VIVIENDA
El círculo virtuoso
de la vivienda
social
L
a armónica articulación entre los diferentes eslabones de la cadena de la vivienda social, como el Gobierno Nacional, las Cajas de Compensación Familiar, las constructoras y las entidades financieras, entre otros, ha propiciado que sea uno de los sectores que más está aportando al crecimiento de la economía nacional, sumando en ese propósito de aportar a un país con mayor equidad. Otros factores clave para que se genere el círculo virtuoso de la vivienda social son los incentivos gubernamentales; el resurgimiento que ha tenido la clase media colombiana; el trabajo de las entidades del sector financiero, para cerrar la brecha que significaba acceder a vivienda; la apuesta de las constructoras por este segmento de las edificaciones; y la gestión de las Cajas de Compensación tanto en la demanda como en la oferta, al ofrecer proyectos integrales a sus afiliados que satisfagan diferentes necesidades además de la habitacional. A continuación, diferentes actores del ciclo de la vivienda social hablarán sobre el papel que tienen dentro de este, cómo se han articulado para trabajar y cuáles son los retos para seguir progresando ante amenazas como el tema inflacionario, alcaldes que no generen suelo para desarrollos sociales y la inseguridad jurídica que afrontan los constructores.
Cajas de Compensación Familiar Luis Carlos Arango, director de Colsubsidio, destaca el papel protagónico de las Cajas de compensación familiar en el desarrollo de la vivienda social en el país; recuerda que Colsubsidio empezó en 1990 con subsidio para casa y la construcción de vivienda integral con dotación institucional como salas cuna, colegios, supermercados, droguerías o centros médicos, que permiten que el trabajador y su familia mejoren sus condiciones de vida.
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“Hay un factor que es bien importante, y nosotros tal vez arrancamos con eso, y son las alianzas con los dueños de los lotes; hacíamos la alianza, desarrollábamos la vivienda, otorgábamos el subsidio, gerenciábamos la venta, la ofrecíamos a las personas que reunían las condiciones para tener el subsidio; la Caja de Compensación no suelta el proyecto a ver qué pasa, sino que lo va programando y proyectando, en la orientación que tiene dentro de su razón de ser”, señala Arango. Por otra parte, Carlos Rodríguez, gerente de Subsidios y Vivienda de Compensar, explica que actualmente ellos para gestionar la demanda, adicional al subsidio de vivienda, tienen una línea de crédito hipotecario, una serie de aliados para el acceso al crédito, y hacen un esfuerzo para que las familias puedan ahorrar y de esta forma unir ese capital con el subsidio y con un crédito a una tasa que les permita comprar vivienda. Para César Augusto Guevara Beltrán, director general de la Caja Santandereana de Subsidio Familiar (Cajasan), las Cajas de Compensación Familiar también han tenido la tarea de socializar la importancia de tomar la decisión de adquirir vivienda, para que las personas entiendan que requieren un ahorro previo, un trabajo bien pensado y organizado por parte de la familia para cuando se vayan a postular al subsidio.