III-209 der Beilagen XXII. GP - Bericht - Hauptdokument
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ein Weiterbildungsmodul „Männerarbeiter“ für bereits in sozialen Berufen arbeitende Menschen interessant, die sich mit der geschlechtsspezifischen Sichtweise auseinander setzen und diese in ihre Arbeit integrieren möchten. Durch diese Zusatzqualifikation ist es dann auch möglich, sich beruflich zu verändern oder das eigene Tätigkeitsfeld zu erweitern. Institutionen Die Aufgaben der einzelnen Institutionen konzentrieren sich vor allem auf die konkrete Umsetzung der Ausbildungsvorgaben. Das bedeutet, sie sind die Anwender der Vorgaben und für die Aufbau- und Ablauforganisation der Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter dieser Branche und für das Angebot der Erwachsenen- und Jugendbildung mit männerspezifischem Ansatz verantwortlich. Auf dieser Ebene bietet sich die Errichtung einer „Männerakademie“ an, in der ausschließlich männerspezifische Themen behandelt werden,wobei eine Bezugnahme auf das weibliche
Geschlecht
natürlich
nach
dem
Grundsatz
der
ganzheitlichen
Geschlechterpolitik erwünscht ist. Diese Akademie deckt im Idealfall drei Bildungszweige ab:
Ausbildung zum/r MännerarbeiterIn
Fort- und Weiterbildung für MännerarbeiterInnen
Erwachsenen- und Jugendbildung
Der Zweig „Ausbildung zum/r MännerarbeiterIn“ bezieht seine inhaltlichen Vorgaben von der zuständigen Stelle im Ministerium. Die Inhalte des zweiten Zweiges werden in Zusammenarbeit mit dem Ministerium entworfen, wobei dieser Entwurf wesentlich offener als jener des ersten Zweiges formuliert sein sollte. Er sollte der „Akademie“ eine freie Ausgestaltung ermöglichen. Diese Freiräume werden bewusst geschaffen, um eine Reaktion auf Veränderungen in den Bedürfnissen im Umfeld der Männerarbeit zu ermöglichen. Die Definition der Inhalte des dritten Zweiges liegt im Bereich der Männerarbeiter. Diese haben im Rahmen ihrer Ausbildung die Qualifikation erhalten, hier auf die spezifischen Anforderungen einzelner Zielgruppen einzugehen und ein der Nachfrage
entsprechendes
Angebot
zu
kreieren,
wobei
sich
automatisch
Veränderungen in den gesellschaftspolitischen Rahmenbedingungen niederschlagen werden. Um diesen Zweig möglichst flexibel zu entwerfen, sollte eine starke 1. Österreichischer Männerbericht
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