Daniel Bacquelaine - Livre Bleu

Unir, Agir et Construire

Daniel BACQUELAINE

Chaudfontaine, Octobre 2018

Daniel BACQUELAINE Tête de liste UP !

Le Rosai, 11 à 4052 Beaufays-Chaudfontaine daniel.bacquelaine@skynet.be GSM : 0475 274 185

Unir, agir et construire Daniel BACQUELAINE

" Agir et construire ", " Unir et construire " sont les messages personnels que je vous adressais lors des élections communales précédentes. Aujourd’hui, avant le rendez-vous du 14 octobre, je souhaite actualiser mon propos en m’adressant à nouveau à vous pour vous faire part de mon état d’esprit, vous exprimer le sens de mon engagement et vous indiquer mes priorités.

En synthèse, je vous propose d’ " Unir, agir et construire ".

Depuis 2006, vous m’avez donné, à travers la liste MR.IC, une majorité absolue pour conduire notre Commune.

Cette marque de confiance a renforcé ma détermination et mon engagement à servir les intérêts des Calidifontains.

J’ai acquis depuis une expérience supplémentaire et j’ai rencontré, ces dernières années, des personnes qui ont fait progresser ma réflexion.

Je souhaite rassembler et unir davantage, au-delà des différences, des clivages et des étiquettes, dans le respect des opinions et des sensibilités de chacune et de chacun

Dans le même temps, le monde et la société ont changé, parfois rapidement et fortement.

Lors de chaque élection communale, j’ai toujours souhaité et je souhaite toujours rassembler et unir davantage, au-delà des différences, des clivages et des étiquettes, dans le respect des opinions et des sensibilités de chacune et de chacun. C’est à mes yeux la meilleure façon de construire l’avenir dans un climat apaisé et bienveillant, en bénéficiant d’idées et de talents nouveaux. Au fil des années, de fortes personnalités ayant exercé des responsabilités communales dans d’autres contextes, nous ont rejoints, en toute liberté. Je pense à Charles LABALUE et à son fils Philippe. Je pense aussi à Marie-Paule LHOEST, Daniel FRÈRE et Marie-Louise CHAPELLE venant du PPCH, à René GROSJEAN venant du cdH et dont je salue la mémoire.

Aujourd’hui, ma volonté d’unir est plus forte que jamais. Et c’est dans cet esprit que les groupes MR.IC et cdH – qui comptent respectivement 17 et

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Une liste UP ! Unis pour Chaudfontaine, forte de 27 candidats qui constituent une équipe réellement exceptionnelle

3 sièges au Conseil communal – ont décidé de faire cause commune et de défendre ensemble l’intérêt des habitants. Aux termes de débats intenses et passionnés, portant sur un projet mobilisateur et novateur, les deux groupes présentent une liste UP ! Unis pour Chaudfontaine, forte de 27 candidats qui constituent une équipe réellement exceptionnelle.

Vivre à Chaudfontaine, dans ses villages ou ses quartiers, est agréable.

Notre environnement est protégé, notre cadre de vie est préservé. La fiscalité est modérée. Les équipements scolaires, sportifs, culturels et de loisirs sont développés et attractifs. Les infrastructures sont entretenues et sans cesse modernisées. La " Qualité Chaudfontaine " est une réalité que nous avons construite pas à pas.

Ces constats ressortent du bilan que nous vous présentons. Certes, tout n’est pas parfait. Nous avons l’ambition de faire encore mieux. Le programme que nous vous proposons trace clairement les lignes de force de notre projet : »» Préserver notre cadre de vie et notre La " Qualité Chaudfontaine " environnement. »» Promouvoir la mobilité douce et est une réalité que nous réussir la transition écologique. avons construite pas à pas »» Favoriser l’accès au logement pour toutes les générations. »» Garantir votre sécurité et celle de vos biens. »» Soutenir le tissu associatif et créer du lien social. »» Promouvoir l’éducation, la culture et le sport. »» Améliorer nos équipements et nos infrastructures. »» Rendre les meilleurs services à chaque famille de Chaudfontaine. »» Assurer une gestion performante et maintenir la fiscalité parmi les plus basses de la région liégeoise. »» Respecter une éthique sans faille en matière de gouvernance.

Au-delà du bilan positif de cette législature et du programme de la liste UP ! Unis pour Chaudfontaine, voici mon engagement pour notre commune.

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Unir, Agir et Construire | Daniel BACQUELAINE | Octobre 2018

Le débat, l’argumentation, l’échange d’idées, le questionnement philosophique et l’analyse politique m’ont toujours passionné. Très jeune, je me suis investi dans les mouvements étudiants. J’ai été élu Conseiller communal de Chaudfontaine en 1982. Sans " plan de carrière ", j’ai accepté d’exercer les responsabilités qui m’ont été confiées. A certains moments, j’ai saisi " ma chance ".

Au-delà du bilan positif de cette législature et du programme de la liste UP !

Unis pour Chaudfontaine, voici mon engagement pour notre commune

J’ai assumé la plus haute fonction communale, celle de Bourgmestre, et une charge importante au niveau de l’État, celle de Député fédéral depuis 1994, jusqu’en octobre 2014. J’ai toujours considéré ces deux mandats comme complémentaires : une fonction exécutive de terrain, très concrète, et une fonction législative, plus conceptuelle. L’une se nourrit de l’autre.

L’écoute des gens au quotidien influence mon appréhension des questions de société et ma conception des choses de la vie. Plus prosaïquement, mes rencontres, à tous les niveaux de pouvoir, servent concrètement les intérêts de notre Commune.

Lors des élections législatives de mai 2014, les électeurs de la Province de Liège m’ont accordé le plus grand nombre de voix de préférence tous partis confondus. Le Premier ministre m’a appelé pour faire partie de son gouvernement et j’ai prêté serment devant le Roi le 11 octobre 2014. Servir son pays est un honneur. J’ai donc accepté. D’autant plus que j’assurais alors une présence liégeoise – et calidifontaine – au sein du gouvernement fédéral. Cela signifiait-il que je devais, en devenant Ministre, me désintéresser subitement de Chaudfontaine, que je devais faire fi de la confiance des Calidifontains ? Non, mille fois non. J’aime ma commune. Je m’intéresse à ce qui la fait vivre et prospérer. La loi prévoit que lorsqu’un Bourgmestre est appelé à exercer une fonction ministérielle, à un moment donné, pour une durée indéterminée mais par essence limitée et Au terme de mon mandat parfois éphémère, il reste Bourgmestre en titre et désigne un échevin pour remplir ministériel, en 2019, avec les fonctions mayorales. J’ai désigné votre confiance, j’assumerai Laurent BURTON qui a toute ma confiance et possède toutes les compétences utiles à nouveau pleinement la et nécessaires pour assurer la continuité fonction de Bourgmestre de de notre action communale.

tous les Calidifontains 3

Durant cette période, il exerce les prérogatives du Bourgmestre et je siège au Conseil communal en tant que Conseiller. Au terme de mon mandat ministériel, en 2019, avec votre confiance, j’assumerai à nouveau pleinement la fonction de Bourgmestre de tous les Calidifontains.

Je n’ai jamais partagé une vision autocratique du rôle de Bourgmestre, prônant plutôt le travail d’équipe. Le succès de notre action réside dans le fait que nous constituons une véritable équipe dont la compétence et la disponibilité sont reconnues.

J’exerce aussi le très beau métier de médecin, certes à temps très partiel.

J’aime ce métier pour ce qu’il est, pour son humanité, mais aussi pour l’indépendance qu’il me procure. Je tiens à ma liberté de dire oui ou non en toute circonstance, particulièrement dans le monde politique.

Porter un projet politique, c’est développer et partager des valeurs. Il n’est pas de société harmonieuse qui puisse survivre sans valeurs ni idée du bien commun. J’ai toujours été attaché aux valeurs de liberté, de responsabilité, d’égalité des droits et des devoirs, de justice, de solidarité et de fraternité.

Je suis convaincu de la nécessité de promouvoir l’effort, le mérite, le travail, la prise de risque. Je pense que les revenus du travail doivent être supérieurs à ceux de l’assistance, qu’il y a des droits mais aussi des devoirs, qu’il faut toujours promouvoir l’autonomie et l’émancipation de la personne, que quand la vie bascule, la solidarité doit être totale.

Je pense que la sécurité est la première des libertés. Je défends la liberté d’aller et venir en paix, en toute tranquillité. Je pratique la culture du libre choix. Chaque individu est unique. Il doit pouvoir prendre sa vie en main, être une femme ou un homme libre. Je défends son droit à l’émancipation et sa liberté de faire de sa vie ce qu’il souhaite en faire.

Chacun a le droit de choisir son école, son médecin, son mode de vie, son cercle d’amis, sa religion ou sa façon J'ai toujours été attaché de penser.

Il faut toutefois concilier la liberté individuelle et la vie en société. Chacun est unique, mais nous sommes tous dans le même bateau du monde.

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aux valeurs de liberté, de responsabilité, d'égalité des droits et des devoirs, de justice, de solidarité et de fraternité

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Il faut donc des règles. Ces règles doivent être celles de la liberté et non celles de la Unir, agir et construire, c’est soumission, soumission à un État ou à un toujours ce que j’ai voulu système qui asservirait l’individu plutôt que faire au niveau de notre de l’aider à s’élever. Il faut aussi créer un cadre structurel qui donne à chacune et à Commune, de notre Région, chacun le maximum de chances de réussir de notre Pays sa vie. Le rôle du politique est d’édicter ces règles et de créer ce cadre. Le rôle du politique est d’unir, d’agir et de construire, en fonction d’une vision claire du présent et de l’avenir. Il faut sans cesse transmettre, innover, réformer, améliorer, éviter l’immobilisme. Cela sans jamais renoncer.

Unir, agir et construire, c’est toujours ce que j’ai voulu faire au niveau de notre Commune, de notre Région, de notre Pays.

Trois personnes ont eu une influence décisive sur mon engagement et mon parcours politique. Mon père d’abord, Maurice BACQUELAINE, Procureur du Roi à Liège, qui m’a très tôt inculqué les valeurs de justice, d’équité et d’intégrité. André MUSCH ensuite, Bourgmestre rassembleur, qui m’a donné sa confiance en m’appelant à sa succession en 1992.

Jean GOL enfin, Homme d’État visionnaire, mais aussi Échevin des Finances à Chaudfontaine, dont la fréquentation a forgé et renforcé mes convictions politiques. J’y ajouterai la population de Chaudfontaine. Très régulièrement, je rencontre des habitants, soit pour un problème personnel, soit au nom d’associations qu’ils représentent, soit encore de manière fortuite. Aucune de ces rencontres n’est neutre. Chacune, au contraire, intervient dans ma façon de gérer le présent et de préparer l’avenir et me conforte dans la conviction qu’il est utile et nécessaire d’expliquer ce que l’on fait et ce que l’on veut faire. Les politiques ont un devoir d’explication.

Ils doivent défendre des arguments et tâcher de convaincre même s’ils n’ont pas " besoin d’avoir raison "... ce que Camus considérait comme une marque d’esprit vulgaire.

Au niveau de notre Commune, je bénéficie d’un entourage et d’une équipe réellement exceptionnels. Il n’est ni banal ni courant pour un

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Bourgmestre – et pour une Commune – de pouvoir compter sur autant de disponibilités et de compétences de la part d’échevins, de conseillers communaux et CPAS, de militants et de sympathisants. Tous apportent leur spécificité, leur expérience, leur engagement pour faire de notre union le moteur de la gestion de notre Commune. Tous sont prêts à prendre leur part dans le développement de Chaudfontaine. Les membres du Collège communal, Laurent BURTON, Philippe LABALUE, Alain JEUNEHOMME, Sabrine ELSEN, Anne THANS, Didier GRISARD de la ROCHETTE, Florence HERRY puis Madeleine HAESBROECK, les Conseillers communaux Bruno LHOEST, Chef de groupe MR•IC, Benoît LALOUX, Chef de groupe cdH, Marie-Paule LHOEST et Marie-Louise CHAPELLE, anciennes échevines, Dominique VERLAINE, Anne Lise DELFINO, Carine ROLAND-van den BERG, présidente de Chaudfontaine-Sports, Caroline GUYOT, André NICOLET, Anne-Sophie BOFFÉ, JeanMichel WUIDAR, Antoine OLBRECHTS, Jacques QUOILIN et Marc d’HUART ont joué ou jouent un rôle actif non seulement au sein du Conseil et de ses Commissions, mais aussi dans le cadre de la vie calidifontaine, au contact de la population.

J’aime notre Commune.

J’y suis profondément attaché depuis mon enfance

J’aime notre Commune. J’y suis profondément attaché depuis mon enfance. J’y ai toujours vécu. Je m’y suis marié. J’y ai fondé ma famille. Mes enfants y ont grandi. Je m’y suis installé comme médecin généraliste. Très jeune j’ai voulu m’investir dans la gestion et l’avenir de notre Commune.

J’ai d’abord exercé la fonction d’Échevin des Finances et des Sports, et ensuite celle de Bourgmestre.

En tant qu’Échevin des Finances, ma première décision fut de ramener les impôts communaux à leur taux minimum. Depuis lors, j’ai toujours veillé à ce que la Commune prélève le strict nécessaire grâce à une limitation des dépenses et la recherche d’économies dans tous les secteurs de la gestion communale. Chaudfontaine est aujourd’hui dans les communes les moins taxées de l’arrondissement Chaudfontaine est aujourd’hui de Liège, avec un précompte immobilier dans les communes les moins à 2550 et des additionnels à l’IPP de 8%. Les moyennes de ces taux taxées de l’arrondissement dans l’arrondissement de Liège sont de Liège respectivement de 2620 et de 8,27%.

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Je déteste la démagogie. Elle est le poison de la politique. Jamais je n’ai promis de diminuer ou de ne pas augmenter les impôts communaux. Je suis convaincu que l’équipe UP ! est la meilleure garantie d’une fiscalité la plus basse possible compatible avec le maintien de la qualité des services offerts à la population.

l’équipe UP ! est la meilleure garantie d’une fiscalité la plus basse possible compatible avec le maintien de la qualité des services

Le statut fiscal favorable de Chaudfontaine ne procède pas du hasard. Il résulte d’une gestion financière rigoureuse menée par nos Échevins des finances successifs, Jean GOL, Roger SOBRY et aujourd’hui et depuis 2012, Alain JEUNEHOMME. Alain possède parfaitement la matière financière et budgétaire. Les dépenses sont parfaitement maîtrisées et la gestion de la dette est, à Chaudfontaine, un modèle du genre. Le compte 2017 est en boni et les réserves financières utiles au développement de nouveaux projets, sont importantes.

Demain, nous créerons une plateforme de démocratie participative permettant aux citoyens de proposer des projets en ligne et dans le cadre de budgets participatifs.

La condition première de mon action Nous créerons une politique communale réside dans le respect plateforme de démocratie des raisons ou des critères qui déterminent les habitants de Chaudfontaine à choisir participative permettant d’y vivre : un cadre de vie privilégié, une aux citoyens de proposer sécurité maximale, l’accessibilité et l’efficacité des projets en ligne et des services, la qualité des écoles et des infrastructures sportives, le statut fiscal dans le cadre de budgets favorable, … J’ai développé mon action participatifs sur la base d’objectifs précis aussi bien en ce qui concerne la gestion quotidienne que pour ce qui a trait à la prise en charge des grands projets et des grands dossiers.

J’ai tenu à introduire l’esprit d’entreprise et la culture du résultat au sein de l’administration communale. Il était par exemple inacceptable à mes yeux qu’un habitant doive s’absenter de son travail pour se rendre à l’administration communale. L’extension des horaires d’ouverture le jeudi jusqu’à 20h, la possibilité d’un accueil personnalisé, la polyvalence du personnel, la tenue de permanences,

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J’ai tenu à introduire l’esprit d’entreprise et la culture du résultat au sein de l’administration communale

la transversalité entre les services, l’accès en ligne aux documents ont transformé la perception générale de l’administration par la population.

Chaudfontaine est entrée de plein pied dans la transition numérique et digitale. Elle s’est dotée de plusieurs applications afin de renforcer la participation du citoyen à la gestion publique tout en l’informant davantage : Chaudfontaine en Poche, Betterstreet, … Des points d’accès Wi-Fi ont été installés sur de nombreux sites de la commune. Nous mettons en place une véritable smart gouvernance. La façon de travailler et d’échanger connaît une évolution que nous devons accompagner vers davantage d’autonomie, de flexibilité, d’interactions et un meilleur équilibre entre vies professionnelle et personnelle. Je soutiendrai la création d’espaces de coworking : Ils permettent de réduire les déplacements, de favoriser les échanges et les réunions, de créer des laboratoires d’idées, et aussi de partager des outils numériques de dernière génération dans Chaudfontaine est entrée de le cadre de la création de " Fabrication plein pied dans la transition Laboratory " (Fab Lab).

numérique et digitale

De nombreuses associations ont un rôle essentiel dans notre Commune.

Elles sont créatrices de lien social et de vitalité. Concrètement, la Commune est sur le terrain pour aider les comités de quartier, les clubs sportifs, les associations culturelles, les anciens combattants, les groupements de commerçants, les sociétés de pensionnés ou les mouvements de jeunesse dans l’animation qu’ils créent dans la Commune. Je propose de développer encore les accords de partenariats entre la Commune et les responsables de Nous nous engageons clubs et d’associations. Ces partenariats peuvent concerner des investissements à doubler les subsides nécessaires ou l’organisation d’événements. communaux destinés Nous nous engageons à doubler les subsides communaux destinés aux clubs sportifs, aux aux clubs sportifs, aux de jeunesse et aux associations mouvements de jeunesse et mouvements à caractère social ou culturel.

aux associations à caractère social ou culturel 8

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Chaque habitant de Chaudfontaine doit pouvoir vivre dans la dignité.

La lutte contre la pauvreté et l’exclusion est la première mission du CPAS. L’assistance aux plus démunis ne doit pas se limiter à l’octroi d’un revenu d’intégration ou d’aides complémentaires. Le CPAS doit tout mettre en œuvre pour la réinsertion sociale et professionnelle de ceux qui vivent des situations de pauvreté, de précarité, d’isolement ou d’exclusion. Les synergies entre la commune et le CPAS sont fortes et seront encore renforcées. Les ressources financières allouées à la solidarité sociale doivent être utilisées de manière optimale. C’est un engagement moral.

Je défends une solidarité active et la responsabilisation des bénéficiaires plutôt qu’une assistance passive.

Grâce à l’action déterminée du Président du CPAS, Didier GRISARD de la ROCHETTE, et des conseillers CPAS, Michel DELVILLE, MarieLouise CHAPELLE-LESPIRE, Vinciane PIRARD, tous trois membres du Bureau Permanent, Marie-Jeanne PAHAUT-GILLOTEAUX, Philippe BOVEROUX, Anne Lise HENNAUT-DELFINO et François WINTGENS, le budget du CPAS a toujours été maîtrisé et la politique de réinsertion professionnelle est particulièrement efficace.

Le nombre de personnes recevant un revenu d’intégration est passé de 200 en 2012 à 217 Je défends une en 2017 pendant que le nombre de personnes solidarité active et la remises au travail passait de 15 à 80. Nous avons créé le Service de Proximité afin d’aider les responsabilisation des personnes à rester vivre chez elles et à faire face bénéficiaires plutôt qu'une aux petits travaux d’entretien indispensables assistance passive tout en évitant une concurrence déloyale visà-vis du secteur privé.

Les aides doivent être accordées sur base de critères objectifs et en dehors de tout clientélisme ou de toute récupération politique dont nous ne voulons pas à Chaudfontaine. L’aide sociale ne peut jamais constituer une monnaie d’échange, ni justifier la moindre pression morale. Elle s’inscrirait dans ce cas dans un " système " de dépendance et d’assistance alors qu’elle doit, au contraire, procurer davantage d’autonomie et d’émancipation.

En ce qui concerne la jeunesse, de nombreuses activités ciblent plus particulièrement les jeunes fragilisés par un contexte social, économique ou familial difficile. Nous venons en aide aux jeunes en rupture avec

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leur environnement social et familial grâce à des actions individuelles ou collectives sur le terrain. Cela étant, heureusement, la plupart des jeunes sont parfaitement capables de se prendre en main, de s’intégrer dans des mouvements Nous devons poursuivre de jeunesse et des clubs sportifs ou de mener des activités plus individuelles. Notre rôle la création d’espace pas de se substituer aux familles mais " Agora " pour les jeunes n’est bien de les aider quand le besoin s’en fait dans chaque village, sentir. Nous devons poursuivre la création afin de leur offrir un lieu d’espace " Agora " pour les jeunes dans chaque village, afin de leur offrir un lieu convivial convivial de rencontre, de de rencontre, de sport et de jeux.

sport et de jeux

Sous l’impulsion de Philippe LABALUE, Échevin des Affaires sociales et de la Santé, l’offre d’organisations et d’activités sportives, culturelles ou de loisirs pour les seniors s’est considérablement accrue. Cette offre prend en compte les préférences et desiderata exprimés par les seniors eux-mêmes. Les seniors constituent une tranche d’âge de plus en plus importante dans notre Commune. La plupart d’entre eux sont en pleine possession de leurs capacités physiques et intellectuelles. D’autres souffrent d’invalidité et doivent être aidés.

Depuis sa création, le Conseil Consultatif des Aînés participe avec enthousiasme à la vie communale. Son apport à la qualité de vie dans notre Commune est considérable. Chaudfontaine a été reconnue " Ville Santé " par l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS). A l’avenir, la promotion de la santé et de l’activité physique doit prendre une part de plus en plus importante dans la politique communale. Face à l’évolution démographique, je souhaite tout mettre en œuvre pour ajouter non seulement des années à la vie mais aussi de la vie aux années. C’est dans cet esprit que je développerai les rencontres intergénérationnelles.

Sur le plan culturel, Chaudfontaine est entrée, ces dernières années, dans une nouvelle ère. Madeleine HAESBROECK, Présidente du Foyer culturel, met en valeur des artistes locaux que ce soit lors des expositions " Coupde-pouce " organisées à la gare de Chaudfontaine ou dans le cadre des

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Parcours d’Artistes. Cela permet de susciter de nouvelles vocations. Les artistes de Chaudfontaine, de toutes disciplines, retiennent notre attention car ils sont une richesse pour notre Commune et l’ensemble de ses habitants.

J’ai confié à Laurent BURTON l’exercice de la fonction de Bourgmestre pendant Le Festival des 5 Saisons ma mission ministérielle. Il a gardé ses allie l'art contemporain et compétences en matière de Culture et d’Information. Laurent est talentueux, la biodiversité dans le Parc imaginatif et créatif. Ensemble nous avons d’Hauster et jusqu’au cœur développé le Festival des 5 Saisons qui allie l’art contemporain et la biodiversité de Chaudfontaine dans le Parc d’Hauster et jusqu’au cœur de Chaudfontaine. L’organisation des Tréteaux de la Ferme connaît un grand succès. Depuis juillet, Source-O-Rama a été transformé pour accueillir Art House et Water House. Ces développements concourent à la réputation de Chaudfontaine et positionnent notre Commune comme un acteur culturel majeur en région liégeoise et en Wallonie.

Laurent BURTON a littéralement transformé la communication communale. Le Vivre à Chaudfontaine, notre bulletin communal, est devenu un véritable magazine contenant toutes les informations relatives à la vie communale et aux activités des clubs et associations.

L'information communale se décline à présent sur tous les supports numériques modernes (nouveau site internet, Facebook, Twitter et Instagram).

Je propose d’instaurer à Chaudfontaine le Je propose d’instaurer concept " PASS CALI-CULTURE ".èmeIl serait offert à tous les Calidifontains pour leur 18 anniversaire à Chaudfontaine le et leur donnerait la possibilité de se rendre dans les lieux culturels de la Commune et des environs concept " PASS au gré de leurs envies. Au même moment, une CALI-CULTURE " déclaration d’adhésion aux valeurs universelles et aux libertés fondamentales – liberté de conscience, de croyance et d’orientation sexuelle, égalité des droits et des devoirs, démocratie, égalité des hommes et des femmes, séparation des églises et de l’État - pourrait être prononcée lors d’une cérémonie à la maison communale.

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Notre enseignement communal jouit d’une excellente réputation, due à la compétence des enseignants et à la qualité des infrastructures. A mes yeux, toute notion de guerre scolaire est surannée et archaïque. Je défends fermement l’égalité des enfants et le libre choix des parents.

Le Conseil communal des enfants, l’accueil extra-scolaire et diverses activités organisées pour nos enfants rassemblent tous les élèves des écoles communales et des écoles libres. Dans ce domaine, comme dans d’autres, je souhaite unir, agir et construire.

Toute notion de guerre scolaire est surannée et archaïque. Je défends fermement l'égalité des enfants et le libre choix des parents

La vocation de l’école Les projets pédagogiques de nos écoles doivent être orientés vers l’apprentissage des matières de est de transmettre des base, la maîtrise des méthodes de travail et le savoirs et des valeurs goût de l’effort. Il faut encourager la diversité des projets d’établissement et l’autonomie des écoles afin d’offrir davantage de choix aux parents.

La vocation de l’école est de transmettre des savoirs et des valeurs.

J’insiste sur trois points d’attention qui me tiennent à cœur : la recherche du bon, du beau et du vrai, la primauté de la logique et de la culture générale, la maîtrise intelligente des nouvelles technologies. A mon initiative, La promotion de la lecture Chaudfontaine a été la première commune chez les enfants constitue à utiliser les tableaux numériques interactifs.

Les compétences numériques des élèves ne une priorité peuvent rester superficielles et l’apprentissage du code informatique est aujourd’hui indispensable. Mais l’écran ne peut pas devenir la seule référence et le seul environnement des enfants. En parallèle, la promotion de la lecture chez les enfants constitue une priorité. La lecture permet une ouverture sur le monde, sur les gens et sur les choses de la vie. Le plaisir de lire, cela s’apprend. L’immersion totale dans la lecture constitue un moment de repos par rapport au caractère parfois agressif des écrans qui nous envahissent. Notre enseignement Je plaide pour l’instauration communal doit être à la pointe en ce qui concerne la lecture, en ce compris celle d’un quart d’heure quotidien d’œuvres longues et exigeantes. Je plaide de lecture obligatoire pour l’instauration d’un quart d’heure

à l’école

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L’école doit aussi s’ouvrir aux apports des neurosciences

quotidien de lecture obligatoire à l’école. La collaboration entre les écoles et les bibliothèques de type " Calidi Lit " doit encore être amplifiée.

L’école doit aussi s’ouvrir aux apports des neurosciences s’appuyant sur les progrès de l’imagerie médicale. De récentes découvertes démontrent la plasticité cérébrale durant les premières années de la vie. Les enfants fréquentant l’école maternelle et les premières années du primaire doivent pouvoir bénéficier d’une sensibilisation des enseignants aux sciences cognitives.

Les apprentissages répétés et prolongés dans le temps permettent aux enfants de progresser davantage.

Pour accompagner l’évolution de notre enseignement face aux défis et aux nouvelles réalités d’aujourd’hui et de demain, j’ai une totale confiance envers notre Échevine Anne THANSDEBRUGE dont les capacités, la sensibilité A Chaudfontaine, le port et un mélange de fermeté et de douceur sont de vrais atouts pour les enfants qui fréquentent du voile est interdit dans nos écoles comme pour les enseignants qui en l'enseignement comme assurent la qualité.

dans l'administration

Sur ma proposition, le Conseil communal a voté l’interdiction du port ostentatoire de signes convictionnels à l’école pour les élèves comme pour les enseignants. A Chaudfontaine, le port du voile est interdit dans l’enseignement comme dans l’administration. Je suis opposé au multiculturalisme et à sa forme la plus pernicieuse, le communautarisme.

C’est dans cet esprit que j’ai proposé et obtenu le vote de la Chambre des représentants pour interdire le port de la burqa et du niqab dans l’espace public.

Dans le domaine du sport, le soutien aux clubs est à la fois légitime et nécessaire. Légitime, car les nombreux bénévoles qui se consacrent à la bonne marche des clubs méritent notre considération et notre appui. Nécessaire, car les clubs jouent un rôle social majeur en matière d’encadrement des jeunes notamment. Chaudfontaine est riche de près de 80 clubs sportifs dynamiques, pour 40 disciplines différentes, qui accueillent 5000 sportifs dont 2500 Calidifontains. Avec Anne THANS-DEBRUGE, Échevine des Sports et

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Nous soutenons les valeurs que véhiculent le sport : rigueur, dépassement de soi, fair-play, esprit d’équipe et mixité sociale

de la Jeunesse, nous soutenons les valeurs que véhiculent le sport : rigueur, dépassement de soi, fair-play, esprit d’équipe et mixité sociale.

Nous avons mis en place des procédures permettant de favoriser la responsabilisation des clubs et de stimuler leur participation aux investissements qui les concernent. Ainsi, au-delà des subsides provenant de la Région wallonne, la Commune subsidie les clubs à concurrence de leur propre investissement. C’est notamment ce qui a été fait pour le football de Beaufays ou pour le tennis d’Embourg. Nous avons agi de même en ce qui concerne les locaux des mouvements de jeunesse, à Beaufays et à la Ferme d’Embourg en intervenant financièrement dans les investissements nécessaires à raison de 2 € communaux pour 1 € investi par les mouvements de jeunesse.

J'ai toujours considéré la

La sécurité des personnes et des biens est sécurité comme la première une préoccupation de chaque jour. J’ai des libertés toujours considéré la sécurité comme la première des libertés, car elle conditionne l’exercice de toutes les autres.

Elle participe à la qualité de notre vie quotidienne. En 2010, nous avons inauguré le nouveau commissariat de police à Beaufays. Il abrite le poste de Chaudfontaine, la direction générale, la brigade judiciaire de recherche et le Service d’Aide aux Victimes (SAV), ce qui correspond à plus de 80 personnes qui viennent chaque jour travailler à Beaufays.

A Chaudfontaine, la criminalité est en baisse.

Les vols dans les habitations sont en diminution de 30% depuis 2014 et le phénomène des vols à main armée ou avec violence a diminué de moitié par rapport à 2015 14

A Chaudfontaine, la criminalité est en baisse. Les vols dans les habitations sont en diminution de 30% depuis 2014 et le phénomène des vols à main armée ou avec violence a diminué de moitié par rapport à 2015. La zone de police SECOVA travaille efficacement. Nos policiers font un travail remarquable pour nous protéger, assurer le respect des règles et empêcher toute impunité.

Avec Laurent BURTON, nous avons développé la prévention afin de réduire encore les vols dans les habitations ainsi

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que les actes de vandalisme, les incivilités et les atteintes à la tranquillité publique grâce à La commune a investi la techno-prévention, l’utilisation des caméras près de 300.000€ en de surveillance et l’organisation d’opérations de caméras de sécurité contrôles policiers dans les quartiers. La commune a investi près de 300.000€ en caméras de sécurité.

Comme promis, nous avons engagé des gardiens de la paix afin de renforcer les actions de proximité. Plusieurs PLP (Partenariat Local de Prévention) ont été mis en œuvre.

Je défends la nécessité du rappel à la norme et de la répression en matière de violence, de trafic de drogue, d'atteintes à la tranquillité publique et d'incivilités de toutes sortes

Si la prévention est importante, je défends la nécessité du rappel à la norme et de la répression en matière de violence, de trafic de drogue, d’atteintes à la tranquillité publique et d’incivilités de toutes sortes. Je défends la lutte contre l’impunité grâce aux amendes administratives et aux travaux d’intérêts généraux, étant par ailleurs l’auteur de la loi sur les peines de travail.

J’attache beaucoup d’attention à la façon dont les victimes et les familles en difficulté sont considérées et aidées avec à la fois humanité et efficacité.

Nous avons inauguré la réouverture de la gare.

C’est l’aboutissement d’un long combat…

La mobilité constitue un enjeu de société majeur. Elle est en pleine mutation. Les modes de déplacement à pied, à vélo, en bus, en train ou via le covoiturage doivent être facilités et encouragés pour éviter la congestion des routes et préserver l’environnement.

Le 5 septembre dernier, nous avons, en présence du ministre François Bellot, inauguré la réouverture de la gare. C’est l’aboutissement d’un long combat… Nous pouvons aujourd’hui nous rendre de Chaudfontaine à Liège en 11 minutes !

C’est aussi un atout c ons i d é r ab l e p ou r le développement touristique et culturel de la cité thermale.

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Je réserve à la sécurité routière un caractère prioritaire. A Chaudfontaine, les chiffres sont encourageants : moins 60% pour les accidents mortels, moins 63% pour les blessés graves et moins 14% pour les blessés légers, entre les périodes 2008-2012 et 2013-2017.

Chaudfontaine est commune pilote en matière de mobilité douce : notre réseau est balisé, entretenu et constamment étendu

Chaudfontaine est commune pilote en matière de mobilité douce : notre réseau est balisé, entretenu et constamment étendu. Nous allons poursuivre l’aménagement des itinéraires bis. Je souhaite que les enfants, les piétons, les cyclistes puissent se déplacer dans notre Commune, entre les quartiers, vers les écoles, les commerces, les terrains de sport, en toute sécurité, sans emprunter les grands-routes. La liaison en site propre entre Beaufays et Embourg sera complètement réalisée en 2019.

De nombreux trottoirs ont été rénovés ou construits ces dernières années. Je préconise l’élaboration d’un Plan Global Trottoirs (PGT) afin de parfaire l’équipement de nos villages et de nos quartiers.

La liaison en site propre entre Beaufays et Embourg sera complètement réalisée en 2019

Entre 2012 et 2018, de nombreux travaux ont été réalisés au niveau des 152 Km de voiries communales, de l’égouttage, des cimetières et des 90 bâtiments communaux, sous la responsabilité de notre Échevin des Travaux, Sabrine ELSEN. Sabrine gère ce département avec une très grande efficacité. Elle a aussi assuré de très belle façon la coordination avec le Service Public Wallonie pour de grands travaux comme le rond-point de la Bouxhe à Beaufays et l’Avenue des Thermes à Chaudfontaine-Sources. L’accent a aussi été mis sur la propreté des espaces publics, l’installation de mobiliers urbains, l’enterrement des bulles à verre et le fleurissement de nos villages.

Je défends le concept " Qualité Chaudfontaine " à tous les niveaux de la gestion communale

Chaudfontaine est le jardin de Liège. La préservation des espaces verts, la promotion de la biodiversité, la protection de notre environnement, le respect de la spécificité de notre Commune en matière d’urbanisme et d’aménagement du territoire constituent de réelles priorités. Je défends le concept “ Qualité Chaudfontaine “ à tous les niveaux de la gestion communale.

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Unir, Agir et Construire | Daniel BACQUELAINE | Octobre 2018

Sous l’impulsion de Marie-Paule LHOEST, alors Échevine de l’Aménagement du Territoire, de l’Urbanisme, nous avons adopté le Schéma de Structure communal qui précise les lignes directrices en matière d’aménagement du territoire pour les années à venir en déterminant les densités et les modalités de l’urbanisation.

Je m'engage à maintenir L’urbanisme est un enjeu essentiel du cadre la règle de 7 logements de vie. Nos échevins de l’Aménagement du Territoire, de l’Urbanisme et de maximum à l'hectare en l’Environnement, Florence HERRY et moyenne Madeleine HAESBROECK qui lui a succédé en début d’année, l’ont parfaitement compris et ont géré cette matière difficile avec beaucoup de discernement.

En matière de logements, j’ai toujours privilégié les habitations unifamiliales et des parcelles de terrain d’une certaine grandeur afin d’éviter une densification trop importante du territoire. Je m’engage à maintenir la règle de 7 logements maximum à l’hectare en moyenne. Je rappelle que la norme en Région Wallonne est de 12 logements à l’hectare.

Aujourd’hui, une demande forte existe en ce qui concerne les appartements, notamment de la part d’habitants de notre Commune qui souhaitent, à un certain âge, quitter une maison devenue trop grande, mais aussi rester à Chaudfontaine. Nous continuerons à appliquer des critères très stricts face à tout projet d’immeubles à appartements : constructions de taille raisonnable, rez + 2 maximum, localisées à proximité des services, dans les centres de village ou le long des grand-routes.

L’aménagement du territoire doit aussi tenir compte du développement de nos entreprises, Je donne la préférence des PME et des commerces qui génèrent aux commerces de de la richesse et créent des emplois. Il faut concilier le développement économique, la proximité qui participent qualité de l’habitat et la quiétude des habitants. à la qualité de vie au J’ai toujours refusé l’implantation de grands quotidien centres commerciaux qui induisent trop de nuisances, en matière de mobilité notamment.

Je donne la préférence aux commerces de proximité qui participent à la qualité de vie au quotidien. D’autant que les seniors qui s’installent à Chaudfontaine, recherchent des endroits où ils peuvent aisément faire leurs courses à pied et en toute sécurité.

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Je m’i ns c r i s ré s olu me nt e n faux contre les allégations de Je m'engage à sauvegarder la ceux qui, cédant aux sirènes spécificité de notre Commune et p opu l i s t e s , pré t e n d e nt qu e de ses quartiers, à interdire les notre Commune subirait une urbanisation excessive, que Beaufays buildings et l’implantation de notamment serait victime d’une moyennes et de grandes surfaces sorte de " fléronisation ". Cela est totalement inexact. La population de Chaudfontaine n’a d’ailleurs pas augmenté ces dernières années. Bien sûr, certains propriétaires ont décidé de démolir leur maison, souvent d’ailleurs en état ou en voie de " taudisation ", pour laisser place à de nouveaux immeubles. Il s’agit là de l’exercice d’un droit de propriété auquel la Commune ne peut s’opposer et que nous respectons. La Commune ne peut non plus évidemment acheter tous les biens à vendre. Mais nous avons imposé des règles très strictes en matière d’urbanisme. Les immeubles à appartements à Chaudfontaine, sont moins nombreux et moins hauts que dans toutes les communes voisines. Il faut être aveugle ou de mauvaise foi pour le contester. Il n’y a pas eu de nouvelles grandes surfaces sur la Commune durant cette dernière mandature, en particulier à Beaufays où le Colruyt et bientôt le Proxy-Delhaize ont ou vont quitter des bâtiments vétustes pour de nouveaux bâtiments plus modernes et pour lesquels nous avons veillé à la qualité architecturale.

Je m’engage à sauvegarder la spécificité de notre Commune et de ses quartiers, à interdire les buildings et l’implantation de moyennes et de grandes surfaces, à éviter le bâti continu le long des grand-routes.

Nous resterons fermes et exigeants vis-à-vis des promoteurs afin d’assurer un strict respect des règles et de nos engagements.

La plupart des habitants sont heureux de vivre à Chaudfontaine. Ceux qui y ont vécu longtemps souhaitent y rester lorsqu’ils deviennent plus âgés. Beaucoup de ceux qui y ont passé leur enfance et leur jeunesse désirent s’y installer avec leur famille. Je souhaite que chaque génération trouve sa place à Chaudfontaine. Nous voulons favoriser une offre de logement diversifiée, favoriser la mixité générationnelle de l’habitat et faciliter l’accès à la propriété pour les jeunes Calidifontains.

Je souhaite que chaque génération trouve sa place à Chaudfontaine 18

Chaudfontaine a été l’une des premières communes wallonnes à s’inscrire dans

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l’Agenda local 21 qui garantit l’évolution de la commune dans le respect des principes du J’ai la conviction que développement durable. Chaudfontaine a été Chaudfontaine peut réussir désignée par un jury présidé par Alain Hubert la transition énergétique comme la " Commune la plus durable " de la Province de Liège. Elle a obtenu le Prix Belge et tendre vers son de l’énergie et de l’environnement en 2014. J’ai indépendance progressive souhaité l’adhésion de Chaudfontaine au vis-à-vis des énergies réseau Cittaslow qui regroupe, en Europe, les villes et communes qui donnent la fossiles priorité à la qualité de vie et à la convivialité.

Chaudfontaine est aussi reconnue Ville Santé par l’Organisation Mondiale de la Santé. Nous adhérons au Plan Maya et nous interdisons l’usage des pesticides. Le verdissement et la végétalisation doivent être intégrés dans tout projet communal ou privé.

J’ai la conviction que Chaudfontaine peut réussir la transition énergétique et tendre vers son indépendance progressive vis-àvis des énergies fossiles. En poursuivant l’installation de panneaux photovoltaïques sur les toits de tous les bâtiments communaux, en soutenant la création de centrales hydroélectriques sur nos rivières, en finalisant le remplacement de l’éclairage public par la technologie LED et en diminuant l’impact environnemental du parc automobile communal.

L’Échevin de l’Urbanisme est aussi l’Échevin du Bien-être animal. J’y attache une grande importance car le bien-être et le respect de nos animaux de compagnie participe à la qualité de vie dans notre commune.

Le respect de nos animaux de compagnie participe à la qualité de vie dans notre commune

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Pour mener à bien l’ensemble de cette gestion quotidienne, il nous faut pouvoir compter sur un personnel communal efficace et compétent. Je le dis en dehors de toute flatterie, c’est le cas à Chaudfontaine.

La politique du personnel mise en place ces dernières années donne de très bons résultats.

Le niveau de l’emploi a été maintenu sans aucun licenciement pour raison économique.

Au niveau fédéral, j’ai ouvert la possibilité d’instaurer un 2ème pilier de pension pour tous les contractuels de la fonction publique. J’ai prévu un incitant financier pour les communes. Chaudfontaine a déjà assuré le financement de cette mesure juste et équitable qui permet d’augmenter la pension des agents contractuels.

Il nous faut pouvoir compter sur un personnel communal efficace et compétent. C’est le cas à Chaudfontaine

Depuis plusieurs années, je travaille sur le thème de la supracommunalité.

Chaudfontaine et ses habitants sont directement concernés par le développement de la région liégeoise. J’ai été parmi les fondateurs de Liège Europe Métropole. Je propose l’établissement de synergies et de collaborations entre les communes de l’agglomération liégeoise, mais aussi de l’ensemble de la Province de Liège, en matière de mobilité, d’aménagement du territoire, d’implantations commerciales, de grandes infrastructures culturelles et sportives, de tourisme et de sécurité.

Je suis profondément attaché à l'autonomie et à la spécificité de Chaudfontaine, un endroit d'exception en région liégeoise

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Mais soyons clairs et directs ! Une communauté urbaine ou une communauté de communes ne peut se résumer à l’axe Seraing-Liège-Herstal ou à l’expression d’une seule famille politique. Je suis profondément attaché à l’autonomie et à la spécificité de Chaudfontaine, un endroit d’exception en région liégeoise. Notre Commune doit garder la maîtrise de ses choix en matière de fiscalité, de sécurité, de cadre de vie et de bien-être.

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Venons-en maintenant aux réalisations qui ont marqué l’évolution de nos villages et aux projets qui constituent de nouveaux enjeux pour nos quartiers.

Beaufays est, sur le plan démographique, le village le plus jeune de la Commune. En 30 ans, il s’est considérablement transformé mais il a aussi gardé un caractère rural que nous voulons préserver, en évitant les buildings, le bâti continu sur la voie de l’Air Pur et l’implantation de grandes ou moyennes surfaces. Nous imposons des immeubles de taille raisonnable avec des parkings en site propre et nous privilégions le commerce de proximité.

La réalisation, en collaboration avec le SPW, du rond-point de l’Air Pur, d’un parking public et de nouveaux trottoirs, a permis de fluidifier la circulation, de sécuriser les traversées piétonnes et d’améliorer l’accès aux commerces.

J’ai toujours été convaincu de la nécessité de préserver le poumon vert que constituent les 17 Préserver le poumon hectares de terrains communaux situés au centre de Beaufays, derrière le commissariat de police. vert que constituent les Nous proposons aujourd’hui d’y installer une 17 hectares de terrains académie de golf. Cela empêchera dans le futur communaux situés au les constructions sur cette zone. Cela permettra aussi de démocratiser un sport en pleine expansion centre de Beaufays à l’intention des jeunes et des moins jeunes.

La ferme Gueuzaine est une propriété communale. Nous proposons de la rénover et d’y transférer la crèche " Les Calidoux " en lui donnant une plus grande capacité d’accueil de nos petits.

Le transfert du club de rugby de Beaufays au site de la Rochette à Chaudfontaine a permis de libérer un terrain acquis par la commune, jouxtant le site du château d’eau. L’aménagement de cet espace devra intégrer du parking et un espace " Agora " pour les jeunes, rester compatible avec l’organisation des festivités locales et favoriser l’accessibilité cyclo-piétonne.

Le circuit Beaufays-Bis sécurisé pour les piétons et les cyclistes a bien progressé durant cette mandature. Nous devons le finaliser jusqu’à Embourg en passant par le Fort.

E n ré p ons e à u n e demande justifiée des utilisateurs, l’Espace B eaufays b énéf icie maintenant d’un ascenseur.

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A Ninane, une nouvelle voirie contournant l’église, un terminus pour les autobus et une " Agora " pour les jeunes Ninane est le village ardennais de notre Commune, plein de charme.

La liaison par bus entre Ninane et la vallée était une vieille revendication.

Elle est devenue réalité lorsque j’ai obtenu la création de la nouvelle Ligne 28 qui relie Fléron à l’université du Sart-Tilman et au CHU, via Romsée, le Bouny, Chaudfontaine-Sources, Ninane, Beaufays et Tilff. Avec la réouverture de la gare, elle trouve une plus grande justification encore.

Ninane a sa nouvelle école. C’est une réussite architecturale dans un site paysager remarquable. Elle donne aux élèves les nouveaux espaces tant attendus.

Depuis des années, je m’interrogeais sur la meilleure façon de résoudre le problème de la circulation des bus dans le cœur du village, d’améliorer la sécurité dans le boyau le long de l’église au sommet du Fonds des Cris, de faciliter la mobilité générale et d’assurer un espace sécurisé pour les jeunes. C’est l’incendie d’une maison en haut du Fonds des Cris qui m’a permis d’imaginer les aménagements qui sont aujourd’hui réalisés : nouvelle voirie contournant l’église, terminus pour les autobus, " Agora " pour les jeunes.

Nous avons de nouveaux objectifs pour Ninane : rénover la rue du centre, aménager la place du Souvenir et sécuriser la rue de la Loignerie pour les piétons et les cyclistes.

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Nous proposons le lancement d’un grand programme de réfection de trottoirs Mehagne est un quartier paisible qui a connu, ces dernières années, une nette amélioration de son habitat et une croissance démographique avec l’arrivée de nombreux jeunes ménages.

Cette " gentrification " est une vraie réussite.

La sécurité a été fortement renforcée par l’aménagement réalisé au niveau du carrefour François Bovesse – Voie de Liège. Dès l’année prochaine, nous proposons le lancement d’un grand programme de réfection de trottoirs.

Nous avons pris toutes les mesures nécessaires à la préservation de l’espace vert de la prairie du Carmel. Nous soutenons l’installation de la permaculture et son intégration harmonieuse dans le paysage local.

Embourg ! J’y ai vécu 25 ans avant de m’installer à Beaufays comme médecin généraliste. Que de changements depuis. Ce fut d’abord la Ferme des Croisiers, rénovée de superbe façon. Ce fut ensuite la création du rond-point qui permit de fluidifier le trafic. Puis vint la revitalisation urbaine du centre d’Embourg. Depuis des années, les projets de succédaient. Il fallait trancher et ... agir et construire. La Commune a réalisé une nouvelle bibliothèque et une salle de réunion. L’aménagement de la place et du parking a été réalisé. Ainsi la place André Musch remplace de vieux immeubles qui étaient en voie de " taudisation ". Du nouveau mobilier urbain vient d’y être installé. Les circulations piétonnes y ont été sécurisées.

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Embourg abrite notre Maison communale, implantée dans un écrin de verdure. Elle a bénéficié d’une extension parfaitement intégrée dans le parc, qui permet de recevoir les habitants dans de bonnes conditions et de respecter une certaine confidentialité.

Le service population a pris l’initiative d’y organiser l’Agorapop pour mettre en valeur de jeunes artistes de notre Commune. Très bientôt un espace " Agora " sera installé pour les jeunes dans le parc. L’ancien commissariat doit être démoli pour laisser place à un espace extérieur couvert qui permettrait l’organisation de cérémonies (mariages, noces, …) et d’activités culturelles.

A Embourg, comme partout dans la Commune, nous soutenons le sport et les clubs qui l'organisent

Nous avons procédé à la réhabilitation de l’égout, de la voirie et des trottoirs des rues du Hêtre Pourpre et Radoux-Rogier. Une attention particulière doit être apportée au carrefour avec les rues de Sélys et Pierre Henvard.

Un autre aménagement de voirie est indispensable et est attendu depuis des années : le carrefour voie de l’Ardenne-Bouleaux-Grand Cortil doit être sécurisé.

Le dossier de la rue Joseph Deflandre à Sauheid doit être pris à brasle-corps afin d’y renforcer la sécurité, d’améliorer l’égouttage et de créer davantage de convivialité dans le quartier.

A Embourg comme partout dans la Commune, nous soutenons le sport et les clubs qui l’organisent. Le complexe sportif et la piscine ont subi un lifting (plafonds, vestiaires, vitrages, carrelage). Le Club-house du tennis est une réussite autant sur le plan architectural qu’en ce qui concerne le développement et la réputation du club. Le hockey est une discipline en plein essor. Nous avons installé un terrain synthétique à Bleurmont, l’ancien site du football d’Embourg. Un conflit oppose le club et une partie du voisinage. L’intérêt général doit prévaloir. D’un côté, le club rassemble des centaines de jeunes de la Commune qui pratiquent le hockey et nous lui apportons notre soutien. De l’autre les riverains ont droit à la tranquillité. Je suis convaincu qu’une coexistence est possible et doit être recherchée dans le respect de tous.

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Pour Vaux-sous-Chèvremont, ces 25 dernières années furent une véritable Pour Vaux-sousrévolution. Positive ! De nombreux Chèvremont, ces 25 quartiers de Vaux ont été rénovés. J’apprécie dernières années furent particulièrement le Gravier de Vaux, ses platanes, son Ravel, ses pontons sur la Vesdre une véritable révolution. et la vue sur Basse-Henne. La réalisation de Positive ! la place Foguenne est aussi une réussite. Elle donne une nouvelle convivialité au village. De même que la revitalisation urbaine du quartier Basse-Ransy.

Je garde le souvenir de la dernière crue de 1998. Depuis lors, de nouvelles pratiques ont été arrêtées en matière d’information et de gestion des barrages. Des berges ont été rehaussées ou reconstruites. Des dispositifs anti-inondations ont été intégrés aux travaux d’égouttage du Gravier de Ransy, de la place Foguenne et du Namont. Je suis heureux du succès de notre action car je suis très sensible aux difficultés des riverains subissant la montée des eaux.

Nous avons rassemblé l’ensemble des sections scolaires sur le seul site de l’École du Val. La construction de la salle polyvalente est enfin terminée. Elle est un avantage important pour l’école et le village tout entier. L’aménagement du parc communal offre à la fois des espaces verts et du parking. Une nouvelle crèche communale – La Cabriole - accueille 12 enfants.

Ces dernières années, nous avons entrepris dans le cadre du " Foyer de la Région de Fléron ", la rénovation des logements sociaux existants. Il s’agissait pour nous d’une priorité plutôt que d’accepter la construction de 500 nouveaux logements sociaux comme voulait nous l’imposer les socialistes et Écolo. Le parc de logements publics augmente de manière raisonnable et progressive et nous avons rejoint l’Agence Immobilière Sociale Ourthe-Amblève qui permet de mettre en relation les propriétaires

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désireux de remettre leur immeuble sur le marché locatif et les personnes à faibles revenus.

Pour la prochaine législature, nous proposons d’améliorer l’accès au Recyparc d’Intradel. La réalisation de la passerelle reliant le Gravier et le Lhonneux à Chênée est en cours, en collaboration avec le SPW. Je serai aussi particulièrement attentif au site de Chèvremont. Nous devons préserver le site de la Basilique, son caractère patrimonial, paysager et archéologique.

Chaudfontaine-Sources ! Le cœur de Chaudfontaine s’est profondément transformé.

Axée sur le Nous avions hérité d’une situation difficile, thermalisme et la complexe. L’hôtel des bains et l’établissement culture, l’attractivité thermal avaient été rasés. Au centre de la cité de Chaudfontaine est à thermale trônait le chancre des pyramides. Le meilleur site pour développer le thermalisme nouveau une réalité était le parc de Hauster. J’ai convaincu la Région wallonne et obtenu l’accord de l’Europe pour la rénovation du Château des Thermes qui connaît aujourd’hui un très grand succès et qui constitue un fleuron du thermalisme en Europe.

La société concessionnaire du Château des Thermes a depuis lors réalisé de nouveau investissements privés. Un nouvel hôtel de 45 chambres, une piscine couverte, un nouveau restaurant et l’adaptation constante des installations en font un must dans notre région, dans notre pays et au-delà des frontières.

L’eau minérale thermale de Chaudfontaine est une richesse naturelle que nous préservons. L’usine d’embouteillage emploie près de 200 personnes et est à la pointe en matière d’économie d’énergie.

Axée sur le therma­lisme et la culture, l’attractivité de Chaudfontaine est à nouveau une réalité. Le Festival des 5 Saisons se développe dans le Parc de Hauster et jusqu’à l’Esplanade et au Parc des Sources. Il concilie dans un espace ouvert au public, la création de jardins, la protection de la biodiversité et l’art contemporain. C’est un événement permanent et évolutif qui attire de plus en plus de visiteurs.

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Source-O-Rama connaît une nouvelle vie avec la création de deux espaces de découverte, Art House, dédié à l’art du XX e siècle, et Water House, actualisation du parcours de l’eau thermale. Laurent BURTON s’est beaucoup investi dans cette réalisation.

Le musée du thermalisme a été installé dans la Maison Sauveur à l’initiative de Philippe LABALUE. Bientôt, un nouveau mini-golf sera construit à côté de Source-O-Rama, dans le Parc des Sources.

L’avenue des Thermes est maintenant entièrement rénovée. Je plaide pour la revalorisation du tissu urbain et de l’habitat le long de cette avenue. Depuis des années, je nourris le projet de rendre la Vesdre aux habitants grâce à un aménagement de ses berges et la création de larges ouvertures vers la rivière. Nous réussirons ce pari.

La nouvelle Esplanade est magnifique. Pour parachever cette métamorphose du centre de Chaudfontaine, la SNCB vient de rouvrir la gare, signe de la vitalité d’un lieu touristique et culturel qui a retrouvé ses couleurs.

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Je suis fier du bilan que nous présentons. Notre action s’inscrit dans la durée. Progressivement, année après année, dossier après dossier, avec obstination, nous avons amélioré, rénové et équipé notre Commune, ses villages et ses quartiers, tout en préservant un cadre de vie particulièrement agréable en région liégeoise.

Je suis fier du bilan que nous présentons. Notre action s'inscrit dans la durée

Comme vous, je suis heureux de vivre à Chaudfontaine. Je sais aussi que beaucoup voudraient y vivre.

Le statut envié de Chaudfontaine est le fruit d’un travail d’équipe, d’une volonté commune d’unir, d’agir et de construire.

La confiance des électeurs nous confèrent une responsabilité particulière, celle de sauvegarder ce qui a été réalisé, de poursuivre notre action et de rassembler les Calidifontains.

Je sais que rien n’est parfait, ni définitif. Je veux améliorer encore ce qui peut ou doit l’être. Notre cadre de vie, c’est essentiel. Sa qualité, sa préservation, son amélioration seront toujours mes priorités. Je veux offrir à chaque famille de Chaudfontaine les meilleurs services, assurer la sécurité de chacun, préserver notre environnement. Je veux garantir à chacun la “ Qualité Chaudfontaine “. Qualité du cadre de vie, qualité des équipements destinés aux enfants, aux élèves, aux familles, aux jeunes, aux sportifs et aux aînés, qualité des services dans tous les domaines de la vie quotidienne, qualité de la La " Qualité mobilité, qualité de la gestion financière, qualité de l’administration, de la police et de la gouvernance.

Chaudfontaine "

résume à la fois mon engagement, ma détermination et mon état d'esprit

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La " Qualité Chaudfontaine " concerne tous les secteurs de la vie communale. La " Qualité Chaudfontaine " résume à la fois mon engagement, ma détermination et mon état d’esprit.

Unir, Agir et Construire | Daniel BACQUELAINE | Octobre 2018

J’ai à l’égard de mes équipiers et de nos collaborateurs, de l’estime et de la reconnaissance. Je mesure le privilège d’être entouré d’une équipe réellement exceptionnelle, hors du commun. C’est grâce à cette équipe et à tous ceux qui m’ont prodigué conseils, remarques, suggestions et propositions, que Chaudfontaine est ce qu’elle est aujourd’hui, un endroit d’exception en région liégeoise.

Pour préserver ce qui a été réalisé et atteindre de nouveaux objectifs, vous pouvez compter sur les candidates et candidats de la liste UP !

Unis pour Chaudfontaine. Elle allie l’expérience et le renouveau, la continuité et le changement.

Elle représente toutes les générations ainsi que tous les quartiers et villages de notre Commune.

Je mesure le privilège d'être entouré d'une équipe réellement exceptionnelle, hors du commun

Candidat Bourgmestre, je suis heureux et fier d’emmener la liste UP ! Unis pour Chaudfontaine, forte de 27 candidats qui aiment leur Commune et sont particulièrement motivés et dignes de votre confiance.

Laurent BURTON, notre Bourgmestre faisant fonction, occupe la 27ème et dernière place de la liste. Les Échevins Alain JEUHOMME, Sabrine ELSEN, Anne THANS-DEBRUGE et Madeleine HAESBROECK, ainsi que le président du CPAS Didier GRISARD de la ROCHETTE sont à nouveau candidats. Il en va de même des Conseillers communaux et CPAS, Bruno LHOEST, chef de groupe MR-IC, Benoît LALOUX, chef de groupe cdH, Dominique VERLAINE, Caroline GUYOT, Carine ROLAND-van den BERG, Marie-Louise CHAPELLE-LESPIRE, Antoine OLBRECHTS, Vinciane PIRARD, Marie-Jeanne PAHAUTGILLOTEAUX. Quatre jeunes s’engagent sur la liste UP ! : Laurent RADERMAEKER, Président de la Fédération des Etudiants de l’ULiège, Denis DEVIVIER, Fiona KRINS et Olivier BRUNDSEAUX, étudiant. De nouveaux candidats viennent renforcer l’équipe : Stéphanie BRICTEUX, Louis BROUWERS, Caroline LEIDGENS, Benoît CATIN, Isabelle DORBOLO, Maryse DE SERRE-HOUBRECHTS et Gilles GUSTIN.

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Unir, Agir et Construire | Daniel BACQUELAINE | Octobre 2018

Le vote UP ! est le seul vote utile pour garantir la préservation et l'amélioration constante de votre cadre de vie

Le vote UP ! est le seul vote utile pour garantir la préservation et l’amélioration constante de votre cadre de vie. Seule la liste UP ! réunit toutes les compétences utiles et nécessaires à la prise en charge de tous les domaines de la gestion communale et à la défense des intérêts de Chaudfontaine à tous les niveaux de pouvoir.

No t r e C o m m u n e est fortement engagée dans la transition énergétique et dans la mobilité douce. Le vote le plus écologique à Chaudfontaine est sans aucun doute le vote UP !

Le vote le plus écologique à Chaudfontaine est sans aucun doute le vote UP !

Nous avons démontré, au fil des années, notre capacité de prendre en compte l’ensemble des préoccupations sociales dans notre Commune, tout en rejetant toute forme de clientélisme. Les électeurs véritablement progressistes ne s’y trompent pas. Le vote le plus solidaire à Chaudfontaine est sans aucun doute le vote UP !

Le vote le plus solidaire à Chaudfontaine est sans aucun doute le vote UP !

Vous tenez l’avenir de votre Commune entre vos mains. L’avenir de notre Commune se décide ici, à Chaudfontaine, et non à Bruxelles ou ailleurs.

Je compte sur vous et sur votre force de conviction. Avec votre soutien, nous garantirons votre plaisir de vivre à Chaudfontaine.

Plus que jamais, je souhaite unir, agir et construire, unir pour agir, unir pour construire l’avenir.

Votre confiance déterminera notre force commune.

Je vous invite à soutenir la liste UP !, Unis pour Chaudfontaine, la liste qui vous ressemble, la liste qui vous rassemble.

Chaudfontaine, le 26 septembre 2018 Daniel BACQUELAINE

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UP! BACQUELAINE Anne THANS-DEBRUGE Alain JEUNEHOMME Sabrine ELSEN Benoit LALOUX Marie-Jeanne PAHAUT-GILLOTEAUX Didier GRISARD de la ROCHETTE Vincianne PIRARD Laurent RADERMECKER Stéphanie BRICTEUX Bruno LHOEST Caroline GUYOT Denis DEVIVIER Carine ROLAND-van den BERG Louis BROUWERS Caroline LEIDGENS Benoît CATIN Isabelle DORBOLO Olivier BRUNDSEAUX Maryse DE SERRE-HOUBRECHTS Antoine OLBRECHTS Fiona KRINS Gilles GUSTIN Marie-Louise CHAPELLE-LESPIRE Dominique VERLAINE Madeleine HAESBROECK-BOULU Laurent BURTON Daniel

COMMENT (BIEN) VOTER ?

Le 14 octobre, les bureaux de vote seront ouverts à partir de 8 heures et fermeront leurs portes à 13 heures.

N’oubliez pas de vous munir de votre convocation et de votre carte d’identité.

Contrairement aux élections précédentes, le vote se fait sur des bulletins papier. Vous recevrez 2 bulletins, l’un pour l’élection communale, l’autre pour l’élection provinciale.

Pour voter valablement, vous devez impérativement utiliser le crayon rouge qui se trouve dans l’isoloir.

Pour l’élection communale, notre candidat Bourgmestre est Daniel Bacquelaine. En rougissant au crayon la case à côté de son nom, vous lui accorderez un vote de préférence.

Faites de même pour tous les candidats que vous souhaitez soutenir de la même liste UP ! Chaque voix comptera pleine et entière pour chacun d’entre eux.

Dès que vous aurez voté pour l’élection communale et pour l’élection provinciale, vous quitterez l’isoloir et vous glisserez vos bulletins dans les urnes correspondantes.

Vous récupérerez alors votre convocation électorale attestant que vous avez voté, ainsi que votre carte d’identité.

Merci pour votre soutien !

PAR RESPECT POUR NOTRE ENVIRONNEMENT, CE DOCUMENT EST IMPRIMÉ SUR UN PAPIER 100% RECYCLÉ

Notre cadre de vie, c’est essentiel. Sa qualité, sa préservation, son amélioration seront toujours mes priorités. Je veux offrir à chaque famille de Chaudfontaine les meilleurs services, assurer la sécurité de chacun, préserver notre environnement. Je veux garantir à chacun la “ Qualité Chaudfontaine ”. Qualité du cadre de vie, qualité des équipements destinés aux enfants, aux élèves, aux familles, aux jeunes, aux sportifs et aux aînés, qualité des services dans tous les domaines de la vie quotidienne, qualité de la mobilité, qualité de la gestion financière, qualité de l’administration, de la police et de la gouvernance.

Avec votre soutien, nous garantirons votre plaisir de vivre à Chaudfontaine. Plus que jamais, je souhaite unir, agir et construire, unir pour agir, unir pour construire l’avenir.

Votre confiance déterminera notre force commune. Je vous invite à soutenir la liste UP !, la liste qui vous ressemble, la liste qui vous rassemble.

Daniel BACQUELAINE

Tête de liste UP !

www.UnisPourChaudfontaine.be |

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Élections communales du 14 octobre 2018 | Ne pas jeter sur la voie publique E.R. : Daniel Bacquelaine | Le Rosai 11, B-4052 Beaufays • Design : as@habilis.be

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