รายงานประจำปี 2552

LPN กับเป้าหมายของการดำเนินงาน ด้วยแนวทางการดำเนินธุรกิจ ที่ยึดหลักการสร้างความสมดุลในทุกมิติ ควบคู่กับหลักธรรมาภิบาล เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนและมีคุณภาพ

LPN กับเป้าหมายของการดำเนินงาน การดำเนินธุรกิจของบริษัทได้กำหนดแนวทางการดำเนินธุรกิจที่มีคุณภาพและยั่งยืน โดยใช้แนวทางการสร้างความสมดุลของผลตอบแทน เชิงปริมาณและคุณภาพต่อผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม รวมถึงความรับผิดชอบต่อผลกระทบที่บริษัทมีธุรกรรมเกี่ยวข้องภายใต้จริยธรรมและคุณธรรมใน การดำเนินงาน และเพื่อให้ทุกส่วนงานที่เกี่ยวข้องมีทิศทางในการดำเนินงานที่ชัดเจน บริษัทจึงได้กำหนดวิสัยทัศน์ที่ครอบคลุม เป็นไปตามแนวทาง และเป้าหมายของธุรกิจอย่างชัดเจน และกำหนดพันธกิจทีต่ อบสนองต่อวิสยั ทัศน์อย่างชัดเจน เพือ่ ให้เกิดผลสำเร็จของงานไม่วา่ ในเชิงปริมาณหรือคุณภาพ และจากประสบการณ์ทผ่ี า่ นพ้นวิกฤติเศรษฐกิจในปี 2540 บริษทั ได้กำหนดเครือ่ งมือเพือ่ เป็นแนวทางในการพัฒนาและปรับปรุงประสิทธิภาพของบุคลากร ในรูปแบบของคุณสมบัติ หรือสมรรถนะหลักขององค์กร (Core Competency) โดยมีองค์ประกอบที่ได้จากการพัฒนาและปรับปรุงจากประสบการณ์ใน ช่วงวิกฤติ ภายใต้ชื่อ “CLASSIC” ซึ่งต่อมาได้ปรับเปลี่ยนมาเป็น “ค่านิยมขององค์กร” (Core Value) ที่แฝงอยู่ในจิตวิญญาณของบุคลากรทุกระดับ ในบริษัท เพื่อเป็นแนวทางร่วมกันในการที่จะนำบริษัทไปสู่เป้าหมายของการดำเนินงานที่มีประสิทธิผล มั่นคง และยั่งยืน วิสัยทัศน์ มุ่งมั่นดำเนินการในการรักษาภาวะผู้นำด้านพัฒนาอาคารชุดพักอาศัยด้วยการสร้างสรรค์คุณค่าแบบบูรณาการ เพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิต ที่เหมาะสมและพึงพอใจของผู้อยู่อาศัยในชุมชน โดยที่ยังคงไว้ซึ่งผลตอบแทนต่อผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้เสียอย่างยั่งยืน ภายใต้หลักการธรรมาภิบาล พันธกิจ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

: รักษาความเป็นผู้นำการตลาดในกลุ่มเป้าหมาย เพื่อการเติบโตอย่างมั่นคง นำมาซึ่งผลกำไรที่ต่อเนื่องและเหมาะสมภายใต้ หลักธรรมาภิบาล

ลูกค้า / ผู้อยู่อาศัย

: ส่งเสริมเพิ่มพูน คุณค่าของสินค้า บริการและประสิทธิภาพการบริหารชุมชน เพื่อความสุขที่แท้จริงของการอยู่อาศัย อันนำไปสู่ความเชื่อมั่นและศรัทธาในตรา “ลุมพินี”

พนักงาน

: ส่งเสริมค่านิยมองค์กร เพื่อนำไปสู่ความสุข ความก้าวหน้า ความมั่นคงของพนักงาน ภายใต้องค์กรคุณภาพ

ปิยมิตรทางธุรกิจ

: รักษาไว้ซึ่งความเป็นหนึ่งเดียวกับกลุ่มปิยมิตร เพื่อบรรลุเป้าหมายการเติบโตอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืนร่วมกัน

สังคม

: เสริมสร้างความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน ร่วมกับทุกๆ ภาคส่วนในการสร้างสรรค์ชุมชนน่าอยู่

ค่านิยมองค์กร C - L - A - S - S - I - C C (Collaboration) L (Lateral Thinking) A (Alliances) S (Speed) S (Service Minded) I (Integrity) C (Cost Awareness)

2

- - - - - - -

ร่วมมือร่วมใจ คิดนอกกรอบ ปิยมิตร รวดเร็ว ใจบริการ คุณธรรม บริหารต้นทุน

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

“CLASSIC” ค่านิยมขององค์กร Collaboration ความร่วมมือร่วมใจ ความหมาย การร่วมมืออย่างเป็นหนึ่งเดียวกันของบุคลากร เพื่อให้เกิดความร่วมใจในการทำงานหรือกิจกรรมของบริษัทด้วยจิตสำนึกที่พร้อม ช่วยเหลือ เอื้ออาทร เข้าใจในบทบาทของกันและกัน เพื่อมุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน Lateral Thinking คิดนอกกรอบ ความหมาย การคิดใหม่ที่แตกต่างจากเดิม โดยไม่กังวลถึงอุปสรรค เพื่อปรับปรุง เปลี่ยนแปลง พัฒนาและสร้างสรรค์อย่างต่อเนื่อง เพื่อนำไป ปฏิบัติและวัดผลได้จริง อันจะส่งผลให้บริษัทก้าวหน้าอย่างไม่หยุดยั้ง Alliances ปิยมิตร ความหมาย การให้ความสำคัญกับพันธมิตรทางธุรกิจอันยาวนานโดยการเกื้อหนุนกันและกัน ร่วมทุกข์ ร่วมสุข ทำงานเสมือนหนึ่งเป็นองค์กร เดียวกัน เพื่อบรรลุความสำเร็จร่วมกัน Speed รวดเร็ว ความหมาย มุ่งมั่น ปรับปรุง เปลี่ยนแปลง พัฒนากระบวนการทำงาน โดยการคิดเร็ว ทำเร็ว ใส่ใจรายละเอียด คิดนอกกรอบ เพื่อให้งานเสร็จ ก่อนกำหนดหรือเร็วกว่าเดิม จนล้ำหน้าผู้อื่น ซึ่งมีผลดีต่อบริษัททั้งทางตรงและทางอ้อม Service Minded ใจรักบริการ ความหมาย การให้บริการต่อลูกค้าด้วยการดูแลเอาใจใส่ พร้อมการแสดงออกอย่างกระตือรือร้น ให้บริการ อย่างเกินความคาดหมาย เต็มใจ ไม่เลือกปฏิบตั ิ ทันท่วงที ด้วยรอยยิ้ม เพื่อสร้างความสุขและความประทับใจ

Integrity คุณธรรม ความหมาย การดำเนินการใดๆด้วยความซือ่ สัตย์ ไม่เอาเปรียบผูอ้ น่ื รับผิดชอบต่อคำพูดและการกระทำของตนเอง และก่อให้เกิดคุณค่าต่อบริษทั Cost Awareness บริหารต้นทุน ความหมาย การตระหนักถึง การบริหารต้นทุนทุกส่วนงาน อย่างรอบคอบ ภายใต้การคำนึงถึงประสิทธิภาพของการดำเนินงาน ภายใต้จติ สำนึก ของการเป็นเจ้าของ

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

3

สารจากประธานกรรมการ เรียน ท่านผู้ถือหุ้น จากวิกฤติสถาบันการเงินขนาดใหญ่ในสหรัฐอเมริกาเมือ่ ปี 2551 ทีส่ ง่ ผลกระทบไปทัว่ โลกและยังคงต่อเนือ่ งมาถึงปี 2552 จนหลายฝ่ายประเมินว่า อาจรุนแรงถึงขัน้ เกิดวิกฤติเศรษฐกิจขึน้ อีกรอบนัน้ สำหรับบริษทั แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) ในปี 2552 ทีผ่ า่ นมา เราบริหารงานด้วย ความรอบคอบระมัดระวัง บนหลักการที่ให้ความสำคัญกับทุกมิติ ด้านการดำเนินงาน เพื่อสร้างการเติบโตแบบยั่งยืนควบคู่ไปกับการเปลี่ยนแปลงวิธีคิด และกระบวนการในการดำเนินงานทีส่ ร้างความแตกต่างให้เกิดขึน้ อย่างต่อเนือ่ ง ทัง้ ผลิตภัณฑ์และบริการ เพือ่ ก่อให้เกิดความเชือ่ มัน่ ของลูกค้าทีม่ ตี อ่ แบรนด์ ”ลุมพิน”ี อันนำไปสูก่ ารบอกต่อ ส่งผลให้บริษทั มีผลประกอบการทีเ่ ติบโตขึน้ เกินกว่าเป้าหมายทีต่ ง้ั ไว้ โดยทีย่ งั คงรักษาไว้ซง่ึ ผลประโยชน์ของผูม้ สี ว่ นได้เสีย ทุกกลุ่มภายใต้หลักธรรมาภิบาล ที่มุ่งบริหารงานด้วยความโปร่งใส อันเป็นหัวใจสำคัญที่บริษัทยึดมั่นมาโดยตลอด การที่บริษัทได้รับการจัดอันดับให้เป็น บริษัทที่มีการกำกับดูแลกิจการในระดับดีมากติดต่อกันเป็นปีที่ 6 จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD) โดยเฉพาะในหมวดการให้ความ สำคัญกับสิทธิของผู้ถือหุ้น การเปิดเผยข้อมูล และความโปร่งใส ที่ได้รับการประเมินระดับดีเลิศ จึงนับเป็นเครื่องยืนยันประสิทธิผลในการดำเนินงานของ บริษัท ในขณะที่บริษัทมุ่งมั่นที่จะรักษามาตรฐานการดำเนินงานและผลกำไร เพื่อสร้างผลตอบแทนที่เหมาะสมต่อผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม บริษัทยังคงให้ ความสำคัญกับการรับผิดชอบต่อสิง่ แวดล้อมและสังคมควบคูก่ นั ไป ซึง่ ขยายผลต่อเนือ่ งในทุกปีนบั ตัง้ แต่วนั ก่อตัง้ บริษทั โดยเริม่ จากการพัฒนาทีพ่ กั อาศัย ทีม่ คี ณุ ภาพให้กบั กลุม่ เป้าหมายระดับกลาง-บนถึงกลาง-ล่าง พร้อมจุดประกายให้เกิดวัฒนธรรมทีด่ ใี นการอยูอ่ าศัยร่วมกันเพือ่ สร้าง “ชุมชนน่าอยู”่ การสร้าง ความมีส่วนร่วมที่ก่อให้เกิดจิตสาธารณะจากทุกส่วนที่เกี่ยวข้อง เพื่อร่วมพัฒนาสิ่งแวดล้อมและสังคมในชุมชน รวมถึงชุมชนรอบข้าง และการแบ่งปันสู่ สังคมโดยรวมเพื่อสร้างรอยยิ้มและความสุขแก่สมาชิกในสังคมวงกว้าง การพัฒนาโครงการพักอาศัยที่ตอบสนองต่อความต้องการของคนกลุ่มใหญ่ควบคู่ ไปกับการพัฒนาคุณภาพชีวติ สิง่ แวดล้อม และสังคม รวมทัง้ วัฒนธรรมอันดีงามในชุมชน จะเป็นส่วนช่วยให้การดำเนินธุรกิจของบริษทั เติบโตอย่างมัน่ คง และยั่งยืน ในปี 2553 นี้ แม้จะมีความผันผวนโดยรอบด้าน ความต้องการที่อยู่อาศัยที่มีคุณภาพก็ยังคงเป็นปัจจัยหลักในการดำรงชีวิต โดยเฉพาะในกลุ่ม เป้าหมายระดับกลาง-บนถึงกลาง-ล่าง ที่เป็นกลุ่มเป้าหมายของบริษัทมาโดยตลอดนั้น น่าจะส่งผลให้บริษัทบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ อย่างไรก็ตามธุรกิจ อสังหาริมทรัพย์ยงั คงมีปจั จัยเสีย่ งหลายประการ ทัง้ จากการแข่งขัน ต้นทุนทีม่ แี นวโน้มสูงขึน้ ความผันผวนทางเศรษฐกิจและการเมือง ในปี 2553 นี้ บริษทั จึงยังคงยึดหลักการของความสมดุลในการบริหารงานและผลประกอบการยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง ซึ่งในปีนี้เป็นปีสุดท้ายของวิสัยทัศน์ในระยะที่ 3 ที่ มุ่งเน้นการพัฒนาในเชิงคุณภาพ รวมทั้งรักษาความเชื่อมั่นและศรัทธาในแบรนด์ที่ได้รับการยอมรับและกล่าวถึงอย่างมาก อันจะนำไปสู่การบอกต่อ ประสบการณ์ที่ดีเพื่อให้ “ลุมพินี” เป็นชื่อที่อยู่ในใจของผู้ที่ต้องการ “บ้าน” หลังแรกเป็นของตนเอง สมกับเจตนารมณ์ในการดำเนินธุรกิจของเรา ตลอด 2 ทศวรรษ 2 วิกฤติการณ์ทผ่ี า่ นมาของ LPN ไม่เพียงสร้างประสบการณ์ทแ่ี ข็งแกร่งบนเส้นทางการดำเนินธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ แต่ยงั เป็น อีกบทของการเรียนรู้ที่จะแบ่งปันความสุขให้กับผู้อื่น ซึ่งได้สร้างความสุขอันยิ่งใหญ่กลับมายังใจของผู้ให้ ในนามของบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) ผมขอขอบคุณต่อความมีส่วนร่วมอันยิ่งใหญ่นั้น ทั้งจากลูกค้า คู่ค้า พนักงาน ผู้บริหารและคณะกรรมการของบริษัท และที่สำคัญยิ่ง คือ ท่านผู้ถือหุ้นทุกท่าน ที่ได้ร่วมกันสร้างและแบ่งปันให้ความสุขเหล่านั้นส่งต่อถึงกันได้โดยไม่มีวันสิ้นสุด

ปกรณ์ ทวีสิน ประธานกรรมการ

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

5

รายงานความรับผิดชอบของคณะกรรมการบริษัทต่อรายงานทางการเงิน

คณะกรรมการบริษัทเป็นผู้รับผิดชอบต่องบการเงินรวมของบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) บริษัทย่อย สารสนเทศ ทางการเงินที่ปรากฏในแบบรายงาน 56-1 และรายงานประจำปี ทั้งนี้งบการเงินดังกล่าวจัดทำขึ้นตามมาตรฐานการบัญชีที่รับรองทั่วไป โดยใช้นโยบาย บัญชีทเ่ี หมาะสม และถือปฏิบตั อิ ย่างสม่ำเสมอ โดยใช้ดลุ ยพินจิ อย่างระมัดระวัง และประมาณการทีด่ ที ส่ี ดุ ในการจัดทำ รวมทัง้ ได้มกี ารเปิดเผยข้อมูลสำคัญ อย่างเพียงพอในหมายเหตุประกอบงบการเงิน

คณะกรรมการบริษัทตระหนักถึงความสำคัญในด้านความถูกต้องและโปร่งใสของงบการเงิน โดยจัดให้มีระบบควบคุมภายในที่เหมาะสม และมี ประสิทธิภาพ จัดให้มีการเปิดเผยข้อมูลที่สำคัญอย่างเพียงพอในหมายเหตุประกอบงบการเงิน พร้อมทั้งคำอธิบายและการวิเคราะห์ เพื่อให้ความมั่นใจว่า การบันทึกข้อมูลทางบัญชีมีความถูกต้องครบถ้วนเพื่อประโยชน์สูงสุดของผู้ถือหุ้น และนักลงทุนในการใช้งบการเงิน

ในการนี้คณะกรรมการบริษัทได้แต่งตั้งคณะกรรมการตรวจสอบ ซึ่งประกอบด้วยกรรมการอิสระ จำนวน 3 ท่าน โดยมีกรรมการตรวจสอบ จำนวน 2 ท่าน ที่มีความรู้และประสบการณ์ในด้านบัญชี-การเงิน ทำหน้าที่สอบทานนโยบายการบัญชี และคุณภาพของรายงานทางการเงิน และระบบ การควบคุมภายใน ซึ่งความเห็นของคณะกรรมการตรวจสอบเกี่ยวกับเรื่องนี้ปรากฏในรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ ซึ่งแสดงไว้ในแบบรายงาน 56-1 และรายงานประจำปีแล้ว

คณะกรรมการบริษัทมีความเห็นว่า ระบบควบคุมภายในของบริษัทโดยรวมอยู่ในระดับที่น่าพอใจ และสามารถสร้างความเชื่อมั่นอย่างมี เหตุผลต่อความเชื่อถือได้ของงบการเงินของบริษัท และบริษัทย่อย ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552

ปกรณ์ ทวีสิน ประธานกรรมการ

6

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

อีกก้าวย่าง เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน ภายใต้สภาวะที่ผันผวน LPN อาศัยประสบการณ์ ความระมัดระวัง และการบริหารความเสี่ยง ที่ทำให้เติบโตขึ้นอีกขั้น อย่างแข็งแกร่ง

สรุปข้อมูลทางการเงิน

หน่วย : ล้านบาท

สินทรัพย์ สินทรัพย์รวม ทีด่ นิ และต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้าง สินค้าคงเหลือ ทีด่ นิ และต้นทุนโครงการรอการพัฒนา สินทรัพย์ให้เช่าสุทธิ

หนีส้ นิ และส่วนของผูถ้ อื หุน้ เงินกูย้ มื ระยะสัน้ เงินกูย้ มื ระยะยาว หนีส้ นิ รวม หุน้ ทีอ่ อกและเรียกชำระแล้ว ส่วนของผูถ้ อื หุน้

ผลการดำเนินงาน รายได้จากการขาย รายได้รวม ต้นทุนขาย กำไรขัน้ ต้นจากการขาย กำไร (ขาดทุน) สุทธิ

อัตราส่วนทางการเงิน * มลู ค่าตามบัญชีตอ่ หุน้ * กำไรสุทธิตอ่ หุน้ ขัน้ พืน้ ฐาน กำไรสุทธิตอ่ หุน้ ปรับลด อัตรากำไรสุทธิตอ่ รายได้รวม อัตราผลตอบแทนต่อส่วนของผูถ้ อื หุน้ อัตราผลตอบแทนจากสินทรัพย์รวม เงินปันผลต่อหุน้

2552

2551

2550

2549

2548

8,088.04 2,902.87 2,004.06 541.66 685.63

8,846.49 3,781.48 1,403.97 681.92 709.99

7,175.76 4,532.36 501.64 660.72 678.53

5,969.80 3,485.15 276.16 837.75 617.67

4,523.70 2,408.16 124.73 819.59 314.14

761.49 259.00 2,819.13 1,468.17 5,268.91

2,063.69 530.67 4,362.02 1,474.59 4,484.48

1,202.01 501.00 3,348.80 1,475.70 3,826.96

1,033.89 230.00 2,657.43 1,475.70 3,312.37

234.97 340.00 1,532.26 1,475.70 2,991.44

8,267.99 8,592.45 5,678.21 2,589.79 1,358.69

7,018.71 7,303.69 4,826.17 2,192.54 1,205.44

6,574.22 6,823.77 4,294.89 2,279.33 927.74

4,747.84 5,020.49 3,213.88 1,533.96 765.23

3,346.45 3,582.63 2,159.64 1,186.81 588.38

3.59 0.93 15.81 27.86 16.05 **

3.04 0.82 16.50 29.01 15.05 0.4115

2.59 0.63 13.60 25.99 14.11 0.32

2.24 0.52 15.24 24.28 14.58 0.26

2.20 0.43 16.42 22.14 13.17 0.22

* คิดจากจำนวนหุน้ ถัวเฉลีย่ ** รอผลการอนุมตั จิ ากทีป่ ระชุมใหญ่สามัญผูถ้ อื หุน้ ประจำปี 2553

หมายเหตุ : 1) เป็นข้อมูลจากงบการเงินรวม

2) ปี 2547 ได้เปลีย่ นแปลงมูลค่าต่อหุน้ จาก 10.0 บาท เป็น 1.0 บาท

8

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

งบดุล 8,846.49 8,088.04 7,175.76 5,969.80 4,523.70

5,268.91 4,484.48 3,826.96 3,312.37 2,991.44

4,362.02 3,348.80 2,657.43

2,819.13

1,532.26

หน่วย : ล้านบาท

หน่วย : ล้านบาท

หน่วย : ล้านบาท

2548 2549 2550 2551 2552

2548 2549 2550 2551 2552

2548 2549 2550 2551 2552

สินทรัพย์รวม

หนี้สินรวม

ส่วนของผู้ถือหุ้น

งบกำไรขาดทุน 8,592.45

8,267.99

7,303.69 6,823.77

7,018.71 6,574.22

32

24

588

.38 765 .23 927 .74 1,2 05.

4 1,3 4 58.

69

31.

31.

32.

35.

3,582.63

3,346.45

31 34.

67

46

5,020.49

4,747.84

หน่วย : ล้านบาท

หน่วย : ล้านบาท

หน่วย : %

หน่วย : ล้านบาท

2548 2549 2550 2551 2552

2548 2549 2550 2551 2552

2548 2549 2550 2551 2552

2548 2549 2550 2551 2552

รายได้จากการขาย

รายได้รวม

กำไรขั้นต้น

กำไร (ขาดทุน) สุทธิ

86

01 หน่วย : บาท

หน่วย : บาท

13.

17 14.

58 14.

11 15.

05 16.

05

หน่วย : บาท

2548 2549 2550 2551 2552

2548 2549 2550 2551 2552

2548 2549 2550 2551 2552

2548 2549 2550 2551 2552

มูลค่าตามบัญชีต่อหุ้น

กำไรสุทธิต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน

อัตราผลตอบแทนต่อส่วน ของผู้ถือหุ้น

อัตราผลตอบแทน จากสินทรัพย์รวม

0.2 2 0.2 6 0.3 2 0.4 115

หน่วย : บาท

0.4 3 0.5 2 0.6 3 0.8

2 0.9

3

27.

22.

14 24.

28 25.

99 29.

4 2.5 9 3.0 4

2.2

2.2 0

3.5 9

อัตราส่วนทางการเงิน

** หน่วย : บาท 2548 2549 2550 2551 2552

เงินปันผลต่อหุ้น

** รอผลการอนุมัติจากที่ประชุมใหญ่สามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2553

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

9

งบการเงินรวม / งบดุลรวม ปี 2552 งบการเงินรวมปี 2552 การขาย (ล้านบาท) รายการ รายได้ ต้นทุน กำไรขั้นต้น (%)

รายได้รวม (ล้านบาท) 2551

2552

7,223.29 8,513.27 เพิ่มขึ้นจากปี 2551

17.9%

2551 7,018.71 4,826.17 2,192.54 31.2

กำไรต่อหุ้น (บาท) 2552 8,267.99 5,678.21 2,589.78 31.3

ธุรกิจให้เช่าและบริการ (ล้านบาท) รายการ รายได้ ต้นทุน กำไรขั้นต้น (%)

2551 61.12 40.56 20.56 33.6

2552 62.03 41.04 20.99 33.8

ธุรกิจรับจ้างบริหารจัดการ (ล้านบาท) รายการ รายได้ ต้นทุน กำไรขั้นต้น (%)

2551 143.46 124.50 18.96 13.2

2552 183.25 121.01 62.24 34.0

2551 0.82 เพิ่มขึ้นจากปี 2551

2552 0.93 13.4%

กำไรขั้นต้น (ล้านบาท)

กำไรสุทธิ (ล้านบาท)

2551 2,232.07

2552 2,673.02

2551 1,205.44

2552 1,358.69

30.9%

31.4%

16.7% เพิ่มขึ้นจากปี 2551

16.0%

ค่าใช้จ่าย/และดอกเบี้ย (ไม่รวมภาษี) (ล้านบาท) 2551 612.75

2552 804.79

8.5%

9.5%

รายได้อื่น (ล้านบาท) รายการ รายได้ (%)

2551 80.41 1.1

2552 79.18 0.9

งบดุลรวมปี 2552

สินทรัพย์

หนี้สินรวมและส่วนของผู้ถือหุ้น

สินทรัพย์รวม 8,088.04 ล้านบาท

สินทรัพย์อื่น 6,768.84 ล้านบาท

เงินสด 1,319.20 ล้านบาท

หนี้สินรวม (34.86%) 2,819.13 ล้านบาท หนี้สินที่มี ดอกเบี้ย 1,024.64 ล้านบาท (36.3%)

ส่วนของผู้ถือหุ้น (65.14%) 5,268.91 ล้านบาท

หนี้สินที่ ไม่มีดอกเบี้ย 1,794.49 ล้านบาท (63.7%)

ส่วนของ ผู้ถือหุ้น

อัตราส่วนหนี้สินต่อส่วนของผู้ถือหุ้น 0.54 : 1 อัตราส่วนหนี้ที่มีดอกเบี้ยต่อส่วนของผู้ถือหุ้น 0.19 : 1

เงินสดสุทธิ = 294.56 ล้านบาท 10

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

12.7%

สรุปภาพรวมการดำเนินงานในปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ (จำกัด มหาชน) ดำเนินธุรกิจด้านการพัฒนาอาคารชุดพักอาศัยภายใต้แบรนด์ “ลุมพินี” สำหรับผู้มีรายได้ ระดับกลาง-บนถึงกลาง-ล่าง ซึ่งต้องการที่พักอาศัยที่มีคุณภาพภายในเมือง โดยยึดหลักความสมดุลของการดำเนินงานในทุกมิติควบคู่ไปกับหลักปรัชญา เศรษฐกิจพอเพียงและหลักธรรมาภิบาล ปี 2552 ที่ผ่านมา นับเป็นปีที่มีปัจจัยเสี่ยงรอบด้าน โดยเฉพาะจากวิกฤติสถาบันการเงินขนาดใหญ่ในสหรัฐอเมริกา รวมถึงสถานการณ์การเมือง ภายในประเทศ แม้ในช่วงปลายปีเหตุการณ์ต่างๆ ดูจะคลี่คลายลงแต่ยังคงมีความเปราะบาง รวมถึงราคาน้ำมันที่ค่อยๆ ปรับตัวสูงขึ้นจนน่าวิตกถึงผล กระทบทีม่ ตี อ่ ราคาวัสดุกอ่ สร้าง ในช่วงปลายปีผปู้ ระกอบการรายเล็กและรายกลางทีเ่ ฝ้ารอดูสถานการณ์เริม่ ทยอยเปิดตัวโครงการกันอย่างต่อเนือ่ งหลังจาก ชะลอการพัฒนามาได้ระยะหนึง่ ส่วนผูป้ ระกอบการรายใหญ่ทไ่ี ด้เปรียบในเรือ่ งของเงินทุน ความเชือ่ มัน่ และแบรนด์ ต่างประสบความสำเร็จด้านยอดขาย และการเปิดตัวโครงการใหม่ตั้งแต่ช่วงต้นปี อันเนื่องมาจากความต้องการที่พักอาศัยที่ยังคงมีอยู่อย่างต่อเนื่องในขณะที่อุปทานลดลงอย่างเห็นได้ชัด เช่น เดียวกับผลประกอบการของบริษทั ในด้านต่างๆ ทีย่ งั คงเติบโตอย่างต่อเนือ่ งทัง้ ด้านยอดขาย ยอดรับรูร้ ายได้ ควบคูก่ บั การดำเนินงานตามหลักธรรมาภิบาล โดยบริษทั ได้รบั การจัดอันดับจากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษทั ไทย (IOD) ให้เป็นบริษทั ทีม่ กี ารกำกับดูแลกิจการในระดับดีมาก 4 ตราสัญลักษณ์ เป็นปีท่ี 6 ติดต่อกัน นอกจากนัน้ ผลิตภัณฑ์ของบริษทั อันได้แก่หอ้ งชุดขนาด 26 ตร.ม.ยังได้รบั การจัดอันดับให้เป็นผลิตภัณฑ์ยอดเยีย่ มประจำปี 2552 จาก สื่อหนังสือพิมพ์ฉบับหนึ่งด้วย การดำเนินงานของบริษทั ในปี 2552 สูงกว่าเป้าหมายทีว่ างไว้อนั เนือ่ งมาจากการเร่งโอนกรรมสิทธิข์ องลูกค้าในช่วงปลายปีเพือ่ รักษาสิทธิประโยชน์ ทางด้านภาษีที่สิ้นสุดลง แม้อยู่ในช่วงเศรษฐกิจขาลงและมีความเสี่ยงสูงโดยเฉพาะสภาพคล่องและความเชื่อมั่นของตลาด บริษัทได้เปิดตัวโครงการตลอด ช่วงปีที่ผ่านมา โดยโครงการแรกได้แก่ โครงการลุมพินี เพลส รามอินทรา-หลักสี่ ในช่วงเดือนกุมภาพันธ์ ด้วยการนำแปลงที่ดินในมือมาพัฒนาเพื่อลด ความเสีย่ งและดูและทิศทางของตลาด ซึง่ ได้รบั การตอบรับทีด่ ใี นระดับหนึง่ และบริษทั สามารถดำเนินการก่อสร้างแล้วเสร็จและส่งมอบให้แก่ลกู ค้าในเดือน พฤศจิกายนก่อนกำหนดส่งมอบหลายเดือน แสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพ คุณภาพ และความรวดเร็วในการก่อสร้างจากการดำเนินงานของผู้รับเหมาที่ เป็นพันธมิตรของบริษทั หลังจากมีการประเมินสถานการณ์อย่างรอบคอบ บริษทั จึงตัดสินใจเปิดตัวโครงการถัดมาในช่วงไตรมาส 2 ได้แก่ โครงการลุมพินี คอนโดทาวน์ รามอินทรา-นวมินทร์ ที่เป็นอาคารสูงโครงการแรกภายใต้แบรนด์ “ลุมพินี คอนโดทาวน์” โดยมีการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อรองรับภาวะ ตลาดในขณะนั้น ได้แก่ ห้องชุด 1 ห้องนอนขนาด 25 ตร.ม. หลังจากนั้นบริษัทได้เปิดตัวโครงการลุมพินี วิลล์ ราษฎร์บูรณะ-ริเวอร์วิว ในช่วงไตรมาส 3 และในไตรมาส 4 บริษัทได้เปิดตัวอีก 2 โครงการ ได้แก่ โครงการลุมพินี พาร์ค ปิ่นเกล้า ที่เป็นแบรนด์เฉพาะกิจ ซึ่งภายในพื้นที่โครงการถูกออกแบบ ให้เป็นสวนพักผ่อนและลานกิจกรรมภายใต้ชื่อ “สวนรวมใจ” ในเนื้อที่กว่า 4 ไร่ ซึ่งบริษัทมีการดำเนินการก่อสร้างให้แล้วเสร็จก่อนการเปิดตัวโครงการ นับเป็นอีกหนึ่งนวัตกรรมและคุณค่าของผลิตภัณฑ์ (Product Value) ที่บริษัทพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อส่งมอบให้แก่ลูกค้า สำหรับอีกหนึ่งโครงการ ได้แก่ โครงการลุมพินี วิลล์ ลาดพร้าว-โชคชัย 4 โดยทั้งสองโครงการสามารถสร้างยอดขายให้แก่บริษัทเป็นจำนวนถึง 4,000 ล้านบาท สำหรับมิติทางด้าน ลูกค้านั้น บริษัทได้ยกระดับการบริหารลูกค้าจากการสร้างความสัมพันธ์เป็นการสร้างประสบการณ์ โดยการสร้างมาตรฐานการบริการครอบคลุมในทุกจุด สัมผัสซึ่งบริษัทถือเป็นส่วนหนึ่งของคุณค่าการบริการ (Service Value) อันนำไปสู่ความเชื่อมั่นที่มีต่อแบรนด์ “ลุมพินี” และเพื่อเป็นการสื่อสารแบรนด์ ออกไปในวงกว้าง ในปีที่ผ่านมาบริษัทได้จ้างที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์ในการบริหารแบรนด์เป็นผู้วางแผนการสื่อสารแบรนด์ขององค์กรให้อยู่ในทิศทาง เดียวกัน เพือ่ ให้เกิดเอกภาพและมีผลเป็นรูปธรรมโดยเฉพาะกลยุทธ์ “ชุมชนน่าอยู”่ ทีเ่ ป็นเรือ่ งในเชิงนามธรรมและสัมผัสได้ยากสำหรับบุคคลทัว่ ไป สำหรับ ระยะแรกของการสื่อสารจะมุ่งเน้นเรื่องของการมีส่วนร่วม (Togetherness) ภายใต้โครงการชื่อ 30 Happy Days โดยบริษัทได้ร่วมกับที่ปรึกษาเชิญ 4 ศิลปินเข้าพักอาศัยในโครงการที่บริษัทพัฒนาและบริหารจัดการเป็นเวลา 1 เดือน เพื่อสัมผัสความสุขที่เกิดขึ้นในชุมชนและถ่ายทอดเรื่องราวออกเป็น ผลงานในด้านต่างๆ ผ่านทางเว็บไซด์ www.30happydays.com อีกทัง้ ยังเชิญชวนให้ผพู้ กั อาศัยในชุมชนสะท้อนเรือ่ งราวความสุขผ่านทาง “Door Hanging” ซึ่งได้ผลเกินคาด โดยมีเรื่องราวความสุขเกือบ 2,000 ชิ้นส่งกลับมายังบริษัท ช่วยสร้างกำลังใจให้กับผู้ปฏิบัติงาน โดยเฉพาะพนักงานรักษาความสะอาด และพนักงานรักษาความปลอดภัยซึ่งได้รับคำชมเชยเป็นอันมาก ในปี 2552 นี้ บริษัทครองส่วนแบ่งการตลาดประมาณร้อยละ 20 จากอาคารชุดพักอาศัยที่ก่อสร้างแล้วเสร็จและจดทะเบียนในกรุงเทพและ ปริมณฑล โดยมีอาคารชุดพักอาศัยจดทะเบียนทั้งสิ้นประมาณ 33,300 หน่วย จาก 116 โครงการ เติบโตจากปี 2551 ประมาณร้อยละ 28 สำหรับบริษัท มีอาคารชุดพักอาศัยที่ก่อสร้างแล้วเสร็จและจดทะเบียนทั้งสิ้นประมาณ 6,300 หน่วย จาก 7 โครงการ และมีการเปิดตัวโครงการทั้งสิ้น 5 โครงการ คิดเป็นจำนวนหน่วยรวมประมาณ 7,840 หน่วย หรือคิดเป็นร้อยละ 32 ของโครงการอาคารชุดพักอาศัยที่เปิดตัวใหม่ในกรุงเทพและปริมณฑลในช่วงปีที่ ผ่านมา ด้านผลประกอบการ บริษทั บริษทั ย่อย และบริษทั ร่วมมีรายได้รวม 8,513.27 ล้านบาท เพิม่ ขึน้ จากปี 2551 ทีม่ รี ายได้รวม 7,223.29 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 17.85 จากการรับรู้รายได้จาก 7 โครงการที่ก่อสร้างแล้วเสร็จในปี 2552 และบางส่วนมาจากโครงการที่แล้วเสร็จในปีก่อนหน้า โดย อัตรากำไรขั้นต้นจากการขายปรับตัวเพิ่มขึ้นจากร้อยละ 31.24 เป็นร้อยละ 31.32 โดยเป็นอัตรากำไรสุทธิร้อยละ 15.81 สำหรับรายได้จากธุรกิจให้เช่า และบริการรวมทั้งธุรกิจให้บริการทางด้านการบริหารจัดการเพิ่มขึ้นจากปี 2551 ร้อยละ 19.89 จึงนับได้ว่าบริษัทยังคงรักษาอัตราการเติบโตอย่าง ต่อเนื่องแม้อยู่ในช่วงของเศรษฐกิจขาลงและมีปัจจัยเสี่ยงรอบด้าน

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

11

สำหรับฐานะการเงินของบริษัท ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 บริษัทมีสินทรัพย์รวม 8,088.04 ล้านบาท ลดลงจาก 8,846.49 ล้านบาท ในปี 2551 หรือลดลงร้อยละ 8.57 มาจากการลดลงของสินทรัพย์หมุนเวียนในส่วนของรายการมูลค่างานเสร็จยังไม่เรียกเก็บ 185.95 ล้านบาท ที่ดินและ ต้นทุนโครงการระหว่างพัฒนา 878.61 ล้านบาท สำหรับหนี้สินรวมของบริษัทลดลงจาก 4,362.02 ล้านบาท ในปี 2551 เหลือเพียง 2,819.13 ล้านบาท ในปี 2552 ซึง่ ลดลง 1,542.89 ล้านบาท หรือลดลงร้อยละ 35.37 เนือ่ งจากบริษทั มีการชำระคืนเงินกูท้ ง้ั ระยะสัน้ และระยะยาวจำนวน 1,573.87 ล้านบาท จากการที่บริษัทก่อสร้างโครงการแล้วเสร็จและโอนกรรมสิทธิ์ให้แก่ลูกค้า ด้านงบกระแสเงินสด ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 บริษัทมีเงินสด รายการเทียบเท่าเงินสด และเงินลงทุนชั่วคราวรวม 1,319.20 ล้านบาท เมื่อ นำหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยที่มีอยู่จำนวน 1,024.31 ล้านบาทมาหักออก ทำให้บริษัทมีสภาพคล่องส่วนเกินอยู่ 294.89 ล้านบาท ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความ แข็งแกร่งทางการเงินของบริษัท โดยอัตราส่วนหนี้สินต่อส่วนของผู้ถือหุ้นลดลงจาก 0.97 เท่าเป็น 0.54 เท่า และมีหนี้สินที่มีดอกเบี้ยต่อส่วนของผู้ถือหุ้น ลดลงจาก 0.58 เท่าเป็น 0.19 เท่า ตามลำดับ ตามที่คณะกรรมการบริษัทมีมติอนุมัติโครงการซื้อหุ้นคืน (Treasury Stocks) เมื่อวันที่ 9 ตุลาคม 2551 โดยมีระยะเวลาของโครงการตั้งแต่ วันที่ 24 ตุลาคม 2551 ถึงวันที่ 23 เมษายน 2552 ณ วันที่ 15 มกราคม 2552 บริษทั ซือ้ หุน้ คืนมาจำนวนทัง้ สิน้ 8,146,300 หุน้ รวมมูลค่า 17,841,189 บาท คิดเป็นร้อยละ 0.552 ของจำนวนหุ้นที่ชำระแล้วทั้งหมดในราคาเฉลี่ยหุ้นละ 2.19 บาท และบริษัทได้ขายหุ้นซื้อคืนจำนวนดังกล่าวระหว่างวันที่ 3-11 ธันวาคม 2552 ในราคาเฉลี่ยหุ้นละ 7.01 บาท คิดเป็นจำนวนเงินรวม 57,103,415 บาท ซึ่งบริษัทได้กำไรจากการขายหุ้นซื้อคืนเป็นจำนวนเงินทั้ง สิ้น 39,262,226 บาท เพื่อรองรับกับเศรษฐกิจในช่วงขาลง บริษัทยังคงจำกัดการเพิ่มจำนวนของบุคลากรด้วยการปรับปรุงกระบวนการภายใน (Reprocess) อย่าง เข้มข้น โดยดำเนินการต่อเนื่องตลอดปี ส่งผลให้แผนงานต่างๆ ของบริษัทบรรลุเป้าหมายหรือเกินกว่าเป้าหมายภายใต้จำนวนบุคลากรที่จำกัด ด้านความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมที่บริษัทได้มีการดำเนินงานมาอย่างต่อเนื่องทั้งในกระบวนการ (In Process) และนอกกระบวนการ (Out Process) รวมถึงกิจกรรมทางสังคมในด้านต่างๆ ได้แก่ กิจกรรมบริจาคโลหิต การเพิม่ พืน้ ทีส่ เี ขียวทัง้ ภายในโครงการหรือชุมชนโดยรอบ การคัดแยก ขยะ กิจกรรมรณรงค์ปิดไฟ 1 ชั่วโมง กิจกรรมรณรงค์ลดการใช้ถุงพลาสติก ทุกกิจกรรมมุ่งเน้นเริ่มต้นจากภายในองค์กรแล้วจึงขยายไปยังส่วนต่างๆ นับ เป็นการสร้างสรรค์สิ่งแวดล้อมและชุมชนที่มีคุณภาพโดยบริษัทยังคงเพิ่มความเข้มข้นอยู่ตลอดเวลา สำหรับปี 2553 จากการคาดการณ์ของหลายฝ่ายประกอบกับข้อมูลภายในของบริษัทที่แสดงให้เห็นถึงการฟื้นตัวในระบบเศรษฐกิจ ในขณะเดียว กันหลายส่วนยังคงมีความเปราะบางและมีความเสี่ยง ทั้งทิศทางของราคาน้ำมันที่ส่งผลต่อราคาวัสดุและภาวะเงินเฟ้อ ความเข้มงวดของสถาบันการเงิน การแข่งขันที่มีแนวโน้มทวีความรุนแรงขึ้น สถานการณ์ทางการเมืองที่ยังคุกรุ่น รวมถึงการไม่ต่ออายุมาตรการกระตุ้นธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่อาจส่งผล ให้ตลาดมีความคึกคักระยะสั้นๆ ในเดือนมีนาคม แต่หลังจากนั้นอาจคลายตัวลงบ้างในช่วงต้นไตรมาส 2 คณะกรรมการบริษัทได้กำหนดทิศทางในการ ดำเนินธุรกิจในปี 2553 ให้เติบโตแบบระมัดระวังควบคู่ไปกับการบริหารความเสี่ยงและการติดตามสถานการณ์อย่างใกล้ชิด โดยได้กำหนดอัตราการเติบโต ของบริษทั ในอัตราร้อยละ 20 สำหรับการรับรูร้ ายได้ซง่ึ คาดว่าในปีนบ้ี ริษทั จะมีรายได้จากการขายประมาณ 9,600 ล้านบาท จากโครงการทีแ่ ล้วเสร็จจำนวน 6 โครงการ ได้แก่ โครงการลุมพินี วิลล์ บางแค โครงการลุมพินี เพลส พระราม 9-รัชดา โครงการลุมพินี คอนโดทาวน์ รามอินทรา-นวมินทร์ โครงการลุมพินี คอนโดทาวน์ บางแค โครงการลุมพินี วิลล์ ราษฎร์บูรณะ-ริเวอร์วิว และท้ายสุดโครงการลุมพินี วิลล์ ลาดพร้าว-โชคชัย 4 ซึ่งเปิดขาย ในเดือนพฤศจิกายนที่ผ่านมา โดยทั้ง 6 โครงการมีมูลค่ารวมประมาณ 7,730 ล้านบาท และเมื่อสิ้นปี 2552 บริษัทมียอดขายรอรับรู้รายได้ประมาณ 10,500 ล้านบาท เป็นยอดขายรอรับรู้รายได้สำหรับปี 2553 จำนวน 7,200 ล้านบาท บริษัทวางเป้าหมายที่จะระบายสินค้าคงเหลือทั้งหมดที่มีอยู่ ประมาณเกือบ 2,000 ล้านบาทภายในไตรมาส 3 ของปีนี้ด้วยการเพิ่มกิจกรรมและค่าใช้จ่ายทางการตลาดอย่างต่อเนื่อง ในส่วนของอัตราการปฏิเสธ สินเชื่อจากธนาคารที่หลายฝ่ายกังวล ทางบริษัทได้จัดตั้งหน่วยงานที่รับผิดชอบดูแลและบริหารเครดิตของลูกค้า โดยร่วมมือกับทางธนาคารอย่างใกล้ชิด เพื่อลดอัตราการปฏิเสธสินเชื่อจากธนาคาร ซึ่งในปี 2552 ลูกค้าของบริษัทถูกปฏิเสธสินเชื่อประมาณร้อยละ 10-12 ส่วนแผนการเปิดโครงการใหม่ บริษทั มีแผนทีจ่ ะเปิดตัวโครงการใหม่ประมาณ 6-8 โครงการ คิดเป็นมูลค่ารวมประมาณ 13,000-15,000 ล้านบาท โดยกำหนดเป้าหมายยอดขายประมาณ 13,000 ล้านบาท หรือมีอัตราการเติบโตที่ประมาณร้อยละ 30 จากยอดขายประมาณ 10,800 ล้านบาท ในปี 2552 เพื่อรับรู้รายได้ในปี 2553 และปี 2554 โดยบริษัทได้ดำเนินการซื้อที่ดินแล้วจำนวน 2 แปลง ได้แก่ โครงการลุมพินี เพลส รัชโยธิน และโครงการ ลุมพินี เพลส พระราม 4-กล้วยน้ำไท ที่มีกำหนดการเปิดตัวพร้อมกันในวันที่ 20 มีนาคม 2553 ส่วนที่ดินแปลงอื่นอยู่ระหว่างการพิจารณาเพื่อเปิด โครงการในช่วงครึ่งปีแรกอีก 2-3 แปลงเพื่อเป็นรายได้ของปี 2555 บริษัทเชื่อว่าธุรกิจที่บริษัทดำเนินการอยู่สอดคล้องกับหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงทั้งในเรื่องของความพอประมาณ โดยการกำหนดอัตราการ เติบโตและกำไรขั้นต้นที่เหมาะสม ภูมิคุ้มกันคือการบริหารความเสี่ยง และความมีเหตุมีผล อันได้แก่ การสร้างที่พักอาศัยที่มีคุณภาพภายในเมือง ซึ่ง เป็นหนึ่งในปัจจัยสี่อันเป็นความจำเป็นขั้นพื้นฐานของการดำรงชีวิต ประกอบกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของบริษัทเป็นกลุ่มที่ต้องการที่อยู่อาศัยที่มีคุณภาพ อย่างแท้จริง ภายใต้การคำนึงถึงความสมดุลในทุกมิติด้วยความระมัดระวังโดยอาศัยข้อมูลทั้งภายในและภายนอก ประกอบกับประสบการณ์ในการเผชิญ วิกฤติที่ผ่านมา แนวทางการบริหารจัดการที่คำนึงถึงความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม การคำนึงถึงความเท่าเทียมของผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม ด้วยหลักการเปิดเผย โปร่งใส และตรวจสอบได้ เป็นปัจจัยที่เอื้อให้บริษัทยังสามารถดำเนินธุรกิจในปี 2553 ให้เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ได้อย่าง แน่นอน

12

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

ผู้สร้างบ้านเปี่ยมสุข ให้กับคนเมือง ตลอด 20 ปี กว่า 50 โครงการ LPN ได้สร้าง “บ้าน” ให้คนเมือง จนกลายเป็นแบรนด์ที่อยู่ในใจ ของกว่า 33,000 ครอบครัว เป็นประสบการณ์แห่งความสุขที่ช่วยเสริมเติมแต่ง ให้แบรนด์ “ลุมพินี” มีคุณค่าและเป็นที่ยอมรับ

กว่า 50 โครงการคุณภาพของ LPN ลุมพินี ทาวเวอร์

แอล.พี.เอ็น. ทาวเวอร์

ลุมพินี เพลส

พี.เอส.ที. ซิตโ้ิ ฮม

ลุมพินี เพลส สาทร

ลุมพินี เซ็นเตอร์ ลาดพร้าว 111

ลุมพินี เพลส พระราม 3-เจริญกรุง

ลุมพินี เพลส พระราม 3 - ริเวอร์ววิ

14

ลุมพินี วิลล์ พระแม่มารี-สาทร

ลุมพินี เพลส พระราม 4-สาทร

ลุมพินี เซ็นเตอร์ สุขมุ วิท 77

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

แอล.พี.เอ็น. มินิ ออฟฟิศ

พี.เอส.ที มิน.ิ ออฟฟิศ

พี.เอส.ที.คอนโดวิลล์ ทาวเวอร์ 1,2

สีพ่ ระยา ริเวอร์ววิ

บ้านลุมพินี บางบัวทอง

บ้านลุมพินี 2 บางบัวทอง

ลุมพินี เซ็นเตอร์ แฮปปีแ้ ลนด์

ลุมพินี เพลส สวนพลู-สาทร

ลุมพินี เรสซิเดนซ์ สาทร

ลุมพินี เพลส นราธิวาส 24

ลุมพินี เพลส นราธิวาสราชนครินทร์

ลุมพินี สวีท สุขมุ วิท 41

ลุมพินี วิลล์ พหล-สุทธิสาร

ลุมพินี เซ็นเตอร์ นวมินทร์

ลุมพินี วิลล์ สุขมุ วิท 77

ลุมพินี เพลส ปิน่ เกล้า

ลุมพินี เพลส ปิน่ เกล้า 2

ลุมพินี วิลล์ ศูนย์วฒั นธรรม

ลุมพินี เพลส พหล-สะพานควาย

ลุมพินี เพลส รัชดา-ท่าพระ

ลุมพินี เพลส นราธิวาส-เจ้าพระยา

ลุมพินี คอนโดทาวน์ รามอินทรา-หลักสี่

ลุมพินี คอนโดทาวน์ บางแค ลุมพินี คอนโดทาวน์ รามอินทรา-นวมินทร์

ลุมพินี วิลล์ รามอินทรา-หลักสี่

ลุมพินี พาร์ค ปิน่ เกล้า

ลุมพินี คอนโดทาวน์ รัตนาธิเบศร์

ลุมพินี เพลส พระราม 9-รัชดา

ลุมพินี เพลส พระราม 4-กล้วยน้ำไท

ลุมพินี เพลส รัชโยธิน

ลุมพินี วิลล์ รามคำแหง 44

ลุมพินี คอนโดทาวน์ บดินทร์เดชารามคำแหง

ลุมพินี วิลล์ ประชาชืน่ -พงษ์เพชร

ลุมพินี สวีท ปืน่ เกล้า

ลุมพินี วิลล์ รามคำแหง 26

ลุมพินี พระราม 8

ลุมพินี วิลล์ บางแค

ลุมพินี วิลล์ ลาดพร้าว-โชคชัย 4

ลุมพินี เพลส รามอินทรา-หลักสี่

ลุมพินี วิลล์ ราษฏร์บรู ณะ-ริเวอร์ววิ

โครงการร่วมทุนในบริษทั แกรนด์ ยูนติ ้ี ดิเวลล๊อปเมนท์ จำกัด ลุมพินี เพลส วอเตอร์คลิฟ

ลุมพินี ทาวน์โฮม รัชดา-พระราม 3

ลุมพินี สวีท รัชดา-พระราม 3

แกรนด์ เฮอริเทจ ทองหล่อ

แกรนด์ พาร์ควิว อโศก

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

พาร์ควิว วิภาวดี

15

พัฒนาการคอนโดมิเนียม แบรนด์ และชุมชนน่าอยู่

พัฒนาแบรนด์ “ลุมพินี เซ็นเตอร์” สำหรับ กลุม่ เป้าหมายระดับกลาง-ล่าง

แบรนด์ “ลุมพินี เพลส” ได้รับการยอมรับ อย่างกว้างขวางด้านที่อยู่อาศัยในเมืองที่มี คุณภาพ

ทั้งยังพัฒนา “ลุมพินี วิลล์” ให้เป็นแบรนด์ สำหรับกลุ่มเป้าหมายระดับกลาง

32 โครงการ 11,700 ยูนิต 30,000 คน

และ “ลุมพินี สวีท” เพื่อกลุ่มเป้าหมายระดับ กลาง-บน

จุดเริม่ ต้นของแบรนด์ “ลุมพิน”ี มาจาก โครงการ “ลุมพินี ทาวเวอร์” บนถนนพระราม 4

17 โครงการ 7,000 ยูนิต 17,000 คน

25 โครงการ 9,200 ยูนิต 23,000 คน

7 โครงการ 3,000 ยูนิต 7,000 คน

2532-2541

จุดเริ่มต้นแบรนด์ “ลุมพินี” พร้อมการพัฒนา “ชุมชนน่าอยู่”

ช่วงเริม่ แรกของการดำเนินงาน การพัฒนา โครงการของบริษัทเป็นไปในหลากหลาย ผลิตภัณฑ์ ทัง้ อาคารชุดสำนักงาน อาคาร ชุดพักอาศัย ทาวน์เฮ้าส์และมินิออฟฟิศ นอกจากนีย้ งั ได้กอ่ ตัง้ บริษทั ลุมพินี พรอพเพอร์ต้ี มาเนจเมนท์ จำกัด ขึน้ ในปี 2535 เพือ่ ให้บริการด้านการบริหารจัดการชุมชน อย่างครบวงจร ซึ่งถือเป็นจุดกำเนิดของ ความเป็นตัวตน (Identity) และกลยุทธ “ชุมชนน่าอยู่” ที่ทำให้แบรนด์ “ลุมพินี” แข็งแกร่งมาจนถึงปัจจุบัน 16

2542-2546 ริเริ่มซิตี้คอนโด

มุง่ เน้นการพัฒนาเฉพาะอาคารชุดพัก อาศัยทีเ่ ป็นจุดแข็งของบริษทั และยังได้ พัฒนาธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ให้ก้าว ไปอีกขัน้ ด้วยการพัฒนาโครงการลุมพินี เพลส สาทร คอนโดในเมืองทีข่ ายก่อสร้าง และโอนกรรมสิทธิภ์ ายใน 1 ปี ซึง่ เป็น ต้นแบบของ “ซิตี้คอนโด” มาจนถึง ปัจจุบัน รวมถึงการออกแบบห้องชุด LPN Design ขนาด 30 และ 60 ตร.ม. ทีไ่ ด้รบั การยอมรับด้านประโยชน์ใช้สอย สูงสุด

2547

2548

การพัฒนาอาคารชุดพักอาศัยความสูง ขนาดกลาง (Medium Rise Condominium)

การพัฒนาชุมชนเมืองขนาดย่อม (Small Size Township)

กลับมาพัฒนาโครงการในความสูง ประมาณ 20 ชัน้ โดยชูจดุ แข็งในเรือ่ ง ของการขายเร็ว สร้างเร็ว และโอนเร็ว เช่นกัน ซึ่งเป็นผลจากการพัฒนา อย่างต่อเนือ่ งในทุกกระบวนการ

ด้วยเห็นศักยภาพของตลาด จึงริเริม่ การพัฒนาโครงการทีม่ ขี นาดใหญ่ขน้ึ เป็น 5 เท่าของซิตค้ ี อนโด ซึง่ พรัง่ พร้อม ด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกที่จำเป็น สำหรับการใช้ชวี ติ ในเมือง ในรูปแบบ “ชุมชนเมืองขนาดย่อม”ภายใต้การ บริหารแบบครบวงจร โดยมีลุมพินี วิลล์ ศูนย์วัฒนธรรม เป็นโครงการ นำร่องและการให้ความสำคัญกับการ บริหารจัดการชุมชนที่มีขนาดใหญ่ เป็นพิเศษ

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

พัฒนาแบรนด์ “ลุมพินี คอนโดทาวน์” เพื่อ รองรับความต้องการบ้านหลังแรกของคนเมือง อันเป็นพัฒนาการที่ต่อยอดมาจากแบรนด์ ลุมพินี เซ็นเตอร์ และ Small Size Township

ค้นหาตัวตนและวางแผนสื่อสารแบรนด์อย่าง เป็นรูปธรรมมากขึน้ นอกจากนี้ ยังได้ปรับเปลีย่ น ตราสัญญลักษณ์องค์กร ตราสัญญลักษณ์ชุมชน น่าอยู่ และกลุ่มผลิตภัณฑ์ทั้งหมดและมีแผนสื่อ สารแบรนด์อย่างต่อเนื่อง

สื่อสารแบรนด์ภายใต้แคมเปญแรก “Happiness of Togetherness” ทัง้ สำหรับสังคมภายในองค์กร ชุมชน ทุกโครงการทีพ่ ฒั นาขึน้ และสาธารณะ เพือ่ สร้างการรับรู้ ความจงรักภักดี และ ตอกย้ำความแข็งแกร่งของแบรนด์ “ลุมพิน”ี ทีแ่ ตกต่าง และให้ความสำคัญ กับการสร้างคุณภาพชีวิตที่ดี ทั้งยัง พัฒนาแบรนด์เฉพาะกิจ “ลุมพินี พาร์ค” เพื่อสังคมคุณภาพ 52 โครงการ 33,500 ยูนิต 100,000 คน

44 โครงการ 27,000 ยูนิต 68,000 คน 36 โครงการ 16,000 ยูนิต 40,000 คน

2549

การพัฒนาแบรนด์ “ลุมพินี คอนโดทาวน์” เพื่อตอบสนองความต้องการที่อยู่อาศัย ของคนเมือง

พัฒนาแบรนด์ใหม่ “ลุมพินี คอนโดทาวน์” เพื่อรองรับความต้องการที่อยู่อาศัยของ กลุม่ เป้าหมายระดับกลาง-ล่างทีม่ ขี นาดใหญ่ โดยแบรนด์ดังกล่าวถือเป็นเรือธงในการ พัฒนาโครงการของบริษทั มาจนถึงปัจจุบนั ทัง้ ยังเพิม่ ความเข้มข้นของพัฒนา “ชุมชน น่าอยู่” เพื่อกลุ่มเป้าหมายดังกล่าว

2550-2551

ค้นหาตัวตนของแบรนด์ “ลุมพินี” เพื่อกำหนดกลยุทธ์และพัฒนาแบรนด์ให้อยู่ ในใจคนเมืองที่พร้อมเติบโตอย่างมั่นคง ยั่งยืน

บริษทั ได้วเิ คราะห์และศึกษาความเป็นตัวตน ของแบรนด์ โดยกำหนดเป้าหมายการรับรู้ ถึงแก่นแเท้และตัวตนของแบรนด์อย่าง ชัดเจน รวมทั้งศึกษาการสื่อความหมาย และตราสัญลักษณ์ของแบรนด์ “ลุมพินี” ซึ่งเป็นที่มาของกลยุทธ์ “ชุม ชนน่าอยู่” ที่กำหนดนิ ย ามว่าคือ “ความสุขทีแ่ ท้จริง ของการอยู่อาศัย”

2552

พัฒนาแบรนด์เฉพาะกิจ “ลุมพินี พาร์ค” เพื่อคุณภาพชีวิตที่ดและ “ชุมชนน่าอยู่” ของคนเมือง

พัฒนาแบรนด์เฉพาะกิจ “ลุมพินี พาร์ค” เพื่อตอบสนองคุณภาพชีวิตที่ดี ที่นอกจาก อยูใ่ นทำเลทีส่ อดรับกับความต้องการ ยังได้ เพิ่มคุณค่าด้วยสวนขนาดใหญ่ภายใต้ชื่อ “สวนรวมใจ” เพื่อให้ลูกค้าได้มีสถานที่ที่จะ สามารถทำกิจกรรมร่วมกัน ซึ่งสอดรับกับ แนวคิดของการสร้าง“ชุมชนน่าอยู่”

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

17

การบริหารตราผลิตภัณฑ์หรือแบรนด์ “ลุมพินี” ตราผลิตภัณฑ์หรือแบรนด์ซง่ึ เป็นทรัพย์สนิ ทีไ่ ม่มตี วั ตน (Intangible Asset) ทีท่ กุ บริษทั ให้ความสำคัญ มุง่ มัน่ ทีจ่ ะสร้าง รักษา และสือ่ สารให้เข้าถึง กลุ่มเป้าหมาย ท่ามกลางสภาวะการแข่งขันที่ทวีความรุนแรง แบรนด์ที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่มีตัวตนที่แตกต่างอย่างชัดเจน (Identity) โดยแบรนด์ เหล่านั้นมักมีพันธะสัญญาต่อผู้บริโภคในการส่งมอบผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เหนือความคาดหมายโดยมี “วัฒนธรรมหรือค่านิยมองค์กร” เป็นแรงผลักดัน ในการสร้างคุณค่า และจริยธรรมในการดำเนินธุรกิจเป็นเครื่องกำกับ การทุ่มงบประมาณในการโฆษณาประชาสัมพันธ์เพื่อสร้างการรับรู้ในระยะสั้นเพื่อ หวังผลเพียงยอดขายโดยขาดสำนึกรับผิดชอบ อาจไม่บรรลุผลในยุคของสังคมข่าวสารและเทคโนโลยีอินเตอร์เน็ตที่ผู้บริโภคมีความรู้ความเข้าใจ และ ตระหนักในสิทธิ บริษัทได้เล็งเห็นความสำคัญในข้อนี้จึงกำหนดแนวทางในการสร้างและบริหารแบรนด์ที่มาจากการลงมือปฏิบัติจนเกิดการรับรู้และ ความเชื่อมั่น ก่อเป็นความผูกพันและการบอกต่อ บริษัทหลีกเลี่ยงที่จะใช้งบประมาณจำนวนมากในการโฆษณาประชาสัมพันธ์เพื่อสร้างการรับรู้โดย ปราศจากปัจจัยพื้นฐาน อีกทั้งยังกำหนด “ค่านิยมองค์กร” ที่รองรับแนวทางในการบริหารตราผลิตภัณฑ์หรือแบรนด์ให้แข็งแกร่ง ตลอดระยะเวลากว่า 20 ปีของการดำเนินงาน ปัจจัยที่ส่งผลให้บริษัทเติบโตอย่างยั่งยืนคือ ความเชื่อมั่นที่ผู้บริโภคมีต่อแบรนด์ “ลุมพินี” ซึ่งนอกจาก คุณค่าผลิตภัณฑ์ อันเกิดจาก ทำเลที่มีศักยภาพ ห้องชุดที่ออกแบบภายใต้แนวคิด LPN Design ส่วนประกอบโครงการในด้านต่างๆ ยัง รวมถึงคุณค่าของการบริการที่บริษัทได้พัฒนามาโดยลำดับ ทั้งการบริหารประสบการณ์ลูกค้าและการบริการหลังการขายอันได้แก่ การบริหารชุมชน ภายใต้กลยุทธ์ “ชุมชนน่าอยู่” ยังเป็นส่วนสำคัญที่ช่วยสร้างความแตกต่างและเป็นจุดแข็งที่ทำให้แบรนด์ของบริษัทได้รับการบอกต่อและเป็นที่ยอมรับ อย่างกว้างขวาง “ชุมชนน่าอยู่” กลยุทธ์ในการขับเคลื่อนแบรนด์ “ลุมพินี” จากปณิธานที่บริษัทมุ่งมั่นในการสร้างสรรค์และส่งมอบความสุขที่แท้จริงของการอยู่อาศัยให้กับสมาชิกทุกคนในครอบครัว “ลุมพินี” เพื่อนำไปสู่ “ชุมชนที่ผู้อยู่อาศัยจะสามารถอยู่ร่วมกันอย่างมีความสุข โดยมีองค์ประกอบที่เหมาะสม มีคุณภาพชีวิตภายใต้สังคมและสิ่งแวดล้อม รวมทัง้ วัฒนธรรม อันดีงาม” ซึ่งบริษัทได้กำหนดกลยุทธ์ในการบริหารจัดการชุมชนที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งมีหน่วยงานที่รับผิดชอบโดยตรงได้แก่ บริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด บริษทั ในเครือทีบ่ ริษทั ได้จดั ตัง้ ขึน้ ตัง้ แต่ปี 2535 เพือ่ ให้การบริการด้านบริหารจัดการชุมชนทีค่ รบวงจร ภายใต้แนวทางการดำเนินงาน ที่พัฒนามาเป็นลำดับได้แก่ F-B-L-E-S ที่ประกอบไปด้วย (1) การบริหารทรัพย์ส่วนกลาง (Facility Management) การบริหารทรัพย์ส่วนกลาง หนึ่งในองค์ประกอบสำคัญของชุมชน เป็นหน้าที่หลักของการบริหารจัดการชุมชน ทั้งนี้ ฝ่ายบริหารจัดการมี หน้าทีใ่ นการดูแลทรัพย์สว่ นกลางให้มปี ระสิทธิภาพสูงสุด โดยเฉพาะส่วนประกอบทีส่ ำคัญของอาคารชุด อันได้แก่ ระบบวิศวกรรมและระบบความปลอดภัย ของอาคาร ซึ่งเป็นหน้าที่ของฝ่ายงานบำรุงรักษา ที่ต้องบำรุงรักษาในเชิงป้องกันเพื่อให้มั่นใจได้ว่าระบบต่างๆ ทำงานเป็นปกติ เกิดความสะดวกสบาย และปลอดภัย และอาจเกี่ยวพันโดยตรงกับชีวิตและทรัพย์สินของเจ้าของร่วม หรือผู้อยู่อาศัยทั้งหมด หรือระบบบำบัดน้ำเสีย ซึ่งส่งผลต่อสภาพแวดล้อม โดยตรง (2) การบริหารงบประมาณ (Budgeting Management) การบริหารงบประมาณ นิตบิ คุ คลอาคารชุด เป็นการบริหารงบประมาณทีไ่ ม่มวี ตั ถุประสงค์ในการแสวงหากำไร แต่เป็นการบริหารงบประมาณ ให้เป็นไปตามนโยบายที่ได้รับการอนุมัติจากที่ประชุมใหญ่สามัญเจ้าของร่วม และบริหารเงินกองทุนให้มีเสถียรภาพและเพิ่มพูน เพื่อความมั่นคงในฐานะ ทางการเงินของชุมชน โดยยังคงรักษาไว้ซึ่งประสิทธิภาพของอาคารและคุณภาพชีวิตของเจ้าของร่วม หรือผู้อยู่อาศัยทั้งหมดภายในชุมชน ประกอบ การจัดทำรายงานการเงินที่ง่ายต่อความเข้าใจ เน้นความโปร่งใสและตรวจสอบได้ (3) การบริหารคุณภาพชีวติ (Life Quality Management) สำหรับการบริหารจัดการชุมชน นอกเหนือจากการบริหารทรัพย์ส่วนกลางและการบริหารงบประมาณแล้ว คุณภาพชีวิตของเจ้าของร่วม ถือว่าเป็นสิ่งสำคัญไม่ยิ่งหย่อนไปกว่ากัน ไม่ว่าจะเป็นเรื่อง ความสะอาด การรักษากฎระเบียบ ข้อบังคับของอาคารชุด เพื่อการมีวินัยในการอยู่อาศัย ร่วมกันและความเป็นระเบียบเรียบร้อยภายในชุมชน รวมทั้งกิจกรรมต่างๆ ที่เสริมสร้างวัฒนธรรมอันดีงามของไทย ซึ่งกิจกรรมดังกล่าวข้างต้นส่งผล ให้เจ้าของร่วมหรือผู้พักอาศัยในชุมชนเกิดความสัมพันธ์ที่ดีร่วมกัน โดยการสร้างความร่วมมือร่วมใจทั้งผู้อยู่อาศัยภายในชุมชนที่บริษัทพัฒนากับผู้ อยู่อาศัยในบริเวณโดยรอบ หากกิจกรรมใดที่เห็นว่าเป็นประโยชน์และเป็นวัฒนธรรมอันดีงาม บริษัทจะให้การสนับสนุนหรือจัดให้มีการเข้าร่วม กิจกรรมอย่างเต็มที่ กิจกรรมต่างๆ ประกอบด้วย - กิจกรรมหลัก เช่น การจัดประชุมใหญ่สามัญเจ้าของร่วมประจำปี การจัดกิจกรรมซ้อมหนีไฟ รวมทั้งการรณรงค์ให้สมาชิกร่วมเป็นอาสา สมัครชุมชนในโครงการ Fire Team เป็นต้น

- กิจกรรมสานสัมพันธ์ ได้แก่ การจัดให้มีการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การอยู่อาศัยร่วมกับผู้บริหารและสมาชิกในโครงการ อันจะนำไปสู่แนว ทางในการปรับปรุงและพัฒนาเพื่อให้เกิดความสุขจากการอยู่อาศัยในสังคมใหญ่ร่วมกัน รวมทั้งการจัดกิจกรรมสำหรับผู้ที่สนใจงานด้านศิลปะ หรือดนตรี การจัดงานวันครอบครัวเพื่อเปิดโอกาสให้ผู้อยู่อาศัยจากหลากหลายครอบครัวได้มีโอกาสพบปะ พูดคุย ทำความรู้จัก และแลก เปลี่ยนความคิดเห็นระหว่างกัน - กิจกรรมเพือ่ ส่งเสริมอาชีพและรายได้ ได้แก่ การจัดให้มตี ลาดนัดชุมชนภายในโครงการ เช่น กิจกรรม “LPN รวมพลคนคอนโด สู้ภัยเศรษฐกิจ” ซึ่งจัดขึ้นที่โครงการลุมพินี คอนโดทาวน์ บดินทร์เดชา-รามคำแหง เพื่อเแลกเปลี่ยน ซื้อขายสินค้า รวมถึงเป็นสื่อกลางในการรับสมัครงาน และการสอนอาชีพ เป็นต้น นอกจากนีย้ งั จัดให้มตี ลาดนัดชุมชนใน 3 โครงการ ได้แก่ โครงการลุมพินี วิลล์ ศูนย์วฒั นธรรม ลุมพินี สุขมุ วิท 77 และกลุ่มอาคารพี.เอส.ที. ซึ่งได้รับการตอบรับที่ดีจากสมาชิก 18

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

- กิจกรรมเพือ่ ส่งเสริมสุขภาพทีด่ ขี องสมาชิก ได้แก่ การตรวจสุขภาพจากโรงพยาบาลชั้นนำ การจัดกิจกรรมแอโรบิค โยคะ วิ่งมาราธอน เช่น กิจกรรมวิง่ มาราธอนเฉลิมพระเกียรติเนือ่ งในวันแม่แห่งชาติ และกิจกรรม “Lumpini Community Game” ซึ่งเป็นการแข่งขันกีฬาร่วมกันในหมู่

สมาชิกจากกว่า 50 โครงการ ทีบ่ ริษทั ได้รเิ ริม่ ขึน้ เป็นครัง้ แรกในปี 2552 ทีผ่ า่ นมา - กิจกรรมด้านวัฒนธรรม ได้แก่ การทำบุญอาคาร การจัดงานในเทศกาลต่างๆ เช่น วันขึน้ ปีใหม่ วันสงกรานต์ วันลอยกระทง วันครอบครัว เป็นต้น - กิจกรรมด้านศาสนา ได้แก่ การทำบุญ ฟังธรรม นั่งสมาธิ การจัดกิจกรรมทำบุญ 9 วัด และการท่องเที่ยวเชิงพุทธ เป็นต้น - กิจกรรมเพื่อสังคมและสิ่งแวดล้อม เช่น การรณรงค์ให้สมาชิกในโครงการร่วมบริจาคโลหิตอย่างต่อเนื่องทุก 3 เดือน การจัดกิจกรรมวันเด็กให้ กับน้องๆ โรงเรียนเศรษฐบุตรอุปถัมภ์ทเ่ี ป็นเพือ่ นบ้านข้างเคียงโครงการลุมพินี วิลล์ ลาดพร้าว-โชคชัย 4 การรณรงค์ให้ความช่วยเหลือแก่ชมุ ชน โรงแก้วย่านพระราม 3 ที่ประสบเหตุเพลิงไหม้ และการทำบุญเลี้ยงเด็กกำพร้า สถานสงเคราะห์เด็กชาย บ้านบางละมุง ส่วนการดำเนินงาน ด้านสิ่งแวดล้อม ได้แก่ การที่สมาชิกได้รว่ มเพิม่ พืน้ ทีส่ เี ขียวภายในโครงการ เป็นต้น (4) การบริหารสิง่ แวดล้อม (Environment Management) การให้ความสำคัญต่อสิง่ แวดล้อมเป็นหน้าทีห่ นึง่ ทีบ่ ริษทั ให้ความสำคัญอย่างยิง่ โดยมุง่ เน้นสิง่ แวดล้อมทีม่ ผี ลกระทบต่อเจ้าของร่วมและสังคม โดยรอบบริเวณโครงการโดยยึดหลัก Green Clean Lean เป็นสำคัญ อาทิ การบำบัดน้ำเสียให้ได้คณุ ภาพตามเกณฑ์ทห่ี น่วยงานราชการกำหนด และนำกลับ มาใช้ใหม่สำหรับรดน้ำต้นไม้ในโครงการ การจัดการขยะโดยการคัดแยกขยะออกเป็นส่วนเพื่อให้ง่ายต่อการกำจัด หรือนำกลับไปเข้ากระบวนการ Rcycle การอนุรักษ์พลังงาน การบำรุงรักษาดูแลพื้นที่สีเขียวหรือการปลูกต้นไม้ทดแทนให้แก่สังคมโดยรวมทั้งในบริเวณ และนอกบริเวณอาคารชุดเพื่อเสริมสร้าง พื้นที่สีเขียวให้กับชุมชนและกรุงเทพมหานคร เป็นการยกมาตรฐานคุณภาพชีวิตของคนเมืองให้ดีขึ้น เพื่อเป็นการตอกย้ำถึงความสำคัญของการบริหาร สิ่งแวดล้อมบริษัทได้จัดตั้งหน่วยงานที่มีหน้าที่รับผิดชอบโดยตรง ให้ทำหน้าที่ส่งเสริมและสร้างจิตสำนึก รวมทั้งจัดกิจกรรมเพื่อดูแลสิ่งแวดล้อมที่ได้รับ ผลกระทบจากการพัฒนาโครงการทัง้ อยูใ่ นระหว่างการก่อสร้างหรือภายหลังการก่อสร้าง (5) การบริหารระบบความปลอดภัย (Security Management) บริษทั ให้ความสำคัญและเข้มงวดกับการบริหารระบบความปลอดภัยเป็นอย่างสูง โดยมีหน่วยงานด้านรักษาความปลอดภัยทีบ่ ริษทั ได้จดั ตัง้ ขึน้ เพือ่ บริหารจัดการความปลอดภัยภายในโครงการ ภายใต้กลยุทธ์ในการทำงานเพือ่ รักษามาตรฐานของระบบรักษาความปลอดภัยทัง้ เจ้าหน้าทีท่ ป่ี ฏิบตั งิ าน และอุปกรณ์ เช่น กล้องโทรทัศน์วงจรปิด ระบบเตือนภัย และระบบสือ่ สาร รวมถึงการสร้างเครือข่ายความมีสว่ นร่วมจากทัง้ ภายในชุมชนและหน่วยราชการ ทีเ่ กีย่ วข้อง เพือ่ ความปลอดภัยสูงสุดของสมาชิกภายในชุมชนเป็นสำคัญ

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

19

การสือ่ สารแบรนด์ ในปี 2551 บริษทั ได้รว่ มกับบริษทั ทีป่ รึกษาด้านการสือ่ สารแบรนด์ วางแผนการพัฒนาและการสือ่ สารแบรนด์ “ลุมพิน”ี ออกสูว่ งกว้าง โดยกำหนด เป้าหมายการรับรู้ถึงแก่นแท้ความเป็นตัวตนของแบรนด์อย่างชัดเจน จากผลการศึกษาจึงเป็นที่มาของนิยามว่าคือ “ความสุขที่แท้จริงของการอยู่อาศัย” (Real Pleasure of Living) และเพือ่ ให้เกิดความชัดเจนของตราสัญลักษณ์ของบริษทั และการบอกถึงความเป็นตัวตนของแบรนด์ “ลุมพิน”ี บริษทั จึงได้ปรับปรุงและ พัฒนาตราสัญลักษณ์ของบริษัท รวมถึงตราสัญลักษณ์ “ชุมชนน่าอยู่” ใหม่ ดังนี้

ตราสัญลักษณ์องค์กร

ตราสัญลักษณ์ชมุ ชนน่าอยู่

สำหรับในปี 2552 เพือ่ การสือ่ สารออกไปในวงกว้างให้บคุ คลทัว่ ไปได้รบั ทราบ อันจะเป็นการขยายการรับรูแ้ ละการจดจำ บริษทั จึงได้จดั ให้มแี คมเปญ การสือ่ สารกลยุทธ์ “ชุมชนน่าอยู”่ ผ่านสือ่ และช่องทางใหม่ๆ ทีม่ ปี ระสิทธิภาพ เข้าถึงกลุม่ เป้าหมายโดยตรงและมีคา่ ใช้จา่ ยต่ำอันได้แก่ เว็บไซต์ โดยบริษัท ได้จดั ทำเว็บไซต์ www.30happydays.com ขึน้ มาเป็นการเฉพาะ รวมถึงการสือ่ สารผ่านเครือข่ายทางสังคม (Social Network) เช่น ทวิตเตอร์ (Twitter) หรือเฟซบุ๊ก (Face Book) โดยได้เชิญศิลปินรุ่นใหม่จาก 4 สาขาร่วมรับประสบการณ์ความสุขจากการอยู่อาศัยโครงการต่างๆ ภายใต้แบรนด์ “ลุมพินี” ในช่วงเดือนตุลาคมที่ผ่านมาเป็นเวลา 30 วัน และถ่ายทอดประสบการณ์และเหตุการณ์น่าประทับใจผ่านเว็บไซต์ดังกล่าวเพื่อคงไว้ซึ่งความเชื่อมั่น และ ความเข้าใจที่ดีที่มีต่อแบรนด์ “ลุมพินี” นอกจากนี้ ยังจัดให้มีกิจกรรมสื่อสารภายในระหว่างกลุ่มสมาชิกและพนักงานภายในองค์กร เพื่อร่วมถ่ายทอดประสบการณ์ความประทับใจจาก การร่วมเป็นส่วนหนึง่ ในสมาชิก “ลุมพิน”ี และเป็นทีม่ าของวลีทว่ี า่ “ความสุขนัน้ ส่งต่อถึงกันได้” ซึง่ นับเป็นความรูส้ กึ แท้จริงจากการร่วมเป็นส่วนหนึง่ ในชุมชน “ลุมพิน”ี

20

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

การวิจัยและพัฒนา บริษัทได้ตระหนักถึงความสำคัญของการวิจัยและพัฒนา โดยได้จัดตั้งฝ่ายวิจัยและพัฒนาซึ่งประกอบด้วยบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถ ประสบการณ์ในหลากหลายสาขาวิชาชีพที่ขึ้นตรงต่อกรรมการผู้จัดการ โดยการวิจัยครอบคลุมตลอดทั้งกระบวนการในการดำเนินการของบริษัท เริ่มตั้ง แต่การเลือกทำเลในการพัฒนา แนวทางในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการ การลดต้นทุน โดยบริษัทได้กำหนดบทบาทและหน้าที่ของฝ่ายวิจัยและพัฒนา ไว้ดังนี้ การวิจยั 1. การวิจยั เพือ่ ให้ได้มาซึง่ ข้อมูลในการตัดสินใจสำหรับคณะผูบ้ ริหารโดยครอบคลุมตัง้ แต่ขอ้ มูลในระดับมหภาค เช่น สภาวะโดยรวมทางเศรษฐกิจ สังคม การเมือง สภาวะการแข่งขัน อุปสงค์ อุปทาน และความต้องการของตลาด ข้อมูลสำหรับการพัฒนาโครงการในแต่ละโครงการ เช่น ทำเลทีเ่ หมาะสม ในการพัฒนา ระดับราคาที่เหมาะสมในแต่ละทำเล ตลอดจนข้อมูลความต้องการของลูกค้า เพื่อใช้พัฒนาผลิตภัณฑ์ให้สอดคล้องกับพฤติกรรมผู้บริโภค มากที่สุด 2. การวิจัยเพื่อพัฒนาและปรับปรุงประสิทธิภาพในการดำเนินการของบริษัท โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อตอบสนองต่อความพึงพอใจของลูกค้า คุณค่า ของผลิตภัณฑ์และบริการ รวมถึงการพัฒนากระบวนการของบริษัท (Reprocess) เพื่อลดต้นทุน ความสูญเสีย และเพิ่มความรวดเร็วในการดำเนินการ ในด้านต่างๆ 3. การวิจยั เพือ่ ค้นหาโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ อันเกิดจากความเปลี่ยนแปลงของสภาวะแวดล้อม สังคม โครงสร้างประชากร พฤติกรรมผู้บริโภค เพื่อรองรับต่อการขยายตัวของบริษัทในอนาคต การพัฒนา การพัฒนาผลิตภัณฑ์ หัวใจของการวิจัยคือการนำข้อมูลที่ได้มาพัฒนาทั้งผลิตภัณฑ์และบริการที่มีคุณค่า ตอบสนองต่อความต้องการของผู้บริโภค โดยยังคงไว้ซึ่งความ ได้เปรียบทางการแข่งขัน อันนำไปสูค่ วามเชือ่ มัน่ ทีม่ ตี อ่ แบรนด์ “ลุมพิน”ี ตลอดระยะเวลาทีผ่ า่ นมา บริษทั ได้มพี ฒั นาการทีส่ ำคัญในด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์ จนถือได้ว่าห้องชุดของบริษัทเป็นต้นแบบของการพัฒนาอาคารชุดอาศัยภายในเมืองที่มีการนำไปพัฒนาต่อในหลายๆ ผู้ประกอบการ เนื่องจากตอบ สนองความต้องการของผู้อาศัยได้อย่างครบถ้วนภายใต้ชื่อ “LPN Design” เริ่มตั้งแต่ห้องชุดแบบสตูดิโอขนาด 30 ตร.ม. และห้องชุดแบบ 2 ห้องนอน ขนาด 60 ตร.ม. ที่สร้างมาตรฐานใหม่ของการอยู่อาศัยในอาคารชุด เนื่องจากสอดคล้องกับวิถีชีวิตแบบไทยๆ และง่ายต่อการบำรุงรักษา จวบจนปัจจุบนั ผลิตภัณฑ์หลักของบริษทั ได้มกี ารปรับปรุงเปลีย่ นแปลงมาโดยลำดับ ล่าสุด ห้องชุดแบบ 1 ห้องนอนขนาด 26 ตร.ม. แม้มีขนาดที่เล็กแต่สามารถตอบ สนองต่อวิถีชีวิตและความต้องการ ในขณะที่ยังคงรักษาระดับราคาขายให้ตอบสนองต่อกลุ่มเป้าหมายได้เป็นอย่างดีแม้ในภาวะที่ต้นทุนขยับตัวสูงขึ้น อย่างต่อเนื่อง จนห้องชุดแบบ 26 ตร.ม. ของบริษัทได้รับยกย่องให้เป็น “Product of the year” ประจำปี 2552 จากหนังสือพิมพ์ฉบับหนึ่ง การพัฒนาการบริการ ความเป็นตัวตนของบริษัท (Identity) นอกจากการพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อตอบสนองต่อความต้องการของผู้บริโภคแล้ว การบริการถือเป็นอีกหนึ่ง องค์ประกอบที่สร้างความแตกต่างให้เกิดแก่แบรนด์ “ลุมพินี” โดยเฉพาะการบริการหลังการขาย อันได้แก่ “การบริหารชุมชน” จนเป็นที่ยอมรับและบอก ต่ออย่างกว้างขวาง พัฒนาการของ “การบริหารชุมชน” ของบริษัท ดำเนินการโดยบริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด ซึ่งก่อตั้งมาแล้ว กว่า 15 ปี รับผิดชอบบริหารชุมชนให้แก่โครงการภายใต้การพัฒนาของบริษัททั้งหมด โดยมีบทบาทหลัก 5 ด้าน ที่ได้มีการพัฒนามาโดยตลอด ได้แก่ F (Facility) - การบริหารทรัพย์สว่ นกลาง B (Budget) - การบริหารงบประมาณ L (Life Quality) - การบริหารคุณภาพชีวติ E (Environment) - การบริหารสิ่งแวดล้อม S (Security) - การบริหารความปลอดภัย โดยมีเป้าหมายหลักคือการสร้าง “ชุมชนน่าอยู่” ที่ผู้อยู่อาศัยอยู่ร่วมกันอย่างมี ความสุข โดยมีองค์ประกอบที่เหมาะสม มีคุณภาพชีวิตภายใต้สังคมและสิ่งแวดล้อม รวมทั้งวัฒนธรรมอันดีงาม มาตรฐาน LEED กับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของบริษทั ภายใต้แนวคิด “LPN Green” นอกเหนือจากการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการดังที่ได้กล่าวมาข้างต้นแล้ว บริษัทยังได้ให้ความสำคัญต่อผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมอันเนื่องมาจาก การพัฒนาโครงการ จึงได้กำหนดแนวทางการออกแบบและพัฒนาโครงการภายใต้แนวคิด “LPN Green” ซึง่ ประกอบด้วย Green Design, Green Material & Equipment, Green Energy และ Green Community Management ซึง่ มีการนำเสนอออกสูส่ าธารณะชนแล้วโดยได้รบั การตอบรับเป็นอย่างดีในด้าน ยอดขาย อย่างไรก็ตามแนวคิด “LPN Green” ที่ได้สื่อออกไปสู่สังคมและผู้บริโภคถูกตั้งคำถามว่าเป็นแนวคิดที่เป็นไปตามมาตรฐานของ “อาคารเขียว” หรือ “Green Building” แล้วหรือไม่ ซึ่งในขณะนี้ได้มีความพยายามจากสถาบันวิชาชีพในด้านต่างๆ ได้ร่วมกันจัดตั้ง “สถาบันอาคารเขียว” ขึ้นและอยู่ใน ระหว่างการกำหนดแนวทาง มาตรฐาน และระบบประเมินอาคารเขียวขึน้ โดยได้มกี ารหยิบยกและปรับปรุงจากมาตรฐานอาคารเขียวของหลายๆ ประเทศ เพื่อให้สอดคล้องกับปัจจัย เงื่อนไขรวมทั้งสภาวะต่างๆ ของประเทศไทย LPN Green กับมาตรฐานอาคารเขียวของ LEED 1. พัฒนาพืน้ ทีใ่ ห้เกิดความยัง่ ยืน (Sustainable Site Development) - เลือกทีต่ ง้ั โครงการในบริเวณทีม่ คี วามหนาแน่นสูง เพือ่ ลดผลกระทบต่อสิง่ แวดล้อมและความครบครันของสิง่ อำนวยความสะดวกในบริเวณใกล้เคียง รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

21

- ตั้งอยู่บนถนนใหญ่ที่มีการคมนาคมสะดวก ใกล้ทางด่วนและระบบขนส่งมวลชนเพื่อลดผลกระทบทางด้านการจราจร และสนับสนุนให้ผู้อยู่ อาศัยหันมาใช้ระบบขนส่งมวลชนมากขึ้นด้วยการจัดระบบขนส่งมวลชนภายในโครงการ (Shuttle Bus) เชื่อมต่อกับระบบขนส่งมวลชนสาธารณะ - ชดเชยพื้นที่โล่งเดิมด้วยพื้นที่สีเขียวและภูมิทัศน์ในโครงการ 2. การใช้น้ำอย่างมีประสิทธิภาพ (Water Effi f iciency) - ใช้สุขภัณฑ์ประหยัดน้ำเพื่อการใช้น้ำที่มีประสิทธิภาพ โดยสุขภัณฑ์บางประเภทเช่น โถสุขภัณฑ์แบบ Dual Flush สามารถลดการใช้น้ำลง ถึงร้อยละ 50 - นำน้ำเสียที่ผ่านการบำบัดมารดน้ำต้นไม้ภายในโครงการซึ่งเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพของการใช้น้ำและยังเป็นการลดการระบายน้ำจาก โครงการลงสู่ระบบระบายน้ำสาธารณะ - ติดตั้งระบบการรดน้ำต้นไม้ที่มีประสิทธิภาพ เช่น ระบบน้ำหยดเพื่อลดการสูญเสียน้ำ - รณรงค์ให้ผู้อยู่อาศัยอาบน้ำด้วยฝักบัวแทนอ่างอาบน้ำที่ใช้น้ำในปริมาณมากในการอาบแต่ละครั้งเพื่อลดปริมาณการใช้น้ำโดยตรง 3. การใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Energy Effi f iciency) - ออกแบบห้องชุดให้มีกันสาดและระเบียง เพื่อลดปริมาณความร้อนที่มากับแสงแดดที่ส่งผ่านเข้ามาภายในห้องชุดโดยตรง - ออกแบบระบบแสงสว่างและระบบปรับอากาศให้มีประสิทธิภาพและเหมาะสมต่อการใช้งาน เพื่อลดปริมาณการใช้พลังงานไฟฟ้า - ใช้พลังงานทดแทนเช่น พลังงานแสงอาทิตย์สำหรับดวงโคมแสงสว่างในบริเวณสวน - ในช่วงบริหารโครงการภายหลังการส่งมอบ ได้มีการบรรจุบทบาทและหน้าที่ให้แก่ฝ่ายบริหารชุมชนในการบริหารการใช้พลังงานภายใน อาคารให้เกิดประสิทธิภาพ โดยคำนึงถึงความประหยัดและความปลอดภัยควบคู่กันไป 4. การใช้วัสดุและทรัพยากรอย่างประหยัดและเหมาะสม (Material and Resources) - เลือกใช้วัสดุทดแทนที่พิสูจน์แล้วว่ามีความปลอดภัยและเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม แทนที่วัสดุที่มาจากธรรมชาติเพื่อลดการทำลายสภาวะ แวดล้อมลง เช่น การใช้พื้นไม้ลามิเนตแทนการใช้พื้นปาเกต์ไม้จริง - ออกแบบให้มิติต่างๆ ของอาคารสอดคล้องกับมิติของวัสดุที่ใช้ในการก่อสร้างเพื่อความคุ้มค่าในเชิงเศรษฐกิจ และลดเศษวัสดุซึ่งเป็นขยะที่ ต้องนำทิ้งกลับสู่สภาพแวดล้อม - ผนังกั้นห้องภายในห้องชุดใช้กระจกลายผ้าแทนผนังทึบ เพื่อรับแสงสว่างจากธรรมชาติและยังคงมีความเป็นส่วนตัวควบคู่กันไป - กระจกภายนอกด้านทิศตะวันตกเลือกใช้กระจก Insulated Glass เพื่อลดความร้อนที่มาพร้อมกับแสงแดดในช่วงบ่ายซึ่งเป็นช่วงที่อุณหภูมิ สูงที่สุดในรอบวัน - ออกแบบให้มี Green Wall ในส่วนผนังของทีจ่ อดรถยนต์ เพือ่ ลดก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์และความร้อนเข้าสูส่ ว่ นพักอาศัยและบริเวณโดยรอบ - บริหารจัดการขยะโดยกำหนดให้มีการคัดแยกขยะและการจัดเก็บอย่างเหมาะสม ทั้งในช่วงของการก่อสร้างและช่วงภายหลังเมื่อมีผู้เข้าพัก อาศัยแล้ว 5. สร้างสิ่งแวดล้อมภายในอาคารที่มีคุณภาพกับผู้อยู่อาศัย (Indoor Environment Quality) - เน้นประสิทธิภาพการบริหารชุมชนที่ยั่งยืนด้วยกลยุทธ์ F-B-L-E-S 1) Facility Management บริหารระบบสาธารณูปโภคและสิง่ อำนวยความสะดวกภายในโครงการให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดและเหมาะสมต่อ การพักอาศัย 2) Budgeting Management บริหารการเงินและงบประมาณอย่างโปร่งใสโดยคำนึงถึงประโยชน์สูงสุดและความเสี่ยงควบคู่กันไป 3) Life Quality Management เสริมสร้างวินยั และวัฒนธรรมในการอยูอ่ าศัยร่วมกัน การใส่ใจซึง่ กันและกัน การแบ่งปัน เพือ่ นำไปสูค่ ณุ ภาพ ชีวิตที่ดีในชุมชน 4) Environment Management รักษาสภาพแวดล้อมภายในชุมชน รวมทัง้ การใช้พลังงานอย่างเหมาะสมโดยยังคำนึงถึงความปลอดภัยและ ความประหยัด 5) Security Management บริหารระบบรักษาความปลอดภัยและมาตรการในด้านต่างๆ อย่างเข้มข้นเพือ่ ให้มปี ระสิทธิภาพสูงสุด โดยเริ่มตั้ง

แต่การออกแบบวางผังโครงการ การจัดการและออกแบบอุปกรณ์และระบบรักษาความปลอดภัย รวมถึงความเข้มงวดต่อบุคลากรทาง ด้านความปลอดภัย 6. นวัตกรรมจากการออกแบบ (Innovation In Design) - วางผังอาคารและโครงการให้สอดคล้องกับสภาพแวดล้อม โดยพึ่งพาแสงและลมจากธรรมชาติ - วางผังและออกแบบช่องเปิดของห้องชุดอันได้แก่ ประตูและหน้าต่างที่สอดคล้องกับการอยู่อาศัย - ร่นระยะเวลาการก่อสร้างด้วยระบบ Semi Precast Concrete System จะเห็นได้วา่ แนวทาง “LPN Green” นัน้ ไม่ได้เป็นเพียงเครือ่ งมือทางการตลาด (Marketing Tools) เพือ่ วัตถุประสงค์ทางด้านการขายเพียงอย่างเดียว แต่รูปแบบรวมทั้งส่วนประกอบต่างๆ ของโครงการยังสอดคล้องกับมาตรฐานอาคารเขียวของ LEED ได้เกือบสมบูรณ์ ซึ่งเน้นย้ำถึงจิตสำนึกของ ความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม (CESR) ได้อย่างชัดเจน แต่ทั้งนี้ต้องพิจารณาความเหมาะสมและความเป็นไปได้ในมิติอื่นควบคู่กันไปด้วย เพื่อให้เกิดการพัฒนาอย่างยั่งยืน

22

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

นอกจากการสร้างรอยยิ้มที่เปี่ยมสุขให้กับสมาชิก กว่า 1แสนคนแล้ว เราเชื่อว่าด้วยพลังของพวกเรา และสมาชิกในโครงการ “ลุมพินี” ทุกคน จะสามารถแผ่ขยายวงรอบแห่งความสุข และรอยยิ้มที่กว้างขึ้นสู่สังคม เพื่อสังคมใหญ่ที่มีความสุข พรั่งพร้อมด้วยคุณภาพชีวิตที่ดี

พัฒนาการด้านสิ่งแวดล้อมและสังคม

2532-2538 เริม่ ก่อตัง้ บริษทั พร้อมดำเนินกิจกรรมด้าน CESR

2539 จุดกำเนิดกิจกรรมบริจาคโลหิต

ช่วงเริม่ ต้นธุรกิจ นอกจากการพัฒนาโครงการ ต่างๆ บริษทั ยังได้ให้ความสำคัญกับการดำเนิน กิจกรรมด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมควบคู่กัน ไป ทั้งในกิจกรรมที่ได้ริเริ่มขึ้นภายในชุมชน เช่น การจัดกิจกรรมวันทำความสะอาดโลกใน โครงการลุมพินี ทาวเวอร์ และ พี.เอส.ที. คอนโดวิ ล ล์ และการให้ค วามช่ว ยเหลื อ ประชาขนทีไ่ ด้รบั ความเดือดร้อนจากภัยน้ำท่วม กรุงเทพฯ ครั้งใหญ่ เป็นต้น

บริษัทร่วมกับสภากาชาดไทย จัดกิจกรรมรับ บริจาคโลหิตขึน้ เป็นครัง้ แรกในโครงการลุมพินี ทาวเวอร์ ในวโรกาสทีพ่ ระบาทสมเด็จพระเจ้า อยู่ห ั ว ทรงครองสิ ร ิ ร าชสมบั ต ิ ครบ 50 ปี ซึ่งถือเป็นจุดเริ่มต้นของกิจกรรมดังกล่าวมา จนถึงปัจจุบนั นอกจากนี้ ยังได้ให้ความสำคัญ กับการสนับสนุนการศึกษาของบุตรคนงาน ก่อสร้างที่อาศัยอยู่ภายในหน่วยงานก่อสร้าง อีกด้วย

24

2540-2543 วิกฤติเศรษฐกิจ และการปรับตัวเพือ่ ความอยูร่ อด วิ ก ฤติ เ ศรษฐกิ จ ที่เกิดขึ้นทั่วโลก รวมถึง ประเทศไทย นอกจากการปรับตัวเพื่อความ อยู่รอดของธุรกิจ บริษัทยังคงดำเนินกิจกรรม ด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมอย่างต่อเนื่อง โดย เฉพาะกิจกรรมบริจาคโลหิต ซึ่งนอกจากการ จั ด กิ จ กรรมอย่างต่อเนื ่ อ งทุ ก 3 เดื อ นใน โครงการลุมพินี ทาวเวอร์ แล้ว ยังได้ขยาย กิจกรรมไปยังโครงการอื่นๆ เช่น โครงการ พี.เอส.ที. ย่านพระราม 3 อีกด้วย นอกจากนี้ ยังได้จดั ตัง้ ฝ่ายบริการความสะอาด เมือ่ ปี 2543 เพื ่ อ สร้า งงานและรายได้ให้ก ั บ สตรีผู้ด้อย โอกาสในสังคม ให้มีงานที่มั่นคง มีสวัสดิการ และคุณภาพชีวิตที่ดี โดยปัจจุบัน มีสมาชิก ทั ้ ง หมดกว่า 600 คน ซึ ่ ง ดำเนิ น งานใน โครงการต่างๆ ที่บริษัทได้พัฒนาขึ้น

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

2544-2548 พลิกฟืน้ ธุรกิจ พร้อมดำเนินงานด้าน CESR อย่างชัดเจนและเป็นรูปธรรม ธุรกิจเริ่มฟื้นตั ว บริ ษ ั ท พร้อมที่จ ะดำเนิ น นโยบายด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมอย่างเป็น รูปธรรมมากขึ้น โดยเฉพาะในช่วงครบรอบ การดำเนินงาน 15 ปี ระหว่างปี 2546-2547 บริ ษ ั ท ได้ดำเนินกิจกรรม “15 ปี ท ี ่ ผู ก พั น ” ทีน่ อกจากจะเป็นประโยชน์ตอ่ ลูกค้า พนักงาน และคูค่ า้ แล้ว ยังให้ความความสำคัญกับกิจกรรม เพื่อสังคม ได้แก่ • การมอบทุนการศึกษาให้กบั นักศึกษาปริญญา ตรีและปริญญาโท คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย • การมอบเงินบริจาคแก่สภากาชาดไทยเพื่อ จัดซื้ออุปกรณ์ในเครื่องฟอกไต เพื่อให้ความ ช่วยเหลือผู้ป่วยโรคไตเรื้อรังระยะสุดท้าย • ร่วมกับสมาคมไลออนส์แห่งประเทศไทยร่วม จัดสร้างสนามเทนนิสเฉลิมพระเกียรติ กรุงเทพ 1 (ฉลองราชสมบัตคิ รบ 60 ปี) ภายในสวนลุมพินี เพื่อสาธารณประโยชน์ • สนับสนุนการจัดคอนเสิรต์ การกุศลของตลาด หลักทรัพย์แห่งประเทศไทย นอกจากนี้ ยังได้ ริเริ่มกิจกรรม “โลกสุดมัน เติมฝันให้น้อง” แก่เด็กด้อยโอกาส ในปี 2547 และดำเนิ น งานต่อเนือ่ งมาจนถึงปัจจุบนั รวมถึงได้ให้ความ ช่วยเหลือแก่ผู้ประสบภัยสึนามิอีกด้วย

2549 กิจกรรมเฉลิมฉลองเนือ่ งในวโรกาส การครองสิรริ าชสมบัตคิ รบ 60 ปี ของในหลวง ทั่วประเทศร่วมเฉลิมฉลองในวโรกาสการครองสิริราชสมบัติ ครบ 60 ปี ของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยูห่ วั บริษทั ได้รว่ มกับ ลูกค้า พนักงาน คู่ค้า และหน่วยงานราชการ ร่วมจัดกิจกรรม เฉลิมฉลองในวโรกาสดังกล่าว ได้แก่ • ร่วมปลูกป่าชายเลน ณ แหลมผักเบี้ย จ.เพชรบุรี โครงการ ในพระราชดำริ ของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว • จัดทำพ๊อกเก็ตบุ๊ค “9 คน 9 ความดี เพื่อพ่อ” เพื่อเผยแพร่ บุคคลต้นแบบผูม้ พี ระบาทสมเด็จพระเจ้าอยูห่ วั เป็นแรงบันดาล ใจในการทำความดี • เริ่มกิ จ กรรม “พฤหัส นัดทำดี” เพื่อเชิ ญ ชวนลู ก ค้าและ ประชาชนทั่วไปที่สนใจ เข้าร่วมสวดมนต์และฟังคำสอนจาก พระสงฆ์ วัดสุทัศนเทพวราราม ที่อาคารลุมพินี ทาวเวอร์ และจัดต่อเนื่องมาจนถึงปัจจุบัน • สนับสนุนกิจกรรมบวชสามเณร โรงเรียนวัดใต้ ชุมชนข้างเคียง โครงการลุมพินี สุขุมวิท 77 • จัดคอนเสิร์ตเพื่อสิ่งแวดล้อมร่วมกับสถาบันสิ่งแวดล้อมไทย เพื่อนำเงินรายได้ไปใช้ในโครงการอนุรักษ์พันธุกรรมไม้ท้องถิ่น และเกษตรปลอดสารพิษแบบผสมผสานของโรงเรียนเพชรถนอม โครงการในสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดา สยามบรมราชกุมารี นอกจากนี้ ยังร่วมกับสำนักงานเขตห้วยขวาง ปรับพืน้ ทีใ่ ต้ทาง พิเศษฉลองรัช (เอกมัย-รามอินทรา) ถนนเพชรบุรตี ดั ใหม่ ขนาด 1.5 ไร่ ที่รกร้างและล่อแหลมต่อภัยอาชญากรรมของผู้สัญจร ไปมาบริเวณสถานีรถไฟคลองตันให้เป็น “สวนสุขภาพห้วยขวาง” ที่มีความปลอดภัยและสามารถใช้เป็นสถานที่พักผ่อนหย่อนใจ เป็นสถานที่ออกกำลังกายของชุมชน

2550 วิสยั ทัศน์เชิงคุณภาพปีแรก ก่อตัง้ หน่วยงานทีร่ บั ผิดชอบโดยตรง พร้อมนโยบายทีช่ ดั เจนด้าน CESR

2551-2552 เพิม่ ความเข้มข้นของการดำเนินงาน ภายใต้กลยุทธ์ “ชุมชนน่าอยู”่ พร้อมสร้างเครือข่ายความมีสว่ นร่วม

เริ่มวิสัยทัศน์เชิงคุณภาพ ที่บรรจุ ค วามรั บผิดชอบด้านสิ่ง แวดล้อมและสังคมไว้ในกลยุทธ์ของบริษัท พร้อมก่อตั้งหน่วย งานที่บริหารจัดการกิจกรรมดังกล่าวอย่างเป็นรูปธรรมและ ชัดเจน โดยเริ่มตั้งแต่องค์กรภายในสู่ภายนอก ได้แก่ • การจัดกิจกรรม “ก้าวความดี” เพื่อปลูกจิตสำนึกด้านความ รับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมของผู้บริหารและพนักงาน • ร่วมสนับสนุนการจัดกิจกรรมวันเด็ก โรงเรียนวัดใต้ ชุมชน ข้างเคียงโครงการลุมพินี สุขุมวิท 77 • ในโอกาสเฉลิมพระชนมพรรษาครบ 80 ปี ของพระบาท สมเด็จพระเจ้าอยู่หัว บริษัทได้จัดกิจกรรม “ก้าวความดี เพื่อ พ่อแห่งแผ่นดิน” ได้แก่ กิจกรรมใส่บาตรความดี ฉายภาพยนตร์ สั้น “เกิด 5 ธันวา” และนิทรรศการ “กษัตริย์นักพัฒนา” และ กิจกรรมจำหน่ายพันธุ์ไม้ เพื่อนำรายได้ช่วยเหลือพระสงฆ์ใน 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ • สนับสนุนโครงการ “พ.ศ.พอเพียง” เพื่อร่วมเผยแพร่หลัก ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว • จัดกิจกรรมประกวดตกแต่งห้องชุดร่วมกับนิตยสาร Room เพือ่ เปิดเวทีความคิดสร้างสรรค์ให้นสิ ติ นักศึกษา ซึง่ ได้ดำเนิน งานต่อเนื่องมาจนถึงปัจจุบัน

ดำเนินนโยบายต่อเนือ่ งตามวิสยั ทัศน์และกลยุทธ์ทเ่ี กีย่ วข้องกับ ความรับผิดชอบต่อสิง่ แวดล้อมและสังคม พร้อมสร้างเครือข่าย ความมีส่วนร่วมของลูกค้า พนักงาน คู่ค้า ภายใต้โครงการ “From Cesr Coporate to Cesr Community” อาทิเช่น ด้านสิ่งแวดล้อมและพลังงาน • การสร้างความสัมพันธ์และการสำรวจชุมชนข้างเคียง • การดูแลสภาพแวดล้อมของชุมชนข้างเคียงและภายในโครง การที่อยู่ระหว่างก่อสร้าง รวมถึงสุขอนามัยที่ดีของคนงาน ก่อสร้างและครอบครัว • การเพิ่มพื้นที่สีเขียวในชุมชนที่พัฒนา และชุมชนรอบข้าง รวมถึงการปรับปรุงภูมิทัศน์แก่บริเวณต่างๆ รอบโครงการ • อนุรกั ษ์พลังงาน และรณรงค์ให้สมาชิกในโครงการต่างๆ ร่วม อนุรักษ์พลังงานและปิดไฟดวงที่ไม่จำเป็นลง • การคัดแยกขยะทุกประเภท โดยความร่วมมือกับหน่วยงาน รัฐและสมาชิกในโครงการ • การจัดกิจกรรม Say No Plastic เพื่อลดการใช้ถุงพลาสติก ด้านสังคม • การสร้างบ้านดิน ให้ผู้ไร้บ้านที่ จ.ชัยภูมิ • การขยายกิจกรรมบริจาคโลหิตไปยังโครงการที่บริษัทได้ พัฒนาขึ้น

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

25

กว่า 50 โครงการในชุมชน “ลุมพินี” แข็งแรงและเติบโตอย่างยั่งยืน ไม่เพียงด้วยการบริหารจัดการภายใต้กลยุทธ์ “ชุมชนน่าอยู่” แต่หากเกิดจาก ใจของสมาชิกทุกคนที่พร้อมร่วมสร้างวัฒนธรรมที่ดีจากการอยู่อาศัยร่วมกัน ท่ามกลางสภาพความเป็นอยู่ในปัจจุบันที่ระยะห่างของผู้คนได้เพิ่มมากขึ้น วิถีชีวิตและวัฒนธรรมการอยู่อาศัยที่ผันแปรตาม ทว่าสมาชิกกว่า 1 แสนคนในชุมชน “ลุมพินี” ต่างหลอมรวมใจเป็นหนึ่ง ภายใต้วัฒนธรรมอันดี ที่ซึ่ง ความอบอุ่น ความสุข และมิตรภาพยังคงหอมอวลอยู่เฉกเช่นในอดีต และเมื่อสังคมภายในชุมชนเป็นสังคมที่แข็งแกร่ง มีความสุข และพึ่งพาตนเองได้แล้ว การสร้างความมีส่วนร่วมเพื่อส่งต่อและแบ่งปันความสุข เหล่านั้นไปยังสังคมที่กว้างขึ้นจึงเป็นเป้าหมายสำคัญต่อไป โดยเริ่มจากจุดเล็กๆ คือ ชุมชนรอบข้าง เพื่อนบ้านในแต่ละโครงการที่บริษัทได้พัฒนาขึ้น แล้วจึงขยายวงรอบให้กว้างขึน้ เรือ่ ยๆ สูส่ งั คม ซึง่ เป็นทีม่ าของการดำเนินกิจกรรมด้านความรับผิดชอบต่อสิง่ แวดล้อมและสังคมของบริษทั ซึง่ มีพน้ื ฐานมาจาก การทำความดี และแนวร่วมในการทำความดีนั้นก็ได้แก่ ลูกค้า พนักงาน คู่ค้า และปิยะมิตร และทุกครั้งของการรวมพลัง สิ่งดีๆ ได้เกิดขึ้นจากใจทุกดวง ที่พร้อมจะแบ่งปัน

“คนเราถ้าพอใจในความต้องการ ก็มีความโลภน้อย เมื่อมีความโลภน้อยก็เบียดเบียนคนอื่นน้อย ถ้าทุกประเทศมีความคิดว่าทำอะไรต้องพอเพียง หมายความว่าพอประมาณ ไม่สุดโต่ง ไม่โลภอย่างมาก คนเราก็อยู่เป็นสุข” พระบรมราโชวาทของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว พระราชทานแก่คณะบุคคลที่เข้าเฝ้า ณ ศาลาดุสิดาลัย วันที่ 4 ธันวาคม 2541 นอกจากพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวจะทรงเป็นต้นแบบของการทำความดีของพสกนิกรแล้ว แนวคิดด้านหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงของ พระองค์ ยังเป็นแนวคิดสำคัญที่บริษัทได้นำมาใช้เป็นหลักสำคัญในการดำเนินธุรกิจที่สอดคล้องกับหลักการดังกล่าว เพื่อการเติบโตที่ยั่งยืนสืบต่อไป

26

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

แนวทางการดำเนินงานด้านความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม ความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม ธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์โดยเฉพาะอสังหาริมทรัพย์ทเ่ี ป็นโครงการขนาดใหญ่ เป็นธุรกิจทีม่ ผี ลกระทบโดยตรงต่อสิง่ แวดล้อมและสังคมอย่างสูง จะเห็นได้ว่าอสังหาริมทรัพย์ที่ส่งมอบจากผู้ประกอบการที่ไม่มีคุณภาพมักสร้างปัญหาให้กับสิ่งแวดล้อมและสังคมเป็นอย่างมาก บริษัทจึงได้กำหนดแนว ทางในการดำเนินธุรกิจภายใต้หลักของการสร้างความสมดุลในการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพและคุณภาพในทุกมิติเพื่อนำไปสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน (Sustainable Development) ไม่ว่าจะเป็นมิติทางด้านการเงิน ทางด้านลูกค้า ทางด้านกระบวนการภายใน ทางด้านบุคลากร รวมทั้งมิติทางด้านความ รับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมที่บริษัทได้ยกระดับความสำคัญขึ้นเป็นอีกมิติหนึ่งในแผนภูมิกลยุทธ์ รวมทั้งได้กำหนดแนวทางและเป้าหมายในการ ดำเนินการ เพื่อการส่งมอบที่พักอาศัยที่มีคุณภาพและจิตวิญญาณของความเป็นบ้านที่อบอุ่น ปลอดภัย แวดล้อมด้วยสิ่งแวดล้อมและสังคมที่ดีให้แก่ลูกค้า บริษทั ได้กำหนดแนวทางการดำเนินงานด้านความรับผิดชอบต่อสิง่ แวดล้อมไว้ 2 ส่วน ได้แก่ ในกระบวนการ (In Process) และนอกกระบวนการ (Out Process) โดยจิตสำนึกความรับผิดชอบนัน้ เป็นการเริม่ ต้นจากตนเอง ซึง่ หมายถึงภายในองค์กรและภายในชุมชนทีบ่ ริษทั พัฒนา แล้วจึงขยายสูส่ งั คม ภายนอก โดยต้องอาศัยความมีส่วนร่วมจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่ม เช่น พนักงาน ลูกค้า คู่ค้า ดังคำที่ว่า “สิ่งแวดล้อมและสังคมที่ดี ต้องเริ่มต้นจาก ตัวเราก่อน เมือ่ เราพร้อมจึงขยายออกไปสูช่ มุ ชนทีเ่ ราพัฒนาและบริหาร และสุดท้ายจึงขยายไปสูช่ มุ ชนรอบข้าง” แนวคิดดังกล่าวจึงส่งผลไปสูแ่ นวทางการ ปฏิบัติของทุกส่วนในองค์กร และเป็นที่มาของนโยบายการบริหารจัดการชุมชนที่บริษัทมุ่งพัฒนาให้ทุกโครงการเป็น “ชุมชนน่าอยู่” เพื่อเป็นตัวอย่างให้ผู้ ประกอบการธุรกิจอสังหาริมทรัพย์รายอื่น ความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมในกระบวนการ (In Process) ประกอบด้วย การบริหารจัดการสิ่งแวดล้อมและสังคมภายในองค์กร ได้แก่ - การจัดให้มสี ภาพแวดล้อมและบรรยากาศในการทำงานทีเ่ หมาะสมและมีสขุ อนามัยทีด่ ใี ห้แก่พนักงาน ทัง้ ยังส่งเสริมบรรยากาศในการแลกเปลีย่ น ประสบการณ์และความรู้ เพื่อนำไปสู่การเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ - นโยบายการบริหารบุคลากรของบริษัทที่ส่งเสริมคุณภาพชีวิตโดยสนับสนุนให้พนักงานมีความสมดุลทั้งในชีวิตและงาน (Work Life Balance) พร้อมกันนีย้ งั ได้ปลูกฝังวิธกี ารทำงานภายใต้วฒั นธรรมและค่านิยมองค์กร (Core Values) ซึง่ ได้รบั การถ่ายทอดจากรุน่ สูร่ นุ่ อย่างต่อเนือ่ ง นอกจากนี้ ยังจัด ให้มกี จิ กรรมภายในเพือ่ สร้างความสัมพันธ์ทด่ี รี ว่ มกันตัง้ แต่คณะกรรมการบริษทั ไปจนถึงพนักงานในทุกส่วน เพือ่ ลดช่องว่างระหว่างกัน และการสนับสนุน ให้เกิดความมีส่วนร่วมของพนักงานในกิจกรรมต่างๆ ทั้งทางด้านสิ่งแวดล้อมและสังคม เพื่อส่งเสริมและปลูกฝังจิตสำนึกในการทำความดี โดยริเริ่ม โครงการ “ก้าวความดี” มาตัง้ แต่ปลายปี 2549 โดยมีแรงบันดาลใจมาจากพระราชกรณียกิจเพือ่ ประโยชน์สขุ ของประชาชนของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยูห่ วั แนวคิดในช่วงเริ่มต้นการพัฒนาโครงการ ได้แก่ - การเลือกทำเลเชิงกลยุทธ์ โดยพิจารณาเลือกทำเลที่มีความหนาแน่นสูงริมถนนสายหลัก และอยู่ใกล้สิ่งอำนวยความสะดวกในด้านต่างๆ ในการ พัฒนาโครงการเพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมอันเนื่องมาจากการพัฒนาโครงการขนาดใหญ่ อีกทั้งทำเลที่ตั้งโครงการยังต้องใกล้กับระบบขนส่งมวลชน และทางด่วน ซึ่งเป็นการช่วยลดปริมาณการจราจรและการใช้พลังงานโดยตรง - การออกแบบผลิตภัณฑ์ภายใต้แนวคิด “LPN Green” ทีน่ อกเหนือจากการเลือกทำเลเชิงกลยุทธ์แล้ว บริษทั ยังให้ความสำคัญในการออกแบบและ วางผังโครงการเพือ่ ลดผลกระทบต่อสิง่ แวดล้อมภายใต้แนวคิด “LPN Green” ทีส่ อดคล้องกับมาตรฐานอาคารเขียว (Green Building) ของสหรัฐอเมริกา (LEED - The Leadership in Energy and Environmental Design)

กลยุทธ์ด้านการตลาด บริษัทได้กำหนดกลยุทธ์การตลาดที่สอดคล้องกับนโยบายของบริษัทที่ต้องการสร้างบ้านหลังแรกให้กับกลุ่มเป้าหมายระดับกลาง-บนถึงกลาง-ล่าง ภายใต้การบริหารชุมชนที่มุ่งเน้นการสร้างคุณภาพชีวิตที่ดีให้แก่ผู้อยู่อาศัย การดำเนินงานด้านความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมในช่วงระหว่างการก่อสร้าง บริษัทได้ให้ความสำคัญกับชุมชนรอบโครงการเป็นกรณีพิเศษ เนื่องจากได้รับผลกระทบจากการพัฒนาโครงการของบริษัทโดยตรง โดยบริษัทจัด ให้มีทีมงานของผู้บริหารระดับสูงเข้าเยี่ยมเยียนและสอบถามถึงผลกระทบอย่างต่อเนื่อง พร้อมพัฒนากระบวนการในการก่อสร้างเพื่อป้องกันและลด ผลกระทบที่อาจมีต่อชุมชนรอบข้าง โดยได้กำหนดเป็นบทบาทและหน้าที่สายงานบริหารงานก่อสร้าง ได้แก่ - การตระหนักถึงความสำคัญด้านสิ่งแวดล้อม (Environment Concern) โดยตั้งแต่ภายหลังการซื้อที่ดิน บริษัทจะส่งทีมงานผู้บริหารระดับสูงเข้า ไปให้ข้อมูลกับชุมชนรอบข้างและหน่วยงานราชการที่เกี่ยวข้อง เพื่อสร้างความเข้าใจและความสัมพันธ์ที่ดี โดยเฉพาะอย่างยิ่งบ้านที่มีพื้นที่ที่อยู่ติดกับ โครงการที่ได้รับผลกระทบโดยตรงจากการดำเนินโครงการ นอกจากนี้บริษัทได้กำหนดไว้ในแผนงานของสายงานบริหารงานก่อสร้างที่ต้องให้ความสำคัญ กับการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมภายในโครงการในระหว่างก่อสร้างรวมถึงบ้านพักคนงานควบคู่กันไป โดยกำหนดให้มีการปฏิบัติตามแนวทาง ลดผลกระทบในรายงานผลกระทบสิ่งแวดล้อมอย่างเคร่งครัด เริ่มตั้งแต่การดูแลผลกระทบต่ออาคารหรือชุมชนข้างเคียง ทั้งทางด้านเสียง ฝุ่นละออง การจราจร ด้วยการป้องกันในทุกรูปแบบ การดูแลความสะอาดของล้อรถขนส่งวัสดุอุปกรณ์ก่อสร้างขณะออกจากหน่วยงานก่อสร้าง เพื่อลดฝุ่นละออง รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

27

อันเกิดจากเศษดิน การควบคุมการก่อสร้างให้เป็นไปตามทีอ่ อกแบบและเป็นไปตามเวลาทีก่ ำหนด การรายงานผลการปฏิบตั ติ ามมาตรการป้องกันและลดผล กระทบจากการก่อสร้าง โดยกิจกรรมทั้งหมดนี้บริษัทจัดให้มีเจ้าหน้าที่ระดับสูงของบริษัทคอยดูแลและติดตามอย่างใกล้ชิดเพื่อให้เกิดประสิทธิผล และใน ระหว่างขั้นตอนการก่อสร้างบริษัทได้จัดให้มีทีมเจ้าหน้าที่และผู้ชำนาญการเข้าทำการสำรวจ โดยการจัดทำแบบสอบถามเพื่อติดตามและตรวจสอบผล กระทบจากการก่อสร้างโครงการ พร้อมทั้งอธิบายถึงรายละเอียดของการดำเนินโครงการอีกชั้นหนึ่ง - การดำเนินงานด้านความปลอดภัยของผู้เกี่ยวข้องและคนงาน (Safety) ซึ่งเป็นกลุ่มที่มีความเสี่ยงต่ออุบัติเหตุและการเสียชีวิตจากการปฏิบัติ งานสูง โดยบริษัทได้กำหนดมาตรฐานการปฏิบัติงานที่เข้มงวดในด้านความปลอดภัยและการจัดให้มีเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบ(จป. เจ้าหน้าที่ความปลอดภัย) ให้คำแนะนำทางด้านความปลอดภัยโดยตรงเพื่อป้องกันอุบัติเหตุที่อาจเกิดขึ้น เช่น การหลีกเลี่ยงไม่ให้คนงานสัมผัสกับสิ่งที่เป็นอันตราย การใช้อุปกรณ์ ป้องกันในขณะปฏิบตั งิ าน ฯลฯ นอกจากนี้ ยังให้ความสำคัญด้านชีวอนามัยโดยจัดเตรียมทีอ่ ยูอ่ าศัยทีม่ สี ภาพแวดล้อมทีม่ คี วามเหมาะสมของบ้านพักคนงาน รวมไปถึงการคำนึงถึงคุณภาพชีวิตของทุกคนในครอบครัวคนงานก่อสร้าง และการสร้างเสริมสุขภาพโดยกำหนดให้มีการออกกำลังกายในทุกเช้า การบริหารชุมชนภายหลังการส่งมอบ ภายหลังการส่งมอบโครงการและห้องชุดให้กับลูกค้าแล้ว บริษัทได้กำหนดให้เป็นบทบาทและหน้าที่ของสายงานบริหารชุมชนของบริษัท ในการ บริหารจัดการชุมชนให้มีคุณภาพชีวิต สิ่งแวดล้อม และสังคมที่ดี ให้แก่สมาชิกในสังคม “ลุมพินี” กว่า 1 แสนคนจากกว่า 50 โครงการ ภายใต้กลยุทธ์ “ชุมชนน่าอยู”่ ของบริษทั ซึง่ ไม่เพียงเป็นการบำรุงดูแลรักษาให้อปุ กรณ์และทรัพย์สนิ ต่างๆ เกิดความพร้อมและความปลอดภัยในการใช้งานเท่านัน้ แต่ยงั ให้ความสำคัญกับการสร้างความสุขและสังคมที่ดี ที่มีความอบอุ่น ปลอดภัย และให้ความสำคัญกับสิ่งแวดล้อมภายในโครงการอย่างจริงจังและ สม่ำเสมอ ได้แก่ - การสร้างคุณภาพชีวิต (Life Quality Management) โดยส่งเสริมให้สมาชิกร่วมกันปฏิบัติตามกฎระเบียบของชุมชน เพื่อการมีวินัยในการอยู่ อาศัยร่วมกันและเพื่อความเป็นระเบียบเรียบร้อยภายในชุมชน นอกจากนี้ ยังส่งเสริมให้มีกิจกรรมเพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดีร่วมกันภายในครอบครัวและ ระหว่างกลุ่มสมาชิก “ลุมพินี” ทั้งยังสนับสนุนให้มีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็นและการร่วมในกิจกรรมเพื่อสิ่งแวดล้อมและสังคม ทั้งภายในโครงการ และขยายไปสู่สังคมภายนอกอีกด้วย โดยผ่านเครือข่ายสังคมภายใน เพื่อวัฒนธรรมการอยู่อาศัยที่แบ่งปัน และเกื้อกูลกันภายในสังคม เช่น การร่วมเพิ่ม พื้นที่สีเขียวภายในโครงการ การร่วมในกิจกรรมบริจาคสิ่งของเพื่อช่วยเหลือผู้ด้อยโอกาสหรือผู้ประสบภัย หรือแม้แต่การกำหนดนโยบายร่วมกันระหว่าง คณะกรรมการเจ้าของร่วมในโครงการต่างๆ กับผูบ้ ริหารของบริษทั เพือ่ พัฒนา “ชุมชนน่าอยู”่ อย่างยัง่ ยืน การจัดกิจกรรม “วันครอบครัว” ภายในโครงการ หรือการร่วมในกิจกรรมตามวัฒนธรรมและประเพณีทด่ี งี ามต่างๆ นอกจากนี้ บริษทั ยังมุง่ สร้างความเข้าใจทีด่ ดี า้ นการอยูอ่ าศัยร่วมกัน ทีต่ อ้ งการความห่วงใย เอื้ออาทร การแบ่งปัน และความมีน้ำใจ เพื่อนำมาซึ่งมิตรภาพและความสุขที่แท้จริงของการอยู่อาศัย - การบริหารจัดการสภาพแวดล้อม (Environment Management) ทัง้ การเพิม่ และดูแลพืน้ ทีส่ เี ขียวภายในโครงการ รวมถึงการรักษาความสะอาด การบริหารจัดการด้านขยะ การบำบัดน้ำเสีย การประหยัดพลังงาน นอกจากนี้ ยังได้นำแนวคิด Green Clean Lean มาปรับใช้เป็นแนวทางในการ ประชาสัมพันธ์ พร้อมรณรงค์ให้ผอู้ ยูอ่ าศัยในชุมชนร่วมดำเนินการอย่างจริงจัง ตัวอย่างเช่น การรณรงค์ให้ผอู้ ยูอ่ าศัยร่วมคัดแยกขยะ เพือ่ นำขยะบางส่วน เข้ากระบวนการ Recycle หรือนำกลับมาใช้ใหม่ หรือการนำน้ำจากบ่อบำบัดกลับมารดน้ำต้นไม้ การรณรงค์ให้ใช้ถุงผ้าแทนถุงพลาสติก การลดการใช้ พลังงานไฟฟ้าในอาคารตามแนวทางการอนุรักษ์พลังงาน เป็นต้น - การบริหารระบบความปลอดภัย (Security System Management) โดยมีหน่วยงานด้านรักษาความปลอดภัยที่บริษัทได้จัดตั้งขึ้นเพื่อบริหาร จัดการความปลอดภัยภายในโครงการ ภายใต้การทำงานที่มีมาตรฐาน และสร้างเครือข่ายความมีส่วนร่วมจากทั้งภายในชุมชนและประสานงานกับหน่วย งานราชการที่เกี่ยวข้อง เพื่อความปลอดภัยสูงสุดของสมาชิกภายในชุมชนเป็นสำคัญ ทั้งนี้ บริษัทยังได้ให้ความสำคัญกับการปรับปรุงสภาพอาคารและสิ่งแวดล้อมของอาคารชุดพักอาศัยที่บริษัทพัฒนามามากกว่า 10 ปี ในรูปของ การทาสีอาคาร การเพิ่มพื้นที่สีเขียว และการปรับปรุงสภาพแวดล้อมที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพชีวิตของผู้อยู่อาศัยในโครงการต่างๆ ได้แก่ อาคารลุมพินี ทาวเวอร์ ลุมพินี เซ็นเตอร์ แฮปปี้แลนด์ พี.เอส.ที. คอนโดวิลล์ และพี.เอส.ที. ซิตี้โฮม เป็นต้น ความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมนอกกระบวนการ (Out Process) ประกอบด้วย กิจกรรมทางด้านสังคม ได้แก่ - การสร้างงานให้กลุม่ สตรีผดู้ อ้ ยโอกาส ซึง่ เริม่ ขึน้ เมือ่ ปี 2543 ในขณะนัน้ ประเทศไทยยังอยูใ่ นช่วงทีเ่ ศรษฐกิจโดยรวมได้รบั ผลกระทบต่อเนือ่ งจาก ภาวะวิกฤติปี 2540 ส่งผลให้แรงงานสตรีดอ้ ยโอกาสจำนวนมากไม่มอี าชีพและรายได้ ซึง่ ก่อให้เกิดปัญหาครอบครัวและปัญหาสังคมตามมา บริษทั เล็งเห็น ถึงปัญหาสำคัญในข้อนี้ ประกอบกับบริษัทอยู่ในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ซึ่งนอกจากพัฒนาโครงการแล้ว ยังให้ความสำคัญกับการบริหารชุมชน บริษัทจึงได้ จัดตัง้ ฝ่ายบริหารความสะอาดขึน้ เพือ่ เปิดโอกาสให้แรงงานสตรีดอ้ ยโอกาสทีไ่ ม่มอี าชีพเข้ามารับการอบรมให้เป็นส่วนหนึง่ ของเจ้าหน้าทีร่ กั ษาความสะอาด ในโครงการต่างๆ โดยให้คา่ ตอบแทนทีเ่ หมาะสมอันได้แก่ ค่าจ้างในอัตราซึง่ สูงกว่าค่าจ้างขัน้ ต่ำ ประกันสังคม เครือ่ งแบบในการปฏิบิ ตั งิ าน การประกันชีวติ ทุนการศึกษาบุตร เงินช่วยเหลือและสวัสดิการต่างๆ การเพิม่ พูนความรูก้ ารศึกษาและคุณวุฒทิ างการศึกษา เพือ่ เสริมความมัน่ คงให้กบั ชีวติ และครอบครัว พร้อมการให้รางวัลทั้งด้านการทำความดีและการพัฒนาคุณภาพงาน โดยปัจจุบันฝ่ายรักษาความสะอาดมีพนักงานจำนวนทั้งสิ้นกว่า 600 คน จากวันที่ ก่อตั้งซึ่งมีจำนวนเพียง 84 คน โดยจำนวนพนักงานจะเพิ่มขึ้นถึงปีละกว่า 100 คน ตามจำนวนโครงการที่บริษัทได้พัฒนาเพิ่มขึ้น 28

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

- การจัดกิจกรรมรับบริจาคโลหิต โดยบริษทั ร่วมกับศูนย์บริการโลหิตแห่งชาติสภากาชาดไทย จัดกิจกรรมรับบริจาคโลหิตอย่างต่อเนือ่ งทุก 3 เดือน มาตัง้ แต่ปี 2539 ซึง่ นับเป็นเวลากว่า 13 ปี โดยเริม่ จากการใช้พน้ื ทีบ่ ริเวณโถงทางเข้าชัน้ ล่างภายในอาคารลุมพินี ทาวเวอร์ ในการรับบริจาคทัง้ จากพนักงาน ลูกค้าในโครงการ และประชาชนทั่วไปอย่างต่อเนื่อง แต่ยังมีผู้ป่วยที่รอรับการรักษาและมีความจำเป็นต้องใช้โลหิตในปริมาณที่เพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ บริษัท จึงได้ขยายกิจกรรมรับบริจาคโลหิตไปยังโครงการที่สามารถเป็นศูนย์กลางการรับบริจาคโลหิตทุกแห่ง โดยในปี 2550 ได้ขยายกิจกรรมไปยังโครงการ ลุมพินี พลาซ่า อโศก และโครงการลุมพินี สุขุมวิท 77 ในปี 2551 ได้ขยายกิจกรรมเพิ่มเติมไปยังโครงการ พาร์ควิว วิภาวดี โครงการลุมพินี วิลล์ ศูนย์วฒั นธรรม และกลุม่ โครงการ พี.เอส.ที. สำหรับในปีทผ่ี า่ นมาบริษทั ได้ขยายไปยังโครงการลุมพินี เพลส ปิน่ เกล้า 2 โดยในปี 2552 บริษทั ได้จดั กิจกรรม บริจาคโลหิตอย่างต่อเนื่องตลอดทั้งปี จำนวน 7 ครั้ง ใน 7 โครงการ ได้รับถุงโลหิตจากการดำเนินกิจกรรมดังกล่าวตลอดทั้งปีจำนวน 3,339 ยูนิต และ บริษทั ยังตัง้ เป้าหมายทีจ่ ะเพิม่ จำนวนโครงการมากขึน้ ทุกปี โดยมุง่ หวังผลักดันให้เกิดอาสาสมัครจากผูพ้ กั อาศัยในชุมชนเข้ามามีสว่ นร่วมในการประชาสัมพันธ์ การจัดกิจกรรม และเป็นผูส้ อ่ื สารถ่ายทอดความรูเ้ กีย่ วกับสุขภาพให้ผอู้ น่ื อีกด้วย นอกจากนีบ้ ริษทั ยังได้นำอาสาสมัครทัง้ ทีเ่ ป็นพนักงาน ลูกค้า และบุคคล ภายนอก ทีไ่ ด้รว่ มบริจาคโลหิตอย่างต่อเนือ่ ง เข้าเยี่ยมชมศูนย์บริการโลหิตแห่งชาติ สภากาชาดไทย เพื่อรับทราบข้อมูลความรู้เกี่ยวกับการบริจาคโลหิต รวมถึงกระบวนการต่างๆ หลังจากที่ได้รับบริจาคโลหิตมาแล้ว เพื่อจะได้นำข้อมูลความรู้เหล่านี้ไปถ่ายทอดหรือตอบข้อสงสัยต่างๆ ให้แก่ผู้ที่ต้องการร่วม บริจาคโลหิต เพื่อให้เกิดความเข้าใจมากยิ่งขึ้น

ตารางแสดงปริมาณโลหิตทีไ่ ด้รบั บริจาคจากหน่วยเคลือ่ นทีข่ องบริษทั แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) ระหว่างปี 2539-2552 หน่วยงาน

ปี

จำนวนครัง้ /ปี ปริมาณโลหิต (ยูนติ ) ง้ /ปี ลุมพินี สุขมุ วิท 77 ปริมจำนวนครั าณโลหิต (ยูนติ ) ง้ /ปี ลุมพินี พลาซ่า อโศก ปริมจำนวนครั าณโลหิต (ยูนติ ) จำนวนครัง้ /ปี พาร์ควิว วิภาวดี ปริมาณโลหิต (ยูนติ ) จำนวนครัง้ /ปี ลุมพินี วิลล์ ศูนย์วฒั นธรรม ปริมาณโลหิต (ยูนติ ) จำนวนครัง้ /ปี พี.เอส.ที ปริมาณโลหิต (ยูนติ ) จำนวนครัง้ /ปี ลุมพินี เพลส ปิน่ เกล้า ปริมาณโลหิต (ยูนติ ) ลุมพินี ทาวเวอร์

2539 2540 2541 2542 2543 2544 2545 2546 2547 2548 2549 2550 2551 2552 ผลรวมทัง้ หมด 2 303

3 462

4 744

4 535

4 540

4 461

4 326

4 464

3 393

4 563

4 4 4 7 680 1,313 1,369 1,285 4 1 7 133 492 372 1 4 7 150 511 503 4 7 311 316 4 7 312 296 4 7 429 371 7 196

55 8,153 12 997 12 1,164 11 627 11 608 4 429 7 196

รวม

12,174

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

3,339

29

- การจัดทำโครงการ “ชุมชนน่าอยู่ ช่วยเหลือเกษตรกร” เป็นโครงการที่เกิดขึ้นเพื่อให้ความช่วยเหลือเกษตรกรที่ได้รับความเดือดร้อนจากราคา พืชผลเกษตรตกต่ำในฤดูการผลิตทีม่ จี ำนวนมาก โดยในปี 2552 บริษทั ได้รเิ ริม่ กิจกรรมดังกล่าวขึน้ โดยความร่วมมือกับสำนักงานเขตคันนายาว จัดกิจกรรม “ชุมชนน่าอยู่ กู้วิกฤติ” ตอน ลิ้นจี่ช่วยชาติ ณ โครงการลุมพินี คอนโดทาวน์ รามอินทรา-นวมินทร์ เพื่อให้ความช่วยเหลือเกษตรกรผู้ผลิตที่ได้รับผล กระทบจากราคาลิ้นจี่ตกต่ำ ต่อเนื่องด้วยการรับซื้อลำไยเพื่อมอบให้กับลูกค้าในงานเปิดขายโครงการลุมพินี วิลล์ ราษฎร์บูรณะ-ริเวอร์วิว ซึ่งต่อมาบริษัท ได้ใช้แนวความคิดนี้ในการสนับสนุนพืชผลเกษตรในทุกครั้งที่มีการเปิดตัวโครงการใหม่หรือในกิจกรรมต่างๆ ที่บริษัทจัดขึ้น เพื่อส่งเสริมรายได้ให้กับ เกษตรกร - โครงการ “คืนชีพให้กระดาษ” โดยกิจกรรมดังกล่าวเกิดขึ้นด้วยความร่วมมือระหว่างบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) บริษทั อีสต์ เอเชียติก๊ (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) และโครงการเปเปอร์เรนเจอร์ โดยมีวตั ถุประสงค์เพือ่ รณรงค์ให้พนักงานในบริษทั เกิดการใช้กระดาษ อย่างมีประสิทธิภาพ รู้คุณค่า และสามารถนำกลับมาใช้งานใหม่ได้อีก โดยได้มีการรับบริจาคกระดาษใช้แล้วหน้าเดียวจากพนักงานมาแปรรูปเป็นสมุด ทำมือ เพือ่ ส่งมอบให้นอ้ งๆ ทีข่ าดแคลน โดยมีพนักงานทัง้ 2 บริษทั เข้าร่วมทำสมุดทำมือจากกระดาษใช้แล้วหน้าเดียวกว่า 60 คน ซึง่ ได้สมุดทำมือมากกว่า 300 เล่ม โดยสมุดทัง้ หมดได้สง่ มอบให้กบั โรงเรียนพรพิทยาคม อำเภอสีคว้ิ จังหวัดนครราชสีมา ซึง่ บริษทั เชือ่ ว่าผลตอบรับจากกิจกรรมในครัง้ นีจ้ ะเป็นจุด เริ่มต้นให้พนักงานทุกคนได้ตระหนักถึงการใช้กระดาษอย่างคุ้มค่า - กิจกรรมอาสาปลูกหญ้า และมอบศูนย์การเรียนรู้และลานกีฬา เพื่อเป็นการขยายเครือข่ายพันธมิตรในการช่วยกันดูแลสิ่งแวดล้อมและสังคม บริษทั ได้รว่ มมือกับบริษทั อีสต์ เอเชียติก๊ (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) จัดทำโครงการ “หนังสือสูม่ อื น้อง” เพือ่ ส่งมอบต่อให้กบั มูลนิธกิ ระจกเงา โดยได้ รับหนังสือบริจาคกว่า 2,500 เล่ม รวมทั้งยังได้ร่วมกันทำประโยชน์ให้กับชุมชนหลังตลาดเก่ามีนบุรี โดยบริษัทได้สนับสนุนงบประมาณจำนวนหนึ่งเพื่อ ปรับปรุงภูมิทัศน์ให้กับชุมชน ซึ่งมีผู้บริหารและพนักงานจากทั้ง 2 บริษัทร่วมปรับปรุงลานกีฬากลางแจ้งและจัดซื้อเครื่องเล่นเพิ่มเติม รวมทั้งได้ปรับปรุง และเพิ่มพื้นที่สีเขียวบริเวณด้านหลังห้องสมุดชุมชน “ชุมชนมีนบุรีอุปถัมภ์” และบริจาคหนังสือมือสองเพื่อพัฒนาให้สถานที่แห่งนี้เป็นศูนย์กลางการเรียน รู้ของคนไทยในชุมชนต่อไป - กิจกรรมอาสาทาสีกำแพงวัดบางปะกอก ซึง่ เป็นการส่งเสริมและปลูกจิตสำนึกให้กบั พนักงานด้านจิตอาสาในการบำเพ็ญประโยชน์เพือ่ สังคมอย่าง ต่อเนือ่ ง ซึง่ ในปี 2552 ทีผ่ า่ นมา บริษทั ได้เชิญชวนให้ผบู้ ริหารและพนักงานร่วมกันปรับปรุงพืน้ ทีร่ กร้าง รวมถึงทาสีกำแพงและรัว้ ให้กบั วัดบางปะกอก ศูนย์ รวมจิตใจของพุทธศาสนิกชนย่านบางปะกอกซึง่ ตัง้ อยูใ่ กล้กบั โครงการลุมพินี วิลล์ ราษฎร์บรู ณะ-ริเวอร์ววิ สอดคล้องกับแนวคิด “ชุมชนน่าอยู”่ ของบริษทั ที่มุ่งดำเนินกิจกรรมที่เป็นประโยชน์ต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมทั้งภายในและพื้นที่โดยรอบโครงการ

ร่วมกับกรมทางหลวงมอบสะพานลอยคนข้ามเพื่อสาธารณประโยชน์

กิจกรรมทางด้านบริหารจัดการสิ่งแวดล้อม ได้แก่ - การเพิ่มพื้นที่สีเขียวในชุมชน และพื้นที่สาธารณะในชุมชนใกล้เคียงกับพื้นที่ก่อสร้าง เพื่อเป็นการทดแทนพื้นที่โล่งที่บริษัทนำมาพัฒนาโครงการ เป็นอีกนโยบายหลักทีบ่ ริษทั ได้ให้ความสำคัญเป็นอันมาก โดยบริษทั จะหาพืน้ ทีส่ าธารณะทีอ่ ยูใ่ นชุมชนใกล้เคียงกับพืน้ ทีก่ อ่ สร้างโครงการก่อนเป็นอันดับแรก โดยมุ่งหวังที่จะให้เกิดการพัฒนาร่วมกันระหว่างชุมชนเดิมที่อยู่อาศัยในพื้นที่กับชุมชนใหม่ที่บริษัทพัฒนาขึ้น เพื่อให้เกิดความร่วมมืออย่างยั่งยืนต่อไป โดยในปี 2552 บริษัทได้พัฒนาและปรับปรุงพื้นที่สีเขียวทั้งหมด 8 โครงการ ได้แก่ - โครงการลุมพินี เซ็นเตอร์ แฮปปี้แลนด์ - โครงการลุมพินี เซ็นเตอร์ ลาดพร้าว 111 - โครงการลุมพินี วิลล์ พระแม่มารี-สาทร - โครงการลุมพินี วิลล์ พหล-สุทธิสาร - โครงการลุมพินี เพลส นราธิวาสราชนครินทร์ - โครงการลุมพินี เพลส สวนพลู-สาทร - โครงการลุมพินี เพลส พระราม 4 - โครงการสี่พระยาริเวอร์วิว 30

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

- กิจกรรม “คัดแยกกล่อง ลดขยะ” เนือ่ งจากทุกๆ วันผูค้ นทัว่ โลกต่างบริโภคน้ำ นม น้ำผลไม้ และเครือ่ งดืม่ อืน่ ๆ วันละมากกว่า 14,000 ล้านลิตร และมีกล่องเครือ่ งดืม่ จำนวนไม่นอ้ ยทีถ่ กู ทิง้ ทัง้ ทีท่ กุ ส่วนใน “กล่องเครือ่ งดืม่ ” ทัง้ กระดาษ พลาสติก และอะลูมเิ นียมฟอยล์ ยังสามารถนำกลับมา “รีไซเคิล” ใช้ประโยชน์ได้ 100% บริษัทจึงริเริ่มโครงการ “คัดแยกกล่อง ลดขยะ” ในอาคารลุมพินี ทาวเวอร์ โดยความร่วมมือระหว่างบริษัท ชมรมผู้ผลิตกล่อง เครือ่ งดืม่ และนิตบิ คุ คลอาคารชุดลุมพินี ทาวเวอร์ โดยมีวตั ถุประสงค์เพือ่ กระตุน้ และปลูกฝังให้เกิดการคัดแยกกล่องเครือ่ งดืม่ รวมถึงวิธกี ารจัดเก็บอย่าง ถูกวิธี เพื่อลดปัญหาปริมาณขยะ ด้วยวิธีการคัดแยกขยะที่ยังสามารถนำกลับมาใช้ประโยชน์ได้ รวมถึงสร้างจิตสำนึกในการร่วมมือกันรักษาสิ่งแวดล้อม โดยมีการเปิดตัวโครงการไปแล้วเมื่อวันที่ 12 มิถุนายน 2552 ซึ่งภายในวันงานมีเกมส์และกิจกรรมต่างๆ รวมถึงการให้ความรู้เกี่ยวกับการคัดแยกกล่อง เครื่องดื่ม และแลกของที่ระลึกสำหรับผู้ที่นำกล่องมาร่วมกิจกรรม ซึ่งกิจกรรมดังกล่าวได้รับความร่วมมืออย่างดีจากสมาชิกที่อยู่ในอาคารรวมทั้งยังได้ คัดแยกกล่อง ลดขยะ เพื่อส่งมอบให้แก่ชมรมผู้ผลิตกล่องเครื่องดื่มนำกลับเข้าสู่กระบวนการรีไซเคิล โดยสามารถรวบรวมกล่องเครื่องดื่มได้ 166 กล่อง ซึ่งช่วยลดคาร์บอนไดออกไซด์ได้ถึง 149.4 กิโลกรัม

- โครงการ “บริจาคขยะ สร้างบุญ” การรณรงค์ให้เกิ ด การคั ด แยกขยะอย่างถูกวิธีในแต่ละ โครงการถือเป็นอีกนโยบายหลักทีส่ ำคัญของบริษทั เพือ่ ให้เกิดการจัดการขยะแต่ละประเภทอย่างเหมาะสม บริษทั จึงได้รเิ ริม่ โครงการ “บริจาคขยะ สร้างบุญ” ขึน้ โดยมีวตั ถุประสงค์เพือ่ ให้เกิดการคัดแยกขยะประเภท ทีส่ ามารถรีไซเคิลได้ออกจากขยะทัง้ หมด รวมทัง้ เป็นการสำรวจข้อมูลปริมาณขยะที่สามารถรีไซเคิลได้ ในแต่ละเดือนที่เกิดขึ้นจากการอยู่อาศัยเทียบกับจำนวนประชากรที่พักอาศัยในโครงการ เพื่อเป็นข้อมูล ในการดำเนินโครงการธนาคารขยะ และพัฒนารูปแบบการบริหารจัดการขยะต่อไป ซึ่งหากสามารถแยก ขยะประเภทนี้ออกจากขยะอื่นๆ ได้ทั้งหมดจะเป็นการลดปริมาณขยะทีต่ อ้ งนำไปกำจัด และยังเป็นการนำ วัสดุเหลือทิ้งกลั บ มาหมุนเวียนใช้ประโยชน์ใหม่ ซึ่งถือเป็นวิธีการสำคัญที่จะช่วยลดภาวะโลกร้อน ที่ทุกคนให้ความสนใจในปัจจุบัน ทั้งยังเป็นการเพิ่มมูลค่าของขยะ โดยดำเนินงานนำร่องใน 4 โครงการ ได้แก่ โครงการลุมพินี วิลล์ สุขมวิท 77 โครงการลุมพินี เซ็นเตอร์ สุขมุ วิท 77 โครงการลุมพินี เซ็นเตอร์ ลาดพร้าว 111 และโครงการลุมพินี เซ็นเตอร์ แฮปปีแ้ ลนด์ โดยการตัง้ ถังรับขยะรีไซเคิล 4 ประเภท คือ ขวดแก้ว ขวดพลาสติก กระดาษ และกระป๋องอะลูมิเนียม เป็นเวลา 1 เดือน (เริ่ม 30 มิถุนายน 2552) โดยนำรายได้จากการขายขยะดังกล่าวมอบให้กับมูลนิธิที่ใกล้กับโครงการนั้นๆ - โครงการ “รณรงค์การคัดแยกขยะอันตราย” โดยการจัดให้มตี รู้ องรับขยะอันตรายตามแบบมาตรฐาน ของกรมควบคุมมลพิษในโครงการนำร่อง 9 โครงการ สำหรับรองรับขยะอันตรายทีเ่ กิดจากกิจกรรมการ อยู่อาศัย ได้แก่ หลอดไฟ ถ่านไฟฉาย แบตเตอรี่ กระป๋องสเปรย์ ถ่านไฟฉาย เพื่อให้มีการคัดแยกขยะ ประเภทนี้อออกจากขยะประเภทอื่นๆ โดยตระหนักว่าขยะอันตรายเหล่านี้แม้จำนวนเพียงเล็กน้อย แต่หากปะปนไปกับขยะประเภทอื่นๆ และไม่ได้รับการจัดการอย่างเหมาะสม ก็อาจส่งผลกระทบต่อ สุขภาพของผู้พักอาศัยในโครงการ และกลายเป็นภาระของกรุงเทพมหานคร รวมทัง้ เป็นปัญหาต่อสภาพ สิง่ แวดล้อมด้วย ซึง่ ตูร้ องรับขยะอันตรายดังกล่าว บริษทั ได้รบั การสนับสนุนจากสำนักจัดการกากของเสีย และสารอันตราย กรมควบคุมมลพิษ และกองจัดการขยะของเสียอันตรายและสิง่ ปฏิกลู สำนักสิง่ แวดล้อม กรุงเทพมหานคร โดยโครงการที่ได้รับจะต้องทำการเก็บข้อมูลปริมาณขยะแต่ละชนิดทุกเดือน เพื่อส่งให้ หน่วยงานที่สนับสนุนต่อไป

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

31

- กิจกรรม “LPN รณรงค์ปิดไฟ 1ชั่วโมง” บริษัทเชิญชวนสมาชิกในแต่ละโครงการร่วมสนับสนุนกิจกรรมปิดไฟ 1 ชั่วโมงเพื่อลดภาวะโลกร้อน ร่วมกับ WWF (องค์การกองทุนสัตว์ปา่ โลกสากล) ทีร่ ว่ มกับกรุงเทพมหานคร และ 77 มหานครทัว่ โลก ในวันเสาร์ท่ี 28 มีนาคม 2552 เวลา 20.00 - 21.00 น. โดยผลของกิจกรรมดังกล่าว สมาชิกจากกว่า 50 โครงการได้เป็นส่วนหนึ่งในการดูแลโลกของเรา ด้วยการปิดไฟ 1 ชั่วโมง ช่วยลดการใช้ไฟฟ้าได้ 3,589 กิโลวัตต์ ลดลงจากวันเสาร์ที่ 21 มีนาคม 2552 ถึง 33%

- กิจกรรมรณรงค์ ลด งดใช้ถุงพลาสติก “Say No Plastic” จากปรากฏการณ์ภัยธรรมชาติที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน ซึ่งเป็นผลมาจากสภาวะโลกร้อน ที่นับวันจะทวีความรุนแรงมากขึ้น พนักงานทั้งในส่วนของสำนักงานและที่ประจำในแต่ละโครงการได้เข้าร่วมกิจกรรม Say No Plastic เพื่อเป็นการ รณรงค์ลดการใช้ถุงพลาสติก โดยกิจกรรมนี้เป็นการเปิดโอกาสให้พนักงานทุกคนได้มีส่วนร่วมและร่วมเป็นส่วนหนึ่งในความรับผิดชอบต่อสังคมและ สิ่งแวดล้อม ซึ่งตลอดปี 2552 สามารถร่วมกันลดการใช้ถุงพลาสติกได้ถึง 9,196 ใบ ซึ่งคิดเป็นเชื้อเพลิงใช้รถยนต์วิ่งได้ประมาณ 1,022 กิโลเมตร (เชื้อเพลิงที่ใช้ผลิตถุงพลาสติกจำนวน 9 ใบ สามารถเปลี่ยนเป็นเชื้อเพลิงให้รถยนต์วิ่งได้ 1 กิโลเมตร)

นอกจากการรณรงค์ภายในสำนักงานแล้ว บริษทั ได้รว่ มกับสมาชิกในอาคารลุมพินี ทาวเวอร์ รณรงค์ลดการใช้ถงุ พลาสติกจากวันที่ 17 เดือนมิถนุ ายน จนถึงสิงหาคม 2552 ได้กว่า 10,300 ใบ ซึ่งหากเปลี่ยนเป็นเชื้อเพลิงสำหรับรถยนต์จะสามารถวิ่งเป็นระยะทางได้ถึง 92,700 กิโลเมตร

32

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

แนวทางการดำเนินธุรกิจที่สอดคล้องกับหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง นับตั้งแต่เริ่มก่อตั้งบริษัทเป็นต้นมา บริษัทได้กำหนดแนวทางการดำเนินธุรกิจโดยการสร้างความสมดุลระหว่างผลประโยชน์ของทุกฝ่ายที่ เกี่ยวข้อง รวมทั้งกำหนดกระบวนการเติบโตของบริษัทเป็นการเติบโตจากภายในควบคู่ไปกับการพัฒนาบุคลากร ซึ่งหลังภาวะวิกฤติเศรษฐกิจ ปี 2540 เป็นต้นมา การเติบโตของบริษทั เป็นการเติบโตด้านการพัฒนาโครงการทีส่ อดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กรและภาวะเศรษฐกิจโดยรวม อีกทัง้ ยังรักษาการเติบโตของ บริษทั ให้เป็นไปอย่างสม่ำเสมอ รวมถึงกำหนดกลยุทธ์การดำเนินธุรกิจโดยมุง่ เน้นพัฒนาอาคารชุดพักอาศัยในเขตทีม่ คี วามหนาแน่นสูงสำหรับกลุม่ เป้าหมาย ที่มีรายได้ระดับกลาง-บนถึงกลาง-ล่าง ซึ่งเป็นกลุ่มเป้าหมายขนาดใหญ่ในเมือง นอกจากนั้น ยังให้ความสำคัญกับการบริหารชุมชนที่บริษัทพัฒนาขึ้นให้ มีคุณภาพชีวิตที่เหมาะสม มีสภาพแวดล้อมและสังคมที่ดี มีความสุข จากแนวทางการดำเนินธุรกิจของบริษัทจะเห็นว่ามีความสอดคล้องกับหลักปรัชญา “เศรษฐกิจพอเพียง” ของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว ซึ่งสามารถอธิบายได้ดังนี้ หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง

ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง

ประกอบด้วย 3 ห่วง 2 เงื่อนไข 3 ห่วง ได้แก่ 1. ความพอประมาณ 2. ความมีเหตุผล 3. การสร้างภูมิคุ้มกัน

ทางสายกลาง พอประมาณ

2 เงื่อนไข ได้แก่ 1. ความรู้ 2. คุณธรรม

มีภูมิคุ้มกัน ในตัวที่ดี

มีเหตุผล

ความรู้

คุณธรรม

รอบรู้ รอบคอบ ระมัดระวัง

ซื่อสัตย์สุจริต ขยันอดทน สติปัญญา แบ่งปัน นำไปสู่

เศรษฐกิจ / สังคม / สิ่งแวดล้อม / วัฒนธรรม สมดุล / พร้อมรับต่อการเปลี่ยนแปลง 3 ห่วง 1. ความพอประมาณ แนวทางการดำเนินธุรกิจของบริษัท ประกอบด้วย - บริหารการเติบโตในอัตราที่เหมาะสม ไม่เร็วและไม่ช้าจนเกินไป โดยมุ่งสร้างความแข็งแกร่งจากภายในเพื่อให้เป็นการเติบโตที่ยั่งยืนภายใต้การ บริหารความเสี่ยงที่เหมาะสม - กำหนดผลกำไรจากการประกอบการที่พอเหมาะ ไม่เอารัดเอาเปรียบ ไม่เบียดเบียนลูกค้าและสังคม - คำนึงถึงผลกระทบจากการพัฒนาโครงการทั้งด้านสิ่งแวดล้อมและสังคม พร้อมทั้งหามาตรการลดผลกระทบในทุกวิถีทางเท่าที่จะทำได้

2. ความมีเหตุผล - พัฒนาที่พักอาศัย สำหรับผู้ที่ต้องการที่พักอาศัยเป็นของตนเอง - ยกระดับมาตรฐานคุณภาพชีวิตของผู้อยู่อาศัย โดยเข้าไปบริหารชุมชนหลังส่งมอบให้มีประสิทธิภาพสูงสุด - สร้างความสมดุลของผลตอบแทนและผลประโยชน์ของผู้ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานทั้งหมด

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

33

3. การสร้างภูมิคุ้มกัน - พัฒนาประสิทธิภาพของบุคลากรทั้งในด้านความรู้ ทักษะ และวุฒิภาวะ - กำหนดกลยุทธ์ที่เหมาะสมและครอบคลุมทุกสภาวะของธุรกิจ ได้แก่

กลยุทธ์ระยะสั้น - มุ่งเน้นพัฒนาประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์และบริการมากยิ่งขึ้น - ขยายการพัฒนาโครงการไปยังทำเลใหม่ๆ - สร้างความแตกต่างของผลิตภัณฑ์และบริการ โดยเน้นเรื่องการบริหารชุมชนภายใต้แนวทาง “ชุมชนน่าอยู่”

กลยุทธ์ระยะกลาง - กระจายฐานลูกค้า โดยเพิ่มผลิตภัณฑ์หรือโครงการที่ไม่เป็นอาคารชุด (Non-Condo) - ขยายฐานรายได้จากกลุ่มเป้าหมายเดิม โดยเพิ่มศักยภาพและจำนวนพันธมิตร - ขยายฐานรายได้จากธุรกิจในเครือ โดยเฉพาะธุรกิจด้านบริการ บริหาร รวมทั้งธุรกิจให้เช่าอสังหาริมทรัพย์

กลยุทธ์ระยะยาว - เพิ่มศักยภาพของบุคลากร และปรับปรุงกระบวนการภายใน - เพิ่มประสิทธิภาพของการบริหารชุมชน โดยเน้นที่ศักยภาพของผู้จัดการชุมชน - เพิ่มคุณค่าขององค์กรด้วยการสร้างนวัตกรรมใหม่ๆ ด้านผลิตภัณฑ์และบริการ

2 เงื่อนไข 1. ความรู้ บริษัทได้ระบุไว้ในมิติด้านบุคลากร (People Perspective) กำหนดให้บริษัทเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้และการแบ่งปันความรู้ โดยเริ่มจากภายใน บริษัทและขยายผลไปยังชุมชนที่บริษัทเป็นผู้บริหารจัดการ โดยเริ่มต้นจากศูนย์การเรียนรู้ในอาคารชุดทุกโครงการของบริษัท 2. คุณธรรม บริษัทได้กำหนดให้ “คุณธรรม” เป็นหนึ่งในวัฒนธรรมของบริษัท และยังระบุอยู่ในพันธกิจของบริษัทที่มีต่อผู้ถือหุ้นในเรื่องธรรมาภิบาล ซึ่งเป็น เงื่อนไขที่สำคัญที่กำหนดให้ทุกระดับในบริษัทยึดถือเป็นแนวทางในการดำเนินงาน

บริษัทได้ใช้แนวทางดังกล่าวในการดำเนินงานมาโดยตลอด ส่งผลให้การดำเนินธุรกิจของบริษัทเป็นไปตามเป้าหมาย มีการเติบโตที่มีคุณภาพเป็นที่ ยอมรับจากลูกค้า รวมถึงผู้ที่ดำเนินธุรกิจหรือมีความเกี่ยวข้องกับบริษัทมาโดยตลอด ซึ่งบริษัทจะยังคงยึดถือแนวทางดังกล่าวในการดำเนินธุรกิจ เพื่อการเติบโตที่มั่นคง มีคุณภาพ และยั่งยืนสืบไป

34

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

กว่าจะมาเป็น LPN ในวันนี้ LPN ทุ่มเท บ่มเพาะและสั่งสมประสบการณ์ ความเชี่ยวชาญ เพื่อมุ่งมั่นพัฒนาทั้งสินค้า และบริการอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้ได้รับความเชื่อมั่น และยอมรับอย่างกว้างขวาง

ประวัติบริษัท บริษทั แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) ผูพ้ ฒั นาอาคารชุดพักอาศัยทีม่ ปี ระวัตยิ าวนานกว่า 2 ทศวรรษ ซึง่ ตลอดเวลาทีผ่ า่ นมานัน้ บริษทั มีพัฒนาการที่สำคัญอันเกิดจากการปรับปรุงและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง รวมถึงการกำหนดวิสัยทัศน์ที่นำพาบริษัทไปสู่เป้าหมายที่ชัดเจนในแต่ละช่วง เวลา ประสบการณ์ขององค์กรช่วยให้แนวความคิดในการดำเนินธุรกิจมีความชัดเจนมากขึ้นตามลำดับ โดยยังคงไว้ซึ่งเจตนารมณ์ในการพัฒนาที่พักอาศัย ที่มีคุณภาพให้กับผู้อยู่อาศัย โดยเฉพาะผู้มีรายได้ระดับกลาง-บนถึงกลาง-ล่าง

ปี 2537-2539 เข้าสู่องค์กรมหาชน ปี 2537 ภายในระยะเวลา 5 ปี ของการดำเนิ น งาน บริษัท ได้จดทะเบียนแปรสภาพเป็นบริษัทมหาชน เมื่อวันที่ 21 มิ ถ ุ น ายน 2537 ทะเบี ย นเลขที ่ บมจ.477 โดยตลาด หลักทรัพย์แห่งประเทศไทยได้รับบริษัทเข้าเป็นบริษัท จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ ใช้ชอ่ื หลักทรัพย์วา่ “LPN” และได้ออกหุน้ สามัญเพิม่ ทุนจำนวน 9.2 ล้านหุน้ เพือ่ จัดสรร ให้แก่ประชาชนทั่วไป โดยมีมูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 10 บาท และราคาเสนอขายต่อหุ้น 64 บาท ซึ่งต่อมาได้เพิ่มทุนเป็น 460 ล้านบาท เมื่อวันที่ 4 พฤศจิกายน 2537 ร่วมลงทุนในบริษัท Elec & Eltek (Guangzhou) Real Estate Development Ltd. ซึง่ เป็นบริษทั พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ในประเทศฮ่องกงเป็นจำนวนเงิน 12,720,000 บาท คิดเป็น สัดส่วนร้อยละ 10 ของทุนชำระแล้ว

ปี 2532 จุดเริ่มต้นของธุรกิจ

2537

2532

บริษัทถือกำเนิดขึ้นจากบุคคลหลากหลายสาขาอาชีพ ที่มีความมุ่งมั่นร่วมกันในการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่มี คุณภาพให้แก่สงั คมไทย โดยก่อตัง้ ขึน้ เมือ่ วันที่ 21 มิถนุ ายน 2532 ด้วยทุนจดทะเบียน 50 ล้านบาท และเริม่ ต้นพัฒนา โครงการ “ลุมพินี ทาวเวอร์” อาคารชุดสำนักงานสูง 37 ชัน้ แห่งแรกบนถนนพระราม 4 ซึ่งเป็นที่ตั้งของสำนักงาน ใหญ่มาจนถึงปัจจุบัน

2539

ปี 2533-2536 ขยายการลงทุนและการดำเนินธุรกิจ

ปี 2539 ร่วมลงทุนในบริษทั เอ็น.ที.เอ็น. คอนกรีต จำกัด ซึง่ ประกอบ ธุรกิจประเภทวัสดุกอ่ สร้างเป็นจำนวนเงิน 10,200,000 บาท หรือ 1,020,000 หุ้น คิดเป็นร้อยละ 51 ของทุนจดทะเบียน หรือมูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 10 บาท บริษัทลงนามในสัญญากู้เงินตราต่างประเทศกับธนาคาร ชั ้ น นำ 5 แห่งของประเทศสิ ง คโปร์เป็ น ยอดเงิ น รวม 20,000,000 เหรียญ อายุสัญญา 3 ปี ในอัตราดอกเบี้ย SIBOR+1.20% เพื่อนำมาใช้พัฒนาโครงการแอล.พี.เอ็น. สุขุมวิท ทาวเวอร์

2533

ปี 2533 ร่ว มลงทุนใน บริษัท พรสันติ จำกั ด ซึ ่ ง เป็ น ผู้พัฒนา โครงการ พี . เอส.ที . คอนโดวิ ลล์ เป็ น จำนวนเงิ น 10,000,000 บาท คิดเป็นสัดส่วนการลงทุนร้อยละ 20 ของทุนชำระแล้ว 50,000,000 บาท โดยบริษทั เป็นผูบ้ ริหาร โครงการดังกล่าว

2535

ปี 2535 จดทะเบียนจัดตัง้ บริษทั ลุมพินี พรอพเพอร์ต้ ี มาเนจเมนท์ จำกัด ด้วยทุนจดทะเบียน 1,000,000 บาท โดยบริษทั เป็นผูถ้ อื หุน้ ร้อยละ 99.88 โดยมีวัตถุประสงค์หลักเพื่อให้บริการด้าน ธุรกิจบริหารอสังหาริมทรัพย์ โดยเฉพาะการบริหารอาคาร แก่นติ บิ คุ คลอาคารชุดของโครงการต่างๆ ทีบ่ ริษทั และบริษทั ย่อย พัฒนาขึน้ เป็นการให้บริการหลังการขายและสร้างความ เชือ่ มัน่ ในคุณภาพชีวติ ของลูกค้าทีซ่ อ้ื ผลิตภัณฑ์ของบริษทั ถือเป็นนโยบายในการสร้างความแตกต่าง และเป็นจุดแข็ง ในการแข่งขัน

2536

ปี 2536 เพิม่ การลงทุนในบริษทั พรสันติ จำกัด เป็นร้อยละ 99.99 ของทุนชำระแล้ว 200,000,000 บาท มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 1,000 บาท

36

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

History ปี 2542 ปรับโครงสร้างหนี้สำเร็จพร้อมดำเนินธุรกิจ

2542

ปี 2542 เมือ่ วันที่ 26 กรกฎาคม 2542 บริษทั ได้แต่งตัง้ บริษทั คาเธ่ย์ แอสเซท แมเนจเมนท์ จำกัด เป็นทีป่ รึกษาในการปรับปรุง โครงสร้างหนี้ และการเพิ่มทุนจดทะเบียนของบริษัท โดยร่วมกันกำหนดแนวทางในการเจรจาปรับปรุงโครงสร้างหนี้ กับเจ้าหนี้ทุกราย รวมถึงการวางแผนงานเพิ่มทุนจดทะเบียนของบริษัท ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) ได้จัดให้มีการประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้นครั้ง ที่ 1/2542 เมือ่ วันที่ 4 ตุลาคม 2542 ณ ห้องประชุมใหญ่ของบริษทั เพือ่ พิจารณาเรือ่ งการเพิม่ ทุนจดทะเบียนของบริษทั จากเดิม 460,000,000 บาท เป็น 3,983,000,000 บาท โดยการออกหุ้นใหม่เป็นหุ้นสามัญ เพื่อการเพิ่มทุนจำนวน 352,300,000 หุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 10 บาท รวมจำนวน 3,523,000,000 บาท ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท เมื่อวันที่ 15 พฤศจิกายน 2542 มีมติเป็นเอกฉันท์ให้บริษัทขายเงินลงทุนในหุ้น ของบริษทั เอ็น.ที.เอ็น. คอนกรีต จำกัด ในมูลค่าหุน้ ละ 0.01 สืบเนือ่ งมาจากภาวะเศรษฐกิจซบเซาในขณะนัน้ ทำให้บริษทั เอ็น.ที.เอ็น. คอนกรีต จำกัด ซึ่งดำเนินธุรกิจการค้าวัสดุก่อสร้างต้องประสบภาวะขาดทุน และส่วนของผู้ถือหุ้นติดลบ อีกทั้งบริษัท เอ็น.ที.เอ็น. คอนกรีต จำกัด ไม่สามารถสนับสนุนการดำเนินงานของบริษัทได้ บริษทั สามารถเจรจาปรับปรุงโครงสร้างหนีก้ บั เจ้าหนีส้ ถาบันการเงินในปี 2542 คิดเป็นมูลหนีท้ ง้ั สิน้ 3,132,610,000 บาท และสามารถสรุปแนวทางการปรับปรุงโครงสร้างหนี้ส่วนที่เหลือในมูลหนี้ประมาณ 170 ล้านบาท เรียบร้อยในเดือน กุมภาพันธ์ 2543 จึงถือได้วา่ บริษทั สามารถทำการปรับปรุงโครงสร้างหนีไ้ ด้ทง้ั หมดในมูลหนีร้ วมทัง้ สิน้ 3,305,930,000 บาท

ปี 2544 เดื อ นพฤศจิ ก ายน 2544 บริ ษ ั ท ได้ ต กลงทำสั ญ ญา ร่วมทุนกับบริษัท ยูนิเวนเจอร์ จำกัด (มหาชน) บริษัท แสนสิริ จำกัด (มหาชน) และบริษัท เยาววงศ์ จำกัด โดยได้จัดตั้งบริษัท แกรนด์ ยูนิตี้ ดิเวลล็อปเมนท์ จำกัด ขึ้นเพื่อพัฒนาโครงการสร้างค้าง คือ โครงการวอเตอร์คลิฟ อาคารชุดพักอาศัยบนถนนรัชดา-พระราม 3 ทีห่ ยุดดำเนินการ ตัง้ แต่ปี 2540 เนือ่ งจากวิกฤติเศรษฐกิจ โดยบริษทั ร่วมทุน ดังกล่าวได้เข้าฟืน้ ฟูและพัฒนาโครงการใหม่ภายใต้ ชือ่ ลุมพินี เพลส วอเตอร์คลิฟ โดย บริษทั แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) เป็นผูร้ บั ผิดชอบด้านการบริหารการตลาด การขาย และบริหารงานก่อสร้างทั้งโครงการ รวมถึงการ เจรจากับกลุ่มผู้ซื้อเดิม

2540

ปี 2540 บริษัทประสบปัญหาจากวิกฤติเศรษฐกิจ และผลกระทบ จากอัตราแลกเปลี่ยน ขยายงานบริการของบริษทั ลุมพินี พรอพเพอร์ต้ ี มาเนจเมนท์ จำกัด เนือ่ งจากเล็งเห็นช่องว่างของตลาดในช่วงของภาวะซบเซา ทางเศรษฐกิจและเพื่อเป็นการรักษาบุคลากร จึงได้ขยาย ส่วนงานบริการต่างๆ ขึ้นรองรับความต้องการของตลาด เช่น งานบริการระบบรักษาความปลอดภัย งานบริการ รักษาความสะอาด งานซ่อมบำรุงระบบปรับอากาศ เป็นต้น ปรับโครงสร้างองค์กรและพัฒนาประสิทธิภาพของบุคลากร เพือ่ ให้สอดคล้องกับภาวะเศรษฐกิจ นายจำลอง รัตนกุลเสรีเริงฤทธิ์ ขอลาออกจากประธานกรรมการ เนื่องจากปัญหาสุขภาพ และนายพงส์ สารสิน ขอลาออกจากกรรมการเนื่องจาก ภารกิจในขณะนัน้ ทำให้ไม่สามารถให้เวลาได้เต็มที่ คณะกรรมการ จึงได้เรียนเชิญนายโมรา บุณยผล เข้าดำรงตำแหน่งประธาน กรรมการแทน

ปี 2544 บริษัทผู้สร้างตำนานอาคารชุด พักอาศัยใจกลางเมือง

2544

2541

ปี 2541 ถอนการลงทุ น ใน Elec & Eltek (Guangzhou) Real Estate Development Ltd. เนื่องจากโครงการตาม เป้าหมายได้ชะลอออกไป และประกอบกับสภาวะเศรษฐกิจ ทำให้บริษัทขาดสภาพคล่อง การถอนการลงทุนในครั้งนี้ มีผลทำให้บริษัทกำไรในส่วนอัตราแลกเปลี่ยนประมาณ 3,390,000 บาท

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

37

ปี 2545 ปรับทุนจดทะเบียนเพื่อความมั่นคง ของฐานะการเงิน

2545

ปี 2545 อนุมัติการลดทุนจดทะเบียนจาก 3,983,000,000 บาท เป็น 460,000,000 บาท โดยเป็นการลดส่วนของหุ้นที่ ยังไม่ได้น ำออกจำหน่าย และเพิ่มทุ นจดทะเบี ย นจำนวน 750,000,000 บาท เป็ นทุ นจดทะเบี ย นรวม 1,210,000,000 บาท พร้อมกับการแก้ไขเพิ่มเติมหนังสือบริคณห์สนธิให้สมบูรณ์สอดคล้องกัน การเพิ่มทุนจำนวน 750,000,000 บาท เป็นการออกหุ้นสามัญ 75,000,000 หุ้น แบ่งเป็น - 27.6 ล้านหุ้น สำหรับผู้ถือหุ้นเดิม ในสัดส่วน 5 หุ้นเดิมมีสิทธิซื้อ 3 หุ้นใหม่ - 29.9 ล้านหุ้น สำหรับการใช้สิทธิแปลงใบสำคัญแสดงสิทธิเป็นหุ้นสามัญ - 17.5 ล้านหุ้น สำหรับการแปลงหนี้เป็นทุนของธนาคารกรุงไทย จำกัด (มหาชน) ใบสำคัญแสดงสิทธิจำนวน 29,900,000 หน่วย แบ่งเป็น - ใบสำคัญแสดงสิทธิจำนวน 27,600,000 หน่วย จัดสรรแก่ผู้ถือหุ้นเดิมที่ใช้สิทธิจองซื้อหุ้นสามัญเพิ่มทุน ในอัตราส่วน 1 หุ้นใหม่ต่อ 1 หน่วยใบสำคัญแสดงสิทธิ

- ใบสำคัญแสดงสิทธิจำนวน 2,300,000 หน่วย จัดสรรแก่กรรมการและพนักงานบริษทั จำนวนไม่เกิน 35 ราย บริษทั ได้แต่งตัง้ บริษทั ยูไนเต็ด แอ็ดไวเซอร์ร่ี เซอร์วสิ จำกัด เป็นทีป่ รึกษาในการเพิม่ ทุนจดทะเบียนของบริษทั

ปี 2546-2549 ปรับทุนเพื่อรองรับการก้าวไปสู่ ความเป็นมืออาชีพ

38

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

ปี 2549 ที่ประชุมใหญ่สามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2549 ซึ่งจัดประชุม เมือ่ วันที่ 25 เมษายน 2549 มีมติอนุมตั ลิ ดทุนจดทะเบียน จาก 1,486,706,550 บาท เป็น 1,475,698,768 บาท โดยตัด หุ้นสามัญส่วนที่เหลือจากการสำรองไว้เพื่อรองรับการ ใช้ สิ ท ธิ ใ นการแปลงใบสำคั ญ แสดงสิ ท ธิ จ ำนวน 11,007,782 หุ้น มูลค่าหุ้นละ 1 บาท และอนุมัติแก้ไข หนังสือบริคณห์สนธิ ข้อ 4 ของบริษัท เพื่อให้สอดคล้อง กับการลดทุนจดทะเบียน

2549

2547

ปี 2547 ที่ประชุมใหญ่สามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2547 ซึ่งจัดประชุม เมื่อวันที่ 7 เมษายน 2547 มีมติให้เปลี่ยนแปลงมูลค่าหุ้น ที่ตราไว้จากเดิมหุ้นละ 10 บาท เป็นหุ้นละ 1 บาท ทำให้ จำนวนหุ้นของบริษัทเพิ่มขึ้นจากเดิม 121,000,000 หุ้น เป็น 1,210,000,000 หุน้ นอกจากนีย้ งั ได้อนุมตั กิ ารเพิม่ ทุน จดทะเบียนจำนวน 276,706,550 หุ้น มูลค่าที่ตราไว้ หุน้ ละ 1 บาท รวมเป็นทุนจดทะเบียนทัง้ สิน้ 1,486,706,550 บาท แบ่งเป็นหุน้ สามัญ 1,486,706,550 หุน้ มูลค่าหุน้ ละ 1 บาท บริษัทเพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นใน บริษัท แกรนด์ ยูนิตี้ ดิเวลล็อปเมนท์ จำกัด จาก 25% เป็น 33.33%

History ปี 2550-2552 จาก “ชุมชนน่าอยู่ สู่วิสัยทัศน์ ในระยะที่ 3 เพื่อการพัฒนาเชิงคุณภาพ

ปี 2552 ตามมติคณะกรรมการบริษัทที่ให้จัดทำโครงการซื้อหุ้นคืน (Treasury Stocks) เมื่อปี 2551 นั้น บริษัทได้ซื้อหุ้นคืน จำนวนทั้งสิ้น 8,146,300 หุ้น ในราคาเฉลี่ย 2.19 บาท ต่อหุน้ คิดเป็นจำนวนเงินทัง้ สิน้ 17,840,397 บาท และได้ ขายหุน้ ซือ้ คืนจำนวนดังกล่าวระหว่างวันที่ 3-11 ธันวาคม 2552 ในราคาเฉลี่ย 7.01 บาทต่อหุ้น คิดเป็นจำนวนเงินรวม 57,103,415 บาท ซึง่ บริษทั ได้กำไรจากการขายหุน้ ซือ้ คืน นี้จำนวนทั้งสิ้น 39,262,226 บาท

2552

2550

ปี 2550 บริษัทได้เปลี่ยนแปลงนโยบายการร่วมลงทุนในบริษัท แกรนด์ ยูนติ ้ี ดิเวลล็อปเมนท์ จำกัด โดยลดสัดส่วนการถือ หุ้นลงจากเดิมร้อยละ 33.33 เป็นร้อยละ 20 ของทุนจด ทะเบียนเรียกชำระแล้ว และได้จดั ตัง้ บริษทั ลุมพินี โปรเจค มาเนจเมนท์ เซอร์วิส จำกัด ขึ้น เพื่อดำเนินการเรื่องการ บริหารโครงการอสังหาริมทรัพย์แบบครบวงจร

2551

ปี 2551 เนื่องจากวิกฤติสินเชื่ออสังหาริมทรัพย์ด้อยคุณภาพ (Subprime) ที่เกิดขึ้นในประเทศสหรัฐอเมริกา และสถานการณ์ ทางการเมืองของประเทศไทยในช่วงปลายปี 2551 มีผลกระทบต่อตลาดเงินในประเทศและก่อให้เกิดความผันผวนใน ตลาดหลักทรัพย์ ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยและสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ได้ส่งเสริมให้บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย จัดโครงการซื้อหุ้นคืนเพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้แก่ นักลงทุน ดังนั้นที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) ครั้งที่ 6/2551 เมื่อวันที่ 9 ตุลาคม 2551 จึงได้มีมติอนุมัติโครงการซื้อหุ้นคืนเนื่องจากราคาหุ้นในตลาดช่วงนั้นต่ำกว่าปัจจัยพื้นฐานของบริษัท โดยกำหนดวงเงินที่จะใช้ในการซื้อคืนเป็นจำนวนเงิน 200.00 ล้านบาท โดยมีจำนวนหุ้นที่จะซื้อคืน ประมาณ 62 ล้านหุ้น คิดเป็นร้อยละ 4.20 ของหุ้นที่จำหน่ายแล้วทั้งหมด คือ 1,475,698,768 หุ้น และเป็นการซื้อเฉพาะในตลาด หลักทรัพย์แห่งประเทศไทยเท่านั้น โดยมีระยะเวลาตั้งแต่วันที่ 24 ตุลาคม 2551 ถึงวันที่ 23 เมษายน 2552

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

39

รางวัลที่ได้รับ ปี 2548 • บริษัทได้รับการจัดอันดับหลักทรัพย์อยู่ในดัชนี SET Index 100 ของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ซึ่งประกาศเมื่อวันที่ 18 เมษายน 2548 ซึ่งเป็นดัชนีที่ใช้วัดระดับราคาของหลักทรัพย์เพื่อสนับสนุนให้เกิดการกระจายการลงทุนไปสู่บริษัทขนาดกลางมากยิ่งขึ้น โดยใช้เกณฑ์ด้านขนาด สภาพคล่อง การกระจายหุ้น มีมูลค่าตามราคาตลาดเฉลี่ยต่อวันในตลาดหลักทรัพย์สูงสุดย้อนหลัง 12 เดือน และเป็นบริษัทที่จดทะเบียนไม่น้อย กว่า 6 เดือน รวมทั้งมีสัดส่วนการกระจายให้ผู้ถือหุ้นรายย่อย (Free-flflfloat) มากกว่าร้อยละ 20

• เดือนตุลาคม 2548 โครงการพี.เอส.ที. ซิตี้โฮม อาคารชุดพักอาศัยสูง 29 ชั้นของบริษัทชนะการประกวดลำดับที่ 3 ในโครงการแมกไม้มิ่งเมือง ระดับหน้าบ้านน่ามอง ประเภทร่มรื่นพรรณพฤกษาอาคารใหญ่ ณ สำนักงานเขตยานนาวา ซึ่งเป็นนโยบายในการให้ความสำคัญกับการสร้าง สิ่งแวดล้อมที่ดีให้เกิดขึ้นในโครงการต่างๆ • บริษัทได้รับการจัดอันดับให้บริษัทเป็น 1 ใน 93 บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ในปี 2548 ที่ได้รับการประเมินผลการดำเนินงานด้านการ กำกับดูแลกิจการดีเด่นในกลุ่ม Top Quartile จากการประเมินโดยสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD) และเป็นการจัดอันดับใน กลุ่ม Top Quartile เป็นปีที่ 3 ติดต่อกัน • บริษัทได้รับการจัดอันดับหลักทรัพย์อยู่ในดัชนี SET Index 100 ของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ซึ่งประกาศเมื่อวันที่ 18 เมษายน 2548 ซึ่งเป็นดัชนีที่ใช้วัดระดับราคาของหลักทรัพย์เพื่อสนับสนุนให้เกิดการกระจายการลงทุนไปสู่บริษัทขนาดกลางมากยิ่งขึ้น โดยใช้เกณฑ์ด้านขนาด สภาพคล่อง การกระจายหุ้น มีมูลค่าตามราคาตลาดเฉลี่ยต่อวันในตลาดหลักทรัพย์สูงสุดย้อนหลัง 12 เดือน และเป็นบริษัทที่จดทะเบียนไม่น้อย กว่า 6 เดือน รวมทั้งมีสัดส่วนการกระจายให้ผู้ถือหุ้นรายย่อย (Free-flfloat) มากกว่าร้อยละ 20

ปี 2549 • บริษัทได้รับการจัดอันดับจากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD) ให้เป็นบริษัทที่มีการกำกับดูแลกิจการในระดับ 4 ตราสัญลักษณ์ ซึ่งได้ดำเนินงานตามหลักธรรมาภิบาล ที่มุ่งเน้นการเปิดเผยข้อมูลต่อผู้ลงทุน ผู้ถือหุ้น และบุคคลทั่วไปอย่างโปร่งใสมาตลอด โดยมีคะแนนเฉลี่ย 80-89 จากคะแนนเต็ม 100 โดยปีนี้ นับเป็นปีที่ 4 ที่บริษัทได้รับการสำรวจด้านการกำกับดูแลกิจการที่ดี โดยมีบรรษัทภิบาลแห่งชาติรับรองใน ฐานะเป็นบริษัทจดทะเบียนหลักทรัพย์ในอันดับดีมาก • บริษัทได้รับประกาศเกียรติคุณจาก คุณภัทรียา เบญจพลชัย กรรมการผู้จัดการ ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยในโอกาสที่บริษัทติด 1 ใน 3 ของบริษัทที่ได้รับการเสนอชื่อเข้าชิงรางวัล SET AWARDS 2006 ประเภท Best Performance ในหมวด Property & Construction ซึ่งเป็น ผลมาจากการดำเนินงาน ที่มุ่งสร้างการเติบโตที่ยั่งยืนและสร้างผลตอบแทนที่ดีให้แก่ผู้ถือหุ้น โดยเกณฑ์การตัดสินรางวัลพิจารณาจากฐานะการ เงินและผลการดำเนินงาน รวมถึงการปฏิบตั ติ ามข้อกำหนดเรือ่ งการเปิดเผยข้อมูลของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยและสภาพคล่องของหลักทรัพย์ ปี 2551 • บริษัทได้รับรางวัลประกาศเกียรติคุณจากสำนักงานคณะกรรมการคุ้มครองผู้บริโภค สำนักนายกรัฐมนตรี (สคบ.) ในฐานะ “ผู้ประกอบธุรกิจ อสังหาริมทรัพย์ที่ดีประจำปี 2550-2551” ซึ่งเป็นโครงการที่สำนักงานคณะกรรมการผู้บริโภคได้จัดขึ้น โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้ประกอบธุรกิจ มีจริยธรรมและความรับผิดชอบต่อสังคม • นิตยสาร Forbes Asia ฉบับเดือนกันยายน 2551 ได้คัดเลือกให้บริษัทเป็น 1 ใน “200 Best Under A Billion” ซึ่งทำการสำรวจบริษัทจด ทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก จำนวน 24,155 แห่ง ที่มีรายได้ต่ำกว่า 1,000.00 ล้านเหรียญสหรัฐ และมีผลการดำเนิน งานโดดเด่นอย่างต่อเนื่อง โดยมีบริษัทไทยได้รับรางวัลดังกล่าวเพียง 7 บริษัทเท่านั้น

• บริษัทได้รับการจัดอันดับจากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทยให้เป็นบริษัทที่มีการกำกับดูแลกิจการในระดับ 4 ตราสัญลักษณ์เป็นปีที่ 5 ติดต่อกันด้วยการดำเนินงานตามหลักธรรมาภิบาลที่มุ่งเน้นการเปิดเผยข้อมูลต่อนักลงทุน ผู้ถือหุ้น และบุคคลทั่วไปอย่างโปร่งใสมาโดยตลอด ปี 2552 • บริษัทได้รับการจัดอันดับจากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทยให้เป็นบริษัทที่มีการกำกับดูแลกิจการในระดับ 4 ตราสัญลักษณ์เป็นปีที่ 6 ติดต่อกันด้วยการดำเนินงานตามหลักธรรมาภิบาลที่มุ่งเน้นการเปิดเผยข้อมูลต่อนักลงทุน ผู้ถือหุ้น และบุคคลทั่วไปอย่างโปร่งใสมาโดยตลอด

40

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

การลงทุน โครงสร้างการลงทุน

บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) ธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในรูปแบบอาคารชุดพักอาศัย วันก่อตั้งบริษัท ชนิดของหุ้น จำนวนหุ้น ชำระแล้ว มูลค่าหุ้นละ ทุนจดทะเบียน ทุนชำระแล้ว

21 มิถุนายน 2532 หุ้นสามัญ 1,475,698,768 หุ้น 1,475,698,768 หุ้น 1.00 บาท 1,475,698,768 บาท 1,475,698,768 บาท

บริษทั ร่วม บริษัท แกรนด์ ยูนิตี้ ดิเวลล็อปเมนท์ จำกัด ธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ วันก่อตั้งบริษัท 7 กันยายน 2544 ชนิดของหุ้น หุ้นสามัญ จำนวนหุ้น 6,000,000 หุ้น มูลค่าหุ้นละ 10.00 บาท ทุนจดทะเบียน 600.00 ล้านบาท สัดส่วนการลงทุนร้อยละ 20.00

บริษทั ย่อย บริษัท ลุมพินี โปรเจค มาเนจเมนท์ เซอร์วิส จำกัด ธุรกิจให้บริการ บริหารธุรกิจอสังหาริมทรัพย์แบบครบวงจร

บริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด ธุรกิจให้บริการ บริหารจัดการชุมชนแบบครบวงจร

ธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ที่มิใช่อาคารชุดพักอาศัย

วันก่อตั้งบริษัท 11 ธันวาคม 2550 ชนิดของหุ้น หุ้นสามัญ จำนวนหุ้น 10,000 หุ้น มูลค่าหุ้นละ 100.00 บาท ทุนจดทะเบียน 1.00 ล้านบาท สัดส่วนการลงทุนร้อยละ 99.93

วันก่อตั้งบริษัท 2 เมษายน 2535 ชนิดของหุ้น หุ้นสามัญ จำนวนหุ้น 10,000 หุ้น มูลค่าหุ้นละ 100.00 บาท ทุนจดทะเบียน 1.00 ล้านบาท สัดส่วนการลงทุนร้อยละ 99.88

วันก่อตั้งบริษัท 14 พฤษภาคม 2533 ชนิดของหุ้น หุ้นสามัญ จำนวนหุ้น 350,000 หุ้น มูลค่าหุ้นละ 1,000.00 บาท ทุนจดทะเบียน 350.00 ล้านบาท สัดส่วนการลงทุนร้อยละ 99.99

บริษัท พรสันติ จำกัด

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

41

เงินทุนของบริษัท

หน่วย : ล้านบาท ชื่อบริษัท

วันที่ได้มา

ถือหุ้น (ร้อยละ)

มูลค่าเงินลงทุน ตามวิธีส่วนได้เสีย

มูลค่าต้นทุน เงินลงทุน

350.00 1.00

30 ก.ย. 2536 25 มี.ค. 2535

99.99 99.88

-

206.612 0.998

1.00

14 พ.ย. 2550

99.93

-

0.993

600.00

30 พ.ย. 2544

20.00

118.31

121.72

ทุนชำระแล้ว

บริษัทย่อย 1. บจก.พรสันติ 2. บจก.ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ 3. บจก.ลุมพินี โปรเจค มาเนจเมนท์ เซอร์วิส บริษัทร่วม 1. บจก.แกรนด์ ยูนิตี้ ดิเวลล็อปเมนท์

หลักทรัพย์ของบริษทั บริษัทมีทุนจดทะเบียน 1,475,698,768 บาท เป็นทุนชำระแล้ว 1,475,698,768 บาท โดยแบ่งเป็นหุ้นสามัญทั้งหมด 1,475,698,768 บาท มูลค่าหุ้นละ 1.- บาท (หนึ่งบาทถ้วน) โดยมีประวัติการเปลี่ยนแปลงทุนนับตั้งแต่เริ่มก่อตั้งบริษัท ดังนี้ ทุนที่เปลี่ยนแปลง

วันที่จดทะเบียนเปลี่ยนแปลงทุน ในหนังสือบริคณห์สนธิ หรือเปลีย่ นแปลง ทุนที่ชำระแล้วตามแต่กรณี

จดทะเบียน ทุนที่เปลี่ยนแปลง ทุนชำระแล้ว เพิม่ (ลด) (ล้านบาท) ทุนที่เพิ่ม (ลด) (ล้านบาท) (ล้านบาท)

21 23 9 28

2532 2533 2535 2536

50.00 100.00 200.00 285.00 368.00

50.00 50.00 100.00 85.00 83.00

4 พฤษภาคม 2537

460.00

92.00

2542

3,983.00

3,523.00

15 พฤษภาคม 2545

460.00

(3,523.00)

มิถุนายน สิงหาคม กันยายน ธันวาคม

22 ตุลาคม

42

เหตุผลการเพิ่มทุน (ลดทุน) เป็นการลงทุนจดทะเบียนเพื่อเริ่มก่อตั้บริษัท จัดสรรให้ผู้ถือหุ้นเดิมเพื่อเป็นการขยายกิจการ จัดสรรให้ผู้ถือหุ้นเดิมเพื่อเป็นการขยายกิจการ จัดสรรให้ผถู้ อื หุน้ เดิม เพือ่ ลงทุนเพิม่ ใน บจก. พรสันติเป็น 100% จัดสรรให้ผู้ถือหุ้นเดิมเพื่อขยายกิจการ จัดสรรให้ผู้ถือหุ้นรายย่อยตามหลักเกณฑ์การขอเข้า จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย เพื่อใช้ในการดำเนินโครงการต่อเนื่อง ลดภาระหนี้สิน และสำรอง ไว้ใช้ในการลงทุนใหม่ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ลดทุนและจำนวนหุ้นที่ยังไม่ได้นำออกจำหน่ายลง

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

สัดส่วนในการ มูลค่าหุ้นในการ เพิ่มทุน จำหน่าย/ จัดสรร (ลดทุน) (บาท) 1:1 1:1 1:1 40:17 4:1 25:1 92 ล้าน

10 10 10 18.82 20 10 64

-

-

-

-

วันที่จดทะเบียนเปลี่ยนแปลงทุน ในหนังสือบริคณห์สนธิ หรือเปลีย่ นแปลง ทุนที่ชำระแล้วตามแต่กรณี 16 พฤษภาคม 2545

จดทะเบียน ทุนที่เปลี่ยนแปลง ทุนชำระแล้ว เพิม่ (ลด) (ล้านบาท) ทุนที่เพิ่ม (ลด) (ล้านบาท) (ล้านบาท) 1,210.00

750.00

946.82

เหตุผลการเพิ่มทุน (ลดทุน)

สัดส่วนในการ มูลค่าหุ้นในการ เพิ่มทุน จำหน่าย/ จัดสรร (ลดทุน) (บาท)

เพิ่มทุนจดทะเบียน โดยออกหุ้นใหม่เป็นหุ้นสามัญจำนวน

75,000,000 หุ้น ดังนี้

5:3

10

1:1

14

1:1

10

1:1

10

-

-

- จัดสรรหุ้นสามัญใหม่ให้กับผู้ถือหุ้นเดิมตามสัดส่วน 5 หุ้นเดิม ต่อ 3 หุ้นสามัญใหม่ จำนวน 27.6 ล้านหุ้น - จัดสรรหุ้นสามัญใหม่ไว้สำหรับรองรับใบสำคัญแสดงสิทธิ ของผู้ถือหุ้นเดิม จำนวน 27.6 ล้านหุ้น - จัดสรรหุ้นสามัญใหม่เพื่อรองรับการใช้สิทธิของใบสำคัญ

แสดงสิทธิที่จัดสรรให้แก่กรรมการและพนักงาน

- จัดสรรหุ้นสามัญใหม่ให้แก่ ธนาคารกรุงไทยตามสัญญา

ปรับปรุงโครงสร้างหนี้ จำนวน 17.5 ล้านหุ้น

17 มิถุนายน 2545

1,210.00

276.00

29 มกราคม 2546

1,210.00

9.17

จากการใช้สิทธิแปลงใบสำคัญแสดงสิทธิ งวดวันที่ 27 มกราคม 2546

1:1

14

29 เมษายน 2546

1,210.00

0.27

จากการใช้สิทธิแปลงใบสำคัญแสดงสิทธิ งวดวันที่ 25 เมษายน 2546

1:1

14

30 กรกฎาคม 2546

1,210.00

1.72

จากการใช้สิทธิแปลงใบสำคัญแสดงสิทธิ งวดวันที่ 25 กรกฎาคม 2546

1:1

14

31 ตุลาคม 2546

1,210.00

2.61

จากการใช้สิทธิแปลงใบสำคัญแสดงสิทธิ งวดวันที่ 27 ตุลาคม 2546

1:1

14

29 มกราคม 2547

1,210.00

8.41

จากการใช้สิทธิแปลงใบสำคัญแสดงสิทธิ งวดวันที่ 26 มกราคม 2547

1:1

14

3 พฤษภาคม 2547

1,210.00

6.68

จากการใช้สิทธิแปลงใบสำคัญแสดงสิทธิ งวดวันที่ 26 เมษายน 2547

1:1.10497

1.267

31 พฤษภาคม 2547

1,486.00

236.70

เพิ่มทุนจดทะเบียน โดยออกหุ้นใหม่เป็นสามัญจำนวน 276,706,550 หุ้น

มูลค่าหุ้นละ 1 บาท ดังนี้

4:1

2

ของผู้ถือหุ้นเดิมจำนวน 40 ล้านหุ้น

1:1.10497

1.267

- จัดสรรหุ้นสามัญใหม่ให้กับผู้ถือหุ้นเดิมตามสัดส่วน 4 หุ้นเดิม ต่อ 1 หุ้นสามัญใหม่ จำนวน 236,706,550 หุ้น - จัดสรรหุ้นสามัญใหม่ไว้สำหรับรองรับใบสำคัญแสดงสิทธิ

30 กรกฎาคม 2547

1,486.00

1.05

1,191.26

จากการใช้สิทธิแปลงใบสำคัญแสดงสิทธิ งวดวันที่ 26 กรกฎาคม 2547

1:1.10497

1.267

4 พฤศจิกายน 2547

1,486.00

14.34

1,205.60

จากการใช้สิทธิแปลงใบสำคัญแสดงสิทธิ งวดวันที่ 26 ตุลาคม 2547

1:1.10497

1.267

31 มกราคม 2548

1,486.00

99.86

1,305.46

จากการใช้สิทธิแปลงใบสำคัญแสดงสิทธิ งวดวันที่ 25 มกราคม 2548

1:1.10497

1.267

28 มิถุนายน 2545

1,210.00

175.00

1:1

10

จากการปรับปรุงโครงสร้างหนี้โดยการเข้าถือหุ้นจำนวน 17.5 ล้านหุ้น ของธนาคารกรุงไทย

15 พฤษภาคม 2548

1,486.00

21.55

1,327.01

จากการใช้สิทธิแปลงใบสำคัญแสดงสิทธิ งวดวันที่ 25 เมษายน 2548

1:1.11518

1.255

1 สิงหาคม 2548

1,486.00

15.80

1,342.81

จากการใช้สิทธิแปลงใบสำคัญแสดงสิทธิ งวดวันที่ 25 กรกฎาคม 2548

1:1.11518

1.255

12 ตุลาคม 2548

1,486.00

132.89

1,475.7

จากการใช้สิทธิแปลงใบสำคัญแสดงสิทธิ งวดวันที่ 3 ตุลาคม 2548

1:1.11518

1.255

15 พฤษภาคม 2549

1,475.00

10.30

1,475.70

ลดทุนโดยตัดหุ้นสามัญส่วนที่เหลือจากการสำรองไว้เพื่อรองรับการใช้ สิทธิในการแปลงใบสำคัญสิทธิ

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

43

นโยบายการลงทุนในบริษทั ย่อยและบริษทั ร่วม บริษทั มีนโยบายการลงทุนในบริษทั ย่อยและบริษทั ร่วมดังนี้

บริษทั ย่อย บริษทั ได้มกี ารลงทุนในบริษทั ย่อยจำนวน 3 บริษทั โดยบริษทั ถือหุน้ มากกว่าร้อยละ 99 โดยแบ่งลักษณะของการประกอบธุรกิจดังนี้ 1. บริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด ดำเนินธุรกิจให้บริการบริหารจัดการชุมชนแบบครบวงจรให้แก่บริษัท และโครงการที่พัฒนา โดยกลุม่ บริษทั 2. บริษัท ลุมพินี โปรเจค มาเนจเมนท์ เซอร์วิส จำกัด ดำเนินธุรกิจรับจ้าง ในด้านธุรกิจให้บริการบริหารธุรกิจอสังหาริมทรัพย์แบบครบวงจร ให้แก่บริษัท และโครงการที่พัฒนาโดยกลุม่ บริษทั 3. บริษัท พรสันติ จำกัด ดำเนินธุรกิจทางด้านพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ทุกประเภท ยกเว้นโครงการอาคารชุดพักอาศัย โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อ กระจายความเสีย่ งในการลงทุน และเพือ่ ช่วยเพิม่ ศักยภาพในการพัฒนาของบริษทั สำหรับแปลงทีด่ นิ เปล่าทีไ่ ม่เหมาะสม ทีจ่ ะพัฒนาเป็นอาคารชุดพักอาศัย

บริษทั ร่วม บริษัทมีบริษัทร่วมเพียง 1 บริษัท คือ บริษัท แกรนด์ ยูนิตี้ ดิเวลล็อปเมนท์ จำกัด โดยบริษัทถือหุ้นร้อยละ 20 และดำเนินธุรกิจทางด้านพัฒนา อสังหาริมทรัพย์ โดยมีการร่วมลงทุนมาตัง้ แต่ชว่ งหลังวิกฤติเศรษฐกิจในปี 2540 เพือ่ พัฒนาโครงการสร้างค้างในกรุงเทพมหานครทีม่ อี ยูเ่ ป็นจำนวนมากใน ขณะนัน้ จวบจนปัจจุบนั บริษทั มีพฒั นาการในทุกด้านและมีเป้าหมายในการทำธุรกิจทีช่ ดั เจนขึน้

ผูถ้ อื หุน้ รายชื่อผู้ถือหุ้นที่ถือหุ้นสูงสุด 10 รายแรก พร้อมทั้งจำนวนหุ้นที่ถือ และสัดส่วนการถือหุ้นล่าสุด ณ วันปิดสมุดทะเบียนพักการโอนหุ้น (XO) ณ วันที่ 30 ธันวาคม 2552 มีดังนี้ ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ 1. ไทยเอ็นวีดีอาร์ จำกัด 2. SOMERS (U.K.) LIMITED 3. CHASE NOMINEES LIMITED 1 4. นายสุเมธ เตชะไกรศรี 5. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 6. MR.KENNETH RUDY KAMON 7. NORBAX INC.,13 8. MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC 9. นางยุพา เตชะไกรศรี 10. นายสมพงษ์ ชลคดีดำรงกุล รวม

44

จำนวน (หุ้น)

สัดส่วน (%)

357,979,922 92,405,200 90,018,903 75,914,393 73,849,800 37,010,000 33,383,100 26,583,600 26,040,499 24,073,700 837,259,117

24.26 6.26 6.10 5.14 5.00 2.51 2.26 1.80 1.76 1.63 56.74

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

อนึ่ง จำนวนหุ้นของกรรมการบริษัทและผู้บริหาร 4 รายแรกนับต่อจากกรรมการผู้จัดการ โดยรวมถึงผู้จัดการฝ่ายสายงานบัญชี-การเงิน ณ วันที่ 30 ธันวาคม 2552 ซึ่งนับรวมการถือหุ้นของคู่สมรส โดยมีรายละเอียดดังนี้ ชื่อ – สกุล 1. นายปกรณ์ ทวีสิน 2. ศาสตราจารย์ศิริ เกวลินสฤษดิ์ 3. นายทวีชัย

จิตตสรณชัย 4. นายอมรศักดิ์ นพรัมภา 5. นายเทพ

รุ่งธนาภิรมย์ 6. นายวีระศักดิ์ วหาวิศาล 7. นายวุฒิพล สุริยาภิวัฒน์ นางทัศนีย์ สุริยาภิวัฒน์ (คู่สมรส) 8. นายธีรชัย

ปัญจทรัพย์ นางประทิน ปัญจทรัพย์ (คู่สมรส) 9. นางจงจิตต์ ฐปนางกูร 10. นายทิฆัมพร เปล่งศรีสุข 11. นางยุพา

เตชะไกรศรี 12. นายพิเชษฐ ศุภกิจจานุสันติ์ 13. นายคัมภีร์

จองธุระกิจ 14. นายโอภาส ศรีพยัคฆ์ 15. นางสาวสมศรี เตชะไกรศรี 16. นายสมบัติ

กิตติโภคิรัตน์ 17. นายรุ่งโรจน์ ปิลกศิริ 18. นางสาวสุภรณ์ ว่องไวไพโรจน์ 19. นางรุ่งทิพย์ ปิยธีรวงศ์ 20. นางสาวปวีณ์ริสา วสิษฐ์ตระกูล

ตำแหน่ง

จำนวน (หุ้น)

ประธานกรรมการบริษัท รองประธานกรรมการ รองประธานกรรมการ ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ กรรมการตรวจสอบ กรรมการตรวจสอบ กรรมการบริษัท กรรมการบริษัท กรรมการบริษัท ประธานกรรมการบริหาร กรรมการบริหาร กรรมการบริหาร กรรมการบริหาร กรรมการผู้จัดการ รองกรรมการผู้จัดการ รองกรรมการผู้จัดการ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ ผู้จัดการฝ่ายบัญชี ผู้จัดการฝ่ายการเงิน ผู้จัดการสำนักตรวจสอบภายใน

1,000,000 375,000 300,000 1,400,000 1,375,000 2,200,000 4,000,000 10,000,000 26,040,499 8,000,000 19,106,570 73,797,069

รวม

ประวัติการจ่ายเงินปันผล นโยบายการจ่ายเงินปันผล บริษัทมีนโยบายในการจ่ายเงินปันผลให้แก่ผู้ถือหุ้นในอัตราไม่ต่ำ กว่าร้อยละ 50 ของกำไรสุทธิสำหรับงบการเงินเฉพาะกิจการ ในปี 2552 บริษัทมีกำไรตามงบกำไรขาดทุนเฉพาะกิจการจำนวน 1,391.07 ล้านบาท มีกำไรสุทธิตอ่ หุน้ 0.95 บาท และกำหนดจ่ายเงินปันผล ในอัตราหุ้นละ 0.50 บาท (ห้าสิบสตางค์) ตามมติที่ประชุมคณะกรรมการ บริษัทครั้งที่ 1 / 2553 เมื่อวันที่ 18 กุมภาพันธ์ 2553 โดยในขณะจัดทำ แบบรายงาน 56-1 ฉบับนี้ อยู่ในระหว่างการนำเสนอให้ที่ประชุมผู้ถือหุ้น ประจำปี 2553 พิจารณาอนุมัติ ทั้งนี้ บริษัทได้จ่ายเงินปันผลระหว่างกาล สำหรับผลการดำเนินงานงวด 6 เดือน สิน้ สุดไตรมาส 2/2552 ในอัตราหุน้ ละ 0.16 บาท (สิบหกสตางค์) สำหรับหุน้ สามัญของบริษทั 1,475,698,768 หุน้ โดยหักหุ้นสามัญซื้อคืนตามโครงการซื้อหุ้นคืน จำนวน 8,146,300 หุ้น คงเหลือหุ้นสามัญที่มีสิทธิได้รับเงินปันผลระหว่างกาล 1,467,552,468 หุ้น รวมเป็นเงินทั้งสิ้น 234,808,394.88 บาท (สองร้อยสามสิบสี่ล้านแปดแสน แปดพันสามร้อยเก้าสิบสี่บาทแปดสิบแปดสตางค์) โดยจ่ายเมื่อวันที่ 28 สิงหาคม 2552 ทั้งนี้ รายละเอียดการจ่ายเงินปันผลของบริษัทตั้งแต่ปี 2547 จนถึงปี 2552 ดังนี้

ปี พ.ศ.

อัตราการจ่ายเงินปันผล (บาท / หุ้น)

2537 2538 2539 2540 2541 2542 2543 2544 2545 2546 2547 2548 2549 2550 2551 2552

2.50 2.75 1.00 1.00 2.50 0.20 0.22 0.26 0.32 0.41 0.50

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

45

การลงทุนซือ้ ทีด่ นิ เพือ่ พัฒนาโครงการใหม่ ในปี 2552 และปี 2553 บริษทั ได้ซอ้ื ทีด่ นิ เพือ่ พัฒนาโครงการอย่างต่อเนือ่ ง โดยพิจารณาความเหมาะสมตามทิศทางของการพัฒนาอาคารชุดพักอาศัย ที่เน้นกลุ่มเป้าหมายเป็นผู้มีรายได้กลาง-บนถึงกลาง-ล่าง ที่ต้องการที่พักอาศัยที่ตั้งอยู่ใกล้กับที่ทำงาน สามารถเดินทางได้สะดวก โดยบริษัทได้ซื้อที่ดิน จำนวน 7 แปลง และพัฒนาเป็นโครงการใหม่ ดังนี้ สรุปการซือ้ ทีด่ นิ 2552 วันทีโ่ อน กรรมสิทธิ์

ขนาดทีด่ นิ (ตร.ว.)

ราคาทีด่ นิ (บาท/ตร.ว.)

มูลค่าทีด่ นิ (ล้านบาท)

ราคาประเมิน (ล้านบาท)

ผูป้ ระเมินราคา

2 มี.ค. 52

10,176.30

40,289.69

409,999,972

40,486.23

UK

ลุมพินี วิลล์ ราษฎร์บรู ณะ-ริเวอร์ววิ

30 เม.ย. 52

2,075.00

35,042.03

72,712,212

42,000.00

Sims Property

ลุมพินี พาร์ค ปิน่ เกล้า

30 เม.ย. 52

5,188.00

90,927.57

471,786,790

110,000.77

Sims Property

ลุมพินี วิลล์ ลาดพร้าว-โชคชัย 4

16 ต.ค. 52

2,970.00

74,135.10

220,181,247

80,000.00

CIMB

ลุมพินี คอนโดทาวน์ บางแค

26 ต.ค. 52

3,194.00

31,934.88

102,000,007

31,997.50

CIMB

ราคาประเมิน (ล้านบาท)

ผูป้ ระเมินราคา

โครงการ ลุมพินี คอนโดทาวน์ รามอินทรา-นวมินทร์

สรุปการซือ้ ทีด่ นิ 2553 โครงการ ลุมพินี เพลส รัชโยธิน ลุมพินี เพลส พระราม 4-กล้วยน้ำไท

วันทีโ่ อน กรรมสิทธิ์

ขนาดทีด่ นิ (ตร.ว.)

ราคาทีด่ นิ (บาท/ตร.ว.)

มูลค่าทีด่ นิ (ล้านบาท)

7 ม.ค. 53

5,921.00

116,013.34

686,914,986

-

ระหว่างประเมิน

28 ม.ค. 53

1,704.00

150,000.00

255,600,000

-

ระหว่างประเมิน

ทัง้ นีบ้ ริษทั มีนโยบายเพือ่ ลดความเสีย่ งจากข้อกำหนดทางกฎหมายทีเ่ กีย่ วข้อง โดยก่อนทีบ่ ริษทั จะซือ้ ทีด่ นิ บริษทั มีหน่วยงานทีท่ ำการศึกษาความ เป็นไปได้ในการพัฒนาโครงการ (Feasibility Study) ทั้งทางด้านการตลาด การก่อสร้าง การออกแบบ รวมทั้งทางด้านการเงิน โดยเมื่อพิจารณาแล้วเห็น ว่ามีความเหมาะสมและมีความเป็นไปได้ในการพัฒนาโครงการ บริษัทจึงจะดำเนินการซื้อที่ดิน ทั้งนี้บริษัทมีนโยบายไม่สะสมที่ดินเพื่อโอกาสในการพัฒนา โครงการที่ยาวนาน

46

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

รายได้ของกิจการ โครงสร้างรายได้ของกิจการ สำหรับแต่ละปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2552 , 2551 และ 2550 หน่วย : ล้านบาท

ตารางแสดงโครงสร้างรายได้ของกิจการที่บริษัทถือหุ้นตั้งแต่ร้อยละ 20 ขึ้นไป 2552

2551

2550

ผลิตภัณฑ์/ บริการ

ร้อยละ การถือหุ้น ของบริษัท

รายได้

บริษัท แอล.พี.เอ็น. ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

พัฒนาอสังหาริมทรัพย์

-

8,390.54

97.65

7,143.60

97.81

6,650.43

97.46

บริษัท พรสันติ จำกัด

พัฒนาอสังหาริมทรัพย์

99.99

17.94

0.21

15.21

0.21

47.91

0.70

บริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด

ให้บริการ

99.88

178.31

2.08

141.84

1.94

125.43

1.84

บริษัท ลุมพินี โปรเจค มาเนจเมนท์ เซอร์วิส จำกัด

ให้บริการ

99.93

5.66

0.06

3.04

0.04

-

-

บริษัท แกรนด์ ยูนิตี้ ดิเวลล็อปเมนท์ จำกัด

พัฒนาอสังหาริมทรัพย์

33.33, 20.00 *

-

-

-

-

-

-

8,592.45

100.00

7,303.69

100.00

6,823.77

100.00

ดำเนินการโดย

สุทธิ

ร้อยละ

รายได้

ร้อยละ

รายได้

ร้อยละ

* วันที่ 1 ตุลาคม 2550 จำหน่ายหุ้นบางส่วน คงเหลือสัดส่วนการถือหุ้นร้อยละ 20

ตารางแสดงรายละเอียดเงินค้างชำระสะสม ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 โครงการ ลูกหนี้ที่ขอผ่อนชำระ 1. โครงการลุมพินี เซ็นเตอร์ แฮปปี้แลนด์ อาคาร อี 2. โครงการลุมพินี สวีท ปิ่นเกล้า 3. โครงการลุมพินี วิลล์ รามคำแหง 26 4. โครงการลุมพินี คอนโดทาวน์ รามอินทรา-หลักสี่ 5. โครงการลุมพินี เพลส รามอินทรา-หลักสี่ 6. โครงการลุมพินี เพลส พระราม 8 7. โครงการพี.เอส.ที. ซิตี้โฮม สุทธิ

เงินค้างชำระสะสม จำนวนราย

ล้านบาท

1 1 2 1 1 1 1

0.105 0.085 0.031 0.028 0.077 0.092 0.165

8

0.583

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

47

รายได้ของบริษัทจำแนกตามลักษณะผลิตภัณฑ์และบริการ 3 ปี ย้อนหลัง

บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) และบริษัทย่อย มีรายได้จากการขาย และการบริการ จำแนกตามลักษณะโครงการ ดังต่อไปนี้

ตารางแสดงรายได้แยกตามประเภทธุรกิจหลักของ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หน่วย : ล้านบาท

รายได้จำแนกตามประเภทธุรกิจหลัก ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อขาย โครงการอาคารชุดพักอาศัย รวมรายได้จากการขาย ธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เพื่อเช่า โครงการอาคารชุดสำนักงาน โครงการอาคารชุดพักอาศัย รวมรายได้จากการเช่า รายได้จากการบริหาร กำไรจากส่วนได้เสียเงินลงทุน ในบริษัทย่อย และบริษัทร่วม * รายได้อื่นๆ ** ยอดรวมรายได้ทั้งหมด อัตราการเติบโต รายได้จากการขาย รายได้จากการเช่า รายได้จากการบริหาร รายได้รวม

2552 ล้านบาท

2551 ร้อยละ

ล้านบาท

2550 ร้อยละ

ล้านบาท

ร้อยละ

8,267.99 8,267.99

96.22 96.22

7,018.71 7,018.71

96.10 96.10

6,574.22 6,574.22

96.34 96.34

3.35 58.68 62.03 183.25

0.04 0.68 0.72 2.13

3.86 57.25 61.11 143.46

0.05 0.78 0.84 1.96

3.77 39.09 42.86 124.45

0.06 0.57 0.63 1.82

3.84 75.34 8,592.45 -

0.04 0.88 100.00 (%) 17.80 1.51 27.74 17.65

80.41 7,303.69 -

1.10 100.00 (%) 6.76 42.58 15.28 7.03

82.24 6,823.77 -

1.21 100.00 (%) 38.47 83.40 (9.66) 35.92

* เริ่มทำงบการเงินรวมในปี 2536

** รายได้อื่นๆ ประกอบด้วย ค่าโอนสิทธิเปลี่ยนมือ รายได้ยึดจองยึดสัญญา ค่าเปลี่ยนแปลงสัญญา ดอกเบี้ยรับ ค่านายหน้า ค่าที่จอดรถ และ อื่น ๆ

ตารางแสดงรายได้แยกตามประเภทธุรกิจหลักของ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) รายได้จำแนกตามประเภทธุรกิจหลัก ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อขาย โครงการอาคารชุดพักอาศัย รวมรายได้จากการขาย ธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เพื่อเช่า โครงการอาคารชุดสำนักงาน โครงการอาคารชุดพักอาศัย รวมรายได้จากการเช่า รายได้จากการบริหาร กำไรจากส่วนได้เสียเงินลงทุน ในบริษัทย่อย และบริษัทร่วม * เงินปันผลรับ * รายได้อื่นๆ ** ยอดรวมรายได้ทั้งหมด อัตราการเติบโต รายได้จากการขาย รายได้จากการเช่า รายได้จากการบริหาร รายได้รวม

2552 ล้านบาท

หน่วย : ล้านบาท

2551 ร้อยละ

ล้านบาท

2550 ร้อยละ

ร้อยละ

8,255.23 8,255.23

97.49 97.49

7,014.42 7,014.42

97.45 97.45

6,547.31 6,547.31

97.67 97.67

4.66 53.23 57.89 -

0.06 0.63 0.68 -

5.78 52.17 57.95 -

0.08 0.72 0.81 -

6.41 32.69 39.10 -

0.10 0.49 0.58 -

79.93 74.57 8,467.62 -

0.94 0.88 100.00 (%) 17.69 (0.10) 17.64

46.85 78.87 7,198.09 -

0.65 1.10 100.00 (%) 7.13 48.21 7.38

35.30 81.98 6,703.69 -

0.53 1.22 100.00 (%) 37.90 85.57 33.47

* ปี 2550 ปรับปรุงมาตรฐานการบัญชี การบันทึกเงินลงทุนในบริษัทย่อย และ บริษัทร่วม ในงบเฉพาะกิจการ ให้ใช้วิธีราคาทุน (ปรับย้อนหลัง ปี 2549) ** รายได้อื่นๆ ประกอบด้วย ค่าโอนสิทธิเปลี่ยนมือ รายได้ยึดจองยึดสัญญา ค่าเปลี่ยนแปลงสัญญา ดอกเบี้ยรับ ค่านายหน้า ค่าที่จอดรถ และ อื่น ๆ 48

ล้านบาท

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

โครงสร้างองค์กร

คณะกรรมการบริษัท คณะกรรมการสรรหา และพิจารณาค่าตอบแทน

คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบริหาร

กรรมการผู้จัดการ บจก. พรสันติ

สำนักตรวจสอบ ภายใน

สายงาน พัฒนาธุรกิจ

สายงาน อำนวยการ

กรรมการผู้จัดการ บมจ. แอล.พี.เอ็น. ดีเวลลอปเมนท์

กรรมการผู้จัดการ บจก. ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์

รองกรรมการผู้จัดการ

รองกรรมการผู้จัดการ

สายงาน บริหารแบรนด์ และการตลาด

สายงาน บัญชีและการเงิน

สำนัก ทรัพยากรมนุษย์

สายงาน พัฒนาธุรกิจ

สายงาน บริหารงานขาย

สายงานสนับสนุน งานบริหารชุมชน

กรรมการผู้จัดการ บจก. ลุมพินี โปรเจค มาเนจเมนท์ เซอร์วิส

สายงาน บริหารชุมชน

สายงานบัญชี การเงิน นิติบุคคล

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

รองกรรมการผู้จัดการ

สายงาน บริหารงานโครงการ

สายงานบำรุง รักษานิติบุคคล

49

คณะผู้บริหาร

นายปกรณ์ ทวีสิน

ศาสตราจารย์ศิริ เกวลินสฤษดิ์

ชื่อ : นายปกรณ์ ทวีสิน อายุ : 70 ปี ตำแหน่ง : ประธานกรรมการ และ กรรมการอิสระ การศึกษา : The Chartered Institute of Bankers, London

ปริญญาบัตรวิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร (วปอ. รุ่น 311) ประวัติการอบรม : Certififif ication of Completion of Directors Certifif ication Program (DCP 0/2000) และ

Certifif ication of Attendance of Role of the Chairman Program

(RCP 16/2007) จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย ประสบการณ์การทำงานย้อนหลัง 5 ปี จนถึงปัจจุบัน ปัจจุบัน - ประธานกรรมการ และ กรรมการอิสระ บริษทั แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

- ประธานกรรมการ บริษัท คอลเกต-ปาล์มโอลีฟ (ประเทศไทย) จำกัด

- ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ และ กรรมการอิสระ บริษัท โรงแรม รอยัลออคิด (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) 2547-2550 - กรรมการ ธนาคารกรุงศรีอยุธยา จำกัด (มหาชน) ประวัติการทำผิดทางกฎหมาย ในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา : ไม่มี สัดส่วนการถือหุ้นในบริษัท (ณ วันที่ 30 ธันวาคม 2552) : ไม่มี ชื่อ : ศาสตราจารย์ศิริ เกวลินสฤษดิ์ อายุ : 80 ปี ตำแหน่ง : รองประธานกรรมการ และ กรรมการอิสระ

- ดุษฎีบัณฑิตกิตติมศักดิ์ สาขานิติศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

- เนติบัณฑิตไทย สำนักอบรมกฎหมายแห่งเนติบัณฑิตสภา การศึกษา - นิติศาสตร์บัณฑิต มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

- ปริญญาบัตรวิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร (วปอ. รุ่น 25) ประวัติการอบรม - หลักสูตรการศึกษาอบรมด้านการพัฒนาสาขาการถือครองและการบริหารงานที่ดินมหาวิทยาลัยแคมบริดจ์ ประเทศอังกฤษ

- Audit Committee Program (ACP 7 / 2005), Director Accreditation Program (DAP 25 / 2004) และ Finance for Non-Finance

Directors รุ่นที่ 14 / 2004 จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย ประสบการณ์การทำงานย้อนหลัง 5 ปี จนถึงปัจจุบัน ปัจจุบัน - รองประธานกรรมการ และ กรรมการอิสระ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

- กรรมการร่างกฎหมาย กระทรวงแรงงานและสวัสดิการสังคม

- กรรมการร่างกฎหมายคณะที่ 7 สำนักงานคณะกรรมการกฤษฎีกา

- ที่ปรึกษาคณะกรรมการบัณฑิตศึกษา คณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

- กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิของคณะกรรมการจัดที่ดินแห่งชาติ กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม

- ที่ปรึกษาคณะกรรมการ ส่งเสริมความปลอดภัยฯ สมาคมส่งเสริมความปลอดภัย และอนามัยในการทำงาน

- ที่ปรึกษากรรมการประเมินทุนทรัพย์ สมาคมประเมินทุนทรัพย์

- ที่ปรึกษาคณะกรรมการพิจารณาปัญหาข้อกฎหมายของกรมที่ดิน กรมที่ดิน

- กรรมการที่ปรึกษาในคณะกรรมการปรับปรุงและพัฒนากฎหมายของกรมที่ดิน กรมที่ดิน ประวัติการทำผิดทางกฎหมาย ในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา : ไม่มี สัดส่วนการถือหุ้นในบริษัท (ณ วันที่ 30 ธันวาคม 2552) : ไม่มี 50

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

Board of Directors นายทวีชัย จิตตสรณชัย

นายอมรศักดิ์ นพรัมภา

ชื่อ : นายทวีชัย จิตตสรณชัย อายุ : 71 ปี ตำแหน่ง : รองประธานกรรมการ กรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน และ กรรมการอิสระ การศึกษา : วิศวกรรมศาสตร์บัณฑิต สาขาวิศวกรรมเคมี Tienjin University, Tienjin, China ประวัติการอบรม : Director Accreditation Program (DAP 26 / 2004) จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย ประสบการณ์การทำงานย้อนหลัง 5 ปี จนถึงปัจจุบัน ปัจจุบัน - รองประธานกรรมการ กรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน และกรรมการอิสระ บริษทั แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

- กรรมการ บริษัท อรทัย อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด ประวัติการทำผิดทางกฎหมาย ในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา : ไม่มี สัดส่วนการถือหุ้นในบริษัท (ณ วันที่ 30 ธันวาคม 2552) : ไม่มี ชื่อ : นายอมรศักดิ์ นพรัมภา อายุ : 64 ปี ตำแหน่ง : กรรมการ ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน และ กรรมการอิสระ การศึกษา - เนติบัณฑิตอังกฤษ สำนัก Lincoln’s Inn, London

- เนติบัณฑิตไทย สำนักอบรมศึกษากฎหมายแห่ง เนติบัณฑิตยสภา

- นิติศาสตร์บัณฑิต (เกียรตินิยมดี) มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

- ปริญญาบัตรวิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร (วปรอ.399) ประวัติการอบรม - Certifif ication of Completion of Directors Certifif ication Program (DCP 30/2003)

Audit Committee Program (ACP 23/ 2008) และ Role of Compensation Committee (RCC 9/2009)

จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย

- หลักสูตรจิตวิทยาความมั่นคง รุ่นที่ 31

- หลักสูตรนักบริหารชั้นสูง รุ่นที่ 7 ประสบการณ์การทำงานย้อนหลัง 5 ปี จนถึงปัจจุบัน ปัจจุบัน - กรรมการ ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน และ กรรมการอิสระ

บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

- กรรมการ ประธานกรรมการตรวจสอบ และ ประธานกรรมการสรรหาและกำหนดค่าตอบแทน บริษัท อาร์ ซี แอล จำกัด (มหาชน)

- กรรมการ กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหากำหนดค่าตอบแทนและพัฒนาบุคลากร

และ ประธานธรรมาภิบาล บริษัท การบินไทย จำกัด (มหาชน) 2550-2552 - ประธานกรรมการ บริษัท สยามเรียลตี้แอนด์เซอร์วิส จำกัด

- ที่ปรึกษาอาวุโส ธนาคารกรุงศรีอยุธยา จำกัด (มหาชน)

- ประธานกรรมการ บริษัทหลักทรัพย์กรุงศรีอยุธยา จำกัด (มหาชน) 2546-2550 - รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ ธนาคารกรุงศรีอยุธยา จำกัด (มหาชน) ประวัติการทำผิดทางกฎหมาย ในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา : ไม่มี สัดส่วนการถือหุ้นในบริษัท (ณ วันที่ 30 ธันวาคม 2552) : ร้อยละ 0.07

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

51

นายเทพ รุ่งธนาภิรมย์

นายวีระศักดิ์ วหาวิศาล

ชื่อ : นายเทพ รุ่งธนาภิรมย์ อายุ : 65 ปี ตำแหน่ง : กรรมการ กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน และ กรรมการอิสระ การศึกษา - บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาการเงินและการบัญชี มหาวิทยาลัยโคลัมเบีย สหรัฐอเมริกา

- บัญชีบัณฑิต (เกียรตินิยม) มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

- พาณิชยศาสตร์บัณฑิต (เกียรตินิยม) มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ประวัติการอบรม - Certifif ication of Completion of Directors Certifif ication Program (DCP 20/2002)

Audit Committee Program (ACP 8/2005), Chartered Director Class (CDC03/2008)

และ Role of Compensation Committee (RCC 9/2009) จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย

- Capital Market Academy (CMA 04/2007) จากสถาบันวิทยาลัยตลาดทุน ประสบการณ์การทำงานย้อนหลัง 5 ปี จนถึงปัจจุบัน ปัจจุบัน - กรรมการ กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน

และ กรรมการอิสระ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

- กรรมการตรวจสอบ บริษัท อาร์ ซี แอล จำกัด (มหาชน) ประวัติการทำผิดทางกฎหมาย ในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา : ไม่มี สัดส่วนการถือหุ้นในบริษัท (ณ วันที่ 30 ธันวาคม 2552) : ร้อยละ 0.02

ชื่อ : นายวีระศักดิ์ วหาวิศาล อายุ : 53 ปี ตำแหน่ง : กรรมการ กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน และ กรรมการอิสระ การศึกษา : บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาบัญชี University of Illinois, U.S.A.

บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาบริหารทั่วไป Ohio University, U.S.A.

พาณิชยศาสตร์บัณฑิต (เกียรตินิยม) มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ประวัติการอบรม : Director Accreditation Program (DAP 63/2007) และ

Director Certifif ication Program (DCP 91/2007) จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย ประสบการณ์การทำงานย้อนหลัง 5 ปี จนถึงปัจจุบัน ปัจจุบัน - กรรมการ กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน

และ กรรมการอิสระ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

- ผู้อำนวยการฝ่ายบัญชี บริษัท อาร์ซีแอล จำกัด (มหาชน)

- SVP Credit & Risk Management Hutchison

- CAT Wireless Multimedia Head of Finance Support TA Orange Co.Ltd. ประวัติการทำผิดทางกฎหมาย ในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา : ไม่มี สัดส่วนการถือหุ้นในบริษัท (ณ วันที่ 30 ธันวาคม 2552) : ไม่มี

52

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

Board of Directors นายวุฒิพล สุริยาภิวัฒน์

นายธีรชัย ปัญจทรัพย์

ชื่อ : นายวุฒิพล สุริยาภิวัฒน์ อายุ : 65 ปี ตำแหน่ง : กรรมการ กรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน และ กรรมการอิสระ การศึกษา - Bachelor of Commerce (Accounting) University of New South Wales, Australia

- นิติศาสตร์บัณฑิต มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช - Diploma, Management Course, IMD, Lausanne, Switzerland ประวัติการอบรม : Certifif ication of Completion of Directors Certifif ication Program (DCP 36/2003) และ

Audit Committee Program (ACP 7/2005) จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย ประสบการณ์การทำงานย้อนหลัง 5 ปี จนถึงปัจจุบัน ปัจจุบัน - กรรมการ กรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน และ กรรมการอิสระ

บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

- ประธานกรรมการบริษัท ประธานกรรมการตรวจสอบ และ กรรมการอิสระ บริษัท ไทย อกริ ฟู้ดส์ จำกัด (มหาชน)

- กรรมการตรวจสอบ กรรมการกำหนดค่าตอบแทน และ กรรมการอิสระ บริษัท ไทยวาฟูดโปรดักส์ จำกัด (มหาชน)

- ประธานกรรมการตรวจสอบและบริหารความเสี่ยง และ กรรมการอิสระ บริษัท ลากูน่า รีสอร์ท แอนด์ โฮเต็ล จำกัด (มหาชน)

- ประธานกรรมการตรวจสอบ และ กรรมการอิสระ บริษัท บางกอกแร้นช์ จำกัด (มหาชน) ประวัติการทำผิดทางกฎหมาย ในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา

: ไม่มี สัดส่วนการถือหุ้นในบริษัท (รวมคู่สมรส) (ณ วันที่ 30 ธันวาคม 2552) : ร้อยละ 0.12

ชื่อ : นายธีรชัย ปัญจทรัพย์ อายุ : 71 ปี ตำแหน่ง : กรรมการ การศึกษา : มัธยมศึกษาตอนต้น โรงเรียนดาราสมุทร ชลบุรี ประวัติการอบรม : Director Accreditation Program (DAP 26/2004) และ

Finance for Non-Finance Directors (FND 14 / 2004) จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย ประสบการณ์การทำงานย้อนหลัง 5 ปี จนถึงปัจจุบัน

ปัจจุบัน : กรรมการ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) ประวัติการทำผิดทางกฎหมาย ในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา

: ไม่มี สัดส่วนการถือหุ้นในบริษัท (รวมคู่สมรส) (ณ วันที่ 30 ธันวาคม 2552) : ร้อยละ 0.24

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

53

นางจงจิตต์ ฐปนางกูร

นายทิฆัมพร เปล่งศรีสุข

ชื่อ : นางจงจิตต์ ฐปนางกูร * อายุ : 63 ปี ตำแหน่ง : กรรมการ การศึกษา - เศรษฐศาสตร์มหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยรามคำแหง

- เศรษฐศาสตร์บัณฑิต มหาวิทยาลัยรามคำแหง ประวัติการอบรม : Certifif icate English of Profifif iciency AUA Language Institute

Diamond Grading Gemological Institute of America

Director Accreditation Program (DAP 4/2003) และ Finance for Non-Finance Directors (FND14/2004)

จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย ประสบการณ์การทำงานย้อนหลัง 5 ปี จนถึงปัจจุบัน

ปัจจุบัน - กรรมการ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

- กรรมการ บริษัท บูรพากอล์ฟ แอนด์ คันทรีคลับ จำกัด ประวัติการทำผิดทางกฎหมาย ในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา : ไม่มี สัดส่วนการถือหุ้นในบริษัท (ณ วันที่ 30 ธันวาคม 2552) : ร้อยละ 0.27 * นางยุพา เตชะไกรศรี นางจงจิตต์ ฐปนางกูร และนายคัมภีร์ จองธุระกิจ มีความสัมพันธ์เป็นพี่น้อง

ชื่อ : นายทิฆัมพร เปล่งศรีสุข อายุ : 60 ปี ตำแหน่ง : กรรมการ ประธานกรรมการบริหาร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และ

กรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน การศึกษา : วิศวกรรมศาสตร์บัณฑิต จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ประวัติการอบรม : Certifif ication of Completion of Directors Certifif ication Program (DCP 23/2002)

จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย ประสบการณ์การทำงานย้อนหลัง 5 ปี จนถึงปัจจุบัน

ปัจจุบัน - กรรมการ ประธานกรรมการบริหาร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และ กรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน

บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

- กรรมการ บริษัท พรสันติ จำกัด

- กรรมการ บริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด

- กรรมการ บริษัท ลุมพินี โปรเจค มาเนจเมนท์ เซอร์วิส จำกัด ประวัติการทำผิดทางกฎหมาย ในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา : ไม่มี สัดส่วนการถือหุ้นในบริษัท (ณ วันที่ 30 ธันวาคม 2552) : ร้อยละ 0.68

54

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

Board of Directors นางยุพา เตชะไกรศรี

นายพิเชษฐ ศุภกิจจานุสันติ์

ชื่อ : นางยุพา เตชะไกรศรี* อายุ : 59 ปี ตำแหน่ง : กรรมการ และ กรรมการบริหาร การศึกษา - เศรษฐศาสตร์บัณฑิต มหาวิทยาลัยรามคำแหง

- ประกาศนียบัตรชั้นสูง สาขาบัญชี Accounting Advance of Pitman Examination Institute ประวัติการอบรม : Certifif ication of Completion of Directors Certifif ication Program (DCP 32/2003) จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย ประสบการณ์การทำงานย้อนหลัง 5 ปี จนถึงปัจจุบัน ปัจจุบัน - กรรมการและ กรรมการบริหาร บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

- กรรมการ บริษัท พรสันติ จำกัด

- กรรมการ บริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด

- กรรมการ บริษัท ลุมพินี โปรเจค มาเนจเมนท์ เซอร์วิส จำกัด

- กรรมการ บริษัท ศรีสำอางซัพพลายเออร์ จำกัด

- กรรมการ และ กรรมการบริหาร บริษัท ที.กรุงไทยอุตสาหกรรม จำกัด (มหาชน)

- กรรมการ บริษัท แกรนด์ ยูนิตี้ ดิเวลล็อปเมนท์ จำกัด ประวัติการทำผิดทางกฎหมาย ในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา : ไม่มี สัดส่วนการถือหุ้นในบริษัท (ณ วันที่ 30 ธันวาคม 2552) : ร้อยละ 1.76 * นางยุพา เตชะไกรศรี นางจงจิตต์ ฐปนางกูร และนายคัมภีร์ จองธุระกิจ มีความสัมพันธ์เป็นพี่น้อง

ชื่อ : นายพิเชษฐ ศุภกิจจานุสันติ์ อายุ : 60 ปี ตำแหน่ง : กรรมการ กรรมการบริหาร และ กรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน การศึกษา : สถาปัตยกรรมศาสตร์บัณฑิต จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ประวัติการอบรม : Certifif ication of Completion of Directors Certifif ication Program (DCP 27/2003)

Director Accreditation Program (DAP 26/2004)

Finance for Non-Finance Directors (FND 14/2004) และ Audit Committee Program (ACP 21/2007)

จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย ประสบการณ์การทำงานย้อนหลัง 5 ปี จนถึงปัจจุบัน ปัจจุบัน - กรรมการ กรรมการบริหาร และ กรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน

บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

- กรรมการ บริษัท พรสันติ จำกัด

- กรรมการ บริษัท ลุมพินี โปรเจค มาเนจเมนท์ เซอร์วิส จำกัด

- กรรมการ บริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด

- กรรมการตรวจสอบและกรรมการอิสระ บริษัท หลักทรัพย์ เมอร์ชั่น พาร์ทเนอร์ จำกัด (มหาชน)

- ที่ปรึกษา บริษัท แกรนด์ ยูนิตี้ ดิเวลล็อปเมนท์ จำกัด ประวัติการทำผิดทางกฎหมาย ในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา : ไม่มี สัดส่วนการถือหุ้นในบริษัท (ณ วันที่ 30 ธันวาคม 2552) : ร้อยละ 0.54

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

55

นายคัมภีร์ จองธุระกิจ

นายโอภาส ศรีพยัคฆ์

ชื่อ : นายคัมภีร์ จองธุระกิจ* อายุ : 55 ปี ตำแหน่ง : กรรมการ และ กรรมการบริหาร การศึกษา : บริหารธุรกิจบัณฑิต มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ ประวัติการอบรม : Certifif ication of Completion of Directors Certifif ication Program (DCP48/2004)

จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย ประสบการณ์การทำงานย้อนหลัง 5 ปี จนถึงปัจจุบัน ปัจจุบัน - กรรมการ และ กรรมการบริหาร บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

- กรรมการ บริษัท พรสันติ จำกัด

- กรรมการ บริษัท ลุมพินี โปรเจค มาเนจเมนท์ เซอร์วิส จำกัด

- กรรมการ บริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด

- กรรมการ บริษัท ที.กรุงไทยอุตสาหกรรม จำกัด (มหาชน)

- กรรมการ บริษัท เอส.เอส.เอ. อุตสาหกรรม จำกัด

- กรรมการ บริษัท ศรีสำอาง ซัพพลายเออร์ จำกัด

- ประธานกิตติมศักดิ์กลุ่มอุตสาหกรรมรองเท้า สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย ประวัติการทำผิดทางกฎหมาย ในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา : ไม่มี สัดส่วนการถือหุ้นในบริษัท (ณ วันที่ 30 ธันวาคม 2552) : ร้อยละ 1.30 * นางยุพา เตชะไกรศรี นางจงจิตต์ ฐปนางกูร และนายคัมภีร์ จองธุระกิจ มีความสัมพันธ์เป็นพี่น้อง

ชื่อ : นายโอภาส ศรีพยัคฆ์ อายุ : 47 ปี ตำแหน่ง : กรรมการ กรรมการบริหาร และ กรรมการผู้จัดการ การศึกษา : สถาปัตยกรรมศาสตร์บัณฑิต มหาวิทยาลัยศิลปากร

Mini M.B.A. มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ประวัติการอบรม : Certifif ication of Completion of Directors Certifif ication Program (DCP 71/2006) จากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย ประสบการณ์การทำงานย้อนหลัง 5 ปี จนถึงปัจจุบัน ปัจจุบัน : กรรมการ กรรมการบริหาร และ กรรมการผู้จัดการ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) 2548 - ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ บริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด 2544-2547 - ผู้จัดการฝ่ายวิจัยและพัฒนา บริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด ประวัติการทำผิดทางกฎหมาย ในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา : ไม่มี สัดส่วนการถือหุ้นในบริษัท (ณ วันที่ 30 ธันวาคม 2552) : ไม่มี

56

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

ปี 2553 กับการเติบโตในทุกมิติ เป้าหมายที่ไม่เพียงคำนึงถึงผลกำไรและผลตอบแทนที่ดี ต่อผู้มีส่วนได้เสีย หากแต่ยังให้ความสำคัญกับคุณภาพชีวิต ของสังคมภายในองค์กร รวมถึงความรับผิดชอบ ต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมรอบข้าง

ภาวะการแข่งขัน สภาพการแข่งขัน

ในปี 2552 นับเป็นปีที่ตลาดอาคารชุดพักอาศัยหดตัวอย่างรุนแรงโดยเฉพาะในช่วงครึ่งปีแรกซึ่งหดตัวกว่าร้อยละ 60 สืบเนื่องจากวิกฤติ เศรษฐกิจที่ส่งผลตั้งแต่ปลายปี 2551 ประกอบกับสถานการณ์ทางการเมืองที่ยังขาดเสถียรภาพ และการชะลอการตัดสินใจซื้อของผู้บริโภคเพื่อรอดู ทิศทางของราคาอสังหาริมทรัพย์ อย่างไรก็ตาม สำหรับอาคารชุดพักอาศัยยังครองส่วนแบ่งตลาดสูงสุดโดยมีส่วนแบ่งการตลาดประมาณร้อยละ 42 สืบเนื่องจากกระแสความนิยมของคนรุ่นใหม่ในการใช้ชีวิต ราคาน้ำมันที่แม้จะคลายตัวลงบ้างในช่วงปีที่ผ่านมาแต่แนวโน้มยังคงปรับตัวสูงขึ้นอยู่ ตลอด โดยโครงการที่เปิดตัวส่วนใหญ่จะเป็นโครงการของผู้ประกอบการรายใหญ่ที่มีความแข็งแกร่งทางการเงิน มีความน่าเชื่อถือในตลาดทั้งจาก ผู้บริโภคและสถาบันการเงิน โดยทุกโครงการที่เปิดตัวในช่วงปีที่ผ่านมาต่างประสบความสำเร็จทางด้านการขายเป็นอย่างดีและสามารถครองส่วน แบ่งการตลาดมากถึงร้อยละ 70

ตารางเปรียบเทียบโครงการที่พักอาศัยเปิดตัวใหม่ระหว่างปี 2547-2552 ประเภท บ้านเดี่ยว อาคารชุดพักอาศัย ทาวน์เฮาส์ อื่นๆ

ปี 2552 19% 42% 33% 6%

ปี 2551 17% 29% 47% 7%

ปี 2550 12% 62% 19% 8%

ปี 2549 18% 52% 23% 7%

ที่มา : AREA, ฝ่ายวิจัยและพัฒนา บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

ปี 2548 31% 29% 29% 11%

ปี 2547 40% 23% 29% 8%

งบการเงินรวม (บาท)

อาคารชุดพักอาศัยเปิดตัวใหม่ในปี 2552 มีจำนวนรวมประมาณ 25,000 หน่วย ซึ่งลดลงจากปี 2551 ที่มีอาคารชุดพักอาศัยเปิดตัวใหม่ รวมประมาณ 33,000 หน่วย หรือลดลงประมาณร้อยละ 24 โดยในจำนวนนี้แบ่งเป็น อาคารชุดพักอาศัยซึ่งมีราคาขายเฉลี่ยต่อหน่วยตั้งแต่ 3 ล้านบาทขึ้นไป (ระดับบน) ประมาณร้อยละ 26 อาคารชุดพักอาศัยซึ่งมีราคาขายเฉลี่ยต่อหน่วยระหว่าง 1-3 ล้านบาท (ระดับกลาง) ประมาณร้อยละ 64 และอาคารชุด พักอาศัยซึ่งมีราคาขายเฉลี่ยต่อหน่วยต่ำกว่า 1 ล้านบาท (ระดับล่าง) ประมาณร้อยละ 10 จากจำนวนโครงการทั้งหมด 64 โครงการ ซึ่งลดลงจากปี 2551 ที่มี 92 โครงการ ซึ่งจะเห็นได้ว่าอาคารชุดพักอาศัยระดับกลางที่มีราคาขายเฉลี่ยต่อหน่วยระหว่าง 1-3 ล้านบาท ยังคงเป็นตลาดที่มีการแข่งขันกัน มากที่สุด โดยอาคารชุดพักอาศัยซึ่งมีราคาขายเฉลี่ยต่อหน่วยต่ำกว่า 1 ล้านบาท ยังคงมีผู้ประกอบการน้อยรายให้ความสนใจในการพัฒนา โดยเฉพาะ ผู้ประกอบการที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ คงมีเพียงบริษัทเท่านั้นที่ทำตลาดและเปิดตัวโครงการในส่วนนี้ ตารางเปรียบเทียบโครงการที่พักอาศัยเปิดตัวใหม่ระหว่างปี 2547-2552 ราคาขาย ระดับบน ระดับกลาง ระดับล่าง

ปี 2552 26% 64% 10%

ปี 2551 19% 70% 11%

ปี 2550 17% 55% 28%

ที่มา : AREA, ฝ่ายวิจัยและพัฒนา บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) ไม่รวมการเคหะแห่งชาติ

58

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

ปี 2549 30% 60% 10%

ปี 2548

ปี 2547

23% 72% 5%

60% 34% 6%

จำนวนคู่แข่งโดยประมาณขนาดของบริษัทเมื่อเทียบกับคู่แข่งขัน จากข้อมูลล่าสุดในเดือนธันวาคม 2552 ที่ทางฝ่ายวิจัยและพัฒนาของบริษัทได้ทำการรวบรวม มีผู้ประกอบการที่อยู่ในตลาดอาคารชุดพักอาศัย ทั้งหมดจำนวน 43 ราย โดยมีโครงการที่เปิดตัวใหม่ทั้งหมดจำนวน 64 โครงการ คิดเป็นจำนวนยูนิตประมาณ 25,000 หน่วย โดยอาคารชุดพักอาศัย ระดับบนมีผู้ประกอบการทั้งหมด 22 ราย จำนวนหน่วยที่พัฒนาทั้งหมดประมาณ 6,311 หน่วย อาคารชุดพักอาศัยระดับกลางมีผู้ประกอบการทั้งหมด 25 ราย จำนวนหน่วยที่พัฒนาทั้งหมดประมาณ 15,644 หน่วย ส่วนอาคารชุดพักอาศัยระดับล่างมีผู้ประกอบการทั้งหมด 1 ราย จำนวนหน่วยที่พัฒนา ทั้งหมดประมาณ 2,568 หน่วย โดยผู้ประกอบการที่ครองส่วนแบ่งตลาดสูงสุดได้แก่บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) ซึ่งครองส่วน แบ่งตลาดสูงสุดประมาณร้อยละ 32 โครงการอาคารชุดพักอาศัยเปิดตัวใหม่ 40% 80,000 32%

60,000

40,000

21%

30%

20% 16%

20,000

0 2551

9% 3,680

3,471

2548

2549

LPN

10%

11% 9,738

7,840 3,747

2550

others

2551

0%

2552

LPN ‘s Share

ตารางเปรียบเทียบโครงการอาคารชุดพักอาศัยเปิดตัวใหม่ระหว่างปี 2547-2552

1,042,816.30 จำนวนหน่วยที่เปิดตัว 1,042,816.30

ในกรุงเทพและปริมณฑล แอล.พี.เอ็น ส่วนแบ่งการตลาด

ปี 2552

ปี 2551

ปี 2550

ปี 2549

ปี 2548

ปี 2547

24,523 7,840 32%

32,982 3,747

59,501 9,738

39,459 3,471

17,438 3,680

15,040 4,287

11%

16%

9%

21%

29%

ที่มา : AREA, ฝ่ายวิจัยและพัฒนา บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) ไม่รวมการเคหะแห่งชาติ

ฝ่ายวิจัยและพัฒนาของบริษัทได้รวบรวมข้อมูลการจดทะเบียนอาคารชุดในปี 2552 ซึ่งมีจำนวนรวม 33,309 หน่วย โดยบริษัทมีส่วน ครองตลาดประมาณร้อยละ 20 หรือคิดเป็นจำนวน 6,281 หน่วย หากแบ่งตามระดับราคาอาคารชุดพักอาศัยระดับบน มีชุดอาคารจดทะเบียนรวมทั้งสิ้น 6,469 หน่วย หรือคิดเป็นร้อยละ 18 ส่วนอาคารชุดพักอาศัยระดับกลางมีอาคารชุดจดทะเบียนทั้งสิ้น 21,192 หน่วย หรือร้อยละ 65 และอาคารชุดพัก อาศัยระดับล่างมีอาคารชุดจดทะเบียนทั้งสิ้น 5,648 หน่วย หรือคิดเป็นร้อยละ 17

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

59

ตารางเปรียบเทียบโครงการอาคารชุดพักอาศัยจดทะเบียนระหว่างปี 2547-2552 จำนวนหน่วยที่เปิดตัว

ปี 2552

ปี 2551

ปี 2550

ปี 2549

ปี 2548

ปี 2547

ในกรุงเทพและปริมณฑล แอล.พี.เอ็น

33,309 6,281

26,124 8,009

16,222 3,050

14,807 3,333

11,617 2,389

7,567 1,176

ส่วนแบ่งการตลาด

20%

31%

19%

23%

21%

16%

ที่มา : AREA, ฝ่ายวิจัยและพัฒนา บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) ไม่รวมการเคหะแห่งชาติ

สรุปภาวะธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ปี 2552 สำหรับปี 2552 นับเป็นปีของผู้ประกอบการรายใหญ่ที่มีความพร้อมทางด้านการเงิน และมีภาพลักษณ์ที่ดีในสายตาของผู้บริโภค ซึ่งต่างล้วน ประสบความสำเร็จทางด้านยอดขายสำหรับการเปิดตัวโครงการใหม่ โดยเฉพาะผู้ประกอบการที่จดทะเบียบในตลาดหลักทรัพย์ซึ่งสามารถครอง ส่วนแบ่งการตลาดได้ถึงร้อยละ 76 สำหรับการเปิดตัวโครงการ แต่หากพิจารณาในแต่ละช่วงเวลาจะพบว่าภาพรวมในช่วงครึ่งปีแรก ภาวะตลาด ค่อนข้างซบเซาต่อเนื่องมาจากปลายปี 2551 โดยการเปิดตัวอาคารชุดพักอาศัยลดลงถึงร้อยละ 60 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน ผู้ประกอบการ ส่วนใหญ่ต่างเร่งระบายสินค้าที่มีอยู่ในมือเพื่อเตรียมรับกับสภาวะวิกฤติ อย่างไรก็ตามผลกระทบที่เกิดขึ้นโดยตรง เช่น ราคาอสังหาริมทรัพย์ที่ลดลงอย่าง มีนัยสำคัญ ปัญหาอาคารสร้างค้างที่อาจเกิดขึ้นเช่นในอดีต หนี้ที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้ (NPL) ในส่วนของสถาบันการเงิน และปัญหาการว่างงาน มิได้เกิด ขึน้ ตามทีห่ ลายฝ่ายมีความกังวล ผนวกกับเสถียรภาพทางด้านการเมืองทีม่ แี นวโน้มดีขน้ึ และเหตุการณ์ความรุนแรงทางการเมืองที่เกิดขึ้นในเดือนเมษายน ได้ยุติลงอย่างรวดเร็ว มาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจที่รัฐบาลออกมาเป็นระยะเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยผลักดันให้ดัชนีความเชื่อมั่นของผู้บริโภคปรับตัวดีขึ้นใน ช่วงปลายปี 2552 ผู้ประกอบการส่วนใหญ่จึงเริ่มทยอยเปิดตัวโครงการอาคารชุดพักอาศัยเป็นจำนวนมาก แม้เกิดวิกฤตการณ์ “ดูไบเวิลด์” แต่มิได้ส่งผล กระทบอย่างใดต่อภาคอสังหาริมทรัพย์ที่ขับเคลื่อนโดยตรงจากความต้องการภายในประเทศ ในทางกลับกัน มีการโอนอสังหาริมทรัพย์จำนวนมากเพื่อรับ สิทธิประโยชน์ทางด้านภาษี (มาตรการหักลดหย่อนภาษี 3 แสนบาท) ซึ่งสิ้นสุดลงในปลายปีที่ผ่านมา แนวโน้มภาวะธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ปี 2553 สำหรับในปี 2553 จากการคาดการณ์ของหลายฝ่ายประกอบกับข้อมูลภายในของบริษัทที่แสดงให้เห็นถึงการฟื้นตัวในระบบเศรษฐกิจ โดยเฉพาะ ตัวเลขการว่างงานที่มีการปรับตัวลดลงเหลือเพียงร้อยละ 1.1 ในเดือนพฤศจิกายน และคาดการณ์ทง้ั ปี 2553 จะมีอตั ราการว่างงานไม่เกินร้อยละ 2 แต่ใน ขณะเดียวกันหลายส่วนยังคงมีความเปราะบางและมีความเสีย่ ง ทง้ั ทิศทางของราคาน้ำมันทีส่ ง่ ผลต่อราคาวัสดุและภาวะเงินเฟ้อ ความเข้มงวดของสถาบันการเงิน การแข่งขันที่มีแนวโน้มทวีความรุนแรงขึ้น สถานการณ์ทางการเมืองที่ยังครุกรุ่นและมีการชุมนุมเรียกร้องทางการเมืองเป็นระยะๆ รวมถึงการไม่ต่อ อายุมาตรการกระตุ้นธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่อาจส่งผลให้ตลาดมีความคึกคักระยะสั้นๆ ในช่วงเดือนมีนาคม โดยหลังจากนั้นอาจคลายตัวลงบ้างในช่วงต้น ไตรมาส 2 คณะกรรมการบริษัทจึงได้กำหนดทิศทางในการทำธุรกิจในปี 2553 ให้เติบโตแบบระมัดระวังควบคู่ไปกับการบริหารความเสี่ยงและการติดตาม สถานการณ์อย่างใกล้ชิด โดยได้กำหนดอัตราการเติบโตของบริษัทในอัตราร้อยละ 20

60

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

สำหรับปี 2553 เมื่อพิจารณาจากปัจจัยต่างๆ เช่น มาตรการส่งเสริมการลงทุนของ BOI ซึ่งเป็นตัวผลักดันตลาดอาคารชุดพักอาศัยที่มีราคา ขายในระดับล่าง ราคาน้ำมันและกระแสความนิยมอาคารชุดพักอาศัยที่เกาะตามแนวรถไฟฟ้าทั้งสายปัจจุบันและอนาคต ซึ่งเป็นตัวผลักดันอาคาร ชุ ด พั ก อาศั ย ที ่ ม ี ร าคาขายในระดับกลาง ประกอบกับการชะลอการเปิ ด ตั ว โครงการเพื ่ อ รอดู ส ถานการณ์ข องผู้ป ระกอบการในช่วงปีก่อนหน้า น่าจะเป็นปัจจัยที่ทำให้มีการเปิดตัวอาคารชุดพักอาศัยเป็นจำนวนมากตลอดปี 2553 หากไม่มีเหตุการณ์พลิกผันทางด้านเศรษฐกิจและการเมืองเกิน กว่าที่ ค าดการณ์ไว้ สำหรับอาคารชุดพักอาศัยที่มีราคาขายในระดับบนน่าจะอยู่ในภาวะทรงตัว ดังนั้น ฝ่ายวิจัยและพัฒนาของบริษัทคาดการณ์ว่า จำนวนหน่วยของอาคารชุดพักอาศัยเปิดตัวใหม่ในปี 2553 อาจใกล้เคียงกับปี 2550 ซึ่งมีจำนวนประมาณ 50,000-60,000 หน่วย หรือเติบโตมากกว่า เท่าตัวเมื่อเทียบกับปี 2552 ด้านการจดทะเบียนอาคารชุดพักอาศัยในปี 2553 จากข้อมูลที่เก็บรวบรวมโดยฝ่ายวิจัยและพัฒนาของบริษัทคาดการณ์ว่าน่าจะมีโครงการที่ ก่อสร้างแล้วเสร็จและจดทะเบียนประมาณ 40,000 หน่วย ซึ่งเติบโตจากปี 2552 ประมาณร้อยละ 20 โดยเป็นอาคารชุดพักอาศัยในระดับราคาประมาณ 1-3 ล้านบาท ครองส่วนแบ่งการตลาดถึงร้อยละ 70 และเป็นอาคารชุดพักอาศัยที่เปิดตัวในช่วงปี 2550-2551 ในย่านถนนสุขุมวิท ถนนรัชดา-พระราม 9 ถนนพหลโยธิน และถนนลาดพร้าว น้ำมันยังเป็นอีกปัจจัยหนึ่งที่มีผลต่อการเจริญเติบโตของภาคธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ นอกจากภาวะการแข่งขันปัญหาเศรษฐกิจ สังคม และการเมือง ปัจจุบันราคาน้ำมันมีแนวโน้มปรับตัวสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อการบริโภคและอัตราเงินเฟ้อรวมถึงต้นทุนค่าก่อสร้าง แต่ในขณะ เดียวกันน้ำมันก็เป็นปัจจัยบวกต่อธุรกิจพัฒนาอาคารชุดพักอาศัยโดยตรง โดยผู้บริโภคส่วนใหญ่ให้ความสนใจต่อโครงการอาคารชุดพักอาศัยภาย ในเมืองมากขึ้นกว่าบ้านเดี่ยวหรือทาวน์เฮ้าส์ ซึ่งถือเป็นโอกาสทางธุรกิจ ปี 2553 จึงนับเป็นอีกปีหนึ่งที่ผู้ประกอบการต้องระมัดระวังทั้งทางด้าน การแข่งขัน ต้นทุนที่มีแนวโน้มสูงขึ้น เหตุการณ์ทางด้านเศรษฐกิจและการเมืองซึ่งยังคงเป็นปัจจัยเสี่ยงอยู่อย่างต่อเนื่อง สถานภาพและศั ก ยภาพในการแข่งขัน ตั้งแต่เริ่มก่อตั้งเป็นต้นมา บริษัทพยายามแสวงหาตลาดใหม่ๆ ที่มีการแข่งขันน้อยหรือปราศจากการแข่งขัน (Blue Ocean Strategy) อันเป็น กลยุ ท ธ์ห ลั ก ในการแข่งขันเพื่อคงไว้ซึ่งผลตอบแทนจากการลงทุน และยังเป็นการกระจายฐานลูกค้าออกไปเป็นวงกว้างเพื่อโอกาสสำหรับการ เติ บ โตในอนาคต อั น ได้แก่ การขยายทำเลของการพัฒนา จากการกระจุ ก ตั ว อยู่บ ริ เวณโดยรอบศู น ย์กลางธุ ร กิ จ ไปยั ง บริ เวณที ่ มีความหนา แน่นสู ง ซึ ่ ง เป็ น เขตรอยต่อระหว่างเขตกรุงเทพชั้นในและเขตกรุ ง เทพชั ้ นกลาง ผนวกกับการขยายกลุ่มเป้าหมาย จากเดิมที่บริษัทมุ่งเน้นเฉพาะ กลุ่มผู้มีรายได้ร ะดั บ กลาง-บนไปสู่ผู้มีรายได้ระดับกลาง-ล่าง ซึ่งครอบคลุมประชากรส่วนใหญ่ของกรุงเทพและปริมณฑลที่มีความต้องการที่พักอาศัย ที่แท้จริง แต่ยังขาดการรองรับอย่างจริงจังจากผู้ประกอบการ นอกจากการแสวงหาตลาดใหม่ด้วยการขยายทำเลในการพัฒนาและการขยายกลุ่ม เป้าหมายแล้ว บริษัทยังคงเพิ่มขีดความสามารถทางการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งของตลาดดังนี้

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

61

1.1 การเป็นผู้น ำด้านต้นทุน (Cost Leadership) อัน เป็นจุดแข็งของบริษ ัท เริ่มตั้งแต่คณะผู้บริหาร ซึ่งประกอบด้วยสถาปนิก วิศวกร ที ่ ม ี ประสบการณ์และเข้าใจในเรื่อ งต้นทุนอย่างลึก ซึ ้ ง รวมกั บ กลุ่มพั นธมิ ตรที ่ ท ำงานกั บ บริ ษ ั ท มาเป็ น ระยะเวลานานจนเกิดความ เข้าใจในทิ ศ ทาง และมองเห็นเป้า หมายร่วมกันในการผลั ก ดั น ให้เ กิ ดประสิ ท ธิ ภ าพในด้านการก่อสร้าง ซึ่งนำไปสู่การพัฒนาอย่าง ต่ อ เนื ่ อ งจนเกิดเป็นนวัตกรรม ซึ่งเป็นรูปแบบเฉพาะของบริ ษ ั ท 1.2 การสร้างความแตกต่าง (Differentiation) เพื่อสร้างความพึงพอใจสูงสุดแก่ลูกค้า บริษัทเลือกที่จะสร้างความแตกต่างทางผลิตภัณฑ์ (Product Differentiation) ด้วยการออกแบบผลิตภัณฑ์ภายใต้แนวคิด “LPN Design” ซึ่งมุ่งเน้นการออกแบบให้ห้องชุดขนาดเล็ก มีประโยชน์ ใช้สอยที่ตอบสนองต่อวิถีชีวิตของผู้อยู่อาศัยได้อย่างครบถ้วน ต้องการการดูแลรักษาน้อย มีการระบายอากาศที่ดี ซึ่งนับเป็นนวัตกรรม สำหรับการออกแบบอาคารชุดพักอาศัยภายใต้การวิจัยและพัฒนามาอย่างต่อเนื่อง จนเป็นต้นแบบให้หลายๆ บริษทั นำไปปรับใช้ และสร้างความ แตกต่างทางการบริการ (Services Differentiation) ซึ่งบริษัทได้ให้ความสำคัญกับการบริการตลอดขบวนการ เพื่อความพึงพอใจสูงสุดของ ลูกค้าโดยเน้นที่การบริการหลังการขาย อันได้แก่ การบริหารชุมชนภายใต้กลยุทธ์ “ชุมชนน่าอยู่” ที่มุ่งเน้นคุณภาพชีวิตของผู้อยู่อาศัย

การปฏิบัติหน้าที่และความรับผิดชอบของคณะกรรมการ

62

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

ปัจจัยความเสี่ยง

คณะกรรมการบริษัทได้มอบหมายให้คณะกรรมการบริหารเป็นผู้ดูแลรับผิดชอบต่อความเสี่ยงในการดำเนินธุรกิจของบริษัท ให้อยู่ในเกณฑ์ ทีย่ อมรับได้และสอดคล้องกับสภาวะแวดล้อมทีเ่ ปลีย่ นแปลงอย่างต่อเนือ่ ง โดยการกำหนดความเสีย่ งและการบริหารความเสีย่ งทัง้ หมดจะต้องได้รบั การอนุมัติ จากคณะกรรมการบริษัท และถือเป็นหนึ่งในปัจจัยหลักในการกำหนดกลยุทธ์และแผนธุรกิจในแต่ละปี อีกทั้งยังมีการติดตาม ควบคุม และรายงานต่อ คณะกรรมการอยู่อย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้การดำเนินธุรกิจเป็นไปตามทิศทางและนโยบายที่ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัท ซึ่งการบริหารความเสี่ยง ของบริษัทประกอบด้วยขั้นตอนหลักต่างๆ ดังนี้

- การระบุความเสี่ยง เป็นขั้นตอนของการบ่งชี้ถึงความเสี่ยงและปัจจัยที่เกี่ยวข้องทั้งภายในและภายนอกประเทศ ซึ่งจะเปลี่ยนแปลงไปใน

แต่ละช่วงเวลา ตลอดจนมีการคาดการณ์ถึงความเสี่ยงใหม่ๆ ที่มีโอกาสจะเกิดขึ้นในอนาคตจากฐานข้อมูลทั้งภายในและภายนอกองค์กร

- การประเมินและจัดการความเสีย่ ง เป็นขัน้ ตอนทีจ่ ะนำวิธกี ารต่างๆ ทีเ่ หมาะสม และความมีสว่ นร่วมของคณะกรรมการบริหารมาใช้ในการประเมิน

ความเสีย่ ง เพือ่ ให้เกิดประสิทธิภาพ ครอบคลุมทัง้ ความเสีย่ งและผลทัง้ หมดทีอ่ าจเกิดขึน้ พร้อมทั้งหาวิธีในการจัดการหรือลดความเสี่ยงให้อยู่

ในเกณฑ์ที่ยอมรับได้

- การติดตามและควบคุมความเสี่ยง เป็นขั้นตอนการติดตามและรายงานผลการดำเนินการตามแผนการบริหารความเสี่ยงที่ได้รับอนุมัติจาก

คณะกรรมการบริษทั เป็นประจำในทุกไตรมาส หากมีความเสีย่ งใหม่ๆ เกิดขึ้นโดยมิได้คาดการณ์ไว้และมีแนวโน้มจะกระทบกับการดำเนินธุรกิจ

อย่างรุนแรง คณะกรรมการบริหารอาจต้องทบทวนแผนและเป้าหมายธุรกิจใหม่ทง้ั หมดพร้อมนำเสนอคณะกรรมการบริษทั เพือ่ พิจารณาอนุมตั ิ สำหรับปี 2553 นี้ ทางบริษัทได้กำหนดความเสี่ยงและแนวทางในการบริหารจัดการ โดยแบ่งออกเป็น 4 ส่วน ดังนี้ 1. ความเสี่ยงด้านการเงิน (Financial Risk)

แม้ในปี 2553 นี้ ดูเหมือนภาวะวิกฤติจะเริม่ คลีค่ ลายไปในทางทีด่ ขี น้ึ จนหลายฝ่ายคาดการณ์วา่ เศรษฐกิจภายในประเทศจะกลับมาขยายตัวเป็นบวก อีกครั้งหลังจากติดลบติดต่อกันมาหลายไตรมาส สำหรับบริษัทเองยังคงระมัดระวังในการดำเนินธุรกิจ เนือ่ งจากทัง้ เศรษฐกิจภายในประเทศและเศรษฐกิจ โลกยังคงอยูใ่ นภาวะเปราะบาง บริษทั จึงกำหนดอัตราการเติบโตทีเ่ หมาะสม ไม่ลงทุนเกินขนาด ควบคุมอัตราส่วนหนี้สินต่อส่วนของผู้ถือหุ้นให้อยู่ในระดับ ที่ยอมรับได้ตามนโยบายของคณะกรรมการบริษัท และระบายสินค้าคงเหลือให้อยู่ในระดับต่ำที่สุด รวมทั้งหลีกเลี่ยงความเสี่ยงทางด้านการเงินในภาพรวม ที่จะมีผลกระทบต่อการทำธุรกิจอย่างสูง พร้อมกำหนดความเสี่ยงด้านการเงินที่สำคัญและแนวทางการจัดการ ดังนี้ 1.1 สภาพคล่องทางการเงินของบริษัท การจัดการความเสี่ยง - บริหารสภาพคล่อง (กระแสเงินสด) ของบริษัทให้เหมาะสม โดยกำหนดให้มีกระแสเงินสดที่ไม่มีภาระผูกพันเป็นจำนวนไม่ต่ำกว่า 500 ล้านบาท ตลอดเวลา เพื่อให้มั่นใจว่าจะสามารถดำเนินงานก่อสร้างโครงการต่างๆ ที่อยู่ระหว่างการพัฒนาให้แล้วเสร็จได้ด้วยกระแสเงินสดของบริษัทเอง ในขณะเดียวกันเป็นหน้าที่ของฝ่ายการเงินของบริษัทที่จะต้องบริหารเงินมิให้ต้นทุนทางการเงินและดอกเบี้ยสูงขึ้นจนเป็นภาระแก่การดำเนินงาน และผลประกอบการ เพื่อลดผลกระทบจากการกำหนดแนวทางในการบริหารความเสี่ยงดังกล่าวให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม 1.2 นโยบายเข้มงวดในการปล่อยสินเชื่อรายย่อยของสถาบันการเงิน การจัดการความเสี่ยง - เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารการขายด้วยการให้ความรู้ความเข้าใจถึงกระบวนการในการพิจารณาสินเชื่อของสถาบันการเงินในกรณีที่ลูกค้า

มีความจำนงค์ขอสินเชื่อ เช่น ระดับราคาของห้องชุดที่เหมาะสมกับรายได้ การปฎิบัติตนระหว่างผ่อนดาวน์อันได้แก่ การไม่ก่อหนี้อื่นใดเพิ่ม

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

63

การเงินลงได้ พร้อมกันนีท้ างฝ่ายขายยังต้องทำการขายอย่างต่อเนือ่ ง แม้ในโครงการทีป่ ดิ การขายแล้วเพือ่ ขยายฐานลูกค้าสำหรับรองรับในกรณี

มีการยกเลิกการซื้อหรือการปฏิเสธสินเชื่อจากสถาบันการเงิน - เพิม่ ประสิทธิภาพกระบวนการในการพิจารณาเครดิตของลูกค้าทีป่ ระสงค์จะขอสินเชือ่ จากสถาบันการเงินให้รดั กุมมากขึน้ ตั้งแต่วันแรกที่ลูกค้า

ตัดสินใจจองซื้อโครงการไปจนกระทั่งถึงช่วงยื่นขอสินเชื่อกับสถาบันการเงิน โดยมีการร่วมมือกันระหว่างบริษัท ลูกค้า กับสถาบันการเงิน

เพื่อรักษาหรือปรับปรุงเครดิตของลูกค้าให้สามารถขอรับสินเชื่อจากสถาบันการเงินได้

- การบริหารสถาบันการเงินให้มที ศิ ทางและเป้าหมายทีส่ อดคล้องกับเป้าหมายของบริษทั โดยคำนึงถึงประโยชน์ของลูกค้าเป็นหลักเพือ่ บรรลุเป้าหมาย

ในการลดอัตราการปฏิเสธสินเชื่อตามแนวทางและกลยุทธ์ของบริษัท ดังที่ได้กล่าวมาข้างต้น อีกทั้งยังร่วมมือกับสถาบันการเงินในการ

กำหนดแนวทางการบริหารสินเชื่อในภาพรวมทั้งสินเชื่อโครงการและสินเชื่อรายย่อยอันจะก่อให้เกิดประโยชน์แก่ทุกฝ่าย 2. ความเสี่ยงด้านกลยุทธ์ (Strategic Risk)

จากการทีบ่ ริษทั กำหนดทิศทางในการดำเนินธุรกิจโดยการใช้กลยุทธ์แบบมุง่ เน้น ด้วยการพัฒนาโครงการอาคารชุดพักอาศัยสำหรับผูม้ รี ายได้ ระดับกลาง-บนถึงระดับกลาง-ล่าง ที่ต้องการที่พักอาศัยที่มีคุณภาพในเมืองเป็นกลุ่มเป้าหมายหลักที่มีอยู่เป็นจำนวนมาก นับเป็นโอกาสทางธุรกิจที่ส่งผล ให้บริษัทเติบโตมาจวบจนถึงปัจจุบัน แต่ในขณะเดียวกันกลยุทธ์ดังกล่าวก็มีความเสี่ยงควบคู่กัน โดยหากภาวะตลาดมีการเปลี่ยนแปลงไปจนกระทบ ต่อ “ความเชื่อมั่น” ดังเช่นในภาวะวิกฤติเศรษฐกิจที่บริษัทเคยประสบเมื่อปี 2540 อาจทำให้บริษัทประสบปัญหาในการดำเนินธุรกิจโดยเฉพาะยอด ขายและรายได้ บริษัทจึงกำหนดความเสี่ยงด้านกลยุทธ์และแนวทางในการบริหารจัดการดังนี้ 2.1 ความเชื่อมั่นของตลาด การจัดการความเสี่ยง - ใช้กลยุทธ์ด้านราคาต่อยูนิตในการเพิ่มยอดขาย ด้วยการใช้ความได้เปรียบของบริษัทในการบริหารต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ (Cost Leadership)

โดยยังคงไว้ซึ่งคุณค่าของผลิตภัณฑ์ และผลตอบแทนในอัตราที่เหมาะสม - พิจารณาขยายทำเลใหม่ในการพัฒนาโครงการเพื่อขยายฐานลูกค้า และครอบคลุมพื้นที่ที่ยังมีความต้องการอาคารชุดพักอาศัยที่มีคุณภาพ

ในราคาที่เหมาะสม - พิจารณาลดขนาดโครงการให้เหมาะสมในแต่ละทำเลและในแต่ละช่วงเวลาของการพัฒนาด้วยการใช้ฐานข้อมูลภายในบริษัทที่ได้รับการพัฒนา

มาอย่างต่อเนื่องเป็นเครื่องมือในการตัดสินใจ โดยเฉพาะโครงการที่เป็น “โครงการนำร่อง” ที่บริษัทใช้เป็น ”เรือธง” ในการขยายทำเลในการ

พัฒนาเพื่อสร้างการรับรู้ต่อแบรนด์ “ลุมพินี” - เพิม่ ความเข้มแข็งในการบริหารจัดการและการสือ่ สาร “แบรนด์” เพือ่ ก่อให้เกิดการรับรูใ้ นวงกว้าง ซึ่งจะช่วยสนับสนุนกลยุทธ์การขยายทำเลใหม่ใน การพัฒนาโครงการของบริษัทให้ประสบความสำเร็จ - ปรับปรุงกลยุทธ์การบริหารลูกค้า โดยการยกระดับจากการสร้าง “ความสัมพันธ์” เป็นการสร้าง “ประสบการณ์” อันจะนำมาซึ่งคุณค่าของการ บริการซึ่งส่งผลโดยตรงต่อ “ความเชื่อมั่น” ต่อแบรนด์ “ลุมพินี” 2.2 กลยุทธ์แบบมุ่งเน้น (Focus Strategy) การจัดการความเสี่ยง - พัฒนาโครงการที่ไม่ใช่อาคารชุดพักอาศัยโดยบริษัทย่อย - พิจารณาขยายทำเลในการพัฒนาโครงการในจังหวัดที่มีการขยายตัวทางเศรษฐกิจสูงและมีความต้องการอาคารชุดพักอาศัยที่มีคุณภาพในราคา

ที่เหมาะสมภายใต้แบรนด์ “ลุมพินี”

64

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

3. ความเสีย่ งด้านสภาวะแวดล้อมธุรกิจ (Business Environment Risk)

เป็นที่ตระหนักแล้วว่าในปัจจุบันสภาวะแวดล้อมธุรกิจในด้านต่างๆ เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วและมีผลกระทบเป็นวงกว้าง อันเนื่องจากการ เปิดกว้างของข้อมูลและข่าวสาร การเคลื่อนย้ายเงินทุนที่รวดเร็ว การเก็งกำไรของกองทุนข้ามชาติส่งผลให้ธุรกิจมีความเสี่ยงเพิ่มขึ้น หากไม่ระมัดระวัง ขาดการติดตามและประเมินสถานการณ์อย่างใกล้ชิด การลงทุนที่เกินขนาดและการขาดวินัยทางการเงิน อาจทำให้ธุรกิจประสบปัญหาจนอาจยากต่อการ แก้ไขโดยเฉพาะองค์กรทีข่ าดความยืดหยุน่ อีกทัง้ ข้อเรียกร้องในสิทธิทางสังคม (Social Rights) เริม่ มีความเข้มข้นมากขึน้ และขยายตัวไปในทุกธุรกิจ โดยเฉพาะ การพัฒนาโครงการขนาดใหญ่ในทำเลทีม่ คี วามหนาแน่นสูงและใช้ระยะเวลาในการก่อสร้างนาน ซึง่ ไม่สามารถหลีกเลีย่ งผลกระทบทีม่ ตี อ่ ชุมชนรอบข้างได้ทั้ง ฝุ่นละอองมลภาวะทางอากาศ และเสียง นโยบายของบริษัทได้ให้ความสำคัญต่อการรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมโดยถือเป็นมิติหนึ่งในแผนภูมิ กลยุทธ์ บริษทั จึงกำหนดแนวทางในการบริหารความเสีย่ งด้านสภาวะแวดล้อมธุรกิจ ดังนี้ 3.1 การตระหนักต่อสิทธิทางสังคมและสภาพแวดล้อม การจัดการความเสีย่ ง - ให้ความสำคัญต่อสภาพแวดล้อมและชุมชนโดยรอบโครงการที่พัฒนา โดยเริ่มตั้งแต่กระบวนการในการคัดเลือกที่ดินในการพัฒนา แปลงที่ดินที่ พัฒนาต้องมีความเหมาะสมทั้งในเชิงเศรษฐกิจและสังคม ความพร้อมของสาธารณูปโภคและสาธารณูปการต่างๆ ขนาดของถนนที่เหมาะสม เพียงพอในการรองรับการจราจรที่เพิ่มขึ้นภายหลังการพัฒนา การมีทางเข้าออกโครงการหลายทางสำหรับโครงการขนาดใหญ่เพื่อลดผลกระทบ

ของคอขวด จะช่วยลดผลกระทบที่มีต่อสภาพแวดล้อมและชุมชนรอบข้างได้ตั้งแต่ต้นน้ำ ตามนโยบายของบริษัทที่ให้ความสำคัญต่อการ

รับผิดชอบต่อสิง่ แวดล้อมและสังคม - จัดทีมบุคลากรที่เป็นผู้บริหารระดับสูงของบริษัทดำเนินกิจกรรมสัมพันธ์กับชุมชนรอบข้างเพื่อก่อให้เกิดความเชื่อมั่น และเป็นช่องทางในการ

ติดต่อสื่อสารระหว่างบริษัทและชุมชนรอบข้างในกรณีที่อาจมีเหตุการณ์ที่อยู่นอกเหนือการควบคุมเกิดขึ้น เพื่อร่วมกันหาทางในการแก้ไข

และลดผลกระทบได้อย่างทันท่วงที 3.2 ความไม่แน่นอนของสถานการณ์ทางการเมือง การจัดการความเสีย่ ง - กำหนดอัตราการเติบโตของบริษทั ให้เหมาะสม - บริหารจัดการด้วยความยืดหยุ่นโดยพร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงให้สอดคล้องกับสถานการณ์ได้ตลอดเวลาโดยใช้ “ค่านิยมองค์กร” (Core Values) เป็นตัวขับเคลือ่ น - ติดตามและวิเคราะห์สถานการณ์อย่างใกล้ชดิ 4. ความเสีย่ งด้านการดำเนินงาน (Operation Risk)

ในภาวะเศรษฐกิจทีม่ คี วามเปราะบางภายใต้การแข่งขันทีท่ วีความรุนแรงมากขึน้ ประสิทธิภาพของการดำเนินงาน มีส่วนสำคัญในการทำให้บริษัท ยังคงสามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างต่อเนือ่ ง ไม่วา่ จะเป็นการบริหารงานขายและการตลาด การบริหารงานก่อสร้าง การบริหารชุมชน ที่เป็นด่านหน้าในการ สัมผัสกับลูกค้าหรือส่วนสนับสนุนในด้านต่างๆ หากทุกส่วนขาดประสิทธิภาพอาจทำให้การประกอบธุรกิจของบริษทั ไม่ประสบความสำเร็จตามแผนงานทีว่ าง ไว้ทง้ั ทางตรงและทางอ้อม บริษทั จึงกำหนดบทบาทและเพิม่ ความเข้มข้นในการบริหารจัดการความเสีย่ งด้านการดำเนินงานดังนี้ 4.1 ประสิทธิภาพในการบริหารการตลาด การขาย และการบริการลูกค้า การจัดการความเสีย่ ง - เพิม่ ประสิทธิภาพในการบริหารค่าใช้จา่ ยทางการตลาดด้วยการหาช่องทางใหม่ๆ ในการสือ่ สารเพือ่ เข้าถึงกลุม่ เป้าหมายได้โดยตรง

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

65

- ปรับปรุงประสิทธิภาพของพนักงานขาย และทีมขายอันเป็นหัวใจหลักในการสร้างยอดขายให้แก่บริษทั - ปรับปรุงกระบวนการในการส่งมอบห้องชุดและการโอนกรรมสิทธิ์ให้รวดเร็วขึ้น 4.2 ประสิทธิภาพของการบริหารชุมชน การจัดการความเสีย่ ง - ความรับผิดชอบต่อความเป็นอยู่ของผู้ซื้อในโครงการที่บริษัทพัฒนาภายหลังการโอนกรรมสิทธิ์ เป็นนโยบายและกลยุทธ์ที่สำคัญของบริษัท

โดยบริษัทได้พัฒนาแนวทางในการดำเนินงานในส่วนนี้มาตลอด ตามบทบาทและกลยุทธ์ของสายงานสำหรับปี 2553 บริษัทกำหนดให้สายงาน

บริหารชุมชนมุง่ เน้นในการบริหารงบประมาณของนิตบิ คุ คลอาคารชุดให้เกิดความโปร่งใสและสามารถตรวจสอบได้ รวมถึงการบริหารความปลอดภัย

ในโครงการ เพือ่ ก่อให้เกิดความเชือ่ มัน่ ของลูกค้าทีม่ ตี อ่ แบรนด์ “ลุมพิน”ี 4.3 ประสิทธิภาพของการบริหารงานก่อสร้าง การจัดการความเสีย่ ง - สำหรับในปี 2553 บริษัทกำหนดให้สายงานบริหารงานก่อสร้างเพิ่มความเข้มข้นด้านการบริหารงานใน 2 ส่วนที่สำคัญ ได้แก่ การบริหารต้นทุน และการบริหารคุณภาพของผลิตภัณฑ์ โดยมีเป้าหมายสำหรับโครงการทีอ่ ยูร่ ะหว่างก่อสร้างดังนีค้ อื สามารถลดต้นทุนค่าก่อสร้างโดยเฉพาะต้นทุน แฝงอย่างน้อยร้อยละ 1 โดยยังคงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ของบริษัทโดยมีตัวชี้วัด ได้แก่ ความพึงพอใจของลูกค้าที่มีต่อผลิตภัณฑ์ของบริษัทต้อง อยู่ในเกณฑ์ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 70 ซึ่งทั้ง 2 ส่วนถูกบรรจุในแผนการดำเนินงานเพื่อติดตามและตรวจสอบอยู่ตลอดเวลา จากคณะกรรมการ

บริหาร และคณะกรรมการบริษทั ตามลำดับ 4.4 ประสิทธิภาพในการบริหารต้นทุน การจัดการความเสีย่ ง - จากจุดแข็งของบริษัท ในการบริหารต้นทุนซึ่งเน้นส่วนสำคัญในการกำหนดราคาขายของบริษัท ซึ่งสามารถกำหนดราคาขายได้ต่ำกว่าคู่แข่ง ในปี 2553 ราคาน้ำมันมีแนวโน้มจะสูงขึ้น ซึ่งจะส่งผลกระทบต่อราคาวัสดุก่อสร้าง ทำให้ต้นทุนทางตรงสูงกว่าประมาณการในต้นทุนช่วงก่อน ก่อสร้าง บริษัทได้มีการจัดการความเสี่ยง โดยการสั่งซื้อวัสดุที่สำคัญ เช่น เหล็ก หรือ อลูมินั่ม กระจก เป็นต้น ไว้ล่วงหน้า และตกลงราคาที่ เหมาะสมกับผูค้ า้ วัสดุกอ่ สร้างในกลุม่ พันธมิตร ซึง่ ช่วยให้บริษทั ลดความเสีย่ งของต้นทุนทีเ่ พิม่ ขึน้ จากราคาวัสดุกอ่ สร้างผันผวนได้ 4.5 การดำเนินงานของหน่วยงานภายในองค์กร การจัดการความเสีย่ ง - ในปี 2552 บริษัทได้กำหนดให้มีการปรับปรุงกระบวนการในการดำเนินการ (Reprocess) เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการบริหารจัดการพร้อม เผชิญสภาวะวิกฤติซึ่งได้ผลเป็นอย่างดี สำหรับในปี 2553 บริษัทจึงเพิ่มความเข้มข้นขึ้นด้วยการกำหนดให้มีการปรับปรุงกระบวนการหลักใน การประกอบธุรกิจของบริษัท (Core Operation Reprocess) ตั้งแต่ต้นจนจบกระบวนการ เพื่อตัดทอนหรือลดความซ้ำซ้อนขั้นตอนในการ ดำเนินงานของแต่ละสายงานอันจะก่อให้เกิดความรวดเร็ว และประสิทธิภาพในองค์รวม - เพื่อควบคุมค่าใช้จ่ายประจำของบริษัทซึ่งส่วนใหญ่เกิดจากค่าใช้จ่ายด้านการพนักงาน บริษัทจึงกำหนดให้มีการจัดจ้างหน่วยงานภายนอกมา ดำเนินการแทนในส่วนงานทีม่ ผี ลกระทบน้อยทัง้ ส่วนงาน ภายใต้การควบคุมมาตรฐานและคุณภาพจากบริษทั

66

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

แนวทางการดำเนินงานของบริษัทในปี 2553

สำหรับปี 2553 จากการคาดการณ์ของหลายฝ่ายประกอบกับข้อมูลภายในของบริษัทที่แสดงให้เห็นถึงการฟื้นตัวในระบบเศรษฐกิจ รวมถึงกำลัง ซื้อและดัชนีความเชื่อมั่นของผู้บริโภค ในขณะที่ยังมีปัจจัยหลายประการที่มีความเสี่ยงและเปราะบาง ทั้งภาวะทางการเมืองที่ผันผวน ทิศทางของราคา น้ำมันทีส่ ง่ ผลต่อราคาวัสดุและภาวะเงินเฟ้อ ความเข้มงวดของสถาบันการเงิน การแข่งขันทีม่ แี นวโน้มทวีความรุนแรงมากยิง่ ขึน้ สภาพอากาศที่แปรปรวน และภัยธรรมชาติทเ่ี กิดขึน้ ทัว่ โลกอย่างต่อเนือ่ ง รวมถึงการที่ภาครัฐไม่ต่ออายุมาตรการกระตุ้นธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่อาจส่งผลให้ตลาดอสังหาริมทรัพย์ มีความคึกคักเพียงช่วงสั้นๆ ในเดือนมีนาคม และหลังจากนั้นอาจจะมีการคลายตัวลงบ้างในช่วงต้นไตรมาส 2 คณะกรรมการบริษัทจึงกำหนดทิศทาง การดำเนินธุรกิจภายในปี 2553 ให้มกี ารเติบโตแบบระมัดระวังควบคูไ่ ปกับการบริหารความเสีย่ งและการติดตามสถานการณ์อย่างใกล้ชดิ โดยคณะกรรมการ บริษัทได้กำหนดอัตราการเติบโตของบริษัทอยู่ในอัตราร้อยละ 20 สำหรับการรับรู้รายได้ซึ่งคาดว่าในปีนี้ บริษัทจะมีรายได้จากการขายประมาณ 9,600 ล้านบาท จากโครงการที่แล้วเสร็จในปีนี้จำนวน 6 โครงการ ได้แก่ โครงการลุมพินี วิลล์ บางแค โครงการลุมพินี เพลส พระราม 9-รัชดา โครงการลุมพินี คอนโดทาวน์ รามอินทรา-นวมินทร์ โครงการลุมพินี คอนโดทาวน์ บางแค โครงการลุมพินี วิลล์ ราษฎร์บูรณะ-ริเวอร์วิว และท้ายสุดคือโครงการลุมพินี วิลล์ ลาดพร้าว-โชคชัย 4 ซึ่งเปิดขายในเดือนพฤศจิกายน 2552 ที่ผ่านมา ซึ่งทั้ง 6 โครงการมีมูลค่ารวมประมาณ 7,730 ล้านบาท และเมื่อสิ้นปี 2552 บริษัทมียอดขายรอรับรู้รายได้อยู่ประมาณ 10,500 ล้านบาท โดยเป็นยอดขายรอรับรู้รายได้ในปี 2553 จำนวน 7,200 ล้านบาท บริษัทวางเป้าหมายที่จะระบายสินค้าคงเหลือทั้งหมดที่มีอยู่ประมาณ 1,995 ล้านบาทเมื่อสิ้นปี 2552 ให้หมดภายในไตรมาส 3 ของปี 2553 ด้วยการเพิ่มกิจกรรมและค่าใช้จ่ายทางการตลาดอย่างต่อเนื่อง โดยในส่วนของอัตราการปฏิเสธสินเชื่อจากสถาบันการเงินที่หลายฝ่าย กังวลนั้น บริษัทได้จัดตั้งหน่วยงานที่รับผิดชอบดูแลและบริหารเครดิตของลูกค้าโดยร่วมมือกับสถาบันการเงินอย่างใกล้ชิด เพื่อลดอัตราการปฏิเสธ สินเชื่อจากสถาบันการเงินให้อยู่ในระดับต่ำกว่าปี 2552 ที่ผ่านมา ซึ่งในปี 2552 ลูกค้าของบริษัทถูกปฏิเสธสินเชื่อจากธนาคารประมาณร้อยละ 10-12

ส่วนแผนการเปิดโครงการใหม่ บริษัทมีแผนที่จะเปิดตัวโครงการใหม่ประมาณ 6-8 โครงการ มีมูลค่ารวมประมาณ 13,000-15,000 ล้านบาท โดยกำหนดเป้าหมายยอดขายประมาณ 13,000 ล้านบาท หรือมีอัตราการเติบโตที่ประมาณร้อยละ 30 จากปีที่ผ่านมาที่มียอดขายประมาณ 10,800 ล้านบาท เพื่อเป็นรายได้ของปี 2553 และปี 2554 โดยบริษัทได้ดำเนินการซื้อที่ดินแล้วจำนวน 2 แปลง ได้แก่ โครงการลุมพินี เพลส รัชโยธิน และโครงการลุมพินี เพลส พระราม 4-กล้วยน้ำไท ที่มีกำหนดการเปิดตัวพร้อมกันในวันที่ 20 มีนาคม 2553 ส่วนที่ดินแปลงอื่นอยู่ระหว่างการ พิจารณาเพื่อเปิดโครงการในช่วงครึ่งปีแรกอีก 2-3 แปลง เพื่อเป็นรายได้ของปี 2555

บริษทั เชือ่ ว่าธุรกิจทีบ่ ริษทั ดำเนินการอยูส่ อดคล้องกับหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงทัง้ ในเรือ่ งของความพอประมาณ (การกำหนดอัตราการเติบโต และกำไรขั้นต้นที่เหมาะสม) ภูมิคุ้มกัน (การบริหารความเสี่ยง) และความมีเหตุมีผลอันได้แก่การสร้างที่พักอาศัยที่มีคุณภาพภายในเมือง ซึ่งเป็น หนึ่งในปัจจัยสี่อันเป็นความจำเป็นขั้นพื้นฐานของการดำรงชีวิต ประกอบกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของบริษัทเป็นกลุ่มที่ต้องการที่อยู่อาศัยที่มีคุณภาพ อย่างแท้จริง ภายใต้การคำนึงถึงความสมดุลในทุกมิติด้วยความระมัดระวัง ด้วยกรอบบริหารความเสี่ยงที่บรรจุอยู่ในแผนธุรกิจ โดยอาศัยข้อมูลทั้ง ภายในและภายนอก ประกอบกับประสบการณ์ในการเผชิญวิกฤติที่ผ่านมา รวมถึงแนวทางการบริหารจัดการที่คำนึงถึงความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม และสังคม การคำนึงถึงความเท่าเทียมของผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่มด้วยหลักการเปิดเผย โปร่งใส และตรวจสอบได้ เป็นปัจจัยที่เอื้อให้บริษัทจะยังคง สามารถดำเนินธุรกิจต่อไปด้วยอัตราการเติบโตอย่างสม่ำเสมอ

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

67

แผนภูมิกลยุทธ์ของบริษัท ปี 2553 การเติบโตของยอดขาย กำไรอย่างเหมาะสม

คุณค่าผลิตภัณฑ์

ในกระบวนการ

มิติทางการเงิน ผลตอบแทนผู้ถือหุ้นอย่างยั่งยืน

ธรรมาภิบาล

มิติของลูกค้า ความเชื่อมั่นต่อแบรนด์ “ลุมพินี”

คุณค่าการบริการ

มิติทางสิ่งแวดล้อมและสังคม ความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม

นอกกระบวนการ

ชุมชนน่าอยู่

LPN GREEN มิติของกระบวนการภายใน ปฏิบัติการเชิงประสิทธิผล

ส่วนหน้า Reprocess ค่านิยมองค์กร อบรมและพัฒนา

68

มิติทางบุคลากร องค์กรคุณภาพ

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

ส่วนสนับสนุน Reprocess ความก้าวหน้าในงาน ความสมดุลของชีวิตและงาน

ยึดมั่นการดำเนินงานภายใต้ หลักธรรมาภิบาล

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

69

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ ประจำปี 2552

คณะกรรมการตรวจสอบบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) ประกอบด้วยกรรมการบริษัทที่เป็นอิสระ 3 ท่าน ซึ่งเป็น ผูท้ รงคุณวุฒิ มีความรู้ และมีประสบการณ์ด้านการบริหารองค์กร และด้านการเงิน โดยมี นายอมรศักดิ์ นพรัมภา เป็นประธาน นายเทพ รุ่งธนาภิรมย์ และนายวีระศักดิ์ วหาวิศาล เป็นกรรมการ โดยมี นางสาวปวีณ์ริสา วสิษฐ์ตระกูล เป็นเลขานุการคณะกรรมการตรวจสอบ ในปี 2552 มีการประชุมรวม 4 ครัง้ คณะกรรมการตรวจสอบ และเลขานุการฯ เข้าประชุมครบทุกครัง้ จัดเป็นการประชุมภายในคณะกรรมการตรวจสอบประชุมเฉพาะกับผู้สอบบัญชี และประชุมร่วมกับฝ่ายบริหารพร้อมกับผู้สอบบัญชี สรุปสาระสำคัญในการปฏิบัติหน้าที่ ได้ดังนี้

1) การสอบทานงบการเงิน คณะกรรมการตรวจสอบได้ทบทวนรายงานทางการเงินรายไตรมาส และประจำปี 2552 โดยประชุมร่วมกับฝ่ายบริหาร และผูส้ อบบัญชี ซึง่ ได้เข้าร่วมประชุมทุกครัง้ ทำการพิจารณางบการเงินของบริษทั ย่อยทัง้ 3 แห่ง คือ บริษทั ลุมพินี พรอพเพอร์ต้ี มาเนจเมนท์ จำกัด บริษทั ลุมพินี โปรเจค มาเนจเมนท์ เซอร์วิส จำกัด และบริษัท พรสันติ จำกัด เพื่อนำมาประกอบการพิจารณางบการเงินของบริษัทแม่ โดยได้สอบถามและมีการชีแ้ จง ข้อมูลทีใ่ ช้จดั ทำงบการเงินตามมาตรฐานบัญชี และตามข้อกำหนดกฎหมาย รวมทัง้ การเปิดเผยไว้ในหมายเหตุประกอบงบอย่างเพียงพอ จนได้ผลเป็นทีน่ า่ พอใจ ก่อนจะให้ความเห็นชอบในงบการเงินดังกล่าว

2) การสอบทานการบริหารความเสี่ยง คณะกรรมการตรวจสอบได้ให้คำแนะนำเกี่ยวกับการปรับปรุงระบบงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อลดความเสี่ยง ในด้านธุรกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม อีกทั้งได้ให้แนวปฏิบัติในการบริหารความเสี่ยง เพื่อการพัฒนาสู่ความยั่งยืน และให้ความสำคัญกับการบริหาร ความเสีย่ งมากขึน้ โดยติดตามการปฏิบตั งิ านของคณะกรรมการบริหารด้วยการดูรายงานการประชุมคณะกรรมการบริหารทีท่ ำการประชุมกัน สัปดาห์ละครัง้

3) การสอบทานการกำกับกิจการ คณะกรรมการตรวจสอบได้ทบทวนระบบการควบคุมภายใน ผ่านทางรายงานการตรวจสอบภายใน และรายงาน ทางการเงินทุกไตรมาส โดยพิจารณาในเรือ่ งการดูแลทรัพย์สนิ การใช้ทรัพยากร การลดข้อผิดพลาด หรือการสิน้ เปลือง การป้องกันการรั่วไหล หรือการ ทุจริต การปฏิบัติตามข้อกำหนด กฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง ซึ่งรายงานทางการเงิน และรายงานผลตรวจสอบภายใน ได้ให้ความเห็นสอดคล้องกันว่าไม่พบ ข้อบกพร่อง หรือประเด็นปัญหาทีเ่ ป็นสาระสำคัญ และการควบคุมภายในของบริษทั มีความเพียงพอ และให้ความร่วมมือกับฝ่ายบริหารอย่างใกล้ชดิ โดยมอบ นโยบายให้ฝา่ ยตรวจสอบภายใน ทำการตรวจสอบเฉพาะกิจ ตามความต้องการของฝ่ายบริหาร เพือ่ ให้แน่ใจว่า การดำเนินกิจการของบริษทั เป็นไปอย่างโปร่งใส

4) การกำกับดูแลงานตรวจสอบภายใน คณะกรรมการตรวจสอบได้พจิ ารณาให้ความเห็นชอบแผนงานตรวจสอบภายในประจำปี และสอบทานการ ปฏิบตั งิ านของสำนักตรวจสอบให้เป็นไปตามแผน โดยเน้นในเรือ่ งผลตรวจทีม่ นี ยั สำคัญทีก่ อ่ ให้เกิดการดูแลกิจการทีด่ ี และเน้นหนักให้มพี ฒั นาการด้านสอบ ทานเชิงป้องกัน และการสร้างมูลค่าเพิม่ อย่างต่อเนือ่ ง เพือ่ ยังประโยชน์ตอ่ หน่วยงานต่างๆ ให้มกี ารปฏิบตั งิ านได้อย่างมีประสิทธิภาพเพิม่ ขึน้ ให้ตดิ ตามการ ปฏิบตั งิ านของพนักงานบริษทั ทีบ่ ริหารจัดการนิตบิ คุ คลอาคารชุดต่างๆ ว่าได้ดำเนินการต่างๆ ตามทีค่ ณะกรรมการนิตบิ คุ คลอาคารชุดสัง่ การได้เรียบร้อย ด้วยการสอบทานจากรายงานการประชุมนิตบิ คุ คลอาคารชุด นอกจากนีค้ ณะกรรมการตรวจสอบได้พจิ ารณาความดีความชอบประจำปีของหัวหน้าหน่วยตรวจ สอบภายใน

5) การปรับปรุงแก้ไขกฎบัตรคณะกรรมการตรวจสอบ อย่างต่อเนือ่ ง เพือ่ ให้ทนั สมัยตามหลัก Good Governance

6) การพิจารณาแต่งตัง้ ผูส้ อบบัญชีประจำปี 2553 คณะกรรมการตรวจสอบได้พจิ ารณาผลการปฏิบตั งิ าน และความเป็นอิสระในการทำหน้าทีข่ อง ผูส้ อบบัญชีรบั อนุญาต ในปีทผ่ี า่ นมา และเห็นชอบในการเสนอผูส้ อบบัญชีจากสำนักงานสอบบัญชี ดี ไอ เอ เป็นผูส้ อบบัญชี ประจำปี 2553 พร้อมค่าตอบแทน และได้เสนอต่อคณะกรรมการบริษทั เพือ่ ขออนุมตั จิ ากทีป่ ระชุมผูถ้ อื หุน้ ในวันที่ 8 เมษายน 2553 ในนามคณะกรรมการตรวจสอบ

70

อมรศักดิ์ นพรัมภา ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ วันที่ 29 มกราคม 2553

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

รายงานความรับผิดชอบในการตรวจสอบงบการเงิน และการกำกับดูแลกิจการ

คณะกรรมการตรวจสอบให้ความสำคัญกับรายงานงบการเงิน ที่ต้องจัดทำตามหลักการบัญชีที่รับรองทั่วไป มีการเปิดเผยข้อมูลอย่างเพียงพอ และทันเวลา การบันทึกรายการทางบัญชีที่มีนัยสำคัญ เช่น รายการระหว่างกัน ต้องมีความโปร่งใส ตรวจสอบได้ เพื่อให้มั่นใจว่าบริษัทได้ดำเนินงาน ตามเงื่อนไขธุรกิจปกติ เพื่อประโยชน์ต่อผู้ใช้งบ หรือนักลงทุนที่จะเชื่อมั่นว่าข้อมูลงบการเงินที่ได้รับ เชื่อถือได้

คณะกรรมการตรวจสอบมีการกำกับดูแลกิจการ โดยเน้นหนักในระบบการควบคุมภายใน 5 เรื่อง คือ

1) การมีองค์กร และสภาพแวดล้อมที่ดี เช่น มีข้อกำหนดเกี่ยวกับจรรยาบรรณทางธุรกิจ เป็นลายลักษณ์อักษร 2) มีการบริหารความเสี่ยงที่เหมาะสม เช่น มีการกำหนดมาตรการที่จะลดความเสี่ยง และนำไปปฏิบัติ 3) มีการควบคุมการปฏิบตั งิ านของฝ่ายบริหาร เช่น กำหนดอำนาจอนุมตั ชิ ดั เจน แบ่งแยกหน้าทีก่ ารเงิน และบัญชี เพือ่ การตรวจสอบซึง่ กันและกัน

การจัดทำธุรกรรมกับผู้ถือหุ้นรายใหญ่ ถือเสมือนหนึ่งเป็นรายการที่กระทำกับบุคคลภายนอก 4) มีระบบสารสนเทศ และการสือ่ สารข้อมูลทีเ่ ป็นปัจจุบนั เช่น การจัดเสนอข้อมูลให้คณะกรรมการบริษทั ใช้ประกอบการตัดสินใจได้อย่างเพียงพอ

5) มีระบบการติดตาม เช่น การรายงานผลการตรวจสอบตรงต่อคณะกรรมการตรวจสอบ เพื่อให้ผู้ตรวจสอบภายในปฏิบัติงานได้อย่างอิสระ

และเสนอผลการติดตามงานได้อย่างตรงไปตรงมา

คณะกรรมการตรวจสอบ เห็นว่าบริษัทมีการดำเนินการควบคุมภายในดังกล่าวได้เหมาะสม เป็นแนวทางที่เอื้อให้การดำเนินธุรกิจมีการกำกับ ดูแลกิจการที่ดีได้

การปฏิบัติหน้าที่และความรับผิดชอบของคณะกรรมการ

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

71

รายงานของคณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน

คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนได้รับการแต่งตั้งโดยคณะกรรมการบริษัท โดยกำหนดให้มีสัดส่วนของกรรมการอิสระมาก กว่าครึ่งหนึ่งของกรรมการทั้งคณะซึ่งมีจำนวนรวมทั้งสิ้น 7 คน มีวาระการดำรงตำแหน่งคราวละ 2 ปี ได้แก่

1. นายอมรศักดิ์ นพรัมภา ประธานกรรมการตรวจสอบ และ กรรมการอิสระ

2. นายทวีชัย จิตตสรณชัย รองประธานกรรมการ และ กรรมการอิสระ

3. นายเทพ รุ่งธนาภิรมย์ กรรมการตรวจสอบ และ กรรมการอิสระ

4. นายวีระศักดิ์ วหาวิศาล กรรมการตรวจสอบ และ กรรมการอิสระ

5. นายวุฒิพล สุริยาภิวัฒน์ กรรมการอิสระ

6. นายทิฆัมพร เปล่งศรีสุข ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

7. นายพิเชษฐ ศุภกิจจานุสันติ์ กรรมการบริหาร

โดยมีนางสาวสมศรี เตชะไกรศรี เป็นเลขานุการคณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน

คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนมีหน้าที่และความรับผิดชอบตามกฎบัตรคณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน ดังนี้

ด้านการสรรหา

1. เสนอหลักเกณฑ์และแนวทางในการคัดเลือกกรรมการบริษัท อนุกรรมการชุดต่างๆ และผู้บริหารระดับสูง

2. ดำเนินการสรรหา คัดเลือก และเสนอบุคคลที่มีคุณสมบัติเหมาะสมให้ดำรงตำแหน่งกรรมการบริษัท อนุกรรมการชุดต่างๆ และผู้บริหาร

ระดับสูง ต่อคณะกรรมการบริษัทเพื่อพิจารณา

3. เสนอหลักเกณฑ์และแนวทางประเมินผลงานของกรรมการบริษัท และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

ด้านการพิจารณาค่าตอบแทน

1. เสนอหลักเกณฑ์และแนวทางการกำหนดค่าตอบแทนกรรมการบริษัท อนุกรรมการชุดต่างๆ ผู้บริหารระดับสูงและพนักงานของบริษัท

2. พิจารณาการปรับปรุงนโยบาย และโครงสร้างการบริหารค่าตอบแทนของกรรมการบริษัท อนุกรรมการชุดต่างๆ ผู้บริหารระดับสูงและ

พนักงานของบริษัทให้สอดคล้องกับสภาวะของตลาดแรงงานในขณะนั้น เพื่อนำเสนอต่อคณะกรรมการ

ในปี 2552 คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนมีการประชุมอย่างต่อเนื่องรวม 6 ครั้ง เพื่อพิจารณาเรื่องต่างๆ ตามบทบาทหน้าที่ และนำเสนอให้คณะกรรมการบริษัทพิจารณาอีกชั้นหนึ่ง สรุปเรื่องที่พิจารณาได้ดังนี้

1. พิจารณาคุณสมบัติของผู้ดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการของบริษัท ลุมพินี โปรเจค มาเนจเมนท์ เซอร์วิส จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทในเครือ

2. พิจารณาปรับปรุงแบบประเมินตนเองของกรรมการ แบบประเมินไขว้ แบบประเมินคณะกรรมการบริษัท และแบบประเมินประธานเจ้าหน้าที่

บริหาร สำหรับในการประเมินกรรมการประจำปี 2552

3. พิจารณาหลักเกณฑ์และแนวทางในการคัดเลือกกรรมการบริษัท อนุกรรมการ และผู้บริหารระดับสูง

4. พิจารณาการจ่ายโบนัสกลางปี การจ่ายโบนัสประจำปีของพนักงาน ประจำปี 2552

5. พิจารณาการจ่ายค่าตอบแทนพนักงานประจำปี 2553

6. พิจารณาบำเหน็จประจำปี 2552

7. พิจารณาค่าตอบแทนกรรมการบริษัทประจำปี 2553

8. พิจารณาบำเหน็จประจำปี 2552 และค่าจ้างบริหารของกรรมการบริหารประจำปี 2553

9. พิจารณารายชื่อและคุณสมบัติกรรมการที่ครบวาระเพื่อเสนอชื่อกลับเข้าดำรงตำแหน่ง

72

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

ในปี 2552 คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนมีความมุ่งมั่นที่จะกำหนดหลักเกณฑ์และแนวทางการดำเนินงานตามบทบาทหน้าที่ และความรับผิดชอบ เพื่อสร้างบรรทัดฐานขององค์กรให้มีแบบแผนและหลักปฏิบัติ นำมาซึ่งความชัดเจน โปร่งใส เป็นธรรมตามแนวทางการกำกับดูแล กิจการที่ดี โดยเฉพาะอย่างยิ่งเรื่องการประเมินกรรมการที่มีการปรับปรุงให้กรรมการประเมินตนเองและถูกประเมินโดยเพื่อนกรรมการอีก 3 ท่าน หลักเกณฑ์การคัดเลือกกรรมการ อนุกรรมการหรือผู้บริหารระดับสูง โดยรวบรวมแนวปฏิบัติและปรับให้เป็นมาตรฐานที่สมบูรณ์ขึ้น

ในการพิจารณาค่าตอบแทนทั้งของพนักงานและกรรมการชุดต่างๆ คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนได้ใช้ความรู้ ประสบการณ์ พิจารณาด้วยความรอบคอบ ยุตธิ รรม และสอดคล้องกับบทบาทหน้าทีแ่ ละภาระของผูเ้ กีย่ วข้องแต่ละตำแหน่ง โดยเปรียบเทียบกับข้อมูลของอุตสาหกรรม และข้อมูลค่าตอบแทนกรรมการจากรายงานของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ภายใต้ผลประกอบการ และภาวะทางเศรษฐกิจตามความเหมาะสม

อมรศักดิ์ นพรัมภา ประธานกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน วันที่ 24 กุมภาพันธ์ 2552

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

73

การเปลี่ยนแปลงด้านโครงสร้างการจัดการ ปี 2537

- บริษทั ได้จดทะเบียนเข้าตลาดหลักทรัพย์ เป็นบริษทั มหาชนเมือ่ วันที่ 21 มิถนุ ายน 2537 ซึง่ ประกอบด้วยคณะกรรมการผูท้ รงคุณวุฒิ 16 ท่าน ได้แก่

1. นายจำลอง รัตนกุล เสรีเริงฤทธิ์ ประธานกรรมการ

2. นายพงส์ สารสิน

รองประธานกรรมการ

3. นายปกรณ์ ทวีสิน

รองประธานกรรมการ

4. นายทวีชัย จิตตสรณชัย

ประธานกรรมการบริหาร

5. นายศิริ เกวลินสฤษดิ์

กรรมการ

6. นายโมรา บุณยผล

กรรมการ

7. นายเทพ รุ่งธนาภิรมย์

กรรมการ

8. นายธีรชัย ปัญจทรัพย์

กรรมการ

9. นางจงจิตต์ ฐปนางกูร

กรรมการ 10. นายศิริชัย เจริญศักดิ์วัฒนา กรรมการ 11. นายชาลล์ส เย กวอง ลี

กรรมการ 12. นายสมเกียรติ ตั้งถาวร

กรรมการ 13. ผศ.ดร.สมชาย ภคภาสน์วิวัฒน์ กรรมการ 14. นายทิฆัมพร เปล่งศรีสุข

กรรมการผู้จัดการ 15. นางยุพา เตชะไกรศรี

กรรมการ รองกรรมการผู้จัดการ 16. นายพิเชษฐ ศุภกิจจานุสันติ์ กรรมการ รองกรรมการผู้จัดการ

ปี 2540 - นายจำลอง รัตนกุลเสรีเริงฤทธิ์ ขอลาออกจากประธานกรรมการ เนือ่ งจากปัญหาสุขภาพ และนายพงส์ สารสิน ขอลาออกจากกรรมการ เนื่องจากภารกิจในขณะนั้นทำให้ไม่สามารถให้เวลาได้เต็มที่ คณะกรรมการจึงได้เรียนเชิญ นายโมรา บุณยผล เข้าดำรงตำแหน่ง

ประธานกรรมการแทน ปี 2541

- นายปกรณ์ ทวีสนิ ขอลาออกจากกรรมการอิสระ เนือ่ งจากภาวะทางเศรษฐกิจมีแนวโน้มทีจ่ ะก่อให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์กบั บริษทั นายสมชาย ภคภาสน์ววิ ฒั น์ ขอลาออกจากกรรมการ เนือ่ งจากภารกิจทีเ่ พิม่ มากขึน้ คณะกรรมการจึงได้เรียนเชิญ นายวุฒพิ ล สุรยิ าภิวฒั น์ เข้าดำรงตำแหน่งกรรมการและกรรมการอิสระของบริษัท

ปี 2543

- ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท เมื่อวันที่ 1 กุมภาพันธ์ 2543 มีมติเป็นเอกฉันท์แต่งตั้งคณะกรรมการตรวจสอบ โดยมีรายนามดังนี้ ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ ศาสตราจารย์ศิริ เกวลินสฤษดิ์ กรรมการตรวจสอบ

นายวุฒิพล สุริยาภิวัฒน์ กรรมการตรวจสอบ

นายเทพ รุ่งธนาภิรมย์ เลขานุการคณะกรรมการตรวจสอบ นางนวนุช จินตพิทักษ์ รวมทั้งได้กำหนดขอบเขต อำนาจ หน้าที่ และความรับผิดชอบ เพื่อให้เป็นไปตามหลักเกณฑ์ของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ในการกำกับดูแลกิจการ

ปี 2544 - ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท มีมติเป็นเอกฉันท์พิจารณาแต่งตั้งคณะกรรมการตรวจสอบชุดเดิม ซึ่งครบวาระการทำงาน 2 ปี ให้เข้า

ดำรงตำแหน่งอีกวาระหนึ่ง

ปี 2545 - คณะกรรมการบริษัท เสนอที่ประชุมผู้ถือหุ้นแต่งตั้งนายปกรณ์ ทวีสิน ให้ดำรงตำแหน่งรองประธานกรรมการของบริษัท ปี 2547 - บริษทั ส่งเสริมและสนับสนุนให้คณะกรรมการได้เข้ารับการอบรมในหลักสูตรต่างๆ ของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษทั ไทย (IOD)

และตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย โดยมีกรรมการเข้าอบรมในหัวข้อต่างๆ ดังนี้

74

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

1. Director Certifif ication Program 2. Board Performance Evaluation 3. Finance for Non-Finance Directors 4. Director Accreditation Program 5. CEO Performance Evaluation 6. New COSO Enterprise Risk Management

ปี 2548 - ศาสตราจารย์โมรา บุณยผล ประธานกรรมการบริษทั ได้ถงึ แก่กรรมเมือ่ วันที่ 30 กรกฎาคม 2548 และมติการประชุมคณะกรรมการ

บริษทั ครัง้ ที่ 4/2548 ได้มมี ติแต่งตัง้ นายปกรณ์ ทวีสนิ ให้ดำรงตำแหน่งประธานกรรมการบริษทั โดยมีผลตัง้ แต่วนั ที่ 11 สิงหาคม

2548

- คณะกรรมการบริษัทแต่งตั้งนายอมรศักดิ์ นพรัมภา ดำรงตำแหน่งกรรมการอิสระโดยมีผลตั้งแต่วันที่ 22 ธันวาคม 2548

- คณะกรรมการบริษัทแต่งตั้งคณะกรรมการตรวจสอบชุดเดิมให้ดำรงตำแหน่งอีกวาระหนึ่งระหว่างวันที่ 1 กุมภาพันธ์ 2549 ถึง

วันที่ 30 เมษายน 2551 โดยมีรายชื่อคณะกรรมการตรวจสอบประกอบด้วย

1. ศาสตราจารย์ศิริ เกวลินสฤษดิ์ ประธานกรรมการตรวจสอบ

2. นายเทพ รุ่งธนาภิรมย์ กรรมการตรวจสอบ

3. นายวุฒิพล สุริยาภิวัฒน์ กรรมการตรวจสอบ

4. นายอมรศักดิ์ นพรัมภา กรรมการตรวจสอบ

ปี 2549 - แต่งตั้งนายทิฆัมพร เปล่งศรีสุข ให้ดำรงตำแหน่งประธานกรรมการบริหาร แทนนายทวีชัย จิตตสรณชัย ที่ขอลาออก โดยมีผล

ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2549

- แต่งตั้งศาสตราจารย์ศิริ เกวลินสฤษดิ์ และนายทวีชัย จิตตสรณชัย ให้ดำรงตำแหน่งรองประธานกรรมการ โดยมีผลตั้งแต่วันที่

25 เมษายน 2549

- แต่งตั้งนายวีระศักดิ์ วหาวิศาล ให้ดำรงตำแหน่งกรรมการ โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 25 เมษายน 2549

- แต่งตัง้ นายอมรศักดิ์ นพรัมภา และนายวีระศักดิ์ วหาวิศาล ให้ดำรงตำแหน่งประธานกรรมการตรวจสอบและกรรมการตรวจสอบแทน

ศาสตราจารย์ศริ ิ เกวลินสฤษดิ์ และนายวุฒพิ ล สุรยิ าภิวฒั น์ ทีข่ อลาออก โดยมีผลตัง้ แต่วนั ที่ 25 เมษายน 2549 เป็นต้นไป ซึ่งมี

กำหนดวาระถึงวันที่ 30 เมษายน 2551 โดยมีรายชื่อคณะกรรมการตรวจสอบจำนวน 3 ท่าน ดังนี้

1. นายอมรศักดิ์ นพรัมภา ประธานกรรมการตรวจสอบ

2. นายเทพ รุ่งธนาภิรมย์ กรรมการตรวจสอบ

3. นายวีระศักดิ์ วหาวิศาล กรรมการตรวจสอบ

- แต่งตั้งนายโอภาส ศรีพยัคฆ์ ดำรงตำแหน่งกรรมการบริหารและกรรมการผู้จัดการ โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 25 เมษายน 2549 ปี 2550

- ทีป่ ระชุมคณะกรรมการบริษทั ครัง้ ที่ 5/2550 เมือ่ วันที่ 8 พฤศจิกายน 2550 ได้แต่งตัง้ คณะอนุกรรมการพิจารณาค่าตอบแทนเพือ่ พิจารณาค่าตอบแทนของคณะกรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานในองค์กร - บริษทั ได้จดั การประชุมผูถ้ อื หุน้ ประจำปี 2550 ในวันที่ 26 เมษายน 2550 และเชิญผูถ้ อื หุน้ ไปเยีย่ มชมโครงการลุมพินี เพลส นราธิวาส- เจ้าพระยา หลังจากเสร็จสิน้ การประชุมผูถ้ อื หุน้ เพือ่ ให้ผถู้ อื หุน้ เข้าใจการดำเนินธุรกิจของบริษทั รวมทัง้ เป็นการสร้างความสัมพันธ์ อย่างยั่งยืนระหว่างบริษัทและผู้ถือหุ้น ซึ่งได้รับการตอบรับอย่างดียิ่ง - บริษทั ส่งเสริมและสนับสนุนให้คณะกรรมการได้เข้ารับการอบรมในหลักสูตรต่างๆ ของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษทั ไทย (IOD) และตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย โดยมีกรรมการเข้าอบรมในหัวข้อต่างๆ ดังนี้

1. Director Certif ification Program

2. Director Accreditation Program

3. Role of the Chairman Program

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

75

- บริษทั ได้จดั ให้มกี ารปฐมนิเทศกรรมการใหม่ โดยนำเสนอภาพรวมของการดำเนินธุรกิจ วิสยั ทัศน์ พันธกิจ กลยุทธ์ ความเสีย่ ง และการ บริหารความเสีย่ งรวมไปถึงกฎระเบียบต่างๆ นโยบายการกำกับดูแลกิจการ และมีการส่งมอบจรรยาบรรณของกรรมการ รวมทัง้ ได้ พาไปเยี่ยมชมโครงการของบริษัท เพื่อให้เกิดความเข้าใจการดำเนินธุรกิจในเชิงลึกอีกด้วย - บริษทั จัดให้มกี ารประเมินผลการปฏิบตั งิ านของคณะกรรมการเพือ่ การปรับปรุงการปฏิบตั งิ านของคณะกรรมการในด้านต่างๆ ได้แก่

1. ความพร้อมของกรรมการ

2. การกำหนดกลยุทธ์ และวางแผนธุรกิจ (Strategy Setting and Policy Making)

3. การจัดการความเสี่ยงและการควบคุมภายใน (Risk Management and Internal Control)

4. การดูแลไม่ให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ (Confflict of Interest)

5. การติดตามรายงานทางการเงินและการดำเนินการ (Financial Reporting)

6. การประชุมคณะกรรมการ

7. อื่นๆ ได้แก่ การสรรหาและแต่งตั้งกรรมการ การพิจารณาค่าตอบแทน การประเมินผลงานกรรมการผู้จัดการ

ปี 2551 - ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 3/2551 วันที่ 24 เมษายน 2551 มีมติดังต่อไปนี้คือ

1. แต่งตั้งกรรมการบริษัทเพื่อดำรงตำแหน่งต่างๆ ดังมีรายนามต่อไปนี้

1. นายปกรณ์ ทวีสิน ประธานกรรมการบริษัท

2. ศาสตราจารย์ ศิริ เกวลินสฤษดิ์ รองประธานกรรมการบริษัท

3. นายอมรศักดิ์ นพรัมภา กรรมการบริษัท

4. นายทิฆัมพร เปล่งศรีสุข ประธานกรรมการบริหารและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

2. แต่งตัง้ คณะกรรมการตรวจสอบ โดยมีวาระการดำรงตำแหน่ง 2 ปี ตัง้ แต่วนั ที่ 1 พฤษภาคม 2551 ถึงวันที่ 30 เมษายน 2553

ดังมีรายนามต่อไปนี้

1. นายอมรศักดิ์ นพรัมภา ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

2. นายเทพ

รุ่งธนาภิรมย์ กรรมการตรวจสอบ

3. นายวีระศักดิ์ วหาวิศาล กรรมการตรวจสอบ

- ทีป่ ระชุมคณะกรรมการบริษทั ครัง้ ที่ 7/2551 วันที่ 6 พฤศจิกายน 2551 มีมติแต่งตัง้ คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน

จำนวน 7 คน ดังมีรายนามต่อไปนี้

1. นายอมรศักดิ์ นพรัมภา ประธานกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน

2. นายทวีชัย จิตตสรณชัย

3. นายเทพ รุ่งธนาภิรมย์

4. นายวีระศักดิ์ วหาวิศาล

5. นายวุฒิพล สุริยาภิวัฒน์

6. นายทิฆัมพร เปล่งศรีสุข

7. นายพิเชษฐ ศุภกิจจานุสันติ์ ปี 2552 - วันที่ 12 มีนาคม 2552 คณะกรรมการบริษัทได้เข้าเยี่ยมชมโครงการต่างๆ ของบริษัท เพื่อร่วมตรวจสอบมาตรฐานงานก่อสร้าง ก่อนการส่งมอบให้แก่ลกู ค้า ได้แก่

- โครงการลุมพินี เพลส ปิ่นเกล้า 2

- โครงการลุมพินี สวีท ปิ่นเกล้า

- โครงการลุมพินี พระราม 8

- ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทครั้งที่ 2/2552 เมื่อวันที่ 28 เมษายน 2552 มีมติแต่งตั้ง

1. นายทวีชยั จิตตสรณชัย รองประธานกรรมการบริษทั และกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน

2. นายวีระศักดิ์ วหาวิศาล กรรมการตรวจสอบและกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน

3. นางยุพา เตชะไกรศรี กรรมการบริหาร

4. นายโอภาส ศรีพยัคฆ์ กรรมการบริหารและกรรมการผู้จัดการ

76

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

- วันที่ 15 ตุลาคม 2552 คณะกรรมการบริษัทได้เข้าเยี่ยมชมโครงการต่างๆ ของบริษัท ได้แก่ - โครงการลุมพินี เพลส พหล-สะพานควาย - โครงการลุมพินี เพลส รามอินทรา-หลักสี่ - เมื่อเดือนพฤศจิกายน 2552 กรรมการบริษัท ได้แก่ นายอมรศักดิ์ นพรัมภา และนายเทพ รุ่งธนาภิรมย์ ได้เข้าร่วมอบรมหลักสูตร Role of Compensation Committee (RCC 9/2009) ของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย - ทีป่ ระชุมคณะกรรมการบริษทั ครัง้ ที่ 7/2552 วันที่ 17 ธันวาคม 2552 มีมติให้ดำเนินโครงการประเมินผลกรรมการบริษทั ประจำปี 2552 โดยแบ่งเป็น 1. ประเมินผลกรรมการบริษัททั้งคณะ 2. ประเมินผลกรรมการบริษัทรายบุคคล 3. ประเมินประธานเจ้าหน้าที่บริหารและประธานคณะกรรมการบริหาร (CEO)

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

77

โครงสร้างการจัดการ

โครงสร้างการจัดการของบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 ประกอบด้วย คณะกรรมการ ทั้งหมดจำนวน 4 ชุด ได้แก่

1. คณะกรรมการบริษัท

2. คณะกรรมการตรวจสอบ

3. คณะกรรมการบริหาร

4. คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน

ดังรายละเอียดต่อไปนี้ 1. คณะกรรมการบริษัท

คณะกรรมการบริษทั แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) ตามหนังสือรับรองการจดทะเบียนของกระทรวงพาณิชย์ มีจำนวนทั้งหมด 14 คน ประกอบด้วยผู้ทรงคุณวุฒิที่มีความรู้ ความสามารถ และประสบการณ์ที่เป็นประโยชน์ต่อบริษัท จำนวน 14 คน ประกอบด้วย

- กรรมการอิสระ

จำนวน 7 คน (คิดเป็นร้อยละ 50.0)

- กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร จำนวน 2 คน (คิดเป็นร้อยละ 14.3)

- กรรมการที่เป็นผู้บริหาร จำนวน 5 คน (คิดเป็นร้อยละ 35.7)

คณะกรรมการบริษัท 14 คน มีรายนามดังนี้

1. นายปกรณ์ ทวีสิน

2. ศาสตราจารย์ศิริ เกวลินสฤษดิ์

3. นายทวีชัย จิตตสรณชัย

4. นายอมรศักดิ์ นพรัมภา

5. นายเทพ รุ่งธนาภิรมย์

6. นายวีระศักดิ์ วหาวิศาล

7. นายวุฒิพล สุริยาภิวัฒน์

8. นายธีรชัย ปัญจทรัพย์

9. นางจงจิตต์ ฐปนางกูร

10. นายทิฆัมพร เปล่งศรีสุข

11. นายพิเชษฐ ศุภกิจจานุสันติ์

12. นางยุพา เตชะไกรศรี

13. นายคัมภีร์ จองธุระกิจ

14. นายโอภาส ศรีพยัคฆ์

โดยมี นางสาวสมศรี เตชะไกรศรี

ประธานกรรมการและกรรมการอิสระ รองประธานกรรมการและกรรมการอิสระ รองประธานกรรมการและกรรมการอิสระ กรรมการอิสระ กรรมการอิสระ กรรมการอิสระ กรรมการอิสระ กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร กรรมการที่เป็นผู้บริหาร กรรมการที่เป็นผู้บริหาร กรรมการที่เป็นผู้บริหาร กรรมการที่เป็นผู้บริหาร กรรมการที่เป็นผู้บริหาร เป็นเลขานุการบริษัท

บริษทั มีกรรมการทีม่ คี ณุ สมบัตเิ ป็นกรรมการอิสระ จำนวน 7 คน โดยบริษทั ได้พจิ ารณาคุณสมบัตขิ องกรรมการอิสระทีส่ อดคล้องกับคุณสมบัติ ตามหลักเกณฑ์ของสำนักงานคณะกรรมการหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ และตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ดังนี้

1. ถือหุ้นไม่เกินร้อยละ 1 ของจำนวนหุ้นที่มีสิทธิออกเสียงทั้งหมดของบริษัท บริษัทย่อย บริษัทร่วม หรือนิติบุคคลที่มีความขัดแย้ง โดยให้นับรวมหุ้นที่ถือโดยผู้ที่เกี่ยวข้องด้วย

2. ไม่เป็นกรรมการหรือเคยเป็นกรรมการทีม่ สี ว่ นร่วมในการบริหารงาน ไม่เป็นพนักงาน ลูกจ้าง หรือทีป่ รึกษาทีไ่ ด้รบั เงินเดือนประจำ ไม่เป็น ผูม้ อี ำนาจควบคุมของบริษทั บริษทั ย่อย บริษทั ร่วม หรือนิตบิ คุ คลทีม่ คี วามขัดแย้งกันทัง้ ในปัจจุบนั และช่วง 2 (สอง) ปีกอ่ นได้รบั การแต่งตัง้

3. เป็นกรรมการที่ไม่มีความสัมพันธ์ทางสายโลหิต หรือโดยการจดทะเบียนตามกฎหมายในลักษณะที่เป็นบิดามารดา คู่สมรส พี่น้อง บุตร รวมทั้งคู่สมรสของบุตรของผู้บริหาร ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ ผู้มีอำนาจควบคุม หรือบุคคลที่จะได้รับการเสนอชื่อเป็นผู้บริหาร หรือผู้มีอำนาจควบคุม ของบริษทั บริษทั ย่อย บริษทั ร่วม

4. เป็นกรรมการทีไ่ ม่มผี ลประโยชน์ หรือมีสว่ นได้เสียไม่วา่ ทางตรงหรือทางอ้อม ทัง้ ในด้านความสัมพันธ์ในลักษณะของการให้บริการทางวิชาชีพ ความสัมพันธ์ทางธุรกิจและการบริหารงานของบริษทั บริษทั ย่อย บริษทั ร่วม หรือผูถ้ อื หุน้ รายใหญ่ของบริษทั

ลักษณะความสัมพันธ์ตามวรรคหนึง่ หมายถึง

(1) ความสัมพันธ์ในลักษณะของการให้บริการทางวิชาชีพ

ลักษณะความสัมพันธ์ : ผูส้ อบบัญชี ผูใ้ ห้บริการทางวิชาชีพอืน่ เช่น ทีป่ รึกษากฎหมาย

ทีป่ รึกษาทางการเงิน ผูป้ ระเมินราคาทรัพย์สนิ เป็นต้น

78

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

ระดับนัยสำคัญที่เข้าข่ายไม่อิสระ ดังนี้

- กรณีผู้สอบบัญชี : ห้ามทุกกรณี

- กรณีเป็นผู้ให้บริการทางวิชาชีพอื่น : ได้รับค่าบริการมูลค่ารายการเกิน 2 ล้านบาทต่อปี

(2) ความสัมพันธ์ทางธุรกิจ

ลักษณะความสัมพันธ์ : กำหนดครอบคลุมรายการทางธุรกิจทุกประเภท ได้แก่ รายการทีเ่ ป็นธุรกรรมปกติ รายการเช่าหรือให้เช่า

อสังหาริมทรัพย์ รายการเกี่ยวกับสินทรัพย์หรือบริการ หรือรายการให้หรือรับความช่วยเหลือทางการเงินด้วยการรับหรือให้กู้ยืม

ค้ำประกัน การให้สินทรัพย์เป็นหลักประกันหนี้สิน รวมถึงพฤติการณ์อื่นทำนองเดียวกัน

ระดับนัยสำคัญที่เข้าข่ายไม่อิสระ ดังนี้

- มูลค่ารายการ 20 ล้านบาท หรือ 3% ของ NTA ของบริษัท แล้วแต่จำนวนใดจะต่ำกว่า ทัง้ นีใ้ นการพิจารณามูลค่ารายการ

ให้รวมรายการที่เกิดขึ้นในระหว่าง 1 (หนึ่ง) ปี ก่อนวันที่มีการทำรายการในครั้งนี้ด้วย

5. เป็นกรรมการที่มีความเป็นอิสระในการปฏิบัติหน้าที่และแสดงความคิดเห็น หรือรายงานผลการปฏิบัติงานตามหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย จากคณะกรรมการบริษทั ได้โดยอิสระ โดยไม่อยูภ่ ายใต้การควบคุมหรือเป็นตัวแทนของผูบ้ ริหาร หรือผูถ้ อื หุน้ รายใหญ่ของบริษทั หรือผู้ที่เกี่ยวข้องกับผู้ถือ หุ้นรายใหญ่ของบริษัท

6. ไม่เป็นกรรมการที่ได้รับการแต่งตั้งขึ้นเพื่อเป็นตัวแทนของกรรมการบริษัท ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ หรือผู้ถือหุ้นซึ่งเป็นผู้เกี่ยวข้องกับผู้ถือ หุ้นรายใหญ่ของบริษัท

7. ไม่มีลักษณะอื่นใดที่ทำให้ไม่สามารถให้ความเห็นอย่างเป็นอิสระได้

8. กรรมการอิสระที่มีคุณสมบัติตามที่กำหนดไว้ในข้อ 1- ข้อ 7 อาจได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการบริษัทให้ตัดสินใจในการดำเนิน กิจการของบริษัท บริษัทย่อย บริษัทร่วม หรือนิติบุคคลที่อาจมีความขัดแย้งโดยมีการตัดสินใจในรูปแบบองค์คณะ (Collective Decision) ได้ อำนาจและหน้าที่ของคณะกรรมการบริษัท

บริษทั ได้กำหนดหน้าทีค่ วามรับผิดชอบของกรรมการ โดยยึดหลักการการกำกับดูแลกิจการทีด่ ขี องตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยและนโยบาย เรื่องข้อพึงปฏิบัติที่ดีสำหรับกรรมการบริษัทจดทะเบียนของสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ดังต่อไปนี้

1. ปฏิบตั หิ น้าทีใ่ ห้เป็นไปตามกฎหมาย วัตถุประสงค์ ข้อบังคับของบริษทั และมติทป่ี ระชุมผูถ้ อื หุน้ ด้วยความซือ่ สัตย์ สุจริต ระมัดระวัง และมี ความรับผิดชอบอย่างสม่ำเสมอ และดำเนินการโดยการรักษาผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นทุกรายอย่างเท่าเทียมกัน

2. กำหนดวิสยั ทัศน์ กลยุทธ์ นโยบาย ทิศทางการดำเนินงานของบริษทั และควบคุมดูแลให้ฝา่ ยจัดการดำเนินงานตามนโยบายทีก่ ำหนดไว้อย่าง มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล เพื่อเพิ่มมูลค่าสูงสุดให้แก่บริษัทและผู้ถือหุ้นอย่างมั่นคงและยั่งยืน

3. ต้องจัดให้มีการเปิดเผยข้อมูลต่อผู้ถือหุ้น ผู้ลงทุน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่มอย่างถูกต้องครบถ้วน โปร่งใส และทันเวลา

4. จัดให้มีระบบควบคุมภายในและการตรวจสอบภายในที่มีประสิทธิภาพ

5. จัดให้มีการบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพและมีการติดตามผลอย่างสม่ำเสมอ

6. จัดให้มีการกำกับดูแลให้มีการดำเนินงานตามหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดีและมีการติดตามผลอย่างสม่ำเสมอ

7. จัดให้มเี ลขานุการบริษทั เพือ่ ช่วยดูแลกิจกรรมต่างๆ ของคณะกรรมการ และช่วยให้คณะกรรมการบริษทั ปฏิบตั ใิ ห้เป็นไปตามกฎหมายและข้อ กำหนดที่เกี่ยวข้อง

8. จัดให้มีระเบียบจรรยาบรรณทางธุรกิจของกรรมการ ผู้บริหาร และพนักงาน เพื่อเป็นมาตรฐานการปฏิบัติงานภายในบริษัท

9. คณะกรรมการสามารถแสวงหาความเห็นทางวิชาชีพที่เกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจด้วยการว่าจ้างทีป่ รึกษาภายนอก ด้วยค่าใช้จ่ายของบริษัท

10. กำหนด วัน เวลา สถานทีจ่ ดั ประชุมผูถ้ อื หุน้ รวมทัง้ กำหนดระเบียบวาระการประชุมผูถ้ อื หุน้ วันปิดสมุดทะเบียนพักการโอนหุน้ และพิจาณา สรุปผลการดำเนินงานเสนอต่อผูถ้ อื หุน้

ในปี 2552 คณะกรรมการบริษัทได้มีการประชุมร่วมกันตามที่กำหนดไว้ล่วงหน้าจำนวน 6 ครั้ง การประชุมวาระพิเศษจำนวน 1 ครั้ง และมี การประชุมที่เป็นรูปแบบของการเยี่ยมชมโครงการของบริษัทจำนวน 1 ครั้ง และการประชุมผู้ถือหุ้นจำนวน 1 ครั้ง การแต่งตั้งและถอดถอนคณะกรรมการบริษัท

คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน มีหน้าที่สรรหาบุคคลที่มีคุณสมบัติเพื่อดำรงตำแหน่งกรรมการบริษัทโดยการสรรหาบุคคลที่มี คุณสมบัตเิ หมาะสมด้านคุณวุฒิ ประสบการณ์ ความชำนาญในวิชาชีพ มีภาวะผูน้ ำ วิสยั ทัศน์กว้างไกล มีคณุ ธรรมและจริยธรรม มีประวัตกิ ารทำงานทีโ่ ปร่ง ใส มีความสามารถในการแสดงความเห็นอย่างเป็นอิสระ โดยคณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนจะนำเสนอบุคคลทีเ่ หมาะสมเสนอต่อทีป่ ระชุม คณะกรรมการบริษทั เพือ่ พิจารณาให้ความเห็นชอบ ก่อนจะนำเสนอต่อทีป่ ระชุมผูถ้ อื หุน้ เพือ่ พิจารณาแต่งตัง้ หรือเลือกตัง้ และในกรณีทต่ี ำแหน่งกรรมการ บริษัทว่างลง โดยมิใช่เป็นการออกตามวาระ คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน อาจพิจารณาสรรหาบุคคลที่เหมาะสมเสนอต่อที่ประชุม คณะกรรมการบริษัท เมื่อพิจารณาแต่งตั้งบุคคลเข้าเป็นกรรมการบริษัทในตำแหน่งที่ว่างลงได้ตามข้อบังคับของบริษัท

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

79

ตามข้อบังคับของบริษัท หมวดที่ 3 ว่าด้วยคณะกรรมการ ข้อ 11 กำหนดให้ที่ประชุมผู้ถือหุ้นเลือกตั้งกรรมการบริษัทตามหลักเกณฑ์ และ วิธกี ารดังต่อไปนี้

“ในการประชุมสามัญประจำปีทกุ ครัง้ ให้คณะกรรมการออกจากตำแหน่งจำนวนหนึง่ ในสามเป็นอัตรา ถ้าจำนวนกรรมการทีจ่ ะแบ่งออกให้ตรงเป็น สามส่วนไม่ได้ ก็ให้ออกโดยจำนวนใกล้ที่สุดกับส่วนหนึ่งในสาม

กรรมการทีจ่ ะต้องออกจากตำแหน่งในปีแรกและปีทส่ี อง ภายหลังจดทะเบียนบริษทั นัน้ ให้ใช้วธิ จี บั สลากกัน ส่วนปีหลังๆ ต่อไป ให้กรรมการคน ทีอ่ ยูใ่ นตำแหน่งนานทีส่ ดุ นัน้ เป็นผูอ้ อกจากตำแหน่ง หากมีผอู้ ยูใ่ นตำแหน่งนานทีส่ ดุ มากกว่าจำนวนทีต่ อ้ งออก ให้ใช้วธิ จี บั สลากกันระหว่างผูท้ อ่ี ยูใ่ นตำแหน่ง นานที่สุดนั้น กรรมการผู้ออกไปนั้นอาจได้รับเลือกตั้งใหม่ได้” 2. คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการบริษัทได้แต่งตั้งคณะกรรมการตรวจสอบประกอบด้วยกรรมการอิสระ จำนวน 3 คนดังนี้

1. นายอมรศักดิ์ นพรัมภา

ประธานกรรมการตรวจสอบ

2. นายเทพ รุ่งธนาภิรมย์

กรรมการตรวจสอบ

3. นายวีระศักดิ์ วหาวิศาล

กรรมการตรวจสอบ โดยมี นางสาวปวีณ์ริสา วสิษฐ์ตระกูล เป็นเลขานุการคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบประกอบด้วยกรรมการบริษทั ทีม่ คี ณุ สมบัตเิ ป็นอิสระตามประกาศของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ซึง่ ทุกคนมีความ เป็นอิสระ และมีคณุ สมบัตคิ รบถ้วน ตามทีส่ ำนักงานคณะกรรมการหลักทรัพย์ และตลาดหลักทรัพย์ (กลต.) และตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (ตลท.) กำหนด โดยมีนายเทพ รุ่งธนาภิรมย์ และ นายวีระศักดิ์ วหาวิศาล เป็นบุคคลที่มีความรู้ทางด้านบัญชีและการเงินเป็นอย่างดี ทั้งนี้คณะกรรมการ ตรวจสอบมีการประชุมร่วมกันอย่างสม่ำเสมอ และมีการรายงานต่อคณะกรรมการบริษัท โดยในปี 2552 มีการประชุมทั้งหมด 4 ครั้ง

คณะกรรมการตรวจสอบมีหน้าที่ ความรับผิดชอบ และบทบาทการปฏิบัติงาน ในฐานะที่เป็นองค์กรอิสระที่ให้การสนับสนุนและการปฏิบัติงาน ทีช่ ดั เจนในการดูแลขจัดปัญหาความขัดแย้งทางผลประโยชน์ให้เป็นอย่างสัมฤทธิผ์ ล สอบถามข้อมูลทางการเงินทีเ่ สนอต่อทีส่ าธารณชน และผูถ้ อื หุน้ สอบ ทานระบบการควบคุมภายในที่ชัดเจน และคณะกรรมการบริษัทกำหนดให้มีขึ้น กระบวนการตรวจสอบภายใน และการสื่อสารกับผู้สอบบัญชีของบริษัท

อนึ่ง เพื่อให้สอดคล้องกับการปฏิบัติตามหมวด 3/1 แห่งพระราชบัญญัติหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ฉบับแก้ไขเพิ่มเติม (ฉบับที่ 4) 2551 ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทครั้งที่ 1/ 2552 เมื่อวันที่ 19 กุมภาพันธ์ 2552 ได้มีมติพิจารณาเปลี่ยนแปลง หน้าที่ ความรับผิดชอบของคณะกรรมการ ตรวจสอบให้เข้มข้นขึน้ โดยสอดคล้องกับประกาศของตลาดหลักทรัพย์ เรือ่ งคุณสมบัตแิ ละขอบเขตการดำเนินงานของคณะกรรมการตรวจสอบ พ.ศ. 2551 หน้าที่และความรับผิดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบมีหน้าที่และความรับผิดชอบตามกฎบัตรของคณะกรรมการตรวจสอบ ซึ่งได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัท ดังนี้

1) สอบทานกระบวนการตรวจสอบระบบการควบคุมภายในและกระบวนการในการจัดทำรายงานทางการเงิน

2) พิจารณาและเสนอแต่งตั้งผู้สอบบัญชีรับอนุญาต รวมถึงพิจารณาค่าตอบแทน

3) สอบทานกระบวนการในการดูแลให้มีการปฏิบัติตามนโยบาย กฎระเบียบ ข้อบังคับ และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง ตลอดจนมติของที่ประชุมคณะ กรรมการบริษัท

4) ให้คำแนะนำฝ่ายบริหารในการปรับปรุงกระบวนการทำงานหรือระบบงานเพื่อลดความเสี่ยงในเรื่องต่างๆ และเพื่อให้มีระบบการทำงานที่มี ประสิทธิภาพ

5) ให้คำแนะนำในการกำหนดนโยบายด้านการกำกับดูแลกิจการที่ดี รวมทั้งติดตามประเมินและรายงานการปฏิบัติตามแนวทางการกำกับดูแล กิจการที่ดี

6) กำหนดขอบเขตในการตรวจสอบภายใน และพิจารณารายงานผลการตรวจของสำนักตรวจสอบภายใน

7) พิจารณาและให้ความเห็นต่อคณะกรรมการบริษัทในการแต่งตั้ง โยกย้าย ถอดถอน กำหนดค่าตอบแทน และการพิจารณาความดีความชอบ ของเลขานุการคณะกรรมการตรวจสอบ

8) จัดหาที่ปรึกษาจากภายนอก เพื่อให้คำแนะนำหรือช่วยเหลือการปฏิบัติงาน ตรวจสอบตามความเห็นชอบของคณะกรรมการบริษัท

9) ปฏิบัติงานอื่นใดตามที่คณะกรรมการบริษัทมอบหมาย และคณะกรรมการตรวจสอบเห็นชอบ 3. คณะกรรมการบริหาร

คณะกรรมการบริหาร จำนวนทั้งหมด 5 คน ดังมีรายนามดังต่อไปนี้

1. นายทิฆัมพร เปล่งศรีสุข

ประธานกรรมการบริหารและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

2. นายพิเชษฐ ศุภกิจจานุสันติ์ กรรมการบริหาร

3. นางยุพา เตชะไกรศรี กรรมการบริหาร

4. นายคัมภีร์ จองธุระกิจ

กรรมการบริหาร

5. นายโอภาส ศรีพยัคฆ์

กรรมการบริหาร และ กรรมการผู้จัดการ 80

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

คณะกรรมการบริหารได้รับการแต่งตั้งขึ้นโดยการอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัท ประกอบด้วยกรรมการบริษัทที่เป็นผู้บริหาร จำนวน 4 คน และเป็นผู้บริหารระดับสูงของบริษัทจำนวน 1 คน โดยคัดเลือกจากบุคคลที่มีความรู้ ความสามารถ มีความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ที่ต้องรับผิดชอบและ มีความเข้าใจลักษณะงาน การดำเนินธุรกิจของบริษัทเป็นอย่างดี มีหน้าที่ในการดูแลบริหารจัดการกิจการของบริษัทให้สอดคล้องกับนโยบายของคณะ กรรมการบริษัท โดยคำนึงถึงผลประโยชน์สูงสุดของบริษัทเสมอ ในปี 2552 มีการประชุมที่คณะกรรมการบริหารกำหนดไว้ล่วงหน้าจำนวน 29 ครั้ง และมีการประชุมวาระพิเศษจำนวน 2 ครั้ง รวมจำนวน 31 ครั้ง หน้าที่และความรับผิดชอบของคณะกรรมการบริหาร

1. กำกับดูแลการจัดการ และการดำเนินธุรกิจของบริษัท

2. วางแผนกำหนดนโยบาย วิสัยทัศน์ พันธกิจ และกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจของบริษัท และบริษัทในเครือ

3. ควบคุมการบริหารจัดการให้บรรลุผลตามแผนงานที่ได้กำหนดไว้

4. พิจารณากำหนดทิศทางการลงทุนและการขยายฐานธุรกิจ

5. พิจารณาและบริหารงบประมาณตามทีไ่ ด้รบั อนุมตั หิ ลักเกณฑ์จากคณะกรรมการบริษทั

6. พิจารณาและอนุมตั กิ ารลงทุนในโครงการ หรือกิจกรรมทีไ่ ม่อยูใ่ นแผนงานทีไ่ ด้รบั อนุมตั จิ ากคณะกรรมการบริษทั ในวงเงินไม่เกิน 10,000,000 บาท ต่อครัง้

7. ได้รบั มอบอำนาจจากคณะกรรมการบริษทั ในการกระทำทางด้านนิตกิ รรมและเอกสารดังต่อไปนี้

7.1) การจดทะเบียน ซือ้ - ขายทีด่ นิ ทีด่ นิ พร้อมสิง่ ปลูกสร้าง สิง่ ปลูกสร้างและห้องชุด

7.2) การจดทะเบียน และการเช่า - ให้เช่าทีด่ นิ ทีด่ นิ พร้อมสิง่ ปลูกสร้าง สิง่ ปลูกสร้างและห้องชุด

7.3) การจดทะเบียนจำนอง การรับจำนอง การขึน้ เงินจำนอง การจดทะเบียนไถ่ถอนจำนอง การจดทะเบียนปลอดจำนองทีด่ นิ ที่ดินพร้อมสิ่ง ปลูกสร้าง สิง่ ปลูกสร้างและห้องชุด

7.4) การขอรังวัดทีด่ นิ การขอออกโฉนดทีด่ นิ การขอแบ่งแยกและการรวมทีด่ นิ การขออนุญาตจัดสรรทีด่ นิ

7.5) การจดทะเบียนภาระจำยอมเป็นภารยทรัพย์และสามยทรัพย์ของทีด่ นิ

7.6) การจดทะเบียนอาคารชุด การจดทะเบียนนิตบิ คุ คลอาคารชุด การแต่งตัง้ ผูจ้ ดั การนิตบิ คุ คลอาคารชุด การเลือกตัง้ /การแต่งตัง้ กรรมการ นิตบิ คุ คลอาคารชุด

7.7) การทำสัญญากูเ้ งิน สัญญาต่างๆ กับธนาคารพาณิชย์ และสถาบันการเงิน รวมทัง้ การเปิดบัญชีเงินฝาก

7.8) การประชุมเจ้าของร่วมนิตบิ คุ คลอาคารชุดและการแต่งตัง้ ตัวแทนเข้าประชุมและการเลือกตัง้ เป็นกรรมการนิตบิ ุคคลอาคารชุดในฐานะ เจ้าของร่วม รวมทัง้ การประชุมผูถ้ อื หุน้ ของบริษทั ย่อย บริษทั ร่วมและบริษทั ในเครือ

7.9) มีอำนาจมอบหมายให้บคุ คลอืน่ กระทำการแทนรวมถึงนิตกิ รรมทีเ่ กีย่ วเนือ่ งกับธุรกรรมของบริษทั ตามข้อ 7.1-7.8

8. ให้คำปรึกษา และ/หรือแนะนำการบริหารจัดการแก่ผบู้ ริหารระดับสูง

9. พิจารณา และ/หรือ กำหนดบุคคลในการดำรงตำแหน่งผูบ้ ริหารระดับสูงของบริษทั และบริษทั ในเครือ 10. พิจารณาเรือ่ งอืน่ ๆ ตามทีค่ ณะกรรมการบริษทั มอบหมาย 4. คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน

คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน มีจำนวนทั้งหมด 7 คน ประกอบด้วย กรรมการอิสระ จำนวน 5 คน และกรรมการบริหาร จำนวน 2 คน ดังมีรายนามดังต่อไปนี้

1. นายอมรศักดิ์ นพรัมภา

ประธานคณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน (กรรมการอิสระ)

2. นายทวีชัย จิตตสรณชัย

กรรมการอิสระ

3. นายเทพ รุ่งธนาภิรมย์

กรรมการอิสระ

4. นายวีระศักดิ์ วหาวิศาล

กรรมการอิสระ

5. นายวุฒิพล สุริยาภิวัฒน์

กรรมการอิสระ

6. นายทิฆัมพร เปล่งศรีสุข

ประธานกรรมการบริหาร

7. นายพิเชษฐ ศุภกิจจานุสันติ์ กรรมการบริหาร โดยมี นางสาวสมศรี เตชะไกรศรี ทำหน้าที่เลขานุการ

ในปี 2552 คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนได้มกี ารประชุมร่วมกันจำนวน 6 ครัง้ โดยมีกฎบัตรคณะกรรมการสรรหาและพิจารณา ค่าตอบแทน ดังนี้

หมายเหตุ : นิยามของคณะกรรมการในกฎบัตร หมายถึง คณะกรรมการบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

81

องค์ประกอบและคุณสมบัติ

1. คณะกรรมการบริษทั เป็นผูพ้ จิ ารณาแต่งตัง้ คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนซึง่ ประกอบด้วยกรรมการบริษทั จำนวนไม่เกิน 7 คน

2. คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนควรมาจากกรรมการอิสระเป็นส่วนใหญ่ ถ้ามีกรรมการที่เป็นผู้บริหารอยู่ในคณะกรรมการ สรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนก็ควรเป็นส่วนน้อยของจำนวนกรรมการทั้งคณะ

3. ให้คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนเลือกกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนที่เป็นกรรมการอิสระ จำนวน 1 คน เพื่อ ดำรงตำแหน่ง ประธานคณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน

4. ให้คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนพิจารณาเสนอคณะกรรมการแต่งตั้งบุคคลเพื่อทำหน้าที่เลขานุการคณะกรรมการสรรหา และพิจารณาค่าตอบแทน วาระการดำรงตำแหน่งและค่าตอบแทน

1. กรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนมีวาระดำรงตำแหน่งคราวละ 2 (สอง)ปี โดยคณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนชุด แรกมีวาระการดำรงตำแหน่งระหว่างวันที่ 6 พฤศจิกายน 2551 ถึง วันที่ 30 เมษายน 2553

2. นอกจากการพ้นตำแหน่งตามวาระแล้วกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนอาจพ้นจากตำแหน่งเมื่อ

(1) ตาย

(2) ลาออก

(3) ขาดคุณสมบัตหิ รือมีลกั ษณะต้องห้ามตามกฎหมายว่าด้วยบริษทั มหาชนจำกัด และ/หรือตาม พ.ร.บ.หลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ และ/หรือตามที่คณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์กำหนด

(4) คณะกรรมการมีมติให้ออก

3. กรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนคนใดจะลาออกจากตำแหน่งให้ยื่นใบลาออกต่อประธานคณะกรรมการ

4. ในกรณีที่ตำแหน่งกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนว่างลงเพราะเหตุอื่นนอกจากถึงคราวออกตามวาระ ให้คณะกรรมการเลือก กรรมการบริษัทคนใดคนหนึ่งดำรงตำแหน่งกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนเพื่อทดแทนตำแหน่งที่ว่างโดยผู้ได้รับการแต่งตั้งจะมีวาระการดำรง ตำแหน่งเพียงเท่าวาระที่เหลืออยู่ของกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน

5. กรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนซึ่งพ้นจากตำแหน่งตามวาระอาจได้รับการแต่งตั้งให้กลับเข้าดำรงตำแหน่งต่อไปได้

6. กรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนจะได้รับค่าตอบแทนเพียงใดให้เป็นไปตามที่ที่ประชุมผู้ถือหุ้นกำหนด หน้าที่และความรับผิดชอบ

1. ด้านการสรรหา

1.1 เสนอหลักเกณฑ์และแนวทางในการคัดเลือกกรรมการบริษัท อนุกรรมการชุดต่างๆ และผู้บริหารระดับสูง

1.2 ดำเนินการสรรหา คัดเลือก และเสนอบุคคลทีม่ คี ณุ สมบัตเิ หมาะสมให้ดำรงตำแหน่งกรรมการบริษทั อนุกรรมการชุดต่างๆ

และผูบ้ ริหารระดับสูง ต่อคณะกรรมการเพื่อพิจารณา

1.3 เสนอหลักเกณฑ์และแนวทางประเมินผลงานของกรรมการบริษัท และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

2. ด้านการพิจารณาค่าตอบแทน

2.1 เสนอหลักเกณฑ์และแนวทางการกำหนดค่าตอบแทนกรรมการบริษัท อนุกรรมการชุดต่างๆ ผู้บริหารระดับสูงและพนักงาน

ของบริษัท

2.2 พิจารณาการปรับปรุงนโยบาย และโครงสร้างการบริหารค่าตอบแทนของกรรมการบริษทั อนุกรรมการชุดต่างๆ ผูบ้ ริหารระดับ

สูงและพนักงานของบริษัทให้สอดคล้องกับสภาวะของตลาดแรงงานในขณะนั้น เพื่อนำเสนอต่อคณะกรรมการ การประชุม

1. คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนจะต้องจัดให้มีหรือเรียกประชุมอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง

2. ในการประชุมคณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนจะต้องมีกรรมการเข้าร่วมในการประชุมแต่ละครัง้ เกินกว่ากึง่ หนึง่ ของจำนวน กรรมการทั้งหมด และในการประชุมแต่ละครั้งกรรมการอิสระจะต้องมีจำนวนที่มากกว่าจึงจะครบเป็นองค์ประชุม

3. มติทป่ี ระชุมของคณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนจะถือตามเสียงข้างมากของกรรมการทีม่ าประชุมและครบองค์ประชุม ทัง้ นี้ กรรมการผู้มีส่วนได้เสียในเรื่องใดจะต้องไม่เข้าร่วมในการพิจารณาหรือลงมติเกี่ยวกับเรื่องนั้น

82

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

สรุปสถิติการเข้าร่วมประชุมของคณะกรรมการชุดต่างๆ

ในปี 2552 มีการประชุมคณะกรรมการชุดต่างๆ ดังมีรายละเอียดต่อไปนี้ คณะกรรมการบริษัท

คณะกรรมการบริษทั มีการประชุมร่วมกันอย่างน้อยไตรมาสละ 1 ครัง้ โดยในปี 2552 คณะกรรมการบริษทั มีการประชุมร่วมกันจำนวน 6 ครัง้ และการประชุมในรูปแบบของการเยี่ยมชมโครงการจำนวน 1 ครั้ง รวมทั้งหมด 7 ครั้ง โดยเป็นการประชุมที่ได้กำหนดล่วงหน้า และมีการประชุมวาระ พิเศษ จำนวน 1 ครั้ง รวมเป็นการประชุมกรรมการบริษัท 8 ครั้ง และการเข้าร่วมประชุมในการประชุมผู้ถือหุ้น จำนวน 1 ครั้ง ดังต่อไปนี้

ลำดับ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

รายชื่อกรรมการบริษัท นายปกรณ์ ศาสตราจารย์ศิริ นายทวีชัย นายอมรศักดิ์ นายเทพ นายวีระศักดิ์ นายวุฒิพล นายธีรชัย นางจงจิตต์ นายทิฆัมพร นางยุพา นายพิเชษฐ นายคัมภีร์ นายโอภาส

ทวีสิน เกวลินสฤษดิ์ จิตตสรณชัย นพรัมภา รุ่งธนาภิรมย์ วหาวิศาล สุริยาภิวัฒน์ ปัญจทรัพย์ ฐปนางกูร เปล่งศรีสุข เตชะไกรศรี ศุภกิจจานุสันติ์ จองธุระกิจ ศรีพยัคฆ์

ประชุมกรรมการ บริษัท

ประชุมผู้ถือหุ้น (จำนวน 1 ครั้ง)

8/8 8/8 7/8 8/8 8/8 8/8 8/8 7/8 7/8 8/8 8/8 8/8 8/8 8/8

1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1 1/1

คณะกรรมการตรวจสอบ

ในปี 2552 คณะกรรมการตรวจสอบมีการประชุมรวมทั้งสิ้น 4 ครั้ง โดยเป็นการประชุมที่กำหนดไว้ล่วงหน้า โดยมีรายละเอียดดังต่อไปนี้ รายชื่อ

ลำดับ 1

นายอมรศักดิ์

นพรัมภา

2 3

นายเทพ นายวีระศักดิ์

รุ่งธนาภิรมย์ วหาวิศาล

ตำแหน่ง

จำนวนครั้ง ของการเข้าประชุม

ประธานกรรมการ ตรวจสอบ กรรมการตรวจสอบ กรรมการตรวจสอบ

4/4 4/4 4/4

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

83

คณะกรรมการบริหาร

ในปี 2552 คณะกรรมการบริหารมีการประชุมรวมทั้งสิ้น 29 ครั้ง โดยเป็นการประชุมที่กำหนดไว้ล่วงหน้า และมีการประชุมวาระพิเศษ จำนวน 2 ครั้ง รวมทั้งสิ้น 31 ครั้ง โดยมีรายละเอียดดังต่อไปนี้

รายชื่อ

ลำดับ 1

นายทิฆัมพร

เปล่งศรีสุข

2 3 4 5

นายพิเชษฐ นางยุพา นายคัมภีร์ นายโอภาส

ศุภกิจจานุสันติ์ เตชะไกรศรี จองธุระกิจ ศรีพยัคฆ์

ตำแหน่ง

จำนวนครั้ง ของการเข้าประชุม

ประธานกรรมการบริหาร และประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร กรรมการบริหาร กรรมการบริหาร กรรมการบริหาร กรรมการบริหาร และกรรมการผู้จัดการ

30/31 31/31 29/31 31/31 31/31

คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน

ในปี 2552 คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนมีการประชุมทั้งสิ้น 6 ครั้ง โดยเป็นการประชุมที่กำหนดไว้ล่วงหน้า โดยมีรายละเอียดต่อไปนี้

รายชื่อ

ลำดับ 1 2 3 4 5 6 7

84

นายอมรศักดิ์ นายทวีชัย นายเทพ นายวีระศักดิ์ นายวุฒิพล นายทิฆัมพร นายพิเชษฐ

นพรัมภา จิตตสรณชัย รุ่งธนาภิรมย์ วหาวิศาล สุริยาภิวัฒน์ เปล่งศรีสุข ศุภกิจจานุสันติ์

ตำแหน่ง ประธานกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน กรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน กรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน กรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน กรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน กรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน กรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

จำนวนครั้ง ของการเข้าประชุม 6/6 6/6 5/6 6/6 6/6 5/6 6/6

อนึ่งในปี 2552 มีการประชุมคณะกรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหาร จำนวน 1 ครั้ง โดยมีรายละเอียดของการเข้าร่วมประชุมดังนี้ ลำดับ

รายชื่อ

ตำแหน่ง

จำนวนครั้ง ของการเข้าประชุม

1 2 3

นายปกรณ์ ทวีสิน ศาสตราจารย์ศิริ เกวลินสฤษดิ์ นายทวีชัย จิตตสรณชัย

ประธานกรรมการบริษัท และ กรรมการอิสระ รองประธานกรรมการบริษัท และ กรรมการอิสระ รองประธานกรรมการบริษัท และ กรรมการอิสระ

1/1 1/1 1/1

4

นายอมรศักดิ์

นพรัมภา

ประธานกรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน และกรรมการอิสระ

1/1

5

นายเทพ

รุ่งธนาภิรมย์

กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน และกรรมการอิสระ

1/1

6

นายวีระศักดิ์

วหาวิศาล

กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน และกรรมการอิสระ

1/1

7 8 9

นายวุฒิพล นายธีรชัย นางจงจิตต์

สุริยาภิวัฒน์ ปัญจทรัพย์ ฐปนางกูร

กรรมการบริษัท และ กรรมการอิสระ กรรมการบริษัท กรรมการบริษัท

1/1 1/1 1/1

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

85

การสรรหากรรมการและผู้บริหาร วิธีการสรรหาบุคคลที่จะแต่งตั้งเป็นกรรมการ

คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนมีหน้าที่สรรหาบุคคลที่มีคุณสมบัติ เพื่อดำรงตำแหน่งกรรมการ โดยการสรรหาบุคคลที่มี คุณสมบัตใิ นด้านต่างๆ โดยดูถงึ ความเหมาะสม ด้านคุณวุฒิ ประสบการณ์ ความชำนาญในวิชาชีพ มีภาวะผูน้ ำวิสยั ทัศน์กว้างไกล มีคณุ ธรรมและจริยธรรม มีประวัตกิ ารทำงานทีโ่ ปร่งใส มีความสามารถในการแสดงความเห็นอย่างอิสระ รวมถึงผลการปฏิบตั งิ านในฐานะกรรมการบริษทั ในช่วงทีผ่ า่ นมา โดยเสนอ ต่อทีป่ ระชุมคณะกรรมการบริษทั เพือ่ พิจารณาให้ความเห็นชอบร่วมกันก่อนทีจ่ ะนำเสนอต่อทีป่ ระชุมผูถ้ อื หุน้ เว้นแต่กรณีทต่ี ำแหน่งกรรมการบริษทั ว่างลง โดยมิใช่ว่างลงตามวาระอาจพิจารณาสรรหาบุคคลที่เหมาะสมต่อที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท เพื่อแต่งตั้งบุคคลเข้าเป็นกรรมการในตำแหน่งที่ว่างลงได้ ตามข้อบังคับบริษัท วิธีการสรรหาบุคคลที่จะแต่งตั้งเป็นผู้บริหาร

สำหรับผูบ้ ริหารของบริษทั ในระดับผูจ้ ดั การฝ่ายขึน้ ไปจะพิจารณาคัดเลือก โดยกรรมการผูจ้ ดั การ และต้องผ่านความเห็นชอบจากคณะกรรมการ บริหาร ค่าตอบแทนของกรรมการและผู้บริหาร

คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนเป็นผูพ้ จิ ารณาวงเงินค่าตอบแทนกรรมการทีเ่ หมาะสม และนำเสนอต่อคณะกรรมการบริษทั เพือ่ พิจารณา โดยเปรียบเทียบอ้างอิงจากอุตสาหกรรมเดียวกันและทีม่ ขี นาดใกล้เคียงกัน รวมทัง้ พิจารณาอัตราการขยายตัวทางธุรกิจ และการเติบโตของบริษทั ด้วย โดยแบ่งออกเป็น 2 ประเภท

1. ค่าตอบแทนทีเ่ ป็นตัวเงิน ประกอบด้วยค่าเบีย้ ประชุมและบำเหน็จ ดังนี้

1.1) ค่าตอบแทนของกรรมการ ประจำปี 2552 ตามสิทธิ์และผลประโยชน์ตอบแทนในการปฏิบัติหน้าที่ได้แก่ ค่าพาหนะ ค่ารับรอง เบีย้ เลีย้ ง เบีย้ ประชุม และค่าใช้จา่ ยทีจ่ ำเป็น (ข้อบังคับบริษทั หมวดที่ 3 ว่าด้วยคณะกรรมการ ข้อ 18) โดยในการประชุมสามัญผูถ้ อื หุน้ ประจำปี 2552 เมือ่ วันที่ 28 เมษายน 2552 ทีป่ ระชุมได้มมี ติอนุมตั วิ งเงินค่าตอบแทนเป็นเงินจำนวน 6,480,000.- บาท (หกล้านสีแ่ สนแปดหมืน่ บาทถ้วน) และมอบหมาย ให้คณะกรรมการบริษัทเป็นผู้ใช้ดุลยพินิจ พิจารณาจัดสรรค่าตอบแทนต่อไปซึ่งในปี 2552 คณะกรรมการบริษัทได้พิจารณาจัดสรรค่าตอบแทนและใช้จริง เป็นจำนวนเงิน 6,480,000.- บาท จำนวน กรรมการ (คน)

ตำแหน่ง

ค่าตอบแทนประจำปี 2552 บาท/ปี/คน รวมทั้งหมด(บาท)

บำเหน็จประจำปี 2551 ที่จ่ายในปี 2552 บาท/ บาท/คน ปี/ คน รวมทั รวมทั ้งหมด(บาท) ้งหมด(บาท)

ประธานกรรมการ

1

900,000

900,000

675,000

675,000

รองประธานกรรมการ

2

600,000

1,200,000

450,000

900,000

ประธานกรรมการตรวจสอบ

1

840,000

840,000

630,000

630,000

กรรมการ และ กรรมการตรวจสอบ

2

720,000

1,440,000

540,000

1,080,000

กรรมการ (ที่ไม่เป็นผู้บริหาร)

3

300,000

900,000

225,000

675,000

กรรมการบริหาร

5

300,000

1,200,000

225,000

900,000

รวม

14

3,660,000

6,480,000

2,745,000

4,860,000

1.2) ส่วนค่าตอบแทนของผูบ้ ริหาร ประกอบด้วย ค่าจ้างบริหาร โบนัสและเงินกองทุนสำรองเลีย้ งชีพ ซึ่งมีจำนวนผู้บริหารของบริษัท รวมทั้งสิ้น 5 คน โดยมีค่าตอบแทนรวมกันเป็นเงิน 14,101,158.- บาท

2. ค่าตอบแทนอื่น

-ไม่มี-

86

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

การกำกับดูแลกิจการ

คณะกรรมการบริษทั ได้ให้ความสำคัญต่อการกำกับดูแลกิจการทีด่ ี เนือ่ งจากตระหนักดีวา่ การกำกับดูแลกิจการที่ดีสามารถเพิ่มขีดความสามารถ ในการแข่งขันทางธุรกิจ ดังนั้นคณะกรรมการบริษัทจึงให้ความสำคัญต่อการบริหารงานบนพื้นฐานแห่งความซื่อสัตย์ สุจริต มีคุณธรรมและจริยธรรม ตามหลักธรรมาภิบาลอันเป็นปัจจัยสำคัญทีส่ ง่ ผลให้การดำเนินธุรกิจของบริษทั เป็นไปอย่างโปร่งใส มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล มัน่ คง และเจริญเติบโต อย่างยั่งยืน ตลอดจนเพิ่มมูลค่าทางเศรษฐกิจ

ทั้งนี้คณะกรรมการบริษัทประกาศใช้จรรยาบรรณทางธุรกิจของคณะกรรมการบริษัท จรรยาบรรณทางธุรกิจของพนักงาน แนวทางการดำเนิน ธุรกิจที่สอดคล้องกับหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงสำหรับเป็นแบบแผนการปฏิบัติที่ดีของกรรมการและพนักงาน เพื่อให้มั่นใจได้ว่า การปฏิบัติงานตาม ภาระหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายนั้นเป็นไปโดยถูกต้องตามแนวทางของหลักธรรมาภิบาลที่ดีและได้เผยแพร่ในเว็บไซด์ของบริษัทคือ www.lpn.co.th โดยมี รายละเอียดดังนี้ นโยบายเกี่ยวกับการกำกับดูแลกิจการ

คณะกรรมการบริษัทตระหนักและให้ความสำคัญในหลักการกำกับการดูแลกิจการที่ดี โดยเน้นความโปร่งใสของการดำเนินธุรกิจเพื่อเพิ่มความ เชื่อมั่นแก่ผู้ถือหุ้น ผู้ลงทุน และผู้มีส่วนได้เสีย โดยมีหลักการที่สำคัญดังนี้

1. การปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้น และผู้มีส่วนได้เสียอย่างเท่าเทียมและเป็นธรรม

2. คณะกรรมการบริษัททุ่มเท มุ่งมั่นในการปฏิบัติหน้าที่ด้วยความรอบคอบ โปร่งใส เพื่อประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร ผู้ถือหุ้น และผู้มีส่วน ได้เสียทั้งหมด

3. บริษัทมีการกำหนดจรรยาบรรณทางธุรกิจของคณะกรรมการบริษัท และพนักงานเพื่อเป็นแนวทางในการปฏิบัติให้สอดคล้องกับการกำกับ ดูแลกิจการที่ดี

ทั้งนี้ แนวทางของการกำกับดูแลกิจการที่ดีของบริษัทมีรายละเอียดดังต่อไปนี้

หมวดที่ 1 สิทธิของผู้ถือหุ้น (Rights of Shareholders)

บริษทั ให้ความเคารพต่อสิทธิขน้ั พืน้ ฐานของผูถ้ อื หุน้ ทัง้ ในฐานะของนักลงทุนและในฐานะเจ้าของบริษทั ด้วยการปฏิบตั ติ อ่ ผูถ้ อื หุน้ อย่างเท่าเทียม กัน ซึง่ ผูถ้ อื หุน้ สามารถรับทราบผลการดำเนินงาน นโยบายการบริหารงาน หรือการเข้าทำรายการทีเ่ กีย่ วโยงกัน อย่างถูกต้องครบถ้วนตามความเป็นจริง ผ่านช่องทางเว็บไซต์ของบริษทั คือ www.lpn.co.th ทัง้ ภาษาไทยและภาษาอังกฤษ หรือเว็บไซต์ของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย คือ www.set.or.th ผู้ถือหุ้นสามารถมั่นใจได้ว่าสิทธิดังกล่าวได้รับการคุ้มครองและปฏิบัติด้วยดีเสมอยกตัวอย่างเช่น

1) สิทธิในการเข้าร่วมประชุมสามัญผูถ้ อื หุน้ ซึง่ จัดให้มปี ลี ะ 1 ครัง้ ในวัน เวลา และสถานทีท่ เ่ี หมาะสม โดยบริษทั ได้สง่ หนังสือนัดประชุมพร้อม เอกสารข้อมูลประกอบการประชุมที่มีรายละเอียดเพียงพอ ครบถ้วน ที่แสดงรายละเอียดความเป็นมาและความเห็นของคณะกรรมการบริษัทในทุกวาระ และมีรายละเอียดในเรื่องดังต่อไปนี้

- ข้อมูลของบุคคลที่ได้รับการเสนอชื่อให้เข้าดำรงตำแหน่งกรรมการแทนกรรมการที่ครบกำหนดออกจากตำแหน่งตามวาระ

- ข้อมูลของบุคคลที่เสนอชื่อให้เข้าดำรงตำแหน่งกรรมการ

- ข้อบังคับของบริษัทเฉพาะที่เกี่ยวกับการประชุมผู้ถือหุ้น

- เอกสารและหลักฐานที่ผู้เข้าร่วมประชุมต้องแสดงก่อนเข้าร่วมประชุม วิธีการมอบฉันทะการลงทะเบียน และการออกเสียงลงคะแนนในการ ประชุมผู้ถือหุ้น

- แผนที่สถานที่จัดการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น

- หนังสือมอบฉันทะ แบบ ข. (แบบที่กำหนดรายการต่างๆ ที่จะมอบฉันทะที่ละเอียดชัดเจน ตายตัว) ทั้งนี้ บริษัทได้จัดทำหนังสือมอบฉันทะ ตามแบบประกาศของกระทรวงพาณิชย์ซึ่งมี 3 แบบ คือ แบบ ก. แบบ ข. และแบบ ค. โดยให้สิทธิแก่ผู้ถือหุ้นในการเลือกหนังสือมอบฉันทะแบบใด แบบหนึ่งก็ได้ โดยสามารถ Download หนังสือมอบฉันทะจากทางเว็บไซต์ของบริษัท ทั้งนี้ เพื่อให้ผู้ถือหุ้นใช้ประกอบการพิจารณาตัดสินใจลงคะแนนใน วาระต่างๆ เป็นการล่วงหน้าไม่นอ้ ยกว่า 7 วัน นอกจากนี้ บริษทั ได้ลงประกาศโฆษณาในหนังสือพิมพ์เป็นเวลาติดต่อกัน 3 วัน ก่อนวันประชุม ไม่นอ้ ยกว่า 3 วัน และด้านการลงทะเบียนเข้าประชุมเป็นไปโดยสะดวก สามารถลงทะเบียนล่วงหน้าก่อนการประชุมไม่น้อยกว่า 1 ชั่วโมง

2) บริษทั ได้เพิม่ ช่องทางการเผยแพร่หนังสือนัดประชุมผูถ้ อื หุน้ และเอกสารประกอบการประชุมผ่านทางเว็บไซต์ของบริษทั คือ www.lpn.co.th ทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษเป็นการล่วงหน้าก่อนวันประชุม 30 วัน เพื่อให้ผู้ถือหุ้นมีเวลาพิจารณาวาระที่สำคัญต่างๆ มากยิ่งขึ้น

3) บริษัทมอบหมายให้บริษัท ศูนย์รับฝากหลักทรัพย์ (ประเทศไทย) จำกัด ซึ่งเป็นนายทะเบียนหุ้นของบริษัทเป็นผู้จัดส่งหนังสือนัดประชุม

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

87

ผู้ถือหุ้นให้แก่ผู้ถือหุ้นล่วงหน้าก่อนวันประชุม 21 วัน บริษัทให้สิทธิแก่ผู้ถือหุ้นที่เข้ามาร่วมประชุมผู้ถือหุ้นในภายหลังที่ได้เริ่มการประชุมแล้ว โดยมีสิทธิ ออกเสียงลงคะแนนในวาระที่อยู่ระหว่างการพิจารณา และยังไม่ได้ลงมติพร้อมนับเป็นองค์ประชุมตั้งแต่วาระที่เข้าร่วมประชุมและออกเสียง เป็นต้นไป

4) ในการประชุมผู้ถือหุ้น ก่อนเริ่มการประชุมตามวาระ ประธานกรรมการบริษัทจะกล่าวแนะนำคณะกรรมการทุกท่าน และผู้สอบบัญชีของ บริษัทที่เข้าร่วมประชุมด้วยต่อผู้ถือหุ้น พร้อมทั้งชี้แจงให้ผู้ถือหุ้นทราบถึงวิธีการในการลงคะแนนเสียง และสิทธิของผู้ถือหุ้น โดยประธานที่ประชุม ทำหน้าที่ควบคุมการประชุมให้เป็นไปตามลำดับวาระที่แจ้งในหนังสือนัดประชุมผู้ถือหุ้น จัดสรรเวลาให้เหมาะสม เพียงพอสำหรับการนำเสนอประเด็น ต่างๆ ของแต่ละวาระ รวมทั้งเปิดโอกาสให้ผู้ถือหุ้นแสดงความคิดเห็น ซักถามเรื่องต่างๆ เกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจของบริษัท และบริษัทย่อย พร้อมทั้ง มีการบันทึกการประชุมอย่างถูกต้องครบถ้วน และสรุปการลงมติและนับคะแนนเสียงด้วยความโปร่งใสและเป็นธรรม

5) บริษัทได้เปิดเผยรายชื่อผู้ถือหุ้น 10 อันดับแรกของบริษัท ณ วันปิดสมุดทะเบียนพักการโอนหุ้นก่อนการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี ให้ผู้ถือหุ้นทราบผ่านทางเว็บไซต์ของบริษัท คือ www.lpn.co.th ทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษ

6) ประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ประจำปี 2552 วาระเลือกตั้งกรรมการแทนกรรมการที่ออกตามวาระ บริษัทได้เปิดโอกาสให้ผู้ถือหุ้นลงคะแนนเสียง เลือกตั้งกรรมการเป็นรายบุคคล ทั้งนี้เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้ถือหุ้นมีสิทธิเลือกกรรมการที่ต้องการได้อย่างแท้จริง

7) บริษัทได้นำระบบ E-Voting ของบริษัท ศูนย์รับฝากหลักทรัพย์ (ประเทศไทย) จำกัด มาใช้ในการลงทะเบียนและตรวจนับองค์ประชุม ผู้ถือหุ้น รวมทั้งการนับคะแนนในการลงมติตามวาระการประชุม

9) ในระหว่างการประชุม คณะกรรมการบริษัทได้เปิดโอกาสให้ผู้ถือหุ้นแสดงความคิดเห็น ข้อเสนอแนะ หรือตัง้ คำถามในวาระต่างๆอย่างอิสระ ก่อนลงมติ

10) บริษัทได้ดำเนินการจัดทำรายงานการประชุมผู้ถือหุ้น ภายหลังที่ประชุมผู้ถือหุ้นสิ้นสุดลงอย่างละเอียดครบถ้วน ตามข้อเท็จจริงที่ปรากฏ ในการประชุมผู้ถือหุ้น โดยจัดส่งให้แก่ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และกระทรวงพาณิชย์ภายใน 14 วันหลังการประชุม พร้อมทั้งเผยแพร่ผ่านทาง เว็บไซต์ของบริษัท คือ www.lpn.co.th ทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษ

11) การออกเสียงคะแนนกระทำโดยเปิดเผย โดยมีบัตรลงคะแนนในแต่ละวาระ เพื่อให้ผู้ถือหุ้นสามารถลงคะแนนได้โดยอิสระ ทั้งนี้ในวาระ เลือกตั้งกรรมการ บริษัทได้เปิดโอกาสให้ผู้ถือหุ้นลงคะแนนเสียง เลือกตั้งกรรมการเป็นรายบุคคล

12) บริษัทมีนโยบายการจ่ายเงินปันผลแก่ผู้ถือหุ้นทุกรายในอัตราที่เท่าเทียมกัน

13) เพิ่มช่องทางการเผยแพร่จดหมายเชิญประชุม และเอกสารประกอบการพิจารณารวมถึงกฎเกณฑ์การเข้าประชุม และข้อบังคับเกี่ยวกับ การประชุม ในเว็บไซต์ของบริษัท คือ www.lpn.co.th ทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษเป็นการล่วงหน้าก่อนได้รับเอกสารการประชุม เพื่อให้ผู้ถือหุ้นมีเวลา พิจารณามากยิ่งขึ้น โดยข้อมูลดังกล่าวมีรายละเอียดอย่างเพียงพอ และครบถ้วน

14) ให้สิทธิผู้ถือหุ้นที่เข้าร่วมประชุมในภายหลังที่ได้เริ่มการประชุมแล้ว ในการออกเสียงลงคะแนน สำหรับวาระที่อยู่ในระหว่างการพิจารณา และยังไม่มีการลงมติ โดยนับเป็นองค์ประชุมตั้งแต่วาระที่ได้เข้าร่วมประชุม และออกเสียงเป็นต้นไป หมวดที่ 2 การปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้นอย่างเท่าเทียมกัน (Equitable Treatment of Shareholders)

บริษทั ดำเนินธุรกิจโดยยึดหลักคุณธรรม จริยธรรม รับผิดชอบต่อสังคมและผูท้ เ่ี กีย่ วข้องกับทุกฝ่าย คณะกรรมการบริษทั ปฏิบตั หิ น้าทีโ่ ดยคำนึง ถึงผลประโยชน์ที่ดีที่สุดสำหรับผู้ถือหุ้นอย่างเท่าเทียมกัน โดยให้ความสำคัญและเคารพต่อสิทธิแห่งความเป็นเจ้าของของผู้ถือหุ้น โดยไม่เอื้อประโยชน์ต่อ ผู้มีส่วนได้เสียกลุ่มใดกลุ่มหนึ่ง ทั้งนี้ผู้ถือหุ้นจึงสามารถมั่นใจได้ว่าสิทธิของตนจะได้รับการคุ้มครองและปฏิบัติด้วยดีเสมอ คณะกรรมการบริษัทมีแนวทาง ในการรักษาไว้ซึ่งสิทธิดังกล่าว ดังนี้

1) บริษทั เปิดเผยข้อมูลให้ผถู้ อื หุน้ ทราบอย่างเพียงพอ ทันเวลา และทัว่ ถึงเกีย่ วกับผลการดำเนินงาน นโยบายการบริหารงาน ข้อมูลการทำรายการ ทีเ่ กีย่ วโยงกันอย่างถูกต้องครบถ้วน รวมถึงการเผยแพร่ขอ้ มูลทีจ่ ำเป็นต่อการตัดสินใจของผูถ้ อื หุน้ ผ่านช่องทางเว็บไซต์ของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย www.set.or.th และเว็บไซต์บริษัท คือ www.lpn.co.th ทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษ

2) บริษทั จัดการประชุมผูถ้ อื หุน้ ให้เป็นไปตามลำดับวาระทีแ่ จ้งไว้ในหนังสือนัดประชุมผูถ้ อื หุน้ โดยบริษทั จะไม่เพิม่ วาระการประชุมโดยไม่ได้แจ้ง ให้ผู้ถือหุ้นทราบล่วงหน้า หากจะมีการเพิ่มวาระเพื่อพิจารณาเรื่องอื่นนอกเหนือจากที่กำหนดไว้ในหนังสือนัดประชุมผู้ถือหุ้นจะต้องได้รับอนุมัติจากที่ ประชุมผู้ถือหุ้นด้วยคะแนนเสียงไม่น้อยกว่า 1 ใน 3 ของผู้ถือหุ้นที่มาประชุมและมีสิทธิออกเสียง

3) ในการประชุมผู้ถือหุ้นทุกครั้ง บริษัทได้ดำเนินการจัดส่งหนังสือเชิญประชุมพร้อมเอกสารข้อมูลประกอบการประชุมโดยมีรายละเอียด ครบถ้วนถูกต้อง รวมทัง้ ความเห็นของคณะกรรมการบริษทั ในแต่ละวาระอย่างเพียงพอภายในระยะเวลาทีก่ ฎหมายกำหนด และเผยแพร่จดหมายเชิญประชุม ผู้ถือหุ้นและเอกสารประกอบการประชุมเป็นการล่วงหน้าก่อนการประชุมเพื่อให้ผู้ถือหุ้นได้มีเวลาในการพิจารณามากยิ่งขึ้นในเว็บไซต์บริษัท คือ www.lpn.co.th ทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษ

4) หากผู้ถือหุ้นไม่สามารถเข้าร่วมประชุมได้ บริษัทได้จัดส่งให้มีหนังสือมอบฉันทะตามแบบของกระทรวงพาณิชย์ไปพร้อมหนังสือนัดประชุม ผู้ถือหุ้น เพื่อให้ผู้ถือหุ้นที่ประสงค์จะมอบฉันทะให้ผู้อื่นมาประชุมแทนโดยเลือกที่จะมอบฉันทะให้บุคคลใดบุคคลหนึ่งแทน หรือกรรมการอิสระคนใดคน หนึ่งของบริษัทเข้าร่วมประชุมแทนเพื่อเป็นการรักษาสิทธิของผู้ถือหุ้นได้

5) การกำหนดให้สิทธิออกเสียงในที่ประชุมผู้ถือหุ้นเป็นไปตามจำนวนหุ้นที่ผู้ถือหุ้นถืออยู่ โดยหนึ่งหุ้นมีสิทธิเท่ากับหนึ่งเสียง

6) บริษัทมีการดูแลเรื่องการใช้ข้อมูลภายในโดยมีนโยบายห้ามกรรมการและผู้บริหารใช้ข้อมูลภายในที่มีสาระสำคัญของบริษัท และบริษัทย่อย ซึ่งยังไม่ได้เปิดเผยต่อสาธารณชนเพื่อประโยชน์ของตนเองหรือผู้อื่น ซึ่งรวมถึงการซื้อขายหลักทรัพย์ของบริษัท โดยกรรมการผู้บริหาร และพนักงานที่ 88

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

อยู่ในหน่วยงานที่ทราบข้อมูลภายในจะต้องระงับการซื้อขายหลักทรัพย์ของบริษัทในช่วง 1 เดือนก่อนการเปิดเผยงบการเงินต่อสาธารณชน

- ในกรณีที่กรรมการและผู้บริหารคนใดทำการซื้อขาย โอน หรือรับโอนหลักทรัพย์ของบริษัทจะต้องแจ้งให้สำนักงานคณะกรรมการกำกับ หลักทรัพย์ และตลาดหลักทรัพย์ทราบทุกครั้งภายใน 3 วันทำการนับจากวันที่มีการเปลี่ยนแปลง และแจ้งให้เลขานุการบริษัทได้รับทราบ รวมทั้งได้ กำหนดให้บรรจุวาระการรายงานการถือครองหลักทรัพย์บริษัทของกรรมการ รวมทั้งคู่สมรสเป็นวาระประจำในการประชุมคณะกรรมการบริษัททุก ไตรมาส

- บริษัทมีแนวทางปฏิบัติที่ชัดเจนในการดูแล และขจัดปัญหาความขัดแย้งทางผลประโยชน์ โดยมีคณะกรรมการตรวจสอบซึ่งมีหน้าที่ตาม กฎบัตรคณะกรรมการตรวจสอบเป็นผู้สอบทานการปฏิบัติตามกฎระเบียบและข้อบังคับต่างๆ ให้เป็นไปตามกฎหมาย ตามหลักเกณฑ์ของตลาดหลักทรัพย์ แห่งประเทศไทย และสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ซึง่ หากทีป่ ระชุมมีมติทำรายการทีอ่ าจมีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ หรือเข้าทำรายการที่เกี่ยวโยงกัน บริษัทจะทำการเปิดเผยมูลค่ารายการ ชื่อคู่สัญญาและบุคคลที่เกี่ยวโยงกัน เหตุผลความจำเป็น และรายละเอียดอื่นๆ ทีเ่ กีย่ วข้องในการเข้าทำรายการดังกล่าวอย่างถูกต้อง ครบถ้วนทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษผ่านช่องทางเว็บไซต์ของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย คือ www.set.or.th และเว็บไซต์บริษัท คือ www.lpn.co.th หมวดที่ 3 การคำนึงถึงบทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย (Roles of Stakeholders)

บริษัทให้ความสำคัญต่อการคำนึงถึงประโยชน์ของผู้มีส่วนได้เสียกลุ่มต่างๆ โดยดำเนินธุรกิจด้วยความรับผิดชอบและเป็นธรรมต่อผู้มีส่วน เกี่ยวข้องทุกฝ่าย มุ่งมั่นในการพัฒนากิจการของบริษัทให้เจริญก้าวหน้ามั่นคงอย่างยั่งยืน สามารถสร้างผลตอบแทนแก่ผู้ถือหุ้นอย่างเหมาะสม ปกป้อง ผลประโยชน์และดูแลทรัพย์สนิ ของบริษทั เสมือนวิญญูชนพึงรักษาทรัพย์สนิ ของตน ในการนี้บริษัทได้ดูแลสิทธิของผู้มีส่วนได้เสียกลุ่มต่างๆ ด้วยการปฏิบัติ ที่ดีอย่างเท่าเทียมกัน ดังนี้

ผู้ถือหุ้น : บริษทั เคารพต่อสิทธิขน้ั พืน้ ฐานของผูถ้ อื หุน้ ตามทีก่ ำหนดไว้โดยกฎหมาย ข้อบังคับของบริษทั โดยปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้นทุกรายอย่าง เท่าเทียมกัน บริษัทมีกลไกที่ทำให้ผู้ถือหุ้นมีความเชื่อมั่นว่าจะได้รับข้อมูลที่ถูกต้องและผลตอบแทนที่เหมาะสม การรับผลตอบแทนตามนโยบายการ จ่ายเงินปันผลของบริษัท มีการควบคุมการทำรายการระหว่างกัน มีมาตรการป้องกันการขัดแย้งทางผลประโยชน์ ป้องกันการใช้ข้อมูลภายในเกี่ยวกับ ข่าวสารทีเ่ ป็นความลับ และห้ามกรรมการ ผูบ้ ริหารทีร่ บั ทราบข้อมูลภายใน ไม่ให้นำข้อมูลภายในของบริษทั ไปใช้เพือ่ ประโยชน์สว่ นตน รวมทัง้ เพือ่ การซือ้ ขายหลักทรัพย์ของบริษัท โดยเฉพาะในช่วง 1 เดือนก่อนเผยแพร่งบการเงินแก่สาธารณชน

ลูกค้า : บริษทั ให้ความสำคัญและรับผิดชอบต่อลูกค้าทุกรายอย่างสม่ำเสมอและเท่าเทียมกัน รับผิดชอบต่อคุณภาพและมาตรฐานผลิตภัณฑ์ ตามที่ได้โฆษณาหรือสัญญาไว้ รักษาความลับลูกค้า พร้อมทั้งมีหน่วยงานที่ทำหน้าที่รับเรื่องร้องเรียนของลูกค้าเพื่อรับดำเนินการแก้ไขปัญหาให้แก่ลูกค้า โดยเร็วที่สุด ตลอดจนการสร้างคุณภาพชีวิตที่ดี เสริมสร้างความอบอุ่นของสมาชิกในครอบครัวและสร้างความสัมพันธ์ระหว่างลูกค้าด้วยกิจกรรมต่างๆ อย่างต่อเนื่อง

คู่ค้า : บริษัทได้ปฏิบัติตามข้อตกลงและเงื่อนไขการค้าตามกรอบกติกาการแข่งขันที่สุจริต เสมอภาค และเป็นธรรม คำนึงถึงประโยชน์ สูงสุดของบริษัทโดยอยู่บนพื้นฐานของการได้รับผลตอบแทนที่เป็นธรรมทั้งสองฝ่าย โดยรักษาคำมั่นที่ให้ไว้กับคู่ค้าอย่างเคร่งครัด รวมทั้งการเสริมสร้าง สัมพันธภาพ และความเข้าใจที่ดีต่อกัน หลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่อาจจะทำให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ด้วยการเจรจาแก้ปัญหาบนพื้นฐานของ ความสัมพันธ์ทางธุรกิจ รวมถึงการไม่เรียกรับ หรือยินยอมที่จะรับทรัพย์สิน หรือประโยชน์อื่นใดที่อยู่นอกเหนือข้อตกลงทางการค้า

คู่แข่ง : บริษัทดำเนินธุรกิจโดยปฏิบัติตามกรอบกติกาของการแข่งขันทางการค้าโดยสุจริตและเป็นธรรม โดยใช้หลักคู่แข่งเชิงพันธมิตร อัน เป็นการส่งเสริมซึ่งกันและกันในกรอบที่ไม่ก่อให้เกิดความเสียหายทางธุรกิจ และความสัมพันธ์ระหว่างกัน โดยตลอดระยะเวลาที่ผ่านมา บริษัทไม่เคยมี ข้อพิพาทใดๆ ในเรื่องที่เกี่ยวกับคู่แข่งทางการค้า

เจ้าหนี้ : บริษัทยึดถือและปฏิบัติตามข้อตกลงเงื่อนไขทางการค้า เงื่อนไขการกู้ยืมเงินตามข้อตกลงและหน้าที่อันพึงมีต่อเจ้าหนี้ด้วยความ ซื่อสัตย์สุจริตเพื่อสร้างความเชื่อมั่นและไว้วางใจซึ่งกันและกัน

พนักงาน : บริษทั ให้ความสำคัญต่อการพัฒนาศักยภาพและความสามารถของพนักงานทุกระดับ สร้างเสริมให้มคี วามรู้ ความสามารถในหน้าที่ และพัฒนาพนักงานที่มีศักยภาพให้สู่ภาวะผู้นำ รวมถึงการให้พนักงานมีส่วนร่วมในการกำหนดทิศทางการดำเนินงานให้มีทัศนคติเดียวกัน เสริมสร้าง วัฒนธรรมและบรรยากาศที่ดีในการทำงาน ปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้มีความปลอดภัยต่อชีวิต สุขภาพ ทรัพย์สินของพนักงาน และสวัสดิการต่างๆ เช่น การตรวจสุขภาพประจำปี กองทุนสำรองเลีย้ งชีพ อีกทัง้ ยังคำนึงถึงความสมดุลของการทำงาน และชีวิตส่วนตัวของพนักงาน (Work Life Balance) เป็นต้น พร้อมกับดูแลผลตอบแทนอย่างเป็นธรรม เหมาะสมกับผลการปฏิบัติงานของพนักงานแต่ละคนและผลสำเร็จทางธุรกิจของบริษัท

สิ่งแวดล้อมและสังคม : บริษัทดำเนินธุรกิจโดยคำนึงถึงผลกระทบต่อทรัพยากรและสิ่งแวดล้อมให้ ความสำคัญต่อการอนุรักษ์พลังงาน กิจกรรมที่มีส่วนสนับสนุนสังคมให้มีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น พร้อมทั้งรักษาและอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมให้คงอยู่อย่างยั่งยืน โดยถือเป็นนโยบายสำคัญส่วนหนึ่ง ควบคู่กับการดำเนินธุรกิจของบริษัท

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

89

หมวดที่ 4 การเปิดเผยข้อมูลและความโปร่งใส (Disclosure and Transparency)

บริษัทให้ความสำคัญต่อการเปิดเผยข้อมูลที่มีความถูกต้อง ครบถ้วน โปร่งใสและทั่วถึง โดยได้เผยแพร่ข้อมูลข่าวสารต่างๆ เพื่อให้ผู้ลงทุนและ ผูท้ เ่ี กีย่ วข้องได้รบั ทราบอย่างรวดเร็วและเท่าเทียมกัน โดยผ่านช่องทางเว็บไซต์ของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย www.set.or.th และเว็บไซต์บริษัท www.lpn.co.th ทัง้ ภาษาไทยและภาษาอังกฤษ และบริษทั ได้กำหนดบุคคลทีส่ ามารถให้ขอ้ มูลและข่าวสารตามทีน่ กั ลงทุนและผูท้ เ่ี กีย่ วข้องต้องการ โดยใน ปี 2552 ผูถ้ อื หุน้ รายย่อย นักลงทุนทัว่ ไปและนักวิเคราะห์ ได้มกี ารติดต่อสือ่ สารกับเจ้าหน้าทีข่ องบริษทั ซึง่ บริษทั มีความเห็นว่าเป็นการสร้างความสัมพันธ์ อันดีระหว่างกัน และเชื่อว่าปัจจุบันผู้ถือหุ้นรายย่อยและนักลงทุนทั่วไปต่างให้ความสำคัญกับข้อมูลการลงทุนเป็นอย่างมาก ทั้งนี้ เจ้าหน้าที่บริษัทจะ ตั้งมั่นอยู่บนพื้นฐานของการเปิดเผยข้อมูลที่เท่าเทียมกัน บริษัทได้ตระหนักและมีความรับผิดชอบต่อความเชื่อถือได้และถูกต้องของข้อมูลทางเงิน โดย คณะกรรมการบริษัทได้จัดทำรายงานทางการเงินที่มีข้อมูลถูกต้องครบถ้วน ตามมาตรฐานการบัญชีและหลักบัญชีที่รับรองโดยทั่วไป รวมทั้งการเปิดเผย สารสนเทศสำคัญทีม่ ผี ลกระทบ หรืออาจมีผลกระทบต่อการเปลีย่ นแปลงในราคาหลักทรัพย์ของบริษทั หรือต่อการตัดสินใจลงทุน โดยการปฏิบัติตามกฎหมาย กฎเกณฑ์ ข้อบังคับของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ และหน่วยงานอื่นๆ ของรัฐอย่าง เคร่งครัด และติดตามการแก้ไขเปลี่ยนแปลงอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้มั่นใจว่ากฎหมาย กฎเกณฑ์ มีความทันสมัยและเป็นหลักประกันให้ผู้ถือหุ้นเชื่อมั่นใน การดำเนินธุรกิจอย่างตรงไปตรงมา

บริษทั เปิดช่องทางให้ผถู้ อื หุน้ นักลงทุน และบุคคลทัว่ ไปสามารถซักถามข้อสงสัยต่างๆ ผ่านช่องทางนักลงทุนสัมพันธ์ คือ นายสุริยา สุริยาภิวัฒน์ ซึ่งเป็นบุคคลที่พร้อมจะให้ข้อมูลและข่าวสารตามที่นักลงทุน และผู้ที่เกี่ยวข้องที่สนใจ โดยสามารถติดต่อได้ดังนี้ E-mail Address : IR@lpn.co.th หรือ โทรศัพท์ : (02) 285-5011 หมวดที่ 5 ความรับผิดชอบของคณะกรรมการบริษัท (Board Responsibilities) 1. โครงสร้างคณะกรรมการบริษัท

คณะกรรมการบริษทั ประกอบด้วย บุคคลทีม่ คี วามรูค้ วามสามารถและมีประสบการณ์ในหลายสาขา อาทิเช่น วิศวกรรมศาสตร์ สถาปัตยกรรมศาสตร์ เศรษฐศาสตร์ บริหารธุรกิจ กฎหมาย บัญชี การเงิน เป็นต้น ซึ่งกรรมการทุกท่านผ่านการอบรมหลักสูตรกรรมการจากสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการ บริษัทไทย (Thai Institute of Directors Association-IOD) ทั้งนี้คณะบุคคลดังกล่าวนี้มีบทบาทสำคัญ ในการกำหนดนโยบายของบริษัทร่วมกับผู้บริหาร ระดับสูงวางแผนการดำเนินงานทั้งระยะสั้นและระยะยาวตลอดจนกำหนดนโยบายทางการเงิน การบริหารความเสี่ยง และภาพรวมขององค์กร มีบทบาท สำคัญในการกำกับดูแล ตรวจสอบ และประเมินผลการดำเนินงานของบริษทั รวมถึงผลการปฏิบตั งิ านของผูบ้ ริหารระดับสูง ให้เป็นไปตามแผนที่วางไว้อย่าง เป็นอิสระ

โครงสร้างการจัดการของบริษัทประกอบด้วย คณะกรรมการทั้งหมด 4 ชุด ดังนี้

1. คณะกรรมการบริษัท

2. คณะกรรมการตรวจสอบ

3. คณะกรรมการบริหาร

4. คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน

บริษัทมีการกำหนด และแยกอำนาจของคณะกรรมการแต่ละชุดไว้อย่างชัดเจน โดยในการพิจารณาตัดสินใจในเรื่องสำคัญๆ จะต้องผ่านความ เห็นชอบของคณะกรรมการแต่ละชุด ซึง่ มีหน้าทีเ่ ฉพาะเรือ่ ง และเสนอเรือ่ งให้คณะกรรมการบริษทั พิจารณาหรือรับทราบ โดยการพิจารณาตัดสินใจจะต้องผ่าน ความเห็นชอบของคณะกรรมการแต่ละชุด เพื่อถ่วงดุลและสอบทานให้ความโปร่งใส และเป็นธรรมต่อผู้ที่เกี่ยวข้องทุกฝ่าย โดยมีประธานกรรมการบริษัท ทีม่ คี วามเป็นอิสระจากฝ่ายบริหารและไม่ได้ดำรงตำแหน่งในคณะกรรมการชุดย่อย ประธานกรรมการบริหาร (Chief Executive Director) ในฐานะหัวหน้า ของคณะกรรมการบริหาร รับผิดชอบต่อคณะกรรมการบริษัทในการดูแลการดำเนินธุรกิจและการปฏิบัติงานของบริษัท ให้สอดคล้องกับนโยบายของ คณะกรรมการบริษัทโดยติดตามผลการดำเนินงานของฝ่ายจัดการ และกำหนดให้มีการประชุมร่วมกัน เพื่อรายงานความก้าวหน้าของผลดำเนินงาน และ ผลประกอบการของบริษัทเป็นประจำทุกเดือน วาระการดำรงตำแหน่งของกรรมการบริษัท ในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี กรรมการต้องออกจากตำแหน่งจำนวนหนึ่งในสาม ถ้าจำนวนกรรมการแบ่งออกให้ตรงเป็นสามส่วนไม่ได้ก็ ให้ออก โดยจำนวนใกล้ที่สุดกับส่วนหนึ่งในสาม กรรมการบริษทั ได้รบั การแต่งตัง้ เลือกตัง้ และถอดถอน โดยทีป่ ระชุมผูถ้ อื หุน้ มีวาระการดำรงตำแหน่งตามข้อบังคับของบริษทั และเมือ่ ครบวาระ แล้วอาจได้รับการเลือกตั้งกลับเข้าดำรงตำแหน่งต่อไปได้อีกเว้นแต่ในกรณีที่ตำแหน่งกรรมการบริษัทว่างลง โดยมิใช่เป็นการออกตามวาระ คณะกรรมการ สรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนจะทำหน้าที่พิจารณาสรรหาบุคคลที่เหมาะสมเสนอต่อที่ประชุม คณะกรรมการบริษัท เพื่อแต่งตั้งบุคคลเข้าเป็นกรรมการ ในตำแหน่งที่ว่างลงตามข้อบังคับของบริษัท บริษัทมิได้กำหนดอายุกรรมการ และ/หรือ จำนวนวาระสูงสุดที่จะดำรงตำแหน่งอย่างต่อเนื่องได้ โดยเชื่อว่าอายุหรือระยะเวลาดำรงตำแหน่งมิได้ เป็นอุปสรรค หากเปรียบเทียบกับความรู้ความสามารถและประสบการณ์อันทรงคุณค่าที่แต่ละคนมีและพร้อมที่จะนำมาเป็นประโยชน์ต่อบริษัท

90

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

จำนวนบริษัทที่กรรมการดำรงตำแหน่ง บริษัทได้เปิดเผยรายละเอียดข้อมูลการดำรงตำแหน่งกรรมการแต่ละคนที่บริษัทอื่นไว้ในแบบ 56-1 และในรายงานประจำปี ( Annual Report) โดยในปัจจุบันมีกรรมการบริษัทจำนวน 5 คน ที่ดำรงตำแหน่งกรรมการบริษัทจดทะเบียนอื่นแต่ไม่เกิน 4 แห่ง ทั้งนี้บริษัทมั่นใจว่าจะไม่มีผลกระทบต่อ การปฏิบัติงานหน้าที่แต่อย่างใด โดยตลอดระยะเวลาที่ผ่านมา บริษัทได้รับคำปรึกษา คำแนะนำ และข้อเสนอแนะเกี่ยวกับแนวทางการดำเนินธุรกิจของ บริษัทที่มีประโยชน์อย่างต่อเนื่องและสม่ำเสมอ คณะกรรมการชุดย่อย คณะกรรมการบริษทั มีการแต่งตัง้ คณะกรรมการ คณะกรรมการชุดย่อยต่างๆ ได้แก่ คณะกรรมการบริหาร คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหา และพิจารณาค่าตอบแทน เพื่อให้ปฏิบัติหน้าที่เฉพาะเรื่องและนำเสนอให้คณะกรรมการบริษัทพิจารณาและรับทราบซึ่งคณะกรรมการชุดย่อยมีสิทธิ์หน้าที่ ตามที่กำหนด 2. บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของคณะกรรมการ ภาวะผู้นำและวิสัยทัศน์ คณะกรรมการบริษัทเป็นผู้กำกับดูแลกิจการของบริษัท ให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ และเป้าหมายที่กำหนดไว้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด คณะกรรมการบริษัทมีหน้าที่ ในการกำหนดวิสัยทัศน์ พันธ์กิจ นโยบาย วางเป้าหมาย แผนงาน งบประมาณ และกลยุทธ์ทางธุรกิจ ตลอดจน ควบคุมการดำเนินงานของบริษัทให้เป็นไปตามแผนธุรกิจ และงบประมาณที่ได้วางไว้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล มีความเป็นอิสระในการ แสดงความคิดเห็น และการตัดสินใจ คณะกรรมการบริษัทให้ความสำคัญต่อรายงานทางการเงินที่ต้องสะท้อนให้เห็นถึงผลการดำเนินงานอย่างแท้จริง มีการประเมิน กำหนด และ วางมาตรฐานในการบริหาร ป้องกันและจัดการความเสีย่ งให้อยูใ่ นระดับทีเ่ หมาะสมอย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ภายใต้หลักการถ่วงดุลอำนาจและ สามารถตรวจสอบได้ โดยคณะกรรมการบริษทั มีความมุง่ มัน่ ในการพัฒนาเพือ่ ให้ธรุ กิจของบริษทั มีความเจริญก้าวหน้าอย่างมัน่ คงและยัง่ ยืน สามารถสร้าง ผลตอบแทนแก่ผู้ถือหุ้นได้อย่างเหมาะสม การแบ่งแยกบทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการ บริษัทมีการกำหนด และแยกอำนาจของคณะกรรมการบริษัทและฝ่ายจัดการ ในระดับต่างๆ ไว้อย่างชัดเจน โดยในการพิจารณาและตัดสินใจใน เรื่องที่สำคัญๆ จะต้องผ่านความเห็นชอบของคณะกรรมการบริษัท และคณะกรรมการชุดย่อย เพื่อถ่วงดุลและสอบทานให้เกิดความโปร่งใสและเป็นธรรม ต่อผู้ที่เกี่ยวข้องทุกฝ่าย ประธานกรรมการบริษัท มีความเป็นอิสระจากฝ่ายบริหาร ฝ่ายจัดการ และไม่ได้ดำรงตำแหน่งในคณะกรรมการชุดย่อย การรวมหรือแยกตำแหน่ง ประธานกรรมการบริษัทเป็นกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารและไม่เป็นบุคคลเดียวกับประธานเจ้าหน้าที่บริหาร โดยประธานกรรมการบริษัทมีความ เป็นอิสระจากฝ่ายบริหาร มีการแบ่งแยกหน้าทีใ่ นการกำหนดนโยบายการกำกับดูแลและการบริหารงานประจำออกจากกันอย่างชัดเจน ประธานกรรมการ บริษทั มีหน้าทีเ่ ป็นประธานในทีป่ ระชุมคณะกรรมการบริษทั ซึง่ เป็นผูก้ ำหนดนโยบาย แผนงาน และกลยุทธ์ทส่ี ำคัญให้ฝา่ ยบริหารนำไปปฏิบตั ิ โดยกรรมการ บริษทั ทุกคนมีความเป็นอิสระในการเสนอวาระการประชุม การแสดงความคิดเห็นต่อการดำเนินงานของบริษทั ในด้านต่างๆ รวมถึงพิจารณาอย่างรอบคอบ ในเรื่องที่อาจขัดแย้งทางผลประโยชน์ เพื่อให้มีความถูกต้อง โปร่งใส สามารถตรวจสอบได้ ส่วนประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร (Chief Executive Offif icer - CEO) เป็นหัวหน้าคณะของฝ่ายบริหาร รับผิดชอบต่อคณะกรรมการบริษัทในการดูแล การดำเนินกิจการและปฏิบัติงานของบริษัทให้สอดคล้องกับนโยบายของคณะกรรมการบริษัท โดยมีการบริหารติดตามการดำเนินงานของฝ่ายบริหาร และฝ่ายจัดการโดยกำหนดให้มีการประชุมร่วมกัน เพื่อรายงานความก้าวหน้าของผลการดำเนินงาน และผลประกอบการของบริษัทเป็นประจำทุกเดือน มีการกระจายอำนาจลงไปสู่ฝ่ายบริหาร ในการกำหนดหน้าที่ ความรับผิดชอบ และวงเงิน การประชุมคณะกรรมการบริษัท การเข้าร่วมประชุม และการมีกิจกรรมร่วมกันกับบริษัทถือว่าเป็นหน้าที่สำคัญของกรรมการบริษัท เพื่อรับทราบ และร่วมกันตัดสินใจในการ ดำเนินธุรกิจ โดยบริษทั มีการกำหนดวันและเวลาประชุมของคณะกรรมการบริษทั ไว้ลว่ งหน้าตลอดปีอย่างน้อยปีละ 6 ครัง้ แต่ละครัง้ จะมีการกำหนดวาระประชุม ที่ชัดเจน มีการนำส่งเอกสารก่อนการประชุมล่วงหน้าก่อนวันประชุม อย่างน้อย 7 วัน เพื่อให้คณะกรรมการบริษัทได้มีเวลาในการพิจารณาศึกษาข้อมูล อย่างเพียงพอก่อนเข้าร่วมประชุม

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

91

ประธานกรรมการบริษทั และประธานกรรมการบริหารร่วมกันกำหนดวาระการประชุมและพิจารณาเรือ่ งเข้าวาระการประชุมคณะกรรมการบริษทั และในการประชุมได้เปิดโอกาสให้กรรมการทุกคนสามารถเสนอเรือ่ งต่างๆ เพือ่ เข้ารับการพิจารณาเป็นวาระการประชุมได้ ตลอดจนสามารถแสดงความคิดเห็น ได้อย่างอิสระ ทัง้ นีใ้ นการลงมติในทีป่ ระชุม ให้ถอื มติของเสียงมาก โดยให้กรรมการคนหนึง่ มีหนึง่ เสียง กรรมการทีม่ สี ว่ นได้เสียจะไม่เข้าร่วมประชุม และ/ หรือสิทธิออกเสียงลงคะแนนในเรื่องนั้น การประชุมแต่ละครั้งใช้เวลาประมาณ 4-5 ชั่วโมง เลขานุการบริษัท คณะกรรมการบริษัทได้ตระหนักถึงความสำคัญของบทบาทและหน้าที่เลขานุการ บริษัทซึ่งมีส่วนช่วยสนับสนุนการดำเนินงานของบริษัทให้เป็น ไปตามหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี ปฏิบัติถูกต้องตามหลักเกณฑ์และข้อบังคับของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย สำนักงานคณะกรรมการกำกับ หลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ คณะกรรมการบริษัทได้แต่งตั้ง นางสาวสมศรี เตชะไกรศรี รองกรรมการผู้จัดการ ดำรงตำแหน่งเลขานุการบริษัท ทำ หน้าทีป่ ระสานงานระหว่างกรรมการบริษทั และฝ่ายจัดการ ทำหน้าทีด่ แู ลและประสานงานด้านกฎหมาย กฎเกณฑ์ตา่ งๆ ทีเ่ กีย่ วข้องสนับสนุนให้ดำเนินการ ตามหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี พร้อมปฏิบัติตามข้อบังคับและประกาศของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลัก ทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ รวมทั้งการติดตามผลการปฏิบัติตามมติของคณะกรรมการบริษัทและมติที่ประชุมผู้ถือหุ้นด้วย การประเมินตนเองของกรรมการบริษัทและการประเมินประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (Chief Executive Off icer- CEO) ประธานกรรมการบริษัท ให้ความสำคัญต่อการประเมินผลการปฏิบัติงานคณะกรรมการบริษัท และประธานเจ้าหน้าที่บริหารโดยมีวัตถุประสงค์ ในการนำผลการประเมินไปใช้ประโยชน์ในการปรับปรุงระดับการปฏิบตั หิ น้าทีข่ องคณะกรรมการบริษัทในด้านต่างๆ โดยคณะกรรมการบริษัทได้มอบหมาย ให้คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนเป็นผู้ดำเนินการ คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน ดำเนินการให้มีการประเมินตนเองของกรรมการ โดยแบ่งออกเป็น 3 ประเภท ประเภทที่ 1 การประเมินผลคณะกรรมการรายบุคคล (ประเมินตนเอง) โดยประเมินในด้านต่างๆ คือ ความโดดเด่นในความรู้ความสามารถ (Core Competency) ความเป็นอิสระ (Independence) ความพร้อมในการปฏิบัติภารกิจ (Preparedness) ความเอาใจใส่ต่อหน้าที่และความรับผิดชอบ (Practice as a director) การปฏิบตั หิ น้าทีใ่ นคณะกรรมการ (Committee Activities) ความมุง่ มัน่ ในการพัฒนาองค์กร (Development of Organization) ประเภทที่ 2 การประเมินผลกรรมการเป็นรายบุคคล โดยประเมินในด้านต่างๆ คือความโดดเด่นในความรู้ความสามารถ (Core Competency) ความเป็นอิสระ (Independence) ความพร้อมในการปฏิบตั ภิ ารกิจ (Preparedness) ความเอาใจใส่ตอ่ หน้าทีแ่ ละความรับผิดชอบ (Practice as a director) การปฏิบัติหน้าที่ในคณะกรรมการ (Committee Activities) ความมุ่งมั่นในการพัฒนาองค์กร (Development of Organization) ประเภทที่ 3 การประเมินผลคณะกรรมการทั้งคณะ โดยประเมินในด้านต่างๆ คือ โครงสร้างและคุณสมบัติของคณะกรรมการ บทบาทหน้าที่และ ความรับผิดชอบของคณะกรรมการ การประชุมคณะกรรมการ การทำหน้าทีข่ องกรรมการ ความสัมพันธกับฝ่ายจัดการ การพัฒนาตนเองของคณะกรรมการ และการพัฒนาผู้บริหาร ทั้งนี้ ขั้นตอนการประเมิน คือประมาณเดือนธันวาคม โดยมีเลขานุการคณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนทำหน้าที่จัดส่งแบบประเมิน ให้กรรมการแต่ละท่านประเมินตนเองโดยอิสระ หลังจากนั้น เลขานุการคณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนจะทำการรวบรวมแบบประเมินผล เพื่อจัดทำรายงานสรุป ประมวลผลการประเมิน และนำเสนอต่อที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 1 ของปีถัดไป อนึ่ง ผลการประเมินผลปฏิบัติงานคณะกรรมการบริษัทในปี 2552 ได้นำเสนอต่อที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทครั้งที่ 1/2553 เมื่อวันที่ 18 กุมภาพันธ์ 2553

92

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

ภาพรวมของการประเมินผลคณะกรรมการรายบุคคล (ประเมินตนเอง) ลำดับ หัวข้อประเมิน ผลประเมิน(ร้อยละ) 1 2 3 4 5 6

ความโดดเด่นในความรู้ความสามารถ (Core Competency) ความเป็นอิสระ (Independence) ความพร้อมในการปฏิบัติภารกิจ (Preparedness) ความเอาใจใส่ต่อหน้าที่และความรับผิดชอบ (Practice as a director) การปฏิบัติหน้าที่ในคณะกรรมการ (Committee Activities) ความมุ่งมั่นในการพัฒนาองค์กร (Development of Organization)

ภาพรวมเฉลี่ย

81.55 79.91 76.79 83.04 81.75 82.65 81.43

ภาพรวมการประเมินผลกรรมการรายบุคคล (ประเมินกรรมการ) ลำดับ หัวข้อประเมิน ผลประเมิน(ร้อยละ) 1 2 3 4 5 6

ความโดดเด่นในความรู้ความสามารถ (Core Competency) ความเป็นอิสระ (Independence) ความพร้อมในการปฏิบัติภารกิจ (Preparedness) ความเอาใจใส่ต่อหน้าที่และความรับผิดชอบ (Practice as a director) การปฏิบัติหน้าที่ในคณะกรรมการ (Committee Activities) ความมุ่งมั่นในการพัฒนาองค์กร (Development of Organization)

ภาพรวมเฉลี่ย

83.73 79.61 80.51 87.35 88.10 84.18 84.93

ภาพรวมการประเมินผลคณะกรรมการทั้งคณะ ลำดับ หัวข้อประเมิน ผลประเมิน(ร้อยละ) โครงสร้างและคุณสมบัติของคณะกรรมการ 95.23 1 บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของคณะกรรมการ 94.33 2 การประชุมคณะกรรมการ 96.12 3 การทำหน้าที่ของกรรมการ 95.57 4 ความสัมพันธ์กับฝ่ายจัดการ 98.07 5 การพัฒนาตนเองของคณะกรรมการและการพัฒนาผู้บริหาร 92.83 6

ภาพรวมเฉลี่ย 95.10

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

93

นอกจากนัน้ คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนได้ให้คณะกรรมการบริษทั ทำการประเมินประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร (CEO) โดยประเมิ น ในด้านต่างๆ คือ การวางแผนกลยุทธ์ ความเป็นผูน้ ำ ผลการดำเนินงานด้านการเงิน การบริหารกำกับดูแลการทำธุรกรรม การจัดทำแผนทดแทนตำแหน่ง การบริหารทรัพยากรมนุษย์ การสื่อสาร และการสร้างความสัมพันธ์กับคณะกรรมการบริษัท ภาพรวมผลการประเมินประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ลำดับ หัวข้อประเมิน ผลประเมิน(ร้อยละ) 1 2 3 4 5 6 7 8

การวางแผนกลยุทธ์ ความเป็นผู้นำ ผลการดำเนินงานด้านการเงิน การบริหารกำกับดูแลการทำธุรกรรม การจัดทำแผนทดแทนตำแหน่ง การบริหารทรัพย์มนุษย์ การสื่อสาร การสร้างความสัมพันธ์กับคณะกรรมการบริษัท

ภาพรวมเฉลี่ย

89.00 86.00 83.33 91.67 66.67 69.33 89.33 89.00 82.63

ค่าตอบแทน - รายละเอียดตามที่ปรากฏ ค่าตอบแทนของกรรมการและผู้บริหาร

การพัฒนากรรมการและผู้บริหาร คณะกรรมการบริษัทและผู้บริหารให้ความสำคัญต่อการเข้าร่วมสัมมนาหลักสูตรที่เป็นประโยชน์ต่อการปฏิบัติหน้าที่ โดยเล็งเห็นประโยชน์ของ การศึกษาอบรม โดยเข้าร่วมรับการอบรมหลักสูตรกรรมการของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษทั ไทย (Thai Institute of Directors Association-IOD) ตามที่สำนักงานคณะกรรมการหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (กลต.) กำหนดให้กรรมการของบริษัทจดทะเบียนต้องผ่านการอบรมอย่างน้อยหนึ่ง หลักสูตร ได้แก่ Director Accreditation Program (DAP) และ Director Certifif ication Program (DCP) นอกจากหลักสูตรที่กำหนด คณะกรรมการ บริษทั ยังให้ความสำคัญในการเข้าร่วมรับการอบรมหลักสูตรอืน่ ๆ ของสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษทั ไทย (IOD) อาทิเช่น หลักสูตร Role of Compensation Committee (RCC) เป็นต้น หลักสูตร Company Secretary ของสมาคมบริษทั จดทะเบียนไทย โดยมีวตั ถุประสงค์เพือ่ เสริมสร้างศักยภาพความเป็นผูน้ ำที่ เป็นมืออาชีพ มีความรู้ ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่อย่างแท้จริง และเป็นต้นแบบในการขับเคลื่อนองค์กรเพื่อนำไปสู่การกำกับดูแลกิจการที่ดี

ปฐมนิเทศกรรมการใหม่ ในกรณีมีกรรมการเข้าใหม่ บริษัทได้กำหนดแนวปฏิบัติเกี่ยวกับการเตรียมความพร้อม ในการปฏิบัติหน้าที่กรรมการบริษัทเพื่อให้กรรมการเข้า รับตำแหน่งสามารถปฏิบัติหน้าที่ได้ทันที โดยมีเลขานุการบริษัทเป็นผู้ประสานงานในด้านต่างๆ ดังนี้ 1) ประสานงานในการให้ข้อมูลเกี่ยวกับบริษัทในด้านกฎหมายและอื่นๆ อาทิเช่น ข้อบังคับบริษัท วัตถุประสงค์บริษัท โครงสร้างองค์กร จรรยาบรรณทางธุรกิจของคณะกรรมการบริษัท เป็นต้น 2) จัดให้มีการพบปะกับประธานกรรมการบริษัท คณะกรรมการบริษัท คณะกรรมการชุดย่อยและผู้บริหารของบริษัท เพื่อรับทราบข้อมูลเกี่ยว กับการดำเนินธุรกิจของบริษัท การดูแลเรื่องการใช้ข้อมูลภายใน บริษัทได้ระบุข้อกำหนดเกี่ยวกับขอบเขตการเปิดเผยข้อมูลภายในให้แก่บุคคลภายนอกไว้ในจรรยาบรรณทางธุรกิจทั้งของกรรมการบริหารและ พนักงาน ในส่วนของจรรยาบรรณทางธุรกิจของพนักงาน บริษทั จัดทำไว้ในคูม่ อื พนักงาน ซึง่ จะมอบให้แก่พนักงานเมือ่ แรกเข้าทำงาน และเพือ่ ให้เกิดความ มั่นใจว่าพนักงานได้ปฏิบัติตามข้อกำหนดอย่างถูกต้อง บริษัทได้กำหนดให้ผู้บังคับบัญชาและฝ่ายบริหารทรัพยากรมนุษย์ดูแลการใช้ข้อมูลของพนักงานใน เบื้องต้น

94

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

สำหรับการรายงานการเปลี่ยนแปลงการถือครองหลักทรัพย์ของคณะกรรมการต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ตามมาตรา 59 แห่งพระราชบัญญัติหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ พ.ศ. 2535 บริษัทกำหนดให้กรรมการทุกท่านมีหน้าที่แจ้งเรื่องการเปลี่ยนแปลงการ ถือครองหลักทรัพย์ของบริษทั ทันที โดยผ่านทางแผนกนักลงทุนสัมพันธ์ สังกัดสำนักกรรมการ เพือ่ จัดทำรายงานส่งให้สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลัก ทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ รวมถึงการจัดทำบันทึกการเปลี่ยนแปลงและสรุปจำนวนหลักทรัพย์ของคณะกรรมการเป็นรายบุคคลเพื่อนำเสนอให้แก่คณะ กรรมการบริษัททราบในการประชุมทุกครั้ง บริษัทมีการวางระบบข้อมูลของบริษัท โดยกำหนดลำดับความสำคัญ และอำนาจของผู้ที่สามารถพิจารณาตรวจสอบแก้ไขข้อมูลเป็นลำดับขั้น ตอนที่ชัดเจน โดยมีฝ่ายสารสนเทศที่ทำหน้าที่ดูแลตรวจสอบความครบถ้วนถูกต้องอยู่เสมอ นอกจากนั้นยังมีฝ่ายตรวจสอบภายในคอยสุ่มตรวจอยู่เป็น ระยะๆ อีกชั้นหนึ่งด้วย จรรยาบรรณทางธุรกิจ คณะกรรมการบริษัทจัดให้มีจรรยาบรรณทางธุรกิจของคณะกรรมการบริษัทและของพนักงาน เพื่อเป็นแนวทางปฏิบัติให้สอดคล้องกับหลักการ กำกับดูแลกิจการที่ดี เพื่อประโยชน์ต่อบริษัท ผู้ถือหุ้น กรรมการ พนักงาน และผู้มีส่วนได้เสียอื่นๆ ด้านบุคลากร

จากวิสัยทัศน์ของบริษัท อันได้แก่ การมุ่งมั่นดำเนินการในการรักษาภาวะผู้นำด้านการพัฒนาอาคารชุดพักอาศัย บริษัทจึงได้ให้ความสำคัญ อย่างยิ่งในเรื่องการบริหารทรัพยากรมนุษย์ โดยมีพันธกิจในการส่งเสริมค่านิยมองค์กรเพื่อนำไปสู่ความสุข ความก้าวหน้า ความมั่นคงของพนักงาน ภายใต้องค์กรคุณภาพ ดังนี้

1. การบริหารจัดการ บริษัทมีนโยบายการบริหารจัดการด้านบุคลากรที่เป็นหนึ่งเดียว ทั้งพนักงานส่วนหน้า (Front Line) เช่น สายงานบริหารงานขาย สายงาน บริหารโครงการ สายงานบริหารแบรนด์และการตลาด หรือส่วนสนับสนุน (Back Off ice) เช่น สายงานบัญชีและการเงิน กฎหมาย ธุรการ ซึ่งเป็นไป ตามแผนภูมิกลยุทธ์ที่กำหนดโดยคณะกรรมการบริษัท ซึ่งมีประธานเจ้าหน้าที่บริหารและประธานคณะกรรมการบริหารเป็นผู้รับผิดชอบตามแนวทางที่ กำหนด และมีสำนักทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ดำเนินการตามแผนงานและแนวทางที่กำหนดไว้ เพื่อให้สอดคล้องและเอื้อให้เป้าหมายของแต่ละสายงาน บรรลุผล 2. การส่งเสริมค่านิยมองค์กร (Core Values) บริษัทได้กำหนดสมรรถนะหลัก (Core Competency) ของพนักงานมาอย่างต่อเนื่อง จนพัฒนามาเป็นค่านิยมองค์กรภายใต้วิถี “CLASSIC” เพื่อใช้เป็นแนวทางในการพัฒนาบุคลากรทุกสายงาน รวมถึงกำหนดเป็นแนวทางในการรับพนักงานใหม่เข้าปฏิบัติงานภายในองค์กร “CLASSIC” ค่านิยมองค์กร Collaboration

ความร่วมมือร่วมใจ Lateral Thinking

คิดนอกกรอบ Alliance

ปิยะมิตร Speed

รวดเร็ว Service Minded

ใจรักบริการ Integrity

คุณธรรม Cost Awareness

บริหารต้นทุน “CLASSIC” เป็นส่วนสำคัญในการสนับสนุนวิสัยทัศน์และกลยุทธ์องค์กรให้บรรลุเป้าหมาย บริษัทจึงได้ตอกย้ำด้วยการถ่ายทอดและแลกเปลี่ยน ประสบการณ์เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจถึงแก่นแท้ของ “CLASSIC” ให้กับพนักงานและผู้บริหารอย่างต่อเนื่อง โดยมีผู้บริหารระดับสูงเป็นแบบอย่าง ตลอดจนกำหนดบทบาทของพนักงานทุกระดับในองค์กรดังนี้

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

95

CLASSIC

บทบาทหน้าที่

ผู้บริหารระดับสูง

Ambassador

- ให้คำปรึกษา ให้คำแนะนำ CLASSIC Agent - สร้างความเชือ่ มัน่ ใน CLASSIC ให้กบั พนักงาน - ถ่ายทอดแนวคิด มุมมอง ประสบการณ์ให้กบั CLASSIC Agent - สร้างแรงบันดาลใจให้ CLASSIC Agent มุง่ สูก่ ารเป็น CLASSIC Ambassador

ผู้บริหารระดับกลาง

Agent

- มีทศั นคติทด่ี แี ละเชือ่ มัน่ ในค่านิยม CLASSIC - เป็นแบบอย่างทีด่ ี (Role Model) - ถ่ายทอดแนวคิด มุมมอง ประสบการณ์ให้กบั CLASSIC Member - กระตุน้ ส่งเสริมให้ CLASSIC Member แสดงพฤติกรรม CLASSIC

พนักงานทุกคน

Member

- มีทศั นคติทด่ี แี ละเชือ่ มัน่ ในค่านิยม CLASSIC - ทำความเข้าใจความหมาย เรียนรู้ คูม่ อื CLASSIC เสมอ - แสดงพฤติกรรมทีส่ อดคล้องตามความหมายในคูม่ อื CLASSIC - ประยุกต์ใช้คา่ นิยม CLASSIC ในการทำงานอย่างสม่ำเสมอ

ในปี 2552 บริษัทได้จัดกิจกรรมต่างๆ เพื่อให้พนักงานทุกคนตระหนักถึงความสำคัญและจริงจังกับค่านิยมองค์กรดังนี้ การส่งเสริมความรู้ ความเข้าใจ (Awareness & Understanding) • งาน Kick off : CLASSIC Day : กระตุ้นให้พนักงานตระหนักถึงความสำคัญและประโยชน์ในการนำ CLASSIC มาเป็นส่วนหนึ่งของการ ทำงาน รวมทั้งยังมีกิจกรรมที่ช่วยให้พนักงานเข้าใจถึงพฤติกรรม CLASSIC ทั้ง 7 ตัวที่องค์กรคาดหวังได้อย่างชัดเจน • Executive Sharing : การถ่ายทอดความรู้ มุมมอง ประสบการณ์ โดยกรรมการบริหารสูผ่ บู้ ริหาร พนักงาน เพือ่ ถ่ายโอนแนวปฏิบตั ทิ ส่ี ะท้อน CLASSIC และสอดคล้องกับทิศทางและกลยุทธ์ขององค์กร • CLASSIC Story Board : เป็นกิจกรรมที่พนักงานแต่ละฝ่ายร่วมเขียนพฤติกรรมที่เพื่อนร่วมงานแสดงพฤติกรรมการทำงานที่สะท้อน CLASSIC เพื่อให้เกิดความเข้าใจถึงแนวปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรม • วารสาร LPN News : คอลัมน์ CLASSIC Story : ถ่ายทอดเรื่องราว หรือเหตุการณ์ที่พนักงานส่งมอบบริการด้วยการใช้ CLASSIC จนสร้าง ความประทับใจให้กับลูกค้า เจ้าของร่วม และได้เขียนแสดงความชื่นชมพนักงาน เพื่อให้เกิดแรงบันดาลใจกับพนักงานคนอื่นๆ การแสดงความชื่นชม (Reward & Recognition) • CLASSIC Story Card : กิจกรรมทีผ่ บู้ ริหารและพนักงาน เขียนชืน่ ชมเพือ่ นร่วมงาน หรือผูใ้ ต้บงั คับบัญชาทีแ่ สดงพฤติกรรมสะท้อน CLASSIC เพื่อให้เกิดการแสดงพฤติกรรมอย่างต่อเนื่อง สัญญาใจร่วมกัน (Commitment) • กิจกรรมต่างๆ ของบริษัท : การที่ผู้บริหารและพนักงาน สมัครเข้าร่วมกิจกรรมต่างๆ ของบริษัท อาทิ กิจกรรมงานขาย งานโอน กิจกรรม ด้านสิ่งแวดล้อม เป็นต้น ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความร่วมมือร่วมใจ และการเป็นส่วนหนึ่งในความสำเร็จของบริษัท นอกจากนัน้ บริษทั ยังได้จดั ทำ CLASSIC Hand Book เพือ่ เป็นคูม่ อื ให้พนักงานทุกคนมีไว้เพือ่ การเรียนรู้ ตอกย้ำ ทบทวน สำรวจตนเอง รวมถึง บันทึกพฤติกรรมทีส่ ะท้อนค่านิยม เพือ่ แบ่งปันองค์ความรูก้ นั ในแต่ละหน่วยงาน ตลอดจนมีการสำรวจพัฒนาการของพฤติกรรม “CLASSIC” อย่างต่อเนื่อง

96

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

3. การเตรียมผู้สืบทอด การเตรียมผู้สืบทอด (Succession Plan) ในองค์กร เป็นภารกิจหลักของผู้บริหารที่ต้องวางแผนและดำเนินการเพื่อสร้างความต่อเนื่องในการ บริหารงาน และเตรียมบุคลากรเพื่อรองรับนโยบายและแผนงานองค์กรในอนาคต บริษัทร่วมกับที่ปรึกษาจัดทำโครงการค้นหาและพัฒนาผู้สืบทอดโดยใช้ปัจจัยสำคัญในการผลักดันกลยุทธ์องค์กรมากำหนดเกณฑ์การคัดเลือก ผูท้ ม่ี ศี กั ยภาพ โดยมีการประเมินเปรียบเทียบกลุ่มเป้าหมายรายบุคคลเพื่อให้มั่นใจในกระบวนการคัดสรร จัดตั้งเป็นกลุ่มบุคคลที่จะต้องพัฒนาและจัดทำ แผนการพัฒนาและมอบหมายภารกิจเป็นกรณีพิเศษเพื่อติดตามและประเมินศักยภาพ มีการจัดให้มีพี่เลี้ยงซึ่งเป็นผู้บริหารระดับสูงเพื่อให้ข้อมูลย้อนกลับ ให้คำแนะนำและติดตามพัฒนาการ แผนพัฒนาผู้สืบทอดจะออกแบบเฉพาะให้เหมาะกับแต่ละบุคคล ทั้งการพัฒนาด้านที่โดดเด่น และเสริมในจุดอ่อน รวมถึงสอดคล้องกับทิศทางขององค์กรในการเตรียมผู้สืบทอดถือเป็นเรื่องสำคัญและมีความละเอียดอ่อนทั้งต่อกลุ่มเป้าหมายและกับผู้ร่วมงานทั้งหมด ด้วย โดยองค์กรจะให้ความสำคัญกับพนักงานภายในเป็นลำดับแรกเพื่อเป็นการสร้างความผูกพันระหว่างพนักงานกับองค์กรด้วย 4. การดูแลพนักงาน บริษัทเล็งเห็นถึงความสำคัญของพนักงานว่าเป็นผู้มีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนให้บริษัทเติบโตอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน จึงได้พยายาม หาแนวทางในการสนับสนุนพนักงานให้สามารถทำงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพเพื่อประสบผลสำเร็จของงาน โดยแบ่งออกได้ดังนี้ - ความสมดุลระหว่างชีวิตและงาน ชีวอนามัย การจัดสถานที่และความพร้อมของเครื่องมือในการทำงาน บริษทั ให้ความสำคัญกับการปรับสมดุลระหว่างงาน ส่วนตัว ครอบครัว และสังคม (Work Life Balance) ของพนักงานให้เกิดความสมดุล ทัง้ ยัง ใส่ใจกับสวัสดิภาพความเป็นอยู่ของพนักงานด้วยการจัดการด้านประกันสุขภาพ ให้ความคุม้ ครองในรูปสวัสดิการ สิทธิประโยชน์เกีย่ วกับการ ประกันชีวติ การประกันอุบตั เิ หตุ โดยพิจารณาจากความต้องการพื้นฐาน และวิถีชีวิต (Lifestyle) การตรวจร่างกาย การจัดให้มีคณะกรรมการ สวัสดิการ ซึง่ เลือกตัง้ จากพนักงานทีท่ ำหน้าทีใ่ ห้คำแนะนำและแสดงความเห็นด้านการจัดสรรสวัสดิการของพนักงาน เพือ่ คอยดูแลและส่งเสริม คุณค่าของบุคลากร มีเครื่องมือและอุปกรณ์ในการปฏิบัติงานอย่างเพียงพอ การจัดสถานที่ที่คำนึงถึงสวัสดิภาพอนามัย และความปลอดภัยใน การทำงานของพนักงานตามที่กฎหมายกำหนดทุกประการ รวมถึงสร้างจิตสำนึกในด้านความปลอดภัยในการทำงานตลอดเวลา จัดเตรียม ระบบป้องกันภัยและความพร้อมด้านอุปกรณ์ความปลอดภัยต่างๆ ที่พร้อมใช้งานอยู่เสมอ

- จริยธรรมและคุณธรรม นอกเหนือจากการดำเนินงานตามเป้าหมาย บริษัทยังมุ่งส่งเสริมเรื่องจริยธรรมและคุณธรรมของพนักงาน ตลอดจนสร้างโอกาสให้พนักงาน เข้าร่วมทำกิจกรรมความดีในรูปแบบต่างๆ อย่างต่อเนื่องตามความสมัครใจ เพื่อเป็นการกระตุ้นจิตสำนึกที่ดีให้เกิดขึ้นและขยายผลไปยังบุคคล อื่นๆ ซึ่งกิจกรรมระหว่างพนักงานต่างสายงานและผู้บริหารถือเป็นหนึ่งในกิจกรรมที่บริษัทได้จัดให้มีอย่างต่อเนื่องเพื่อพัฒนาความสัมพันธ์ ระหว่างกัน ตลอดปี 2552 บริษทั จัดให้พนักงานทุกคนทีเ่ กิดในเดือนเดียวกันได้มโี อกาสทำบุญวันเกิด ทำความดี และร่วมกิจกรรมทีส่ ร้างความสุข ให้ตนเองและสามารถสร้างความสัมพันธ์ระหว่างกันได้เป็นอย่างดี - การสื่อสาร และเนื่องจากหัวใจของการดำเนินธุรกิจที่มีลูกค้าเป็นศูนย์กลาง ต้องมีพนักงานเป็นผู้ขับเคลื่อนเจตนารมณ์เหล่านั้น จึงถือเป็นความสำคัญ ที่องค์กรต้องดูแลพนักงานให้สามารถทำงานได้อย่างเต็มความสามารถ มีความสุข และมีพลังแห่งความมุ่งมั่นในการทำหน้าที่ของตนเอง มีระบบการสื่อสารระหว่างองค์กรและผู้บริหารที่มีคุณภาพด้วยวารสารข่าวภายในองค์กร เพื่อสื่อสารความคาดหวังและข้อมูลข่าวสารต่างๆ ช่วยลดช่องว่างทางการสือ่ สารระหว่างองค์กรกับพนักงาน ควบคูไ่ ปกับการจัดกิจกรรมผูบ้ ริหารพบพนักงานอย่างต่อเนือ่ งเพือ่ สร้างความผูกพัน ระหว่างพนักงานและองค์กรเสมือนชุมชนหนึ่งที่มีความรัก ความเข้าใจ ความอาทรห่วงใยกันและกันดุจครอบครัวใหญ่ ซึ่งความผูกพันที่ดี ภายในองค์กรจะนำไปสู่การแสดงออกของพนักงานถึงความเอาใจใส่และห่วงใยต่อลูกค้าต่อไป - ความผูกพันต่อองค์กร หัวหน้างานแต่ละระดับชั้นมีบทบาทในการรับทราบความคิดเห็นของพนักงานที่มีต่องาน รวมถึงองค์กร สภาพแวดล้อม เพื่อนร่วมงาน ระบบ การจัดการความสมดุลในด้านต่างๆ ในแต่ละปีสายงานทรัพยากรมนุษย์จะทำการสำรวจระดับความผูกพันทีพ่ นักงานมีตอ่ องค์กร ความพึงพอใจ ในผลตอบแทนสภาพการจ้างงาน ค่านิยม ผู้ร่วมงาน หัวหน้างาน โอกาสการเรียนรู้ เติบโต และรายงานผลต่อผู้บริหารสูงสุด รวมถึงเสนอ แผนงานเพื่อพัฒนาให้บุคลากรทำงานด้วยความสุขและมีคุณภาพชีวิตที่ดี

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

97

5. การพัฒนาและการอบรม บริษัทกำหนดให้มีหลักสูตรเพื่อพัฒนาทักษะและขีดความสามารถตามความสำคัญและจำเป็นของสายความรับผิดชอบ ควบคู่กับเป้าหมายการ เติบโตของพนักงาน แผนพัฒนาจะแบ่งเป็นความรู้พื้นฐาน และความรู้เฉพาะทาง ซึ่งแต่ละหัวข้อจะมีทั้งหลักสูตรที่จัดอบรมภายในองค์กรเอง เพื่อให้ สอดคล้องกับลักษณะธุรกิจ และหลักสูตรภายนอกเพื่อให้พนักงานมีโอกาสแลกเปลี่ยนองค์ความรู้และประสบการณ์กับบุคคลภายนอก โดยจะให้น้ำหนัก กับการอบรมพัฒนาเชิงปฏิบัติ การจำลองสถานการณ์ การรวมกลุ่มแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และการติดตามผลควบคู่ไปกับความรู้ทางทฤษฎี ในการ จัดอบรมภายในองค์กร คณะผู้บริหาร คณะกรรมการบริษัท ซึ่งล้วนเป็นผู้ทรงคุณวุฒิและมากด้วยประสบการณ์จะร่วมเป็นผู้ให้วิทยาทานอย่างต่อเนื่อง ซึ่งถือเป็นการถ่ายทอดองค์ความรู้จากผู้รู้ธุรกิจองค์กรโดยเฉพาะ ด้านงบประมาณที่ใช้ในการอบรมพัฒนา บริษัทได้มีการจัดสรรอย่างเหมาะสมและมีประสิทธิภาพทั้งหลักสูตรมาตรฐานและหลักสูตรตามความ จำเป็นของตำแหน่งงาน รวมถึงการจัดการองค์ความรู้เพื่อให้เป็นทรัพย์สินที่จับต้องไม่ได้ที่สามารถสืบทอดไปยังพนักงานรุ่นต่อไป 6. จำนวนบุคลากร โครงสร้างการบริหารจัดการด้านบุคลากรของบริษัทและบริษัทในเครือเป็นแบบรวมศูนย์เพื่อให้มีความเป็นเอกภาพ และเป็นไปในทิศทางเดียวกัน ภายใต้การกำกับดูแลของประธานเจ้าหน้าที่บริหารและประธานคณะกรรมการบริหาร พนักงานของทั้งเครือสามารถถ่ายโอนภาระความรับผิดชอบ เพื่อ การเติบโตก้าวหน้าได้ตลอดเวลา ในปี 2552 เป็นปีที่บริษัทวางแผนการเติบโตทางธุรกิจแบบระมัดระวัง โดยเฉพาะด้านอัตรากำลังที่ควบคุมไม่ให้ขยายตัวมากนัก เพื่อผลักดัน ให้พนักงานเกิดความเปลี่ยนแปลงกระบวนการคิดและการทำงาน อันเป็นการส่งเสริมการสร้างนวัตกรรมใหม่ๆ และควบคุมการเติบโตของค่าใช้จ่ายคงที่ ของบริษัท โดยเริ่มผ่อนปรนความเข้มงวดเรื่องการเพิ่มอัตรากำลังด้วยการเริ่มรับพนักงานประจำในช่วงท้ายของปี 2552 จากพนักงานของบริษัท แอล. พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) บริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด บริษัท ลุมพินี โปรเจค มาเนจเมนท์ เซอร์วิส จำกัด และบริษัท พรสันติ จำกัด รวม 4 บริษัท จำนวน 662 คน ในปี 2551 ได้ปรับเพิ่มขึ้นเป็น 701 คน ในช่วงปลายปี 2552 โดยแยกตามสายงานดังนี้ - สายงานพัฒนาธุรกิจ

34 คน - สายงานบริหารแบรนด์และการตลาด 22 คน - สายงานบัญชีและการเงิน

79 คน - สายงานบริหารงานขาย

38 คน - สายงานบริหารชุมชน

179 คน - สายงานบริหารโครงการ

69 คน - สายงานอำนวยการ

38 คน - สำนักตรวจสอบ

6 คน - สำนักทรัพยากรมนุษย์

17 คน - สายงานสนับสนุนงานบริหารชุมชน 79 คน - สายงานบัญชีและการเงิน นิติบุคคล 34 คน - สายงานบำรุงรักษานิติบุคคล 106 คน

รวม 701 คน

ด้านผลตอบแทนของพนักงาน ปี 2552 แยกเป็น 1. ค่าตอบแทน

350,031,672 บาท 2. สวัสดิการ เงินกองทุน 21,034,600 บาท 3. การอบรมพัฒนา

12,001,110 บาท

รวม 383,067,382 บาท บริษัทมีการจ่ายค่าตอบแทนในรูปแบบโบนัสประจำปีตามผลประกอบการ เพื่อเป็นการตอบแทนต่อความทุ่มเท ความร่วมมือร่วมใจของพนักงาน ทุกคนที่ช่วยผลักดันให้การดำเนินธุรกิจของบริษัทบรรลุเป้าหมายตามที่วางไว้ภายใต้หลักธรรมาภิบาล

98

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

จรรยาบรรณทางธุรกิจ จรรยาบรรณทางธุรกิจของคณะกรรมการ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

จรรณยาบรรณของคณะกรรมการฉบับนี้ จัดทำขึ้นโดยมีจุดประสงค์เพื่อให้กรรมการของบริษัทยึดถือเป็นแนวทางปฏิบัติเพื่อให้สอดคล้องกับ หลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี และแสดงถึงความมุ่งมั่นของกรรมการที่จะปฏิบัติตามมาตรฐานด้านจริยธรรม เพื่อประโยชน์ต่อบริษัท ผู้ถือหุ้น พนักงาน และผู้มีส่วนได้เสียอื่นๆ

คณะกรรมการของบริษัท ถือเป็นผู้กำหนดนโยบายในการบริหารองค์กร และวางหลักการกำกับดูแลกิจการ เพื่อให้การดำเนินกิจการเป็นไป อย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุตามวัตถุประสงค์ของวิสัยทัศน์และพันธกิจ จากการที่บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) ได้รับความ เชื่อมั่นในมาตรฐานการดำเนินธุรกิจจากผู้ถือหุ้น นักลงทุน และสาธารณชนทั่วไป ส่งผลให้กรรมการของบริษัททุกท่านจะต้องปฏิบัติตามข้อบัญญัติ และเจตนารมณ์ของกฎหมายด้วยความรอบคอบและเอาใจใส่ รวมถึงการปฏิบัติตนให้เป็นแบบอย่างที่ดีต่อพนักงาน เพื่อรักษาชื่อเสียงและภาพลักษณ์ ที่ดีของบริษัทที่สร้างมาให้คงอยู่ตลอดไป จรรยาบรรณทางธุรกิจ มีดังต่อไปนี้ 1. ความซื่อสัตย์ ยุติธรรม และคุณธรรม

ปฏิบตั หิ น้าทีด่ ว้ ยความซือ่ สัตย์สจุ ริต ยึดมัน่ ต่อความจริง และไม่เลือกปฏิบัติจากความแตกต่างด้านเชื้อชาติ ศาสนา เพศ สถานภาพสมรส หรือความไร้สมรรถภาพทางร่างกาย

กรรมการจะยึดมั่นต่อความจริง และจะไม่ทำให้เกิดความเข้าใจผิดทั้งโดยทางตรงและทางอ้อม จะไม่พูดหรือกระทำการอันเป็นเท็จ และ จะไม่ก่อให้เกิดความเข้าใจผิดโดยละเว้นการพูด หรือการปฏิบัติ 2. ความเป็นอิสระ

ตัดสินใจและปฏิบตั หิ น้าทีด่ ว้ ยความเป็นอิสระ โดยจะไม่ให้ผลประโยชน์สว่ นตัว ผลตอบแทน ค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงินหรือไม่เป็นตัวเงิน มาอยู่เหนือความเป็นอิสระในการใช้ข้อมูลที่เป็นความจริง ครบถ้วน มีเหตุผลในการปฏิบัติหน้าที่ 3. การดำเนินธุรกรรมส่วนตัว และการรักษาความลับ

การดำเนินธุรกรรมส่วนตัวหรือธุรกิจอื่นๆ ของกรรมการจะต้องแยกออกจากการดำเนินกิจการของบริษัทในฐานะกรรมการบริษัท ไม่ใช้ ชื่อบริษัทในการดำเนินธุรกรรมส่วนตัวหรือธุรกิจอื่นๆ และไม่เกี่ยวข้องในกิจการซึ่งจะนำความเสื่อมเสียมาสู่บริษัท รวมถึงไม่เปิดเผยข้อมูลที่เป็นความลับ ของลูกค้า พนักงาน และการดำเนินงานของบริษทั ต่อบุคคลทีส่ ามเว้นแต่จะได้รบั ความยินยอมจากบริษทั อีกทัง้ จะไม่ใช้ขอ้ มูลทีไ่ ด้รบั ในฐานะเป็นกรรมการ ไปในทางที่ไม่ถูกต้อง 4. การเปิดเผยเรื่องผลประโยชน์

กรรมการจะต้องเปิดเผยผลประโยชน์จากธุรกิจส่วนตัวหรือธุรกิจอืน่ ๆ รวมทัง้ เรือ่ งใดๆ ทีเ่ ป็นความขัดแย้งทางผลประโยชน์ หรืออาจนำไป สู่ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ให้บริษัททราบ

การดำเนินการใดๆ กับบริษัทของกรรมการ จะต้องอยู่ในระดับที่เหมาะสมเพื่อหลีกเลี่ยงความขัดแย้งทางผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้น หรือ ถูกเข้าใจว่าเกิดขึ้น 5. การยึดถือปฏิบัติตามกฎหมาย

ยึดถือปฏิบัติตามกฎหมาย กฎเกณฑ์ และข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจ และจะไม่ใช้ช่องว่างของกฎหมาย ข้อบังคับ ข้อกำหนด เพื่อประโยชน์ของบริษัทหรือประโยชน์ส่วนตนโดยมิชอบ 6. การให้โอกาสผู้ถือหุ้นอย่างเท่าเทียมกัน

รักษาสิทธิประโยชน์ของผู้ถือหุ้นตามหน้าที่ที่ได้รับความไว้วางใจ และคำนึงถึงสิทธิประโยชน์ของผู้มีส่วนได้เสียอื่นๆ กับบริษัท การปฏิบัติหน้าที่และความรับผิดชอบของคณะกรรมการ 1. หน้าที่ต่อบริษัท

1.1 อุทศิ เวลาให้บริษทั อย่างเต็มทีใ่ นการปฏิบตั ภิ ารกิจในฐานะกรรมการบริษทั และปฏิบตั ติ ามแนวทางการกำกับดูแลกิจการทีด่ แี ละ

จรรยาบรรณทางธุรกิจของบริษัท

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

99

1.2. ใช้ดุลยพินิจที่เป็นอิสระในการกำกับดูแลกิจการ 1.3 มีความรับผิดชอบต่อผูถ้ อื หุน้ คำนึงถึงสิทธิประโยชน์ของผูม้ สี ว่ นได้เสียอืน่ ๆ โดยยึดถือหลักจรรยาบรรณ และปฏิบตั ติ ามกฎหมาย 1.4 สรรหาผู้บริหารระดับสูงที่มีศักยภาพ สามารถอุทิศตนเพื่อประโยชน์ของบริษัทได้อย่างเต็มที่ 1.5 ดูแลให้ฝ่ายบริหารรายงานเรื่องที่สำคัญของบริษัทเพื่อให้การดำเนินกิจการเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ 1.6 แจ้งให้แก่บริษัททราบเป็นลายลักษณ์อักษร กรณีที่กรรมการไปเป็นกรรมการที่ปรึกษาในบริษัทอื่นหรือองค์กรสมาคมอื่นใด การดำเนินการดังกล่าวจะต้องไม่ขดั ต่อประโยชน์ของบริษทั และการประกอบหน้าทีโ่ ดยตรง หรือเข้าไปเป็นผูถ้ อื หุน้ ในกิจการใดๆ ซึ่งอาจมีผลประโยชน์หรือก่อให้เกิดความขัดแย้งทางธุรกิจต่อบริษัท

2. หน้าที่ต่อผู้ถือหุ้น

2.1 กำกับดูแลเพื่อให้เป็นที่มั่นใจได้ว่า บริษัทมีสถานะทางการเงิน การบริหารและการจัดการที่ถูกต้อง เหมาะสม เพื่อก่อให้เกิด

ผลตอบแทนทีเ่ หมาะสมต่อผู้ถือหุ้น

2.2 กำกับดูแลเพื่อให้เป็นที่มั่นใจได้ว่า บริษทั ได้เปิดเผยข้อมูลทีม่ สี าระสำคัญครบถ้วน ถูกต้อง เป็นความจริง ทันเวลา มีมาตรฐาน

และโปร่งใสแก่ผู้ถือหุ้นอย่างเท่าเทียมกัน

2.3 กำกับดูแลเพื่อให้เป็นที่มั่นใจได้ว่า บริษัทให้ความสำคัญและเคารพต่อสิทธิของผู้ถือหุ้นทุกรายอย่างเสมอภาคและเท่าเทียมกัน

2.4 กำกับดูแลเพื่อให้เป็นที่มั่นใจได้ว่า บริษัทให้คำชี้แจงรายละเอียดเกี่ยวกับผลการดำเนินงาน และสถานะทางการเงินของบริษัท

ตามหลักเกณฑ์การเปิดเผยข้อมูล

2.5 กำกับดูแลเพือ่ ให้เป็นทีม่ น่ั ใจได้วา่ บริษทั ให้ความสำคัญต่อข้อเสนอแนะต่างๆ ของผูถ้ อื หุน้ และนำข้อเสนอแนะทีด่ ไี ปปฏิบตั ใิ ห้เกิด

ประโยชน์ต่อการดำเนินงาน 3. หน้าที่ต่อพนักงาน

3.1 ปฏิบัติต่อพนักงานทุกคนด้วยความเป็นธรรม โดยไม่เลือกปฏิบัติต่อผู้ใดผู้หนึ่งเนื่องจากความแตกต่างในเรื่องเชื้อชาติ ศาสนา

สัญชาติ เพศ อายุ พื้นฐานการศึกษา หรือความชอบพอส่วนตัว

3.2 พึงรับฟังความคิดเห็นหรือข้อเสนอแนะของพนักงานและพิจารณานำไปใช้ในทางที่เป็นประโยชน์ต่อบริษัท

3.3 ไม่ละเมิดสิทธิและเสรีภาพส่วนบุคคลทั้งทางตรงและทางอ้อม 4. หน้าที่ต่อผู้มีส่วนได้เสียอื่นๆ

4.1 กำกับดูแลเพื่อให้เป็นที่มั่นใจได้ว่า บริษัทได้ปฏิบัติตามกฎหมายและกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง

4.2 กำกับดูแลเพือ่ ให้เป็นทีม่ น่ั ใจได้วา่ บริษทั ให้ความสำคัญต่อผลกระทบทีจ่ ะเกิดแก่ผมู้ สี ว่ นได้เสียอืน่ ๆ ชุมชน สังคม และสิง่ แวดล้อม ความรอบคอบในการปฏิบัติหน้าที่

1. เข้าประชุมคณะกรรมการบริษัททุกครั้ง ในกรณีที่มีความจำเป็นที่ไม่สามารถเข้าร่วมประชุมได้ จะแจ้งให้บริษัททราบล่วงหน้า

2. หาข้อมูลความรู้เกี่ยวกับสภาพแวดล้อมที่มีผลกระทบต่อธุรกิจของบริษัท

3. ศึกษาถึงข้อกฎหมาย กฎระเบียบ หรือข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องที่มีผลต่อการปฏิบัติหน้าที่ในฐานะกรรมการของบริษัท

4. ใช้เวลาอย่างเพียงพอในการพิจารณาข้อมูลเป็นการล่วงหน้าด้วยความรอบคอบ

5. พิจารณาและให้ความเห็นอย่างเป็นอิสระ กรณีที่กรรมการท่านใดไม่เห็นด้วยกับมติของที่ประชุม กรรมการท่านนั้นสามารถกำหนดให้มีการ บันทึกความเห็นแย้งไว้ในรายงานการประชุมคณะกรรมการบริษัท

6. ส่งเสริมให้มกี ารสือ่ สารระหว่างคณะกรรมการและผูส้ อบบัญชีรบั อนุญาต เพื่อให้เกิดความมั่นใจได้ว่าการปฏิบัติงานของผู้สอบบัญชีรับอนุญาต เป็นไปอย่างมีอิสระและมีประสิทธิภาพ โดยได้รับความร่วมมือจากฝ่ายบริหารและฝ่ายตรวจสอบภายใน

7. ปฏิบัติหน้าที่ในฐานะกรรมการให้เป็นไปตามกฎหมาย กฎระเบียบ ข้อกำหนด ข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง รวมถึงมาตรฐานธุรกิจและจริยธรรม

8. ในกรณีมีข้อสงสัยใดๆ คณะกรรมการสามารถขอข้อมูลเพิ่มเติม หรือคำชี้แจงจากฝ่ายบริหาร หรือที่ปรึกษาของบริษัท

9. ไม่กระทำการใดๆ ที่อาจเป็นข้อครหาในเรื่องความซื่อสัตย์สุจริตและเที่ยงธรรม โดยหลีกเลี่ยงทั้งโดยตนเองและครอบครัว ในการเรียก

รับ หรือยินยอมจะรับเงิน สิ่งของ หรือประโยชน์อื่นใดจากผู้เกี่ยวข้องทางธุรกิจของบริษัท เช่น ลูกค้า ผู้รับเหมา พ่อค้า เป็นต้น เว้นแต่ใน

โอกาส หรือเทศกาลอันเป็นประเพณีนิยม ทั้งนี้ จะต้องไม่มีราคามากจนเกินสมควรหรือเกินแก่ปกติวิสัย ความขัดแย้งของผลประโยชน์

1. ไม่ใช้อำนาจหน้าที่ในตำแหน่งกรรมการเพื่อแสวงประโยชน์ส่วนตนหรือของผู้ใกล้ชิด ไม่ว่าทางตรง หรือทางอ้อม

2. แจ้งให้บริษัททราบโดยไม่ชักช้าเมื่อมีเหตุดังนี้

2.1 การตอบรับเชิญเป็นกรรมการหรือที่ปรึกษาของบริษัทอื่น

100

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

2.2 กรรมการและบุคคลในครอบครัวมีสว่ นร่วม หรือเป็นผูถ้ อื หุน้ ในกิจการใดๆ ซึง่ อาจมีผลประโยชน์ หรือเกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์กบั บริษทั 2.3 มีส่วนได้ส่วนเสียโดยตรงหรือโดยอ้อมในสัญญาใดๆ ที่ทำกับบริษัท โดยต้องระบุลักษณะของสัญญา ชื่อของคู่สัญญา ส่วนได้เสียในสัญญา

2.4 เข้าถือหลักทรัพย์หรือหุ้นกู้ของบริษัทหรือบริษัทในเครือ โดยจะต้องระบุจำนวนหลักทรัพย์รวมทั้งการเปลี่ยนแปลง

3. หาทางหลีกเลี่ยงไม่ให้มีความขัดแย้งของผลประโยชน์เกิดขึ้น หากมีกรณีเกิดความขัดแย้งขึ้น กรรมการจะต้องพิจารณาว่าจะของดเว้นจาก

การร่วมอภิปรายให้ความเห็นหรืองดการออกเสียงลงคะแนนในวาระดังกล่าว หรือไม่เข้าร่วมประชุมในวาระดังกล่าว หรือขอไม่รบั เอกสารวาระ การประชุมที่เกี่ยวข้อง หรือขอลาออกจากตำแหน่งกรรมการ หากความขัดแย้งนั้นถือเป็นเรื่องสำคัญ

4. กรรมการทีเ่ ป็นผูบ้ ริหารจะต้องใช้ความระมัดระวังอย่างยิง่ ต่อความขัดแย้งของผลประโยชน์ทอ่ี าจเกิดขึน้ ระหว่างการทำงานในฐานะของฝ่ายบริหาร

และการดำเนินงานในฐานะที่เป็นกรรมการซึ่งได้รับความไว้วางใจจากผู้ถือหุ้น

5. กรรมการไม่ควรเกี่ยวข้องในการซื้อขายหุ้นของบริษัทเพื่อการลงทุนระยะสั้น การใช้ข้อมูลของบริษัท

1. ไม่ใช้ข้อมูลที่ได้รับในฐานะกรรมการบริษัทไปในทางที่มิชอบ

2. ไม่เปิดเผยข้อมูลต่างๆ เช่น ข้อมูลที่เป็นความลับทางธุรกิจ หรือข้อมูลที่มีผลกระทบต่อการทำธุรกิจต่อบุคคลภายนอก

3. ไม่ซื้อหรือขายหุ้นในขณะที่มีข้อมูล ซึ่งถ้าเปิดเผยต่อสาธารณชนจะมีผลกระทบต่อราคาหุ้น

4. รักษาข้อมูลความลับของบริษทั ระมัดระวังมิให้เอกสารหรือข่าวสารอันเป็นความลับของบริษทั รัว่ ไหล หรือตกไปถึงผูท้ ไ่ี ม่เกีย่ วข้องอันอาจเป็น เหตุให้บริษัทเกิดความเสียหาย

5. ไม่ใช้ขอ้ มูลภายในเพือ่ ประโยชน์สว่ นตัวหรือผูอ้ น่ื โดยเฉพาะอย่างยิง่ ข้อมูลนัน้ เป็นสาระสำคัญต่อการเปลีย่ นแปลงราคาของหลักทรัพย์ทย่ี งั ไม่ได้

เปิดเผยต่อสาธารณะ

6. จะต้องไม่แจ้งข้อมูลซึ่งอาจมีผลกระทบต่อราคาหุ้นของบริษัท ซึ่งยังไม่เปิดเผยต่อสาธารณชน ซึ่งข้อมูลเหล่านั้นจะรวมถึง

6.1 การคาดการณ์ผลกำไร

6.2 การออกหลักทรัพย์ใหม่

6.3 การกู้ยืม

6.4 การครอบงำกิจการที่อาจจะเกิดขึ้น

6.5 การเปลี่ยนแปลงการประกอบการที่สำคัญ

6.6 โครงการลงทุนใหม่

6.7 ปัญหาเกี่ยวกับสภาพคล่อง จรรยาบรรณทางธุรกิจของพนักงาน บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) เป็นบริษัทที่ดำเนินธุรกิจด้านการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ที่มีความรับผิดชอบต่อผู้มี ส่วนได้เสียต่างๆ ตั้งแต่ผู้ถือหุ้น ลูกค้า คู่ค้า คู่สัญญา พนักงาน ตลอดจนต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม ซึ่งพนักงานทุกคนของบริษัทล้วนมีส่วนช่วยผลักดัน ให้การดำเนินงานของบริษัทบรรลุตามเป้าหมายและวิสัยทัศน์ดังที่ได้กำหนดไว้

บริษัทมีความมุ่งมั่นที่จะให้พนักงานทุกคนของบริษัทตระหนักถึงความรับผิดชอบจากการได้รับความไว้วางใจในการประกอบธุรกิจ ซึ่งในการ ดำเนินธุรกิจไปสู่ความสำเร็จ ความมั่นคง ยั่งยืน และเป็นที่เชื่อถือจากลูกค้า ผู้ถือหุ้น และประชาชนโดยทั่วไป บริษัทได้กำหนดจรรยาบรรณทางธุรกิจ ของพนักงาน เพื่อเป็นหลักในการประพฤติปฏิบัติของพนักงาน

จรรยาบรรณทางธุรกิจของพนักงานฉบับนี้ กำหนดขึ้นเพื่อเป็นมาตรฐานเบื้องต้นสำหรับพนักงาน ในการปฏิบัติตนอย่างมีจรรยาบรรณ เป็น เครื่องมืออย่างหนึ่งในการเตือนพนักงานให้มีความระมัดระวัง และป้องกันไม่ให้พนักงานกระทำการใดๆ ที่เป็นการละเมิดกฎ ระเบียบ ข้อบังคับ ที่นำ ความเสื่อมเสียมาสู่ชื่อเสียงของบริษัท

บริษัทมอบหมายให้ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ เป็นผู้มีหน้าที่ตรวจสอบการปฏิบัติงานตามจรรยาบรรณทางธุรกิจของพนักงาน โดยให้ผู้บังคับบัญชา แต่ละฝ่ายร่วมดูแลให้พนักงานปฏิบัติตามข้อกำหนดที่บัญญัติไว้ด้วย

จรรยาบรรณทางธุรกิจของพนักงาน แบ่งรายละเอียดเป็นหัวข้อต่างๆ 10 หัวข้อ มีคำอธิบายที่ชัดเจน และมอบให้พนักงานทุกคนไว้เพื่อเป็น แนวทางในการปฏิบัติตามดังนี้

1. ขอบเขตของจรรยาบรรณ

2. การปฏิบัติตามกฎหมาย และการรักษากฎระเบียบของบริษัท

3. ความเชื่อถือได้ของข้อมูล

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

101

4. การรักษาความลับของข้อมูล

5. การสื่อสาร

6. การใช้ข้อมูลภายในเพื่อการซื้อขายหลักทรัพย์

7. การคุกคาม

8. การพนัน การดื่มแอลกอฮอล์ และสิ่งเสพติด

9. การให้และรับของกำนัล และการเลี้ยงรับรอง 10. การทำงานอื่นหรือกิจกรรมภายนอก

นอกจากนี้ ยังได้กำหนดการปฏิบัติหน้าที่และความรับผิดชอบของพนักงาน ตามบทบาทหน้าที่ที่มีต่อบริษัท ต่อลูกค้า ต่อผู้ถือหุ้น ต่อผู้บังคับ บัญชา เพื่อนร่วมงาน และหน้าที่ต่อตนเอง รวมถึงความขัดแย้งทางผลประโยชน์ และการใช้ข้อมูลของบริษัท เพื่อเป็นแนวทางในการปฏิบัติร่วมกัน

102

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

การควบคุมภายใน คณะกรรมการบริษัทจัดให้มีระบบควบคุมภายในที่พอเพียง และเหมาะสมกับการดำเนินกิจการ เพื่อลดหรือป้องกันความเสี่ยงต่างๆ ที่จะก่อให้ เกิดความเสียหายต่อทรัพย์สินของบริษัทซึ่งประกอบด้วย องค์กรและสภาพแวดล้อม คณะกรรมการบริษทั มีการกำหนดเป้าหมายทางธุรกิจทีช่ ดั เจนและสามารถวัดผลได้ โดยคำนึงถึงสมรรถนะความสามารถในการแข่งขันขององค์กร มีการจัดทำแผนธุรกิจประจำปีโดยมีการทบทวนเป้าหมายการปฏิบตั งิ านแล้วว่า การตัง้ เป้าหมายได้ดำเนินการอย่างรอบคอบ โดยบริษทั มีการใช้ Key Performance Indicator (KPI’s) เป็นเครื่องมือในการพิจารณาผลตอบแทนของพนักงาน บริษัทกำหนดให้มีการจัดโครงสร้างอำนาจหน้าที่ของคณะกรรมการบริษัท คณะกรรมการบริหาร ผู้บริหาร และพนักงานไว้เป็นลายลักษณ์อักษร อย่างชัดเจน บริษทั กำหนดแนวทางการดำเนินธุรกิจ โดยใช้แนวทางการสร้างความสมดุลทุกมิติ (Balance Scorecard) ซึง่ สอดคล้องกับหลักปรัชญาเศรษฐกิจ พอเพียง รวมถึงกำหนดให้มีจรรยาบรรณธุรกิจของคณะกรรมการบริษัท และจรรยาบรรณการทำงานของพนักงาน อีกทั้งค่านิยมองค์กร (Core Values) เป็นลายลักษณ์อักษร โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้คณะกรรมการบริษัท ผู้บริหาร และพนักงานพึงปฏิบัติอย่างเคร่งครัดด้วยความซื่อสัตย์สุจริต และโปร่งใส ทั้งนี้ ในการกำหนดนโยบายและแผนธุรกิจของบริษัท บริษัทยังได้กำหนดโดยคำนึงถึงความเป็นธรรมที่มีต่อคู่ค้า เพื่อประโยชน์ของบริษัท ในระยะยาว การบริหารความเสี่ยง บริษัทมีการบริหารความเสี่ยงอย่างเป็นระบบ โดยการวิเคราะห์ และประเมินปัจจัยเสี่ยงทั้งที่มาจากภายนอกและภายในซึ่งอาจมีผลกระทบ ต่อการดำเนินธุรกิจอย่างสม่ำเสมอ ถึงแม้ว่าบริษัทจะไม่ได้กำหนดให้มีคณะกรรมการบริหารความเสี่ยงเป็นคณะกรรมการชุดย่อยอีกคณะหนึ่ง แต่ได้มอบ หมายให้ทางคณะกรรมการบริหารเป็นผู้รับผิดชอบและพิจารณาการบริหารความเสี่ยง โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อหามาตรการป้องกัน และจัดการความเสี่ยง ให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลที่สอดคล้องในแต่ละสภาวการณ์ โดยไม่ส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานของบริษัทเป็นสำคัญ บริษัทมีการจัดทำระเบียบแนวปฏิบัติและคู่มือการปฏิบัติของแต่ละฝ่ายงาน และมีการสื่อสารให้พนักงานทั้งองค์กรได้รับทราบเพื่อร่วมกัน ปฏิบัติตามแผนการบริหารความเสี่ยงของคณะกรรมการบริหาร รวมทั้งมีการติดตามผลอย่างสม่ำเสมอ การควบคุมการปฏิบัติงานของฝ่ายบริหาร บริษัทมีการแบ่งแยกหน้าที่ความรับผิดชอบระหว่างคณะกรรมการบริษัท คณะกรรมการบริหาร และผู้บริหารระดับสูงอย่างชัดเจน มีการกำหนด อำนาจ หน้าที่ ตลอดจนความรับผิดชอบของผู้บริหาร และผู้ปฏิบัติงานทุกคน มีการกำหนดอำนาจอนุมัติ และวงเงินอนุมัติของฝ่ายบริหารแต่ละระดับไว้ เป็นลายลักษณ์อักษร มีคณะกรรมการบริหารเป็นผู้ตรวจสอบ ทบทวน และติดตามผลการปฏิบัติงานของทุกฝ่าย มีคณะกรรมการตรวจสอบติดตามผล การดำเนินงาน และประเมินความเสี่ยงของบริษัท โดยรายงานผลการปฏิบัติงานต่อคณะกรรมการบริษัทเป็นประจำอย่างน้อยไตรมาสละหนึ่งครั้ง มีการ ติดตามดูแลการดำเนินงานของบริษัทย่อย และบริษัทร่วมอย่างสม่ำเสมอ รวมทั้งมีการกำหนดทิศทางให้บุคคลที่บริษัทแต่งตั้งให้เป็นกรรมการหรือ ผู้บริหารในบริษัทดังกล่าวถือปฏิบัติ โดยรายงานผลการดำเนินงานให้คณะกรรมการบริษัททราบอย่างน้อยไตรมาสละหนึ่งครั้ง ระบบสารสนเทศและการสื่อสารข้อมูล บริษทั มีการสือ่ สารข้อมูลไปยังคณะกรรมการบริษทั เพือ่ ให้ได้ขอ้ มูลทีม่ คี ณุ ภาพ และเพียงพอต่อการตัดสินใจ โดยคณะกรรมการบริษทั จะได้รบั เอกสาร ประกอบการประชุมอย่างน้อยภายในระยะเวลาขัน้ ต่ำตามกฎหมายกำหนด และในรายงานการประชุมคณะกรรมการบริษัทจะมีบันทึกข้อซักถามความเห็น หรือข้อสังเกตของกรรมการที่สามารถตรวจสอบได้ บริษัทจัดให้มีระบบสารสนเทศและเทคโนโลยีที่ทันสมัย เพื่อสนับสนุนการปฏิบัติงานภายในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ และมีการพัฒนาระบบ สารสนเทศอย่างต่อเนื่อง โดยมีฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศ รวบรวม วิเคราะห์ และตรวจสอบให้มีความถูกต้องสมบูรณ์และเป็นปัจจุบัน ในรูปแบบที่เข้าใจ ง่ายเหมาะแก่การใช้งาน โดยคำนึงถึงการจัดเก็บที่มีประสิทธิภาพ มีการสำรองข้อมูลที่สำคัญ และจัดเก็บในที่ที่ปลอดภัย มีรายงานต่างๆ เช่น ระบบการขาย ระบบบัญชี-การเงิน ระบบบริหารต้นทุน ระบบพัฒนาและบริหารทรัพยากรบุคคล ระบบสื่อสารภายในองค์กรทุกระบบจะเชื่อมโยงทั่วถึงกันทั้งองค์กร ซึ่งทำให้สามารถควบคุม และป้องกันปัญหาจากความผิดพลาด มีการประเมินและติดตามเพื่อให้ระบบมีประสิทธิภาพ และสอดคล้องกับนโยบายของบริษัท จึงได้ข้อมูลสารสนเทศที่ถูกต้องตรงกัน เชื่อถือได้ และรวดเร็ว ช่วยให้ฝ่ายบริหารได้รับรู้ข้อมูลตรงเวลา และสามารถใช้เพื่อประกอบการตัดสินใจได้ทัน เหตุการณ์

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

103

บริษทั มีมาตรการป้องกันความปลอดภัยสำหรับฮาร์ดแวร์ ซอฟแวร์ และระบบฐานข้อมูล โดยมีโปรแกรมไฟร์วอลส์ปอ้ งกันการบุกรุก โปรแกรมป้องกัน ไวรัส มีการจัดทำสัญญาบำรุงรักษาเครือ่ งเซิรฟ์ เวอร์ ตลอดจนระบบการสำรองข้อมูลทีม่ ปี ระสิทธิภาพและการแยกจัดเก็บไว้ในทีท่ ป่ี ลอดภัย ระบบการติดตาม คณะกรรมการบริษัท มอบหมายให้คณะกรรมการบริหาร เป็นผู้ติดตามและควบคุมการปฏิบัติงานของฝ่ายบริหารอย่างใกล้ชิด โดยมีการประชุม ร่วมกันอย่างสม่ำเสมอทุกสัปดาห์ และจัดให้มีการรายงานผลการดำเนินงานตามแผนธุรกิจที่ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัทเป็นประจำทุกไตรมาส เพื่อให้ทราบถึงความแตกต่างจากเป้าหมายที่กำหนดไว้ และกำหนดแนวทางการแก้ไข เพื่อให้คณะกรรมการบริษัทพิจารณาอนุมัติ บริษัทมีการกำหนดและประเมินระบบการควบคุมภายใน ให้เหมาะสมกับการดำเนินธุรกิจของบริษัทอย่างสม่ำเสมอ พร้อมทั้งการติดตามและ ประเมินผลอย่างต่อเนื่อง โดยมีการจัดทำรายงานนำเสนอต่อคณะกรรมการตรวจสอบ

104

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

รายการระหว่างกัน รายการระหว่างกันทีเ่ กิดขึน้ ระหว่างบริษทั กับบริษทั ย่อย บริษทั ย่อยกับบริษทั ย่อย และบริษทั ย่อยกับบริษทั ร่วม

ในปี 2552 บริษทั มีรายการระหว่างกันที่เกิดขึ้นกับบริษัทย่อย และบริษัทร่วม ที่ได้ทำการซื้อขาย หรือตกลงว่าจ้างกัน โดยใช้เงื่อนไข และ ราคาตลาดเช่นเดียวกับที่ทำกับบุคคลภายนอก ณ ขณะนั้นๆ สรุป ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 ดังนี้คือ

รายการระหว่างกันทีเ่ กิดขึน้ ระหว่างบริษทั กับบริษทั ลุมพินี พรอพเพอร์ต้ี มาเนจเมนท์ จำกัด ได้แก่ รายการระหว่างกัน

จำนวนเงินตามสัญญา

1. ค่าบริหารงานขายและงานโอนกรรมสิทธิ์ 1.1 ค่าบริหารงานขาย 18 โครงการ 1.2 ค่าตอบแทนการขาย 14 โครงการ

ร้อยละ 0.50 ของมูลค่าโครงการ ร้อยละ 1.50 ของมูลค่าโครงการ

2. ค่าส่งเสริมและรักษาความนิยมแบรนด์ 6 โครงการ

ร้อยละ 0.30 ของมูลค่าโครงการ

3. ค่านายหน้าจากการจัดหาผูเ้ ช่า 4 โครงการ

4. ค่าบริหารและจัดเก็บรายได้ทจ่ี อดรถ

4.1 การบริหารและจัดการ อาคารลุมพินี ทาวเวอร์ ร้อยละ 80 และ อาคารแอล.พี.เอ็น. ทาวเวอร์ ร้อยละ 20 4.2 การจัดเก็บรายได้คา่ ทีจ่ อดรถ 2 โครงการ

ค่าเช่า 1 เดือน / สัญญาเช่า 1 ปี 72,000 บาท / เดือน ร้อยละ 3 ของยอดรายได้

5. ค่าบริหารชุมชน 8 โครงการ ได้แก่ 5.1 โครงการลุมพินี วิลล์ รามอินทรา-หลักสี่ (ม.ค. 2552 - ก.พ. 2552) 5.2 โครงการลุมพินี วิลล์ ประชาชืน่ -พงษ์เพชร (16 ม.ค. 2552 - 30 เม.ย. 2552) 5.3 โครงการลุมพินี คอนโดทาวน์ รัตนาธิเบศร์ (16 มี.ค. 2552 - 31 ต.ค. 2552) 5.4 โครงการลุมพินี สวีท ปิน่ เกล้า (เม.ย. 2552 - ก.ค. 2552) 5.5 โครงการลุมพินี วิลล์ รามคำแหง 26 (พ.ค. 2552 - ส.ค. 2552) 5.6 โครงการลุมพินี เพลส พระราม 8 (ต.ค. 2552 - ธ.ค. 2552) 5.7 โครงการลุมพินี สวีท พระราม 8 (พ.ย. 2552 - ธ.ค. 2552) 5.8 โครงการลุมพินี เพลส รามอินทรา-หลักสี่ (พ.ย. 2552 - ธ.ค. 2552) 6. ค่าบริการจดทะเบียนอาคารชุด และนิตบิ คุ คลอาคารชุด 7 โครงการ ได้แก่ โครงการลุมพินี วิลล์ ประชาชืน่ -พงษ์เพชร โครงการลุมพินี คอนโดทาวน์ รัตนาธิเบศร์ โครงการลุมพินี สวีท ปิน่ เกล้า โครงการลุมพินี วิลล์ รามคำแหง 26 โครงการลุมพินี เพลส พระราม 8 โครงการลุมพินี สวีท พระราม 8 โครงการลุมพินี เพลส รามอินทรา-หลักสี่

300,000 บาท / เดือน 250,000 บาท / เดือน 320,000 บาท / เดือน 250,000 บาท / เดือน 250,000 บาท / เดือน 300,000 บาท / เดือน 80,000 บาท / เดือน 200,000 บาท / เดือน 150,000 บาท / โครงการ / เดือน

7. ค่าบริการวางระบบอาคารชุด (ต่อโครงการ) 7.1 โครงการลุมพินี สวีท พระราม 8 7.2 อีก 6 โครงการ ได้แก่ โครงการลุมพินี วิลล์ ประชาชืน่ -พงษ์เพชร โครงการลุมพินี คอนโดทาวน์ รัตนาธิเบศร์ โครงการลุมพินี สวีท ปิน่ เกล้า โครงการลุมพินี วิลล์ รามคำแหง 26 โครงการลุมพินี เพลส พระราม 8 โครงการลุมพินี เพลส รามอินทรา-หลักสี่

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

150,000 บาท /เดือน 200,000 บาท / เดือน

105

รายการระหว่างกัน 8. ค่าบริการรักษาความสะอาด 8.1 ห้องสัมมนาชัน้ 11 อาคารลุมพินี ทาวเวอร์ 8.2 สำนักงาน ชัน้ 36 อาคารลุมพินี ทาวเวอร์ 8.3 ลานจอดรถ อาคารลุมพินี ทาวเวอร์ 8.4 ลานจอดรถ อาคารแอล.พี.เอ็น. ทาวเวอร์ 8.5 โครงการลุมพินี เรสซิเดนซ์ สาทร

8.6 โครงการลุมพินี พลาซ่า อโศก

8.7 สำนักงานก่อสร้าง สำนักงานขาย และ สำนักงานฝ่ายบริการลูกค้า 9. ค่าบริหารห้องเช่า (ห้องพักอาศัย หรือสำนักงาน) เริม่ เดือน เม.ย. 2551 ทัง้ หมด 4 โครงการ ได้แก่ อาคารแอล.พี.เอ็น. ทาวเวอร์ โครงการลุมพินี เซ็นเตอร์ แฮปปีแ้ ลนด์ อาคาร E, โครงการลุมพินี วิลล์ พระแม่มารี-สาทร โครงการลุมพินี คอนโดทาวน์ บดินทร์เดชา-รามคำแหง

จำนวนเงินตามสัญญา

12,500 บาท / เดือน 31,500 บาท / เดือน 20,000 บาท / เดือน 10,000 บาท / เดือน 55,000 บาท / เดือน 85,050 บาท / เดือน ตามงวดทีป่ ฏิบตั งิ านจริง ร้อยละ 10 ของค่าเช่ารายเดือน

10. ค่าบริหารจัดการห้องชุดเพือ่ การพาณิชย์ภายในโครงการอาคารชุดพักอาศัย (เหมาจ่าย)

169,344 บาท / เดือน

11. ค่าจ้างบริหารอาคาร 11.1 โครงการลุมพินี เรสซิเดนซ์ สาทร 11.2 โครงการลุมพินี พลาซ่า อโศก

95,000 บาท / เดือน 188,160 บาท / เดือน

12. การบริการบำรุงรักษาระบบงาน โครงการลุมพินี เรสซิเดนซ์ สาทร

20,000 บาท / เดือน

13. ค่าเช่าและบริการสำนักงาน อาคารลุมพินี ทาวเวอร์ ชัน้ 36 โซน D 13.1 ม.ค. 2552 - ก.ย. 2552 13.2 ต.ค. 2552 - ธ.ค. 2552

21,000 บาท / เดือน 10,000 บาท / เดือน

14. ดอกเบีย้ จ่ายตามตัว๋ สัญญาใช้เงิน 14.1 อัตราดอกเบีย้ ร้อยละ 1.675 14.2 อัตราดอกเบีย้ ร้อยละ 1.333 14.3 อัตราดอกเบีย้ ร้อยละ 0.967 14.4 อัตราดอกเบีย้ ร้อยละ 0.916 14.5 อัตราดอกเบีย้ ร้อยละ 0.750 14.6 อัตราดอกเบีย้ ร้อยละ 0.717

106

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

14,226.03 บาท 43,459.45 บาท 11,127.12 บาท 11,293.15 บาท 20,342.47 บาท 170,115.62 บาท

รายการระหว่างกันทีเ่ กิดขึน้ ระหว่างบริษทั กับบริษทั ลุมพินี โปรเจค มาเนจเมนท์ เซอร์วสิ จำกัด ได้แก่ รายการระหว่างกัน 1. การบริหารงานก่อสร้างโครงการ 14 โครงการ

2. การบริหารงานโครงการ (ดำเนินงานซ่อม) (เหมาจ่าย)

3. ค่าเช่าและบริการสำนักงาน (อาคารลุมพินี ทาวเวอร์ ชัน้ 36 โซน E, F ) 3.1 ม.ค. 2552 - ก.ย. 2552 3.2 ต.ค. 2552 - ธ.ค. 2552 4. ดอกเบีย้ จ่ายตามตัว๋ สัญญาใช้เงิน 4.1 อัตราดอกเบีย้ ร้อยละ 1.675 4.2 อัตราดอกเบีย้ ร้อยละ 1.333 4.3 อัตราดอกเบีย้ ร้อยละ 0.967 4.4 อัตราดอกเบีย้ ร้อยละ 0.916 4.5 อัตราดอกเบีย้ ร้อยละ 0.750 4.6 อัตราดอกเบีย้ ร้อยละ 0.717

จำนวนเงินตามสัญญา 57,020,700.91 บาท / 14 โครงการ 435,514.02 บาท / เดือน 118,000 บาท / เดือน 5,000 บาท / เดือน

83,933.56 บาท 73,808.03 บาท 27,420.40 บาท 25,974.24 บาท 46,787.67 บาท 94,427.91 บาท

รายการระหว่างกันทีเ่ กิดขึน้ ระหว่างบริษทั กับบริษทั พรสันติ จำกัด ได้แก่ รายการระหว่างกัน

จำนวนเงินตามสัญญา

1. ค่าเช่า ค่าบริการสำนักงาน และค่าสาธารณูปโภค (อาคารลุมพินี ทาวเวอร์ ชัน้ 36 โซน C ) ม.ค. 2552 - ธ.ค. 2552

1,500 บาท / เดือน

รายการระหว่างกันทีเ่ กิดขึน้ ระหว่างบริษทั พรสันติ จำกัด กับบริษทั ลุมพินี พรอพเพอร์ต้ี มาเนจเมนท์ จำกัด ได้แก่ รายการระหว่างกัน 1. การบริหารห้องเช่า 3 โครงการ 2. การบริการจัดหาผูเ้ ช่าห้องพัก 3 โครงการ

จำนวนเงินตามสัญญา ร้อยละ 10 ของค่าเช่า / เดือน / ห้อง

ค่าเช่า 1 เดือน / สัญญาเช่า 1 ปี

3. การบริหารงานขาย โครงการทาวน์โฮม รามอินทรา-หลักสี่ ม.ค. 2552 - มี.ค. 2552

4. ค่าตอบแทนการขาย โครงการอาคารพาณิชย์ รามอินทรา-หลักสี ่

16,448.60 บาท / เดือน ร้อยละ 2 ของมูลค่าโครงการ

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

107

รายการระหว่างกันทีเ่ กิดขึน้ ระหว่างบริษทั พรสันติ จำกัด กับบริษทั ลุมพินี โปรเจค มาเนจเมนท์ เซอร์วสิ จำกัด ได้แก่ รายการระหว่างกัน 1. การบริหารงานก่อสร้างโครงการ 1.1 โครงการทาวน์โฮม รามอินทรา-หลักสี ่ (ม.ค. 2552 - เม.ย. 2552) 1.2 โครงการอาคารพาณิชย์ พหล- สุทธิสาร 1 (ก.ย. 2552 - ธ.ค. 2552) 1.3 โครงการอาคารพาณิชย์ พหล-สุทธิสาร 2 (พ.ย. 2552 - ธ.ค. 2552) 1.4 โครงการอาคารพาณิชย์ ปิน่ เกล้า (พ.ย. 2552 - ธ.ค. 2552)

จำนวนเงินตามสัญญา

46,728.97 บาท / เดือน 9,345.79 บาท / เดือน 9,345.79 บาท / เดือน 9,345.79 บาท / เดือน

รายการระหว่างกันทีเ่ กิดขึน้ ระหว่างบริษทั ลุมพินี พรอพเพอร์ต้ี มาเนจเมนท์ จำกัด กับบริษทั แกรนด์ ยูนติ ้ี ดิเวลล็อปเมนท์ จำกัด ได้แก่ รายการระหว่างกัน 1. ค่าวางระบบอาคารชุด (โครงการ ยูสบาย)

2. ค่าบริการทำความสะอาด

2.1 สำนักงานขาย 5 โครงการ ได้แก่ โครงการพาร์ควิว วิภาวดี โครงการยูสบาย โครงการยูดไี ลท์ กล้วยน้ำไท โครงการยูดไี ลท์ ห้วยขวาง โครงการยูดไี ลท์ จตุจกั ร 2.2 สำนักงานนิตบิ คุ คลอาคารชุด 3 โครงการ ได้แก่ โครงการพาร์ควิว วิภาวดี โครงการยูสบาย โครงการยูดไี ลท์ กล้วยน้ำไท

3. ค่าบริหารอาคารชุด 2 โครงการ 3.1 โครงการพาร์ควิว วิภาวดี 3.2 โครงการยูสบาย 4. ค่าบริหารงานขาย 3 โครงการ 4.1 โครงการพาร์ควิว วิภาวดี (2 เดือน) 4.2 โครงการยูสบาย (3 เดือน) 4.3 โครงการยูดไี ลท์ ห้วยขวาง 5. ค่านายหน้าจากการขายห้องชุด 2 โครงการ 5.1 โครงการพาร์ควิว วิภาวดี 5.2 โครงการยูสบาย

จำนวนเงินตามสัญญา 150,000 บาท ตามงวดทีป่ ฏิบตั งิ านจริง ตามงวดทีป่ ฏิบตั งิ านจริง

50,000 บาท/เดือน 85,000 บาท/เดือน 32,184 บาท/เดือน 150,318.33 บาท/เดือน 320,345.89 บาท ร้อยละ 2 จากยอดโอนกรรมสิทธิ์ ร้อยละ 1 จากยอดมูลค่าจองซือ้

รายการระหว่างกันทีเ่ กิดขึน้ ระหว่างบริษทั ลุมพินี โปรเจค มาเนจเมนท์ เซอร์วสิ จำกัด กับบริษทั แกรนด์ ยูนติ ้ี ดิเวลล็อปเมนท์ จำกัด ได้แก่ รายการระหว่างกัน ค่าบริหารงานขาย

108

จำนวนเงินตามสัญญา 5,622,814.77 บาท

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

ผูใ้ ห้กู้

ผูก้ ู้

ลักษณะ การกูย้ มื

จำนวนเงิน (ล้านบาท)

ระยะเวลา

อัตราดอกเบีย้ ต่อปี (ร้อยละ)

บริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด

บริษทั แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

ตัว๋ สัญญาใช้เงิน

0.0

AT CALL

0.717

ตัว๋ สัญญาใช้เงิน

0.0

AT CALL

0.717

บริษทั ลุมพิน ี โปรเจค มาเนจเมนท์ เซอร์วสิ จำกัด

บริษทั แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

จากนโยบายและกลยุทธ์ของบริษัทที่ต้องการควบคุมคุณภาพในการดำเนินการในทุกขั้นตอน โดยบริษัทและบริษัทร่วมมอบหมายให้บริษัทย่อย รับผิดชอบในการบริหารโครงการทีบ่ ริษทั และบริษทั ร่วมพัฒนา เริม่ ตัง้ แต่การบริหารงานขาย การบริหารงานก่อสร้าง ตลอดจนถึงการบริหารชุมชน ซึ่งถือ เป็นการบริการหลังการขายโดยมีการแบ่งแยกขอบเขตภาระหน้าที่ระหว่างกันอย่างชัดเจนบนพื้นฐานของค่าบริการที่ตกลงกันตามราคาตลาดทั่วไปแล ะ เป็นธรรมแก่ทง้ั สองฝ่าย อีกทัง้ บริษทั ยังถือหุน้ ในบริษทั ย่อยทัง้ หมดจึงมัน่ ใจได้วา่ จะไม่เป็นช่องทางในการยักย้ายถ่ายเทสินทรัพย์ของบริษทั เพราะผลประกอบ การของบริษัทย่อย และบริษัทร่วมจะนำมาผนวกรวมในงบการเงินรวม ขั้นตอนการทำรายการระหว่างกันเริ่มต้นจากความเห็นชอบของคณะกรรมการบริหารต่อแผนธุรกิจประจำปีของบริษัท เพื่อนำเสนออนุมัติจาก นโยบายหรื อแนวโน้ษมัทการทำรายการระหว่ ในอนาคต คณะกรรมการบริ ในทางปฏิบัติบริษัทางกั มีกนารกำหนดอำนาจและวงเงิ นอนุมัติที่ชัดเจนในแต่ละระดับเพื่อให้เกิดความโปร่งใสและตรวจสอบได้ อีกทั้งยังมี จากเหตุ ผลดัส่ งอบทานการทำรายการต่ กล่าวข้างต้น บริษัทยังมีางๆ ความจำเป็ นในการทำรายการระหว่ นเพื่อให้เกิดประโยชน์ สูงสุดต่อองค์กรโดยรวม ฝ่ายตรวจสอบภายในที ถึงความเพี ยงพอและเหมาะสมพร้าองกัมนำเสนอรายงานให้ คณะกรรมการตรวจสอบ เพื ่อรักษาไว้ซึ่ง และคณะกรรมการ คุบริณษค่ัทาของผลิ ตภัณท์แบละบริการตามแนวทางขององค์กร อันนำไปสู่ความเชื่อมั่นที่มีต่อแบรนด์ “ลุมพินี” เพื่อการเติบโตอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน ทราบตามลำดั รายการระหว่างบริษทั กับบุคคลทีม่ ผี ลประโยชน์รว่ ม บริษัทมีนโยบายสนับสนุนให้พนักงานและผู้เกี่ยวข้องมีที่พักเป็นของตนเองโดยให้ส่วนลดเป็นสวัสดิการ สำหรับพนักงานที่จองซื้อห้องชุดใ น โครงการต่างๆ ของบริษัทโดยกำหนดเป็นหลักการดังนี้

1. เป็นการซื้อ-ขายในนามพนักงาน และมีวัตถุประสงค์เพื่อการพักอาศัยเท่านั้น

2. ให้ส่วนลดเมื่อโอนกรรมสิทธิ์ห้องชุด ในส่วนลดจะมีการแจ้งประกาศให้ทราบทั่วกันทั้งบริษัทเป็นรายโครงการ

3. สิทธิประโยชน์อื่นๆ ใช้หลักการเดียวกับลูกค้าทั่วไปทุกประการ

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

109

โครงการลุมพินี สวีท ปิน่ เกล้า ชือ่

ยูนติ

จำนวนห้องชุด

ราคาขายรวม

ส่วนลดเมือ่ โอน

หมายเหตุ

1. ศิร,ิ นฤมล เกวลินสฤษดิ์

A-0918, A-0919

2

4,076,000.00

70,694.00

โอน มิ.ย. 2552

2. วสพล ศุภกิจจานุสนั ติ์

A-1627

1

2,108,000.00

1,807.00

โอน มิ.ย. 2552

3. วสมน ศุภกิจจานุสนั ติ์

A-1927

1

2,125,000.00

1,821.00

โอน มิ.ย. 2552

รวม

8,309,000.00

74,322.00

ยูนติ

จำนวนห้องชุด

ราคาขายรวม

ส่วนลดเมือ่ โอน

หมายเหตุ

A-0707

1

1,338,000.00

-

ยังไม่โอน

B-1110, B-1111

2

3,107,000.00

-

ยังไม่โอน

รวม

4,445,000.00

-

ยูนติ

จำนวนห้องชุด

ราคาขายรวม

ส่วนลดเมือ่ โอน

หมายเหตุ

1. ปรีชา เตชะไกรศรี

B-0818, B-0822

2

2,476,000.00

3,786.00

โอน ส.ค. 2551

2. ไพโรจน์ ศุภกิจจานุสนั ติ์

B-1801

1

1,433,000.00

35,211.00

โอน เม.ย. 2551

3. สุนยี า ศุภกิจจานุสนั ติ์ิ

B-1906

1

1,538,000.00

29,881.00

โอน ส.ค. 2551

รวม

5,447,000.00

68,878.00

ยูนติ

จำนวนห้องชุด

ราคาขายรวม

ส่วนลดเมือ่ โอน

หมายเหตุ

1. พรรณเพ็ญ แสงจันทร์ภกั ดี

A3-0412

1

657,500.00

4,997.00

โอน ม.ค. 2552

2. อนันต์ ปิยะตันติ

A3-0411

1

685,500.00

4,997.00

โอน ต.ค. 2552

3. จรัญ เกษร

A3-0513

1

820,000.00

161,232.00

โอน มี.ค. 2552

รวม

2,163,000.00

171,226.00

โครงการลุมพินี พาร์ค ปิน่ เกล้า ชือ่ 1. สรรค์ สุขขุ าวดี 2. ชูพรรณ

จองธุระกิจ

โครงการลุมพินี วิลล์ รามคำแหง 44 ชือ่

โครงการลุมพินี คอนโดทาวน์ บดินทร์เดชา-รามคำแหง ชือ่

110

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

โครงการลุมพินี คอนโดทาวน์ รามอินทรา-นวมินทร์ ชือ่

ยูนติ

จำนวนห้องชุด

ราคาขายรวม

ส่วนลดเมือ่ โอน

หมายเหตุ

A-0107, A-0108, A-0109

3

8,414,000.00

-

ยังไม่โอน

2. โรจนา ศุภกิจจานุสนั ติ์

B-0106

1

3,088,000.00

-

ยังไม่โอน

3. ภิฤดี ศุภกิจจานุสนั ติ์

B-0107

1

3,088,000.00

-

ยังไม่โอน

4. สรรค์ สุขขุ าวดี

A-0807

1

857,000.00

-

ยังไม่โอน

รวม

15,447,000.00

-

ยูนติ

จำนวนห้องชุด

ราคาขายรวม

ส่วนลดเมือ่ โอน

หมายเหตุ

B-1002

1

1,401,000.00

-

ยังไม่โอน

A-0912, A-0919, B-0908, B-1001

4

5,624,000.00

-

ยังไม่โอน

7,025,000.00

-

1. ธีรชัย ปัญจทรัพย์

โครงการลุมพินี วิลล์ ลาดพร้าว-โชคชัย 4 ชือ่ 1. ชูพรรณ จองธุระกิจ 2. วิศาล ศุภกิจจานุสนั ติ์

รวม

โครงการลุมพินี เพลส พระราม 9 - รัชดา เฟส 1 ชือ่ 1. ไพโรจน์ ศุภกิจจานุสนั ติ์

ยูนติ

จำนวนห้องชุด

ราคาขายรวม

ส่วนลดเมือ่ โอน

หมายเหตุ

B-2003, B-2004

2

4,272,000.00

-

ยังไม่โอน

4,272,000.00

-

รวม 4

-

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

111

ข้อพิพาททางกฎหมาย

บริษทั ไม่มขี อ้ พิพาททางกฎหมายในลักษณะคดีทบ่ี ริษทั จะมีผลกระทบทางด้านลบต่อการดำเนินธุรกิจของบริษทั อย่างมีนยั สำคัญ

112

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

รายงานด้านการเงิน

คำอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ ผลการดำเนินงานของบริษัทโดยรวม

บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) ซึ่งดำเนินธุรกิจพัฒนาอาคารชุดพักอาศัยสำหรับผู้มีรายได้ระดับกลางบนถึงกลางล่าง ที่ต้องการที่พักอาศัยที่มีคุณภาพภายในเมือง โดยใช้ “Balance Scorecard” เป็นกลยุทธ์องค์กรในการดำเนินธุรกิจเพื่อสร้างความสมดุลในทุกมิติ ทั้งทางด้านการเงิน ด้านลูกค้า ด้านกระบวนการภายใน และด้านบุคคลากร รวมถึงหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง โดยในปีที่ผ่านมา ผลประกอบการ ของบริษัทยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่องภายใต้การบริหารความเสี่ยงโดยเฉพาะสภาพคล่องซึ่งสะท้อนอยู่ในงบกระแสเงินสด ทั้งเงินสดและรายการ เทียบเท่าเงินสดรวมถึงอัตราส่วนหนี้สินต่อส่วนของผู้ถือหุ้น ในมิติทางด้านลูกค้าบริษัทได้ยกระดับการบริหารลูกค้าจากการสร้างความสัมพันธ์เป็น การบริหารประสบการณ์เพื่อเพิ่มคุณค่าทางด้านการบริการ รวมถึงการให้ความสำคัญอย่างเข้มข้นของกลยุทธ์ “ชุมชนน่าอยู่” ซึ่งเป็นความแตกต่าง จากคู่แข่งขัน อีกทั้งยังเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ได้รับการยกย่องให้เป็นผลิตภัณฑ์แห่งปีจากหนังสือพิมพ์ฉบับหนึ่งทั้งคุณค่าของผลิตภัณฑ์และการ บริการที่บริษัทมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องนำมาสู่ความเชื่อมั่นต่อแบรนด์ “ลุมพินี” นอกจากนีบ้ ริษทั ยังคงปรับปรุงโครงสร้างการจัดการและกระบวนการใน การดำเนินการอย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มความรวดเร็วอันเป็นจุดแข็งของบริษัท เพื่อลดค่าใช้จ่ายและความเสี่ยงของการดำเนินงานซึ่งประสบผลเป็น อย่างดีในปีที่ผ่านมาและจะเป็นรากฐานของการเติบโตอย่างต่อเนื่อง ขณะเดียวกันบริษัทยังคงให้ความสำคัญกับความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและ สังคมโดยเฉพาะผลกระทบอันเกิดจากกระบวนการในการดำเนินธุรกิจของบริษัทเพื่อนำไปสู่การเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน

บริษทั บริษทั ย่อย และบริษทั ร่วมมีรายได้รวม 8,513.27 ล้านบาท เพิม่ ขึน้ จากช่วงเดียวกันของปี 2551 ทีม่ รี ายได้รวม 7,223.29 ล้านบาท หรือเพิม่ ขึน้ ร้อยละ 17.85 โดยมาจากโครงการทีบ่ ริษทั ก่อสร้างแล้วเสร็จและรับรูร้ ายได้ในปี 2552 คือโครงการลุมพินี วิลล์ ประชาชืน่ -พงษ์เพชร ลุมพินี คอนโดทาวน์ รัตนาธิเบศร์ ลุมพินี สวีท ปิ่นเกล้า ลุมพินี วิลล์ รามคำแหง 26 ลุมพินี เพลส รามอินทรา-หลักสี่ ลุมพินี เพลส พระราม 8 ลุมพินี สวีท พระราม 8 และบางส่วนมาจากโครงการที่แล้วเสร็จในปีก่อนหน้า โดยอัตราส่วนกำไรขั้นต้นจากการขายปรับตัวเพิ่มขึ้นจาก ร้อยละ 31.24 เป็น ร้อยละ 31.32 สำหรับรายได้จากธุรกิจให้เช่าและบริการและธุรกิจให้บริการบริหารจัดการเพิ่มขึ้นจากปี 2551 ร้อยละ 19.89 ปี 2552 รายการ ไตรมาส ไตรมาส ไตรมาส 1 2 3 ยอดขาย (ยูนิต) (ล้านบาท) 1. รับรู้ (ยูนิต) 2. รายได้จากขาย (ล้านบาท) 3. ต้นทุนขาย (ล้านบาท) 4. กำไรขั้นต้น (ร้อยละ)

1,204 1,656.80 1,648 1,977.75 1,368.44 30.81

2,636 2,884.56 1,671 2,225.30 1,513.63 31.98

1,694 2,268.49 1,578 2,072.74 1,377.56 33.54

ปี 2551 ไตรมาส ไตรมาส ไตรมาส ไตรมาส ไตรมาส 4 1-4 1 2 3 2,918 4,031.09 1,229 1,992.20 1,418.58 28.79

8,452 10,840.94 6,126 8,267.99 5,678.21 31.32

1,997 2,900.58 814 1,344.60 938.85 30.18

1,932 3,482.13 1,982 2,197.88 1,504.98 31.53

994 1,605.24 2,250 2,065.11 1,417.98 31.34

ไตรมาส 4

ไตรมาส 1-4

764 1,077.20 1,332 1,411.12 964.35 31.66

5,687 9,065.14 6,378 7,018.71 4,826.16 31.24

ฐานะการเงิน

สำหรับฐานะการเงินของบริษัท ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 บริษัทมีสินทรัพย์รวม 8,088.04 ล้านบาท ลดลงจาก 8,846.49 ล้านบาท ในปี 2551 หรือลดลงร้อยละ 8.57 สาเหตุหลักมาจากการลดลงของสินทรัพย์หมุนเวียน ในส่วนของรายการมูลค่างานเสร็จยังไม่เรียกเก็บ 185.95 ล้านบาท ทีด่ นิ และต้นทุนโครงการระหว่างพัฒนา 878.61 ล้านบาท สำหรับหนี้สินรวมของบริษัทลดลงจาก 4,362.02 ล้านบาท ในปี 2551 เหลือเพียง 2,819.13 ล้านบาท ในปี 2552 ซึ่งลดลงถึง 1,542.89 ล้านบาท หรือร้อยละ 35.37 เนื่องจากบริษัทมีการชำระคืนเงินกู้ทั้งระยะสั้นและระยะยาว จำนวน 1,573.87 ล้านบาท จากแหล่งเงินที่ได้รับจากการโอนกรรมสิทธิ์ห้องชุด โครงสร้างเงินทุน

โครงสร้างเงินทุนของบริษัทในปี 2552 บริษัทฯ มีหนี้สินในอัตราร้อยละ 34.86 และส่วนของผู้ถือหุ้นร้อยละ 65.14 สะท้อนให้เห็นถึง ความมั่นคงของฐานะการเงินที่โครงสร้างเงินทุนมาจากส่วนของผู้ถือหุ้นมากกว่าหนี้สิน โดยมีอัตราส่วนหนี้สินรวมต่อทุนลดลงจาก 0.97 เท่า ในปี 2551 เป็น 0.54 เท่า ในขณะที่ค่าเฉลี่ยหนี้สินต่อทุนของหมวดบริษัทจดทะเบียนในหมวดพัฒนาอสังหาริมทรัพย์จำนวน 12 บริษัทในตลาดหลักทรัพย์ แห่งประเทศไทยเท่ากับ 0.93 เท่า แต่หากพิจารณาเฉพาะหนี้ที่มีดอกเบี้ยต่อส่วนของผู้ถือหุ้นจะเท่ากับ 0.19 เท่า เทียบกับ 0.58 เท่า ในปี 2551

114

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

ข้อมูลเปรียบเทียบระหว่างผลประกอบการของบริษัทกับค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรม รายการ

ค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรม

บมจ. แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์

9.81 1.03 16.83 0.93 10.08 18.79

8.29 0.13 15.81 0.54 16.80 25.79

1. ค่าใช้จา่ ยในการขายและบริหาร / รายได้รวม (%) 2. ดอกเบี้ยจ่าย / รายได้รวม (%) 3. กำไรสุทธิ / รายได้รวม (%) 4. อัตราส่วนนี้สิน / ทุน (เท่า) 5. อัตราผลตอบแทน / สินทรัพย์รวม (%) 6. อัตราผลตอบแทน / ทุน (%)

หมายเหตุ ค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรมคำนวณจาก 12 บริษัทในตลาดหลักทรัพย์ ได้แก่ บริษัท อารียา พรอพเพอร์ตี้ จำกัด (มหาชน) บริษัท เอเชี่ยน พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด (มหาชน) บริษัท ลลิล พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด (มหาชน) บริษัท แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) บริษัท แอล.พี.เอ็น. ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) บริษัท มั่นคงการเคหะ จำกัด (มหาชน) บริษัท โนเบิล ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) บริษัท ปริญสิริ จำกัด (มหาชน) บริษัท พฤกษา เรียลเอสเตท จำกัด (มหาชน) บริษัท ควอลิตี้ เฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) บริษัท แสนสิริ จำกัด (มหาชน) และ บริษัท ศุภาลัย จำกัด (มหาชน)

สภาพคล่องและความสามารถในการทำกำไร

ค่าเฉลี่ยอัตรากำไรสุทธิต่อรายได้รวมของหมวดพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยเฉพาะที่ทำธุรกิจบ้านจัดสรร และอาคารชุดพักอาศัย รวม 12 บริษัทของปี 2552 เฉลี่ยอยู่ที่ร้อยละ 16.83 โดยส่วนของบริษัทจะอยู่ที่ร้อยละ 15.81 ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยดังกล่าว แสดงให้เห็นว่า บริษัทมีการบริหารจัดการได้ดีกว่าอุตสาหกรรมโดยรวม

เมื่อพิจารณางบกระแสเงินสด ณ 31 ธันวาคม 2552 บริษัทมีเงินสดคงเหลือและเงินลงทุนระยะสั้นจำนวน 1,319.20 ล้านบาท ลดลงจาก ช่วงเดียวกันของปีก่อนซึ่งมี 1,690.75 ล้านบาท หรือร้อยละ 21.98 เนื่องจากบริษัทมีการนำเงินไปชำระคืนเงินกู้บางส่วน โดยคาดการณ์กระแสเงินสดดัง กล่าวมีสำรองไว้เพียงพอต่อการดำเนินการต่อไปในอนาคต การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญและแนวโน้มในอนาคต ตามที่บริษัทได้ดำเนินงานตามแผนการพัฒนาโครงการมาอย่างต่อเนื่อง ตั้งแต่กระบวนการบริหารงานขาย การก่อสร้าง การส่งมอบห้องชุด และการโอนกรรมสิทธิ์ที่เป็นไปตามเป้าหมาย ส่งผลให้บริษัทมีสภาพคล่องสูงสุด สร้างการเติบโตอย่างต่อเนื่องและมั่นคง ซึ่งตั้งแต่ปี 2552-ปัจจุบัน บริษัทมีโครงการที่อยู่ภายใต้การพัฒนาทั้งสิ้น จำนวน 6 โครงการ คิดเป็น 8,025 ยูนิต มูลค่ารวม 10,670 ล้านบาท โดยในไตรมาส 1 ของปี 2553 บริษัทมีแผนที่จะพัฒนาโครงการใหม่ จำนวน 3 โครงการ ซึ่งจะทำให้บริษัทมีโครงการที่อยู่ระหว่างดำเนินการทั้งสิ้น 9 โครงการ คิดเป็น 15,730 ล้านบาท ขณะเดียวกัน ณ สิ้นปี 2553 บริษัทจะมียอดขายที่รอรับรู้รายได้ จำนวน 7,227 ล้านบาท ส่วนในปี 2554 บริษัทคาดว่าจะมียอดขายที่รอ รับรู้รายได้ จำนวน 3,314 ล้านบาท โดยโครงการที่จะแล้วเสร็จ และรับรู้รายได้ในปี 2553 นี้ มีรายละเอียดดังนี้ โครงการ

จำนวน (ยูนิต)

1. ลุมพินี เพลส พระราม 9 เฟส 1 2. ลุมพินี วิลล์ บางแค 3. ลุมพินี คอนโดทาวน์ รามอินทรา-นวมินทร์ (อาคาร A,B,C) 4. ลุมพินี คอนโดทาวน์ บางแค 5. ลุมพินี วิลล์ ราษฎร์บรู ณะ-ริเวอร์ววิ 6. ลุมพินี วิลล์ ลาดพร้าว-โชคชัย 4 รวม

1,165 271 1,833 795 1,028 1,026 6,118

มูลค่า (ล้านบาท)

กำหนดแล้วเสร็จ

2,600.00 300.00 1,610.00 660.00 1,200.00 1,360.00 7,730.00

ไตรมาส 2 ปี 2553 ไตรมาส 2 ปี 2553 ไตรมาส 3 ปี 2553 ไตรมาส 3 ปี 2553 ไตรมาส 4 ปี 2553 ไตรมาส 4 ปี 2553

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

115

นโยบายบัญชี 1. เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด

เพื่อวัตถุประสงค์ในการจัดทำงบกระแสเงินสด เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด หมายรวมถึง เงินฝากธนาคารซึ่งถึงกำหนดจ่ายคืน

ในระยะเวลาไม่เกิน 3 เดือน และไม่มีข้อจำกัดในการเบิกใช้

2. เงินลงทุนชั่วคราว

เงินลงทุนในตั๋วแลกเงิน และตั๋วสัญญาใช้เงิน แสดงไว้โดยวิธีราคาทุน (Cost Method) หักด้วยค่าเผื่อการด้อยค่า (ถ้ามี)

เงินลงทุนในหลักทรัพย์เพื่อค้า แสดงด้วยราคายุติธรรม ผลต่างจากการเปลี่ยนแปลงมูลค่าบันทึกไว้เป็นกำไร (ขาดทุน) ที่ยังไม่เกิดขึ้นจาก

การปรับมูลค่าเงินลงทุนในงบกำไรขาดทุน

3. ค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ

บริษทั ตัง้ สำรองค่าเผือ่ หนีส้ งสัยจะสูญเป็นจำนวนเงินโดยประมาณจากความเสียหายทีอ่ าจจะเกิดขึน้ จากการเรียกเก็บเงินลูกหนี้ โดยพิจารณาจาก

ลูกหนี้เป็นรายตัวที่ค้างชำระค่างวดเกินกว่า 6 เดือน และเข้าเกณฑ์การรับรู้รายได้

4. ที่ดินและต้นทุนโครงการ

ที่ดินและต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้าง แสดงด้วยราคาทุนโดยวิธีเฉพาะเจาะจง หรือมูลค่าสุทธิที่คาดว่าจะได้รับ แล้วแต่อย่างใด

จะต่ำกว่า ราคาทุนประกอบด้วย ที่ดิน ค่าพัฒนาที่ดิน ค่าก่อสร้าง ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับโครงการและดอกเบี้ยเงินกู้ยืม

ที่เกี่ยวข้องซึ่งจะหยุดบันทึกดอกเบี้ยจ่ายเข้ามาเป็นต้นทุน เมื่องานก่อสร้างแล้วเสร็จหรือโครงการหยุดพัฒนา

5. สินค้าคงเหลือ

สินค้าคงเหลือ ประกอบด้วย อาคารห้องชุดที่สร้างเสร็จในส่วนที่ยังไม่ได้โอนกรรมสิทธิ์ให้ผู้ซื้อ บริษัทแสดงไว้ในราคาทุน โดยวิธีเฉพาะ

เจาะจงหรือมูลค่าสุทธิที่จะได้รับแล้วแต่ราคาใดจะต่ำกว่า วัสดุคงเหลือ แสดงด้วยราคาทุน โดยวิธีเข้าก่อน - ออกก่อน (FIFO) หรือมูลค่าสุทธิที่จะได้รับ แล้วแต่ราคาใดจะต่ำกว่า 6. เงินลงทุนระยะยาว

- เงินลงทุนบริษัทร่วม ในงบการเงินรวม แสดงไว้โดยวิธีส่วนได้เสีย (Equity Method)

- เงินลงทุนในบริษัทย่อยและบริษัทร่วมในงบการเงินเฉพาะกิจการ แสดงไว้โดยวิธีราคาทุน (Cost Method) หักด้วยค่าเผื่อการด้อยค่า

(ถ้ามี)

7. สินทรัพย์ให้เช่า

ที่ดินแสดงไว้ในราคาทุน อาคารและอุปกรณ์ส่วนที่ไม่มีการตีราคาเพิ่มแสดงด้วยราคาทุนหักด้วยค่าเสื่อมราคาสะสม

ค่าเสื่อมราคา คำนวณโดยวิธีเส้นตรงในอัตราดังนี้

จำนวนปี

อาคารสำนักงาน และ ลานจอดรถ

40

ค่าตกแต่ง และ เครื่องใช้สำนักงาน

10

เครื่องคอมพิวเตอร์

5

8. ที่ดิน อาคารและอุปกรณ์ - สุทธิ/ค่าเสื่อมราคา

- ที่ดิน แสดงไว้ในราคาทุน

- อาคารและอุปกรณ์ แสดงไว้ในราคาทุนหักด้วยค่าเสื่อมราคาสะสม ค่าเสื่อมราคาคำนวณโดยวิธีเส้นตรง ในอัตราดังนี้

จำนวนปี

อาคารสำนักงาน

40

ค่าตกแต่ง และ เครื่องใช้สำนักงาน

10

เครื่องคอมพิวเตอร์ และ งานพัฒนาระบบโปรแกรม

5

ยานพาหนะ

5

116

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

9. การด้อยค่าของสินทรัพย์

- บริษทั พิจารณาการด้อยค่าของสินทรัพย์ประเภท ทีด่ นิ อาคารและอุปกรณ์ เงินลงทุน ทีด่ นิ และต้นทุนโครงการรอการพัฒนาและสินทรัพย์

ไม่มตี วั ตนต่างๆ เมือ่ มีขอ้ บ่งชีว้ า่ สินทรัพย์จะเกิดการด้อยค่า โดยพิจารณาจากมูลค่าทีค่ าดว่าจะได้รบั คืนของสินทรัพย์ หากมีราคาต่ำกว่า

ราคาตามบัญชี ถือว่าสินทรัพย์นน้ั เกิดการด้อยค่า ซึง่ จะรับรูผ้ ลขาดทุนจากการด้อยค่าดังกล่าวในงบกำไรขาดทุน และบริษทั จะบันทึกกลับ

รายการจากการด้อยค่า ต่อเมื่อมีข้อบ่งชี้ว่าการด้อยค่านั้นไม่มีอยู่อีกต่อไปหรือยังมีอยู่แต่เป็นไปในทางที่ลดลง

- มูลค่าทีค่ าดว่าจะได้รบั คืนของสินทรัพย์ หมายถึง ราคาขายสุทธิหรือมูลค่าจากการใช้สนิ ทรัพย์ แล้วแต่ราคาใดจะสูงกว่าและจะประมาณ

จากสินทรัพย์แต่ละรายการ หรือหน่วยสินทรัพย์ที่ก่อให้เกิดเงินสดแล้วแต่กรณี

10. สินทรัพย์ตามสัญญาเช่าการเงิน

บริษัทบันทึกสินทรัพย์ตามสัญญาเช่าการเงินเป็นสินทรัพย์และหนี้สินในงบดุล ด้วยจำนวนเท่ากับราคายุติธรรมของสินทรัพย์ที่เช่า

ณ วันเริ่มต้นของสัญญาเช่า ดอกเบี้ยจ่ายตามสัญญาจะถูกบันทึกตามงวดต่างๆ ตลอดอายุ ส ั ญ ญาเช่าตามยอดคงเหลือของหนี้สิน

ตามสัญญาเช่าในแต่ละงวด

11. การรับรู้รายได้และค่าใช้จ่าย

11.1 รายได้จากการขายอาคารชุด รับรู้โดยวิธีอัตราร้อยละของงานที่ทำเสร็จซึ่งจะคำนวณโดยใช้อัตราส่วนของงานที่ก่อสร้างที่เสร็จ

แล้วเปรียบเทียบกับต้นทุนทั้งหมดที่ประมาณไว้ โดยบริษัทจะเริ่มรับรู้รายได้เมื่อมีการทำสัญญาจะซื้อจะขายไม่น้อยกว่าร้อยละ 40

ของโครงการที่เปิดขาย และรับชำระเงินเกินกว่าร้อยละ 20 ของแต่ละสัญญา และงานพัฒนา และงานก่อสร้างได้ผ่านขั้นตอนเบื้องต้น

แล้ว ไม่น้อยกว่าร้อยละ 10 ของงานก่อสร้างของแต่ละโครงการ ทั้งนี้บริษัทจะหยุดรับรู้รายได้ทันทีเมื่อผู้ซื้อผิดนัดชำระเงินเกินกว่า 3

งวดติดต่อกัน และอัตราส่วนงานที่ทำเสร็จสูงกว่าเงินค่างวดที่ถึงกำหนดชำระ

11.2 รายได้ค่าเช่าและบริการที่เกี่ยวข้องในที่ดิน อาคารและอุปกรณ์ให้เช่าจะรับรู้เป็นรายได้ตามเกณฑ์คงค้าง

11.3 รายได้จากการให้บริการจะรับรู้เป็นรายได้เมื่อการให้บริการเสร็จสิ้นลง

11.4 รายได้อื่นและค่าใช้จ่ายรับรู้ตามเกณฑ์คงค้าง

11.5 บริษัทคำนวนต้นทุนจากการขายบ้านและที่ดิน อาคารชุดที่ขายแล้ว โดยถือเป็นต้นทุนขายตามอัตราร้อยละของการรับรู้รายได้ 12. ภาษีเงินได้นิติบุคคล

บริษัทและบริษัทย่อยบันทึกภาษีเงินได้นิติบุคคลที่ต้องจ่ายในแต่ละงวด เป็นค่าใช้จ่ายทั้งหมดในงวดนั้นและคำนวณภาษีเงินได้ตามที่กำหนด

ไว้ในประมวลรัษฎากร โดยคำนวณจากรายได้ที่รับรู้ตามวิธีค่างวดที่ครบกำหนดชำระสำหรับโครงการที่เปิดขายก่อนปี 2550 และรับรู้

รายได้ตามวิธีอัตราร้อยละของงานที่ทำเสร็จสำหรับโครงการที่เปิดในปี 2550 เป็นต้นไป

13. ประมาณการบัญชี

ในการจัดทำงบการเงินตามหลักการบัญชีที่รับรองทั่วไป ฝ่ายบริหารต้องใช้การประมาณการรายการบัญชีบางรายการซึ่งมีผลกระทบต่อ

จำนวนเงินที่แสดงในงบการเงิน และหมายเหตุประกอบงบการเงิน ด้วยเหตุนี้ผลที่เกิดขึ้นจริงในภายหลังจึงอาจแตกต่างไปจากจำนวนที่

ประมาณไว้

ประมาณการและข้อสมมติฐานที่อาจมีความเสี่ยงต่อการปรับปรุงบัญชีในปีถัดไปต่อมูลค่าสินทรัพย์ยกไป ณ วันที่ในงบดุล ได้แก่ สำรอง

โครงการเงินบำเหน็จพนักงาน ต้นทุนโครงการเงินบำเหน็จพนักงาน เป็นมูลค่าประเมินโดยผู้บริหาร การประมาณการในเรื่องนี้ค่อนข้างมี

ความไม่แน่นอน อันเนื่องมาจากลักษณะของโครงการที่มีระยะเวลายาว (หมายเหตุ 3.17.2) การประมาณการในเรื่องอื่นๆ ได้ถูกเปิดเผยใน

แต่ละส่วนที่เกี่ยวข้องของหมายเหตุประกอบงบการเงินนี้

14. ประมาณการหนี้สิน

บริษัทจะบันทึกประมาณการหนี้สินเมื่อมีความเป็นไปได้ค่อนข้างแน่ของการเกิดภาระผูกพันในปัจจุบัน ตามกฎหมายหรือจากการ

อนุมานอันเป็นผลสืบเนื่องมาจากเหตุการณ์ในอดีต ภาระผูกพันดังกล่าว คาดว่าจะส่งผลให้สูญเสียทรัพยากรที่มีประโยชน์เชิงเศรษฐกิจ

เพื่อจ่ายชำระ ภาระผูกพันและจำนวนที่ต้องจ่ายสามารถประมาณการได้อย่างน่าเชื่อถือ หากบริษัทคาดว่าจะได้รับคืนรายจ่ายชำระไป

ตามประมาณการหนี้สินทั้งหมดหรือบางส่วนอย่างแน่นอน บริษัทจะรับรู้รายจ่ายได้รับคืนเป็นสินทรัพย์แยกต่างหากแต่ต้องไม่เกิน

จำนวนประมาณการหนี้สินที่เกี่ยวข้อง

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

117

15. กำไรต่อหุ้น

- กำไรต่อหุน้ ขัน้ พืน้ ฐานคำนวณโดยการหารกำไร(ขาดทุน)สุทธิสำหรับงวด ด้วยจำนวนหุน้ สามัญถัวเฉลีย่ ถ่วงน้ำหนักทีอ่ อกอยูใ่ นระหว่างงวด หลังหักหุ้นทุนซื้อคืน

- กำไรต่อหุ้นปรับลดคำนวณโดยการหารกำไร(ขาดทุน)สุทธิสำหรับงวด ด้วยผลรวมของจำนวนหุ้นสามัญถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักที่ออกอยู่ใน ระหว่างงวดกับจำนวนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักของหุ้นสามัญที่บริษัทอาจต้องออกเพื่อแปลงหุ้นสามัญเทียบเท่าปรับลดทั้งสิ้น (ใบสำคัญ แสดงสิทธิ)ให้เป็นหุ้นสามัญ 16. หุ้นทุนซื้อคืน

บริษัทบันทึกหุ้นสามัญของบริษัทที่ซื้อคืนกลับมาด้วยวิธีราคาทุน 17. ผลประโยชน์ของพนักงาน

17.1 กองทุนสำรองเลี้ยงชีพพนักงาน

บริษัทจัดให้มีกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ ซึ่งเป็นลักษณะของแผนการจ่ายสมทบตามที่ได้กำหนดการจ่ายสมทบไว้แล้ว สินทรัพย์ของกองทุน

สำรองเลี้ยงชีพ ได้แยกออกไปจากสินทรัพย์ของบริษัท และได้รับการบริหารโดยผู้จัดการกองทุนภายนอก กองทุนสำรองเลี้ยงชีพดังกล่าว

ได้รับเงินสะสมเข้ากองทุนจากพนักงานและเงินสมทบจากบริษัท เงินจ่ายสมทบกองทุนสำรองเลี้ยงชีพบันทึกเป็นค่าใช้จ่ายในงบกำไร

ขาดทุนสำหรับรอบระยะเวลาบัญชีที่เกิดรายการนั้น

17.2 เงินบำเหน็จพนักงาน

ข้อผูกพันตามนโยบายการจ่ายเงินบำเหน็จพนักงาน เมื่อครบเกษียณอายุตามกฎหมายแรงงาน และตามเกณฑ์ของบริษัทประมาณการ

ไว้โดยพิจารณาจากพนักงานที่มีอายุตั้งแต่ 45 ปี ขึ้นไป และมีอายุงานตั้งแต่ 10 ปี ขึ้นไป ตามอัตราร้อยละที่ผู้บริหารประมาณขึ้น โดยได้

เริ่มใช้ประมาณการดังกล่าวในไตรมาส 4 ปี 2552 18. การประกาศใช้มาตรฐานการบัญชีใหม่

สภาวิชาชีพบัญชีได้ออกประกาศสภาวิชาชีพบัญชี ฉบับที่ 86/2551 และฉบับที่ 16/2552 เกี่ยวกับมาตรฐานการบัญชี ซึ่งได้ประกาศใน

ราชกิจจานุเบกษาแล้ว โดยให้ใช้มาตรฐานการบัญชีฉบับปรับปรุงใหม่ ดังต่อไปนี้ 18.1 มาตรฐานการบัญชี มาตรฐานการรายงานทางการเงิน และแนวปฏิบัติทางการบัญชีที่มีผลบังคับใช้ในปีปัจจุบัน แม่บทการบัญชี (ปรับปรุง 2550) มาตรฐานการบัญชีฉบับที่ 36 (ปรับปรุง 2550) การด้อยค่าของสินทรัพย์ มาตรฐานการรายงานทางการเงินฉบับที่ 5 (ปรับปรุง 2550) สินทรัพย์ไม่หมุนเวียนทีถ่ อื ไว้เพือ่ ขายและการดำเนินงานที่

ยกเลิก(เดิมเป็นมาตรฐานการบัญชีฉบับที่ 54) แนวปฏิบัติทางการบัญชีสำหรับการบันทึกสิทธิการเช่า แนวปฏิบัติทางการบัญชีสำหรับการรวมธุรกิจภายใต้การควบคุมเดียวกัน มาตรฐานการบัญชี มาตรฐานการรายงานทางการเงิน และแนวปฏิบตั ทิ างการบัญชีขา้ งต้นถือปฏิบตั กิ บั งบการเงินสำหรับรอบระยะเวลา บัญชีทเ่ี ริม่ ในหรือวันที่ 1 มกราคม 2552 เป็นต้นไป ฝ่ายบริหารของบริษทั ได้ประเมินแล้วเห็นว่ามาตรฐานการรายงานทางการเงิน ฉบับที่ 5 (ปรับปรุง 2550) และแนวปฏิบัติทางการบัญชีสำหรับการบันทึกสิทธิการเช่าและการรวมธุรกิจภายใต้การควบคุมเดียวกัน ไม่เกี่ยวเนื่องกับธุรกิจของบริษัท ส่วนแม่บทการบัญชี (ปรับปรุง 2550) และมาตรฐานการบัญชีฉบับที่ 36 (ปรับปรุง 2550) ไม่มี ผลกระทบอย่างเป็นสาระสำคัญต่องบการเงินสำหรับงวดปัจจุบัน

18.2 มาตรฐานการบัญชีที่ยังไม่มีผลบังคับใช้ในปีปัจจุบัน วันที่มีผลบังคับใช้ ฉบับที่ 20 การบัญชีสำหรับเงินอุดหนุนจากรัฐบาลและการเปิดเผยข้อมูล

1 มกราคม 2555

เกี่ยวกับความช่วยเหลือจากรัฐบาล ฉบับที่ 24 (ปรับปรุง 2550) การเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับบุคคลหรือกิจการ 1 มกราคม 2554

ที่เกี่ยวข้องกัน 1 มกราคม 2554 ฉบับที่ 40 อสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน ฝ่ ายบริหารของบริษัท อยู่ระหว่างการประเมินผลกระทบต่องบการเงินในปีที่เริ่มใช้มาตรฐานการบัญชีทั้ง 3 ฉบับดังกล่าว ซึ่งยังไม่ สามารถสรุปได้ในขณะนี้ 118

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

รายงานของผู้สอบบัญชีรับอนุญาต สำหรับปี 2551 รายงานของผู้สอบบัญชี มีดังนี้

(1) ข้าพเจ้าได้ตรวจสอบงบดุลรวมและงบดุลเฉพาะกิจการ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2551 และ 2550 งบกำไรขาดทุนรวมและงบกำไร ขาดทุนเฉพาะกิจการ งบแสดงการเปลี่ยนแปลงในส่วนของผู้ถือหุ้นรวมและงบแสดงการเปลี่ยนแปลงในส่วนของผู้ถือหุ้นเฉพาะกิจการและงบกระแสเงินสด รวมและงบกระแสเงินสดเฉพาะกิจการสำหรับปีสน้ิ สุดวันเดียวกันของแต่ละปีของบริษทั แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) และบริษัทย่อยและของเฉพาะ บริษทั แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) ซึ่งผู้บริหารของกิจการเป็นผู้รับผิดชอบต่อความถูกต้องและครบถ้วนของข้อมูลในงบการเงินเหล่านี้เป็นผู้ รับผิดชอบในการแสดงความเห็นต่องบการเงินดังกล่าวจากผลการตรวจสอบของข้าพเจ้า

(2) ข้าพเจ้าได้ปฏิบัติงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบัญชีที่รับรองทั่วไป ซึ่งกำหนดให้ข้าพเจ้าต้องวางแผนและปฏิบัติงานเพื่อให้ได้ ความเชื่อมั่นอย่างมีเหตุผลว่า งบการเงินแสดงข้อมูลที่ขัดต่อข้อเท็จจริงอันเป็นสาระสำคัญหรือไม่ การตรวจสอบรวมถึงการใช้วิธีการทดสอบหลักฐานประกอบ รายการทั้งที่เป็นจำนวนเงินและการเปิดเผยข้อมูลในงบการเงิน การประเมินความเหมาะสมของหลักการบัญชีที่กิจการใช้ และประมาณการเกี่ยวกับรายการทาง การเงินที่เป็นสาระสำคัญ ซึ่งผู้บริหารเป็นผู้จัดทำขึ้นตลอดจนการประเมินถึงความเหมาะสมของการแสดงรายการที่นำเสนอในงบการเงินโดยรวม ข้าพเจ้าเชื่อว่า การตรวจสอบดังกล่าวให้ข้อสรุปที่เป็นเกณฑ์อย่างเหมาะสมในการแสดงความเห็นของข้าพเจ้า

(3) ข้าพเจ้าเห็นว่างบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการข้างต้นนี้ แสดงฐานะการเงินรวมและฐานะการเงินเฉพาะกิจการ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2551 และ 2550 ผลการดำเนินงานรวมและผลการดำเนินงานเฉพาะกิจการและกระแสเงินสดรวมและกระแสเงินสดเฉพาะกิจการ สำหรับปีสิ้นสุดวัน เดียวกันของแต่ละปีของบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) และบริษัทย่อย และของงบการเงินเฉพาะบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) โดยถูกต้องตามที่ควรในสาระสำคัญตามหลักการบัญชีที่รับรองทั่วไป

สำนักงานสอบบัญชี ดี ไอ เอ สุวิมล กฤตยาเกียรณ์ ผู้สอบบัญชีรับอนุญาตเลขทะเบียน 2982 วันที่ 19 กุมภาพันธ์ 2552

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

119

สำหรับปี 2552 รายงานของผู้สอบบัญชี มีดังนี้

(1) ข้าพเจ้าได้ตรวจสอบงบดุลรวมและงบดุลเฉพาะกิจการ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 งบกำไรขาดทุนรวมและงบกำไรขาดทุนเฉพาะ กิจการ งบแสดงการเปลี่ยนแปลงในส่วนของผู้ถือหุ้นรวมและงบแสดงการเปลี่ยนแปลงในส่วนของผู้ถือหุ้นเฉพาะกิจการ งบกระแสเงินสดรวมและงบกระแส เงินสดเฉพาะกิจการ สำหรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2552 ของ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) และบริษัทย่อย และ ของเฉพาะบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) ซึ่งผู้บริหารของกิจการเป็นผู้รับผิดชอบต่อความถูกต้องและครบถ้วนของข้อมูลในงบการเงินเหล่านี้ ส่วน ข้าพเจ้าเป็นผู้รับผิดชอบในการแสดงความเห็นต่องบการเงินดังกล่าวจากผลการตรวจสอบของข้าพเจ้า งบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการ สำหรับปี สิน้ สุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 ทีน่ ำมาแสดงเปรียบเทียบ ตรวจสอบโดยผูส้ อบบัญชีอน่ื ในสำนักงานเดียวกัน ซึง่ แสดงความเห็น อย่างไม่มีเงื่อนไข ตามรายงานลงวันที่ 19 กุมภาพันธ์ 2552

(2) ข้าพเจ้าได้ปฏิบัติงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบัญชีที่รับรองทั่วไป ซึ่งกำหนดให้ข้าพเจ้าต้องวางแผนและปฏิบตั งิ านเพือ่ ให้ได้ความ เชื่อมั่นอย่างมีเหตุผลว่า งบการเงินแสดงข้อมูลที่ขัดต่อข้อเท็จจริงอันเป็นสาระสำคัญหรือไม่ การตรวจสอบรวมถึงการใช้วิธีการทดสอบหลักฐานประกอบราย การทั้งที่เป็นจำนวนเงินและการเปิดเผยข้อมูลในงบการเงิน การประเมินความเหมาะสมของหลักการบัญชีที่กิจการใช้ และประมาณการเกี่ยวกับรายการ ทางการเงินที่เป็นสาระสำคัญ ซึ่งผู้บริหารเป็นผู้จัดทำขึ้น ตลอดจนการประเมินถึงความเหมาะสมของการแสดงรายการที่นำเสนอในงบการเงินโดยรวม ข้าพเจ้าเชื่อว่าการตรวจสอบดังกล่าวให้ข้อสรุปที่เป็นเกณฑ์อย่างเหมาะสมในการแสดงความเห็นของข้าพเจ้า

(3) ข้าพเจ้าเห็นว่างบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการข้างต้นนี้ แสดงฐานะการเงินรวมและฐานะการเงินเฉพาะกิจการ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 ผลการดำเนินงานรวมและผลการดำเนินงานเฉพาะกิจการและกระแสเงินสดรวมและกระแสเงินสดเฉพาะกิจการสำหรับปี สิ้นสุดวันเดียว กันของบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) และบริษัทย่อย และ ของงบการเงินเฉพาะบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) โดยถูกต้องตามที่ควรในสาระสำคัญตามหลักการบัญชีที่รับรองทั่วไป

สำนักงานสอบบัญชี ดี ไอ เอ วิไลรัตน์ โรจน์นครินทร์ ผู้สอบบัญชีรับอนุญาตเลขทะเบียน 3104 วันที่ 18 กุมภาพันธ์ 2553

120

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

งบดุล ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 และ 2551

สินทรัพย์ สินทรัพย์หมุนเวียน เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด เงินลงทุนชั่วคราว ลูกหนี้การค้าและตั๋วเงินรับ ลูกหนี้การค้า-สุทธิ ตั๋วเงินรับ มูลค่างานเสร็จยังไม่เรียกเก็บ ที่ดินและต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้าง ลูกหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน สินค้าคงเหลือ

หมายเหตุ

งบการเงินรวม (บาท) 2552

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) 2551

2552

2551

3.1 3.2, 4

992,153,969.21 327,045,165.02

640,746,063.06 1,050,000,000.00

890,595,113.18 327,045,165.02

576,099,768.85 1,050,000,000.00

3.3, 5

582,737.00 518,804.73 32,370,455.84 2,902,872,692.86 1,295,375.74 2,004,062,298.53

1,021,187.20 439,751.42 218,324,918.10 3,781,477,154.54 1,042,816.30 1,403,971,692.02

417,737.00 518,804.73 32,370,455.84 2,876,961,515.83 70,000,162.64 1,995,094,641.54

808,187.20 439,751.42 218,324,918.10 3,777,820,014.71 73,343,031.32 1,396,354,369.30

249,342,326.95 20,000,000.00 20,851,272.40 20,175,435.94 12,786,270.97 6,584,056,805.19

83,577,284.35 14,582,022.51 12,888,151.93 20,058,705.70 7,228,129,747.13

249,342,326.95 20,000,000.00 19,760,964.01 9,957,578.67 6,492,064,465.41

83,577,284.35 12,442,550.25 13,264,487.55 7,202,474,363.05

118,311,873.96 541,661,983.25 685,628,551.59 80,504,052.43

70,470,397.70 681,921,048.23 709,989,215.31 86,777,852.66

330,332,084.11 420,435,265.67 599,363,884.89 66,961,993.78

286,332,084.11 538,151,276.51 620,970,250.82 72,675,140.79

28,367,108.01 49,513,545.54 1,503,987,114.78 8,088,043,919.97

27,245,238.73 20,000,000.00 21,961,377.26 1,618,365,129.89 8,846,494,877.02

20,431,263.97 46,986,753.54 1,484,511,245.96 7,976,575,711.37

20,431,263.97 20,000,000.00 20,363,091.26 1,578,923,107.46 8,781,397,470.51

3.11, 6 3.4, 7, 15 9.1 3.5, 8

สินทรัพย์หมุนเวียนอื่น เงินจ่ายล่วงหน้าผู้รับเหมา เงินมัดจำค่าสินค้า รายได้ค้างรับ ค่าใช้จ่ายจ่ายล่วงหน้า อื่น ๆ รวมสินทรัพย์หมุนเวียน

สินทรัพย์ไม่หมุนเวียน เงินลงทุนในบริษัทย่อยและบริษัทร่วม ที่ดินและต้นทุนโครงการรอการพัฒนา สินทรัพย์ให้เช่า-สุทธิ ที่ดิน อาคารและอุปกรณ์ - สุทธิ

16.3

3.6, 9.2 3.4, 7, 15 3.7, 10, 15 3.8, 11, 15

สินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น

ภาษีถูกหัก ณ ที่จ่าย เงินมัดจำค่าสินค้า อื่น ๆ

รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียน รวมสินทรัพย์

7

หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็นส่วนหนึ่งของงบการเงินนี้

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

121

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 และ 2551 งบการเงินนรวม รวม(บาท) (บาท) งบการเงิ หมายเหตุ

หนี้สินและส่วนของผู้ถือหุ้น หนี้สินหมุนเวียน เงินเบิกเกินบัญชีและเงินกู้ยืมระยะสั้นจาก สถาบันการเงิน เจ้าหนี้และตั๋วเงินจ่ายคืนห้องชุด เจ้าหนี้การค้าและตั๋วเงินจ่าย เงินกู้ยืมและหนี้สินระยะยาวที่ถึงกำหนด ชำระภายใน 1 ปี เจ้าหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน เงินกู้ยืมระยะสั้นกิจการที่เกี่ยวข้องกัน หนี้สินหมุนเวียนอื่น เงินรับล่วงหน้า เงินประกันผลงาน ภาษีเงินได้นิติบุคคลค้างจ่าย อื่นๆ รวมหนี้สินหมุนเวียน หนี้สินไม่หมุนเวียน หนี้สินตามสัญญาเช่าการเงิน - สุทธิ เงินกู้ยืมระยะยาว หนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น เงินมัดจำค่าเช่าและบริการ ประมาณการหนี้สินผลประโยชน์พนักงาน อื่นๆ รวมหนี้สินไม่หมุนเวียน รวมหนี้สิน

2552

12

13, 14 9.3 9.4

3.10, 13 14

3.17

2551

2552

2551

284,992,375.68 1,519,752.63 722,437,708.34

1,345,078,533.81 1,402,950.53 690,266,716.33

284,992,375.68 1,519,752.63 720,334,571.58

1,345,078,533.81 1,402,950.53 687,352,979.41

476,501,572.81 - -

718,608,409.63 - -

475,611,489.03 16,124,911.35 -

716,589,992.57 26,319,881.99 69,000,000.00

529,827,162.56 112,278,950.26 235,451,314.06 147,835,114.89 2,510,843,951.23

626,974,082.05 93,799,677.65 224,483,274.98 111,280,422.72 3,811,894,067.70

527,827,162.56 111,953,475.21 228,578,639.96 115,468,572.35 2,482,410,950.35

626,296,082.05 93,799,677.65 214,223,716.84 80,965,937.25 3,861,029,752.10

3,816,713.38 259,000,000.00

6,759,053.52 530,672,345.00

3,288,846.04 259,000,000.00

5,384,449.68 530,672,345.00

11,891,868.10 30,000,000.00 3,581,968.71 308,290,550.19 2,819,134,501.42

11,227,528.18 - 1,466,721.05 550,125,647.75 4,362,019,715.45

10,960,859.68 30,000,000.00 1,111,148.71 304,360,854.43 2,786,771,804.78

10,217,100.14 1,120,401.05 547,394,295.87 4,408,424,047.97

หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็นส่วนหนึ่งของงบการเงินนี้

122

งบการเงิ นเฉพาะกิ จการจการ (บาท)(บาท) งบการเงิ นเฉพาะกิ

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 และ 2551 งบการเงินนรวม รวม(บาท) (บาท) งบการเงิ หมายเหตุ

2552

งบการเงิ นเฉพาะกิ จการจการ (บาท)(บาท) งบการเงิ นเฉพาะกิ 2551

2552

2551

หนี้สินและส่วนของผู้ถือหุ้น (่ต่อ) ส่วนของผู้ถือหุ้น ทุนเรือนหุ้น

ทุนจดทะเบียน หุ้นสามัญ จำนวน 1,475,698,768 หุ้น มูลค่าหุ้นละ 1.00 บาท ทุนที่ออกและเรียกชำระแล้ว หุ้นสามัญ จำนวน 1,475,698,768 หุ้น มูลค่าหุ้นละ 1.00 บาท ส่วนเกินมูลค่าหุ้น ส่วนเกินมูลค่าหุ้นทุนซื้อคืน กำไรสะสม จัดสรรแล้ว สำรองตามกฎหมาย สำรองหุ้นทุนซื้อคืน ยังไม่ได้จัดสรร รวมส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่ หัก หุ้นทุนซื้อคืน

รวมส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่ - สุทธิ ส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย

รวมส่วนของผู้ถือหุ้น รวมหนี้สินและส่วนของผู้ถือหุ้น

19.1 19.2

3.16, 18

1,475,698,768.00

1,475,698,768.00

1,475,698,768.00

1,475,698,768.00

1,475,698,768.00 441,807,166.00 39,061,748.24

1,475,698,768.00 441,807,166.00 -

1,475,698,768.00 441,807,166.00 39,061,748.24

1,475,698,768.00 441,807,166.00

-

148,000,000.00 - 3,164,229,657.58 5,268,797,339.82

5,268,797,339.82 112,078.73 5,268,909,418.55 8,088,043,919.97

148,000,000.00 16,689,514.97 2,418,837,427.68 4,501,032,876.65 (16,689,514.97) 4,484,343,361.68 131,799.89 4,484,475,161.57 8,846,494,877.02

148,000,000.00 148,000,000.00 - 16,689,514.97 3,085,236,224.35 2,307,467,488.54 5,189,803,906.59 4,389,662,937.51

- (16,689,514.97) 5,189,803,906.59 4,372,973,422.54 - -- 5,189,803,906.59 4,372,973,422.54 7,976,575,711.37 8,781,397,470.51

หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็นส่วนหนึ่งของงบการเงินนี้

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

123

งบกำไรขาดทุน สำหรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2552 และ 2551 งบการเงินนรวม รวม(บาท) (บาท) งบการเงิ หมายเหตุ รายได้จากการขายและบริการ รายได้จากการขาย รายได้จากธุรกิจให้เช่าและบริการ รายได้จากธุรกิจรับจ้างบริหารจัดการ รวมรายได้จากการขายและบริการ ต้นทุนขายและบริการ ต้นทุนขาย ต้นทุนจากธุรกิจให้เช่าและบริการ ต้นทุนจากธุรกิจรับจ้างบริหารจัดการ รวมต้นทุนจากการขายและบริการ กำไรขั้นต้น รายได้อื่น ดอกเบี้ยรับ ส่วนแบ่งกำไรจากเงินลงทุนในบริษัทร่วม รายได้จากการเปลี่ยนแปลงสัญญา กำไรจากการจำหน่ายสินทรัพย์ เงินปันผลรับ อื่นๆ รวมรายได้อื่น กำไรก่อนค่าใช้จ่าย ค่าใช้จ่ายในการขาย ค่าใช้จ่ายในการบริหาร ค่าตอบแทนกรรมการ ค่าตอบแทนผู้บริหาร ส่วนแบ่งขาดทุนจากเงินลงทุนในบริษัทร่วม รวมค่าใช้จ่าย กำไรก่อนต้นทุนทางการเงินและภาษีเงินได้ ต้นทุนทางการเงิน กำไรก่อนภาษีเงินได้ ภาษีเงินได้ กำไรสุทธิ การแบ่งปันกำไร ส่วนที่เป็นของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่ ส่วนที่เป็นของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย

2551

2552

2551

8,267,992,930.08 62,026,713.72 183,251,971.45 8,513,271,615.25

7,018,707,430.85 61,114,993.01 143,464,477.41 7,223,286,901.27

8,255,225,728.35 57,893,571.57 - 8,313,119,299.92

(5,678,206,984.03) (41,037,188.52) (121,005,495.86) (5,840,249,668.41) 2,673,021,946.84

(4,826,169,232.07) (40,555,069.21) (124,497,272.29) (4,991,221,573.57) 2,232,065,327.70

9.2

3.12

กำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน 3.15 จำนวนหุ้นถัวเฉลี่ย

หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็นส่วนหนึ่งของงบการเงินนี้

124

2552

งบการเงิ นเฉพาะกิจการ จการ(บาท) (บาท) งบการเงินเฉพาะกิ

15,304,795.26 11,686,792.35 3,841,476.26 - 25,520,628.35 32,570,314.47 24,931,208.02 9,667,867.55

- - 9,579,474.17 26,481,706.29 79,177,582.06 80,406,680.66 2,752,199,528.90 2,312,472,008.36 (236,350,405.01) (130,363,190.21) (475,665,563.94) (393,605,643.46) (11,770,000.00) (11,070,000.00) (69,893,072.09) (60,942,777.89)

- (6,643,294.09) (793,679,041.04) (602,624,905.65) 1,958,520,487.86 1,709,847,102.71 (11,113,033.96) (10,124,275.92) 1,947,407,453.90 1,699,722,826.79 (588,664,912.56) (494,211,604.38) 1,358,742,541.34 1,205,511,222.41 1,358,691,262.50 51,278.84 1,358,742,541.34 0.93 1,468,170,209

1,205,438,655.21 72,567.20 1,205,511,222.41 0.82 1,474,593,089

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

7,014,418,284.62 57,948,848.13 7,072,367,132.75

(4,896,877,259.91) (47,307,005.65) - (4,944,184,265.56) 2,128,182,867.19

15,139,752.41 - 25,520,628.35 24,859,686.35 79,929,000.00 9,052,974.12 154,502,041.23 2,673,611,691.55 (383,319,535.21) (271,477,807.70) (11,770,000.00) (35,208,014.11) - (701,775,357.02) 1,971,836,334.53 (11,037,443.25) 1,960,798,891.28 (569,731,122.87) 1,391,067,768.41

10,869,902.59 - 32,570,314.47 9,667,806.30 46,849,620.00 25,766,872.80 125,724,516.16 2,253,907,383.35 (351,742,671.88) (222,830,457.43) (11,070,000.00) (30,281,273.21) - (615,924,402.52) 1,637,982,980.83 (9,929,083.90) 1,628,053,896.93 (454,188,661.07) 1,173,865,235.86

1,391,067,768.41 - 1,391,067,768.41 0.95 1,468,170,209

1,173,865,235.86 1,173,865,235.86 0.80 1,474,593,089

(5,746,892,276.09) (47,117,373.51) - (5,794,009,649.60) 2,519,109,650.32

งบแสดงการเปลี่ยนแปลงในส่วนของผู้ถือหุ้น สำหรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2552 และ 2551 งบการเงินรวม

(หน่วย : บาท)

ส่วนของบริษัทใหญ่ หมายเหตุ ทุนเรือนหุ้น

ยอดยกมา ณ วันที่ 1 มกราคม 2551

1,475,698,768.00

ส่วนเกิน

ส่วนเกิน

มูลค่าหุ้นสามัญ

มูลค่าหุ้นทุนซื้อคืน

441,807,166.00

หุ้นทุนซื้อคืน

หุ้นทุนซื้อคืน

-

สำรอง

กำไร(ขาดทุน)สะสม

กฎหมาย

หุ้นทุนซื้อคืน

ยังไม่ได้จัดสรร

- 148,000,000.00

- 1,761,339,843.92

(16,689,514.97)

สำรองหุ้นทุนซื้อคืน

เงินปันผลจ่าย

17

ยอดยกมา ณ วันที่ 1 มกราคม 2552

(46,060.00)

4,484,343,361.68

131,799.89

(398,378,780.53)

17 ยอดคงเหลือ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552

16,689,514.97

-

-

39,061,748.24

441,807,166.00 39,061,748.24 - 148,000,000.00 1,475,698,768.00

หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็นส่วนหนึ่งของงบการเงิ นนี้

39,061,748.24 51,278.84 1,358,742,541.34

(231,609,767.04) (231,609,767.04)

เงินปันผลจ่าย

(324,699,788.96) 4,484,475,161.57

16,689,514.97

1,358,691,262.50 1,358,691,262.50

17

(4,320.00) (206,602,147.52) (206,597,827.52)

(324,653,728.96)

39,061,748.24

กำไรสุทธิ

(16,689,514.97)

-

2,418,837,427.68

(16,689,514.97)

16,689,514.97

ส่วนเกินมูลค่าหุ้นทุนซื้อคืน

(324,653,728.96)

16,689,514.97

สำรองหุ้นทุนซื้อคืน

เงินปันผลจ่ายระหว่างกาล

(206,597,827.52)

(16,689,514.97) 148,000,000.00 441,807,166.00 - 16,689,514.97

1,475,698,768.00

หุ้นทุนซื้อคืน

109,612.69 3,826,955,390.61

1,205,438,655.21 72,567.20 1,205,511,222.41 1,205,438,655.21

3,826,845,777.92

รวม

ส่วนน้อย

16,689,514.97

(16,689,514.97) -

กำไรสุทธิ 17

ผู้ถือหุ้น

รวม

(16,689,514.97)

เงินปันผลจ่ายระหว่างกาล

ส่วนของ

สำรองตาม

- (231,609,767.04)

(398,378,780.53) (71,000.00)

(398,449,780.53)

3,164,229,657.58

112,078.73 5,268,909,418.55 5,268,797,339.82

5,268,909,418.55 3,164,229,657.58

งบการเงินเฉพาะกิจการ ส่วนเกิน หมายเหตุ ทุนเรือนหุ้น

ยอดยกมา ณ วันที่ 1 มกราคม 2551

1,475,698,768.00

ส่วนเกิน

มูลค่าหุ้นสามัญ

มูลค่าหุ้นทุนซื้อคืน

หุ้นทุนซื้อคืน

-

441,807,166.00

หุ้นทุนซื้อคืน

-

สำรองตาม

สำรอง

กำไร(ขาดทุน)สะสม

กฎหมาย

หุ้นทุนซื้อคืน

ยังไม่ได้จัดสรร

148,000,000.00

กำไรสุทธิ เงินปันผลจ่าย

17

ยอดยกมา ณ วันที่ 1 มกราคม 2552

16,689,514.97

สำรองหุ้นทุนซื้อคืน

(16,689,514.97)

1,173,865,235.86

16,689,514.97

เงินปันผลจ่าย

441,807,166.00 39,061,748.24 1,475,698,768.00

หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็นส่วนหนึ่งของงบการเงิ นนี้

2,307,467,488.54

148,000,000.00

-

(206,597,827.52) (324,653,728.96) 4,372,973,422.54 16,689,514.97

16,689,514.97

-

17 ยอดคงเหลือ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552

1,173,865,235.86

(324,653,728.96)

39,061,748.24 17

-

(16,689,514.97)

ส่วนเกินมูลค่าหุ้นทุนซื้อคืน

3,747,049,258.13 (16,689,514.97)

16,689,514.97

(16,689,514.97) 148,000,000.00 441,807,166.00 - 1,475,698,768.00

กำไรสุทธิ

(206,597,827.52)

หุ้นทุนซื้อคืน

เงินปันผลจ่ายระหว่างกาล

1,681,543,324.13

รวม

17

-

(16,689,514.97)

สำรองหุ้นทุนซื้อคืน เงินปันผลจ่ายระหว่างกาล

(หน่วย : บาท)

39,061,748.24

1,391,067,768.41

1,391,067,768.41

(231,609,767.04)

(231,609,767.04)

(398,378,780.53)

(398,378,780.53)

3,085,236,224.35

5,189,803,906.59

3,164,229,657.58

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

125

งบกระแสเงินสด สำหรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2552 และ 2551 งบการเงินรวม (บาท) 2552 กระแสเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงาน กำไรก่อนภาษีเงินได้ รายการปรับปรุงกระทบกำไรสุทธิเป็นเงินสดรับ (จ่าย) จากกิจกรรมดำเนินงาน รายได้เงินปันผล ค่าเสื่อมราคาทรัพย์สิน ขาดทุน (กำไร) จากการตีราคาเงินลงทุน ขาดทุน (กำไร) จากการขายเงินลงทุน ขาดทุนจากการด้อยค่าทรัพย์สิน ขาดทุนจากการปรับลดมูลค่าสินค้า โอนกลับค่าเผื่อการปรับลดมูลค่าสินค้า ขาดทุน(กำไร)จากการจำหน่ายทรัพย์สิน ขาดทุนจากการตัดจำหน่ายทรัพย์สินสูญหาย ส่วนแบ่งขาดทุนจากเงินลงทุนในบริษัทร่วม ตามวิธีส่วนได้เสีย ขาดทุนจากการตัดจ่ายภาษีถูกหัก ณ ที่จ่าย ค่าใช้จ่ายดอกเบี้ย กำไรจากการดำเนินงานก่อนการเปลี่ยนแปลง ในสินทรัพย์และหนี้สินดำเนินงาน สินทรัพย์จากการดำเนินงาน (เพิ่มขึ้น) ลดลง เงินลงทุนในหลักทรัพย์เพื่อค้า ลูกหนี้การค้าและตั๋วเงินรับ มูลค่างานเสร็จยังไม่เรียกเก็บ ลูกหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน สินค้าคงเหลือ ที่ดินและต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้าง เงินจ่ายล่วงหน้าผู้รับเหมา สินทรัพย์หมุนเวียนอื่น สินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น สินทรัพย์จากการดำเนินงาน (เพิ่มขึ้น) ลดลง

1,947,407,453.90

2551

2552

2551

1,699,722,826.79

1,960,798,891.28

1,628,053,896.93

- 36,857,646.03 - - - 19,698,042.72 - (9,562,939.66) 63,822.69

(79,929,000.00) 25,484,967.74 (5,494,710.50) (3,198,441.93) 24,380,711.81 - (19,010,295.23) (24,859,686.35) 544,962.70

(46,849,620.00) 26,782,669.51 - - - 19,698,042.72 - (9,681,886.92) 63,822.69

(3,841,476.26) 719,265.50 11,113,033.96

6,643,294.09 3,413,564.87 10,124,275.92

- - 11,037,443.25

- - 9,929,083.90

1,963,137,575.42

1,766,960,533.45

1,889,754,842.77

1,627,996,008.83

(318,352,012.59) 359,396.89 185,954,462.26 (252,559.44) (632,613,247.00) 1,085,450,471.55 (165,765,042.60) (26,241,973.47) (16,429,122.93) 112,110,372.67

- (410,494.67) (117,953,322.14) (1,042,816.30) (985,138,273.81) 833,392,642.47 (62,955,406.17) (9,107,155.28) (1,944,028.20) (345,158,854.10)

(318,352,012.59) 311,396.89 185,954,462.26 3,342,868.68 (629,597,190.56) 1,085,324,319.15 (165,765,042.60) (24,011,050.67) (15,024,616.93) 122,183,133.63

- (460,494.67) (117,953,322.14) (328,774.07) (989,266,291.38) 886,013,699.38 (62,955,406.17) (3,166,687.70) (5,352,093.07) (293,469,369.82)

- 34,162,522.55 (5,494,710.50) (3,198,441.93) 24,380,711.81 1,268,000.00 (19,010,295.23) (24,940,639.12) 572,150.74

หมายเหตุ ประกอบงบการเงินเป็นส่วนหนึ่งของงบการเงินนี้

126

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท)

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

สำหรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2552 และ 2551 งบการเงินรวม (บาท) 2552 หนี้สินจากการดำเนินงาน เพิ่มขึ้น (ลดลง) เจ้าหนี้การค้าและตั๋วเงินจ่าย เจ้าหนี้และตั๋วเงินจ่ายคืนห้องชุด เจ้าหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน หนี้สินหมุนเวียนอื่น หนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น หนี้สินจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น (ลดลง) เงินสดรับ(จ่าย)จากการดำเนินงาน จ่ายดอกเบี้ย จ่ายภาษีเงินได้ เงินสดสุทธิได้มา(ใช้ไป)จากกิจกรรมดำเนินงาน

กระแสเงินสดจากกิจกรรมการลงทุน เงินลงทุนในตั๋วแลกเงิน เงินสดรับจากตั๋วสัญญาใช้เงินและตั๋วแลกเงินครบกำหนด เงินให้กู้ยืมระยะยาวแก่กิจการที่เกี่ยวข้องกัน

ที่ถึงกำหนดชำระใน 1 ปี (เพิ่มขึ้น)ลดลง

เงินลงทุนในบริษัทย่อยและบริษัทร่วม

เงินปันผลรับ

ซื้อสินทรัพย์ถาวร

ซื้อสินทรัพย์เช่า

ขายสินทรัพย์ถาวร

ขายสินทรัพย์เช่า เงินสดสุทธิได้มา(ใช้ไป)จากกิจกรรมการลงทุน

หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็นส่วนหนึ่งของงบการเงินนี้

28,336,336.59

116,802.10

-

(40,821,077.76)

32,779,587.58

20,411,648.51

2,095,659,596.60

(90,739,235.37)

(579,538,008.26)

1,425,382,352.97

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) 2551

2552

2551

136,237,382.74 29,146,936.75 137,002,107.89 774,954.19

116,802.10

774,954.19 -

(10,194,970.64)

3,441,371.41 (12,427,423.29)

(44,520,609.88)

(15,127,000.57) 509,841.57

30,734,507.20

1,204,539.70 125,094,755.21

5,282,665.53

127,295,972.62 1,546,896,434.56

2,017,220,641.93

1,461,822,611.63 (113,995,663.42)

(91,224,231.37)

(114,902,579.29) (496,767,342.37)

(555,376,199.75)

(456,987,991.41) 936,133,428.77

1,370,620,210.81

889,932,040.93

(300,000,000.00) 1,350,000,000.00

(1,050,000,000.00) -

(300,000,000.00) 1,350,000,000.00

(1,050,000,000.00) -

- (44,000,000.00)

-

(14,521,877.23)

(3,326,945.80)

282,098.13

89,294,709.00

1,077,727,984.10

12,000,000.00

(66,000,000.00)

-

(11,394,539.06)

(750,622.98)

2,002,372.89

27,077,000.00

(1,087,065,789.15)

- (44,000,000.00)

79,929,000.00

(9,592,180.22)

(3,326,945.80)

168,140.19 89,294,709.00

1,162,472,723.17

12,000,000.00 (66,000,000.00) 46,849,620.00 (8,849,549.78) (750,622.98) 1,326,379.44 27,077,000.00 (1,038,347,173.32)

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

127

สำหรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2552 และ 2551 งบการเงินรวม (บาท) 2552

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) 2551

กระแสเงินสดจากกิจกรรมจัดหาเงิน รับเงินกู้ยืมระยะสั้นจากกิจการที่เกี่ยวข้องกัน

รับ(คืน)เงินเบิกเกินบัญชี รับเงินกู้ยืมระยะสั้นจากสถาบันการเงิน คืนเงินกู้ยืมระยะสั้นจากสถาบันการเงิน รับเงินกู้ยืมระยะยาว คืนเงินกู้ยืมระยะยาว จ่ายชำระหนี้สินตามสัญญาเช่าการเงิน ซื้อคืนหุ้นสามัญ ขายคืนหุ้นสามัญ ส่วนเกินมูลค่าหุ้นสามัญซื้อคืน จ่ายเงินปันผล

เงินสดสุทธิได้มา(ใช้ไป)จากกิจกรรมจัดหาเงิน เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดเพิ่มขึ้น (ลดลง) สุทธิ เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ณ วันที่ 1 มกราคม เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ณ วันที่ 31 ธันวาคม

-

5,913,841.87

1,264,000,000.00 (2,330,000,000.00) 2,851,200,000.00 (3,363,592,345.00)

(4,915,643.43)

(1,199,399.95)

17,888,914.92

39,061,748.24

(630,059,547.57)

(2,151,702,430.92) 351,407,906.15

640,746,063.06

992,153,969.21

-

23,190,778.28

2,207,990,000.00 (1,327,990,000.00) 2,476,820,000.00 (2,489,427,655.00) (5,766,219.51)

(16,689,514.97)

-

-

(531,270,656.48) 336,856,732.32 185,924,371.94

454,821,691.12

640,746,063.06

การเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับ กระแสเงินสดเพิ่มเติม ดูหมายเหตุประกอบงบการเงิน ข้อ 21

หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็นส่วนหนึ่งของงบการเงินนี้

128

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

2552

(69,000,000.00) 5,913,841.87 “ 1,264,000,000.00 (2,330,000,000.00) 2,851,200,000.00 (3,363,592,345.00) (2,881,802.16) “ (1,199,399.95) 17,888,914.92

39,061,748.24

(629,988,547.57) (2,218,597,589.65)

314,495,344.33

576,099,768.85

890,595,113.18

2551

69,000,000.00 23,793,501.65 2,207,990,000.00 (1,327,990,000.00) 2,476,820,000.00 (2,489,427,655.00) (2,734,070.52) (16,689,514.97) - - (531,220,276.48) 409,541,984.68 261,126,852.29 314,972,916.56 576,099,768.85

หมายเหตุประกอบงบการเงิน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 และ 2551

1. การดำเนินงานของบริษัท

บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) เป็นบริษัทที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย เมื่อวันที่ 21 มิถุนายน 2537 ธุรกิจหลักของบริษทั คือ ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ สถานทีต่ ง้ั ของบริษทั 1168/109 อาคารลุมพินที าวเวอร์ ชัน้ 36 ถนนพระราม 4 แขวงทุ่งมหาเมฆ เขตสาทร กรุงเทพมหานคร

2. หลักเกณฑ์ในการจัดทำงบการเงิน

2.1 งบการเงินนี้ได้จัดทำขึ้นตามหลักการบัญชีที่รับรองทั่วไป ภายใต้พระราชบัญญัติวิชาชีพบัญชี พ.ศ.2547 และแสดงรายการ

ตามประกาศกรมพัฒนาธุรกิจการค้า โดยกระทรวงพาณิชย์ ลงวันที่ 30 มกราคม 2552 เรื่องกำหนดรายการย่อที่ต้องมีใน

งบการเงิน พ.ศ. 2552 และตามข้อกำหนดของคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ว่าด้วยการจัดทำ และนำ

เสนอรายงานทางการเงินภายใต้พระราชบัญญัติหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ พ.ศ 2535

2.2 งบการเงินของบริษัท จัดทำขึ้นโดยใช้เกณฑ์ราคาทุนเดิมในการวัดมูลค่าขององค์ประกอบของรายการในงบการเงิน ยกเว้น

รายการที่เปิดเผยไว้ในนโยบายการบัญชีที่เกี่ยวข้อง

2.3 ในการจัดทำงบการเงินรวมสำหรับปี สิน้ สุดวันที่ 31 ธันวาคม 2552 และ 2551 ประกอบด้วยงบการเงินของ บริษทั แอล.พี.เอ็น. ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) ซึ่งเป็นบริษัทใหญ่ โดยเข้าถือหุ้นในบริษัทย่อย ดังนี้

อัตราการถือหุ้น

บริษัท พรสันติ จำกัด บริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด บริษัท ลุมพินี โปรเจค มาเนจเมนท์ เซอร์วิส จำกัด

ร้อยละ

ประเภทธุรกิจ

ความสัมพันธ์

99.99

อสังหาริมทรัพย์

99.88

ให้บริการ

99.93

ให้บริการ

ผู้ถือหุ้น, ควบคุมโดยกรรมการ

ผู้ถือหุ้น, ควบคุมโดยกรรมการ

ผู้ถือหุ้น, ควบคุมโดยกรรมการ

2.4 รายการบัญชีระหว่างกัน

ในการจัดทำงบการเงินรวม รายการบัญชีระหว่างกันที่เป็นสาระสำคัญได้ตัดออกในการทำงบการเงินรวมแล้ว

2.5 งบการเงินรวมนี้จัดทำขึ้น โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อแสดงฐานะการเงินรวม และผลการดำเนินงานรวมของ บริษัท แอล.พี.เอ็น.

ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) และบริษัทย่อยเท่านั้น การใช้ข้อมูลตามงบการเงินรวมเพื่อวัตถุประสงค์อื่น อาจมีข้อจำกัด

ด้านลักษณะที่ค่อนข้างแตกต่างกันในบรรดาบริษัทย่อยที่นำงบการเงินมาประกอบเป็นงบการเงินรวม

3. สรุปนโยบายบัญชีที่สำคัญ

3.1 เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด

เพื่อวัตถุประสงค์ในการจัดทำงบกระแสเงินสด เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด หมายรวมถึง เงินฝากธนาคารซึ่งถึงกำหนดจ่าย

คืนในระยะเวลาไม่เกิน 3 เดือน และไม่มีข้อจำกัดในการเบิกใช้

3.2 เงินลงทุนชั่วคราว

เงินลงทุนในตั๋วแลกเงิน และตั๋วสัญญาใช้เงิน แสดงไว้โดยวิธีราคาทุน (Cost Method) หักด้วยค่าเผื่อการด้อยค่า (ถ้ามี)

เงินลงทุนในหลักทรัพย์เพือ่ ค้า แสดงด้วยราคายุตธิ รรม ผลต่างจากการเปลีย่ นแปลงมูลค่าบันทึกไว้เป็นกำไร (ขาดทุน) ทีย่ งั ไม่เกิดขึ้น

จากการปรับมูลค่าเงินลงทุนในงบกำไรขาดทุน

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

129

3.3

3.4

3.5

3.6

3.7

ค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ บริษัทตั้งสำรองค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญเป็นจำนวนเงินโดยประมาณจากความเสียหายที่อาจจะเกิดขึ้นจากการเรียกเก็บเงินลูกหนี้ โดยพิจารณาจากลูกหนี้เป็นรายตัวที่ค้างชำระค่างวดเกินกว่า 6 เดือน และเข้าเกณฑ์การรับรู้รายได้ ที่ดินและต้นทุนโครงการ ที่ดินและต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้าง แสดงด้วยราคาทุนโดยวิธีเฉพาะเจาะจง หรือมูลค่าสุทธิที่คาดว่าจะได้รับ แล้วแต่อย่างใด จะต่ำกว่า ราคาทุนประกอบด้วย ที่ดิน ค่าพัฒนาที่ดิน ค่าก่อสร้าง ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับโครงการและดอกเบี้ยเงินกู้ยืมที่ เกี่ยวข้อง ซึ่งจะหยุดบันทึกดอกเบี้ยจ่ายเข้ามาเป็นต้นทุน เมื่องานก่อสร้างแล้วเสร็จหรือโครงการหยุดพัฒนา สินค้าคงเหลือ สินค้าคงเหลือ ประกอบด้วย อาคารห้องชุดทีส่ ร้างเสร็จในส่วนทีย่ งั ไม่ได้โอนกรรมสิทธิใ์ ห้ผซู้ อ้ื บริษทั แสดงไว้ในราคาทุน โดยวิธเี ฉพาะ เจาะจงหรือมูลค่าสุทธิทจ่ี ะได้รบั แล้วแต่ราคาใดจะต่ำกว่า วัสดุคงเหลือ แสดงด้วยราคาทุนโดยวิธเี ข้าก่อน - ออกก่อน (FIFO) หรือมูลค่าสุทธิที่จะได้รับ แล้วแต่ราคาใดจะต่ำกว่า เงินลงทุนระยะยาว - เงินลงทุนในบริษัทร่วมในงบการเงินรวม แสดงไว้โดยวิธีส่วนได้เสีย (Equity Method) - เงินลงทุนในบริษัทย่อยและบริษัทร่วมในงบการเงินเฉพาะกิจการ แสดงไว้โดยวิธีราคาทุน (Cost Method) หักด้วยค่าเผื่อการ ด้อยค่า (ถ้ามี) สินทรัพย์ให้เช่า

ที่ดินแสดงไว้ในราคาทุน อาคารและอุปกรณ์ส่วนที่ไม่มีการตีราคาเพิ่มแสดงด้วยราคาทุนหักด้วยค่าเสื่อมราคาสะสม ค่าเสื่อมราคาคำนวณโดยวิธีเส้นตรงในอัตราดังนี้ จำนวนปี อาคารสำนักงาน และ ลานจอดรถ ค่าตกแต่ง และ เครื่องใช้สำนักงาน เครื่องคอมพิวเตอร์

40 10 5

3.8 ที่ดิน อาคารและอุปกรณ์ - สุทธิ/ค่าเสื่อมราคา - ที่ดิน แสดงไว้ในราคาทุน - อาคารและอุปกรณ์ แสดงไว้ในราคาทุนหักด้วยค่าเสื่อมราคาสะสม ค่าเสื่อมราคาคำนวณโดยวิธีเส้นตรง ในอัตราดังนี้ จำนวนปี จำนวนปี อาคารสำนักงาน ค่าตกแต่ง และ เครื่องใช้สำนักงาน เครื่องคอมพิวเตอร์ และ งานพัฒนาระบบโปรแกรม ยานพาหนะ

3.9

130

40 10 5 5

การด้อยค่าของสินทรัพย์ บริษัทพิจารณาการด้อยค่าของสินทรัพย์ประเภท ที่ดิน อาคารและอุปกรณ์ เงินลงทุน ที่ดินและต้นทุนโครงการรอการพัฒนาและ สินทรัพย์ไม่มีตัวตนต่างๆ เมื่อมีข้อบ่งชี้ว่า สินทรัพย์จะเกิดการด้อยค่า โดยพิจารณาจากมูลค่าที่คาดว่าจะได้รับคืนของสินทรัพย์ หากมีราคาต่ำกว่าราคาตามบัญชี ถือว่าสินทรัพย์นั้นเกิดการด้อยค่า ซึ่งจะรับรู้ผลขาดทุนจากการด้อยค่าดังกล่าวในงบกำไรขาดทุน และบริษทั จะบันทึกกลับรายการจากการด้อยค่า ต่อเมือ่ มีขอ้ บ่งชีว้ า่ การด้อยค่านัน้ ไม่มอี ยูอ่ กี ต่อไปหรือยังมีอยู่ แต่เป็นไปในทางที่ลดลง มูลค่าทีค่ าดว่าจะได้รบั คืนของสินทรัพย์ หมายถึง ราคาขายสุทธิหรือมูลค่าจากการใช้สนิ ทรัพย์ แล้วแต่ราคาใดจะสูงกว่าและจะประมาณ จากสินทรัพย์แต่ละรายการ หรือหน่วยสินทรัพย์ที่ก่อให้เกิดเงินสดแล้วแต่กรณี รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

3.10 สินทรัพย์ตามสัญญาเช่าการเงิน บริษัทบันทึกสินทรัพย์ตามสัญญาเช่าการเงินเป็นสินทรัพย์และหนี้สินในงบดุล ด้วยจำนวนเท่ากับราคายุติธรรมของสินทรัพย์ที่เช่า ณ วันเริ่มต้นของสัญญาเช่า ดอกเบี้ยจ่ายตามสัญญาจะถูกบันทึกตามงวดต่างๆ ตลอดอายุสัญญาเช่าตามยอดคงเหลือของหนี้สิน ตามสัญญาเช่าในแต่ละงวด

3.11 การรับรู้รายได้และค่าใช้จ่าย 3.11.1 รายได้จากการขายอาคารชุด รับรู้โดยวิธีอัตราร้อยละของงานที่ทำเสร็จซึ่งจะคำนวณโดยใช้อัตราส่วนของงานที่ก่อสร้าง

ที่เสร็จแล้ว เปรียบเทียบกับต้นทุนทั้งหมดที่ประมาณไว้ โดยบริษัทจะเริ่มรับรู้รายได้เมื่อมีการทำสัญญาจะซื้อจะขายไม่

น้อยกว่าร้อยละ 40 ของโครงการที่เปิดขาย และรับชำระเงินเกินกว่าร้อยละ 20 ของแต่ละสัญญา และงานพัฒนา และ

งานก่อสร้างได้ผ่านขั้นตอนเบื้องต้นแล้วไม่น้อยกว่าร้อยละ 10 ของงานก่อสร้างของแต่ละโครงการ ทั้งนี้บริษัทจะหยุด

รับรู้รายได้ทันทีเมื่อผู้ซื้อผิดนัดชำระเงินเกินกว่า 3 งวดติดต่อกัน และอัตราส่วนงานที่ทำเสร็จสูงกว่าเงินค่างวดที่ถึง

กำหนดชำระ 3.11.2 รายได้ค่าเช่าและบริการที่เกี่ยวข้องในที่ดิน อาคารและอุปกรณ์ให้เช่าจะรับรู้เป็นรายได้ตามเกณฑ์คงค้าง 3.11.3 รายได้จากการให้บริการจะรับรู้เป็นรายได้เมื่อการให้บริการเสร็จสิ้นลง 3.11.4 รายได้อื่นและค่าใช้จ่ายรับรู้ตามเกณฑ์คงค้าง 3.11.5 บริษัทคำนวนต้นทุนจากการขายบ้านและที่ดิน อาคารชุดที่ขายแล้ว โดยถือเป็นต้นทุนขายตามอัตราร้อยละของการ

รับรู้รายได้

3.12 ภาษีเงินได้นิติบุคคล บริษัทและบริษัทย่อยบันทึกภาษีเงินได้นิติบุคคลที่ต้องจ่ายในแต่ละปี เป็นค่าใช้จ่ายทั้งหมดในงวดนั้นและคำนวณภาษีเงินได้ตามที่ กำหนดไว้ในประมวลรัษฎากร โดยคำนวณจากรายได้ที่รับรู้ตามวิธีค่างวดที่ครบกำหนดชำระสำหรับโครงการที่เปิดขายก่อนปี 2550

และรับรู้รายได้ตามวิธีอัตราร้อยละของงานที่ทำเสร็จสำหรับโครงการที่เปิดในปี 2550 เป็นต้นไป

3.13 ประมาณการทางบัญชี ในการจัดทำงบการเงินตามหลักการบัญชีที่รับรองทั่วไป ฝ่ายบริหารต้องใช้การประมาณการรายการบัญชีบางรายการซึ่งมีผลกระทบ ต่อจำนวนเงินที่แสดงในงบการเงิน และหมายเหตุประกอบงบการเงิน ด้วยเหตุนี้ผลที่เกิดขึ้นจริงในภายหลัง จึงอาจแตกต่างไปจาก จำนวนที่ประมาณไว้ ประมาณการและข้อสมมติฐานที่อาจมีความเสี่ยงต่อการปรับปรุงบัญชีในปีถัดไปต่อมูลค่าสินทรัพย์ยกไป ณ วันที่ในงบดุล ได้แก่ สำรองโครงการเงินบำเหน็จพนักงาน ต้นทุนโครงการเงินบำเหน็จพนักงาน เป็นมูลค่าที่ประเมินโดยผู้บริหาร การประมาณการใน เรื่องนี้ค่อนข้างมีความไม่แน่นอน อันเนื่องมาจากลักษณะของโครงการที่มีระยะเวลายาว (หมายเหตุ 3.17.2) การประมาณการใน เรื่องอื่นๆ ได้ถูกเปิดเผยในแต่ละส่วนที่เกี่ยวข้องของหมายเหตุประกอบงบการเงินนี้

3.14 ประมาณการหนี้สิน บริษัทจะบันทึกประมาณการหนี้สินเมื่อมีความเป็นไปได้ค่อนข้างแน่ของการเกิดภาระผูกพันในปัจจุบัน ตามกฎหมายหรือจากการ อนุมานอันเป็นผลสืบเนือ่ งมาจากเหตุการณ์ในอดีต ภาระผูกพันดังกล่าว คาดว่าจะส่งผลให้สญู เสียทรัพยากรทีม่ ปี ระโยชน์เชิงเศรษฐกิจ เพื่อจ่ายชำระ ภาระผูกพันและจำนวนที่ต้องจ่ายสามารถประมาณการได้อย่างน่าเชื่อถือ หากบริษัทคาดว่าจะได้รับคืนรายจ่าย ชำระไปตามประมาณการหนี้สินทั้งหมดหรือบางส่วนอย่างแน่นอน บริษัทจะรับรู้รายจ่ายได้รับคืนเป็นสินทรัพย์แยกต่างหากแต่ ต้องไม่เกินจำนวนประมาณการหนี้สินที่เกี่ยวข้อง

3.15 กำไรต่อหุ้น - กำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐานคำนวณโดยการหารกำไร(ขาดทุน)สุทธิสำหรับปี ด้วยจำนวนหุ้นสามัญถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักที่ออกอยู่ใน

ระหว่างปี หลังหักหุ้นทุนซื้อคืน - กำไรต่อหุ้นปรับลดคำนวณโดยการหารกำไร(ขาดทุน)สุทธิสำหรับปี ด้วยผลรวมของจำนวนหุ้นสามัญถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักที่ออก

อยู่ในระหว่างปี กับจำนวนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักของหุ้นสามัญที่บริษัทอาจต้องออกเพื่อแปลงหุ้นสามัญเทียบเท่าปรับลดทั้งสิ้น

(ใบสำคัญแสดงสิทธิ) ให้เป็นหุ้นสามัญ รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

131

3.16 หุ้นทุนซื้อคืน บริษัทบันทึกหุ้นสามัญของบริษัท ที่ซื้อคืนกลับมาด้วยวิธีราคาทุน

3.17 ผลประโยชน์ของพนักงาน

3.17.1 กองทุนสำรองเลี้ยงชีพพนักงาน

บริษทั จัดให้มกี องทุนสำรองเลีย้ งชีพ ซึง่ เป็นลักษณะของแผนการจ่ายสมทบตามทีไ่ ด้กำหนดการจ่ายสมทบไว้แล้ว สินทรัพย์

ของกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ ได้แยกออกไปจากสินทรัพย์ของบริษัท และได้รับการบริหารโดยผู้จัดการกองทุนภายนอก

กองทุนสำรองเลี้ยงชีพดังกล่าวได้รับเงินสะสมเข้ากองทุนจากพนักงานและเงินสมทบจากบริษัท เงินจ่ายสมทบกองทุน

สำรองเลี้ยงชีพบันทึกเป็นค่าใช้จ่ายในงบกำไรขาดทุนสำหรับรอบระยะเวลาบัญชีที่เกิดรายการนั้น

3.17.2 เงินบำเหน็จพนักงาน

ข้อผูกพันตามนโยบายการจ่ายเงินบำเหน็จพนักงาน เมื่อครบเกษียณอายุตามกฎหมายแรงงาน และตามเกณฑ์ของ

บริษัท ประมาณการไว้โดยพิจารณาจากพนักงานที่มีอายุตั้งแต่ 45 ปี ขึ้นไป และมีอายุงานตั้งแต่ 10 ปี ขึ้นไปตามอัตรา

ร้อยละที่ผู้บริหารประมาณการขึ้นโดยได้เริ่มใช้ประมาณการดังกล่าวในไตรมาส 4 ปี 2552

3.18 การประกาศใช้มาตรฐานการบัญชีใหม่

สภาวิชาชีพบัญชีได้ออกประกาศสภาวิชาชีพบัญชี ฉบับที่ 86/2551 และฉบับที่ 16/2552 เกีย่ วกับมาตรฐานการบัญชี ซึง่ ได้ประกาศ

ในราชกิจจานุเบกษาแล้ว โดยให้ใช้มาตรฐานการบัญชีฉบับปรับปรุงใหม่ ดังต่อไปนี้

3.18.1 มาตรฐานการบัญชี มาตรฐานการรายงานทางการเงิน และแนวปฏิบัติทางการบัญชีที่มีผลบังคับใช้ในปีปัจจุบัน

แม่บทการบัญชี (ปรับปรุง 2550)

มาตรฐานการบัญชีฉบับที่ 36 (ปรับปรุง 2550) การด้อยค่าของสินทรัพย์

มาตรฐานการรายงานทางการเงินฉบับที่ 5 (ปรับปรุง 2550) สินทรัพย์ไม่หมุนเวียนทีถ่ อื ไว้เพือ่ ขายและการดำเนินงาน

ที่ยกเลิก (เดิมเป็นมาตรฐานการบัญชีฉบับที่ 54)

แนวปฏิบัติทางการบัญชีสำหรับการบันทึกสิทธิการเช่า

แนวปฏิบัติทางการบัญชีสำหรับการรวมธุรกิจภายใต้การควบคุมเดียวกัน

มาตรฐานการบัญชี มาตรฐานการรายงานทางการเงิน และแนวปฏิบตั ทิ างการบัญชีขา้ งต้นถือปฏิบตั กิ บั งบการเงินสำหรับรอบ

ระยะเวลาบัญชีทเ่ี ริม่ ในหรือวันที่ 1 มกราคม 2552 เป็นต้นไป ฝ่ายบริหารของบริษทั ได้ประเมินแล้วเห็นว่ามาตรฐานการ

รายงานทางการเงิน ฉบับที่ 5 (ปรับปรุง 2550) และแนวปฏิบตั ทิ างการบัญชีสำหรับการบันทึกสิทธิการเช่าและการรวมธุรกิจ

ภายใต้การควบคุมเดียวกันไม่เกีย่ วเนือ่ งกับธุรกิจของบริษทั ส่วนแม่บทการบัญชี (ปรับปรุง 2550) และมาตรฐานการบัญชี

ฉบับที่ 36 (ปรับปรุง 2550) ไม่มีผลกระทบอย่างเป็นสาระสำคัญต่องบการเงินสำหรับงวดปัจจุบัน

3.18.2 มาตรฐานการบัญชีที่ยังไม่มีผลบังคับใช้ในปีปัจจุบัน

วันที่มีผลบังคับใช้

ฉบับที่ 20 การบัญชีสำหรับเงินอุดหนุนจากรัฐบาลและการเปิดเผยข้อมูล 1 มกราคม 2555

เกี่ยวกับความช่วยเหลือจากรัฐบาล

ฉบับที่ 24 (ปรับปรุง 2550) การเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับบุคคลหรือกิจการ 1 มกราคม 2554

ที่เกี่ยวข้องกัน

ฉบับที่ 40 อสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน

1 มกราคม 2554

ฝ่ายบริหารของบริษทั อยูร่ ะหว่างการประเมินผลกระทบต่องบการเงินในปีทเี่ ริม่ ใช้มาตรฐานการบัญชีทงั้ 3 ฉบับดังกล่าว

ซึ่งยังไม่สามารถสรุปได้ในขณะนี้

132

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

4. เงินลงทุนชั่วคราว ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 และ 2551 ประกอบด้วย งบการเงินรวม (บาท) 2552

อัตราดอกเบี้ย

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) 2551

2552

2551

ตั๋วสัญญาใช้เงิน ตั๋วแลกเงิน หลักทรัพย์เพื่อค้า - กองทุนเปิดในตราสารหนี้ และตราสารทุน ของธนาคารพาณิชย์ รวมทั้งสิ้น

2.50% - 3.80% 2.75% - 4.00%

-

480,000,000.00 570,000,000.00

-

480,000,000.00 570,000,000.00

327,045,165.02 327,045,165.02

1,050,000,000.00

327,045,165.02 327,045,165.02

1,050,000,000.00

5. ลูกหนี้การค้า-สุทธิ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 และ 2551 ประกอบด้วย งบการเงินรวม (บาท) 2552 จำนวนเงินที่ได้ทำสัญญาจะซื้อจะขายแล้ว (31 ธ.ค. 52 : ร้อยละ 89.76 , 31 ธ.ค. 51 : ร้อยละ 85.64 ของยอดขายของโครงการที่เปิดขาย) หัก มูลค่าโครงการที่ได้ทำสัญญาจะซื้อจะขาย

ที่มีการโอนแล้ว คงเหลือมูลค่าโครงการที่ได้ทำสัญญา จะซื้อจะขายแต่ยังไม่มีการโอน ค่างวดที่ถึงกำหนดชำระ หัก เงินชำระแล้ว ลูกหนี้ค่างวดที่ค้างชำระ โอนค่างวดครบกำหนดที่ยังไม่รับรู้เป็นรายได้ โอนเป็นลูกหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน รวมลูกหนี้การค้า หัก ค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ สุทธิ

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) 2551

2552

2551

34,835,474,316.69

26,008,701,338.31

34,775,968,316.69

25,993,851,338.31

(24,160,048,354.69)

(16,282,214,743.98)

(24,147,542,354.69)

(16,272,214,743.98)

10,675,425,962.00 201,889,981.91 (100,831,926.32) 101,058,055.59 (30,475,318.59) (70,000,000.00) 582,737.00 582,737.00

9,726,486,594.33 479,222,402.41 (390,048,474.21) 89,173,928.20 (18,095,433.00) (70,000,000.00) 1,078,495.20 (57,308.00) 1,021,187.20

10,628,425,962.00 188,059,981.91 (99,166,926.32) 88,893,055.59 (18,475,318.59) (70,000,000.00) 417,737.00 417,737.00

9,721,636,594.33 477,392,402.41 (388,431,474.21) 88,960,928.20 (18,095,433.00) (70,000,000.00) 865,495.20 (57,308.00) 808,187.20

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

133

ลูกหนี้การค้า ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 และ 2551 แยกตามอายุหนี้ได้ดังนี้

เกินกำหนด 1 - 3 เดือน เกินกำหนด 4 - 6 เดือน เกินกำหนด 7 - 12 เดือน เกินกำหนด 12 เดือน ขึ้นไป รวม

โอนค่างวดครบกำหนดที่ยังไม่รับรู้ เป็นรายได้ รวมลูกหนี้การค้า หัก ค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ ลูกหนี้การค้า - สุทธิ

งบการเงินรวม (บาท) 2552

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) 2551

2552

2551

26,245,266.59 1,786,000.00 2,415,289.00 611,500.00 31,058,055.59

17,761,052.00 894,268.20 238,400.00 280,208.00 19,173,928.20

14,245,266.59 1,786,000.00 2,415,289.00 446,500.00 18,893,055.59

17,761,052.00 894,268.20 238,400.00 67,208.00 18,960,928.20

(30,475,318.59) 582,737.00 582,737.00

(18,095,433.00) 1,078,495.20 (57,308.00) 1,021,187.20

(18,475,318.59) 417,737.00 417,737.00

(18,095,433.00) 865,495.20 (57,308.00) 808,187.20

6. มูลค่างานเสร็จยังไม่เรียกเก็บ/ค่างวดครบกำหนดที่ยังไม่รับรู้เป็นรายได้ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 และ 2551 ประกอบด้วย งบการเงินรวม (บาท) 2552 ค่างวดที่ถึงกำหนดชำระแล้ว-สุทธิ หัก การรับรู้รายได้ตามอัตราร้อยละ ของงานที่เสร็จ

รวม รายการดังกล่าวประกอบด้วย มูลค่างานเสร็จแต่ยังไม่เรียกเก็บ หัก ค่างวดครบกำหนดที่ยังไม่รับรู้ เป็นรายได้

รวม มูลค่างานเสร็จแต่ยังไม่เรียกเก็บ หัก ค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ มูลค่างานเสร็จยังไม่เรียกเก็บ - สุทธิ

134

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) 2551

2552

2551

201,889,981.91

479,222,402.41

188,059,981.91

477,392,402.41

(208,117,956.00) (6,227,974.09)

(683,784,727.35) (204,562,324.94)

(206,287,959.00) (18,227,977.09)

(681,954,727.35) (204,562,324.94)

36,703,295.68

222,657,757.94

36,703,295.68

222,657,757.94

(30,475,318.59) 6,227,977.09 36,703,295.68 (4,332,839.84) 32,370,455.84

(18,095,433.00) 204,562,324.94 222,657,757.94 (4,332,839.84) 218,324,918.10

(18,475,318.59) 18,227,977.09 36,703,295.68 (4,332,839.84) 32,370,455.84

(18,095,433.00) 204,562,324.94 222,657,757.94 (4,332,839.84) 218,324,918.10

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

7. ที่ดินและต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้าง และที่ดินและต้นทุนโครงการรอการพัฒนา ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 และ 2551 ประกอบด้วย งบการเงินรวม (บาท) 2551 ที่ดิน

ค่าก่อสร้างและออกแบบ

ค่าใช้จ่ายอื่นในโครงการ

ดอกเบี้ยจ่าย

รวม

หัก ส่วนของต้นทุนขาย-สะสม

โอนเข้าขาดทุนจากการด้อยค่า โอนเข้าสินค้าคงเหลือ

โอนเข้าทรัพย์สินเช่า , สำนักงาน รวมส่วนที่โอนแล้ว

คงเหลือ หัก ที่ดิน และต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้าง ที่ดินและต้นทุนโครงการรอการพัฒนา-สุทธิ

2,987,659,884.78 2,114,059,293.98 81,824,774.95 309,553,491.47 5,493,097,445.18 1,232,692.32 391,833,602.41 595,052,947.68 41,580,000.00 1,029,699,242.41 4,463,398,202.77 3,781,477,154.54 681,921,048.23

เพิ่มขึ้น (ลดลง)

2552

1,084,215,652.35 4,111,593,275.11 90,787,629.62 82,729,566.59 5,369,326,123.67 40,657,904.95 4,380,711.81 6,343,151,033.57 6,388,189,650.33 (1,018,863,526.66) (878,604,461.68) (140,259,064.98)

4,071,875,537.13 6,225,652,569.09 172,612,404.57 392,283,058.06 10,862,423,568.85 41,890,597.27 396,214,314.22 6,938,203,981.25 41,580,000.00 7,417,888,892.74 3,444,534,676.11 2,902,872,692.86 541,661,983.25

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) 2551 ที่ดิน

ค่าก่อสร้างและออกแบบ

ค่าใช้จ่ายอื่นในโครงการ

ดอกเบี้ยจ่าย

รวม หัก ส่วนของต้นทุนขาย-สะสม

โอนเข้าขาดทุนจากการด้อยค่า โอนเข้าสินค้าคงเหลือ

โอนเข้าทรัพย์สินเช่า , สำนักงาน รวมส่วนที่โอนแล้ว

คงเหลือ

หัก ที่ดิน และต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้าง ที่ดินและต้นทุนโครงการรอการพัฒนา-สุทธิ

2,841,587,096.52 2,112,344,970.69 81,794,974.95 309,553,491.47 5,345,280,533.63 1,232,692.32 391,833,602.41 594,662,947.68 41,580,000.00 1,029,309,242.41 4,315,971,291.22 3,777,820,014.71 538,151,276.51

เพิ่มขึ้น (ลดลง)

2552

1,083,704,575.18 4,100,091,780.29 90,787,629.62 82,729,566.59 5,357,313,551.68 37,252,971.23 4,380,711.81 6,334,254,378.36 6,375,888,061.40 (1,018,574,509.72) (900,858,498.88) (117,716,010.84)

3,925,291,671.70 6,212,436,750.98 172,582,604.57 392,283,058.06 10,702,594,085.31 38,485,663.55 396,214,314.22 6,928,917,326.04 41,580,000.00 7,405,197,303.81 3,297,396,781.50 2,876,961,515.83 420,435,265.67

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

135

ที่ดินและต้นทุนโครงการระหว่างรอการพัฒนา ประกอบด้วย

ที่ดิน

ค่าก่อสร้างและออกแบบ

ค่าใช้จ่ายอื่นในโครงการ รวม

หัก ค่าเผื่อการด้อยค่าของสินทรัพย์ ที่ดินและต้นทุนโครงการรอการพัฒนา-สุทธิ

ที่ดิน

ค่าก่อสร้างและออกแบบ

ค่าใช้จ่ายอื่นในโครงการ

หัก ค่าเผื่อการด้อยค่าของสินทรัพย์ ที่ดินและต้นทุนโครงการรอการพัฒนา-สุทธิ

งบการเงินรวม (บาท) 2551

เพิ่มขึ้น (ลดลง)

2552

990,382,893.37 80,632,752.58 2,739,004.69 1,073,754,650.64 (391,833,602.41) 681,921,048.23

(135,713,838.61) (158,590.62) (5,923.94) (135,878,353.17) (4,380,711.81) (140,259,064.98)

854,669,054.76 80,474,161.96 2,733,080.75 937,876,297.47 (396,214,314.22) 541,661,983.25

งบการเงิน (บาท) 2551

เพิ่มขึ้น (ลดลง)

2552

846,912,382.94 80,363,291.29 2,709,204.69 (391,833,602.41) 538,151,276.51

(113,329,375.09) (5,923.94) (4,380,711.81) (117,716,010.84)

733,583,007.85 80,363,291.29 2,703,280.75 (396,214,314.22) 420,435,265.67

- ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 และ 2551 บริษัทได้โอนที่ดินและต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้างที่มีระยะเวลาการก่อสร้าง ไม่เกิน 1 ปี

แยกแสดงเป็นรายการต่างหากไว้ในส่วนของสินทรัพย์หมุนเวียน ซึ่งมีจำนวน 2,902.87 ล้านบาท (เฉพาะบริษัท จำนวน 2,876.96

ล้านบาท) และจำนวน 3,781.48 ล้านบาท (เฉพาะบริษัท จำนวน 3,777.82 ล้านบาท) ตามลำดับ

- ส่วนของต้นทุนขายสะสมเกิดจากการบันทึกต้นทุนขายตามวิธีอัตราร้อยละของการรับรู้รายได้ในแต่ละงวดที่สะสมมาตั้งแต่มีการรับรู้

รายได้ในแต่ละโครงการ และจะมีการโอนออกเมื่อปิดโครงการงานก่อสร้างในงวดปีต่อไป

- ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 บริษัทได้มีการบันทึกค่าเผื่อการปรับลดมูลค่าของเงินมัดจำที่ดิน จำนวน 20.00 ล้านบาท และ ที่ดิน โครงการรอการพัฒนาจำนวน 4.38 ล้านบาท รวมเป็นจำนวน 24.38 ล้านบาท เนื่องจากที่ดินดังกล่าวมีข้อพิพาทอยู่ และศาลมีคำสั่ง ให้พิทักษ์ทรัพย์เด็ดขาดแล้ว ซึ่งกิจการได้รับรู้ผลขาดทุนจากบันทึกค่าเผื่อดังกล่าวในงบกำไรขาดทุนปี 2552 ทั้งจำนวน

- ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 และ 2551 บริษัทเหลือโครงการที่อยู่ระหว่างการก่อสร้างจำนวน 10 โครงการ และ 11 โครงการ

ตามลำดับ

- ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 บริษัทได้มีการทำบันทึกข้อตกลงกับบริษัท พรสันติ จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของบริษัท ว่าจะขายที่ดินให้

ในราคา 15.00 ล้านบาท เพื่อนำไปพัฒนาโครงการต่อ ซึ่งที่ดินดังกล่าวมีราคาทุน 6.27 ล้านบาท โดยบริษัทได้รับเงินมัดจำแล้วจำนวน

1.00 ล้านบาท ซึ่งได้แสดงไว้เป็นเจ้าหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน

- ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 และ 2551 ที่ดินและต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้างและที่ดินรอการพัฒนาบางส่วน จำนวน 2,506.98

ล้านบาท และจำนวน 3,981.15 ล้านบาท ตามลำดับ บริษัทได้นำไปจดจำนองเพื่อเป็นหลักทรัพย์ค้ำประกันเงินเบิกเกินบัญชีและเงิน

กู้ยืมระยะสั้นจากสถาบันการเงิน ตามหมายเหตุประกอบงบการเงินข้อ 12 และเงินกู้ยืมธนาคารพาณิชย์ และสถาบันการเงินตามที่กล่าว

ไว้ในหมายเหตุประกอบงบการเงินข้อ 14 และ 15

136

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

8. สินค้าคงเหลือ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 และ 2551 ประกอบด้วย งบการเงินรวม (บาท)

อาคารชุด วัสดุคงเหลือ รวม หัก ค่าเผื่อการลดมูลค่าสินค้า รวมสุทธิ

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท)

2552

2551

2552

2551

2,005,988,723.30 29,322.72 2,006,018,046.02 (1,955,747.49) 2,004,062,298.53

1,423,600,412.02 69,322.72 1,423,669,734.74 (19,698,042.72) 1,403,971,692.02

1,995,782,389.03 1,995,782,389.03 (687,747.49) 1,995,094,641.54

1,416,052,412.02 1,416,052,412.02 (19,698,042.72) 1,396,354,369.30

- ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2551 สินค้าคงเหลือ จำนวน 635.60 ล้านบาท ติดภาระจำนองเพื่อเป็นหลักทรัพย์ค้ำประกันเงินเบิกเกินบัญชี และเงินกูย้ มื ระยะสัน้ จากสถาบันการเงินตามหมายเหตุประกอบงบการเงินข้อ 12 และเงินกูธ้ นาคารพาณิชย์และสถาบันการเงินตามหมายเหตุ ประกอบงบการเงินข้อ 14 และ 15

- ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 และ 2551 บริษัทมีการบันทึกการลดมูลค่าของสินค้าคงเหลืออาคารชุด รวมจำนวน 1.96 ล้านบาท (เฉพาะบริษัทจำนวน 0.69 ล้านบาท) และ จำนวน 19.70 ล้านบาท (เฉพาะบริษัท จำนวน 19.70 ล้านบาท) ตามลำดับ

9. รายการบัญชีที่เกี่ยวข้องกัน กิจการ 1. บริษัท พรสันติ จำกัด

ลักษณะรายการ กู้ยืมจากบริษัท

นโยบายราคา เงินต้นครบกำหนดปี 2550 อัตราดอกเบี้ยร้อยละ 4.84 - 5.28 ต่อปี

ซื้อที่ดินเปล่าจากบริษัท

ตามราคาที่ตกลงในสัญญาซึ่ง ใกล้เคียงกับราคาประเมินจากผู้ประเมินอิสระ

2. บริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด

ให้บริการบริหารงานก่อสร้างและการขาย, ระบบการจัดการสินทรัพย์ให้เช่าแก่บริษัท และบริษัทร่วม

ค่าบริการเรียกเก็บตามสัญญาที่ตกลงกัน

ให้กู้ยืมเงิน

ครบกำหนดเมื่อทวงถาม อัตราดอกเบี้ยร้อยละ 0.717 - 2.633 ต่อปี

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

137

กิจการ 3. บริษัท แกรนด์ ยูนิตี้ ดิเวลล็อปเมนท์ จำกัด และบริษัทย่อย บริษัทแกรนด์ยู ลิฟวิ่ง จำกัด (เป็นบริษัทร่วมของบริษัท)

ลักษณะรายการ กู้ยืมจากบริษัท

นโยบายราคา ครบกำหนดเมื่อทวงถาม อัตราดอกเบี้ยร้อยละ 5.0 - 9.5 ต่อปี

ได้รับการบริการบริหารงานก่อสร้าง, งานขายและธุรกิจนายหน้าตัวแทนขายจาก บริษัทย่อยของบริษัท 4. บริษัท ลุมพินี โปรเจค มาเนจเมนท์ เซอร์วิส จำกัด

ค่าบริการเรียกเก็บตามสัญญาที่ตกลงกัน

ให้บริการบริหารงานก่อสร้าง และการขายแก่บริษัท

ค่าบริการเรียกเก็บตามสัญญาที่ตกลงกัน

ให้กู้ยืมเงิน

ครบกำหนดเมื่อทวงถาม อัตราดอกเบี้ยร้อยละ 0.717 - 2.633 ต่อปี

9.1 ลูกหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน งบการเงินรวม (บาท)

บริษัท แกรนด์ ยูนิตี้ ดิเวลล็อปเมนท์ จำกัด และบริษัทย่อยบริษัท แกรนด์ยู ลิฟวิ่ง จำกัด (เป็นบริษัทร่วมของบริษัท)

รวม

2551

เพิ่มขึ้น

ลดลง

2552

1,042,816.30 1,042,816.30

10,494,733.22 10,494,733.22

10,242,173.78 10,242,173.78

1,295,375.74 1,295,375.74

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท)

บริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด บริษัท ลุมพินี โปรเจค มาเนจเมนท์ เซอร์วิส จำกัด บริษัท พรสันติ จำกัด บริษัท แกรนด์ ยูนิตี้ ดิเวลล็อปเมนท์ จำกัด และบริษัทย่อยบริษัท แกรนด์ยู ลิฟวิ่ง จำกัด (เป็นบริษัทร่วมของบริษัท)

รวม

2551

เพิ่มขึ้น

ลดลง

2552

342,400.00 73,000,000.00

30,593,176.45 51,819,784.38 61,008.00

30,935,576.45 51,819,784.38 3,061,008.00

70,000,000.00

631.32 73,343,031.32

2,208.77 82,476,177.60

2,677.45 85,819,046.28

162.64 70,000,162.64

ในปี 2551 บริษัทได้ขายที่ดินเปล่าให้บริษัท พรสันติ จำกัด เพื่อทำโครงการจำนวน 129.20 ล้านบาท โดยรับชำระแล้วเป็นจำนวน 59.20 ล้านบาท คงเหลือจำนวน 70.00 ล้านบาท

138

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

9.2 เงินลงทุนในบริษัทย่อยและบริษัทร่วม

บริษัทย่อย บริษัท พรสันติ จำกัด หัก ค่าเผื่อการด้อยค่าของเงินลงทุน คงเหลือสุทธิ บริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด บริษัท ลุมพินี โปรเจค มาเนจเมนท์ เซอร์วิส จำกัด บริษัทร่วม บริษัท แกรนด์ ยูนิตี้ ดิเวลล็อปเมนท์ จำกัด และบริษัทย่อย บริษัท แกรนด์ยู ลิฟวิ่ง จำกัด (เป็นบริษัทร่วมของบริษัท) รวม

บริษัทย่อย บริษัท พรสันติ จำกัด หัก ค่าเผื่อการด้อยค่าของเงินลงทุน คงเหลือสุทธิ บริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด บริษัท ลุมพินี โปรเจค มาเนจเมนท์ เซอร์วิส จำกัด บริษัทร่วม บริษัท แกรนด์ ยูนิตี้ ดิเวลล็อปเมนท์ จำกัด และบริษัทย่อย บริษัท แกรนด์ยู ลิฟวิ่ง จำกัด (เป็นบริษัทร่วมของบริษัท) รวม

อัตรา การถือหุ้น

99.99

งบการเงินรวม (บาท) งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) วิธีส่วนได้เสีย วิธีราคาทุน 31 ธันวาคม 2552 - - - -

318,037,237.15 (111,425,191.36) 206,612,045.79 998,800.00

99.93

-

999,300.00

49,965,000.00

20.00

118,311,873.96 118,311,873.96

121,721,938.32 330,332,084.11

79,929,000.00

99.88

อัตรา การถือหุ้น

99.99

เงินปันผล (บาท)

- - - 29,964,000.00

งบการเงินรวม (บาท) งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) วิธีส่วนได้เสีย วิธีราคาทุน 31 ธันวาคม 2551

เงินปันผล (บาท)

- - - 35,057,880.00

- - - -

318,037,237.15 (111,425,191.36) 206,612,045.79 998,800.00

99.93

-

999,300.00

11,791,740.00

20.00

70,470,397.70 70,470,397.70

77,721,938.32 286,332,084.11

- 46,849,620.00

99.88

งบการเงินบริษัทร่วมซึ่งนำมาบันทึกกำไรส่วนได้เสียฯ ในปี 2552 จำนวน 19,266,025.40 บาท เป็นงบการเงินที่ผู้บริหารจัดทำขึ้นโดยยังไม่ผ่านการ

ตรวจสอบโดยผู้สอบบัญชี

ในปี 2552 บริษทั ได้จา่ ยชำระค่าหุน้ เพิม่ ทุนทีบ่ ริษทั แกรนด์ ยูนติ ้ี ดิเวลล็อปเมนท์ จำกัด เรียกชำระค่าหุน้ เพิม่ ในราคาหุน้ ละ 4.00 บาท รวมเป็นเงิน 44.00 ล้านบาท

ในปี 2551 บริษทั ได้ซอ้ื หุน้ เพิม่ ทุนในบริษทั แกรนด์ ยูนติ ้ี ดิเวลล็อปเมนท์ จำกัด จำนวน 11 ล้านหุน้ ในราคาเรียกชำระหุน้ ละ 6.00 บาท รวมจำนวน เงิน 66.00 ล้านบาท ซึ่งการซื้อหุ้นเพิ่มทุนดังกล่าวเป็นการซื้อหุ้นเพิ่มทุนตามสัดส่วนเดิม

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

139

9.3 เจ้าหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท)

บริษัท พรสันติ จำกัด บริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด บริษัท ลุมพินี โปรเจคมาเนจเมนท์ เซอร์วิส จำกัด

เพิ่มขึ้น

2,700.00 8,557,225.76 17,759,956.23 26,319,881.99

1,018,000.00 174,931,616.35 62,563,787.23 238,513,403.58

9.4 เงินกู้ยืมระยะสั้นกิจการที่เกี่ยวข้องกัน บริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด บริษัท ลุมพินี โปรเจคมาเนจเมนท์ เซอร์วิส จำกัด

2551

เพิ่มขึ้น

10,000,000.00 59,000,000.00 69,000,000.00

85,000,000.00 33,000,000.00 118,000,000.00 238,513,403.58

9.5 ขาย - ที่ดินเปล่า

2552

18,000.00 175,753,735.76 72,936,638.46 248,708,374.22

ลดลง

1,002,700.00 7,735,106.35 7,387,105.00 16,124,911.35

2552

-

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท)

2551

2552

-

บริษัท พรสันติ จำกัด รวม

2552

95,000,000.00 92,000,000.00 187,000,000.00 48,708,374.22

งบการเงินรวม (บาท)

ลดลง ลดลง

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท)

2551

-

2551 -

129,200,000.00 129,200,000.00

9.6 รายการธุรกิจกับกิจการที่เกี่ยวข้องกัน งบการเงินรวม (บาท)

2552 9.6.1 ต้นทุนขาย บริษัท ลุมพินี โปรเจค มาเนจเมนท์ เซอร์วิส จำกัด บริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด รวม 9.6.2 ต้นทุนจากธุรกิจให้เช่าและบริการ บริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด รวม 9.6.3 ค่าใช้จ่ายดำเนินงาน บริษัท ลุมพินี โปรเจค มาเนจเมนท์ เซอร์วิส จำกัด บริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด รวม 9.6.4 รายได้จากธุรกิจให้เช่าและบริการ บริษัท ลุมพินี โปรเจค มาเนจเมนท์ เซอร์วิส จำกัด บริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด บริษัท พรสันติ จำกัด รวม 9.6.5 ดอกเบี้ยจ่าย บริษัท ลุมพินี โปรเจค มาเนจเมนท์ เซอร์วิส จำกัด บริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด รวม

140

- - -

- -

2552 - - -

2551 64,339,648.25 12,571,999.22 “ 76,911,647.47

62,563,787.23 15,422,556.85 77,986,344.08

- 9,293,441.28 - 9,293,441.28

- - -

- - - 150,215,618.22 - “ 150,215,618.22

144,283,447.12 85,710,028.21 “ 229,993,475.33

- -

- -

-

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท)

2551

-

- - -

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

- - -

9,994,565.44 “ 9,994,565.44

1,077,000.00 849,000.00 219,000.00 1,062,000.00 18,000.00 13,500.00 1,314,000.00 1,924,500.00

35,433.73 13,345.34 12,456.99 118,304.67 47,890.72 13131,650.01

9.6 รายการธุรกิจกับกิจการที่เกี่ยวข้องกัน (ต่อ) งบการเงินรวม (บาท)

2552 9.6.6 ดอกเบี้ยรับ บริษัท แกรนด์ ยูนิตี้ ดิเวลล็อปเมนท์ จำกัด

และบริษัทย่อย บริษัท แกรนด์ยู ลิฟวิ่ง จำกัด (เป็นบริษัทร่วมของบริษัท)

รวม

9.6.7 รายได้จากธุรกิจรับจ้างบริหารจัดการ บริษัท แกรนด์ ยูนิตี้ ดิเวลล็อปเมนท์ จำกัด

และบริษัทย่อย บริษัท แกรนด์ยู ลิฟวิ่ง จำกัด (เป็นบริษัทร่วมของบริษัท)

รวม

9.6.8 กำไรจากการขายที่ดินเปล่า

บริษัท พรสันติ จำกัด

รวม

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท)

2551

2552

- -

2551

277,377.05 277,377.05

- -

277,377.05 277,377.05

4,869,709.68 4,869,709.68

3,230,617.18 3,230,617.18

- -

- -

- -

-

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

-

5,710,853.77 5,710,853.77

141

10. สินทรัพย์ให้เช่า-สุทธิ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 และ 2551 ประกอบด้วย

2551 ราคาทุน

ที่ดิน - ราคาทุน อาคาร - ราคาทุน ค่าตกแต่งอาคารและเฟอร์นิเจอร์

รวม ค่าเสื่อมราคาสะสม อาคาร - ราคาทุน ค่าตกแต่งอาคารและเฟอร์นิเจอร์

รวม สินทรัพย์ให้เช่า-สุทธิ ค่าเสื่อมราคา ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2551

153,862,341.62 613,764,377.55 35,890,410.72 803,517,129.89

81,777,371.69 11,750,542.89 93,527,914.58

709,989,215.31

เพิ่มขึ้น

งบการเงินรวม (บาท) ลดลง

โอนเข้า (ออก) สุทธิ

2552

- (11,872,449.83) 11,054,209.12 153,044,100.91 - (51,278,551.74) 38,813,004.43 601,298,830.24 2,801,478.51 - 525,467.29 39,217,356.52 2,801,478.51 (63,151,001.57) 50,392,680.84 793,560,287.67

14,425,236.10 (1,811,780.03) - 94,390,827.76 1,790,365.43 - - - 13,540,908.32 16,215,601.53 1,811,780.03 - 107,931,736.08 685,628,551.59 16,215,601.53 16,611,766.05

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท)

2551 ราคาทุน

ที่ดิน - ราคาทุน อาคาร - ราคาทุน ค่าตกแต่งอาคารและเฟอร์นิเจอร์

รวม ค่าเสื่อมราคาสะสม อาคาร - ราคาทุน ค่าตกแต่งอาคารและเฟอร์นิเจอร์

รวม สินทรัพย์ให้เช่า-สุทธิ ค่าเสื่อมราคา ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2551

142,863,719.82 510,686,585.05 31,856,659.75 685,406,964.62 56,540,308.04 7,896,405.76 64,436,713.80 620,970,250.82

เพิ่มขึ้น

ลดลง

- (11,872,449.83) - (51,278,551.74) 2,801,478.51 - 2,801,478.51 (63,151,001.57) 11,850,518.15 1,610,785.59 13,461,303.74

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 และ 2551

(1,811,780.03) - (1,811,780.03)

โอนเข้า (ออก) สุทธิ

2552

11,054,209.12 38,813,004.43 525,467.29 50,392,680.84

142,045,479.11 498,221,037.74 35,183,605.55 675,450,122.40

- - -

66,579,046.16 9,507,191.35 76,086,237.51 599,363,884.89 13,461,303.74 13,767,046.02

บริษัทได้โอนสินค้าคงเหลือ จำนวน 49.87 ล้านบาท และจำนวน 65.32 ล้านบาท ตามลำดับ

มาเป็นสินทรัพย์ให้เช่า

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 และ 2551 ทีด่ นิ และอาคารให้เช่า จำนวน 333.34 ล้านบาท (เฉพาะบริษทั จำนวน 321.96 ล้านบาท) และจำนวน 341.02 ล้านบาท (เฉพาะบริษัท จำนวน 329.20 ล้านบาท) ตามลำดับ บริษทั ได้นำไปจดจำนองเพือ่ เป็นหลักทรัพย์คำ้ ประกันเงินเบิกเกินบัญชี เงินกู้ยืม ระยะสั้น และระยะยาวจากธนาคารพาณิชย์และสถาบันการเงิน ตามที่กล่าวไว้ในหมายเหตุประกอบงบการเงินข้อ 12 ,14 และ 15

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 และ 2551 บริษัทมีสินทรัพย์ให้เช่าที่คิดค่าเสื่อมราคาเต็มมูลค่าแล้ว แต่ยังใช้งานอยู่คิดเป็นมูลค่าต้นทุน เป็นจำนวน 7.43 ล้านบาท (เฉพาะบริษัท จำนวน 3.40 ล้านบาท) และ 4.71 ล้านบาท (เฉพาะบริษัท จำนวน 3.37 ล้านบาท) ตามลำดับ

142

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

11. ที่ดิน อาคารและอุปกรณ์-สุทธิ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 และ 2551 ประกอบด้วย งบการเงินรวม (บาท)

2551 ราคาทุน

34,428,993.00 ที่ดินและอาคารสำนักงาน 12,238,989.38 ค่าตกแต่ง เครื่องใช้สำนักงาน

49,815,536.21 งานพัฒนาระบบโปรแกรม

19,994,385.73 เครื่องคอมพิวเตอร์

38,893,954.92 28,506,020.00 ยานพาหนะ 2,272,276.17 เครื่องมือช่าง - งานระหว่างตกแต่ง 2,517,500.00 โปรแกรมระหว่างพัฒนา 188,667,655.41

รวม ค่าเสื่อมราคาสะสม 6,894,196.48 ที่ดินและอาคารสำนักงาน 3,296,310.06 ค่าตกแต่ง 34,852,782.55 เครื่องใช้สำนักงาน

งานพัฒนาระบบโปรแกรม

13,435,824.30 เครื่องคอมพิวเตอร์

29,069,604.54 13,001,139.73 ยานพาหนะ 1,339,945.09 เครื่องมือช่าง 101,889,802.75 รวม

86,777,852.66 สุทธิ ค่าเสื่อมราคา ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2551

เพิ่มขึ้น

โอนเข้า (ออก)

2552

- (7,681,658.41) - (179,525.74) (3,570,000.00) - (11,431,184.15)

- - (379,909.71) 4,480,824.17 148,550.00 - - (42,056.08) (5,251,982.99) (1,044,574.61)

34,428,993.00 14,270,181.28 46,543,097.24 25,447,668.73 42,541,889.42 24,936,020.00 2,881,892.50 600,796.26 744,241.12 192,394,779.55

761,993.80 - 1,214,754.42 - 2,583,095.21 (3,840,448.68) 3,375,010.84

- 4,514,818.58 (171,785.88) 5,151,045.01(3,569,997.00)

346,203.16 - 17,946,921.02 (7,582,231.56) 77,852.66

- - (363,765.09) - - - - (363,765.09)

7,656,190.28 4,511,064.48 33,231,663.99 16,810,835.14 33,412,637.24 14,582,187.74 1,686,148.25 111,890,727.12 80,504,052.43 17,946,921.02 20,245,879.98

- 2,031,191.90 4,789,129.15 972,458.83 3,678,910.24 - 609,616.33 642,852.34 3,478,724.11 16,202,882.90

ลดลง

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

143

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท)

2551 เพิ่มขึ้น ลดลง โอนเข้า (ออก) 2552 ราคาทุน

31,744,128.49 - - - 31,744,128.49 ที่ดินและอาคารสำนักงาน 12,238,989.38 717,829.90 - - 12,956,819.28 ค่าตกแต่ง 3,522,261.87 (7,611,186.45) - 35,803,922.40 เครื่องใช้สำนักงาน

39,892,846.98 411,443.83 - 2,032,627.57 22,438,457.13 งานพัฒนาระบบโปรแกรม

19,994,385.73 2,421,739.13 (31,525.74) “ - 21,136,531.42 เครื่องคอมพิวเตอร์

18,746,318.03 16,211,020.00“ - (1,190,000.00) “ - 15,021,020.00 ยานพาหนะ - 642,852.34 - (42,056.08) 600,796.26 งานระหว่างตกแต่ง 120,000.00 3,063,958.82 - (2,651,236.39) 532,722.43 โปรแกรมระหว่างพัฒนา 138,947,688.61 10,780,085.89 (8,832,712.19) (660,664.90) 140,234,397.41 รวม - ค่าเสื่อมราคาสะสม 4,209,331.97 761,993.80 - - 4,971,325.77 อาคารสำนักงาน 3,296,310.06 1,187,754.25 - - 4,484,064.31 ค่าตกแต่ง 26,774,803.03 1,776,057.57 (3,810,022.31) - 24,740,838.29 เครื่องใช้สำนักงาน

3,081,988.56 - - 16,517,812.86 งานพัฒนาระบบโปรแกรม

13,435,824.30 2,157,043.75 (23,786.88) - 15,840,292.30 เครื่องคอมพิวเตอร์

13,707,035.43 4,849,243.03 3,058,826.07 (1,189,999.00) - 6,718,070.10 ยานพาหนะ 66,272,547.82“ 12,023,664.00 (5,023,808.19) 73,272,403.63 รวม

72,675,140.79 66,961,993.78 สุทธิ 12,023,664.00 ค่าเสื่อมราคา ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 13,015,623.49 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2551

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 และ 2551 ทีด่ นิ และอาคาร จำนวน 28.81 ล้านบาท และจำนวน 29.94 ล้านบาท ตามลำดับ บริษัทได้นำไป จดจำนองเพื อ่ เป็นหลักทรัพย์คำ้ ประกันเงินเบิกเกินบัญชี เงินกูย้ มื ระยะสัน้ และระยะยาวจากธนาคารพาณิชย์และสถาบันการเงิน ตามทีก่ ล่าวไว้ในหมายเหตุ

ประกอบงบการเงินข้อ 12 ,14 และ 15

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 และ 2551 บริษัทมีสินทรัพย์ถาวรที่คิดค่าเสื่อมราคาเต็มมูลค่าแล้วแต่ยังใช้งานอยู่ คิดเป็นมูลค่าต้นทุน จำนวน 54.91 ล้านบาท (เฉพาะบริษัท จำนวน 36.16 ล้านบาท) และจำนวน 43.07 ล้านบาท (เฉพาะบริษัทจำนวน 33.22 ล้านบาท) ตามลำดับ

12. เงินเบิกเกินบัญชีและเงินกู้ยืมระยะสั้นจากสถาบันการเงิน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 และ 2551 ประกอบด้วย งบการเงินรวม (บาท)

2552 เงินเบิกเกินบัญชีธนาคาร เงินกู้ยืมระยะสั้นจากสถาบันการเงิน รวม

30,992,375.68 254,000,000.00 284,992,375.68

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) 2551

25,078,533.81 1,320,000,000.00 1,345,078,533.81

2552

2551

30,992,375.68 25,078,533.81 254,000,000.00 1,320,000,000.00 284,992,375.68 1,345,078,533.81

เงินเบิกเกินบัญชีและเงินกู้ยืมระยะสั้น ค้ำประกันโดยที่ดินและต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้าง ตามหมายเหตุประกอบงบการเงิน ข้อ 7, สินค้าคงเหลือ ตามหมายเหตุประกอบงบการเงิน ข้อ 8, ทีด่ นิ และอาคารให้เช่าตามหมายเหตุประกอบงบการเงิน ข้อ 10, ทีด่ นิ และอาคาร ตามหมายเหตุ ประกอบงบการเงิน ข้อ 11 และข้อ 15

144

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

13. หนี้สินตามสัญญาเช่าการเงิน - สุทธิ รายละเอียดเกี่ยวกับสินทรัพย์ที่เช่าตามสัญาเช่าการเงิน มีดังนี้ งบการเงินรวม (บาท)

ยานพาหนะ เครื่องถ่ายเอกสาร รวม หัก ค่าเสื่อมราคาสะสม ราคาตามบัญชี - สุทธิ

2552

จำนวนขัน้ ต่ำทีต่ อ้ งจ่ายสำหรับสัญญาเช่าการเงินข้างต้นมี ดังนี้

24,630,000.00 1,615,047.10 26,245,047.10 14,681,818.81 11,563,228.29

“

2552

28,200,000.00 594,706.33 28,794,706.33 13,115,379.76 15,679,326.57

งบการเงินรวม (บาท)

15,905,000.00 405,206.33 16,310,206.33 4,908,969.35 11,401,236.98

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท)

2551

3,872,223.41 3,671,996.32 394,643.82 7,938,863.55 (620,577.36) 7,318,286.195

2551

14,715,000.00 932,447.10 15,647,447.10 6,721,836.55 8,925,610.55

2552 2552

ภายใน 1 ปี

เกิน 1 ปี แต่ไม่เกิน 3 ปี เกิน 3 ปี แต่ไม่เกิน 5 ปี รวม หัก ดอกเบี้ยจ่ายในอนาคตของสัญญาเช่าการเงิน มูลค่าปัจจุบันของหนี้สินตามสัญญาเช่าการเงิน

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท)

2551

2552

5,932,064.00 6,166,913.25 527,016.00 12,625,993.25 (978,530.10) 11,647,463.15

2,915,970.83 3,270,554.16 200,023.66 6,386,548.65 (486,213.58) 5,900,335.07

2551

3,316,896.00 5,261,327.75 500,052.00 9,078,275.75 (823,833.50) 8,254,442.25

หนีส้ นิ ตามสัญญาเช่าการเงินไม่รวมดอกเบีย้ จ่ายในอนาคต มีดงั นี้

งบการเงิ งบการเงินนรวม รวม(บาท) (บาท) 2552 หนี้สินตามสัญญาเช่าการเงิน

หัก หนี้สินตามสัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนดภายใน 1 ปี หนี้สินตามสัญญาเช่าการเงิน-สุทธิ

2551

7,318,286.19 (3,501,572.81) 3,816,713.38 14,681,818.81 11,563,228.29

14. เงินกู้ยืมระยะยาว

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท)

11,647,463.15 (4,888,409.63) 6,759,053.52 14,681,818.81 11,563,228.29

2552

5,900,335.07 (2,611,489.03) 3,288,846.04 14,681,818.81 11,563,228.29

งบการเงินรวม (บาท) เงินกู้ยืมจากสถาบันการเงิน หัก เงินกู้ยืมระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระภายใน 1 ปี สุทธิ

2552

2551

732,000,000.00 (473,000,000.00) 259,000,000.00 14,681,818.81 11,563,228.29

1,244,392,345.00 (713,720,000.00) 530,672,345.00 14,681,818.81 11,563,228.29

2551

8,254,442.25 (2,869,992.57) 5,384,449.68 “14,681,818.81 11,563,228.29

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท)

2552

2551

732,000,000.00 (473,000,000.00) 259,000,000.00 14,681,818.81 11,563,228.29

1,244,392,345.00 (713,720,000.00) 530,672,345.00 “14,681,818.81 11,563,228.29

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 และ 2551 บริษัทได้เบิกเงินกู้โครงการเป็น จำนวน 732.00 ล้านบาท และจำนวน 1,244.39 ล้านบาท ตามลำดับ จากสถาบันการเงินจ่ายดอกเบี้ยในอัตราตลาดเงิน (Market Rate) และจ่ายคืนเมื่อจบโครงการ เงินกู้ยืมระยะยาว ค้ำประกันโดยที่ดินและต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้าง ตามหมายเหตุประกอบงบการเงิน ข้อ 7, สินค้าคงเหลือ ตามหมายเหตุ ประกอบงบการเงิน ข้อ 8, ที่ดินและอาคารให้เช่า ตามหมายเหตุประกอบงบการเงิน ข้อ 10, ที่ดินและอาคาร ตามหมายเหตุประกอบงบการเงิน ข้อ 11 และข้อ 15

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

145

15. หลักทรัพย์ที่นำไปค้ำประกัน

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 และ 2551 ที่ดินและต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้างและที่ดินรอการพัฒนาบางส่วน จำนวน 2,506.98 ล้านบาท และจำนวน 3,981.15 ล้านบาท ตามลำดับ ตามหมายเหตุประกอบงบการเงิน ข้อ 7, สินค้าคงเหลือ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2551 จำนวน 635.60 ล้านบาท ตามหมายเหตุประกอบงบการเงิน ข้อ 8, ที่ดินและอาคารให้เช่า จำนวน 333.34 ล้านบาท (เฉพาะบริษัท จำนวน 321.96 ล้านบาท) และจำนวน 341.02 ล้านบาท (เฉพาะบริษัท จำนวน 329.20 ล้านบาท) ตามลำดับ ตามหมายเหตุป ระกอบงบการเงิน ข้อ 10 และที่ดินและ อาคาร-สำนักงานจำนวน 28.81 ล้านบาท และจำนวน 29.94 ล้านบาท ตามลำดับ ตามหมายเหตุประกอบงบการเงิน ข้อ 11 บริษัทได้นำไปจดจำนอง เพื ่ อ เป็ น หลั ก ทรั พย์ค้ำประกันเงินกู้ยืมธนาคารพาณิชย์และกั บ สถาบั นการเงิ น ภายในวงเงินกู้ยืม จำนวน 4,204.00 ล้านบาท ตามหมายเหตุ ประกอบงบการเงิน ข้อ 12 และ 14

16. หนี้สินที่อาจเกิดขึ้นภายหน้าและภาระผูกพัน 16.1 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 และ 2551 บริษัทและบริษัทย่อย มีหนี้สินที่อาจเกิดขึ้นจากการให้ธนาคารออกหนังสือค้ำประกันดังต่อไปนี้

16.1.1 จากการให้ธนาคารออกหนังสือค้ำประกันให้กับกรมสรรพากรจำนวน 17.21 ล้านบาท เนื่องจากบริษัทและบริษัทย่อยถูกประเมิน

ภาษีอากรของปีก่อนๆ จำนวน 27.57 ล้านบาท (เฉพาะบริษัท จำนวน 7.41 ล้านบาท) ซึ่งจากการยื่นอุทธรณ์กับกรมสรรพากร

ได้รบั คำวินจิ ฉัยอุทธรณ์ ให้ลดหนีเ้ บีย้ ปรับและเงินเพิม่ คงเหลือเป็นจำนวน 17.21 ล้านบาท (เฉพาะบริษทั จำนวน 2.62 ล้านบาท)

แต่บริษัทยังไม่ได้บันทึกเป็นภาระหนี้สิน เนื่องจากบริษัทได้ยื่นฟ้องต่อศาลภาษีอากร และศาลได้พิพากษาให้บริษัทชนะคดี

แต่กรมสรรพากรได้ยื่นอุทธรณ์ต่อ ซึ่งศาลฎีกาพิพากษายกคำพิพากษาศาลภาษีอากร และย้อนสำนวนกลับไปที่ศาลภาษีอากรใหม่

ปัจจุบันคดีอยู่ระหว่างการยื่นอุทธรณ์ต่อศาลภาษีอากร

16.1.2 จากการให้ธนาคารออกหนังสือค้ำประกันให้กับหน่วยงานราชการและรัฐวิสาหกิจจำนวนรวม 5.85 ล้านบาท (เฉพาะบริษัทจำนวน

2.72 ล้านบาท) และ จำนวน 5.68 ล้านบาท (เฉพาะบริษัท จำนวน 2.56 ล้านบาท)

16.1.3 บริษัทย่อยค้ำประกันภาระหนี้ให้กับบุคคลอื่นกับธนาคาร เป็นจำนวน 1.01 ล้านบาท

16.1.4 บริษัทมีข้อพิพาทเป็นจำเลยอยู่ในคดีผิดสัญญาเรียกร้องค่าเสียหายเป็น จำนวน 46.67 ล้านบาท บริษัทได้บันทึกค่าก่อสร้างไว้

ในงบการเงินเป็น จำนวน 30.45 ล้านบาท และบริษัทได้ยื่นฟ้องแย้งเรียกร้องค่าเสียหายแก่โจทก์มีทุนทรัพย์ จำนวน 261.48

ล้านบาท ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2546 ศาลชั้นต้นได้พิพากษาให้บริษัทชำระเงินแก่โจทก์เป็นจำนวน 29.85 ล้านบาท และให้โจทก์

ชำระเงินให้แก่บริษทั เป็นจำนวน 3.00 ล้านบาท คงเหลือสุทธิเป็นจำนวน 26.85 ล้านบาท พร้อมดอกเบีย้ ในอัตราร้อยละ 7.5 ต่อปี

เป็นจำนวน 12.36 ล้านบาท รวมเป็นเงินจำนวน 39.21 ล้านบาท ผลต่างจำนวน 8.76 ล้านบาท บริษทั ยังไม่ได้บนั ทึกภาระหนีส้ นิ

ไว้ในงบการเงินนี้ เนื่องจากบริษัท ได้ยื่นอุทธรณ์และขอทุเลาการบังคับคดี ซึ่งศาลได้รั บ หลั ก ประกั น และอนุ ญ าตให้ทุเลา

การบังคับคดีในชั้นอุทธรณ์ได้ โดยอยู่ระหว่างนัดฟังคำพิพากษาศาลอุทธรณ์ และผลของคดีความจะเป็นประโยชน์แก่บริษัท 16.2 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 และ 2551 บริษัทมีภาระผูกพันตามสัญญากับผู้รับเหมาก่อสร้างโครงการที่จะต้องก่อสร้างให้เสร็จตามสัญญา คงเหลืออีกจำนวน 1,370.70 ล้านบาท (เฉพาะบริษัท จำนวน 1,370.36 ล้านบาท) และจำนวน 1,227.71 ล้านบาท (เฉพาะบริษัท จำนวน 1,227.51 ล้านบาท) ตามลำดับ

16.3 ตามรายงานการประชุมคณะกรรมการบริหาร ครั้งที่ 28/2552 เมื่อวันที่ 22 ธันวาคม 2552 มีมติให้บริษัทจ่ายชำระค่าที่ดินตามข้อตกลง จำนวน 695.92 ล้านบาท (เฉพาะบริษัท จำนวน 680.92 ล้านบาท) และบริษัทได้จ่ายเงินมัดจำค่าที่ดินไปแล้ว จำนวน 21.00 ล้านบาท (เฉพาะบริษัท จำนวน 20.00 ล้านบาท) ดังนั้นบริษัทจึงมีภาระผูกพันที่จะต้องจ่ายชำระค่าที่ดินส่วนที่เหลืออีกจำนวน 674.92 ล้านบาท (เฉพาะบริษัท จำนวน 660.92 ล้านบาท)

17. เงินปันผลจ่าย สำหรับปี 2552

ตามมติที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 4/2552 ลงวันที่ 6 สิงหาคม 2552 อนุมัติให้จ่ายเงินปันผลระหว่างกาลแก่ผู้ถือหุ้น จากผล การดำเนินงานสำหรับงวด 6 เดือน ของปี 2552 ในอัตราหุ้นละ 0.16 บาท จำนวน 1,447.56 ล้านหุ้น เป็นจำนวน 231.61 ล้านบาท ซึ่งบริษัท ได้จ่ายเงินปันผลแล้วในระหว่างงวด

146

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

ตามมติที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ครั้งที่ 1/2552 ลงวันที่ 28 เมษายน 2552 อนุมัติให้จ่ายเงินปันผลแก่ผู้ถือหุ้น จากผลการดำเนินงาน สำหรับปี 2551 ในอัตราหุน้ ละ 0.4115 บาท จำนวน 1,475.70 ล้านหุน้ เป็นจำนวน 605.04 ล้านบาท โดยหักเงินปันผลระหว่างกาลทีจ่ า่ ยไปแล้วจำนวน 206.60 ล้านบาท คงเหลือเป็นเงินปันผลจ่ายงวดนี้ จำนวน 398.44 ล้านบาท ซึง่ บริษทั ได้จา่ ยเงินปันผลส่วนทีเ่ หลือแล้วในระหว่างงวด

สำหรับปี 2551 ตามมติที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 5/2551 ลงวันที่ 7 สิงหาคม 2551 อนุมัติให้จ่ายเงินปันผลระหว่างกาลแก่ผู้ถือหุ้นจากผล การดำเนินงานสำหรับงวด 6 เดือน ของปี 2551 ในอัตราหุ้นละ 0.14 บาท จำนวน 1,475.70 ล้านหุ้น เป็นจำนวน 206.60 ล้านบาทซึง่ บริษทั ได้จ่ ายเงินปันผลแล้วในระหว่างงวด

ตามมติที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ครั้งที่ 1/2551 ลงวันที่ 24 เมษายน 2551 อนุมัติให้จ่ายเงินปันผลแก่ผู้ถือหุ้น จากผลการดำเนินงาน สำหรับปี 2550 ในอัตราหุ้นละ 0.32 บาท จำนวน 1,475.70 ล้านหุ้น เป็นจำนวน 472.22 ล้านบาท โดยหักเงินปันผลระหว่างกาลที่จ่ายไปแล้ว จำนวน 147.57 ล้านบาท คงเหลือเป็นเงินปันผลจ่ายงวดนี้ จำนวน 324.65 ล้านบาท ซึ่งบริษัทได้จ่ายเงินปันผลส่วนที่เหลือแล้วในระหว่างงวด 18. หุ้นทุนซื้อคืน

ตามมติที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 6/2551 ลงวันที่ 9 ตุลาคม 2551 อนุมัติโครงการซื้อหุ้นคืนเพื่อการบริหารทางการเงิน จำนวนไม่เกิน 62 ล้านหุ้น คิดเป็นร้อยละ 4.20 ของหุ้นที่จำหน่ายทั้งหมด และมี ว งเงิ น สู ง สุ ด ไม่เกิน 200 ล้านบาท โดยดำเนิ นการซื้อหุ้นใน ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยตั้งแต่วันที่ 24 ตุลาคม 2551 ถึงวันที่ 23 เมษายน 2552 และมีกำหนดระยะเวลาจำหน่ายหุ้นที่ซื้อคืนภายหลัง 6 เดือนนับแต่การซื้อหุ้นคืนเสร็จแต่ต้องไม่เกิน 3 ปี

ทัง้ นีห้ นุ้ ทุนซือ้ คืนทีบ่ ริษทั ถืออยูไ่ ม่นบั เป็นองค์ประชุมในการประชุมผูถ้ อื หุน้ รวมทัง้ ไม่มสี ทิ ธิในการออกเสียงลงคะแนนและสิทธิในการรับเงิน ปันผล

ในกรณีที่บริษัทจำหน่ายหุ้นไม่หมดภายในระยะเวลาที่กำหนดนับแต่วันซื้อหุ้นคืน ซึ่งเมื่อพ้นกำหนดบริษัทจะลดทุนที่ชำระแล้วโดยใช้วิธี ตัดหุ้นจดทะเบียนที่ซื้อคืน และยังมิได้จัดจำหน่ายทั้งหมด

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2551 บริษัทมีหุ้นสามัญซื้อคืน จำนวน 7.5963 ล้านหุ้น ราคาทุนรวมจำนวน 16.69 ล้านบาท ในระหว่างปี 2552 บริษัทได้ทำการซื้อหุ้นสามัญซื้อคืน จำนวน 0.55 หุ้น ราคาทุนรวมจำนวน 1.20 ล้านบาท รวมมีหุ้นสามัญซื้อคืน จำนวน 8.1463 ล้านหุ้น ราคาทุน รวมจำนวน 17.89 ล้านบาท และได้จำหน่ายหุ้นซื้อคืนทั้งหมดแล้ว ในปี 2552

19. กำไรสะสม 19.1 สำรองตามกฎหมาย

ตามพระราชบัญญัติบริษัท มหาชน จำกัด พ.ศ.2535 บริษัทต้องจัดสรรกำไรสุทธิประจำปีเป็นทุนสำรองตามกฎหมายไม่น้อยกว่าร้อยละ 5 ของกำไรสุทธิประจำปีหลังจากหักยอดขาดทุนสะสมยกมา (ถ้ามี) จนกว่าทุนสำรองนี้จะมีจำนวนไม่น้อยกว่าร้อยละ 10 ของทุนจดทะเบียนสำรอง ตามกฎหมายดังกล่าวจะนำไปจ่ายเงินปันผลไม่ได้ 19.2 สำรองสำหรับหุ้นทุนซื้อคืน

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2551 บริษทั มีการจัดสรรกำไรสะสม จำนวน 16.69 ล้านบาท เป็นสำรองสำหรับหุน้ ทุนซือ้ คืนตามแนวทางทีก่ ำหนด โดยคณะกรรมการกฤษฎีกา และสภาวิชาชีพบัญชี เรื่องการซื้อหุ้นคืนตามมาตรา 66/1(2) และ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 ได้ยกเลิกการสำรองดังกล่าว แล้วทั้งจำนวน เนื่องจากได้จำหน่ายหุ้นซื้อคืนทั้งหมดแล้ว ในปี 2552

20. เครื่องมือทางการเงิน นโยบายการบริหารความเสี่ยงทางการเงิน

บริษัทและบริษัทย่อยมีความเสี่ยงจากความผันผวนของอัตราดอกเบี้ย และจากการที่คู่สัญญาไม่ปฏิบัติตามสัญญา บริษัทและบริษัทย่อย ไม่มีนโยบายประกอบธุรกรรมตราสารอนุพันธ์ทางการเงินเพื่อการเก็งกำไรหรือเพื่อการค้า

ความเสี่ยงจากอัตราดอกเบี้ย

ความเสี่ยงจากอัตราดอกเบี้ยนี้เกิดขึ้นจากความผันผวนของอัตราดอกเบี้ยในตลาดในอนาคต ซึ่งจะส่งผลกระทบต่อผลการดำเนินงาน และกระแสเงินสดของบริษัทและบริษัทย่อย บริษัทและบริษัทย่อยมีความเสี่ยงจากอัตราดอกเบี้ยเนื่องจากมีเงินฝากกับสถาบันการเงิน เงินเบิกเกินบัญชี ธนาคารและเงินกู้ยืมเป็นจำนวนมาก บริษัทและบริษัทย่อยมิได้ใช้ตราสารอนุพันธ์ทางการเงินเพื่อป้องกันความเสี่ยงดังกล่าว เนื่องจากฝ่ายบริหาร ของบริษัทและบริษัทย่อยเห็นว่าไม่มีตลาดภายในประเทศรองรับการป้องกันความเสี่ยงจากอัตราดอกเบี้ย รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

147

ความเสี่ยงด้านการให้สินเชื่อ

บริษัทและบริษัทย่อยมีความเสี่ยงด้านการให้สินเชื่อที่เกี่ยวเนื่องกับลูกหนี้และรายได้ที่ยังไม่ถึงกำหนดชำระ อย่างไรก็ตามเนื่องจากบริษัท และบริษัทย่อยจะไม่โอนกรรมสิทธิ์ในสินทรัพย์ที่ขายให้กับผู้ซื้อจนกว่าจะได้รับชำระมูลค่าตามสัญญาทั้งหมด ดังนั้นบริษัท จึงไม่คาดว่าจะได้รับความ เสียหายที่เป็นสาระสำคัญจากการเก็บหนี้

มูลค่ายุติธรรมของสินทรัพย์และหนี้สินทางการเงิน

บริษัทและบริษัทย่อยใช้วิธีและข้อสมมติฐานดังต่อไปนี้ ในการประมาณมูลค่ายุติธรรมของเครื่องมือทางการเงิน

- เงินสด เงินฝากธนาคาร และเงินลงทุนชั่วคราว แสดงมูลค่ายุติธรรมโดยประมาณตามจำนวนเงินที่แสดงในงบดุล

- ลูกหนี้การค้าและตั๋วเงินรับที่ครบกำหนดชำระนับตั้งแต่วันสิ้นงวดน้อยกว่า 90 วัน หรือลูกหนี้ที่ผิดนัดชำระหนี้ แสดงมูลค่ายุติธรรม โดยประมาณตามจำนวนเงินที่แสดงในงบดุล

- เงินให้กู้ยืม แสดงมูลค่ายุติธรรมโดยประมาณตามจำนวนเงินที่แสดงในงบดุล

- เงินเบิกเกินบัญชีธนาคาร เจ้าหนี้การค้าและตั๋วเงินจ่ายที่มีกำหนดการชำระหนี้ไม่เกิน 90 วัน มูลค่ายุติธรรมโดยประมาณแสดง ตามจำนวนเงินที่แสดงในงบดุล

- ดอกเบี้ยค้างจ่าย มูลค่ายุติธรรมโดยประมาณแสดงตามจำนวนเงินที่แสดงในงบดุล

- เงินกู้ยืมระยะยาวซึ่งมีอัตราดอกเบี้ยลอยตัว ราคาตามบัญชีมีจำนวนเท่ากับมูลค่ายุติธรรมโดยประมาณ

21. เปิดเผยข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับงบกระแสเงินสด 21.1 เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด

เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดประกอบด้วย เงินสดในมือและยอดคงเหลือในธนาคาร จากรายการในงบดุลดังนี้ งบการเงินรวม (บาท) 2552 2551 เงินสดและเงินฝากธนาคาร

992,153,969.21

640,746,063.06

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) 2552 2551 890,595,113.18

576,099,768.85

21.2 สินทรัพย์ตามสัญญาเช่าการเงิน

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 บริษัทได้เช่าซื้อสินทรัพย์เป็นจำนวน 1.02 ล้านบาท (เฉพาะบริษัท จำนวน 0.53 ล้านบาท) โดยบันทึกไว้ เป็นหนี้สินตามสัญญาเช่าการเงินทั้งจำนวน

ณ วั นที ่ 31 ธั น วาคม 2551 บริ ษ ั ท ได้เช่าซื้อสินทรัพย์เป็ นจำนวน 8.40 ล้านบาท โดยจ่ายชำระเป็ น จำนวน 2.10 ล้านบาท ส่วนที่เหลือบันทึกไว้เป็นหนี้สินตามสัญญาเช่าการเงินทั้งจำนวน

21.3 สินทรัพย์ให้เช่า

ณ วั นที ่ 31 ธั น วาคม 2552 และ 2551 บริ ษ ั ท ได้โอนสินค้าคงเหลืออาคารชุดไปเป็นสินทรัพย์ให้เช่า จำนวน 49.87 ล้านบาท และจำนวน 65.32 ล้านบาท ตามลำดับ

21.4 ที่ดินระหว่างก่อสร้าง

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 บริษัทได้โอนที่ดินระหว่างก่อสร้างโครงการแห่งหนึ่ง จำนวน 11.60 ล้านบาท เป็นทรัพย์สินรอการเวนคืน

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2551 บริษัทได้ขายที่ดินจำนวน 3.00 ล้านบาท ให้กับบริษัทย่อยแห่งหนึ่ง และบันทึกไว้เป็นลูกหนี้กิจการ ที่เกี่ยวข้องกันทั้งจำนวน 21.5 ที่ดินรอการพัฒนา

ณ วั น ที ่ 31 ธั น วาคม 2552 บริ ษ ั ท ได้โอนที่ดินและต้นทุ น โครงการรอการพั ฒ นา จำนวน 149.58 ล้านบาท (เฉพาะบริ ษ ั ท จำนวน 113.34 ล้านบาท) ไปเป็นที่ดินและต้นทุนโครงการระหว่างก่อสร้าง และในระหว่างปีบริษัทได้รับเงินมัดจำที่ดินจำนวน 1.00 ล้านบาท จากบริษัทย่อยแห่งหนึ่ง ซึ่งบันทึกไว้เป็นลูกหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกันทั้งจำนวน

ณ วั นที ่ 31 ธั น วาคม 2551 บริ ษ ั ท ได้ขายที่ดินจำนวน 126.20 ล้านบาท ให้กับบริษัทย่อยแห่งหนึ ่ ง โดยรั บ ชำระเป็ นจำนวน 56.20 ล้านบาท ส่วนที่เหลือ บันทึกไว้เป็นลูกหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกันทั้งจำนวน

148

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

22. ข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินงานตามประเภทส่วนงานทางธุรกิจ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 ประกอบด้วย

(หน่วย : ล้านบาท)

บริษัทใหญ่ ประเภทธุรกิจ

ธุรกิจ ธุรกิจ ให้เช่าและ อสังหาฯ บริการ อื่นๆ

ขาย-สุทธิ ต้นทุนขาย กำไรขั้นต้น รายได้อื่น กำไรจากส่วนได้เสียเงินลงทุนในบริษัทร่วม ค่าใช้จ่ายในการขาย ค่าใช้จ่ายในการบริหาร ค่าตอบแทนกรรมการ ค่าตอบแทนผู้บริหาร กำไร(ขาดทุน)ก่อนต้นทุนทางการเงินและภาษีเงินได้ ต้นทุนทางการเงิน-ดอกเบี้ยจ่าย กำไร(ขาดทุน)ก่อนภาษีเงินได้ ภาษีเงินได้ กำไร(ขาดทุน)สุทธิสำหรับปี

การแบ่งปันกำไร ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่ ส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย

สินทรัพย์ถาวร ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552

8,255.23 (5,746.89) 2,508.34 -

57.89 (47.12) 10.77 -

บริษัทย่อย รวม

- 8,313.12 - (5,794.01) - 2,519.11 154.50 154.50 (383.32) (383.32) (271.48) (271.48) (11.77) (11.77) (35.21) (35.21)

2,508.34 10.77 (547.28) 1,971.83 -

-

(11.04)

- (569.73) 10.77 (1,128.05)

12.45 (9.56) 2.89 -

2.89

(11.04)

2,508.34 10.77 (558.32) 1,960.79 2,508.34

ธุรกิจ ธุรกิจ ธุรกิจ บริการและ ให้เช่าและ อสังหาฯ บริหาร บริการ อื่นๆ จัดการอาคาร

(569.73) 1,391.06

420.94 (121.01) 299.93 -

5.45 (3.34) 2.11 -

299.93 2.11 -

2.89

-

-

299.93 2.11

2.89

299.93

2.11

รวม

ตัดบัญชี

- 8,751.96 (238.69) - (5,927.92) 87.67 - 2,824.04 (151.02) 1.38 155.88 (80.55) 3.84 (0.54) (383.86) 147.51 (208.59) (480.07) 4.40 (11.77) (34.68) (69.89) (242.43) 2,034.33 (75.82) (0.12) (11.16) 0.05 (242.55) 2,023.17 (75.77) (18.93) (588.66) (261.48) 1,434.51 (75.77)

รวม

8,513.27 (5,840.25) 2,673.02 75.33 3.84 (236.35) (475.67) (11.77) (69.89) 1,958.51 (11.11) 1,947.40 (588.66) 1,358.74

1,358.69 0.05 1,358.74 66.96

-

-

-

13.54

80.50

-

รายการตัดบัญชีระหว่างกัน เป็นรายได้ค่าเช่าพื้นที่, การให้บริการและดอกเบี้ยรับ รายการดังกล่าวเป็นไปตามธุรกิจปกติทางการค้า

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

149

80.50

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2551 ประกอบด้วย

(หน่วย : ล้านบาท) บริษัทใหญ่

ประเภทธุรกิจ

ธุรกิจ ธุรกิจ ให้เช่าและ อสังหาฯ บริการ อื่นๆ

ขาย-สุทธิ ต้นทุนขาย กำไรขั้นต้น รายได้อื่น ค่าใช้จ่ายในการขาย ค่าใช้จ่ายในการบริหาร ค่าตอบแทนกรรมการ ค่าตอบแทนผู้บริหาร ขาดทุนจากส่วนได้เสียเงินลงทุนในบริษัทร่วม กำไร(ขาดทุน)ก่อนต้นทุนทางการเงินและภาษีเงินได้ ต้นทุนทางการเงิน-ดอกเบี้ยจ่าย กำไร(ขาดทุน)ก่อนภาษีเงินได้ ภาษีเงินได้ กำไร(ขาดทุน)สุทธิสำหรับปี

การแบ่งปันกำไร ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่ ส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย

สินทรัพย์ถาวร ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2551

7,014.42 (4,896.88) 2,117.54 2,117.54 2,117.54 2,117.54

บริษัทย่อย ธุรกิจ ธุรกิจ ธุรกิจ บริการและ ให้เช่าและ อื่นๆ บริ ห าร อสังหาฯ จัดการอาคาร บริการ

รวม

- 7,072.37 - (4,944.19) - 2,128.18 125.73 125.73 (351.74) (351.74) (222.83) (222.83) (11.07) (11.07) (30.28) (30.28) (490.19) 1,637.99 (9.93) (9.93) (500.12) 1,628.06 (454.19) (454.19) (954.31) 1,173.87

57.95 (47.31) 10.64 10.64 10.64 10.64

10.00 (6.48) 3.52 3.52 3.52 3.52

459.76 (124.50) 335.26 335.26 335.26 335.26

5.09 (3.36) 1.73 1.73 1.73 1.73

รวม

- 7,547.22 - (5,078.53) - 2,468.69 2.76 128.49 (0.91) (352.65) (180.69) (403.52) (11.07) (30.66) (60.94) (209.50) 1,769.00 (0.33) (10.26) (209.83) 1,758.74 (40.02) (494.21) (249.85) 1,264.53

ตัดบัญชี

รวม

(323.93) 7,223.29 87.31 (4,991.22) (236.62) 2,232.07 (48.08) 80.41 222.29 (130.36) 9.91 (393.61) - (11.07) - (60.94) (6.64) (6.64) (59.14) 1,709.86 0.12 (10.14) (59.02) 1,699.72 - (494.21) (59.02) 1,205.51

1,205.44 0.07 1,205.51 72.68

-

-

-

14.10

86.78

-

รายการตัดบัญชีระหว่างกัน เป็นรายได้ค่าเช่าพื้นที่, การให้บริการและดอกเบี้ยรับ รายการดังกล่าวเป็นไปตามธุรกิจปกติทางการค้า

23. ค่าใช้จ่ายตามลักษณะ รายการค่าใช้จ่ายแบ่งตามลักษณะประกอบด้วยรายการค่าใช้จ่ายที่สำคัญดังต่อไปนี้ งบการเงินรวม (บาท)

ซื้อที่ดินและจ่ายค่าก่อสร้างระหว่างปี การเปลี่ยนแปลงในโครงการระหว่างก่อสร้าง และที่ดินรอการพัฒนา การเปลี่ยนแปลงในสินค้าคงเหลือ ค่าเผื่อการลดมูลค่าสินค้า โอนกลับค่าเผื่อการลดมูลค่าสินค้า เงินเดือนและค่าแรงและผลประโยชน์อื่น ของพนักงาน

ภาษีธุรกิจเฉพาะและค่าธรรมเนียมโอน ค่าเสื่อมราคาและค่าใช้จ่ายตัดจ่าย

150

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท)

2552

2551

5,260,822,584.32

5,139,812,385.71

5,327,058,038.61

5,092,095,457.98

1,018,863,526.66 (582,468,831.72) 1,268,000.00 19,010,295.23

729,682,862.32 (920,067,929.73) -

1,018,574,509.72 (579,729,977.01) 19,010,295.23

854,201,811.34 (926,161,923.18) -

415,664,142.75 9,213,275.44 34,734,673.29

322,559,764.75 45,401,825.27 36,921,468.72

151,929,001.39 9,199,301.44 26,029,930.44

75,340,969.22 45,390,479.27 26,846,492.20

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

2552

2551

86.78

24. เงินกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ

ได้แก่ เงินทุนที่ประกอบด้วยเงินที่พนักงานออกสมทบด้วยความสมัครใจ ในอัตรา 2-4 % ของเงินเดือน และบริษัทจ่ายสมทบจำนวน ไม่เกิน 3-7% ของเงินเดือนทีพ่ นักงานจ่ายเข้ากองทุนสำรองเลีย้ งชีพ กสิกรไทยทรัพย์มน่ั คง ซึง่ จดทะเบียนแล้ว เลขที่ 24/2540 เมือ่ วันที่ 28 มกราคม 2540 และกองทุนสำรองเลีย้ งชีพ สวัสดิการพัฒนา ซึง่ จดทะเบียนแล้วเลขที่ 23/2536 เมือ่ วันที่ 26 กุมภาพันธ์ 2536 ตามพระราชบัญญัตกิ องทุนสำรองเลีย้ งชีพ พ.ศ. 2530 และรวมถึ ง ผลประโยชน์ที่ได้รับจากการนำเงินกองทุนไปหาผลประโยชน์ด้วยเงินกองทุนนี้ บริษัทได้มอบหมายให้อยู่ในการจัดการ ของผู้จัดการกองทุน บริษัทและบริษัทย่อยจ่ายเงินสมทบเข้ากองทุนฯ ดังนี้ งบการเงินรวม (บาท) 2552 2551 เงินสมทบกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ

7.64

6.64

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) 2552 2551 2.47

1.65

25. นโยบายการจ่ายค่าตอบแทนกรรมการ

ที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ประจำปี 2552 เมื่อวันที่ 28 เมษายน 2552 กำหนดจ่ายค่าตอบแทนกรรมการบริษัทที่ปฏิบัติงานมาด้วย ความอุตสาหะ จำนวนไม่เกิน 11.34 ล้านบาทต่อปี ทั้งนี้ไม่รวมถึงค่าตอบแทนหรือสวัสดิการที่กรรมการได้รับในฐานะพนักงานหรือลูกจ้างของบริษัท และการจั ด สรรเงิ นดั ง กล่าวให้อยู่ในความรั บ ผิ ด ชอบของคณะกรรมการกำหนดค่าตอบแทนเป็นผู้รับผิดชอบ และให้มีผลใช้ต่อไปทุกปีจนกว่า จะมีการเปลี่ยนแปลง ซึ่งรายการนี้บริษัทบันทึกไว้ในหมวดค่าใช้จ่ายของบริษัท

26. ค่าตอบแทนผู้บริหาร

ค่าตอบแทนกรรมการบริหาร ผู้จัดการและผู้บริหารสี่รายแรกรองจากผู้จัดการลงมา และผู้บริหารในระดับเทียบเท่ารายที่สี่ทุกราย ประกอบด้วยเงินเดือน ค่าที ่ ป รึ ก ษา โบนั ส เบี้ยประชุม บำเหน็จ ค่าน้ำมัน ค่าโทรศัพท์ บริษัทมีค่าตอบแทนผู้บริหารสำหรับงวด 1 ปี สิ้นสุด วันที่ 31 ธันวาคม 2552 และ 2551 จำนวน 69.89 ล้านบาท (เฉพาะบริษัท จำนวน 35.21 ล้านบาท) และ จำนวน 60.94 ล้านบาท (เฉพาะบริษัท จำนวน 30.28 ล้านบาท) ตามลำดับ

27. การบริหารจัดการทุน

วัตถุประสงค์ในการบริหารจัดการทุนที่สำคัญของบริษัทและบริษัทย่อย คือการจัดให้มซี ง่ึ โครงสร้างทางการเงินที่เหมาะสมและการดำรงไว้ ซึ่งความสามารถในการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 และ 2551 บริษัทและบริษัทย่อย มีอัตราส่วนหนี้สินต่อทุนสรุปได้ดังนี้ งบการเงินรวม (บาท) 2552 2551 อัตราส่วนหนี้สินต่อทุน

0.54

0.97

งบการเงินเฉพาะกิจการ (บาท) 2552 2551 0.54

1.01

28. การอนุมัติงบการเงิน

งบการเงินนี้ได้รับการอนุมัติให้ออกงบการเงินจากคณะกรรมการของบริษัท เมื่อวันที่ 18 กุมภาพันธ์ 2553

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

151

ค่าตอบแทนของผู้สอบบัญชี ค่าตอบแทนจากการสอบบัญชี (Audit Fee)

ผู้สอบบัญชีของบริษัทในรอบปีที่ผ่านมามีจำนวนเงินรวม 850,000 บาท

สำนักงานสอบบัญชีที่ผู้สอบบัญชีสังกัด บุคคล หรือกิจการที่เกี่ยวข้องกับผู้สอบบัญชี และสำนักงานสอบบัญชีที่ผู้สอบ

บัญชีสังกัดในรอบปีบัญชีที่ผ่านมามีจำนวนเงินรวม 450,000 บาท ค่าบริการอื่น (Non-audit free)

-ไม่มี-

152

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

ภาคผนวก

ข้อมูลทั่วไป บริษัทที่ออกหลักทรัพย์ บริษัท

: แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

ประกอบธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ที่ตั้งสำนักงาน

: 1168/109 อาคารลุมพินี ทาวเวอร์ ชั้น 36 ถนนพระราม 4 แขวงทุ่งมหาเมฆ เขตสาทร กรุงเทพฯ เลขทะเบียนบริษัท

: 0107537002303 (บมจ. เลขที่ 447) โทรศัพท์

: (02) 285-5011-6 โทรสาร

: (02) 285-5017 Call Center

(02) 689-6888 เว็บไซด์

: www.lpn.co.th แผนกนักลงทุนสัมพันธ์

: (02) 285-5011 ต่อ 147

E-mail: ir@lpn.co.th บริษัทย่อย บริษัท

ที่ตั้งสำนักงาน

เลขทะเบียนบริษัท โทรศัพท์ โทรสาร

: ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด

ประกอบธุรกิจการให้บริการด้านบริหารชุมชน : 1168/109 อาคารลุมพินี ทาวเวอร์ ชั้น 36 ถนนพระราม 4 แขวงทุ่งมหาเมฆ เขตสาทร

กรุงเทพฯ : 0105535058865 : (02) 285-5011-6 : (02) 285-5017

บริษัท

ที่ตั้งสำนักงาน

เลขทะเบียนบริษัท โทรศัพท์ โทรสาร

: ลุมพินี โปรเจค มาเนจเมนท์ เซอร์วิส จำกัด

ประกอบธุรกิจการให้บริการด้านบริหารงานก่อสร้าง : 1168/109 อาคารลุมพินีทาวเวอร์ ชั้น 36 ถนนพระราม 4 แขวงทุ่งมหาเมฆ เขตสาทร

กรุงเทพฯ : 0105550127691 : (02) 285-5011-6 : (02) 285-5017

บริษัท

ที่ตั้งสำนักงาน

เลขทะเบียนบริษัท โทรศัพท์ โทรสาร

:

:

: : :

154

พรสันติ จำกัด ประกอบธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ที่มิใช่โครงการอาคารชุดพักอาศัย 1168/109 อาคารลุมพินี ทาวเวอร์ ชั้น 36 ถนนพระราม 4 แขวงทุ่งมหาเมฆ เขตสาทร กรุงเทพฯ 0105533054218 (เดิมเลขที่ 5421/2533) (02) 285-5011-6 (02) 285-5017

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

บริษัทร่วม บริษัท

ที่ตั้งสำนักงาน

เลขทะเบียนบริษัท โทรศัพท์

โทรสาร

:

:

: : :

แกรนด์ ยูนิตี้ ดิเวลล็อปเมนท์ จำกัด ประกอบธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ 888/224 อาคารมหาทุน พลาซ่า ชั้น 2 ถนนเพลินจิต แขวงลุมพินี เขตปทุมวัน กรุงเทพฯ 0105544087228 (02) 100-7171 (02) 253-3863

: :

: : :

สำนักงานกฎหมายเสริมศักดิ์ เวชช และเพื่อน 399/365-368 อาคารโชคชัยร่วมมิตร คอนโดมิเนียม ชั้น 12 ถนนวิภาวดีรังสิต แขวงลาดยาว เขตจตุจักร กรุงเทพฯ 4760/2525 (02) 691-5541-5 (02) 691-5545

: :

:

: :

สำนักงานสอบบัญชี ดี ไอ เอ 316/32 ซอยสุขุมวิท 22 ถนนสุขุมวิท แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรุงเทพฯ นางวิไลรัตน์ โรจน์นครินทร์ ผู้สอบบัญชีรับอนุญาตเลขที่ 3104 (02) 259-5300 (02) 260-1553

: :

: : : :

บริษัท ศูนย์รับฝากหลักทรัพย์ (ประเทศไทย) จำกัด 62 อาคารตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ถนนรัชดาภิเษก แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรุงเทพฯ (02) 229-2800 (02) 359-1259 (02) 229-2888 www.tsd.co.th

ที่ปรึกษากฎหมาย บริษัท

ที่ตั้งสำนักงาน

เลขทะเบียนบริษัท โทรศัพท์

โทรสาร

ผู้สอบบัญชี บริษัท

ที่ตั้งสำนักงาน

ผู้สอบบัญชี

โทรศัพท์

โทรสาร

นายทะเบียนหลักทรัพย์ บริษัท ที่ตั้งสำนักงาน

โทรศัพท์ โทรสาร Call Center เว็บไซด์

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

155

การประกอบธุรกิจของแต่ละสายผลิตภัณฑ์ ลักษณะผลิตภัณฑ์หรือบริการ

บริษัท บริษัทย่อย และบริษัทร่วมประกอบธุรกิจใน 2 ส่วนทั้งการผลิตและการให้บริการที่ต่อเนื่องกันตลอดทั้งกระบวนการได้แก่ ธุรกิจพัฒนา อสังหาริมทรัพย์ และธุรกิจการให้บริการด้านงานบริหารอสังหาริมทรัพย์แบบครบวงจร โดยมีรายละเอียดดังนี้ ธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์

ในช่วงเริม่ ต้นบริษทั แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) และบริษทั ย่อยประกอบธุรกิจด้านการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ โดยมีวตั ถุประสงค์ เพื่อการขายและการให้เช่าแบบครบวงจรในหลากหลายรูปแบบโครงการที่พัฒนาขึ้น ซึ่งในช่วงต้นส่วนใหญ่จะเป็นอาคารสูงหรืออาคารขนาดใหญ่ตั้งอยู่ ใจกลางเมือง นับตั้งแต่ช่วงวิกฤติเศรษฐกิจปี 2540 เป็นต้นมา บริษัทได้มีการปรับเปลี่ยนนโยบายและกลยุทธ์ทางธุรกิจโดยมุ่งเน้นการพัฒนาอาคารชุด พักอาศัยสำหรับผู้ที่มีรายได้ระดับกลาง-บนถึงกลาง-ล่างเป็นกลุ่มเป้าหมายหลัก (Focus Strategy) โดยใช้กลยุทธ์การตลาดในการสร้างความแตกต่างทั้ง ด้านผลิตภัณฑ์และการบริการ (Differentiation Strategy) โดยบริษัทได้พัฒนารูปแบบอาคารชุดพักอาศัยภายใต้แนวคิด “LPN Design” ซึ่งเน้นประโยชน์ ใช้สอยที่ครบถ้วนในพื้นที่ขนาดเล็กภายในเมือง ซึ่งมีความแตกต่างจากรูปแบบผลิตภัณฑ์ทั่วไป และบริษัทยังได้พัฒนาการบริการหลังการขายในรูปแบบ ของการบริหารชุมชน โดยเน้นเรื่องคุณภาพชีวิตของผู้อยู่อาศัยซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่แตกต่างและสร้างความเชื่อมั่นต่อลูกค้า นอกจากนี้ ยังใช้กลยุทธ์การเป็น ผู้นำด้านต้นทุน (Cost Leadership Strategy) ซึ่งเป็นจุดแข็งของบริษัทมาสนับสนุนและผลักดันให้เกิดความได้เปรียบทางการแข่งขัน ในปัจจุบันบริษัท ได้จำแนกและกำหนดตำแหน่งของผลิตภัณฑ์ เพื่อให้เกิดความชัดเจนในการรับรู้สอดคล้องและครอบคลุมกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของบริษัทภายใต้ชื่อ และตราสินค้าดังนี้ “ลุมพินี สวีท” และ “ลุมพินี เพลส”

แบรนด์ที่ได้รับการพัฒนาขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการที่อยู่อาศัยของคนในวัยทำงาน ที่เป็นผู้บริหารระดับกลางค่อนข้างสูง มีความสามารถ ในการใช้จ่ายเพื่อที่อยู่อาศัยได้เดือนละประมาณ 20,000 บาท ฐานะทางการเงินอยู่ในระดับดีและมีอำนาจในการใช้จ่ายเพื่อนำความสุข ความสะดวก สบายมาให้กับชีวิต ทำเลในการพัฒนาโครงการดังกล่าวจึงอยู่ในเขตที่มีความหนาแน่นสูง อาจอยู่ในเขตใจกลางหรือรอบศูนย์กลางธุรกิจ (CBD) สะดวกในการเดินทางด้วยระบบคมนาคมขนาดใหญ่ ครบครันด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกที่สมบูรณ์พร้อมที่จำเป็นต่อการใช้ชีวิตประจำวัน รวมถึงมีการ ออกแบบตกแต่งที่บ่งบอกถึงสถานภาพของผู้อยู่อาศัยเพื่อการใช้ชีวิตอย่างมีคุณภาพ

Needs

: “ความสุขที่ครบครัน ความมีสถานะในสังคม”

Real Pleasure in their living : “ความสมบูรณ์ ความมีระดับ”

“ลุมพินี วิลล์”

แบรนด์ที่ถูกออกแบบและพัฒนาขึ้นเพื่อคนในวัยทำงานซึ่งอาจเป็นผู้บริหารระดับต้นอายุไม่เกิน 35 ปี ต้องการความสะดวกในการเดินทางและการอยู่ อาศัยที่เป็นส่วนตัว มีความสามารถในการใช้จ่ายเพื่อที่อยู่อาศัยประมาณเดือนละ 10,000 บาท มีรายได้พอใช้จ่ายในชีวิตประจำวัน ไม่มีภาระมากมาย เป็นคนรุ่นหนุ่มสาวที่ต้องการให้รางวัลกับชีวิต ทำเลที่ตั้งโครงการจึงอยู่ในเขตที่มีความหนาแน่นสูง ใกล้แหล่งงาน ห้างสรรพสินค้า แบรนด์ “ลุมพินี วิลล์” จึงเป็นทางเลือกสำหรับคนรุ่นใหม่ที่ต้องการใช้ชีวิตในแบบของตนเองขณะที่ยังคงอยู่ใกล้ชิดกับครอบครัวเดิม

Needs

: “ให้ความสุขกับตัวเอง และคนใกล้ชิด”

Real Pleasure in their living : “ต้องการให้รางวัลกับชีวิต”

156

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

“ลุมพินี เซ็นเตอร์” และ “ลุมพินี คอนโดทาวน์”

แบรนด์ที่มุ่งสร้างที่อยู่อาศัยในราคาที่ไม่สูงเพื่อคุณภาพชีวิตที่ดีให้กับกลุ่มคนวัยเริ่มต้นการทำงานทั่วไป ผู้ประกอบวิชาชีพอิสระ มีความสามารถ ในการใช้จ่ายด้านที่อยู่อาศัยเดือนละ 5,000 บาท โดยทำเลที่ตั้งโครงการจะอยู่ในเขตรอยต่อระหว่างใจกลางเมืองกับเขตรอบนอกที่มีความหนาแน่นสูง ซึ่งทำงานหรือพักอาศัยห่างจากที่ตั้งโครงการในรัศมีไม่เกิน 5 กิโลเมตร ซึ่งเป็นกลุ่มขนาดใหญ่ที่มีความต้องการที่พักอาศัย บริษัทจึงวางตำแหน่งให้ “ลุมพินี คอนโดทาวน์” เป็นเป้าหมายหลักหรือ “เรือธง” (Flag Ship) ของการพัฒนาอาคารชุดพักอาศัยของบริษัท เพื่อให้เป็นที่อยู่อาศัยหลังแรกที่มี คุณภาพและเป็นจุดเริ่มต้นของครอบครัวที่อบอุ่น สำหรับผู้ที่อยู่ในวัยเริ่มต้นของชีวิตครอบครัว

Needs

: “โอกาสในชีวิต”

Real Pleasure in their living : “การเริ่มต้นที่จะทำให้ชีวิตดีขึ้นและมีความสุข” “ลุมพินี พาร์ค”

แบรนด์เฉพาะกิจที่ได้รับการต่อยอดการพัฒนามา “ลุมพินี พาร์ค“ จึงเพิ่มอีกหนึ่งคุณค่าของผลิตภัณฑ์ อันได้แก่สวนพักผ่อนขนาดใหญ่ภายใต้ชื่อ “สวนรวมใจ” (Community Park) เพื่อเป็นสถานที่ที่จะสามารถทำกิจกรรมร่วมกัน ไม่ว่าจะเป็นระหว่างครอบครัวหรือกับเพื่อนบ้านก็ตาม นับเป็นการ ยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้อยู่อาศัยในอาคารชุดขนาดใหญ่

สำหรับทุกโครงการภายหลังการส่งมอบ บริษัทได้กำหนดนโยบายสำหรับการบริการหลังการขายเพื่อดูแลลูกค้าอย่างต่อเนื่อง โดยให้บริษัทย่อย คือ บริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด เป็นผู้รับผิดชอบงานบริหารชุมชนและงานบริการอื่นๆ อย่างครบวงจร เพื่อความสมบูรณ์พร้อม ของแต่ละชุมชนและช่วยรักษาหรือยกระดับมาตรฐานคุณภาพชีวิตของผู้อยู่อาศัยในทุกๆ ด้าน งานบริการดังกล่าวครอบคลุมตั้งแต่ การบริหารชุมชน การบริการ ซื้อ ขาย โอน แลกเปลี่ยน จัดหาผู้เช่า การบำรุงรักษาอุปกรณ์และส่วนประกอบอาคาร ตลอดจนงานบริการด้านการรักษาความสะอาดรวม ถึงการดูแลความเป็นอยู่และคุณภาพของชุมชน นอกจากนี้ ยังเพิ่มคุณค่าของการบริการโดยการดูแลสิง่ แวดล้อม และสร้างสรรค์สังคมอันดีงามของชุมชน ที่บริหารตามกลยุทธ์ของบริษัท และจากประสิทธิภาพของการบริหารชุมชน ส่งผลให้บริษัทได้รับความไว้วางใจจากเจ้าของร่วมทุกโครงการลงมติเลือก บริษัทย่อยให้บริหารชุมชนอย่างต่อเนื่องทุกปี ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงความรับผิดชอบต่อคุณภาพชีวิตของผู้พักอาศัยให้เห็นเป็นรูปธรรมชัดเจน อันเป็นผล มาจากการทุ่มเทแรงกาย แรงใจ และความมุ่งมั่นของทุกคนในองค์กร ธุรกิจให้บริการด้านงานบริหารอสังหาริมทรัพย์

บริษัทได้จัดตั้งบริษัทย่อยชื่อ บริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด โดยถือหุ้นร้อยละ 99.88 โดยตั้งแต่ปี 2540 เป็นต้นมา บริษัท ได้มอบหมายให้บริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด รับผิดชอบงานบริหารอสังหาริมทรัพย์ทั้งหมดในรูปแบบของการบริการครบวงจร เริ่มตั้งแต่งานบริหารโครงการไม่ว่าจะเป็นงานบริหารการตลาด ขาย เช่า โอน บริหารงานก่อสร้าง รวมทั้งการบริหารอาคารที่บริษัทได้พัฒนาขึ้น ซึ่งเป็นนโยบาย “บริการหลังการขาย” ของบริษัทเพื่อรองรับการเติบโตในอนาคต ปลายปี พ.ศ. 2550 บริษัทได้จัดตั้งบริษัทย่อยโดยบริษัทถือหุ้นร้อยละ 99.93 ขึน้ อีกบริษทั หนึง่ และแบ่งแยกการดำเนินการในด้านการบริหารโครงการให้อยูใ่ นความรับผิดชอบของบริษทั ลุมพินี โปรเจค มาเนจเมนท์ เซอร์วสิ จำกัด เพื่อให้เกิดความชัดเจนและรองรับการเติบโตในอนาคตซึ่งจะแบ่งแยกลักษณะการให้บริการของทั้งสองบริษัทได้ดังนี้ การบริหารงานขายและการตลาด

ดำเนินการโดยบริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด ครอบคลุมถึงการสำรวจข้อมูลของตลาด ความต้องการของผู้บริโภค วิเคราะห์ คู่แข่งขัน การกำหนดราคาขาย วางกลยุทธ์ทางการตลาด วางแผนการขาย เตรียมเอกสารสัญญานิติกรรมต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง ประสานงานการติดตาม เก็บค่างวด โอนกรรมสิทธิ์ห้องชุดและสาธารณูปโภคให้กับลูกค้า ซึ่งจะรายงานผลการดำเนินงานอย่างสม่ำเสมอทุกสัปดาห์ต่อผู้บริหารระดับสูง โดยทุก ขั้นตอนของการดำเนินการ บริษัทได้จัดทีมงานที่มีประสบการณ์ในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์มาดูแลรับผิดชอบตลอดทั้งขบวนการ ภายหลังการส่งมอบหาก ลูกค้าต้องการฝากขาย-ฝากเช่า เพื่อหาผลตอบแทนจากการลงทุน บริษัทมีหน่วยงานที่ให้บริการจัดหาผู้ซื้อ-ผู้เช่า ภายใต้การดำเนินงานแบบครบวงจร ของฝ่ายตัวแทนนายหน้า ซึ่งนอกจากการจัดหาผู้ซื้อ-ผู้เช่าแล้วยังดำเนินการด้านนิติกรรมสัญญา ให้คำปรึกษาและประสานงานในการจัดหาสินเชื่อจาก สถาบันการเงิน ตลอดจนกระบวนการโอนกรรมสิทธิ์ในกรณีฝากขาย ส่วนกรณีฝากเช่า บริษัทให้บริการคำแนะนำ และประสานงานด้านการตกแต่งตั้งแต่ ต้นจนส่งมอบห้องชุดให้กับผู้เช่า นอกจากนี้ ยังให้บริการด้านการบริหารการเช่าตลอดอายุสัญญาการเช่าอีกด้วย ซึ่งถือเป็นการให้บริการอย่างครบวงจร และเป็นไปตามนโยบายการสร้างมูลค่าเพิ่มและบริการหลังการขายให้กับลูกค้าของบริษัท รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

157

การบริหารงานโครงการ

ดำเนินงานภายใต้บริษัท ลุมพินี โปรเจค มาเนจเมนท์ เซอร์วิส จำกัด เป็นการบริหารงานด้านการพัฒนาโครงการของบริษัทและบริษัทในเครือ โดยเริ่มตั้งแต่การเข้าปรับปรุงสภาพที่ดินภายหลังการซื้อ วางแนวทางการบริหารโครงการให้เป็นไปตามแนวคิดเริ่มต้นทั้งทางด้านการเงิน การตลาด การขาย การก่อสร้าง ตลอดจนถึงการส่งมอบห้องชุด โดยมุ่งเน้นการบริหารงานให้มีคุณภาพและประสิทธิภาพภายใต้กลยุทธ์ “Q-C-S-E-S” อันได้แก่

1. Quality ในด้านคุณภาพ จัดให้มีกระบวนการในการตรวจสอบคุณภาพก่อนส่งมอบ โดยทีมงานตรวจสอบคุณภาพอันครอบคลุมตั้งแต่การ ตรวจสอบความเรียบร้อยภายในห้องชุด จนถึงส่วนประกอบโครงการทั้งหมด เพื่อให้เกิดความสมบูรณ์และปลอดภัยในการพักอาศัย

2. Cost ในด้านต้นทุน จัดให้มีการบริหารต้นทุนที่เหมาะสมตามแผนพัฒนาโครงการ โดยการกำหนดขั้นตอนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและ ใช้เทคนิคการทำงานที่เหมาะสมร่วมกับพันธมิตร เพื่อควบคุมไม่ให้งบประมาณค่าก่อสร้างเกินกว่างบประมาณที่กำหนด

3. Schedule ในด้านระยะเวลาการก่อสร้าง จากประสบการณ์การทำงานอันยาวนานทีผ่ า่ นมาร่วมกับพันธมิตร ทำให้บริษทั สามารถพัฒนารูปแบบ และกระบวนในการก่อสร้าง (Process Innovation) โดยการพัฒนาระบบสำเร็จรูปต่างๆ ที่ผลิตและควบคุมคุณภาพจากโรงงานพร้อมระบบการติดตั้ง ที่ทำให้การก่อสร้างแล้วเสร็จก่อนกำหนด หรืออย่างช้าเป็นไปตามที่ให้สัญญาไว้กับลูกค้าทุกโครงการ

4. Environment ในด้านสิง่ แวดล้อม มุง่ เน้นในการลดผลกระทบอันเกิดจากการก่อสร้างต่อสภาพแวดล้อมและชุมชนโดยข้างเคียงให้นอ้ ยทีส่ ดุ โดย ปฏิบัติตามมาตรการที่ปรากฏรายงานผลกระทบสิ่งแวดล้อมที่ได้รับอนุมัติจากสำนักงานนโยบายและแผนทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมอย่าง เคร่งครัด (สผ) รวมทั้งดูแลรักษาและปรับปรุงสภาพแวดล้อมโดยรอบโครงการอย่างต่อเนื่อง

5. Safety ในด้านความปลอดภัย บริษัทได้ให้ความสำคัญในเรื่องของความปลอดภัยทั้งภายในและภายนอกโครงการในขณะก่อสร้าง รวมถึงชีวิต ความเป็นอยูข่ องคนงานก่อสร้าง โดยจัดให้มชี วี อนามัย การให้ความรูใ้ นการทำงาน รวมถึงการดูแลสภาพทีพ่ กั อาศัยในด้านความปลอดภัยและสุขอนามัย ของคนงาน และจัดให้มบี คุ ลากรทีด่ แู ลเรือ่ งความปลอดภัย (จป) โดยเฉพาะ ทัง้ นี้ ยังจัดให้มหี น่วยงานทีด่ แู ลลูกค้าภายหลังการส่งมอบห้องชุด เพือ่ ซ่อมแซม แก้ไขข้อบกพร่องอันเกิดจากกระบวนการก่อสร้างหรือวัตถุดิบ รวมทั้งการต่อเติมงานต่างๆ ภายในห้องชุด ปรับปรุงสภาพส่วนประกอบโครงการ ตามความเหมาะสมโดยเฉพาะโครงการที่แล้วเสร็จมาสักระยะหนึ่ง เพื่อให้สภาพโดยรวมของโครงการคงไว้ซึ่งคุณค่าและมูลค่าในระยะยาว งานบริหารชุมชน

งานบริหารชุมชนถือเป็นนโยบายหลักของบริษัทในการสร้างความแตกต่างทางด้านการบริการ ซึ่งเป็นกลยุทธ์ในการสร้างความเชื่อมั่นและความ ไว้วางใจในบริษัทมาโดยตลอด โดยบริษัทได้มอบหมายให้บริษัทย่อย คือ บริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด เป็นผู้ดูแลรับผิดชอบในการ บริหารจัดการชุมชนตามบทบาทและหน้าที่ที่ได้กล่าวถึงแล้วในเรื่องของการบริหารตราผลิตภัณฑ์หรือแบรนด์ งานบริหารทรัพย์สินเพื่อเช่า

ปัจจุบันบริษัทมีทรัพย์สินให้เช่าอันได้แก่ พื้นที่ส่วนพาณิชยกรรมทั้งหมดของโครงการแกรนด์ พาร์ควิว อโศก (Grand Parkview Asoke) ซึ่งพัฒนาโดยบริษัทแกรนด์ ยูนิตี้ ดิเวลล็อปเมนท์ จำกัด ประกอบกับการเก็บห้องชุดเพื่อการพาณิชย์บางส่วนในโครงการอาคารชุดพักอาศัย สำหรับ รองรับนโยบายการบริการแบบครบวงจรภายในชุมชน (Total Solution Service) เพื่ออำนวยความสะดวกในการดำรงชีวิตประจำวันของผู้อยู่อาศัย ซึ่งนอกจากจะสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่โครงการแล้วยังทำรายได้อย่างสม่ำเสมอจากการเช่าให้กับบริษัท เป็นการขยายฐานและลดจุดอ่อนทางด้านแหล่งที่มา ของรายได้ของบริษัทที่มีเฉพาะรายได้จากการขายเพียงอย่างเดียว งานบริหารพื้นที่จอดรถยนต์

งานบริหารพื้นที่จอดรถยนต์อยู่ภายใต้การดำเนินงานของบริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด ในอาคารสำนักงานขนาดใหญ่ที่มีที่ จอดรถยนต์เป็นจำนวนมากและเป็นทรัพย์สินของบริษัท เพื่อให้บริการในเรื่องระบบบริหารจัดการ การให้เช่า การจัดเก็บรายได้ และการบำรุงรักษาเพื่อ อำนวยความสะดวกให้ลูกค้าและผู้มาติดต่อทั้งหมดให้มีความคล่องตัว ปลอดภัย และเป็นระเบียบ

158

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

การตลาดและภาวะการแข่งขัน การตลาดของผลิตภัณฑ์และบริการ กลยุทธ์การตลาด

นอกจากขีดความสามารถทางการแข่งขันแล้ว บริษัทยังได้ให้ความสำคัญต่อกลยุทธ์การตลาดซึ่งเป็นกลยุทธ์ย่อยในแต่ละโครงการที่มีความ แตกต่างกัน โดยเริ่มจาก

- การวิจัย เพื่อกำหนดแนวทางและทิศทางของการพัฒนาโครงการ การกำหนดทำเล ลูกค้ากลุ่มเป้าหมาย ผ่านทางการออกสำรวจและเก็บ รวบรวมข้อมูลรอบด้าน เพื่อให้เกิดความแม่นยำในการนำสินค้าออกสู่ตลาด

- การกำหนดราคาขาย ที่ไม่เพียงแต่ราคาขายของคู่แข่งในตลาดในย่านใกล้เคียงเท่านั้นที่เป็นปัจจัยพื้นฐานในการกำหนดราคาขาย บริษัทยังคง ให้ความสำคัญต่อการควบคุมต้นทุนโครงการทั้งทางตรงและทางอ้อม ซึ่งเป็นตัวแปรสำคัญที่ทำให้บริษัทสามารถกำหนดราคาได้อย่างเหมาะสม ในขณะที่ ยังรักษาผลตอบแทนต่อการลงทุนอยู่ในระดับที่กำหนดแม้เผชิญสภาวะการแข่งขันที่รุนแรง

- การสือ่ สารการตลาด บริษทั มุง่ สือ่ สาร โฆษณา ประชาสัมพันธ์ตรงเข้าสูก่ ลุม่ เป้าหมาย ซึง่ กระจายอยูบ่ ริเวณโดยรอบโครงการรวมทัง้ ฐานลูกค้า มุ่งหวัง ซึ่งเคยแวะเยี่ยมชมโครงการของบริษัทด้วยป้ายโฆษณาประชาสัมพันธ์ขนาดใหญ่ และป้ายย่อยรวมทั้งไดเร็คเมลล์ซึ่งให้สิทธิพิเศษเพื่อเป็นแรง กระตุ้นให้เกิดการจองในช่วงการเปิดขาย ซึ่งบริษัทประสบความสำเร็จมาโดยตลอด และยังสามารถรักษาค่าใช้จ่ายทางการตลาดให้อยู่ในระดับต่ำมาก โดยมีค่าใช้จ่ายทางการตลาดประมาณร้อยละ 1 ของรายได้จากการขาย

- การบริหารประสบการณ์ลูกค้า โดยหน่วยงานบริหารประสบการณ์ลูกค้าร่วมกับหน่วยงานที่เป็นส่วนหน้าที่สัมผัสกับลูกค้าโดยตรง ออกแบบ มาตรฐานของจุดสัมผัสเพื่อเป็นแนวทางในการให้บริการลูกค้าที่จะนำมาซึ่งประสบการณ์อันน่าประทับใจ รวมทั้งเป็นผู้รับผิดชอบในการตอบสนองต่อ ข้อเสนอแนะหรือข้อร้องเรียนต่างๆ ด้วยการประสานงานไปยังหน่วยงานที่รับผิดชอบโดยตรงในการปรับปรุง แก้ไข เพื่อรักษาสัมพันธภาพอันดีระหว่าง ลูกค้าและบริษัท รวมทั้งการจัดกิจกรรมต่างๆ อย่างต่อเนื่องเพื่อสะท้อนถึงการดูแลเอาใจใส่ต่อลูกค้า สิ่งต่างๆ เหล่านี้ได้สร้างให้เกิดความเชื่อมั่นต่อ ตราสินค้าจนสามารถที่จะบอกต่อได้อย่างเต็มภาคภูมิ ซึ่งสะท้อนให้เห็นได้จากยอดขายของโครงการเปิดตัวใหม่ที่มาจากการแนะนำ

- ภาพลักษณ์ขององค์กร อันเกิดจากจิตสำนึกในความรับผิดชอบต่อลูกค้าและความมุง่ มัน่ พัฒนาคุณภาพสินค้าและบริการอย่างต่อเนือ่ งสม่ำเสมอ ทำให้ทกุ โครงการทีผ่ า่ นมาประสบความสำเร็จในด้านการขาย เนือ่ งด้วยลูกค้าให้ความเชือ่ มัน่ ต่อการดำเนินงานและภาพลักษณ์ขององค์กร การทำการตลาด

บริษัทจัดให้มีการทำการตลาด การสื่อสารการตลาด และกิจกรรมทางการตลาด โดยเฉพาะในช่วงเปิดตัวโครงการซึ่งเป็นช่วงที่ลูกค้าให้ความ สนใจและเข้าชมโครงการสูงสุดดังนี้

- จดหมายเชื้อเชิญ (Direct Mail) ทุกครั้งที่มีการเปิดตัวโครงการ จะมีการส่งจดหมายเชื้อเชิญให้แก่ฐานลูกค้าของบริษัท เพื่อประชาสัมพันธ์ โครงการ และมอบสิทธิพิเศษเพื่อนำมาใช้เป็นส่วนลดในวันเปิดตัวโครงการ ซึ่งจะดำเนินงานโดยหน่วยงานของบริษัทที่จัดขึ้นโดยเฉพาะ ลูกค้าที่สนใจ สามารถติดต่อเข้ามาที่ฝ่ายขายของบริษัทหรือเข้าชมรายละเอียดของโครงการพร้อมห้องตัวอย่างที่บริษัทจัดขึ้นตามรายละเอียดที่แจ้งไว้ในจดหมาย เชื้อเชิญ

- โฆษณาและประชาสัมพันธ์ จัดทำโฆษณาและประชาสัมพันธ์ผ่านสื่อต่างๆ โดยมุ่งเน้นบริเวณโดยรอบโครงการ รวมถึงภายในห้างสรรพสินค้า อินเตอร์เน็ต ข้อความสั้นผ่านโทรศัพท์เคลื่อนที่ แผ่นป้ายโฆษณาและนิตยสารต่างๆ เป็นต้น โดยพิจารณาเลือกสื่อที่มีประสิทธิภาพสูง และสามารถเข้า ถึงกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย

- ออกบูธแสดงสินค้า เป็นการประชาสัมพันธ์โครงการในเชิงรุก โดยเน้นการออกบูธในห้างสรรพสินค้าย่านใกล้เคียงโครงการและย่านใจกลางธุรกิจ หรืองานมหกรรมบ้านและคอนโดซึ่งจัดต่อเนื่องทุกปี เพื่อให้ได้กลุ่มลูกค้าที่ตรงกับกลุ่มเป้าหมายของโครงการ

- อินเตอร์เน็ต เพื่อตอบสนองต่อชีวิต สังคม และเทคโนโลยีที่เปลี่ยนไป บริษัทได้แสวงหาช่องทางการตลาดใหม่ๆ อยู่ตลอดเวลา อินเตอร์เน็ต เป็นช่องทางการตลาดใหม่ช่องทางหนึ่งที่ปัจจุบันได้รับการยอมรับจากผู้บริโภคอย่างกว้างขวางว่าเป็นการสื่อสารที่เข้าถึงกลุ่มผู้บริโภคโดยตรงตลอด 24 ชั่วโมง และค่าใช้จ่ายต่ำ เมื่อเทียบกับสื่อการตลาดอื่นๆ ซึ่งบริษัทเองได้ให้ความสำคัญโดยพัฒนาเว็บไซต์ www.lpn.co.th ขึ้นเพื่อเป็นช่องทางให้ลูกค้า กลุ่มเป้าหมายของบริษัทได้รับทราบข้อมูลข่าวสารและความเคลื่อนไหวของโครงการ

- สิทธิพิเศษ บริษัทเสนอสิทธิพิเศษสำหรับลูกค้าผู้จองซื้อโครงการในช่วงเวลาเปิดตัวโครงการ เช่น ราคาพิเศษเฉพาะช่วงเปิดโครงการ แถม เฟอร์นิเจอร์ แถมชุดครัวหรือเครื่องปรับอากาศ เป็นต้น

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

159

ลักษณะลูกค้า กลุ่มลูกค้าตามลักษณะผลิตภัณฑ์และบริการ

1. กลุ่มผู้ซื้อโครงการอสังหาริมทรัพย์

ลูกค้าในกลุ่มนี้จะเป็นผู้ซื้อรายย่อยทั่วไปที่มีความประสงค์ในการซื้อห้องชุดเพื่อพักอาศัยเป็นสำคัญ โดยในปัจจุบันฐานลูกค้าของบริษัทในกลุ่มนี้มี อยู่มากกว่า 100,000 ราย ส่วนหนึ่งของกลุ่มลูกค้ามาจากการแนะนำหรือบอกต่ออันเกิดจากความเชื่อมั่นที่มีต่อแบรนด์ “ลุมพินี” (Trusted Brand) จาก การรวบรวมข้อมูลของฝ่ายวิจัยและพัฒนาสามารถแบ่งลูกค้าออกได้ตามวัตถุประสงค์และพฤติกรรมการซื้อได้ 5 กลุ่มดังนี้

- กลุ่มผู้ซื้อเพื่อเป็นบ้านหลังแรก เป็นกลุ่มที่อยู่ในช่วงเริ่มต้นของวัยทำงาน ที่ต้องการมีที่อยู่อาศัยที่มีคุณภาพเป็นของตนเองในราคาที่ไม่สูงมาก - กลุ่มผู้ซื้อเพื่อเป็นบ้านหลังที่สอง เป็นกลุ่มลูกค้าที่ต้องการที่พักอาศัยในเขตศูนย์กลางธุรกิจหรือแหล่งงาน เพื่อแก้ไขปัญหาค่าใช้จ่ายและระยะ เวลาที่ต้องสูญเสียในการเดินทาง

- กลุ่มผู้ซื้อเพื่อต้องการขยายครอบครัว เป็นกลุ่มลูกค้าที่ทำการค้า หรือมีธุรกิจอยู่ในบริเวณที่ตั้งโครงการซึ่งต้องการที่พักอาศัยอยู่ในบริเวณ เดียวกัน หรือเพื่อการขยายครอบครัวของบุตรหลานในอนาคต

- กลุ่มผู้ซื้อเพื่อบุตรหลาน เป็นกลุ่มลูกค้าที่ซื้อเพื่อเป็นการเตรียมพร้อมสำหรับบุตรหลานที่จะเข้าศึกษาในสถานศึกษาที่มีชื่อเสียงซึ่งอยู่ไม่ห่าง จากโครงการที่บริษัทพัฒนา

- กลุ่มผู้ซื้อเพื่อการลงทุน เป็นกลุ่มลูกค้าที่ต้องการลงทุนในทรัพย์สินในระยะยาว ซึ่งอาจจะอยู่ในลักษณะการซื้อเพื่อปล่อยเช่าเนื่องจากโครงการ ต่างๆ ของบริษัทอยู่ในทำเลที่มีศักยภาพ และอัตราผลตอบแทนจากการเช่าอยู่ในระดับที่สูงกว่าอัตราดอกเบี้ย

2. กลุ่มผู้เช่าโครงการอสังหาริมทรัพย์

สำหรับกลุ่มผู้เช่าโครงการอสังหาริมทรัพย์แบ่งออกเป็น 2 ส่วน ได้แก่

- ผู้เช่าเพื่อการพักอาศัย ลูกค้าในกลุ่มนี้ส่วนใหญ่เป็นกลุ่มของพนักงานระดับสูงทั้งชาวไทยและชาวต่างประเทศ ที่มีระดับรายได้ค่อนข้างสูงซึ่ง ต้องการที่อยู่อาศัยใกล้แหล่งงาน ซึ่งโครงการของบริษัทเองสามารถรองรับความต้องการในส่วนนี้ได้เป็นอย่างดี

- ผู้เช่าเพื่อการพาณิชย์ ลูกค้าในกลุ่มนี้คือผู้ประกอบธุรกิจด้านต่างๆ ในพื้นที่เพื่อการพาณิชยกรรมในโครงการแกรนด์ พาร์ควิว อโศก และ ในห้องชุดเพือ่ การพาณิชย์ในโครงการต่างๆ โดยบริษทั มุง่ หวังทีจ่ ะสร้างเครือข่ายการค้าปลีกตามนโยบายการบริการแบบครบวงจร (Total Solution Services) และเป็นการขยายแหล่งที่มาของรายได้นอกเหนือรายได้จากการขาย

3. กลุ่มผู้รับบริการโครงการอสังหาริมทรัพย์

สำหรับกลุม่ ผูร้ บั บริการโครงการอสังหาริมทรัพย์ ได้แก่ การว่าจ้างบริหารชุมชนซึง่ ดำเนินการโดยบริษทั ลุมพินี พร็อพเพอร์ต้ี มาเนจเมนท์ จำกัด โดยจะรับบริหารเฉพาะชุมชนที่บริษัทพัฒนาขึ้นเท่านั้น เพื่อสร้างภาพลักษณ์ที่ดี รวมทั้งเป็นกลยุทธ์ในการสร้างความแตกต่างทางด้านการบริการ กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย

บริษัทกำหนดกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของบริษัทเป็นผู้ที่ต้องการที่พักอาศัยในทำเลที่มีความหนาแน่น อยู่ไม่ไกลจากระบบขนส่งมวลชนหรือทางด่วน ซึ่งง่ายต่อการเดินทาง เพียบพร้อมด้วยสิ่งอำนวยความสะดวก โดยมีรายได้ระดับกลาง-บนถึงกลาง-ล่างหรือประมาณ 15,000-50,000 บาทต่อครอบครัว มีอายุอยู่ระหว่าง 25-45 ปี ซึ่งครอบคลุมประชากรส่วนใหญ่ที่เป็นกำลังซื้อหลัก และปัจจุบันพักอาศัยอยู่ในบ้านเช่า หอพัก อพาร์ทเมนต์หรือพักอาศัย อยู่กับบิดามารดา โดยมีความต้องการที่จะแยกตัวออกมาเพื่อสร้างครอบครัวใหม่ตามวิถีชีวิตปัจจุบันของคนเมือง การจำหน่าย และช่องทางการจำหน่าย

บริษัทใช้วิธีการจำหน่ายหรือการขายในลักษณะขายตรง โดยทีมงานขายของบริษัทซึ่งประกอบด้วยพนักงานขายหลัก ที่มีประสบการณ์ด้าน การขาย มีความรู้ความเข้าใจในผลิตภัณฑ์และบริการของบริษัทเป็นอย่างดี คอยบริการให้ข้อมูลและคำแนะนำเพื่อประกอบการตัดสินใจแก่ลูกค้าในทุก โครงการ และพนักงานขายเสริม ซึ่งเป็นพนักงานของบริษัทและบริษัทย่อยที่ปฏิบัติหน้าที่ประจำในส่วนสนับสนุน อาทิเช่น ฝ่ายบัญชีและการเงิน ฝ่ายธุรการ เป็นต้น โดยพนักงานเหล่านี้จะได้รับการอบรมความรู้ในด้านผลิตภัณฑ์ของบริษัทและเทคนิคการขายเบือ้ งต้นอย่างสม่ำเสมอ เพือ่ ช่วยงานขาย ในช่วงเปิดตัวโครงการที่จัดขึ้นในบริเวณที่ตั้งโครงการร่วมกับพนักงานขายหลัก โดยการนำลูกค้าเข้าเยี่ยมชมโครงการ สภาพแวดล้อมของโครงการ ห้องตัวอย่าง เพื่อให้ลูกค้าเห็นสถานที่จริงและผลิตภัณฑ์จริงที่บริษัทจะทำการส่งมอบเมื่อโครงการก่อสร้างแล้วเสร็จ พร้อมให้ข้อมูลประกอบการตัดสินใจ และตอบข้อซักถามในเรื่องต่างๆ นอกจากนั้น บริษทั ยังให้ความสำคัญกับการตกแต่งสำนักงานขาย (Offfiice Presentation) ซึง่ เป็นช่องทางการจัดจำหน่าย หลักของบริษัท รวมทั้งการตกแต่งห้องตัวอย่าง การตกแต่งบริเวณโครงการ (Site Presentation) เพื่อสร้างความประทับใจและความเชื่อมั่นให้กับลูกค้า ที่ชมโครงการ นอกจากนั้น บริษัทได้จัดสร้างสำนักงานขายกลางในย่านศูนย์กลางธุรกิจ เพื่ออำนวยความสะดวกให้แก่ลูกค้าและกลุ่มเป้าหมายโดย สามารถเยี่ยมชมห้องตัวอย่าง จองซื้อห้องชุด ชำระค่างวด รวมถึงธุรกรรมอื่นๆ ได้เช่นเดียวกับสำนักงานขายในบริเวณที่ตั้งโครงการ

160

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

สถานภาพและศักยภาพในการแข่งขัน

ตั้งแต่เริ่มก่อตั้งเป็นต้นมา บริษัทพยายามแสวงหาตลาดใหม่ๆ ที่มีการแข่งขันน้อยหรือปราศจากการแข่งขัน (Blue Ocean Strategy) อันเป็น กลยุทธ์หลักในการแข่งขันเพื่อคงไว้ซึ่งผลตอบแทนจากการลงทุน และยังเป็นการกระจายฐานลูกค้าออกไปเป็นวงกว้างเพื่อโอกาสสำหรับการเติบโตใน อนาคต อันได้แก่ การขยายทำเลของการพัฒนาจากการกระจุกตัวอยู่บริเวณโดยรอบศูนย์กลางธุรกิจไปยังบริเวณที่มีความหนาแน่นสูง ซึ่งเป็นเขตรอยต่อ ระหว่างเขตกรุงเทพชั้นในและเขตกรุงเทพชั้นกลาง ผนวกกับการขยายกลุ่มเป้าหมาย จากเดิมที่บริษัทมุ่งเน้นเฉพาะกลุ่มผู้มีรายได้ระดับกลางไปสู่ผู้มี รายได้ระดับกลาง-ล่าง ซึ่งครอบคลุมประชากรส่วนใหญ่ของกรุงเทพและปริมณฑลที่มีความต้องการที่พักอาศัยที่แท้จริง แต่ยังขาดการรองรับอย่าง จริงจังจากผู้ประกอบการ นอกจากการแสวงหาตลาดใหม่ด้วยการขยายทำเลในการพัฒนาและการขยายกลุ่มเป้าหมายแล้ว บริษัทยังคงเพิ่มขีดความ สามารถทางการแข่งขันเพื่อรักษาส่วนแบ่งของตลาดดังนี้

- การเป็นผูน้ ำด้านต้นทุน (Cost Leadership) อันเป็นจุดแข็งของบริษทั เริม่ ตัง้ แต่คณะผูบ้ ริหารซึง่ ประกอบด้วยสถาปนิกและวิศวกรทีม่ ปี ระสบการณ์ และเข้าใจในเรื่องต้นทุนอย่างลึกซึ้ง รวมถึงกลุ่มพันธมิตรที่ทำงานกับบริษัทมาเป็นระยะเวลานานจนเกิดความเข้าใจในทิศทาง และมองเห็นเป้าหมายร่วม กันในการผลักดันให้เกิดประสิทธิภาพในด้านการก่อสร้าง ซึ่งนำไปสู่การพัฒนาอย่างต่อเนื่องจนเกิดเป็นนวัตกรรม ซึ่งเป็นรูปแบบเฉพาะของบริษัท

- การสร้างความแตกต่าง (Differentiation) เพื่อสร้างความพึงพอใจสูงสุดแก่ลูกค้า บริษัทเลือกที่จะสร้างความแตกต่างทางผลิตภัณฑ์ (Product Differentiation) ด้วยการออกแบบผลิตภัณฑ์ภายใต้แนวคิด “LPN Design” ซึ่งมุ่งเน้นการออกแบบให้ห้องชุดขนาดเล็กมีประโยชน์ใช้สอยที่ ตอบสนองต่อวิถีชีวิตของผู้อยู่อาศัยได้อย่างครบถ้วน ต้องการการดูแลรักษาน้อย มีการระบายอากาศที่ดี ซึ่งนับเป็นนวัตกรรมสำหรับการออกแบบ อาคารชุดพักอาศัยภายใต้การวิจัยและพัฒนามาอย่างต่อเนื่อง จนเป็นต้นแบบให้หลายๆ บริษัทนำไปปรับใช้ และความแตกต่างทางการบริ ก าร (Services Differentiation) ซึ่งบริษัทได้ให้ความสำคัญกับการบริการตลอดขบวนการ เพื่อความพึงพอใจสูงสุดของลูกค้าโดยเน้นที่การบริการหลัง การขาย อันได้แก่ การบริหารชุมชนภายใต้กลยุทธ์ “ชุมชนน่าอยู่” ที่มุ่งเน้นคุณภาพชีวิตของผู้อยู่อาศัย การจัดหาผลิตภัณฑ์หรือบริการ การจัดให้ได้มาซึ่งผลิตภัณฑ์และบริการ

ผลิตภัณฑ์หลักของบริษัทคือโครงการอาคารชุดพักอาศัยสำหรับกลุ่มเป้าหมายที่มีรายได้ระดับกลาง-บนถึงกลาง-ล่าง ที่ต้องการที่อยู่อาศัยที่มี คุณภาพในราคาที่เหมาะสม มีความปลอดภัย แวดล้อมด้วยสาธารณูปโภค และอยู่ในทำเลที่ใกล้ระบบขนส่งมวลชนหรือทางด่วนเพื่อความคล่องตัวในการ เดินทาง เพื่อให้สอดคล้องกับสภาพการแข่งขัน กฎหมาย และต้นทุนที่เปลี่ยนไป บริษัทได้กำหนดแนวทางการพัฒนาโครงการและขั้นตอนต่างๆ ไว้ ดังต่อไปนี้

สำรวจความต้องการของตลาดในบริเวณต่างๆ ทั้งในกรุงเทพมหานครและปริมณฑล รวมทั้งจังหวัดที่มีความเติบโตทางเศรษฐกิจ เพื่อใช้เป็น ข้อมูลในการกำหนดทำเลเป้าหมายในการขยายฐานลูกค้าและพืน้ ทีใ่ นการพัฒนา โดยมุง่ เน้นกลุม่ ลูกค้าทีม่ รี ะดับรายได้กลาง-บนถึงกลาง-ล่างโดยมีราคาขาย ต่อยูนิตระหว่าง 700,000-2,000,000 บาท รวมถึงการสำรวจภาวะตลาด คู่แข่งขัน อุปสงค์ อุปทาน สภาวะเศรษฐกิจ และสังคมในช่วงเวลานั้นๆ

วิเคราะห์โครงการ วางเป้าหมายทางการตลาด พิจารณาจัดหาที่ดิน รวมทั้งวิเคราะห์ทำเลที่ตั้ง รูปร่าง ขนาด สภาพแวดล้อมโดยรอบ กฎระเบียบต่างๆ ของทางภาครัฐที่มีผลกระทบต่อโครงการ รวมถึงคู่แข่งขัน เพื่อกำหนดลักษณะ ขนาดของโครงการ และขั้นตอนในการพัฒนา รวมถึง คุณค่าของผลิตภัณฑ์ที่ส่งมอบให้แก่ลูกค้า (Product Value) โดยพิจารณาจากผลตอบแทนการลงทุน ความสอดคล้องเหมาะสมของทำเลที่ตั้งและรูปแบบ ในการพัฒนาโครงการ

วางผังและออกแบบโครงการให้สอดคล้องกับผลการศึกษา โดยคัดเลือกสถาปนิกและที่ปรึกษาโครงการที่มีคุณภาพ เข้าใจในแนวทางของบริษัท เนื่องจากผู้ออกแบบทั้งสถาปนิกและวิศวกรอยู่ในส่วนของต้นน้ำที่มีผลโดยตรงต่อต้นทุนโดยเฉพาะต้นทุนทางอ้อม เช่น อัตราส่วนพืน้ ทีข่ ายต่อทีด่ นิ ทีแ่ สดง ถึงประสิทธิภาพในการออกแบบ การควบคุมต้นทุนทางอ้อมถือว่าเป็นหนึ่งในข้อได้เปรียบของบริษัทเพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขัน (Cost Leadership Strategy)

จัดทำแผนงานการพัฒนาโครงการ วางแผนทางการเงินและจัดหาแหล่งเงินทุนสำหรับโครงการ (Project Financing) วางแผนการบริหาร การขายและการตลาด พร้อมทั้งแผนการบริหารชุมชนภายหลังการส่งมอบ จัดเตรียมทีมงานรวมทั้งกำหนดอัตรากำลังของบุคลากรเพื่อบริหารโครงการ ซึ่งดำเนินการโดยบริษัทย่อย ตั้งแต่ทีมงานขาย ทีมงานก่อสร้าง ทีมงานโอนกรรมสิทธิ์และส่งมอบ รวมถึงทีมงานบริหารชุมชน การบริหารงานด้านการขายและการตลาด ได้แก่

- การวางแผนการขาย อันได้แก่ การกำหนดราคาขาย วางแผนการชำระเงินของลูกค้าพร้อมทัง้ จัดหาแหล่งเงินกูใ้ ห้กบั ลูกค้าในช่วงโอนกรรมสิทธิ์

(Housing Loan) โดยพิจารณาสถาบันการเงินทีใ่ ห้สทิ ธิประโยชน์สงู สุดแก่ลกู ค้า กำหนดเป้าหมายการขาย รวมทัง้ อบรมทีมงานขาย - การวางแผนการตลาด อันได้แก่ การวางแผนการโฆษณาประชาสัมพันธ์ที่เข้าถึงกลุ่มเป้าหมาย การจัดทำเอกสารประกอบการขาย รวมถึง กำหนดการและกระบวนการในการเปิดขาย

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

161

- การบริหารงานก่อสร้างโครงการ โดยมีขั้นตอนที่สำคัญดังนี้

- ประสานงานและให้ข้อมูลโครงการแก่ผู้ที่เกี่ยวข้องทั้งชุมชนที่อยู่ใกล้เคียงและหน่วยราชการ โดยเฉพาะชุมชนในบริเวณใกล้เคียงที่อาจได้รับผล กระทบและมีความกังวลต่อการพัฒนาโครงการโดยตรง

- จัดทำรายงานการศึกษาผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมเพื่อขออนุมัติจากสำนักนโยบายและแผนสิ่งแวดล้อม(สผ) และขออนุญาตปลูกสร้างจากหน่วย งานที่เกี่ยวข้องตามลำดับ

- วางแผนการก่อสร้างและคัดเลือกผู้รับเหมาในการดำเนินการก่อสร้าง โดยจำกัดระยะเวลาในการก่อสร้างให้แล้วเสร็จภายใน 18 เดือน (Economy of Speed) โดยนับตั้งแต่เริ่มเปิดขายซึ่งบริษัทได้มีการพัฒนาระบบงานก่อสร้าง และเทคนิคทางการก่อสร้างด้วยการนำชิ้นส่วนสำเร็จรูป เข้ามาใช้ โดยมีบริษัทย่อยเป็นผู้บริหารและควบคุมงานก่อสร้างในทุกขั้นตอน ตามบทบาทและหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย

- รายงานความคืบหน้าของโครงการแก่ลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ

- ประเมินและติดตามผลการขาย ผลตอบแทนของโครงการ โดยจัดทำรายงานสรุปเพือ่ เป็นข้อมูลและกรณีศกึ ษาของบริษทั สำหรับโครงการต่อไป

- บริหารชุมชนภายหลังการส่งมอบ ภายใต้บทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบ และกลยุทธ์ “ชุมชนน่าอยู่” โดยมีเป้าหมายที่การสร้างคุณภาพชีวิตที่ เหมาะสม ภายใต้ความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม กำลังการผลิตและปริมาณการผลิต

บริษัทมิได้มีกำลังการผลิตหรือปริมาณการผลิตโดยตรง แต่มีการว่าจ้างผู้รับเหมาก่อสร้างที่เป็นพันธมิตรที่มีความน่าเชื่อถือ ตลอดจนมี ประสบการณ์ทเ่ี หมาะสมกับโครงการแต่ละโครงการเป็นผูด้ ำเนินการในการก่อสร้าง โดยมีบริษทั ย่อยเป็นผูบ้ ริหารงานก่อสร้างและควบคุมดูแลอย่างใกล้ชดิ และใช้วธิ กี ารประมูลหรือสืบราคาในการกำหนดมูลค่างานก่อสร้างเพือ่ ให้ได้ราคาค่าก่อสร้างทีเ่ หมาะสม โดยเป็นการจัดจ้างแบบเหมารวม ทัง้ วัสดุและค่าแรง เพือ่ ลดความเสีย่ งในการผันผวนของราคาวัสดุกอ่ สร้าง นอกจากนี้ บริษทั ยังมีนโยบายในการประมูลทีไ่ ม่ผกู ติดกับผูร้ บั เหมาหลัก โดยแยกประมูลเป็นส่วนๆ ตามลักษณะของงาน เช่น งานเสาเข็ม งานโครงสร้าง งานฝ้าเพดาน งานกระจกและอลูมิเนียม งานระบบไฟฟ้าและประปา เป็นต้น เพื่อเป็นการลดความ เสี่ยงและต้นทุนทางอ้อม โดยที่ผู้รับเหมาแต่ละรายจะต้องทำงานได้สอดประสานกันเพื่อความรวดเร็วและคุณภาพของงานก่อสร้างที่ต้องส่งมอบให้แก่ ลูกค้าโดยมีผู้รับเหมาหลักและบริษัทย่อยเป็นแกนกลางในการประสานงานด้านต่างๆ อีกทั้งในบางกรณีบริษัทจะดำเนินการสั่งซื้อวัสดุบางรายการโดยตรง เช่น ลิฟต์ ซึ่งมียอดสั่งซื้อสูงและเป็นงานที่ต้องใช้บริการจากผู้ขายโดยตรง ขบวนการขั้นตอนทั้งหมดดังกล่าวข้างต้นดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพทั้ง ในด้านต้นทุนและระยะเวลาที่เหมาะสม ภายใต้กลยุทธ์กลุ่มพันธมิตรที่แข็งแกร่งและเป็นที่ไว้วางใจของทางบริษัท ซึ่งถือเป็นหนึ่งในความได้เปรียบในการ แข่งขัน การจัดหาวัตถุดิบ

ตามทีไ่ ด้กล่าวมาข้างต้นแล้วว่าบริษทั มิได้ผลิตหรือมีกำลังการผลิตโดยตรงแต่อาศัยการจัดจ้างผูร้ บั เหมาทีเ่ ป็นพันธมิตรทีม่ คี วามน่าเชือ่ ถือตลอดจน มีประสบการณ์ที่เหมาะสมกับโครงการแต่ละโครงการเป็นผู้ดำเนินการก่อสร้างโดยการจัดจ้างเป็นการจัดจ้างรวมทั้งวัสดุและค่าแรงเพื่อเป็นการลดความ เสีย่ งในการผันผวนของราคาวัสดุกอ่ สร้าง บริษทั จึงหมดความจำเป็นในการจัดหาวัสดุดว้ ยตนเอง อย่างไรก็ตาม ทีด่ นิ สำหรับการพัฒนาโครงการเป็นวัตถุดบิ ที่สำคัญที่สุดในการพัฒนาโครงการดังคำที่ว่า “อสังหาริมทรัพย์คือ ทำเล ทำเล และทำเล” บริษัทจึงกำหนดปัจจัยที่ใช้เป็นเกณฑ์ในการพิจารณาที่ดินเพื่อ การพัฒนาและแนวทางในการจัดหาที่ดินดังนี้

- ทำเลทีต่ ง้ั ของทีด่ นิ จะต้องอยูใ่ นบริเวณทีม่ คี วามหนาแน่นและตัง้ อยูร่ มิ ถนนสายหลัก มีสาธารณูปโภคครบครัน อยูใ่ กล้แหล่งงานหรือแหล่งชุมชน ขนาดใหญ่ ใกล้ระบบขนส่งมวลชนหรือทางด่วน โดยมีทางเข้าออกที่สะดวก ไม่อยู่ในแนวเวนคืนหรือมีปัญหาอุปสรรคจากข้อกฎหมายหรือโครงการต่างๆ ของทางภาครัฐ

- ขนาดหน้ากว้างของที่ดินและรูปร่างของที่ดินต้องเหมาะสมและสอดคล้องกับ พ.ร.บ.ควบคุมอาคาร เพื่อให้เกิดการใช้ประโยชน์ที่ดินได้สูงสุด นอกจากนี้ยังต้องสอดคล้องกับข้อกำหนดการใช้ประโยชน์ที่ดินตามผังเมือง

- ราคาของทีด่ นิ จะต้องไม่อยูใ่ นเกณฑ์สงู เกินกว่าร้อยละ 30 ของต้นทุนโครงการ เพือ่ ให้บริษทั ยังคงสามารถรักษาระดับราคาขายและผลตอบแทน ในการลงทุนให้เป็นไปตามนโยบายและกลยุทธ์การแข่งขันของบริษัท

- การจัดหาที่ดินโดยการลงประกาศทางสื่อหนังสือพิมพ์เพื่อติดต่อกับเจ้าของที่โดยตรง หรือผ่านทางตัวแทนนายหน้า หรือเสนอซื้อจากสถาบัน การเงิน และสถาบันบริหารทรัพย์สิน (บสท) โดยบริษัทได้จัดให้มีหน่วยงานที่รับผิดชอบโดยตรงในการจัดหาและตรวจคุณสมบัติของที่ดินโดยตรง และ บริษทั ได้ดำเนินการแจ้งข้อสารสนเทศต่อตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยเมือ่ มีการจัดซือ้ ทีด่ นิ เพือ่ ความโปร่งใส อีกทัง้ ยังมีการประเมินราคาโดยผูป้ ระเมิน อิสระเพื่อเป็นการตรวจสอบอีกชั้นหนึ่ง ซึ่งที่ดินทุกแปลงที่บริษัทจัดซื้อมีราคาต่ำกว่าราคาประเมิน

162

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

ข้อมูลโครงการ โครงการในอดีต และที่ดำเนินอยู่ในปัจจุบัน รายละเอียดโครงการที่พัฒนาเสร็จสมบูรณ์ของ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) ลำดับ

โครงการ

ลักษณะโครงการ

จำนวน อาคาร

จำนวน นิตฯิ

เนือ้ ที่ โครงการ

มูลค่าโครงการ (ล้านบาท)

จำนวน (ยูนติ )

ระยะเวลา

1

ลุมพินี ทาวเวอร์

อาคารชุดสำนักงาน สูง 38 ชั้น

1

1

2-3-33 ไร่

113

2,118.00

เริม่ เปิดขาย มิ.ย. 2532

2

แอล.พี.เอ็น. ทาวเวอร์

อาคารชุดสำนักงาน สูง 18 ชั้น

1

1

1-2-42 ไร่

76

564.00

มี.ค. 2533

2532-2535

3

ลุมพินี เพลส

อาคารชุดพักอาศัย สูง 19 ชั้น

1

1

1-3-26 ไร่

34

408.00

ก.ย. 2534

2534-2537

4

แอล.พี.เอ็น. มินิออฟฟิศ

อาคารสำนักงาน สูง 7 ชั้น

1

1

0-0-90 ตรว.

1

29.00

2537

2537

5

บ้านลุมพินี บางบัวทอง

อาคารพาณิชย์ และทาวน์เฮ้าส์

-

-

36-1-31.2 ไร่

704

725.00

ต.ค. 2537

2537-2539

6

สี่พระยา ริเวอร์วิว

อาคารพักอาศัย สูง 31 ชั้น

1

1

2-0-16.6 ไร่

310

1,100.00

ม.ค. 2537

2537-2541

7

บ้านลุมพินี 2 บางบัวทอง

อาคารพาณิชย์

-

-

2-1-84.9 ไร่

35

97.00

ม.ค. 2540

2540-2542

8

ลุมพินี เซ็นเตอร์

อาคารพาณิชย์ สูง 3.75 ชั้น

1

1

1-1-81.2 ไร่

23

62.00

พ.ย. 2542

2542-2543

9

ลุมพินี เซ็นเตอร์ อาคาร A-H

อาคารชุดพักอาศัย สูง 7 ชั้น และ 8 ชั้น

20

6

12-2-26 ไร่

1,765

857.00

พ.ย. 2542

2542-2545

10

ลุมพินี เพลส สาทร อาคาร A-D

อาคารชุดพักอาศัย สูง 9 ชั้น

4

2

3-2-52.6 ไร่

603

726.00

มี.ค. 2544

2544-2545

11

ลุมพินี เรสซิเดนซ์ สาทร

อาคารชุดพักอาศัยพร้อมบริการเพื่อเช่า สูง 9 ชั้น

1

1

0-1-99 ตร.ว.

37

95.00

-

2545-2546

12

ลุมพินี เซ็นเตอร์ ลาดพร้าว 111 อาคาร A-G

อาคารชุดพักอาศัย สูง 8 ชั้น

7

4

6-2-17 ไร่

856

663.00

ส.ค. 2545

2545-2547

13

ลุมพินี เพลส สวนพลู-สาทร

อาคารชุดพักอาศัย สูง 9 ชั้น

2

1

2-2-22.5 ไร่

281

372.00

ก.ย. 2545

2545-2546

14

ลุมพินี เพลส พระราม 4-สาทร

อาคารชุดพักอาศัย สูง 9 ชั้น

2

1

2-0-38 ไร่

231

405.00

พ.ย. 2545

2545-2546

15

ลุมพินี เพลส นราธิวาส 24

อาคารชุดพักอาศัย สูง 9 ชั้น

2

1

2-0-25 ไร่

190

353.00

ม.ค. 2546

2545-2546

16

ลุมพินี วิลล์ พระแม่มารี-สาทร

อาคารชุดพักอาศัย สูง 9 ชั้น

2

1

2-3-65 ไร่

300

457.00

พ.ค. 2546

2546-2547

17

ลุมพินี เพลส พระราม 3-เจริญกรุง

อาคารชุดพักอาศัย สูง 9 ชั้น

2

1

2-3-79 ไร่

312

485.00

มี.ค. 2546

2546-2547

18

ลุมพินี เพลส นราธิวาสราชนครินทร์

อาคารชุดพักอาศัย สูง 9 ชั้น

2

1

2-2-11.2 ไร่

233

481.00

มิ.ย. 2546

2546-2547

19

ลุมพินี สวีท สุขุมวิท 41

อาคารชุดพักอาศัย สูง 9 ชั้น

2

1

1-2-78 ไร่

159

486.00

ก.ย. 2546

2546-2547

20

ลุมพินี เพลส พระราม 3-ริเวอร์วิว

อาคารชุดพักอาศัย สูง 19 ชั้น

1

1

3-0-65.1 ไร่

497

1,031.00

มี.ค. 2547

2547-2548

21

ลุมพินี เซ็นเตอร์ สุขุมวิท 77

อาคารชุดพักอาศัย สูง 9 ชั้น

5

1

6-2-30.2 ไร่

872

898.00

ม.ค. 2547

2547-2548

22

ลุมพินี วิลล์ พหล-สุทธิสาร

อาคารชุดพักอาศัย สูง 21 ชั้น

2

1

5-0-76.9 ไร่

861

1,408.00

ก.ค. 2547

2547-2548

23

ลุมพินี เซ็นเตอร์ นวมินทร์

อาคารชุดพักอาศัย สูง 8 ชั้น

3

1

3-2-65.7 ไร่

442

389.00

ม.ค. 2548

2548-2549

24

ลุมพินี วิลล์ สุขุมวิท 77

อาคารชุดพักอาศัย สูง 23 ชั้น

3

1

4-3-29.8 ไร่

987

1,561.00

ธ.ค. 2547

2547-2549

25

ลุมพินี เพลส ปิ่นเกล้า

อาคารชุดพักอาศัย สูง 22 ชั้น

1

1

3-0-33 ไร่

580

1,107.00

มี.ค. 2548

2548-2549

26

ลุมพินี วิลล์ ศูนย์วัฒนธรรม

อาคารชุดพักอาศัย สูง 8 ชั้น

9

1

12-2-63 ไร่

1,324

1,956.00

มี.ค. 2548

2548-2549

27

ลุมพินี เพลส นราธิวาส-เจ้าพระยา

อาคารชุดพักอาศัย สูง 29 ชั้น

3

1

9-0-72 ไร่

1,306

3,598.00

มิ.ย. 2548

2548-2550

28

ลุมพินี เพลส พหล-สะพานควาย

อาคารชุดพักอาศัย สูง 29 ชั้น

2

1

7-1-68 ไร่

1,093

2,237.00

ม.ค. 2549

2549-2550

29

ลุมพินี เพลส ปิ่นเกล้า 2

อาคารชุดพักอาศัย สูง 26 ชั้น

1

1

3-3-83.3 ไร่

651

1,138.00

ก.ย. 2549

2549-2550

30

ลุมพินี เพลส รัชดา-ท่าพระ

อาคารชุดพักอาศัย สูง 29 ชั้น และ 4 ชั้น

3

2

6-2-26 ไร่

898

1,650.00

พ.ค. 2549

2549-2551

31

ลุมพินี วิลล์ รามคำแหง 44

อาคารชุดพักอาศัย สูง 23 ชั้น

2

1

4-2-56 ไร่

827

1,304.00

ก.ค. 2549

2549-2551

32

ลุมพินี คอนโดทาวน์ บดินทร์เดชา-รามคำแหง

อาคารชุดพักอาศัย สูง 8 ชั้น

14

1

32-3-28 ไร่

3,445

3,074.00

ก.ย. 2550

2550-2551

33

ลุมพินี คอนโดทาวน์รามอินทรา-หลักสี่

อาคารชุดพักอาศัย สูง 8 ชั้น

7

1

13-0-40 ไร่

1,568

1,272.00

เม.ย. 2550

2550-2551

34

ลุมพินี วิลล์ รามอินทรา-หลักสี่

อาคารชุดพักอาศัย สูง 14 ชั้น

1

1

7-2-58.3 ไร่

1,271

1,388.00

มิ.ย. 2550

2550-2551

35

ลุมพินี วิลล์ ประชาชื่น-พงศ์เพชร

อาคารชุดพักอาศัย สูง 19 ชั้น

2

1

7-3-83.8 ไร่

958

1,360.00

ก.ย. 2550

2550-2552

36

ลุมพินี คอนโดทาวน์ รัตนาธิเบศร์

อาคารชุดพักอาศัย สูง 8 ชั้น

8

1

19-0-59.1 ไร่

1,944

1,796.00

ธ.ค. 2550

2550-2552

37

ลุมพินี สวีท ปิ่นเกล้า

อาคารชุดพักอาศัย สูง 21 ชั้น

1

1

3-1-67 ไร่

547

1,353.00

พ.ย. 2550

2550-2552

38

ลุมพินี วิลล์ รามคำแหง 26

อาคารชุดพักอาศัย สูง 8 ชั้น

5

1

10-2-74 ไร่

998

1,388.00

ก.พ. 2551

2551-2552

39

ลุมพินี เพลส พระราม 8

อาคารชุดพักอาศัย สูง 13 ชั้น

2

1

9-3-4.4 ไร่

1,131

1,956.00

มี.ค. 2551

2551-2552

40

ลุมพินี สวีท พระราม 8

อาคารชุดพักอาศัย สูง 12 ชั้น

1

1

1-3-55.9 ไร่

182

518.00

มี.ค. 2551

2551-2552

41

ลุมพินี เพลส รามอินทรา-หลักสี่

อาคารชุดพักอาศัย สูง 14 ชั้น

1

1

4-1-96.3 ไร่

516

925.00

ก.พ. 2552

2552

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

ระยะเวลาพัฒนา 2532-2535

163

รายละเอียดโครงการที่พัฒนาเสร็จสมบูรณ์ของ บริษัท พรสันติ จำกัด ลำดับ

โครงการ

ลักษณะโครงการ

จำนวน อาคาร

จำนวน นิตฯิ

เนือ้ ที่ โครงการ

จำนวน (ยูนติ )

มูลค่าโครงการ (ล้านบาท)

2

6-2-78.7 ไร่

1,548

1,944.00

ระยะเวลา เริม่ เปิดขาย 2534

ระยะเวลาพัฒนา 2533-2537

1

พี.เอส.ที. คอนโดวิลล์ ทาวเวอร์ 1,2

อาคารชุดพักอาศัย สูง 22 ชั้น

2

2

พี.เอส.ที. มินิออฟฟิศ

อาคารกึ่งสำนักงานกึ่งพักอาศัย สูง 7 ชั้น

5

-

4-1-35 ไร่

10

131.00

2535

2535-2536

3

พี.เอส.ที. ซิตี้โฮม

อาคารชุดพักอาศัย สูง 29 ชั้น

1

1

4-1-34.2 ไร่

764

1,480.00

เม.ย. 2537

2537-2542

4

อาคารพาณิชย์ ศูยน์วัฒนธรรม

อาคารพาณิชย์

-

-

0-1-50 ไร่

5

41.00

มี.ค. 2550

2550

5

อาคารพาณิชย์ นวมินทร์

อาคารพาณิชย์

-

-

34.3 ตร.ว.

1

12.00

มิ.ย. 2551

2550

6.

ทาวน์โฮม รามอินทรา-หลักสี่

ทาวน์โฮม

-

-

0-0-82 ตร.ว.

4

16.46

ก.ย. 2551

2551-2552

รายละเอียดโครงการร่วมทุนที่พัฒนาเสร็จสมบูรณ์ของ บริษัท แกรนด์ ยูนิตี้ ดิเวลล็อปเมนท์ จำกัด ลำดับ

โครงการ

ลักษณะโครงการ

จำนวน อาคาร

จำนวน นิตฯิ

เนือ้ ที่ โครงการ

1

ลุมพินี เพลส วอเตอร์คลิฟ

อาคารชุดพักอาศัย สูง 36 ชั้น

4

1

4-0-40.4 ไร่

617

1,426.00

2

ลุมพินี ทาวน์โฮม รัชดา-พระราม 3

ทาวน์เฮ้าส์สูง 4.5 ชั้น

-

1

2-2-2.5 ไร่

28

280.00

3

ลุมพินี สวีท รัชดา-พระราม 3

อาคารชุดพักอาศัย สูง 9 ชั้น

1

1

0-3-86 ตร.ว.

53

4

แกรนด์ เฮอริเทจ ทองหล่อ

อาคารชุดพักอาศัย สูง 8 ชั้น

1

1

1-0-1 ไร่

74

5

แกรนด์ พาร์ควิว อโศก

อาคารชุดพักอาศัย สูง 34 ชั้น

1

1

3-1-98 ไร่

483

6

พาร์ควิว วิภาวดี 1-3

อาคารชุดพักอาศัย สูง 8 ชั้น

16

3

7-3-25 ไร่

959

7

พาร์ควิว วิภาวดี 4

อาคารชุดพักอาศัย สูง 8 ชั้น

1

1

0-3-14 ไร่

49

โครงการ

ลักษณะโครงการ

เริม่ เปิดขาย พัฒนาและก่อสร้าง มี.ค. 2545 2545 พ.ย. 2545

2545-2547

250.00

ก.ย. 2546

2546-2547

350.00

เม.ย. 2547

2547-2548

1,631.00

มิ.ย. 2547

2547-2549

1,000.00

พ.ย. 2547

2547-2550

64.00

มี.ค. 2551

2551

รายละเอียดโครงการที่ดำเนินการอยู่ในปัจจุบัน ลำดับ

ระยะเวลา

มูลค่าโครงการ (ล้านบาท)

จำนวน (ยูนติ )

ข้อมูล ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 จำนวน จำนวน ขนาดทีด่ นิ จำนวนหน่วย อาคาร นิตฯิ โครงการ (ยูนติ )

มูลค่า (ล้านบาท)

ระยะเวลา

ความคืบหน้าโครงการ

เริม่ เปิดขาย ระยะเวลาพัฒนา ธ.ค. 2551 2551-2553

งานขาย 80%

งานก่อสร้าง 40%

1

ลุมพินี วิลล์ บางแค

อาคารชุดพักอาศัย สูง 22 ชัน้

1

-

2-0-38 ไร่

271

300.00

2

ลุมพินี เพลส พระราม 9-รัชดา (เฟส 1)

อาคารชุดพักอาศัย สูง 25 และ 30 ชัน้

2

-

15-1-0 ไร่

1,165

2,600.00

มิ.ย. 2551

2551-2553

83%

56%

3

4

-

14-2-93.3 ไร่

2,568

2,250.00

มิ.ย. 2552

2552-2553

*88%

6%

2

-

5-0-75 ไร่

1,028

1,200.00

ก.ค. 2552

2552-2553

58%

6%

5

ลุมพินี คอนโดทาวน์ รามอินทรา-นวมินทร์* อาคารชุดพักอาศัย สูง 25 ชัน้ อาคารชุดพักอาศัย สูง 29 และ 31 ชัน้ ลุมพินี วิลล์ ราษฎร์บรู ณะ-ริเวอร์ววิ อาคารชุดพักอาศัย สูง 18 ชัน้ ลุมพินี วิลล์ ลาดพร้าว-โชคชัย 4

2

-

7-1-0 ไร่

1,026

1,360.00

พ.ย. 2552

2552-2553

100%

0%

6

ลุมพินี พาร์ค ปิน่ เกล้า

อาคารชุดพักอาศัย สูง 30 ชัน้

2

-

12-1-87 ไร่

2,702

3,600.00

พ.ย. 2552

2552-2554

90%

0%

7

ลุมพินี คอนโดทาวน์ บางแค

อาคารชุดพักอาศัย สูง 8 ชัน้

4

-

7-3-94 ไร่

790

660.00

ม.ค. 2553

2553

0%

0%

8

อาคารพาณิชย์ พหล-สุทธิสาร 1

อาคารพาณิชย์ สูง 4 ชัน้

-

-

0-0-49 ไร่

1

12.00

ขายยกตึก

2552-2553

0%

54%

9

อาคารพาณิชย์ พหล-สุทธิสาร 1

อาคารพาณิชย์ สูง 5 ชัน้

-

-

0-1-87 ไร่

1

47.00

ขายยกตึก

2552-2553

100%

4%

4

*ความคืบหน้างานขายโครงการลุมพินี คอนโดทาวน์ รามอินทรา-นวมินทร์ คำนวนจากอาคาร A,B,C

164

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

งานที่ยังไม่ส่งมอบ รายละเอียดโครงการที่ยังไม่ส่งมอบ ลำดับ

2553

ก่อนปี 2552

ข้อมูล ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552

ลุมพินี พาร์ค ปิ่นเกล้า ลุมพินี วิลล์ ลาดพร้าว-โชคชัย 4 ลุมพินี วิลล์ ราษฎร์บูรณะ-ริเวอร์วิว ลุมพินี คอนโดทาวน์ รามอินทรา-นวมินทร์ ลุมพินี วิลล์ บางแค ลุมพินี เพลส พระราม 9-รัชดา (เฟส 1) ลุมพินี เพลส รามอินทรา-หลักสี่ ลุมพินี สวีท พระราม 8 ลุมพินี เพลส พระราม 8 ลุมพินี วิลล์ รามคำแหง 26 ลุมพินี คอนโดทาวน์ รัตนาธิเบศร์ ลุมพินี สวีท ปิ่นเกล้า ลุมพินี วิลล์ ประชาชื่น-พงศ์เพชร อื่นๆ

จำนวน (ยูนติ ) 2,380 1,206 597 1,438 215 962 220 68 295 27 90 1 6 66 7,571

มูลค่า คาดว่าจะรับรูร้ ายได้ในปี (ล้านบาท) 2553 2554 3,314.00 3,314.00 1,360.00 1,360.00 718.00 718.00 1,303.00 1,303.00 239.00 239.00 2,347.00 2,347.00 381.00 381.00 155.00 155.00 531.00 531.00 42.00 42.00 86.00 86.00 5.00 5.00 10.00 10.00 79.00 79.00 10,570.00 7,256.00 3,314.00

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

อยู่ในระหว่างการโอน

2552

โครงการ

อยู่ในระหว่างการก่อสร้าง

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

โครงการ สร้างเสร็จปี 2554

165

ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ ลักษณะสำคัญของทรัพย์สินถาวร ที่ดินและอาคาร ที่ตั้ง

รายการทรัพย์สิน บริษทั แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) 1. ทรัพย์สินเพื่อให้เช่า โครงการลุมพินี ทาวเวอร์ โครงการแอล.พี.เอ็น.ทาวเวอร์ โครงการสี่พระยา ริเวอร์วิว โครงการลุมพินี เซ็นเตอร์ เฟส 4 (อาคาร E1,2) โครงการลุมพินี เพลส สาทร (อาคาร C-D) โครงการลุมพินี เพลส สาทร (อาคาร E) โครงการลุมพินี พลาซ่า อโศก โครงการลุมพินี วิลล์ พระแม่มารี-สาทร โครงการลุมพินี วิลล์ สุขุมวิท 77 โครงการลุมพินี เพลส ปิ่นเกล้า โครงการลุมพินี เพลส ปิ่นเกล้า 2 โครงการลุมพินี สวีท ปิ่นเกล้า โครงการลุมพินี วิลล์ ศูนย์วัฒนธรรม โครงการลุมพินี เพลส นราธิวาส-เจ้าพระยา โครงการลุมพินี เพลส พหล-สะพานควาย โครงการลุมพินี เพลส รัชดา-ท่าพระ โครงการลุมพินี คอนโดทาวน์ บดินทรเดชา-รามคำแหง โครงการลุมพินี วิลล์ รามคำแหง 26 โครงการลุมพินี คอนโดทาวน์ รามอินทรา-หลักสี่ โครงการลุมพินี วิลล์ ประชาชื่น-พงษ์เพชร โครงการลุมพินี คอนโดทาวน์ รัตนาธิเบศร์

รวมทรัพย์สินเพื่อให้เช่า 2. ทรัพย์สินสำนักงาน โครงการลุมพินี ทาวเวอร์

รวมทรัพย์สินสำนักงาน 3. ทรัพย์สินเพื่อขาย โครงการสี่พระยา ริเวอร์วิว โครงการลุมพินี เพลส พระราม 3-เจริญกรุง โครงการลุมพินี สวีท ปิ่นเกล้า โครงการลุมพินี เพลส รัชดา-ท่าพระ โครงการลุมพินี เพลส รัชดา-ท่าพระ (อาคาร C) โครงการลุมพินี วิลล์ รามคำแหง 44 โครงการลุมพินี คอนโดทาวน์ บดินทรเดชา-รามคำแหง โครงการลุมพินี วิลล์ รามคำแหง 26 โครงการลุมพินี คอนโดทาวน์ รามอินทรา-หลักสี่ โครงการลุมพินี วิลล์ รามอินทรา-หลักสี่ โครงการลุมพินี เพลส รามอินทรา-หลักสี่ โครงการลุมพินี วิลล์ ประชาชื่น-พงษ์เพชร โครงการลุมพินี คอนโดทาวน์ รัตนาธิเบศร์ โครงการลุมพินี สวีท พระราม 8 โครงการลุมพินี เพลส พระราม 8

รวมทรัพย์สินเพื่อขาย 166

เนื้อที่โครงการ พื้นที่โครงการ

มูมูลค่ลค่าตาม บัญาชีตาม ญชี (ล้าบันบาท) (ล้านบาท)

ราคาประเมิน (ล้านบาท)

3,945.02 799.56 4,344.73 149.20 184.14 2,238.55 12,633.60 44.92 176.81 65.74 311.13 310.69 443.19 927.29 120.52 172.50 820.65 32.11 150.27 152.50 190.30

ตร.ม. ตร.ม. ตร.ม. ตร.ม. ตร.ม. ตร.ม. ตร.ม. ตร.ม. ตร.ม. ตร.ม. ตร.ม. ตร.ม. ตร.ม. ตร.ม. ตร.ม. ตร.ม. ตร.ม. ตร.ม. ตร.ม. ตร.ม. ตร.ม. ตร.ม.

59.36 18.82 14.64 2.12 7.35 89.24 258.14 1.94 5.79 3.29 13.28 17.03 18.77 40.33 4.99 5.25 22.12 0.88 4.53 5.09 5.89 598.85

86.87 30.20 14.96 3.84 9.90 113.64 304.70 2.01 8.98 5.18 20.22 24.89 26.60 60.27 7.84 10.20 31.63 1.77 5.88 8.32 7.81 785.44

ถ.พระราม 4

1,340.58

ตร.ม. ตร.ม.

35.12 35.12

35.65 35.65

ถ.โยธา ถ.พระราม 3 ถ.บรมราชชนนี ถ.รัชดาภิเษก ถ.รัชดาภิเษก ถ.รามคำแหง ถ.รามคำแหง ถ.รามคำแหง ถ.รามอินทรา ถ.รามอินทรา ถ.รามอินทรา ถ.ประชาชื่น ถ.รัตนาธิเบศร์ ถ.พระราม 8 ถ.พระราม 8

64.71 60.42 382.25 1,619.69 30.71 128.58 3,730.02 4,199.84 564.21 334.49 11,374.43 304.00 22,124.74 3,445.24 20,177.87

ตร.ม. ตร.ม. ตร.ม. ตร.ม. ตร.ม. ตร.ม. ตร.ม. ตร.ม. ตร.ม. ตร.ม. ตร.ม. ตร.ม. ตร.ม. ตร.ม. ตร.ม

2.94 2.81 16.74 50.66 0.84 3.61 76.80 114.93 11.70 8.32 398.60 8.64 458.35 144.53 695.62 1,995.09

2.94 2.81 24.55 80.57 0.84 5.48 122.68 194.27 18.71 12.05 552.08 12.29 795.87 195.54 995.56 3,016.24

ถ.พระราม 4 ถ.รัชดาภิเษก ถ.โยธา ถ.แฮปปี้แลนด์ สาย 1 ถ.นราธิวาสราชนครินทร์ ถ.นราธิวาสราชนครินทร์ ถ.รัชดาภิเษก ถ.สาทร ซ.สุขุมวิท 77 ถ.บรมราชชนนี ถ.บรมราชชนนี ถ.บรมราชชนนี ซ.เหม่งจ๋าย ถ.พระราม 3 ถ.ประดิพัทธ์ ถ.รัชดาภิเษก ถ.รามคำแหง ถ.รามคำแหง ถ.รามอินทรา ถ.ประชาชื่น ถ.รัตนาธิเบศร์

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

ผู้ประเมินราคา

ภาระผูกพัน ภาระผูกพัน

*Agency ฯ, ราคาตลาด SCIB , BAY SCIB Agency For Real Estate ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด SCIB ราคาตลาด KBANK **ที.เอ.มาเนจเม้นท์ฯ ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด -

*Agency ฯ,ราคาตลาด

SCIB , BAY

ราคาตามบัญชี ราคาตามบัญชี ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด ราคาตลาด

-

รายการทรัพย์สิน

4. ทรัพย์สินอยู่ระหว่างการพัฒนา โครงการลุมพินี พาร์ค ปิน่ เกล้า โครงการลุมพินี เพลส พระราม 9 โครงการลุมพินี เพลส พระราม 9 เฟส 2 โครงการลุมพินี วิลล์ บางแค โครงการลุมพินี คอนโดทาวน์ บางแค โครงการลุมพินี วิลล์ ราษฎร์บรู ณะ โครงการลุมพินี คอนโดทาวน์ รามอินทรา-นวมินทร์ (อาคาร A, B) โครงการลุมพินี คอนโดทาวน์ รามอินทรา-นวมินทร์ (อาคาร C) โครงการลุมพินี คอนโดทาวน์ รามอินทรา-นวมินทร์ (อาคาร D) โครงการลุมพินี วิลล์ ลาดพร้าว-โชคชัย 4

รวมทรัพย์สินอยู่ระหว่างการพัฒนา 5. ทรัพย์สินรอการพัฒนา โครงการบ้านลุมพินี บางบัวทอง 3 โครงการลุมพินี เพลส สาทร โครงการลุมพินี เพลส สาทร โครงการ ปิน่ เกล้า

รวมทรัพย์สินรอการพัฒนา รวมทรัพย์สินของ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) (1) บริษัท พรสันติ จำกัด 1. ทรัพย์สินเพื่อให้เช่า โครงการพี.เอส.ที. คอนโดวิลล์ ทาวเวอร์ 1 โครงการพี.เอส.ที. คอนโดวิลล์ ทาวเวอร์ 2 โครงการพี.เอส.ที. ซิตี้โฮม

รวมทรัพย์สินเพื่อให้เช่า 2. ทรัพย์สินเพื่อขาย โครงการทาวน์โฮม รามอินทรา-หลักสี่

รวมทรัพย์สินเพื่อขาย 3. ทรัพย์สินอยู่ระหว่างการพัฒนา โครงการอาคารพาณิชย์ พหล-สุทธิสาร 1 โครงการอาคารพาณิชย์ พหล-สุทธิสาร 2 โครงการอาคารพาณิชย์ ปิ่นเกล้า

รวมทรัพย์สินอยู่ระหว่างการพัฒนา 4. ทรัพย์สินรอการพัฒนา โครงการอาคารพาณิชย์ รัชดา-ลาดพร้าว

รวมทรัพย์สินรอการพัฒนา ร วมทรัพย์สินของ บริษัท พรสันติ จำกัด (2) รวมทรัพย์สินของ บริษัท (1) + (2)

ที่ตั้ง

มูลค่าตาม มูบัลญค่ชีาตาม (ล้าบันบาท) ญชี (ล้านบาท)

เนื้อที่โครงการ พื้นที่โครงการ

ราคา ประเมิน (ล้านบาท)

ผู้ประเมินราคา

ภาระผูกพัน ภาระผูกพัน

Sims Property ราคาตลาด ราคาตามบัญชี ราคาตลาด ราคาตามบัญชี ราคาตามบัญชี ราคาตลาด

KBANK KBANK ACL SCIB BBL

ถ.บรมราชชนนี ถ.พระราม 9 ถ.พระราม 9 ถ.สุขาภิบาล 1 ถ.สุขาภิบาล 1 ถ.ราษฎร์บูรณะ ถ.รามอินทรา

12-3-88.60 7-1-68.13 7-3-18.87 2-38 7-3-94 5-75 6-1-51.58

ไร่ ไร่ ไร่ ไร่ ไร่ ไร่ ไร่

507.55 1,132.16 394.81 97.75 102.99 137.74 131.00

570.75 1,493.94 394.81 103.34 102.99 137.74 162.16

ถ.รามอินทรา

3-3-67.69

ไร่

70.18

81.33

ราคาตลาด

BBL

ถ.รามอินทรา

4-1-74.63

ไร่

68.01

74.53

Sims Property

BBL

7-1-70

ไร่

234.79 2,876.98

237.60 1,691.42

UK

CIMB

ถ.ลาดพร้าว

บางบัวทอง ถ.นราธิวาสราชนครินทร์ ถ.นราธิวาสราชนครินทร์ ถ.บรมราชชนนี

ตารางวา ตารางวา ตารางวา ตารางวา

165.09 241.72 7.36 6.27 420.44 5,926.48

154.20 241.72 7.36 6.27 409.55 7,606.07

ซาลแมนน์ (ฟาร์อีสท์) ราคาตามบัญชี ราคาตามบัญชี ราคาตามบัญชี

SCIB SCIB -

278.45 ตารางเมตร 136.71 ตารางเมตร 11,637.89 ตารางเมตร

0.89 4.70 81.52 87.11

2.20 6.39 98.50 107.09

ราคาตลาด ราคาตลาด เอส แอนด์ พี

SCIB

11,466.60 996.40 73.00 103.00

ซ.นาคสุวรรณ ซ.นาคสุวรรณ ซ.นาคสุวรรณ

ถ.รามอินทรา

16.50

ตารางวา

2.74 2.74

2.74 2.74

ราคาตามบัญชี

-

ถ.พหลโยธิน ถ.พหลโยธิน ถ.ปิ่นเกล้า

49.40 187.10 130.00

ตารางวา ตารางวา ตารางวา

10.13 28.94 0.50 39.57

10.13 28.94 0.50 39.57

ราคาตามบัญชี ราคาตามบัญชี ราคาตามบัญชี

-

ถ.ลาดพร้าว

1,682.50

ตารางวา

126.77 126.77 256.19 6,182.67

126.77 126.77 276.17 7,882.24

ราคาตามบัญชี

-

*Agency For Real Estate, ราคาตลาด **ที.เอ.มาเนจเม้นท์ คอร์โปเรชั่น (1999)

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

167

การกู้ยืมเงินของบริษัท รายการกู้ยืม บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) และบริษัทย่อย ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 ลำดับ =

สถาบัน

ประเภท การกู้ยืม

วงเงิน (ล้านบาท)

ยอดคงค้าง (ล้านบาท)

สัดส่วน ร้อยละ

อัตราดอกเบี้ย เฉลี่ยร้อยละ

1

เงินกู้ยืม 6 สถาบันการเงิน

เงินกู้

4,204.00

986.00

23.45

4.42%

4,204.00

986.00

23.45

รวม

สถาบันการเงินที่ติดต่อ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 (หน่วย : ล้านบาท) ลำดับ

สถาบันการเงิน

จำนวนเงิน

1

เงินฝากกับสถาบันการเงิน 10 แห่ง

992.15

รวม

992.15

168

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

(หน่วย : ล้านบาท) หลักประกัน ที่ดินพร้อมสิ่งปลูกสร้าง

ที่อยู่โครงการ

อาคารชุดสำนักงาน

อาคารชุดพักอาศัยภายใต้แบรนด์ “ลุมพินี เพลส”

ลุมพินี ทาวเวอร์ 1168 ถนนพระราม 4 ทุ่งมหาเมฆ สาทร กรุงเทพฯ 10120 โทร. (02) 677-6356-7, (02) 286-9855 โทรสาร (02) 286-9856

ลุมพินี เพลส สาทร 124 ถนนนราธิวาสราชนครินทร์ ทุ่งวัดดอน สาทร กรุงเทพฯ 10120 โทร. (02) 287-4567 โทรสาร (02) 287-4257

แอล.พี.เอ็น. ทาวเวอร์

ถนนนางลิ้นจี่ ช่องนนทรี ยานนาวา กรุงเทพฯ 10120 โทร. (02) 285-4225-6 โทรสาร (02) 285-4089

ลุมพินี เพลส สวนพลู-สาทร

435 ซอยสวนพลู 8 ถนนสาทร 3 ทุ่งมหาเมฆ สาทร กรุงเทพฯ 10120 โทร. (02) 286-1585 โทรสาร (02) 286-1850

อาคารชุดพักอาศัย

ลุมพินี เพลส

216 ซอยไกรสีห์ ถนนศรีบำเพ็ญ ทุ่งมหาเมฆ สาทร กรุงเทพฯ 10120 โทร. (02) 671-1368-70 โทรสาร (02) 249-1793 สี่พระยา ริเวอร์วิว 108 ถนนโยธา ตลาดน้อย สัมพันธวงศ์ กรุงเทพฯ 10100 โทร. (02) 639-5002-4 โทรสาร (02) 639-5004 พี.เอส.ที. คอนโดวิลล์ ทาวเวอร์ 1 118 ซอยนาคสุวรรณ ถนนนนทรี ช่องนนทรี ยานนาวา กรุงเทพฯ10120 โทร. (02) 681-3112-3 โทรสาร (02) 681-3113 พี.เอส.ที. คอนโดวิลล์ ทาวเวอร์ 2 120 ซอยนนทรี 14 ถนนนนทรี ช่องนนทรี ยานนาวา กรุงเทพฯ 10120 โทร. (02) 681-3523-5 โทรสาร (02) 681-3524 พี.เอส.ที. ซิตี้โฮม 128 ซอยนนทรี 14 ถนนนนทรี ช่องนนทรี ยานนาวา กรุงเทพฯ 10120 โทร. (02) 681-3501, (02) 681-3505 โทรสาร (02) 681-3509 อาคารชุดพักอาศัยภายใต้แบรนด์ “ลุมพินี สวีท” ลุมพินี สวีท สุขุมวิท 41 28 ถนนสุขุมวิท 41 คลองตันเหนือ วัฒนา กรุงเทพฯ 10110 โทร. (02) 261-9330 โทรสาร (02) 261-9331 ลุมพินี สวีท ปิ่นเกล้า ถนนบรมราชชนนี บางยี่ขัน บางพลัด กรุงเทพฯ 10700 โทร. (02) 434-2244, (02) 434-1140-2 โทรสาร (02) 434-2211 ลุมพินี สวีท พระราม 8 ถนนอรุณอมรินทร์ บางยี่ขัน บางพลัด กรุงเทพฯ 10700 โทร (02) 434-2004 โทรสาร (02) 434-2005

ลุมพินี เพลส พระราม 4-สาทร 164 ซอยศรีบำเพ็ญ ถนนพระราม 4 ช่องนนทรี ยานนาวา กรุงเทพฯ 10120 โทร. (02) 350-2895 โทรสาร (02) 350-2897 ลุมพินี เพลส นราธิวาส 24 253,255 ถนนสาธุประดิษฐ์ ช่องนนทรี ยานนาวา กรุงเทพฯ 10120 โทร. (02) 211-4351 โทรสาร (02) 211-4375 ลุมพินี เพลส พระราม 3-เจริญกรุง 101 ถนนพระราม 3 บางคอแหลม กรุงเทพฯ 10120 โทร. (02) 291-8632, (02) 291-9333 โทรสาร (02) 291-8607 ลุมพินี เพลส นราธิวาสราชนครินทร์ 471 อาคาร A ชั้น G ถนนนราธิวาสราชนครินทร์ ช่องนนทรี ยานนาวา กรุงเทพฯ 10120 โทร. (02) 294-6877 โทรสาร (02) 294-6876 ลุมพินี เพลส พระราม 3-ริเวอร์วิว 297 ถนนพระราม 3 บางโคล่ บางคอแหลม กรุงเทพฯ 10120 โทร. (02) 291-9915, (02) 291-9918 โทรสาร (02) 291-9923 ลุมพินี เพลส ปิ่นเกล้า 28 ถนนบรมราชชนนี บางบำหรุ บางพลัด กรุงเทพฯ 10700 โทร. (02) 458-3111-2 โทรสาร (02) 458-3113 ลุมพินี เพลส นราธิวาส-เจ้าพระยา 78 ถนนพระราม 3 ช่องนนทรี ยานนาวา กรุงเทพฯ 10120 โทร. (02) 293-1111 โทรสาร (02) 293-1234 ลุมพินี เพลส พหล-สะพานควาย 171 ถนนประดิพัทธ์ สามเสนใน พญาไท กรุงเทพฯ 10400 โทร. (02) 279-1010 โทรสาร (02) 279-1180 ลุมพินี เพลส รัชดา-ท่าพระ 18 ถนนรัชดาภิเษก (ท่าพระ-ตากสิน) บุคคโล ธนบุรี กรุงเทพฯ 10600 โทร. (02) 466-1144 กด 333, (02) 460-2250 โทรสาร (02) 466-1145

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

169

ลุมพินี เพลส ปิ่นเกล้า 2 89 ถนนบรมราชชนนี อรุณอมรินทร์ บางกอกน้อย กรุงเทพฯ 10700 โทร. (02) 433-2551, (02) 433-4444 โทรสาร (02) 433-2552 ลุมพินี เพลส พระราม 8 ถนนอรุณอมรินทร์ บางยี่ขัน บางพลัด กรุงเทพฯ 10700 โทร. (02) 434-2004 โทรสาร (02) 434-2005 ลุมพินี เพลส พระราม 9-รัชดา ถนนพระราม 9 แขวงห้วยขวาง เขตห้วยขวาง กรุงเทพฯ 10310 โทร. (02) 248-1555 โทรสาร (02) 248-8222 ลุมพินี เพลส รามอินทรา-หลักสี่ 20 ถนนรามอินทรา อนุสาวรีย์ บางเขน กรุงเทพฯ 10220 โทร. (02) 552-4242 โทรสาร (02) 552-4646 อาคารชุดพักอาศัยภายใต้แบรนด์ “ลุมพินี วิลล์” ลุมพินี วิลล์ พระแม่มารี-สาทร 88 ซอยจันทร์ 27 ถนนจันทน์ ทุ่งวัดดอน สาทร กรุงเทพฯ 10120 โทร. (02) -212-4515 โทรสาร (02) 212-4375 ลุมพินี วิลล์ พหล-สุทธิสาร 23 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย สามเสนใน พญาไท กรุงเทพฯ 10400 โทร. (02) 278-4125 โทรสาร (02) 278-4128 ลุมพินี วิลล์ สุขุมวิท 77 615 ถนนอ่อนนุช 3-5 สวนหลวง กรุงเทพฯ 10250 โทร. (02) 332-3004-5 โทรสาร (02) 332-3805 ลุมพินี วิลล์ ศูนย์วัฒนธรรม 601 อาคาร C ถนนประชาอุทศิ สามเสนนอก ห้วยขวาง กรุงเทพฯ 10310 โทร. (02) 274-4212 โทรสาร (02) 274-4210-11 ต่อ 5134 ลุมพินี วิลล์ รามคำแหง 44 11 ซอยรามคำแหง 44 ถนนรามคำแหง หัวหมาก บางกะปิ กรุงเทพฯ 10240 โทร. (02) 370-4444 โทรสาร (02) 370-4443 ลุมพินี วิลล์ รามอินทรา-หลักสี่ 2 ถนนรามอินทรา อนุสาวรีย์ บางเขน กรุงเทพฯ 10220 โทร. (02) 197-9383- 4 โทรสาร (02) 197-9090 ลุมพินี วิลล์ ประชาชื่น-พงษ์เพชร 93 หมู่ 9 ถนนประชาชื่น บางเขน นนทบุรี 11000 โทร. (02) 149-3000 โทรสาร (02) 149-3001

170

ลุมพินี วิลล์ รามคำแหง 26 59/1179 ถนนกรุงเทพกรีฑา รามคำแหง 26 หัวหมาก บางกะปิ กรุงเทพฯ 10240 โทร. (02) 300-0500 โทรสาร (02) 300-0504 ลุมพินี วิลล์ บางแค ถนนสุขาภิบาล 1 บางแค ภาษีเจริญ กรุงเทพฯ 10160 โทร. (02) 413-4455 โทรสาร (02) 413-4446 อาคารชุดพักอาศัยภายใต้แบรนด์ “ลุมพินี เซ็นเตอร์” ลุมพินี เซ็นเตอร์ แฮปปี้แลนด์ อาคาร A, B, C, F, G, H 556/1, 560/1, 568/1,432/1, 582/1, 580/1 ซอยศูนย์การค้าแฮปปี้แลนด์ 1 คลองจั่น บางกะปิ กรุงเทพฯ 10240 โทร. (02) 374-7270-1 โทรสาร (02) 374-7270 อาคาร D2 335/1 ซอยศูนย์การค้าแฮปปีแ้ ลนด์ 1 คลองจัน่ บางกะปิ กรุงเทพฯ 10240 โทร. (02) 374-6301 โทรสาร (02) 377-3072 อาคาร E 557 ซอยศูนย์การค้าแฮปปี้แลนด์ 1 คลองจั่น บางกะปิ กรุงเทพฯ 10240 โทร. (02) 377-9395-6 โทรสาร (02) 378-4370 ลุมพินี เซ็นเตอร์ ลาดพร้าว 111 อาคาร A, B, C, D 58, 60, 62, 64 ซอยลาดพร้าว 111 ถนนลาดพร้าว คลองจั่น บางกะปิ กรุงเทพฯ 10240 โทร. (02) 370-2698, (02) 370-2530 โทรสาร (02) 370-2606 อาคาร E,F,G 3041,3033 ซอยอยู่เย็น 111 ถนนลาดพร้าว คลองจั่น บางกะปิ กรุงเทพฯ 10240 โทร. (02) 374-8394-5 โทรสาร (02) 374-8395

ลุมพินี เซ็นเตอร์ สุขุมวิท 77 อาคาร A, B, C, D, E 567, 573, 577, 591, 595 ซอยอ่อนนุช 3-5 ถนนสุขุมวิท 77 สวนหลวง กรุงเทพฯ 10250 โทร. 02-332-3803-4 โทรสาร 02-332-3805 ลุมพินี เซ็นเตอร์ นวมินทร์ 821 ซอยศูนย์การค้าแฮปปีแ้ ลนด์สาย 1 คลองจัน่ บางกะปิ กรุงเทพฯ 10240 โทร. (02) 184-6118 โทรสาร (02) 184-6248

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

อาคารชุดพักอาศัยภายใต้แบรนด์ “ลุมพินี คอนโดทาวน์”

ลุมพินี คอนโดทาวน์ บดินทรเดชา-รามคำแหง ซอยรามคำแหง 43/1 วังทองหลาง กรุงเทพฯ 10310 โทร. (02) 539-8811, (02) 539-8883 โทรสาร (02) 539-7277

แกรนด์ พาร์ควิว อโศก 189 ถนนสุขุมวิท 21 คลองเตยเหนือ วัฒนา กรุงเทพฯ 10110 โทร. (02) 261-3218-9 โทรสาร (02) 258-0506

ลุมพินี คอนโดทาวน์ รามอินทรา-หลักสี่ ถนนรามอินทรา อนุสาวรีย์ บางเขน กรุงเทพฯ 10220 โทร. (02)-197-9222 โทรสาร (02)-197-9221

พาร์ควิว วิภาวดี 1 ถนนกำแพงเพชร 6 สีกัน ดอนเมือง กรุงเทพฯ 10210 โทร. (02) 573-3401-3 โทรสาร (02) 573-3401 หน่วยงานอื่นๆ

ลุมพินี คอนโดทาวน์ รัตนาธิเบศร์ 141 ถนนรัตนาธิเบศร์ อำเภอเมือง นนทบุรี 11000 โทร. (02) 149-5000 โทรสาร (02) 149-5002

สำนักงานขายกลาง อยูใ่ นบริเวณเดียวกับโครงการลุมพินี เพลส สาทร ติดห้างแมคโคร ออฟฟิศ สาทร ถนนนราธิวาสราชนครินทร์ โทร. (02) 287-3388 โทรสาร (02) 287-3377

ทาวน์เฮ้าส์ บ้านลุมพินี บางบัวทอง เฟส 1, 2 222 ถนนตลิ่งชัน-บางบัวทอง บางบัวทอง นนทบุรี 11110 โทร. (02) 285-5011-6, (02) 923-4527-8 เซอร์วิส อพาร์ตเมนท์ ลุมพินี เรสซิเดนซ์ สาทร 222 ถนนราธิวาสราชนครินทร์ ทุ่งวัดดอน สาทร กรุงเทพฯ 10120 โทร. (02) 287-3330 โทรสาร (02) 287-3444 โครงการในนามบริษทั ร่วมทุน ลุมพินี เพลส วอเตอร์คลิฟ 1, 2 427,421 ถนนสาธุประดิษฐ์ ช่องนนทรี ยานนาวา กรุงเทพฯ 10100 โทร. (02) 673-5596-7, (02) 673-6360-1 โทรสาร (02) 673-5595, (02) 673-6362 ลุมพินี สวีท รัชดา-พระราม 3 441 ถนนสาธุประดิษฐ์ ช่องนนทรี ยานนาวา กรุงเทพฯ 10120 โทร. (02) 212-7909 โทรสาร (02) 212-7908 ลุมพินี ทาวน์โฮม รัชดา-พระราม 3 431 ถนนสาธุประดิษฐ์ ช่องนนทรี ยานนาวา กรุงเทพฯ 10120 โทร. (02) 211-9221 โทรสาร (02) 673-5595 แกรนด์ เฮอริเทจ ทองหล่อ 21 ซอยอรรคพัฒน์ (ทองหล่อ 13) ถนนสุขุมวิท 55 คลองตันเหนือ วัฒนา กรุงเทพฯ 10110 โทร. (02) 390-0910 โทรสาร (02) 390-0911

รายงานประจำปี 2552 บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

171