Transoperatório

Pré-Anestésico Pós-Anestésico Transoperatório

Quinhentos e quarenta e oito mil, oitocentos e quarenta e uma horas, trinta minutos e vinte e cinco segundos

Total de Anestesias

309.948

Média de Tempo por Tipo de Procedimento (Top 5)

O planejamento da agenda cirúrgica e a redução da ociosidade das salas são pauta permanente na gestão hospitalar. Um ponto de atenção é o tempo médio por procedimento e a sua relação com o tempo reservado de sala, principalmente para os procedimentos mais frequentes. Sem esses dados, dificilmente seremos assertivos para aumentar o turnover de sala.

Total de Medicações Administradas por Classe

Eventos Adversos

1.864 0,6%

A monitorização da incidência de eventos adversos é fundamental para avaliação da qualidade do serviço e da segurança do paciente. Esse indicador deve ser individualizado pelo perfil do hospital e acompanhado como tendência. Importante citar que a subnotificação de eventos adversos é uma realidade no Brasil.

67

% 83 %

A pontualidade é um dos principais indicadores operacionais do centro cirúrgico. Ele agrupa complexas relações entre várias equipes profissionais, agendamento, logística, materiais, processos e capacidade de previsão. Apesar do indicador não mostrar onde estão os problemas, a eficiência mostra que o sistema está funcionando adequadamente, além disso, reflete também uma faceta da experiência do paciente.

A pontualidade do primeiro caso agendado do mapa cirúrgico é o mais citado pela literatura como indicador modificável pela gestão, com consequências na pontualidade de todo o dia, com reflexos também na quantidade de horas noturnas utilizadas. Este indicador também reflete a cultura de pontualidade e da execução dos processos da instituição.