Cuenta Pública del Hospital Dr. Hernán Henríquez Aravena

CUENTA PÚBLICA 2015 HOSPITAL DR. HERNÁN HENRÍQUEZ ARAVENA Dr. Oscar Morales Spichiger

QUIÉNES SOMOS

DESAFÍOS URGENCIA

CÁNCER

LISTA DE ESPERA GESTIÓN CLÍNICA / ECONÓMICA

MISIÓN

Somos un Hospital Público, de la Red de atención de la provincia de Cautín, Región de La Araucanía y del sur del país, orientado al manejo de la alta complejidad, con un grupo humano comprometido, que entrega atención centrada en el usuario sobre la base del concepto de Calidad en la atención, y centro formador de trabajadores de la salud.

VISIÓN

Ser un Hospital de excelencia enfocado en las necesidades de salud de nuestros usuarios con trato humano, digno y sin discriminación.

VALORES RESPETO

EQUIDAD

COMPROMISO

MARCO ETICO ESTATUTO ADMINISTRATIVO LEYES DE REFORMA DE SALUD

SABER (MARCO NORMATIVO GENERAL)

USUARIO RELACION SABER SER

TECNICA SABER HACER

PACIENTE

EQUIPO DE SALUD

ÉBOLA

VOLUNTARIOS EBOLA “MAS DE 150” CCRR/SERVICIO

NOMBRE

RUT

ESTERILIZACIÓN DANITZA CALZADILLA SILVA 17558118-9 ESTERILIZACIÓN ANDREA MILLAHUINCA TORO 18435564-7 ESTERILIZACIÓN DARIO TRECAMAN JARAMILLO 16050280-0 PSIQUIATRIA LIDIA MANRÍQUEZ GUERRERO 6.494577-7 ONCOLOGIA ADULTO ISABEL CANIULLAN GAMBOA 12 742 527-2 MEDICINA María Angelica Sepúlveda Bastias 10.153.495-2, MEDICINA Marta Millañir Aniñir 12.711.161-8 UPC PEDIATRICA DEISY CRUZ 11.303.336-3 UPC PEDIATRICA ENOC NOVOA 10.080.840-4 3º PISO QUIRÚRGICO Mauricio Parra Torres 15657579-8 3º PISO QUIRÚRGICO Gustavo Lopez Diaz 6948341-0 MEDICOS SERGIO CUEVAS (MEDICINA ANATOMIA PATOLOGICA RODRIGO RODRIGUEZ ORTIZ 13.584.770-4 BANCO DE SANGRE ADRIANA OPORTO JIMENEZ 8043308-5 LABORATORIO CLINICO CHIRSTIAN PAILAÑIR CHISCAO 12.432.976-0 LABORATORIO CLINICO ROBERTO ARANEDA ESPINOZA 15.654.738-7 OBSTETRICIA Y GINECOLOGÍAClaudia Marchant Hernández 11581864-3 OBSTETRICIA Y GINECOLOGÍACatalina Garrido Díaz 15.986.479-0 OBSTETRICIA Y GINECOLOGÍAAurora Gutiérrez Arroyo 8.179.219-4 NEONATOLOGÍA ERWIN AGUILERA BRAVO 9.925.983-3 NEONATOLOGÍA ALEJANDRO CANARIO TIGHE 16.996.917-5 7º PISO QUIRURGICO MAKARENA PINCHEIRA REBOLLEDO 17547890-6 7º PISO QUIRURGICO JUAN CASTILLO CARDENAS 16947793-0 7º PISO QUIRURGICO JAIME IVAN FICA PEÑA 16.046.840-8 PREVENCION DE RIESGOS HERALD ERBER

ESTAMENTO

FONO

CALIDAD JURIDICA

ENFERMERA (O) 97186412 HONORARIO TÉCNICO PARAMÉDICO 81754144 CONTRATA AUXILIAR DE SERVICIO 65795197 CONTRATA TÉCNICO PARAMÉDICO 95827633 / 452287908 TITULAR TÉCNICO PARAMÉDICO 57536632 CONTRATA AUXILIAR DE SERVICIO 74599885 TÉCNICO PARAMÉDICO 76241644 TÉCNICO PARAMÉDICO 78875829 AUXILIAR DE SERVICIO 88023909 AUXILIAR DE SERVICIO 98028449 HONORARIO AUXILIAR DE SERVICIO 92602915 HONORARIO MÉDICO 85233726 MEDICINA TEC. MEDICO 458828 TÉCNICO PARAMÉDICO 2612354 - 77794817 TITULAR TEC. MEDICO 92808928 CONTRATA TEC. MEDICO 96338254 MATRONA 50052090 MATRONA 62277146 TÉCNICO PARAMÉDICO 66967682 AUXILIAR DE SERVICIO 88981986 TITULAR ENFERMERA (O) 65703951 CONTRATADO ENFERMERA (O) 90024399 HONORARIO ENFERMERA (O) 87276962 LICITADA TÉCNICO PARAMÉDICO 63103250 HONORARIO ING. PREVENCION DE RIESGOS

FUNCIONARIOS

MEJORAMIENTO AL ENTORNO LABORAL (MEL)

 RECURSOS FINANCIEROS TOTALES $ 25.000.00  NO INVENTARIABLES (S. 22)

$ 7.500.000

 INVENTARIABLES (S. 29)

$ 17.500.000

MEJORAMIENTO AL ENTORNO LABORAL (MEL) NUEVA BIBLIOTECA CREADA 1995 DESTRUIDA 2010 RECONSTRUIDA 2015 APORTES M.E.L APORTES HOSPITAL

MEJORAMIENTO DEL ENTORNO LABORAL Eje Estratégico: Salud Funcionaria Prótesis Metálicas

Endodoncias

Implantes

Coronas

Más de 50 funcionarios

MEJORAMIENTO AL ENTORNO LABORAL (MEL) OTROS PROYECTOS  GUARDERIA INFANTIL  SALUD FUNCIONARIA  JARDIN INFANTIL y SALA CUNA  SALA PLAY GROUP  BIENESTAR DEL PERSONAL  MEJORA DE PUESTOS DE TRABAJO

RECURSOS HUMANOS

DOTACIÓN DE RECURSO HUMANO DOTACION EN N° PERSONAS CONTRATA 29%

0%

7%

ADMINISTRATIVO

7%

AUXILIAR 29%

DIRECTIVO PERSONAL MÉDICO

28%

PROFESIONAL TÉCNICO

DOTACION EN N° PERSONAS ESTAMENTO

CONTRATA

TITULAR

TOTAL

ADMINISTRATIVO

105

80

185

AUXILIAR

105

177

282

1

1

DIRECTIVO PERSONAL MÉDICO

455

104

559

PROFESIONAL

440

196

636

TÉCNICO

451

404

855

TOTAL GENERAL

1558

962

2518

DOTACIÓN DE RECURSO HUMANO

HONORARIOS ESTAMENTO

TOTAL

ADMINISTRATIVOS

56

AUXILIARES

77

PROFESIONALES

101

TECNICOS

88

TOTAL GENERAL

322

CAPACITACIÓN

SALUD FUNCIONARIA

O.I.R.S INFORMACIONES – RECLAMOS – SUGERENCIAS FELICITACIONES – ACCESO A INFORMACION PUBLICA

SOLICITUDES CIUDADANAS 2015 5.395 3000 2700 2500

2000

1441

1500

1029 1000

500 141

70

14

0 CONSULTA

FELICITACIONES

LEY 20285

RECLAMO

SOLICITUD

SUGERENCIA

SOLICITUDES CIUDADANAS 2015 3500 3112 3000 2700 2500 2092 1910

2000 1441 1405

1500

1036 1029 847

1000

500

316 86 63 70

36 36 14

218

141

0 CONSULTA

FELICITACIONES

LEY 20285 2013

RECLAMO 2014

2015

SOLICITUD

SUGERENCIA

URGENCIA

URGENCIA TOTAL

URGENCIA TOTAL = 116.309

URGENCIA INFANTIL

URGENCIA OBSTETRICIA

URGENCIA ADULTO

CANCER

UNIDAD DE APOYO ONCOLÓGICO

CÁNCER UNIDAD DE APOYO ONCOLÓGICO Inicia actividades en agosto del 2014.

Está compuesta por una enfermera; una asistente social y un técnico paramédico.

Su gestión se centra en los pacientes con diagnóstico de Cáncer que comienza desde que se informa la biopsia.

El paciente es presentado, estudiado en comité oncológico y de acuerdo a lo que este indique, se gestiona y acompaña.

Pacientes gestionados desde agosto 2014 a diciembre 2015:

2.362 casos revisados.

Año 2015: Se gestionaron 1.720 Pacientes con un promedio de 143 casos mensuales Derivados a Valdivia: 565 Pacientes con un promedio de 47 casos al

mes

PRODUCCION HOSPITALARIA CLINICA

ATENCIÓN CERRADA EGRESOS HOSPITALARIOS

ANGIÓGRAFO

RESONANCIA MAGNÉTICA

PRODUCCIÓN SCANNER

PRODUCCION LABORATORIO

DONANTES EFECTIVOS BANCO DE SANGRE

ATENCIÓN AMBULATORIA

LISTA DE ESPERA QUIRURGICA

LISTA DE ESPERA QUIRÚRGICA

LISTA ESPERA QUIRÚRGICA

TOTAL GENERAL 16.026

COMPROMISO DE GESTIÓN 2015

Egresar todos los pacientes ingresados a lista de espera quirúrgica hasta año 2012 Total a egresar: 4.880

EVALUACIÓN COMGES 2015 841 17% 517 11% 3.522 72%

Egresados Ministerio de Salud l Servicio de Salud Araucanía Sur l H. Dr. Hernán Henríquez Aravena

Pendientes

Intervenidos

ACTOS QUIRÚRGICOS TOTALES

ACTOS QUIRÚRGICOS INSTITUCIONALES

ACTOS QUIRÚRGICOS POR COMPRA DE SERVICIO

OCUPACION DE PABELLONES (TIEMPO OCUPADO) 120%

100%

80% CENTRAL ELECTIVO CENTRAL URGENCIA 60%

CMA OBSTETRICO ELECTIVO OBSTETRICO URGENCIA

40%

20%

0% TIEMPO TOTAL

MAÑANA

TARDE

FUERA HORARIO

INSTITUCIONAL

OCUPACION DE PABELLONES (TIEMPO REAL + 15 MINUTOS) 120%

100%

80% TIEMPO TOTAL MAÑANA

60%

TARDE FUERA HORARIO INSTITUCIONAL

40%

20%

0% CENTRAL ELECTIVO

CENTRAL URGENCIA

CMA

OBSTETRICO ELECTIVO

OBSTETRICO URGENCIA

Total general

PORCENTAJE DE USO DE PABELLÓN POR BLOQUE 2015 TIPO PABELLON

TIEMPO TOTAL

MAÑANA

TARDE

FUERA HORARIO

INSTITUCIONAL

CENTRAL ELECTIVO

119%

103%

76%

-

91%

CENTRAL URGENCIA

51%

48%

53%

51%

50%

CMA

73%

79%

65%

-

73%

OBSTETRICO ELECTIVO

56%

74%

32%

-

56%

OBSTETRICO URGENCIA

27%

28%

33%

26%

30%

TOTAL GENERAL

72%

80%

61%

72%

72%

TIEMPO PROMEDIO DE CIRUGIAS TOTALES POR BLOQUE (COMPLEJIDAD QUIRURGICA) MAÑANA

TARDE

FUERA DE HORARIO

CENTRAL ELECTIVO

2:32

1:42

1:48

2:09

1:45

CENTRAL URGENCIA

1:46

1:56

1:44

1:46

1:46

CMA

1:11

1:14

0:45

1:12

1:14

OBSTETRICO ELECTIVO

1:35

1:33

2:00

1:34

1:34

OBSTETRICO URGENCIA

1:03

1:03

1:01

1:02

1:02

2:04

1:37

1:37

1:49

1:37

TIPO PABELLON

TOTAL GENERAL

TOTAL

INSTITUCIONAL

COMPLEJIDAD QUIRURGICA

CIRUGIA INSTITUCIONAL vs COMPRAS DE SERVICIO TOTAL ACTOS QUIRURGICOS COMPRA DE SERVICIOS PORCENTAJE

21.829 3.585 16

PRODUCTIVIDAD ECONOMICA DE LA ACTIVIDAD CLINICA

EGRESOS HOSPITALARIOS vs INGRESOS EN MM

$ 101.738

40.000

35.000

$ 120.000

$ 37.211

15.000

$ 30.046

20.000

$ 44.034

$ 71.794

$ 60.846

$ 59.422

$ 59.564

25.000

$ 55.059

30.000

$ 76.723

$ 100.000

$ 80.000

$ 60.000

$ 40.000

10.000 $ 20.000 31.431

32.346

34.138

35.276

28.299

30.715

32.362

34.566

35.000

34.057

5.000

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

-

$-

EGRESOS HOSPITALARIOS vs COSTO DE PRODUCCION

40.000

3,5 35.276

34.566

34.138

35.000 31.431

32.346

35.000

32.362

34.057 3,0

3,0

30.715

30.000

28.299

2,5

2,5 2,4

2,3

2,2

2,2

25.000

2,1 2,0

20.000 1,6 1,5

1,5 1,3

15.000

1,0 10.000

0,5

5.000

-

2006

2007

2008

2009

2010

Egresos Hospitalarios

2011

2012

2013

Indice de Costo - Producci贸n

2014

2015

COMPORTAMIENTO ECONOMICO

COMPORTAMIENTO DE INGRESOS PROPIOS

Incremento a単o 2015, de un 13% comparado con a単o 2014, MM$520.-

META DE CRECIMIENTO: 5% (BASE 2014)

PRODUCCION 2014 V/S 2015

COMPORTAMIENTO DEUDA Aﾃ前 2015

GESTION HOSPITALARIA HHHA Aﾃ前 2015

EFICIENCIA CLÍNICO / ECONÓMICA

Incremento de un 0,055 del peso medio GRD, en relación al año 2014

INVERSIONES

INVERSIONES 2015

INVERSIONES 2015 M$ 5.530.779 Obras Civiles Propios: M$ 963.306 Equipamiento: M$ 4.566.873

INVERSIONES EQUIPAMIENTO 2015 TOTAL: M$ 4.566.873 SECTORIAL- MINSAL M$3.323.659 FNDR- G. REGIONAL M$1.243.212

INVERSION MINSAL M$3.323.659

INVERSION FNDR 1.243.212

INVERSIÓN

MONTO (M)

AMPLIACION CAMAS CRITICAS 1.243.212 6 UCI-8 UTI ADULTO

CAMAS CRÍTICAS

UNIFICACIÓN CIRUGÍA Servicio de Cirugía 3er piso

ELECTROFISIOLOGÍA

Scanner

BIBLIOTECA

CONSUMO MEDICAMENTOS 2014/2015

DESAFÍOS 2016 • ARMONIZAR LA NECESIDAD DE LOS USUARIOS CON EL FUNCIONAMIENTO INSTITUCIONAL • MEJORAR FUNCIONAMIENTO DE URGENCIA • MANTENER EFICIENCIA ECONÓMICA • RE ACREDITAR

MARCO ETICO ESTATUTO ADMINISTRATIVO LEYES DE REFORMA DE SALUD

SABER (MARCO NORMATIVO GENERAL)

USUARIO RELACION SABER SER

TECNICA SABER HACER

GRACIAS