Journal Oil & Power Nº 63

4.000 ejemplares de cortesía

Journal OIL & POWER • Número 63 • Quito - Ecuador

El sector petrolero ecuatoriano se vistió de gala para abrir las puertas de la XV Ecuador oil & Power Quince años de conocimiento

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ás de 400 stands, más de 600 marcas y alrededor de 20 mil visitantes se dieron cita en Cemexpo en la XV Feria Ecuador Oil & Power. Y es que el espacio que la feria representa en el sector petrolero no ha dejado de ser importante en esta década y media. La presencia de las más grandes empresas habla de la necesidad de las compañías de conectarse con la ciudadanía, de explicar el por qué de su existencia, pero además de lo significativo de su trabajo para la economía del país. La Feria Ecuador Oil & Power canalizó y analizó el mensaje de expertos en distintas áreas que abrieron su conocimiento para transmitirlo a quienes llegaron hasta la Mitad del Mundo para conocer a profundidad las actividades del sector. Para aquellos que se la perdieron aquí una breve reseña técnica que demostrará la importancia de este evento trascendental.

Fotografía: PROIMAGEN ECUADOR

Petróleo

Minería

Tecnología

Face to Face Daniel Sauthier Gerente General Tecpetrol

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Colombia Ecopetrol baja sus metas de producción petrolera.

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República Dominicana Busca forjar una cooperación minera con Perú.

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Telefonía Una pantalla que se dobla en tres para dispositivos.

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EDITORIAL

Un ojo a la baja del precio del petróleo

OPINIÓN

Perspectivas petrolera y minera

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a la empresa pública Petroamazol panorama de precios para estos próximos años permanas prevén recuperar, en 15 años, nece incierto frente a una 171 millones de barriles e invertir sobreproducción sobre los 10 000 alrededor de 2120 millones de dó000 mbd debido a la ampliación de lares, cantidad que para la empreproducción de crudo y gas en Nortesa estatal era imposible de conseamérica, la desaceleración del merguir por sí sola. cado chino y la continua recesión A este esfuerzo se suman los barrieuropea. les que en poco tiempo el Estado Pese a ello, la producción petrolerecibirá producto de la explotación ra del Ecuador cerrará el 2014 con de los bloques Ishpingo, Tiputini y niveles récord, con extracción total Tambococha (ITT). Las reservas Kurt Freund R. Hassan Becdach M. de 202,6 millones de barriles de todavía son inciertas, pero ‘ciertaPh,D. mente’ no dejan de ser necesarias petróleo volumen, que representa egún analistas la caída en para avizorar un mejor futuro para un incremento del 3 % respecto a la explotación del ITT. los precios del petróleo pala economía del país, sobre todo 2013 e implicará un récord históri- Otra buena noticia es que el sector rece sostenida. Aquello imen épocas de vacas flacas. co superando los 195 millones del minero se reactivará mediante inplica, como todos sabemos, meCon estos dos ‘extras’ el Ecuador 2006. Pero a diferencia de ese año, centivos a los inversores establecinos ingresos al Estado y por ende podría mantenerse cerca a su niel principal motor de la extracción dos en el Reglamento a la Ley de la reducción de la inversión social vel de producción petrolera diaria de crudo han sido las estatales Pe- Minería, gracias al Decreto Ejecutipor parte del Gobierno. Pero tam- en los próximos años, pero aun así troamazonas y Río Napo (sociedad vo 475 del 27 de octubre, el mismo bién implica una reducción en los se hace necesario apostar por los con Pdvsa) que suman cerca del 78 que introduce siete disposiciones gastos. En momentos en los que campos del Sur Oriente. Así como % de toda la producción, y las em- adicionales donde el Art. 86.1 estahay que prever -por si se da una lo hizo Petroamazonas, se debe presas privadas contribuyen con el blece que el impuesto a los ingresos posible crisis- la austeridad es muy pensar en un escenario agrada22 %. extraordinarios será calculado sobre importante, el control del gasto se ble a los ojos de los inversionistas Según el Ministerio de Recursos la base de las unidades vendidas, el hace imprescindible. y crear las condiciones para que No Renovables, el aumento de la Editorial / Créditos precio de venta y base establecido AhoraConsejo bien, paralelamente a esta ellos se interesen definitivamente producción obedece a la inversión, en el contrato. Se especifica la difecaída del precio, el Ecuador Presidenteha Ejecutivo: por estas tierras, quey con la perstanto de las empresas públicas Publicidad ventas: rencia en las bases del cálculo para Hassan Becdach M. reactivado oportunamente parte Journal & Power pectiva económica-petrolera futura como de las privadas, EsteOil año, PeHassan Becdach M. elizabethlema@hjbecdach.com Gerente General: del sector petrolero. PetroamazoTelfs.: (593) 0998577288 Kurt Freund pinta como indispensable para lotroamazonas tiene2558382 previsto/ 3324544 cerrar el pago de cobre, oro, plata y otros Hassan Becdach B. Impresión: Edición Raúl de la Torrecontratos nas firmó nueve conGeneral: em- grar la estabilidad Checoslovaquia E10-195 y EloymiAlfaro metales. social del pueblo Dirección: con una inversión total de 3385 Pamela Cevallos H. PRODEDIM Ramiro Crespo Cuarzo, piso 3 oficinade 301 La Cámara de Minería del Ecuador, presas internacionales para que a ecuatoriano.Distribución: llonesEdificio de dólares.

Este ascenso Redacción: Rosalía Arteaga María FernandaEn Arauz www.hjbecdachferias.com través del método de recuperación la V. Feria Ecuador Oil & Power se producción de crudo representará señala que la sumatoria del recurso CITYFAST Eduardo López Dirección de arte y diseño: Telfs.

2430282 / 0999845189 mejorada se logre incrementar la trataron estos y otros temas de inteun ingreso adicional para el Estado mineral en el país sería de alrededor Pedro Espín Paulina Enríquez www.cityfast.net Quito - Ecuador Fotografías especial feria: cantidad de barriles diarios, pues rés nacional e internacional, como de 490 millones, producción petro- de 217 600 millones de dólares. En PROIMAGEN ECUADOR sus pozos están en fase de decli- siempre desde una perspectiva lera obtenida gracias a la recupera- cobre unos 167 200 millones; molibUna producción de: Los artículos firmados son de responsabilidad de los autores y el Journal no se responsabiliza por su nación y la producción sin dicho equilibrada necesaria para lograr ción, mantenimiento y reacondicio- deno, 26200 millones; oro, 22500 contenido. La opinión del Journal se expresa en el editorial. Los artículos que son de autoría del Journal método de ser explotación ocasionaría unaseidea completa de la situación, namiento pueden reporoducidos íntegramente, pero debe citar obligatoriamente la fuente. Los artículos firmados de los campos, pues no millones; y en plata, 1700 millones, requieren escrita del autor así como fotografías e ilustraciones. el cierre de autorización los mismos.

Las em-y del yaJournal, que en ella las está involucrado el se han desarrollado nuevos. Aun se reserva que podría multiplicarse con presas que prestarán sus servicios futuro de todos los ciudadanos. deberá esperar más de un año para nuevas inversiones.

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Ecopetrol deberá replantear sus metas de producción Artículo tomado de: www.portafolio.co Fotografía: http://confidencialcolombia.com/images/cms-image-000030593.jpg

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l balance trimestral presentado por Ecopetrol no da cabida al optimismo con respecto al cumplimiento de las metas de producción para este año.

La petrolera, que dio a conocer su reporte para el periodo julio-septiembre, informó que la producción total fue de 754 800 barriles equivalentes (crudo y gas) promedio diario.

“Este dato lo que nos dice es que la meta de producir 819 mil barriles para el cierre de este año es inalcanzable”, señaló Camilo Silva, socio de la comisionista Valora Inversionistas.

El presidente de la compañía, Javier Gutiérrez Pemberthy, explicó en su informe que en los próximos meses la empresa definirá la revisión

de la estrategia de mediano y largo plazo y la aprobación del plan de inversiones.

“Hay temas relacionados con el manejo del agua en los pozos, que impide el aumento de la producción. Vemos con muy baja probabilidad, incluso, que puedan cumplir con las metas de producción del millón de barriles, que tienen para el año entrante. Lo que

dificultaría también el cumplimiento de las metas de producción del Gobierno Nacional”, explicó Omar Escorcia, administrador de Fondos de Inversión de Renta Variables de Asesores en Valores.

Preocupa entre los analistas los débiles resultados en materia exploratoria: de 17 pozos perforados en el año, solamente uno fue exitoso,

vamente”, señaló Silva.

La utilidad neta de Ecopetrol entre julio y septiembre fue de 2,36 billones de pesos, lo que representa una caída de 40,7 % con respecto a los resultados registrados el año pasado.

En lo acumulado del año la ganancia de la empresa suma 8,42 billones de pesos, un descenso de 21,4 % con relación a lo reportado en el cuatro siguen en evaluación mismo periodo del año pasado. y 12 resultaron secos.

“Preocupa que de aquí en Además de los problemas adelante se mantenga esta operativos, los resultados de tendencia. Lo que ya es evi- la empresa fueron golpeados dente es que los dividendos fuertemente por la caída de del próximo año se van a ver los precios internacionales fuertemente afectados, cree- del petróleo. La canasta de mos que caerán entre 15 y exportación de Ecopetrol, 20 %. Ahí entraremos a mirar muy influenciada por la cotisi van a distribuir dividendos zación del Brent, se desvalocon cuota extraordinaria nue- rizó en 11,4 dólares por barril.

Esperan recuperación de petróleo mexicano antes de fin de año Artículo tomado de: Fuente: http://www.zocalo.com.mx/seccion/articulo/esperan-recuperacion-de-petroleo-mexicano-antes-de-fin-de-ano-1414955092/Notimex Fotografía: http://oilandgasmagazine.com.mx/wp-content/uploads/2014/06/PETR%C3%93LEO12.jpg

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anamex Citi estimó que el precio del petróleo mexicano de exportación se recuperará antes de que termine el año

y calificó como “acertado” que el Congreso lo fijara en 79 dólares por barril para 2015.

En un análisis de su De-

partamento de Estudios Económicos y Sociopolíticos, proyecta que el precio del petróleo mexicano podría revertir su tendencia a la baja, luego de la caída desde casi 100 dólares por barril en promedio en junio de este año, a 77 dólares.

“Nuestro pronóstico sugiere que llegará a 81.5 dólares por barril al final de este año y a 83.2 al final de 2015.

Esto implica que después de la significativa caída de 25 por ciento citada, el precio se recuperaría durante el invierno”, argumentó.

Anticipa que a partir de entonces habrá una recuperación más pronunciada, la cual alcanzaría su pico en septiembre del próximo año, cerca de los 90 dólares por

barril, lo que implica un precio promedio para 2015 de 86 dólares por barril, desde 91 dólares este año.

Banamex Citi expuso que hay factores de demanda en el desplome de los precios, aunque cuestiones estacionales la mejorarán moderadamente en los siguientes meses.

El menor crecimiento económico mundial, particularmente por la desaceleración china, se ha traducido en un menor crecimiento de la demanda de petróleo.

Adicionalmente, durante este verano hubo una serie de refinerías que entraron en mantenimiento, las cuales se espera que regresen a operar en las siguientes semanas, lo que ayudará a

dar un impulso a los precios en los últimos dos meses del año. Precisó que por el lado de la oferta los riesgos se mantienen, pues el aumento de la oferta ha contribuido a la debilidad del mercado, tanto la proveniente de los integrantes de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) como de fuera de ella.

Por un lado, mencionó la institución financiera, está el enorme empuje de la oferta norteamericana, sobre todo de la ligada a la revolución de lutitas en Estados Unidos. Por otro, comentó que cuestiones geopolíticas y negociaciones internas de la OPEP también han jugado y son éstas las que determinarán el resultado.

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“El retorno de la inversión debe ser sustancial” ¿En qué se enmarca su trabajo?

Soy experto en leyes que regulan la explotación petrolera. Abogado que labora en una oficina de abogados de Brasil. He desempeñado cargos en oficinas internacionales en temas relacionados con la explotación minera, en algunos países de Latinoamérica.

Fotografía: PROIMAGEN ECUADOR

Entrevista Alexandre Calmon ha trabajado en fusiones, adquisiciones y asuntos regulatorios en Brasil, por más de quince años. Es socio con Veirano Abogados, una de las mayores firmas de abogados de Brasil y América Latina. Reconocido experto en temas de Oil & Gas y la ley de infraestructura.

¿Cómo son las regulaciones de la ley minera en Brasil y otros países?

En mi país de origen contamos con una regulación relativamente estable. Pero, en la actualidad el Gobierno discute sobre un cambio en esta, ya que genera mucha incertidumbre en el mercado. En Latinoamérica, Chile es un país que cuenta con reglamentos muy estables.

Atrae la inversión extranjera. De igual forma Colombia, que ha cambiado reciente-

que la posibilidad de invertir y no encontrar hidrocarburos es muy, muy, grande. Esa es la regla. Por tanto, al encon¿Qué pasa con Ecuador?

El modelo que tiene actual- trarlo la ganancia debe ser mente Ecuador no despier- sustancial. ta mucho interés. Considero que sería importante, para el ¿Y cómo manejar las leyes país, modificar su reglamen- frente a las poblaciones ubito, para que motive la inver- cadas en los sectores a exsión. El riesgo tiene que ser plorar y explotar?

Eso es un problema muy accomparable a los ingresos.

A mayor riesgo, mayor re- tual en Latinoamérica. Sin emtorno. Es una regla que se bargo, no es un conflicto muy aplica a todas las inversio- grande, ni grave en Brasil, ya nes extranjeras, en todos los que las áreas donde se ubica el campos y en todas las activi- hidrocarburo son en el mar. Por dades económicas. El desa- tanto, no tienen un alto impacto rrollo de actividades petrole- en las comunidades indígenas, ras implica un alto índice de como en Ecuador, Colombia, Perú, Bolivia. azar.

Considero que la mejor solu¿Al hablar de la explora- ción sería que el retorno de la ción de crudo, qué sucede? actividad petrolera se destine, El invertir en nuevas áreas en su mayoría, para la región es muy inseguro. Es muy di- donde el daño acontece. Ecuafícil y debe haber un régimen dor, cuenta con un sistema muy que sea atractivo para las in- interesante de consulta previa, versiones en exploración. Ya lo cual es un paso importante. mente su reglamento y esto llama la atención.

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“Los planes de inversión de Tecpetrol hasta finalizar 2014 y para el año 2015 continuarán de acuerdo a lo previsto”

Daniel Sauthier Gerente General Tecpetrol Ecuador

Daniel Sauthier, gerente General de Tecpetrol en Ecuador, tiene alrededor de 30 años de experiencia en el sector hidrocarburífero, la misma que ha sido adquirida en su mayoría en Argentina, su país de origen. Desde hace 24 años labora en Tecpetrol y desempeña el cargo en Ecuador hace más de un año.

Tecpetrol, una empresa del Grupo Techint, que se dedica a la exploración y producción de petróleo y gas, posee operaciones en Argentina, Bolivia, Colombia, Ecuador, Estados Unidos, México, Perú, Venezuela.

En Ecuador, Tecpetrol comenzó sus operaciones en el campo Bermejo en el año 1998 y en 2011, renegoció el contrato con la Secretaría de Hidrocarburos para con-

tinuar las operaciones en dicho campo hasta 2019.

En el año 2012 firmó con Petroecuador EP, actualmente PETROAMAZONAS EP, dos contratos para la “Provisión de Servicios Específicos Integrados con financiamiento de la contratista”; con el objetivo de incrementar la producción de los campos maduros: Libertador y Shushufindi.

El 8 de Octubre de 2014

PETROAMAZONAS EP firmó 16 nuevos contratos con una inversión privada cercana a los 2100 millones de dólares, entre las contratistas Schlumberger como compañía líder y Tecpetrol se logró firmar el Grupo Uno que incluye los campos Edén Yuturi, Pañacocha y Tumali.

Sauthier hace un análisis del sector frente al descenso del valor del crudo

en el mercado mundial. Se muestra positivo y no considera que haya mayores perjuicios para el país para cerrar el 2014. A nivel de la Compañía también es positivo que la coyuntura actual de precios no afectará los proyectos y los retos de la entidad para el año venidero y aquellos por terminar en 2014.

El precio del petróleo ha

registrado un descenso a nivel mundial ¿Qué pronósticos han hecho como empresa para 2015?

La verdad es que la baja del precio del crudo que se ha registrado al momento no estaba pronosticada. Sin embargo, nuestra visión es que se mantendrá en el entorno de 80 dólares el barril Tal vez, haya una baja adicional, pero no vemos un escenario drástico.

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¿Pero por el hecho de que ya se haya registrado una baja, hay perjuicios?

Por supuesto, pero al menos en nuestra compañía y según la visión en los lugares donde operamos, no se tomó como algo preocupante. Si bien es una variable que monitoreamos permanentemente, en principio continuaremos con los planes de inversión para 2015.

cia arriba. Estados Unidos es un jugador que, obviamente, influye en el resto de mundo.

plicados y llevan su tiempo, pero estamos acompañando e interesados que estos proyectos se desarrollen

Si bien, no se ha registrado un declive considerable y para el siguiente año hay positivismo, ¿cree que podría afectar a los costos de sus derivados como la gasolina?

Afecta positivamente en los derivados que importa Ecuador, si se mantiene el precio en 80 dólares, no debería afectar al mercado interno de mantenerse en este nivel de precio, no tendría que ser significativo. Al contrario, en los países donde los mercados están menos regulados es probable que el precio del combustible descienda y eso podría impactar a nivel mundial.

Perjudica de una forma diferente, depende de cada país. Pero no le veo con negatividad, y mucho menos un motivo para que se proponga un cambio sustancial en las inversiones.

¿Cómo ve la multiregional Tecpetrol a Ecuador en el sector petrolero?

Es un buen lugar para invertir, de hecho, lo estamos haciendo. Nos sentimos cómodos, los proyectos están funcionando según las previsiones. Estamos atentos y dispuestos a continuar con el trabajo.

¿En qué cree usted que puede incidir el hecho de que el precio del crudo ecuatoriano disminuya, sobre todo por las características de nuestro hidrocarburo?

No creo que esto este asociado. Considero que el descuento que tiene cada uno de los crudos de los diferentes países está relacionado a las coyunturas particulares de las demandas de las refinerías. Lógicamente si el valor es menor a nivel internacional, el precio neto también se reduce. Pero, insisto, no veo que la baja del precio incida adicionalmente sobre el descuento que ¿Tal vez considera que el Ecuador debería cambiar tiene Ecuador. el panorama de inversión ¿Hay algún registro don- para las empresas privade se indique cuál es el das en lo referente a una período que suele durar la mayor rentabilidad? reducción o el incremento Nosotros como compañía respetamos la voluntad soen el precio?

Depende de ciertas circuns- berana de cada uno de los tancias. Por ejemplo, ac- Estados. Es facultad y restualmente hay un fenómeno ponsabilidad de estos fijar en el mundo muy importan- sus políticas energéticas. te que es el desarrollo de Cada país cuenta con su los proyectos no conven- estrategia petrolera. cionales (shale/ oil gas) en Estados Unidos. Lo que ha ¿Quizá el país debería permitido que la producción analizar la apertura a nuede este país se incremente vas negociaciones? ¿Una a través de estos proyectos. nueva ronda petrolera, Los proyectos, que nece- por ejemplo? sitan mayor inversión, po- Sí, lo hemos conversado drían verse afectados en mucho con los ministros inel caso de que el precio se volucrados. Hay un problemantenga en 80 dólares, ma, sobre todo en la ronda más aún si continúa bajan- suroriente por tratarse de do. Si se apoya la teoría de inversiones exploratorias. disminución de precios por Hay inconvenientes en la louna sobreoferta la caída de gística, porque la zona está actividad debería equilibrar muy aislada. Este tipo de el precio nuevamente ha- proyectos siempre son com-

¿Tal vez se requiere una mejor y mayor tecnología de parte del país?

No creo, porque la tecnología viene de la mano de la ejecución de los nuevos contratos. Es parte de lo que tenemos que hacer, traer tecnología de punta.

Esto nos exige Petroamazonas, a más de las inversiones y del desarrollo de los proyectos. ¿Cuáles son los planes y proyectos con los que Tecpetrol concluye el 2014 e inicia el 2015?

Tecpetrol es una empresa que tiene presencia en el Continente Americano con actividad en Argentina, Bolivia, Colombia, Ecuador Estados Unidos, México Perú y Venezuela, a veces como empresa líder y otras como socio. La compañía ha tenido una expansión muy fuerte desde hace cinco años y la queremos seguir consolidando, Particularmente en Ecuador nos encontramos, hace más de quince años, en el campo llamado Bermejo, en el norte del país. Y hace, prácticamente tres, incorporamos dos nuevos proyectos que son Shushufindi (como socios de Schlumberger) y Libertador (como líder del grupo de compañías conformadas por Canacol, Schlumberger y Sertecpect). Ahora, en esta nueva ronda de licitaciones de Petroamazonas se ha tomado

un nuevo desafío, bajo la modalidad de contrato de servicios específicos, con los campos Edén Yuturi, Pañacocha y Tumali.

Este contrato tendrá su fecha efectiva de operación el 1 de diciembre de 2014. Un nuevo desafío que representa una inversión de más de 700 millones de dólares en los próximos cinco años.

más eficientes en exploración, estudio de reservorios, perforación, producción y aplicación de técnicas de recuperación secundaria y terciaria (EOR), se ha incrementado la productividad en los campos maduros; junto a un fuerte control de los costos y buscando minimizar el impacto ambiental de nuestras actividades. .

¿Cuáles son los pilares fundamentales de su empresa?

La inversión en tecnología, el desarrollo de nuestros profesionales y la mejora continua son los pilares sobre los que Tecpetrol ha consolidado su crecimiento, logrando alcanzar los objetivos operativos que se ha propuesto.

Además, mediante la utilización de las tecnologías

¿Entre sus clientes están?

Países, empresas estatales, refinerías, petroquímicas o usuarios finales que compran el petróleo para producir combustible y/o subproductos.

En el caso del gas, vende el hidrocarburo a distribuidoras locales, generadoras eléctricas, estaciones de gas natural comprimido para vehículos, y a clientes industriales.

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La investigación y la tecnología petrolera en manos ecuatorianas Durante estos 24 años de presencia en la industria ecuatoriana ¿Cómo ha sido el desarrollo de la empresa, qué objetivos ha cumplido?

de un importante acervo de inversión, la generación de más de 1,700 plazas de empleo y la generación de sustanciales aportes al fisco y a la seguridad social que sumado a nuestras certifiSERTECPET se fundó en caciones internacionales, 1990 cuando el Ecuador nos ha hecho acreedores a era dependiente de produc- importantes premios y recotos y servicios de empresas nocimientos a nivel nacional internacionales, especial- e internacional. mente en el sector hidrocarburífero. Con visión de Analice el mercado de futuro, apostamos al País cuando iniciaron sus lay a la industria nacional, se bores a hoy 2014 creó una empresa dispuesta a satisfacer la demanda En 1990, la producción era de productos con alto valor de 104.000 BPD, actualagregado, tecnología y con mente sobrepasamos los los mayores estándares de 520.000 BPD, un incremencalidad. Con esfuerzo he- to de casi el 500% debido mos crecido y hoy somos a la perforación de pozos, miles los colaboradores las nuevas y mejoradas forquienes trabajamos por el mas de extracción y la tecpaís. SERTECPET empe- nología con que se trabaja. zó como un sueño y recur- SERTECPET ha mejorado y sos limitados, actualmente patentado herramientas que cuenta con áreas industria- son utilizadas por muchas les modernas y campamen- compañías y que son esentos bien equipados; tene- ciales en este incremento mos operaciones directas de producción. El barril de en Ecuador, México, Co- petróleo en 1990 se comerlombia y Perú y presencia cializaba en USD 20, mienen varios países del resto tras que en la actualidad en de América, Medio Oriente USD 81, a su vez en aquella y Norte de África. Nos costó época nuestro mayor commucho romper el paradigma prador era EEUU que imde que “lo importado es me- portaba el 30% de nuestra jor”, cambiar ese modo de producción, actualmente es pensar de los trabajadores China quien importa el 54% de la industria y de funcio- de nuestra producción. narios de los gobiernos de turno ha resultado un reto ¿Qué planes de expancomplejo.

Consideramos sión o proyectos a realizar que a lo largo de estos 24 tiene planteado Sertecpet años de trayectoria hemos para el 2015? hecho realidad importantes objetivos: hemos demos- SERTECPET forma parte trado al Ecuador y al mun- de varios consorcios para do la capacidad de generar exploración y explotación de tecnología y patentes de petróleo y está en capaciproyección mundial; hemos dad de realizar dicho procecontribuido al desarrollo so ya sea por cuenta propia económico y social del país o con asociados. Buscamos a través de la generación más oportunidades para la

industria nacional, con planes a corto y mediano plazo para consolidar la compañía a nivel nacional como una industria fundamental para el desarrollo de áreas estratégicas y expandirnos a otros países con nuestra gama de productos, servicios y áreas de negocio: Exploración y Producción de Gas y Petróleo; Facilidades para Gas y Petróleo y Servicio de Levantamiento Artificial; Área Industrial; Proyectos IPCM y Área de Nuevas Energías. ¿Qué objetivos se cumplieron en el 2014?

El principal objetivo de SERTECPET es contribuir al desarrollo económico y social del Ecuador generando miles de empleos y aportando a la mejora de la competitividad desarrollamos proyectos de alto requerimiento tecnológico y Know-How con éxito. Trabajamos con todos los Stakeholders, la compañía siempre busca aportar con conocimiento y procesos de calidad a un modelo global de desarrollo sustentable, somos líderes en innovación y desarrollo tecnológico dentro de la industria nacional con proyección mundial. Un ejemplo del crecimiento de la organización se evidencia en mediciones como la efectuada por Editorial Vistazo para su Ranking Anual de las 500 Mayores Empresas del Ecuador que expone que según cifras del 2012, SERTECPET se ubicaba en el puesto No. 185, tan solo un año después demuestra su capacidad de desarrollo al verse ubicada en el puesto No. 157. Este tipo de mediciones demuestran su com-

Eduardo López Robayo CEO Sertecpet sable y obtuvo la certificación S2M referente a las buenas prácticas de RSE, se adhirió voluntariamente a la guía ISO 26000 y al Pacto Global de la ONU que se compromete con Prácticas Anticorrupción, Derechos Humanos, Estándares Laborales y Medio Ambiente.

Exponga sobre los pro- La compañía trabaja con la yectos de responsabili- comunidad y realiza auspidad social que tiene la cios académicos e inversión social en áreas rurales de empresa escasos recursos, aporta SERTECPET es una em- a la labor de investigación presa socialmente respon- académica por medio de promiso con la excelencia, cumpliendo a cabalidad la normativa legal y constitucional de cada país en donde opera y una labor guiada bajo premisas de RSE, somos un actor clave en el cambio de la Matriz Productiva y Energética.

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convenios con diversas universidades e institutos educativos.

DEXPOR; Reconocimiento al Mérito Industrial del Parlamento Andino; Reconocimiento Medalla al Mérito Detalle el cómo Sertecpet Empresarial “Dr. Vicente protege el medio ambien- Qué certificaciones y cer- Rocafuerte” por el Congrete cuando ejecuta un tra- tificados ha recibido la so Nacional de la República bajo o proyecto empresa de Ecuador; entre otros.

de la producción se incrementaría notablemente.

Analice el mercado ecuatoriano actual, qué expectativas tiene para el siguiente año.

Es importante evaluar el comportamiento del mercado mundial, consumo, nivel de crecimiento o estancamiento de economías desarrolladas y en vías de desarrollo, aspectos geopolíticos, entre otros que pueden cambiar de manera rápida el precio del barril. Los organismos como OPEP están alerta a los precios y la caída del precio internacional del petróleo que genera preocupación en el país porque por cada dólar que deja de ingresar a las arcas fiscales se deja de percibir unos USD 70 millones al año.

SERTECPET se enmarca en la conformidad a los Estándares Ambientales establecidos para la ejecución de servicios especializados en el sector como procesos operativos y constructivos, identificando Aspectos y Evaluación de Impactos Ambientales que permiten realizar Planes de Mitigación, Reparación y Compensación Ambiental, aseguramos que el colaborador, ambiente y su entorno sean apropiados para realizar un trabajo seguro y confortable; todo esto con estricto cumplimiento a los requerimientos Certificación ISO 14001 y la Legislación Ambiental vigente aplicable

al Reglamento Ambiental para Operaciones Hidrocarburíferas en el Ecuador, Decreto Ejecutivo 1215.

SERTECPET cuenta un sólido Sistema de Gestión Integrado que se traduce en productos de alto valor agregado y un compromiso avalado por las más exigentes certificaciones a nivel mundial: ISO 9001, 14001, 18001, API, ASME, entre otras. Adicionalmente la organización cuenta con certificados, reconocimientos y afiliaciones estratégicas que demuestran su compromiso con diversas áreas. Hemos obtenido diversos reconocimientos como: 1er Premio a la Empresa más eficiente en el sector, maquinaria y equipos otorgado por Ekos; 1er Premio al Exportador, PremioXpor 2014 de FE-

Considera que se afecte la ejecución de actividades por la baja en el precio del petróleo, en el nuevo año (2015)

Basado en la renegociación de los contratos petroleros, las empresas harán mayores inversiones y realizarán mayor producción, con la firma de nuevos contratos se busca mejorar la producción de los campos maduros en los próximos cinco años. El País tiene mayor volumen de barriles producidos actualmente con alrededor de 520.000 BPD y se espera llegar a los 556.000 BPD. En caso de que el proyecto de explotar y producir los campos del ITT se consoli- Tiene planes de expan-

sión, inversión, aumento de personal para los siguientes años.

SERTECPET planea expandir sus operaciones en el futuro, cada decisión responde a un plan estratégico ligado a la inversión y reinversión como factores económicos importantes para el crecimiento de la compañía para mejoras en innovación, capacitación, infraestructura, alianzas estratégicas, entre otros que han permitido que la capacidad tecnológica y humana de la compañía cubra los requerimientos de los clientes. Contamos con tecnología propia, patentes, estándares internacionales, colaboradores profesionales del más alto nivel, una clara visión y las más adecuadas herramientas gerenciales que nos impulsa a aportar más a nuestro país.

Somos una industria 100% ecuatoriana con Bandera en el mundo.

INAUGURACIÓN OFICIAL 11

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La Expo Conference XV Ecuador Oil & Power Fotografías del evento: PROIMAGEN ECUADOR

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J Becdach abrió las puertas de la Feria XV Ecuador Oil & Power que se realizó, del 24 al 26 de septiembre, en el Centro de Exposiciones Mitad del Mundo (Cemexpo).

Los participantes tuvieron la oportunidad de realizar negocios petroleros durante tres días con la presencia de 600 marcas y más de 400 empresas.

La noche de la inauguración el primero en tomar la palabra fue el presidente Ejecutivo de HJ Bechdach, empresa organizadora del evento, Hassan Becdach.

En su intervención afirmó que la feria se inaugura justamente cuando se realiza en el país la semana de la energía, lo que permite tener una reunión positiva, “un show de oportunidades de negocios petroleros que ofrece nuestro país. Estamos en el mapa petrolero del mundo”. Indicó que en la cita estuvieron presentes stands internacionales de empresas mexicanas, argentinas, canadienses, peruanas, colombianas, españolas, entre otros.

La feria, en su primer día de exposiciones, recibió la visita de más de 4000 mil interesados en hacer negocios petroleros. Felicitó a todos los participantes y anunció

Video conmemorativo de los 15 años de Ecuador Oil&Power presentado en la Inauguración oficial. la XVI Ecuador Oil & Power de 2015. Agradeció el auspicio del Ministerio de Recursos Naturales, Misterio del Ambiente, Secretaría de Hidrocarburos, Agencia de Regulación y Control, Ecuador Estratégico, Petroamazonas, Petroecuador, Universidad Yachay, Adrialpetro, Sertecpet, Gente Oil, Embajada de la República Argentina, entre otros.

Además, anunció la gama de sorpresas presentes en la cita petrolera para que los visitantes las conozcan de cerca. Por ejemplo, indicó

las tecnologías de diversas compañías como Sertecpet, Triboilgas, y anunció una de las novedades ubicadas a la entrada de la feria, que era un generador a gas, etc.

“Todas las empresas apuestan a las tecnologías con los debidos cuidados medioambientales.

Las nuevas exploraciones como el ITT necesitan los mejores equipos. Esto sí se puede, sin ningún daño o perjuicio. Aquellos que se oponen, se oponen al desarrollo del país. Aquí les demostramos que si hay como

hacerlo”. Hizo un pedido al Gobierno Nacional al decir que “desarrolle el área minera. El Ecuador es un país bendecido que tiene petróleo, agua, minería…”.

Hassan Becdach Batallas fue el siguiente en inaugurar la feria. Recordó a los presentes que la empresa que dirige, que celebró el año pasado sus 35 años, tuvo un gran éxito en la organización de la feria en 2013 al recibir más de 12 mil visitantes, con 200 participantes y 500 marcas. Anunció que ésta Expo Conference

ha crecido un 35 % más respecto al año pasado.

“Quiero agradecer a todos los que nos apoyaron en la organización de este evento, que es su evento”.

Reconoció el respaldo del Gobierno Nacional, del Banco del Pacífico, y demás auspiciantes ya mencionados. También nombró a los trabajadores que son parte del equipo de HJ Becdach.

José Icaza, Ministro de Recursos Naturales No Renovables (e) también participó e inauguró el evento. Felicitó a los organizadores, a HJ Becdach y se mostró positivo con los resultados de la XV Ecuador Oil & Power.

“Felicito a quienes hacen realidad esta feria por estar enfocados en el cambio de la matriz energética y productiva. Estimados invitados, como ministro encargado y en representación del Gobierno Nacional agradezco su presencia y doy por inaugurado el evento”.

En la cita se realizaron tres almuerzos conferencias, cuatro paneles de debate, cuatro conferencias magistrales, y 12 conferencias tecnológicas, con la presencia de expositores nacionales e internacionales. Los asistentes recibieron, incluso, servicio de transporte gratuito hacia el recinto ferial.

Hassan Becdach M., Presidente Ejecutivo de HJ Becdach y organizador del evento, José Icaza, Viceministro de Hidrocarburos, MRNNR y Hassan Becdach B., Gerente General de HJ Becdach, intervinieron con sus discursos en la Inauguración oficial del evento.

Cobertura especial Journal Oil & Power

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El desarrollo de hidrocarburos, controles, in

C

onocer cómo se ubica Ecuador frente a otros países en lo referente al desarrollo de hidrocarburos fue uno de los temas clave que se analizaron durante los tres días que duró la Ecuador Oil & Power.

Entre los invitados nacionales, no podían faltar las empresas del Estado, que expusieron los avances y el desarrollo del país en el sector. Lo cual, además, exige un correcto control en los procesos ambientales y legales.

Una de estas entidades fue la Agencia de Regulación y Control (ARCH), cuyo participante fue el director Ejecutivo de la entidad, José Luis Cortázar.

Explicó, por ejemplo, que una de las principales atribuciones de la ARCH es el control de las actividades del sector y en este sentido se han planteado e implementado las siguientes iniciativas. Están aprobados: 14 regulaciones del directorio, 6 proyectos, 3 fijaciones de tarifa de transporte por ductos y 25 de rutas terrestres. En lo referente a la normalización, se ha reformado el Reglamento Técnico RTE INEN 08, se han oficializado las Normas Técnicas NTE INEN (Diesel y Biocombustibles) y hay 7 normas en proyecto (GLP y combustibles líquidos). Han sido calificados 20 compañías Inspectoras, ocho laboratorios y se han emitido 160 credenciales.

Ramiro Cazar, gerente de Relaciones Externas de Petroamazonas, también detalló a los presentes sobre las características y los objetivos que cumple la empresa a la que representa.

Aseveró que la estrategia corporativa de la entidad pública es “incrementar el nivel de reservas y producción de hidrocarburos y optimizar la gestión

operativa en forma eficaz, ética y socialmente responsable mediante la adopción de las mejores prácticas de la industria, que permitan la sustentabilidad en el tiempo con una estricta política de respeto ambiental y social”.

Las operaciones de Petroamazonas se concentran en 20 bloques, 17 ubicados en la Amazonía y 3 en el Litoral. Desde el 2 de enero de 2013, la empresa fue designada como la única institución pública de exploración y explotación de hidrocarburos.

“Producimos alrededor del 80 % de la producción nacional, incluyendo a Río Napo. Y su producción durante 2007 – 2013 fue de 380 millones de barriles”.

Contar con la tecnología adecuada para el desarrollo del sector es fundamental. Dennis Gonzales-Daly, manager Natural Resources LACD, explicó sobre las “Nuevas Herramientas para el Petróleo y Gas”. Afirmó que Snapon Industrial Training cuenta con implementos para petróleo y gas, energía eléctrica, herramientas para trabajo en altura, industria en general y williams. Estas son más rápidas, cuentan con mejor performance, son más seguras y más eficientes.

Dentro del primer grupo, Snapon ofrece, por ejemplo, pistolas neumáticas de alto torque. Para energía eléctrica, los kits de mantenimiento de turbinas de cualquier marca y modelo a la medida; para el trabajo en altura, equipos para prevenir la caída de personas y de herramientas; en industria en general, herramientas especiales; en williams, llave combinada tipo ratchet, entre otros.

La Secretaría de Hidrocarburos expuso sobre el incremento en la pro-

José Luis Cortázar: “El Sistema de Trazabilidad Comercial permite el mejoramiento y la tecnificación de las estaciones de servicio a nivel nacional, incluido Galápagos”.

Ramiro Cazar: “El promedio de producción de Petroamazonas EP es 363 892 bppd, a julio de 2014”

ducción de crudo. Su representante, Alfonso Jiménez, indicó que a partir de la reforma legal a la Ley de Hidrocarburos, de julio 2010, se introdujo la nueva modalidad del contrato de prestación de servicios para la exploración y/o explotación de hidrocarburos.

La característica principal de ese contrato es que el Estado asigna un bloque a un contratista para que realice actividades de exploración y/o explotación y lo remunera por los servicios prestados mediante el pago de una tarifa por barril de petróleo producido.

El sistema tarifario de cada contrato se establece de forma individual, sobre la base de los resultados de la licitación y en función de la amortización de las inversiones, los costos y gastos del proyecto, y una utilidad razonable que se acuerda en función del riesgo. El Estado se reserva el 25 % de los ingresos brutos del área del contrato como margen de soberanía.

De los ingresos remanentes, cubre los costos de transporte y comercialización, así como la cancelación de los tributos correspondientes, y ge-

Dennis Gonzales-Daly: “El mantenimiento de los pozos y equipos petroleros es importante para obtener una buena producción”.

Alfonso Jiménez: “La Ley de Hidrocarburos permite la negociación y asignación de áreas a las empresas estatales que pertenecen a la comunidad internacional sin un proceso de licitación”.

XV Ecuador Oil & Power 2014 13

Edición # 63

nversión, herramientas y contexto mundial

nera un ingreso disponible para el pago de los servicios a la contratista. Si bien, la totalidad de la producción corresponde al Estado, el pago de los servicios se puede realizar en especies (petróleo). A partir de los puntos de fiscalización y entrega de las compañías, toda la actividad de transporte le corresponde al Estado.

Más adelante, participó Marcos Carvajal Arroyo, presidente Corporativo del Grupo HSE Consultores, habló sobre Gerenciamiento Tareas de Alto Riesgo (TAR) para el sector petrole-

ro. Dijo que para identificar las TAR se debe realizar aactividades no rutinarias (nuevos equipos, herramientas, procesos, tareas no incluidas en el programa de mantenimiento, etc.), actividades no incluidas en el programa de mantenimiento, verificar los datos históricos y estadísticos, identificar y valorar las tareas críticas, analizar a la competencia, tomar en cuenta las estadísticas del gremio, requisitos de ley, entre otros.

Indicó que algunas TAR son los trabajos en caliente, en las alturas con

Marcos Carvajal: “Los sistemas de permisos de trabajo son una herramienta utilizada para identificar, controlar y evaluar peligros y riesgos de las TAR dentro de una organización.”.

Jorge de Zavaleta: “El Instituto Petroquímico Argentino genera estadísticas del sector, organiza jornadas y congresos de actualización, charlas técnicas, entre otros”.

posibilidad de caída, eléctricos, en espacios confinados, mecánicos, energías residuales peligrosas, atmósferas peligrosas, de excavación, manejo de vehículos, operación de equipos pesados, izaje de cargas, entre otras. Y los mecanismos para evaluarlas son los métodos de observación directa y de discusión.

Ahora, viene el análisis del sector, dentro del contexto internacional.

Jorge de Zavaleta, del Instituto Petroquímico Argentino, expuso sobre: “La Petroquímica en Latinoamérica, contexto y potencialidad”. Según afirmó, la capacidad mundial de productos petroquímicos en millones de toneladas, en décadas pasadas, fue de 450 en 1980, 650 en 1990, 1050 en el 2000 y 1500 en el 2010.

También indicó sobre el desarrollo de la petroquímica en su país de origen.

En Argentina, entre 1970 y 1992, se produjo un gran salto. El período se inició con un importante impulso estatal, con un rol preponderante del estado, y se cerró con dos importantes proyectos privados. Más adelante, a finales de los 90 se generaron proyectos, que una vez concretados permitieron duplicar la producción petroquímica. Hubo crecimiento de la demanda local, se registró un desarrollo del yacimiento de Loma de la Lata, que permitía disponer de gas natural, hubo condiciones financieras favorables, la consolidación y reestructuración de la industria, entre otros.

Ben Hughes, manager Risk and Economics de Worley Parsons, detalló criterios para la toma de decisiones en una empresa. Dijo que es importante aceptar la complejidad, identifi-

car opciones técnicamente factibles, entender el desempeño frente a KPI y riesgos, entender cómo se desempeñan las opciones en distintos futuros, incluir/representar a las partes interesadas, optimizar y generar opciones nuevas, justificar decisiones y gastos.

También es importante destacar los objetivos. Es decir, instrumentar oportunidades rentables y sostenibles, así como comunicar un valor tangible a los accionistas. Dar un novedoso enfoque para la identificación, delimitación, evaluación y medición estratégica para instrumentar una cadena de suministros rentable y sostenible. Mejorar el desempeño del proyecto para inversionistas y comunidades, al tiempo que se entienden las expectativas de las partes interesadas y se respetan las relaciones comerciales en cuestión. Evaluar de forma integrada las opciones de desarrollo mientras se consideran mayores beneficios y riesgos.

Por último, Alexandre Calmon, Partner at Veirano Law Firm, concluyó el desarrollo de este tema al hablar sobre Regímenes de Concesión de Petróleo y Gas. Para el funcionario casi todos los contratos petroleros vigentes en el mundo cuidan que las contribuciones al gobierno sean una mezcla de ingresos financieros y de producción.

El promedio estimado de ingresos, a nivel global en contratos petroleros, que incluyen regalías, derechos, impuestos, participación en los lucros y otras contribuciones es del 72 %.

Indicó, que Europa y, particularmente, los Estados Unidos, tienen sistemas más abiertos para las actividades de explotación y producción. Y el Oriente Medio es la región más proteccionista.

Ben Hughes: “Buscamos implementar oportunidades rentables y sostenibles, así como comunicar un valor tangible a los accionistas”.

Alexandre Calmon: “La principal diferencia entre las concesiones y el contrato de servicios/producción compartida es que, bajo el primero, la compañía es propietaria de los hidrocarburos antes o en momento de la producción”.

Cobertura especial Journal Oil & Power

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Una explotación petrolera con un

L

a gestión ambiental, el control, los modelos de gestión, son algunos temas que se tomaron en cuenta en la XV Ecuador Oil & Power. Hassan Becdach, presidente Ejecutivo de HJ Becdach, empresa organizadora del evento, indicó que en la cita estuvieron presentes más de 600 marcas y 300 stands.

Además, reiteró que Ecuador “ya no es un país pequeño, ya está en el mapa mundial. Es un país bendecido de Dios, que tiene recursos naturales que hay que explotarlos”. Después, de este preámbulo anunció la participación de Guido Abad, gerente de Seguridad y Salud de Petroamazonas.

El funcionario de Estado inició su participación al comentar sobre la filosofía de trabajo de la entidad a la que representa. Aseguró, que su objetivo es enmarcarse, en primer lugar, en la legislación nacional con los más altos estándares nacionales e internacionales, “con el objetivo de que la industria petrolera deje de ser ese ícono negativo, para que se convierta en un polo de desarrollo. Estamos en una nueva era petrolera”.

Expuso sobre los proyectos Yasuní ITT, Panacocha y Bloque 31. En lo referente al primero, indicó que, se estiman que existen reservas por 900 millones de barriles de petróleo.

Detalló cómo se manejó el proceso de desarrollo del campo Panacocha, con las debidas precauciones, al estar ubicado en áreas protegidas como el Cuyabeno. En el Bloque 31, afirmó que ya se está extrayendo hidrocarburo. Adicionalmente, se ha inicia-

do la construcción del Puerto Fluvial Miranda, en el bloque 43 (Tiputini).

Aseguró, que al desarrollar estos y otros procesos, no se han abierto carreteras de conexión. “Hemos utilizado accesos como el fluvial.

La carga pesada se ha transportado a través de helicópteros”.

Otra funcionaria de Estado que estuvo presente e hizo conocer a los participantes de la feria sobre la gestión ambiental que maneja el Gobierno, fue Paola Carrera, subsecretaria del Ministerio de Ambiente. Expuso sobre la Gestión Ambiental del ITT. Indicó, por ejemplo, que la licencia para el desarrollo y la producción de los campos Tiputini y Tambococha, fue otorgada, el 22 de mayo de 2014, con la resolución 315, bajo un riguroso y estricto análisis del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) y del Plan de Manejo Ambiental (PMA). Se estableció 15 disposiciones y obligaciones de carácter ambiental “en el cumplimiento de la normativa y de los más altos estándares”.

Además, aseguró que para el control y monitoreo de los bloques 31 y 43, se ha establecido puestos de control, se ha asignado personal técnico para la implementación y mejoramiento de salvaguardas ambientales, ha habido un acompañamiento permanente del Ministerio en todas las fases de desarrollo, se ha realizado el diseño y la implementación de programas y proyectos de levantamiento de la información y evaluación de las condiciones ecológicas, entre otros.

Ricardo Obando, de la Secretaría de Hidrocarburos, expuso sobre el Mo-

Guido Abad: “Siempre hemos pensado que la explotación petrolera puede ser amigable con el medioambiente”.

delo de Gestión Socio Ambiental Hidrocarburífera. Indicó que “una vez que el pleno de la Asamblea Nacional declaró de interés nacional la explotación de los bloques 31 y 43 dentro del Parque Nacional Yasuní, el Estado ejecutó el proceso de Consulta Previa, Libre e Informada dentro del

área de influencia del Bloque 43 ITT, ubicado en la provincia de Orellana, cantón Aguarico, parroquias de Santa María de Huiririma, Tiputini, Nuevo Rocafuerte y parte territorial de las parroquias de Yasuní y Cononaco”.

La fase de socialización de la consulta previa se realizó de octubre a

Paola Carrera: “El Yasuní ITT fue declarado como área protegida en 1979.

Forma parte de la región de mayor diversidad en el mundo”.

XV Ecuador Oil & Power 2014 15

Edición # 63

n sentido ambiental y responsable

noviembre de 2013. La fase de convocatoria, del 22 al 28 de noviembre del mismo año. Las oficinas de consulta permanente se abrieron entre el 30 de noviembre y el 1 de diciembre; las de consultas itinerantes, el 7 y 8 de diciembre; las audiencias públicas, el 14, 15,16 y 17 de diciembre;

y las asambleas generales, el 21 y 22 de diciembre del mismo año.

Además, se realizó el levantamiento de la información en los siguientes aspectos: alcance y situación ambiental, factores bióticos y abióticos, riesgos naturales, biodiversidad, flora y fauna, desarrollo de la actividad pe-

Ricardo Obando: “El proceso de consulta previa, libre e informada se implementó de octubre a diciembre de 2013, en la provincia de Orellana”.

trolera, turismo y ecoturismo, aspectos sociales, ordenamiento territorial.

Invitados internacionales también formaron parte del grupo de expositores que arribaron a la feria. Sobre este tema, Santiago Garrido, director de Sectores Regulados y Medio Ambiente de Hogan Lovells de España, y Luis Carlos Rojas, director Técnico La Peinture de Colombia realizaron su exposición.

Garrido detalló la experiencia sobre el consumo de energía renovable, que, sin lugar a dudas, aporta con la conservación ambiental. Entre los datos expuestos dijo que en 2006 las energías renovables representaban el 9,2 % del consumo de energía final de los países de la UE. Se trata de alcanzar una cuota de un 20 % como mínimo de energía procedente de fuentes renovables en el consumo final bruto de energía de la Comunidad para 2020, y una cuota del 10 % de energía procedente de fuentes renovables en el consumo de combustibles para el transporte en la Comunidad Europea para 2020.

El consumo final bruto de energía procedente de fuentes renovables se calcula como la suma: del consumo final bruto de electricidad procedente de fuentes renovables: del consumo final bruto de energía procedente de fuentes renovables para la calefacción y la refrigeración, y del consumo final de energía procedente de fuentes renovables en el sector del transporte. El 20 % en el consumo final de energía equivaldría, aproximadamente, a que el 40 % de la energía

Santiago Garrido: “…Y hemos aprendido algunas lecciones, pero todavía quedan muchas cosas por resolver”..

eléctrica consumida a nivel de la UE a 2020 proceda de fuentes renovables.

Por citar un ejemplo, los estudios indican, que el índice de consumo de renovable, en 2005, en Bélgica era del 2,2 %; en Alemania el 5,8 %; en España 8,7 %; en Francia el 10,3 %; y en Italia, el 5,2 %. Y su objetivo para el 2020 es incrementarlo. Así, Bélgica tiene como meta llegar a un índice de 13 %; Alemania al 18 %, España al 20%, Francia al 23 % e Italia al 17 %.

Rojas, en cambio, habló sobre especificaciones técnicas para tuberías enterradas. Para cumplir los objetivos de protección del ambiente es necesario seguir las siguientes especificaciones: condiciones de operación, integridad mecánica de tuberías, defensas contra la corrosión externa, requerimientos técnicos, ensayos en laboratorio. Y los requerimientos técnicos básicos que se debe tomar en cuenta son: desprendimiento catódico, adherencia húmeda, resistencia química, impacto, gouge, adherencia pull off, flexión, holiday, abrasión.

El redecubrimiendo con el Fusion Bonded Epoxy, aparece en Europa en 1953 como un proceso a realizarse en el sector eléctrico. En 1960 se implementa para la protección de tuberías de agua de pequeño diámetro y líneas de producción de crudo.

Entre 1960 y 1970 se masifica su utilización para el sector Oil & Gas en: USA, Canadá, Arabia Saudita e Inglaterra. Actualmente a nivel mundial es utilizado en líneas de crudo y gas y se ha extendido a otros sectores como el de acero de refuerzo para concretos.

Luis Carlos Rojas: “El proceso que evalúa el impacto de la corrosión externa sobre la integridad de la tubería, tiene cuatro pasos”.

Cobertura especial Journal Oil & Power

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Una nueva visión energétic

E

l cambio de matriz energética, es uno de los proyectos que forman parte del Plan Nacional para el Buen Vivir que impulsa el Gobierno Nacional. Este tema no podía faltar dentro de los contenidos expuestos en la XV Ecuador Oil & Power 2014.

Se inició con las exposiciones de las empresas del Estado. Guillermo Porras, representante del Proyecto Hidroeléctrico Coca Codo Sinclair, afirmó que el proyecto, hasta el 31 de agosto de 2014, registró un avance general del 70,67 %; las obras de captación, del 63,67 %; las de conducción, 76,91 %; de embalse compensador, 76,86 %; obras de caída (tuberías a presión), 67,74 %.

Más adelante afirmó que Ecuador tendrá “una de las matrices energéticas más limpias del planeta.

Este cambio viene acompañado de un consumo inteligente de electricidad”.

El objetivo es generar el 90 % de energía hidroeléctrica hasta 2017. Tomando en cuenta que en 2007 se registraba una generación térmica del

44,40 % y una hidroeléctrica del 49,66 %; en 2012 el índice era de 35,56 % y 62,41%.

Y en 2017, se estima producir solo el 8 % de térmica y el 1 % de eólica y biomasa.

Eduardo López Robayo, presidente CIO de Sertecpet, anunció que la empresa expondrá en el encuentro una visión de cómo la entidad ve a la industria desde el lado empresarial. “Damos pasos agigantados en el cambio de la matriz productiva”. Expuso sobre la base de un trabajo realizado. Indicó, por ejemplo, “que la situación actual ha hecho que el Ecuador, hoy por hoy, sea altamente dependiente en lo referente a la importación de productos no petroleros. Tenemos un déficit en la exportación de productos metalmecánicos. A penas se aporta con un 3% al PIB, a pesar de ser muy fuertes en otros sectores”.

Sertecpet, también indicó, que “se debe destacar” que el Ecuador, a raíz de los últimos años ha invertido recursos para investigación, ciencia y tecnología. Que ha mejorado los índices de competitividad a nivel mundial. “Aportamos

con más del 3 % del PIB para la ciencia y tecnología”.

Esto permitirá que en un futuro haya mayor cantidad de productos a exportar. López Robayo, indicó también que este proceso exige asumir nuevos retos en el sector.

Otro representante de la misma empresa fue Bernardo Traversari. Expuso datos sobre Sertecpet. Por ejemplo, aseguró que su misión es generar soluciones integrales para el sector energético con tecnología de punta. Y su visión, tener excelencia en soluciones energéticas a nivel mundial.

A lo largo de su participación expuso sobre la filosofía corporativa, ejes de la disciplina, áreas de negocio, presencia internacional y reconocimientos, entre otros.

José Icaza Romero, ministro (e) del Ministerio de Recursos Naturales no Renovables, fue el siguiente en participar. El funcionario de Estado, inició con una reflexión sobre el evento. Indicó que este año se registra un incremento importante de asistentes. “Durante los días de feria ingresarán, aproxi-

Guillermo Porras: “Con Coca Codo Sinclair no solo se trata de generar energía. Este es un proyecto de desarrollo integral”.

madamente, 22 mil visitantes. Casi se ha duplicado el número del año pasado.

Esta cita es un gran esfuerzo que hay que reconocer, está en la línea del desarrollo, in-

Eduardo López Robayo: “Según recomendaciones de la UNESCO, el aporte del 1 % del PIB para la ciencia y la tecnología es lo recomendable. Nosotros aportamos con el 3 %”.

XV Ecuador Oil & Power 2014 17

Edición # 63

ca para Ecuador y el mundo

cremento de la productividad, generación de empleo”.

Detalló algunas ideas. Afir-

mó que el país va en muy buen camino, ya que se están sentando las bases de la

matriz productiva y energética. “Construimos un modelo, que basado en los recursos naturales, puede en un futuro ser un modelo de desarrollo”.

El objetivo 11 del Plan Nacional del Buen Vivir indica que el Ecuador asume la opción histórica de ejercer soberanamente la gestión de sus sectores estratégicos, “esto genera riqueza y eleva el nivel de vida de la población”.

Santiago Garrido, director de Sectores Regulados y Medio Ambiente de Hogan Lovells (España) también expuso sobre la matriz energética, pero con una visión internacional. Hace 10 años (2004), en España los combustibles suponían un 57,7 % y gracias a las inversiones hechas principalmente en eólica se han reducido al 40,9 %. En cuanto a la energía primaria, en España se generó durante 2012, a través del petróleo el 42,2 %; gas natural, el 22 %; de energías renovables, el 12,2 %; carbón, el 11 %; nuclear, 12,6 %.

En 2013, se registró en ese país europeo una generación eléctrica distinta.

Así, eólica (22 %), hidráu-

Bernardo Traversari: “Sertecpet brinda soluciones integrales energéticas con tecnología de punta para una gran variedad de requerimientos de nuestros clientes en cualquier lugar del mundo, gracias a su sólido y capacitado equipo de profesionales”.

lica (19 %), carbón (11 %), nuclear (8 %), fotovoltaica (4%), termoeléctrica (2 %), térmica renovable (1 %).

Al término de estas exposiciones se dio paso a lo relacionado con la generación, transmisión y distribución de energía. Para ello, Carlos Andrade, consultor eléctrico dio inicio a la jornada de la tarde.

En su participación recordó a los presentes sobre la legislación que regula al sector.

Hizo algunas sugerencias al Conelec, como por ejemplo considera que si bien las empresas privadas tienen un límite para construir centrales de generación de hasta 30 MW, se debe ampliar el límite a 100 MW. El precio de generación hidroeléctrica hasta 30 MW es de $0,0658/KWH. “Se debería mantener el precio anterior de $0,0781/KWH para incentivar las inversiones privadas.

Una tercera sugerencia fue que: se debe permitir la instalación de plantas solares fotovoltaicas tanto en tierra como en los techos de edificios y viviendas. “¿Por qué no permitir que existan pequeños inversionistas en generación

solar limpia que aporten KW al cambio de la matriz energética? ¿Por qué poner límites de utilización a un recurso que es gratuito, limpio, abundante en la zona ecuatorial?”

Sobre el proyecto de cocinas de inducción manifestó que el Ministerio de Electricidad y Energía Renovable debe publicar el estudio de factibilidad técnico - económico del proyecto para conocer el volumen de inversión que deben realizar las empresas distribuidoras y su capacidad para ejecutar los trabajos de remodelación de las redes eléctricas vs. la sustitución del subsidio al gas.

Incluso, debe publicar los conceptos y los resultados del Plan Piloto realizado en Carchi e Imbabura; así como los parámetros técnicos y potencia de las cocinas. ¿Hubo resultados positivos? ¿Qué conclusiones se sacaron?

Otro consultor eléctrico que aportó en la XV Ecuador Oil & Power fue José Pileggi.

La producción de energía en GWH, desde 1999 a 2013 registró un crecimiento, afirmó.

Los datos expuestos por el experto detallan que en la no

José Icaza: “Pregunto, será bueno entonces que mediante un conjunto de políticas públicas los objetivos se consigan a través de la transferencia de tecnología y la generación de valor agregado, la redistribución de la riqueza…”.

Cobertura especial Journal Oil & Power

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renovable se produjo en 1999, 31 %; en 2000, 28 %; en 2003, 43 %; en 2007, 50 % y en 2013, 53%. En lo referente a la renovable: en 1999, 69 %; en 2000, 72 %; en 2003, 57 %; en 2007, 50 %; en 2013, 47 %.

Y el crecimiento de la demanda en porcentajes es el siguiente. En 2010 del 6,5 %; en 2011, 8,33 %; en 2012, 6,07 %; en 2013, 5,55 %.

Y las tarifas, en centavos de dólar/KWH, han registrado las siguientes alzas. En el sector residencial de 9,6 (2012) a 9,48 (2013), en el comercial 7,84 (2012) a 7,74 (2013), en el industrial 5,99 (2012) a 6,01 (2013), y en alumbrado público 11,3 (2012) a 12,68 (2013).

El siguiente turno fue para Giovanny Pardo, gerente de Transelectric.

Presentó los proyectos emblemáticos del Estado en lo referente a la generación de energía. Detalló que Coca Codo Sinclair, ubicado en Sucumbíos y Napo, iniciará sus operaciones en enero de 2016, con una potencia de 1500 MW y producirá 8743 GWH al año.

De igual forma, Sopladora, ubicado en los límites de Azuay y Morona Santigo, iniciará sus operaciones en abril de 2015, con una potencia de 487 MW y producirá 2800 GWH al año. Minas San Francisco, ubicado en Azuay, iniciará sus operaciones en febrero de 2016, con una potencia de 270 MW y producirá 1290 GWH al año. Quijos, ubicado en Napo, iniciará sus operaciones en diciembre de 2015,

con una potencia de 50 MW y producirá 355 GWH al año, entre otros.

Y sobre la Proyección Petroquímica, visión y oportunidades expusieron Héctor Rodríguez, gerente General de Yachay EP, y Vitor Lopes, científico invitado de UFA-ESPE. Según Rodríguez en lo referente a la industria Petroquímica los principales compradores de Ecuador son países latinoamericanos que no poseen mucha inversión extranjera directa en ese sector como Colombia, Perú y Chile. Además, “demandamos este tipo de productos de países con alto nivel tecnológico y que realizan una gran inversión extranjera directa en petroquímica. Tenemos una escasa tecnificación de la industria, lo que genera una balanza comercial negativa”.

Entre las oportunidades que se nos presenta para mejorar este índice está la mayor inversión en educación. Así, por ejemplo, durante 2013, según Rodríguez, el país invirtió en ese sector el 2,0 % del PIB, mientras que otros estados de la región, como Argentina, el 1,2 %, le sigue Colombia con el 1,1 %, Brasil con el 1,0 %, Chile con el 0,9 %, Paraguay con el 0,8 % y Perú con el 0,4 %.

Lopes, en cambio, quien hizo su presentación en inglés, centró su exposición a las oportunidades de la industria petroquímica.

Para ello, “uno de los desafíos es seleccionar y utilizar las herramientas y metodologías matemáticas para mejorar el proceso”, indicó.

Geovanny Pardo: “Ocho proyectos emblemáticos para generación de energía estarán listos hasta febrero de 2016, con una inversión de 4746 millones de dólares”.

Héctor Rodríguez: “En 2013, 7168 estudiantes tuvieron acceso a becas y créditos educativos para estudios de cuarto nivel, con una inversión de 170 millones de dólares.”

Santiago Garrido: “En España, gracias a las inversiones hechas en la generación de energías renovables (donde está la eólica), se ha pasado de 6,9 % (2004) al 24,7 %”.

Carlos Andrade: “Según estudios de Westinghouse y GE, al instalar cocinas de inducción de 4 KW, el incremento de demanda por usuario residencial será de 1.5KVA. Es decir, por un millón de cocinas, 1,500 000 KVA”.

José Pileggi: “En energía no renovable se produjo en 1999, 31 %; en 2000, 28 %; en 2003, 43 %; en 2007, 50 % y en 2013, 53 %.”

Vitor Lopes: “Los desafíos para la industria petroquímica son, entre otros, seleccionar y utilizar las herramientas y metodologías matemáticas para mejorar el proceso”.

XV Ecuador Oil & Power 2014 19

Edición # 63

CONFERENCIAS TECNOLÓGICAS

PROTECO COASIN FLUKE ELECTRÓNICA NACIONAL Soluciones Termográficas de Fluke Orlando Vargas, Territory Sales Manager. FLUKE CORPORATION

F

luke ha desarrollado una serie de soluciones termográficas que permiten al usuario encontrar problemas de misión crítica antes de que estos ocurran

a través de la medición de los patrones de calor o cambios de temperatura. Estas soluciones cuentan con la cámara termográfica y sus series: ‘Performance’, ‘Pro-

fessional’ y ‘Expert’. Las cámaras tienen una precisión de ±2°C y sus rangos de medición están desde los -20°C hasta los 1200°C (modelo Ti400). Las soluciones de Fluke incluyen el

software ‘SmartView’ con el que muestran, optimizan, anotan, analizan imágenes y vídeos radiométricos; también generan informes completamente personalizables en formato Word y/o PDF.

HIVIMAR SA Equipos de pruebas estáticas y dinámicas de motores (Baker) Wilmar León, Product Manager Portable & Baker Solutions

W

ilmar León, Condition Monitoring Leader /Product Manager Portables & Baker habló sobre los instrumentos de prueba estática y dinámica de motores y generadores

de SKF, los mismos que responden a las necesidades de los profesionales encargados del mantenimiento predictivo y al monitoreo de condición de motores eléctricos, generadores y maqui-

naria giratoria. Los instrumentos SKF ofrecen resultados de pruebas y datos completos y detallados que proporcionan para evaluar claramente el estado de motores y equipos motorizados

específicos. Esta información ayuda a los profesionales a mejorar la confiabilidad y el tiempo de buen funcionamiento de los sistemas motorizados de los que depende su empresa.

HIVIMAR SA

Motores para ambientes corrosivos y motores IEEE841 (00:30 horas y media aprox.) – Aplicaciones petroquímicas

Próspero Infante, Gerente Regional – Motores ABB/Baldor

P

róspero Infante, gerente Regional de Motores ABB/ Baldor explicó en la conferencia de la XV Feria Ecuador Oil & Power 2014 sobre las características técnicas de un

motor para ambiente corrosivo, sean estos eléctricos o mecánicos. El experto expuso sobre las aplicaciones y tipos de motores para ambiente corrosivo que la empresa ofrece, sobre los motores

IEEE841 y sus ventajas.

También habló sobre la revisión de las partes críticas de la norma (Eléctricas y Mecánicas), los rodamientos y lubricación; el balanceo, el ruido y la protección contra la co-

REPRESENTACIONES PROAÑO Trabajos en altura y rescate

Gustavo Agüero, Gerente para Latinoamérica de Honeywell Safety Productos.

G

ustavo Agüero, representante de la marca Miller by Honeywell y de Proaño Representaciones S.A. habló sobre Seguridad en las alturas, sobre los equipos de protección

personal para trabajos en alturas, accidentes en alturas, estadísticas, normas de aplicación OSHA 1910 y 1926, serie de normas ANSI Z359. También sobre elementos de protección personal con-

tra caídas, sistemas anti caídas, clasificación, características, resistencia estructurales mínimas requeridas y soluciones de alta performance como la instalación fija permanente contra caídas,

líneas de vidas horizontales, sistemas de rieles anti caídas, sistemas de líneas de vida verticales y estructuras Miller para trabajo externo sobre camiones.

rrosión; también trató sobre las pruebas certificadas; las disponibilidades; modificaciones – motores especiales para aplicaciones críticas; y cálculo de eficiencia energética con tasa de retorno.

Cobertura especial Journal Oil & Power

20

CONFERENCIAS TECNOLÓGICAS

INSELEC

Envolventes metálicos Beaucoup para la contención de equipo eléctrico Richardson Polanco

I

nselec es una empresa ecuatoriana, pionera en la fabricación de envolventes que protege el equipo eléctrico y electrónico bajo la marca BEAUCOUP. En la charla ofrecida en la

Feria Oil & Power, Richardson Polanco explicó que se producen alrededor de 350 ítems entre los que se cuentan Racks, tableros, gabinetes, electrocanales, entre otros. Para la fabrica-

ción de una envolvente se han establecido rigurosos procesos, los cuales son certificados bajo la norma ISO 9001, esto a su vez ha permitido obtener la certificación del producto bajo

norma NTE INEN 2568, cuya base de estudio son normativas

internaciona-

les como la IEC 60297-3; 2008,UNE

EN-

62208;

2008, e IEC 60529.

IVAN BOHMAN

Protección de equipos rotativos bajo recomendaciones de api 670 César Ortiz, Gerente regional Ivan Bohman C.A.

I

van Bohman explicó sobre el sistema en línea de monitoreo, análisis, alarma y protección de vibraciones para las dos unidades de generación hidroeléctrica de la Central

Agoyán. Sobre el sistema de monitoreo de vibraciones en línea en Papelera Nacional. Sobre el monitoreo de vibraciones realizado en Helecaustro, Central Hidroeléctrica Ocaña. Tam-

bién expuso sobre el monitoreo en línea bloque 7-21 y sobre sus tipos de configuraciones contempladas en: la Central Térmica Jaramijó: proyecto de protección de vibraciones en 18 unidades

de generación, y sobre Petroamazonas y el proyecto Protección de compresores Ariel, Bloque 15 CPF, y en Petroamazonas bloque 12 epf: proyecto de protección de turbos.

LEVO Espuma contra incendio - La nueva generación William Smith, Vicepresidente de ventas globales - The Solberg Company

E

n la conferencia de Levo se trató sobre el nuevo estándar de espumas para combatir incendios. La espuma RF ( RE-HEALING) ofrece una fórmula libre de fluor,

que reemplaza a las espumas AFFF. El producto es 100% biodegradable y desaparece sin dejar rastro en el ambiente en 42 días. El desempeño de la espuma no se compromete al ca-

recer de activos de fluor y funciona igual o mejor que una AFFF para combatir cualquier tipo de incendio en hidrocarburos. La formación de la película acuosa, la cual es la característica

PECS Cómo dar valor agregado a sus desechos Germán Ávila León, Gerente General, PECS Soluciones

L

a empresa PECS brindó a los asistentes de la Feria Ecuador Oil & Power 2014 una conferencia para explicar que los recursos designados para el correcto

manejo de los desechos ponsable no solo permite peligrosos y no peligro- cumplir con los requisitos sos deben ser considera- legales, sino que permite dos como una inversión generar un importante vaa futuro por parte de las lor agregado al corto y larcompañías. Advirtió que go plazo, pues minimiza esta visión moderna y res- el impacto socio-ambien-

tal de las operaciones de las empresas, ayudan a mejorar la imagen corporativa, también a ahorrar recursos y en ocasiones a generar ingresos adicionales.

principal de las AFFF, no es necesaria, ya que la espuma RF forma una capa de burbujas de alta resistencia y rápida propagación que permite a la espuma combatir el fuego eficazmente.

XV Ecuador Oil & Power 2014 21

Edición # 63

CONFERENCIAS TECNOLÓGICAS

IMPORTEXA Cables y conductores eléctricos SOUTHWIRE Fernando Susach, Director de ventas en el South Wire Cia.

S

OUTHWIRE, empresa Norte Americana privada fundada en 1937, está situada como la tercera empresa productora de cables a nivel mundial.

Establecida en Carrollton Georgia y con más de 7000 empleados y 14

plantas de producción dentro de los Estados Unidos y Canada, está consolidada como líder de producción de conductores eléctricos, presente en la Industria Minera, Distribución Eléctrica, Subestaciones, Energías Renovables, Residen-

cial, Industrial, Comercial y una productora importante de tecnologías para fabricación de cables a nivel mundial. Southwire en Ecuador está trabajando con su empresa representante Importexa Oil Equipment Supply con la cual ha contribuido al

desarrollo de la industria de Gas y Petróleo, su éxito en ventas es debido a que sus productos han sido homologados dentro de las principales empresas operadoras y de construcción Ecuatorianas con sus altísimos estándares de calidad.

SETE CORREA MIÑO CIA. LTDA. Ensayos no destructivos

Fredi I. Miño Salazar, ASNT NDT LEVEL III ASNT REG. 125657

F

redi Miño habló sobre los Ensayos no destructivos o métodos de inspección empleados para la detección y evaluación de discontinuidades superficiales, subsuperficiales

e internas de los materiales. Se aplica a la metalmecánica, industria naval, petrolera, aeronáutica, etc.. Su ventaja es descubrir los errores de fabricación y establecer las acciones correc-

tivas en programas de mantenimiento preventivo; determinan el estado del equipo, material, componente o estructura en servicio; programan las fechas más convenientes de reparación y/o

sustitución; aumentan la seguridad de las reparaciones con soldadura; y monitorean una discontinuidad, así como la vida remanente de recipientes y tuberías.

SPRAYING SYSTEMS DEL ECUADOR Water wash injector analysis via simulation and empirical evaluation Edson Rocha . Managing Director South American Operations . Spraying Systems

L

as refinerías requieren mover crudo durante el proceso de

lavado de gases para mitigar estos riesgos y para ellos se debe utilizar una refinación, debido a que aspersión eficiente. Spraeste posee muchas sa- ying Systems del Ecuador, les que crean corrosión. SSCo, explicó que utiliza Usualmente es utilizado el el método CFD para crear

una simulación y ofrece un estudio completo sobre la ubicación y el tipo de aspersión que se requiere. Sobre este tema expuso Edson Rocha, director de Sudamérica para Spraying Sys-

tems Co., empresa experta en tecnología de aspersión que cuenta con más de 75 años de experiencia y está en Ecuador disponible para ofrecer los servicios en el área petrolera.

Cobertura especial Stands empresas participantes Journal Oil & Power

22

ABRACOL

AETNA - KERITE

AESA

AGENCIA DE REGULACIÓN Y CONTROL HIDROCARBURÍFERO

ALEMINSA

ADRIALPETRO

AMC

AOKAI

ARIETE

AUTOELEVACIÓN

AUTOLÍDER

BAGANT

BANCO DEL PACÍFICO

BAOHAO

XV Ecuador Oil & Power 2014 23

Edici贸n # 63

BEIKEN

BELECH

BIENALCORP

BIGBANG

BOLSOS ECUADOR

BULLSUPPLY

CABLEC

CALDERESA

CATEIN

CECUAMAQ

CENTELSA

CHIRIBOGA & JARA

CISDCA

CLARO

CNOOD

Entrevista a Remigio Peñarreta, Services Unit Director, SU-ANDES

180 Años de Excelencia

¿En qué se diferencia el mercado cuando Wärtsilä llegó al Ecuador con el de hoy?

La situación es muy diferente. Nuestras actividades en el país comenzaron en el año 94 con la instalación de algunos moto-generadores para el sector industrial. En 1995 algunas empresas ya sufrían cortes de energía. Las primeras máquinas Wärtsilä se instalaron en el país para ayudar a mitigar dicha crisis energética. En esa época vendíamos máquinas pequeñas y las instalábamos como respaldo de energía en industrias textiles y de plásticos principalmente.

Un hito importante se dio en el año 97 cuando instalamos la primera planta grande de generación eléctrica (36 MW) para alimentar a una empresa cementera muy importante en el país. Un año después, instalamos los primeros motores a crudo pesado en el Bloque Arco Villano. Desde ese momento, el mercado para Wärtsilä comenzó a cambiar dramáticamente. Arco Villano fue nuestra primera

Prevención de lo Inesperado

referencia mundial de generación de energía eléctrica a partir del crudo pesado. Este hito explica el papel que actualmente juega Wärtsilä en nuestro país. Hoy por hoy, gran parte de la producción petrolera ecuatoriana se hace con energía eléctrica producida por maquinas Wärtsilä. Con nuestra tecnología a crudo probada, pusimos en el 2002 otro hito muy importante: la construcción del OCP utilizando nuestros motores para bombear crudo desde Lago Agrio hasta el puerto de Esmeraldas. Esta referencia determinó un crecimiento acelerado de la base instalada de Wärtsilä. A partir de ese momento otras empresas petroleras optaron también por nuestra tecnología. ¿Cómo ve a Wärtsilä Ecuador frente a otras sucursales en el mundo?

Ecuador es un referente mundial de aplicaciones confiables de generación eléctrica a crudo pesado y gas asociado. Wärtsilä Ecuador S.A. con más de 150 colaboradores, trabaja arduamente para satisfacer las

necesidades de nuestros clientes.

Nuestra empresa ha logrado conjuntamente con sus clientes desarrollar soluciones de energía confiables y efectivas contribuyendo activamente al desarrollo del sector hidrocarburifero ecuatoriano.

Wärtsilä Ecuador es una de las empresas más importantes del país…

Si bien es cierto Wärtsilä Ecuador está dentro de las 500 empresas más grandes del país, nuestro mayor motivo de orgullo es el hecho de que nuestra Corporación Wärtsilä a nivel global sea considerada como una de las 100 empresas más sustentables y antiguas del mundo. Este año Wärtsilä cumple 180 años de existencia.

Eso refleja la capacidad de adaptarnos a las diferentes demandas del mercado y de dar soluciones a las necesidades de nuestros clientes. En los 180 años de Wärtsilä, renovamos el compromiso de seguir creciendo junto a nuestros clientes, generando valor para ellos y contribuyendo a mejorar sus negocios.

Marco López,Technical Services GM, SU-ANDES

Wärtsila busca permanentemente la mejora del desempeño de las instalaciones de sus Clientes, por lo cual prevenir lo inesperado es fundamental: 1. La prevención de lo inesperado garantiza el rendimiento de su negocio.

• Al aumentar la disponibilidad de sus motores.

• Al mantener o incluso disminuir los gastos operacionales de sus instalaciones.

• Al aumentar el conocimiento técnico a través del seguimiento y de la trazabilidad de sus operaciones y mantenimiento.

2. La prevención de lo inesperado es un proceso continuo, en el cual las acciones esporádicas y no planificadas no garantizan el rendimiento de sus motores , ya que son reactivas.

3. La previsión de lo inesperado se basa en la información adecuada.

El Monitoreo de la condición del equipo en tiempo real, permite una mejor planificación de mantenimiento preventivo; al permitir que Wärtsilä monitoree de forma remota el estado de sus equipos a través de la creación de patrones de posibles fallas y seguimiento de alarmas, eventos críticos y otras anomalías de una instalación.

4. La prevención de lo inesperado conmina a la implementación de asociaciones estratégicas para incrementar la eficiencia.

Los negocios cada vez más se basan en asociaciones estratégicas con Compañías que puedan mejorar la eficiencia del “core business”. Cooperación con el socio correcto es la mejor decisión, esto involucra trabajar conjuntamente en factores críticos como: eficiencia, disponibilidad, confiabilidad de los servicios de mantenimiento y suministro de partes.

5. La prevención de lo inesperado refuerza la experticia facilitando: • La revisión permanente de las competencias del recurso humano del cliente requeridas para los procesos de operación y mantenimiento , deben ser revisadas constantemente y actualizadas con el fin de garantizar operaciones fiables y rentables.

• Implementar un modelo ideal de entrenamiento el cual es desarrollado de la mano de nuestro socio estratégico, en este caso de nuestro Cliente, con quien evaluamos sus requerimientos puntuales.

Edison Romero, Contract Manager GM, SU-ANDES

Optimización del Desempeño Aumento de la eficiencia a lo largo del ciclo de vida La optimización del desempeño requiere decisiones estratégicas, inversiones en sistemas de monitoreo, y nuevas tecnologías, mientras que los ahorros pueden ser alcanzados a través de sistemas de integración y reemplazo de componentes deficientes. Conocer dónde invertir para ahorrar es el factor clave en el proceso de optimización.

operación: eficiencia y previsibilidad La Planificación Dinámica de Mantenimiento (PDM) da la posibilidad de reducir el tiempo de parada y optimizar el desempeño de la instalación. La meta es encontrar la solución al 90% de los casos entre 7 a 30 días anticipados y prevenir la ejecución del 90% de los mantenimientos no planeados 2-6 meses

en adelanto. Cuando esto suceda, el sistema puede aumentar entre el 5 y el 20 % de la disponibilidad de la instalación.

Los beneficios de la PDM están entre otros el reducir en hasta 3% los costos entre combustible y aceite, así como una reducción desde el 5% hasta el 15% en los costos totales de mantenimiento (en repuestos y mano de obra).

Optimizar equivale a alcanzar eficiencias en todas las fases del ciclo de vida del equipo de generación – en mejorar la potencia de los motoOptimización del Desempeño res, en reducir el consumo de commejora la eficiencia del negocio y bustible, de aceite y de los costos reduce los costos de sus activos de los mantenimientos.

La Optimización del Desempeño permite a las instalaciones de gene- Asegurando una alta disponibilidad ración operar en un nivel optimo de y utilización del equipo, por consieficiencia a lo largo de su ciclo de guiente maximizando la producción vida, lo cual se traduce en la reduc- de de energía – se puede mejorar ción de los costos totales (CAPEX el flujo de caja a través del ciclo de + OPEX), mejorando paralelamente vida de la instalación.

Optimización de los costos de el desempeño del negocio.

Juan Carlos Páez, Account Manager, WEC

Eficiencia Medioambiental

El debate mundial entre la protección del medioambiente y el crecimiento económico es cada vez más fuerte, obligando a las empresas a buscar un desarrollo sustentable. Wärtsilä consciente de esta realidad, prioriza el desarrollo de tecnologías que reducen el impacto ambiental y permiten a sus clientes mejorar sus negocios de una manera auto sostenible. Wärtsilä ofrece una amplia gama de productos y servicios medioambientalmente amigables que incluyen: • mejora en la eficiencias • uso de distintos tipos de combustible • reducción de emisiones de gases de escape • reducción en el uso y generación de residuos líquidos y sólidos, reducción de ruido y tratamiento de efluentes

Liderazgo en generación de energía para el sector petrolero ecuatoriano Santiago Larrea Serrano, GM, Services Sales Oil & Gas, SU-ANDES Con más de 500 Megavatios instalados en el Ecuador, Wärtsilä se ha consolidado como el líder en soluciones de energía para el sector petrolero ecuatoriano.

Por otro lado, la implementación de acuerdos de servicio a largo plazo nos ha permitido incrementar la confiabilidad y disponibilidad de las planta de nuestros Clientes, con la provisión de reResultado de un trabajo conjunto puestos originales y servicios de con nuestros Clientes, hemos de- campo especializados, apoyando sarrollado soluciones para opti- de esta manera su giro de negomizar el manejo de combustibles cio. no tradicionales. Es para Wartsila, un gran desafío, el garanti- Con una respuesta técnica las 24 zar una generación confiable de horas del día los 7 días de la seenergía usando gas asociado y mana, nuestro reto permanente petróleo de las más variadas es- es mantenernos como los socios pecificaciones y características más importantes de negocios de

nuestros Clientes, más aún dada la importancia que tiene la actividad petrolera en la economía de nuestro país.

Agradecemos a nuestros principales Clientes: Petroamazonas EP, Repsol Ecuador, Andes Petróleum Company, Agip Ecuador y OCP, por su confianza brindada por más de una década y con quienes hemos compartido casos de éxito como el haber obtenido el record mundial de horas de funcionamiento de un motor trabajando a crudo pesado.

Cobertura especial Stands empresas participantes Journal Oil & Power

26

COLUMBEC

CONTAINER SUDAMERICA ECUADOR

CPTDC

DANIELCOM

DIMACC

DIRECTMARKET

DONALDSON

DONG YING GUANG XING

DOUSON

DUQUEMATRIZ

ECOTECNOLOGÍA

ECUADOR DAKAR

ECUADOR ESTRATÉGICO

ECUAPET

ECUATRAN

XV Ecuador Oil & Power 2014 27

Edici贸n # 63

CIEEPI

EMBAJADA DE ARGENTINA

ENERGYPETROL

ENERPRIME

ENTALPIA

EOSI

EP PETROECUADOR

EQUINDECA

ESACERO - METALECTRO

ESPE LATACUNGA

EXPOFAST

EXTERRAN

FECORSA

FEDIMETAL

FIGEMPA - UCE

Cobertura especial Stands empresas participantes Journal Oil & Power

28

FLUKE - ELECTRÓNICA NACIONAL

FRANKIMPORT

FREGONESE Y ASOCIADOS

FULL STEEL ACEROS INDUSTRIALES

GAMO´S

GOWELL

GREATWALL DRILLING COMPANY

GRUPO DENKEL

HAITAI STEEL

HARDBRANDING SOLUTIONS

HELI

HHF

HIDROPROTEC

HILLER

HILONG

XV Ecuador Oil & Power 2014 29

Edición # 63

HIVIMAR

HSE CONSULTORES

IMPORFERRI

IMPORTEXA

INATRA

INDIGI

INDUFERRO

INDUSUR

INSELEC

INSTITUTO TÉCNICO DEL PETRÓLEO

INSTITUTO PETROQUÍMICO ECUATORIANO

INTERNATIONAL

JET

JGC IMPORTADORES

JOCE

Cobertura especial Stands empresas participantes Journal Oil & Power

30

JUAN CEVALLOS

KARCHER

KLEINER

KREAB & GAVIN ANDERSON

LANDOCEAN

LAYHER

LEGADOIL

LEVO

LUBRICANTES PETROLEROS

MADIO

LHENRIQUES

MACCAFERRI

MAFRICO

XV Ecuador Oil & Power 2014 31

Edición # 63

MAINCOPETRO

MAN

MASGAS

MASTERSOLUTIONS

MAXILIFT

MINISTERIO DEL AMBIENTE

MORKEN

PABELLÓN DE CANADÁ

PANTHERS

ORGANIZACIÓN ILLINIZA

PDM

PECS

PERFOLOG

PORTWEST

Cobertura especial Stands empresas participantes Journal Oil & Power

32

POWERON

PPS

PRIIMAX

PROAÑO REPRESENTACIONES

PUBLIMENSAJE

RCH

REMECO - WEG

RG

ROCKMONT

RS ROTH

RUKER OILFIELD

RULHERMAQ

RVR

SDT DRILLING SOLUTIONS

SECRETARÍA DE HIDROCARBUROS ECUADOR

XV Ecuador Oil & Power 2014 33

Edición # 63

SECURITAS

SEDEMI

SEER OIL

SEGUROS ORIENTE

SERVICIOS ELÉCTRICOS PETROLEROS

SERTECPET

SETE

SHANGDONG GUANXING GROUP

SHERLOC

SINYUCABLE

SOUTHLOGIC

SPRAYING SYSTEMS

SUINCO E INGIN

SUMYMCA

SURFCO

Cobertura especial Stands empresas participantes Journal Oil & Power

34

SYTSA

TECASEN

TECHINT

TECNOECOPROM

TENARIS

TERRASOE

TESTEK

TEVIASA

TIANHE

TODOPETROLEO

TONICOMSA

TRANSPORTE NOROCCIDENTAL

TRIBOILGAS- CONEXPET

TRIDIFECT

UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO

XV Ecuador Oil & Power 2014 35

Ediciรณn # 63

UPMA

VEPAMIL MOBIL

WEIMA

WELFIT

WELLTEC

WORLEYPARSONS

YACHAY EP

KALGLAS - AEMOTORS

IVAN BOHMAN

Maquetas de maquinarias

Maqueta del proceso de refinaciรณn del crudo

Sala de conferencias magistrales

Panorรกmica de la sala de exhibiciรณn

Equipos de protecciรณn industrial

Journal Oil & Power

36

La industria petroquímica en Ecuador va en buen camino Fotografías: PROIMAGEN ECUADOR

Jorge de Zavaleta

Jorge de Zavaleta, fue uno de los expositores internacionales en la XV Ecuador Oil & Power.

Su país de origen es Argentina donde es presidente del Instituto Petroquímico Argentino (IPA) desde 2009. De igual forma, Marcos Guayasamín, presidente del Instituto Petroquímico Ecuatoriano contó sobre la realidad nacional.

La industria petroquímica ar-

gentina fue la primera que se desarrolló en América Latina.

Su desarrollo se inició después de la Segunda Guerra Mundial por su necesidad de producir este tipo de productos. Más adelante, hay un repunte en los 70 y 80 ya que el estado argentino invierte en fabricaciones militares, y a través de YPF. El salto final es en los 90 cuando el sector llega a tener escala mundial.

Argentina, por ejemplo, dentro de esta industria cuenta con tecnología de punta, “las plantas son operadas con empresas multinacionales”. Se fabrican plásticos, polietileno, úrea, metanol, biodiesel (a partir de la planta de soya). Para un mejor y mayor desarrollo, explica de Zavaleta, existen acuerdos arancelarios entre los países que se benefician del sector petroquímico.

Entre los beneficios de esta industria en Argentina está

contar con mano de obra capacitada, fuentes de trabajo para técnicos y estudiantes universitarios, generación de impuestos, entre otros. “Por cada empleado que hay en la industria petroquímica hay tres afuera, generando servicios, mantenimiento, etc.”.

América Latina, pen lo referente al crecimiento de este sector, representa el 5 % de la producción mundial. Es necesaria una expansión para reducir las importaciones de este tipo de productos, “considero que hay posibilidades para crecer”.

La realidad en Ecuador explicó Guayasamín. Al no producir materia prima para la petroquímica, el Ecuador registra un desarrollo ineficiente. El Instituto Petroquímico Ecuatoriano es una iniciativa privada que pretende apoyar los proyectos de Go bierno para su repunte, “el Estado de forma muy acertada ha resuelto desarrollar el

sector, para lo cual cuenta con la Refinería del Pacífico, que servirá para garantizar la soberanía energética y para un mayor incremento”.

En lo referente a la inversión, a más de la Refinería del Pacífico, este país también constituirá la zona económica de desarrollo especial de refinación y petroquímica, “hay un ambiente favorable para las empresas, beneficios en lo relacionado con los tributos y facilitaciones para las importaciones de químicos y demás”.

El desarrollo de este sector va de la mano con lo que produzca la Refinería del Pacífico, “se va generando una cadena productiva muy interesante dentro del cambio de la matriz que impulsa el Gobierno”.

Para cumplir con estos objetivos será necesaria la presencia de personal calificado.

Para ello, a través del Instituto Petroquímico Ecuatoriano, se

Marcos Guayasamín

ofrecerán facilidades para que las empresas, los estudiantes, profesionales y el Estado puedan coordinar los trabajos.

Se estima que en el Ecuador se iniciará un crecimiento en los próximos cuatro años, una vez se concluya la construcción de la Refinería del Pacífico. El cambio en los índices de crecimiento se registrará a corto plazo.

Publireportaje

Grupo Cevallos Fotografía: Grupo Cevallos

E

l GRUPO ECONÓMICO CEVALLOS, nace de la decisión familiar de cada uno de sus miembros de aunar ideas, esfuerzos, infraestructura y recursos con el objetivo de desarrollar actividades económicas productivas que contribuyan a ofrecer nuevos productos de calidad y competitivos en el mercado nacional. Conforman este grupo las siguientes empresas: JUAN CEVALLOS, empresa especializada en la comercialización de tubería, valvulería y accesorios para la industria petrolera, con los más rígidos estándares de calidad, lo proyectan como una empresa líder en el mercado ecuatoriano.

JOCE CÍA. LTDA., empresa especializada en la producción y comercialización de sistemas de anclajes y procesos constructivos de la ingeniería mecánica, se encuentra presente en los principales proyectos

energéticos y viales del país.

CEMEPRO, empresa especializada en la comercialización de maquinaria, equipos y materiales de ferretería, es un referente de apoyo para el desarrollo de la industria petrolera.

FEPADA, empresa especializada en la fabricación y comercialización de ropa de seguridad industrial, abastece a los mercados petroleros, mineros, de salud y administrativos del país.

CORPORACIÓN TAURO CÍA. LTDA., consultora y prestadora de servicios ambientales, calificada con categoría A en el Ministerio del Ambiente, está presente en todos los proyectos que generan impacto ambiental y contribuye a dar soluciones que mitiguen este impacto.

LORETO LODGE, empresa de organización de eventos y desarrollo de esparcimiento turístico, es el punto de encuentro donde confluye la armonía de la producción con el ser humano de todos los sectores productivos del país.

El compromiso del GRUPO CEVALLOS es continuar brindando los servicios personalizados para la ejecución de proyectos con estándares de calidad, mejorando continuamente los procesos, el ambiente laboral e implementando innovación tecnológica y científica en favor de los ecuatorianos.

Journal Oil & Power

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Codelco completó la renovación de su plana ejecutiva Artículo tomado de: Fuente: http://www.portalminero.com/pages/viewpage.action?pageId=94324548 Fotografía: http://latam.news-sap.com/files/2014/10/codelco.jpg

A

través de un Hecho Esencial enviado a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), Codelco informó los nombramientos que completan la plana de los más altos ejecutivos.

Además ya asumieron sus funciones los nuevos Geren-

tes Generales de Chuquicamata y otras Divisiones clave de la estatal, cuyas designaciones fueron dadas a conocer paulatinamente en las últimas semanas.

Los ejecutivos son Álvaro Aliaga y Octavio Araneda, que

posee una vasta experiencia profesional. Tiene una trayectoria de 25 años en División El Teniente. En agosto de 2010 asumió como Gerente General de la División y desde diciembre de 2012 ejerció el cargo de Vicepresidente de Operaciones Centro Sur. Entre junio y septiembre de este año se desempeñó como Presidente Ejecutivo interino de la compañía; y los dos últimos meses estuvo a cargo de la Vicepresidencia de Operaciones Centro–Sur y de la Vicepresidencia interina de Operaciones Norte. Por otro lado Álvaro Aliaga, en tanto, tiene más de 30 años de experiencia en la industria minera. Llegó a Codelco desde Anglo American el 2011 y desde septiembre de ese mismo año asumió como Gerente del Proyecto Chuquicamata Subterráneo, posición que ocupó hasta diciembre de 2012, cuando fue nombrado Gerente General de División El Teniente, cargo que desempeñaba a la fecha.

República Dominicana busca cooperación minera con Perú Artículo tomado de: http://spanish.peopledaily.com.cn/n/2014/1030/c31620-8802078.html

E

l ministro de Energía y Minas del país caribeño, Pelegrín Castillo destacó que busca colaboración en los proyectos denominados “Actualización y modernización del código y catastro minero” y “Regulación, fortalecimiento a la mediana minería y minería artesanal”.

Castillo se reunió con representantes de la Agencia Peruana de Cooperación Internacional durante el cual los dos países verificaron el esta-

do de la negociación del Programa de Cooperación que se suscribirá próximamente entre ambas partes.

El ministro dominicano resaltó que uno de los motivos por el que su país busca este acercamiento en materia minera con Perú es la reciente creación de esta cartera ministerial, con la finalidad de fomentar esta actividad extractiva.

Castillo también refirió el interés de su país en ampliar la cooperación bilateral en áreas

como seguridad radiológica y riesgos geológicos, para lo cual tiene en su agenda una reunión con representantes del Instituto Peruano de Energía Nuclear.

La comitiva dominicana después de concluir su trabajo de coordinación en Perú seguirá el proceso protocolario de espera para conocer la respuesta de las entidades con las que se reunió y, de ser realidad, se llevará a cabo bajo la modalidad de Cooperación Sur Sur.

40

Journal Oil & Power

En dos años máximo se extraerá el oro con sal en San Juan Artículo tomado de: Diario de Cuyo Fotografía: http://www.sullairargentina.com/wp-content/uploads/2010/08/Gualcamayo-02.jpg

L

a empresa canadiense Dundee Sustainable Development Technology (DST) invertirá 100 millones de dólares para construir en San Juan, Argentina, una planta de extracción de oro, plata y cobre, entre otros minerales; que en vez de usar cianuro

o mercurio en el proceso utiliza cloruro de sodio, comúnmente conocido como sal. La planta estará funcionando en 18 a 24 meses, empleará 100 nuevos puestos de trabajo y podrá ser utilizada en un centenar de yacimientos pequeños de metales, del tipo artesana-

les; que existen en diferentes zonas de la provincia y que por ser de pequeña escala no justifican económicamente la extracción por medio de métodos tradicionales de lixiviación.

Tanto la planta como el desarrollo de tecnología se hará través de San Juan Mining, representante en San Juan de DST. “Se va a construir una planta, con licencia y colaboración de Dundee, que permitirá procesar 200 toneladas métricas de concentrado por día, o 6.000 toneladas métricas de mineral diario, con una inversión de 100 millones de dólares” explicó Pierre Gauthier, director y CEO de DST. El empresario agregó que la novedosa tecnología patentada por los canadienses tiene la particularidad de usar sal en lugar de cianuro o mercurio que es más amigable con el medio ambiente, por medio de un circuito cerrado que elimina la necesidad de tener un dique de colas, porque lo que resulta del proceso es un material inerte, no conta-

minado.

Menor tiempo de proceso, ahorro de energía y reducción de desechos mineros son las principales ventajas de esta nueva tecnología que llega a la provincia y que, junto a la contratación por parte del Gobierno de la Agencia Ambiental de las Naciones Unidas (UNOPS) para controlar los emprendimientos mineros “demuestra que estamos haciendo todos los esfuerzos para hacer más sustentable la explotación minera en San Juan”.

Por su lado, el titular de Minería local, Felipe Saavedra, agregó que este tipo de plantas más pequeñas “trabajan con una relación de concentración de 1 a 80, con lo cual apunta a tratar minerales de yacimientos pequeños que hoy no justifican la extracción de una planta específica”. Agregó que aún no está definido el lugar donde se instalará la planta, porque además se estudia la posibilidad de hacerla móvil, para llevarla a las zonas donde haga falta.

Journal Oil & Power

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“Renovables sí, pero no solo renovables” ¿Los beneficios de las energías renovables, serían?

Son muy positivas, desde el punto de vista ambiental, de costos, etc. Como desventaja se podría pensar, solamente, en que no siempre están disponibles. Es decir, como la eólica, pues el viento sopla cuando sopla. La hidráulica es mucho más gestionable, si cuento con un caudal o con una presa o tengo el agua almacenada, la puedo turbinar y producir la electricidad. El problema sería en las épocas sin lluvia. En ese sentido, lo más rápido es la no renovable, pero, esta contamina, es más cara, muchas veces toca importar petróleo, entre otros.

Fotografía: PROIMAGEN ECUADOR

Entrevista Santiago Garrido es el socio responsable en España del departamento de Derecho Regulatorio del despacho internacional Hogan Lovells. Licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid, máster en Política y Gestión Medioambiental por la Universidad Carlos III de Madrid y máster en “International Business Law”. Experto en el asesoramiento a empresas, locales y extranjeras, y administraciones públicas en temas de medioambiente, energía y minas.

¿Lo adecuado sería el uso de las dos?

Sí, considero que lo ideal debería ser una combinación. Que haya renovables de distinta tecnología, energía de origen fósil que pueda servir de respaldo para complementar situaciones de consumo, mayor necesidad, desabastecimiento… ¿Cómo se encuentra España en el sector?

Estamos bien en relación con Europa. Se está cumpliendo, o muy cerca de hacerlo, el objetivo de llegar a tener el 20 % de energía renovable en el 2020. Lo que

ocurre que esto ha demandado una inversión muy importante que ya tiene consecuencias económicas. ¿Quizás una alianza para trabajar en conjunto?

En la actualidad se está analizando la posibilidad de importar energía desde el norte de África, ya que ellos cuentan con un potencial de renovable y solar que es impresionante. Si se logra poner plantas termoeléctricas se tendrá una fuente para toda la Unión Europea (UE). También se tiene previsto que entre los países de la UE haya cooperación o transmisión de renovables. ¿Y cómo mira España a América Latina?

Las tecnologías renovables actuales se están implantando en países más desarrollados como Estados Unidos. Estoy convencido que van a llegar a América Latina muy pronto. Y que, además, esta región que tiene un potencial renovable muy superior al resto del mundo, lo sabrá aprovechar. Al ver las cifras de Ecuador me quedé sorprendido.

Ustedes tienen petróleo, agua y sol. Me ha llamado mucho la atención lo que se está haciendo en los últimos años. Sé que este país va a ser un puntero en el mundo.

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Edición # 63

Una pantalla que se dobla en tres Primeras filtraciones y detalles sobre el le da una densidad de 254 Samsung Galaxy S6

Artículo tomado de: http://tecnomagazine.net/2014/11/03/esta-pantalla-de-87-pulgadas-puede-doblarse-en-tres/ Fotografía: http://www.argnoticias.com/sociedad/item/19025-crean-una-pantalla-que-se-dobla

píxeles por pulgada. SEL ha introducido además una versión más pequeña de este panel que mide 5,9 pulgadas, aunque en lugar de tener una resolución Full HD solo cuenta con la vieja y querida HD. La pantalla de 8,7 pulgadas es la que se ha robado todas las miradas en el evento, y según sus desarrolladores puede ser doblada más de 100 000 veces. Por ecientemente se mún. Se trata de un panel realizó la Display In- Super AMOLED que mide supuesto hasta el momennovation 2014, una 8,7 pulgadas y que tiene la to no se ha dado a conocer ningún producto que vaya feria donde se muestran particularidad de que puede a usar una pantalla como las principales novedades doblarse en tres, como si de esta, pero no hay dudas de del sector de pantallas de una hoja de papel se tratara. que las posibilidades que la industria. En este evento, A parte de eso, esta pan- ofrece son muchas y pronto el Semiconductor Energy talla cuenta con una reso- se la vea incorporada en alLaboratory dio a conocer lución Full HD estándar de guna nueva tablet de última una pantalla fuera de lo co- 1920×1080 píxeles, lo cual generación.

Artículo tomado de: http://sevilla.abc.es/mobility/noticia/android/noticias-android/primeras-filtraciones-y-detalles-sobre-el-samsung-galaxy-s6/ Fotografía: http://d33pyp7vb0glud.cloudfront.net/wp-content/uploads/2013/07/galaxys6_111.jpg

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El creador del ‘Me gusta’ habla de las razones por las que rechazó el botón ‘No me gusta’ Artículo tomado de: http://www.20minutos.com/noticia/17848/0/creador-me-gusta-facebook/explica-por-que/red-social-rechazo-nome-gusta/#xtor=AD-1&xts=513357 Fotografía: http://consejoscomoconseguirclientes.files.wordpress.com/2014/03/aumentar-numero-seguidores-facebook.jpg

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l creador del botón ‘Me gusta’ de Facebook dijo que el ‘No me gusta’ no fue una opción porque atraería mucha negatividad y esto es algo que desde la red social no se quiere promover”, explicó Bret Taylor, ex directivo de Facebook y creador del botón de ‘Me gusta. También dijo que, en su momento, se pensó mu-

chísimo sobre el tema, aunque acabó desestimándose por varias razones como que podría convertirse en una herramienta que aumentase las ya altas tasas en esta red de acoso cibernético. También afectaría de forma negativa a empresas y marcas, algo muy cuidado por Facebook.

Podría ser muy destructivo y, quizá, provocaría la pérdi-

da de grandes ingresos y, de rebote, presencia e imagen para dichas marcas. Taylor explica que el ‘Me gusta’ y el ‘No me gusta’ no funcionarían de la misma forma. El primero sirve para expresar simpatía hacia una publicación. El segundo puede sustituirse con otro tipo de acciones igual de efectivas: comentarios, hashtags, campañas.

escasas semanas de la puesta a la venta del Samsung Galaxy S5 empiezan a circular los primeros rumores del que será su sucesor, el Samsung Galaxy S6.

El medio SamMobile publicó los primeros detalles del que se conoce como ‘Project Zero’. Se especula que este nuevo proyecto de la compañía coreana es un intento de la empresa por empezar de cero con el diseño del teléfono y distanciarlo de los modelos anteriores.

Las posibles primeras especificaciones del Samsung Galaxy S6 incluyen una pantalla QHD con 2.560 x 1.440 puntos de resolución. La em-

presa no ha decidido por el momento el tamaño definitivo de la pantalla. La cámara trasera del terminal se especula que contará con 16 o 20 megapíxeles de resolución. La cámara delantera del teléfono aumentaría hasta los 5 megapíxeles y el almacenamiento interno del teléfono estaría disponible en tres tamaños: 32, 64 y 128 GB. Varios expertos afirman que la apuesta por los 64 bits en cuanto al procesador es un movimiento muy acertado ya que de esta forma podrá sacar el máximo partido a Android Lollipop. Samsung no ha querido ofrecer ningún tipo de comentario al respecto sobre esta nueva filtración

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La feria celebró el éxito del sector petrolero

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n la inauguración oficial de la Feria Ecuador Oil & Power se presentó a los invitados un video por los 36 años de HJ Becdach y por los 15 años que la Ecuador Oil & Power ha viabilizado las relaciones de negocios entre las compañías y empresas de servicios.

También se realizó un mapping sobre el desarrollo de los sectores estratégicos del Ecuador, gracias al petróleo. Los asistentes disfrutaron de un cóctel al final de la participación.

Hassan Becdach, gerente general de HJ Becdach, felicitó a los miembros del staff de la feria por su trabajo y su entrega a la empresa. Este mensaje emotivo fue repetido también por el Ministro (e) de Recursos Naturales No Renovables, José Icaza.

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En las fotografías: 1. Hassan Becdach M., junto a su hijo Hassan Becdach M. 2. Wes Scott y Hassan Becdach. 3. Donald Muench y Jacob Schultz. 4. Aparicio Vega, Marcelo Karolys y Sáxido Morales. 5. Esteban Vela, Alejandro Racedo y Hassan Becdach B. 6. Carlos Vela y Carlos Espinel. 7. María José Carrera y Andrés Oquendo. 8. Fabián Velez, Carlos Molina, Fabricio Toledo y Juan Dávila. 9. Wes Scott, Hassan Becdach y Santiago del Hierro. 10. Hassan Becdach junto a su esposa Alicia Batallas de Becdach. 11. Hassan Becdach y José Icaza. 12. Sebastián Guayasamín y Hassan Becdach. 13. Audiencia en las salas de conferencias.

180 años de aniversario de la Corporación Wärtsilä

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ärtsilä Solutions es un Seminario de alto nivel técnico en materia de centrales de generación, incluyendo últimos avances tecnológicos y soluciones para la preservación del medioambiente, con expositores internacionales y locales, dirigido a importantes clientes provenientes de Venezuela, Colombia, Ecuador y Perú, quienes pertenecen a las industrias de Petróleo y Gas, Minería y Generación Eléctrica.

En esta ocasión el evento que tiene lugar en Ecuador cada dos años, se llevó a cabo en el ámbito de los 180 años de aniversario de la Corporación Wärtsilä.

En las fotografías: 1. Grupo de conferencistas especializados que expusieron en el Seminario. 2. Remigio Peñarreta, Director de Wärtsilä Services SU_ANDES, Sue Espinosa, Gerente Técnico OGE&EE Petroamazonas EP y Santiago Larrea, GM Services Sales Oil & Gas Wärtsilä Ecuador. 3. Ariel Markovits, Contract Center Manager y Giancarlos Mejía de Wärtsilä Ecuador. 4. Remigio Peñarreta, Director de Wärtsilä Services SU_ANDES, Isidora Estrella, Purchasing Supervisor, Andes Petroleum Ecuador, Carmita Rodríguez, Senior Buyer, Andes Petroleum Ecuador y Santiago Larrea, GM Services Sales Oil & Gas Wärtsilä Ecuador.

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