Typy doznaniowe potrzebują typów intuicyjnych do: ukazania nowych możliwości, ukazania wartości obecnej pracy dla przyszłych efektów, pomocy w rozpoznawaniu i przewidywaniu trendów, przygotowania się na przyszłość. Typy o przewadze uczuć potrzebują typu o przewadze myślenia do: sprawniejszej organizacji, przeprowadzenia analizy konsekwencji podjętych działań i ich kontekstu, wyszukiwania słabych punktów przed podjęciem działań, obiektywnej analizy faktów i dowodów, przeciwstawienia się gdy zaistnieje taka potrzeba, wprowadzania zmian tam gdzie są potrzebne. Typ o przewadze myślenia potrzebuje typu o przewadze uczuć do: łagodzenia sporów, przeprowadzania negocjacji, ukazania jak mogą w danej sytuacji czuć się inni, uczenia i doskonalenia, orientacji w tym co właściwe, ukazania jak powinno się szanować innych, sprzedaży, uczenia i doskonalenia, orientacji w tym, co właściwe, wzbudzania zachwytu i zapału u innych. Współpraca między typami osobowości nie ogranicza się jedynie do uczuć, myślenia, intuicji i doznań. Podobne relacje występują również między introwersją i ekstrawersją lub obserwowaniem i ocenianiem. Introwertycy potrzebni są ekstrawertykom aby ukazali im, że nie można dać się zwieść jedynie potrzebie wymagań zewnętrznych. Ekstrawertycy pomagają introwertykom otworzyć się na świat, lepiej poznać innych i siebie. Typ obserwujący może dać przykład typowi oceniania, że chwila rozrywki i relaksu jest też bardzo potrzebna a typ oceniania typowi obserwującemu, że planowanie i trzymanie się harmonogramu bywa bardzo użyteczne. Dzięki takiej współpracy zadanie nie wymyka się spod kontroli poprzez przeciąganie czasu do realizacji celów lub poprzez pominięcie istotnych kwestii mogących mieć wpływ na osiągnięty wynik. Jeśli nie skorzystałeś z linku zamieszczonego w poprzednim biuletynie i nie znasz jeszcze swojego typu osobowości możesz to zrobić teraz ( pod linkiem przekierowującym do strony z testem w języku angielskim znajduje się jego tłumaczenie): http://docs.google.com/View?id=dfhtcj5g_411d27vv9dx
TWÓJ WSPANIAŁY MÓZG Składa się z biliona komórek mózgowych, w tym:
100 miliardów aktywnych komórek nerwowych,
900
miliardów
innych
komórek, które „sklejają”, i izolują komórki aktywne. Może rozwinąć do 20 000 „gałęzi” na każdej ze 100 miliardów komórek nerwowych. Zawiera cztery odrębne mózgi:
część odpowiedzialną za instynkt,
część dbającą o równowagę,
część odpowiedzialną za uczucia,
korę mózgową.
Posiada dwie harmonijnie współpracujące półkule:
PRZYKŁADOWY OPIS WYBRANEGO TYPU
ENTJ
Ekstrawertyczna osobowość lubiąca wyzwania i złożone zagadnienia w których może zastosować swoje twórcze podejście wsparte uporządkowanym działaniem i logiką. Wrodzone ambicje powodują naturalną skłonność do wybiegania w przyszłość, przy jednoczesnym wysokim zaangażowaniu w czynności wykonywane aktualnie. Skupia się nie tylko na efekcie końcowym ale także na udoAnthony Hopkins skonalaniu procesu, pracy, narzędzi i otoczenia. Wywiera silny wpływ na swoich współpracowników, paradoksalnie jednak, lepiej się czuje wśród osób o podobnych cechach osobowościowych. Odznacza sie dużą charyzmą i umiejętnością przekonywania do swoich racji. Obszary i zawody naturalnie absorbujące jego cechy to: wynalazca, naukowiec, inżynier, makler giełdowy, prawnik, sędzia, radca prawny, dowódca, programista, profesor, lekarz, organizator, ekonomista, projektant, pisarz, redaktor naczelny
3
Lewą („naukową”),
Prawą („twórczą”).
Prowadzi „centralę telefoniczną”, która przekazuje miliony informacji na sekundę pomiędzy prawą a lewą półkulą. Ma siedem różnych „ośrodków inteligencji”. Działa na co najmniej czterech długościach fal. Kieruje systemem transmisji, który na drodze procesów chemiczno-elektrycznych natychmiast przekazuje informacje do wszystkich części ciała. Posiada klucz do twojej osobistej rewolucji w kształceniu się.
Źródło: Gordon Dryden, Jeannette Vos „Rewolucja w uczeniu”