3924 SBA Binnenstad Magazine 2011 def2
10-01-2011
15:55
Pagina 17
[ HUISHOUDBOEKJES EN PRIORITEITEN ]
aan het woord Michiel van Wessem is wethouder van Werken, Cultuur en Vrije tijd. Dat eerste deel van zijn portefeuille sluit naadloos aan bij zijn werkervaring. Vrije tijd heeft hij in zijn huidige functie een stuk minder. ‘Het enige minpuntje in deze mooie baan.’ Als VVD-er heeft hij een duidelijke visie op de verhouding tussen overheid en bedrijfsleven. En hoewel hij het woord zelf misschien niet zal gebruiken: ‘pamperen’ is niet echt zijn favoriete benadering bij het uitoefenen van zijn functie. In plaats daarvan stelt hij de eigen verantwoordelijkheid centraal. En die hebben we allemaal; zowel gemeente, werkzoekenden als ondernemers.
U ziet het als een van uw belangrijkste opdrachten om zoveel mogelijk mensen aan werk te helpen? ‘Dat komt ook door mijn eigen arbeidsverleden. Ik ben directeur geweest van een drietal sociale werkvoorzieningschappen en ik was ook betrokken bij het werkgelegenheidsproject de Haagse Slag. Ik heb met eigen ogen gezien hoe belangrijk werk voor mensen is. Het geeft invulling, respect en het stelt je in staat deel te nemen aan datgene wat de samenleving te bieden heeft. In Arnhem kennen we 8000 mensen die op zoek zijn naar werk. Daarvan hebben 5000 een bijstandsuitkering. Er is dus nog veel werk te verrichten.’ Arnhem kent voor die laatste groep een stringent beleid. Is dat wel sociaal? ‘Ik ben de laatste die meteen een oordeel heeft over iemand die een uitkering aanvraagt. Maar weer aan het werk komen, blijft belangrijk. Ik vind daarbij ook, dat iedereen de baan zou moeten krijgen die bij hem of haar past. Maar als die er even niet is? Dan maar even iets anders. Dat geldt voor ons allemaal. Mensen die lang buiten het arbeidsproces staan hebben ook de neiging hun situatie goed te praten. Het klinkt misschien wat paternalistisch, maar werk is goed voor mensen, daar ben ik van overtuigd. Ik sta dan ook volkomen achter het beleid dat de gemeente hanteert bij het aanvragen van een uitkering. Mensen aan werk helpen kunnen wij overigens ook niet alleen. Als overheid kunnen we faciliteren, begeleiden en financieren, bij het bedrijfsleven ligt de echte werkgelegenheid.’ Wat mogen we van de gemeente verwachten met het oog op de bezuinigingen? ‘Je kunt je voorstellen, dat gemeenten zich zullen gaan beperken tot het voeren van de
regie. Amersfoort is zo’n voorbeeld. Met andere partijen sluit zo’n gemeente dan contracten af voor uitvoering van gemeentetaken. Arnhem heeft ervoor gekozen haar taken zelf te blijven doen. Daar sta ik achter. De gemeente faciliteert, bemiddelt als het nodig is en helpt als het gaat om versoepeling van de regelgeving. Als VVD-er ben ik echter van mening, dat iedereen, dus ook de markt, een eigen verantwoordelijkheid draagt. Met de coalitiepartijen hebben we ons gebonden aan het Lenteakkoord. Daarin staan duidelijk de vier stadsprogramma’s Aantrekkelijke centrumstad, Verbeteren woon- en leefomgeving, Participatie en werken Zorgzame stad. Op die speerpunten zullen we ons richten.’
vastgoedpartijen in gesprek. In dit soort zaken kan de overheid een rol spelen.’ ‘Met de situatie in het Gele Rijdersplein is niemand gelukkig. Ik vind het wel een plein met potentie. In de visie van het college moet er iets gebeuren aan de leegstand van panden. Het moet ook een gebied worden waar evenementen kunnen plaatsvinden, eventueel een plein voor versmarkten bijvoorbeeld. Ook een hotelfunctie in het oude Royal-pand hoort tot de mogelijkheden. Auto’s op het plein horen daar niet bij. Dat hebben we nu kenbaar gemaakt. Een verdere uitwerking om van het Gele Rijdersplein een volwaardig stadsplein te maken is in ontwikkeling.’
WETHOUDER MICHIEL VAN WESSEM
‘Echte werkgelegenheid zit bij het bedrijfsleven’ Wat voor steun mogen binnenstadondernemers verwachten? ‘Ik zie drie aandachtgebieden in de binnenstad: het singelgebied, het Gele Rijdersplein en de Korenmarkt. Niet voor niets hebben we als gemeente een projectmanager op het uitgaansgebied neergezet. Roel de Boer heeft goed werk gedaan, de wil tot gezamenlijk optreden is er nu. Kijk ik naar de route van het station naar de Korenmarkt, dan is die niet aantrekkelijk; een jungle aan oversteekplaatsen, stoplichten, bovenleidingen en verkeersborden is het. Daar moet iets aan gedaan worden. Ook willen we met
Uw lastigste beslissing tot nu toe? ‘Dat zijn er meer dan één. Ik noem hier de opdracht een half miljoen op cultuur te bezuinigen. Dat lijkt misschien niet zoveel, maar het ging wel om organisaties die het al niet breed hebben. Ik kijk er wel met een goed gevoel op terug trouwens. We hebben het uiteindelijk goed gedaan. De geldt trouwens ook voor LuxorLive. Het poppodium dreigde om te vallen. Nu zijn er weer mogelijkheden om er een toonaangevend poppodium te maken.’
Arnhem! magazine
17