DE LA TRADICIÓN A LA ALGARABÍA

UNIVERSIDAD POLITECNICA DE CATALUNYA MASTER DE INVESTIGACIÓN EN URBANISMO

BARCELONA - JUNIO 2013

PLAN PARCIAL DIAGONAL MAR: DE LA TRADICIÓN A LA ALGARABÍA LAS REGLAS DE LA FORMA URBANA ALUMNA: ANDREA ORDÓÑEZ LEÓN PROFESOR: JOAQUÍN SABATÉ

PLAN PARCIAL DIAGONAL MAR: DE LA TRADICIÓN A LA ALGARABÍA

Contenido 1. INTRODUCCIÓN ............................................................................ 3 2. ANTECEDENTES ............................................................................ 4 2.1 LOS INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN ............................... 5 3. EL PLAN: PREFIGURACIÓN DE LA FORMA URBANA ..................... 8 4. BARCELONA CIUDAD DE TRADICIÓN.......................................... 11 5. LA CONFIGURACION DE LA MANZANA ...................................... 12 6. UNA NUEVA CIUDAD EN LA CIUDAD .......................................... 13 7. LA ALGARABÍA ............................................................................ 15 8. CONCLUSIONES .......................................................................... 18 BIBLIOGRAFÍA ................................................................................. 20

PALABRAS CLAVE: forma urbana, Diagonal Mar, urbanismo, regulación urbana.

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1. INTRODUCCIÓN

FIGURA . volumetrías de los dos planes que se plantearon para la urbanización del final de la Diagonal.

La ciudad europea y mediterránea se distinguen n por la densidad, la heterogeneidad, la capacidad de autogobierno, bierno, la identidad formal y poseer un perfil cultural propio (BORJA 2009), pero en el caso del proceso de Diagonal Mar que se desarrolla en el último terreno urbanizable de Barcelona podemos ver como una receta bien probada en esta ciudad en operaciones anteriores que hicieron énfasis en la densidad, la heterogeneidad y mixticidad de actividades y la capacidad de autogobierno de la ciudad, no son suficientes cuando se olvida la identidad formal, la cultura urbanística de una ciudad y el liderazgo de los proyectos se deja a quienes ven al territorio desde el punto de vista de sus intereses particulares, del mercado, y por encima de las necesidades colectivas.

A partir de los años 90 del siglo XX, la aparición de nuevos escenarios económicos globales impulsa a que las ciudades en afán de revalorizar, consolidar y construir ciudad ad se embarquen en 1 proyectos de un "urbanismo neoliberal" (SABATÉ y TIRONI) en los que

el ayuntamiento debe articular los intereses particulares en función del interés público, el afán de consolidar, articular y/o recomponer la ciudad de forma acelerada y poder atraer grandes capitales que puedan sustentar la inversión para lograr estos nuevos y ambiciosos objetivos.

Si bien normalmente y normativamente en Barcelona es el Ayuntamiento quien define, controla e impone la planificación y regulación urbana, en el caso Diagonal Mar finalmente nte fue el promotor quien manejó el proceso desde la Planificación y regulación urbana urban hasta la venta del producto terminado. Veremos cómo se plantearon dos planes, ambos en cumplimento de las normativas y reglas urbanísticas de la ciudad, pero sin embargo las soluciones fueron muy distintas.

En el caso de Diagonal Mar uno de los últimos territorios t por urbanizar de Barcelona, see construye la ciudad con grandes inversiones, tiempos record, y con una calidad y tecnología constructiva importantes, una operación urbanística de 34 Ha de extensión territorial que esta hoy totalmente consolidada, pero que no necesariamente ha garantizado garantiza la construcción de la urbanidad.

Con el presente artículo pretendemos exponer como los instrumentos de regulación urbana aplicados en la planificación urbanística y la ejecución de este Plan al final de la Diagonal Diag dieron como resultado una ciudad de una forma e imagen muy distintas a la de la tradición urbana de Barcelona.

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Nuevos patrones de desarrollo desafían las concepciones, herramientas y técnicas de intervención tradicional y dan cuenta del surgimiento nuevas formas de intervención. El modelo neoliberal impulsado por la globalización económica y en algunos casos la crisis de las arcas municipales modifica las lógicas de intervención urbanística, fundamentadas en la noción de la administración como tomadora de decisiones, o bien como articuladoraa de intereses particulares en

función del interés público. La aparición de escenarios globales hace que las ciudades se esfuercen por atraer capitales, personas y bienes. Si bien esta tendencia puede revalorizar la vida urbana, también da origen a una creciente y encarnizada competencia, renunciando en tantas ocasiones a la especificidad de cada contexto, a la identidad de cada territorio concreto. concreto (SABATÉ y TIRONI 2013)

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2. ANTECEDENTES El territorio en el que hoy se encuentra emplazado el proyecto

planificación y ejecución de la misma se fue postergando en el tiempo.

Diagonal Mar, corresponde a uno de los últimos territorios barceloneses que quedaban por urbanizar de la ciudad ccompacta, ubicado al final de la Avenida Diagonal que fuera proyectad proyectada por Cerdá en 1859 (VER FIGURA 1), sin embargo de que su apertura total no se haría sino después de los años noventa del siglo pasado, hasta ese entonces solo se había abierto hasta la Plaza de las Glorias, por lo que el territorio de la Diagonal hasta llegar al ma mar era una zona sobre la que pesó una afectación urbanística por más de 130 años, "su apertura planteaba problemas de estructura e identidad importantes y con su construcción, se abrió a la urbanidad uno de los sectores mas indecisos de la ciudad" (BUSQUETS 1994).

El Sector de Diagonal Mar se enmarca en un ámbito territorial más amplio, que corresponde al Poble Nou, "este barrio obrero obreroindustrial crece muy cerca, pero de espaldas a la ciudad central" (SABATÉ BELL 1999). Este barrio, por las indu dustrias y talleres de todo tipo que se ubicaron en el mismo, convocaba un sinnúmero de actividades más como la vivienda el comercio y la agricultura, que se habían mezclado de acuerdo a las necesidades más inmediatas del barrio y de la industria, pero el trazado de la ciudad, su definición de calles y manzanas era aún somero e incompleto hasta casi terminar el siglo XX, sin embargo de que se podía leer el formidable proyecto del ensanche. (VER FIGURA 22) Es notorio que la indecisión para terminar la Diagonal viene dada entre otros factores por la gran dificultad de organizar la diversidad de actividades y de propietarios preexistentes y los retos que esto representaba para la administración de la ciudad, por lo que la

FIGURA 1.. Proyecto cerda, ensanche de Barcelona 1859. Final de la Diagonal al levante.

FIGURA 2. Planimetría del Poble Nou ou antes de que se culminara la apertura de la diagonal.

Fuente: archivo de urbanismo de Barcelona.

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2.1 LOS INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN Como antecedentes de los procesos que llevaron a la planeación y construcción de la operación Diagonal Mar es necesario enunciar tres instrumentos de planificación.

Primero el Plan General Metropolitano de 1976, que definía en este emplazamiento el desarrollo de un Centro Direccional - el de Litoral/Provençana- como se le llamó en el mencionado documento, en este Centro Direccional se planteaba la implantación de una pieza urbana con usos mixtos: comercial, oficinas, equipamientos, además de viviendas y un gran parque.

Luego en el año de 1987 el Ayuntamiento de Barcelona presenta un programa de áreas de nueva centralidad denominado -ANC-87(el mismo que fue planteado por Joan Busquets). Con esta estrategia se definen doce áreas de nueva centralidad para la ciudad, situándose la ubicación actual del proyecto Diagonal Mar como una de estas doce áreas que debían introducir en la ciudad nuevas dinámicas centrales. (VER FIGURA 3).

FIGURA 3. Barcelona. Áreas de nueva centralidad. Propuesta ayuntamiento 1987. Gráfico: Elaboración propia.

La nueva centralidad debía producirse en los intersticios entre barrios para reforzar la estructura tradicional de la ciudad, repartiendo actividades que puedan dar un servicio complementario; poner orden en áreas de urbanización confusa, en proceso de transformación, con potencial de crecimiento y/o con déficit de equipamientos; crear polos de desarrollo urbano distintos atrayendo nueva población tanto residente como usuaria y nuevas actividades, en un marco de visión policéntrica de la ciudad futura. (BORJA 2009) FIGURA 4: modificación del plan general para ordenación del frente marítimo del Poble Nou desde el cementerio hasta el final de la rambla del Prim. 1992. Ámbito 7 en el que se enmarca el proyecto diagonal mar .Fuente: archivo de urbanismo del ayuntamiento de Barcelona

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Finalmente en 1992 se realiza una modificación del Plan General para la ordenación del "PobleNou" en la que se definen algunos elementos de partida para plantear nueve sub-operaciones de planificación en este territorio entre ellas el Plan Parcial Diagonal Mar (VER FIGURA 4), este plan reconoció el nuevo territorio y planteo la consolidación urbana y del perfil costanero, asignando un destino nuevo en los antiguos terrenos ferroviarios e industriales que habían quedado o estaban quedando en desuso, pues la industria se iba trasladando a otros sitios y el tren había sido soterrado.

Con los parámetros del PGM, la estrategia ANC y la Modificación del PGM para la ordenación del Poble Nou en 1993 se presenta el Plan Parcial Diagonal Mar. El plan parcial Diagonal Mar se aprueba en julio de 1993 es presentado por Diagonal Mar S.A. e IMPU, la planificación fue elaborada por el equipo Cooper, Robertson & Partners (New York) y Ricardo Bofill. En el plan inicial se planteaba la construcción del complejo de oficinas, comercio y vivienda, manteniendo las líneas generales de alineación y zonificación de lo previsto para el Poblenou.

FIGURA 5: situación del predio del proyecto Diagonal Mar cuando se platea el plan parcial.

Fuente: archivo de urbanismo del Ayuntamiento de Barcelona

Entre 1998 y 2001 el proyecto es modificado por Oscar Tusquets y Robert Stern y la propuesta casi acaba del parque que fue presentada con la modificación al plan fue desarrollada por Enric Miralles.

El proceso de consolidación de esta parcela de 34,19 Ha ubicada al final de la Diagonal en la que antes de la intervención había algunas naves industriales y terrenos que antes estuvieron FIGURA 6. Ubicación del Proyecto Diagonal Mar .Gráfico: Elaboración propia.

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ocupados por la red viaria de los ferrocarriles. (VER FIGURAS 5, 6 y 7) está marcado por el tipo de operación urbanística en la que desde el Plan Urbanístico, la arquitectura, la construcción y la venta son lideradas por el inversor. Pues como veremos en el caso de esta operación urbanística el Ayuntamiento tuvo un papel muy secundario como propietario y como ente regulador de la ciudad.

En 1990, la empresa Kepro, filial de la corporación financiera norteamericana Kemper, de Chicago, Illinois, compró 34 hectáreas de terreno (trece de ellas eran propiedad del IMPU), con un acuerdo entre IMPU (INSTITUTO METROPOLITANO DE PROYECTOS URBANOS) y la corporación creada para el efecto denominada Diagonal Mar (VER TABLA 1).

FIGURA 7. Aerofotografía del Ámbito Diagonal Mar 1981. Fuente: ICC

El permiso urbanístico llegó a finales de 1993 y a mediados de 1994 la Generalitat de Catalunya autorizó el inicio de la construcción del centro comercial. La falta de capital provoca que Kepro busque socios para continuar con el proyecto, Kepro es adquirida por la aseguradora suiza Zurich en 1995 pero Zurich no estaba interesada en la operación inmobiliaria, en 1996 aparece el promotor inmobiliario tejano Hines. Con este nuevo promotor en 1997 se inician los trabajos de construcción del Centro Comercial mientras se realizaban "ajustes" al proyecto aprobado en 1993.

En 1998 Hines presenta un nuevo plan para el desarrollo de Diagonal Mar, pero más que un plan parcial urbano en el concepto de la palabra, este era un proyecto, pues la nueva propuesta presenta ya la ubicación en planta, alturas e incluso la imagen formal de la arquitectura además la propuesta respondía principalmente al tema inmobiliario, ya que en la modificación presentada elimina un porcentaje de las oficinas, porque no se ve

PROPIETARIOS DE LOS SOLARES

m2

%

12735,80

3,72

105152,82

30,75

Suelo Patrimonial Sa B

56436,94

16,50

Diagonal Mar Sa C

23576,23

6,89

Titularidad Publica (Ayuntamiento) Diagonal Mar Sa A

3830,96

1,12

Impusa E

140250,25

41,01

TOTAL

341983,00

100,00

Kepro Diagonal Sa D

NOTA: la totalidad de las acciones de Diagonal Mar sa, Suelo Patrimonial sa y Kepro Diagonal sa eran propiedad de la empresa Kemper s.a. que luego pasarían a ser de Hines.

TABLA 1: propietarios de los predios del proyecto diagonal mar al inicio del proyecto. FUENTE: Plan Parcial Diagonal Mar. Archivo de Urbanismo de Barcelona. Elaboración Propia

viable su venta y en su lugar propone la edificación de 1.600 viviendas. Para presentar esta modificación la empresa consulta a varios arquitectos, entre ellos uno que pudiera adaptar los conceptos americanos de Hines a Barcelona, el escogido es el

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arquitecto, Òscar Tusquets, quien había sido contratado con anterioridad por Kepro para diseñar los edificios de oficinas.

Todos estos antecedentes incidirán finalmente en el resultado de la operación Diagonal Mar, la misma que fuera planteada con algunos objetivos y criterios y que en el proceso de planificación, gestión, la dinámica del mercado libre y de regulación y control por parte del ayuntamiento evolucionaron.

A esto se refiere Josep María Montaner cuando habla de las etapas del denominado Modelo Barcelona en cuya fase cuatro, dice que partir de 1995 es notorio como el modelo Barcelona cambia de rumbo; con la exposición de los "Barcelona New Projects" en la que se ponía en venta los mejores sitios de la ciudad (MONTANER, ÁLVAREZ y Muxi 2011), uno de estos "new projects" se consolida en 1998 cuando se aprueba la modificación del Plan Parcial Diagonal Mar planteado por la corporación tejana Hines, empresa que se hiciera cargo de la operación luego de que la también americana KEPRO quebrara, cediendo el ayuntamiento barcelonés a las condiciones de HINES, que como empresa americana que era, quiso construir un barrio norteamericano y un centro comercial suburbano al final de la Diagonal. En este momento dice Montaner que el ayuntamiento llegó a uno de sus momentos de mayor debilidad, en contraste a esto 10 años antes se habían convocado a un concurso para la Illa Diagonal, en ese momento el Ayuntamiento demostró su momento más fuerte en el liderazgo para la ejecución de grandes proyectos en dialogo con la inversión privada.

FIGURA 8. Ámbito Diagonal Mar actual. Gráfico: Elaboración propia.

3. EL PLAN: PREFIGURACIÓN DE LA FORMA URBANA Como hemos visto la planificación inicia con el PGM 1976, se refuerza su concepción con la estrategia ANC y continua con el plan de Ordenación del "PobleNou" en 1992 que desemboca en la aprobación del Plan Parcial Diagonal Mar en 1993, el mismo que también tendrá algunas modificaciones "puntuales" que se aprueban entre 1998 y 2001. Con esta evolución el plan poco a poco va dibujando o prefigurando el proyecto final. Y es notorio como el plan inicial se modifica en base a un proyecto arquitectónico ya desarrollado (VER FIGURA 9). Esto lo veremos cuando analícennos el proyecto definitivo mas adelante.

De inicio atendiendo a las recomendaciones del Plan para la Ordenación del Poble Nou se plantearon por parte de los 8

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proyectistas unos objetivos y unos criterios para el desarrollo del plan.

El plan inicial de planificación respondía a los criterios y objetivos del proyecto desde un planteamiento de relación con la ciudad y el contexto, sin embargo en el proyecto final aunque se buscaba cumplir igualmente todos los objetivos planteados la visión era distinta pues se plantea un "urbanismo neoliberal"2 a base de objetos autónomos que no se relacionan con la trama ni con la imagen urbana ni con la mixticidad de actividades del contexto, el plan confía en la potente conexión con la infraestructura urbana y en la arquitectura resultante que se deberá desarrollar bajo el criterio del Star System. Con el plan definitivo presentado por Hines se atiende solamente a la gran escala por lo tanto a los grandes operadores (MONTANER, ÁLVAREZ y Muxi 2011) (SABATÉ y TIRONI 2013) .

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Nuevos patrones de desarrollo desafían las concepciones, herramientas y técnicas de intervención tradicional y dan cuenta del surgimiento nuevas formas de intervención. El modelo neoliberal impulsado por la globalización económica y en algunos casos la crisis de las arcas municipales modifica las lógicas de intervención urbanística, fundamentadas en la noción de la administración como tomadora de decisiones, o bien como articuladora de intereses particulares en función del interés público. La aparición de escenarios globales hace que las ciudades se esfuercen por atraer capitales, personas y bienes. Si bien esta tendencia puede revalorizar la vida urbana, también da origen a una creciente y encarnizada competencia, renunciando en tantas ocasiones a la especificidad de cada contexto, a la identidad de cada territorio concreto. Las ciudades pretenden transformarse para resultar más atractivas para la inversión, el turismo y las empresas. (SABATÉ y TIRONI 2013)

FIGURA 9: síntesis gráfica de los instrumentos de planificación. Gráfico: Elaboración propia.

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Los objetivos bajo los que se plantea el Plan parcial fueron los siguientes3: •

•

• • •

• •

Creación de un centro administrativo financiero de dimensión europea, para cumplir el objetivo de la ciudad se crear un gran complejo terciario que actúe como un área de nueva centralidad (ANC 1987).

Creación de un centro comercial de gran abastecimiento para dar servicios al área metropolitana de Barcelona y de los centros de negocio.

La creación de un gran parque metropolitano.

Conectar adecuadamente el área de Diagonal Mar al entorno inmediato del "PobleNou".

Concluir el frente marítimo como finalización de la fachada costanera de Barcelona, desde Montjuic al Besos y la continuación de su paseo marítimo, por la tanto un nuevo del perfil de la ciudad.

El acceso al mar para los barrios residenciales ubicados sobre la Av. Diagonal con el resto de la ciudad.

El asentamiento de edificios de gran calidad que den una imagen de alto nivel tanto para la formalización de los espacios como por el tratamiento de los volúmenes de sus fachadas.

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DOCUMENTO PLAN PARCIAL DIAGONAL MAR . 1993. Archivo de Urbanismo del Ayuntamiento de Barcelona. presentado por Cooper, Robertson &Partners, Ricardo Bofill Taller de Arquitectura y Josep Antoni Acevillo IMPU. FIGURA 10: síntesis gráfica de criterios de planificación. Gráfico: Elaboración propia.

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Y para cumplir estos objetivos de establecen unos criterios que deberán observarse en la planeación definitiva. Estos criterios no varían del planteamiento inicial al definitivo analizando el proceso vemos que los cambios de conceptos significaron que entre los dos proyectos únicamente se coincida en dos criterios (VER FIGURA 10), el criterio de lograr una fachada al mar mediante una potente línea de edificación (a), y mantener la situación del centro come comercial en el punto de mayor accesibilidad del predio (d), pero aunque resulte paradójico podemos decir que aunque los criterios no se modificaron en el segundo plan; los planes inicial y el definiti definitivo son completamente distintos en forma, imagen y usos.

FIGURA 11: perspectiva del proyecto inicial Diagonal Mar. Fuente: Busquets,J 1994.

Miraremos las dos propuestas y como con la evolución de esta planificación, apareció una nueva ciudad en la ciudad ciudad.

4. BARCELONA CIUDAD DE TRADICIÓN En el proyecto aprobado en 1993 see plantea una distribución de la edificación sobre 3 de las 4 manzanas resultantes de la distribución del parcelario, en las que es evidente la alineaci alineación de las edificaciones,, si bien es cierto que se plantean grandes manzanas estas son permeables, y los edificios aislados entre sí se disponen siguiendo el ritmo del contexto de la trama inmediata inmediata, también se disponen algunos edificios sin alineación estricta a las calles, pero en el conjunto la disposición de los edificios es ordenada y rítmica, las alturas difieren de las tradicionales en el ensanche pero con ello se busca lograr una fachada al mar como está claramente definido en los criterios del plan. (VER FIGURAS 11,12 Y 13).

FIGURA 12: Plan Parcial Diagonal Mar. 1993. Fuente: Archivo de Urbanismo de Barcelona.

FIGURA 13: volumetría proyecto inicial Diagonal Mar. Gráfico: elaboración propia.

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Las áreas verdes son legibles y regulares y se disponen en dos escalas, la metropolitana con el gran parque y la local que se evidencia en los espacios públicos y/o verdes mas domésticos de interior de manzana y en las esquinas de las manzanas (VER FIGURA

disposición totalmente independiente y autónoma, cada edificio es un ente aislado en la gran manzana (Figura 14.4), con alineaciones no relacionadas a la trama vial sino apegadas a un diseño arquitectónico más libre que es evidente se ha preconcebido.

13).

5. LA CONFIGURACION DE LA MANZANA El ensanche planteado por Cerda va a definir la forma urbana de Barcelona, con su planteamiento de manzanas y calles, las manzanas tradicionales se conforman por lo general cerradas, con el patio al centro que garantice la buena iluminación y ventilación, así como de los necesarios espacios libres. (Figura 14.1) Es en el mismo ensanche se van desarrollando nuevas formas de conformar las manzanas, con reinterpretaciones de la manzana y su espacio libre y agregando nuevas formas de permeabilidad, incluyendo alturas y volumetrías distintas, pero en clara relación con las forma urbana de la manzana tradicional. (Figura 14.2) En el final de la Diagonal sin embargo por la misma forma del terreno y con la condicionante de que debía rematarse la trama vial en un punto final o punto nodal se genera forzadamente una forma de manzana distinta, en la propuesta inicial del Plan Parcial se plantea la manzana ocupada por edificios aislados pero conservando las alineaciones y conservando espacios públicos al interior de la manzana, definiendo claramente los parques, reinterpretando las permeabilidades y jugando con las alturas de los volúmenes (Figura 14.3), en el proyecto definitivo cambiarán totalmente estos criterios definiéndose la disposición de los edificios en forma libre y desordenada sobre el parque, con una

FIGURA 14: 1 manzana clásica del ensanche Cerda. 2 manzana del Paseig García Faria en el Poble Nou próxima a Diagonal. 3 manzana proyecto inicial Diagonal Mar. 4 manzana proyecto definitivo Diagonal Mar. Gráfico: elaboración propia.

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6. UNA NUEVA CIUDAD EN LA CIUDAD

FIGURA 15: Plan Parcial Diagonal Mar 1998. Fuente: Archivo de Urbanismo de Barcelona.

El Proyecto Diagonal Mar incluye 5 edificios residenciales, el centro comercial Diagonal Mar Centre, tres hoteles, el Parque Diagonal Mar, tres edificios de oficinas y el Centro de Convenciones de Barcelona. El proyecto definitivo para la consolidación de la Diagonal mantiene cuatro supermanzanas como el proyecto inicial (VER FIGURA 15), en las dos del levante se ubican el Centro Comercial y los edificios de oficinas y hoteles y en las dos manzanas del poniente se ubican los edificios de viviendas rodeados del gran parque. La disposición de los edificios de vivienda es dispersa sobre las manzanas, altas torres separadas por el espacio del gran parque. En laa manzana que da frente al final del frente marítimo se hace énfasis en crear un potente final de la fachada al mar de la ciudad, pues predominan los edificios en aaltura ubicados en primera y en segunda línea . (VER FIGURA 16)

FIGURA 16: planta y volúmenes de Diagonal Mar, proyecto definitivo. Elaboración propia.

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El parque posee un diseño singular que cruza diagonalmente el terreno y en el que se incorporan el agua y caminos sinuosos e impredecibles semejantes a ramas de árboles, la conexión con el mar es mediante un paso elevado y un camino que es muy difícil de percibir desde la escala humana, la ronda litoral va seguir siendo una barrera, que se resolvió en parte con la construcción del Forum.

En la propuesta es evidente la gran proporción de público, en una distribución muy diferente del contexto en que las áreas verdes o espacio públicos se distribuyen entre las manzanas con patios interiores o áreas abiertas (VER FIGURAS 17 Y 18), desde la escala humana este espacio libre se percibe como una desproporción. Los edificios de vivienda se han cercado perimetralmente y el acceso es restringido en una lógica de edificios de apartamentos por condominios o barrio cerrado y el gran parque también está cercado.

"Glories Centre", ejemplos más o menos interesantes que han creado formas menos desatentas con la ciudad para este tipo de centros comerciales dentro de la urbe.

FIGURA 17: edificaciones en el ámbito Diagonal Mar. Gráfico: elaboración propia.

FIGURA 18: espacio público en el ámbito Diagonal Mar . Gráfico: elaboración propia

FIGURA 20: usos y actividades en el ámbito Diagonal Mar. Gráfico: elaboración propia.

FIGURA 19: vías en el ámbito Diagonal Mar. Gráfico: elaboración propia.

Las actividades están notoriamente segmentadas y especializadas, pues el plan concibió la ubicación de cada pieza en una especie de “zoning” donde el predominio de cada actividad es único en cada manzana, segmentando y especializando las actividades como los usos. Los usos son vivienda, comercio, hotelería, oficinas y centro de convenciones, cada uno en un sitio. (VER FIGURA 19) El Centro Comercial es el principal condensador de actividad ocupando casi la totalidad de la manzana triangular y en su diseño se crea un artefacto introvertido, generando tres fachadas ciegas y libres de actividad en las 3 calles a las que da frente, en contraste podríamos citar otros ejemplos de grandes centros comerciales que se han construido den Barcelona como la “Illa Diagonal” o

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En cuanto a la vialidad el proyecto no retoma totalmente la trama Cerda o "PobleNou" pero si se establecen continuidades de la red vial preexistente, evidentemente la accesibilidad al sector es privilegiada, la Diagonal y la Ronda Litoral permiten conexiones a escala metropolitana y de la ciudad y las vías locales como LLul, Taulat, Josep Pla y Selva de Mar permiten la conectividad con el entorno inmediato (VER FIGURA 20).

Las alturas que se plantean en el sector ctor superan las tradicionales, pero dado que uno de los objetivos del plan era la creación de una fachada al mar mediante una potente línea de edificación, es evidente que el objetivo se cumple con el planteamiento de los edificios en altura, a su vez se compensan los espacios libres, una forma no convencional de hacer urbanismo y arquitectura para Barcelona. La altura de los edificios varia de 3 a 28 plantas, predominando las alturas de entre 18 y 23 plantas. (VER FIGURA 21).

El proyecto definitivo es evidentemente un proyecto de grandes dimensiones y calidad constructiva tanto de los os edificios como de espacios públicos; pero en lo formal, urbano y estético podemos decir que el plan no buscó referentes en su entorno.

FIGURA 21: altura de los edificios en el ámbito Diagonal Mar. Gráfico: elaboración propia.

arquitectura que se quiere proyectar y de la ciudad que se quiere lograr. El plan se acerca a una ordenanza dibujada como las antiguas servidumbres de arquitectura de París, que prefiguran una imagen urbana, pues su planteamiento aborda la forma de disponer los edificios desde la planta, lo que nos dice que la arquitectura resultante ya estaba pensada, cada edificio es una

7. LA ALGARABÍA El plan parcial Diagonal Mar es un instrumento de planificación de naturaleza figurativa, no se escriben reglas sobre la forma, pero más explícitamente se dibujan volumetrías y se disponen piezas o edificios sobre el terreno.. El plan se plantea como una ordenanza que establece un límite o tope volumétrico, es una idea de la FIGURA 22: vista aérea del ámbito Diagonal Mar actual. Fuente: Google earth.

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unidad y cada uno se desarrollará en base a una forma, altura y disposición particulares preestablecidas en el plan parcial.

Con esta forma de plantear el plan, será esta arquitectura preconcebida con que se busca que cada edificio sea un ícono, un elemento autónomo que pueda alardear sobre el otro y sobresalir, lo que origina ya en el desarrollo del plan-proyecto, una algarabía4 de propuestas arquitectónicas (VER FIGURAS 24 a 27). Cada pieza ha sido una oportunidad para los arquitectos (VER TABLA 2) y los promotores inmobiliarios, tal vez no se trata de la imagen de la ciudad sino de contar con novedades para la promoción inmobiliaria y vender una imagen, que intenciona incluso un modo de vivir visualizado por quienes pensaron desde la Regulación de la ciudad a través del Plan Parcial hasta la venta del producto terminado en que se convirtió esta porción de la ciudad.

Con la ordenación es evidente la tendencia a la disgregación marcando mucha diferencia con el contexto de la ciudad más inmediata a la que está ligada, existe un predominio de elementos libres sobre los edificados, la manzana es difícilmente perceptible por el cambio brusco de grano en el trazado urbano. Manuel de Sola Morales habla del grano urbano en Barcelona y en general lo califica de “grano pequeño” desde el punto de vista de la manzana y de la parcela (VER FIGURA 23). Como se ha analizado el grano en Barcelona es la manzana, que en el Poble Nou está definida por el proyecto de Cerda, pero en la culminación de la diagonal con el desarrollo del Plan Parcial Diagonal Mar no tenemos referencias

del grano urbano, la manzana no es perceptible y con la disposición no estrictamente alineada de los edificios en general va a desaparecer la legibilidad sobre todo desde la perspectiva de la escala humana.

La imagen que prevalece es la autonomía y el contraste.

Autonomía de los edificios pues incluso algunos están vallados y su aislamiento es manifiesto, por el contraste entre la altura y el espacio libre, el contraste entre la torre y la base de la torre, contraste entre la regularidad de las alineaciones del entorno y la irregularidad de la alineación de los edificios de vivienda y también la competencia entre los edificios y sus autores, la escala humana no está entre la lista de requisitos para proyectar. (VER FIGURA 25).

Planeamiento urbanístico: Illa del Llac: Illa de la Llum: Illa del Mar: Illa del Bosc: Illa del Cel: Diagonal Mar Centre: Parc Diagonal Mar: Hotel Princess Barcelona:

TD& Assoc. y Robert A.M.Stern BST y KM+P / Tusquets, Díaz y Asociados o T, D + A Arquitectos: Clotet i Paricio Oficines de Projectes Integrals i Muñoz + Albin Tusquets, Díaz y Asociados y Muñoz + Albin Alonso i Balaguer Arquitectes Assoc. y Carlos Ferratér Robert A.M. Stern, CommArts y Sereland Enric Miralles - Benedetta Tagliabue y EDAW Tusquets, Díaz y Asociados o T, D + A

TABLA 2: edificios del ámbito Diagonal Mar y algunos de sus autores. Fuente: Elaboración Propia 4

Por algarabía nos referirnos a la expresión arquitectónica de un sinnúmero de formas, propuestas y pensamientos en las que cada quien expresa su concepción de arquitectura sin que necesariamente haya un lenguaje común o de relación con el contexto.

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La permeabilidad entre el espacio libre y el edificado es casi nula y/o imperceptible, aun cuando el espacio libre es vasto. El orden y legibilidad de las vías en el Poble Nou va contrastar con las pocas vías pasantes y la poca legibilidad de las calles, caminerías o pasajes en torno a los edificios. Las reglas para la composición que han sido prefiguradas en el plan van a ser de un ritmo, orden y contraste muy distinto a la Barcelona arcelona del Ensanche.

tradición urbanística, esta ordenación reniega de la ciudad compacta.

En el caso Diagonal Mar se invirtió el orden las cosas, ya que históricamente en la ciudad europea y mediterránea m quien ha creado la regla no ha sido el que edifica, sino el que controla al que edifica.

FIGURA 25: Volumetría del plan Diagonal Mar. Fuente: Elaboración propia.

FIGURA 23: Planimetría del final de la Diagonal. Se puede ver la trama urbana ya consolidada.

El gran parque será también objeto de un diseño muy buscado y minucioso, da la sensación que es la antesala particular de los edificios de vivienda o que se hizo así para recordarnos quienes pueden vivir allí. (VER FIGURA 24).

Con esto es notorio que laa visión con la que plantea la ordenación es totalmente distinta a la de Barcelona de notable trasce trascendencia y

FIGURA 24: Vista aérea del parque Diagonal Mar y Edificios de hotelería de la Calle Taulat.

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8. CONCLUSIONES En el plan parcial Diagonal Mar se ha puesto una confianza absoluta en la arquitectura y la conexión con las infraestructuras de movilidad, dejando en segundo plano el contexto urbano y la relación con el entorno.

FIGURA 26: Vista Edificio de viviendas Ila de Mar, en diagonal Mar. Martínez&Sisternas Arquitectes i Associats

Con el plan definitivo se trazaron on unas reglas de la imagen, históricamente en la ciudad con este tipo de reglas se ha buscado mantener una apariencia tradicional y/o identitaria y estética de cada ciudad,, en este caso podría decirse que las reglas del plan Parcial Diagonal Mar buscaron asegurar una imagen de ciudad pero queda claro que el referente no fue Barcelona sino más bien un urbanismo al estilo norteamericano, norteamericano país de origen de los promotores.

Sin duda este sector de la ciudad se convierte en gran g laboratorio de arquitectura en la que adaptándose a la prefiguración del plan se plantean an propuestas arquitectónicas algunas de mucho valor formal y compositivo pero como piezas pieza individuales y autónomas, algunas piezas aisladas entre si se han intentado poner en dialogo, y es indiscutible la calidad constructiva de los edificios, pero el urbanismo paradójicamente en este tipo de planificación se ha dejado en un segundo plano, predominando la autonomía de los edificios, confiando en la arquitectura y creando un modelo urbano fragmentario y segregador por la búsqueda tan intencionada de una na imagen de alto estándar y un orden excluyente de las actividades que parezcan muy domesticas.

FIGURA 27: Edificios de viviendas en medio del parque, espacio público circundante.

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PLAN PARCIAL DIAGONAL MAR: DE LA TRADICIÓN A LA ALGARABÍA

La ciudad nunca ha sido rígida, la ciudad está y ha estado siempre en proceso de cambio, la evolución urbana es un proceso natural y no podemos pretender quee el urbanismo y la arquitectura se rijan porr reglas de encaje haussmaniano, sin embargo cciudades como Barcelona tienen una tradición urbanística y de integración social que puede ser reinterpretada sin desecharse sus referencias positivas y originales, y que se consideraron incluso modelos que han sido objeto de estudio por sus resultados.

FIGURA 30: Houston – EEUU. Distrito Financiero.

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