Page 1

EDITIE 2 • JAARGANG 26 • MEI 2016

CENTRECOURT C LU B S • COAC H E S • CO M P E T IT I O N • CO U RTS EEN UITGAVE VAN:

TOERNOOIEN: NIEUWE VORMEN, OUDERWETSE GEZELLIGHEID

KLANTENBINDING

IN HET DIGITALE TIJDPERK STEVEN VAN BELLEGHEM: “JE MOET ZELF JE GROOTSTE CONCURRENT WORDEN”


Wij kennen het servicevak als geen ander. Wij kennen het servicevak als geen ander.

Why settle for less?

Bij Bilderberg verstaan we ons vak. Het Het servicevak, servicevak, welteverstaan. Met oog een perfecte perfecte service. service. Alleen Alleen het het beste beste voor detail verrassen we onze gasten met een genoeg voor voor ons. De mooiste locaties. De beste koffie. Het lekkerste is goed genoeg lekkerste ontbijt. De zachtste bedden. De De vriendelijkste vriendelijkste medewerkers. medewerkers. De De beste beste service. service. Zo scoren scoren we we eigenlijk eigenlijk altijd. Bovendien zijn Zo zijn wij wij trotse trotse partner partner van van de de KNLTB. KNLTB. perfect match match wat wat ons ons betreft‌ betreft‌ www.bilderberg.nl www.bilderberg.nl Een perfect

Bilderberg. Trotse partner van de KNLTB.


CENTRE COURT

OPTIMAAL COMPROMIS Het is altijd een aparte gewaarwording om Nederland snel kleiner te zien worden als je met het vliegtuig ergens naartoe gaat. Je gaat dan letterlijk Nederland van een afstand bekijken. Ik vloog naar de VS voor een kort bezoek aan mijn zus, bij wie ik lang geleden, tussen de toernooien in Amerika door, al vaak logeerde. En daar sprak ik John James ook nog even. Met deze Australiër, die al heel lang in de VS woont, dubbelde ik in 1975 op de US Open tegen de latere winnaars Connors en Nastase. John werd later HeadPro van de club waar mijn zus lid was. Op die club hing mijn zus regelmatig banen af voor mij, vele weken van tevoren. Ze kon op bepaalde dagen en op bepaalde uren voor het hele jaar een baan afhangen. Dat kon alleen als je lid van de club was; ze moest daar alleen wat extra voor betalen. Graag vertaal ik dat naar de Nederlandse situatie: Waarom doen clubs in Nederland niet iets dergelijks op hun banen op dagen en tijden dat het over het algemeen rustig is? Dan boren ze mogelijk een nieuwe doelgroep aan, krijgen ze wat extra inkomsten en nemen de baromzet en hun ledenbestand ook nog toe. Want ik hoor regelmatig dat mensen alleen in de winter in de hal spelen omdat ze dan op een vaste dag en op een vast uur kunnen spelen. Dan hoeven ze niet te wachten; en ze blokken hun agenda voor het hele seizoen. Dat brengt me op een ander terrein waar de Amerikanen voorlopen. Begrijp me niet verkeerd, in heel veel dingen zijn de Amerikanen erg conservatief en ook geen lichtend voorbeeld. Maar als het om sportbeleving gaat en passie voor de sport, dan kunnen we veel van hen leren. Ik heb het in het bijzonder over het inkorten van de tenniswedstrijd door een andere telling. Op de ATPtoernooien wordt in de dubbel al jaren het beslissend punt systeem gespeeld alsook een derde set tiebreak. In de VS gaan ze dit jaar op het hoogste niveau van college tennis ook het beslissend punt systeem invoeren. In april nodigde de KNLTB iedere betrokkene bij tennis in Nederland uit om middels een enquête zijn of haar favoriete competitie samen te stellen. Daar was ook de mogelijkheid om aan te geven dat je graag op tijd zou spelen. Ik begrijp dat wel vanuit het oogpunt van makkelijk kunnen plannen, maar volgens mij gaat dat – zeker vanaf een bepaald niveau – een stapje te ver. De tennistelling met punten, games en sets is echt uniek. Het feit dat je geen tijd kunt rekken, dat je – ondanks een enorme achterstand – toch nog kunt winnen, dat je in dezelfde partij uit vorm en weer in vorm kunt raken en zo nog veel meer, is geweldig. Het maakt het spelen van een tenniswedstrijd nog leuker dan de sport op zich al is. Iedereen is aan het zoeken naar een optimaal compromis tussen het compacter en beter planbaar maken van een tenniswedstrijd zonder de unieke telling te veel geweld aan te doen. Want dat het compacter en beter te plannen moet, daar zijn we het volgens mij wel over eens. Roger Federer promoot Fast4 Tennis: sets tot vier. In mijn zaterdaghoofdklasseteam spelen we nog (dames) dubbels van drieënhalf uur, waarna we dan nog de mixed dubbel moeten spelen. Mijn gasten thuis zie ik dan nog net bij het toetje… Wilt u reageren op dit stuk? U kunt uw reactie sturen naar rolf@thung.eu. Rolf Thung Voorzitter KNLTB

3


4

INHOUD

STEVEN VAN BELLEGHEM

8

TENNISVERENIGINGEN IN NEDERLAND KUNNEN NIET LANGER ACHTEROVERLEUNEN. DAT ZEGT PROFESSOR STEVEN VAN BELLEGHEM, VERMAARD SPREKER EN DENKER EN SCHRIJVER VAN HET MARKETINGJAARBOEK VAN 2015, WHEN DIGITAL BECOMES HUMAN. VAN BELLEGHEM GEEFT VERHELDERENDE INZICHTEN EN SPREEKT WAARSCHUWENDE WOORDEN: “DENKEN DAT JE ONAANTASTBAAR BENT, BRENGT JE VROEG OF LAAT IN DE PROBLEMEN.”

VRIJWILLIGERSWERK DOE JE OOK VOOR JEZELF HET VINDEN VAN GOEDE VRIJWILLIGERS IS VOOR VEEL TENNISVERENIGINGEN EEN UITDAGING VAN FORMAAT. DE TIJD DAT LEDEN ZICH INZETTEN VOOR DE CLUB OMDAT DAT NU EENMAAL ZO HOORT, IS VOORBIJ. HOE KRIJG JE LEDEN ZO VER DAT ZE HUN SPAARZAME VRIJE TIJD BESCHIKBAAR STELLEN VOOR DE VERENIGING? Korte berichten

Columns

14 Clubs

37 Marcella Mesker

32 Coaches

55 Janneke van der Horst

38 Competition

74 Erik Poel

56 Courts

Partners KNLTB

20


5 COLOFON

EDITIE 2 • 2016

CENTRECOURT C LU B S • COAC H E S • CO M P E TITI O N • CO U RTS

Centre Court is een uitgave van de Koninklijke Nederlandse Lawn Tennis Bond en Arko Sports Media en verschijnt drie keer per jaar. HOOFDREDACTIE Friso Schotanus E-mail: friso@hetsportbureau.nl Vivian van Niekerk E-mail: v.vanniekerk@knltb.nl EINDREDACTIE Janeke de Zeeuw KORTE BERICHTEN Remco Tervoort MET REDACTIONELE BIJDRAGEN VAN Robert Barreveld, Jeroen Haarsma, Janneke van der Horst, Jan Koning, Marcella Mesker, Erik Poel, Edward Swier, Rolf Thung en Nick Tol

48 NIEUWE VORMEN, OUDERWETSE GEZELLIGHEID WIE TENNIST WEET: HET SPELEN VAN EEN MOOIE WEDSTRIJD, DÁT IS WAAR JE AL DIE UREN VOOR HEBT GETRAIND. TOCH LOOPT HET AANTAL TOERNOOIDEELNEMERS LICHT TERUG. DAT IS NIET ALLEEN JAMMER, MAAR OOK ONNODIG. HOE ORGANISEER JE EEN SUCCESVOL TOERNOOI?

En verder... 6

Tennis in beeld

44 De strijd in de Eredivisie barst weer los

17 2015 in cijfers

46 Complete restyling voor Tenniskids

26 In gesprek met

58 Padel: snel, flitsend en superverslavend

29 Van Tennis Teens tot Tennis Credits 34 Vakmanschap: “Bijscholing is van essentieel belang” 40 Futures en Challengers: springplank naar de top

Partners Centre Court

62 Steeds meer clubs zien de meerwaarde van gravel 64 Tennis, kraamkamer van sportkledingmerken

FOTOGRAFIE ANP Photo, Breda Future+, Henk Koster Fotografie, Nike, Ontwerpwerk, Shutterstock, Sportfotografie.nl/Hans Willink en Steven Van Belleghem/Van Duuren Management UITGEVER Michel van Troost E-mail: michel.van.troost@sportsmedia.nl REDACTIEADRES/LEZERSSERVICE Arko Sports Media Postbus 393 3430 AJ Nieuwegein Tel. 030 707 30 00 Fax. 030 605 26 18 E-mail: info@sportsmedia.nl VORMGEVING EN ONTWERP Wielaard Media, Belfeld OPMAAK Wielaard Media, Belfeld DRUKWERK PreVision, Eindhoven MARKETING EN SALES Voor meer informatie over partnerships en/of adverteren kunt u contact opnemen met Wendy Coppers. Advertorials vallen buiten de verantwoordelijkheid van de redactie en uitgever. E-mail: wendy@wielaard.nl ABONNEMENT Centre Court wordt driemaal per jaar gratis toegezonden aan functionarissen die binnen de KNLTB en zijn districten en verenigingen bestuurlijk actief zijn en aan tennisleraren met een geldige licentie. Andere geïnteresseerden kunnen een jaarabonnement bestellen voor € 19,95. Een los nummer kost € 7,95. De prijzen zijn inclusief 6% btw. Voor abonnees in het buitenland geldt een toeslag van 50%. Coverfoto: Steven Van Belleghem/Van Duuren Management ©2016 ARKO SPORTS MEDIA Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, in fotokopie of anderszins gereproduceerd door middel van boekdruk, foto-offset, fotokopie, microfilm of welke andere methode dan ook, zonder schriftelijke toestemming van de uitgever.


6

TENNIS IN BEELD


CENTRE COURT

Vanaf 21 mei kan er weer twee weken lang genoten worden van toptennis bij verschillende verenigingen in Nederland. De Lotto Eredivisie Gemengd bestaat uit acht teams, waarvan de beste vier zich plaatsen voor de play-offs op 4 en 5 juni. Op pagina 44 en 45 in dit nummer van Centre Court meer over de Eredivisie Gemengd 2016. Vorig jaar kwam Arantxa Rus uit voor twintigvoudig Eredivisiekampioen HLTC Leimonias uit Den Haag. In de finale van de play-offs verloor het team van Rus van TC Zandvoort. Deze club pakte voor het eerst in de geschiedenis de landstitel.

7


8

INTERVIEW

LEREN VAN STARBUCKS EN DISNEY:

DIGITALE EN MENSELIJKE COMPONENT GAAN HAND IN HAND STEVEN VAN BELLEGHEM: “JE MOET RELEVANT BLIJVEN, MEEGAAN MET DE TIJD” Wat kun je als tennisvereniging leren van ondernemingen als Starbucks, Disney en Coolblue, of van frisse start-ups die het de grote, gearriveerde jongens knap lastig maken? Verregaand digitaliseren is een vereiste, maar vergeet toch vooral de menselijke component niet. Omarm de KNLTB ClubApp én verbeter het contact met je leden. Ontwikkel je, op alle fronten. De Vlaamse professor Steven Van Belleghem, vermaard spreker en denker, geeft verhelderende inzichten. En spreekt waarschuwende woorden. Want wie niet meedoet, is straks niet meer relevant. “Je hebt geen keuze meer, wil je niet uitsterven.” Door: Edward Swier

Spreek een halfuurtje met Steven Van Bellleghem, auteur van het marketingboek van het jaar 2015 When Digital Becomes Human, en je bent om. Hij maakt je dag, neemt je mee met zijn aanstekelijke lach, zijn enthousiaste vertelstijl, zijn rake vergelijkingen. Wanneer je niet veel later afscheid neemt, borrel je van de ideeën, zit je direct vol plannetjes. Het is precies dát wat de KNLTB wil. De tennisverenigingen in Nederland kunnen niet langer achteroverleunen. Vandaar ook dit interview. “Als je nu nog denkt dat je onaantastbaar bent, is dat onaanvaardbaar”, weet Van Belleghem. Zelfs de grootste tegenstanders zijn er onderhand wel van overtuigd: je kunt niet meer zonder ultieme digitalisering. De wereld vraagt om gebruiksgemak. Bied je dat niet, dan haakt

de klant af. Ook bij Disney beseffen ze dat inmiddels. Was de grootste speler in de entertainmentindustrie tot een paar jaar terug wars van digi-technische innovaties in zijn pretparken, inmiddels geldt Disney World als hét voorbeeld voor de toekomst. De klantbeleving is geoptimaliseerd, er is welhaast niets meer om over te klagen. Slimme toepassingen hebben, omdat de klant nog meer dan voorheen als koning werd gezien, de omzet én winstgevendheid vorig jaar met tientallen procenten doen stijgen.

MONOPOLIST Van Belleghem geeft seminars, lezingen, schrijft boeken. De Belg adviseert bedrijven, in en buiten Europa. En zo nu en dan helpt hij een bond, vereniging of stichting. Verschil is er in zijn optiek ook nauwelijks. Of zelfs helemaal niet.


CENTRE COURT

De wereld vraagt om gebruiksgemak. Bied je dat niet, dan haakt de klant af

“Het moet altijd om de klant gaan. En die klant maakt ook geen onderscheid tussen een bedrijf, vereniging of bond. Die vergelijkt de KNLTB of tennisclub niet met een andere sportbond of -vereniging, maar legt deze langs de meetlat met een bedrijf of een restaurant. De consument vergelijkt een bank niet met een andere bank, maar houdt deze naast een telecombedrijf, Samsung, Coolblue, naast de tennisclub waarvan hij of zij lid is. De verwachtingen zijn eigenlijk overal en altijd gelijklopend.” Wie relevant wil zijn, moet aan de verwachtingen van de klant voldoen. En het is niet langer vanzelfsprekend dat de klant, de (potentiële) tennisser, zijn weg naar de club vindt. Er zijn alternatieven. En anders komen die er wel. Van Belleghem: “De tennisclub heeft zich in het

verleden vaak als monopolist gedragen. Dacht: Wie wil, die komt wel. Maar dat is in de huidige maatschappij veranderd. Het is levensgevaarlijk om je als monopolist op te stellen, want dan ben je een easy target om aangevallen te worden, vaak uit onverwachte hoek. Die aanval zou bijvoorbeeld zomaar van je eigen clientèle kunnen komen. Als je niet bezig blijft je te ontwikkelen en relevant te blijven, dan komen op een zaterdagavond, onder het genot van een biertje of wijntje, ondernemende leden zomaar met hun eigen plannen. Die zeggen dan: ‘Die lokale tennisclub van ons bakt er niks van, we krijgen eigenlijk maar weinig waar voor ons geld, we kunnen dat zelf beter en gaan een alternatief opzetten.’ Ze zouden dan, als start-up, zelfs een Uber voor tennisclubs kunnen gaan beginnen, of zoiets als airbnb. Bedenk eens wat Pieter

Zwart, de eigenaar van Coolblue, zou doen als hij zijn bedrijf verkoopt en, als tennisfan, denkt: Ik ga tennisclubs runnen. Hoe zou hij dat doen? Die vraag moet je je als vereniging nu echt beginnen te stellen. Denken dat je onaantastbaar bent, dat is het gevaarlijkste. Dan kom je vroeg of laat in de problemen.”

JE EIGEN CONCURRENT “Je hebt als tennisfederatie, maar ook als tennisclub, maar één optie”, stelt Van Belleghem. “Je moet zelf je grootste concurrent worden. Voordat er iemand anders komt, die zegt: ‘Ik ga het heel anders doen dan die op de klassieke manier gerunde club en zet een concept neer dat een stuk hipper en beter aangepast is aan de moderne wereld.’ Zet zelf het alternatief in de markt, wees het alternatief. Anders kun je

9


10

INTERVIEW

“Het is niet langer vanzelfsprekend dat de tennisser zijn weg naar de club vindt. Er zijn alternatieven. En anders komen die er wel” STEVEN VAN BELLEGHEM

ervan op aan dat iemand anders het doet. Je hebt, ook als club, eigenlijk geen keuze meer. Je moet mee met de tijd.” Van Belleghem heeft verstand van zaken. In zijn lezingen en boeken komt hij met voorbeelden die hij zelf meemaakte, als adviseur van kleine,

grote en megagrote ondernemingen. Hij signaleert trends, vindt dat ‘de markt’ dat ook moet doen, die zelfs moet vóórblijven. “Wees je ervan bewust dat de bedrijven die het nu goed doen, niet alleen een voorsprong hebben genomen, maar allang weer bezig zijn met de volgende stap. In beweging komen én blijven, dat is van het grootste belang.”

MENSELIJK Hij stelt zich voor. Legt zijn werkwijze uit. “Ik probeer bedrijven voor te bereiden op de klant van de toekomst. Welke beslissingen moet je vandaag nemen om te zorgen dat je ook morgen nog relevant bent voor je klanten? Bedrijven moeten vooral snel gaan investeren in digitaal, zorgen dat de interface sneller, makkelijker, leuker wordt. En dan, en dat is vooral belangrijk, zul je meer moeten investeren in het menselijke aspect. Door internet, door de veranderde maatschappij, is het menselijke aspect steeds kleiner aan het worden. Het aantal keren dat een bedrijf de klant ook nog echt fysiek ziet, of hoort, wordt steeds kleiner. Maar daarom wordt het juist nu belangrijker. Veel bedrijven, maar ook overheden en organisaties, maken de fout te denken dat het digitale het menselijke vervangt. Ik ben het daar totaal niet mee eens. Vroeger

“JULLIE BESEFFEN NIET HALF IN WAT VOOR EEN LEUK LAND JULLIE WONEN” Van Belleghem is Belg. Maar hij komt veelvuldig ‘bij ons’ over de vloer. “Absoluut. Ik kom er heel graag. Nederland is mij heel dierbaar, omdat de evenementen waar ik kom altijd zeer professioneel georganiseerd zijn. En mijn publiek is altijd erg enthousiast. Ik beschouw Nederland als een van de frontrunners op digitaal gebied, merk altijd dat mijn verhaal hier net iets beter wordt begrepen. Jullie onderschatten hoe ver jullie op bepaalde vlakken zijn, qua ideeën en ontwikkelingen. En jullie beseffen niet half in wat voor een leuk land jullie wonen. Echt, schrijf dat maar op, ik ben fan van Nederland.”

was het menselijke de standaard, en noemde je het spectaculair als er iets technologisch aan te pas kwam. Over een paar jaar zullen we het omgekeerde gewoon gaan vinden. Dan worden we in alles ‘digitaal bediend’, en vinden we het bijzonder als er ook een menselijke component aan te pas komt. Verregaande technologische ontwikkeling wordt een minimumvereiste om te mogen meespelen. Maar dat ontslaat je nog niet van de plicht om echt contact te blijven bieden. Je mag het menselijke niet vergeten!” Hij kent ze, de “digitale frontrunners” die de menselijke factor niet uit het oog verloren zijn. “Een klassiek voorbeeld in Nederland is Coolblue. Dat is gestart als webshop, en doet dat uitstekend. Maar Coolblue gelooft ook heel sterk in het menselijke aspect. Ze investeren dus enorm in hun contactcenters, waar de mensen telefonisch op een heel natuurlijke, vlotte manier worden geholpen. Door mensen. Bovendien hebben ze als eerste e-commercebedrijf fysieke winkels geopend. Als de klant merkt dat je in de buurt bent, dan stijgt het vertrouwen in de organisatie en ga je vanzelf meer verkopen. Zelfs als ze niet naar de winkel komen, dan nog kopen ze wél meer online. Omdat ze denken dat er mensen achter de knoppen zitten, geen machines.” Ook Starbucks noemt Van Belleghem. Die koffiegigant waar ze je naam vrijwel nooit goed schrijven. Tactiek, zo blijkt. “Starbucks loopt voorop bij het ontwikkelen van digitale platformen, ook op sociale media. Ze zijn digitaal sterk, maar investeren ook heel veel om de menselijke benadering te houden. Zo zijn ze wereldberoemd om die handgeschreven namen op hun bekers. Dat die vaak niet juist gespeld zijn, voegt een schattigheidsfactor aan het concept toe. Ze ontdekten dat er, met name via sociale media, meer over gepraat werd als je naam niet goed geschreven was dan als die wel correct gespeld werd.”


11

“Denken dat je onaantastbaar bent, dat is het gevaarlijkste. Dan kom je vroeg of laat in de problemen” STEVEN VAN BELLEGHEM

Een derde voorbeeld, eerder al even aangestipt, diept Van Belleghem op uit zijn persoonlijke levenssfeer. “Ik ben een zeer enthousiast Disney-bezoeker. Dat klopt.”

MAKKELIJK MAKEN “Disney is een heel interessante case. In 2009 was het bedrijf nog fel gekant tegen alles wat met digitaal te maken had. Ze wilden er niks mee, hoopten dat zaken als YouTube weer snel kapot zouden gaan. Maar intussen is Disney, nu zeven jaar verder, een van de meest digitale bedrijven onder de grote organisaties in de wereld. Er is een volledige turnaround gemaakt, en dat heeft veel met het bedrijf gedaan.” Alle magie zit hem tegenwoordig in een simpel bandje, de aan een app gekoppelde MagicBand, waarmee je vooraf al je wensen kunt instellen en zo een onbezorgd bezoek aan het park kunt brengen. Van Belleghem: “Bij aankomst in Disney World krijg je de MagicBand en daarmee doe je alles. Inchecken in het hotel, de parkentree, het betalen van je consumpties, een wachttijdvrije planning van de attracties, reservering van restaurants. In de nabije toekomst kun je er je eten mee bestellen. Dan ga je aan een tafel zitten en komt je eten en drinken als vanzelf. De filosofie hierachter is dat alle mogelijke vervelende momenten die mensen zouden kunnen hebben tijdens hun bezoek aan Disney worden weggewerkt via die digitale interface. Mensen hebben meer tijd om te genieten. En, als je het leven leuker en makkelijker maakt voor je gasten, gaan die mensen veel meer geld uitgeven.” De cijfers zijn extreem. “Het gemiddeld verbruik van iemand met een armband ligt zeker dertig procent hoger dan dat van iemand zonder bandje. De winstgevendheid van Disney World is in een jaar tijd gestegen met twintig procent. Terwijl het al een behoorlijk volwassen onderneming was natuurlijk. Je winstgevendheid verhogen door het leven van mensen makkelijker te

maken – het klinkt zo simpel, maar het wordt zo vaak vergeten”, aldus Van Belleghem. “Dit concept wordt, in de entertainmentsector, al vaker toegepast. In het stadion van AA Gent werken ze met een vergelijkbaar systeem, het dancefestival Tomorrowland heeft het ook. En natuurlijk zijn deze filosofie en deze techniek ook perfect toepasbaar binnen een tennisvereniging.”

VERWACHTINGSNIVEAU Het is überhaupt tijd voor een vergelijking van zijn bedrijfstechnische voorbeelden met de werkelijkheid van de tennisbond, met de verenigingen in Nederland. Van Belleghem is als Belg, hij zegt het eerlijk, natuurlijk geen kenner van het sportlandschap bij zijn noorderburen. Maar zijn theorie is overal toepasbaar. “Ik heb het namelijk ook eigenlijk niet over de bedrijven of organisaties, maar over hun klanten. Zo merk ik vaak dat de overheid er anders instaat. Terwijl ik als individu, als burger, me ook gewoon klant van de overheid voel. Ik verwacht een bepaald serviceniveau, of dat nu bij een handelsfirma, overheid, non-profitorganisatie of vereniging is. Het is typisch iets voor managers om de prestaties van de onderneming, of van bijvoorbeeld de sportfederatie, te vergelijken met die van andere ondernemingen of bonden. Managers vergelijken zich met ‘de concurrentie’. Klanten doen dat niet, die kijken wat ze geboden wordt. En zijn daar kritisch op. Natuurlijk snapt iemand ook wel dat het bij een bedrijf als Google anders in elkaar zit dan bij zijn eigen tennisclubje om de hoek, maar de mensen zullen het minder en minder makkelijk accepteren als je website of de app die je aanbiedt niet goed werkt. Zelfs als je maar een kleine organisatie bent. Want ze zien ook van start-ups, die vaak opgericht zijn door jonge mensen met heel weinig geld en middelen, dat die de meest vlotte en makkelijk te gebruiken applicaties maken. Het verwachtingsniveau in de hele maatschappij is omhooggegaan, wordt echt voelbaar. Ook bij de tennisvereniging.”

WHEN DIGITAL BECOMES HUMAN Zijn boek When Digital Becomes Human werd uitverkoren tot beste marketingboek van 2015. Maar niet alleen op papier maakt Steven Van Belleghem furore. De Belg is een populair spreker op congressen, een kijkcijferhit op digitale media. Van Belleghem, ondernemer en leraar bovendien, schreef een drietal bestsellers. When Digital Becomes Human, waarvan er al ruim 75.000 zijn verkocht, werd voorafgegaan door The Conversation Manager en The Conversation Company. Op www.stevenvanbelleghem.com is meer informatie te vinden.

VUUR AANWAKKEREN En dus is het zaak om te innoveren. Ook voor tennisclubs. Met de introductie van de KNLTB ClubApp zette de KNLTB recent een belangrijke stap. Met de tool zijn verenigingen in staat om veel van hun activiteiten op de club te digitaliseren, om het spelgenot te vergroten én om de onderlinge verhoudingen tussen de leden en de club te versterken. Van Belleghem: “Ik denk dat dat zeker een goed initiatief is. Het is een uitstekend moment om juist nu zo’n ‘tactisch instrument’ te faciliteren. Het is echter wel belangrijk dat je het ook


101 FM

HITS

LOVESONGS

RUNNING HITS

LOUNGE

OO’s

90’s

80’s

SUMMER HITS

Check deze playlists op skyradio.nl


13

VERENIGINGS­ ADVISEUR HELPT EEN HANDJE MEE De KNLTB is zeer te spreken over de voorbeelden die Van Belleghem geeft, over digitalisering én klantbeleving. Het betoog van Van Belleghem sluit naadloos aan bij het beleid van de tennisbond. De KNLTB probeert al langer verenigingen ‘wakker te schudden’ en ‘in beweging te krijgen’. Daarvoor heeft de bond de afgelopen jaren in rap tempo verschillende producten en diensten gelanceerd, zonder daarbij de door Van Belleghem benoemde “human touch” uit het oog te verliezen. De KNLTB Verenigingsadviseurs vormen de onmisbare menselijke schakel in de dienstverlening van de bond richting de clubs. Gewapend met kennis van landelijke ontwikkelingen, regionale trends én clubspecifieke aandachtspunten kunnen zij verenigingen op maat adviseren over manieren om relevant te blijven voor hun leden en de binding te versterken. In persoonlijke gesprekken wordt bepaald met welke middelen een club aan de slag kan gaan: van de KNLTB ClubApp tot uitgewerkte klantreizen of stappenplannen om nieuwe leden sneller te laten integreren binnen de KNLTB. De Verenigingsadviseur kan ook jouw vereniging helpen bij het digitaliseren en weet de verwachte hobbels vlotjes te nemen. Zo helpt de KNLTB alle clubs om relevant te blijven en tegemoet te komen aan de snel veranderende wensen van toekomstige generaties klanten.

“Als je binnen nu en vier jaar niet meegaat, dan ga je als bedrijf, als organisatie, als club, een moeilijke tijd tegemoet” STEVEN VAN BELLEGHEM

doet met een bepaalde visie erachter. Die app moet onderdeel zijn van een breder proces om de dienstverlening naar een hoger niveau te tillen. Je kan die app niet alleen het werk laten doen. Ook als club moet je een visie hebben en nadenken over vragen als ‘Hoe gaan wij ons positioneren?’ en ‘Hoe gaan wij die relatie met de klant uitbouwen?’. De vraag daarna is welke tools je daarvoor nodigt hebt. Zo’n app is daar, zeker als die goed werkt, een fantastisch instrument voor. Het is echter geen zaligmakend instrument alleen, het is geen magie; het werkt voor een club vooral als handige tool om je visie praktisch te maken.” Dat binnen bedrijven louter professionals werken en bij verenigingen juist vooral vrijwilligers, hoeft volgens Van Belleghem geen nadeel te betekenen. Sterker, hij ziet voordelen. “Het zijn immers de klanten zelf die het bedrijf runnen. En die dus ook precies weten wat de klantbehoefte is”, licht Van Belleghem toe. “Ik kan me indenken dat bij elke vereniging een aantal heel capabele, enthousiaste mensen zit. Als je mensen met drive en passie hebt, kun je veel bereiken. Vrijwilligers zijn vaak heel sterk gemotiveerd om iets te doen voor hun club. Sommige mensen zijn denk ik ook liever met hun hobby bezig dan met hun werk, hun dagelijkse

professie. Als je het vuur kunt aanwakkeren, dan zijn er leuke dingen te bereiken.”

BARRIÈRES WEG “Voor een club is het, sowieso, al veel makkelijker contact te maken met die klant, dat lid, dan binnen een bedrijf. Al is het maar omdat je de mensen kent, omdat je met hen op de baan staat. Je staat al heel dicht bij je community. Als vereniging heb je dan ook de perfecte opportunity om dat menselijke aspect heel sterk uit te spelen. En daarnaast heb je een prima mogelijkheid om er die digitale component aan toe te voegen: een community te bouwen die heel dicht bij iedereen staat. Echt, een vereniging kan mooie stappen zetten op dit vlak.” Wie denkt dat Van Belleghem bezorgd is over de toekomst, heeft het mis. Zijn slotconclusie? “De toekomst ziet er juist prachtig uit. Er zijn heel veel mogelijkheden, opportunities. Het is gewoon een kwestie van het willen zien. Je moet ook als club niet te vaak het ‘ja maar’-antwoord op een vraag geven. Het is zaak om zonder barrières te gaan denken, zonder operationele problemen. Het gaat erom te durven dromen, en dan proberen die droom uit te voeren. Wie ‘ja maar’ zegt, krijgt het moeilijk, je hebt zelf de kans om dat te voorkomen.” t


14

CLU B S

SPORTCENTRUM DE HOGE HEIDE UITGEROEPEN TOT EERSTE ‘PINKAMPIOEN’ pinpas en steeds minder contant geld op zak hebben. Voor kantines van tennisverenigingen betekent het bovendien de overstap naar een veiliger en efficiënter afrekenproces. “Bij De Hoge Heide hebben ze serieus werk gemaakt van pinnen. Zij zijn daarmee een voorbeeld voor andere sportcentra en -verenigingen en dus met recht een pinkampioen te noemen”, aldus Marloes Scargo van de Stichting Bevorderen Efficiënt Betalen. Gasten kunnen bij De Hoge Heide iedere bestelling of reservering apart pinnen, met hun pinpas een tegoed aan de tennispas koppelen of een knipkaart kopen die een bepaalde waarde vertegenwoordigt.

Sportcentrum De Hoge Heide in Vlijmen is in het kader van de campagne ‘Maak van pinnen ook jouw sport’ uitgeroepen tot de eerste pinkampioen van sportseizoen 2015-2016. Het park, thuishaven van tennisvereniging LTC Hoge Heide, stapte volledig over op

pinnen en maakt dus geen gebruik meer van contant geld. De campagne speelt in op een maatschappelijke ontwikkeling waarbij steeds meer mensen alleen nog maar betalen met hun

De campagne ‘Maak van pinnen ook jouw sport’ brengt de voordelen van (contactloos) pinnen onder de aandacht van sportclubs. Verenigingen of sportcentra die pinnen op een bijzondere manier invoeren of promoten, kunnen pinkampioen worden en mooie prijzen winnen. Zo kreeg De Hoge Heide naast de bijzondere titel een mooie cheque en toegangskaarten voor het ABN AMRO World Tennis Tournament. Kijk voor meer informatie over de campagne op www.pinnenzakelijk.nl/sport.

WORD RICOH OPEN-CLUBPARTNER, KRIJG KORTING ÉN VUL DE CLUBKAS AAN Verenigingen vormen de basis voor de tennissport. Daarom is er dit jaar weer een speciale Clubpartner Actie waarmee de leden van jouw vereniging met korting kunnen genieten van toptennis tijdens de Ricoh Open op de grasbanen in Rosmalen. Daarnaast kun je als club extra inkomsten genereren. Hoe werkt het? 1. Meld jouw club aan via info@ricoh-open.nl. Vermeld in de e-mail de naam van jouw tennisvereniging en de contactpersoon. Geef aan dat jouw club Clubpartner van de Ricoh Open wil zijn;

2. Na aanmelding ontvangt de club een kaartverkooplink die op de verenigingswebsite door leden gebruikt kan worden; 3. Leden krijgen via deze link vijf euro korting bij het bestellen van entreekaarten; 4. Per verkochte entreekaart ontvangt de club vijf euro, per verkochte vipkaart tien euro; 5. De tennisclub krijgt twee gratis entreekaarten voor de finaledag op zondag 12 juni ter waarde van negentig euro. Elke club die zich aanmeldt, ontvangt twee posters ter promotie van deze actie.


CLU B S

NIEUW KENNISPLATFORM VOOR PENNINGMEESTERS Voor penningmeesters in de sport- en cultuursector is er een nieuw online kennisplatform gelanceerd. NL Penningmeester biedt kennis en inspiratie over de financiële sector waarin zij opereren. Het platform is in samenwerking met penningmeesters ingevuld. NL Penningmeester moet in de toekomst een digitale ontmoetingsplek worden voor de 40.000 penningmeesters die Nederland telt. NL Penningmeester is een initiatief van 2Basics. Het platform is opgesteld aan de hand van tien domeinen en verder aangevuld met handige downloads en goede verhalen uit de praktijk. Je vindt er informatie over

15

NOG GEEN TENNISKIDSVERENIGING? KOM NAAR DE STARTBIJEENKOMST! veelvoorkomende belastingen, verzekeringen en wetten. Daarnaast worden er vier landelijke kenniscongressen georganiseerd, waar vooral de ontmoeting met collega’s centraal staat. Het platform is nog in ontwikkeling en wordt de komende periode verder uitgebreid.

De jongste leden zijn van groot belang voor een gezonde tennisvereniging. Enthousiaste jeugdleden kunnen namelijk veel betekenen voor de club. Uit onderzoek blijkt dat je als Tenniskidsvereniging beter in staat bent jonge tennissers aan je club te binden.

Kijk op NLpenningmeester.nl voor meer informatie.

Centre Court Partnernieuws

LE CREDIT SPORTIF INTRODUCEERT DE KNIP-APP

Le Credit Sportif, leverancier van kassasystemen voor sportverenigingen, maakt het bij haar klanten al jaren mogelijk om met de KNLTB-pas af te rekenen. De KNLTB-pas is op te waarderen met contanten, via PIN of via iDEAL. Maar Le Credit Sportif introduceert begin mei de KNIP-app! Met deze app wordt het nog gemakkelijker om je KNLTB-pas op te waarderen en je transacties in te zien. Ook kan via de KNIP-app een teamrekening aangemaakt worden, zodat het team kan zien wie er al geld ingelegd heeft en er vanuit de pot afgerekend kan worden.

WIJZIGINGEN CLUBS

Biedt jouw vereniging nog geen Tenniskids aan? Dan laat je club kansen liggen. Deze speciale tennisvorm voor kinderen heeft voor verenigingen namelijk tal van voordelen. Kom naar de speciale startbijeenkomsten en verneem wat Tenniskids kan betekenen voor jouw vereniging. De startbijeenkomsten over Tenniskids worden in de maanden mei en juni door het hele land gehouden. Tijdens de meeting word je bijgepraat over de filosofie van Tenniskids, de opbouw van het programma (met de kleuren en materialen), het trainingsprogramma en de opzet van de World Tour(-competitie).

NIEUWE VERENIGING District: Gelderland Vereniging: Tennis Deest Verenigingsnummer: 12900

Wil je jouw club inschrijven voor een van de startbijeenkomsten? Vul dan je gegevens in op http://knltb.nl/overig/formulieren/overig/ startbijeenkomsten-tenniskids/.

Ben je actief bij meerdere verenigingen? Vanuit één KNIP-account kun je al deze rekeningen beheren. Rekeningen van je kinderen inzien en opwaarderen? Met één druk op de knop zijn deze aan je KNIP-account gekoppeld. Meer informatie vind je op www.lecreditsportif.nl.


10 jaar garantie en een levensduur van meer dan 50.000 branduren

Hoogste lichtopbrengst en laagste energiekosten

Lichtplan op maat en berekening van de terugverdientijd

DE NIEUWSTE GENERATIE LED-VERLICHTING VOOR UW TENNISBAAN • MEESTE LUMEN PER WATT VOOR ONGEKENDE PRESTATIES • GECONTROLEERD EN GELIJKMATIG LICHT DANKZIJ GEPATENTEERDE NANOOPTICS™ TECHNOLOGIE • VERBETERDE KLEURWEERGAVE DANKZIJ GEPATENTEERDE CRISP WHITE™ LUMILEDS TECHNOLOGIE • PLAATSING VAN NIEUWE LICHTMASTEN • VAKKUNDIGE MONTAGE EN RICHTEN VAN LED ARMATUREN

BERGWEIDEDIJK 2 | 7418 AD DEVENTER 085-401 2359 | WWW.SPORTVERLICHTING.COM


CENTRE COURT

2015 IN CIJFERS Met een positief gevoel sloot de KNLTB het jaar 2015 af. De kerncijfers 2015 tonen aan dat we trots mogen zijn op onze sport. Tennis is een wereldsport, met meer dan 100 miljoen beoefenaars in ruim 200 landen. Ons land staat in de internationale tenniswereld bekend als gidsland, met bijna 600.000 geregistreerde leden, ruim 3.400 gecertificeerde tennistrainers, een landelijk dekkend netwerk van 1.700 tennisverenigingen en ongeveer 100.000 vrijwilligers die zich inzetten voor onze sport. De KNLTB bedankt iedereen die zich het afgelopen jaar op enige wijze heeft ingespannen voor de tennissport in Nederland. In 2015 zijn belangrijke stappen gezet om de KNLTB en de manier waarop tennis in Nederland is georganiseerd grondig te moderniseren.

Wil je meer lezen over deze ontwikkelingen? Ga naar www.knltb.nl/jaarverslag en bekijk het overzichtelijke jaarverslag 2015.

17


18

CLUBS


CENTRE COURT

19


20

CLUBS

VRIJWILLIGERS­ WERK DOE JE OOK VOOR JEZELF AANDACHT VOOR WENSEN VRIJWILLIGER IN NIEUWE CAMPAGNE

Wie zich inzet voor zijn tennisvereniging weet: je krijgt er ook iets voor terug. Je leert veel mensen kennen, doet leuke ervaringen op, het is gezellig en je ontvangt vaak de nodige waardering. Dit besef is er niet altijd bij leden. Vandaar dat de KNLTB hier extra nadruk op legt tijdens de komende vrijwilligerscampagne. Door: Jeroen Haarsma

Verenigingen die op zoek zijn naar vrijwilligers, doen dit vaak met de gedachte: Wie hebben we nodig, wat kunnen ze voor ons betekenen en hoeveel tijd hebben ze voor ons? Een

“Het doel van de campagne is om de focus te verleggen van wat de club wil naar wat leden kunnen bieden” ROGIER HOFF

begrijpelijke benadering, maar niet altijd de juiste. De tijd dat leden zich inzetten voor de club “omdat dat nu eenmaal zo hoort”, is helaas voorbij. Het zoeken van vrijwilligers is voor veel verenigingen een uitdaging van formaat. Een logische vraag is hoe een vereniging de leden dan wél zou moeten benaderen. Volgens de tennisbond is het voor de clubs beter om in te spelen op de motivatie van een lid en het lid te wijzen op de voordelen van het doen van vrijwilligerswerk.

MAAK HET POSITIEF Sommige verenigingen roepen leden op met kreten als: “Help, we komen handen tekort” of: “Zonder jouw hulp redden we het niet”. Daarvan moet je je afvragen of dit leden op een positieve


CENTRE COURT

De tijd dat leden zich inzetten voor de club omdat dat nu eenmaal zo hoort, is voorbij

manier motiveert om iets te doen voor de club. Vaak is dit een vorm van brandjes blussen. Het is van belang om je juist te focussen op de positieve kanten van vrijwilligerswerk. Benadruk bij leden dat de tennisvereniging een ideale en veilige omgeving is om zaken te leren: organiseren, besturen, plannen, samenwerken, en ga zo maar door. Zeker voor jongeren die zich willen ontwikkelen. Zowel binnen als buiten de vereniging leer je veel mensen kennen. Niet alleen privé, maar ook zakelijk is dit interessant. De vrijwilliger die op zoek is naar ‘gewoon’ gezellig een paar uurtjes op de club, kan dit vinden door een taak samen met anderen uit te voeren. De eerste benadering van leden voor vrijwilligerswerk is ontzettend belangrijk. Zorg dat

deze positief is en verplaats je in de vrijwilliger. Iemand persoonlijk spreken op de club of per telefoon heeft vaak een beter resultaat dan een mail naar iedereen. In een gesprek kan meteen ingespeeld worden op de wensen van het lid. Geeft iemand aan te weinig tijd te hebben? Geef dan een losse, afgebakende taak aan als alternatief. Is iemand net verhuisd en nieuw bij de club? Geef aan dat vrijwilligerswerk een prima manier is om snel nieuwe mensen te leren kennen.

WAT WIL DE VRIJWILLIGER? Met de nieuwe vrijwilligerscampagne ondersteunt de KNLTB verenigingen in hun zoektocht naar nieuwe vrijwilligers door leden rechtstreeks te benaderen en hen te motiveren om

vrijwilligerswerk te doen. Het is dan ook belangrijk dat je als vereniging op de hoogte bent van de campagne. Zo is de club voorbereid op het moment dat een lid aangeeft iets te willen doen binnen de vereniging. Een vereniging in nood vraagt al snel aan vrijwilligers: “Hoeveel tijd heb je voor ons?” Dat is niet de meest handige benadering, weet Rogier Hoff, die zich voor de KNLTB bezighoudt met de vrijwilligerscampagne. “Dan focus je niet op de pluspunten van de leden. Elk clublid heeft wat anders te bieden. Misschien zijn mensen wel bereid om iéts te doen, maar niet de enorme klus die de vereniging soms verlangt. Het doel van de campagne is om de focus te verleggen van wat de club wil naar wat leden kunnen bieden.” In de

21


NEDERLAND’S No.1 TENNISBAL www.dunloptennis.nl


CENTRE COURT

STAPPENPLAN VRIJWILLIGERS

campagne moedigt de KNLTB de clubs aan om daar slimmer op in te spelen. Verenigingen kunnen een win-winsituatie creëren: vrijwilligers doen waardevolle ervaringen op, vele handen maken licht werk, plus de gehele vereniging komt in beweging.

CAMPAGNE De campagne gaat medio mei van start. De tennisbond wil jonge tennisleden, in de leeftijd van 20 tot en met 35 jaar, via Facebook interesseren om iets te betekenen voor hun club. Door middel van advertenties wil de bond hen duidelijk maken dat ze met dit vrijwilligerswerk vooral aan hun eigen ontwikkeling werken. Via die advertenties komen geïnteresseerden terecht op een landingspagina, waar ze zich kunnen aanmelden. Dat levert als het goed is een mooie database op. De KNLTB gaat met deze gegevens terug naar de verenigingen. Op deze manier worden verenigingen gestimuleerd om op een andere manier naar vrijwilligerswerk te kijken, door juist naar de behoefte van de doelgroep te kijken. Een speerpunt van de campagne is het werven van jonge vrijwilligers; mensen onder de 35 jaar zien nog niet altijd in welke voordelen er kleven aan een onbezoldigde (bestuurs) functie. Daarin gaat de tennisbond verandering brengen. Hoff: “We gaan bijeenkomsten organiseren voor ‘young professionals’ binnen verenigingsbesturen. Bijvoorbeeld tijdens de Ricoh Open in Rosmalen. Daar ontmoeten zij

dan collega-bestuurders in deze leeftijdscategorie. Op die manier kunnen zij bouwen aan een netwerk en dat maakt het oppakken van zo’n functie natuurlijk een stuk interessanter.”

Bij de campagne die medio mei van start gaat, is ook een nieuw Stappenplan Vrijwilligers ontwikkeld. Hiermee krijgen de verenigingen een ‘spoorboekje’ in handen en kunnen ze systematisch te werk gaan in hun zoektocht. Daarbij gaat het om de benaderwijze van mogelijke vrijwilligers (persoonlijke benadering!) en het scheppen van de juiste verwachtingen. Naast het nieuwe stappenplan is het ook mogelijk een zogenaamde visieavond op de club te organiseren. Binnen de vereniging bespreek je onderwerpen als: Wat zijn we voor vereniging, wat vinden we belangrijk, moeten er zaken veranderen, waar willen we over drie jaar staan? De KNLTB Verenigingsadviseurs kunnen hierbij ondersteunen. Wanneer je leden laat meedenken over de toekomst van de club, voelen zij zich meer betrokken en zijn zij eerder geneigd om bepaalde taken op zich te nemen.

DISTRICTSRAAD Niet alleen de verenigingen willen laten zien wat de voordelen zijn van vrijwilligerswerk (zie ook kader), ook de districtsraden van de KNLTB hebben functies beschikbaar waaraan een hoop voordelen kleven. Maar voor de districtsraad geldt evenzeer: te weinig mensen kennen die voordelen. Dus broedt de bond ook op een campagne voor nieuwe districtsraadsleden. ’ In de regio Groningen/Drenthe werkt de districtsraad al een tijdje volgens dit principe, en met succes. Districtsvoorzitter Wim Leutscher: “We vonden voor een bepaalde functie eens een zeer geschikte kandidaat. ‘Maar,’ zo zei hij, ‘ik ben een aantal maanden van het jaar helemaal niet beschikbaar.’ Aan die mededeling kun je dan de conclusie verbinden dat hij ongeschikt is. Maar je kunt ook kijken naar wat hij wél kan betekenen voor de organisatie en niet halsstarrig vasthouden aan het plan dat je in je hoofd had.” Die flexibiliteit betekent dat je functies soms opknipt, legt Leutscher uit. “In plaats van één functie met een breed takenpakket, verdeel je die taken, zodat het voor de vrijwilligers behapbaar is. Dan kom je tegemoet aan hún wensen.” Dat is misschien makkelijk praten voor een organisatie waar alles op rolletjes loopt. Maar er zijn

“Maak het behapbaar voor de vrijwilligers. Dan kom je tegemoet aan hún wensen” WIM LEUTSCHER

23


CENTRE COURT

VRIJWILLIGERSWERK? WAAROM ZOU IK?! Een vrijwilligersfunctie is niet alleen een onbezoldigde taak die je naast werk of studie uitvoert, het levert wel degelijk ook iets op. In de zoektocht naar nieuwe vrijwilligers is het belangrijk om aan te geven dat je als vereniging iets te bieden hebt. En dat hebben verenigingen; misschien wel meer dan ze zelf beseffen. Op de site Vrijwilligerswerk.nl staat een aantal motieven om vrijwilligerswerk te doen. Het is voor tennisverenigingen handig om je hiervan bewust te zijn: • carrièregerichte motieven: vrijwilligerswerk biedt kansen om ervaringen, vaardigheden en contacten op te doen die de (toekomstige) carrière op de betaalde arbeidsmarkt bevorderen; • normatieve motieven: vrijwilligerswerk is een manier waarop mensen de voor hen belangrijke normen en waarden kunnen uitdragen; • sociale motieven: vrijwilligerswerk kan bestaande sociale contacten verdiepen of versterken en biedt een kans om in activiteiten mee te doen die een belangrijke betekenis hebben voor anderen; • leermotieven: leren is een van de meest genoemde motivaties om vrijwilligerswerk te doen. Vrijwilligers ontwikkelen kwaliteiten, kennis en vaardigheden (competenties) die zowel voor hun persoonlijke ontwikkeling als op de arbeidsmarkt van grote waarde kunnen zijn.

ook verenigingen en districtsraden die erg verlegen zitten om de invulling van een bepaalde functie. Leutscher maakte dat zelf mee toen hij een secretaris en mensen voor de portefeuilles jeugd en breedtetennis zocht. Daarbij kiest hij bij voorkeur voor een persoonlijke benadering. “Niet bellen of mailen, maar mensen in de ogen kijken. Vrijwilligers kun je het beste op het sportpark aanspreken en vragen waar ze eventueel interesse in hebben.” Een groot voordeel van deze benadering is volgens Leutscher dat je als wervende partij het initiatief houdt. “Je kunt ook een advertentie plaatsen, maar dan moet je alsnog selecteren en heb je minder invloed op wat voor personen er in beeld komen voor een functie. Beter is het om zelf actief te zoeken. Ja, te scouten, als je het zo wilt noemen.”

“Wij jongeren zullen wel moeten. Uiteindelijk zal mijn generatie ook een keer de kar moeten trekken…” LUUK VAN SCHIJNDEL

JEUGD De grootste uitdaging ligt volgens Leutscher op het vlak van het samenstellen van een pluriforme ploeg. “In de districtsraad heb je idealiter mannen en vrouwen, mensen afkomstig van grote en kleine verenigingen. En jong en oud.” Met name ‘jong’ is een probleem, erkent de districtsvoorzitter. “Daarom is het goed dat we benadrukken dat dit werk ontzettend veel oplevert voor jonge mensen. Omdat wij als districtsraadsleden tegenwoordig veel op clubbezoek gaan, werk je enorm aan je communicatieve vaardigheden. En je netwerk groeit razendsnel.” Dat laatste kan Luuk van Schijndel beamen. Hij is ‘pas’ 27 jaar en is sinds kort districtsraadslid in

Oost-Brabant. “Bij de ene club word je gevraagd een oorkonde uit te reiken, bij de andere krijg je een uitnodiging om aan te schuiven bij de bestuursvergadering. Je komt met veel mensen in contact en bent oplossingsgericht bezig. Daarnaast ben je een klankbord; verenigingen kunnen met een bepaald verhaal bij jou terecht. Het is dan mijn taak om die informatie door te zetten naar de KNLTB”, aldus Van Schijndel. Hij kan zijn functie bij leeftijdsgenoten aanbevelen. “Je merkt dat je als persoon enorm groeit dankzij zo’n functie. Ik werk bij een bedrijf dat printers en inkt maakt, dus ik heb niet direct profijt van mijn vrijwilligerswerk in de districtsraad. Maar indirect natuurlijk wel. Overigens is mijn grootste drijfveer het goede gevoel dat het werk als raadslid geeft. Ik vind het erg belangrijk dat iedereen in staat is om te tennissen en dit is mijn bijdrage om dat te bereiken.” De voormalig districtsscheidsrechter zou het bovendien zelf erg leuk vinden om wat meer ‘collega’s’ van zijn eigen leeftijd te treffen. “Ik merk soms dat men op verenigingen een beetje het beeld heeft van raadsleden als ‘stoffige types’. Het is leuk om dat idee te doorbreken. Bovendien kijken jongeren toch op een bepaalde manier tegen zaken aan. Dat geeft weer nieuwe energie, denk ik. Ja, het lijkt me fijn om met een grotere jongerengroep te zijn. Bovendien zullen ‘we’ wel moeten. Uiteindelijk zal mijn generatie ook een keer de kar moeten trekken…” t

25


26

CLUBS

‘IN GESPREK MET’: HET NUTTIGE MET HET AANGENAME VERENIGD

KNLTB ONTVANGT VERENIGINGEN TIJDENS RICOH OPEN

De acht aanwezige Verenigingsadviseurs van de KNLTB hadden vorig jaar amper tijd om ook maar een tenniswedstrijd te zien. Clubbestuurders liepen tijdens de Ricoh Open de deur plat om in gesprek te gaan over alles wat er speelt bij de verenigingen. Dit jaar weer? Door: Jeroen Haarsma

Een recordaantal van 280 tennisclubs meldde zich in 2015 in Rosmalen, waar tijdens de Ricoh Open alle gelegenheid was om met de vertegenwoordigers van de bond van gedachten te wisselen. “Je mag het inderdaad wel een mooie traditie noemen”, stelt Marc Wolfertz, Verenigingsadviseur van de KNLTB. Al meer dan tien jaar organiseert de bond ‘In gesprek met’ in Rosmalen. Het is echter niet zo dat dit hét jaarlijkse moment is waarop bond en verenigingen elkaar treffen. “Nee, want de Verenigingsadviseurs zijn het hele jaar door aanwezig in de clubgebouwen. Dan komen wij naar de vereniging toe. Dit is een mooi moment om elkaar eens in een andere setting te spreken. En de Ricoh Open is voor de bestuursleden natuurlijk ook nog eens een aangenaam uitje.”

SPIEGEL Vorig jaar stonden de gesprekken in het teken van ledenbehoud, nog altijd een hot item binnen veel verenigingen. De KNLTB verzamelde data waarmee ze de clubs als het ware een spiegel voorhield. Dankzij een nieuwe tool kon de bond de ledentallencijfers in perspectief brengen – hoe steken die af tegen die van andere verenigingen? Ook dit jaar zullen deze cijfers ter sprake komen, maar dan met de focus meer op de oplossing. Wolfertz: “We kijken bijvoorbeeld met verenigingen naar het actuele aanbod binnen de club. Past dat eigenlijk wel bij het ledenbestand?” Maar ook andere onderwerpen passeren de revue; wat dat betreft bepaalt de vereniging de agenda. “Er is geen centraal thema, we werken dit jaar bewust vraaggestuurd. Dat betekent dat de verenigingen bij het invullen van de aanvraag


CENTRE COURT

‘In gesprek met’ is een mooi moment om elkaar eens in een andere setting te spreken

In gesprek met Danny van Deventer.

In gesprek met Edwin Giethoorn.

van gesprekstijd kunnen aangeven waarover ze het willen hebben. Het verschilt dus per vereniging wat de belangrijkste thema’s zijn. Maar, zoals gezegd, het binden van leden is sowieso een thema waarvan we weten dat het bij zo’n beetje elke club speelt.” Een belangrijk onderdeel van die binding van leden is de diversiteit van het aanbod op een vereniging, aldus Wolfertz. “Ook het clubhuis als ‘tweede thuis’ speelt een belangrijke rol. De KNLTB helpt de verenigingen met het traject ‘Thuis op de club’: Hoe welkom voelen leden zich eigenlijk op de vereniging? Dat is wat ons betreft een wezenlijk onderdeel van wat je leden te bieden hebt en iets wat mensen bindt aan de vereniging.”

CLUBAPP Ook zullen de Verenigingsadviseurs in de gesprekken wijzen op de mogelijkheden van de nieuwe KNLTB ClubApp, waarmee tennisclubs de betrokkenheid van hun leden kunnen versterken. Via de app kunnen de leden bijvoorbeeld makkelijker een tennisafspraak maken of een baan afhangen. En verenigingen die gebruikmaken van de app kunnen hun leden eenvoudig op de hoogte houden van het laatste clubnieuws, bijvoorbeeld door middel van een pushbericht. Wolfertz: “Verenigingen krijgen als het goed is veel te maken met de KNLTB ClubApp, dus deze gesprekken zijn een mooi moment voor vragen en opmerkingen over de app.” De bestuurders die tussen 6 en 12 juni afreizen naar het terrein van Autotron Rosmalen krijgen drie kwartier lang de onverdeelde aandacht van een Verenigingsadviseur. In een een-opeengesprek in het clubhuis van de KNLTB krijgen de clubs de ruimte om hun hart te luchten. “Dat ‘een-op-eencontact’ gaat overigens niet

altijd op”, merkt Wolfertz op. “Veel verenigingen besluiten namelijk met meerdere bestuurders naar Rosmalen te komen. Die mogelijkheid bieden wij ook nadrukkelijk bij het inschrijven.” Vorig jaar besloot de bond om de gesprekken in tijd terug te brengen van een uur naar drie kwartier. “Dat beviel goed. In veel gevallen kunnen de clubs in die drie kwartier in de kern aangeven wat er speelt. Met die informatie gaan wij dan weer aan de slag. Het idee is dat er naar aanleiding van ‘Rosmalen’ meerdere ontmoetingen volgen op de vereniging, waarin we dieper ingaan op de belangrijkste thema’s.”

TENNISKIDS Naast de individuele gesprekken kunnen verenigingen in Rosmalen ook themabijeenkomsten bijwonen. Zo geeft de KNLTB uitleg over de campagne voor jonge bestuurders (wat maakt het voor young professionals aantrekkelijk om als verenigingsbestuurder aan de slag te gaan?) en staat een bijeenkomst in het teken van Tenniskids. Ook staat thema duurzaamheid centraal, uiteraard toegespitst op de tennisaccommodatie. Tenniskids blijft een pijler van de KNLTB, juist ook vanwege de bewezen resultaten. Vorig jaar sprak de bond verenigingen gericht aan op de voordelen van deelname aan het programma. Dat leidde toen tot 98 nieuwe aanmeldingen voor Tenniskids. Daarmee kwam het aantal deelnemende verenigingen op 861 van de ruim 1.700 clubs in Nederland. Inmiddels ligt dat aantal weer iets hoger, maar er valt nog steeds veel te winnen. Gebleken is dat het ledenverloop onder de jeugd bij Tenniskids-verenigingen beduidend lager ligt (15 procent) dan bij verenigingen die niet zijn aangesloten bij het programma.

Daar ligt het percentage op zo’n 25 procent. Tenniskids kent een wedstrijd- en trainingsprogramma dat erop is gericht om kinderen op een uitdagende manier het hele jaar tennis te laten spelen. Wolfertz: “Het past dus perfect binnen de onderwerpen ‘binding met de club’ en ‘diversiteit van aanbod op de vereniging’. Dat zullen we de verenigingen ook dit jaar weer meegeven in de gesprekken. In aanloop naar de Ricoh Open houden we verspreid over het land extra bijeenkomsten, waarbij we meerdere verenigingen uit een bepaalde regio samenbrengen. Zo kunnen we de clubs alvast wijzen op de voordelen van deelname aan Tenniskids.”

EERLIJKE GESPREKKEN Overigens is het niet zo dat de focus tijdens de gesprekken constant op de vereniging moet liggen. Feedback richting de KNLTB is meer dan welkom, benadrukt Wolfertz. “Dat is zelfs van groot belang. De bedoeling is dat wij ook informatie krijgen waarmee we iets kunnen. Verbeterpunten, suggesties: we staan overal voor open. We willen eerlijke gesprekken, waarin alles wat er maar speelt op tafel kan worden gegooid.’’ De KNLTB rekent ook dit jaar weer op veel belangstelling. In 2014 meldden zo’n 240 verenigingen zich aan voor een gesprek in de ambiance van toptennis, vorig jaar steeg dit aantal naar 280. “Het zou mooi zijn als we weer op zo’n aantal uitkomen.” t

27


GRAVEL PLUS PREMIUM OOK INTERESSANT VOOR UW TENNISPARK? Waarom Gravel Plus Premium banen op afschot en geen gewone gravelbanen? Normale gravel, gemaakt van baksteen, heeft een grovere en hardere korrel dan Gravel Plus Premium (GPP), welke gemaakt wordt van gemalen dakpannen. Waar normale gravel minder vast blijft om waterdoorlaatbaar te zijn en dus ook eerder zal uitslijten, heeft u dat probleem bij GPP banen niet. Het verschil: GPP en water binden samen tot een zeer sterke, stabiele toplaag. Voordeel hiervan is dat de speelschade beduidend minder snel toeslaat. GPP is door zijn fijnere en zachtere structuur veel meer verdicht, met water als bindmiddel. Hierdoor verdampt het water minder snel.

Uw leveranciers voor Gravel Plus Premium

Tel. 0343-453757

Voor informatie en advies over uw situatie maakt u een afspraak met een van onze gecertificeerde banenbouwers. Tel. 0113-612322

KENMERKEN NORMALE GRAVEL 0-2 • Moet waterdoorlaatbaar zijn • 100 % vlak aangelegd • Elk voorjaar opnieuw frezen • Door bevriezing in het voorjaar pas laat te frezen of walsen • Droogt na een regenbui minder snel

UW VOORDELEN VAN GRAVEL PLUS PREMIUM

REFERENTIES (reeds meer dan 160 banen)

• Geen grote voorjaarsbeurt meer noodzakelijk om de banen gereed te maken voor het nieuwe tennisseizoen

Onder andere de volgende parken hebben reeds gekozen voor Gravel Plus Premium:

• Zeer snel bespeelbaar na een regenbui • Levensduur ca. 2025 jaar, afhankelijk van onderhoud en bespelingsintensiteit • Gebruiksvriendelijk in onderhoud • Aangelegd op een afschot van 8 cm

Tel. 0492-359111

• TV ’t Hofland Schoonhoven • TV Ready Again Lemmer • LTC Dash - Dordrecht • TV Dijkzicht - Volendam

Tel. 0592-541404

• ATC t Veldje Ammerstol • OTV - Oosterbeek • Deuce Again Rotterdam • ATV - Alblasserdam

Tel. 0650-203250 www.tegra-gravel.nl


29

VAN TENNIS TEENS TOT TENNIS CREDITS LEDEN EN CLUBS HEBBEN EEN BELANGRIJKE STEM IN NIEUWE TENNISVORMEN Het is belangrijk dat tennissers zich thuis voelen bij de club en het plezier in de sport behouden, zodat ze graag lid blijven. Daarvoor moet de band tussen leden en hun tennisvereniging sterker worden, vindt de KNLTB. Om dat te realiseren, is de bond onder meer bezig met het ontwikkelen van nieuwe attractieve tennisvormen, gericht op specifieke doelgroepen. De komende tijd wordt er weer een aantal nieuwe vormen in de praktijk getest. De eerste reacties zijn enthousiast. Door: Nick Tol


30

CLUBS

“Zo zijn we onlangs gestart met proefdraaien voor het programma Funmasters, een maandelijks tennisevenement dat is bedoeld voor de leeftijdscategorie 13 tot en met 17 jaar”, vertelt KNLTB Marketingmanager Erik Broeren, die vorig jaar in november in dienst trad. “We hebben besloten om aan deze pilot maximaal vijftig clubs te laten deelnemen, zodat het voor iedereen overzichtelijk en behapbaar blijft. Maar er zijn zó veel verenigingen geïnteresseerd, dat we lang niet alle belangstellenden kunnen laten meedoen. Dat is een eerste teken dat we iets hebben ontwikkeld waaraan heel veel behoefte is.”

MEEVERANDEREN Funmasters is vooral gericht op ledenbehoud, aangezien de uitstroom in deze leeftijdscategorie relatief groot is. Broeren: “In deze levensperiode verandert er veel. Je gaat naar de middelbare school, wordt ineens geconfronteerd met veel huiswerk en krijgt misschien ook wat meer oog voor andere zaken dan sport. Om de aandacht van deze doelgroep erbij te houden moeten we meeveranderen en meer activiteiten aanbieden die aansluiten op hun wensen.”

“Dat er zó veel verenigingen in Funmasters geïnteresseerd zijn, is een teken dat we iets hebben ontwikkeld waaraan heel veel behoefte is” ERIK BROEREN

Bij Funmasters is het de bedoeling om één keer per maand een gezellige middag of avond te organiseren met allerlei activiteiten die de betreffende doelgroep aanspreken. Het draait vooral om tennislol maken met gelijkgestemde leeftijdsgenoten. Leden mogen ook vriendjes of vriendinnetjes meenemen die geen lid zijn, zodat ook zij kunnen ruiken aan de tennissport en het verenigingsleven. Broeren: “Samen plezier beleven, attractieve tennisvormen ontdekken en na afloop gezellig iets eten en een gezond drankje drinken. Wij leveren verenigingen een draaiboek met suggesties,

maar verder zijn ze vrij om ook zelf, in samenspraak met hun leden, leuke en uitdagende vormen te bedenken.” Wil je meer weten over Funmasters? Kijk op www.centrecourt.nl/funmasters.

TENNIS TEENS Voor dezelfde doelgroep, jongeren in de leeftijd van 13 tot en met 17 jaar, ontwikkelt de KNLTB een nieuwe competitievorm: Tennis Teens. Dit wordt een competitie die aansluit op het Tenniskids-programma, dat op zijn beurt is bedoeld voor kinderen tot en met 12 jaar. “De zogeheten World Tour-competitie van Tenniskids wordt steeds populairder. Ongeveer 30.000 kinderen komen hierdoor bijna het hele jaar door in aanraking met tennis”, weet Broeren. “Maar voor leden die de leeftijdsgrens van 12 jaar gepasseerd zijn, hebben we nog geen goed aanbod. We zien daardoor veel leden onnodig wegvallen en dat is natuurlijk niet de bedoeling. Begin volgend jaar gaan we een pilot draaien voor dit nieuwe programma, dat optimaal aansluit op de World Tour en de wensen van de iets oudere jongeren.” SENIOREN Naast de jeugdige sporters besteedt de bond ook veel aandacht aan de tennissers die al wat langer meedraaien. Binnen iedere vereniging komen steeds meer 50-plussers, die niet meer zo nodig prestatief tennis willen spelen. Voor hen heeft de gezelligheid meer waarde dan het competitieve element. Daarnaast is dit ook een ‘kwetsbare’ doelgroep, aangezien er relatief veel uitval is door blessures en gezondheidsklachten. In samenwerking met leden en clubs wordt op dit moment gewerkt aan een aantrekkelijke tennisvorm voor deze doelgroep. TENNIS CREDITS Voor mensen die huiverig zijn om lid te worden van een vereniging, start de KNLTB dit jaar met een campagne die ‘Tennis Credits’ heet. Broeren legt uit: “Hiermee willen we oud-leden van de KNLTB en de 400.000 ‘vrije’ tennissers die geen lid zijn van een vereniging op verschillende manieren verleiden om het toch eens (opnieuw) te gaan proberen om


CENTRE COURT

bij een tennisvereniging te gaan sporten. Zij kunnen dan een speciaal lidmaatschap afsluiten waarmee ze tegen een aantrekkelijk bedrag tien keer kunnen tennissen bij een vereniging naar keuze. Het is natuurlijk de bedoeling dat ze daarna een volwaardig lidmaatschap afsluiten bij een vereniging.”

PADEL Het laatste programma waarmee de KNLTB sinds begin dit jaar volop aan de slag is, is padel. Deze sport is een mix tussen tennis en squash, waarbij de bal bijna nooit uit het speelveld verdwijnt doordat het wordt omringd door een kooiachtige constructie met glazen wanden. Padel is in de jaren zestig ontstaan in Mexico en is in Spanje inmiddels uitgegroeid tot de meest populaire racketsport met zo’n 5 miljoen spelers. In Nederland beschikken inmiddels vijftien verenigingen over een of meerdere padelbanen. Wij willen padel in Nederland groot maken, bekent Broeren. “Voor dit concept hoeven we minder uit te werken, want de manier waarop je padel speelt, staat al redelijk vast. Het gaat er meer om dat we clubs enthousiasmeren en adviseren over de mogelijkheden van deze sport, zodat ze er uiteindelijk in gaan investeren en we een padelcompetitie kunnen opzetten. De clubs die het al aanbieden, zijn er laaiend enthousiast over. Met deze sport kunnen verenigingen leden behouden en tevens nieuwe mensen aanspreken. Het werkt dus twee kanten op.” Wil je meer weten over padel? Lees dan verder op pagina 58.

“We moeten meeveranderen met de doelgroep en meer activiteiten aanbieden die aansluiten op hun wensen”

SLEUTEL TOT SUCCES: SAMENWERKING Om alle nieuwe initiatieven optimaal te ontwikkelen denken verenigingen en leden bij elk idee van de KNLTB actief mee. Broeren: “De ideeën die wij interessant vinden, worden eerst op papier gezet. Vervolgens worden ze in samenwerking met marketingbureau The USP Company getest bij leden en niet-leden. Over ERIK BROEREN de ideeën die goed uit de test komen, gaan we daarna samen met een aantal clubs meermaals in gesprek. Op die manier komen we tot een volledige, tot in detail uitgewerkte propositie. Daarbij komt van alles aan bod: van het tijdstip om het evenement te organiseren tot bijvoorbeeld de muziek die in het clubhuis wordt gedraaid. “Je kunt wel een idee hebben, maar het wordt veel sterker als je de doelgroep zelf laat meedenken en -beslissen”, erkent Broeren. “Als het idee eenmaal tot in detail is uitgewerkt, laten we het een paar maanden proefdraaien om de kinderziektes eruit te halen. Zo blijven we continu schaven aan de propositie, waardoor deze steeds beter wordt en uiteindelijk landelijk uitgerold kan worden.” t

31


32

COAC H E S

KNLTB EN ESTHER VERGEER FOUNDATION SLAAN HANDEN INEEN De Esther Vergeer Foundation stimuleert sportparticipatie onder kinderen en jongeren met een lichamelijke handicap. In het kader van die missie wil de stichting kinderen met een lichamelijke beperking en verenigingen dichter bij elkaar brengen. Bij dat doel weet het de KNLTB aan haar zijde. Een goede reden dus om officieel een samenwerking aan te gaan. Tijdens het ABN AMRO World Tennis Tournament werden daarvoor de handtekeningen gezet. De Esther Vergeer Foundation erkent de belangrijke rol die sport kan hebben voor jonge mensen met een lichamelijke beperking. Het kan hen helpen goed om te gaan met hun beperking, bijdragen aan het zelfvertrouwen en zo een belangrijk element zijn bij het

opbouwen van een toekomst. Door hen de mogelijkheid te bieden hun sport net als alle andere leden bij een sportvereniging te beoefenen, kan een belangrijke stap worden gezet. Hiervoor startte de stichting van de rolstoeltennislegende vorig jaar het project Join the Club, waarmee gehandicapte kinderen bij sportclubs een veilige en verantwoorde plek wordt geboden om te sporten. De samenwerking met de KNLTB krijgt vooral vorm binnen dit project. Join the Club startte vorig jaar met de opzet van rolstoeltennisklasjes bij twee tennisverenigingen. Dat aantal moet dit jaar worden uitgebreid naar tien. “Als foundation vinden wij het belangrijk dat alle kinderen, dus ook kinderen

met een lichamelijke handicap, op een gewone vereniging kunnen meedoen en dus ook kunnen deelnemen aan de sociale activiteiten”, licht Esther Vergeer toe. “De samenwerking met de KNLTB betekent dat we kennis en ervaring delen en er gezamenlijk voor zorgen dat meer verenigingen rolstoeltennis met open armen ontvangen.” KNLTB-directeur Erik Poel sluit zich van harte aan bij dat initiatief. “De KNLTB heeft 1.700 aangesloten tennisverenigingen. Wij spannen ons in om mensen met een beperking bij deze verenigingen te laten tennissen. De samenwerking met de Esther Vergeer Foundation is dan ook een logische stap. Samen kunnen we de tennisparticipatie onder mensen met een beperking nog verder vergroten.”


COAC H E S

PO-BIJSCHOLING: VOOR EN DOOR TENNISLERAREN Het zal niemand ontgaan zijn: sinds 1 januari 2016 is Permanente Ontwikkeling (PO) een feit. De lijst met goedgekeurde PO-bijscholingen groeit gestaag. Als het aan de KNLTB ligt, wordt dit aanbod snel uitgebreid en zeker niet alleen door de bond zelf. Het aanbod van PO moet ook door de doelgroep zelf worden gecreëerd. “Het doel is om een breed, aantrekkelijk, kwalitatief goed en uitdagend aanbod te kunnen bieden”, zegt Honzik Pavel, Coördinator Beroepsopleidingen. “Input vanuit onze doelgroep is daarbij heel wenselijk. De bijscholingskalender is voor, maar zeker ook door tennisleraren samengesteld.”

Wie een cursus of workshop heeft gevolgd en achteraf wil weten of daar PO-punten voor te krijgen zijn, kan deze bijscholing ook achteraf insturen voor accreditatie. Op de speciale pagina voor PO-accreditatie op centrecourt.nl/po-aanvraag wordt uitgelegd hoe dat precies in zijn werk gaat. Als de inzending aan de richtlijnen voldoet, worden alsnog PO-punten vergeven. En ook tennisscholen kunnen hier een interne cursus laten beoordelen en accrediteren. Bijscholing die tennisscholen volledig zelf initiëren voor hun eigen werknemers, kan immers net zo goed aan de richtlijnen voldoen en daarom PO-punten waard zijn. Ook andere externe partijen die cursussen of andere opleidingen verzorgen, kunnen hier hun bijscholing aanmelden.

ROB MENKO KRIJGT GOUDEN BONDSSPELD Tijdens de Nationale Overdekte Veteranen Kampioenschappen in Hilversum op 13 maart heeft KNLTB-bondsbestuurslid Martin Koek de Gouden Bondsspeld overhandigd aan Rob Menko. Menko had van 2010 tot en met 2015 zitting in de Landelijke Werkgroep Topveteranentennis (LWTV). In 2011 nam hij het voorzitterschap op zich. Op zorgvuldige en innemende wijze zette hij zich in voor de organisatie van het (top)veteranentennis, dat onder zijn leiding zowel kwalitatief als kwantitatief is gegroeid. Naast zijn rol in de LWTV is de heer Menko ook al jaren betrokken bij de organisatie van de Nationale (Overdekte) Veteranen Kampioenschappen. Ook was hij zes jaar actief bij de ITF senior toernooien, in het bijzonder bij de Amsterdam Senior International Open. Menko heeft ten aanzien van de KNLTB en het Nederlandse (top)veteranentennis een zeer positieve houding uitgedragen.

RECTIFICATIE In het eerste nummer van Centre Court van 2016 (pagina 48-54) kan de indruk zijn gewekt dat darmsnaren van katten afkomstig zouden kunnen zijn. Dit is echter niet het geval. Darmsnaren waren vroeger afkomstig van schapen en zijn dat tegenwoordig van runderen. Deze snaren zijn geschikt voor iedere tennisser. Tegenwoordig worden ze ook veel gebruikt als hybride snaar. Dan wordt de snaar gecombineerd met een polyester of een synthetische snaar.

33


34

COACHES

VAKMANSCHAP:

“BIJSCHOLING IS VAN ESSENTIEEL BELANG” TENNISLERAAR BEN JE NIET ALLEEN OP DE BAAN

Arthur Honer uit Leiderdorp is al meer dan twintig jaar met ziel en zaligheid actief als tennisleraar. De laatste acht jaar geeft hij les bij tennisvereniging De Oude Eik op de grens van Leiden en Wassenaar. Samen met de eigenaar van het park – en collega-trainer – Johan Kraall heeft hij de club een nieuwe impuls gegeven. “De aanwas van nieuwe leerlingen is de laatste jaren enorm gestegen. Daar kunnen we trots op zijn.” Door: Jan Koning

“WANNEER IK OP DE BAAN ZIE DAT EEN LEERLING ERGENS MEE WORSTELT, KAN IK DIT VAN MEERDERE KANTEN BELICHTEN” ARTHUR HONER

Honer is in het bezit van zijn A- en B-licentie en houdt zich actief bezig met bijscholing. “Dat is heel belangrijk voor me. Ik heb gemerkt dat ik door middel van bijscholing vooral in de breedte ontzettend veel kennis heb vergaard. Deze kennis kan ik heel goed combineren en dat geeft me meer inzichten als leraar. Wanneer ik op de baan zie dat een leerling ergens mee worstelt, kan ik dit van meerdere kanten belichten. Niet alleen op het technische vlak, maar wellicht ook mentaal of op andere manieren. Geen twee spelers zijn gelijk.” Als voorbeeld geeft Honer het puntje ‘aandachtscontrole’: Waar ligt de focus van een leerling bij het slaan van een bal? “De een zal gebaat zijn bij het aan de overkant denken en op een doel mikken, waar de ander meer bezig is met ademhaling of het gevoel bij het slaan. De laatste zal zich meer bezighouden met een bepaald raakpunt. Al deze aspecten

komen voorbij tijdens de verschillende bijscholingsvormen. Ik probeer mezelf zo breed mogelijk te scholen, zodat ik iedere leerling op maat kan bedienen.”

TOEKOMST Arthur Honer is actief geweest in categorie 3, maar momenteel is hij actief in categorie 4/5. Zijn speelsterkte houdt hem niet meer bezig. Liever richt hij zijn aandacht op de nieuwe generatie tennissers. “Ik speel ontzettend weinig de laatste tijd. Dat is sinds ik kinderen heb ook niet meer mijn prioriteit. De tijd die ik heb, steek ik liever in de jeugd op de vereniging. Bijvoorbeeld door het organiseren van activiteiten voor kinderen of het geven van lessen. Zelf spelen schiet er dan bij in, maar zoals ik al zei, is dat voor mij eigenlijk niet meer zo belangrijk.” Bij sommigen heerst de gedachte dat je zelf op hoog niveau getennist moet hebben


CENTRE COURT

“IK PROBEER MEZELF ZO BREED MOGELIJK TE SCHOLEN, ZODAT IK IEDERE LEERLING OP MAAT KAN BEDIENEN” ARTHUR HONER

om een goede leraar te zijn. Honer deelt deze mening niet. “Ik denk dat het zeker mogelijk is om een goede leraar te zijn als je zelf niet op hoog niveau hebt gespeeld. Net als dat ik denk dat iemand die op hoog niveau heeft gespeeld niet per se een goede leraar hoeft te zijn. Het is heel persoonlijk. Een goede trainer moet zeker kennis hebben van de sport, maar minstens net zo belangrijk is dat je weet hoe je moet omgaan met zowel volwassenen als kinderen. Natuurlijk moet je ook technisch en tactisch geschoold zijn, maar dan gaat het niet om het ideale plaatje. Zoals ik al zei is elke leerling anders. Iedere leerling vereist een andere aanpak. Je moet organisatorisch sterk zijn en didactisch goed onderlegd. En het allerbelangrijkste is dat je het gezicht bent van de vereniging.”

ALLROUND “De mensen moeten je zien wanneer ze het complex opkomen. Ze moeten weten dat je er altijd bent. Dat ze terechtkunnen bij je. Dat geeft een binding en dat vind ik ontzettend belangrijk. Daarin heb ik me de afgelopen jaren ook ontwikkeld. Toen ik begon als leraar – in 1994 – was mijn doel om alleen maar goede spelers af te leveren. Dat is natuurlijk nog steeds zo, maar ik heb gemerkt dat het vak veel breder is dan dat. Ik vond het al snel veel interessanter om een heel grote groep op een park te bedienen dan alleen een kleine groep van goede spelers”, vertelt Honer. “In het begin ben ik heel erg op zoek geweest naar de juiste manier van lesgeven. Al snel merkte ik dat niet iedereen per se een heel goede speler wil (en kan) worden. Iedereen komt naar tennisles met een andere intentie. Natuurlijk wil iedereen iets leren tijdens de les, maar voor heel veel leerlingen gaat het allereerst om plezier. Het interessante vind ik dan ook om met de grote groep mindere spelers heel veel leuke dingen te doen en daar heel veel

uit te halen. Kwaliteit en plezier staan voorop en vooral het bewaken daarvan.”

DE OUDE EIK Tennispark De Oude Eik bestaat uit zeven smashcourttennisbanen, een gezellig clubhuis, een tennisshop en voor de kleine kinderen een dierenpark en speeltuin. Er is het hele jaar door van alles te doen voor zowel de kinderen als de volwassenen. “Dat was wel even anders toen ik hier kwam, zo’n acht jaar geleden. Het was een vrij vergrijzende club met weinig jeugdleden. Ik ben direct om tafel gegaan met de eigenaar, die ook actief is als tennisleraar. We hebben een plan gemaakt om ervoor te zorgen dat we leuke dingen konden gaan doen, waardoor we jeugd zouden aantrekken en daarmee ook jonge ouders. Op die manier wilden we het weer laten leven op de vereniging.” Nu, acht jaar later, kan Honer rustig zeggen dat zijn opzet duidelijk is geslaagd. “We zijn begonnen met het benaderen van scholen om ze te vragen eens naar het park te komen. We hebben clinics gegeven aan de groepen drie en vier. Dat was een waanzinnig succes. Zelfs zo’n succes, dat de scholen naar ons toe zijn gekomen om te vragen of we de clinics niet voor alle groepen wilden geven. Zo gezegd, zo gedaan: sinds het derde jaar geven we nu clinics aan de groepen drie tot en met acht van vijf verschillende scholen in Wassenaar. Daardoor hebben we jeugd aangetrokken. Na hen volgden de vriendjes en later de ouders. Inmiddels is het een onwijs leuke, bruisende vereniging.”

DOORSTROOM Met de aanwas van een enorm aantal jeugd- en seniorenleden bij De Oude Eik is het niveau van de leden – zeker in de breedte – ontzettend toegenomen. “We zijn op de vereniging in staat om de leerlingen tot een bepaald niveau op te leiden. We hebben ook een programma dat de talenten in staat stelt om extra te trainen. We

merken vervolgens wel dat de aantrekkingskracht van de grote verenigingen in de buurt toch aanwezig blijft. Verenigingen die meer subsidie krijgen en waar de talenten de kans krijgen om met leeftijdsgenootjes van een hoger niveau te trainen”, aldus Honer. “Van een samenwerkingsverband is geen sprake – daarnaar wordt ook niet actief gezocht – maar het gaat hier om een natuurlijk verloop. Wanneer onze beste speler de kans krijgt om elders met de nummers één en twee van Nederland te trainen, kun je dat niet tegenhouden. Het is ook beter voor de speler in kwestie. Natuurlijk willen wij zo’n talentje graag bij ons houden, maar we zien het tevens als een compliment dat wij hem of haar goed opleiden en afleveren bij een grote tennisschool of -vereniging. Het is aan ons om vervolgens weer goed te zorgen voor de grote groep met kinderen die eronder komen en deze minstens zoveel aandacht te geven. Wij zijn echt een familiepark. Wat ik dan ook belangrijk vind als trainer, is dat je niet alleen belangrijk bent op de baan, maar dat het besef er ook is dat je echt je eigen club kunt maken. We zijn een hecht team met de leraren, de eigenaar, het bestuur en de vrijwilliger en we moeten het samen doen. Met hart voor de club.” t

35


OFFICIAL SUPPLIER

OFFICIAL SUPPLIER OFFICIAL SUPPLIER OFFICIAL SUPPLIER

OFFICIAL SUPPLIER

De nieuwste collectie Sjeng kleding is verkrijgbaar bij TennisDirect.nl

OFFICIAL SUPPLIER


COLUMN

VROUWEN IN TENNISBESTUUR Succes in sport is tegenwoordig een vrouwenzaak. In navolging van de succesvolle hockeyvrouwen winnen blonde, blakende topsportvrouwen met handbal en volleybal en vallen ze op met waterpolo en voetbal. En dan heb ik het nog niet eens over onze eigen Fed Cupvrouwen die zich als team bij de beste vier tennislanden ter wereld hebben gespeeld. Deze Hollandse kanjers zijn hot en veroveren in sneltreinvaart de harten van de Nederlandse fans. En we – ja, ik ben ook een vrouw en ben trots – laten de mannen momenteel ver achter ons, dat mag ook wel eens gezegd worden. In een wereld waar sportmannen nog altijd de meeste aandacht krijgen en sommigen zelfs vinden dat ze meer mogen verdienen dan hun vrouwelijke collega’s. En daarmee wereldwijd een verkeerde boodschap afgeven en vrouwen als tweederangsburgers neerzetten. Dat kan niet de bedoeling zijn van sport in zijn algemeenheid en tennis in het bijzonder. Wanneer begrijpen vooral mannen eens dat het in de discussie om gelijk prijzengeld niet om gelijke gelden maar om gelijke kansen gaat. Voor iedereen. Waarom zou de nummer zeventig van de wereld bij de mannen meer moeten verdienen dan de nummer zeventig van de vrouwen? Maar dat terzijde, terug naar het succes van de Nederlandse sportvrouwen. De puurheid, de passie en het plezier spatten ervan af als de winnende teamspelers voor de camera’s verschijnen. Daar zijn de fans dol op, dát willen ze graag zien. Niemand van de meiden gedraagt zich als een over het paard getilde superster. Die zijn er gewoon niet. Zelfs een topsportvrouw als Dafne Schippers blijft gewoon ‘the girl next door’. Ook daarvan kunnen onze sportmannen nog een hoop leren. Waar wij vrouwen het echter minder goed doen, is op het bestuurlijke vlak in de sport. Van de 76 bij NOC*NSF aangesloten sportbonden heeft alleen de basketbalbond een vrouwelijke voorzitter. Ook vrouwelijke bestuursleden van sportverenigingen zijn ver in de minderheid. Dat is jammer, want diversiteit in besturen zorgt voor een betere besluitvorming. De verbindende kracht van vrouwen kan besturen van sportverenigingen in alle opzichten goed helpen. Ze zijn goede teamspelers, hebben niet een heel groot ego en hun hang naar macht is geen drijfveer. Maar hoe komt het dan dat besturen van sportverenigingen grotendeels uit mannen bestaan? Steken de vrouwen hun vinger niet omhoog als er nieuwe bestuurders worden gezocht? Ontbreekt het hen aan ambitie? Zijn ze te bescheiden? Of zoeken mannelijke bestuursleden liever iemand uit hun eigen mannennetwerk? Het zal een combinatie van dat alles zijn. Maar dat vrouwen een inhaalslag moeten maken in sportbesturen moge duidelijk zijn. In de veranderende wereld om ons heen zijn transparantie, integriteit, communicatie en samenwerking van het grootste belang. En laten dat nu net kwaliteiten zijn waarin veel vrouwen uitblinken. Kwaliteiten die tennisverenigingen hard nodig hebben om leden te binden en te behouden. Dus bij deze een oproep tot meer vrouwen in tennisbesturen.

Transparantie, integriteit, communicatie en samenwerking zijn in de wereld van nu van het grootste belang – allemaal kwaliteiten waar veel vrouwen in uitblinken

Marcella Mesker Tenniscommentator NOS en Ziggo Sport

35


38

COMPETITION

FUNMASTERS:

MAANDELIJKSE TENNISMIDDAG VOOR JONGEREN De uitstroom van leden in de leeftijdscategorie 13 tot 18 jaar is relatief hoog. Om dit tegen te gaan en in te spelen op de wensen en behoeften van jongeren, hebben tennisverenigingen en de KNLTB gezamenlijk de pilot Funmasters opgezet. Clubs kunnen deze tennisvorm inzetten om jeugd langer aan de vereniging te binden. Funmasters is gebaseerd op de behoefte van jongeren om in een gezellige sfeer te tennissen, samen met leeftijdsgenoten. Door het hele land staat eens per maand op de vrijdagmiddag Funmasters centraal. Het principe heeft raakvlakken met de World Tour van Tenniskids, waar de zondag als vaste speeldag wordt gehanteerd. Deelnemende clubs zijn verdeeld over twaalf clusters, verspreid over het land. Zo wordt er iedere maand op een andere club binnen een cluster Funmasters georganiseerd. Eind maart is er een campagne gestart om via Facebook en Instagram jongeren enthousiast te maken voor Funmasters bij hen in de buurt. Via de speciale website www.knltb.nl/funmasters kun je bekijken wanneer en bij welke club er een Funmasters-dag wordt georganiseerd.

PROMOOT TENNISKIDSTOERNOOITJES, HANG DE TOERNOOI­ KALENDER OP Met mooi weer op komst staan er natuurlijk weer veel toernooien op het programma, ook voor de kinderen. Om deelname aan het grote aantal Tenniskids-toernooitjes te stimuleren, heeft de KNLTB een toernooikalender opgesteld en deze ingedeeld per regio. De clubs met jeugdleden hebben de poster inmiddels per post ontvangen. Download ook de kalender voor jouw regio en maak de poster zichtbaar op de club en de website! Door de poster op te hangen op een aantal centrale plekken op en om het clubhuis en leden erop te attenderen,

interesseer je zo veel mogelijk kinderen in de leeftijdscategorie tot 12 jaar voor de verschillende toernooien. De kalenders per regio zijn beschikbaar op Centrecourt.nl.


COMPETITION

DATA & LOCATIES TENNISKIDS FEEST 2016 BEKEND Voor het eerst organiseert de KNLTB een groot Tenniskids Feest. Alle kinderen die drie of meer keer hebben gespeeld in de World Tour of Groene Competitie, ontvangen een uitnodiging voor dit spectaculaire feest op 2 juli in Den Bosch en op 3 juli in Alphen aan den Rijn! Het belooft een spetterend weekend te worden, met veel tennis, fun en entertainment. Uit het hele land komen Tenniskids samen om de World Tour en Groene Competitie af te sluiten. De dag duurt van tien tot vier uur. We kunnen al iets van het programma verklappen. Aanwezigen gaan top(jeugd)spelers op de baan zien, we dagen kinderen uit met tennisgames, er komt een Magic Show en we sluiten af met een optreden van een bekende artiest. En wat helemaal leuk is: toegang is gratis!

HOGE RESPONS OP COMPETITIEONDERZOEK In april had een groot onderzoek plaats naar nieuwe competitievormen. Iedereen binnen de tennissport, van speler tot vrijwilliger, werd uitgenodigd om zijn meest ideale competitievorm samen te stellen via een speciale tool binnen Knltb.nl. Ruim 4.500 mensen maakten gebruik van deze mogelijkheid en gaven aan op welke dag zij graag willen spelen, wat hun ideale teamsamenstelling is, hoeveel en wat voor partijen zij wensen te spelen, wat de maximale reisafstand is, en welke leeftijd en rating hun tegenstanders zouden moeten hebben. Onderzoeksbureau Hypercube toetst alle wensen van de respondenten op haalbaarheid en mogelijke animo. De meest succesvolle formats worden in 2017 aangeboden aan spelers. De nieuwe competitievormen zijn een aanvulling op het bestaande competitieaanbod. Sanne Meijer, manager Wedstrijdtennis: “Competitie spelen is enorm populair in Nederland. Wereldwijd gezien is onze tenniscompetitie een van de grootste competities. Ieder jaar doen weer zo’n 200.000 mensen mee. Deze groep willen we graag behouden. Daarnaast willen we de ongeveer 400.000 mensen die geen competitie spelen er ook bij betrekken. Iedereen moest dus de kans krijgen om aan te geven waar zijn behoefte ligt.” Medio mei worden de nieuwe aanvullende competitievormen besproken met alle stakeholders van het project Competitie Nieuwe Stijl.

RUIM 14.500 KINDEREN VAN START MET TENNISKIDS WORLD TOUR 2016 De Tenniskids World Tour 2016, hét KNLTBcompetitieprogramma voor kinderen tot en met 12 jaar, ging begin maart feestelijk van start. Landelijk nemen ruim 14.500 kinderen deel aan de competitie, verdeeld over 2.400 ploegen. De World Tour is in Arnhem onder veel belangstelling geopend door KNLTB-jeugdambassadeur en voormalig wereldtopper Jacco Eltingh. De opening vond plaats bij ATC De Groene Kamer en TV Schuytgraaf. De World Tour bestaat uit elf speelmomenten, verdeeld over meerdere maanden in het jaar. Hierdoor komen de kinderen bijna het hele jaar door in aanraking met tennis. Elke speeldag staat in het teken van een wereldstad die de profs ook aandoen binnen de ATP World Tour. Bij de opening waren ruim 150 kinderen aanwezig. De eerste World Tour-dag stond geheel in het teken van het Indian Wells Masters-toernooi in de Verenigde Staten. Eltingh: “Het was een gave en frisse ochtend in Arnhem. Het plezier spat eraf bij deze tennistoppers van de toekomst. Ik ben dan ook heel dankbaar dat ik dit namens de KNLTB en Menzis heb mogen openen. Op naar een mooi en sportief tennisseizoen.”

39


40

COMPETITION

SPRINGPLANK NAAR DE TOP

“FUTURES EN CHALLENGERS ZORGEN VOOR AANDACHT VOOR DE GEMEENTE”

Met een aantal prachtige Futures en Challengers op de agenda doet ons land er in 2016 ook weer alles aan om de talentvolle tennisjeugd een kans te geven zich te meten met de internationale (sub)top. Uiteraard staat ook de Breda Future+ weer op de agenda. Het toernooi dat de afgelopen vier jaar werd verkozen tot beste Future ter wereld. Door: Jan Koning

Futures en Challengers zijn dé tennistoernooien waar de toekomst van het hedendaagse tennis haar kunsten laat zien. De toernooien waar de Roger Federers en Serena Williams van de toekomst staan. De evenementen zijn van groot belang voor de jeugdtennissers in Nederland. Naast het feit dat de tennissers een voorbeeldfunctie hebben voor de jongste jeugd, biedt het voor de talentvolle jeugdtennissers eveneens een uitgelezen mogelijkheid om zich te meten met toppers uit de rest van de wereld. De KNLTB is zich hier terdege van bewust, zoals ook op te maken is uit de woorden van Directeur Sportief Jan Siemerink. “Het is belangrijk dat er in Nederland internationale toernooien worden georganiseerd. Het spelen van een Future of Challenger is namelijk een stap op weg naar het internationale tennis. Dankzij de internationale toernooien in ons land kunnen Nederlandse (jeugd)spelers tegen buitenlandse topspelers internationale ervaring opdoen en tegelijkertijd dicht bij huis punten verdienen voor de ATP/WTA-ranglijst. De inzet van verenigingen en andere instanties is hierbij van groot belang.”

“Dankzij de internationale toernooien kunnen Nederlandse spelers dicht bij huis punten verdienen voor de wereldranglijst”

GEMEENTEBELANGEN Niet alleen voor de KNLTB en de tennissers, maar ook voor gemeenten of provincies kan het organiseren van Futures of Challengers van toegevoegde waarde zijn. De organisatie levert namelijk een hoop nationale en internationale (media)aandacht op. Daarnaast kan de gemeente doelstellingen en kerntaken op het gebied van sport optimaal in het evenement tot uiting laten komen. De toernooien bieden verschillende kansen voor het bedrijfsleven en zijn een uitgelezen kans om breedtesportactiviteiten te promoten. Daarnaast draagt het bij aan het toerisme in de regio.


41

FOTO: SPORTFOTOGRAFIE.NL/HANS WILLINK

CENTRE COURT

AANTREKKINGSKRACHT In Brabant staat van 18 tot en met 26 juni de Breda Future+ op het programma. De Future is een uitstekend voorbeeld van een succesvol toernooi. Inmiddels zijn ze bezig aan de negende editie. Toernooidirecteur Mike van Velzen: “In de eerste jaren was het vooral een evenement dat doorgroeide vanuit het A-toernooi. Nadat er een stichting in het leven is geroepen en deze zich over de organisatie is gaan buigen, is het toernooi echt gaan leven.” Inmiddels is de Breda Future+ een gegeven in de tenniswereld. Van Velzen: “We gaan de wereld over. Van Amerika tot Australië, onder de tennissers gaat de ronde dat je zeker een keertje in Breda moet hebben gespeeld. Uiteraard dragen het verhoogde prijzengeld en de extra te verdienen punten hieraan bij, maar het zijn vooral de dingen om het toernooi heen die het voor de spelers aantrekkelijk maken. We doen het net ietsje anders. Net met een tikkeltje meer luxe. Zo worden de spelers naar het toernooi gebracht in een Range Rover of Jaguar in plaats van dat ze met twintig man in een busje moeten. En ze overnachten in een viersterrenhotel en niet in een hostel of gastgezin. Dat geeft toch wat extra elan en daarmee aantrekkingskracht.”

NIVEAU Het mannentoernooi is gedoteerd met 25.000 dollar. Daardoor kan het toernooi jaarlijks rekenen op een hoog geklasseerd deelnemersveld. Bekende Nederlandse toptennissers als Igor Sijsling, Thiemo de Bakker, Jesse Huta Galung en Thomas Schoorel hebben er allen gestreden om ATP-punten. Dat Futures als deze in Breda een springplank zijn naar de top, bewijst onder anderen Grigor Dimitrov. De Bulgaar is inmiddels een

WILDCARDS Om de jeugd een goede kans te geven om zich te plaatsen voor de Futures in eigen land organiseert de KNLTB in de week voorafgaand aan de eerste reeks van Futures-toernooien een zogeheten Wildcard-toernooi. “Sinds 2013 wordt op deze manier gestreden om wildcards voor Futures in Nederland. In 2016 organiseert de KNLTB opnieuw een evenement waar gestreden wordt om deze deelnamebewijzen”, vertelt Patrick Kemps, Coördinator Toptennis van de KNLTB. Van maandag 6 tot en met vrijdag 10 juni wordt er gespeeld bij Centre Point in Almere (Nationaal Trainingscentrum). Op vrijdag 10 juni vormt TV De Hout in Alkmaar het strijdtoneel. Kemps: “De inschrijving staat open voor: dames geboren in 1996 tot en met 2000 en heren geboren in 1995 tot en met 1999. De winnaar van het Wildcard-toernooi voor heren ontvangt twee wildcards Maindraw (Alkmaar en Breda), de nummer 2 ontvangt een wildcard Maindraw Breda en de nummer 3 ontvangt een wildcard Maindraw Alkmaar. De winnares van het dames Wildcard-toernooi ontvangt twee wildcards Maindraw (Alkmaar en Breda), de nummer 2 ontvangt een wildcard Maindraw Alkmaar en de nummer 3 ontvangt een wildcard Maindraw Breda.”


Met

Le Credit Sportif

meer plezier van je kantine!

Geschikt voor betalen met KNLTB Pas

Stijging bruto winstmarge 5% - 10%

Uitermate gebruiksvriendelijk

Diverse betaalmogelijkheden: PIN, KNLTB pas, mobiel, cash, bonnen en representatie

24/7 service, telefonische ondersteuning en omruilservice op locatie

www.lecreditsportif.nl info@lecreditsportif.nl 030 - 27 67 770


43

FOTO: BREDA FUTURE+

CENTRE COURT

Toernooidirecteur Van Velzen is met recht trots op wat hij met zijn team jaarlijks neerzet. Niet vreemd als je bedenkt dat de internationale tennisfederatie ITF deze Future voor het vierde achtereenvolgende jaar als beste van de wereld heeft beoordeeld. “Wel grappig dat je Dimitrov noemt. Hij vloog er zo snel uit dat we niet eens een foto van hem hebben, haha! Ik herinner me nog dat hij in de eerste ronde van de kwalificatie verloor van de Fransman Benoît Paire. Misschien

MIKE VAN VELZEN

een iets minder bekende naam, maar momenteel de nummer 22 van de wereld [april 2016, red.] en daarmee nog steeds hoger genoteerd dan Dimitrov. Overigens maakt het qua niveau niets uit of je een speler die in de top honderd van de wereld staat aan het werk ziet of iemand die 200ste staat. De naam is minder bekend, maar het niveau is vrijwel hetzelfde. Het is dus zeker de moeite waard om dit toptennis eens van dichtbij te komen bekijken.” t

FOTO: BREDA FUTURE+

vaste waarde in de top honderd, maar speelde een paar jaar geleden nog in de kwalificaties in Breda.

“In Breda worden de spelers naar het toernooi gebracht in een Range Rover of Jaguar in plaats van dat ze met twintig man in een busje moeten”

TOPTENNIS BIJ JOU OM DE HOEK Een internationaal toernooi op jouw club? Mail voor meer informatie naar toptennis@knltb.nl. Datum

Toernooi

Plaats

6 - 12 juni

Wildcard toernooi voor Futures 1e reeks

Almere/Alkmaar

13 - 19 juni

Future Tennis Alkmaar $ 10.000 heren/$ 10.000 dames

Alkmaar

20 - 26 juni

Breda Future+ $ 25.000 heren/$ 10.000 dames

Breda

27 juni - 3 juli

Driekleur Challenger Zeeland (Future) $ 10.000 heren/$ 25.000 dames

Middelburg

4 - 10 juli

Amstelveen Future 2016 $ 25.000 heren/$ 10.000 dames

Amstelveen

25 - 31 juli

The Hague Open, Challenger $ 42.500 heren

Scheveningen

15 - 21 augustus

Future Oldenzaal $ 10.000 heren/$ 10.000 dames

Oldenzaal

22 - 28 augustus

Rotterdam Open (Future) $ 10.000 heren/$ 10.000 dames

Rotterdam

29 augustus - 4 september

Focus Tennis Only Open 2016 (Future) $ 10.000 heren/$ 10.000 dames

Schoonhoven

5 - 11 september

TEAN International, Challenger $ 42.500 mannen/ $ 25.000 dames

Alphen aan den Rijn


44

COMPETITION

DE STRIJD IN DE EREDIVISIE BARST WEER LOS KOM KIJKEN NAAR HET BESTE TENNIS DAT ONS LAND TE BIEDEN HEEFT

De beste tennissers uit Nederland en omstreken kruisen vanaf zaterdag 21 mei weer de degens. Strijdend om het kampioenschap in de Eredivisie doen deze tennistoppers zeven weken lang een tennisvereniging bij jou in de buurt aan. Een ideale mogelijkheid om het beste competitietennis dat ons land te bieden heeft van heel dichtbij te zien. Door: Jan Koning

Uiteraard doet Zandvoort – de kampioen van 2015 – dit jaar opnieuw een gooi naar de titel. De club aan de kust zal tevens de thuishaven zijn voor de play-offs dit jaar. Ook de andere deelnemers aan de play-offs van vorig jaar zijn weer van de partij. A.L.T.A, De Lobbelaer en recordkampioen Leimonias hebben zich wederom versterkt en er is de clubs veel aan gelegen om Zandvoort te onttronen. Naaldwijk en Rapiditas zijn na een enigszins teleurstellend seizoen – de play-offs werden niet bereikt – gebrand om zich weer te meten met de beste teams.

EVEN VOORSTELLEN Nieuw in de Eredivisie dit jaar is het team van L.T.C. Leeuwenbergh. De vereniging werd opgericht in 1957 en telt inmiddels zo’n 600 leden. De 21 tennisbanen [acht gravel, twaalf advantage redcourt en één kunstgras, red.] liggen centraal gelegen aan de Vliet, tussen Leidschendam-Voorburg, Leidschenveen, Ypenburg en Rijswijk in. De club uit Den Haag werd vorig jaar kampioen in de Hoofdklasse en zal er alles aan doen om zich te handhaven op het hoogste niveau. Leeuwenbergh, dat eenmaal eerder – in 1990 - aan de Eredivisie heeft deelgenomen, zal dit jaar aantreden met oudgediende Jasper Smit, Sander Arends en Yannick Ebbinghaus. Zij vormen de mannelijke helft van


CENTRE COURT

SPEELDATA EREDIVISIE TENNIS Speeldag 1, zaterdag 21 mei: T.C. Zandvoort 1 - L.T.C. Leeuwenbergh 1 T.C. Salland 1 - H.L.T.C. Leimonias 1 L.T.C. Naaldwijk 1 - T.V. De Lobbelaer 1 Rapiditas 1 - A.L.T.A. 1 Speeldag 2, zondag 22 mei:

het team. Het vrouwelijke gedeelte bestaat uit Sviatlana Pirazhenka, Mandy Wagemaker, Janine Hemmes en Claire Verwerda. Het team wordt gecoacht door Gerard van Hellemondt en Fred Hemmes. Jasper Smit is de meest ervaren speler in het team en hoogstwaarschijnlijk de meest ervaren speler van de gehele Eredivisie. Hij kijkt uit naar een nieuw seizoen op het hoogste niveau. Zijn vijftiende. “Nadat ik wist dat ik niet meer voor TC Salland kon spelen – mijn contract bij de tennisschool van Huib Troost is beëindigd – moest ik op zoek naar een andere club. Ervan uitgaande dat Leeuwenbergh, na hun promotie, wel een extra heer kon gebruiken, heb ik contact opgenomen. Eigenlijk was het met een paar telefoontjes rond. Ik kende Gerard van Hellemondt via mijn oud-dubbelpartner Martijn van Haasteren. Die heeft hier jaren getraind.

Zelf ben ik ook wel eens op de club geweest, ik vind het altijd leuk om er te zijn. Om nu voor ze te spelen, is uiteraard geweldig”, vertelt Smit. “De heren uit het team, Sander en Yannick, ken ik persoonlijk vrij goed. De dames niet, maar daar zal snel verandering in komen. Ik ben nog niet bekend met de ambities van het team, dat zou je aan de coach moeten vragen, maar het lijkt mij dat ze zich als nieuwkomer dolgraag willen handhaven. En misschien stiekem wel de play-offs bereiken. Vorig jaar was mijn minste seizoen tot dusverre. Niet per se in de Eredivisie, maar eigenlijk over de hele zomer gezien. Daarom ben ik extra gebrand om het dit jaar een stuk beter te doen dan vorig jaar. Wanneer ik ‘op 1’ moet spelen, worden de singles uiteraard lastig, maar ik ga in ieder geval proberen om mijn niveau zo hoog en constant mogelijk te houden. En dan is er altijd van alles mogelijk.” t

H.L.T.C. Leimonias 1 - T.C. Zandvoort 1 L.T.C. Leeuwenbergh 1 - T.C. Salland 1 A.L.T.A. 1 - L.T.C. Naaldwijk 1 T.V. De Lobbelaer 1 - Rapiditas 1 Speeldag 3, woensdag 25 mei: T.C. Zandvoort 1 - A.L.T.A 1 T.C. Salland 1 - T.V. De Lobbelaer 1 Rapiditas 1 - L.T.C. Leeuwenbergh 1 L.T.C. Naaldwijk 1 - H.L.T.C. Leimonias 1 Speeldag 4, zaterdag 28 mei: A.L.T.A. 1 - T.C. Salland 1 T.V. De Lobbelaer 1 - T.C. Zandvoort 1 L.T.C. Leeuwenbergh 1 - L.T.C. Naaldwijk 1 H.L.T.C. Leimonias 1 - Rapiditas 1 Speeldag 5, zondag 29 mei: T.C. Zandvoort 1 - T.C. Salland 1 L.T.C. Leeuwenbergh 1 - H.L.T.C. Leimonias 1 L.T.C. Naaldwijk 1 - Rapiditas 1 T.V. De Lobbelaer 1 - A.L.T.A. 1 Speeldag 6, dinsdag 31 mei:

TEAMS EREDIVISIE

Rapiditas 1 - T.C. Zandvoort 1 A.L.T.A. 1 - L.T.C. Leeuwenbergh 1 T.C. Salland 1 - L.T.C. Naaldwijk H.L.T.C. Leimonias 1 - T.V. De Lobbelaer 1 Speeldag 7, donderdag 2 juni:

L.T.C. Leeuwenbergh Den Haag

A.L.T.A. Amersfoort

TC Zandvoort Zandvoort

Rapiditas Nijmegen

T.C. Zandvoort 1 - L.T.C. Naaldwijk 1 T.V. De Lobbelaer 1 - L.T.C. Leeuwenbergh 1 A.L.T.A. 1 - H.L.T.C. Leimonias 1 T.C. Salland 1 - Rapiditas 1 Play-offs, zaterdag 4 en zondag 5 juni:

T.V. De Lobbelaer Zevenbergen

LTC Naaldwijk Naaldwijk

H.L.T.C. Leimonias

T.C. Salland Bathmen

Teams nog niet bekend. Locatie: T.C. Zandvoort

45


46

COMPETITION

COMPLETE RESTYLING VOOR POPULAIR KINDER­ PROGRAMMA TENNISKIDS CREËERT ZIJN EIGEN WERELD

Anderhalf jaar na de vernieuwing van de uitstraling van de KNLTB wordt ook Tenniskids compleet gerestyled. De kersverse look van het tennisprogramma voor kinderen tot en met 12 jaar, ontwikkeld in overeenstemming met de leden van Tenniskids, sluit beter aan op wat de KNLTB als zijn visuele uithangbord ziet. “Er komt binnenkort een aparte wereld voor dit populaire programma”, vertelt medeontwerper Ron Lebbink. Door: Nick Tol

Die ‘aparte wereld’ ontwerpt Lebbink samen met collega Ralph Booms van het bureau Creative Army. Zij waren ook verantwoordelijk voor de restyling van de KNLTB in 2014. “Vanaf vorig jaar december hebben we onszelf volledig ondergedompeld in de belevingswereld van kinderen tot en met 12 jaar”, begint Lebbink. “We zijn daarbij allereerst om de tafel gegaan met leden die gebruikmaken van Tenniskids. Het belangrijkste is immers dat zij zich met de uitstraling van het programma willen associëren en leeftijdsgenoten enthousiast kunnen maken.” De ontwerpers kregen goede tips van de jonge tennissers. Booms: “Zo mocht het niet te serieus zijn, maar wilden ze tegelijkertijd wel serieus genomen worden. Bovendien is het woord ‘cool’ heel vaak gevallen. Dat is natuurlijk een heel ruim begrip, waarvan de betekenis zelfs per regio verschilt. Gelukkig hadden we daar zelf ook wel wat ideeën bij, die uiteindelijk goed in de smaak vielen.”

KLEURENSCHEMA EN LETTERTYPE Naast de gesprekken met de kinderen hebben Lebbink en Booms veel onderzoek gedaan naar de taal die kinderen tot en met 12 jaar spreken. Om extra inspiratie op te doen, hebben ze bovendien veel gekeken naar de werkwijze van verschillende kindermerken. “Een tv-programma als The Voice Kids is een goed voorbeeld, dat ook veel overeenkomsten vertoont met Tenniskids”, vertelt Booms. “Het gaat ook daar om individuele prestaties, maar iedere zanger is wel onderdeel van een team. Daarnaast werken ze beide met coaches en is het logo van The Voice Kids gekoppeld aan dat van het ‘grote’ The Voice of Holland, zoals de nieuwe uitstraling van Tenniskids parallel loopt met die van de KNLTB.”


CENTRE COURT

Lebbink: “Maar we hebben bijvoorbeeld ook gekeken naar buitenlandse bonden die met kinderprogramma’s werken. Of naar videogames die kinderen graag spelen. Daar zitten allerlei signalen in die herkenbaar zijn voor hen. Zo zijn Ralph en ik uiteindelijk ook op een kleurenschema en een lettertype gekomen die perfect aansluiten op de belevingswereld van de betreffende doelgroep.”

MASCOTTES Het logo is klaar, aan de huisstijl wordt momenteel de laatste hand gelegd. Daarnaast zijn Lebbink en Booms nog bezig met het ontwikkelen van twee unieke figuren die als mascottes van Tenniskids gaan dienen. Daarbij hebben de ontwerpers gekozen voor een soort dier met vaste eigenschappen, een herkenbaar uiterlijk en een simpel verhaal. Booms: “We zijn op zoek gegaan naar een identiteit die vooral onze doelgroep aanspreekt, maar die ouders ook niet te kinderachtig vinden. Om de juiste tone of voice te vinden hebben we ook hierbij met zo veel mogelijk verschillende partijen contact gelegd, om zo tot het beste product te komen.” Lebbink en Booms hebben hun schets afgeleverd bij een professionele illustrator, die de mascottes nu echt gaat vormgeven. Booms: “We hebben ervoor gekozen om ook de namen door de kinderen zelf te laten kiezen. Daar wordt binnenkort een actie voor opgezet.” Lebbink: “Zodra de mascottes klaar zijn, komen ze in alle uitingen van Tenniskids naar voren. Daarnaast worden ze ook echt tot leven gebracht.”

LANGER LID Net zoals de kinderen zelf is ook de KNLTB enthousiast over de ontwikkelingen omtrent de nieuwe wereld van Tenniskids. Communicatieadviseur Janne van den Tweel vertelt: “Voorheen liep de communicatie van Tenniskids vooral via verenigingen en ouders. Met deze nieuwe wereld hopen we de doelgroep ook direct te bereiken en enthousiast te maken. We willen uiteindelijk niet alleen naar meer verenigingen die Tenniskids aanbieden, maar vooral naar meer kinderen die eraan deelnemen. Hoe meer kinderen meedoen aan de World Tour en Groene Competitie, hoe vaker ze op de club komen, hoe beter ze integreren binnen de vereniging en hoe langer ze lid blijven.” Het nieuwe logo wordt al gebruikt op de nieuwe posters van de World Tour en is meegenomen in het nieuwe World Tour-stickerboekje. Van den Tweel: “In de nieuwe posters en boekjes hebben we nog wel foto’s van kinderen gebruikt, die we tijdelijk meenemen uit de oude huisstijl. Als de nieuwe Tenniskids-wereld eenmaal klaar is, werken we alleen met de twee mascottes. Wat dat betreft zitten we nu in een tussenfase.” De KNLTB verwacht de mascottes te kunnen presenteren tijdens het eerste grote Tenniskids Feest, dat op zaterdag 2 en zondag 3 juli wordt gehouden in Den Bosch en Alphen aan den Rijn. Van den Tweel: “Alle kinderen die in 2016 drie of meer keer hebben gespeeld tijdens de World Tour of Groene Competitie zijn hiervoor uitgenodigd. Het moet een spetterend slot van beide voorjaarscompetities worden, waar zo veel mogelijk enthousiaste spelers eindelijk kunnen kennismaken met de nieuwe gezichten van Tenniskids.” t

DE ONTWIKKELING VAN TENNISKIDS Het idee voor Tenniskids in Nederland ontstond in 2007. Sinds die tijd werken tennisleraren ermee. Na een voorbereidende fase van onderzoek, oriëntatie bij buitenlandse bonden en testen bij Nederlandse verenigingen kreeg het programma steeds meer vorm. Tenniskids is geheel afgestemd op de leeftijd en mogelijkheden van kinderen. Drie kleuren brengen hun vooruitgang in kaart: groen, rood en oranje. Bij iedere kleur horen leeftijden, baangroottes en balsoorten. Zo leren kinderen de sport snel te spelen. In 2013 is Tenniskids van start gegaan met de World Tour en Groene competitie, Inmiddels is Tenniskids landelijk uitgegroeid tot een groot succes. In totaal doen zo’n 30.000 kinderen mee aan beide competities. Met de nieuwe huisstijl hoopt de KNLTB de huidige leden nog enthousiaster te maken en ook de overige kinderen tot en met 12 jaar te laten deelnemen aan Tenniskids.

47


48

COMPETITION

NIEUWE VORMEN, OUDERWETSE GEZELLIGHEID


CENTRE COURT

DE INGREDIËNTEN VOOR EEN GESLAAGD TENNISTOERNOOI Wedstrijden spelen is een belangrijk element van de tennissport. De competitie en toernooien motiveren tot trainen en beter worden. Deelname aan deze evenementen is bovendien ontzettend leuk. Geen wonder dus dat tennissers die regelmatig deelnemen aan de competitie en toernooien, over het algemeen langer tennislid blijven. Met die wetenschap in het achterhoofd vindt de KNLTB het jammer dat er sinds enige tijd sprake is van een licht dalende trend in het aantal toernooideelnemers, zeker onder jongere leden. Het is niet alleen jammer, maar ook onnodig, zo oordeelt een aantal kenners. Districtsraadslid Dick Holt en tennistrainers Remco Mentink en Ruud Baars weten als geen ander hoe het is om toernooien te organiseren. Zij zien nog steeds voldoende mogelijkheden, maar benadrukken ook dat een aantrekkelijk toernooi anno 2016 wellicht een iets andere vorm moet krijgen dan jaren geleden het geval was. Hun kennis en ervaringen leveren enkele verhelderende inzichten op. Door: Robert Barreveld

Wie in deze tijd wil weten hoe je een succesvol toernooi organiseert, kan haast niet om de Utrechtse Tenniskampioenschappen (UTK) heen. In maart dit jaar werd het toernooi voor het eerst gehouden en het geldt nu al als het grootste regionale tennistoernooi van Nederland. De UTK komen voort uit een groots opgezette samenwerking tussen twintig tennisverenigingen. Zij hebben met hulp van de KNLTB en in samenwerking met Vereniging Sport Utrecht op tal van terreinen de handen ineengeslagen en zelfs een gezamenlijke visie voor de langere termijn ontwikkeld.

“Ik organiseer al jaren open toernooien, maar een peiling onder de deelnemers had ik eigenlijk nooit eerder gehouden” REMCO MENTINK Drijvende kracht achter het geheel is Remco Mentink, medeeigenaar van tennisschool Balance Tennis Academy en onder meer tennisleraar bij TC Domstad. Hij onderkent dat het succes van de UTK voor een deel te danken was aan het feit dat zo veel clubs meewerkten, maar weet ook dat de opzet van het toernooi het evenement voor zowel spelers als vrijwilligers heel toegankelijk maakte. Om het in de toekomst nog beter te doen, heeft hij de deelnemers na het toernooi naar hun mening gevraagd. “Want uiteindelijk draait het om hen”, aldus Mentink. “We hebben ze een enquête voorgelegd. Ik organiseer al jaren open toernooien, maar dat had ik eigenlijk nooit eerder gedaan.”

VOOR IEDER WAT WILS Die meningen worden nu allemaal zorgvuldig gelezen om daarna te dienen als basis voor verbeteringen volgend jaar, maar voor nu waren de eerste UTK met in totaal 863 deelnemers zeer geslaagd. Door met een groot aantal verschillende tennisverenigingen een toernooi op te zetten, heeft de organisatie de beschikking over genoeg faciliteiten én banen om eenieder wat wils te bieden. Dat was ook de gedachte van Remco Mentink toen hij, aansluitend op de samenwerking van de twintig clubs in Utrecht, op de proppen kwam met het plan voor de UTK. “Ik ben tennisleraar in Utrecht en speel zelf al jaren open toernooien. En ik ben tennisgek. Ik besloot zelf de mensen van Vereniging Sport Utrecht te benaderen met dit plan en zij vonden het een geweldig idee. Ook de verenigingen waren heel enthousiast en bleken direct bereid banen beschikbaar te stellen.” Gedurende een week werd er om de prijzen gespeeld in een groot aantal categorieën, van een toernooi speciaal voor peuters tot een dubbeltoernooi voor vrouwen van 70-plus. Uiteindelijk waren er maar liefst 88 hoofdprijzen te vergeven. Met een dergelijke opzet was het voor Mentink wel even puzzelen om tot een goede toernooistructuur te komen. “Ik koos ervoor om per categorie op één toernooidag te spelen op club A, B en C en op het volgende speelmoment weer op drie andere parken. Dat geeft echt de sfeer van een open toernooi. Per speelmoment hadden we zestien tot twintig banen tot onze beschikking. En zo is een aantal clubs wel twee of drie keer aan de beurt geweest.”

OVERZICHTELIJK WERK VOOR CLUBS Voor de organisatie van de verscheidene categorieën werd gekozen voor mensen die over het algemeen een goed zicht hadden op de wensen van de deelnemers. Zo nam een student van 19 jaar het jeugdgedeelte voor zijn rekening en werden de toernooivormen voor de oudere tennissers

49


WWW.V TN

VERENIGING VAN TENNISBAANBOUWERS NEDERLAND

NISBANEN.N N E L -T

Tennisbanen met VTN-keurmerk VTN is de branchevereniging van tennisbaanbouwers. Binnen de VTN zijn de beeldbepalende bedrijven op het gebied van aanleg, onderhoud en renovatie van tennisbanen vertegenwoordigd. De VTN behartigt hun belangen en treedt op als gesprekspartner voor o.a. de KNLTB en keuringsinstanties. Samen met deze organisaties streeft de VTN naar een optimale beleving van de tennissport, op tennisbanen die met de grootst mogelijke zorg zijn aangelegd en onderhouden. Alle tennisbanen opgeleverd door VTN-leden krijgen het VTN-keurmerk.

VTN-aannemers aanbevolen door de KNLTB Antea Group • BTL • CSC Sport • FieldTurf • Sweco Rekre Sport • Rooden • Tennisbouw Nederland • Uithol Ton de Rooij Tennis • Wijnbergen Sportbouw

www.vtn-tennisbanen.nl


CENTRE COURT

gerund door een tennislid van 72 jaar, dat op de eigen club al jaren een succesvol seniorentoernooi organiseert. Ook als de taken op deze wijze zijn verdeeld, blijft de organisatie van een toernooi met meer dan 800 deelnemers een klus van formaat. De schaalgrootte van het evenement leverde echter ook een organisatorisch voordeel op, weet Mentink. “Wij hoefden als centrale organisatie geen tafeldienst te draaien, dat werd door de clubs zelf gedaan. En die paar mensen van de club hoefden zich op hun beurt alleen bezig te houden met scores

verschillende clubs goed te overzien. De gekozen structuur zorgde er ook voor dat zij niet een hele week beschikbaar hoefden te zijn.

“WERK SAMEN” Mentink erkent dat een toernooi van deze omvang eigenlijk alleen een goede kans van slagen heeft als er al een samenwerking bestaat, zoals in Utrecht. Veel andere toernooien zijn niet te vergelijken met de UTK. Mentink wil tennisverenigingen dan ook aansporen om een soortgelijke samenwerking te zoeken. Wat in Utrecht kan, kan immers in andere grote steden ook. “Als veel mensen enthousiast worden gemaakt om te tennissen, komen er vanzelf ook meer mensen die bij jouw club willen spelen. Wees dus niet te veel bezig met de concurrentiestrijd, maar werk samen.” Hoewel de eerste UTK een groot succes bleken, ondervonden ook de Utrechters dat voldoende jeugdspelers trekken niet altijd makkelijk is. Volgens Mentink kan echter ook in dit geval samenwerking tussen meerdere clubs uitkomst bieden. “Clubs uit de buurt kunnen ook samen een open jeugdtoernooi organiseren. Laat het slechts een paar dagen duren, speel bijvoorbeeld op vrijdag, zaterdag en zondag, en doe dat op twee clubs. Natuurlijk moeten de clubs dan wel enigszins bij elkaar in de buurt liggen. Dan valt er voor alle deelnemende clubs wel meer te halen.”

“Vrij veel clubs houden vast aan het klassieke model van een toernooi over een volle week” DICK HOLT en het uitgeven van de ballen. Vaak worden mensen achter de tafel geconfronteerd met allerlei wensen en lastminute­ wijzigingen ten aanzien van de beschikbaarheid. Dan is het heel lastig om alle verzoeken in te willigen. Die vragen moesten nu echter worden gericht aan ons als centrale organisatie.” Zo waren de taken van de vrijwilligers op de

KORTER EN FEESTELIJK De organisatoren van de UTK realiseren zich ook dat de keuze voor de maand maart, nog voor de start van de Voorjaarscompetitie, de opkomst ten goede kwam. Het was de ideale opwarmer voor het seizoen, de deelnemers stonden te popelen om weer te beginnen. Het moment op de kalender is inderdaad niet onbelangrijk en samenwerking kan kansen bieden, maar clubs moeten vooral de toernooiopzet zoals ze die jaren gewend waren, durven te veranderen, vindt Dick Holt, KNLTB-districtsraadslid. Met name de korte speelmomenten per club tijdens de UTK spreken hem aan. “Vrij veel clubs houden vast aan het klassieke model van een toernooi over een volle week”, aldus het districtsraadslid uit IJmond, dat bij zijn club ATC Slotervaart jarenlang open toernooien organiseerde. “Dat is ingegeven door het idee dat het in de zomer over het algemeen rustig is op de tennisparken. Toernooien kunnen dan wat meer drukte en omzet brengen. Beperk je het toernooi tot drie dagen, dan kost dat

51


52

COMPETITION

dus omzet, denken clubs. Bekijk je het echter meer vanuit de deelnemer, dan is drie dagen wellicht prettiger. Mensen hebben het heel druk tegenwoordig. Als je je inschrijft voor een toernooi, moet je in principe die hele week beschikbaar zijn. En doe je per jaar mee aan drie toernooien, dan zijn dat al drie weken die je moet vrijhouden. Een toernooi van slechts enkele dagen kan ook heel leuk zijn. Bedenk een poulesysteem waardoor iedereen meerdere duels speelt, laat op vrijdagavond een band spelen en organiseer op zaterdagavond een feestavond. Dan heb je een behoorlijke omzet en toch een korter toernooi.”

STRAK EN SLIM PLANNEN Het draait vaak om capaciteit, weet Holt. Een populair toernooi met beperkte capaciteit moet mensen uitloten. Beschikking hebben over meer banen biedt dan uitkomst, maar met te veel bezette banen op een park kunnen ook de

“Een hele week beschikbaar zijn, is niet altijd makkelijk” RUUD BAARS recreatieve spelers worden gehinderd. “En dus moet je op de beschikbare banen scherp en slim plannen. Ik hoor mensen nog wel eens zeggen: ‘Lekker druk dit toernooi, het hele terras zit vol!’ Maar soms zit dat terras vol met mensen die zich hebben gehaast voor de eerste wedstrijd, maar vervolgens lang moeten wachten tot zij de baan op kunnen. Die mensen zitten daar misschien wel, maar zijn wellicht helemaal niet zo blij omdat ze niet kunnen spelen.” Als het aan Holt ligt, let de toernooiorganisatie er scherp op dat zaken als inspelen en na de wedstrijd de baan verlaten niet te veel tijd in beslag nemen. “Zo hebben ze bij het toernooi van Ruïne van Brederode in Haarlem altijd iemand van de wedstrijdcommissie rondlopen die de tijd noteert waarop mensen zijn begonnen met inspelen en die aangeeft dat ze op tijd aan de wedstrijd moeten beginnen. Dat scheelt je over een heel toernooi heel veel tijd.” En een goede planning kan meer voordelen opleveren. “Spelers drinken vaak na een wedstrijd nog iets met elkaar. Op de club is het in de middag vaak gezelliger dan ’s ochtends, dus plan dubbelwedstrijden vooral in de middag. Dat betekent meer spelers die op het terras iets drinken. En die blijven bovendien langer zitten, omdat het zo gezellig is. De wedstrijden in de hoogste categorie zou ik altijd handmatig plannen. Zo kun je op elke avond zorgen voor enkele spannende, competitieve partijen waar mensen graag naar komen kijken.”

JEUGDTOERNOOI NIEUWE STIJL Juist die competitieve wedstrijden is wat Ruud Baars zocht toen hij in het paasweekend voor het eerst zijn ‘Open Jeugdtoernooi Nieuwe Stijl’ organiseerde. De tennisleraar van Baars Tennisschool uit Noord-Holland merkte dat door een gebrek aan tegenstanders van vergelijkbaar niveau sommige jonge tennissers afzagen van deelname aan toernooien en competitie. “Ik geef zelf les aan een groepje meiden van veertien. Zij tennissen nog maar twee jaar en vallen eigenlijk overal buiten. Ze doen niet mee aan jeugdtoernooien, want als ze tegen leeftijdsgenoten spelen die al acht jaar tennissen, verliezen ze dik. Daar beleven ze geen lol aan, ze doen dat niet nog een keer. Ze haken af. Een van de belangrijke facetten van het jeugdtoernooi nieuwe stijl is dan ook dat we niet indelen op leeftijd, maar op niveau. Eén van die meisjes van veertien nam het op tegen een heel goed meisje van tien en ze hebben een heel leuke wedstrijd gespeeld.” Tijdens het toernooi speelden ruim negentig kinderen enkel- en dubbelwedstrijden op de tennisbanen van Tennisvereniging Anna Paulowna. Op zaterdagochtend kwam de jongste jeugd in Tenniskids rood en oranje aan bod, en in de middag speelde de oudere jeugd. Op maandag, tweede paasdag, werd nog eens in een vergelijkbare indeling gespeeld. Om op elke baan voor de volle beschikbare tijd leuke activiteiten te hebben, werd er op tijd gespeeld en niet tot een bepaald aantal punten. Baars: “Je plant een uur per wedstrijd, maar na een halfuur zijn er alweer drie banen vrij, want die wedstrijden zijn voorbij. Als je meedeed, was je bijvoorbeeld van één tot zes uur op het park en ouders wisten dat ook.”

KORT EN VEEL SPELEN De eerdergenoemde kortere periode voor toernooien heeft dus ook de voorkeur van Baars. Wat hem betreft wordt dat model vaker gebruikt. “Een hele week beschikbaar zijn, is niet altijd makkelijk. Met een beetje pech moet je net spelen op die ene dag die wat minder goed uitkomt, dan is het erg passen en meten. Dan speel ik liever alleen op zaterdag en dan op tijd, zodat ik twee of drie duels kan afwerken. Ik heb lekker veel gespeeld en hoefde alleen die zaterdag present te zijn, aan zo’n toernooi wil ik direct meedoen. En dat geldt net zo goed voor die kinderen. Bovendien is de planning geen punt. Op die bewuste dag is iedereen er gewoon.” Ook Baars bedacht de nodige randactiviteiten omtrent zijn toernooi nieuwe stijl om er een gevarieerd, levendig evenement van te maken. Zo begon de maandag met een paasbrunch en konden de deelnemers meedoen aan een pubquiz. Behoeft een goed toernooi volgens Baars nog andere specifieke ingrediënten? “Zorgvuldige communicatie”, stelt hij gedecideerd. “Ook in dit geval hadden we alles schriftelijk gemeld, maar mensen lezen snel, er komen toch vragen. Leg dus op de dag zelf nog eens goed uit wat de bedoeling is.” t


advertorial

Negen nieuwe gravelbanen voor TV Barendrecht Negen banen die niet meer aan de normering voldeden; een mooie klus voor Antea Group. Dat betekende afbreken en afvoeren van de oude banen. En het bouwen van negen compleet nieuwe tennisbanen. Ook de terreininrichting, inclusief zwart gecoat hekwerk, beregening en tegelverharding, was onderdeel van het project. Floor Groeneveldt, Projectmanager Sport van Antea Group: “De banen zouden hoger komen te liggen. Wij hebben het advies

Denkt u na over nieuwbouw of renovatie van tennisbanen? Win vrijblijvend advies in bij één van onze specialisten. Contactpersonen: Flevoland, Utrecht en Noord-Holland Jaap Schuurman T: (06) 53 41 87 47 E: jaap.schuurman@anteagroup.com Groningen, Friesland, Drenthe, Overijssel, Gelderland en Limburg Aaldert Hooijer T: (06) 51 20 03 42 E: aaldert.hooijer@anteagroup.com

uitgebracht om dit voor de hoofdbaan niet te doen. Door de baan lager te leggen houdt het publiek beter zicht en kunnen ze over het hekwerk heen kijken. Dat kostte was extra inspanning, maar hierdoor is het centre

Zuid-Holland, Zeeland en Noord-Brabant Floor Groeneveldt T: (06) 20 13 45 10 E: floor.groeneveldt@anteagroup.com

court écht een eyecatcher op het park.” De negen banen, waarvan drainage, zand, lava en graveltoplaag zijn vernieuwd, zijn goedgekeurd door KIWA ISA Sport.

Handboek Communicatie voor sportverenigingen Presteren met communiceren

Het

Handboek

Communicatie

voor

sportverenigingen

geeft

Eerdere uitgave van Martin van Berkel: Handboek Social media voor sportverenigingen (2012)

antwoorden en praktische tips voor de communicatievraagpr- en communicatiefunctionarissen de communicatie van hun vereniging naar een hoger niveau te tillen, zowel in strategie als in de concrete, dagelijkse uitvoering. Vele tips en voorbeelden van kansrijke content maken het handboek praktijkgericht. Het handboek bestaat uit vier delen. In ‘De basis’ komen de strategische afwegingen aan bod. ‘Het middelenpalet’ gaat middelen voor sportverenigingen. Het deel ‘Themacommu-

Presteren met com

municeren

250 PAGINA’S VOOR

€27,

50 excl. btw

l Martin van Berke

Martin van Berkel

praktijkgericht in op ruim twintig potentievolle communicatie-

MEER DAN

verenigingen unicatie voor sport HANDBOEK Comm

stukken van sportclubs. Het handboek helpt bestuurders en

HANDBOEK

or Communicatie vo n sportvereniginge

nicatie’ zorgt voor verdieping op thema’s zoals wervings-,

sponsor- en crisiscommunicatie. In ‘Achter de schermen’ komen ten slotte onder meer de organisatie van de communicatie, monitoring, onderzoek en handige programma’s aan bod.

BESTEL OP WWW.SPORTSMEDIA.NL


L A A

14

N A K

TECHNIEK

FYSIEK

HET PLEZIER VAN DE MOOISTE DUELS WTA TOUR 路 ATP TOUR 路 DAVIS CUP 路 FED CUP

GRATIS VOOR ALLE ZIGGO KLANTEN. GEEN ZIGGO KLANT? BEL 0900-1884 OF GA NAAR ZIGGO.NL/ZIGGOSPORT Voor gratis Ziggo Sport heb je digitale televisie nodig. Nog geen digitale televisie? Kijk op ziggo.nl/ziggosport of bel 0900-1884.


COLUMN

AFTELLEN Ooit las ik ergens: “There is one depressing thing about tennis: no matter how good I’ll get, I’ll never get as good as a wall.” Mooi bedacht natuurlijk, maar niet helemaal waar. Er zijn namelijk nog veel meer “depressing things” aan tennis. Zeker als je damescompetitie speelt. Het begint er al mee dat bijna alle dames kinderen hebben en niet zeven zaterdagen “kwijt willen zijn”. Een zaterdag tennissen betekent blijkbaar dat je de zaterdag “kwijt” bent. Voor altijd verloren. Dan heb je de vrouwen die volgens eigen zeggen niet meer dan één wedstrijd kunnen spelen vanwege uiteenlopende blessures. Of er zijn vrouwen die zo gewild zijn als teamgenoot dat ze uiteindelijk lachend toegeven aan de vraag om mee te doen, maar “alleen de dagen dat we thuisspelen”. Om een team van vier vrouwen te vormen heb je er dus zo al een stuk of acht, negen nodig. Deeltijdtennis. Omdat dit bij alle vrouwenteams in de poule zo gaat, kun je eigenlijk niet spreken van een eerlijke competitie. Competitievervalsing zouden coaches dat in de Jupiler League nijdig noemen, maar omdat alle teams het doen, kun je er niks mee. Ook is ooit het idee ontstaan dat je de bezoekende damesploeg welkom heet met cake. Ik laat die cake vanzelfsprekend door mijn moeder bakken, maar veel vrouwen denken dat ze het zelf wel kunnen. Omdat het teamgenootje naast je al een glutenintolerantie als excuus heeft ingezet en een ander “net heeft ontbeten”, ben jij als derde de pineut. De dag bestaat verder uit wachten. En ruzietjes blussen. Er zijn niet genoeg banen of de tegenstander speelt vals of ze is gewoon een trut, meestal omdat ze domweg beter is. Wanneer je de vierde en dus laatste single speelt, zit je drie tergend saaie wedstrijden van je teamgenoten uit. Om daarna onderkoeld of juist sloom van de hitte jezelf de baan op te slepen, alwaar een vrouw van boven de zestig bij iedere winner die je slaat, roept: “Ja, daar kan ik echt niet bij hoor!” Deze vrouwen zien het wisselen van kant ook als uitgelezen moment om foto’s van hun overleden hond te laten zien. Daarna de nazit. Meestal is er iemand in het team met een baan. Financieel medewerker bij een middelgroot bedrijf in de randstad. Of een andere stad. En die heeft daar dan iets over te vertellen. Tegen jou. Heel nadrukkelijk tegen jou. Terwijl de rest van het gezelschap grappen maakt over de televisieavond van de avond ervoor. Dan, na de gebruikelijke omhelzingen, weer met z’n allen in de auto. Je zit weer achterin – in het midden natuurlijk – en je hebt geen enkele invloed op de muziek, de route en de minimumsnelheid. En als je eindelijk weer “thuis” bent, zoals dat heet, niet in je eigen woning maar op je eigen club, kijkt iedereen je vragend aan. Soms ook begeleid met de tekst: “En?” En dat je dan je hoofd schudt en uitgebreid je beklag wil doen, redenen wilt opnoemen, met scheldwoorden en alles, en dat iedereen dan alweer iets anders aan het doen is. En dat je teamgenoot dan tot jouw grote opluchting zegt: “Even bier halen.” En dan met twee glazen terugkomt. Dat is geen bier halen. Op dat soort momenten denk je: Ik moet dit niet meer doen. Dit is te ‘depressing’. Maar als je de volgende dag wakker wordt, met een lichte kater, een beetje spierpijn en wat blaren op de handen en/of hielen, voel je je toch opvallend fris. Je hebt een goede kleur op het gezicht. Die avond was nog behoorlijk leuk op de club. En er is behoorlijk wat napret in de competitieWhatsAppgroep. En dan begint die week weer. Die eindeloze week. Elke dag aftellen totdat het weer zaterdag is.

Een zaterdag tennissen betekent blijkbaar dat je de zaterdag “kwijt” bent. Voor altijd verloren.

Janneke van der Horst Columniste van Het Parool

55


56

COURTS

DUURZAAMHEIDSTOUR: ENERGIE(K) BESPAREN IN DE SPORT! Wie bij de club accommodatie- of financiĂŤle zaken voor zijn rekening neemt, weet dat duurzaamheid een actueel thema is waar de overheid nadrukkelijk op inzet. Verduurzaming van het tennispark kan bovendien de energierekening aanzienlijk verlagen. Maar waar begin je? Om antwoord te geven op deze en andere vragen over energie en duurzaamheid organiseert NOC*NSF in samenwerking met VSG, VNG, RVO, Kenniscentrum Infomil, SWS, een groot aantal sportbonden en lokale en regionale sportorganisaties de Duurzaamheidstour: Energie(k) besparen in de sport! Vanaf mei staan in totaal negentien bijeenkomsten gepland. Er is er dus vast ook een in de regio van jouw club. Tijdens de avonden worden aan de hand van inspirerende voorbeelden mogelijkheden en kansen, wet- en regelgeving, financieringsmogelijkheden en feiten en cijfers met betrekking tot duurzaamheid voor je op een rij gezet. Je ontvangt concrete tips, handreikingen en instrumenten om daadwerkelijk voor zowel de korte als lange termijn (verder) aan de slag te gaan met het verduurzamen van jouw tennisaccommodatie. De bijeenkomsten beginnen rond 18:30 uur met een broodje en worden rond 21.00 uur afgesloten. Wil jij je direct inschrijven voor een van de bijeenkomsten of ben je op zoek naar meer informatie? Kijk dan op Sport.nl/Voorclubs en lees alles over de Duurzaamheidstour.

Centre Court Partnernieuws

NIEUW BIJ VELDEMAN: TENNISHALLEN MET HOUTEN FRAME Veldeman verving in de gemeente Eigenbrakel een oude blaashal door een tennishal met houten frame, die met een afmeting van 36m bij 35m twee tennisvelden overdekt. De hal werd geplaatst op de bestaande fundering van de blaashal. De dakbedekking bestaat uit lichtdoorlatend pvczeildoek, wat zorgt voor een natuurlijke, uniforme lichtinval. Dit geeft niet alleen een optimaal spelcomfort, maar ook een besparing op de energiefactuur. De zijkanten werden gedeeltelijk uitgevoerd met houten beplating, met daarboven lichtdoorlatend pvc-zeildoek. Het project werd in een termijn van twee weken gerealiseerd. Wereldwijd heeft Veldeman al meer dan 400Â sporthallen gebouwd voor diverse sporten, zoals tennis, voetbal, hockey, watersport, wintersport en paardensport. Het unieke Veldeman-concept bestaat uit een stalen, aluminium of houten frame, afgewerkt met een hoogwaardig zeildoek en, indien gewenst, voorzien van zijwanden die manueel of automatisch geopend kunnen worden, mogelijk over de gehele omtrek van de hal. Veldeman-hallen kunnen hierdoor het hele jaar gebruikt worden, wat de rendabiliteit van de investering garandeert.

Wil je meer informatie? Neem dan contact op met Stef De Coninck via stef@veldemangroup.com of +32 498 87 04 07.


COURTS

Centre Court Partnernieuws

MATCHWINNERSHOP GEHEEL VERNIEUWD Matchwinnershop.com, de bestelsite voor bedrukte tennisdoeken, is geheel vernieuwd. De nieuwe site beschikt niet alleen over een veel uitgebreider assortiment, ook de ontwerpmodule is geheel vernieuwd. De designmodule biedt nu meer mogelijkheden om het tennisdoek verder te personaliseren, er is meer keuze uit verschillende lettertypes en het is nu mogelijk om het ontwerp op te slaan en er later verder aan te werken. Met de nieuwe website is ook de mogelijkheid gekomen om voor verschillende types tennisdoek te kiezen: van standaardkwaliteit tot extra stevig en in allerhande kleuren en formaten. Er is zelfs keuze tussen verschillende soorten ophanghaken. De doeken zijn zowel gepersonaliseerd als blanco te bestellen. De website biedt overigens niet alleen de mogelijkheid om een tennisdoek te ontwerpen, ook de bekende M-score scoreborden kunnen geheel naar eigen wens worden ontworpen. Logo’s kun je zelf uploaden en plaatsen. Probeer het nu zelf op www.matchwinnershop.com.

NIEUWE BROCHURE ‘BAANSOORTEN IN BEELD’ ONLINE De nieuwe brochure ‘Baansoorten in beeld’ is uit. In deze compleet geactualiseerde brochure, te vinden op Knltb.nl, staan de nieuwste inzichten en ontwikkelingen op het gebied van tennisbanen. ‘Baansoorten in beeld’ is handig voor verenigingen die de mogelijkheden inventariseren voor de aanleg van nieuwe tennisbanen of de renovatie ervan. Zo komen onderwerpen aan bod als het baansoortenbeleid, uitleg over alle erkende baansoorten en de kosten die daarmee gemoeid zijn.

VTN-AANNEMERS AANBEVOLEN DOOR KNLTB In november 2015 is een nieuw convenant tussen de KNLTB en VTN, de branchevereniging van tennisbaanbouwers, tot stand gekomen. Hiermee is de bestaande samenwerking geïntensiveerd. Belangrijkste reden is het borgen van een nog hogere kwaliteit van aanleg, goede informatievoorziening en een adequate nazorg van projecten, zodat verenigingen meer zekerheden hebben tijdens en na de aanleg. Daarbij speelt kennisdeling en -bevordering een belangrijke rol. In de samenwerking staat de meerwaarde voor de vereniging continu centraal. De KNLTB adviseert om bij de aanleg van tennisbanen te kiezen voor een VTN-aannemer. Een VTN-aannemer gaat verder in zijn dienstverlening dan alleen het opleveren van de banen volgens de NOC*NSF-normen (minimale kwaliteitseisen). Leden van de VTN zijn gehouden aan de door de vereniging gehanteerde reglementen, waarin kwaliteit van uitvoering en betrouwbaarheid van handelen centraal staan. Desgewenst dienen leden zich open te stellen voor controle op de naleving hiervan. Een VTN-aannemer verbindt zich daarmee aan een strengere dan vereiste kwaliteitscontrole en gedragscode, waardoor de keuze voor een VTN-aannemer meer zekerheden biedt tijdens en na de aanleg. De VTN adviseert verenigingen en baanexploitanten om de KNLTB te allen tijde te betrekken bij renovatie- of uitbreidingsplannen. Bekijk www.centrecourt. nl/themas/accommodaties/ voor meer informatie over de activiteiten van de KNLTB op het gebied van accommodatieadvies.

57


58

COURTS

GAAT PADEL OOK NEDERLAND VEROVEREN? “HET IS SNEL, FLITSEND EN ONWIJS VERSLAVEND”

In Spanje is het, na voetbal, de meest populaire sport met maar liefst 5 miljoen beoefenaars. En ook in Argentinië zijn het er ruim 2 miljoen. Met inmiddels zelfs meer dan 10 miljoen spelers wereldwijd is padel, dat pas sinds 1969 bestaat, een van de snelst groeiende sporten ter wereld. En Nederland hoeft niet lang achter te blijven. De KNLTB stimuleert zijn verenigingen deze snelle, moderne tennisvariant te omarmen. Verbreding van het aanbod is een machtig wapen in de strijd voor behoud van leden én nieuwe aanwas. Door: Edward Swier


59

Het is de vraag die Erik de Wit op menig feestje krijgt: Wat is padel dan precies? “Ik omschrijf het altijd als een variant tussen tennis en squash. Een laagdrempelige sport, die je makkelijk onder de knie krijgt en waarin je – ook omdat je dankzij de muur een extra kans krijgt – al snel een paar leuke rally’s kunt spelen. Het is snel, flitsend en onwijs verslavend.” Zelf kwam De Wit, oprichter van de eerste padelclub in Amsterdam, er tien jaar geleden mee in aanraking. Dat gebeurde – niet toevallig – in Spanje, het land waar de sport het meest populair is.

SNELLE OPMARS Padel kent echter een bijzondere oorsprong, buiten Europa. De Mexicaanse zakenman Enrique Corcuera had weliswaar geld genoeg voor een tennisbaan in zijn achtertuin in Acapulco, maar niet voldoende ruimte. Het alternatief was een baan van tien bij twintig meter, met hoge muren. Hij plaatste wel een tennisnet, handhaafde de puntentelling, maar bedacht dat het onverstandig was om op het kleine veldje met bespannen rackets te spelen. Een kleiner, houten racket (van maximaal 45,5 centimeter lang en 24 centimeter breed), tegenwoordig van grafiet, carbon of fiber, diende als vervanging.

– te omarmen. Padel is een meer dan waardevolle aanvulling op het aanbod. Schut: “We merken dat de mensen meer behoefte hebben aan variatie en keuzevrijheid. Een groot deel van onze achterban heeft voldoende aan het traditionele aanbod, wil gewoon tennissen. Maar het is als vereniging zeker verstandig om na te denken over uitbreiding van het aanbod. Met padel trek je zowel nieuwe leden als mensen van binnen de vereniging die een nieuwe uitdaging zoeken. De KNLTB is de grootste sportbond voor 35-plussers. Het is dan ook niet vreemd dat uit die leeftijdscategorie veel mensen willen kennismaken met padel als er bij hun vereniging een baan ligt of komt.”

DYNAMISCH Maar de KNLTB wil meer. En, zo heeft onderzoek bij reeds met padel begonnen clubs al uitgewezen, het effect zal ook groter zijn. Schut: “Na de eerste fase, waarin leden van de club kennismaken met de sport, verwachten we dat padel zijn eigen doelgroep zal trekken. Padel is dynamisch en hip. Iets nieuws trekt toch altijd weer sporters die iets anders willen. We hopen hier met name de categorie 20-35 jaar mee te triggeren.”

Vanuit Mexico verspreidde de sport zich richting Spanje en Argentinië. Met name in de omgeving van Marbella, waar in 1974 de eerste Europese club werd opgericht, kende de sport een snelle opmars. Aanvankelijk was het een spel voor de rijken en de elite; de Spaanse koning Juan Carlos droeg nadrukkelijk bij aan de promotie. Aan de Spaanse zuidkust kun je niet om de banen heen: elke Nederlandse zontoerist heeft de opvallende ‘glazen kooien’ allicht zien staan.

Zeker als clubs de banen goed gaan promoten, kun je nieuwe aanwas verwachten. “En,” aldus Schut, “zo bewijzen de ervaringen van clubs die al een padelbaan hebben, ook dat levert op termijn weer nieuwe tennissers op, omdat padelspelers zich dan ook wel eens aan een potje tennis willen wagen. Het zorgt dus niet alleen voor ledenbehoud, maar trekt ook nieuwe leden aan. Die cross-overs zijn heel belangrijk voor de toekomst.”

WAARDEVOLLE AANVULLING Recentelijk duiken de banen ook vaker in Nederland op. Tot voor kort waren er twintig accommodaties waar je padel kon spelen, het enthousiasme voor nieuwe speellocaties is echter voelbaar. Als het aan de KNLTB ligt, wordt het aantal banen en verenigingen de komende jaren telkens verdubbeld. “En wat ons betreft kan het zelfs nog sneller gaan”, aldus Henk Schut, manager Verenigingsondersteuning bij de KNLTB.

SNEL OPPAKKEN Schut denkt met name de jeugd en jongvolwassenen te kunnen trekken. “Jeugd in de leeftijd van dertien tot achttien jaar is toch zoekende, die kun je met een nieuwe sport echt wel uitdagen. We denken de jongeren met padel te kunnen vasthouden. Dat is ook exact het effect dat we horen van verenigingen die al een of meer padelbanen hebben. Dit spel is heel erg dynamisch, en bovendien, omdat je het doorgaans met vier man speelt, heel sociaal. Een bijkomend voordeel is dat het makkelijker is dan tennis. Je wordt er vrij snel redelijk goed in. Het daagt ook heel erg uit om een spelletje te gaan spelen.” Schut legt uit. “Vanwege het veel kortere racket is de oog-handcoördinatie makkelijker. Bovendien krijg je, omdat de bal via de muur

Met een brede campagne wil de bond padel gaan promoten, en daarmee de verenigingen helpen zich te versterken. In een eerder stadium reeds heeft de tennisbond uitgesproken varianten van de tennissport – zoals ook beachtennis,

“MET PADEL TREK JE ZOWEL NIEUWE LEDEN ALS MENSEN VAN BINNEN DE VERENIGING DIE EEN NIEUWE UITDAGING ZOEKEN” HENK SCHUT

terug kan komen, een tweede kans en hoef je minder te lopen.” Ervaringsdeskundigen zeggen allen dat het ze opvalt hoe makkelijk de sport wordt opgepakt. Schut zelf was ook verrast. “We waren recent met een aantal mensen van de KNLTB op studiereis in Spanje, om ons volledig te laten bijpraten over padel. Bij die gelegenheid heb ik op de baan gestaan met een aantal toppers. Natuurlijk verlies je zo’n potje dan, maar het zag er – al zeg ik het zelf – niet onaardig uit. Het nivelleert flink, dat is met tennis wel anders.”

KRACHTEN BUNDELEN Padel werd zo’n acht jaar geleden in Nederland geïntroduceerd. Inmiddels zijn er zo’n twintig accommodaties waar de tennisvariant beoefend kan worden. Hoewel het ene complex een enkele padelbaan telt en er ook locaties zijn waar er vier liggen, telt een accommodatie er gemiddeld twee. De KNLTB ziet een flinke groeimogelijkheid. Schut: “Het is, als gezegd, de bedoeling het aantal speellocaties en verenigingen in de komende drie jaar jaarlijks te verdubbelen. En we denken zelfs dat het nog veel sneller kan. We zien het potentieel voor onze verenigingen.”


60

COMPETITIE NIEUWE STIJL

“PADEL IS DYNAMISCH, HIP EN SOCIAAL” HENK SCHUT

Henk Schut wijst daarbij op de immense populariteit van padel in Zuid-Europa. Wie eenmaal door de sport gegrepen is, maakt ook anderen snel enthousiast. “In Spanje zijn er zo’n 5 miljoen beoefenaars, Argentinië telt er ruim 2 miljoen.”

HEK VAN DE DAM Marcel Bogaart is het met Schut eens dat de sport in Nederland een enorme groeipotentie heeft. “Echt, het hek is van de dam.” Zelf is hij dan ook helemaal gegrepen door padel. “Ik ben opgegroeid als tennisser, heb daarna ook nog andere sporten beoefend, zoals golf. Maar toen ik een jaar of vijf terug op vakantie in Spanje padel ontdekte, was ik helemaal om.” Na enkele clinics en trainingen bleek Bogaart een talent. Hij schopte het bij de Nederlandse Padelbond tot het Nederlands team. “Maar ik merkte dat ik er meer mee wilde, mijn liefde wilde uitdragen.” En dus begon Bogaart in Rijswijk een indoorcentrum, La Playa. Daar kan iedereen zich bekwamen in padel, naast een aantal beachsporten en het moderne speedsoccer. In Rijswijk werd afgelopen jaar, onder auspiciën van de Nederlandse Padelbond, het EK (“een heel succesvol evenement”) gehouden. Bovendien filmde de crew van Bureau Sport er het meest hilarische én meest bekeken filmpje van het programma. “Zo hebben al 2,5 miljoen mensen kunnen kennismaken met de sport. Op die manier kun je de populariteit van een sport zelf helpen te versnellen.” In Rijswijk en omgeving is padel bovendien een populair kinderpartijtje geworden, waarbij de jarige en zijn of haar vriendjes de sport eens kunnen proberen. “Als scholen, of instellingen als de naschoolse opvang, de sport dan ook nog gaan omarmen, zoals in Spanje, kan het hard gaan.”

De eerste kennismaking is de belangrijkste. Volgens Bogaart doet padel zelf dan de rest. “Als je het eenmaal een keer gespeeld heb, weet je wat je – zoals ik – je hele leven gemist hebt. Padel brengt, mij althans, meer vreugde dan tennis. Bij tennis is het belang van de service erg groot. Bovendien kan tennis voor beginners een behoorlijk frustrerende sport zijn. Padel daarentegen pak je zo op. Het geeft je meer kansen, het is een sport die je uitdaagt om echt plezier te maken. Bovendien blijkt dat het niveau nivelleert, je kunt veel makkelijker samen spelen.”

PROMOTIECAMPAGNE Sinds dit voorjaar rolt de tennisbond zijn plannen voor padel in Nederland uit. Goede gesprekken met de Nederlandse Padelbond, waarbij naast Bogaart nog zo’n honderd beoefenaars zijn aangesloten, leverde deze winter genoeg aanknopingspunten op om in de toekomst te gaan samenwerken. Nu de samenwerking tot stand is gekomen, komt de KNLTB met een promotiecampagne voor padel. Er komt uitgebreide informatie online beschikbaar en er zal een toernooikalender worden samengesteld. Bovenal komt er een cursus voor tennisleraren, zodat zij geïnteresseerde en potentiële leden wegwijs kunnen maken. Schut: “We zullen op meerdere terreinen gaan samenwerken met de mensen van de padelbond, zij hebben op dit punt ook de nodige expertise in huis.” Leden van de tennisbond hebben op basis van hun lidmaatschap toegang tot alle padelactiviteiten van de KNLTB. De oprichting van een competitievorm is aanstaande. “De Nederlandse Padelbond kende geen competitie, maar bij ons zit dat in de genen. We willen dat dan ook

direct oppakken.” De opzet van de competitie zal laagdrempelig zijn, een topklasse heeft geen prioriteit. “Het sociale aspect zal een belangrijke beweegreden zijn om mee te doen. We willen als KNLTB vooral bereiken dat deze toevoeging effect heeft op het aantal breedtesporters bij de verenigingen”, aldus Schut.

DE KOSTEN De KNLTB zal verenigingen ook kunnen adviseren bij de aanleg van één of meer banen. Er is een aantal firma’s dat zich heeft gespecialiseerd in de aanleg van padelbanen. De KNLTB kan via de Verenigingsadviseur clubs aan adressen van leveranciers helpen. Praktisch gezien is er, vanwege het beperkte aantal vierkante meters dat nodig is, op vrijwel elk tenniscomplex wel ruimte voor een padelbaan te vinden óf te creëren. Met een speelveld van ‘slechts’ tien bij twintig meter zou op een tennisbaan in theorie zelfs een drietal padelbanen kunnen worden aangelegd. Vanwege de benodigde uitloop – er moet officieel vier meter tussen de banen zitten – is dat echter te veel gevraagd, twee banen zouden evenwel zeker moeten passen. Schut: “Je kunt uit twee types kiezen, met wanden van steen of met panoramisch glas. Wij zijn voorstander van dat laatste, daarmee maak je de sport beter zichtbaar.” De KNLTB is van zins om verenigingen bovendien te adviseren voor blauwe banen te kiezen. “We willen benadrukken dat deze banen best mogen opvallen. In Spanje zijn er veel rode banen, met een verwijzing naar het gravel. En elders zie je ook veel groen, omdat dat nu eenmaal de meest gangbare kleur kunstgras is. Maar wij vinden blauw er mooi, goed en stoer uitzien.” Het kunstgras


61

“MET PADEL KUNNEN WE DE JEUGD EN JONGVOLWASSENEN VASTHOUDEN” HENK SCHUT

dat op een padelbaan ligt, is overigens bepaald anders dan het materiaal dat op kunstgrastennisbanen in ons land ligt. “We hebben het over heel laagpolig kunstgras, de bal moet wel goed kunnen stuiten.” Voor de aanleg van een tweetal padelbanen is een tennisvereniging, aan grondwerk, aanleg en materiaal, zo rond de 80.000 euro kwijt. Een goedkopere variant is de semipermanente baan, ook wel mobiele baan genoemd. Deze variant, die met name in Engeland veel wordt toegepast, kost zo’n 25.000 euro per baan. De drie banen die afgelopen jaar in Amsterdam bij het Olympisch Stadion lagen, waren semipermanent. Ze zijn vanwege de TCS Amsterdam Marathon en de aanstaande EK atletiek inmiddels verplaatst naar het nabijgelegen Frans Otten Stadion.

PLAY PADEL CLUB Erik de Wit is de man achter de Play Padel Club in Amsterdam. “Tien jaar geleden ben ik met padel in aanraking gekomen. Ik heb na mijn studie een aantal jaren in Spanje gewoond. Vóór die tijd speelde ik tennis en hockey op hoog niveau, maar ik kwam erachter dat hockey maar heel klein was in Spanje. Zomaar ergens gaan tennissen bleek nog niet eenvoudig. En toen werd ik gewezen op padel.” Het virus kreeg hem snel te pakken. “Het draaide erop uit dat ik naar Engeland ben gegaan en daar een club en een bond heb opgezet. En in Londen hebben we een complex ingericht.” In de Engelse hoofdstad moest De Wit voor een indoorhal kiezen. “Je kon er het hele jaar spelen, bij wijze van spreken dag en nacht. Maar het had wel als nadeel dat de mensen van buiten toch niet goed konden zien wat daar in die hal nu gebeurde. Je kunt nog zo’n groot reclamebord ophangen, het werkt beter als je echt meteen kunt zien wat de sport nu eigenlijk behelst.” Het plein bij het Olympisch Stadion was wat dat betreft een wereld van verschil. “Een prachtige zichtlocatie. Daar kregen we zulke enthousiaste reacties op! We zijn in Amsterdam feitelijk begonnen als een soort pop-upclub, met drie banen en een container. Maar we hebben in één zomer wel 1.500 mensen laten kennismaken met de sport.” Hoewel de oudste speler 74 was, bleek het merendeel van de padelspelers dertiger. Liefst zeventig procent had een hboopleiding of hoger, zestig procent was man. De Wit: “Maar ik ben ervan overtuigd dat padel voor iedereen leuk is.” Hij weet dat onder anderen de voetballers Arjen Robben, John Heitinga en Rafael van der Vaart, hockeybondscoach Max Caldas en autocoureur Max Verstappen geregeld op de baan staan.

EXPLOSIEVE GROEI De Wit is lid van een projectgroep van de KNLTB die padel in Nederland zal gaan promoten. “Met competitie, lessen, begeleiding van jeugd, de infrastructuur van de KNLTB en de charme van de sport zelf moeten we in Nederland een heel eind kunnen komen. Ik zie de groeipotentie. Het is de snelst groeiende sport die nu nog niemand kent. Maar in mijn optiek heeft Amsterdam binnen een paar jaar zeker tien locaties en gaat de sport explosief groeien. Er komt een moment dat iedereen er deelgenoot van wil zijn. En dan is een half miljoen beoefenaars echt niet ver weg.” De Wit denkt dan niet per se aan leden. “Er zal moeten worden nagedacht over andere lidmaatschapsvormen. De sporter van nu is meer geïnteresseerd in een minder vaste verbintenis.” Volgens Henk Schut denkt de KNLTB daar momenteel al over na: “In onze huidige opzet en ledenstructuur past dat nog niet, maar het is zeker een punt van aandacht voor de toekomst.” VASTE GROND De tennisbond merkt overigens dat De Wit niet alleen staat in zijn enthousiasme. De sport krijgt langzaam maar zeker vastere grond onder de voeten. Schut: “Zonder dat we al tamtam hebben gemaakt, is er een twintigtal verenigingen dat recent bij ons geïnformeerd heeft.” Petro van Haaren, voorzitter van Tennis en Padel Club Maaspoort, onderschrijft dat er iets gaande is in Nederland. “Misschien geloof je het niet, maar we krijgen hier werkelijk wekelijks één of twee verenigingen op bezoek die willen zien hoe een padelbaan eruitziet, wat er mogelijk is en dergelijke.” Van Haaren is trots op de wekelijkse clubavond, waarop een interne competitie wordt afgewerkt. “Daar komen altijd veel mensen op af.” Jonge mensen ook. “Padel is snel, fel, vlot. Dat vinden jongeren toch leuker natuurlijk”, aldus Van Haaren. Een blik op de ledenlijst geeft een eerlijk inzicht: de banen hebben aantrekkingskracht. “Wij zitten als tennisvereniging in een gebied met veertien clubs, noem het onze concurrenten. Acht daarvan zitten ook in Den Bosch. Het gevolg is dat je een wijkfunctie hebt. Maar dankzij padel hebben we nu ook nieuwe leden uit pakweg Eindhoven, Utrecht, Tilburg, Goirle en Nijmegen. Dat is voor velen toch ook een eyeopener.” t


62

COURTS

STEEDS MEER NEDERLANDSE TENNISVERENIGINGEN ZIEN DE WAARDE VAN GRAVEL De temperatuur stijgt, bloemen staan in bloei en de dagen worden langer. Het is volop lente en dus is het gravelseizoen in volle gang, met als climax de open Franse tenniskampioenschappen op Roland Garros. Dit is dus ook de tijd van het jaar dat al het mooie van tennissen op gravel bij uitstek tot uiting komt, inclusief het glijden naar de bal, de okerrode sokken en trage topspinballen. Gravel eist zowel in technisch als in fysiek opzicht veel van een speler. Leren tennissen op gravel is dan ook dé manier om alle facetten van de sport goed onder de knie te krijgen en jezelf te verbeteren, zo luidt de breedgedragen opvatting onder tennisleraren en -coaches. Ook steeds meer Nederlandse tennisverenigingen zien de waarde van gravel. Jarenlang nam het aantal gravelbanen in Nederland af, maar aan die trend kwam recent een einde. Door: Robert Barreveld

Er is een aantal belangrijke argumenten om bij de aanleg van nieuwe tennisbanen voor gravel te kiezen. Naast het belang voor de opleiding en dus de gehele Nederlandse tennissport, zijn de aanleg en het onderhoud bij (gedeeltelijke) zelfwerkzaamheid van gravel relatief goedkoop, heeft een groot deel van de tennisleden een sterke voorkeur voor het gemalen baksteen en ligt in veel van de ons omringende landen op de overgrote meerderheid van de banen gravel. En toch nam het aantal Nederlandse clubs dat op gravel speelde, lange tijd stelselmatig af. Die trend is nu onderbroken. Het percentage gravel­ banen in Nederland is stabiel en ligt tussen de 39,5 en 40 procent.

TEGENDRAADSE TREND In van oudsher toonaangevende tennislanden als Duitsland, Spanje en Rusland is dat percen­ tage nog altijd veel hoger. Op maar liefst 95 pro­ cent van de Duitse tennisbanen ligt gravel. In Spanje en Rusland is dat percentage respectie­ velijk 84 en 75 procent. Bij de KNLTB drong een aantal jaren geleden de vraag zich op waarom, ondanks de benoemde feiten en onderzoeks­ resultaten, in Nederland toch sprake was van gestage afname van het aantal gravelbanen.

De conclusie was dat door een aantal hardnek­ kige vooroordelen en gebrekkige voorlichting er nogal wat misverstanden bestonden over gravel, voornamelijk over de bespeelbaarheid en kosten. De aanleg en het onderhoud van gravel zouden duur zijn, vooral omdat volgens veel clubs het gravelseizoen maar kort is. Het zijn feitelijke onjuistheden die een welover­ wogen besluit in de weg staan. De tennisbond besloot ze te ontkrachten met betere, heldere voorlichting. In 2015 gebeurde dat onder andere

Steeds minder clubs met gravelbanen kiezen bij vervanging voor een andere ondergrond; ze blijven bij gravel

door het aantal banenscans door verenigingsad­ viseurs bij clubs flink op te voeren. Het bood de adviseurs de mogelijkheid vaker en intensiever voor te lichten over baansoorten, waardoor steeds meer verenigingen een weloverwogen keuze konden maken. Een mooi voorbeeld daarvan is advies op maat waarbij onnodige en vroegtijdige renovatie wordt voorkomen.

MEER TEVREDENHEID OVER GRAVEL Leon van Leeuwen, Coördinator Accommodatie­ zaken bij de KNLTB, zag van dichtbij hoe zich langzaam een kentering voordeed in het percentage gravelbanen. “In de statistieken zie je vanaf 2012 het jaarlijks aantal aangelegde gravelbanen al stijgen”, licht hij toe. “Dat feit zegt echter nog niet noodzakelijkerwijs iets over het percentage gravel ten opzichte van het totale aantal banen in Nederland. De trendbreuk zit hem vooral in het feit dat steeds minder clubs met gravelbanen bij vervanging van deze banen kiezen voor een andere ondergrond. Ze blijven vaker bij gravel en concluderen minder vaak dat ze met bijvoorbeeld de overstap naar een kunstgrasachtig systeem grote vooruitgang gaan boeken in kwaliteit, kosten en het aantal speelweken per seizoen.”


63

Door een aantal hardnekkige vooroordelen en gebrekkige voorlichting bestonden er nogal wat misverstanden over gravel, met name waar het ging om de kosten

Het verschil in het gemiddelde aantal speel­ weken per jaar is immers relatief klein en de gemiddelde jaarlijkse kosten voor aanleg en onderhoud liggen bij gravel op de langere termijn lager dan bij kunstgrassystemen. De kosten worden voornamelijk gedrukt door de gemiddelde levensduur van gravelbanen. Die bedraagt bij voldoende onderhoud tussen de vijfentwintig en dertig jaar, tegen gemiddeld twaalf tot veertien jaar voor kunstgrassyste­ men. Bovendien hebben enkele innovatieve ontwikkelingen in de aanleg en het onderhoud van gravel zowel het aantal speelweken per jaar als de onderhoudskosten veel goed gedaan. Zo kan op gravel onder afschot water sneller worden afgevoerd en is de introductie van de zogenoemde Losser-methode, een bijna vol­ ledig mechanische methode voor onderhoud van gravelbanen in eigen beheer, een forse besparing van tijd én geld gebleken. “Dit zijn feiten waarover in het verleden bij gravel zo veel misverstanden zijn ontstaan”, zegt Van Leeuwen. “Verder is het gemiddelde aantal speelweken op een kunstgrassysteem [met lavafundering, red.] circa 45 weken, tegen veertig op gravel. En bij gravel ben je gemiddeld iets meer tijd kwijt aan onderhoud. Dat zouden de enige, relatief kleine voordelen zijn van ‘kunstgrasachtige systemen’ ten opzichte van gravel. Dit zijn allemaal gegevens die wij helder en in het juiste perspectief aan verenigingen wil­ len overbrengen voordat ze een keuze voor een baansoort maken. In onze brochure ‘Baansoorten in beeld’ is al deze informatie terug te vinden en zijn de baansoorten makkelijk te vergelijken. Ik zie steeds vaker dat verenigingen in gesprek met ons die feiten beter op het netvlies krijgen en vervolgens op basis daarvan een betere afweging maken. En als dan de keuze op gravel valt, is dat wel een besluit waarmee je zowel de competitieve wedstrijdspeler als de recreatieve tennisser heel goed bedient. Een ondergrond als kunstgras is misschien voldoende voor de recre­ ant, maar gravel is voor iedereen geschikt.” De KNLTB werkt nauw samen met de Vereniging Tennisbaanbouwers Nederland (VTN) om zowel tijdens als na de aanleg van nieuwe banen voor de best mogelijke ondersteuning en voorlichting

LARS POLLING van verenigingen te zorgen. Dat de afname in het aantal gravelbanen tot staan gebracht is, is geen verrassing voor de VTN. “Ook wij zien duidelijk een trendbreuk in de afname van het aantal gravelbanen”, zegt Edward van der Meijden, ambtelijk secretaris van VTN. “Die afname is gestagneerd. Dat merken wij ook uit de gesprekken die wij voeren met verenigingen. Clubs zijn steeds bewuster bezig met gravel en de mogelijkheden die deze ondergrond biedt. Innovaties op het gebied van gravel gaan snel. Denk bijvoorbeeld aan gravel onder afschot en de verschillende typen gravel die er inmiddels zijn. Die ontwikkelingen zijn toch echt het resul­ taat van het feit dat er vraag is naar banen die zo veel mogelijk overeenkomen met gravel zoals we dat al kenden.”

“GLAZEN PLAFOND BINNEN DE CLUB” Bij TC’91 Stadshagen, gelegen aan de rand van Zwolle, stonden ze onlangs voor zo’n keuze. De club was plannen aan het maken voor de naderende vernieuwing van de vier French Court- en de zes kunstgrasbanen, maar moest sneller dan gedacht de knoop doorhakken toen de vier French Court-banen volledig werden afgekeurd. Dat betekende onder meer dat het grondige traject dat de club was gestart, inclusief oprichting van een projectgroep, een klankbordgroep, overleg met experts en een peiling van de meningen van de leden, versneld moest worden afgewerkt. Uitvoerig voorwerk en verdieping in de verschillende baansoorten door het bestuur en met name voorzitter Lars Polling had echter al plaatsgevonden en de club was eruit: het moest gravel worden. “We hebben in januari versneld een algemene ledenverga­ dering belegd en onder onze leden gepeild of zij de keuze voor gravel steunden”, legt Polling uit. “Het moest allemaal vrij snel, maar het behelst meer dan alleen zo snel mogelijk de banen weer beschikbaar krijgen. Je moet een goede afwe­ ging maken, want het is wel een besluit voor een lange periode.” Dus legde de club met de brochure ‘Baansoorten in beeld’ in de hand uit wat de keuze voor

gravel precies zou betekenen en welke andere opties er mogelijk waren. De leden stemden in. Maar waarom had het clubbestuur voor­ keur voor gravel? Polling: “Wij hebben veel jeugd in Stadshagen, zelf hebben we meer dan 150 jeugdleden en we zijn in dat opzicht groeiende. We willen jeugdtennis een van onze speerpunten maken voor de komende tijd. En wij vinden nu eenmaal dat de jeugd zich op gravel het best kan ontwikkelen. Dan gaat het om vaardigheden, balans, vastigheid – dat soort dingen. Je leert op gravel hoe je punten moet opbouwen, hoe je al je slagen kunt gebruiken, de jeugd leert op gravel technisch veel beter spelen. Wij als club vinden: als je geen gravel hebt, creëer je eigenlijk een soort glazen pla­ fond in het product dat je je leden aanbiedt als vereniging. De prestatieve, competitieve speler krijg je niet snel op je club en een goed plan voor ontwikkeling van je jeugdspelers kun je niet vol­ ledig doorvoeren.”

“GRAVEL IS VOOR IEDEREEN” In Stadshagen is voldoende animo om bin­ nenkort een vaste baancommissie op te richten die het onderhoud van de gravelbanen voor haar rekening neemt. Dat hebben de leden er graag voor over. Polling wil vooruit met de club en is daarom blij dat op een aantal van de tien banen nu gravel ligt. Voorlopig is het bestuur erg blij met de eerste gravelbanen. “Door al op een deel gravel te leggen, bieden wij in ieder geval alle spelers op de club de mogelijkheid om zich optimaal te ontwikkelen en prestatieve en competitieve spelers op hoog niveau te laten spelen.” De recreatieve tennissers zijn heel belangrijk voor Stadshagen, maar als het aan Polling ligt, biedt de club de jeugd in de omgeving ook de beste tennisopleiding mogelijk en neemt het op termijn zelfs verantwoordelijkheid voor het naar een hoger plan tillen van het tennisniveau in de regio Zwolle. Op gravel kunnen al deze doelen worden nagestreefd en alle typen tennissers worden bediend. t


COMPETITION

TENNIS, KRAAMKAMER VAN SPORTKLEDINGMERKEN ZIEN EN GEZIEN WORDEN

Van de lange broek en jurk tot creatieve outfits die niet zouden misstaan op de catwalk. Van het maagdelijk wit op Wimbledon tot de intrede van flitsende kleuren. Een reis door de tijd op het gebied van tenniskleding laat zien dat er in honderd jaar tennis een hoop veranderd is.

valt ten deel aan René Lacoste. Na een verloren wedstrijd stond in een van de kranten dat Lacoste weliswaar verloren had, maar dat hij als een ware alligator had gespeeld. Na deze wedstrijd gingen zijn vrienden hem ‘Le Crocodile’ noemen. Lacoste houdt zich gedurende zijn actieve carrière heel bewust bezig met zijn tenniskleding en dan met name het gebrek aan comfort dat hij ervaart. Hij ergert zich mateloos aan de kleding: op Wimbledon doet deze hem rillen van de kou en tijdens een toernooi in Amerika gutst het zweet van zijn voorhoofd. Om hier een einde aan te maken, bedenkt René Lacoste een shirt met korte mouwen. Hij noemt het “jersey petit piqué”. In dit geval verwijst ‘jersey’ naar het fijne breisel; ‘petite

Door: Jan Koning

Lange tijd, zo tot de jaren zestig van de vorige eeuw, was tennis een sport voor de elite. Mensen met status, zogezegd. Dit was ook terug te zien in de kledingstijl. De witte kleren met klassieke uitstraling werden gezien als statussymbool. Waar de vrouwen zich voornamelijk in een lange, sierlijke jurk over de baan bewogen, deden de mannen dit in een witte, lange broek. Echt comfortabel was het niet, zeker niet wanneer de temperatuur omhoogging.

SCHANDE We kunnen het ons nu niet meer voorstellen, maar als Mary Sutton in 1914 besluit de mouwen van haar tennisjurk iets op te rollen omdat het ontzettend benauwd is, spreekt men er schande van. Sutton is op dat moment bezig aan haar tweede partij op het heilige gras van Wimbledon.

Vijf jaar later speelt de wereldberoemde Suzanne Lenglen voor het eerst in een kortere jurk, waardoor de vormen van haar lichaam duidelijk zichtbaar zijn. Opnieuw is de maatschappelijke ophef groot. Een aantal jaren later verschijnt dezelfde Lenglen op Wimbledon in een doorschijnend, zijden jurkje. Het is de opmaat naar een nog groter ‘schandaal’, dat zal volgen in 1949. Hoewel men er in die tijd nog schande van spreekt, toont het wel aan dat de tennissers toen al bezig waren met hun kleding.

KROKODIL Sjeng Sports, Fred Perry, Sergio Tacchini en – misschien wel het bekendste merk – Björn Borg; ze vinden allemaal hun oorsprong in de tennissport. Tennis en mode zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Overigens waren zij niet de eerste tennissers die hun naam verbonden aan een kledingmerk. Deze eer

FOTO: ANP PHOTO

64


Links Gussie Moran, rechts Suzanne Lenglen.

piqué’ betekent ‘kleine prik’ of ‘steek’. Het verwijst naar het type breisteek dat gebruikt is om het open korrelstructuureffect te verkrijgen. In het shirt zit katoen verwerkt dat het zweet goed absorbeert, en het is geweven met een meer open structuur. Hierdoor wordt de warmte makkelijker doorgelaten en kan de wind erdoorheen, hetgeen zorgt voor verkoeling. Dit shirt kennen wij inmiddels als de wereldberoemde Lacostepolo. In die tijd veroorzaakt het echter een klein schandaal in de tenniswereld, die er op dat moment strenge kledingregels op nahoudt. De president van de tennisbond vindt dat het “veel te strak” zit. Niettemin laat men het oogluikend toe. Lacoste gaat ondertussen door met het winnen van toernooien, zoals Roland Garros en de US Open, en in de tussentijd heeft een goede vriend het logo ontwikkeld voor het nog op te richten kledingmerk. Inderdaad, de lachende krokodil.

Wanneer Lacoste André Gillier, eigenaar van een grote breifabriek, leert kennen, besluiten ze samen het shirt, voorzien van het groene krokodilletje, te commercialiseren. In het jaar 1933 komt de eerste witte polo op de markt: het inmiddels wereldberoemde kledingmerk Lacoste is een feit.

ZONDE EN VULGARITEIT Het shirt met korte mouwen is inmiddels ingeburgerd, maar zoals eerder gezegd moet het grote ‘schandaal’ op Wimbledon nog plaatsvinden. Dit komt op naam van Gussie Moran en heeft plaats in 1949. Wanneer Moran, die luistert naar de bijnaam ‘Gorgeous’, de baan betreedt, heeft niemand iets in de gaten. Maar bij het inserveren wordt haar kanten broekje zichtbaar. Het wordt doodstil op de All England Club en het publiek kan een speld horen vallen. Na de partij wordt er vol walging over gesproken dat het broekje zichtbaar was onder de

65

FOTO: ANP PHOTO

FOTO: ANP PHOTO

CENTRE COURT

Waar de vrouwen zich voornamelijk in een lange, sierlijke jurk over de baan bewogen, deden de mannen dit in een witte, lange broek


RUBRIEK

MICHAËLLA KRAJICEK: MODEBEWUST De Nederlandse tennistopper Michaëlla Krajicek geeft aan dat ook zij bezig is met haar uitstraling. “Tennis op zich is natuurlijk al een prachtige sport om naar te kijken. Maar tegenwoordig gaat het niet alleen nog maar over de uitslagen, maar net zozeer over de mooie meiden, hun haar, nagels en natuurlijk welke prachtige outfits ze dragen. De afgelopen jaren – en dan met name de laatste vijf à tien jaar – is de tenniswereld ontzettend modebewust geworden. Dit zie je naast de baan, maar vooral op de baan terug. Toppers als de zusjes Williams, Maria Sharapova, Victoria Azarenka en Simona Halep zetten in samenwerking met hun kledingsponsors trends. Zo hebben Serena Williams en Maria Sharapova hun eigen jurkjes binnen de Nike-collectie, werkt Andy Murray samen met adidas en heeft Caroline Wozniacki al haar eigen kledinglijn”, aldus Krajicek. “Een van de redenen waarom Nike en adidas het zo goed doen, is dat ze helemaal meegaan met de huidige mode die op de catwalk wordt getoond en hier hun tennismode op aanpassen. Onlangs was ik op het hoofdkantoor van Nike en daar waren ze op dat moment bezig met de stijl voor 2017. Ik kreeg een heel goed beeld van hun professionaliteit en zag hoe belangrijk mode op dit moment is in de tenniswereld. Als modeliefhebber, maar vooral als sporter, ben ik hier heel erg enthousiast over. Ik houd er namelijk van om zo veel mogelijk nieuwe outfits te proberen en er zo mooi mogelijk uit te zien op de baan. Nike combineert voor mij de praktische kant van tennis met het modebewuste. Hun materiaal is licht, comfortabel en heeft zich gewoon veel verder ontwikkeld dan de meeste sportmerken die nu op de markt actief zijn. Daarmee wil ik overigens niet beweren dat Adidas, Under Armour en nog wat andere merken zich niet ook aan het verbeteren zijn.”

rok van Moran. Kledingontwerper Ted Tinling wordt als schuldige aangewezen. Een lid van de All England Club verwijt hem dat hij “zonde en vulgariteit in het tennis heeft gebracht”. De ontwerper wordt verbannen van Wimbledon. Zo’n veertig jaar verder – kledingontwerper Ted Tinling is weer toegelaten tot de All FOTO: ANP PHOTO

66

De eis van predominantly white wordt zelfs in een tijd van outfits met felle kleuren, korte rokjes en strakke topjes nog altijd streng gehanteerd op Wimbledon

gaan in klassiek wit. Directeur Ian Ritchie van de All England Club geeft in een interview aan blij te zijn met Lauren als kledingontwerper: “Ralph Lauren geeft Wimbledon een tijdloze en elegante uitstraling.”

England Club – zijn de kledingvoorschriften op Wimbledon iets versoepeld en kijkt men zeker niet meer op van een kanten broekje of een iets té kort rokje. Toch dient de Amerikaanse Jennifer Capriati zich voor aanvang van de finale om te kleden. Haar shirt voldoet niet aan de strenge kledingvoorschriften die men op de All England Club hanteert. Volgens hoofdscheidsrechter Alan Mills zit er te veel roze verwerkt in het shirt en daarmee is het niet “predominantly white”. Tegenstandster Monica Seles ziet de bui voor aanvang van de wedstrijd al hangen en ziet af van het roze broekje onder haar rok.

Ook de Amerikaanse tennisser Andre Agassi, de ‘Vegas Kid’ die bekend stond om zijn flamboyante, felgekleurde outfits, speelde bij zijn debuut op Wimbledon geheel in het wit. Zelfs zijn trainingspak voldeed aan de kledingcode en was smetteloos wit. Hoewel hij zich dus tot op zekere hoogte aan de kledingvoorschriften houdt, weet zijn kledingsponsor Nike hier zeer creatief mee om te gaan. Zo verschijnt Agassi een aantal jaren later in een lange witte broek, met bijpassende witte haarband. Rafael Nadal – eveneens onder contract bij Nike – zet een aantal decennia later opnieuw een trend, door te verschijnen in een witte driekwartbroek met daarop een nauwsluitend, mouwloos T-shirt. En dit is nog maar een kleine selectie van voorbeelden van de creativiteit waarmee de kledingmerken de kledingvoorschriften van de All England Club ‘omzeilen’ of in ieder geval iets oprekken.

TIJDLOOS EN ELEGANT De eis van predominantly white wordt zelfs in een tijd van outfits met felle kleuren, korte rokjes en strakke topjes nog altijd streng gehanteerd op Wimbledon. Het beroemdste tennistoernooi ter wereld blijft trouw aan zijn imago. Om deze uitstraling te waarborgen, hebben ze zelfs een contract afgesloten met kledingontwerper Polo Ralph Lauren. Deze zorgt ervoor dat alle medewerkers van Wimbledon – inclusief scheidsrechters en ballenjongens – gekleed

TRENDSETTERS Hoewel ze op Wimbledon kiezen voor wit, is het verder in de tenniswereld vooral zien en gezien worden, door middel van de meest felle kleuren en uitdagende outfits. Door de jaren heen zijn er altijd tennistoppers geweest die de mode ontzettend hebben beïnvloed. Denk aan het lycra stretchbroekje dat Andre Agassi onder zijn tennisbroekje droeg. Trends als deze worden wereldwijd overgenomen door kinderen en volwassenen die er net zo willen uitzien als hun


N ND E ERKE ICEERD RTIF GECE OOR D EN *NSF C O N B KNLT

Claytech: De nieuwe definitie van gravel Gravel brengt tennissers meer plezier en minder blessures. Hardcourt is altijd bespeelbaar en vraagt weinig onderhoud. Claytech combineert het beste van deze baansoorten in ĂŠĂŠn product. Claytech bestaat uit een vochtregulerend membraan dat wordt vastgelijmd aan een harde ondergrond. Vervolgens wordt de baan ingestrooid met gravel. Met Claytech behoort het voorjaarsonderhoud definitief tot het verleden. Claytech biedt tennissers de mogelijkheid te spelen wanneer, zo vaak en zo lang als ze willen. Nieuwsgierig geworden naar deze nieuwe baansoort? Neem dan contact met ons op. Wij laten je graag de voordelen van Claytech ervaren.

Ton de Rooij Tennis (071) 58 02 491 tennis@tonderooij.nl

www.claytech.nl


Catalogus 2016

Catalogus 2016

Tennis & Padel Tennis & Padel

Aanleg, onderhoud en materialen Aanleg, onderhoud en materialen TENNIS SURFACE SYSTEMS TENNIS SURFACE SYSTEMS

071+31 - 522 35 35- 522 35 35 Tel - (0)71 info@rekresport.com ••www.rekresport.com info@rekresport.com www.rekresport.com


CENTRE COURT

FOTO: NIKE

FOTO: ANP PHOTO

FOTO: ANP PHOTO

TENNISDIRECT

idool. Ook tegenwoordig zien we dit terug. In het damestennis zijn het vooral de zusjes Williams die de trend zetten. De dames – beiden zeer modebewust – komen vaak de baan op alsof ze de catwalk oplopen. Strakke topjes, korte rokjes en veel accessoires doen hun intrede in het damestennis. En de consument neemt dit maar al te graag over. Ook naast de baan komt de zogeheten ‘tennislook’ steeds vaker terug. Modemagazine Marie Claire spreekt van een look “met veel wit, luchtige rokjes en goede accessoires, waarmee je de winnende partij speelt. De look is vrouwelijk, luchtig en toch sportief.”

TRENDS VOOR 2016 Tegenwoordig geeft de tennismode, net als mode in het algemeen, de drager de kans zich te uiten door middel van kleur, prints en looks. De rode draad door de tennismode van nu is de verkoelende technologie. Hierbij kun je onder andere denken aan de Dri Fit-technologie van Nike. In 2016 springen er drie duidelijke trends uit. Allereerst zijn daar de zogeheten ‘sleeves’. Tijdens de Australian Open droegen toppers als Nick Kyrgios, Milos Raonic en Victoria Azarenka deze armstukken. Wat ooit begon als een remedie tegen een pijnlijke arm, is steeds meer een fashion-item geworden in zowel tennis als fitness.

Een andere trend die duidelijk aan een comeback bezig is, is het mouwloze shirt voor mannen en het shirt dat de buik bloot laat voor vrouwen. Merken als Nike, Asics Tiger en Under Armour hebben stuk voor stuk mouwloze shirts in hun assortiment. Ze zijn een tijdje uit de mode geweest, maar onder anderen Dustin Brown en opnieuw Nick Kyrgios lijken te zorgen voor een heuse wederopstanding. In het damestennis lijkt hetzelfde te gelden voor de shirts die de buik onbedekt laten, de zogeheten ‘crop tops’. Deze shirts zijn zeer trendy, maar ook praktisch, aangezien ze zorgen voor een zeer aangename verkoeling tijdens de wedstrijd. Er zijn verschillende soorten en Serena Williams droeg ze al eens tijdens wedstrijden. Andere dames durven dit nog niet aan; voor hen blijft het vooral een shirt voor tijdens de training. Maar wat niet is, kan nog komen natuurlijk. De laatste trend die zijn intrede doet dit jaar, is die van de zogeheten ‘High Top’tennisschoenen. Nike is het eerste merk dat dit type schoeisel op de markt zet. De schoenen vinden hun inspiratie in het voetenwerk van boksers en zijn een grote doorbraak op het gebied van tennisschoenen. Vooral tennissers met snel en agressief voetenwerk zijn enorm gebaat bij de extra ondersteuning die NikeCourt Flare biedt. Serena Williams en Victoria Azarenka zijn al gespot met de ‘Flares’; het wachten is op de eerste mannen met deze nieuwe schoenen. t

Voor de komende jaren is de KNLTB een samenwerkingsverband aangegaan met TennisDirect. Hiermee wordt de specialist op het gebied van tennisartikelen de officiële retailpartner van de tennisbond. David Purmer, werkzaam bij TennisDirect, is zeer content met de samenwerking. “De KNLTB spreekt het vertrouwen in ons uit en dat is uiteraard een goed teken. Wat wij zullen proberen, is om – net als we al doen voor Tennis Vlaanderen – met gerichte klanten- en ledenacties leden van de KNLTB bewust te maken van de voordelen van TennisDirect”, aldus Purmer. “Als dé tennisspecialist in Nederland is het voor ons belangrijk om tennissers een platform te bieden waar ze terechtkunnen voor alles op het gebied van tennis. Van schoenen tot rackets en van kleding tot snaren; wij hebben alles in ons assortiment en dit in verschillende prijsniveaus. We streven ernaar onze website zo optimaal mogelijk te hebben qua informatie. Wanneer KNLTB-leden echter toch behoefte hebben aan telefonisch of mailcontact, is dit uiteraard ook mogelijk. Wij proberen tennissend Nederland op alle manieren van de beste informatie te voorzien, zodat onze klant tot een gerichte en goede aankoop kan komen.”

69


CENTRE COURT LEVERANCIERSINDEX

AUTOMATISERING EN SOFTWARE

BANEN AANLEG EN ONDERHOUD

EGRIJPEN VERENIGINGEN WIJ B

Manage je totale vereniging en houd tijd SPECIALIST over

SPECIALIST in het onderhouden van alle

in het onderhouden van alle soorten soorten tennisbanen. Ook Canada Tenn en tennisbanen, ook Canadagravel Tenn enafschot. G-P-Premium onder

GR ATIS tennis clubapp!

Al 15 jaar bewezen in de tennismarkt.

Wij verzorgen voor u het: • Dagelijks onderhoud • Voorjaars speelklaar maken • Winterklaar maken • Jaarlijks groot onderhoud • Baselijn correctie met CourtFix® • Verkoop Canada Tenn • Ombouw Aanleg Renovatie • Advies aan uw groundsman • Tijdelijke vervanging van uw groundsman De Vierde Hoeve 47

AllUnited levert softwareoplossingen voor verenigingen. Van boekhouding tot apps. Dagelijks gebruiken meer dan 60.000 mensen het systeem bij meer dan 620 verenigingen.

www.AllUnited.nl

2676 CP Maasdijk info@sportparkservice.nl 06-5331 2850 Peet Rodenburg

De vierde Hoeve 47 Maasdijk E: info@sportparkservice.nl 06-5331 2850 Peet Rodenburg www.sportparkservice.nl

www.sportparkservice.nl VERENIGING VAN TENNISBAANBOUWERS NEDERLAND

Europaweg 1A 2381 GR Zoeterwoude-Dorp 071 58 02 491 www.tonderooijtennis.nl tennis@tonderooij.nl

WWW.V TN

BANEN AANLEG EN ONDERHOUD

BANEN NNIS .NL -TE

Tennisbanen met VTN-keurmerk Vind uw VTN-aannemer op www.vtn-tennisbanen.nl

Als het gaat om superieure tennisbanen

Tennisbouw werkt met moderne bouwmethoden en duurzame materialen. We doen veel research en alle banen worden gekeurd door ISA Sport. Een investering in een Tennisbouw-baan is een verantwoorde beslissing. Reeds vele gemeenten, verenigingen en particulieren gingen u voor. Gespecialiseerd in

Ons concept:

• • • • • • •

• scherpe prijzen • snel te leveren • goede service

ontwerp advies begeleiding aanleg onderhoud materialen informatie

Al ruim 40 jaar dé specialist in:

• Aanleg • Onderhoud • Ombouw • Renovatie 0524 - 29 12 22 info@tennistotaal.nl

TENNISTOTAAL.NL Werkzaamheden conform normeringen van NOC*NSF, ISA-KIWA & KNLTB.

Diepertseweg 40 5424 TA Elsendorp Tel. 0492 35 91 11 info@tennisbouw.nl www.tennisbouw.nl


71

GRAVEL

LEDVERLICHTING

Groener sporten

Innovatief in gravel Tegra Nederland BV Wisselseweg 50 8162 RN Epe 06 502 032 50 www.gravelpluspremium.nl

KASSA EN BETAALSYSTEMEN

Bergweidedijk 2 7418 AD DEVENTER 085-401 2359 www.sportverlichting.com

Offerte, lichtplan en subsidie www.sportverlichting.com MATERIALEN TENNISBAAN

Le Credit Sportif Maliebaan 50b 3581 CS Utrecht 030 276 77 70 info@lecreditsportif.nl

Europaweg 1A 2381 GR Zoeterwoude-Dorp 071 58 02 491

Le Credit Sportif. Kassa voor elke vereniging

www.tonderooijtennis.nl tennis@tonderooij.nl

www.lecreditsportif.nl

Gravel, kunstgras of SmashCourt. BTL geeft advies op maat, want iedere vereniging, speler en trainer heeft zijn eigen voorkeur en verdient een tennisbaan die aan de hoogste eisen voldoet. Wij leveren Gravel Advantage: vermeld op de Sportvloerenlijst en erkend en gecertificeerd door Kiwa ISA Sport en de KNLTB. BTL Realisatie B.V. Rijksweg 11 5076 PB Haaren 0411 62 20 36

Leverancier gecertificeerde gravel

Toegangscontrole met uw eigen KNLTB pas • Verhoging van het comfort • Vrijblijvend persoonlijk advies op locatie • Systeem op maat met eenvoudig beheer en veel gebruiksgemak

BTL voert projecten uit voor o.a. gemeente Eersel en Breda Future. Wij zijn lid van de Vereniging van Tennisbaanbouwers Nederland.

Appelgaard 13

Appelgaard Appelgaard 136662 HK ELST 13 0481-376713 6662 HK ELST 6662 HK ELST www.bijdorptennis.nl 0481-376713 0481-376713 info@bijdorptennis.nl

Kijk op www.btl.nl voor meer informatie.

Center court - 57mmx185mm.indd 1

www.bijdorptennis.nl www.bijdorptennis.nl info@bijdorptennis.nl info@bijdorptennis.nl WWW.V TN

VERENIGING VAN TENNISBAANBOUWERS NEDERLAND

Sint Jorisstraat 48 5954 AP Beesel 077 474 4430 www.sportenrekreatie.nl info@sportenrekreatie.nl

BANEN NNIS .NL -TE

Ambachtstraat 14, 4261TJ Wijk en Aalburg www.hs-pas.nl 0416 820 300 | info@hs-pas.nl

19-01-16 11:49


sparen met SamenGezond uw steuntje in de rug Werken aan uw gezondheid is veel waard. Daarom is er Menzis SamenGezond. Met dit spaarprogramma ondersteunen we u bij een gezonde leefstijl. U verzamelt bijvoorbeeld punten met apps als Runkeeper en Strava. En zo spaart u voor sportoutfits, leuke uitjes of korting op uw aanvullende verzekering. Kijk snel hoe het werkt en begin met sparen!

samengezond.nl


73

TENTEN EN HALLEN

Molenpad 58 5281 JV Boxtel E-mail: info@windscreens.nl Mobiel: 06 – 53 24 67 28

www.windscreens.nl WINDDOEKEN

Tennishallen en overkappingen

sport@veldemangroup.com www.veldemangroup.com

TENNIS MATERIAAL

Europaweg 1A 2381 GR Zoeterwoude-Dorp 071 58 02 491 www.tonderooijtennis.nl tennis@tonderooij.nl


74

COLUMN

MENSENWERK ‘Segmentmarketing’, ‘klantrelaties’ en ‘bedieningsconcepten’. ‘Proposities’, ‘pilots’ en ‘digitaliseringstrajecten’. Allemaal termen die in toenemende mate (ook in dit nummer) worden gebruikt om tennisbesturen in beweging te krijgen. Om zich aan te passen aan het ‘consumentisme’ en mee te gaan in de ‘transformatie van klantrelaties’! Genoeg dure woorden, je zou bijna denken dat je een gediplomeerd marketeer moet zijn om anno 2016 als bestuurder van een tennisvereniging te kunnen slagen. Gelukkig is dat niet het geval. Met een gezonde dosis mensenkennis kom je ook zonder marketingexpertise een heel eind. ‘Klanten’, dat zijn onze leden, of potentiële nieuwe leden. Om je klanten tevreden te houden moet je ze leren kennen, achterhalen wat hun verwachtingen en behoeften zijn en daarop inspelen. En daarbij komt het toch vooral aan op ouderwets mensenwerk. Ik ga regelmatig mee op verenigingsbezoek met onze adviseurs. Wat opvalt is dat alle succesvolle clubs erin zijn geslaagd om een persoonlijke touch toe te voegen aan hun vereniging. Dat kan op veel verschillende manieren, bijvoorbeeld door de oprichting van een nieuwe ledencommissie, die beginnende leden snel wegwijs maakt binnen de club. Of door een actieve trainer, die fungeert als het gezicht van de club en tennissers onderling met elkaar in contact brengt. En het helpt natuurlijk ook als de bediening in het clubhuis gastvrijheid uitstraalt en de koffie altijd vers is.

De menselijke schakel, in welke vorm dan ook, kan het verschil maken voor een vereniging

Ik ben ervan overtuigd dat uiteindelijk deze persoonlijke benadering, in welke vorm dan ook, het verschil kan maken voor een vereniging. Onze diensten en producten vormen een belangrijke basis en onze adviseurs staan je te allen tijde bij met goede raad. Maar het succes wordt voor het grootste deel bepaald door de mate waarin verenigingen erin slagen om contact te leggen met de leden en zich te verplaatsen in de klant.

En verplaatsen in de klant, dat moet geen probleem zijn voor tennisbestuurders. In bijna alle gevallen zijn zij (zodra ze de baan op stappen) zelf ook weer klant van de club. Daarin schuilt volgens Steven Van Belleghem, onze hoofdgast in dit nummer, ook de verborgen kracht van verenigingen. Die mening deel ik van harte. Het interview met de bevlogen Vlaamse marketing professor geeft in ieder geval voldoende stof tot nadenken. Ongeacht of je segmentmarketeer of tennisbestuurder bent. Erik Poel Algemeen Directeur KNLTB


OFFICIAL SUPPLIER OFFICIAL SUPPLIER

OP ZOEK NAAR EEN SPONSOR VAN UW OPEN TOERNOOI? Wat kunnen wij voor u betekenen? 

NIEUW IN 2016: Gratis sponsorpakket t.w.v. € 75,00 (inhoud pakket wordt samengesteld door TennisDirect) Dit sponsorpakket bestaat uit verschillende artikelen die leuk zijn om weg te geven bij een loterij Bijvoorbeeld: grips, dempers, jumbo ballen of accessoires

20% korting op de waardebonnen voor alle finalisten

TennisDirect handdoek t.w.v. € 17,95 voor iedere winnaar

Leuke give away voor iedere deelnemer

Aantal mooie TennisDirect posters voor in de kantine

10 gratis kaarten voor het The Hague Open toernooi

2 gratis kaarten voor het ABN AMRO WTT 2017

Wat vragen wij hiervoor terug? 

TennisDirect logo op de aankondigingsposter

TennisDirect logo in het programmaboekje

Zichtbaar ophangen van de TennisDirect posters in de kantine

TennisDirect wordt als sponsor genoemd tijdens de prijsuitreiking (naamsvermelding in toernooinaam niet verplicht)

Afname van TennisDirect waardebonnen met 20% korting voor alle finalisten

TennisDirect wordt als partner vermeld op de website van de vereniging (Bij voorkeur gebeurt dit in de vorm van een stuk tekst met een kleine TennisDirect banner)

Lisette

Klantenservice medewerkster.

Vragen?

Tel: 0252 - 219107 Mail: info@tennisdirect.nl

WWW.TENNISDIRECT.NL


SPEEL LOTTO VOOR DE SPORT! ÉN NATUURLIJK VOOR DE JACKPOT.

Met Lotto maak je elke zaterdag kans om de Jackpot van minimaal â‚Ź 7,5 miljoen te winnen. Maar wist je dat je ook automatisch de Nederlandse sport steunt? Dankzij de jaarlijkse miljoenenbijdrage van Lotto aan de sport wordt de Koninklijke Nederlandse Lawn Tennis Bond, verenigingen en de top- en breedtesport ondersteund, wordt talent ontwikkeld en worden lokale trainingsfaciliteiten verbeterd. Dus als je van tennis houdt, speel je Lotto! Ga naar lotto.nl of speel mee in de winkel.

SPEEL BEWUST

LOTTO.NL

CentreCourt editie 2 2016  
Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you