La forma dell'organizzazione. Strumenti visuali e modelli data-driven per sistemi organizzativi

La forma dell’organizzazione. Strumenti visuali e modelli data-driven per sistemi organizzativi adattivi

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3.4 Il panorama delle soluzioni già trovate

Analizzando i casi raccolti nelle Tavole I e nelle Tavole II (in particolare,​i​→​Tematicamente Rilevanti) è possibile disegnare un panorama delle soluzioni già trovate per rappresentare e dare forma a un’azienda o a un’organizzazione. Nella visualizzazione a​ fianco,​ i​ riferimenti​ sono​ divisi​ per​ la​ caratteristica​ emergente​che​ne​definisce​la​forma:​la​struttura,​ovvero​quei​casi​in​cui​ una​relazione​di​potere​definisce​come​gli​agenti​del​sistema​si​ posizionano nel sistema, l’attività, ovvero quei casi in cui l’attività​degli​agenti​ne​determina​la​posizione​nel​sistema,​e​infine​i​ casi misti, dove entrambe la struttura e l’attività coesistono nella stessa modalità di rappresentazione. È possibile notare come la maggior parte delle soluzioni esistenti siano delle rappresentazioni statiche, e solamente una (Convene) invece è uno strumento interattivo. Le modalità di rappresentazione, eterogenee e rappresentative di diversi periodi storici, mettono in evidenza la nascita della rete come soluzione visiva nell’età contemporanea, mentre esempi di organigrammi si ritrovano nel corso della storia intera, con casi ante-litteram in questo caso riportati con la Struttura del Sacro Romano Impero, un​affresco​che​mostra​le​relazioni​di​subordinazione​al​Re​dei​ Vassalli che nel 1400 regnavano in Europa. fig 20. Le soluzioni trovate possono essere categorizzate rispetto all’utilizzo di struttura o attività, e l’utilizzo di aggregazione zero o meno.