Global ekspertise til fremtidens Danmark

Som en del af en verdensomspændende koncern med over 7.000 medarbejdere kan vi trække på kompetencer og erfaring, der er relevant for udviklingen af det danske samfund i de kommende år.

Artelia har kontorer i 40 lande og projekter i over 100. Ud over den geografiske spredning på tværs af kloden er koncernen i den globale superliga for ingeniørrådgivning på flere områder. For os i Danmark og resten af Norden giver det direkte adgang til ekspertise, der er aktuel for samfundsudviklingen.

Vandbygning i stor skala

I et land uden høje bjerge, som Michael Falch beskriver Danmark i sangen af samme navn, er der massivt behov for en omfattende indsats, der skal værne mod fremtidens vandmasser. Kysterne skal sikres imod havvandstigninger og øget risiko for stormflod, mens de mange lavtliggende områder skal kunne modstå ekstremregn. I den forbindelse er Artelia en værdifuld vidensbank. På flere kontinenter har vores udenlandske kolleger været med til at klimatilpasse store områder og sikre lange kystlinjer. I den mere spektakulære ende har de analyseret effekten af at revitalisere et historisk bølgebrydersystem for at beskytte Fort Boyard, der i Danmark er kendt som hjemsted for tv-programmet Fangerne på Fortet

Kompetencerne er endda fysisk manifesteret i et 11.000 m2 stort hydraulisk laboratorium i Grenoble. Faciliteterne benyttes til at studere og validere design af komplekse vandbygningsopgaver såsom dæmninger, pumpestationer, havnebyggerier, kystsikring og maritime konstruktioner. Muligheden for brug af fysiske modeller blev bl.a. taget i brug ved en ombygning af Europas største spildevandsanlæg Sein Laval ved Paris. Med sådanne projekter er vi oppe i en noget anden størrelsesorden, end man normalt ser i Danmark.

Det samme indtryk fik Martin Werlin Munk, vores koncernkompetencechef for Vand- & Afløbsteknisk Hydraulik, da han af nysgerrighed valgte at lægge vejen forbi Artelia i Hanoi i forbindelse med en privat ferie til Vietnam :

Jeg blev virkelig godt modtaget, og det var interessant at høre om, hvordan de f.eks. arbejder med vandforsyning til en by, der har dobbelt så mange indbyggere som hele Danmark. Det siger lidt om den skala, Artelia har projekter i, og om koncernens ekspertise inden for hydraulik. En viden, der er god at kunne trække på i mange forskellige sammenhænge. I Danmark er vi ret langt fremme i forhold til klimatilpasning, og de erfaringer tror jeg også, vi kan bidrage med den anden vej.

Werlin

Maritime konstruktioner og vindenergi Som Martin påpeger, er de hydrauliske kompetencer også at finde hos Dr.techn. Olav Olsen, der ligesom os er en del af Business Unit Nordics i Artelia. Den norske ingeniørvirksomhed har bl.a. specialiseret sig i CFD-beregninger, der benyttes ved hydrauliske computersimuleringer i 3D af forskellige typer af vandbygningskonstruktioner. Generelt set har Dr.techn. Olav Olsen en solid erfaring med projekter på havet og andre vandbygningsopgaver. I kraft af maritime kompetencer har de udviklet adskillige koncepter for både faste og flydende vindmøller.

Eksperter i kollektiv transport

Infrastruktur er et andet væsentligt nedslagspunkt, når det drejer sig om relevansen af Artelias globale kompetencer i en dansk kontekst. Særligt i forhold til den kollektive transport, der udgør et essentielt bidrag til en mere bæredygtig samfundsudvikling. Artelia har erfaring med alt, der kører på skinner, hvad enten det er metrolinjer, højhastighedstoge, letbaner eller traditionel togtrafik. Lige nu er koncernen involveret i en udbygning af Grand Paris Metro. Bus Rapid Transit (BRT) er endnu et nicheområde, og kompetencerne var udslagsgivende for, at vi sammen med kollegerne i Frankrig fik til opgave at designe et nyt BRT-system i Islands hovedstad Reykjavik.

Gita Monshizadeh, koncernkompetencechef for BIM – Infrastruktur, peger ligesom Martin på, at der er en værdiskabende vekselvirkning ved at kombinere den udenlandske ekspertise med den danske :

Artelias styrker inden for store infrastrukturprojekter og kollektiv transport gør, at vi er kommet op i en helt anden liga af opgaver, vi kan byde på. Omvendt kan vi bidrage med viden om BIM og IKT, da Danmark har et digitalt forspring, og vi selv har satset stort på at udvikle fagligheden i vores egen forretning. Vi har bl.a. valgt at specialisere os i den internationale BIM­standard ISO 19650, der vinder frem mange steder i udlandet. For på den måde kan vi bedre eksportere vores digitale knowhow og samarbejde på tværs af landegrænser. Det er BRT­systemet i Reykjavik et godt eksempel på.