P a s s e r d u r e l è v e m e n t c o m m u n a u t a i r e a u d é v e l o pp e m e n t l o c a l
5. La participation des femmes et des jeunes est essentielle pour garantir l’engagement de la population vulnérable et la durabilité. Exemples du Burundi, de l’Ouganda, du Kenya et de l’Afghanistan, ce qui inclut l’épargne et des Prêts village. 6. Le développement des capacités des acteurs clé pour assurer la durabilité - exemple de l’Ouganda et du Kenya : SACCO, du Burundi : le leadership et les ONG de femmes. Des mesures juridiques sont nécessaires pour assurer la participation des femmes - par exemple au Burundi (30% reconnus dans la Constitution). Ces mesures juridiques ne sont pas suffisantes en elles-mêmes,et, comme l’a souligné le délégué du Rwanda, l’objectif demeure la parité entre les sexes. Les principaux enseignements : Au Burundi, ils l’ont été à l’égard de l’importance de faire des évaluations périodiques et analyses solides, de les planifier à toutes les étapes et ce dès le début du projet 3X6, le tout en ligne avec un plan national. Néanmoins, comme les besoins et les contextes changent, la surveillance et l’évaluation doivent donc être continuelles. En outre, les réalisations concrètes des acteurs de différents secteurs, même si c’est sur une base pilote, ouvrent la voie à de nouvelles relations entre les responsables gouvernementaux et leurs électeurs, ce qui contribue aux efforts visant à influer sur le processus d’élaboration des politiques. Le renforcement des capacités pour la résilience des communautés fait partie de ce secteur et les bonnes pratiques comprennent la formation locale (gestion et prévention des risques) et les activités de mise en œuvre pour renforcer la cohésion sociale dans le processus de développement ; la création d’une cartographie de la pauvreté et de la vulnérabilité, afin de promouvoir une compréhension approfondie du contexte local et une compréhension de la dynamique du conflit.
Groupe thématique sur le Développement économique au niveau local La séance a été animée par Messieurs Ferran et Daccri. Le groupe a pris bonne note de l’expérience de la Tanzanie, qui n’a pas connu de conflit armé et de la Bosnie-Herzégovine, qui elle a connu un conflit. Les deux pays sont à un stade différent de leur évolution. En matière de développement économique local (LED), le groupe a relevé les défis suivants : •
un manque de politique efficace qui permette d’institutionnaliser le Développement économique local ;
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différents ministères aux responsabilités liées aux stratégies et actions LED, mais fragmentées au niveau local ;
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Une capacité limitée au niveau national et local sur les questions liées au Développement économique local ;
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Un accès limité au financement au niveau local ;
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Exploitation inefficace des ressources territoriales,
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Le manque de compétences dans la communauté ;
Le même groupe a proposé les solutions suivantes : •
L’élaboration et la mise en œuvre d’une Stratégie nationale pour Développement économique local, avec un financement public adéquat pour sa mise en œuvre, et qui est adaptable aux réalités territoriales ;
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