director de Asocreto. mundo. Identifica los puntos ciegos Director Ejecutivo contemporáneos mediante la explotación de la Federación de los conocimientos antiguos que tienen Iberoamericana del resonancia con los temas de hoy.

Hormigón Premezclado – FIHP. Conferencia: El concreto autoensamblado Conferencia: Una visión de la región viviente: Una disrupción constructiva del después de la pandemia. pasado al presente.

Ministra de Vivienda y Asuntos Humanos de Costa Rica.

Conferencia: Visión del sector edificador como motor de la reactivación en América Latina.

Filippo Innocenti Arquitecto Director de Proyectos de Zaha Hadid Architecs, una de las firmas de mayor prestigio a nivel mundial.

Conferencia: Zaha Hadid: Arquitectura en Movimiento.

Mauricio Ossa Presidente de ODINSA y Presidente de la Junta Directiva de la Cámara Colombiana de la Infraestructura.

Conferencia: La inversión privada en infraestructura como motor de reactivación.

Luis Enrique García Expresidente de ACI International y reconocido Ingeniero estructural.

Conversatorio: Historias curiosas de la construcción.

Nadya Milena Rangel Secretaría Distrital de Hábitat de Bogotá – Colombia.

Conferencia: Planes para el hábitat en Bogotá D.C.

Sergio Torretti Costa Presidente de la Federación Interamericana de la Industria de la

Construcción.

Conferencia: Panorama de la reactivación del sector en América Latina.

Moisés Naím Uno de los columnistas sobre realidad mundial más leídos en América Latina.

Conferencia: Una visión de la región después de la pandemia.

Spiros Tsarouchis Aktor S.A. Conferencia: Una visión de la región después de la pandemia

#ViveLaRC

Septiembre 21 al 25 de 2020

3. CONFERENCISTAS

Vivienda y edificaciones Mamdouh Mukhtar Especialista en negocios, operación de empresas de concreto premezclado, contratistas, inspección, garantía de calidad, recubrimientos y construcción.

Conferencia: El concreto como protagonista en la Katara Tower en Qatar.

Júlio Timerman Director y Presidente del Instituto Brasileño del Concreto – IBRACON, y Socio Director de Engeti Consultoria e Engenharia S/S Ltda.

Conferencia: Desafíos estructurales en el Museo del Mañana de Santiago Calatrava en Río.

Rafael Bisonó Presidente Constructora Bisonó. Ingeniero Civil con más de 60 años de experiencia. Impulsor del desarrollo del sistema habitacional de la República Dominicana con la construcción de más de 100,000 viviendas.

Conferencia: Cómo construir 100.000 viviendas industrializadas.

Juan Gabriel Carreño Ingeniero Civil y Geógrafo con más de 40 años de experiencia en el sector de la construcción. Director de la actualización del Título I – Supervisión técnica del Reglamento Colombiano de Construcción Sismo Resistente de 2020 | NSR-20.

Conferencia: El papel de la supervisión técnica independiente como parte de la supervisión geotécnica.

Fernando Mayagoitia Director de Lean House Consulting SC. Amplia experiencia en temas relacionadas con la industrialización y la sostenibilidad de la construcción de vivienda en concreto.

Conferencia: Desarrollo e innovación en vivienda.

Marco Borroni Presidente de la European Ready Mixed Concrete Organization y Director de Operaciones y Nuevas Plantas de

Diego Prada Gerente de Prabyc Ingenieros.

Conferencia: ¿Cambia la construcción después de la pandemia?

Santiago Duque Director de prefabricados en Cementos Argos.

Ingeniero de producción especializado en economía, con experiencia en inteligencia y planeación logística.

Conferencia: Vivienda a otro nivel: Prefabricados de gran formato.

Juan Carlos Celedón Sub Gerente de Especificación Técnica en Sika Chile. Amplia experiencia en asistencia técnica en productos químicos para la construcción.

Conferencia: Fachadas soñadas con envolventes altamente eficientes.

Unical S.p.A. Conferencia: Losa más grande de Europa sin juntas: Hospital Galeazzi.

Francisco E. Ochoa Director de proyectos de la firma Ochoa Hurtado y Cia S.A.S. Ingeniero civil con amplia experiencia en proyectos especiales, de vivienda, industriales e infraestructura.

Conferencia: Los retos de construir edificios más grandes pero con apartamentos más pequeños.

Roberto Stark Director General de Stark + Ortiz SC. Se ha desempeñado como diseñador en estructuras y como consultor por más de 35 años, en estructuras de concreto reforzado y presforzado.

Conferencia: Instrumentación de edificios altos.

José Patiño Profesional de I + D en Cementos Argos. Ingeniero civil con experiencia en investigación y desarrollo de productos de concreto.

Conferencia: Aplicaciones arquitectónicas del UHPC.

Patología Jairo Niño Ingeniero Civil con estudios superiores en administración y Gestión de Tecnología, con amplia experiencia en gerencia, administración, ventas, mercadeo y el área técnica de la industria del cemento y del concreto.

Conferencia: Como aplicar la inteligencia artifical en la patología de estructuras.

Carlos Arcila Ingeniero civil Especialista en Patología de la construcción y en Patología y rehabilitación de estructuras. Especialista en concretos de alto desempeño, durabilidad, patología y rehabilitación de estructuras.

Duralab - Colombia.

Conferencia: La carbonatación. Un enemigo olvidado del concreto.

Enio Pazini Consultor en Educación, Ciencia, Tecnología e Investigación de la Universidade Federal de Goiás. Uno de los más reconocidos expertos en patología del concreto en Latinoamérica.

Conferencia: Manifestaciones patológicas en las estructuras de hormigón.

Dennis Mccann Presidente de CTL Group. Amplia experiencia en la ingeniería forense, la evaluación de riesgos y la evaluación del desempeño de estructuras e infraestructura.

Conferencia: Avances en ingeniería forense para estructuras de concreto.

Pisos industriales Gustavo Polidoro Gerente de Negocios de Viapol Brasil/Euclid Chemical. Amplia experiencia en concreto reforzado con fibras.

Conferencia: Pisos de gran formato con macro-fibra sintética.

Jorge Esqueda Gerente de Especificaciones en Master Builders Construction Chemicals. Amplia experiencia en garantizar la gestión de la industria de la construcción a través del posicionamiento de productos.

Conferencia: Pisos industriales de baja contracción. ¡Caso sin precedentes en América Latina!

Diego Sánchez De Guzmán Es uno de los ingenieros de materiales más reconocido en Colombia y en Latinoamérica, con amplia experiencia en el desarrollo de la tecnología del cemento y el concreto, pisos industriales y patología de estructuras de concreto.

Conferencia: Tecnologías avanzadas en pisos industriales.

Philip de Vos CPG Europa/Euclid Chemical.

Conferencia: Pisos poliméricos antimicrobianos para protección de concreto.

#ViveLaRC

Septiembre 21 al 25 de 2020

-14-

3. CONFERENCISTAS

Infraestructura Juan Esteban Gil

Línea.

Director General del INVÍAS – Colombia.

Conferencia: Los desafíos del Túnel de la

Juan Jesús Nuñez Aqualia.

Conferencia: Construcción de la PTAR Salitre: Una solución conceptualmente industrializada.

Wilton Neiva Director de operaciones en Construtora Ferreira Guedes, donde se ha desempeñado también como Superintendente de Operaciones y Gerente de Contratos.

Conferencia: Transposición del Río San Francisco en Brasil.

Mauricio Ossa Presidente de ODINSA y Presidente de la Junta Directiva de la Cámara Colombiana de la Infraestructura.

Conferencia: La inversión privada en infraestructura como motor de reactivación.

Jesús David Osorio Asesor técnico en Cementos Argos.

Ingeniero civil con amplia experiencia en el campo de la tecnología del concreto y sus aplicaciones en obras civiles.

Conferencia: Ingeniería de concretos para túneles.

Faisal Cure Unión Temporal Gran Malecón Conferencia: Retando a la ingeniería con puentes levadizos.

Materiales Germán Hermida Director Técnico de Cemex Colombia.

Ingeniero Civil, PhD en concreto y materiales.

Experiencia nacional e internacional en grandes proyectos de edificación e infraestructura.

Conferencia: Construcción en concreto al año 2119.

Wolfgang Salmen Cemex Alemania.

Conferencia: De lo complejo a lo simple.

Plinio Herrera Director de Investigación y Desarrollo en Cementos Progreso. Amplia experiencia en Investigación y desarrollo de productos relacionados con el hormigón y sus aplicaciones.

Conferencia: Uso de concretos compactados con rodillo en vías: Retos técnicos y sociales.

Robert Benedé ANFAPA – España.

Conferencia: Ventajas de los morteros industriales vs. morteros “in situ”.

Davide Zampini Director de Gestión Global de I + D e IP en Cemex, y Director General de Cemex International Holding AG. Conferencia: Concretos avanzados en el Proyecto Gran París.

Luis Siliézar Gerente de Investigación y Desarrollo de Infraestructura y Pavimentos en Cementos Progreso.

Amplia experiencia en el desarrollo de infraestructura y pavimentos.

Conferencia: Uso de concretos compactados con rodillo en vías: Retos técnicos y sociales.

Yu Wu Gerente del Consorcio ganador para la construcción del Metro de Bogotá.

Conferencia: En qué va el metro de Bogotá.

Manfredo Belohuby

Luis Ferreira Kam Consultor internacional con amplia experiencia en la construcción, mantenimiento y reparación de estructuras y desarrollo de proyectos.

Participó en la construcción del tercer juego de Esclusas del Canal de Panamá.

Conferencia: Construcción de puente lanzado y doblemente atirantado sobre el Canal de Panamá.

Gerente Regional America Latina de Concrete & Structural Waterproofing en Sika.

Ingeniero civil con amplia experiencia Tore Askeland en dirección de proyectos de Director del proyecto infraestructura, minería y energía.

“E39” compuesto por Conferencia: Del microscopio al túnel: 1100 km de autopista Estado del arte de la producción actualmente en optimizada de alta durabilidad para construcción con viaductos, túneles prefabricados. flotantes y tecnología de última Luigi Coppola generación.

Profesor de la Universidad Conferencia: El proyecto vial más grande de Noruega en su historia. de Bergamo.

Conferencia: Diseñando para 200 años: En nuevo Puente Morandi.

Karina Zambrano Asesora técnica en Cementos Argos.

Amplia experiencia en la construcción de obras civiles.

Conferencia: Concreto. El reto de la densidad.

Andreas Tselebidis Director de Tecnología y Soluciones Sostenibles del Concreto en Master Builders Solutions.

Amplia experiencia en investigación y desarrollo en la tecnología del concreto.

Conferencia: Concretos de alto desempeño en el edificio más alto de New York.

Lina Cure Jefe de Medición y Ensayos en Cementos Argos. Amplia experiencia en procesos de fabricación y comercialización de materiales para construcción y control de calidad de materia prima y mezclas de concreto.

Conferencia: Concreto. El reto de la densidad.

Everlein Orozco Jefe de Control de Calidad en Argos.

Amplia experiencia en control de calidad de materiales de construcción en Colombia y Centroamérica.

Conferencia: Usos de concretos estabilizados. Rompiendo las barreras del tiempo.

Hélène Lombois-Burger Gerente de Proyectos de I + D de Diseño y Fabricación Digital y Jefe de Laboratorio de I + D de desarrollo de la construcción en LafargeHolcim. Amplia experiencia en gestión de proyectos e investigación y desarrollo de productos de concreto.

Conferencia: Impresión en 3D de molinos eólicos con altura récord.

#ViveLaRC

Septiembre 21 al 25 de 2020

3. CONFERENCISTAS

Pavimentos John Jairo Calderón Director de Construcción de Construcciones El Cóndor. Amplia experiencia en dirección y gestión de proyectos de infraestructura.

Conferencia: Cómo y cuándo utilizar materiales granulares tratados con cemento.

Carolina García Jefe de Proyectos de Pavimentos en Unicon.

Amplia experiencia en el desarrollo y construcción de pavimentos de concreto.

Conferencia: El desarrollo de los pavimentos urbanos en Perú.

Aniceto Zaragoza Expresidente de EUPAVE y Director General de OFICEMEN. Conferencia: Pavimentos de hormigón para carreteras de última generación Estado de la técnica en Europa.

Edgardo Becker Gerente de Desarrollo y Servicios Técnicos en Loma Negra.

Amplia experiencia en la construcción de pavimentos de concreto.

Conferencia: Entendiendo y controlando la fisuración en pavimentos de concreto.

Diana Castaño Gerente de Infraestructura en Cemex. Amplia experiencia en construcción de proyectos de infraestructura.

Conferencia: Experiencia en Colombia de estabilización con cemento y aditivos.

Diego Calo Coordinador del Departamento Técnico de Pavimentos en Instituto del Cemento Portland Argentino. Amplia experiencia en la construcción y rehabilitación de pavimentos de concreto.

Conferencia: La realidad del ciclo de vida en pavimentos de concreto.

Principios y beneficios de su aplicación.

Diego A. Jaramillo Gerente Técnico de Asocreto. Amplia experiencia en construcción de estructuras, en tecnologías relacionadas con cemento y concreto y en la gestión, planeación, diseño, construcción y estudios de patología de pavimentos de concreto.

Conferencia: La patología del absurdo en pavimentos de concreto.

Alexsander Maschio Representante de Relaciones Públicas en la Asociación Brasileña de Cemento Portland.

Amplia experiencia en el desarrollo de mercado de sistemas constructivos a base de cemento.

Conferencia: Pavimento urbano de concreto: Más competitivo de lo que se cree.

Rafael González Consultor internacional con amplia experiencia en el sector de la construcción. Fue gerente general de la empresa Pavimentos de Concreto S.A., en El Salvador.

Conferencia: Uso de pavimentos unicapa de alto desempeño.

Kevin Wentland Gerente de Engineered Sustainable Solutions LLC. Consultor de ingeniería y Gerencia de Proyectos Senior en todas las fases de desarrollo y desarrollo comercial para reunir todos los componentes necesarios para proyectos de desarrollo inmobiliario.

Conferencia: Construcción de pavimentos en CCR con alta planicidad.

Mauricio Salgado Jefe del área de pavimentación del Insituto del Cemento y el Hormigón de Chile.

Consultor y especialista en gestión vial, pavimentos de concreto, así como en tecnología de concreto para pavimentos y pisos industriales.

Conferencia: ¿Es posible obtener un IRI en pavimentos de concreto por debajo de 2?

Ricardo Vegas Gerente General de Stark MF y Director de VHB Distribuciones.

Amplia experiencia en comercio internacional.

Conferencia: Construcción de pavimentos en CCR con alta planicidad.

Carlos Mario Gómez Director de Asesoría Técnica en Cementos Argos. Amplia experiencia en soporte técnico, estrategias de formación técnica, gestión del desarrollo de proyectos, evaluación y actualización de especificaciones técnicas.

Conferencia: El eterno mito del costo.

Más barato desde el costo inicial.

Sostenibilidad y edificación Luca de Giovanetti Gerente de metas basadas en la ciencia del World BusinessCouncil for Sustainable Development WBCSD y miembro de OnePlanet Network con amplia experiencia en construcción sostenible para paises en vías de desarrollo.

Conferencia: The building system carbon framework.

Michael Sharpf Vicepresidente del Concrete Sustainability Council, Director de Construcción Sostenible de LafargeHolcim a nivel mundial y miembro fundador del Consejo Alemán de Construcción Sostenible.

Conferencia: ¿Qué es el abastecimiento responsable y por qué es importante para la construcción sostenible?

Jeremy Gregory Director Ejecutivo del Concrete Sustainability Hub del Massachusetts Institute of Technology (MIT). Amplia experiencia en la huella ambiental de productos, análisis de ciclo de vida y caracterización de materiales sostenibles.

Conferencia: The role of concrete in life cycle greenhouse gas emission reductions.

Dinah Mcleod Chief Executive Officer de la Global Cement and Concrete Association con sede en Londres.

Conferencia: Por qué el concreto es y será el material de construcción preferido.

#ViveLaRC

Septiembre 21 al 25 de 2020

3. CONFERENCISTAS

Prefabricación Juan Francisco Correal Presidente de la Asociación Colombiana de Ingeniería Estructural y Expresidente de la Asociación Colombiana de Ingeniería Sísmica. Profesor de Ingeniería Civil de la Universidad de Los Andes.

Conferencia: Comportamiento estructural de nudos en edificaciones prefabricadas de concreto.

Alejandro Lopez Director Técnico de ANDECE de la asociación Nacional de la industria del prefabricado de hormigón de España.

Conferencia: Sustentabilidad y metodología BIM: dos tendencias de la construcción para la consolidación definitiva de la prefabricación en concreto

Gabriel Santana Expresidente de ANNIPAC, la Asociación Nacional de Industriales del Presfuerzo y la Prefabricación de mexico y Director de Desarrollo de Negocios en Gurpo ITISA, una de las firmas mas importantes de prefabricación en Latinoamérica.

Conferencia: La nueva realidad: Construyendo edificios prefabricados “sus ventajas y aplicaciones en

Francisco Concejo Presidente de OSA International Consultancy Services.

Amplia experiencia en la industria de la prefabricación en edificación residencial, industrial, equipamiento, comercial y obras públicas.

Conferencia: Arquitectura sostenible con prefabricación.

regiones sísmicas”.

Lecciones de ingeniería José “Pepe” Izquierdo

Expresidente del ACI International y Ex Secretario de Estado de Puerto Rico.

Conferencia: Nuevas obras con viejos daños.

Comandante del Comando de Ingenieros del Ejército Nacional.

Conferencia: Lecciones aprendidas en el proyecto Junín – Barbacoas.

Arquitectura Rafael Barona Cofundador de la empresa Danstek.

Amplia experiencia en diseño y desarrollo de

Germán Pardo

Gral. Omar Sepúlveda

Benjamín Romano

Fundador de la firma LBR&A. Reconocido por sus diseños arquitectónicos edificaciones. contemporáneos, alta tecnología y Conferencia: Arquitectura sin aliento: flexibilidad en espacios.

Museo de Arte Barroco de Puebla.

Conferencia: Torre Reforma: Un análisis del proyecto arquitectónico, basado en la integración de sus flujos, contexto, procesos constructivos e ingenierías.

Presidente de la Sociedad Colombiana de Ingenieros. Ex presidente de la Asociación Colombiana de Túneles y Obras Subterráneas. Consultor en diseño y construcción de proyectos de infraestructura. Asesor en túneles y obras subterráneas, gerencia de proyectos y evaluación de proyectos de inversión.

Conferencia: ¿Es posible aprender lecciones de las obras con problemas?

Encuentro Iberoamericano de Productores de Concreto – FIHP Gastón Fornasier Director de Operaciones Lomax Argentina.

Conferencia: Células de trabajo para la prevención Covid en la industria del concreto.

Andrew Minson Director de construcción y concreto sostenible de la Global Cement & Concrete Association.

Conferencia: Avances y aproximaciones de la GCCA al sector concreto.

Francesco Biasioli Secretario general de la European Ready Mixed Concrete Organization y Profesor del Politecnico

di Torino.

Conferencia: Panorama de la industria Europea del Concreto ERMCO.

Jairo Abud Presidente de la Asociación Brasilera de Empresas de Servicio de Concreto – ABESC. Conferencia: Programa de pavimentos urbanos de concreto.

Christian Altert Gerente Principal de Construcción sostenible y asuntos públicos de HeidelbergCement y Presidente del Concrete Sustainability Council – CSC. Conferencia: Certificación de Abastecimiento Responsable CSC. Joao Batista Director del Instituto Brasilero de Telas Soldadas.

Conferencia: Programa de pavimentos urbanos de concreto.

Patricio Merello Director General de Melon Hormigones.

Amplia experiencia en la industria de materiales de construcción.

Conferencia: Innovación en la industria del concreto.

#ViveLaRC

Septiembre 21 al 25 de 2020

3. CONFERENCISTAS

Maestro Líder Germán Arias Lewing Gerente General de Ancla Ingeniería Ltda.

Amplia experiencia en la construcción y supervisión técnica de estructuras de concreto.

Conferencia: Cómo ser un Maestro Líder.

Pablo Felipe Estrada Gerente General de Concretos PFE Ltda.

Especialista en Patología de la Construcción.

Conferencia: Check list para elaborar cronogramas realistas en remodelaciones.

Apoya

Con el patrocinio de

Jaime Sosa Asesor técnico en Cementos Argos.

Conferencia: Ganando tiempo y dinero con mezclas listas.

Mauricio Echeverri Asesor de Asocreto y Consultor de Empresas.

Amplia experiencia en la industria del cemento y

el concreto.

Conferencias: Construyendo con ética y valores.

Manejando las relaciones con los clientes.

Responsabilidad y cumplimiento como carta de presentación.

Iván Ballén

Carlos Jaramillo Consultor. Fue Director Nacional del Consejo Profesional Nacional de Ingeniería – COPNIA. Conferencia: Cómo hacer un presupuesto y no perder en el intento.

Hernán Pimentel Gerente de Ventas Constructoras e Industriales en ALIÓN. Amplia experiencia en gerencia de operaciones, optimizaciones, soluciones técnicas y comerciales para la industria del concreto.

Conferencia: Como entender y usar agregados para concretos y morteros.

Manuel Caicedo

Jefe de Producto en Holcim Colombia.

Experiencia atención y solución integral en concreto premezclado.

Conferencia: ¿Cómo ser un maestro experto en la construcción?

Francisco Barón Líder de Formación Complementaria CGA en el Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA. Conferencia: Maestro seguro: Aplicación del protocolo de bioseguridad para remodelaciones.

Eduardo Claros Consultor técnico y patólogo en cemento y concreto en Cementos Argos. Experto en tecnología del cemento, concreto y sus aplicaciones. Patólogo de la construcción con experiencia en diagnóstico y recomendaciones de intervención de edificaciones, infraestructura y saneamiento básico.

Conferencia: Entendiendo todo el potencial del cemento.

Conferencia: Tema: Cómo lograr muros alineados y plomados.

Institucionales Ramón Madriñán Presidente Ejecutivo de la Asociación Colombiana de Organismos de Evaluación de la Conformidad – ASOCEC. Conferencia: Beneficios de pertenecer a ASOCEC.

Steve S. Szoke

not just 318.

Code Advocacy Engineer del ACI International.

Conferencia: ACI-It’s

Maria Isabel Barrios Representante de ASTM International para América Latina.

Amplia experiencia en la implementación de normas para el sector público y privado.

Conferencia: Beneficios de pertenecer al ASTM.

Concurso Universitario Iberoamericano de Concreto – UNICRETO 2 Con el

patrocinio de

Jair Hernando Amaya Gerente de Certificación Colombia, Applus Certification BU. Applus + Conferencia: Seguridad y tranquilidad certificando protocolos de bioseguridad para el sector construcción.

Sandra Reinaguerra Directora del Laboratorio de Asocreto.

Amplia experiencia y conocimiento del concreto como material en diferentes sistemas constructivos, desarrollo del soluciones para la construcción a partir de materiales con base en el cemento, soporte técnico y control de calidad del concreto.

Conferencia: Introducción al concurso y al diseño de mezclas de concreto – Desarrollo del concurso (Mezcla de concreto y ensayo de resistencia).

#ViveLaRC

Septiembre 21 al 25 de 2020

3. CONFERENCISTAS

Impulsando el negocio ferretero Jonathan Acevedo Líder de Expansión en Disensa.

Conferencia: Cómo vender con valor.

Juan Felipe Rave Director SISO de la Regional Colombia de Cementos Argos. Amplia experiencia en sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo.

Conferencia: Vendiendo con bioseguridad en ferreterias.

Jonathan Baldovino Consultor en transformación digital y desarrollo de negocios en Internet.

Conferencia: Cómo conseguir más clientes para aumentar mis ventas.

Juliana Restrepo Directora de Mercadeo Canales en Cementos Argos. Experiencia profesional en el área de ventas, gestión y negociación de estrategias comerciales de empresas multinacionales de consumo.

Conferencia: Como resurgir en épocas de crisis.

Mauricio Echeverri Asesor de Asocreto y Consultor de Empresas.

Amplia experiencia en la industria del cemento y

el concreto.

Conferencias: Que no se le pierda el dinero en los inventarios.

Comercializando con ética y valores.

Finanzas básicas para ferreteros.

Manuela Nava Analista Construrama Post Venta en Cemex.

Conferencia: Digitalizando la venta en ferreterías.

Carlos Gutiérrez

CEO de Mentor Latinoamérica.

Amplia experiencia Natalia Vásquez en formación de Directora de personas en liderazgo, competencias Construrama. intratégicas, habilidades blandas y Experiencia en habilidades duras. desarrollo de segmentos Conferencia: La siguiente generación: y ofertas de valor, gestión comercial y Cuidando la sucesión. mercadeo.

Conferencia: Digitalizando la venta en ferreterías.

Productores de cemento Pedro A. Lluch Fabry Director de proyectos de empresas de tecnología de minerales y cemento de clase mundial y Consultor independiente.

Amplia experiencia como Director de Proyectos en empresas productoras de concreto.

Conferencia: Desarrollando una planta desde Green Field.

Claude Lorea Directora de Cemento de la Global Cement and Concrete Association desde donde lidera los programas de mejora de desempeño del sector en materia de sostenibilidad a nivel mundial.

Conferencia: Update on CSI protocols transition GCCA sustainability guidelines.

Ivan Diaz Loya

Dimas Vallina

Director de Investigación de Boral Resources.

Amplia experiencia en investigación de materiales cementantes.

Conferencia: Adiciones al cemento.

Director Gerente en Fundación Cema y Director de Comunicación en Oficemen. Amplia experiencia en sostenibilidad empresarial y responsabilidad social corporativa.

Conferencia: Avances del coprocesamiento de residuos en Europa.

Jorge Pablo García Manager, Pyroprocess & Energy Technology - Global Operations & Technical Cemex Research Group AG. Conferencia: Proyecto LEILAC – Captura de carbono en plantas de cemento.

Ricardo Pareja Líder del Roadmap de bajo carbono de FICEM. Gerente Corporativo de Seguridad y Medio Ambiente y Gerente de Sostenibilidad Corporativo en Melon S.A. Amplia experiencia en cambio climático, energías alternativas, proyectos ambientales, sistemas de gestión, seguridad y salud ocupacional.

Conferencia: Hoja de ruta para la Sostenibilidad de la industria cementera.

#ViveLaRC

Septiembre 21 al 25 de 2020

3. CONFERENCISTAS

Women in Concrete Alliance Con el patrocinio de

Julia Moraes Ingeniera de Proyectos y Programación del trabajo in situ MegaProyecto Stuttgart

21- Alemania.

Conferencia: Hechos y mitos de las mujeres en mega proyectos de túneles.

Gloria Giraldo Representante Legal del Consorcio PTAR Salitre.

Amplia experiencia en dirección de proyectos para el diseño y construcción de obras.

Conferencia: Más que un proyecto, un compromiso de corazón.

Magali Anderson Directora de Sostenibilidad de LafargeHolcim en Suiza.

Amplia experiencia en temas de sostenibilidad de la industria.

Conferencia: La sustentabilidad y la mujer: Aliados estratégicos en la Industria.

Diana Cristina Ortíz Gerente de Gestión Humana en Cementos Argos.

Conferencia: Conducción con sexto sentido.

Ana Laura Burciaga Presidente de la Asociación Mexicana de la Industria del Concreto Premezclado – AMIC y Directora General de Concretos Concretec. Amplia experiencia en la gestión de proyectos.

Conversatorio: Mujeres en la alta dirección en la construcción.

Nohora Arbeláez Lideresa Women in Concrete Alliance – Asocreto.

Conferencia: El futuro de las mujeres y la equidad en nuestra industria.

Vanesa Larco Directora General de Sika Perú. Amplia experiencia en operaciones y logística.

Conversatorio: Mujeres en la alta dirección en la construcción.

ASOCEC – Reglamentos técnicos Elementos esenciales en las instalaciones internas de gas en viviendas nuevas Orlando Vargas - TÜV Rheinland Colombia Hernán Valencia - ECA Interventorías y Consultorías de Colombia

Conversatorio: Impactos del RETIE en el sector construcción Orlando Rojas / Anderson Ferley Ramos Gómez - Ministerio de Minas y Energía - Colombia

Código Eléctrico Colombiano - Norma 2050 versión 2- y los Nuevos Retos en la Construcción Carlos Fernando Castañeda Niño RIG- RetieIngeniería y Gestión Colombia

Normas aplicables a los sistemas de transporte vertical y puertas eléctricas Andrea Sánchez - IDIGER - Instituto Distrital de Gestión de Riesgos Colombia

Importancia del retilab en el sector de la construcción Luis Fernando González - J. NYCE Colombia

RITEL: Marco normativo, aplicación y régimen sancionatorio Nicolás Silva Cortés - Comisión de Regulación de Comunicaciones - CRC Colombia

Aplican condiciones y restricciones. Consulta las políticas publicadas en www.asocreto.org.co. Los eventos virtuales realizados por ASOCRETO están sujetos a cancelación sin previo aviso en los casos en que la plataforma tecnológica presente fallas que impidan una adecuada transmisión. ASOCRETO realiza este evento con el propósito de informar en temas generales relacionados con el concreto. Las informaciones y conceptos expresados en esta conferencia se hacen con el propósito de divulgar e informar de manera general sobre los temas relacionados con el concreto. ASOCRETO no es ni pretende ser asesor de proyectos específicos. Cualquier duda en relación con obras específicas debe ser consultada por el interesado con los diseñadores e interventores de la respectiva obra. El uso que se haga de las informaciones y conceptos aquí expresados no conllevan responsabilidad alguna para ASOCRETO ni para los conferencistas, ya que debe ser utilizada por personas idóneas bajo su responsabilidad y criterio. Esta información no sustituye las funciones y obligaciones de las personas contractualmente responsables de la concepción, ejecución y vigilancia de los respectivos proyectos. Los conceptos expresados no son asesoría para una obra en particular. Ninguna parte de esta conferencia puede ser reproducida, almacenada en sistema recuperable o transmitida en ninguna forma por medio magnético, mecánico, fotocopia, grabación u otros, sin previa autorización escrita de ASOCRETO. Despúes de 5 días de hecha la inscripción, no hay reembolsos pero si hay posibilidad de sustitución de participantes. La inscripción es personal y el link para el ingreso se enviará al correo que fue enviado en el registro. Esta prohibido compartir los link de registro. En caso de que la organización detecte que se ha compartido el link a personas no registradas en el evento, podrá tomar acciones legales contra la persona que infrinja esta disposición y podrá impedir el acceso a las conferencias sin derecho a reembolso alguno.

Todas las conferencias, presentaciones y actividades de la RC 4.0 tienen derechos reservados por ASOCRETO y es un delito utilizarlas, publicarlas o reproducirlas en sitios diferentes a los que expresamente autorice ASOCRETO.

/ Asocreto

#ViveLaRC

www.reuniondelconcreto.com

www.asocreto.org.co

Septiembre 21 al 25 de 2020

#ViveLaRC

La RC 4.0 Reuniรณn del Concreto Virtual es posible gracias a nuestros patrocinadores

CONCRETO AUTOCOMPACTANTE

EUCON BARACADE WPT

Repelente integral de agua con tecnología de protección a intemperismo Es un aditivo repelente de agua de alto rendimiento usado para mejorar la durabilidad e integridad de la superficie del concreto expuesto a condiciones climáticas severas.

Por su resistencia a la humedad y penetración de ión cloruro, el concreto producido con EUCON BARACADE WPT reduce el potencial descascaramiento, delaminación y otra degradación relacionada a humedad en el concreto.

Es ideal para usar en concreto decorativo, con color integral.

Ver video

WWW.TOXEMENT.COM.CO atencionalcliente@euclidchemical.com.co SÍGUENOS EN REDES SOCIALES

OFICINA PRINCIPAL • Tocancipá: (571) 869 87 87

OFICINAS NACIONALES • Medellín: (4) 448 01 21. • Cali: (2) 524 23 25.

• Barranquilla: (5) 380 80 33.

• Bucaramanga: (7) 697 02 01. • Cartagena: (5) 652 62 31.

No corra riesgos.

Obtenga un trabajo experto y de calidad.

Informes: Ing. Juan Camilo Aguilar Móvil: (+571) 318 3766448 Correo: jaguilar@asocreto.org.co SEDE LABORATORIO Km 3.5 Vía Bogotá Siberia, Centro Empresarial Metropolitano – Bodega 34, Módulo 4 - Cota, Cundinamarca.

PBX (571) 898 5417

Una extracción inadecuada le agrava el problema.

Consulte con ASOCRETO.

Síguenos en nuestras redes sociales:

/ Asocreto

www.asocreto.org.co