Procesboek Fashion environment B2D

Procesboek fashion environment Anna-Sophie Kummer B2D

1

Research -Er zijn meerdere en verschillende fashion environments onderzocht - Bekijk vanaf hoodfstuk Retail uitleg pagina 51 -Er zijn relevante trends & ontwikkelingen gesignaleerd

- 22, 23, 27, 38, 39, 42, 51

Er is geĂŤxperimenteerd in de uitwerking van alle elementen

- Zie kopjes experimenten

Student is niet gestopt bij het eerste idee maar laat een ontwikkeling zien vanaf het eerste deel - zie de kopjes retail, collectie en identity.

Decision-makingKeuzes voor het ontwerp komen voort uit het concept en onderzoek conclusies Keuzes voor het ontwerp zijn passend bij hoofdmerk en doelgroep

- 22, 23, 27, 38, 39, 42, 51 -22, 23, 27, 38, 39, 42 48-49, 51

Keuzes t.a.v. sustainability zijn gebaseerd op onderzoek en passend bij merk concept endoelgroep

Intro Voor het concept ben ik de samenwerking aangegaan met Julie klopper. Wij hebben er toen voor gekozen om met de doelgroep social balancers aan de slag te gaan en gingen toen op zoek naar een merk die hier los van stond. Uiteindelijk na elk jeans brand te analyseren hebben we ervoor gekozen om de link te leggen met Lois jeans. Hier hebben we voor gekozen omdat Lois in een hoger segment zit dan de social balancers (subsegment de alleenstaande moeder met een onder modaal inkomen) zich kunnen verantwoorden. Hierin ligt dan ook voor ons nu de uitdaging om daar een connectie mee te creĂŤren.

- 10, 11, 31-34,

42 - Aging concept sustainable Organisation -Procesboek geeft helder inzicht in het brongebruik en onderzoeksmethode - Zie experimenten

2

3

4

5

Doelgroep omschrijving subsegment Geluk zit hem in de kleine dingen Bij deze alleenstaande moeders draait het leven niet om geld. Natuurlijk is het een belangrijke factor in hun leven en werken zij er hard voor maar het is niet altijd makkelijk. De woning waar ze in wonen kan bestaan uit bijvoorbeeld een sociale huurwoning of een rijtjeshuis. Ze zijn relatief laag opgeleid en door hun werk verdienen ze onder gemiddeld waardoor ze afhankelijk zijn van toeslagen.

Ook in deze huidige tijd heeft corona geen positieve invloed gehad op hun werk, dit mondt zich uit in bijvoorbeeld minder uren of thuiswerken. Ze zijn veel bezig met gezonde voeding zoals na werk lekker en divers koken. Ook sporten zij veel in diverse vormen wat tegelijkertijd een uitlaatklep is. Op het gebied van mode zijn ze niet trendvolgend maar halen vreugde uit vintage items en omschrijven hun stijl als sportief met een classy tintje. Door het ontbreken van bepaalde middelen gebruiken ze hun creativiteit om een stijlvolle sfeer te creëren door middel van items te kopen bij de kringloop en marktplaats. Wel, vinden ze het belangrijk om een eigen sfeer in het huis te creëren, dit doen ze door middel van vintage items te combineren met nieuwe items, veel planten en bloemen in huis te halen, kaarsen en kleine persoonlijke elementen. Ieder heeft zijn eigen smaak en stijl maar wat hun verbindt is die kleine vrouwelijke touch en hun karakter die ze erin verwerken. Dit creëert veel warmte en sfeer.

Doordat de kinderen niet altijd bij hun zijn willen ze het ook een beetje hun eigen plekje maken, maar je ziet wel elementen van de kinderen terug in het huishouden. Ze lezen niet veel, maar als ze lezen t liefst een een psychologische thriller of een tijdschrift zoals de foodies of voor decoratie. Ze luisteren veel muziek, een beetje top 40 r&b stijl en kijken voornamelijk spannende series op netflix en anders npo 1. In hun vrije tijd zijn ze het liefst buiten de deur en zitten ze lekker met vriendinnen op het terras met een wijntje, maar ze kunnen ook genieten van wandeling of lekker met hun kinderen op stap.

Voor deze vrouwen zit het ultieme geluk in de kleine dingen zoals rust en hun kinderen, zo eenvoudig kan het leven zijn.

6

7

Ondersteuning Kernwaardes

8

Lois Jeans

Subsegment

- sexy - tijdloos - comfort - iconisch - Luxe uitsraling - vrouwelijkheid - spaanse roots - vernieuwend - life cycle - recycling - duurzame productie - billen - mediterrane - aardetinten

- geluk - laag opgeleid - toeslagen - financieel afhankelijk - laag inkomen - vintage - kringloop - eigen creativiteit - het doen met wat je hebt - rust - sportief - eigenzinnig

• Comfort • Sexy • Duurzaamheid • iconisch • Tijdloos • Kwaliteit

• Sportief • betaalbaar • vrouwelijk • eenvoudig • Rust • Functioneel

9

Concept final

Vragen voor een duidelijke houvast Voor wie kan jij een specifiek probleem oplossen?

Voor alleenstaande moeders die onder modaal leven en hard werken om rond te komen. Ze zijn afhankelijk van bepaalde toeslagen en hebben het niet altijd even makkelijk. Geluk zit hem voor hun in kleine dingen.

Wat mist deze doelgroep?

De doelgroep mist kwaliteit op het gebied van hun jeans. Door hun bestedingspatroon zijn ze minder snel geneigd om een winkel met hogere prijsklasse binnen te stappen en kopen hun jeans hierdoor eerder bij een kringloopwinkel of fast fashion keten. Hierdoor mist deze doelgroep de ‘luxere’ winkelervaring en erkenning van deze ‘luxere’ merken in de samenleving.

Voor alleenstaande moeders die onder modaal leven en hard werken om rond te komen. Ze zijn afhankelijk van bepaalde toeslagen en hebben het niet altijd even makkelijk.

Geluk zit hem voor hun in kleine dingen.

Lois biedt een lease environment aan. Lois wilt deze brug maken tussen het merk en het huidige probleem wat voor deze doelgroep speelt door hun jeans op een laagdrempelige manier aan te bieden. Dit doen ze doormiddel van een subbrand te creëren die een maandelijks omruilbare jeans aanbiedt gebaseerd op hun collectie. Op deze manier kan Lois een jeans aanbieden voor een lagere prijs en hiermee deze doelgroep kwaliteit aanbieden maar ook toegankelijkheid. Door dit concept kan de doelgroep een luxere winkelervaring beleven in plaats van in een fast fashion keten.

- Toegankelijkheid - kwaliteit - inclusiviteit

Hoe los jij dit specifieke probleem op?

Wij willen deze doelgroep bij ons merk betrekken door inclusiviteit te creëren, en hierdoor deze missende erkenning te bieden vanuit Lois. Dit willen wij doen door een subbrand op te zetten wat een mogelijkheid biedt voor deze vrouwen om een Lois Jeans te dragen die kwaliteit maar ook toegankelijkheid met zich meebrengt.

Het merk gelooft dat kwaliteit en duurzaamheid toegankelijk is voor ook de vrouwen die het minder makkelijk hebben.

- Betrokkenheid - Hergebruik (duurzaamheid) - Belevenis

Wat zijn de voordelen van jouw concept?

-We bieden een alternatief voor de kringloop en fast fashion ketens.

-We creëren toegankelijkheid voor de doelgroep naar een hoger segment.

-We erkennen deze doelgroep vanuit het merk -We geven een stukje duurzaamheid vanuit het merk mee aan deze doelgroep Hoe verwoord je jouw concept in 1 zin?

Lois biedt een jaarabonnement aan gebaseerd op hun oude collectie.

Het merk wil een brug bouwen tussen een luxer segment voor een doelgroep waarvoor dat normaal niet toegankelijk is. Om zo een betere kwaliteit en een nieuwe winkelervaring aan te bieden en met het concept automatisch eens stukje duurzaamheid meegeven. Dit geeft de doelgroep een stukje erkenning

- Vrouwelijk - Overzichtelijk -

Wat is jouw pakkende naam?

The jeans Libary

10

Het merk speelt in op een maatschappelijk stukje inclusiviteit om een groep die minder bevoordeeld is bij hun merk te betrekken en ontwikkelen zich weer op een nieuw gebied van duurzaamheid

Het concept baseerd zich op een nieuwe doelgroep waar normaal niet de focus op wordt gelegd en maken een betere kwaliteit jeans dus toegankelijk op een nieuwe manier.

11

Pitch The Jeans Library Waarom kan je in een winkel alleen kopen of kijken? Het is het een of het ander, de keuze wordt hierin voor de consument beperkt vooral als het bestedingspatroon van de consument laag is. Als gevolg hiervan is deze consument minder snel geneigd om een winkel met een hogere prijsklasse binnen te stappen, en kiest veel sneller voor een fast fashion jeans en mist hierdoor een stukje kwaliteit. In de hedendaagse maatschappij waarin inclusiviteit een grote rol speelt moet hier verandering in komen. Lois Jeans heeft een grote rol gespeeld in de revolutie van de vrouwen jeans en gaat daarom nu een stapje verder door een brug te maken voor de vrouw die hier hedendaags nog voor wordt uitgesloten.

Onder deze groep valt ook de alleenstaande moeder die onder modaal leeft en hard werkt om rond te komen. Ze hebben het niet altijd even makkelijk en geluk zit voor hun in kleine dingen waardoor toegankelijkheid voor hun een groot verschil kan maken. Zij zijn op zoek naar kwaliteit maar dit is voor deze vrouw vaak onbetaalbaar. Wij willen elke vrouw de kans bieden om kwaliteit en luxe te ervaren.

Daarom biedt Lois een lease environment aan. The Jeans Library. Door middel van dit nieuwe subbrand biedt Lois een maandelijks inruilbare jeans aan. De jeans die je kan huren zijn gebaseerd op de collectie van Lois waardoor het merk niet afwijkt van haar waardes waarin comfort en tijdloosheid centraal staan. Op deze manier kan Lois voor een lagere prijs dezelfde kwaliteit en winkelervaring aanbieden op een toegankelijke manier. Deze lease jeans is een groen alternatief voor de fast fashion broek. Lois Jeans Library gelooft namelijk dat kwaliteit ook toegankelijk is voor vrouwen die het minder makkelijk hebben en speelt hiermee in op inclusiviteit. Wij geven deze vrouwen de erkenning die zij tot nu toe niet kon vinden in het hogere segment.

12

Concept Lois biedt een lease environment aan. Lois wilt deze brug maken tussen het merk en het huidige probleem wat voor deze doelgroep speelt door hun jeans op een laagdrempelige manier aan te bieden.

Dit doen ze doormiddel van een subbrand te creĂŤren die een maandelijks omruilbare jeans aanbiedt gebaseerd op hun collectie. Op deze manier kan Lois een jeans aanbieden voor een lagere prijs en hiermee deze doelgroep kwaliteit aanbieden maar ook toegankelijkheid. Door dit concept kan de doelgroep een luxere winkelervaring beleven in plaats van in een fast fashion keten.

De jeans van Lois is sinds het begin tijdloos en speelt daardoor nog steeds een rol in de hedendaagse mode, de kwaliteit is ook altijd hetzelfde gebleven en ze produceren duurzaam. Hierdoor krijgen de vrouwen een betere kwaliteit jeans die voor een langere periode meegaat maar ook de mogelijkheid om vaker een diverse soort jeans te dragen.

13

Vormen

Waardes vertaald in beeld Vloeiend

Kwaliteit

14

Toegankelijkheid

Organisch

Circulaire

15

Kleur

Materiaal

Warmte

Elementen

Indigo 16

Vakmanschap 17

CONCEPT Wij maken kwaliteit en luxe winkelervaring toegankelijk voor iedereen.

Visie Het merkt gelooft dat kwaliteit en duurzaamheid ook toegankelijk moet zijn voor vrouwen die het wat minder hebben Missie Het merk wil een brug bouwen tussen de doelgroep en de kwaliteit/ duurzaamheid door deze op toegankelijke wijze aan te bieden.

18

19

Visual identity

20

21

22

23

Ontstaan naam We zijn eigenlijk heel breed gaan kijken welke mogelijkheden er waren voor een naam.

Dit vonden we dan zelf ook erg lastig omdat we iets sierlijks wilde maar ook pakkend en niet te moeilijk. Een naam zegt eigenlijk direct iets over een brand en is een van de eerste indrukken die je van een merk krijgt en ideeën bij de consument opwekt. Ik denk dat we in eerste instantie te moeilijk gingen denken terwijl we later op een van de makkelijkste opties kwamen waar we direct goede feedback op kregen. Dit maakte het ontstaan van LoLi. Lois Libary waarin we trouw blijven aan het ‘moedermerk’ omdat we ook nog steeds in contact staan met hun in verband met het lease concept maar toch ook een eigen vibe creëren rondom het merk.

24

Experiment

We wilde eigenlijk werken met een ronde circulaire vorm omdat ons concept op een circulaire proces is gebaseerd. Ook waren we geïnspireerd op de mobius vorm en dit is daar en afleiding van. Dit was eigenlijk ons eerste idee voor een daadwerkelijk logo maar door de feedback gingen we toch door met experimenteren. Misschien was het ook nog een beetje te grof voor het concept achter de grafische vormgeving.

25

Na diverse handtags te hebben onderzocht waren dit onze eerste opties, de keus was allereerst om voor alleen witte handtags te gaan omdat dat overzichtelijk is en rust creĂŤert.

26

Bij de verpakking waren we er eigenlijk al wel snel uit dat we voor een doosje wilde gaan in een naturel tent omdat dit het gevoel van een cadeau geeft en dat is net een kleine touch waardoor de consument en in dit geval de vrouw zich net iets specialer kan voelen.

27

Experimenten

Toelichting Het uitzoeken van de identiteit van het merk was een uitdaging in bepaalde opzichten maar geeft ook veel energie. Het geeft je concept een vorm en draagt hiermee direct iets uit. De keuze van het logo was lastig en had diverse experimenten nodig om daadwerkelijk tot het huidige logo te komen maar ik vind dat het nu het concept echt uitdraagt en het ook aansluit bij de doelgroep. Het is niet te ingewikkeld en de cryptisch zoals een synoniem voor het circulaire etc. omdat dit misschien wel iets geheimzinnigs met zich meebrengt maar niet relevant is voor de persoon voor wie wij het maken. Het heeft een klassiek randje maar is niet te fancy en het refereert daardoor ook nog naar Lois zelf. De pijlen laten in een speelse vorm al een beetje het concept zien waardoor er al iets wordt verklapt op een niet te overheersende en moeilijke manier.

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

Collectie

38

39

Eerste keuzes moodboard

Schets toelichting planogram De eerste ruwe schets van de planogram was al een beetje gebaseerd op ontwerpen van retail. We wilde duidelijk de aging laten zien alleen was het voor ons nog niet duidelijk hoe we de collectie wilden presenteren. De vorm was daardoor nog redelijk vrij en ik had moeite om daardoor al een duidelijk ontwerp te kunnen maken. In het vervolg wil ik meer en strakker leren te schetsen/tekenen, ook omdat ik het fijn vind om analoog te werken. Dit is ook terug te zien in de experimenten van de collectie, dit was al helemaal fijn in afwisseling met de lessen online. Daarbij denk ik dat het belangrijk is om ook daadwerkelijk te experimenteren met vorm en stof omdat je dan sneller op verschillende ideeën komt.

40

Het eerste moodboard van de collectie is vooral gebaseerd op natureltinten en de basis van jeans. Dit is omdat het concept van oorsprong daar ook om draait, daarnaast gebruiken we losse vormen en dat linken wij aan luchtige en fijne stoffen in combinatie met rustige kleuren. Wij willen met onze collectie graag bereiken dat de vrouw zich vrouw voelt maar ook rust en vrijheid ervaart in wat ze draagt. Ze moet zich goed en soepel kunnen bewegen omdat ze in het hedendaagse leven veel drukte ervaart. Wel houd ze van een sexy touch en daarom ligt er een klein accent op rondingen.

41

Experimenten

Vormen

42

43

Aging Een belangrijk onderdeel wat eigenlijk ook deels de collectie vormt is het aging proces van de jeans. In ons concept staat dit centraal. Bij Loli is het mogelijk om een jeans te leasen. Doordat je de jeans kan leasen, kan de jeans voor een lagere prijs aangeboden worden, wat interessant is voor de nieuwe doelgroep. Ook vanuit het aspect van sustainability is dit concept erg gunstig. De jeans blijft door dit concept in omloop waardoor Loli minder broeken hoeft te produceren. Klanten ruilen hun jeans in, voor een andere lease jeans in plaats van een nieuwe jeans te kopen.

Collectie Blazer

Blouse

Ook is er vanuit commercieel oogpunt een gunstig aspect aan dit concept. Je hoort vaak dat jeans als het ware ‘ingelopen’ moet worden en hierdoor op een unieke manier vormt en slijt. Je zou dus ook kunnen redeneren dat wanneer de jeans eenmaal is ingelopen, de jeans eigenlijk een hogere waarde heeft gekregen omdat hij unieker is geworden, en het ‘werk’ om dit unieke resultaat te bereiken reeds gedaan is.

Dit zou een unieke kans zijn want hierdoor wordt de consument onderdeel van het design proces en wordt het aantrekkelijker om een broek te leasen.

Bij de aging wordt dan gekeken naar het model en hoe vaak de jeans is geleased, elke jeans wordt daardoor uniek en daardoor blijven de jeans relevant.

Het lijkt ons een unieke kans om dit concept meer uit te werken zodat we kunnen onderzoeken wat nog meer de mogelijkheden zijn met betrekking tot dit concept.

Het concept zou ook relevant voor de doelgroep kunnen zijn omdat deze vrouwen daardoor een kans krijgen die ze normaal niet snel zouden krijgen en ze wel houden van een mooie fit. Daarbij dragen ze al vintage van bijvoorbeeld de kringloop waar dit proces op en andere manier ook al een klein beetje in gang is.

Lois is zelf erg bezig met sustainability en aan het kijken welke manieren er nog meer mogelijk zijn in dit proces, dit concept zou hun hier erg bij kunnen helpen.

44

Flared

Spijkerpak

45

Plannogram

46

47

Experimenten

Retail

48

49

50

51

Toelichting vlekkenplan en eerste optie kleur en materiaal We hadden ons eigenlijk al bij les 1 laten inspireren door een tip van Nicolet op de Mobius Shape, op basis daarvan gingen we naar architectuur daarvan kijken en onderzoeken hoe de vorm in elkaar zat.

De reden dat deze vorm ons trok was in de verte de link met ons concept omdat wij dit zien als een circulaire proces. Dit wilden we dan ook laten terugkomen in de retail omgeving alleen waren we nog heel erg zoekende naar de manier waarop. Ook omdat we wel wilde dat het niet de ingewikkeld werd aangezien het wel op onze doelgroep moest blijven aanslaan en uit ons onderzoek is gebleken dat zij niet naar hele speciale plekken gaan en houden van simpel. Bij ons eerste vlekkenplan kwam er een ruwe schets uit met een idee hoe we dit eventueel toch zouden kunnen bewerkstelligen in combinatie met de vorm.

Voor de Materiaal en kleur waren op basis van het eerste moodboard en oefeningen gerelateerd aan het concept gaan kijken wat het beste zou passen. Rust is een belangrijke terugkerende waarde dus daardoor ging de keuze snel uit naar natuurlijke elementen en aardetinten. Maar we willen ook graag een stukje luxe brengen dus kozen we bijvoorbeeld ook voor marmer omdat dit een niet erg gebruikelijk element is op de plekken waar onze doelgroep zich normaal bevindt. De kleuren moeten verder ook warmte uitstralen dus daarom werden ook kleuren zoals terracotta gebruikt, dit grijpt ook weer een klein beetje terug naar de origine van Lois. Door de warme materialen en kleuren is het de bedoeling dat de klant zich welkom voelt en een beetje thuis.

52

53

Experiment moodboard

54

Eerste keuzes voor materiaal en kleur

55

Online verkooppunten

Locatie • Kalverstraat • Nieuwendijk • Heiligeweg

Winkelgebieden

Locaties

3 verschillende mogelijke locaties:

Eventuele geografische plaatsen

- Amsterdam Bij bijvoorbeeld een toegankelijker en drukker punt waar de doelgroep komt zoals nieuwendijk of kalverstraat - Rotterdam Bij bijvoorbeeld de Coolsingel - Amesfoort of utrecht Amesfoort lijkt ons een plek waar de doelgroep zich meer bevindt dan in utrecht en wat toch een beetje bij de randstad blijft.

56

De locatie bevindt zich op een plek waar onze doelgroep voornamelijk heen gaat wanneer zij iets nieuws aanschaft. Door ergens in dit gebied te staan hopen we hierdoor een band tussen beide te creëren zonder dat onze doelgroep daar dusdanig veel moeite voor moet doen. We brengen een stukje Lois in het jasje van Loli naar ze toe en hopen daarmee een brug te bouwen tussen beide.

57

Plattegrond

Kleur en Materialen card interieur

12000 2605

1616

4500

1800

1149

492

12

Terracotta

8

1977

1. Ontvangst open klapdeuren van glas 2. Etalage Lease ‘aging’ collectie 3. Etalage nieuwe collectie 4. Lois jeans Libary 5. Kassa 6. Aging proces 7. Bar

4

8 6

1977

8. Kasten met de collectie liggend + hangend 9. Tapijt 10. Sofa 11. Bijzettafel 12. Spiegel 13. poefjes 14. Kleedkamers 15. Deur + trap naar het magazijn beneden

2350

zand

900

58 Eikenhout - kast

9

Beige 1279

Marmer - desk

11 602

1500

Golven metaal - bar

492

1500

Antraciet

6500

Tapijt

7

10

2350

Olijf groen

2094

1696

492

1500

Natuursteen - wand

1654

3204

751

6

751

751

2542

59

60

61

Wandaanzicht Linkerkant

62

Wandaanzicht Rechterkant

63

64

65

Reflectie Anna-Sophie kummer Assesment Fashion environment Research Op basis van het voorafgaande onderzoek vind ik dat wij wel zijn gaan inspelen op relevante trends en ontwikkelingen. Vanaf het begin heb ik de doelgroep in mijn achterhoofd gehouden en wil je met je concept iets vernieuwends brengen maar deze groep niet uit het oog verliezen. Dat vond ik soms nog wel een hele uitdaging omdat het wel lastig is in te schatten bij details of je wel of niet de goede keus maakt. Je refereert naar je onderzoek/interviews wat op kleine schaal is en maakt keuzes op grote schaal.

-- Qua verbeterpunt denk ik dat ik meer had kunnen experimenteren met de retail omgevingen in de zin van de uitwerking ervan. We hebben namelijk wel met diverse vormen ervan geëxperimenteerd maar dat was meer op basis van vorm, kleur en materiaal en nog steeds in een conceptfase. Ik merkte persoonlijk dat ik ongelofelijk veel moeite had om me tot de aangereikte programma’s te zetten en vond het heel eerlijk gezegd ook niet erg relevant. Ik had mezelf ook voorgenomen om dit te melden omdat ik het project daardoor ook een stuk minder interessant vond om uit te voeren. Ik weet dat dit ook een persoonlijk punt is en dat dit voor een groot deel bij mij ligt. In het vervolg wil ik me hier ook sneller overheen zetten en het van een ander punt te bekijken in plaats van er tegenaan te schoppen en het uit te stellen. (Daarmee praat ik dan over vectorworks en sketch up) Wel, had het me leuker geleken om bijvoorbeeld meer de identiteit nog uit te breiden en de collectie of bijvoorbeeld met een business plan te komen.

66

++ Ik vind wel dat we breed onderzoek hebben gedaan op het gebied van visuele identiteit en ik vond het ook erg interessant om erachter te komen hoe diep je met namen en vormen kan gaan. Ook zijn we met diverse ideeën gekomen waar we later toch van af zagen en met nieuwe in zee gingen. Het hoofd concept bijvoorbeeld is wel blijven staan maar een beetje op de achtergrond geraakt door de deliverables die we moesten leveren. Dat is iets wat ik jammer vind want ik had eigenlijk wel verder willen onderzoeken hoe we daadwerkelijk misschien zo’n lease proces in gang zouden kunnen zetten en of je uit zo’n proces ook daadwerkelijk een collectie zou kunnen opzetten. Ook vond het ik het experimenteren met de nieuwe collectie interessant en een uitdaging, zo kwam ik op nieuwe vormen door te oefenen met stoffen.

Decisionmaking De keuzes zijn stuk voor stuk gebaseerd op het concept en de conclusies uit het onderzoek. Ik denk dat dat echt de rode draad was tijdens het proces door telkens terug te grijpen naar wat nou de waardes vanuit de doelgroep waren en Lois om zo echt een brug tussen beide te bouwen. Ik denk dat de vorm en materialen ook aansluiten bij Lois en ook bij de doelgroep al vond ik het lastiger om daar het soms van in te schatten. Ook denk ik dat we zonder er bewust de nadruk op te leggen een heel sustainable concept hebben neergezet. Bij elk punt zit er een sustainable punt bij zoals bij de identity met de handtags, de collectie met het lease concept, en bij de retail met grondstoffen. Daardoor maak je deze doelgroep onbewust bewuster en ik denk dat dat in dit geval ook de goede manier is. Als je heel erg de nadruk op de sustainability zou leggen zou deze doelgroep harder wegrennen dan ze het onbewust en ergens toch bewust meegeven. Dat kwam ook uit het onderzoek.

Zelf merk ik dat ik ook beter ben geworden in keuzes maken, dit is misschien een heel breed begrip maar ik kon zelf nooit zo goed een houvast vinden in wat ik wilde of deed. Dit leidde dan naar een ongeorganiseerd geheel terwijl het nu voelt als of elke keuze met zorg is gemaakt en ook rustig op elkaar aansluit en zich vormt tot 1 geheel.

Actualisation Door ons onderzoek voor het concept denk ik dat we met de keuzes voor het ontwerp wel aansluiten bij de doelgroep en ze op een bepaalde manier iets kunnen bieden. Doordat wij beide, maar ik zal het in mijn reflectie bij mezelf houden, veel struggles ervaarde met het vormgeven van de 3D omgeving ben ik trots op wat we hebben neergezet. In een zekere zin ben ik wel een tikje perfectionistisch dus ik baal wel dat het er dan soms niet uitkomt zoals het misschien wel had kunnen zijn als ik bekwaam was in het programma maar dat ligt deels ook aan mezelf. Dit had ik vorig jaar ook met indesign en illustrator en dat koste mij veel tijd om onder de knie te krijgen dus misschien had ik op voorhand kunnen weten dat ik hier meer mee had moeten oefenen maar dat is iets wat ik meeneem naar komende projecten. Ik heb mezelf namelijk wel onwijs ontwikkeld op het gebied van illustrator waar ik trots op ben en voornamelijk ook blij want dit gaat me helpen om beter grafisch mijn ideeën te kunnen vormgeven en ik ben trots op het feit dat het me na 5 mislukte pogingen toch is gelukt om iets neer te zetten in vectorworks ook al is het misschien niet perfect.

Ik denk dat ons concept op retailniveau is maar nog wel in een brede zin, het is namelijk een open concept dus eigenlijk staat alles wat erbij komt kijken ook redelijk open (Naast de identiteit). De 3D visualisatie heeft wel het gevoel gekregen wat we ook wilde creëren evenals de wandaanzichten maar er is wel ruimte voor verbetering. Ik denk dat als wij dit verder zouden uitwerken en we van verschillende kanten feedback zouden krijgen en zouden kunnen pitchen bij Lois als de doelgroep dat je het misschien van een nieuw perspectief kan zien en kleine dingen zou kunnen aanpassen. Ik zou daar wel heel benieuwd naar zijn. Ik vind ons concept namelijk realistisch en ik denk dat dit ook zeker een optie zou kunnen zijn om te bewerkstelligen.

67

Presentation Voor elk onderdeel is een een aansluitende stijl gekozen waardoor het samen allemaal een neutraal geheel vormt. Voor de volgende keer Zou ik het wel willen samenvoegen en misschien wel iets gedetailleerder presenteren als een brand boek maar dat is iets wat ik de volgende keer kan proberen. De keuzes voor de communicatie door middel van kleur en de toon staan onderbouwd in het procesboek en is op basis van het onderzoek gekozen. Over alles is nagedacht en elke keuze die we hebben gemaakt daar sta ik achter dus daar ben ik tevreden over. We hadden het misschien als we er nog meer tijd in hadden gestoken iets kunnen uitbreiden om nog meer te laten zien maar wat we nu aantonen is strak dus dat is een punt voor in de toekomst.

Reflection Normaal reflecteer ik wel meer op mezelf in mijn procesboek op basis van mijn eigen ontwikkeling maar ik merkte dat ik meer n het proces van het concept was. Dit klinkt misschien heel overdreven maar ik merkte dat ik mezelf de afgelopen week ook een beetje verloor. Ik liet me te erg meeslepen in wat ik niet kan/kon waardoor ik in een negatieve flow kwam. Daardoor ging ik ineens ook aan mezelf en mijn kunnen twijfelen en mijn positie hier. Dit is iets waar ik komende week/weken naar het pdp proces hard wil aan werken en op onderzoek uitgaan. Ik moet even voor mezelf op een rijtje hebben wat mijn sterke en zwakke punten zijn (al weet ik dat ongeveer wel) en wat ik daadwerkelijk wil.

Ik weet dat ik communicatief sterk ben en dat is ook een van de redenen waarom de samenwerking tussen mij en Julie ook goed verliep.

Ik ben nieuwsgierig en ijverig alleen moet ik dat vaker blijven vasthouden en niet alleen het hebben op vlakken of momenten dat het me uitkomt.

Ik moet minder snel blokkeren bij dingen die me niet lukken en ik moet gestructureerder te werk gaan.

Dat zijn punten die ik uit dit proces meeneem en over de rest ga ik komende week wanneer er weer wat meer rust in mijn hoofd zit verder over nadenken.

Al met al ben ik zeker wel trots op het eindresultaat en dat is iets wat ik vaker bij mezelf mag denken. Trots zijn op het proces die ik doormaak.

Organisation Ik heb dezelfde structuur in mijn procesboek zoals de vorige keer aangehouden omdat deze me lekker lag maar ik heb het wel aangepast naar blokken en dat vond ik ook wel overzichtelijk. Wel moet ik de volgende keer die reflecties erin houden zodat ik meer grip krijg op mijn ontwikkeling buiten de ontwikkeling van het proces. Verder ben ik bij bijna alle lessen aanwezig geweest op een paar doktersafspraken na want ik bleek pfeiffer te hebben door een ontsteking in mijn keel maar ik denk dat dat niet afbreuk doet van de precentage dat ik verder aanwezig was.

68

Reference List

d ’ u n t r a i t (no date) Tumblr.com. Available at: https://d-untrait.tumblr.com/ (Accessed: December 1, 2020).

Danielle (2019) Zomers linnen, Elleinterieur.nl. Available at: https://www.elleinterieur.nl/zomers-linnen/ (Accessed: December 1, 2020).

Fabrizio Raschetti (no date) Tumblr.com. Available at: https://fabrizioraschetti.tumblr.com/ (Accessed: December 1, 2020). generalofficestudio (no date) Tumblr.com. Available at: https://generalofficestudio.tumblr.com/ (Accessed: December 1, 2020).

Marianne Boesky Gallery (no date) Marianneboeskygallery.com. Available at: https://marianneboeskygallery.com/artists/ (Accessed: December 1, 2020).

Pantone muur kunst set, Pantone Boho kleuren, Pantone bruine kleuren muur kunst set 4,Burnt Ora‌ Pantone muur kunst set, Pantone Boho kleuren, Pantone bruine kleuren muur kunst set 4,Burnt Orange Pantone poster, Pantone prints Zandsteen Pantone (no date) Etsy.com. Available at: https://www.etsy.com/nl/listing/830384455/pantone-muur-kunst-set-pantone-boho?epik=dj0yJnU9VV9XTllkbE40S0ZRQ1dHazVVeUhYbndfXzBiYXFtXzAmcD0wJm49eDE5STA1TC1HRjZZVjJiY2dvS3pLQSZ0PUFBQUFBRl9HYTdN (Accessed: December 1, 2020).

The leo is all in the mind (no date a) Tumblr.com. Available at: https://theleoisallinthemind.tumblr.com/post/190569569403/photographed-by-kaytenschmidt (Accessed: December 1, 2020).

The leo is all in the mind (no date b) Tumblr.com. Available at: https://theleoisallinthemind.tumblr.com/post/180550319770/source-unknown (Accessed: December 1, 2020). the leo is all in the mind: Photo (no date a) Tumblr.com. Available at: https://theleoisallinthemind.tumblr.com/image/186234622552 (Accessed: December 1, 2020). the leo is all in the mind: Photo (no date b) Tumblr.com. Available at: https://theleoisallinthemind.tumblr.com/image/187048105649 (Accessed: December 1, 2020).

(No date) Terieur.nl. Available at: http://terieur.nl (Accessed: December 1, 2020).

69