Compagnonsdemontreal rapport d'activites2014 2015 by Compagnons de Montréal

COMPAGNONS DE MONTRÉAL RA P P O RT D ’ ACT I V I T É S 20 1 4 - 20 1 5

table des matières 4 QUI sommes-nous ? 5 MOT DU DIRECTEUR 6-7 la vie démocratique / organigramme 8-9 le service de communication 10-13 les projets socio-culturels 14-17 les activités socio-communautaires 18-21 les services f.r.i.p. 22-25 les services résidentiels 26-29 les services alimentaires 30-33 le programme PAAS-Action 34-37 la vie associative 38-41 le bénévolat 42-43 les services aux anciens 44-45 le budget 46-47 nos partenaires

Marco R., résident à Compagnons de Montréal

QUI sommes-nous ?

MISSION

TERRITOIRE

Accompagner les personnes adultes, vivant avec une déficience intellectuelle et/ ou un trouble du spectre autistique et/ou démunies, en mettant à leur disposition divers services et programmes qui leur permettent de prendre leur vie en main, maximisant leur insertion, intégration et participation sociales.

Nous sommes reconnus en tant qu’organisme panmontréalais, c’est-à-dire que nous desservons toute l’île de Montréal. Nous sommes également convaincus de l’importance, au regard de notre action et de notre leadership, d’un ancrage local fort et nous le développons depuis plusieurs années avec succès.

INTERVENTION

Nos stratégies d’intervention visent l’amélioration de la qualité de vie des personnes vivant avec une déficience intellectuelle et/ou un trouble du spectre autistique et/ou démunies.

Michel O. et Nicole C., participants à Compagnons de Montréal

VALEURS

Trois valeurs essentielles sont privilégiées par Compagnons de Montréal dans nos stratégies d’intervention, soit : La conviction que la personne (vivant avec une déficience intellectuelle et/ou un trouble du spectre autistique et/ou démunie) peut se développer tout au long de sa vie, qu’elle a les mêmes besoins fondamentaux que tout individu ; La considération de son point de vue. Elle est un interlocuteur valable et a un pouvoir d’influence ; La reconnaissance qu’elle est un citoyen à part entière ayant les mêmes droits que tous. Elle doit pouvoir, par conséquent, jouer un rôle social valorisant et obtenir, s’il y a lieu, le soutien nécessaire pour vivre pleinement dans la communauté.

mot du directeur crié à l’injustice face au projet de couper les allocations journalières aux personnes avec lesquelles nous travaillons. Grâce à une forte mobilisation, le gouvernement a reculé. Aujourd’hui, c’est le programme d’aide et d’accompagnement social (PAAS-Action) qui est mis à mal, avec des règles de gestion beaucoup plus contraignantes et le fait que beaucoup des personnes avec lesquelles nous travaillons ont été coupées du programme. C’est une grosse perte en termes d’estime de soi, de valorisation et de revenu pour les participants au programme.

Jérôme Maurice, directeur général de Compagnons de Montréal Compagnons de Montréal fête cette année son 55ème anniversaire. Un âge respectable, encore synonyme de jeunesse, d’élan, de nouveaux projets et ça fait plaisir à voir ! Bonne fête, Compagnons ! Voici maintenant un peu plus d’un an que les membres du conseil d’administration m’ont confié la lourde mais belle tâche de prendre la direction générale de Compagnons de Montréal. Chaque jour qui passe me fait les en remercier. Nulle part ailleurs ai-je pu trouver autant de diversité, de richesse, de défis. Des défis, nous en avons eu plusieurs à relever cette année ! Nous avons dû gérer la fermeture de notre boutique FRIP sur Sainte-Catherine, la reconversion du C.A.F.É. Internet en Labo, une réorganisation des ressources humaines en résidence,

mais aussi la vente de la Villa et l’arrêt des activités de camp de jour et de camps de fin de semaine, ou encore une inondation majeure dans une de nos résidences. Nous avons enfin signé un nouveau bail de cinq ans à Saint-Marc, mais nous savons maintenant de façon certaine que le bail ne sera pas reconduit. Il faut donc d’ores et déjà travailler fort à imaginer le futur de Compagnons de Montréal hors de ces murs que nous aimons tant. Plus qu’un coup du sort, il faut que nous regardions ce fait comme une opportunité et que nous sachions la saisir ! Et pour ne rien faciliter, la politique menée par le gouvernement actuel ne nous amène que de mauvaises nouvelles. À l’automne, nous avons été de ceux qui ont

L’exercice passé a été celui d’une transition. Nous avions des prévisions de pertes financières, mais elles ont été moins importantes que prévu et nous pouvons nous en féliciter. Nos prévisions pour l’exercice en cours sont maintenant consolidées par les changements importants que nous avons opérés l’année dernière. Pour achever ce mot, j’aimerais adresser mes plus sincères remerciements à toutes et tous les employé(e)s qui travaillent dur chaque jour pour faire de notre organisme ce qu’il est, une référence en termes d’innovation sociale, d’originalité, de services. C’est un véritable bonheur pour moi de voir votre ouverture, votre enthousiasme et un honneur de travailler avec vous !

LE SERVICE Au sens communautaire, la vie démocratique est l’outil par lequel vont se définir les rapports entre les personnes et les instances, notamment sur la prise de décision. Cela suppose donc la présence de membres actifs qui participent de différentes façons à la prise de décisions. Concrètement, pour nous, il y a plusieurs variables d’une vie démocratique saine :

Des règles de procédure permettant la libre expression et un processus de décision formel ; La recherche réelle de l’opinion du plus grand nombre pour permettre aux instances décisionnelles de se prononcer de façon éclairée ; Un partage de l’information en rendant celle-ci accessible, disponible et compréhensible ; Un rythme de prise de décisions qui permet à l’ensemble des personnes de suivre le pas ; Une répartition des responsabilités entre diverses personnes afin d’éviter la concentration de l’information ; Un processus de formation continu qui permet à chacun de bien saisir les enjeux liés aux décisions à prendre.

LA VIE DÉMOCRATIQUE

L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE Elle a lieu une fois par an au mois de juin. Elle réunit tous les membres de l’organisme et entérine toutes les décisions stratégiques. Le conseil d’administration y informe les membres sur la gestion de la structure (bilan de l’année écoulée, budget prévisionnel de l’année à venir, perspectives etc.) et les membres y sont invités à voter et à débattre des questions à l’ordre du jour.

LE CONSEIL

D’ADMINISTRATION Composé de bénévoles élus comme administrateurs lors de l’assemblée générale annuelle, le conseil d’administration se réunit toutes les six semaines et voit aux orientations de l’organisme.

En 2014-2015, le C.A. est composé de : M. ANDRÉ NIDING | PRÉSIDENT Secteur privé | Conseiller financier

M. BERNARDIN ROUSSEAU | VICE-PRÉSIDENT Citoyen-citoyenne | Retraité

Compagnons de Montréal vise une vie démocratique saine, c’est-à-dire un réel exercice de partage du pouvoir qui respecte les responsabilités dévolues à chaque instance de la vie associative : assemblée générale, conseil d’administration, personnel, bénévoles, communauté et comités permanents et ad hoc de l’organisme.

MME GENEVIÈVE PRÉVOST | SECRÉTAIRE Secteur privé | Gestionnaire ressources humaines et administration

MME ANNIE BÉCHARD | TRÉSORIÈRE Secteur communautaire | Directrice générale

MME GENEVIÈVE DONARDIN | ADMINISTRATRICE Secteur public ou parapublic | Intervenante CSSS

M. LOUIS LELIÈVRE | ADMINISTRATEUR Citoyen-citoyenne | Retraité

LE COMITÉ DE GESTION

LE COMITÉ DE SOUTIEN AUX BÉNÉVOLES

Ce comité, composé de la direction, des coordonnateurs et/ou des responsables de services, se réunit aux deux semaines pour une gestion participative de l’organisme. Cet espace de réflexion et de prise de décisions permet la réalisation de la mission de Compagnons de Montréal et favorise une saine gestion.

Ce comité se réunit selon les besoins des équipes bénévoles pour faire le point sur le travail effectué et préparer les actions à venir. Le compte-rendu des activités de ce comité est présenté au conseil d’administration de l’organisme, dont les membres entérinent les orientations.

ORGANIGRAMME assemblée générale

conseil d’administration

comité exécutif

direction générale

direction générale adjointe

coordonnateur des ressources matérielles

coordonnatrice des activités sociocommunautaires

coordonnatrice des services alimentaires

coordonnatrice des services f.r.i.p.

coordonnatrice des services résidentiels

cuisinière

instructriceformatrice frip

intervenants

aide-cuisinière

caissiers

veilleurs de nuit

participants

et du comptoir ALIMENTAIRE

responsable de l’entretien ménager

chauffeur

intervenants centre d’activités, DANSE, psychomotricité, LABO

participants

comptabilité (service externe)

participants

agente de communication et chargée des projets sociocultutrels

adjointe à la direction

participants

LE SERVICE Le service de communication vise à améliorer l’image de Compagnons de Montreal, accroître notre notoriété, développer et multiplier les événements, actions et outils contribuant à la visibilité positive des personnes vivant avec une déficience intellectuelle et/ou un trouble du spectre autistique ainsi que des personnes démunies.

le SERVICE DE COMMUNICATION

Nos outils internes permettent une communication complète sur les services et activités de l’organisme : un journal quadrimestriel avec les nouvelles de l’organisme, des cartons d’information sur nos divers services, un rapport d’activités annuel, une infolettre et des affiches et invitations pour nos évènements ponctuels. Notre communication externe comprend des articles de journaux et des entrevues à la télévision et à la radio. Une présence sur les réseaux sociaux assure aussi la mission des communications de Compagnons de Montréal. La page Facebook est une vitrine pour les initiatives, implications et nombreux projets novateurs de l’organisme et permet d’atteindre un public plus large, au-delà du réseau de la déficience intellectuelle. La communication, c’est aussi une participation à plusieurs comités et projets à l’échelle locale et dans l’ensemble de Montréal. Ces implications permettent de solidifIer notre ancrage au sein du quartier et de développer des partenariats avec les autres organismes.

Le nouveau logo de Compagnons de Montréal étampé sur des macarons

compagnons. demontreal

compagnonsdemtl

compagnons de montréal

EN CHIFFRES

1,885 personnes reçoivent le p’tit journal de compagnons de montréal

2,187

évènements externes mettant à l’honneur nos projets et services

personnes nous suivent sur les réseaux sociaux

PERSPECTIVES

BONS COUPS

L’élaboration et la mise en œuvre d’un plan de communication, réalisé avec un accompagnement de M. François-Nicholas Asselin, directeur des communications pour Aéroports de Montréal. La création d’un nouveau logo pour Compagnons de Montréal. Par le biais d’un concours, plus de trente propositions de grande qualité ont été reçues. Le logo gagnant est maintenant utilisé dans toutes nos communications. Une participation aux formations en communication de la CDC de

Rosemont. La CDC propose aux représentants en communication de ses organismes membres une nouvelle formule d’apprentissage par les pairs. Lors de ces sessions, l’expertise et les connaissances de chacun sont partagées. Une implication à l’organisation et la communication pour D’un oeil différent 2015, évènement artistique qui met à l’honneur des artistes vivant avec une DI et/ou un TSA. De nombreuses œuvres du centre d’activités de Compagnons de Montréal y ont été exposées et vendues.

Évaluer la pertinence de nos outils de communication et les développer pour répondre au mieux aux besoins des participants, membres, employés et partenaires de Compagnons de Montréal. Rendre le P’tit journal plus inclusif en invitant les participants, employés et partenaires de l’organisme à y contribuer de façon plus régulière. Revoir les documents de description de nos programmes et services pour les mettre à jour et en simplifier la présentation.

LE SERVICE Les projets socioculturels, mis en place chaque année par Compagnons de Montréal et relevant de notre programme Art et Culture, permettent aux personnes vivant avec une déficience intellectuelle et/ou un trouble du spectre autistique de prendre leur place sur la scène artistique et sociale. Les projets, variés dans les disciplines ciblées, travaillent la créativité des participants. Les ateliers artistiques s’adaptent aux différents rythmes et centres d’intérêts des participants : photographie, musique, peinture, collage, mosaïque, jardinage, ponçage et peinture de meubles figurent parmi les activités proposées. Les projets sont encadrés par des photographes, musiciens et artistes professionnels, permettant aux participants de faire des apprentissages de haut niveau dans ces domaines. Compagnons de Montréal cherche, avec chaque nouveau projet, à varier l’offre artistique auprès des participants. Ces projets sont reconnus, dans le réseau de la déficience intellectuelle ainsi qu’au niveau local et métropolitain comme des projets novateurs.

Les participants de l’atelier de percussion lors de leur prestation finale, donnée en présence de 250 personnes dans l’Église Saint-Marc

les projets socioculturels

JUSTINE ISRAﾃ記, Agente de communication et chargﾃｩe des projets socioculturels 514-727-4444 poste 228 j.israel@compagnonsdemtl.com

BONS COUPS Le projet artistique Dé-Lire a été soutenu financièrement par le programme Inclusion et Innovation 2015, soutien que nous recevons pour une troisième année de suite et une quatrième fois dans l’ensemble. Ce projet propose aux participants d’aller à la rencontre du livre sous une forme ludique et artistique. Grâce à des ateliers réalisés en collaboration avec des groupes et partenaires externes, le projet Dé-Lire a permis aux participants d’aller à la rencontre d’élèves de l’école Nouvelles-Querbes, d’enfants d’une garderie, et de l’organisme Prise ll. Le projet de musique « Printemps Multisonore », une initiation à la musique pour les participants par le biais d’ateliers de percussion et de concerts d’éveil musical, a été retenu par le nouveau programme Artistes amateurs de 55 ans et plus pour un soutien financier permettant son déroulement. Le projet de photographie Mon Quotidien, réalisé à Compagnons de Montréal en 2014, a été sélectionné pour la programmation artistique 2015 du hall d’honneur de l’hôtel de ville de Montréal. Lors du vernissage de cette exposition, les participants et employés de Compagnons de Montréal ont été accueillis dans le hall d’honneur pour une cérémonie de reconnaissance. Ce fut l’occasion de souligner le talent artistique des participants en présence de Monsieur Frantz Benjamin, président du conseil de la Ville et de Madame Monique Vallée, membre du comité exécutif.

En haut : La confection d’une œuvre du projet Dé-Lire En bas : Les photographes du projet Mon Quotidien lors du vernissage à l’hôtel de ville

EN CHIFFRES

452 personnes ont assisté et participé aux concerts printemps multisonore

2000 livres sciés, percés, déchirés, peints et recouverts de mosaïque pour le projet Dé-Lire

PERSPECTIVES S’interroger sur la programmation des projets socio-culturels l’année prochaine pour l’évaluer et la réenchanter. Développer des liens avec des artistes et personnalités connues pour maximiser la visibilité de nos projets et faire rayonner la cause de la déficience intellectuelle et des troubles du spectre autistique. Renouveler la série de concerts qui a vu le jour cette année grâce à un financement de la ville de Montréal. Ces concerts ont permis de redonner vie à l’église Saint-Marc et le développement de ce projet permettra un meilleur lien avec le quartier que nous occupons, tout en variant l’offre en loisirs auprès de notre clientèle.

9 nouveaux partenaires associés aux projets socio-culturels

LE SERVICE Le service des activités sociocommunautaires comprend un centre d’activités de jour, une discothèque adaptée, un labo informatique et une activité de psychomotricité. Le service accueille et accompagne des adultes vivant avec une déficience intellectuelle et/ou un trouble du spectre autistique et leur propose de développer leurs compétences et intérêts par le biais d’activités manuelles, physiques, sociales et culturelles. À travers nos activités et sorties, nous favorisons l’expérimentation, soutenons leur capacité à faire des choix éclairés et valorisons une responsabilisation dans leur vie quotidienne. Notre énergie contagieuse nous pousse à créer des projets riches et variés, et nous amène à toujours plus de rencontres enrichissantes. Les activités proposées sont toujours créatives, parfois délirantes, souvent innovantes. À l’écoute des désirs et des besoins des personnes que nous accompagnons, l’équipe s’implique pleinement auprès des participants inspirants et inspirés par le petit grain de folie qui règne sur le centre d’activités !

Jean-François D. et Denis L. en sortie à la Marche Centraide aux 1 000 parapluies

les ACTIVITÉS SOCIOCOMMUNAUTAIRES

BONS COUPS Développement de partenariats éducatifs et culturels toujours plus riches avec le Centre de ressources éducatives et pédagogiques (CREP), la Bibliothèque de Rosemont, l’Éco-quartier Rosemont-La Petite-Patrie, Bouffe-Action de Rosemont et le groupe Part pour le mois de la nutrition, le Marché des deux mains, Quartiers Danses, Prise II… Les participants du centre d’activités de jour prennent part, depuis septembre 2014, à Interreaction, un projet d’implication éco-citoyenne. Il a pour objectif de sensibiliser la population aux problématiques liées à l’environnement. Des vidéos de scénettes à caractère environnemental, travaillées lors des ateliers de théâtre du projet, ont été diffusées sur les réseaux sociaux pour le Jour de la Terre ainsi que lors d’autres évènements internes. Dans le cadre de la 21 ème édition de Quartiers danses, Geneviève Lauzon est venue animer plusieurs ateliers de danse contemporaine auprès des participants et résidents de Compagnons de Montréal. Chacun a pu explorer le mouvement en musique et profiter de la représentation offerte. L’aventure corporelle continuera cette année avec une « sortie dansée » au Musée des Beaux Arts de Montréal !

AUDREY CHEVRIER Coordonnatrice des activités sociocommunautaires 514-727-4444 poste 238 s.bouyaux@compagnonsdemtl.com

PERSPECTIVES La stabilisation de l’équipe du centre d’activités de jour afin de favoriser le développement de projets et permettre à chacun de s’épanouir en favorisant l’acquisition de nouvelles habiletés. Les intervenants seront invités à prendre part aux plans d’intervention afin de partager leurs observations et connaissances des participants. Ils seront ainsi impliqués davantage dans une réflexion sur un accompagnement global. La mise en place de soirées « challenge » lors de la danse du vendredi : des concours de danse à thème, organisés le premier vendredi de chaque mois durant l’été ! Le premier a eu lieu en mai avec la danse disco. En juin, c’est un concours de danse africaine, juillet prendra les couleurs de l’orient et en août, c’est le hip hop qui s’invitera sur la piste ! Mettre en avant les œuvres créées par l’Atelier des Compagnons en accentuant la visibilité des créations via les médias sociaux, ainsi qu’en organisant des ventes ponctuelles durant l’été. De nouvelles activités dans le cadre du projet Interreaction, comme une corvée de ramassage de déchets avec un groupe de citoyens impliqués.

James M. ponce un meuble avant de le peinturer

« J’aime beaucoup ce que je fais, j’aime le groupe, les intervenants et j’aime les cours. J’apprends à me connaître plus parce que j’aime beaucoup l’artisanat. J’aime l’atmosphère, je m’entends bien avec tout le monde, c’est cool ! »

Danielle D., participante au centre d’activités

EN CHIFFRES

80,032 pièces de mosaïque TRIÉES et POSÉES pour la création des oeuvres du centre d’activités

528

heures de stage effectuées par des intervenants et éducateurs spécialisés

216

participants en moyenne à chaque DANSE

« Compagnons de Montréal, grâce à son orientation centrée sur l’artistique, m’a permis de développer et d’apprendre, avec les participants, de nouvelles techniques, avec entre autre de la récupération de matériaux. Je me suis intégrée plutôt rapidement dans l’équipe et m’y suis sentie à l’aise, une équipe très cohérente dans ses interventions et qui a su me donner une vision différente du travail social. » Marion V., stagiaire de 2e année en éducation spécialisée au centre d’activités

LE SERVICE Le service de formation, récupération et initiation professionnelle F.R.I.P. permet à des personnes adultes vivant avec une déficience intellectuelle et/ou un trouble du spectre autistique de développer des habiletés de travail en opérant les tâches reliées à un emploi en magasin. Cette action se situe en préemployabilité. FRIP est un projet d’économie sociale. Contrairement aux services d’intégration sociale, les services de pré-employabilité s’inscrivent dans une démarche conduisant vers l’emploi. Ils s’adressent à des personnes qui sont éloignées du marché du travail et qui ne peuvent, à court terme, occuper un emploi. Nous offrons une formation socioprofessionnelle et le développement des compétences liées à l’emploi, mais aussi le développement d’habiletés sociales et de compétences génériques touchant, par exemple, la communication, les relations avec les autres, le travail d’équipe, le respect d’un horaire, la gestion des conflits, la gestion du stress, de bonnes habitudes sur le plan de l’hygiène, la confiance et l’estime de soi et le développement de l’autonomie.

Michel B. participant chez FRIP Crédit photo : Roger Charbonneau

les services f.r.i.p.

ALEXANDRA LADDE Coordonnatrice des services F.R.I.P.

fripmtl

frip.mtl

514-727-4444 poste 233 frip@compagnonsdemtl.com

BONS COUPS

Une restructuration de l’équipe des participants FRIP afin de rester cohérent avec la mission du service. Pour offrir un meilleur accompagnement et une formation plus optimale, FRIP accueille désormais uniquement des personnes sur le programme PAAS-Action ainsi que des stagiaires individualisés. Le développement et la mise en place de nouveaux outils d’accompagnement et une formation structurée qui travaille plus précisément les objectifs de chaque participant. Un nouveau système de gestion de la caisse : Square ! Ce système offre la possibilité aux clients d’effectuer leurs achats par carte de crédit et permet aussi à Compagnons de Montréal de faire un suivi plus détaillé des ventes de la boutique. L’intégration de la Méga vente de garage de FRIP et Compagnons de Montréal à l’Éco-fête du citoyen en septembre 2014. Grâce à un partenariat avec la SODER, Compagnons a pu tenir seize tables de vente pour FRIP parmi tous les vendeurs particuliers. Cet évènement rassembleur a eu des retombées très positives au sein de l’équipe : un sentiment d’appartenance et une meilleure cohésion du groupe. Un partenariat significatif avec Le Support pour la récupération des dons non-utilisés chez FRIP.

évaluation L’an dernier, Compagnons de Montréal est entré dans une démarche d’évaluation, accompagné par le Centre de Formation Populaire (CFP), dans le but d’améliorer notre action et nous en amener une compréhension précise et partagée. C’est le service FRIP qui en a bénéficié.

de capacités mais peu des compétences requises pour la réalisation des tâches de travail

Nous vous présentons cette année un rapport d’évaluation résumé, un état des lieux des constats et de ce que nous en avons fait.

Un très fort sentiment d’appartenance à l’organisme de la part des participants

LES PRINCIPAUX RÉSULTATS Dans les grandes lignes, voici le fruit de notre collecte de données, observation, rencontres et « focus group » :

Des participants qui ne se projettent pas dans un parcours d’employabilité Des participants avec beaucoup

Un partenariat CRDI/ Compagnons compliqué pour les deux parties dû à une intervention qui ne va pas dans la même direction et ne vise pas les mêmes objectifs

LES RECOMMANDATIONS Face à ces constats, quelle suite d’actions doit être engagée ?

Fermeture du plateau de travail et redirection vers d’autres type de services pour certains participants Recrutement de personnes en programme PAAS-Action ou avec statut de stagiaire

Utilisation du fort sentiment d’appartenance comme un levier dans le cadre de la formation socioprofessionnelle proposée par le service FRIP L’IMPLANTATION DES RECOMMANDATIONS …ou comment rendre actifs les changements envisagés et s’assurer de l’implantation des recommandations !

Le plateau de travail a été fermé à la mi-février 2015 Depuis le mois de mars 2015, recrutement des participants selon les nouveaux critères Développement en cours d’un nouveau projet de service qui définit de nouvelles pratiques d’accompagnement, des objectifs socioprofessionnels adaptés et des outils d’évaluation du cheminement des personnes.

EN CHIFFRES

1001 73,144

sourires partagés avec les clients

de chiffre d’affaires chez frip, bien au-delà des prévisions budgétaires !

357

supports utilisés chaque jour à la friperie

PERSPECTIVES Le développement d’un projet de service et de documents d’accueil et de présentation des pôles de formations FRIP. Ces nouveaux outils permettront de développer les liens avec les travailleurs sociaux lors du recrutement de participants. L’ouverture prochaine d’une boutique « brocante » de meubles et d’objets variés, permettant le développement du plateau de formation et la création de plusieurs nouveaux profils de postes. L’ouverture d’une boutique en ligne qui respecte les valeurs et priorités de FRIP.

« J’ai été accueilli chez FRIP avec beaucoup de gentillesse et de bienveillance. J’y ai découvert des professionnels et des bénévoles impliqués et engagés dans leurs tâches avec toujours la volonté de prendre soin des personnes accueillies. L’équipe des participants m’a intégré à la gang et m’a embarqué dans la grande aventure FRIP. Même si aujourd’hui je suis de retour sur le vieux continent, je vous emporte avec moi dans mes nouvelles expériences et je vais tout faire pour conserver cet humanisme et cet engagement que j’ai pu partager avec vous à Montréal ! » Vincent B., stagiaire en éducation spécialisée chez FRIP

Le développement de partenariats avec des artistes pour que FRIP devienne une vitrine et un lieu favorisant l’accès à l’art. La continuation du partenariat avec Anne-Marie Dion, artiste-meublière qui partage son savoir-faire avec les participants FRIP ! Ensemble, ils recouvrent des canapés et restaurent des vieux meubles voués au dépotoir tout en faisant des apprentissages techniques et artistiques nouveaux, comme le ponçage, la couture, le rembourrage, le recouvrement et la peinture.

Renée B., participante et Marie G., instructrice-formatrice chez FRIP

Clément L., résident à Compagnons de Montréal

les services résidentiels

LE SERVICE La coordination de l’hébergement comprend un service résidentiel composé de trois maisons, les inscriptions des bénéficiaires au comptoir alimentaire et le pôle santé qui représente un poste à part entière. Nos trois ressources intermédiaires mixtes accueillent chacune neuf personnes adultes vivant avec une déficience intellectuelle et/ou un trouble du spectre autistique et/ou un trouble de la santé mentale, orientées par le CRDITED de Montréal. Nos intervenants les encadrent dans leur routine quotidienne afin de développer ou de maintenir leurs habiletés sociales. Les résidents possèdent leur propre chambre, tandis que les parties communes leur permettent de partager de beaux moments de groupe dans une ambiance chaleureuse, véhiculée par les valeurs de Compagnons

de Montréal. Chacun a donc son indépendance au sein de la communauté. Nous les encourageons vers l’intégration sociale et professionnelle en les aidant et les soutenant dans leurs démarches professionnelles et de loisirs. En partenariat avec le CRDITED de Montréal, nous veillons à ce que chaque résident ait accès aux services de droit commun en fonction de ses besoins particuliers. Les équipes éducatives sont composées de travailleurs sociaux, d’éducateurs spécialisés et de veilleurs de nuit de formations diverses. Seuls sur le plancher, une réunion de trois heures toutes les trois semaines permet aux équipes d’échanger sur leurs pratiques et de se concerter sur les interventions auprès des résidents afin de travailler en cohérence. Nos équipes, qui accompagnent

les résidents au quotidien sept jours sur sept, ne sont pas dans une culture de prise en charge mais plutôt de soutien. Nous visons l’amélioration de l’adéquation entre les besoins de la personne et son milieu résidentiel. Compagnons de Montréal a la préoccupation de proposer un « chez soi » véritable. Nous travaillons autour de cette notion de chez soi en conscience de toutes les réalités et tensions qui nous éloignent de cette vision idéale : comment parler d’un « chez moi » quand je vis chez quelqu’un d’autre, quand je ne décide pas avec qui je vais vivre, quand la décision ultime de vivre dans tel ou tel milieu appartient à quelqu’un d’autre ? Mais nous travaillons à être les plus flexibles possible et à accompagner les personnes d’une manière plus individualisée, à partir de leurs désirs exprimés, dans un contexte de groupe.

CAROLINE PLASSON Coordonnatrice des services résidentiels 514-727-4444 poste 225 hebergement@compagnonsdemtl.com

Claude J., résident à Compagnons de Montréal

L’INTERVENANTE SANTÉ/SOCIAL Dans le cadre de leur accueil en résidence, le suivi médical de chaque résident est assuré par une intervenante santé/social à temps plein. Le suivi médical comprend la prise de rendez-vous, l’accompagnement médical proprement dit, le lien avec les intervenants et les partenaires (CRDITED de Montréal et professionnels de la santé connexes) ainsi que la prévention notamment en hygiène de vie. Le fonctionnement du système de santé laissant parfois peu le choix des rendez-vous médicaux, la coordonnatrice des services résidentiels assure parfois des

accompagnements médicaux. Chaque résident est aussi accompagné, deux fois par année, pour son magasinage. La coordonnatrice assure la majeure partie du magasinage afin de maintenir un contact régulier et une relation avec les résidents. Néanmoins, il arrive également que l’intervenante santé/social assure ces accompagnements. Certains résidents sont aussi accompagnés pour leurs retraits bancaires mensuels. Un travail autour de la gestion et la valeur de l’argent est ainsi effectué. Au niveau social, l’intervenante prend en charge les inscriptions au

Ignace M., résident à Compagnons de Montréal

comptoir alimentaire hebdomadaire de Compagnons de Montréal. Nous veillons à ce que les bénéficiaires soient reçus dignement. La démarche de demander l’aide alimentaire n’est pas simple et nous rencontrons régulièrement de gens vivant des situations complexes et des personnes en grande difficulté. La sectorisation et le coût (4$ pour bénéficier du comptoir) nous amène à devoir gérer les comportements, les émotions et les incompréhensions des bénéficiaires de ce service.

EN CHIFFRES

400 1434 2506

BONS COUPS

accompagnements médicaux

Un travail d’amélioration au niveau de l’accueil et de l’accompagnement des personnes qui s’inscrivent au comptoir alimentaire.

heures passées chez les médecins et spécialistes

Une diminution importante du nombre d’accompagnements à l’urgence en lien avec le travail de prévention mis en place. Le projet de photographie de Roger Charbonneau avec l’immortalisation du résident dans son quotidien.

kilomètres parcourus ( et 4 amendes ! )

Des activités diversifiées en résidence : pâtisserie, décoration, jeux de société, jardinage avec le retour du beau temps, découverte de films. Suite à un sinistre, la résidence Jacques-Gauthier a bénéficié de travaux de grande ampleur. Le sous–sol a été entièrement refait et les planchers et la salle de bain du premier étage sont neufs. Ce fut aussi l’occasion de changer le mobilier.

30 3 15 RÉSIDENTS

MAISONS

EMPLOYÉS EN RÉSIDENCE

PERSPECTIVES Entamer le processus de recherche pour l’ouverture d’une quatrième résidence pour personnes âgées vivant avec une déficience intellectuelle. Mise en place d’ateliers sur la santé et l’hygiène, autour de l’alimentation, du brossage des dents, de la douche, etc.

108

heures de réunion d’équipe dans les trois résidences

LE SERVICE Compagnons de Montréal offre une gamme de services alimentaires répondant à différents besoins. L’équipe de la cuisine gère les repas pour nos trois résidences et pour les employés et bénévoles, prépare des plats cuisinés à vendre et à emporter et se fait traiteur à l’occasion, pour nos événements comme pour ceux de nos partenaires. La cuisine sert aussi de lieu de formation. Des participants au programme PAAS-Action y sont accueillis en tant qu’aidecuisinier pour apprendre et maîtriser les tâches liées à un poste en cuisine, dont la préparation des aliments, l’apprentissage de recettes et le service à la table. Les services alimentaires c’est aussi une distribution de nourriture tous les mercredis pour les habitants de Rosemont qui vivent une situation d’insécurité alimentaire. Il y a globalement deux approches des organismes d’aide alimentaire : la logique caritative, à court terme, et/ ou l’élaboration de solutions plus permanentes. L’action de Compagnons de Montréal s’inscrit au croisement des deux, puisqu’au-delà de la distribution, nous sommes aussi impliqués dans différents lieux de concertation autour de cette question et fiduciaires et coporteurs d’un projet d’épicerie solidaire dans Rosemont.

les services alimentaires

Lucie G., cuisinière à Compagnons de Montréal depuis dix ans

ROLAND AYOTTE Coordonnateur des ressources matérielles et du bénévolat au comptoir alimentaire 514-727-4444 poste 232 r.ayotte@compagnonsdemtl.com

PATRICIA BURELLE Coordonnatrice des services alimentaires 514-727-4444 poste 226 cuisine@compagnonsdemtl.com

BONS COUPS

PERSPECTIVES

La participation à un projet pilote de distribution de viande de Moisson Montréal qui a permis une baisse significative des achats de viande pour la cuisine.

Poursuite de la réduction de nos coûts avec l’aide des dons de Moisson Montréal et des achats auprès de bons fournisseurs tout en maintenant la qualité des produits.

L’introduction de nouveaux produits et plats et l’augmentation et la diversification du nombre de recettes pour renouveler l’offre alimentaire auprès des résident, participants, employés et bénévoles qui mangent à Compagnons de Montréal.

L’accueil de plusieurs stagiaires du Centre de ressources éducatives et pédagogiques (CREP) au sein de l’équipe de la cuisine.

Encourager la collaboration des clients dans l’élaboration de nouveaux menus et recettes pour varier l’offre de la cuisine. La création de deux nouveaux postes d’aide-cuisinier sur le programme PAAS-Action. La redynamisation de la vie associative avec de nouvelles propositions culinaires lors des activités sociales.

Roland A. et des bénévoles au comptoir alimentaire

EN CHIFFRES

58,950 repas et collations servis, alors que nous avons fermé la villa !

317

personnes desservies par le comptoir alimentaire chaque mois

jours où la cuisine a accueilli Patrick, professeur du crep

« J’ai été sur le programe PAAS-Action comme aidecuisinière pendant quatre ans. Depuis maintenant un an et demi, je suis embauchée à temps plein à la cuisine de Compagnons de Montréal sur un contrat d’intégration au travail (CIT) et je suis fière de moi.

Nathalie L., aide-cuisinière à Compagnons de Montréal

le programme paas-action FATIMATA KANE Adjointe administrative 514-727-4444 poste 222 f.kane@compagnonsdemtl.com

Sylvain D., participant au PAAS-Action aux ressources matĂŠrielles

LE SERVICE PAAS-Action est un programme d’aide et d’accompagnement social du Ministère du Travail, de l’Emploi et de la Solidarité sociale. Le programme s’adresse à des prestataires de l’aide sociale qui, compte tenu de leurs difficultés de vie, requièrent un soutien particulier pour pouvoir intégrer un emploi. Compagnons de Montréal accompagne de nombreuses personnes relevant de ce programme vers une autonomie socioprofessionnelle. Ils travaillent chez nous, à la réception, la friperie, la comptabilité, l’entretien ménager, la cuisine ou encore en tant qu’aide-chauffeur. Une majorité d’entre eux sont des personnes vivant avec une

déficience intellectuelle et/ou un trouble du spectre autistique. Pour nous, l’accompagnement des personnes éloignées du marché du travail est un mode d’intervention qui s’inscrit dans une approche intégrée où les besoins des personnes accueillies sont considérés dans leur globalité. Dans cette perspective, l’accompagnement effectué par Compagnons de Montréal auprès des 43 participants au programme PAAS-Action s’attache aux difficultés personnelles et sociales faisant obstacle à leur insertion socioprofessionnelle.

et nos pratiques développées depuis plusieurs années, puis bonifiées au fil des ans. EmploiQuébec s’engage alors dans un partenariat de collaboration où Compagnons de Montréal se voit confier le mandat de soutenir et d’accompagner les personnes dans la réalisation de leur projet d’intégration en emploi. Nos pratiques d’intervention, dits en approche globale, reposent sur l’accompagnement des personnes éloignées du marché du travail et s’articulent de façon à favoriser le développement de leur autonomie personnelle, sociale, économique et professionnelle.

Dans ce contexte, EmploiQuébec fait appel à nos services spécialisés pour notre expertise

« J’ai commencé mon programme PAAS-Action, un programme d’insertion socioprofessionnelle, en avril 2014 à la réception de Compagnons de Montréal. J’étais et je suis encore très contente d’être à la réception parce que je me sens vraiment à ma place. Quand j’ai commencé, j’étais très nerveuse car j’entreprenais quelque chose de nouveau, mais avec le soutien d’une responsable accueillante, souriante et chaleureuse, une direction et des employés chouettes et très gentils, j’y suis arrivée et j’ai appris beaucoup de choses que je ne connaissais pas. »

Colette W., participante au PAAS-Action à la réception

BONS COUPS

L’accompagnement au niveau des changements du programme et l’outillage des participants : cette année a été ponctuée de changements dans les conditions de participation au PAAS-Action de la part d’Emploi-Québec (suivi de l’assiduité, modification des conditions de renouvellement). Afin d’aider les participants à s’adapter aux nouvelles directives, des outils ont été mis en place par Compagnons de Montréal comme un guide de participation. Des réunions ont également été organisées. Cela leur a permis de bien intégrer les nouvelles règles de participation. L’ajout de nouveaux profils de poste : l’évaluation des besoins et du potentiel d’accompagnement de chaque service a permis

à Compagnons de Montréal d’innover et de proposer aux candidats au PAAS-Action de nouveaux profils de poste : aidecuisinier dans les résidences, aide aux commandes en cuisine, manutentionnaire dans l’équipe des ressources matérielles… La stabilisation de l’équipe de l’entretien ménager : depuis plusieurs mois, il est demandé aux participants en entretien ménager de travailler en équipe pour la réalisation des différentes tâches qui leur sont allouées. Cela a pour effet de développer l’esprit d’entraide entre les participants, de renforcer la cohésion du groupe, d’apprécier de réaliser des tâches ensemble et tout simplement d’être membre

Jacynthe W. et Hélène M., participantes au PAAS-Action à la friperie Crédit photo : Roger Charbonneau

de la formidable équipe de l’entretien. Le taux de roulement de l’équipe a considérablement baissé cette année. Une collaboration développée avec Patrick, le professeur en insertion socio-professionnelle du Centre de ressources éducatives et pédagogiques (CREP). Pour tous les postes de travail à Compagnons de Montréal (entretien ménager, friperie, cuisine, transport, manutention et réception), les participants PAAS-Action développent leurs habiletés de travail par le biais de l’amélioration de leurs compétences socioprofessionnelles. Au courant de l’année, les participants sont amenés à faire un bilan personnel de dix compétences socioprofessionnelles, incluant la ponctualité et assiduité, la communication interpersonnelle, le travail d’équipe, l’organisation du travail, la capacité d’adaptation aux changements, et le sens des responsabilités. Les participants sont amenés à analyser leurs compétences fortes et ciblent celles à travailler pour améliorer leur travail à Compagnons de Montréal. En groupe et en rencontre individuelle, les participants doivent identifier et mettre en place des stratégies ou des moyens pour les aider à améliorer ces compétences.

EN CHIFFRES

PERSPECTIVES Du mois d’avril 2014 au mois de mars 2015, le taux de participation moyen au PAAS Action était de 69,5%. L’objectif pour l’année prochaine est d’atteindre et de maintenir un taux de participation de 100%. Les services de Compagnons de Montréal sont en constant développement et ce, dans un processus d’amélioration continu. Dans cette perspective, de nouveaux profils de postes adaptés aux besoins des services ainsi qu’au potentiel des participants au programme PAAS-Action seront créés. Dans la mesure où ils participent activement au travail quotidien des différents services, il est important à Compagnons de Montréal de donner une place à part entière à tous les participants au programme PAAS-Action. En ce sens, nous envisageons de renforcer la reconnaissance des participants comme employés lors de nos évènements, en perspective de leur intégration dans le marché de l’emploi régulier.

1925

heures de travail effectuées par les participants chaque mois

participants au programme sur l’année

responsables des participants au programme

LE SERVICE La vie associative est tissée de tout ce qui fait que notre organisation est vivante et représentative des membres que nous desservons. Ce sont tous les lieux et outils qui favorisent leur participation, leur sentiment d’appartenance et qui les rassemble autour d’enjeux collectifs ou encore pour briser l’isolement… et pour le plaisir ! Compagnons de Montréal est un organisme très enraciné dans sa communauté et ancré sur le territoire de Rosemont– La Petite-Patrie, bien que nos services soient pan-montréalais. Il n’y a pas de modèle type d’enracinement dans la communauté mais globalement, disons qu’il s’agit pour nous de faire preuve d’ouverture sur notre communauté, d’être actifs au sein de celle-ci et de chercher à être partie prenante de son développement et de l’amélioration de son tissu social. C’est une question de dynamisme et d’engagement qui est au cœur de nos pratiques. Notre organisme mène des actions pour favoriser des rapports harmonieux entre le conseil d’administration, les membres, les personnes salariées et les personnes engagées dans les activités de l’organisme sur une base bénévole ou militante.

Les membres anciens, résidents, participants et employés fêtent à la Villa une dernière fois avant sa vente

la vie associative

DELPHINE RAGON Directrice générale adjointe 514-727-4444 poste 243 d.ragon@compagnonsdemtl.com

BONS COUPS

De nouvelles activités sociales suite à un travail de réflexion d’envergure qui vient des membres : suite à un processus de consultation de nos membres, de réflexion et de validation par le comité de gestion et le conseil d’administration, le calendrier des activités sociales de Compagnons a été modifié cette année. L’objectif était d’innover, d’offrir aux membres des activités qui rejoignent leurs intérêts afin de favoriser une participation plus importante. Les nouvelles activités que nous proposons sont : des soirées vin et fromage, une série de concerts gratuits dans l’église Saint-Marc, des repas communautaires, des pique-niques d’été, une journée portes ouvertes. Une importante participation au Magasin-Partage cette année : dans le cadre d’une implication au sein du Comité de coordination du MagasinPartage de Noël, Compagnons de Montréal a été responsable du volet Accompagnement cette année. Pendant trois jours (les 16, 17 et 18 décembre), nos employés se sont mobilisés comme bénévoles, ont accompagné et aidé les 320 familles inscrites au Magasin pour faire leur épicerie. Il s’agissait d’un volet essentiel pour le bon déroulement du Magasin. Compagnons a bien réalisé son mandat et les bénévoles ont partagé, le temps de trois journées, leur sourire et leur enthousiasme avec les familles participantes.

La diversification des lieux d’activités sociales et de financement appréciée par les membres : cette année, Compagnons de Montréal a innové en proposant aux membres de nouveaux cadres de réalisation des activités sociales mais aussi de financement. C’est ainsi qu’au souper de Noël, les employés, participants au PAAS-Action et résidents ont découvert le restaurant Elio, que le bazar de septembre a eu lieu au parc Molson… Dans la mesure où les participants ont apprécié ces changements, la créativité sera désormais de mise pour diversifier les lieux d’activités sociales.

Ça fait des années et des années que je suis membre de Compagnons de Montréal. Je viens toujours à toutes activités sociales : l’épluchette de blé d’Inde, le souper de Noël... Si j’avais à choisir mon activité préférée, je ne serais pas capable. Je les aime toutes !

Roger H., membre de Compagnons de Montréal

EN CHIFFRES

PERSPECTIVES

nouvelles activités sociales proposées

Nous collaborons actuellement avec Proactik, une équipe qui accompagne les organismes dans la mise en place d’outils sur mesure pour une meilleure exploitation de leur base de données. Compagnons de Montréal envisage pour l’année prochaine d’utiliser un logiciel convivial pour une gestion et un suivi efficaces de son membership et des différents services et activités.

547 participants aux activités associatives

423 personnes qui sont membres de l’organisme

La mise en place de nouvelles activités sociales ainsi que les changements apportés aux activités existantes impliqueront une meilleure préparation et une gestion plus efficace des différents événements qui ponctuent l’année à Compagnons de Montréal. Que ce soit en termes de communication, de recherche de partenariat et de commandites, d’organisation, l’équipe se mobilisera pour assurer un franc succès à toutes ces nouvelles activités sociales ! La mise en place d’un comité de consultation : en perspective de la création de ce comité, il y aura lieu de mettre en place pour chaque service un comité d’usagers cet automne. Par la suite, un représentant de chaque comité d’usagers siègera au comité de consultation qui sera une entité qui représentera les membres copains au niveau du conseil d’administration de Compagnons de Montréal.

LE SERVICE Les bénévoles engagés qui soutiennent notre action travaillent dans les services FRIP, à la distribution alimentaire, au centre d’activités de jour, à l’entretien ménager, à la discothéque adaptée, lors des activités sociales, des événements et projets ponctuels, puis dans nos résidences. Nos principes d’action :

Travailler à partir des besoins, des forces et des intérêts des bénévoles Mettre en valeur le travail des bénévoles et des intervenants par la reconnaissance des savoirs et des expériences de toute nature Être en cohérence avec la diversité du milieu communautaire et bénévole Nos buts :

Soutenir l’amélioration des pratiques communautaires et bénévoles Nourrir la réflexion sur la pratique bénévole Contribuer à l’évolution des connaissances, des pratiques et des attitudes chez les bénévoles Susciter une attitude positive face à la réalité des personnes vivant avec une déficience intellectuelle et/ou un trouble du spectre autistique Fournir des outils d’intervention aux bénévoles

Des bénévoles de Bombardier font la chaîne humaine pour déplacer les boîtes de la friperie

le bénévolat

DELPHINE RAGON Directrice générale adjointe 514-727-4444 poste 243 d.ragon@compagnonsdemtl.com

BONS COUPS

PERSPECTIVES

Compagnons de Montréal a été choisi parmi les lauréats du prix Engagement bénévole de la Fondation Desjardins. Par le biais de notre bénévole de longue date, M. Daniel Dumont, Compagnons de Montréal a présenté une candidature pour ce prix qui a pour objectif de reconnaître et de récompenser l’engagement bénévole d’une personne qui œuvre au sein d’un organisme à but non-lucratif. Eu égard à ses 38 ans de bénévolat au sein de Compagnons de Montréal, c’est avec fierté que Daniel et Compagnons ont été sélectionnés pour cette reconnaissance.

Recruter toujours plus de bénévoles et les impliquer davantage dans notre vie démocratique. Continuer d’améliorer notre recrutement et accompagnement des bénévoles. Nous avons déjà développé de nombreux outils comme le guide d’accueil, les réunions du comité de bénévoles, les journées de remerciement et 50 % de rabais sur les prix de notre friperie afin de leur dire merci… mais nous pouvons faire encore mieux !

L’amélioration de notre capacité de mobilisation des bénévoles pour nos différentes activités par la mise en place d’un processus de communication plus efficient. Un processus d’accueil des bénévoles plus structuré : depuis maintenant deux ans, Compagnons de Montréal reçoit plusieurs groupes de bénévoles de Centraide, qui viennent à la rencontre de nos participants, activités et services le temps d’une jounée. Une présentation de la mission et des services de l’organisme est faite auprès de tous les bénévoles, puis ils sont envoyés dans nos divers services pour leur journée de bénévolat. À la fin de leur journée passée avec nous, tous participent à un retour sur leur expérience, ce qu’ils ont découvert, apprécié et appris.

Daniel D., bénévole à Compagnons de Montréal depuis 38 ans

EN CHIFFRES

362

bénévoles présents sur l’ensemble de nos activités

724 mains pour nous aider dans la réalisation de notre mission

attestations de bénévolat remises lors de notre dîner de reconnaissance des bénévoles

« Le bénévolat a sa logique propre : il fonctionne à la solidarité et à l’entraide et est régi selon une logique d’appartenance et de membership. Il est « ancré » dans des réalités concrètes : il répond à des besoins précis, spécifiques, locaux. Il se veut qualitatif : il prend du temps, il écoute ; il est fondé sur la relation personnelle, face à face. Il s’adresse au sens de la vie, aux valeurs et aux liens non monétaires : il est « gratuit ». Il table sur la coopération et la réciprocité : il est créateur de solidarités, de communautés d’appartenance. Par ailleurs, il est collectif ; son action est du domaine public ; il contribue au bien-être général, au bien public, repose sur des règles de fonctionnement explicites que partagent et respectent ses membres. »

Frédéric Lesemann, professeur et chercheur à l’institut national de la recherche scientifique, Urbanisation, Culture et Société (INRS)

LE SERVICE On les appelle membres anciens, pour les différencier des membres actifs et des membres copains. Ce sont les premiers membres de Compagnons de Montréal, les plus anciens. Ils sont encore plus de cinquante et des actions sont menées pour localiser ceux dont nous avons perdu la trace. Dans la continuité de l’œuvre du fondateur de l’organisme, l’abbé Roger Roy, nous avons toujours maintenu un service aux anciens et la mise à disposition de toutes nos ressources quand ils en ont besoin. C’est notre vice-président, Bernardin Rousseau, qui les accompagne au quotidien et notamment dans toutes les difficultés reliées au vieillissement. Cette année, nous souhaitons revoir la gamme des activités sociales proposées aux membres anciens pour mieux répondre à leurs envies et besoins.

Les membres anciens lors de la fête à la Villa au mois de juillet

les services aux anciens

RESSOURCES Nous offrons plusieurs services à nos membres anciens, entre autres :

Activités communautaires Envoi du p’tit journal afin de leur donner des nouvelles de l’actualité de l’organisme Écoute et support : offrir une écoute soutenante et attentive, référer les personnes vers les ressources internes et externes adéquates Soutien alimentaire (achat de repas à faible coût, accès au comptoir alimentaire, manger à l’organisme, etc.) Services funéraires

« Ne brisons jamais cette chaîne. » Bernardin Rousseau, vice-président du CA et membre ancien

LE SERVICE Le service de la comptabilité est la pierre angulaire des organisations, qui voit passer toutes les dépenses et toutes les recettes. Il se doit d’être un partenaire qui apporte son soutien aux activités et de jouer un rôle de vérificateur à certains moments.

BONS COUPS

Le département de comptabilité de Compagnons de Montréal a franchi un nouveau pas en procédant à un virage sans papier pour la production de la paie et pour la gestion des factures des fournisseurs. Par une application mobile, il est facile pour chaque employé de consulter son dossier à partir d’un téléphone ou d’un ordinateur, limitant ainsi les pertes d’information. Meilleure gestion de l’argent comptant grâce à un système de réception et de suivi des sommes reçues.

le budget PRODUITS 2014-2015 TOTAL 2,096,919 $ PRODUITS D’EXPLOITATION 1,396,676 $ DONS/AUTRES PRODUITS 352,192 $ SUBVENTIONS GOUVERNEMENTALES 220,861 $ CENTRAIDE 127,190 $

CHARGES 2014-2015 TOTAL 1,840,486 $ CHARGES SALARIALES 1,251,141 $ ACTIVITÉS ET SERVICES 453,689 $ LOCAUX 127,349 $ HONORAIRES ET SOUS-TRAITANCE 58,307 $

PRODUITS 2013-2014 TOTAL 2,031,065 $ PRODUITS D’EXPLOITATION 1,513,336 $ DONS/AUTRES PRODUITS 45,287 $ SUBVENTIONS GOUVERNEMENTALES 286,210 $ CENTRAIDE

PERSPECTIVES Envisager l’achat de logiciels ou de formations pour réaliser le travail budgétaire directement sur le logiciel Simple Comptable. Développer et encourager la prise en charge de leur propre budget par les coordonnateurs et responsables des services de Compagnons de Montréal. Développer un meilleur système de suivi pour le paiement des cartes de membre de l’organisme.

186,232 $

CHARGES 2013-2014 TOTAL 1,921,883 $ CHARGES SALARIALES 1,269,179 $ ACTIVITÉS ET SERVICES 455,720 $ LOCAUX 131,941 $ HONORAIRES ET SOUS-TRAITANCE

JOHANNE MALTAIS Comptable

65,042 $

514-727-4444 poste 223 j.maltais@compagnonsdemtl.com

nos partenaires Accorderie de Rosemont

Centre de formation

Éco-Quartier RPP

populaire

Épicerie solidaire

Certex

Rosemont

Services Sociaux du

Cinéma Beaubien

Ex-æquo

Québec

CLSC Mercier-Est—Anjou

Fondation Roger Roy

Alexandre Boulerice,

Club des As

Fermes Lufa

député de Rosemont–La

Commerce Solidaire

Fondation Émilie-Gamelin

Commission scolaire de

Fondation Roger Roy

Action Main-d’œuvre Agence de la Santé et des

Petite Patrie AlterGo

la Pointe-de-l’Île

AMDI

Commission scolaire

Archevêché de Montréal

Marguerite-Bourgeoys

Arrondissement Rosemont-Petite-Patrie Association des commerçants de la rue Beaubien est Bouffe-Action de

développement

de Gouin Frédéro Infoconcept

communautaire de

Jean-François Lisée,

Rosemont-Petite-Patrie

député de Rosemont–La

CRADI CRDITED de Montréal

Petite Patrie Journal de Rosemont La Gang à Rambrou

Rosemont

CREP

Café-Bistro Jarry

CSSS Coeur-de-l’Île

Deuxième

CSSS Lucille-Teasdale

Caisse populaire

CSSS Pointe-de-l’île

Le marché des deux mains

Desjardins

CSSS St-Léonard et St-

Le petit marché de l’Est

de Lorimier / de

Michel

Le puits du livre

D’un œil différent

Le Support

Dynamo

L’ordre international de

Écoart Montréal

l’Alhambra

École St-Marc

Mayrand

Écomusée du fier monde

Microcomp

Rosemont-Petite-Patrie CDEC Rosemont-PetitePatrie CDEST Centraide du grand Montréal

Corporation de

Françoise David, députée

La Maisonnée L’Artothèque

Ministère de la culture et

Serwin Williams

des communications

SDC Ste-Catherine est

Ministère de l’emploi et de

Soder

la solidarité sociale Moisson Montréal Mouvement PHAS Orchestre symphonique des jeunes du West Island Paroisse Notre-Dame de l’alliance Parrainage civique Les

Tandem

un organisme financé par

Toxique Trottoir

centraide du grand montréal

Université de Montréal Université de Sherbrooke Université du Québec à Montréal

un organisme reconnu panam

Ville de Montréal

par la ville de montréal

Marronniers Parrainage civique de l’est de l’île de Montréal Partagora Proactik Provigo (succursale Beaubien) Radio Ville-Marie rayside labossière

En faisant un don à notre organisme, VOUS NOUS AIDEZ À DÉVELOPPER NOS ACTIVITÉS ET SERVICES

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Scannez ce code avec votre téléphone pour effectuer un don en ligne, ou visitez www.canadahelps.org/fr/dn/6005 Remplissez ce formulaire et envoyez-le à l’adresse ci-dessous, accompagné d’un chèque à l’ordre de Compagnons de montréal :

RIOCM

2602 beaubien est, montréal qc, h1y 1g5

Roger Charbonneau *

NOM :

Rossy ruemasson.com

ADRESSE : MONTANT DU DON : un reçu de charité pour fins d’impôts vous sera émis à l’adresse ci-dessus

Samajam Sans oublier le sourire SASSI, Comptable professionnel agréé

* UN GRAND MERCI AU PHOTOGRAPHE ROGER CHARBONNEAU POUR L’UTILISATION DE PLUSIEURS DE SES PHOTOS DANS CE RAPPORT.

IMAGINONS LA DÉFICIENCE INTELLECTUELLE AUTREMENT

bureau 2602 beaubien est montréal, qc | h1y 1g5

siège social 5333 rue saint-zotique est montréal, qc | h1t 1n7

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