Revista Teruel Empresarial nº 43 by Asempaz Asoc de Empresarios del Polígono La Paz de Teruel

ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DEL POLÍGONO “LA PAZ” • TERUEL • N.º –43– • NOVIEMBRE DE 2014

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paz

aumentan los esPacios dedicados al ocio en el Polígono la Paz con nuevas empresas dedicadas a la actividad lúdica: Free time, m&c teruel sport center y toolBox

el cuerPo Provincial de BomBeros de teruel: más de 30 años instalados en el Polígono de teruel Platea reduce el tamaño de sus Parcelas para adaptarse al mercado

El polígono cambia de cara

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El parque industrial de nuestra ciudad se hace más amable a los ciudadanos aumentando su oferta de instalaciones deportivas y tiendas. Esta situación es una evolución hacia la modernidad que hace al polígono se integre con el resto de la ciudad de Teruel. Podemos afirmar que somos un barrio más, aunque a día de hoy la distancia de 2 kilómetros que nos separan de Teruel sea insalvable para recorrerla en bici o andando. En países con climas extremos y orografías complejas como Suiza, Austria o Alemania, las áreas industriales están conectadas por carriles bicis del tal forma que usuarios y clientes pueden llegar a ellos en bicicletas en pleno invierno. Nuestro afán como ASEMPAZ es integrar nuestra zona empresarial con sus nuevos y crecientes proyectos empresariales como gimnasios, restaurantes, ferreterías, tiendas, concesionarios de coches, tienda de mascotas, tienda de artículos para el bebé, tienda de bicicletas, etc.. Además, el buen estado y limpieza de nuestras calles hace que cada vez lo visiten más usuarios aparte de los casi 3.000 trabajadores que a diario acuden a sus puestos de trabajo. Todo esto contribuye a que el Polígono crezca para convertirse en un área industrial más moderna, europea y funcional, en detrimento de la actividad industrial que en estos momentos en España está decreciendo a pasos agigantados sin remedio. En el sector industrial seguimos perdiendo activos. Los que estamos tenemos menos actividad y la pérdida de muchas compañías industriales va a ser irremplazable. Esto parece no importar a nadie, como muestra la presión sancionadora que reciben y la poca seriedad de nuestros gobernantes aplicando una estéril Ley contra la Morosidad con la que sólo se benefician las grandes empresas. Solo algunos datos para la reflexión: Las empresas del IBEX español pagan a una media de 170 días, el triple de lo que exige la ley, según un estudio reciente de la Plataforma Multisectorial contra la Morosidad, con esta situación las compañías del selectivo se ahorran 1.206 millones de euros en intereses de demora a costa de pymes y autónomos. Alejandro Monfort Presidente de ASEMPAZ

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edita ©Teruel Empresarial ASEMPAZ (Asociación de Empresarios del Polígono “La Paz”.

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actualidad 2.0 entrevista al diputado delegado del servicio de Bomberos

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coordinación y redacción Luvier Comunicación Tel.: 978 60 23 32 info@luvier.es

medio ambiente

colaboran Cámara de Comercio Iván Torres Mutua MAZ Sergio Soriano Casino (ACSE) Platea Sertego COFISA-GESRURAL Luvier Comunicación Avalia Te-Conecto Social Media CEOE Teruel José Abril

actualidad económica

publicidad Xenia Chocos (Asempaz)

diseño y producción

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ronal amPlía su negocio en su FáBrica del Polígono la Paz Ronal Ibérica ha anunciado la ampliación de las líneas de mecanizado y cepillado de llantas en su fábrica del polígono La Paz, lo que supondrá la instalación de nuevas máquinas en sus instalaciones del polígono industrial La Paz. De este modo, la empresa quiere atender los pedidos de sus clientes, fabricantes de automoción de la Península Ibérica y de la Unión Europea, fundamentalmente, que demandan mayor calidad y pedidos.

Las nuevas máquinas se instalarán en el espacio liberado gracias al traslado del horno, para lo que la empresa ha solicitado la licencia a la Gerencia de Urbanismo del Ayuntamiento de Teruel. También la Gerencia debe aprobar la construcción de una torre de refrigeración y de un foso de enfriamiento de llantas, asociados al funcionamiento del horno. El horno de Platea se utilizará para el templado de llantas de aluminio, que posteriormente se trasladarán de nuevo a la fábrica del polígono para ser mecanizadas y pintadas. El horno que se instalará en la nave nido cuenta en realidad con dos hornos, uno de solubilizado y otro de envejecimiento. La solera está formada por rulos sobre los que se desplazan jaulas metálicas de varios pisos en las que se apoyan las

llantas para su tratamiento térmico. Después, pasan a un tanque lleno de agua para su templado mediante inmersión rápida. El horno, que dispone de quemadores de gas y resistencias eléctricas, tendrá una capacidad de producción de unas 1.200 llantas el día. Está previsto que funcione solo dos semanas al mes, con tres turnos diarios. La factoría de Ronal Ibérica, que cuenta actualmente con 433 trabajadores, está instalada en una parcela de unos 60.000 metros cuadrados en el polígono La Paz, sobre la que se han construido nueve naves industriales, un edificio de oficinas y una nave de aleación. Su capacidad máxima de fabricación es de 2,2 millones de llantas al año.

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Para realizar la ampliación la empresa trasladará un horno de tratamiento térmico de llantas a dependencias alquiladas en la nave nido de la Plataforma Logístico Industrial de Teruel (Platea). En su instalación y montaje se invertirán cerca de 145.000 euros.

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rimauto inaugura sus nuevas exposiciones de nissan y Kia El concesionario turolense ha incorporado estas dos nuevas marcas a sus filas

José abril presenta la nueva caldera de biomasa Bioclass ng El pasado 2 de octubre, en José Abril se realizó una presentación in situ de la nueva caldera de biomasa BIOCLASS NG, apta tanto para pellet como para hueso de aceituna. Es una caldera de fabricación española, con tecnología muy avanzada y que ha obtenido la más alta calificación posible en Europa (Clase 5 según norma EN303-5) en todo lo relacionado con el rendimiento (hasta el 95%), la seguridad, y bajas emisiones de gases y polvo a la atmósfera.

“Hemos apostado por Nissan porque es una marca muy emblemática y sabemos que tiene muy buena acogida, además, con Nissan conseguimos llegar también a los autónomos y empresas porque tiene una amplia flota de vehículos comerciales” afirma Antonio Rodríguez, Gerente de Rimauto. La empresa lleva trabajando con la marca japonesa desde Junio de este año en una ampliación de sus instalaciones de más de 800 metros entre taller y ventas. “Este 2014 ha sido, además, un gran año de lanzamientos en Nissan. El nuevo Qashqai, el nuevo Pulsar o el restyling del Juke, son solo unos pocos ejemplos de todas las novedades que han venido de la mano de nuestra apertura, sin olvidarnos como ya comentaba, del amplio abanico de vehículos industriales” apostilla Rodríguez.

El evento fue todo un éxito, y contó con la presencia de más de treinta profesionales del sector de la Fontanería y Calefacción de Teruel. Dentro de su ciclo de formativo anual, la empresa seguirá apostando por nuevos productos que disminuyan las emisiones de CO2 y protejan el medio ambiente.

Rodríguez destaca que quiere hacer extensiva la invitación a la inauguración el día 13 de noviembre a partir de las 20.00 horas en Rimauto, “con el objetivo de descubrir y conocer nuestras nuevas instalaciones, modelos y servicios de Nissan y Kia. También en nuestras jornadas de puertas abiertas del fin de semana del 15 y 16 de noviembre, estaremos encantados de atender a todo el que lo desee”

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El próximo día 13 de noviembre, RM automoción celebra la inauguración de sus nuevas instalaciones de Nissan y Kia a la que están invitados todos aquellos que estén interesados en conocerlas. Asimismo, a lo largo del fin de semana del 15 y 16 de noviembre se han organizado unas jornadas de puertas abiertas con motivo de la esta ampliación de negocio.

Pero no sólo Nissan se ha estrenado en Rimauto, Kia también ha ocupado un lugar importante desde este verano con otros 800 metros más de taller y ventas, que se suman al resto de las instalaciones del concesionario turolense. “Kia ha querido empezar también con paso muy firme y ya hicimos un puertas abiertas en octubre con motivo de la campaña de descuentos de los “10 días Kia” en los que ya se dieron a conocer las grandes apuestas de la marca, como el Sportage o el Soul” nos cuentan desde Rimauto.

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las opiniones y comentarios en internet influyen cada vez más en la imagen de las empresas ¿Puede un comentario de un usuario descontento influir en un potencial cliente a la hora de contratar los servicios de una empresa? ¿Elegiría un hotel cuyas valoraciones en Internet son negativas?

Las redes sociales se han convertido en el nuevo paradigma de la comunicación para las empresas y marcas. Y no sólo porque este tipo de canales forma parte de los hábitos de los consumidores, sino porque precisamente, es a través de este tipo de medios, donde las empresas pueden construir su reputación online. Para ello es necesario prestar atención de

cuanto se dice o habla de ellas. Por lo tanto, es de gran valor para las empresas el controlar y mantener una opinión positiva sobre aquello que se dice sobre ellas, sus productos o servicios. Según una encuesta realizada por el buscador de viajes Kayak el 87% de los españoles que utilizan Internet afirman que los comentarios y valoraciones de un hotel son un factor que tienen en cuenta a la hora de efectuar su reserva. Para los viajeros entre 18 y 34 años, las redes sociales son la prioridad absoluta como fuente de información, alcanzando su mayor influencia a la hora de elegir el destino, según una encuesta elaborada por la agencia

Algunos datos relacionados con el comercio electrónico indican que para el 62% de los usuarios de Internet las opiniones y contenidos online les influyen en sus decisiones de compra, según la Agencia Communityme. Las redes sociales se han convertido en uno de los recursos más útiles para las empresas, pero también pueden suponer una de las principales amenazas si no se realiza una buena gestión y seguimiento de la reputación. Es necesario entender que las opiniones negativas no son necesariamente negativas si se es capaz de tratarlas debidamente y no perder de vista el verdadero protagonista de ellas; el cliente. Vicente Ariño Bueso Lara Gracia Martín TECONECTO SOCIAL MEDIA

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La expansión de Internet y el desarrollo de las redes sociales han cambiado las reglas del juego. Es cierto que, hoy en día, cualquier usuario puede compartir en espacios como Facebook, Twitter, webs o blogs sus experiencias con empresas. Pero, ¿pueden afectar las percepciones y evaluaciones de los usuarios a la reputación de una empresa?

Redshift Research. Otras plataformas en las que los viajeros se inspiran son los blogs, los foros sobre viajes y los vídeos online.

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aumenta la oferta de ocio en la Paz En los últimos meses hemos visto como la oferta de actividades y empresas dedicadas al ocio y tiempo libre aumentan en la zona de La Paz; gimnasios, espacios para el bricolaje, comercio… son nuevos negocios que se consolidan como una vía de crecimiento para el polígono La Paz se convierte en una excelente alternativa para la instalación de este tipo de empresas ya que permite contar suelo a precios más reducidos, espacios mucho más amplios y otras ventajas muy bien valoradas por sus potenciales clientes como facilidades para el aparcamiento.

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Asimismo, esta oferta lúdica también está siendo muy bien acogida por parte de los propios trabajadores del polígono ya que, dada la cercanía de estos espacio de ocio a sus centros de trabajo, aprovechan su descanso a medio día o al término de la jornada laboral para practicar deporte o realizar actividades sin perder tiempo en los desplazamientos.

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Reivindicaciones como el carril bici que conecte la Paz con el entorno urbano o la mejora del servicio del transporte público cobran más fuerza si planteamos el polígono como un espacio para el ocio y el tiempo libre. En esta ocasión vamos a conocer a tres empresas de reciente apertura que se dedican a la prestación de servicios lúdicos: MC Sport, centro indoor para la práctica de deportes como el pádel, el tenis o el fútbol; gimnasio Free Time, un amplio espacio que reúne lo último en actividades y máquinas deportivas; ToolBox mucho más que una tienda ya que ofrece espacios para la práctica del bricolaje.

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toolBoX, un nuevo concepto de la ferretería en teruel Asempaz con... Juan Carlos Cruzado, propietario de la empresa

¿Y la idea original del bricolaje? Esa idea la mantengo y es la que intento implementar en los boxes, ponerlos a disposición de la gente para hacer bricolaje. ¿Y eso cómo se le ocurre? ¿La había visto en algún sitio? Esta idea en el bricolaje no. Se que hay empresas o marcas relacionadas con el automóvil que te alquilan un espacio para cambiarle el aceite al coche o las pastillas del freno, que hay gente que alquila espacios para huertos urbanos y entonces pienso que es lo que me faltaría aquí para el bricolaje. Porque yo tengo un sitio en mi casa para hacer bricolaje, que no tiene garaje o trastero porque tiene un piso. Entonces como tengo sitio pienso que es una buena forma de darle servicio a la gente. Del bricolaje a la ferretería y vuelta al bricolaje Sí, y cuando me meto en el mundo de la ferretería me doy cuenta de que hay muchas más cosas, que además de lo que yo buscaba de maquinaria, herramienta, tornillería o anclajes también hay pintura, soldadura, protección laboral, menaje… que yo en principio no tenía pensado suministrar. Vas añadiendo cosas y te das cuenta de que para dar servicio al bricolaje tienes que meter muchas cosas, para dar más servicio. ¿Cómo materializa la idea de los boxes? Es una idea innovadora que fue creciendo. Al principio solo planteaba un banco de trabajo pero

terminas el trabajo lo guardamos en una especie de consigna con un número, y cuando vuelven dentro de unos días recupera la pieza para seguir trabajando en el banco. Al final lo que pretenden es dar todas las facilidades ¿no? La idea es que todo el tiempo que dedicas al hobby sea para eso, porque tienes todo a mano. Puedes reservar el box por teléfono o a través de la página web www.toolboxferreteria.com, y si necesitas algo lo tienes a mano en la ferretería.

luego te das cuenta de que hay gente que puede necesitar herramientas y otros usarán las suyas, así que decidimos aplicar el formato del armario con la persiana con cerradura para poder hacer esas dos versiones. Si necesitas solo el banco de trabajo porque vas a hacer escultura, modelismo, maquetas o arreglarte la bicicleta con tus herramientas, alquilas solo el box. Si necesitas herramientas se alquila también lo disponible en el armario y también otro paso más si necesitas alguna pequeña herramienta eléctrica como taladro o caladora. Con los boxes se abren muchas posibilidades entonces ¿no? Sí, el siguiente paso, a raíz de la inauguración, ha sido la idea de utilizar los boxes como talleres de formación, que es una idea que nos ha dado la gente en la inauguración. El primer taller que vamos a lanzar es un taller de bricolaje sencillo para mujeres porque entiendo que es el peldaño más grande que podemos subir.

Decía usted que el concepto de ferretería también es distinto al que hay ahora ¿cuál es? Es la ferretería que yo digo de mirar, de pasear por los lineales con una cesta y coges lo que necesitas, y si no está lo que quieres se puede pedir por catálogo y al día siguiente está. ¿Qué tipos de productos puede encontrar el que se acerque hasta la tienda del polígono? No solo ferretería habitual sino también menaje como paellera o parrillas, pintura y todo lo relacionado, de limpieza –particular y productos especiales y concretos, y de distintos tamaños. Porque la ferretería sirve para particulares pero también puede dar servicio a profesionales y empresas. Así se resuelve el problema de los formatos que encuentran a veces los usuarios, según sus necesidades ¿no? Aquí vamos a trabajar tres formatos: el del usuario que en limpieza sería medio litro, el de profesional entre 4 y 10 litros, y el de empresa que puede ser de bidones de 50 litros. Y en tornillos pues lo mismo. Lo importante es que el particular sepa también lo que va a encontrar, muchos productos que a lo mejor en la ferretería al uso no hay.

¿Y esos talleres están enfocados para usuarios particulares o también para grupos? También está abierto para gente que quiera organizar un curso y no tenga el espacio. Y también quiero informar a los alumnos de la Escuela de Artes porque aquí por ejemplo pueden trabajar con alabastro y otros materiales, porque no hay problemas con el ruido o con el polvo.

¿Cuál es el horario de la ferretería? De 7:30 de la mañana a 20:00 horas de lunes a viernes y el sábado en principio de 9:00 a 14:00 horas, con la posibilidad según demanda de abrir por la tarde o no.

¿Y la idea de los boxes cómo está siendo acogida? A todo el mundo que se lo cuentas está encantado. Ya nos ha llamado una revista especializada en el sector, porque era una idea muy revolucionaria en el mundo del bricolaje y me dijeron que la idea me la iban a copiar. La gente que venga aquí podrá tener los listones y maderas a medida que se los cortamos, y en la ferretería todo lo que pueda necesitar. Si además no

TOOLBOX Ferretería – bricolaje – box de trabajo C/ Colonia, 48 Polígono Industrial La Paz 44195 TERUEL Tels: 978 614 186 / 609 78 81 17 E-Mail: juan@toolboxferreteria.com Web: http://www.toolboxferreteria.com/

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Acaban de abrir las puertas pero la idea de montar Toolbox ¿cómo surgió? Nació en noviembre del pasado año. Yo estaba desempleado y tienes que buscarte la vida. Soy ingeniero industrial y como Teruel me gusta mucho yo intentaba quedarme. Uno de mis hobbeis desde siempre era el bricolaje, en mi casa me he hecho de todo, desde montar armarios, albañilería, carpintería, electricidad, fontanería… Me gustaba mucho y pensaba que en Teruel faltaba algo porque cuando necesitaba cosas de bricolaje me tenía que ir a grandes superficies. Nace entonces la idea de montar algo relacionado con el mundo del bricolaje, pero eso me lleva a que primero hay que suministrar el material y eso pasa por montar una ferretería cuyo formato no esté en Teruel. Las que hay aquí son de mostrador pero quería una de autoservicio, que es lo que me gusta a mí. Contacto con una central ce compras en Alcañiz, Ferpi, que tiene un formato de ferretería similar a este y a partir de ahí empezamos a diseñar la ferretería: lineales, espacios y a buscar nave.

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gimnasio Freetime, una forma diferente de entender la vida y el deporte Asempaz con... Carlos Polo, Gerente del Gimnasio Freetime

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Desde el pasado mes de mayo, el gimnasio Freetime es uno de los nuevos negocios instalados en el Polígono La Paz más visibles puesto que las instalaciones, junto a la carretera, muestran una forma diferente de entender el deporte, más abierta y sin límites de espacio. Esa fue una de las razones que empujó a Carlos Polo, gerente del gimnasio, junto a sus socios, a trasladar su gimnasio hasta este espacio. ¿Desde cuando lleva abierto el gimnasio? ¿Por qué eligieron el Polígono? Desde el pasado 7 de mayo. Estábamos en la calle Miguel Ibáñez pero nos trasladamos aquí para ganar espacio, evitar molestias y porque allí se nos quedaba pequeño. Además, el local nos gustaba porque no tienes la sensación de estar cerrado. Puedes estar en invierno con la sensación prácticamente de estar al aire libre. ¿Cuál es el horario del gimnasio? De 6 de la mañana a las 11 de la noche, todos los días del año. Funcionamos con acceso de huella para socios y el local está controlado por cámaras. Tenemos horario de recepción para el cliente hasta el sábado por la mañana, pero los festivos el local permanece abierto únicamente para los socios con acceso de huella. Con eso llegarán a más gente que tiene tiempo libre esos días festivos ¿no? Sí. Sobre todo personas con familia que el fin de semana puede compaginarse con su pareja para sacar tiempo. Está lleno de padres y madres el fin de semana, o gente que entre semana le resulta más difícil por el tema laboral. El domingo es el día que menos prisa y menos estrés tienes. ¿En qué actividades se centran? Nos hemos enfocado hacia actividades que necesitan más superficie porque pilates puede hacerlo en sitios más pequeños, pero por ejemplo para Trx necesitas espacio, o

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para crossfit o boxeo. Nos inclinamos más hacia esas actividades para llegar a la mayor cantidad de personas. Por ejemplo Jump fit es una actividad en la que necesitas colchonetas, y para meter a 20 personas requiere un sitio determinado porque cada una necesita un radio quizás de metro y medio o dos metros. ¿La superficie es lo que diferencia este gimnasio de otros? Fundamentalmente sí porque por ejemplo nosotros ahora tenemos ocho cintas pero si necesitamos más las podemos poner. Antes si teníamos demanda no era cuestión de querer invertir o no en nuevos equipos, es que no teníamos espacio. Tenemos el handicap de que no estamos en la ciudad pero podemos competir con que aquí nunca te quedas fuera de una actividad, ni sin sitio para aparcar, no tienes ninguna carencia. Tienes que desplazarte pero tienes una calidad diferente a un precio competitivo. ¿Y a qué precio se ofertan las actividades? Nosotros tenemos una tarifa plana en la que entra todo. Con 34,90, que es la tarifa mensual, puedes hacer todas las actividades, sin necesidad de apuntarte previamente. Eso ofrecemos distinto a los demás también. No tienes que avisar. Por ejemplo, tenemos 20 bicis de spinning y como la semana pasada empezaron a faltar subimos más, porque tenemos espacio. Es una tarifa plana sin extras. Con ese precio puedes hacer lo que quieras, cuando quieras y sin avisar. Además, hay una cuota de 29 euros mensuales para los que se apuntan un año, y un 10 por ciento de descuento para federados.

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¿Cuántos socios hay ahora? Hay unos 500 y no hay saturación de ningún tipo, podemos crecer. Estamos en una buena cifra, sobre todo teniendo en cuenta que hemos pasado el verano que es lo más duro para los gimnasios. Queremos subir de socios pero siempre manteniendo la calidad, y tenemos margen para hacerlo. ¿Cuántas personas trabajan en el gimnasio? Es una sociedad en la que yo soy el gerente y hay cinco empleados. ¿Qué espacios ofrecen estas instalaciones? Bar, sala de musculación, zona de cintas, y hay cinco salas multiusos que es donde se imparten las actividades, como spinning, body complet, zumba, Trx, Pilates, Thai Boxing, lucha grappling, Jumpfit, Crossfit, step o boxeo . Además, hay zona de solarium y masajes. También hacemos los cursos para monitores con Afta Vital, una Federación reconocida de formación. Antes la gente tenía que desplazarse a Valencia y nosotros llegamos a un acuerdo con ellos para que se desplacen aquí los formadores. Trabajamos también con TAFAD, el Grado de actividades físicodeportivas de Teruel, que hacen aquí las prácticas un día entre semana. ¿Qué ventajas tienen los socios? El acceso de horario amplio que hemos comentado y además, cada uno tiene una tarjeta de descuentos del 10 por ciento en establecimientos adheridos al gimnasio, relacionados con la salud, el deporte y la belleza. ¿Qué proyectos tienen para el futuro? Estamos montando una tienda de ropa y suplementación que estará en breve. GIMNASIO FREETIME Ctra. San Blas, Km. 1. Pol. San Blas Polígono Industrial La Paz 44195 TERUEL Tel: 978 623 564 E-Mail: recepción@gimnasiofreetimeteruel.com Web: http://www.gimnasiofreetimeteruel.com

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m&c teruel sport center, un concepto de deporte y ocio saludable para toda la familia Asempaz con... Lourdes Merenciano, socia de la empresa

O sea que aparte de pádel, hay tenis y fútbol ¿no? Hay cuatro pistas de pádel más una individual, dos de tenis, un campo de fútbol indoor con vistas a otro y un campo de baloncesto tres por tres, porque uno de nuestros socios juega a baloncesto y dijo vamos a probar, y de momento va teniendo respuesta. ¿Cómo funciona el uso de las instalaciones? Se alquila por horas, lo normal es una hora, excepto el pádel que es hora y media. Es el mínimo. Hay distintos precios según sea pádel o tenis, que se alquilan por persona y baloncesto o fútbol por campo. Los precios van desde 2 euros que te puede salir por persona alquilar el campo de fútbol. Y luego hay muchos descuentos para parados, estudiantes… ¿Dónde se pueden consultar los servicios y tarifas? Aquí, por teléfono o en nuestra página web www.mandcteruelsportcenter.com Además, tenemos una aplicación de descarga gratuita para Android y para Iphone que funciona como una red social. Vas teniendo tus amigos, vas creando tu perfil, tienes tu ranking social dentro del club, sobre todo de pádel, y hay un sistema novedoso en Teruel que es el “Quiero jugar”. Consiste en que el club

crea partidas, tanto para tenis como para pádel, y llega al email de usuarios de ese nivel para que se apunten. Se pueden retar entre ellos, y van subiendo de nivel según los partidos ganados y entonces es divertido. Entonces, no solo ponen ustedes las instalaciones sino que motivan a los usuarios Claro, se trata de que la gente entre en contacto unos con otros y que se conozcan, porque hay muchos que vienen a jugar solos porque les apetece pero no tienen pareja para jugar. O gente de clase que empieza pero quiere jugar para aplicarlo. También hay partidas con monitor, y escuelas de niños, adultos y de tenis. ¿Tienen previsto ampliar servicios? Queremos poner cafetería con carta de comidas frías y tenemos una acuerdo con Telepizza. También ofrecemos el espacio para fiestas infantiles porque en Teruel no hay ningún sitio con estas dimensiones para que los niños puedan estar en invierno, o que los padres puedan estar tomándose algo y que los niños puedan estar entretenidos con un monitor. Es más que unas instalaciones, es un concepto de ocio completo. Y de salud, porque también tenemos un pequeño gimnasio para uso de socios. También va a haber una consulta de fisioterapeuta y otra de nutricionista a disposición de los usuarios. ¿Cómo se puede acceder a los servicios? Como usuario pagando el alquiler correspondiente o como socio, disfrutando de una serie de ventajas como descuentos y trato preferente en el acceso a los servicios. Por ejemplo, el socio tiene todo el uso de instalaciones más económicas, el monitor de entretenimiento para el fin de semana no se les cobra, tienen el uso del gimnasio, uso de toallas y taquillas, el diez por ciento de descuento en tienda y promociones especiales que iremos sacando. Y todo con una cuota mensual de 19 euros, con descuentos para estudiantes y parados, entre otros sectores, y una cuota especial para familias. También hay bonos para los socios.

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Polígono Industrial La Paz, C/ Milán, parcela 195 44195 TERUEL Tels.: 978 608 635 / 619 872 307 www.mandcteruelsportcenter.com info@mandteruelsportcenter.com

¿Dirigen muchas actividades a las familias? También tenemos pensado si hay demanda entre semana coger a una profesora para que los padres puedan traer aquí a los niños, que les ayuden a hacer los deberes mientras los padres practican deporte o simplemente que salten en el hinchable vigilados. También celebramos cumpleaños y tenemos animaciones para los cumpleaños: Paintball, animaciones, karts, cama elástica, hinchable y varios tipos de merienda. Todos estos servicios y sus tarifas estarán disponible en la página web. ¿Cuándo empezaron su actividad? Pues en el primer mes, desde el día 8 de septiembre que empezamos, con 35 socios, que no está nada mal. La inauguración la hicimos el 27 de septiembre con la presencia de dos profesionales del circuito de pádel, Willy Lahoz y Marcelo Jardim, que jugaron con la gente que se apuntó. ¿Tienen previsto realizar más torneos? Sí, y también solidarios porque hemos dedicado una pista, la pista rosa, a la Asociación Española contra el Cáncer. Y todos lo meses queremos hacer un torneo benéfico a favor de la asociación y también para el 4 de febrero que es el Día Mundial contra el Cáncer. Ideas tenemos muchas pero poco a poco. Cerramos el otro club el 14 de agosto y en un mes le pegamos el empujón, e iremos creciendo.

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Con la experiencia de haber puesto marcha un club de pádel también en el Polígono, este año decidieron ampliar ¿por qué? Teníamos dos pistas y una individual y la gente nos demandaba más pistas, porque además coincidía que a la hora que todo el mundo quería jugar no había suficientes. Al final encontramos esta gran nave y decidimos dar el salto. Encontramos esta nave y pasamos de 700 metros cuadrados a 8.000. Abrimos en septiembre. Ya que teníamos este espacio decidimos poner más cosas, porque observamos que en Teruel no había sitios para jugar al tenis cubierto o fútbol, aparte del Luis Milla, porque hay una franja de edad que no tienen donde jugar porque no hay ligas.

e n t r e v i s t a

el servicio de Bomberos lleva más de 30 años en el Polígono la Paz El Servicio de Bomberos de la Diputación Provincial de Teruel lleva instalado en el Polígono La Paz desde 1982, donde disponen de unas instalaciones amplias para realizar todas las prácticas necesarias para estar preparados para una intervención rápida y el espacio suficiente para mantener todos sus vehículos. Allí tienen también los bomberos su cocina, duchas y comedor, porque siempre hay operativo un grupo, las 24 horas del día, los 365 días del año

o siempre han contado con estas instalaciones ya que su primera ubicación fue casi en lo que hoy es el nuevo viaducto. El diputado delegado del Servicio de Bomberos, Francisco Narro, recuerda que los inicios de este servicio los encontramos en 1967 cuando, ante la ausencia de un parque de bomberos, la Diputación Provincial de Teruel crea el Servicio de Extinción de Incendios de la Diputación. En aquellos tiempos no había bomberos profesionales y eran los empleados de la Diputación –mecánicos, empleados del hospital…- quienes, ante un aviso, acudían con un vehículo a sofocar el incendio. No fue hasta 1982 cuando se haría el traslado al Polígono La Paz que supondría el despegue del servicio, como recuerda Narro. En la actual ubicación compartían instalaciones con el Parque Maquinaria de la Diputación, y las instalaciones de bomberos se inaugurarían oficialmente en 1983. En aquellos tiempos las instalaciones eran más pequeñas y junto a los primeros edificios había una campa de un aserradero de rueda, con pilas de troncos y tablones. No había todavía un cuerpo profesional de bomberos, y la primera promoción no saldría hasta 1985, en 1987 llegaría la segunda y en 1989, el Servicio sufre un gran relanzamiento porque se crea el Parque profesional de bomberos de Alcañiz y se estabiliza el número de bases de bomberos voluntarios que la Diputación tiene en toda la provincia. “Son los tiempos en los que se adquirieron los famosos ‘egipcios’”, recuerda Narro, unos vehículos que han dado servicio durante años y que en algunos casos se han renovado en los últimos tiempos. Aquellos vehículos, 31, los atendían los voluntarios hasta que llegaban los profesionales. En estos años los bomberos han visto cómo ha ido cambiando el Polígono La Paz, sufriendo en las épocas de crisis y creciendo y expandiéndose hacia Platea al ritmo de la llegada de empresas potentes.

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En 2002 se crea el parque de Calamocha, el último en ponerse en marcha, con un jefe y ocho bomberos. En la actualidad hay 60 profesionales distribuidos en los tres parques provinciales, aunque el de la sede de Teruel en el polígono es el principal. En esta ubiación hay 24 bomberos que se distribuyen en seis turnos de 24 horas “para estar operativos siempre”, recalca Narro. También en el parque de Teruel están los servicios centrales de jefatura, administración y mantenimiento. Además, el parque de la capital cuenta con diez vehículos, desde autobombas urbanas y forestales, y nodrizas, hasta furgones específicos para accidentes de tráfico y rescates, así como una unidad remolcables para intervenciones nucleares-bactereológicas y químicas.

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e n t r e v i s t a Potenciar la formación La intervención ante catástrofes químicas es una de las últimas oportunidades de formación que han tenido los bomberos porque, destaca Narro, se ha potenciado mucho esta faceta. “El compromiso es que puedan estar preparados para cualquier contingencia que tengan que atender”, insiste Narro, y eso incluye no solo los incendios, sino rescates, intervenciones en el aeropuerto o ante un enjambre de abejas. La función de los bomberos ha ido evolucionando como lo ha hecho la sociedad y se han ido adaptando a las necesidades que se les plantean, “intentando ir por delante en muchos casos”, como por ejemplo formándose para intervenir en casos de riesgo bacteriológico, y de hecho cuentan con trajes específicos para hacerlo.

un millar de actuaciones al año El cuerpo de bomberos de Teruel está realizando actualmente una media de 1.000 servicios al año, de todo tipo; tanto incendios de casas, vehículos, contenedores o forestales como salvamentos y rescates, prevenciones, suministros de agua y colaboraciones. En este último apartado está un área muy importante como es enseñar cómo actuar en caso de emergencia. “Todo el que pide asesoramiento, empresas o centros público, recibe una charla de manera gratuita”, recalca Narro. En el apartado de la prevención, los bomberos han hecho además una gran labor en los últimos tiempos revisando los hidrantes de todos los pueblos de la provincia, su estado y dónde hay y no hay o están en mal estado, para conocer la situación actual y poder hacer recomendaciones a los Ayuntamientos. Además, recuerda Narro, la Comarca de Teruel ha dispuesto también una red de hidrantes en todos los municipios para facilitar la labor de los bomberos en caso de incendio. El diputado delegado insiste en la importancia de una buena red de hidrantes para conseguir una respuesta eficaz ante una emergencia. También se hizo esa revisión en el Polígono La Paz, donde los bomberos tienen todos los hidrantes localizados. A las empresas de aquí, como a cualquiera, les recomiendan que traten de cumplir la ley porque la normativa es por algo, no es por capricho. Narro insiste además en que cuando ocurre un accidente lo primero es llamar, “no pararse en el ‘a ver si

Gaspar Lozano, Jefe del Servicio junto a Francisco Narro, Diputado Delegado del Servicio de Bomberos.

puedo’, más vale pecar por alarmista porque una salida diez minutos antes puede cambiar mucho las cosas”, y además “los bomberos están en el puesto de guardia esperando preparados, más vale que luego tengan que darse la vuelta”.

el futuro El Servicio de bomberos afronta ahora una nueva etapa con la aplicación de la Ley del Fuego de Aragón, aprobada recientemente, y que obliga a que haya bomberos para dar respuesta en cualquier lugar de Aragón antes de 35 minutos. Para ello, la Diputación quiere establecer un cuarto parque en la provincia, concretamente en la zona central de Maestrazgo y Cuencas Mineras. “Todavía no sabemos donde puede estar instalado, pero el sitio que se ha dicho de Cantavieja no parece muy recomendable, porque sería recomendable que estuviera más al oeste para cubrir más zona de la provincia de Teruel”, asegura Narro. En la elaboración de la ley, el Gobierno de Aragón ha tenido en cuenta las aportaciones de la Diputación de Teruel y se han atendido gran parte de las iniciativas propuestas. Una de las ideas que han surgido en estas reuniones de trabajo para cumplir ese tiempo mínimo es que los bomberos voluntarios adquieran formación para poder actuar en el fuego, que “al menos uno fuera semiprofesional para poder intervenir en el fuego, cosa que ahora no pueden”, recuerda el diputado. “Vehículos tenemos para llegar a todos los pueblos en 30 minutos, usando los vehículos que hemos comprado, con los voluntarios -que hay unos 87- pero alguno de ellos tendría que adquirir esa formación”. La ley está aprobada y también el Reglamento, pero ahora hay un periodo lógico de adaptación, porque cumplir lo que estipula requiere una importante inversión.

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“Incidimos mucho en la formación y también hemos hecho un gran esfuerzo para renovar materiales y vehículos”, apunta el diputado delegado. Así “los llamados vehículos ‘egipcios’ los hemos repuesto todos”, resalta Narro, y avanza que “en el futuro, cuando se descongele la oferta de empleo público, queremos ampliar el personal del parque de Alcañiz, meter otro grupo más para que sean cuatro por turno en lugar de tres”.

Platea se adapta al mercado reduciendo el tamaño de sus parcelas

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El Consejo de Gobierno de Aragón aprobó el pasado mes de septiembre de forma definitiva la modificación del proyecto supramunicipal de la Plataforma Logístico Industrial de Teruel (Platea). Esta modificación supone reducir de 8.000 a 1.000 metros cuadrados la parcela mínima para instalarse en este polígono. Con esta medida, se pretende adaptarse al mercado y a las necesidades de las pequeñas empresas.

Industria de Teruel y de CEOE-Teruel, con el objetivo de facilitar la ubicación de empresas locales en la plataforma. Jesús Andreu, director gerente de Platea Gestión, señaló que el objetivo de estas modificaciones es "atender a pequeños proyectos locales" desde la plataforma para que "pueda ser más útil" a los empresarios turolenses.

Otra de las medidas aprobadas es la reducción de los retranqueos con respecto a viales y otros linderos a solo 5 metros, y se incrementa también la ocupación máxima de las parcelas para hacerlas más rentables. Además, se autoriza la construcción de naves nido que hasta ahora no se permitía.

Los cambios afectan a las tres tipologías de parcelas que existen en Platea. En las destinadas a uso logístico industrial, la superficie de parcela mínima, que era de 8.000 metros cuadrados salvo en algunas contiguas a uno de los viales interiores de la plataforma, donde se establecía en 4.000 metros cuadrados-, se reduce en todos los casos a 4.000 metros cuadrados.

Estas modificaciones se aprobaron a petición de la Cámara de Comercio e

Además, se plantea establecer una nueva zonificación dentro del uso lo-

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gístico industrial, donde las parcela mínima será de mil metros cuadrados. La edificación aislada se sustituye por adosada y los retranqueos con respecto a los linderos se reducen de 7,5 a 5 metros, mientras que la ocupación máxima se amplía del 70% al 100% de la parcela. Esta zona de uso "logístico industrial pequeño", como se denomina en el proyecto supramunicipal, se ubicará en el espacio de Platea contiguo al polígono La Paz para dotar de continuidad las dos áreas industriales, de tipología similar. Será "un pequeño parque de empresas", según apuntó Andreu, en el que ya existen operaciones en marcha de adquisición de suelo. Es el caso de la parcela de Transportes Callizo, que, una vez aprobada la modificación del

proyecto supramunicipal, podrá ser escriturada. En cuanto a las parcelas de uso terciario y de servicios -las más cercanas a la Nacional 234- , el retranqueo también se recurrirá de 7,5 a 5 metros en todos los linderos y se permitirá una ocupación del 100%, frente al 50% que se autorizaba hasta ahora.

En todas las parcelas destinadas a uso terciario y servicios se incorpora el uso principal de área de servicio a la carretera, que incluye talleres de vehículos, venta de carburantes, ocio, hoteles y establecimientos de hostelería. Además, se amplían los usos complementarios, introduciendo los industriales y logísticos que ofrezcan servicios a las empresas instaladas en esta zona. En cuanto al suelo tecnológico industrial, se incrementa del 60% al 70% la ocupación máxima de las parcelas y se admiten usos logísticos, siempre y cuando estén subordinados a actividades tecnológicas y de investigación y desarrollo.

La incorporación de nuevos usos en las zonas de terciario y servicios y de suelo tecnológico industrial pretende dotar a la plataforma de una mayor flexibilidad que la dote de actividad. Andreu comentó que en los últimos dos años, desde que se modificó el plan de comercialización de la plataforma, Platea "está teniendo un movimiento continuo". Como ejemplo citó la construcción de las nuevas instalaciones de Jamones Albarracín, que concluirá en breve. Platea también ha puesto en marcha bonificaciones en los precios del suelo, que se aplican en función de la superficie adquirida, la inversión y el número de puestos de trabajo creados.

objetivo. Sin embargo, "no ha tenido el desarrollo esperado", según reconoce la memoria del modificado del proyecto supramunicipal aprobado ayer por el Consejo de Gobierno, ya que, diez años después de su creación y habiéndose ejecutado algo menos del 45% de la superficie total de la plataforma, apenas el 20% se encuentra en uso. El proyecto indica que las razones de esta situación son tres: la crisis económica, la competencia de las otras tres plataformas logísticas aragonesas (Plaza, Plhus y Plfraga) y una "rigidez en el diseño y especialización de los usos" orientados a actividades a gran escala y que da poco margen a la implantación de empresas más pequeñas. Solventar este último problema es el objetivo de la modificación del proyecto supramunicipal.

Platea se concibió hace más de una década como un área especializada para actividades logísticas, industriales y empresariales con equipamientos y dotaciones de servicios acordes con este

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Pol. Los Hostales, nº 2-18 Avda. Zaragoza, nº 121 44195 TERUEL 44600 ALCAÑIZ Tel.: 978 61 73 00 Tel.: 978 08 50 49

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Además, se suprime la prohibición de construir naves nido en esa zona. Jesús Andreu señaló que en su día se introdujo esta limitación "por razones estéticas", pero ahora se ha considerado que es una tipología "que puede ser útil para algunas empresas" que no necesitan mucho espacio y no desean construir su propia nave.

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¿Qué tipo de combustible utilizar en nuestras empresas? Hace unos años la oferta de hornos, calderas, equipos de climatización, o maquinaria industrial, asociados a las distintas fuentes de energía (combustibles no renovables) era limitada. Estábamos sujetos al estado del arte de la técnica del sector y se disponían básicamente de equipos que trabajan con electricidad, gas o gasóleo. Sin embargo, en la actualidad existen en el mercado una gran diversidad de nuevos equipos asociados a las distintas nuevas fuentes de energía disponibles (combustibles renovables). Quemador industrial de biomasa.

comBustiBles no renovaBles Son combustibles tradicionales como la electricidad o derivados del petróleo. Se comercializan a gran escala por las conocidas empresas del sector. Las distintas tecnologías cada vez más desarrolladas y eficientes (por necesidad) están en nuestras empresas implantadas de manera tan habitual que en muchas ocasiones no valoramos su cambio o transformación. Pero en esta situación de crisis actual, tenemos que cambiar. ¿Cuándo debemos valorar otras fuentes de energía? • Cuando se requiera reducir el gasto económico o • Cuando se esté convencido de la necesidad de proteger el medio ambiente.

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comBustiBles renovaBles Son combustibles que respetan el medio ambiente sin producir gases de efecto invernadero. Estaríamos hablando de los distintos tipos de biomasa: pellet, hueso de aceituna o cáscara de almendra. A continuación se muestra una comparativa de consumos, para un caso determinado:

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Cáscara de almendra Hueso de aceituna Pellet Gas natural Propano Gas-oil Electricidad

Como se ve, el uso de cualquier tipo de biomasa reduce drásticamente el gasto en combustible respecto de otros no renovables. ¿Se puede cambiar una instalación fácilmente para trabajar con fuentes de energía renovables? Siempre que se disponga del espacio necesario para ello, sí, ya que el uso de un quemador de biomasa requiere también disponer de un silo para almacenar dicha biomasa. En el caso de que se realizase una transformación de gasóleo o gas a biomasa; el espacio que ocupa el depósito de gasóleo o gas, según sea el caso, podría utilizarse para ello y no ser este el principal inconveniente. Las calderas o quemadores de biomasa combinan simplicidad de manejo y durabilidad, proporcionan el máximo rendimiento, permitiendo ahorros considerables y amortizando la inversión en pocos meses. La gama de quemadores industriales tiene una capacidad de adaptación sin precedentes, pudiendo instalarse en maquinaria con mecanismos de control complejos, e incluso calderas de vapor. ¿Cuánto tiempo se necesita para ello? El tiempo estimado para cualquier transformación con únicamente quemador de biomasa oscila entre una y cinco horas, de manera que se puede programar para realizarla en un momento que no influyera con el funcionamiento normal de la empresa. En el caso de reforma integral (caldera completa), sí llevaría más tiempo, y se requeriría de una mayor programación y/o planificación. Sin duda, estamos ante la alternativa que más fuerza está cobrando en los últimos años y que se espera crezca cada vez más rápido. En épocas de crisis, sólo pensando diferente e innovando, podemos obtener un mayor beneficio. ¡Anímate a conocer la biomasa! Pilar Marco JOSÉ ABRIL E HIJOS, S.L.

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cumplimiento de obligaciones legales en la gestión de residuos peligrosos En algunas ocasiones, aquellas empresas que generan residuos, tienen dudas acerca del cumplimiento legal de la normativa relacionada con la correcta actuación para su desecho. A continuación se van a enumerar aquellos requisitos que deben cumplirse y que deben verificarse por el productor para el total cumplimiento normativo.

1. Estar Inscrito como Pequeño Productor de Residuos Peligrosos cuando la suma en la generación de los anteriores NO supere las 10 tn. Dicho trámite deberá hacerse mediante una comunicación a la Administración Competente y deberá estar siempre vigente y actualizada, comunicando a la misma cualquier cambio significativo que pueda acaecer. 2. Cuando la cantidad de Residuo supere las 10 tn, deberán solicitar la Autorización como Productor de Residuos Peligrosos. En este caso conllevará además otras obligaciones que deberán cumplirse en su totalidad como son entre otras: a. La contratación de un seguro de responsabilidad civil b. La realización de un Estudio de Minimización de Residuos que se actualizará cada 4 años. c. La presentación anualmente de una Memoria – Resumen de Productor de Residuos que recoja la producción de residuos del año declarado. 3. Realización de un Estudio Preliminar de Suelos contaminados, cuando dicha actividad venga registrada dentro de la Ley de Suelos.

Además de los trámites anteriores, de forma operativa para las Zonas de Almacenamiento de Residuos cabe destacar, entre otros, lo siguiente: 1. Los residuos deberán de estar en envases adecuados, que no fuguen ni tengan pérdidas y en una zona debidamente identificada. 2. Los residuos líquidos deberán ubicarse sobre cubetos de seguridad que recojan posibles fugas de dicho líquido, como consecuencia de la actividad habitual o en caso de rotura del envase. 3. Los residuos no podrán mezclarse en ninguno de los casos que dicha mezcla impida o dificulte su gestión posterior. 4. Deberán ubicarse sobre suelo estanco y bajo techo. 5. Todos los envases con residuo deberán estar debidamente etiquetados con su fecha de inicio de almacenamiento y, la entra a gestor, no deberá superar los 6 meses en el caso de los residuos peligrosos. 6. El residuo deberá contar siempre con un Documento de Aceptación emitido por el gestor como contestación a la Solicitud de Admisión previa, así como en cada recogida irá acompañado de su correspondiente Notificación de Traslado y Documento de Control y Seguimiento.

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En el caso de los residuos valorizables, y dentro de los mismos, lo que tienen valor en el mercado, deberán de facturarse o cobrarse de acuerdo a la normativa fiscal correspondiente, no pudiendo en ningún caso realizarse un abono sin la correspondiente documentación. Todo lo anterior, además de cualquier otra obligación que pueda imponerse de forma puntual por las autoridades competentes. Hoy en día existen empresas que se dedican a la gestión de residuos que incluyen dentro de sus actividades técnico-comerciales (política de gestión) el acompañamiento y revisión del cumplimiento legal en el almacenamiento y producción (gestión) de residuos. Es el caso de Sertego Servicios Medioambientales: ha puesto en marcha en la provincia de Teruel una campaña válida hasta el 31 de diciembre de 2014 que dentro de su operativa incluye para, aquellos interesados) la confección sin coste de un check list de evaluación del grado de cumplimiento legal medioambiental en el ámbito de los residuos. Cristina Ochoa Licenciada en CCAA SERTEGO. SERVICIOS MEDIOAMBIENTALES, SLU

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La ley 22/2011 y ya las anteriores, establecen las siguientes obligaciones:

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j u r í d i c a

la ley de Protección de datos y las empresas Aunque cada vez más somos más conscientes de su necesidad, la Ley Orgánica de Protección de Datos Personales (LOPD) sigue siendo una gran desconocida para muchos usuarios y para las propias empresas. La LOPD desarrolla un derecho fundamental que tenemos todas las personas, es el derecho de poder controlar el uso que se hace de nuestros datos e información personal, y proteger así nuestra privacidad. ¿En qué situaciones tratan las empresas nuestros datos personales? En incontables ocasiones de la vida diaria tenemos que facilitar nuestros datos personales. Por ejemplo, para que nos facturen un producto o servicio, al firmar un contrato laboral, cuando solicitamos información o un presupuesto, al comprar por Internet, asistir a una cita médica, al entrar en un local con video vigilancia.. en estas situaciones y muchas otras facilitamos valiosa información personal. En vista de esto, a todos nos interesa que el uso que se le da a nuestra información personal sea correcto, adecuado para su finalidad y que se evite en lo posible un perjuicio a nuestra intimidad.

¿Debe mi empresa adaptarse a la LOPD? Las entidades (ya sean autónomos, PYMES o Grandes Empresas) que recogen esos datos, los conservan, modifican, comunican… están tratando datos personales. Es decir, afecta a cualquier entidad que facture, que tenga empleados, socios, sistemas de video vigilancia, etc. Por lo tanto, la Ley de Protección de Datos aplica a prácticamente el 100 % de las empresas, y es de obligatorio cumplimiento. En resumen, lo que la LOPD pide a las empresas es que adopten medidas técnicas y organizativas que protejan los datos personales. Además de la inscripción de ficheros en la Agencia de Protección de datos y la redacción del Documento de Seguridad, la LOPD exige que se informe debidamente a los afectados, que se atiendan sus derechos y que se traten los datos con los principios que se recogen en esta ley.

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¿Qué precauciones debería tomar antes de facilitar mis datos personales? Vivimos en la "Sociedad de la información", en la llamada "Era Digital", donde a un sólo clic de ratón se puede acceder a mucha información en Internet, puede que incluso nuestra. En muchas ocasiones no hay más que teclear nuestro NIF en un buscador, y puede que nos preguntemos cómo es posible que hayan llegado nuestros datos ahí. Por esta razón, es importante que adquiramos una "cultura de la privacidad", siendo conscientes de a quién le estamos facilitando nuestros datos, y qué uso le van a dar. Algunas de las precauciones que deberíamos tomar serían estas: • Antes de enviar un formulario de contacto, leer la "política de privacidad", para aceptarla o no.

• Desconfiar de los correos electrónicos que informan de cambios en las políticas de seguridad y solicitan datos personales y claves de acceso. • En las redes sociales, conocer y utilizar las posibilidades de configuración de la privacidad y uso que la red ofrezca. • Si nos piden nuestros datos por teléfono, no proporcionarlos hasta que la persona que los pide se identifique claramente, así como la finalidad para la que se están recabando esos datos, y si se van a comunicar a terceros.

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¿Beneficia a mi empresa estar adaptada a esta ley? ¡Claro que sí! Una empresa correctamente adaptada a la LOPD: • Minimiza el riesgo de pérdida o robo de datos. • Gestiona más eficazmente la información que almacena. • Mejora la imagen de su negocio, puesto que transmite profesionalidad y confianza a sus clientes, proveedores y empleados. • Favorece la colaboración con otras empresas, puesto que son muchas las que comprueban si una empresa está correctamente adaptada antes de firmar un acuerdo de colaboración, una contrata o servicio de mantenimiento. • Evita el riesgo de sanciones por incumplimiento, que van desde los 900 € a los 600.000 € para casos muy graves. ¿Va a suponer mucho esfuerzo la adaptación de mi empresa? La implantación de la LOPD en las empresas no tiene por qué ser un proceso complicado. Es cierto que las empresas no pueden dedicar mucho de su valioso tiempo para realizar todos los trámites que exige esta ley, y en el contexto actual, tampoco se pueden permitir pagar un precio excesivo. De ahí la importancia de dejar la adaptación en manos de un profesional, un consultor especializado en la implantación de la Ley de Protección de Datos, que con un presupuesto ajustado se encargue de realizar de forma sencilla la adaptación. Al adaptarse a la LOPD, las empresas protegen su activo más importante: la información. Iván Torres PRODATER

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ProYecto de reForma Fiscal impuesto sobre la renta de las Personas Físicas

Según el borrador de reforma fiscal en relación con el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas se establecen dos “etapas” que coinciden con los ejercicios 2015 y 2016, a continuación vamos a destacar los aspectos más importantes de esta reforma: 1. El tipo mínimo baja del 24,75% actual al 20% en 2015 y al 19% en 2016. 2. El gravamen máximo baja del actual 52% al 47% en 2015 y al 45% en 2016. 3. Mínimo familiar se incrementa con carácter general, más intensamente en las familias con hijos a cargo. 4. Las retenciones de los autónomos pasan del 21% actual al 15%, siempre y cuando sus rentas brutas anuales sean inferiores a 12.000 €. 5. Se reducen los tramos del IRPF pasando de los 7 actuales a 5. 6. En relación con las indemnizaciones por despido se establece un mínimo exento de tributación de 180.000 €. 7. En la tributación de las ganancias de patrimonio se eliminan las correcciones monetarias y los coeficientes de abatimiento. Es importante en este punto indicar que para las ganancias de patrimonio, en la transmisión de inmuebles adquiridos con anterioridad al año 1994, se elimina la reducción de la plusvalía desde la fecha de compra hasta el 19 de enero de 2006. 8. Los tipos de las ganancias de patrimonio se modifican de la siguiente forma: actual

a Partir de 2015

primeros 6.000 €- 21%

primeros 6.000 €- 20%

desde 6.000 € hasta 24.000 €- 25%

desde 6.000 € hasta 50.000 €- 22%

a partir 24.000 €- 27%

a partir 50.000 €- 24%

9. los tipos del ahorro se reducen de la siguiente forma: actual

2015

2016

primeros 6.000 €- 21%

primeros 6.000 €- 20%

primeros 6.000 €- 19%

desde 6.000 € hasta 24.000 €- 25%

desde 6.000 € hasta 24.000 €- 22%

desde 6.000 € hasta 24.000 €- 21%

desde 24.000 € hasta 50.000 €- 27%

desde 24.000 € hasta 50.000 €- 22%

desde 24.000 € hasta 50.000 €- 21%

a partir 50.000 €- 27%

a partir 50.000 €- 24%

a partir 50.000 €- 23%

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« más vale un mal arreglo que un buen pleito » En muchos casos el cliente te pide plazo para pagar, a sabiendas de que la sentencia será contraria, indudablemente. Esta circunstancia se encuentra principalmente cuando tienes que contestar a la demanda de un banco y el cliente te pide plazo. Normalmente los bancos no suelen ser muy partidarios del arreglo a base de plazo puro y duro. Las condiciones que te exigen para concederte plazo son mucho más gravosas que las que te pide el Juez. El plazo que transcurre entre la demanda del banco, a la que te opones, y la sentencia es, muchas veces, de una duración de años. Luego te interesa mucho más ganar tiempo en el Juzgado que en el banco, contando que el paso del tiempo arreglará las condiciones económicas del cliente. Y no digo el tiempo que puedas ganar en una apelación a un Tribunal Superior en el que, hasta hace poco, las demoras eran larguísimas. A efectos del cliente, el que el asunto se demore años, ya es una victoria de su abogado. El “arbitraje de un Juez” pronunciado en un tiempo prudencial, digamos tres meses, haría absolutamente innecesario cualquier tipo de arreglo ya que tendríamos un árbitro competente, muy barato y con sentencia vinculante. Y se acabarían las apelaciones porque el Tribunal Superior fallaría en quince días y ya no valdría la pena recurrir ninguna sentencia, salvo las erróneas. En mi vida profesional, durante 47 años de profesión, he sufrido dos sentencias equivocadas, sabiéndolo a ciencia cierta porque yo había intervenido en la solución amistosa anterior al pleito. Es un porcentaje mínimo, comparado con el tiempo de mi abogacía. En cambio, he presentado una demanda el mes de Febrero del año 2.010 y el Juez de 1º Instancia ha dictado sentencia el mes de Marzo del año 2.014 condenando al demandado con costas. La firmeza tantos meses después todavía no se ha dignado S.Sª declararla. Esto no es justicia sino una tardanza que los abogados deberíamos empezar a exigir junto

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con la indemnización de daños y perjuicios. En este caso, ofrecí al contrario un descuento del 50 % y prefirió, con acierto, acogerse al plazo judicial. Mas de cuatro años por una reclamación de cantidad. También comprendo que no siempre el abogado contrario acepta un arreglo amistoso por la dificultad de nombrar a un árbitro para las dos partes, puesto que siempre puede existir la sospecha de que no será consecuente con la excelencia de su misión. Yo siempre he confiado en la honradez del compañero pues yo sí que la he tenido, en todos los casos. Mi sistema siempre ha sido que el contrario diga tres nombres de la Junta de Gobierno del Colegio y yo elijo. Quizás el arreglo que más se puede prodigar es el que intentas como mediador de las dos partes ya que pretendes convencerles de lo que en su día será la sentencia del Juez y la excelencia de tener ya esa sentencia con un arreglo inmediato, barato, eficaz y que evita comparecencias en los Juzgados, cuanto menos incomodas para algunos clientes y sus esposas. A lo largo de mi vida profesional he tenido 30 pasantes en mi despacho que ahora son, en su mayor parte, abogados en ejercicio. A todos les he inculcado el espíritu amistoso. Uno de ellos es mi hijo Javier, del que me consta, porque me lo dice, que es arreglador nato dado el enfoque empresarial y mercantil que ha dado a su despacho. Una cualidad que facilita en mucho la capacidad de arreglar es consecuencia de la edad ya que llega un momento en el que, por experiencia, por veteranía y por la intensidad que imprimes a tu decisión, acabas convenciendo a las partes de que “Más vale un mal arreglo que un buen pleito”.

José Antonio Fortuño FORTUÑO ABOGADOS, SL

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Éste es el título del último libro que acabo de escribir y la máxima que ha presidido los 45 años de mi ejercicio libre de la abogacía. Siempre he arreglado amistosamente la mayoría de las cuestiones entre mis clientes particulares. He solicitado arbitrajes de la Cámara de Comercio de Castellón, no aceptables por lentos y carísimos. He convenido arbitrajes de compañeros, rápidos, económicos y competentes. Pero tiene que aceptarlos el abogado contrario y no siempre es fácil. El problema se plantea cuando se recurre el laudo en apelación y vuelves a caer en el pozo de la lentitud. En mis cláusulas de sumisión al arbitraje, siempre incluía la renuncia a la apelación, sin estar seguro de su validez. En mi opinión, el arreglo o transacción amistosa es muy aconsejable por múltiples razones, todas evidentes y claras. Hay multitud de abogados en ejercicio que, para determinados asuntos, tienen mucha más preparación que la mayoría de los jueces. Loa laudos de estos profesionales, rápidos y fundamentados, te dejan satisfecho, al menos jurídicamente. Los que ejercemos la abogacía con toda clase de pleitos, antes de empezar, sabemos cuál va a ser la sentencia pues el sentido común y la experiencia nos da esta virtud. Si se lo explicas al cliente, tienes posibilidades de arreglo con la ventaja de la rapidez. Además el abogado que consigue arreglar un litigio entre dos partes tiene, personalmente, un plus de satisfacción al sentirse colaborador de la justicia y evitar horas y horas de pleitos. Y esa satisfacción es, a la vez, moral y económica. Una vez arreglado el litigio, el abogado puede cobrar una minuta, quizás más reducida, pero al contado, sin esperar años de pleito que nadie sabe cómo terminará, sobre todo, en el aspecto económico para el abogado. Es mejor cobrar menos ahora que más dentro de años. Todos tenemos absolutamente claro que la Administración de Justicia es lenta. Teóricamente el arreglo contribuye a subsanar este grave defecto.

t r i b u n a

las cámaras quieren llevar periódicamente a europa los intereses de la pyme española Jesús Blasco, presidente de Cámara Teruel, estuvo en Bruselas representado los intereses de los empresarios turolenses y junto a una delegación española que participó en la 3ª edición del Parlamento Europeo de Empresas. Representantes de las Cámaras de Comercio y empresarios de toda España mantuvieron el pasado 16 de octubre un encuentro con europarlamentarios a quienes trasladaron algunas inquietudes como el plan de crecimiento e inversiones anunciado por Juncker, el Tratado con EEUU, el mercado ruso o el desempleo juvenil y de larga duración Jesús Blasco acompañó al presidente del Consejo Superior de Cámaras, Manuel Teruel que, en su intervención ante los europarlamentarios hizo especial hincapié en la Formación Dual, uno de las funciones principales de la nueva Ley de Cámaras de Comercio, así como del reconocimiento de la figura y el papel del empresario y el emprendedor, auténticos agentes de generación de empleo.

nace aterma, nueva asociación de energías renovables y medio ambiente de teruel El presidente de la nueva Asociación, Francisco Gómez, acompañado del vicepresidente Iván Traid, cree que ha llegado el momento de que las energías renovables tomen el relevo a las energías primarias “cada día más caras y que suponen una constante fuente de conflictos internacionales”. Subrayaron que Teruel es una provincia con un gran potencial para el desarrollo de energías renovables. Muchas horas de sol al año, viento en zonas altas y una riqueza de biomasa, condiciones todas ellas que facilitan el desarrollo de este tipo de energías. El presidente de la Cámara de Comercio de Teruel, Jesús Blasco, fue el encargado de presentar a nueva la Asociación el pasado 9 de octubre y en su intervención destacó la importancia que tiene cualquier tipo de asociación para defender los intereses del sector al que pertenece.

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Papeleo, iva, ayudas fiscales… todo lo que una empresa debe saber antes de cruzar una aduana Allanar el camino en un proceso a veces tan legalmente farragoso como es exportar, es el propósito del curso de gestión aduanera y fiscal de ventas internacionales que se impartió en Teruel y Alcañiz organizado por la Cámara de Comercio. El profesor del curso, el abogado Javier Yúfera, explicó que la salida al exterior de las empresas exige a su personal un profundo conocimiento de la normativa fiscal, tanto en lo que se refiere a la gestión del día a día, es decir declaraciones informativas y liquidatorias, como a lo que tiene que ver con posibles ayudas estatales y comunitarias en materia fiscal y parafiscal.

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t r i b u n a

cámara teruel impulsa un servicio de community manager para empresas los dispositivos móviles aumentan la productividad a las empresas

Desde mantenernos en contacto con nuestros empleados, gestionar agendas, capturar ideas, organizar una videoconferencia o compartir contenidos, hasta crear o modificar documentos de gran importancia para nuestra empresa, son solo algunos de los usos

que podemos darle a nuestro smartphone o tablet. La charla fue impartida por Jose Manuel Martín Andrés y Miriam Álvarez, ambos técnicos de la Cámara la Cámara de Comercio que explicaron aplicaciones como Hangouts que te permite enviar y recibir mensajes, fotos e incluso efectuar videoconferencias gratuitas con una persona o con un grupo, en cualquier parte del mundo. El DropBox, un servicio de alojamiento de archivos multiplataforma en la nube, ó el Google keep para apuntar rápidamente todo lo que te pase por la cabeza.

Representantes de ambas entidades firmaron un convenio de colaboración con el que arranca este servicio que ofrece gestión de redes sociales, comunicación online y estrategias de marketing digital a las empresas turolenses http://ow.ly/yu1h7

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Es la conclusión principal de una charla organizada el pasado 7 de octubre por el servicio SATi de la Cámara de Teruel a la que asistieron medio centenar de emprendedores y empresarios interesados en conocer algunas aplicaciones móviles para sacarle mayor rendimiento a su trabajo diario.

Lo hace de la mano de TeConecto Social Media, una empresa surgida a raíz del curso Social Media & Community Manager desarrollado por la Cámara de Comercio de Teruel este año.

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f i n a n c i e r a

Pymes y autónomos de teruel cuentan con condiciones preferentes a través de avalia

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las sociedades de garantía recíproca (sgr) son entidades financieras, reguladas por el Banco de españa, sin ánimo de lucro y cuyo objeto principal consiste en facilitar el acceso al crédito de las pymes y autónomos mejorando sus condiciones de financiación, a través de la prestación de avales ante bancos, cajas de ahorros, administraciones públicas, clientes particulares... etc.

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f i n a n c i e r a

la s.g.r. aragonesa avalia va a firmar un nuevo convenio bancario, en sustitución del actual, en el que las entidades financieras adheridas al mismo reducirán las condiciones al euribor a 12 meses + diferencial de 3,50 puntos. el pasado mes de julio el Banco santander firmó con avalia un convenio con ese mismo tipo de interés. al amparo de dicho convenio bancario los empresarios aragoneses pueden cubrir sus necesidades de financiación con productos como: • Pólizas de crédito hasta un plazo máximo de 3 años. • Préstamos de circulante con plazos de 3 a máximo 5 años. • Préstamos de inversión con plazos de 3 a máximo 15 años. • Póliza Financiación de exportaciones (pre y Post) hasta un plazo máximo de 3 años.

Avalia Aragón, S.G.R. este año renovará el Convenio Específico de Teruel con Cámara de Comercio y CEOE Teruel para ejecutar los compromisos asumidos por la aportación de capital recibida del Fondo de Inversiones de Teruel. Así pues la S.G.R. abre de nuevo la línea específica de avales financieros y técnicos para empresas implantadas en la provincia de Teruel, de todas sus ventajas destacan las siguientes:

con independencia del importe de la operación. Dicho requisito mejora sensiblemente las condiciones generales de la S.G.R., que exige para cada operación el desembolso de capital social por un número de cuotas sociales que corresponda al 1% del riesgo asumido.

• Se establece una aportación al capital social de AVALIA de una única cuota social, por importe de 5,52 €

• En los casos de avales prestados para garantizar financiación a emprendedores por importe igual o inferior a

Junto a la S.G.R. y al amparo de este convenio específico de Teruel la entidad financiera local, Caja Rural de Teruel, renueva su compromiso de rebajar el tipo de interés al Euribor a 12 meses + diferencial de 3,25 puntos. Ya hay muchos empresarios turolenses que se benefician de los servicios de la S.G.R., en lo que llevamos de año 2014 a fecha 30 de septiembre, Avalia ha formalizado 5.334.871,92 €en avales a pymes y autónomos turolenses alcanzando un riesgo vivo de 20.294.543,57 €. Desde Avalia Aragón, S.G.R. incentivan a las pymes y autónomos turolenses a solicitar sus ventajas, en su delegación de Teruel pueden contar con un asesoramiento y atención personalizados. Mª Pilar Muñoz Edo AVALIA ARAGÓN, S.G.R.

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• Comisión apertura única se reduce en 0,10%.

• En el supuesto de resultar necesaria la constitución de garantía real hipotecaria para la prestación del aval, los gastos de constitución de dicha garantía serán de cuenta y cargo de Avalia Aragón, S.G.R.

15.000 € la S.G.R. no exigirá garantía adicional al titular de la operación.

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s e g u r o s

7 de cada 10 pymes desaparecen tras un siniestro importante si no están correctamente aseguradas

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Tras sufrir un siniestro importante (un incendio o una inundación, por ejemplo) 7 de cada 10 pequeñas o medianas empresas desaparecen si no tienen un seguro que cubra laparalización de su actividad. Esta es una de las conclusiones del estudio “Empresas 360° sobre las necesidades de aseguramiento de las empresas españolas”, realizado por Mapfre, en colaboración con la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (Cepyme).

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El informe, elaborado sobre más de 4.000 empresas españolas, con una facturación de hasta 20 millones de euros, revela que otro de los riesgos a los que se enfrentan las compañías es la solvencia de sus clientes. Una de cada tres compañías no tiene identificada esta circunstancia, a pesar de que el impago es otro de los factores deter-

minantes en la vida y supervivencia de una empresa. Además de los riesgos relacionados directamente con la cuenta de resultados, existen otros a los que se debe prestar atención y que pueden repercutir de forma significativa en su evolución. Así, por ejemplo, el 83,7% de las empresas que utilizan compañías de transporte para sus mercancías no dispone de un seguro que cubra los daños que puedan sufrir las mismas, dejando en manos del transportista su aseguramiento. El informe también pone de manifiesto que las reclamaciones por daños a terceros son un riesgo que cada vez tiene más importancia y los empresarios lo saben. De hecho, prácticamente el 95% de las empresas tienen contratado algún mecanismo para cubrir la responsabilidad civil derivada de la actividad que desarrollan y alrededor del 85% la relacionada con los accidentes de trabajo y con los daños que puedan causar los productos o servicios que

s e g u r o s prestan. Sin embargo, la responsabilidad civil que afecta a los administradores y directivos sólo está cubierta en el 13,9% de los casos. Por otro lado, se refleja también que en España existe todavía poca contratación de seguros de Salud y productos para la jubilación para los empleados de la empresa. De hecho, sólo el 6,8% de las empresas encuestadas tiene planes de pensiones para sus empleados. En los casos en los que la empresa tiene en su convenio el compromiso de contar con un plan de pensiones para sus empleados, el 18,7% afirma que no lo tiene externalizado. Igualmente están poco implantados los sistemas de retribución flexible que integran este tipo de beneficios en el salario (15% de los encuestados). ACSE TERUEL CORREDURIA DE SEGUROS Asociado Willis Network

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El estudio revela que sólo 3 de cada 10 compañías tienen contratada una póliza para cubrir las pérdidas reales sufridas por la disminución del volumen de negocio y/o aumento del coste de explotación como consecuencia de un siniestro que paralice total, parcial o temporalmente el negocio. De ellas, el 43% tiene cubiertos los gastos permanentes, el 29,8% recibe una indemnización por cada día que la empresa no esté en funcionamiento y el 27,2% tiene cubiertos tanto los gastos permanentes como el beneficio neto que deja de percibir durante el tiempo que la empresa está paralizada.

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real decreto 625/2014. control y gestión de los procesos

por incapacidad temporal por las matePss

El pasado 18 de julio se aprobó el RD 625/2014 por el que se regulan determinados aspectos de la gestión y control de los procesos por incapacidad temporal en los primeros trescientos sesenta y cinco días de su duración. Esta nueva norma, cuya entrada en vigor tuvo lugar el 1 de septiembre de 2014, refleja la adaptación a los nuevos planteamientos legales, así como un avance en la coordinación de actuaciones por parte de los servicios públicos de salud, de las entidades gestoras de la Seguridad Social y de las mutuas de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales de la Seguridad Social (MatEpSS). ¿Pero qué aspectos son clave en esta reforma?

obligación puede constituir una infracción leve.

• Control y seguimiento desde el momento de expedición del parte de baja por parte de las Mutuas.

• Se amplían los plazos de presentación de solicitud de revisión de las altas médicas emitidas por las mutuas. Antes el trabajador tenía 4 días naturales para instar su revisión, y a partir del 01/09/14 ya dispone de 10 días hábiles desde su notificación.

• Mayor capacidad en la revisión de la consideración inicial de las contingencias. El servicio público de salud, el Instituto Social de la Marina (ISM) o las Mutuas que hayan emitido un parte de baja, podrán instar ante el INSS la revisión de la consideración inicial de la contingencia. • Los facultativos deberán aportar informes complementarios en los procesos de IT cuya gestión corresponda al servicio público de salud, y su duración prevista sea superior a 30 días naturales. • Se modifica la periodicidad de los partes de confirmación de baja, que serán extendidos en función de la duración que estime el médico que los emite. • El plazo que tiene la empresa para informar vía RED al INSS de los partes de baja es de tres días hábiles tras la recepción del documento del trabajador (antes 5 días). El incumplimiento de esta

Duración estimada I.T. (días naturales)

Además tras la modificación, el INSS o ISM podrá comunicar a la Mutua el inicio de procedimiento de revisión, para que aporte los antecedentes e informe sobre las causas que motivaron la emisión de la alta médica en 4 días hábiles (antes plazo improrrogable de 2 días hábiles).

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• La citación de reconocimiento médico para el trabajador deberá serle comunicada con una antelación mínima de 4 días hábiles. En el caso de que el trabajador no acuda se procederá a la suspensión cautelar de la prestación económica, dando un plazo de 10 días para justificar su ausencia. • Se establecerán mecanismos específicos y estables de colaboración entre el INSS y las mutuas.

• Las mutuas pueden formular propuestas motivadas de alta médica si consideran que el trabajador puede no estar impedido para el trabajo a las unidades de la inspección médica, que a su vez remitirán al facultativo correspondiente para que se pronuncie.

No obstante, para más información puede ver nuestro documento resumen del RD 625/2014. Control y Gestión de los procesos por Incapacidad Temporal en http://www.maz.es/Actualidad o en la web oficial de la Seguridad Social http://www.seg-social.es

Una vez formulada, si la propuesta de alta no fuese resuelta y notificada en el plazo de 5 días (transitoriamente hasta el

Área de actividades preventivas Mutua MAZ

Fecha consignación parte de baja

Fecha consignación primera revisión/ alta médica

Segunda revisión tras primera confirmación

Mismo día del acto médico (el alta podrá ser en el mismo día de la baja o en cualquiera de los 3 días siguientes). Posibilidad de revisión, a solicitud del trabajador, el día fijado como de alta médica.

Inferior a 5 días

11 de marzo de 2014, once días), la mutua podrá solicitar el alta al INSS o al ISM, que deberá resolver en el plazo de los cuatro días siguientes a su recepción (hasta el día 1 de marzo de 2015, el plazo será de ocho días).

Entre 5 y 30 días

Día del acto médico, consignando fecha de revisión médica prevista.

No más tarde de 7 días desde la baja inicial.

Después del primer parte de confirmación, los sucesivos, cuando sean necesarios, no podrán emitirse con una diferencia de más de 14 días naturales entre sí.

Entre 31 y 60 días

Día del acto médico, consignando fecha de revisión médica prevista.

No más tarde de 7 días desde la baja inicial.

Después del primer parte de confirmación, los sucesivos, cuando sean necesarios, no podrán emitirse con una diferencia de más de 28 días naturales entre sí.

61 o más días

Día del acto médico, consignando fecha de revisión médica prevista.

No más tarde de 14 días desde la baja inicial.

Después del primer parte de confirmación, los sucesivos, cuando sean necesarios, no podrán emitirse con una diferencia de más de 35 días naturales entre sí.

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maz y ceoe-cePYme teruel comparten su conocimiento en prevención de riesgos laborales con empresarios turolenses gos laborales en PYMES y trabajadores autónomos.

Tal y como se realizó el pasado año en Teruel, Mutua MAZ y CEOE-CEPYME repiten experiencia, compartiendo sus conocimientos en una jornada de prevención de riesgos laborales, dirigida esta vez a los empresarios turolenses del Bajo Aragón.

La Jornada tuvo lugar el miércoles, 17 de septiembre, en el Salón Social de Caja Rural de Teruel, y contó con una elevada participación de empresarios del Bajo Aragón, que pudieron transmitir sus preguntas y compartir experiencias, acercando el objeto de la charla a la problemática real de la empresa turolense.

Enmarcada en su plan de actividades preventivas, MAZ y CEOE-CEPYME TERUEL han querido prestar un servicio de valor añadido a los empresarios turolenses de hasta 25 trabajadores ayudándoles a autogestionar las aplicaciones web gratuitas prevencion10.es, y prevencion25.es desarrolladas por el Ministerio de Empleo y Seguridad Social y el Instituto Nacional de la Seguridad Social, para la prevención de ries-

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“La prevención se ha convertido en una herramienta estratégica para la mejora de la productividad y competitividad empresarial. Por ello, queremos compartir con nuestros mutualistas, a través de iniciativas de este tipo, todo nuestro conocimiento en esta materia”, destacó Luis Carlos Morellón, Director Provincial de MAZ Teruel.

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i n f o r m a

cuestiones básicas sobre

el ÉBola

Enfermedad producida por el virus del mismo nombre, perteneciente a la familia Filoviridae, género Filovirus.

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La enfermedad se detectó por primera vez en 1976, a raíz de dos brotes ocurridos en Sudán y República Democrática del Congo. La aldea en la que se produjo el segundo de ellos está situada cerca del río Ebola, que da nombre al virus. Se considera que los huéspedes naturales del virus son los murciélagos frugívoros de la familia Pteropodidae. La transmisión a humanos se produce a través del contacto con órganos, sangre o fluidos corporales de animales salvajes infectados (gorilas, monos,

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murciélagos frugívoros, etc). Posteriormente, el virus se propaga en la comunidad mediante la transmisión de persona a persona, por contacto directo (a través de las membranas mucosas o de soluciones de continuidad de la piel) con órganos, sangre, sudor, orina u otros líquidos corporales de personas infectadas, o por contacto indirecto con materiales contaminados por dichos líquidos. El periodo de incubación (intervalo desde la infección hasta la aparición de los síntomas) oscila entre 2 y 21 días. Los pacientes son contagiosos mientras el virus esté presente en la sangre y las secreciones.

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Los síntomas de la enfermedad comienzan con dolor de garganta, fiebre, debilidad intensa y dolores musculares, seguida de vómitos, diarrea y erupciones cutáneas, fallo renal y hepático y en algunos casos hemorragias internas y externas. El tratamiento, de momento, es paliativo y consiste en reposición hidroelectrolítica y otras medidas de soporte vital. No existe tratamiento específico curativo.

Dra. Eva María Navarro Zaurín Control Médico AT

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l a b o r a l

Procedimiento de gestión y control de los procesos de

incaPacidad temPoral en los 365 días de su duración

El RD 625/2014 (BOE 21/07/2014) deroga el RD 575/1997, al que sustituye adaptando su contenido a las diferentes reformas efectuadas en materia de Incapacidad Temporal (IT) que se irán adoptando durante los seis primeros meses desde la entrada en vigor, desde el 1 de septiembre de 2014 al 28 de febrero de 2015.

1.- Estimación teórica de la duración de la IT. Con el fin de que las actuaciones médicas cuenten con el mayor respaldo técnico, se pondrá a disposición de los médicos tablas de duración óptima para cada proceso de IT teniendo en cuenta, no solo la patología, sino también la edad y ocupación del trabajador. 2.- Partes de confirmación de baja. Dejarán de tener una periodicidad semanal. A partir de ahora, los partes de baja y de confirmación de baja se extenderán en función del período de duración estimada de la IT: - hasta 5 días naturales: el parte de baja y de alta se emiten en el mismo acto médico - entre 5 y 30 días naturales: en el parte de baja se consigna la fecha de la revisión médica prevista que no puede exceder de 7 días naturales a partir de la baja inicial. Los sucesivos partes de confirmación se expedirán cada 14 días - entre 31 y 60 días naturales: en el parte de baja se consigna la fecha de la revisión médica prevista que no puede exceder de 7 días naturales a partir de la

baja inicial. Los sucesivos partes de confirmación se expedirán cada 14 días - más de 60 días naturales: en el parte de baja se consigna la fecha de la revisión médica prevista que no puede exceder de 14 días naturales a partir de la baja inicial. Los sucesivos partes de confirmación se expedirán cada 35 días. Por otra parte, será obligatorio que en los partes de confirmación de baja conste la duración probable de la IT. Transmisión diaria de datos El servicio público de salud o, en su caso, la mutua, debe remitir los partes médicos de baja, confirmación de baja y alta al INSS por vía telemática de manera inmediata y, en todo caso, en el primer día hábil siguiente. Asimismo, las empresas deben remitir al INSS, a través del Sistema RED, el parte de baja, confirmación de baja y alta que les presenten los trabajadores. La remisión se debe efectuar con carácter inmediato y, en todo caso, en el plazo máximo de 3 días hábiles (antes el plazo máximo era de 5 días). A estos efectos se aprobarán nuevos modelos de partes médicos de IT que permita su gestión informatizada. No obstante, mientras no se aprueben mantendrán su validez los actualmente vigentes. Bases de datos Los inspectores médicos del INSS podrán acceder por vía telemática a la documentación clínica de atención primaria y especializada de los trabajadores.

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La incomparecencia a reconocimientos médicos El INSS y las mutuas pueden requerir a los trabajadores que se sometan a un reconocimiento médico. Si el trabajador no compareciera se suspende cautelarmente el subsidio de IT y se concede al trabajador un plazo de 10 días para justificar la incomparecencia. Si el trabajador justifica su incomparecencia, se deja sin efecto la suspensión cautelar y se le abona en los 15 días siguientes el subsidio dejado de percibir. La incomparecencia se considerará justificada en los siguientes casos: - cuando se aporte informe médico del servicio público de salud que desaconseje la personación. - cuando la cita se hubiera realizado con un plazo inferior a 4 días hábiles. - cuando el beneficiario justifique la imposibilidad de su asistencia por cualquier otra circunstancia. Transcurridos 10 días sin que se aporte justificación, la prestación económica quedará extinguida con efectos desde la fecha en que se suspendió. En las propuestas de alta: Se acortan los plazos para la tramitación de las propuestas de alta de las mutuas a la inspección médica del servicio público de salud. Si esta no resuelve en el plazo de 5 días, la mutua podrá solicitar el alta al INSS quien deberá resolver en los 4 días siguientes. No obstante, se establece un período transitorio para los 6 primeros meses de vigencia del Real Decreto, en que los plazos serán de 11 y 8 días respectivamente. Teresa Pérez Hinojosa Dpto. Laboral. CEOE TERUEL

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Se modifican determinados aspectos de la gestión y control de los procesos de incapacidad temporal, cualquiera que sea la contingencia, durante el primer año de duración. Las principales novedades, que han entrado en vigor el 1 de septiembre de 2014, afectan a los siguientes aspectos:

A L I M E N T A C I Ó N ALVIMAR - DON JATE, SA AMELA Y MARTÍN, SL BEBINTER, SA CARNES DE TERUEL, SA (PORTESA) CARTRYPORC, SL CONPOL, SL ELABORADOS LAS TORRES, SA FRIGORÍFICOS CERVERA, SL FRIGORÍFICOS LA PERLA, SL JAELCA, SA ( JAMONES EL CASTELLAR SL) JOSE GALO, SL LOGISTICA TERDIBE, SL PANIFICADORA DE TERUEL, SA (PANTESA) ROKELIN, SLU TIERRA JAMÓN INTERNACIONAL, SL

CTRA. SAGUNTO BURGOS KM 122 POL. IND. LA PAZ C/ IRÚN, 24 (Parcela 177) POL. IND. LA PAZ C/ ESTOCOLMO, 1 (Parcela 55) POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 23 (Parcela 203) POL. IND. LA PAZ C/ ESTOCOLMO, 3 (Parcela 55B) POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 11 (Parcela 81) POL. IND. LA PAZ C/ FLORENCIA, 14 (Parcela 77) POL. IND. LA PAZ C/ GÉNOVA, 8 (Parcela 139) POL. IND. LA PAZ C/ COLONIA, 16 (Parcela 62) POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 18 (Parcela 21) POL. IND. LA PAZ C/ GÉNOVA, 2 (Parcela 142) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 57 (Parcela 246) POL. IND. LA PAZ C/ COLONIA, 7 (Parcela 68) POL. IND. LA PAZ C/ FLORENCIA, 3 (Parcela 17) POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 12 (Parcela 179)

978 61 22 00 978 61 02 38 978 60 97 39 978 61 12 12 978 61 76 20 978 60 16 50 978 60 71 62 978 60 63 35 978 60 77 02 978 60 00 60 978 61 93 00 978 60 30 50 978 60 61 69 978 61 20 13 978 61 00 65

A U T O M O C I Ó N AGUILÓ, SL (MERCEDES BENZ) AUTOMÓVILES TERUEL, SA (RENAULT) AUTORECAMBIOS SEGORBE, SL AUTOTALLERES TORRES, SA (SEAT) BRONCHAL IMPORT, SA (VOLKSWAGEN - AUDI - SKODA) CARROCERÍAS BUMAR - ANDRÉS BUZÓN VELASCO CARROCERÍAS CIBAD, SL CIVERA AUTOMOCIÓN, SA (OPEL) MOR AUTOMOCIÓN, SL (BMW) RECTIFICADOS TERUEL S.Coop.L RIMAUTO NIPÓN, S.A. (TOYOTA-MAZDA-CRYSLER-DODGE) RONAL IBÉRICA, S.A.

C O N S

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978 60 38 06 978 61 01 90 978 60 96 66 978 61 76 70 978 60 23 06 978 61 16 29 978 61 82 45 978 60 71 11 978 60 66 00 978 61 01 46 978 61 73 00 978 61 71 30

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ADA DISTRIBUCIONES TÉCNICAS, SL CERÁMICA DE TERUEL, SA (CETESA) COMERCIAL GARO, SL (PERSIANAS EL TURIA) CONSTRUCCIONES MACIPE, SL CONSTRUCCIONES Y EXCAVACIONES ANTONIO MAÑAS, SL CONTRATAS ANCAR, SL CONTROL GLASS ACÚSTICO Y SOLAR, SL CORVISA, SL CRISTALERÍA GALINDO, CB EMIPESA, SA ENCOFRADOS VIARGAP, SCL EXCAVACIONES SALVADOR GUALLAR, SA GARGÓN, SL GEODESER, S.A HORMIGONES LA PAZ, SL INTERCONTROL LEVANTE, SA JOSE ABRIL E HIJOS, SL CARLOS MACIPE HERNÁNDEZ (PINTURAS MACIPE) JOSÉ LUIS LAFUENTE SÁNCHEZ JULIO BELLIDO. MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN, SL M. FUERTES CONSTRUCCIONES Y EXCAVACIONES MARMOLES FERRER, SL MARMOLES JOSÉ ROMERO, SL PROMOTEC PG, S.L. SERGIO PERALTA RUÍZ (SEITE) VICENTE CEBRIÁN, SL VOLADURAS Y PERFORACIONES TERUEL, SL (VOPERTESA)

POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 3 POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 39 POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 2 (Parcela 146) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 19 (Parcela 6) CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 123 POL. IND. LA PAZ C/ IRÚN, 13 (Parcela 25-26) POL. IND. LA PAZ C/ COLONIA, 24 (Parcela 87) CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 122,8 POL. IND. LA PAZ C/ FLORENCIA, 6 POL. IND. LA PAZ C/ FLORENCIA, 1 (Parcela 17) POL. LOS HOSTALES Nave 2 - 18 POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 41

POL. IND. PLATEA PARC. LI-2 NAVE 9 POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 15 (Parcela 4) POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 5 (Parcela 121) POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 14 (Parcela 82) POL. IND. LA PAZ C/ IRÚN, 3 (Parcela 259) POL. IND. LA PAZ C/ LONDRES, 7 (Parcela 226) POLÍGONO PLATEA, PARCELA TI-5 POL. IND. LA PAZ C/ COLONIA, 23 POL. IND. LA PAZ C/ HAMBURGO, 5 (Parcela 147B) POL. IND. PLATEA PARC. LI-3 POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 52 (Parcela 86) POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 5 (Parcela 39) POL. IND. LA PAZ C/ LONDRES, 5 (Parcela 143) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 11J (Parcela 6) POL. IND. LA PAZ C/ COLONIA, 21 (Cruce C/FLORENCIA) POL. IND. LA PAZ C/ FLORENCIA, 16 (Parcela 78A) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 3 (Parcela 2) POL. IND. LA PAZ C/ FLORENCIA, 4 (Parcela 72) POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 10 (Parcela 166) POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 6 (Parcela 27) POL. IND. LA PAZ C/ESTOCOLMO, 4 (Parcela 13B) POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 16 (Parcela 23) CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 123 (Parcela 13) POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 8 (Parcela 225) POL. LOS HOSTALES Nave 20 POL. IND. LA PAZ C/ IRÚN, 9 (Parcela 22) POL. IND. LA PAZ C/ JAÉN, 11 (Parcela 209)

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978 61 94 69 978 60 73 33 978 61 05 09 978 60 86 66 978 60 10 86 978 61 02 84 978 60 10 36 978 60 39 59 978 60 48 00 978 61 40 05 978 61 79 33 978 60 42 17 978 60 96 61 978 60 81 08 978 61 08 70 978 61 92 40 978 62 11 90 978 61 01 82 617 042 779 978 60 19 39 978 61 03 40 978 60 32 86 978 60 18 49 976 48 72 93 978 61 98 90 978 60 50 17 978 60 94 19

H O S RESTAURANTE EL MILAGRO COMERCIAL HOSTELERÍA FERRANDO, SL SPA-HOTEL CIUDAD DE TERUEL FRIO Y ACERO DE TERUEL, SL BAR MATADERO - JORGE MORATA BLASCO RESTAURANTE MIGAS RESTAURANTE ALFONSO II

T E L E R Í A CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 123 POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 1 (Parcela 157A) CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 122 POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 7 (Parcela 4) POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 19 (Parcela 203) CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 122 CTRA. SAGUNTO-BURGOS KM 123

978 60 30 95 978 60 20 81 902 100 300 978 60 33 84 660 698 537 978 60 56 13 978 60 76 64

M A D E R A BUAR ARTESANOS, SL CARPINTERÍA HNOS. PÉREZ SORIANO, CB CARPINTERÍA SÁNCHEZ-BENEYTO, SL GERVASIO E HIJOS, SA J. GORBE, SL MADERAS ANADÓN, SAU MADERAS TERUEL, SL MUDERCO, SL MUEBLES AGUSTÍN GOMEZ, SL MUEBLES TERUEL, SA (MUTESA) PARQUETS EL DE RIODEVA, S.C.

POL. IND. PLATEA PARC. LI 1, parc. 5 POL. IND. LA PAZ C/ IRÚN, 7 (Parcela E21) POL. IND. LA PAZ C/ GÉNOVA, 18 (Parcela 134) POL. IND. LA PAZ C/ ATENAS, 51 (Parcela 53) POL. IND. LA PAZ C/ LONDRES, 1 (Parcela 92) POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 30A (Parcela 129) POL. IND. LA PAZ C/ LISBOA, 4 (Parcela 219) POL. IND. LA PAZ C/ FLORENCIA, 8 (Parcela 74-75) POL. LOS HOSTALES Nave 2 - 15 POL. IND. LA PAZ C/ MILÁN, 1 (Parcela 83) PARQUE IND. SAN BLAS, Nave 11-12

978 61 40 09 978 60 13 14 978 60 74 47 978 61 99 87 978 60 70 02 978 61 73 96 978 61 83 20 978 60 91 91 978 60 45 57 978 60 70 12 978 60 13 19

M A Q U I N A R I A AUTOTER, SL RODASILA (RODAMIENTOS SILA, SL) SERGRUCO, SL TUMSER, SL - TUROLENSE DE MAQUINARIA, SA

POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 12 (Parcela 25) POL. IND. LA PAZ C/ BERLIN, 56 (Parcela 207) POL. IND. LA PAZ C/ LONDRES, 10 (Parcela 252) POL. IND. PLATEA PARCELA LI 1, parc. 4

978 60 28 82 978 60 52 92 978 61 11 00 978 62 04 24

M E T A L ALEJANDRO GOMEZ, SL ALUBERAL, SL ALUIME, SL PRAXAIR ESPAÑA, SLU MECANIZADOS MARTÍN, SL METALURGIA Y MEDICIONES, SL P.V.C. MURPA, SL S.A. HIERROS TERUEL SERVICIOS E INSTALACIONES DE TERUEL, SA (SEINTE) TALLERES GALIMAR, SL (RICARDO GALINDO) TAMER ARAGONESA, SA TUROLMEC, SL (MECANIZADOS TORRES) SERCALUM - SERGIO FUERTES ESCRICHE MITO TERUEL, SL

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