«INNOVATION IST NICHT PLANBAR.»
«Innovation ist nicht planbar. Sehr wohl aber das Umfeld für Kreativität und Erfindung.» Geht es um Innovation, ist der Epidemiologe Marcel Tanner kein unbeschriebenes Blatt. Seit 40 Jahren fördert er die Entwicklung neuer Medikamente und Impfstoffe gegen tödliche Infektionskrankheiten. «Es geht darum, ein Ökosystem zu schaffen, das den Leuten erlaubt, kreativ zu sein», sagt er. «Innovation» ist eine klassische Worthülse. Was be - Blickt man auf den ‹Global Innovation Index›, so erzielt deutet Innovation für Sie? die Schweiz seit Jahren Spitzenwerte. Sind gewisse «Eine Innovation ist mehr als eine Erfindung oder Gesellschaften innovativer als andere? Entdeckung. Innovation ist, wenn es gelingt, eine Er«Das Problem ist, dass wir ‹Innovation› implizit findung oder Entdeckung umzuformen und in die mit ‹Technik› gleichsetzen. Wir leben eine verkümGesellschaft einzuführen. Ich rede von einem neuen merte Vorstellung von Innovation. Gerade afrikaniProdukt, einem neuen Ansatz oder einer Idee, welche sche Gesellschaften sind innovativ, wenn es beispielsdie Gesellschaft verändern. Eine Erfindung / Entdeweise darum geht, ihr Wissen in der Ethnobotanik für ckung ist immer etwas Rohes, einem Rohdiamanten die Menschen fruchtbar zu machen. Doch werden solvergleichbar, also etwas Ungeschliffenes, bei der man che Ansätze kaum als innovativ deklariert. Und auch sich nie sicher sein kann, ob sie in einen neuen innofrüher gab es Innovation, aber die Menschen waren vativen Ansatz münden wird.» nicht so ‹innovationsscharf›. Heute sind die Menschen durch den wirtschaftlichen Druck auf Gedeih Das bedeutet, dass eine Erflndung erst viel später in und Verderb auf Innovation getrimmt. Ein grosser eine Innovation münden kann. Braucht Innovation die Teil, was wir heute als Innovation bezeichnen, ist Bereitschaft der Menschen, sich verändern zu lassen? sehr gewöhnlich, aufpoliert durch einen immensen «Mein Punkt ist: Innovation ist nicht leicht planKommunikations- und Marketingaufwand.» bar. Es gibt meiner Meinung nach zu viele ‹innovation coaches/scouts›, ‹innovation workshops› und Was sind Ihre Innovations-Vorbilder? ‹incubators›. Die Leute versuchen auf Biegen und «Komplexe Ökosysteme wie die Regenwälder. Auf Brechen Innovation herzubekommen. Und kaum jeMonokulturen kann kaum Innovation entstehen. Die mand merkt, dass zwar unzählige Innovations-Workeinzige Möglichkeit zur Innovation besteht dort dashops stattfinden, aber verhältnismässig kaumInnorin, einen zusätzlichen Mähdrescher aufs Feld zu vation.» stellen. Dagegen sind Regenwälder die wahren Innovationsmaschinen. Sie sind Orte der konstruktiWas bräuchte es denn, damit Innovation stattflndet? ven Destruktion, der konstanten Zersetzung und «Man muss ein Ökosystem schaffen, in dem die gleichzeitig der ebenfalls kreativen Erneuerung. Leute kreativ sein und erfinden können. Ein Klima, Triebfeder dabei ist nicht die Fülle, sondern ihr Gein dem Ideen geteilt werden und man voneinander genteil: der Mangel. Der Mangel an Licht, der Manlernen kann. Auch darf man nicht vergessen, dass eigel an Wasser. Sie haben die Lebewesen gezwungen, ne der Grundlagen der Kreativität die Grosszügigsich an die Verhältnisse anzupassen, und somit den keit ist. Wenn man heute auf diesen grundlegenden ökologischen Reichtum, den Erfindungsgeist und Austausch verzichtet, weil man Angst vor der Kondie Vielfalt der natürlichen Erscheinungen vorankurrenz hat, dann passiert rein gar nichts.» getrieben.»
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