De oogst van jouw steun aan Rikolto in 2023-2024 RIKOLTO
VERSCHIJNT IN JANUARI-APRIL-JUNI-AUGUSTUS-OKTOBER-DECEMBER JAARGANG 43 NR 4 | EDITIE AUGUSTUS AFGIFTEKANTOOR 8500 KORTRIJK 1-2E AFD | P108038 V.U. THIBAULT GEERARDYN, BLIJDE INKOMSTSTRAAT 50, 3000 LEUVEN
Goed eten is de goedkoopste gezondheidszorg. Goed eten is het krachtigste wapen in de strijd tegen klimaatverandering. Goed eten is inkomen voor miljoenen boerenfamilies. Goed eten verbindt mensen, van stad tot platteland. Goed eten is geen luxe, maar een recht.
Goed eten, dat is gezonde en duurzame voeding, vandaag en in de toekomst. Van een eerlijk inkomen voor de boer tot betaalbare, kwaliteitsvolle voeding voor iedereen: dat is waar Rikolto voor gaat.
Wij verbinden burgers, boeren, bedrijven, (kennis)instellingen en overheden. Wereldwijd bouwen we samen aan inspirerende initiatieven die antwoorden zoeken op uitdagingen rond biodiversiteit, klimaat en ongelijkheid. Zo dragen we bij aan systeemoplossingen voor voeding.
Rikolto is bovenal een beweging van mensen die geven om goed eten. Mensen zoals jij, die steun geven, die in hun omgeving hetzelfde doel nastreven. In dit overzicht delen we de impact die we samen met jou bereiken.
Wist je dat Rikolto “oogst” betekent in het Esperanto?
Met deze 3 strategieën wordt het recept achter ons eten eerlijker, transparanter en milieuvriendelijker.
We ondersteunen boeren zodat ze de beste landbouwpraktijken toepassen. Zo blijft de grond gezond, diversifiëren boeren hun inkomsten en doorstaan ze klimaatschokken.
We coachen boerenorganisaties tot sterke zakenpartners, met bijzondere aandacht voor vrouwen en jongeren. We smeden handelsrelaties op lange termijn die winsten en risico’s eerlijk verdelen. En we zorgen dat ook kwetsbare burgers toegang krijgen tot goed eten.
Goed eten moet de standaard worden. Daarom zetten we druk op de ketel via partnerschappen, beleid en wetten die van goed eten de makkelijkste keuze maken. We geven burgers een stem in de toekomst van ons voedselsysteem. En we voeren onderzoek naar de duurzaamheidsprestaties van bedrijven.
Met deze 3 strategieën brengt Rikolto structurele verandering via 3 globale programma’s:
Goed eten voor steden | Duurzame rijst | Duurzame cacao en koffie.
Wij hebben het hier zo goed.
Als we maar een klein stukje geven, is dat toch al heel wat.
Maria, erflater voor Rikolto
in uw testament
Een legaat is een specifiek deel van je vermogen (een bedrag of goed) dat je via jouw testament nalaat aan een organisatie. In 2023 lieten drie mensen zo’n legaat na aan Rikolto.
Waarom kiezen voor een legaat?
• Voortzetting van je idealen: De idealen die jij koestert, leven voort in de duizenden mensen waar Rikolto mee samenwerkt.
• Duurzame impact: Dankzij jouw legaat kunnen we langetermijnprojecten realiseren met blijvende impact. De continuïteit van onze inspanningen is verzekerd, ook in financieel uitdagende tijden.
• Belastingvoordeel: Op het deel dat je nalaat aan Rikolto moet geen erfbelasting betaald worden. Zo gaat jouw volledig geschonken bedrag naar onze werking.
Wens je een gesprek over de mogelijkheden van Rikolto in jouw testament?
Contacteer onze collega Pierre Laigneil: pierre.laigneil@rikolto.org of 0491 90 55 67
Meer informatie op www.rikolto.be/testament
2023 in een notendop
In 2023 bereikten we met onze 3 globale programma’s boeren in 18 landen. 107.130
311 boerenorganisaties zijn sterkere zakenpartners dankzij de coaching van onze collega’s.
193 organisaties maken werk van goed eten met onze financiële steun.
6.206 bedrijven passen inclusieve handelspraktijken toe via onze samenwerking.
151 case studies, richtlijnen en toolboxes deelden we om anderen te inspireren.
6,5 miljoen mensen hebben dankzij onze programma’s betere toegang tot goed eten.
€ 5.217.163 investeerden bedrijven in duurzamere aanvoerketens via onze samenwerkingen.
€ 20.181.396 aan leningen voor boerenorganisaties en verwerkende bedrijven werden gefaciliteerd door onze teams.
€ 19.793.090 bedroeg het budget van Rikolto.
Goed eten voor steden
Duurzame productie
• 148.889 ton aan gezonde, duurzame voeding verkochten onze partners op lokale markten in de stad.
• 6.308 ha landbouwgrond rond steden wordt bewerkt met regeneratieve landbouwpraktijken.
Inclusieve markten
• 19.879 boeren verdienen meer dankzij rechtstreekse levering aan stedelijke markten.
• 525 jonge ondernemers verbeterden hun zakelijke vaardigheden via het Generation Food-traject en brengen duurzame voedingsproducten op de markt.
• 5.941 spelers in de voedingsketen doen inclusief zaken: op lange termijn en met zorg voor alle betrokkenen.
omgevingen
• 44 samenwerkingsverbanden brengen politici, wetenschappers, bedrijfsleiders en boeren samen om stedelijke voedselsystemen eerlijker, transparanter en milieuvriendelijker te maken.
Steden groeien pijlsnel. Tegen 2050 woont 70% van de wereldbevolking in een stadsregio.
Dat brengt grote uitdagingen rond voeding met zich mee, maar ook opportuniteiten.
Zo werken we op de moeilijkste uitdagingen: betaalbaar voedsel voor iedereen verzoenen
met eerlijk inkomen voor boeren, jonge ondernemers engageren in de landbouw, voedselveiligheid garanderen, ... Je verandert
een voedselsysteem als je nieuwe relaties legt tussen partijen die nu niet samenwerken, maar de oplossingen in handen hebben als
ze dat wel doen.
Charlotte Flechet, programmadirecteur
Lima en Quito trekken lessen uit de pandemie
Lima telt 9 miljoen inwoners, maar produceert zelf bijna geen voedsel. Ook in Quito komt maar liefst 95% van het voedsel van buiten de stad. Door vervuiling en verstedelijking staat de productie in de regio rond de stad zwaar onder druk. Toen corona uitbrak in 2020, werd duidelijk hoe kwetsbaar onze steden zijn. De markten sloten, aanvoerketens vielen stil, prijzen stegen. De voedselpakketten die overheden uitdeelden, bleken ontoereikend en gevoelig voor corruptie.
In 2023 onderzochten we met onze partners hoe dit in de toekomst beter kan. Want wat gebeurde er tijdens de pandemie in de wijken? Daar ontstonden allerlei initiatieven om elkaar te helpen. Denk aan buurttuinen en gaarkeukens. Deze lokale acties bleken van levensbelang, terwijl de overheid ze vaak over het hoofd zag.
De veerkracht van onze voedselsystemen moet beter. Daarom werkten onze teams in Quito en Lima aan sterke voedselraden, die alle partijen samenbrengen. Niet alleen politici, bedrijfsleiders en boeren, maar ook mensen uit de wijken. Dat zorgt voor dynamiek. In Lima is er nu een systeem dat voedseloverschotten inzamelt op de markten en herverdeelt naar kwetsbare buurten. In Quito komen er nieuwe regels voor stadslandbouw.
Ook initiatieven voor voedselveiligheid, duurzame productie en gezonde buurten staan op de rails.
Mariela Wismann, Rikolto in Latijns-Amerika
Elke dag mogen werken met gedreven jongeren, dat is het grootste geschenk in mijn job. 80% van de bevolking in Oeganda is jonger dan 30 en de meeste van hen groeien op in een boerenfamilie. Helaas zien ze weinig toekomst in landbouw. Daarom geven we met ons Generation Foodtraject elk jaar jonge ondernemers de kans om hun idee om te zetten in een onderneming.
In 2023 mocht ik 122 vrouwen en 107 mannen verwelkomen. Hoe start je een bedrijf op en breng je het tot bloei? Wat is goed bedrijfsbeheer? Onze jongeren leren het al doende. Ze kennen de dagelijkse realiteit en de uitdagingen van het boerenleven. Daarom werken ze aan nieuwe voedingsproducten, klimaatslimme landbouwpraktijken en oplossingen voor betere logistiek, voedselveiligheid of voor het hergebruik van voedselafval.
“Ik ben ook dankbaar voor de ervaren ondernemers die onze jongeren met raad en daad bijstaan. Samen met alle deelnemers van de voorbije jaren, vormen ze een groep ambitieuze mensen die elkaar inspireren en helpen om hun
Peter Businda, Rikolto in Oost-Afrika
“Mijn bedrijf verwerkt onverkochte tomaten en uien tot poeders en conserven. Ze red ik voedsel dat anders zou bederven en lijden boeren geen verlies. Mijn grootste zorg? Voedselveiligheid. In elke stap van de keten moeten mijn leveranciers en ik de juiste praktijken toepassen. Dat had ik niet voor elkaar gekregen zonder Generation Food.” Ilboudo, née Badini Rachidiatou, deelnemer van het Generation Food-traject in Burkina Faso bedrijf te ontwikkelen. En dat is niet enkel in Oeganda zo. Mijn collega’s in Burkina Faso, Tanzania, DR Congo, België en Ecuador zetten gelijkaardige trajecten op.”
“Het werk van Rikolto in België past binnen het wereldwijde programma ‘Goed eten voor steden’. We zoeken hier antwoorden op 3 vragen: Hoe zorgen we voor goed eten op school? Hoe zorgen we dat goed eten in de supermarkt de norm wordt? Hoe versterken we de stem van burgers in de toekomst van ons voedselsysteem?”
Thibault Geerardyn, directeur Rikolto in België
Maken supermarkten van goed eten de makkelijkste keuze?
Meer dan 80% van wat we eten, komt via de supermarkt op ons bord. Bovendien hebben de vijf grootste supermarkten samen meer dan 80% van de markt in handen. Maar gebruiken ze die macht ook om de rechten te waarborgen van de boeren en landbouwarbeiders achter onze volle winkelrekken? Maken Aldi, Carrefour, Colruyt, Delhaize en Lidl werk van een eerlijk inkomen voor boeren, beschermen ze de mensenrechten van arbeiders, en treden ze op tegen kinderarbeid en geweld tegen vrouwen?
Dat onderzochten we met Superlijst Sociaal, een onderzoek van denktank Questionmark samen met Rikolto en onze partners Oxfam België en Fairtrade Belgium. Het resultaat: Lidl loopt duidelijk voorop, maar geen enkele supermarkt doet voldoende om
Hannelore Tyskens, coördinator draagvlak de mensenrechten in hun toeleveringsketens te beschermen. Er zijn sterke projecten, maar een totaalaanpak voor alle ketens blijft uit. Met dit soort onderzoeken zetten we de verantwoordelijkheid van supermarkten in de schijnwerpers bij burgers, het middenveld en de overheid. Zo voeren we de druk op om sneller en effectiever werk te maken van een eerlijk en duurzaam voedselsysteem.
Sarah Braeye, projectcoördinator Superlijst
Lees meer op rikol.to/superlijst
Een ontmoeting tussen zogenaamde milieu-activistische alternativo’s en zogenaamde boze veeboeren: dat kan alleen maar eindigen in een verbaal bloedbad, toch? Niets is minder waar. Rikolto organiseerde het afgelopen jaar verschillende boer-burger-dialogen tussen mensen die anders nooit met elkaar in contact zouden komen. Wat blijkt telkens weer? Er is meer consensus dan verwacht, maar er is vooral veel luisterbereidheid en veel goesting om te blijven praten. Daar gaat het ons om: in oververhit publiek debat over landbouw wil Rikolto creatieve ademruimte creëren die voorheen niet zichtbaar was.
Lees meer op rikol.to/dialoog
Het is alarmerend gesteld met de voedingsgewoonten van kinderen en jongeren in Vlaanderen. In 2022 haalde meer dan 80% van de 11 tot 18-jarigen de aanbevolen hoeveelheid groenten van 300 gram per dag niet en steeds meer kinderen en jongeren kampen met overgewicht. Ook het aantal meldingen van scholen over lege of ongezond gevulde brooddozen neemt toe.
Slechts 13% van de Vlaamse leerlingen in de lagere school staat met een gezonde brooddoos aan de schoolpoort en maar liefst 35% heeft onvoldoende toegang tot gezonde voeding. Bovendien is er een grote voedsel- en gezondheidsongelijkheid. Gezinnen in armoede hebben het om verschillende redenen moeilijker om voor gezonde voeding te kiezen. Deze kinderen en jongeren hebben dubbel zo vaak overgewicht dan leeftijdsgenoten die niet in kansarmoede opgroeien.
Ongezonde voeding is overal aanwezig, vaak goedkoper en wordt meer gepromoot. Goed eten op school is dus een halszaak voor alle kinderen, jongeren en hun ouders. Maar hoe speel je dat klaar zonder het schoolteam te overladen?
In Leuven, Gent en Antwerpen zoeken we met scholen naar
gepaste oplossingen: ontbijtkarretjes gevuld met gezonde voedseloverschotten, seizoensgebonden fruitmomenten dankzij de lokale boerencoöperatie, heerlijke soep boordevol vitaminen, ... Hierbij werken we solidariteitsmechanismen uit, zodat niemand uitgesloten wordt.
De volgende stap? Kwaliteitsvolle warme maaltijden weer een vaste plek geven. Afgelopen schooljaar experimenteerden we in enkele Leuvense scholen met vegetarische warme maaltijden, die met de cargofiets geleverd worden. Een project dat we in 2025 verder uitwerken.
Naomi Dries, projectmedewerker
Goed eten op school
scholen slaan de handen in elkaar
Leuven, Gent en Antwerpen maken samen met Schaarbeek ook deel uit van het Europese project SchoolFood4Change.
Scholen en steden uit 12 landen leren van elkaar en doen aanbevelingen voor beter beleid. Hoe zorg je voor efficiëntere procedures voor aanbestedingen? Hoe zorg je dat schoolkoks de kennis hebben om goed eten op maat van kinderen en jongeren te maken? En hoe verweven we voeding in elk aspect van de school, zodat weten en doen samengaan? Vandaag bereiken we samen 600.000 leerlingen in 3.000 scholen. Ons ultieme doel? Dat elk kind toegang heeft tot goed eten.
Annelies Smets, projectcoördinator SchoolFood4Change
“Mater Dei is één van de drie scholen die deelnemen aan het pilootproject rond vegetarische warme maaltijden. Onze leerlingen ontdekken nieuwe smaken en groenten, wij dragen als school mee aan het verkleinen van de ecologische voetafdruk. We zijn een multiculturele school, wat het niet eenvoudig maakt om tegemoet te komen aan alle religieuze voedingsvoorschriften. Ons vegetarisch menu overbrugt die verschillen en is voor iedereen toegankelijk.”
Tanja Maes, directeur van basisschool
Mater Dei in Leuven
Check ons hands-on materiaal om aan de slag te gaan met goed eten op school via rikol.to/school
Cacao en koffie
Duurzame productie
• 19.087 ton koffie en cacao werd met onze steun duurzaam geproduceerd.
• 14.551 hectare genieten van de voordelen van dynamische boslandbouw, waarbij koffieen cacaoplantages met diverse gewassen worden verrijkt.
Inclusieve markten
• 53.821 boeren evolueren naar een leefbaar inkomen.
• 673 ondernemingen geleid door vrouwen of jongeren startten op met onze steun.
• 12.916 boeren kunnen meer investeren als lid van een spaar- en kredietkas.
• 29 samenwerkingsverbanden tussen boerenorganisaties, overheden, bedrijven en onderzoeksinstellingen werken aan een eerlijke en transparante koffie- en cacaosector.
• 36 duurzaamheidsprogramma’s van bedrijven worden uitgevoerd in samenwerking met Rikolto.
Waarom werkt Rikolto aan duurzame cacao en koffie?
Stel je voor dat elke kop koffie en elk stukje chocolade niet alleen heerlijk smaakt, maar ook een bron van hoop is voor 31 miljoen boeren. Dat is precies waarom Rikolto werkt op duurzame koffie en cacao. Door hogere productiviteit en eerlijke prijzen, stop je niet enkel ontbossing en kinderarbeid. Het verhoogt bovenal de welvaart van mensen die er het meest nood aan hebben.
Ons werk brengt ons van de plantages van boeren tot aan de tafel van beleidsmakers. Enkel een samenspel van goede landbouwpraktijken, sterke beleidsstructuren en eerlijke aankooppraktijken maakt blijvend het verschil.
Abdulahi Aliyu, programmadirecteur
Een kopje koffie. Zonder CO2 graag.
CO2-neutrale koffie waar iedereen beter van wordt: daar werken we aan in Peru. Wetenschappers berekenden eerder al de hoeveelheid emissies, afval en water van productie tot consumptie. Het voorbije jaar trainden we 35 technici en boerenleiders. Ze hebben nu dieper inzicht in de milieu-impact van koffie en geven advies aan boeren hoe ze bomen en koffieplanten kunnen combineren met agroforestry. Zo verhogen ze de productiviteit en leggen ze CO2 vast in hun plantage. Ook voor het wassen en verwerken van koffie leerden we hoe je broeikasgassen vermijdt. Onze inzichten worden verspreid door het
sectorplatform voor koffie van onze regio Cajamarca. En zelfs de overheid werkt nu aan een plan rond CO2neutrale koffie.
Napoleón Molina, Rikolto in Latijns-Amerika
iedereen bij aan een leefbaar inkomen voor koffie- en cacaoboeren?
In België zetten we belangrijke stappen richting een duurzamere cacao- en koffiesector. We pleitten mee voor de EU-wet rond zorgplicht, die grote bedrijven vanaf 2027 verplicht zorg te dragen voor milieu en mensenrechten in hun aanvoerketens. Zo’n wet is één ding. We willen natuurlijk ook dat ze uitvoerbaar is voor bedrijven en voor de koffieen cacaoboeren. Daarom onderzoeken we in concrete projecten hoe je die zorgplicht en een leefbaar inkomen voor cacaoboeren realiseert. In Ghana en Ivoorkust werken we samen met Lidl en Colruyt Group aan transparante handelsrelaties op lange termijn, die winsten en risico’s eerlijk verdelen. Dat geeft ademruimte aan boeren om de productiviteit te verbeteren en hun bedrijf te diversifiëren met nieuwe teelten voor de lokale markt.
Liesbeth Van Meulder, Rikolto in België
Koffie, cacao en bosbehoud
Hier in Indonesië hebben we de prachtigste natuur, maar ontbossing richt ook hier een ravage aan. Koffie- en cacaoboeren zien echter geen andere uitweg om te overleven. Ik ben daarom trots op het partnerschap dat we opzetten met de boeren in deze provincies, de Indonesische overheid en chocoladebedrijven Olam Food Ingredients (OFI) en Hershey’s. We werkten een nieuw verdienmodel uit waarbij we bosbehoud combineren met klimaatbescherming en economische ontwikkeling voor boeren. Daarbij is extra aandacht voor gendergelijkheid. Acht proefpercelen laten zien hoe het model werkt. Meer dan 2.500 boeren kregen er in 2023 training in duurzame landbouwpraktijken. Meer dan 1.170 hectare cacao en 75 hectare koffie gebruiken nu betere methodes, waarvoor boeren ook vergoed worden. En dat is nog maar het begin.
Peni Agustijanto, Rikolto in Indonesië
“Dankzij de gewassen die we samen met koffie telen - zoals groene erwten, bonen en bananen - is er nu het hele jaar door een grotere verscheidenheid aan voedsel beschikbaar. De inkomsten uit koffie worden opnieuw geïnvesteerd. Onze inkomens stegen zo met 47%. ”
Vossi Luseya, koffieboer van de coöperatie COOKKANZ Mathungu, DR Congo.
Duurzame productie
• 38.314 ton duurzame rijst werd door onze partners op de markt gebracht.
Inclusieve markten
• 33.430 boeren verdienen meer dankzij de productie van duurzame rijst.
• 66 grote bedrijven engageren zich in langetermijncontracten met boerenorganisaties.
• 198 spelers in de keten passen principes van inclusieve handel toe.
• 28% is de gemiddelde winstgevendheid van de landbouwbedrijven die we coachen.
• 13 samenwerkingsverbanden brengen politici, wetenschappers, bedrijfsleiders en boeren samen om de rijstsector eerlijker, transparanter en milieuvriendelijker te maken.
Waarom werkt Rikolto aan duurzame rijst?
Rijst is het basisvoedsel voor bijna de helft van de wereldbevolking. Het levert inkomen voor meer dan 150 miljoen boeren. Helaas is de teelt ook verantwoordelijk voor 40% van het irrigatiewaterverbuik, 10% van de methaanuitstoot en vervuiling door overmatig gebruik van pesticiden en kunstmest. Daarom werken we wereldwijd samen met rijstmerken, onderzoeksinstellingen, overheden en boeren in het Sustainable Rice Platform (SRP). Zo introduceren we wereldwijd innovatieve landbouwpraktijken, zien boeren hun inkomen stijgen en vechten we tegen milieuvervuiling.
Steeds meer regeringen hebben nu een beleid voor duurzame rijst. Dat is mede dankzij het verbindende werk van onze collega’s.
Catur Utami Dewi, programmadirecteur
Van veld tot beleid (en terug)
De veerkracht van Senegalese rijstboeren werd in 2023 op de proef gesteld door onverwacht vroege regenval en een vogelplaag. Toch wisten de boeren van FEPROBA hun productie én hun inkomens te verhogen. Een mooie beloning voor hun toewijding bij het toepassen van de duurzame praktijken van de SRP-standaard.
“Een globale standaard rond duurzame rijst is maar succesvol als we die lokaal vertalen. De echte kracht van ons werk zit daarbij in de allianties die we opbouwen. Zo stromen ervaringen van boeren door naar het nationale beleid in Senegal, Mali, Oeganda, Tanzania, … ”
Mame Birame Ndiaye, Rikolto in West-Afrika
Het is geen alleenstaand geval. Wetenschappers van Africa Rice onderzochten het bij alle boeren waar we mee werken. De resultaten spreken voor zich: 16% meer oogst en 79% meer nettomarge. Dat is mogelijk doordat de productiekosten met 23% daalden dankzij minder gebruik van water, zaaigoed en pesticiden. In andere Afrikaanse landen zien we gelijkaardige cijfers. Maar we mogen ons niet blindstaren op productie. Dat de boeren van FEPROBA meer konden verkopen, is dankzij de langetermijnrelaties met handelaars die ze jaar na jaar opbouwden. En die contracten zijn maar mogelijk door de samenwerking die we opzetten met La Banque Agricole die het nodige krediet verstrekt aan de boeren.
In de provincies Dong Thap en Kian Giang brengen we technologie en natuur samen. Op meer dan 200 hectare brachten we in 2023 sensoren aan. Die meten de impact van duurzame irrigatiepraktijken op de methaanuitstoot. Rijstteelt is verantwoordelijk voor 10% van de methaanuitstoot, een krachtig broeikasgas. Onze partner Carbon Farm kan via de sensoren met kunstmatige intelligentie en satelliettechnologie de methaanuitstoot nauwkeurig en goedkoop in kaart brengen. In ruil voor die verminderde uitstoot, krijgen boeren koolstofcertificaten die ze kunnen verkopen aan bedrijven die hun uitstoot moeten compenseren. Dat levert hen extra inkomen op en moedigt de boeren aan om te blijven investeren in klimaatvriendelijke rijst.
“Ons succes op kleine schaal overtuigde een grote investeerder, Livelihoods Venture, om de komende 10 jaar te investeren in een grootschalige uitrol van ons model.”
Tuan Le, Rikolto in Vietnam
“Ik kreeg de kans om een opleiding te volgen van het onderzoeksinstituut
TARI. Daar leerde ik bijvoorbeeld
hoe je rijst aanplant in efficiënte rijen. Daardoor moet ik veel minder zaaigoed kopen. Bovendien steeg mijn productie van 75 naar 79 zakken.”
Imelda Kisinga, rijstboerin uit Madibira Mbarali, Tanzania
Ook in 2023 konden we op jullie steun rekenen:
• 6.525 mensen steunden Rikolto met een gift.
• 171 fondsenwervende acties werden georganiseerd door vrijwilligers, scholen en jeugdverenigingen.
• 3 mensen lieten via hun testament een legaat na aan Rikolto.
• 1.092.731 euro schonken jullie in totaal aan Rikolto.
Niemand geeft een zak om goed eten. Of zo lijkt het toch. Het is alarmerend gesteld met de voedingsgewoonten van kinderen en jongeren, ook op school. In de supermarkt is duurzame, gezonde voeding nog lang niet de makkelijkste keuze. Te veel boeren verdienen nog altijd geen eerlijk inkomen. Waarom? Omdat niemand er een zak om geeft?
Ook in 2025 maken vrijwilligers, scholen en gemeentebesturen werk van goed eten van 10 tot 19 januari. Geef jij ook een zak om goed eten? Kijk dan hoe jij kan steunen of helpen op rikol.to/weekvoorgoedeten
Daarom organiseerde Rikolto in januari 2024 de 3de keer de Week Voor Goed Eten. Onze ambassadeurs zetten over heel Vlaanderen 83 acties op. 1.200 Rikolto-zakken werden gevuld met lokale, duurzame voeding en verkocht.
Meer dan 100 scholen leerden over het belang van goed eten. Zo’n 2.000 mensen steunden de Week Voor Goed Eten met een gift.
Zo werd in totaal 126.633,51 euro ingezameld voor Rikolto.
Vieren, zweten en komen eten voor goed eten
Doorheen het jaar vragen onze ambassadeurs steun door acties op te zetten voor Rikolto. Ze nodigen mensen uit om te komen eten, gaan een sportieve uitdaging aan, of zetten Rikolto als cadeautip bij een feestelijke gebeurtenis. Zo hielden scholen uit Sint-Joris Weert en Grimbergen een sponsortocht, liepen twee vriendengroepen een halve marathon, en werd er in Kortrijk gefietst en gewandeld tijdens Rikolto Sporto. De inspanningen van deze sportievelingen zamelden 6.089 euro in.
Rikolto stond ook als cadeautip op de uitnodiging van drie (gouden) huwelijken, een verjaardag, een pensioenfeest en een afscheidsfeest. Bert Wallyn zwaaide na 17 jaar en een veelvoud aan fietsreizen af bij Rikolto met een afscheidsrit op de mountainbike. Samen haalden deze feestvarkens 8.125 euro op voor Rikolto.
Zelf een actie doen? Ga naar rikolto.be/doe-mee.
Collega’s Filip, An en Pierre staan voor je klaar.
Steenmanden die voor slaapproblemen zorgen, de kunst van het garnalen pellen, supersmerige kaas, de dief in elk van ons, grote en kleine ergernissen over spreekwoorden, proffen in stripverhalen,... Het zijn enkele onderwerpen die al aan bod kwamen tijdens De Spreekbeurt.
Daarin geven 8 serieuze sprekers een spreekbeurt van 10 minuten over een onnozel onderwerp. Onder andere Marc Van Ranst, Bo Van Spilbeeck, actrice Eva Kamanda, radiomaker Kirsten Lemaire, supertalent Olly Wannabe, professor Jean Paul Van Bendegem en actrice Janne
Desmet gingen de uitdaging aan voor een uitverkochte zaal. Zo brachten die onnozele onderwerpen al 32.009,78 euro op voor de meest serieuze zaak ter wereld: Rikolto en het recht op goed eten.
Merci Robin, Katrin, Karen, Willem en Jelle voor deze uit de hand gelopen cafégrap.
In 2023 realiseerde de hele Rikolto-groep samen
20.121.815 euro aan inkomsten. Daartegenover stonden
19.793.090 euro aan uitgaven. Dat resulteert in een positief resultaat van 328.725 euro.
3 vragen aan Jen Willems (zakelijk coördinator bij Rikolto in België) en Wayan Adiana (Financieel manager bij Rikolto International)
Waar komt het geld van Rikolto vandaan?
Adi: Onze belangrijkste
financieringsbron is de Belgische ontwikkelingssamenwerking. Daarnaast ontvangen we ook steun van G-STIC, het Vlaamse klimaatactieprogramma.
Verder slagen onze teams in de regio’s erin verschillende multilaterale instellingen te overtuigen, zoals de Europese Unie, de Wereldbank en organen van de Verenigde Naties zoals UNEP, FAO en UNDP. Ook de Amerikaanse, Deense en Nederlandse ontwikkelingssamenwerking financieren ons werk.
Jen: Rikolto in België kan daarnaast nog rekenen op de steun van steden, provincies en de Vlaamse overheid. Ook onze duizenden Belgische private donateurs zijn cruciaal voor onze wereldwijde werking. Dankzij hun steun en vertrouwen kunnen we impact maken en belangrijke financiers overtuigen van onze rol in het voedselsysteem. Met deze middelen zetten we ook innovatieve projecten op, die pas later door grote spelers opgepikt worden.
Hoe wordt het geld besteed?
Adi: 87,5% van het budget investeren we in de activiteiten van onze drie globale programma’s.
Daarnaast gaat er 3,2% naar programmaondersteuning. Daaronder valt onder andere de monitoring en evaluatie van ons werk, kennisuitwisseling en communicatie. 6,4% gaat naar algemeen beheer. Dat omvat het strategisch en operationeel management van de organisatie, zoals het werk van mijn financiële collega’s die zorgen dat het geld zorgvuldig beheerd wordt. 2,9% besteden we aan private fondsenwerving.
Jen: In België voeren we onze programmaactiviteiten zelf uit, wat betekent dat we, in tegenstelling tot andere regio’s, geen geld rechtstreeks overmaken aan boeren of partners. We investeren vooral in ons programma om goed eten de nieuwe norm te maken in scholen en supermarkten, en om burgers te betrekken bij het vormgeven van een duurzamer voedselsysteem.
Welke controlemechanismen verzekeren onze steungevers dat we hun giften goed besteden?
Adi: Verschillende initiatieven beoordelen ons op transparantie en ethiek. De resultaten publiceren ze op hun website. Je vindt ons onder meer op goededoelen.be, donorinfo.be en ngo-openboek.be. We zijn ook lid van Ethische Fondsenwerving vzw. Daarnaast voeren collega’s interne audits uit bij elkaar. Tot slot gebeurt er jaarlijks een externe audit die onze boekhouding en financiële werking doorlicht.
“Onze gedragscode formuleert de standaarden waar het dagelijkse handelen van Rikolto-medewerkers aan moet voldoen.
Schendingen worden gerapporteerd bij een interne vertrouwenspersoon en behandeld door een integriteitscommissie.
In 2023 werden er geen klachten gemeld. Niettemin investeerden we verder in betere procedures, bewustwording en opleiding voor onze vertrouwenspersonen.”
Nina Pattyn, integriteitsmanager
Lees het volledige jaarverslag op rikol.to/jaarverslag
Lees meer over onze waarden en gedragscode op rikol.to/waarden
• Schrijf je in op rikolto.be/nieuwsbrief
Elke maand vertellen we je hoe we met goed eten de wereld veranderen.
Elke maand delen we een recept.
• Volg ons op Instagram, LinkedIn, Facebook en X (Twitter).
Geef om goed eten
• Ga naar rikolto.be/steun
• Of doe een gift op BE64 0000 0000 5252
Bedankt
Aan jou en aan alle andere schenkers die bijdragen aan Rikolto’s missie om van goed eten een recht te maken.
11.11.11 – Agricultural Markets Development Trust (AMDT) – AMEA – ASEAN Foundation – CASSIOPEIA – Chocolats Halba
– Civil Society in Development (CISU) – Circle EV – CONDESAN – Collibri Foundation – Colruyt – Stichting DOEN –Directie-generaal Belgische Ontwikkelingssamenwerking (DGD) – EIT Food – Enabel – Europese Unie – EU Horizon –EU Erasmus+ – EU Life – FAO – Fondation de France – FIEDS – FUSADES – GEGP Papua – Stichting Gilles – GIZ –Vlaamse Overheid – Helvetas – ICLEI – International Development Research Centre (IDRC) – IFAD – IFC – JB Cocoa –Jacobs Douwe Egberts (JDE) – Johns Hopkins University – KU Leuven – Livelihoods Ventures – NGO Federatie - ACODEV – Ondernemers Voor Ondernemers – Pact World – Provincie Limburg – Provincie West-Vlaanderen – PT Olam Indonesia – Rainforest Alliance – Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) – Sucafina – SUCDEN – Swiss Development Cooperation (COSUDE) – This Side Up – UNDP – UNEP – United Nations – UNIDO – US Department of Agriculture – USAID – Vandersypen Foundation – Wereld Missiehulp – Wereldbank – ZOTO – YOUCA – Antwerpen, Boom, Diest, Geel, Genk, Gent, Grimbergen, Grobbendonk, Herent, Heusden-Zolder, Holsbeek, Ieper, Leuven, Lommel, Maasmechelen, Merchtem, Mol, Mortsel, Olen, Oud-Heverlee, Rotselaar, Schilde, Tienen, Vorselaar, Zele.
Dit activiteitenoverzicht kwam tot stand met de steun van