Revista Print & Pack abril 2025 | Edición 180

ASIMPRES se reúne con sus socios en la Escuela de la Industria Gráfica

Print & Pack es una publicación realizada por Asimpres, la Asociación Gremial de Industriales Gráficos, de circulación trimestral.

Esta revista, y sus respectivas plataformas, abarcan noticias de los socios de Asimpres, del mundo gráfico, la impresión, el packaging y el diseño en Chile y Latinoamérica.

UNA REVISTA DE:

REVISTA PRINT & PACK es una publicación de la Asociación de Industriales Gráficos A.G. ASIMPRES | comunicaciones@asimpres.cl | www.asimpres.cl

Directorio Asimpres: Juan Carlos González, Francisco Raveau, Daniela Romero, Ignacio González, Francisco Bardi, Tomás Makuc, José Miguel Correa, Fernando Valenzuela, Sergio Gallo.

Comité editorial: Francisco Bardi y María Eugenia Mingo.

PRODUCCIÓN EDITORIAL NÚMERO 180

SPONSORS:

Coordinación editorial: Natalia Ramos

Periodista: Adriana Terán

Fotografía: Mauricio Vega

Dirección de arte y diseño: Carla Caorsi

Derechos reservados. Las expresiones publicadas en este medio son de exclusiva responsabilidad de los autores, entrevistados y avisadores. La reproducción parcial o total de los contenidos de esta edición se permitirá con la previa autorización de ASIMPRES A.G.

ÍNDICE

12

Proyecciones 2025 ¿Qué debe esperar la Industria Gráfica?

Francisco Raveau sobre el nuevo rumbo de Asimpres

Aldo González Arcos Managing Director de MM Packaging LATAM

26

Los eventos, ferias y exposiciones de la industria gráfica en 2025

38

Juegos de mesa: cómo un pasatiempo basado en papel está renaciendo

42

Asimpres presente en los Encuentros por la Acción Climática

44

Fases y metas del 3er Acuerdo de Producción Limpia

Láser Impresores: alineado a las nuevas tendencias tecnológicas y eso nos ha permitido mejorar las operaciones”.

32

Impresión a la medida: compromiso de Imprimarte con la personalización y la calidad

34

48

Carlos Hernán Aguirre

Normativa prohibirá envases sustentables en locales de alimentación

Impresos G4: calidad, personalización y compromiso con el cliente

Sorepa y ReSimple: Dos modelos que cierran el ciclo del reciclaje en Chile

60

Innovación, sostenibilidad y experiencia del consumidor en el etiquetado: tendencias claves para 2025

DESTACADOS

A IMPRESORES

Comprometidos con la calidad en cada detalle, A Impresores trabajó en la impresión del informe de UNICEF, un documento que visibiliza el trabajo de la entidad en favor de la infancia y la protección de sus derechos.

PROCOLOR

TEKKROM

Las etiquetas metalizadas añaden un toque de distinción que convierte cualquier producto en el centro de atención. Tekkrom lo sabe bien y destaca su impacto para captar miradas y aportar una estética premium que eleva la percepción de cada marca.

La presentación es clave para conectar con tu público. Por eso, Procolor te invita a diferenctiarte con packaging de alto impacto junto a soluciones innovadoras que elevan el valor de tu producto.

ALPHAPRINT

Para las PYMEs, el atractivo de una buena identidad visual es clave. Así lo destaca Alphaprint, quienes señalan cómo los materiales impresos tienen el poder de reforzar la identidad visual y generar confianza en clientes y aliados.

ANTALIS CHILE

Con un lanzamiento exclusivo, la empresa presenta el nuevo papel bond negro en 100 g y 140 g, y el sofisticado Touch Black de 120 g. Ideal para resaltar cada detalle con elegancia y estilo.

OGRAMA IMPRESORES

La empresa ha dado vida a una obra excepcional que reúne más de mil ilustraciones de funga, flora y fauna chilena. Gracias a una impresión de alta calidad, esta guía ágil y bilingüe ofrece información precisa y detallada.

ONE LABEL

Las prensas de One Label utilizan tecnología Delam Relam, que permite despegar temporalmente el papel adhesivo de su base para imprimir en la parte interna del adhesivo y luego volver a unirlo sin afectar a su funcionalidad.

AVERY DENNISON

Las películas fluorescentes de Avery Dennison son esenciales para llamar la atención de los conductores, con colores más visibles, vibrantes y eficaces para la carretera.

BUHO

Los Libros Curriculares BUHEDUC cumplen con las normativas del Ministerio de Educación y la Superintendencia de Educación Escolar. Con un diseño de alta calidad, ofrecen herramientas útiles para la planificación y evaluación educativa.

GRUPO DROP

DIPISA

BRUJA IMPRESIONES

Gracias a sus esfuerzos en el mes de febrero, la empresa logró ahorrar 3.806.000 litros de agua y evitar la emisión de 3.43 toneladas de CO2.

El Papel Fotocopia Ovella ofrece alto desempeño y calidad en cada impresión. Con su blancura, impresión nítida y mayor resistencia, es ideal para oficinas, negocios y el hogar. Compatible con fotocopiadoras, impresión Offset, Láser e Inkjet.

Porque iniciar una campaña desde cero puede ser agobiante, en Grupo Drop te acompañan en cada paso: desde el levantamiento, creación hasta la implementación de estrategias que aseguren resultados efectivos.

LAHOSA

IMPRENTA ATELIER

Impresiones a todo color con una amplia variedad de productos y soluciones es parte de la oferta que Imprenta Atelier te invita a conocer y cotizar.

DEANDESPAC

En Deandespac, saben que el packaging no solo protege, sino que también impacta la percepción del consumidor. Por eso, ofrecen soluciones resistentes, sostenibles y con diseños atractivos que fidelizan y destacan productos.

MICROGEO

Dos nuevas cintas @tesachile se incorporan al catálogo de Microgeo, combinando innovación, calidad y compromiso ambiental en cada producto. Estas son: Cinta de papel | Tesa 51570 y Cinta de film | Tesa 51970.

Con soluciones funcionales y atractivas, Impresos Lahosa diseña packaging personalizado que potencia la identidad de marca y eleva el valor percibido del producto, garantizando protección y una presentación impecable.

ASIMPRES SE REÚNE CON SUS SOCIOS EN LA ESCUELA DE LA INDUSTRIA GRÁFICA

La Asociación Gremial de Industriales Gráficos de Chile, ASIMPRES, realizó una jornada especialmente pensada para fortalecer los vínculos dentro del gremio, compartir experiencias y actualizar conocimientos clave para el desarrollo del sector.

Durante la actividad, los socios tuvieron la oportunidad de recorrer la Escuela de la Industria Gráfica, una iniciativa educativa dual de ASIMPRES que busca formar nuevos talentos y promover la profesionalización continua del rubro. Este recorrido permitió conocer de cerca a los alumnos junto con los avances en formación técnica y en infraestructura que se están implementando en beneficio de toda la industria.

El presidente del gremio, Juan Carlos González, dio la bienvenida a los invitados, reforzando el valor del encuentro y el contexto en el que se da, ya que el futuro gráfico depende del compromiso de la formación de nuevos talentos.

Juan Pablo Figueroa, presentó la primicia de una nueva versión de la feria Print Stgo, la más importante del rubro en el país; y que se realizará del 12 al 14 de agosto de 2026.

-JUAN CARLOS GONZÁLEZ, PRESIDENTE DE ASIMPRES (PAC PAC); JUNTO A LOS DIRECTORES DEL GREMIO -DANIELA ROMERO (IMPRIMARTE) -SERGIO GALLO, FRANCISCO BARDI (TMD LABEL PACK) -CAROLINA NEUMANN (SUBGERENTE DE ASIMPRES) -FRANCISCO RAVEAU (ICONOSUR) -IGNACIO GONZÁLEZ (COLORPACK) -JOSÉ MIGUEL CORREA (GRUPO DROP).

Además, la jornada integró una charla a cargo del abogado Sergio Espinoza, quien expuso sobre los principales aspectos de la reforma previsional, analizando su impacto potencial tanto para las empresas como para los trabajadores del sector gráfico.

En esta instancia también se presentó a la nueva subgerente, Carolina Neumann, quien viene a fortalecer el rol estratégico de la Asociación y a robustecer el contacto con los socios.

-SERGIO ESPINOZA, ABOGADO ASESOR ASIMPRES. -JUAN CARLOS GONZÁLEZ , PRESIDENTE ASIMPRES.

-CÉSAR CABRERA, GERENTE COMERCIAL WIDE FORMAT, SUMINISTROS & MANAGER BOLIVIA. FERROSTAAL GRAPHICS. -GABRIELA CARRASCO, GERENTE COMUNICACIÓN VISUAL DIPISA. -CLAUDIO MUSSONS, MARKETING FERROSTAAL GRAPHICS.

-SERGIO GALLO, DIRECTOR DE ASIMPRES. -FRANCISCO BARDI, DIRECTOR ASIMPRES. FELIPE ARIAS, DIRECTOR CEAGA.-MIGUEL DEL RÍO, PRESIDENTE DE CEAGA.

-HERMINELLY VARGAS, JEFA DE FORMACIÓN DUAL ESCUELA DE LA INDUSTRIA GRÁFICA. -PATRICIO LIZAMA, JEFE DEPTO. DE EXTENSIÓN Y VINCULACIÓN CON EL MEDIO.

-MARIO LENI, IMPRENTA MINERVA. -NELSON CANNONI, GERENTE IMPRENTA ITALIANA.

-GABRIEL RUÍZ TAGLE, GERENTE GENERAL DIPISA. -CLAUDIA LIZAMA, GERENTE INSUMOS GRÁFICOS DIPISA. -FRANCISCO RAVEAU, DIRECTOR ASIMPRES.

-FELIPE ARIAS, GERENTE GENERAL DE DAVIS GRAPHICS Y DIRECTOR CEAGA. - DANIELA ROMERO, GERENTE GENERAL IMPRIMARTE.

-MANUEL BETANCOURT, RECTOR ESCUELA DE LA INDUSTRIA GRÁFICA. -DEYANGELES CASTELLANO, COORDINADORA DEL DEPTO. DE EXTENSIÓN Y VINCULACIÓN CON EL MEDIO AMBIENTE ESCUELA DE LA INDUSTRIA GRÁFICA. -HERMINELLY VARGAS, JEFA DE FORMACIÓN DUAL ESCUELA DE LA INDUSTRIA GRÁFICA. -RICHARD GUTIERREZ, COORDINADOR ACADÉMICO ÁREA GENERAL ESCUELA DE LA INDUSTRIA GRÁFICA

Fue una instancia que fortaleció la colaboración gremial, promovió el conocimiento compartido y consolida el compromiso de ASIMPRES con el crecimiento sostenible de la industria.

La actividad contó con el auspicio del socio Davis Graphics.

-JOSÉ MIGUEL CORREA, GERENTE GENERAL GRUPO DROP.

-CAROLINA NEUMANN, SUBGERENTE ASIMPRES.

-JOSÉ BODET, GERENTE PAPELES INSUMOS ANTALIS LATAM.

-EVELYN JIMÉNEZ, PROFESORA DE LA ESCUELA DE LA INDUSTRIA GRÁFICA. -THOMAS PIZARRO, ALUMNO DE LA ESCUELA DE LA INDUSTRIA GRÁFICA.

-CESAR OBANDO, GERENTE COMERCIAL PRINTOQ.

-EVELYN QUEVEDO, GERENTE GENERAL PRINTOQ.

-VICKY GODIA, DIRECTORA ESCUELA INDUSTRIA GRÁFICA. -VIVIANA VIGNOLO, GERENTE COMERCIAL ETAL IMPRESORES.

-DANIELA ROMERO, GERENTE GENERAL IMPRIMARTE. -JULIO PINO, SUB GERENTE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS DE TMD LABEL PACK.

-JUAN PABLO FIGUEROA, REVISTA CONTRASEÑA. -FRANCISCO BARDI, DIRECTOR ASIMPRES.

-ALEJANDRO CATRIL, EJECUTIVO DE VENTAS DAVIS GRAPHICS.

-MYRIAM CISTERNAS, EJECUTIVA DE VENTAS DE DAVIS GRAPHICS.

-JORGE CERDA, TÉCNICO GRÁFICO DE DAVIS GRAPHICS.

-CARLOS EICHHOLZ, DIRECTOR CORPORACIÓN EDUCACIONAL ESCUELA DE LA INDUSTRIA.

- NEIL J. WALBAUM, GERENTE GENERAL WALBAUM REPRESENTACIONES LTDA.

-NELSON DÍAZ, PROFESOR DE LA ESCUELA DE LA INDUSTRIA GRÁFICA. -ALAN LEPE, ALUMNO DE LA ESCUELA DE LA INDUSTRIA GRÁFICA..

AGRADECEMOS EL AUSPICIO DE NUESTRO SOCIO

Proyecciones

2025 ¿QUÉ DEBE ESPERAR LA INDUSTRIA GRÁFICA?

Nuevo año, nuevas proyecciones, nuevas tendencias. El Informe de Política Monetaria 2024 del Banco Central entregó cifras que se refieren al crecimiento proyectado de la economía para 2025: se mantiene en los rangos del 1,5% al 2,5% por los años 2025 y 2026. Pero a su vez, temas como la inteligencia artificial, la automatización, la sustentabilidad, repercuten directamente en la innovación de la industria gráfica.

El panorama político, económico y social de Chile trae consigo diversas opiniones respecto de la estabilidad del mercado de la industria gráfica en este año que recién comienza. Año de elecciones en Chile, con incidencias de diversas situaciones a nivel regional y mundial, pero que, sin duda, son un impacto para la economía local.

¿Qué esperar?, ¿hacia dónde hay que enfocarse?, ¿cuáles son las tendencias que marcarán este año?, directores de Asimpres y empresarios proveedores, exponen su mirada sobre las proyecciones del 2025 para la industria gráfica.

SU MIRADA HACIA EL PACKAGING: “La economía no está en crecimiento, por lo que hay que buscar estrategias como la exportación”.

“Hay que tener presente que la economía del país no está creciendo mucho, por lo tanto sería muy estratégico que los productores de packaging en Chile, los que puedan obviamente, traten de exportar. El crecimiento ajustado del país para este 2025 lo han ido ajustando. El Fondo Monetario Internacional recortó las proyecciones de expansión a un rango entre 2 y 2,5%, yo lo veo más hacia un 2%.

Para este año, podemos anticipar que el tema ecológico mantiene su protagonismo al igual que años anteriores, lo que significa que vamos a seguir apuntando a más certificaciones para uso de materias primas sustentables. Empezaremos a oír hablar de tintas vegetales y seguro el surgimiento de nuevos materiales ecológicos y productos sustentables, que parecen plástico y que van a seguir teniendo una alternativa. Esto va a permitir continuar posicionando cada vez más a la industria gráfica como una industria sustentable.

Juan Carlos González, gerente general de PacPac y presidente de Asimpres.

Por el lado del papel, la cartulina y el cartón, podemos ver que han tomado un rol preponderante en el packaging. Tendencias como el uso del cartón corrugado de alta gráfica para frutas, especialmente en la cereza, pero también para las cajas de comida como hamburguesas, pizzas, eso lo vamos a empezar a ver con más frecuencia en nuestro mercado.

La calidad también es un tema del cual los clientes están muy atentos, ya que hoy día no basta con que una bolsa de papel sea bonita, esté bien impresa y con buena gráfica, pero todo eso en conjunto, debe ser un producto de calidad. Van a pagar por algo que corresponde y no un producto mal terminado, mal impreso, por mucho que sea un producto biodegradable, tiene que ser bueno.

En cuanto a PacPac, podemos decir que el año 2024 fue un año de estabilización, no hubo crecimiento fuerte, pero sí estabilización de la inversión que hicimos en 2023 en Perú y ahí es donde estamos poniendo nuestro foco. Perú y la exportación, es el tema que ha ido creciendo en nuestra empresa y ha sido lo proyectado”.



Sergio Gallo, Director de ASIMPRES

SU MIRADA HACIA LAS ETIQUETAS:

“Hay que ofrecer etiquetas diferenciadoras con resultados efectivos”

“La industria del vino en Chile ha enfrentado desafíos significativos en los últimos años, especialmente en el ámbito de las exportaciones. Esto ha impulsado a los productores a buscar soluciones más eficientes y rentables que les permita ser competitivos en un mercado cada vez más exigente, ágil y globalizado. Por lo mismo, es muy importante generar desarrollos de etiquetas eficientes, sin perjudicar el impacto mercado, con resultados más efectivos e innovadores.

A nivel general de industria, a excepción de la industria del vino, se ha observado un mercado más estable. Los clientes buscan etiquetas diferenciadoras y atractivas que influyan en la decisión de compra. Este mercado muestra mayor estabilidad y potencial para nuevos desarrollos y crecimiento.

El 2025 la sustentabilidad va a seguir tomando cada vez más protagonismo. En colaboración con proveedores y la asociación gremial Asimpres se va a seguir avanzado con certificaciones y leyes que permitan generar una cadena de producción más limpia y eficiente, reduciendo la huella de carbono. Se

debe tener atención a las políticas públicas de sustentabilidad, como la Ley de Plásticos de un Solo Uso, para alinearse con las expectativas del mercado y las regulaciones ambientales.

Otro aspecto importante que vamos a ver el 2025, es el tema tecnológico, especialmente en inteligencia artificial, promete ofrecer nuevas oportunidades y desafíos en la industria del etiquetado. La IA en conjunto con soluciones como los códigos QR, permitirá una interacción más robusta con los clientes finales, permitiendo ofrecer soluciones novedosas y atractivas. Además, se anticipan desarrollos tecnológicos en maquinarias con IA que permitirán mejorar la precisión y reducir los errores.

Veo un año con muchas incertidumbres debido a las elecciones presidenciales, en este contexto, es crucial ser innovador y ofrecer soluciones económicas y atractivas a los clientes, sin comprometer la calidad de las etiquetas, para superar los desafíos de un año con expectativas de crecimiento moderado”.

SU MIRADA COMO PROVEEDOR: “El pase de offset a digital, es una tendencia que se va a mantener en 2025”

“Al parecer el crecimiento de este año a nivel de economía  va a ser muy similar al 2024, probablemente con algo de sesgo a la baja y de acuerdo con lo que ha comunicado el Banco Central, también hay riesgos ligados al crecimiento de la inflación - aunque no se puede anticipar -, eso afecta el nivel de consumo y también a las

Hans Rehs, responsable de Negocios B2B para el Cono Sur de Canon

empresas locales que toman créditos, todo esto limita el acceso al consumo y al crecimiento de la demanda interna.

Respecto a la industria, hemos hecho nuestras simulaciones de presupuesto y algunas predicciones tratando de mirar cada uno de los segmentos en los que sí participamos. Tratamos de tener una mirada de lo que está pasando en los países desarrollados, para estar atentos a algunas tendencias y poder comparar si es que definitivamente estamos acoplados.

Anticipamos negocios al alza en segmentos como la impresión de libros, impresión comercial en todo lo que tiene que ver con impresión digital. También vemos un alza en el segmento del packaging, pero de alguna manera tenemos ciertas incertidumbres respecto a las nuevas regulaciones, desde el punto de vista del consumo interno debe ser una pequeña alza y por lo tanto, el retail y la industria de alimentos también. El  negocio Display Graphics con gran formato y todo lo que tiene que ver con la industria de la seguridad, también lo vemos con alza sostenida.

En Canon somos proveedores de impresión digital, creemos que en general nos vemos beneficiados con la reducción de volúmenes y el paso de offset a digital, esta tendencia se seguirá manteniendo, por lo que creemos que en general, va ser un buen año para nosotros, tal como fue el anterior.

SU MIRADA COMO

PROVEEDOR:

En el 2024 nuestra unidad de negocio de Chile, creció un 8%, lo cual es muy positivo. Por lo tanto, en 2025 queremos repetir la dosis, tenemos en nuestro presupuesto un alza de un 8%, y va un poco en línea con lo que estamos viendo a nivel macro y también a nivel de los segmentos en los que participamos.

Considero que como socios de Asimpres, debemos tener en nuestro ADN el pensamiento positivo, lógicamente que debemos tener las incertidumbres a la vista y tomar las acciones preventivas que atenúen eventuales impactos negativos. Pero recordar, que cuando hay cambios en las reglas de mercado, también hay oportunidades.

Entonces, en ese sentido, soy positivo y optimista, creemos  que tenemos aún muchas brechas respecto a la realidad de otros países, además, hay mucha tecnología que se está lanzando. Tuvimos una Drupa extraordinaria en 2024 y ahí quedó en evidencia cómo el avance tecnológico le entrega soporte a los impresores para que sigan haciendo más eficientes su proceso de negocio y también vayan apuntando a nuevos mercados”.

“El 2025 va a traer crecimiento estable y sostenido”

“En Microgeo vemos en 2025 un crecimiento estable - aunque moderado - en la industria gráfica, evidenciando la relevancia que seguirán teniendo las nuevas tecnologías y las herramientas de inteligencia artificial. Las propuestas que presenten los candidatos en materia de inversión y seguridad para el próximo gobierno, marcarán la pauta para las inversiones de 2026 en adelante.

La sostenibilidad y preservación del medio ambiente seguirá ocupando un lugar central, lo que está empujando a la industria de la impresión a incorporar opciones más responsables, como materiales reciclados, biodegradables y energías sostenibles. Asimismo, la personalización, continúa marcando tendencia en el sector de la impresión. Gracias a las tecnologías modernas, es posible producir de manera eficiente lotes pequeños y adaptados a las preferencias individuales.

Además, la inteligencia artificial y la automatización están cambiando los procesos de producción en la industria. Se prevé que más equipos incorporen IA para optimizar la gestión del color, realizar mantenimiento predictivo y personalizar diseños automáticamente. La impresión textil digital, está en pleno crecimiento, impulsado por la demanda de prendas personalizadas, ropa deportiva y productos textiles de alta calidad.

Los empaques impresos personalizados son una herramienta clave para fortalecer la identidad de marca y mejorar la experiencia del cliente. Los impresores deberán ofrecer opciones más flexibles que permitan la personalización en masa de empaques, con diseños creativos y sostenibles. Además, los empaques inteligentes equipados con códigos QR o etiquetas interactivas, seguirán ganando popularidad al conectar los productos físicos con experiencias digitales únicas.

Alberto Merino, gerente general de Microgeo

Este nuevo periodo será de crecimiento estable y sostenido. Creemos que el gran crecimiento que esperamos, será durante 2026. Por lo tanto, yo diría que ahora hay que actuar con tranquilidad, pero estando atento a las señales de lo que está pasando y, por último, recomiendo empezar a hacer los análisis de inversiones para ver cómo se aborda el 2026.

SU MIRADA COMO PROVEEDOR:

“Todo lo que pasa en Latinoamérica nos afecta mucho”

“Nuestra industria, al ser de demanda derivada siempre se ve muy afectada por todo lo que pasa a nivel nacional. Si el país está estable, o si hay incertidumbre, la economía se afecta y hay áreas de nuestra industria que se afectan particularmente, me refiero a la impresión comercial, si hay mucha inestabilidad e incertidumbre, como tuvimos en 2024, la economía se afecta y por tanto la industria gráfica. Como proveedores de la industria del packaging, la impresión comercial, periódicos, libros y revistas, tenemos una mirada distinta para cada una de estas áreas.

La  impresión de libros, por ejemplo,  está bastante más estable que hace unos pocos años, debido a la baja del auge de la lectura digital en Kindle, así que se estabilizó durante el año pasado y pienso que va a continuar así en 2025. Lo mismo que con la impresión de los diarios, también va a estar más equilibrada este año. Por supuesto, después de la pandemia, hubo una caída importante en la circulación, se precipitó una curva que venía a la baja en la impresión de periódicos, pero ya está estable y creciendo nuevamente, no solamente en Chile, sino en toda la región.

Osvaldo Saravia, gerente general de Eco3

Como empresa, apostamos también por la industria del packaging, una industria que está en permanente crecimiento. En Latinoamérica el año pasado tuvo un aumento del 4,5 a 5% y estimamos que este año 2025, el porcentaje de crecimiento será similar. Eco3 ha invertido en el desarrollo de toda una línea de flexografía, equipos , software y consumibles, porque esa parte de la industria gráfica está menos afectada por la inestabilidad política o económica del país, sino más bien por el consumo, que va de la mano del aumento de población.

Lo que pasa en el resto de Latinoamérica también repercute en Chile, somos un país pequeño, que depende mucho de los demás. Influye también indirectamente  los eventuales conflictos o diferencias que existan entre Estados Unidos y China por ejemplo, nos afecta como país, como economía y todo lo que perjudica a la economía toca a nuestra industria. Somos un termómetro de la economía, si el país está estable y crece, se imprime más,  aumenta el consumo, vemos campañas publicitarias, se estabiliza también el comercio, la construcción, los desarrollos inmobiliarios, entonces la impresión comercial crece. Es lo que todos esperamos que pase este 2025”.

Gregorio Lira, gerente comercial de Graphics

Communication

en grupo Datco Xerox.

SU

MIRADA COMO

PROVEEDOR:

“El 2025 trae muchas oportunidades para potenciar la impresión digital”.

“Las proyecciones de crecimiento del país, cercana a los 2 puntos del PIB, no son muy auspiciosas, es número bastante bajo, conservador y, si sumamos una inflación de un 5%, aunque está más o menos controlada, no constituyen buenas noticias.  Por lo tanto, creo que va a ser un año exigente en términos de inversión y de rentabilidad, pero una oportunidad para explorar eficiencias en costos y procesos para nuestros clientes que usan tecnología de impresión digital.

Xerox ha venido marcando tendencias con cambios tecnológicos en la industria gráfica en impresión digital, los que viene capitalizando hace ya un tiempo, nos referimos a la impresión de alta producción color Inkjet, con nuestra exitosa Prensa Digital Xerox Baltoro. Aquí hay una oportunidad muy importante dado que nuestra plataforma Xerox Baltoro, que es 100% Xerox (Equipo, Tintas y Cabezales, por lo que no dependemos de terceros), usa tintas al agua que permiten imprimir a alta velocidad, con excelente calidad de impresión en papeles bond y couché offset no tratados, permitiendo hacer la impresión digital a una décima parte del costo tradicional.

La tendencia es clara, me atrevería a decir que todas las empresas van a incorporar esta tecnología en sus plataformas de impresión digital porque al cambio de tecnología se suma el aprovechamiento de los bajos costos.  En el 2023 instalamos la primera prensa Xerox Baltoro de esta tecnología, en 2024, la segunda y, en el 2025, vamos a entregar la tercera, en el primer trimestre, lo que nos tiene muy satisfechos.

En el segmento de entrada de equipos de producción, Xerox acaba de lanzar en enero de este año, un extraordinario equipo Color llamado Primelink C9200, que, a pesar de ser el equipo de entrada al mundo de producción, viene muy bien equipada, con características únicas pertenecientes a los modelos más grandes, lo que le permite una calidad de impresión Ultra HD, manejo de papeles hasta 400 grs., y formatos banner hasta 130 cm de largo. Los dejo invitados a explorar y conocer más detalles, (Impresora Xerox PrimeLink serie C9200 - Xerox)

Por último, quisiera señalar que, dado el estresante entorno económico, debemos ayudar a nuestros clientes a ser más eficientes y automatizar al máximo sus procesos en la Preprensa Digital. Se trata de eliminar tareas repetitivas que no agregan valor, disminuir a cero los errores y mermas que en promedio alcanzan un 11% de la producción. Acá Xerox pone a su disposición de una suite muy poderosa de software avanzado llamado Free Flow Core, que se encarga de hacer su Preprensa Digital con cero errores.

Hay oportunidades importantísimas de mejora para las empresas de impresión digital, en términos de ahorro en sus costos de impresión al usar inkjet, eficiencia en sus procesos de producción al automatizar y es aquí donde se marcará la diferencia, aquellos que implementen estas tecnologías van a tener una ventaja enorme frente a lo que hoy día existe”.

Francisco Raveau

sobre el nuevo rumbo de Asimpres “La industria gráfica debe adaptarse para seguir siendo relevante”

Asimpres está en una etapa de renovación, impulsada por su nueva directiva y un plan estratégico que busca mantener el posicionamiento referente de la industria. Francisco Raveau, primer vicepresidente de Asimpres, destaca en una reciente entrevista la importancia de actualizar la misión y los objetivos estratégicos para fortalecer el rol del gremio en el sector.

Francisco Raveau, es gerente general de Iconosur y en 2024 asumió la vicepresidencia de Asimpres en un contexto donde la adaptación es clave. “La industria gráfica debe adaptarse para seguir siendo relevante”, afirma Raveau, destacando la necesidad de modernización y la integración de nuevas tecnologías para mantenerse competitivos.

Su enfoque se basa en tres pilares fundamentales: innovación, sostenibilidad y colaboración. Explica que, para la nueva directiva, es imprescindible que las empresas del sector incorporen prácticas sustentables, optimicen sus procesos productivos y adopten estrategias de digitalización para enfrentar un mercado en constante evolución.

La misión de Asimpres ha evolucionado para reflejar la diversidad y complejidad de la industria actual. “Asociación Gremial, que reúne y visibiliza a Impresores, Convertidores y Proveedores de la Industria Gráfica y del Packaging, para representar sus intereses ante Organismos Públicos y Privados, brindar asesoría, educar, capacitar y promover la impresión sustentable”, afirma Raveau.

Este nuevo enfoque busca integrar a todos los actores del sector, desde pequeñas y medianas empresas hasta grandes corporaciones, con el fin de generar un impacto positivo y sostenible en el mercado.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: UN PLAN DE ACCIÓN

Para lograr su renovada misión, Asimpres ha definido una serie de objetivos estratégicos que guían su accionar:

 Diferenciación clara con entidades similares, consolidando su identidad y fortaleciendo su rol gremial.

 Incorporación de la Escuela de la Industria Gráfica a la Asociación, asegurando una relación fluida entre la educación técnica y la industria.

 Ser reconocidos en confederaciones gremiales como Sofofa y la Cámara de Comercio.

 Promover la Escuela de Artes Gráficas como un referente en la formación técnica en Chile.

 Conectar a la industria mediante eventos que fomenten la colaboración y el intercambio de conocimientos.

 Representar a la industria ante entidades públicas, abogando por sus intereses y necesidades.

 Asesorar a los asociados en temas legales y contables, creando canales de apoyo efectivos.

 Educar y capacitar a los actores de la industria, ofreciendo cursos y programas de formación continua.

ASIMPRES ESTÁ

COMPROMETIDA

CON SUS SOCIOS

El compromiso del directorio actual de Asimpres ha sido clave en esta transformación. “Ha llegado gente muy entusiasmada que realmente quiere hacer un cambio, quieren mover la aguja en esto”, comenta Raveau. En los últimos seis meses, se ha trabajado intensamente en generar un modelo de valor para los socios, asegurando beneficios tangibles y una mejor conexión con la industria.

Uno de los desafíos clave ha sido redefinir lo que significa pertenecer a Asimpres. “Queremos que los socios entiendan los beneficios reales de ser parte de la asociación: asesoría legal, capacitaciones, sustentabilidad, APL y más”, explica.

Otro de los ejes estratégicos de la nueva administración es fortalecer la comunidad gráfica a través de iniciativas colaborativas. La capacitación y formación de los trabajadores del sector es una prioridad para asegurar que la industria cuente con profesionales altamente capacitados en las últimas tecnologías y tendencias del mercado.

Asimismo, Asimpres busca estrechar lazos con el sector público y otras industrias para fomentar políticas que beneficien el desarrollo del rubro gráfico en Chile. “El trabajo en conjunto es clave para afrontar los retos que vienen”, destaca Raveau.

LA INDUSTRIA GRÁFICA EN CHILE: DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES

El sector de la impresión y packaging ha enfrentado diversos desafíos, especialmente en un contexto económico complejo. “El año pasado la economía no estuvo muy buena, lo que impactó directamente en la industria”, señala Raveau. Sin embargo, se muestra optimista respecto al 2025: “Creo que este año va a ser mejor. Ya se nota más demanda, y eso es una buena señal”.

Uno de los cambios más notables en la industria es la evolución del modelo de negocio. “Antes, la atención estaba enfocada en los grandes actores, pero hoy nos estamos abriendo a pequeños y medianos impresores”, destaca Raveau.

Asimismo, la logística y la “última milla” se han convertido en un elemento clave. “Muchos clientes ya no tienen grandes bodegas y requieren entregas más frecuentes y personalizadas. Nosotros hemos tenido que adaptarnos, ofreciendo soluciones que antes no considerábamos”, explica.

Otro desafío que enfrenta la industria gráfica es la transición hacia modelos de negocio más sostenibles. La reducción del impacto ambiental a través del uso de materiales reciclables, la eficiencia energética y la minimización de residuos son algunos de los aspectos clave que Asimpres busca impulsar.

UN FUTURO DE INTEGRACIÓN Y CRECIMIENTO

Además, el crecimiento del comercio electrónico y la personalización de productos impresos han abierto nuevas oportunidades.

“El valor agregado y la diferenciación son esenciales para mantener la competitividad”, señala Raveau. En este sentido, las empresas deben apostar por soluciones innovadoras como la impresión bajo demanda, el packaging inteligente y la integración con plataformas digitales.

Asimpres también está trabajando en fortalecer la integración de la industria dentro de la cadena de comunicación gráfica. “Queremos que se entienda que somos parte de un ecosistema que va desde el diseño hasta la materialización de una idea”, afirma Raveau.

Con un equipo comprometido y una visión clara, la nueva directiva de Asimpres está sentando las bases para una industria más conectada, moderna y sustentable. La tarea ahora es consolidar estos avances y seguir creciendo junto a sus socios y la industria gráfica chilena.

ALDO GONZÁLEZ ARCOS

MANAGING DIRECTOR DE MM PACKAGING LATAM:

“En años de demanda contraída, el foco en la excelencia operacional y la salud financiera deben ser las principales columnas de tu estrategia”.

El ejecutivo, con casi 30 años de experiencia en la industria del packaging en Latinoamérica, conversa sobre los desafíos que enfrentan las empresas este nuevo año, el rol de la tecnología para el éxito de las operaciones y entrega recomendaciones para años de demanda contraída. Asimismo, informa acerca de Greenway Scan, una innovadora metodología desarrollada por MM a nivel Latinoamericano que hoy se implementa a nivel mundial para ayudar a sus clientes en materia de sustentabilidad.

“Para analizar el panorama de la industria gráfica de 2025, hay que retroceder un poco la mirada, venimos de dos años post pandemia, de ajuste en las tendencias de consumo como lo fueron el 2023 y 2024, hay categorías de productos que cambiaron definitivamente sus perfiles de consumo, las preferencias del consumidor también cambiaron y por lo tanto, y las empresas de consumo masivo que son nuestros principales clientes, están también en el proceso de traducir lo que significó este cambio en la demanda a lo que será su propuesta hacia el consumidor final durante estos próximos años”, con este contexto inicia su análisis Aldo González Arcos, Managing Director de MM Packaging.

Explica que buena parte de las categorías de consumo se restringieron y tuvieron números a la baja en el año 2024, “muy pocas empresas en Chile lograron mostrar índices de crecimiento interesantes, esto se dio en algunas categorías de exportación, pero en otras categorías aparecen generalizados índices a la baja”.

Asegura que esto le agrega a la industria una presión importante, ya que, “hubo muchas empresas gráficas que invirtieron en el momento de la pandemia o post pandemia porque venían confiados en los números crecientes que se produjeron durante esos años y resulta que después viene este ajuste. Se encontraron con una capacidad instalada bastante amplia, equipamiento nuevo, personal entrenado y calificado para explotar esa maquinaria y resulta que la demanda no está respondiendo”.

De allí, afirma, viene un desafío muy importante de cómo cada empresa, de acuerdo con su escala, bien sea grande, mediana o pequeña, van adaptándose tanto a su estrategia comercial como a sus estructuras de costo, a lo que significa esta nueva realidad.

EXCELENCIA OPERACIONAL: Maximizar el rendimiento de los activos y de la inversión que ha ejecutado cada empresa.

González destaca que el año 2025 no va a ser muy distinto al 2024 para la mayoría de las industrias de consumo masivo, considera que hay razones sólidas para afirmarlo, por lo tanto, la industria gráfica tiene la necesidad de acentuar su trabajo en ciertas variables de competitividad que son fundamentales, “siempre han sido de las más relevantes, pero en años en los cuales la situación se torna estrecha, aumenta su importancia: se trata de la excelencia operacional y la salud financiera”.

La Excelencia Operacional tiene que ver con maximizar el rendimiento de los activos y de la inversión que ha ejecutado cada empresa, “muchos de los socios de Asimpres, son empresas familiares que han hecho un esfuerzo gigantesco durante los últimos años para mantenerse vigentes en lo tecnológico, dado que la industria gráfica se ha transformado en una industria esencialmente tecnológica. Por lo tanto, hoy día no solo es relevante invertir en la tecnología correcta, sino que el rendimiento que aprovechas de esa inversión, eso es fundamental”, informa el ejecutivo.

Asimismo, destaca que la excelencia operacional basada en la tecnología permite optimizar el rendimiento de la inversión cada día, cada hora y cada minuto, ya no hay decisiones que se tomen en batch mensuales o trimestrales.

“Hoy día la tecnología te permite tomar decisiones al minuto y eso es un componente fundamental de la excelencia operacional, mantener el output de nuestra maquinaria en el mayor nivel posible, teniendo en cuenta los benchmark a nivel global que representa cada tecnología, ya no se trata de lo que hice ayer, ni de lo que hace el vecino, sino de emular la mejores prácticas a nivel mundial. Esa es una obligación en años como este, en los cuales la competitividad y los volúmenes son un desafío”, recomienda.

SALUD FINANCIERA: el flujo de caja se transforma en una obligación de atención permanente.

González considera la salud financiera como un desafío estructural, “durante estos procesos de ajuste, ha cambiado también la geometría del flujo financiero. Por lo tanto, el Cash Flow como herramienta de trabajo diario se hace protagonista. En estos años de ajuste, en general, las cadenas de pago se resienten, los plazos de pago se extienden, el acceso a créditos para las empresas medianas y pequeñas se dificulta, con las altas tasas de interés que se les otorgan para equilibrar su situación financiera, entonces, el flujo de caja se transforma en una obligación de atención permanente”.

Continúa, “las empresas no terminan fracasando porque el negocio o proyecto sea necesariamente malo, una buena parte de las empresas que fallan experimentan problemas de flujo de caja. Hay algunas compañías medianas y pequeñas que se fundaron con mucho esfuerzo y emprendimiento familiar, así que tienen el desafío de profesionalizar las finanzas, para que su flujo de caja les permita soportar estos años tan desafiantes”.

González relaciona esto con la arquitectura financiera del negocio, sus plazos de pago con proveedores, ratio de inversión y endeudamiento, tasas de interés y, por supuesto, las condiciones que cada empresario fija con sus clientes; así como la manera en que monitorean el ritmo de este flujo y el peso específico que tiene para el negocio. Considera que se trata de otro pilar fundamental.

“En años de demanda contraída o de crecimiento incierto, junto con la vocación del servicio al cliente, el foco en la excelencia operacional y la salud financiera son las principales columnas de tu estrategia, estos son ineludibles, deberían ser parte de la agenda prioritaria y permanente. Hay muchas otras variables relevantes del negocio: comerciales, de estructura de costo, administrativas, de recursos humanos, etc., es decir un negocio multivariable como todos, pero normalmente uno tiene que focalizarse y poner los esfuerzos en variables que realmente hagan la diferencia”, recomienda.

2025, EL AÑO PARA DAR EL PASO A LA SUSTENTABILIDAD

El Managing Director de MM Packaging LATAM considera que las empresas deben dar el paso nítido hacia la sustentabilidad, ya que, “hoy en día aquellas compañías que no ponen foco en variables medioambientales sustentables, que les permita a sus clientes recibir una oferta de materiales y envases que les viabilice cumplir con sus compromisos y metas de sustentabilidad, seguramente van a ser dejadas de lado por otras que sí lo hacen”.

“No es algo sencillo, no es un conocimiento que esté disponible con facilidad, por ejemplo, muchos profesionales universitarios egresan actualmente sin conocimientos profundos en esta materia y por lo tanto, esto amerita una planificación bastante detallada asociándose e incorporado conocimiento experto y especializado. De esta forma se genera la posibilidad de abrir una agenda de sustentabilidad real y concreta, que es una agenda ineludible. Hoy en día el industrial gráfico que no la tiene, está en una posición desmejorada respecto a otro que sí han dado ese paso”, reflexiona.

González informa que la transnacional a la que pertenecen MM (Mayr Melnhof), fabrica materias primas como cartulinas y papeles y que además cuentan con aliados y socios expertos locales que los proveen de materiales totalmente alineados con esta estrategia de sustentabilidad. “Hemos puesto el acento en la sustitución y la reducción del plástico en el material de envase para poder aportar en esta ruta de la sustentabilidad. Como ejemplos hemos incorporado innovadoras barreras de la grasa y barreras de la humedad, les dan opciones insospechadas al Food Service y a los exportadores de alimentos, estas son aristas en las cuales hemos tenido experiencias muy satisfactorias”.

LA ESTRATEGIA DE MM PACKAGING PARA 2025

González informa que, a pesar del entorno comentado, el año 2024 fue un buen año para MM Packaging, “tuvimos resultados que nos dejan satisfechos, son frutos de una estrategia muy detallada en cada uno de los aspectos de servicio, excelencia operacional y costos que al final, terminan construyendo el resultado de la compañía. Hicimos una inversión muy importante, en la cual se apoya la propuesta de valor a nuestros clientes, y que es muy distintiva del Grupo MM en el nivel mundial”.

“Nuestra compañía es de origen austríaco, y tiene un approach de excelencia operacional como uno de sus valores fundamentales, una propuesta de valor con una ventaja competitiva, sumando nuestro foco en innovación y la sustentabilidad, lo que es muy valorado por nuestros clientes. Tenemos la ventaja de contar con el soporte de nuestra casa matriz, que está siempre detrás nuestro apoyándonos, y que nos permite desarrollar estos aspectos de forma sólida y consistente”, afirma.

González dirige las plantas de Chile y Colombia, y destaca la política de crecimiento y de inversión permanente por parte de la compañía de nivel mundial, la cual cuenta 76 sedes productivas en distintas partes del mundo. La planta de MM en Chile es parte de esa política de reinversión y de renovación de equipos permanente, que les permiten ser competitivos. “Es una filosofía empresarial en MM, donde siempre vas a encontrar inversión permanente; realizamos la mayor inversión de los últimos 30 años, entre 2022 y 2023 asociada a una ampliación de nuestras capacidades, así que la musculatura para el crecimiento la tenemos ya muy bien incorporada”.

GREENWAY SCAN: una metodología desarrollada en Latinoamérica e implementada a nivel mundial.

“Más allá de los desafíos, destaco esta estrategia que diseñamos y que nos dio muy buenos resultados y se basa en un approach sistemático y metodológico respecto a acompañar a nuestros clientes en la innovación con foco en la sustentabilidad. Tenemos un proyecto que se llama Greenway Scan, que es una metodología formal de análisis de la familia de productos que nuestros clientes tienen en la totalidad del ciclo de vida del producto. Esa metodología permite, el análisis de la cadena completa de consumo de los productos de nuestros clientes y la incorporación de oportunidades de mejora bajo el prisma de la sustentabilidad en el material de envase que utilizan”, explica.

Esta metodología trae consigo innovación en materialidad, reducción de plástico, automatización, eliminación de insumos contaminantes y configuraciones con garantía reciclabilidad. “Se trata de una plataforma técnica muy sólida y madura, que ha sido muy bien recibida por nuestros clientes, quienes han visto una verdadera oportunidad de mejora. Les hace mucho sentido apoyarse en un socio experto que le proponga un camino como este de manera formal y con alta tasa de éxito”.

“Estamos adicionalmente muy satisfechos, porque fue desarrollada por el equipo MM en Latinoamérica y hoy día el grupo la está facilitando a nivel mundial. Eso se ha transformado en una de las herramientas competitivas que nuestros clientes han identificado y por lo que nos han acompañado consistentemente en estos años más complejos y ha convertido en un importante activo para nosotros”, señala.

Para finalizar, hace referencia al desarrollo del talento joven, “estamos enfrentados a una nueva generación de profesionales que tienen una forma distinta de ver el mundo, se relacionan de una manera distinta, tanto entre ellos como con la tecnología y por tanto, el desafío para las empresas del rubro que proyectan su futuro en el largo plazo, es encontrar la manera de hacer atractiva la industria gráfica y del packaging a esta nueva generación”.

Agrega que, “el ecosistema tecnológico, a esta nueva generación los atrae de forma natural, en cambio no les resulta necesariamente atractiva la plataforma industrial. Entonces, hay que saber leer esto, y planificar en consecuencia. Nosotros además de estar basados una plataforma tecnológica de clase mundial, estamos permanentemente discutiendo y levantando innovaciones, tendencias el consumo masivo para el futuro y por lo tanto reforzando las variables que a esta nueva generación le resultan atractivas”.

Los eventos, ferias y exposiciones de la industria gráfica en 2025

Mantente al día con las principales ferias y exposiciones del sector gráfico a nivel global. Estos eventos reúnen a empresas, proveedores y especialistas de la industria para presentar las últimas innovaciones en productos, servicios, tecnología y maquinaria. Además de conocer las tendencias del mercado, tendrás la oportunidad de establecer contactos estratégicos y explorar soluciones que pueden potenciar tu negocio. ¡Prepárate para aprovechar al máximo estas instancias clave para el sector!

LABEL EXPO MEXICO 2025:

REIMAGINE IMPRESIÓN

FESPA Global Print

Expo 2025

Desde soluciones para la producción de etiquetas hasta avances en empaque, este encuentro invita a reimaginar posibilidades y descubrir nuevas oportunidades. Los asistentes podrán explorar las últimas tecnologías y maquinarias, conocer las tendencias y temas más relevantes del sector, y conectar con los principales proveedores que están redefiniendo el entorno de la impresión.

Una de las principales exposiciones de Europa para la impresión serigráfica y digital, la impresión en gran formato y la impresión textil. Cientos de expositores mostrarán sus últimas innovaciones y lanzamientos de productos a través de gráficas, decoración, envasado, aplicaciones industriales y textiles.

PICK&PACK for Food Industry

El evento de referencia en España para el sector del packaging, procesado, etiquetado, impresión, intralogística y logística. Esta plataforma reúne a líderes industriales que presentan las últimas soluciones en automatización, robótica, almacenes inteligentes, materiales sostenibles, sistemas de etiquetado e impresión, tecnología de envasado y logística del frío. Un encuentro único para impulsar la innovación sostenible y optimizar los procesos industriales en la industria alimentaria.

XVII EDICIÓN Andigráfica

Andigráfica es la plataforma de negocios, conocimiento y formación de la industria gráfica que reúne cada dos años, a los actores más importantes de la cadena productiva, desde la fabricación o de papel, maquinaria, insumos, materias primas, impresión, diseño, publicidad, software y academia especializada, como escenario único que presenta las innovaciones más destacadas de las marcas internacionales y representación nacional.

4TA EXPO PEFC 2025

ANDINA PACK

Un espacio clave para promover la producción y el consumo responsables de impresos y packaging elaborados con papel, cartulina y cartón. Este evento reunirá a usuarios comprometidos con prácticas sostenibles en la industria, fomentando el uso de materiales certificados y el intercambio de conocimientos sobre soluciones responsables.

Feria internacional de procesamiento de alimentos, bebidas, productos farmacéuticos y cosméticos, con soluciones, tecnologías, empaques, embalajes, impresión y etiquetado para la industria en la región.

Feria internacional especializada en la industria de impresión de etiquetas y packaging. Reúne a fabricantes, proveedores y profesionales del sector para exhibir avances en maquinaria, materiales y tecnologías de impresión. Durante el evento, los asistentes pueden observar equipos en funcionamiento, explorar nuevas soluciones y participar en conferencias sobre tendencias y desafíos de la industria.

LÁSER IMPRESORES:

“Nos hemos alineado a las nuevas tendencias tecnológicas y eso nos ha permitido mejorar las operaciones”.

Con más de 30 años en el mercado, Láser Impresores se innova constantemente para adaptarse a los requerimientos del mercado; implementó el comercio electrónico, cambiaron de offset a impresión digital lo cual les permite entregar un servicio a demanda y ofrecer productos personalizados. Además, trabajan con Twist Print, el ERP que permite tener un control total sobre procesos de producción y de administración.

Son varios los cambios, inversiones e innovaciones que se han aplicado en Láser Impresores en los últimos años y que afortunadamente han servido para fortalecer los atributos que la compañía tiene con sus clientes: atención personalizada, calidad y rapidez en la entrega.

“Nos preocupamos por entregar productos de calidad y de forma rápida, obviamente depende de la complejidad y el volumen, pero podemos imprimir para entrega de dos días, una semana o máximo diez días. Otro de los atributos por los que nos buscan los clientes es por la atención y la asesoría que les entregamos en el desarrollo de ideas. Por ejemplo, si quiere una caja, se la armamos, evaluamos la forma de hacerla, hacemos maquetas o prototipos para avanzar en su proyecto, le damos alternativas”, detalla Carlos Santamaría, gerente comercial.

A estos atributos, se suma la implementación de tecnología, ya que, desde hace unos años los clientes pueden hacer sus solicitudes vía comercio electrónico, canal que les ha permitido un posicionamiento entre emprendedores y personas que buscan volúmenes bajos de impresión, incluso de empresas más grandes.

“La venta por internet nos favorece a todos, el cliente encuentra lo que busca, puede comprar directamente, subir su archivo, cotizar, hacer seguimiento y a nosotros, porque manejamos un flujo de caja dentro de la empresa porque recibimos el pago de manera inmediata, lo que nos permite agilizar procesos y no tener que enfocarnos en la cobranza. Años atrás eso era un tema caótico, se perdía mucho tiempo en eso, ahora se ve que hay flujo para ir pagando y no para endeudarse”, agrega Carlos.

IMPLEMENTACIÓN DE TECNOLOGÍA: ERP TWIST PRINT.

Por su parte, Luis Santamaría, gerente general, afirma que, “nos ha ayudado mucho tener el ERP Twist Print, ha sido fundamental también para las ventas, producción y administración. Porque permite visualizar en qué está el trabajo y saber qué productos ya están listos para proceder a la facturación, todo directamente dentro del sistema: si está a la espera de aprobación, en la etapa de impresión, en la de coordinación o en cualquier otra. Y el mismo hecho de ir controlándolo permite que apenas se termina, se factura de inmediato”.

Continúa, “antes, el producto se terminaba, pero debías ir a avisar para proceder a facturar, pasaban uno o dos días sin facturar. En cambio ahora, aparece en el minuto, están los datos de la factura y se entrega”.

Nos hemos alineado a las nuevas tendencias tecnológicas y eso nos ha permitido mejorar las operaciones”, asegura.

INVERSIÓN EN MAQUINARIAS PARA OFRECER MÁS PERSONALIZACIÓN.

Láser se especializa en la impresión de cajas, libros tapa dura, cuadernos, canvas, material publicitario POP, formularios y otros. Gracias a la inversión en maquinarias para ofrecer más personalización durante los últimos años, ofrecen diversos volúmenes, puesto que, es lo que más demanda el mercado en la actualidad.

Para llegar esto, cuentan con tres tipos de máquinas para impresión, “tenemos la HP Indigo de impresión digital con un formato de hoja de 44 x 33 cm y acabamos de invertir en la actualización de una RICOH 7500, también en impresión digital con un formato de 23 y podría llegar hasta 96 centímetros y es un equipo más versátil ”, informa Carlos.

Además, tenemos plotters de impresión con tinta UV y uno de corte MIMAKI, en los cuales hacemos etiquetas autoadhesivas y todo lo que tiene que ver con lienzos, tela PVC y canvas y también trabajamos con una troqueladora digital marca IECHO”, añade Luis.

IMPRESIÓN A LA MEDIDA:

EL COMPROMISO DE IMPRIMARTE CON LA PERSONALIZACIÓN Y LA CALIDAD

En un mundo donde la diferenciación y la rapidez de respuesta son clave, Imprimarte se ha posicionado en la industria gráfica gracias a su enfoque en la personalización y adaptabilidad. Desde su fundación hace 15 años, esta imprenta digital ha crecido con una filosofía clara: brindar soluciones a medida para cada cliente, sin importar el tamaño del pedido.

El mercado actual exige que las marcas y empresas ofrezcan productos únicos y diferenciados. En este contexto, Imprimarte ha desarrollado una metodología de trabajo que prioriza la personalización y la colaboración con sus clientes.

“Nos hemos especializado en tirajes cortos y trabajos personalizados. Por ejemplo, si un cliente organiza un evento con tres charlas distintas, cada una con su propia identidad visual, nosotros podemos desarrollar kits de materiales personalizados para cada charla, con distintas piezas gráficas y artes”, explica Daniela Romero, gerente general de Imprimarte.

Además, han implementado plantillas de diseño que ayudan a los clientes a optimizar tiempos y asegurar la correcta disposición de elementos clave en sus productos impresos. “Esto nos ha permitido mejorar nuestra velocidad de respuesta y garantizar una entrega eficiente sin comprometer la calidad”, agrega.

Una de las grandes ventajas de Imprimarte es su capacidad de adaptarse a diferentes requerimientos técnicos. La empresa combina diversas técnicas de impresión como digital, serigrafía, sublimación y transfer, lo que les permite ofrecer soluciones versátiles y acabados de alta calidad.

“Dependiendo del diseño, la cantidad y los plazos, utilizamos diferentes técnicas de impresión, e incluso podemos combinarlas. Por ejemplo, podemos aplicar serigrafía y sublimación en un mismo producto para lograr efectos visuales más atractivos. Esto es algo que nuestros clientes valoran mucho”, comenta la gerente general de Imprimarte.

A diferencia de las grandes imprentas, que se enfocan en producciones masivas, Imprimarte se ha especializado en pedidos personalizados y de menor volumen, asegurando plazos de entrega rápidos y una atención minuciosa en cada proyecto.

“Nuestra fortaleza es la flexibilidad. Si alguien necesita solo 50 unidades de un producto específico, nosotros podemos hacerlo sin problema”, enfatiza.

SU ROL EN ASIMPRES Y LA PARTICIPACIÓN DE LAS

MUJERES EN LA INDUSTRIA GRÁFICA

Daniela Romero no solo lidera Imprimarte junto a su socia y hermana Sandra Romero, sino que también ha sido parte del directorio de Asimpres por tres períodos, los últimos dos como vicepresidenta. Desde esta posición, ha trabajado junto al directorio en la modernización del gremio y en la generación de estrategias para atraer más socios y fortalecer la industria gráfica en Chile.

Respecto a la presencia femenina en el sector, Daniela destaca que si bien hay menos mujeres en la industria, esto no se debe a barreras de acceso, sino a decisiones individuales. “Cuando partimos con Imprimarte, mi socia y yo tuvimos que tocar muchas puertas. Algunos se sorprendieron al ver que dos mujeres estaban a cargo de una imprenta, pero siempre encontramos apoyo tanto de clientes como de proveedores”, relata.

Invita a más mujeres a involucrarse en el gremio y en el directorio de Asimpres. “Es una instancia potente para conocer mejor el mercado, compartir visiones y trabajar en conjunto para fortalecer la industria. En nuestro directorio, todas las opiniones son valoradas por igual”, asegura.

CONCILIACIÓN LABORAL Y FAMILIA

Daniela también resalta la importancia de equilibrar la vida laboral con la personal. “Tengo hijos pequeños y he logrado compatibilizar mi rol en Imprimarte con mi vida familiar. Si bien ha sido desafiante, nuestro sistema de trabajo me ha permitido manejar ambas responsabilidades sin tener que elegir entre una y otra”, cuenta.

Con una visión clara sobre el futuro, Daniela y su equipo en Imprimarte continúan innovando y adaptándose a las necesidades del mercado, demostrando que la personalización, la flexibilidad y el compromiso con la calidad son los pilares que seguirán guiando su crecimiento en la industria gráfica.

Normativa prohibirá envases sustentables en locales de alimentación:

Proveedores de packaging considera que Ley de Plásticos de Un Solo Uso debe revisarse porque “traerá más plástico”

Un sondeo realizado en el verano por la Asociación de Industriales Gráficos de Chile (Asimpres) reveló gran inquietud entre sus asociados por la paradoja que plantea la normativa, al impedir la entrega de envases hechos de materiales compostables y biodegradables al interior de restaurantes, café, patios de comida, entre otros. “En la práctica se está prohibiendo el reemplazo del plástico por materiales más amigables con el medio ambiente”, dicen.

Marzo, 2025. Gran preocupación entre impresores y proveedores de packaging arrojó un reciente sondeo realizado por la Asociación Gremial de Industriales Gráficos de Chile (Asimpres) para identificar los desafíos y oportunidades que generará la implementación de la última etapa de la Ley de Plásticos de Un Solo Uso. Esto, ya que la normativa contiene disposiciones específicas que prohíben la utilización de materiales de un solo uso, entre estos, envases y materiales amigables con el medio ambiente, como cartón, papel y cartulina.

La inquietud principal se relaciona con el artículo 3 de la norma, que establece la prohibición total de cualquier material de un solo uso dentro de los locales de expendio de alimentos, sin distinguir entre materiales plásticos convencionales y aquellos más sustentables, biodegradables o compostables, como son el papel y cartón. Estos últimos son hechos en base a materiales orgánicos de origen vegetal, que pueden reciclarse y que requieren para su fabricación un menor consumo de agua y energía, con un ciclo de vida con menor impacto ambiental.

En la consulta realizada a los asociados del gremio entre enero y febrero de este año, el 81% afirmó que su oferta actual es sustentable o muy sustentable, siendo sus productos no plásticos -los cuales quedarán prohibidos por la normativa-, los más demandados por sus clientes del mundo gastronómico. En específico, el sondeo demostró que, en esa industria, los materiales mayormente requeridos son cartulina (88%), seguida por papel (75%) y luego cartón (69%).

“La ley contiene una paradoja, ya que busca erradicar los desechables plásticos convencionales, pero a la vez se está limitando el uso de estas alternativas que son más amigables con el medioambiente. Esto significa que se deberán entregar los productos en recipientes de plástico certificado u otro material reutilizable y, por lo tanto, traerá más plástico. Nos preocupa que esta consecuencia no esté siendo considerada”, explica el presidente de Asimpres, Juan Carlos González.

Asimismo, los asociados de Asimpres, gremio compuesto en un 92% por pymes, manifestaron su preocupación por el impacto en la oferta y la demanda por parte de la industria gastronómica. Tres de cada cuatro consultados sostuvieron que será alto o muy alto, además de que el 69% indicó estar bastante preocupado por el impacto en las propiedades de los productos, como su almacenamiento, sabor y calidad.

Al respecto, González señala que “la normativa llevará a reemplazar estos materiales biodegradables, reciclables y compostables por platos y cubiertos de plástico lavables, lo cual, a escala masiva, generará un enorme consumo de agua”.

“El 100% de los asociados sondeados piensan que se debería revisar la ley en mayor o menor medida, pero nadie está conforme. Esperamos que esto sea escuchado por las autoridades y parlamentarios para que la nueva normativa sea efectiva y logre realmente avanzar hacia un futuro con menos plásticos en nuestro país”, concluye el presidente de Asimpres.

Agrega que a nivel industrial, como patios de comida de centros comerciales, la vida útil de los plásticos lavables es muy corta y, como consecuencia, terminarán convirtiéndose rápidamente en basura. “En definitiva, muchos locales de alimentación terminarán utilizando plásticos lavables, generando más residuos plásticos en vertederos, y desestimando el papel, cartón y cartulina, los cuales son opciones más sustentables”, indica.

“El 100% de los asociados sondeados piensan que se debería revisar la ley en mayor o menor medida, pero nadie está conforme. Esperamos que esto sea escuchado por las autoridades y parlamentarios para que la nueva normativa sea efectiva y logre realmente avanzar hacia un futuro con menos plásticos en nuestro país”, concluye el presidente de Asimpres.

Cabe destacar que la Ley sobre Plásticos de Un Solo Uso no cuenta aún con reglamento para su aplicación, lo cual aplazó su entrada en vigencia para febrero de 2026.

Juegos

de mesa: CÓMO UN PASATIEMPO BASADO EN PAPEL ESTÁ RENACIENDO

Belinda Kelly, de Two

Sides Inglaterra, y Two

Sides Brasil hacen un repaso de la historia de este pasatiempo desde sus inicios hasta hoy.

Los juegos de mesa han resurgido en los últimos años. De hecho, en 2019, se lanzaron más de 4,500 nuevos juegos –estamos hablando de analógicos, no digitales– en comparación con solo 595 en los días eufóricos y pre-digitales de 1980, destaca Board Game Geek.

Antes de profundizar en las razones de este notable renacimiento, echemos un vistazo a la historia de los juegos de mesa.

UNA BREVE HISTORIA

Los antiguos egipcios jugaban juegos de mesa hace unos 5,000 años. Hay representaciones de la Reina Nefertari, en la pared de su tumba, jugando senet, un juego popular en la época, mientras que el Rey Tutankamón fue enterrado con cinco cajas de juego.

A lo largo de los siglos, los juegos han evolucionado y se han adaptado entre culturas y sociedades. Algunos de los juegos que jugamos hoy tienen su

origen en culturas antiguas. La forma más antigua del ajedrez se remonta a un juego de estrategia indio llamado chaturanga, alrededor del 600 d.C., aunque sus orígenes pueden ser muy anteriores.

Se cree que el juego de mesa Go, popular en el Este de Asia, ya se jugaba en China en el segundo milenio a.C. El backgammon se originó en Irán en el siglo VI, mientras que el Molino (también conocido como Trilha), popular en la Edad Media en Gran Bretaña, Francia y Alemania, se remonta a la época romana. El siempre popular juego infantil de serpientes y escaleras tiene su origen en la India del siglo XVI.

“Mansión de la Felicidad”, creado en 1800 por el inglés George Fox.

Con el crecimiento de la educación en la Gran Bretaña de la revolución industrial, la idea del juego educativo se hizo popular. Los juegos de mesa, con su demanda de colaboración y pensamiento crítico y estratégico, crecieron en popularidad, aunque solo eran accesibles para los ricos. El primer juego de mesa producido comercialmente fue “Mansión de la Felicidad”, creado en 1800 por el inglés George Fox. Más tarde conocido como “Ludo”, se basó en el juego indio “Pachisi”. La primera edición de “Mansión de la Felicidad” contaba con grabado en cobre y acuarelas pintadas. Las ediciones posteriores se imprimieron en litografía.

El primer juego de mesa producido

comercialmente fue “Mansión de la Felicidad”, creado en 1800 por el inglés George Fox. Más tarde conocido como “Ludo”, se basó en el juego indio “Pachisi”.

La importancia del papel y del cartón en la producción de juegos de mesa La producción de juegos de mesa es otro ejemplo de la versatilidad –y durabilidad– del papel como soporte. Se cree que el primer uso de una caja de cartón fue para un juego de mesa hecho en Alemania en 1817, llamado “El Juego del Sitio”, dice Gizmodo. El juego también presentaba un tablero hecho de cartón decorado con grabados coloreados a mano.

Los primeros tableros de juego habrían sido hechos de madera o piedra o incluso trazados en la tierra; sin embargo, con el advenimiento de la tecnología de impresión y el desarrollo del cartón, que en ese momento sería un papel grueso que contenía fibras de lino o algodón, fue posible producir juegos comercialmente.

Hoy en día, el papel y el cartón siguen siendo los principales materiales utilizados en la producción de juegos de mesa, gracias a su disponibilidad en diversas espesores, pesos y tamaños; facilidad de impresión; versatilidad para cortar, hender y doblar; durabilidad y sostenibilidad. El embalaje del juego de mesa puede ser simple, con colores vivos para niños, o adulto y lujoso, dependiendo del costo y la naturaleza del juego. Almacenados en un lugar seco – ni muy caliente ni muy frío – los juegos de mesa durarán décadas.

Juego indio “Pachisi”

¿POR QUÉ TANTOS

JUEGOS NUEVOS?

Los juegos de mesa clásicos con los que muchos de nosotros crecimos todavía son extremadamente populares. En 2022, el “Monopoly” (que en Brasil inspiró el Banco Imobiliario) tenía casi el 32% de participación, afirma Words Rated, en el mercado global de juegos de mesa, probablemente en gran parte porque se presta muy bien a la personalización para diferentes públicos. Sin embargo, el renacimiento de los juegos de mesa que mencionamos al comienzo de este artículo se debe en gran medida a la proliferación de la producción independiente, muchos financiados por entusiastas de juegos de mesa a través de plataformas como Kickstarter.

Algunos de los juegos populares financiados de esta manera incluyen Exploding Kittens, Gloomhaven y The Witcher, indica CBR. Los avances en la tecnología de impresión también están posibilitando este crecimiento de nuevos títulos. La impresión tradicional, como la impresión litográfica, implica numerosas etapas de producción, que pueden ser largas y costosas. Como tal, se presta bien a la producción en masa.

La impresión digital, por otro lado –similar a una gran impresora de oficina–requiere poco más que la carga de una imagen digital en una computadora, lo que hace viable la impresión de pocas copias. Esto significa que los juegos pueden imprimirse bajo demanda, sin necesidad de imprimir una gran tirada y formar grandes existencias esperando venta. ¡Esto también significa que cualquiera puede fabricar su propio juego de mesa!

JUGAR

JUEGOS DE MESA, UNA EXPERIENCIA SOCIAL

La experiencia de la mayoría de las personas jugando juegos de mesa ocurre probablemente en un entorno doméstico. Es una excelente manera de que diferentes generaciones se reúnan y se diviertan – y descubran qué tío tiene una vena competitiva implacable.

Hoy en día, sin embargo, los juegos de mesa no necesitan quedar confinados en casa. Los juegos son un escenario social creciente, con cafés, clubes y tiendas de juegos locales surgiendo, ofreciendo un lugar para encontrar

amigos, hacer nuevas amistades y alquilar un juego de mesa para divertirse mientras se disfruta de un café. Es una excelente manera de experimentar algunos de los juegos más recientes y también los más tradicionales.

¿TIENES UNA IDEA PARA TU PROPIO JUEGO DE MESA?

Una rápida búsqueda en Internet de “imprime tu propio juego de mesa” revela una multitud de impresoras y especialistas en fabricación de juegos de mesa que ofrecen impresión personalizada para individuos que buscan tiradas únicas o pequeñas.

RECICLAJE DE JUEGOS DE MESA

Aunque la mayoría de nosotros mantenemos juegos de mesa durante años, a veces pueden dañarse o perder piezas, lo que hace imposible jugar. Cuando un juego llega a este estado, cualquier componente de papel, como cartas de juego, instrucciones, tablero y caja, puede separarse de otros materiales y destinarse al reciclaje.

Asimpres presente en los Encuentros por la Acción Climática

La asociación fue parte de este espacio clave para el diálogo sobre los compromisos ambientales del país. En esta instancia, representantes del sector público y privado compartieron sus perspectivas en el marco de la actualización de la Contribución Determinada a Nivel Nacional (NDC).

La lucha contra el cambio climático requiere la participación activa de todos los sectores. En este contexto, Asimpres fue parte de los Encuentros por la Acción Climática, un espacio fundamental para el diálogo sobre los compromisos ambientales del país. En esta instancia, representantes del sector público y privado se reunieron para compartir sus perspectivas y propuestas en el marco de la Consulta Pública de la Actualización de la Contribución Determinada a Nivel Nacional (NDC), un proceso clave para definir y fortalecer los compromisos climáticos de Chile.

Las Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (NDC) son compromisos voluntarios adquiridos por los países para combatir el cambio climático. Su objetivo es mantener el aumento de la temperatura global media por debajo de los 2°C, idealmente en 1,5°C, en comparación con los niveles preindustriales.

A mediados de marzo, Asimpres participó en esta iniciativa organizada por el Ministerio del Medio Ambiente, el Ministerio de Relaciones Exteriores, CORFO y la Agencia de Sustentabilidad y Cambio Climático, junto con CLG Chile,

WWF y Naciones Unidas. El encuentro permitió la interacción entre diversos actores que buscan impulsar estrategias y acciones concretas en materia de sostenibilidad.

En representación de Asimpres, Ignacio González, director de la asociación y actor clave en el desarrollo del Acuerdo de Producción Limpia (APL) de la industria gráfica, participó en este espacio

de diálogo, donde distintos gremios, organismos y expertos compartieron sus puntos de vista sobre los desafíos y oportunidades que enfrenta el país en materia ambiental.

El evento contó con la presencia de la Ministra del Medio Ambiente, Maisa Rojas, la directora de la Agencia de Sustentabilidad y Cambio Climático, Ximena Ruz, y el jefe de la División de Cambio Climático, Andrés Pica, quienes expusieron los principales lineamientos del NDC y enfatizaron la importancia de la colaboración del sector privado en la transición hacia una economía más sostenible. Asimismo, participaron diversas asociaciones gremiales que, al igual que Asimpres, han asumido un rol activo en la implementación de estrategias sustentables a través de los APL.

Revive el evento y presentación de las autoridades en este VIDEO

Fases y metas del 3er Acuerdo de Producción Limpia

Asimpres y la Agencia de Sustentabilidad y Cambio Climático (ASCC) realizaron un segundo taller online para explicar las etapas en la cuales se ha ido avanzando y revisar los responsables de diversas acciones.

Asimpres y la Agencia de Sustentabilidad y Cambio Climático (ASCC) realizaron un segundo taller online para explicar las etapas en la cuales se ha ido avanzando y revisar los responsables de diversas acciones.

El lunes 13 de enero los socios de Asimpres participaron del segundo taller informativo del 3er APL del sector de la industria gráfica y su cadena de valor.

Este tercer Acuerdo de Producción Limpia fue aprobado el 28 de noviembre por la Agencia de Sustentabilidad y Cambio Climático – ASCC y, hasta la fecha, 35 socios de Asimpres de empresas de diferentes tamaños han adherido a esta iniciativa, que considera tanto a empresas de la industria gráfica como a proveedores de equipos electrónicos.

El 3er APL tiene cinco metas y veintisiete acciones que se deben ejecutar, explicó Sara Contreras, directora ejecutiva de CyV Medioambiente, consultora que apoya en la implementación.

El proceso está estructurado para ejecutarse en dos años a través de los cuales se va a avanzar de manera paulatina en cada uno de los temas que se debe desarrollar. En la actualidad, la ASCC está en proceso de recopilación documentos por parte de las empresas, los cuales fueron solicitados en el primer taller.

LAS METAS SON:

 Establecer un sistema de coordinación para realizar la implementación durante estos dos años.

 Formación de capacidades y sensibilización.

 Implementar prácticas de reparación, reutilización y valorización en equipos de impresión.

 Desarrollar acciones de eficiencia energética que permitan reducir gases de efecto invernadero.

 Implementar buenas prácticas para los residuos de los insumos utilizados en equipamiento electrónico.

Sara Contreras indicó el cronograma para la ejecución del primer año. “En este período nos focaliza fuertemente en levantar información base y comenzar algunos levantamientos de datos, mediciones, etc. Por eso podríamos decir que los primeros seis meses de un APL requieren una entrega de mucha información para levantar registros base, equipos de residuos de energía, etc.”.

Este primer año también parte con todo lo que tiene que ver con formación de capacidades y sensibilización, explicó la directora ejecutiva. “La primera fase de este primer año debería culminar con el diseño de planes de mejora en cada uno de los ámbitos que vamos a evaluar, sea en el equipamiento, sus residuos y energía. En el segundo año, nos focalizaremos fuertemente en el seguimiento de la información que se está levantando, las mediciones y la data que se irá estructurando, y la implementación de planes de mejora que cada una de las empresas va a desarrollar durante el periodo”.

APARATOS ELÉCTRICOS Y ELECTRÓNICOS

Sara Contreras señaló que una duda frecuente es el tipo de equipos, aparatos eléctricos y electrónicos que se van a evaluar durante todo el proceso de APL.

“Estamos hablando de los aparatos eléctricos y electrónicos que se utilizan en el sector de impresión. Como definición general utilizamos la definición que establece la Ley REP y el anteproyecto particular que incluye aparatos eléctricos y electrónicos y pilas, esto incluye todos aquellos aparatos que necesitan corriente eléctrica o campo electromagnético para funcionar y que tienen un cierto límite del punto de vista de la tensión que requieren para utilizarse”.

POR EJEMPLO:

Equipamiento electrónico (Pre – impresión):

 Computadores de diseño

 CTP

 Plóters de prueba

 Otros

 Equipamiento electrónico (Impresión):

 Plóters de prueba

 Impresoras de producción

 Camas Planas

 Otros

 Equipamiento electrónico (Post – impresión):

 Laminadoras

 Troqueladoras

 Pegadoras

 Otros

 Otro equipamiento electrónico instalación:

 Aire acondicionado

 Calefactores

 Extractores

 Otros

 Otro equipamiento electrónico oficinas:

 Computadores

 Impresoras de escritorio

 Servidores

 Otros

Esta lista corresponde al registro que se está realizando para entregar a los empresarios durante el mes de marzo con el objetivo de realizar levantamiento de información y, a su vez, este inventario va a permitir alimentar algunos aspectos respecto a cuáles son las principales fuentes de uso de energía, particularmente energía eléctrica en las empresas, para poder avanzar en acciones de eficiencia energética. De esta manera posteriormente se cruzan las metas, aunque cada uno va trabajando en ellas en una forma paralela.

RESIDUOS DE INSUMOS CONSUMIBLES

Los residuos de insumos consumibles son aquellos que se utilizan y se agotan tras un proceso productivo de impresión como tóner, cartridges, tintas, refrigerantes, incluye envases de insumos de materias primas del proceso y embalajes de equipamiento.

“Incorporamos todo el tema de manejo de los residuos de envases y embalajes”, dijo Sara Contreras. “Estamos hablando de todos aquellos envases y embalajes que son manejados por las empresas. No se refiere a los envases que ponen en el mercado, porque el manejo es posterior, pero en un caso particular de los proveedores se trata de los embalajes que van hacia las compañías, donde van los equipamientos de impresión. Son los envases de materiales, insumos y materias primas de uso profesional que utiliza cada uno de ellos y que quedan en el patio trasero”.

“Incorporamos todo el tema de manejo de los residuos de envases y embalajes”

- Sara Contreras. Directora ejecutiva de CyV Medioambiente

PRÓXIMOS MESES

“Ya hemos realizado los dos primeros talleres, el primero introductorio y este segundo de reforzamiento y de aclaración de algunos conceptos. En marzo, inicialmente, tenemos el registro de equipos. Va a estar más ligado a temas como cuál va a ser la información o los registros que se van a solicitar para cada equipamiento, explicar el porqué de cada registro y el contenido de cada uno, discutirlo con las empresas y, a partir de eso, iniciar el levantamiento de información respectiva”, expresó Sara Contreras.

“La idea es tener un taller mensual para ir viendo temas particulares y avances. Ahora nos hemos centrado más bien en esta primera etapa en el orden de la información y levantamiento de datos base, ya que es importante tener todo eso estructurado para después retomar y empezar con las otras temáticas”, afirmó.

La directora ejecutiva de CyV Medioambiente destacó que su objetivo es mostrar cada cierto tiempo los avances de cada una de las metas y sus acciones en todos los talleres, e hizo énfasis en recordar qué aspectos son responsabilidad de las empresas y cuáles son responsabilidad de Asimpres.

El levantamiento de los residuos va a partir durante el mes de marzo, esta información va a permitir desarrollar un plan de gestión, reducción y reutilización en los casos que amerite y posteriormente la valorización de estos residuos con apoyo de información adicional que irá levantando para llegar a una meta de reducción o valorización cuantificable. AQUÍ

Para finalizar, recordó la importancia de completar la encuesta de detección de necesidades tecnológicas que fue enviada al finalizar el primer taller, ya que se trata de información preliminar para el desarrollo de todos los aspectos que vienen a continuación en el APL.

Para revivir este segundo taller del 3er APL, revísalo

Carlos Hernán Aguirre Vargas

Y SU GRAN LEGADO EN LA INDUSTRIA GRÁFICA CHILENA

El gremio gráfico y editorial chileno despide con profundo pesar a Carlos Hernán Aguirre Vargas, líder visionario de la industria de la impresión y los libros. Con 77 años de vida y más de cuatro décadas al frente de Librería Antártica y A Impresores, Aguirre deja una huella imborrable en el sector, consolidándose como un referente del mundo editorial y gráfico en Chile y América Latina.

Hijo del fundador de Librería Antártica, Hernán Aguirre Mac-Kay, Carlos Hernán creció entre libros y prensas, forjando un amor inquebrantable por la tinta y el papel. Desde la dirección de la librería, expandió su presencia nacional con 21 sucursales y potenció el comercio digital. En paralelo, modernizó A Impresores tras la adquisición total de Quad/Graphics Chile (ex Antártica Quebecor), promoviendo la sustentabilidad y la eficiencia en el negocio.

Su compromiso con el desarrollo del sector lo llevó a ser director de ASIMPRES, y presidente del gremio en dos oportunidades: entre 2005 y 2006, y luego entre 2007 y 2010, periodos en los que impulsó importantes iniciativas para fortalecer el gremio.

Entre sus aportes más destacados está la creación de Impresiones del Mundo Gráfico, el periódico de ASIMPRES, que desde 2006 se consolidó como un registro clave del sector. Con más de 100 ediciones y miles de lectores, fortaleció la comunicación gremial y amplió su alcance más allá de los empresarios, incluyendo a trabajadores gráficos de distintas áreas.

La educación estuvo en el corazón de la labor de Carlos Hernán Aguirre Vargas, quien entendía que el verdadero crecimiento de la industria gráfica no solo dependía de la tecnología, sino del desarrollo de las personas. Como miembro del directorio y presidente de CEAGA, trabajó incansablemente para fortalecer la formación académica y valórica de las nuevas generaciones, impulsando una enseñanza que trascendiera lo técnico y fomentara la autonomía, la convivencia y el compromiso con la innovación.

A lo largo de su trayectoria, fue reconocido en múltiples oportunidades, recibiendo distinciones como Mejor Empresario y Líder Gráfico de las Américas (Conlatingraf) y Líder Gráfico 2016 (Asimpres).

Además de sus logros empresariales y de ser un referente para la industria del libro y la impresión, Carlos Hernán Aguirre Vargas será recordado por su calidez humana y cercanía con sus trabajadores. Conocido por recorrer la imprenta saludando a cada colaborador, su huella no solo se mide en páginas impresas, sino en las vidas que impactó con su liderazgo y generosidad.

Su partida deja un vacío irremplazable, pero su legado vivirá en cada libro impreso, en cada proyecto impulsado y en cada profesional que ayudó a formar.

Para recordar parte de su legado, compartimos este video que realizamos en conmemoración de su reconocimiento como Líder Gráfico en 2016 dónde queda en evidencia la calidad humana y liderazgo que lo caracterizó:

IMPRESOS

Desde su creación en 2002, Impresos G4 ha destacado en el mercado de la impresión gracias a su enfoque personalizado y su compromiso con la calidad.

Gerardo Alonso Soto Díaz, gerente general, comenta su trayectoria y los valores que han llevado al éxito a su negocio.

“Somos una empresa pequeña, pero prestamos un amplio servicio”, comenta Gerardo Alonso Soto Díaz, gerente general de Impresos G4. “Atiendo a todos los clientes personalmente, sin intermediarios. Nos aseguramos de cumplir con lo que el cliente solicita, desde el pedido hasta la entrega”, complementa. Esta atención directa ha permitido que Impresos G4 se posicione como una opción confiable en la industria desde su fundación en 2002.

Impresos G4 ofrece una amplia gama de productos, ya que somos una imprenta hibrida con Impresión Offset y Digital, incluyendo folletos, volantes, afiches, cuadernos, pendones y etiquetas.

“Tenemos tecnología avanzada como la impresión digital con máquinas HP Índigo y plotter digital Mimaki con tinta UV; cama plana y rollo, lo que nos permite imprimir sobre diversos materiales, como papel sintético para pendones, etiquetas autoadhesivas en PVC con aplicación de blanco y clear, cartón, madera, botellas y copas”, señala el gerente.

CALIDAD, PERSONALIZACIÓN Y

COMPROMISO CON EL CLIENTE

Al hacer mayor cantidad de pequeños tirajes, se obtiene mejor rentabilidad”

- Gerardo Alonso Soto Díaz Gerente general de Impresos G4

PRESENCIA NACIONAL Y ADAPTACIÓN AL MERCADO

Impresos G4 realiza entregas a nivel nacional, adaptándose a las necesidades de sus clientes. “Si el cliente lo solicita en el presupuesto, hacemos el despacho sin problemas”, explica Gerardo. Además, la empresa ha identificado una tendencia creciente hacia los pequeños tirajes, lo que ha resultado ser más rentable que los grandes volúmenes. “Al hacer

mayor cantidad de pequeños tirajes, se obtiene mejor rentabilidad”, agrega.

En cuanto a la sustentabilidad, el líder de Impresos G4 afirma que, si bien los materiales reciclables ya son una realidad en la industria, no ha percibido un cambio significativo en la demanda de materiales. “Seguimos manejando los mismos sustratos, pero ahora con opciones más reciclables y sustentables”, comenta.

CRECIMIENTO Y PERSPECTIVAS PARA EL FUTURO

El año 2023 presentó desafíos, pero Impresos G4 logró un crecimiento del 15% en sus ventas. “El mercado viene contraído, pero nosotros seguimos avanzando paso a paso”, dice Gerardo. “Para mí, enero y febrero de este año han sido muy buenos, a diferencia del año pasado”.

Ubicados en la comuna de Independencia, Impresos G4 opera en un local propio y construido especialmente para la imprenta, equipado con las últimas tecnologías para cumplir con los requerimientos de los clientes, “no tengo vendedores, yo mismo atiendo a los clientes y es muy satisfactorio que nos recomienden por nuestra calidad de servicio”, dice el ejecutivo.

“Siempre he dicho que no somos la opción más económica del mercado, pero ofrecemos la mejor calidad y el mejor servicio. Esa es nuestra ventaja”

Para Gerardo el éxito de su negocio radica en una gestión financiera prudente. “Compro todo al contado, no hago créditos ni factoring. Eso me permite negociar mejor y garantizar utilidad, tanto para mí como para mis colaboradores. Esta estrategia ha permitido que Impresos G4 mantenga estabilidad y crecimiento en un mercado competitivo”, indica.

“Siempre he dicho que no somos la opción más económica del mercado, pero ofrecemos la mejor calidad y el mejor servicio. Esa es nuestra ventaja”, concluye Gerardo Alonso Soto Díaz.

SOREPA Y RESIMPLE: DOS MODELOS QUE CIERRAN EL CICLO DEL

RECICLAJE EN CHILE

Desde el reciclaje industrial de papel por parte de Sorepa, hasta la recolección domiciliaria de envases que impulsa ReSimple, ambas organizaciones están transformando la manera en que Chile gestiona sus residuos. Con experiencia, trazabilidad e innovación, muestran que una economía circular es posible cuando industria, ciudadanía y política pública trabajan de la mano.

SOREPA: Más de cuatro décadas cerrando el círculo del papel en Chile

Con 45 años de trayectoria, Sorepa es una de las marcas más consolidadas en el reciclaje de papel y cartón en Chile. Hoy forma parte de Envases Impresos Cordillera, lo que le permite operar con un enfoque de economía circular en toda su cadena de valor, garantizando a sus proveedores que los residuos recolectados se transforman nuevamente en cajas que vuelven al mercado.

“Estamos muy orgullosos de lo que podemos asegurar a nuestros proveedores: que sus desechos de papeles y cartones vuelven al mercado convertidos en cajas”.

- Erika León Herrera Gerente comercial de Sorepa.

“Además, para CMPC, la sostenibilidad es uno de los pilares estratégicos al 2030, con metas concretas como la conservación de 100 mil hectáreas, la reducción de agua industrial, cero residuos y disminución de emisiones de gases de efecto invernadero.”

Sorepa opera en ambos frentes, industrial y doméstico, lo que le otorga una perspectiva integral sobre el reciclaje del papel en Chile. Su modelo de negocio incluye 12 plantas de acopio y procesamiento, tres de ellas en Santiago y el resto distribuidas a lo largo del país.

“Nos hemos encargado de desarrollar esta industria desde hace muchos años, no solo con recolección, sino también con capacitación, asesorías técnicas y soluciones de valorización”, comenta León. “Hoy existe mayor conciencia en las empresas sobre la importancia de tratar adecuadamente sus residuos, y nosotros les entregamos certificados que acreditan los ahorros medioambientales generados por sus entregas de papel y cartón”.

UN MERCADO INDUSTRIAL

DESARROLLADO, UN DESAFÍO DOMÉSTICO PENDIENTE

El reciclaje industrial de papel en Chile muestra cifras alentadoras. Según estimaciones de Sorepa, las tasas de recuperación superan el 60%, siendo este un porcentaje logrado principalmente a través del canal industrial.

“Esto incorpora todo el material reciclable, más allá de los envases y embalajes. Sin embargo, el reciclaje domiciliario sigue siendo el lado débil del sistema. Durante años hemos recibido papel desde hogares, comunidades, colegios, centros de acopio y puntos limpios, pero aún es difícil diferenciar lo que proviene del ámbito doméstico del industrial”.

En ese contexto, la Ley REP (Responsabilidad Extendida del Productor) representa una gran oportunidad para estructurar el sistema de recolección domiciliaria.

“Creemos que la Ley REP debe lograr organizar la recolección domiciliaria y que este mercado crezca de manera importante a través de los sistemas de gestión existentes. Nosotros ya estamos inscritos como empresa valorizadora, lo que nos permite certificar la reciclabilidad de los envases de papel y cartón y reportar los volúmenes procesados mensualmente”, enfatiza León.

Sorepa también ha contribuido con análisis técnicos para clasificar los productos según su reciclabilidad, apoyando a las empresas proveedoras en el cumplimiento de sus obligaciones REP y fomentando productos más amigables con el medio ambiente.

“Apoyamos a quienes buscan diferenciar aquellos envases con mayor contenido de material reciclable, a través de análisis de laboratorio que certifican su composición”, detalla León.

MÁS INFRAESTRUCTURA, MÁS CONCIENCIA

Para Erika, el éxito de la Ley REP no depende solo de la normativa o la voluntad de las empresas: hay dos desafíos cruciales que deben abordarse a nivel país, “Chile necesita más infraestructura para el reciclaje de papel y cartón, y también debe trabajar en profundizar la conciencia ciudadana sobre la importancia del reciclaje. Solo así podremos avanzar hacia un sistema que funcione de forma integral.”

Sorepa demuestra que, con visión de largo plazo, capacidad técnica y una red de aliados, es posible cerrar el ciclo del papel. Un modelo que no solo es replicable, sino urgente en tiempos donde la sostenibilidad es más que una meta: es una responsabilidad compartida.

ReSimple: Un modelo de reciclaje que

transforma la cultura y la industria en Chile

En octubre de 2023 comenzó formalmente la operación de ReSimple, el sistema de gestión para envases y embalajes más grande de Chile. Pero su historia se remonta tres años atrás, cuando un grupo de empresas comenzó a organizarse en torno a una de las transformaciones más ambiciosas del país: la implementación de la Ley REP, la Responsabilidad Extendida del Productor. Esta normativa obliga a los productores a hacerse cargo de los residuos que generan, desde el diseño del producto hasta el reciclaje del envase.

Natalia Silva, gerente de economía circular de ReSimple, ha vivido este proceso desde dentro y lo explica, “el objetivo de ReSimple es armar toda esta estructura, coordinar con todos los actores, con toda la cadena de valor del reciclaje y financiarla para lograr que estos envases que se están recuperando desde los hogares puedan entonces ser transformados en una materia prima para nuevos productos. Esto ya deja de ser un modelo boutique de reciclaje. Estamos hablando de toneladas que se recolectan en todo el país y que requieren plantas industriales, logística, trazabilidad y mucho compromiso.”

Desde su inicio, ReSimple fue pensado como un sistema sin fines de lucro, financiado por empresas como Coca-Cola, Unilever, Carozzi o Procter & Gamble, quienes fueron los primeros en asumir la responsabilidad de sus residuos. Pero el desafío más grande ha sido extender este compromiso a toda la industria.

“Al principio muchas empresas nos decían ‘esto no me toca, yo solo fabrico el envase’. Pero la ley es clara: si introduces un producto envasado al mercado, tienes que hacerte cargo. Ahí comenzamos un proceso de ‘evangelización’, de explicar qué es la Ley REP y cómo se cumple. Hoy ya somos más de mil empresas en el sistema, pero aún faltan muchas. La superintendencia está fiscalizando, y eso ayuda, pero también necesitamos que haya conciencia”.

- Natalia Silva Gerente de economía circular de ReSimple

La ley no solo impone responsabilidades, también introduce incentivos. A través de un modelo tarifario, los materiales más reciclables pagan menos. Esto ha obligado a muchas empresas a rediseñar sus envases y buscar materiales alternativos. “El primer contacto que tienen con la ley es la tarifa. Si ven que un material les sale más caro porque no se puede reciclar, empiezan a pensar cómo cambiarlo. La ley REP no es solo una exigencia ambiental: es un instrumento económico para empujar el ecodiseño, para que el mercado evolucione hacia envases más circulares”, señala la ejecutiva.

EL RECICLAJE COMO SERVICIO PÚBLICO: COLABORACIÓN CON MUNICIPIOS Y TRAZABILIDAD

Pero cumplir con la ley no se trata solo de dinero. ReSimple trabaja estrechamente con los municipios para instalar puntos limpios y desplegar un sistema de recolección casa a casa que, para 2035, deberá cubrir el 80% de las viviendas del país.

La gerente de economía circular asegura que, “trabajamos codo a codo con los municipios. Aunque nosotros financiamos la operación, no tiene sentido hacerlo solos. Cada comuna tiene sus propias realidades: barrios distintos, historias distintas con el reciclaje. Lo importante es adaptar el modelo. A veces partimos con un 100% de cobertura, a veces con un 30%, o solo con puntos limpios. Pero siempre con la meta clara: cobertura nacional, con recolección selectiva que funcione como el camión de la basura. Que la gente saque su reciclaje como hoy saca su basura”.

La

trazabilidad es otro eje clave del sistema. Ya no basta con recolectar: hay que demostrar que los residuos efectivamente fueron reciclados.

“Si recolectamos y luego mezclamos todo o lo mandamos al vertedero, no sólo perdemos plata: no cumplimos las metas. Por eso todo está trazado. Gran parte de los kilos recolectados pasan por una planta de clasificación, se separan y se llevan a un gestor valorizador para que sea transformado en materia prima. Solo ahí se considera reciclado. Es clave romper con el paradigma ciudadano de que no sirve si ‘igual se va todo junto’. Aunque así sea, igual debemos separarlos para cumplir con la ley. Cada paso está regulado, licitado y fiscalizado”, destaca.

En este ecosistema también participan los recicladores de base, quienes ya trabajaban antes de la ley y ahora deben formalizarse y certificarse para integrarse al modelo. ReSimple busca apoyarlos en ese proceso para que sigan siendo actores fundamentales del reciclaje en Chile.

UN CAMBIO CULTURAL URGENTE Y NECESARIO

Y aunque la operación crece cada año, el desafío más complejo sigue siendo el cambio cultural. La participación ciudadana es baja, y muchas personas aún no separan sus residuos.

“Aunque tengamos puntos limpios o recolección en la puerta de la casa, hay gente que no lo sabe. Nos pasa que hay comunas donde llevamos un año pasando con el camión del reciclaje, todos los miércoles, y nadie lo saca. ¿Por qué? Porque falta información, porque aún no está en el hábito. Por eso estamos en redes sociales, tenemos una app, hacemos campañas puerta a puerta, entregamos folletos, sobre todo para llegar a adultos mayores. Necesitamos que el reciclaje sea tan fácil como botar la basura”, considera.

El camino es largo. En su primer año completo de operación, ReSimple logró reciclar menos del 5% de lo que las empresas introducen al mercado. Pero la ejecutiva comenta que el crecimiento es constante, y la participación ciudadana es la clave para mejorar esas cifras,

“vamos bien, cada mes recolectamos más, las toneladas crecen, las plantas se adaptan. Pero cuesta. A veces me pasa que en mi círculo cercano, donde todos saben a qué me dedico, me cuesta que reciclen. Entonces claro, si no logro convencer a mis amigas, imagina lo que cuesta llegar a 20 millones de personas. Pero eso no nos detiene. Porque creemos que se puede, y porque sabemos que esto es urgente”.

Innovación, sostenibilidad y experiencia del consumidor en el etiquetado: tendencias claves para 2025

- Por Sandra Álvarez

Gerente Senior de Marketing Estratégico y Comunicación Materials Group Avery Dennison Latinoamérica.

El mundo del etiquetado y los empaques está atravesando una transformación sin precedentes. En 2025, la digitalización, la sostenibilidad y la interacción con los consumidores serán los ejes fundamentales que marcarán la evolución de la industria. En Avery Dennison, hemos identificado las principales tendencias que están redefiniendo el futuro del etiquetado, impulsadas por la innovación tecnológica y la creciente demanda de soluciones eficientes y sustentables.

DIGITALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN MASIVA

La digitalización sigue siendo la gran protagonista del sector. La impresión digital ha revolucionado la producción de etiquetas, permitiendo personalización masiva, reducción de desperdicios y mayor flexibilidad en los procesos. Tecnologías como la impresión por inyección de tinta y los sistemas láser han elevado los estándares de calidad, permitiendo imprimir sobre una gran variedad de materiales, incluyendo opciones recicladas y sostenibles.

Asimismo, la adopción de etiquetas inteligentes con tecnología NFC, RFID y códigos QR está transformando la manera en que las marcas interactúan con los consumidores. Estas soluciones permiten ofrecer información en tiempo real sobre trazabilidad, autenticidad y recomendaciones de uso, fortaleciendo la relación con el cliente y creando experiencias de compra más ricas y envolventes.

TRANSPARENCIA Y TRAZABILIDAD CON BLOCKCHAIN

La transparencia es una exigencia creciente en el mercado, y el etiquetado blockchain está marcando un antes y un después en la forma en que las marcas garantizan la autenticidad y origen de sus productos. Esta tecnología no solo protege contra fraudes, sino que también proporciona a los consumidores una visibilidad completa del ciclo de vida del producto, un factor clave en sectores como alimentos y bebidas.

En América Latina, donde la diversidad de mercados presenta desafíos únicos, la digitalización y blockchain juegan un papel fundamental en la construcción de confianza y fidelización del consumidor. En Avery Dennison, hemos integrado estas soluciones en nuestras plataformas, asegurando que las marcas cuenten con herramientas innovadoras para fortalecer su propuesta de valor.

SOSTENIBILIDAD Y CIRCULARIDAD DE MATERIALES

El compromiso con la sostenibilidad es más fuerte que nunca. La industria del etiquetado está adoptando materiales reciclables, adhesivos más eficientes y soluciones que favorecen la circularidad de los desechos. Las marcas exigen etiquetas funcionales que sean respetuosas con el medio ambiente sin comprometer el diseño ni la calidad. En esta línea, seguimos impulsando nuestra plataforma ATMA.IO, que conecta productos al Internet de las Cosas (IoT) para proporcionar datos en tiempo real sobre su ciclo de vida, fomentando el reciclaje y la reutilización de materiales.

Experiencias interactivas con tecnologías sensoriales y realidad aumentada Las etiquetas ya no solo informan, ahora también generan experiencias. Tecnologías como la realidad aumentada y el etiquetado sensorial permiten a las marcas conectar de manera más profunda con los consumidores, ofreciendo interacciones inmersivas y emocionales. Desde etiquetas NFC que verifican autenticidad hasta efectos visuales y táctiles que enriquecen la experiencia del usuario, estas innovaciones están redefiniendo la forma en que se perciben los productos.

Un claro ejemplo es la colaboración con marcas como Las Quinas, que han integrado etiquetas inteligentes para contar su historia y generar un impacto social positivo. Este tipo de iniciativas no sólo fidelizan al consumidor, sino que también refuerzan el propósito de las marcas en el mercado.

CONCLUSIÓN

STORYTELLING Y DISEÑO ESTRATÉGICO EN EMPAQUES

El storytelling ha cobrado un rol crucial en el diseño de etiquetas y empaques. Más allá de ser un simple contenedor, el empaque se ha convertido en un medio para transmitir valores, narrar historias y diferenciar a las marcas en un entorno altamente competitivo. La personalización y el diseño sustentable están ganando terreno en categorías como alimentos y bebidas, reforzando el vínculo emocional con el consumidor.

En Avery Dennison, hemos trabajado en la construcción de una comunidad de diseñadores que exploran nuevas formas de contar historias a través del etiquetado. Iniciativas como Make a Mark y nuestro laboratorio Who is This han permitido potenciar la creatividad y la innovación en el diseño de etiquetas inteligentes.

El futuro del etiquetado está marcado por la convergencia entre tecnología, sostenibilidad y experiencia del consumidor. En Avery Dennison, bajo nuestro lema “Making Possible”, seguimos desarrollando soluciones innovadoras que conectan el mundo físico con el digital, impulsando la transformación de la industria y generando un impacto positivo en el planeta.

El 2025 será un año clave para la evolución del sector, y estamos convencidos de que, con innovación y compromiso, podemos seguir liderando el camino hacia un etiquetado más eficiente, transparente y sostenible.

De nuestra Escuela de Artes Gráficas

PROGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO CARLOS AGUIRRE

El pasado jueves 27 de marzo, dimos inicio al Programa de Acompañamiento Carlos Aguirre, una iniciativa que nació a finales del ciclo escolar 2024 con el propósito de conectar a estudiantes en situación de vulnerabilidad con destacados profesionales del sector gráfico. La Escuela de Artes Gráficas, perteneciente al gremio (Asimpres) presenta esta iniciativa en la que participaron algunos Directores más otros connotados actores y empresarios de nuestro sector.

Este programa no solo ofrece orientación profesional, sino que también se presenta como una valiosa oportunidad de apoyo, inspiración y motivación, con el firme compromiso de transformar vidas. Este año, el programa adopta un nuevo nombre en honor a la memoria de Don Carlos Aguirre, vicepresidente de la Corporación Educacional de las Artes Gráficas y Afines, quien fue uno de los grandes impulsores de esta noble iniciativa.

La ceremonia inaugural tuvo lugar en el salón multiuso de la Escuela de la Industria Gráfica, donde 23 empresarios de gran renombre se reunieron con sus ahijados, acompañados de sus familias. Este primer encuentro marca el inicio de una relación que continuará con reuniones periódicas entre los estudiantes junto a sus padrinos y madrinas, en un formato que se llevará a cabo tanto en la escuela como en las empresas de los mentores.

Agradecemos profundamente el compromiso de cada uno de los empresarios que participan en este programa: Miguel Del Rio, Rodrigo León, Sergio Gallo, José Bodet, Carlos Eichholz, José Miguel Correa, Braulio Orellana, Johaan Alcántara, Francisco Bardi, Hans P. Rehr Del Río, Francisco Raveau, Ignacio González, Rigoberto Lemus, Francisco Fernández, Nelson Cannoni, Paola Lira, María José Rodríguez, Felipe Arias, Rodrigo Tobar, Héctor Rojas, Carmen Urriticoechea, Rafael Salgado y Nicolás Makuc.

Confiamos en que esta iniciativa contribuirá de manera significativa a generar un impacto transformador en la vida de los jóvenes.

¡Únete a la Bolsa Laboral de Asimpres!

Podrás encontrar y compartir ofertas laborales asociadas a la industria gráfica, packaging y comunicación visual.

El match perfecto entre tu empresa y tus próximos colaboradores

Te invitamos a ser parte de la Bolsa de Trabajo de Asimpres en Facebook, que hoy cuenta con más de mil integrantes.

Publica directamente tus ofertas de empleo

BENEFICIOS:

Llega a potenciales profesionales y técnicos para los cargos que necesitas

Visibilizamos tu oferta para que llegue a la mayor cantidad de personas posibles

¡Únete y comienza a publicar tus ofertas!

En nuestro canal Print & Pack Latam podrás encontrar los videos de nuestras cenas y eventos pasados, además de las últimas tendencias en cuanto a impresión, diseño y packaging, noticias de nuestros socios e interesantes contenidos de actualidad.

¡ETIQUÉTANOS EN TUS REDES SOCIALES PARA QUE ESTEMOS CONECTADOS!

Te invitamos a etiquetarnos en tus publicaciones en redes sociales para que podamos difundir tus contenidos en nuestras plataformas. Asimismo, te llamamos a seguirnos en nuestras cuatro redes sociales de Print & Pack Latam donde tenemos una comunidad de más de once mil usuarios.