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R E V I S TA E S P E C I A L I Z A D A D E L S E C T O R I N M O B I L I A R I O Y D E L A C O N S T R U C C I Ó N

del cemento andaluz

Raúl Suárez Director Gas Natural Andalucía

XV Aniversario I Premios Andalucía Inmobiliaria

Zona Franca Cádiz importante ampliación

Palabras al aire: Comienza el discurso elec-

En persona:

toral El ensayo: Ricardo Martí-Fluxá

Francisco

Pun-

tos de vista: Patricio Palomar y Fernando

Martínez-Cañavate

Encinar

Presidente de

La opinión: ¿Ha comenzado la re-

cuperación inmobiliaria en España?

FADECO Promotores

nº 123 noviembre-diciembre 2014 4 euros

Retos de futuro


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Editorial

pag. 4

En persona

pag. 6

Francisco Martínez-Cañavate. Presidente de FADECO Promotores “El sector inmobiliario es el que tiene más capacidad para generar empleo”

Palabras al aire

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El ensayo

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Ricardo Martí-Fluxá. Presidente de la Asociación de Consultoras Inmobiliarias (ACI) La consultoría inmobiliaria, disciplina fundamental para el mercado en recuperación

Puntos de vista

pag. 20

Patricio Palomar. Director de Alternative Investment CBRE España Un punto de inflexión y dos partes de consolidación entre 2013 y 2015 Fernando Encinar. Jefe de Estudios de idealista.com Deberíamos olvidar 2013

Este mes

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Presente y futuro del cemento en Andalucía Feliciano González: “Hoy en día somos el primer país exportador de cemento de la Unión Europea” Cuenta atrás para el inicio de la recuperación en Andalucía pag. 48

La opinión ¿Ha comenzado la recuperación inmobiliaria en España?

Entrevistado

pag. 50

Raúl Suárez. Director de Gas Natural Andalucía

Artículos Espacios productivos. Zona Franca Cádiz

www.andaluciainmobiliaria.es Cualquier información o sugerencia nos la pueden remitir a:

redaccion@andaluciainmobiliaria.es rhafner@andaluciainmobiliaria.es

pag. 54

Aniversario

pag. 58

informacion útil

pag. 68

Actualidad

pag. 76


Revista independiente especializada, del sector inmobiliario y de la construcción. EDITA R Y M Medios y Asesoría, S.L. DIRECTORA EDITORA Rosa Hafner CONSEJERO DELEGADO Eduardo Martín Jiménez-Carlés CONSEJO ASESOR Ricardo Arranz de Miguel Rafael Camacho Ordóñez Antonio Carrillo Álcala Rodrigo Charlo Molina Simón Chávarri de la Fuente Mikel Echavarren Pablos Fernando Franco Fernández Iñigo Galán Cáceres José Antonio Granero Ramírez Luis Miguel Martín Rubio José Antonio Mejía Rojo Iñigo Molina Fernández Mariano Palancar Penella Leopoldo Parias Mora-Figueroa Fernando Piñar Parias Enrique Piñeyro Pueyo Ricardo Pumar López Alfonso Sedeño Masot Jorge Segura Rodríguez COORDINADORA DE REDACCIÓN Sonia Mora REDACTORES Y COLABORADORES Elena Segura, Rafael Salinas, Lucía Brum, María García, Francisco Venegas (Almería), Mª Ángeles Ratia (Granada), Pablo Sánchez (Madrid) FOTOGRAFÍA Ly Hafner Miguel Ángel León DISEÑO Y MAQUETACIÓN Carlos Piñar Alfonso Hafner Baquerizo DIRECTORA COMERCIAL María Ángeles Pastor RESPONSABLE DE EVENTOS Belén Balbontín ADMINISTRACIÓN R Y M Medios y Asesoría, S.L. FOTOMECÁNICA E IMPRESIÓN Artes Gráficas Servigraf S.L. ANDALUCÍA INMOBILIARIA Valparaíso, 18 - 41013 SEVILLA teléfono 95 429 50 21 www.andaluciainmobiliaria.es redaccion@andaluciainmobiliaria.es Delegación Madrid MªÁngeles Pastor Rodríguez C/ Alcántara, 11 3ºC 28006 Madrid teléfono 91 575 10 03 Andalucía Inmobiliaria es una publicación plural. Los artículos y comentarios que en ella aparecen reflejan las opiniones de los respectivos autores.

Depósito Legal: SE-1943-99

C

Regeneración Vs Corrupción

aso Gürtel, Papeles de Bárcenas, Caso de Los ERE, Tarjetas Black, Caso Pujol, Operación Púnica, etc., etc., etc. ¿Quién será el próximo? ¿Dónde y cuándo concluirá esta lista que parece interminable? Algunos de estos escándalos de corrupción política, de robo a escala colosal, saltaron hace ya varios años, pero 2014 ha sido un ejercicio intenso hasta el empacho. “Lo peor es que se propague el sentimiento de que la política es un engaño y de que no hay forma de limpiarla de prácticas indebidas”. Esta reflexión, realizada por la catedrática de Filosofía Moral Victoria Camps en el recién publicado título ‘Hartos’ -un libro que trata de dar una respuesta a la pregunta de por qué hay tanta corrupción en España-, seguro que forma parte del pensamiento colectivo de todo español, que hace mucho tiempo se cansó de digerir cada mañana una buena ración de desvergüenza. Estamos cansados de que sean pocos los que piden perdón y demasiados los que se van por la tangente escudándose en que si los trapos de su casa están sucios, los del contrario no quedarían limpios ni con prelavado y agua caliente. Es habitual oír hablar a los políticos de transparencia, pero cuando les tocan a él o a los suyos, el recurso más común es el ‘y tú más’, que permite lanzar balones fuera y por si fuera poco, arrojarlos sobre el tejado del contrario, que con frecuencia los devuelve y el discurso se eterniza. Este mes de diciembre ha en-

trado plenamente en vigor la Ley de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Buen Gobierno con la puesta en marcha del portal de la transparencia, un gesto que los ciudadanos agradecen -aunque llega tarde y con defectos- y que esperan sea el comienzo de una voluntad política real por recuperar la confianza de las personas, a la postre futuros votantes. Los ciudadanos están hastiados de sus representantes políticos, para quienes reconocer el error en sus filas y pedir perdón parece un ejercicio de funambulismo que entrañase demasiado peligro, cuando es precisamente el permanente cruce de acusaciones y la falta de asunción de responsabilidades lo que les mantiene en la cuerda floja, lo que mantiene a los ciudadanos sumidos en una crisis de valores y de confianza en la política difícilmente superable. La mayoría de los políticos, como ocurre en cualquier otro colectivo, son gente trabajadora y honesta, con vocación de servicio y las manos limpias, que antepone los intereses generales de la población que le votó y por la que gobierna, a los suyos propios. Son todos esos representantes públicos los que tienen que dar la vuelta a la situación, sin paños calientes y sin técnicas del avestruz, y abordar una regeneración que cale entre los millones de españoles descreídos con la política, los que tienen que convencer a la ciudadanía de que la corrupción no es inherente al poder, aunque pudiera parecerlo. Sería un buen regalo de Reyes para 2015 Ai


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Construyendo un Futuro Sostenible


Sonia Mora Fotos: R.T.

Licenciado en Dirección y Administración de Empresas por la Universidad de Granada, y en Administración de Empresas Internacionales por la Universidad de Northumbria (Newcastle), Francisco MartínezCañavate Fernández-Crehuet nació en Granada en 1975. Desde 2006 ocupa la Gerencia-Secretaría General de ACP Granada, cargo que compagina con la presidencia de FADECO Promotores desde el pasado mes de julio. Es miembro del Consejo Social de Granada, de varias comisiones de CGE y secretario de la Mesa de la Construcción de Granada, entre otras muchas participaciones. Asimismo, colabora con el Departamento de Organización de Empresas de la Universidad granadina y es ponente habitual en foros y encuentros. Ha aterrizado en FADECO con ilusión y muchas ganas, dispuesto a trabajar duro en torno a un objetivo fundamental: “La reactivación de la actividad de las promotoras andaluzas”, para lo que considera fundamental la implicación de la Administración en aspectos tan esenciales como la simplificación normativa o la aplicación de una fiscalidad más razonable a la vivienda. Pese a la prudencia que impone la lógica de las cifras, sí que aprecia que “la situación” en el sector “ha comenzado a cambiar”, toda vez que las compraventas están experimentando un leve aumento y en el comportamiento de la banca se percibe un “cierto movimiento”. Es consciente de que los bancos comienzan a “querer prestar”, aunque de momento sólo “a aquellos que no lo necesitan”. Su opinión sobre las políticas de construcción sostenible de la Junta es muy clara: “Cualquier apoyo es bienvenido…, pero esperamos pasar del cambio de ventanas y toldos a la obra en la ciudad, a través de la rehabilitación y la regeneración urbana”. Entre otros temas de gran interés para el sector remarca la necesidad de que la Administración liquide la deuda impagada con promotores y la ejecución de determinadas infraestructuras pendientes que califica como “absolutamente necesarias para el desarrollo de ciertas zonas” de Andalucía.

Francisco Martínez-Cañavate Presidente de FADECO Promotores


en persona

“El sector inmobiliario es el que tiene más capacidad para generar empleo”

¿Qué ha representado para usted su reciente nombramiento como presidente de FADECO Promotores? Personalmente es un orgullo el que me hayan elegido para la presidencia de FADECO Promotores. El numeroso apoyo recibido por las asociaciones provinciales es un espaldarazo a la gestión que venimos desarrollando en ACP Granada, una gestión basada en la defensa de los intereses de las empresas del sector. Asumo el reto con mucha ilusión y muy satisfecho de poder representar a los promotores andaluces. ¿Cuáles son los principales objetivos que pretende alcanzar durante su mandato? Hay mucho trabajo por hacer en multitud de campos, en torno a un único objetivo: la reactivación de la actividad de las promotoras andaluzas. Para conseguirlo estamos trabajando en varias direcciones: la regeneración urbana, la rehabilitación, la agilización de trabas burocráticas administrativas, el turismo residencial, los planes de vivienda, la construcción sostenible, el pago de la Administración, la finalización y puesta en marcha de determinadas infraestructuras, la simplificación normativa o la construcción de viviendas más asequibles, más sostenibles y con una fiscalidad más razonable.

¿Cuántos socios tienen actualmente? ¿Qué acciones tienen previstas para impulsar su captación? FADECO Promotores está compuesta por las ocho asociaciones/ federaciones provinciales andaluzas de promotores inmobiliarios. Las acciones de FADECO van encaminadas a mejorar la capacidad de decisión de las empresas asociadas a través de la información de las actuaciones que llevamos a cabo tanto ante las administraciones públicas como con entes privados. Algunos indicadores como la compraventa de viviendas, que parece repuntar aunque sea muy levemente; los precios, que también suben ligeramente, si bien sólo en determinadas zonas, etc., parecen indicar que se ha iniciado el camino de la recuperación, aunque sea a un ritmo muy lento. ¿Cómo valoran desde FADECO Promotores estos primeros síntomas de mejora? ¿Se puede hablar de reactivación? La oferta de viviendas apenas se ha movido en los últimos siete años. Sin embargo, existe una importante demanda embalsada que debido a la crisis ha estado agazapada. Desde hace algunos meses la situación ha comenzado a cambiar, aumentando el número de compraventas. Incluso en algunas ubicaciones muy concretas están subiendo los precios

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de determinados inmuebles, sobre todo en segunda mano. En vivienda nueva será difícil que los precios suban mientras no se liquide el stock, especialmente el de las entidades financieras, una parte de cuyo stock se va a vender a largo plazo por sus propias limitaciones: mala ubicación, mal precio, tipología inadecuada, etc. La valoración en cualquier caso es positiva, pero prudente; en absoluto el sector ha salido de la crisis, si bien el momento es ilusionante porque han sido siete largos años en los que los datos de cada mes eran peores que los del anterior. No obstante, para hablar de reactivación tenemos que contar con algunos otros factores como la financiación, la mejora de la fiscalidad de la vivienda, la mejora de la capacidad de gestión de las empresas, la puesta en marcha de sistemas de pre-comercialización, etc. El tema de la fiscalidad nos preocupa especialmente, porque la vivienda es la inversión más importante que realiza una familia a lo largo de su vida, y la fiscalidad actual en España es poco propicia a dicha inversión, tanto para el comprador de vivienda habitual como para el inversor en turismo residencial. En definitiva, la mejora integral de una serie de variables nos llevará a la creación de empleo, pero siempre moderadamente y con crecimientos contenidos y sostenibles.


en persona

En referencia al stock que mencionaba anteriormente, ¿qué va a pasar con el inmueble que parece no tener salida? ¿Es posible una reconversión de sus usos y características en algunos casos? El stock ‘vendible’ está disminuyendo de forma importante. El comportamiento del mercado es muy racional, se venden con mayor facilidad las viviendas bien ubicadas, a precios ajustados y de una tipología que concuerda con las necesidades del cliente. En mi opinión, hemos cometido graves errores como sector, muchos de ellos inducidos por una mala orientación de los PGOUs

“Los PGOUs no pueden estar cuatro, ocho o diez años tramitándose para que salgan adelante, así es imposible avanzar”

que han estado centrados en erróneas planificaciones del suelo, planteando promociones poco sostenibles, con un gran consumo de suelo, difíciles de conservar y alejadas de la tipología de vivienda que el ciudadano medio demanda. Debido a esa situación va a haber un stock residual, del que antes hablaba, que permanecerá en el tiempo y del que será difícil desprenderse. En algunos casos sería posible el cambio de uso de ciertos inmuebles, cuestión para la cual la Administración debe ser ágil. De hecho, la LOUA lo ha recogido a petición nuestra, en lo que se refiere al destino de los suelos, lo que sucede es que no acaba de aplicarse por parte de las administraciones locales, que son muy lentas en la aplicación de determinadas cuestiones y aún no se ha atrevido a dar el paso para propiciar el cambio de uso. En Andalucía, el decreto aprobado el pasado febrero por la Junta para agilizar los PGOU, ¿está teniendo alguna repercusión positiva sobre vuestra actividad? ¿Hay

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que esperar mucho más tiempo para ver su utilidad? Hasta la fecha no ha habido grandes movimientos, entiendo que particularmente algún municipio haya podido aprovecharlo, pero más por la coincidencia en el tiempo que por la motivación que la norma impulsa. En general, hay un lamentable retraso de las administraciones a la hora de legislar. En los últimos siete años, cuando el sector estaba ya muy tocado la Administración, lejos de “remar” para conservar parte del empleo existente, se ha dedicado a establecer nuevos decretos para enfriar más aún el sector, inundándonos de normativa como el POTA, los Planes Subregionales, el Plan de Protección del Litoral y un largo etc. Ahora se mira con desesperación cómo se han perdido 360.000 puestos de trabajo en Andalucía. Es difícil evaluar qué volumen de empleo se podía haber conservado, pero los Gobiernos han seguido congelando el urbanismo sin pensar en las consecuencias económicas que la caída de la construcción tenía, con un peso de casi el 14% del PIB de Andalucía. Los PGOUs no pueden estar cuatro, ocho o diez años tramitándose para que salgan adelante; así es imposible avanzar. En nuestra comunidad, si hay una zona cuyo mercado inmobiliario está empezando a despuntar esa es, sin duda, la Costa del Sol, especialmente el conocido como Triángulo de Oro. Ante el dinamismo que se aprecia, ¿ven cercano el inicio de nuevas promociones?


en persona

“Cualquier apoyo es bienvenido y produce cierta chispa en un sector tan castigado”

Ahora tenemos que pasar de los titulares al análisis sosegado: hasta ahora la Junta ha dedicado 150 mlllones a actividades que no generan demasiado empleo y que no son estrictamente construcción La Costa del Sol es un observatorio privilegiado, ya que se notan los cambios de tendencia con meses de antelación. Actualmente hay una demanda sostenida y creciente que pronostica el cambio de rumbo y el comienzo de futuras nuevas promociones. No obstante, el sector de la promoción inmobiliaria depende mucho del mercado financiero, por lo que estamos expectantes para analizar el comportamiento de las entidades financieras. De momento el número de operaciones de financiación y su volumen está algo atascado, aunque soy optimista ante un cambio de tendencia en 2015. El impulso de esta zona viene dado, principalmente, por el interés del inversor o del cliente finalista extranjero, que vuelve a despertarse. ¿Debería hacer más la Administración por captar a ese público? ¿Se le deberían dar más facilidades? La Administración debería apoyar al promotor inmobiliario mucho más, ayudando a promocionar Andalucía como destino, y sobre todo debería hacer esfuerzos en la mejora de la marca España. Eso conlleva una necesaria mejora de la seguridad jurídica, que la Administración cuide su imagen, garantizar los derechos de los inversores y dar ejemplo cuando se destapan casos de corrupción. Además, fiscalmente el Estado debería valorar de un modo más positivo estas operaciones, eliminando

exigencias fiscales que alejan a determinados potenciales compradores extranjeros de viviendas. ¿En qué medida están beneficiando al sector las políticas de construcción y rehabilitación sostenible de la Junta? ¿Representan una fuente de riqueza y empleo? Cualquier apoyo es bienvenido y produce cierta chispa en un sector tan castigado como el nuestro. No obstante, tenemos que pasar de los titulares de prensa al análisis sosegado de los hechos; hasta ahora se han dedicado 150 millones de euros a actividades que no generan demasiado empleo y que no son estrictamente construcción; esperamos pasar del cambio de ventanas y toldos a la obra en la ciudad, a través de la rehabilitación y la regeneración urbana. ¿Qué debería hacer la Administración con el suelo de obligado destino a VPO, tan poco rentable actualmente para el promotor al no existir ningún tipo de ayuda para la construcción de nuevas promociones? Es una cuestión compleja, pero creo que es el momento de comenzar a buscar soluciones. No parece razonable reservar un suelo para un tipo de vivienda que ya no existe. Ni el Plan de vivienda nacional ni el Plan marco andaluz contemplan el apoyo de nuevos desarrollos de VPP. Debemos encontrar una solución consensuada con la Administración

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en la que todos los implicados ganen. Desde FADECO Promotores estamos haciendo propuestas que deriven en la construcción de viviendas de calidad, con una superficie y un precio adecuados, sostenibles y ajustados en líneas generales a los cambios sociales y a la realidad económica del momento actual. Con los problemas de empleo que existen, la movilidad laboral cobra cada vez más fuerza e implica que las personas no se puedan arraigar en un determinado territorio, lo que a su vez complica mucho la vivienda en propiedad. Por ello, apostamos por viviendas en alquiler, de más calidad, más pequeñas y con menor consumo de suelo. Hace unos años todo el mundo ansiaba un


en persona

chalet en la zona metropolitana; hoy en día, con las circunstancias económicas que estamos atravesando, ese modelo está siendo desplazado por el piso en comunidad, que no te obligue a todas las servidumbres que genera una casa individual. ¿Qué peso están cobrando en Andalucía los Fondos de Oportunidad como alternativa de financiación al promotor? El peso es aún pequeño, hay algunas propuestas aunque es difícil

conocer a ciencia cierta el volumen total. Muchas de estas operaciones no terminan de salir adelante por las dudas sobre la seguridad jurídica en nuestro territorio. La cantidad de legislación contrapuesta hace complicado entender las posibilidades del territorio. Si a esto le sumamos los frecuentes casos de corrupción, que hacen a la Administración miedosa de sus actos, nos encontramos casos en los que dichos Fondos emigran a otros destinos y países con una normativa simplificada, entendible y que garantiza la seguridad jurídica de los inversores. Quiero precisar que nuestro marco jurídico es bueno, pero la posibilidad o no de poder ejecutar una actuación concreta puede estar muy condicionada por el lugar donde te encuentres o por la interpretación particular que alguien haga de una normativa en un momento determinado –las normas no pueden ser interpretables, sino que tienen que ser algo claro, con sentido común y que se conserven en el tiempo-, más allá de los interminables plazos que necesitamos para sacar adelante un proyecto. Un Fondo va allá donde le ofrecen mucha seguridad jurídica y agilidad, no admite cinco años para un desarrollo.

Es decir, falta claridad y fiabilidad en los procesos. En efecto. Como antes apuntaba, hay un buen marco jurídico, pero el maremágnum de normativa es tal que es imposible tener las cosas claras respecto a qué se puede hacer y dónde, y eso aleja al inversor. Un tema importante en este sentido es el de las dificultades para desarrollar un campo de golf tras el nuevo decreto, que endurece las condiciones para construir nuevos campos. En la actualidad, hay provincias como Cádiz o Málaga donde hay numerosos campos y otras en las que el número es absolutamente insuficiente. Yo entiendo que es necesario poner un límite en el número de viviendas o de habitaciones de un hotel en relación con un campo de golf, que es imprescindible intervenir para proteger el medio ambiente, pero no se puede dejar a ciertas zonas sin capacidad de desarrollo alguno. Quizás no se han hecho las cosas bien, pero vamos a abrir un poco el abanico de forma que cada territorio explote su potencialidad, y que además pueda hacerlo con agilidad. El problema para sacar adelante un proyecto suele estar en los tiempos, que se eternizan hasta tal punto que

“Un Fondo va allá donde le ofrecen seguridad jurídica y agilidad”

Hay un buen marco jurídico, pero el maremágnum de normativa es tal que es imposible tener las cosas claras respecto a qué se puede hacer y dónde, y eso aleja al inversor

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en persona

el inversor termina aburriéndose y cuando el empresario obtiene el permiso ya ha desaparecido la inversión. ¿Están apreciando los promotores algún cambio en el comportamiento de la banca? Lo cierto es que hay algún movimiento, comenzamos a detectar algunos posicionamientos encaminados a dotar de financiación a las empresas. En algunos casos se trata solamente de apoyo al circulante, pero en otros hay una apuesta decidida por volver a prestar para otras operaciones. En cualquier caso, se trata de movimientos discretos y en primera instancia solo al alcance de las empresas medianas y pequeñas que han superado este largo periodo de sequía financiera con cierta holgura. Es decir, comienzan a querer prestar, pero a aquellos que no lo necesitan. No obstante, lo importante es el cambio de discurso, y estoy convencido de que en poco tiempo resurgirá el crédito. ¿Está siendo relevante para la actividad promotora la existencia de la Sareb? La Sareb está siendo relevante en tanto en cuanto si no hubiera sido creada la debacle del sistema financiero hubiera sido importante, de este modo se ha “salvado” el sistema financiero, lo cual es necesario para las empresas. Los ahorradores, por otro lado, han podido respirar tranquilos. Es necesario que un país tenga un sistema financiero estable,

y esa estabilidad se ha logrado en parte con la creación de la Sareb y de otros artificios como el Frob, que han posibilitado concentrar y sanear a las entidades financieras. Dicho lo anterior, la Sareb y las entidades financieras tienen buena parte de los activos en sus balances, por lo que el sector no puede perder la referencia de dichas entidades; habrá de buscar la fórmula para sacar algún tipo de rendimiento ante un operador mayoritario como la Sareb y ponerse a trabajar para ella y para la banca, pues queramos o no tenemos que contar con las entidades financieras y encontrar soluciones para acabar con el stock, que es uno solo, no uno del promotor, otro del particular o un tercero de la banca. ¿En qué situación se encuentra la deuda de la Administración con los promotores en relación con el Plan de Vivienda 2008-2012? Hay empresas que confiaron en ese plan, que libre y voluntariamente decidieron hacer vivienda protegida, fundamentalmente destinada

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al alquiler con opción a compra, y que a día de hoy no han recibido las subsidiaciones ni subvenciones comprometidas. Hablo de viviendas terminadas en 2010, con calificación definitiva y licencia de primera ocupación, ocupadas en muchos casos, a las que no les han llegado sus correspondientes ayudas. Se trata de ayudas nacionales que se pagan a la Junta de Andalucía y esta a su vez las reparte entre los promotores. En estos días parece que se van a pagar las subsidiaciones de préstamos hasta diciembre de 2013, es decir, que la Administración se va a poner al

“La Sareb está siendo relevante en tanto en cuanto si no hubiera sido creada la debacle del sistema financiero hubiera sido importante”


en persona

día a 12 meses vista. Pero en cualquier caso, la deuda actual es de 37 millones de euros, correspondientes a 85 expedientes, de los cuales 20 o 25 pueden corresponder a EPSA y el resto a promotores privados y públicos. Nadie se pone de acuerdo en si quien debe es el Ministerio o la Junta, pero en cualquier caso la deuda está dejando fuera de juego a promotores para los cuales dejar de cobrar 1 o 2 millones de euros es inasumible. Aunque su responsabilidad es con FADECO Promotores, ¿cómo valora la situación actual en materia de infraestructuras? Creo que hay infraestructuras pendientes en Andalucía que son absolutamente necesarias para el desarrollo de ciertas zonas, sobre todo en Andalucía Oriental, y que por tanto afectan directamente a nuestra actividad. Por ejemplo, cómo vamos a desarrollar la costa de Granada o de Almería sin unas vías de acceso en condiciones. Las infraestructuras no son un fin en sí mismas, son una forma de cohesio-

nar el territorio, que a su vez propicia el desarrollo del turismo, hotelero, la promoción inmobiliaria, el comercio…, y en esa materia aún nos falta mucho por hacer. Asimismo, desde FADECO Promotores reivindicamos que se pague lo que se adeuda a los contratistas. Para concluir, ¿cómo prevé que será el año 2015 para el sector? ¿Qué les pediría a los Reyes Magos para los empresarios a los que representa? Creo que 2015 será un año de reactivación del crédito en el que se podrán iniciar algunos proyectos importantes, y en los que el promotor inmobiliario va a tener oportunidades para relanzar su actividad. A los Reyes Magos les pediría mucho sentido común para las administraciones del Estado, locales y Comunidades Autónomas, porque el sector está en disposición de generar un empleo muy necesario, siempre que nos dejen. El sector inmobiliario puede sacarnos del atolladero del desempleo, porque es el que tiene más capacidades para

generarlo por todos los subsectores que implica: están parados los proyectistas, los urbanizadores, la empresa que hace el desbroce o el movimiento de tierras, el que pone los ladrillos, el que vende ventanas o acero, el que coloca los grifos…; es decir, que implica una cadena que genera muchísima actividad. No pretendemos ni queremos que el sector vuelva a ser lo que fue, pero sí es necesario que tenga una aportación al PIB de entre el 8 y el 10%, porque sin el inmobiliario, por muy manido que suene, no salimos de la crisis. La llamada ‘construcción sostenible’ aporta cierta chispa, pero vamos a ponernos serios, porque lo hecho hasta ahora ni es construcción ni es eficiente desde el punto de vista de la sostenibilidad. Reitero que es necesario ese sentido común del que hablaba para aportar seguridad jurídica, simplificación administrativa y valentía a la hora de reformar normas que tienen al sector contra las cuerdas. Para las empresas del sector, les pido proyectos, capacidad de análisis, seguimiento del riesgo, mejora del estudio de viabilidad de las propuestas y mejora de la comercialización. Por supuesto, con la necesaria financiación. Ai

“A los Reyes Magos les pediría mucho sentido común para las administraciones” Es necesario ese sentido común para aportar seguridad jurídica, simplificación administrativa y valentía a la hora de reformar normas que tienen al sector contra las cuerdas

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en persona

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palabras al aire

Comienza el discurso electoral Elena Segura

Y

A se nota en el ambiente esa sensación a comicios en puertas. Los votos están en el aire, y hay que empezar a soplar para que se dirijan al bando deseado. Esto se hace notar en las últimas comparecencias y declaraciones, cada vez más impregnadas de promesas. Y es que cuando den las 12 campanadas habremos entrado oficialmente en un nuevo año electoral. Los políticos ofrecen y los ciudadanos piden. Y

entre lo que más ofrecen, están las medidas para evitar la corrupción, un tema que ya es una de las principales preocupaciones para un 42% de los españoles, según el CIS. Juan Manuel Moreno, presidente del Partido Popular de Andalucía, es uno de los que se ha pronunciado en este sentido. “Sabemos escuchar a los ciudadanos y hemos entendido un men-

saje: mano dura con los corruptos”, manifestaba

recientemente. Su mano derecha, Loles López Gabarro, secretaria del PP andaluz, subrayaba también que “hay mucha gente que se dedica a la política sin vivir de la política, y que lo único que quiere es mejorar su tierra, y la política no es sólo lo que sale últimamente en los medios”. Mientras, en un debate en el Parlamento andaluz, Susana Díaz también utilizaba la corrupción como

arma política, refiriéndose al Partido Popular al afirmar que “los veo muy blanditos con la corrupción, como un barco a la deriva que se está hundiendo”. También se ha pronunciado sobre este tema el presidente de Bankia José Ignacio Goirigolzarri, quien ha afirmado en una entrevista que “de la corrupción hay que hablar, pero sobre

Susana Díaz

Juan Manuel Moreno

Fotos: Archivo Ai

Sabemos escuchar a los ciudadanos y hemos entendido un mensaje: mano dura con los corruptos

Los veo muy blanditos con la corrupción, como un barco a la deriva que se está hundiendo

todo hacer”. Porque la co-

componendas”, señalaba

rrupción no sólo ha estado en boca de políticos. Mu-

con firmeza. Para el presidente de la patronal de las ingenierías, uno de los sectores que también ha sido duramente castigado por la crisis, también hay mucho por pedir a las Administraciones públicas, entre otros

chos empresarios se han visto salpicados también por ella. Y por eso, Juan Lema, nuevo presidente de Tecniberia, ha querido manifestarse para diferenciar a esa minoría de la otra mayoría que no pesa tanto en los medios. “La gran mayoría de trabajadores de la empresa privada y funcionarios trabajan con honestidad y el máximo esfuerzo. El problema de la corrupción no es sistémico en España. Los éxitos conseguidos por nuestras empresas son fruto del trabajo bien realizado, serio y competitivo, no de 14

asuntos, medidas que ayuden a relanzar este sector. “Acceder lo antes posible a la información nos ayudaría a buscar alianzas, financiación y a estudiar los proyectos”, aseguraba, añadiendo que “tras las modificaciones legales de 2007 las valoraciones técnica y económica se reparten un peso del 50% en las puntuaciones. Nuestra propuesta es que


palabras al aire

se apueste por la calidad y la excelencia y que el porcentaje en la decisión de una adjudicación sea del 80% en el caso de la propuesta técnica”.

Juan Van-Halen

Javier González de Lara

Las leyes habían tratado a la rehabilitación como la hermana pequeña de la edificación

También comienzan ahora a hacerse realidad algunas promesas que venían tiempo demorándose. La ministra de Fomento, Ana Pastor, ya anunció en su momento la apuesta del Gobierno por la rehabilitación, porque tiene “un gran potencial de desarrollo, que va a reactivar el sector de la construcción y, con ello, dinamizar la economía y generar empleo”. Ahora, con la orden ministerial que garantiza la financiación estatal para los proyectos de rehabilitación de viviendas ya publicada, el director general

Y hablando de leyes, Gonzalo Gortázar, consejero delegado de Caixabank, pedía también al Gobierno una mayor tranquilidad para el marco regulatorio. “Llevamos varios años de cambios regulatorios que son necesarios, pero llega un momento en el que el sector pide estabilidad en las reglas para poder adaptarse”, declaraba. Es tiempo de mejorar y

de Arquitectura, Vivienda y Suelo del Ministerio de Fomento, Juan Van-Halen, se ha pronunciado sobre la ley que algunos conocen como la de las ‘Tres Erres’, asegurando que es “la primera ley nacional dedicada a la rehabilitación”. Una norma de enorme importancia, ya que hasta ahora, “las leyes habían tratado a la rehabilitación como la hermana peque-

de cambiar. Desde el sector privado también. Y desde la CEA, Javier González de Lara anuncia bastantes cambios. “Ahora podemos decir que la nueva CEA está en marcha, estamos dándole la vuelta como un calcetín”, declaraba recientemente. Lo que está claro es que empresarios y políticos se necesitan, y de ahí que unos estén siempre pen-

ña de la edificación”.

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Ahora podemos decir que la nueva CEA está en marcha, estamos dándole la vuelta como un calcetín

César Alierta

El bipartidismo ha funcionado en España, está clarísimo

mientras que el presidente de Repsol, Antonio Brufau, también apostaba por el bipartidismo, ya que “se

dientes de los otros. Ahora que se acercan elecciones, los empresarios también manifiestan su punto de vista y su preocupación sobre el futuro Gobierno. El presidente del BBVA, Francisco González, abogaba por un Gobierno “estable” en la próxima legislatura porque, “si no, la situación económica va a colapsar otra vez y volveremos al pasado, a destruir puestos

En el trasfondo de todo esto está la incertidumbre sobre qué puede cambiar y qué consecuencias tendrá. Decía el emperador romano Marco Aurelio que “la sabiduría es el arte de aceptar aquello que no puede ser cambiado, de cambiar aquello que puede ser cambiado y, sobre

de trabajo y a tener problemas”.

todo, de conocer la diferencia”. Esperemos que

Por su parte, César Alierta, presidente de Telefónica, defendía que “el bipartidismo ha funcionado en España, está clarísimo”

aquellos que nos gobiernan ahora y aquellos que nos gobernarán mañana, ante todo, sepan actuar con sabiduría. Ai

asegura más la estabilidad con él que con una multiplicidad de partidos”.


el ensayo

La consultoría inmobiliaria, disciplina fundamental para el mercado en recuperación Ricardo Martí-Fluxá

“El 31 de diciembre de 2012 marcará un punto de inflexión para el mercado inmobiliario. Ese día, la Sociedad de Gestión de Activos procedentes de la Reestructuracion Bancaria (Sareb), inicia su actividad”

Ricardo Martí-Fluxá Presidente de la Asociación de Consultoras Inmobiliarias (ACI)

ACI, a través de sus asociados, protagonista de los hitos del sector en el periodo 2013-2014.

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os miembros de ACI, cada uno desde su posición en el mercado y en virtud de sus elementos diferenciadores como compañías, formaron parte activa de los distintos acontecimientos que experimentó el mercado inmobiliario, y por tanto son parte activa de la recuperación que hoy está empezando a materializarse en el sector en España. El 31 de diciembre de 2012 mar-

cará un punto de inflexión para el mercado inmobiliario. Ese día, la Sociedad de Gestión de Activos procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) inicia su actividad tras asumir los activos de las entidades nacionalizadas. El valor de los activos del conocido como Grupo 1 (BFA-Bankia, Catalunya Banc, NCG Banco-Banco Gallego y Banco de Valencia) traspasados a Sareb totalizaba los 36.695 millones de euros. A partir de ahí, lo que el mercado venía esperando empieza a producirse en forma de toma de decisiones, tanto en el ámbito privado como el público. Decisiones que, en

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la mayoría de los casos, se materializaron en la ejecución y puesta en marcha de planes fundamentales para que hoy en día podamos hablar de recuperación. En todos esos planes y empresas, han intervenido las compañías fundadoras de ACI.

2013: La reorganización del sector Tras los ajustes experimentados por el mercado desde el inicio de la crisis en 2008, la reestructuración del sistema financiero y la concesión de ayudas europeas a la banca


el ensayo

en 2012, 2013 fue el año de la reorganización y puesta en marcha de las soluciones propias para el mercado inmobiliario. Tanto la Sareb como muchas de las entidades financieras resultantes de la reestructuración, necesitaron conocer en detalle las características de los activos inmobiliarios. Sólo la información detallada y la organización posterior iban a permitir el inicio de diferentes acometidas para dar salida al producto. Los socios de ACI han intervenido tanto en procesos de due dilligence como en otros de consultoría estratégica y asesoría a estas entidades. En esta reorganización, la Administración Pública estuvo muy activa también en lo que se refiere a la optimización del patrimonio inmobiliario público, tal y como atestiguan algunos de los siguientes ejemplos: • El Plan de Ventas del Sector Público Estatal, que contemplaban inicialmente la enajenación de 423 inmuebles urbanos propiedad del Patrimonio del Estado. • La venta de edificios públicos de Andalucía. • La creación de la Comisión de Coordinación Financiera de Actuaciones Inmobiliarias y Patrimoniales. • El plan de racionalización y optimización de espacios de la Generalitat de Catalunya. • La enajenación de edificios y solares dependientes de empresas como la Sociedad Estatal de Co-

“El mercado residencial ha empezado a mostrar actividad interesante confirmada por las estadísticas positivas publicadas por el Instituto Nacional de Estadística, el Colegio de Registradores o el Consejo General del Notariado” rreos y Telégrafos, la Corporación Radiotelevisión Española o el Metro de Madrid.

2014: Se consolidan la inversión y la gestión profesional En 2013 también vimos cómo se materializaron las primeras compras de activos individuales y de carteras de inmuebles tanto residenciales como de uso terciario. Así los fondos de capital riesgo y algunos especializados en el segmento inmobiliario confirmaron que España era claramente un destino por el que apostar. El espaldarazo final llegó en el primer semestre del 2014 con la puesta en marcha de siete nuevas compañías inmobiliarias que operan bajo el régimen de SOCIMI. Sólo las cuatro más grandes Lar, Hispania, Merlin y Axia suman cerca de 3.000 millones de euros, captados principalmente en los mercados internacionales, de los cuales la mayor parte ya han sido invertidos. España ha pasado de ser destino de oportunistas a interesar a un espectro mucho más amplio de fondos institucionales y de prestigio, con estrategia de inversión en producto core, entre otros.

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También durante estos meses hemos visto la consolidación de los llamados servicers, o plataformas gestoras de los activos y deuda inmobiliaria. Un problema que sigue lastrando las cuentas de la banca. La actividad de estas gestoras está significando un impulso a la reorganización del stock (principalmente residencial) y a la puesta en marcha de sistemas y procesos de comercialización de viviendas profesionalizados y adaptados a las necesidades reales y actuales del mercado. Una vez más los socios de ACI han aportado su visión estratégica y asesoramiento profesional a muchas de estas iniciativas.

Un sector inmobiliario en recuperación, un mercado de oportunidades El mercado residencial ha empezado a mostrar actividad interesante confirmada por las estadísticas positivas publicadas por el Instituto Nacional de Estadística (INE), el Colegio de Registradores o el Consejo General del Notariado que informó recientemente que las compraventas de viviendas se incrementaron en más de un 8% durante el tercer trimestre del año. También algunas sociedades de tasación son positi-


el ensayo

“Queda pendiente el arranque de la promoción residencial, un arranque ligado directamente a la vuelta del crédito promotor, algo que de momento no hemos constatado”

“Las inversiones realizadas por las SOCIMI y otros inversores confirman el buen momento que experimenta el mercado de inversión en el sector terciario”

vas ya que, si bien no avanzan subidas, sí confirman la estabilización. Evidentemente es un movimiento que principalmente ha empezado en las grandes capitales, y se irá extendiendo por micro mercados concretos. Queda pendiente el arranque de la promoción, un arranque ligado directamente a la vuelta del crédito promotor, algo que de momento no hemos constatado. Por su parte, las inversiones realizadas por las SOCIMI y por otros inversores como compañías aseguradoras, fondos de capital riesgo, fondos de inversión y usua-

rios finales, entre otros, confirman el buen momento que experimenta el mercado de inversión en el sector terciario. Los asociados de ACI coinciden en que el sentimiento a nivel internacional es, tras años realmente convulsos, mucho más positivo sobre España. Con respecto a la oferta de producto terciario para inversión, y frente a la creciente rumorología en el mercado sobre que en España no hay el suficiente producto para hacer frente a la demanda y liquidez de los inversores, la realidad es distinta. Desde la reactivación del sector hemos visto cómo se han materializado operaciones y cómo incluso, aquellos inmuebles y carteras que previsiblemente no eran objeto de venta finalmente han cambiado de manos. Así, por ejemplo, sólo en el segmento de oficinas, durante el primer semestre de este año y con casi 750 millones de euros invertidos, se superaron ampliamente las cifras del mismo periodo del año 2013. Se seguirán, sin duda, viendo oportunidades en este sentido. Hay variedad de productos tanto en calidad como en condiciones de ocupación, localización, etc. La demanda se verá satisfecha en la medida en la que cada inversor también busque diferentes inmuebles. En relación a los precios de venta, son más bajos en comparación con la serie histórica y en comparación con otros países. Hay potencial de revalorización e irán recuperán18

dose debido a la compresión que están sufriendo las rentabilidades, algo que seguirá ocurriendo mientras los tipos de interés continúen a la baja. Con respecto a las rentas, es un hecho objetivo que todos los segmentos inmobiliarios comerciales experimentarán el rebote en las rentas durante los próximos 24 meses algo que muestra necesariamente un potencial de crecimiento notable tanto para oficinas, retail e industrial y logístico. Esto vendrá impulsado por una recuperación de los indicadores relacionados con la producción industrial, el consumo y la tasa de desempleo.

Las fortalezas del sector inmobiliario español El producto inmobiliario que se encuentran los inversores cuando llegan a España es mucho mejor del que se esperaban. Normalmente, el análisis desde el exterior es más superficial y España es un mercado completamente distinto, tiene muchas ventajas: los alquileres están revisados por la variación de la inflación, la rigidez del sistema urbanístico protege cuando se ha sido capaz de comprar un inmueble que está bien situado, los sistemas de registros y notarías son sólidos y rigurosos,… Todo ello acompañado de un nivel de infraestructuras y desarrollo envidiables. España debe ser percibida, sin duda, como el lugar donde durante al menos los próximos diez años,


el ensayo

“España debe ser percibida, podrán hacerse excelentes negocios en el área de la inversión inmobiliaria. Para esto nos ayuda el tradicional atractivo que la inversión inmobiliaria tiene para diversificar carteras, que además protege contra la inflación y que en este momento da una rentabilidad muy interesante en España. Además nuestro país está viéndose positivamente influido por factores como la pérdida de atractivo de algunos países emergentes hasta ahora destino de inversión de parte de flujos de capital dirigidos al inmobiliario, como es el caso de Brasil, México o la India; o que mucha de la inversión que se dirige hacia los países periféricos de Europa considere claramente España como el país que mejor ha hecho los deberes, con un mejor ajuste y mayor potencial de crecimiento. Hay por tanto factores tanto endógenos como exógenos a favor del sector en España. Según un análisis realizado por nuestra Asociación, los inversores están preocupados en España por, entre otros aspectos, los relativos a la legislación y a la fiscalidad. Es muy importante contar con un sistema jurídico desarrollado y adaptado a la realidad de mercado de cada momento. Todos los inversores coinciden en que necesitan tener claras lo que denominan “reglas del juego” para poder llevar a cabo decisiones de inversión. Estas “reglas” juegan un papel fundamental a la hora de calcular los retornos de la inversión, y sobre todo si tienen que ver con la fiscalidad aplicable. Un país en el que se cambian continuamente las leyes puede volverse poco atrac-

tivo de cara a los inversores extranjeros, ya que se sienten en una posición de absoluta indefensión frente a los cambios que se realicen respecto a una determinada materia. Otro aspecto legislativo a tener muy en cuenta son las normas relativas al planeamiento urbanístico y la gestión del suelo o los Planes Generales. Lo mismo ocurre con todo lo relacionado con licencias, cambios de usos, etc. Íntimamente relacionado con lo anterior está la fiscalidad, que no deja de ser parte muy importante de la legislación y tiene un impacto fundamental a la hora de calcular la idoneidad de una inversión. Un determinado marco fiscal puede hacer inviable, desde un punto de vista financiero, una inversión al gravar en exceso un determinado hecho imponible; y lo contrario, un beneficio fiscal puede generar un gran interés por un sector de la actividad que se quiera potenciar desde las administraciones públicas. Por ello, IVA, ITP, IAJD o la plusvalía municipal, por citar algunos, son impuestos y tasas que tienen un fuerte impacto en una inversión y que deben de estar perfectamente claros desde una perspectiva legal y sin visos de cambios sustanciales a corto plazo, concluye el análisis.

Transparencia y profesionalidad como denominador común del sector La industria inmobiliaria española es en el 2014 un mercado mucho más profesionalizado y, para los 19

sin duda, como el lugar donde durante al menos los próximos diez años, podrán hacerse excelentes negocios en el área de la inversión inmobiliaria”

segmentos terciarios en concreto, más transparente, en el que las buenas prácticas profesionales constituyen la base para el asesoramiento y análisis al sector. El mercado español y su coyuntura actual son únicos, y el contar con asesoramiento profesional será clave a la hora de invertir. Si ponemos como ejemplo la inversión en una cartera de créditos cuyo subyacente son cientos o miles de viviendas, se debe ir de la mano de quien entienda las particularidades del sistema judicial, la dinámica de los alquileres, etc. Los miembros de ACI han hecho un gran esfuerzo para conseguir un nivel de profesionalidad en el mercado difícil de imaginar hace cuatro décadas. Ese esfuerzo vive su momento de mayor apogeo con la creación de nuestra Asociación que autorregula la consultoría inmobiliaria y pone a disposición del sector herramientas, metodologías y técnicas que sin duda redundarán en una mayor profesionalización y en un crecimiento inmobiliario sostenido en el tiempo. Ai


punto de vista

Patricio Palomar

Director de Alternative Investment CBRE España

Tres años para un cambio de ciclo Un punto de inflexión y dos partes de consolidación entre 2013 y 2015

“La primavera de 2014 nos trajo la esperada salida a bolsa de dos socimis, cuya cotización en el mercado continuo causó tanta expectación que muy pronto llegaron al mercado otras dos”

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comienzos de 2014, algunas transacciones ya nos hacían intuir que el pasado ejercicio económico sería decisivo para afianzar lo que 2013 había supuesto como punto de inflexión de nuestro sector. Empezábamos a sentirnos entonces en los inicios de un nuevo ciclo. El primer trimestre del año pasado se limitó a dar continuidad al ritmo de inversión precedente. Concluyó con el cierre de numerosas negociaciones iniciadas en 2013, sobre todo en los sectores de hoteles, oficinas y locales comerciales de zonas muy concretas prime de Madrid y Barcelona. El montante final apenas representó unos 875 millones de euros.

Sin embargo, la primavera nos trajo la esperada salida a bolsa de dos socimis, cuya cotización en el mercado continuo causó tanta expectación que muy pronto llegaron al mercado otras dos. Una de ellas supuso la mayor salida a bolsa desde que en 2011 lo hiciese Bankia. Los resultados fueron inmediatos; en julio, el capital levantado para salidas a bolsa en el sector inmobiliario en España era el más alto de toda Europa. El verano tuvo tal intensidad inversora que muchos dimos en calificar lo vivido no como “viento a favor”, sino como un auténtico “tsunami”. Los flujos de capital exterior llegaban para tomar posiciones directas en activos e indirectas a tra20

vés de deuda, así como para invertir con equipos propios o con gestores externos, y además en todos los sectores. Tan solo se mantenía la única limitación anterior: el foco seguía concentrado en Madrid y Barcelona.

Ritmo ascendente Asimismo, el verano supuso un cambio importante en el comportamiento de los inversores. Siguieron realizando operaciones de gran tamaño en activos aislados, pero también comenzaron a cerrarse operaciones de cartera, tanto de origen privado como público. Vivimos el cierre de la compra del segundo portafolio de la Generalitat de Cata-


punto de vista

luña, y los de Oncisa, CBRE Global Investors, Wereldhave y Gran Europa. Una vez más, el producto seguía estando localizado en las zonas metropolitanas de Madrid y Barcelona. Sin embargo, en el tercer trimestre empezamos a notar que se alcanzaban nuevos hitos y que la evolución continuaba. Fue entonces cuando empezamos a registrar la llegada de capital más institucional desde Asia o Canadá, además de un mayor apetito por cerrar operaciones en zonas secundarias, en especial en la industria de centros comerciales, con operaciones tanto en el noroeste como en el este del país. En el último trimestre del año pasado, la presión compradora, lejos de relajarse, permitió que se continuasen cerrando numerosas operaciones en todos los sectores, incluido el residencial en alquiler. Hasta asistimos al cierre de algunas de las mayores transacciones de bancos y administraciones públicas, algo que resultará fundamental para este ejercicio y los próximos, si queremos consolidar el proceso de recuperación ya iniciado. El retail ha sido, sin lugar a dudas, el gran protagonista del año. Ha contabilizado un número de transacciones similar a las alcanzadas entre 2003 y 2004. Además de las operaciones cerradas por gestoras de fondos especializadas, hemos asistido a la irrupción en el mercado de algunas socimis que han conseguido comprar activos tan significativos como Marineda City, un único proyecto que llegó a superar los 260 millones

de euros, una cifra que no se registraba desde 2008. En suma, el más que extraordinario volumen de inversión alcanzado en 2014 no ha llegado a superar el récord histórico de capital desembolsado en el sector terciario, lo que se ha debido al importante reajuste de los valores de repercusión. Una vez deflactados, nos dejarían unos capital values en niveles de 1998. Con todo, el pasado año sí supuso el récord tanto en número de operaciones como en superficie transada en el conjunto de sectores. La llegada de capital procedente de zonas consideradas como emergentes (Latinoamérica o Asia y Pacífico) ha sido realmente sorprendente. Esperamos que esta tendencia continúe. Los fondos de Singapur probablemente cederán posiciones a Japón y Corea, y China continuará su agitada actividad inversora en Europa, y se espera que al menos un 6% de los fondos que destine a la Unión Europea se inviertan en España.

Expectativas y realidades Se han generado expectativas de altos retornos en el medio y largo plazo, y para llevarlas a la práctica 2015 deberá consolidarse y actuar como garantía de que todo esto puede ocurrir. Desde CBRE esperamos que el bienio 2014-2015 genere interesantes revalorizaciones vía compresión de las yields, mientras que el trienio 2016-2018 será el que genere revalorizaciones por la vía de crecimiento de los niveles de ocupación 21

y del incremento de las rentas. Tras varios años de absoluta atonía en la demanda, con niveles de absorción de espacios muy por debajo de las medias históricas, si queremos conseguir que las actuales previsiones se cumplan, en 2015 deberíamos asistir a una mejora, tanto de la contratación bruta de superficie, como de la absorción neta en los sectores de oficinas y retail. Existen muestras inequívocas de mejora en el establecimiento de empresas, creación de empleo y crecimiento del consumo privado. Todas ellas facilitarán la mejora de ambos sectores, y ya sabemos que esto siempre trae aparejado, con una secuencia de pocos meses, la dinamización de la logística. Ya se está notando la llegada de nuevos actores al mercado de financiación inmobiliaria; entre ellos, bancos españoles y británicos o compañías aseguradoras y fondos de inversión suizos, franceses y norteamericanos. Aun así, se echa de menos el regreso de los bancos

“La llegada de capital procedente de zonas consideradas como emergentes (Latinoamérica o Asia y Pacífico) ha sido realmente sorprendente. Esperemos que esta tendencia continúe”


punto de vista

“Esperamos para 2015 el aumento de la actividad promotora alemanes, aunque aparentemente la espera toca a su fin; a corto plazo podremos volver a ver operaciones financiadas por ellos. Por tanto, esperamos para 2015 el aumento de la actividad promotora en el residencial y en el sector terciario. Los principales parques de oficinas de Madrid y Barcelona muestran una gran obsolescencia en comparación con ciudades como Londres, París, Fráncfort, Ámsterdam o Milán. Si la demanda se revitaliza y empezamos a notar que se dinamiza la toma de superficies, pronto empezaremos a ver grúas en el centro de la ciudad y en las inmediaciones del primer anillo de Madrid. Se hace crítico rehabilitar algunos edificios del centro de la ciudad y empezar a poner en valor zonas como Las Tablas, el nudo de Manoteras, y los suelos más cercanos al centro en la zona exterior a la M-30 más próxima a la A-2. El mercado de promoción residencial también ha iniciado un cambio de tendencia y se encuentra mucho más activo que en años anteriores. Durante 2014 asistimos a la llegada de importantes suelos en manos de administraciones y empresas públicas, aunque la mayor parte de ellos fueron adquiridos para ser desarrollados en régimen cooperativo. Sin embargo, a partir del 2015 esperamos ver más promotores que regresan al mercado a desarrollar proyectos de inversión, fundamentalmente en Madrid, Barcelona, Baleares y zonas concretas de la Costa del Sol. Sin duda, este mercado

en el sector terciario. El mercado de promoción residencial también ha iniciado un cambio de tendencia y se encuentra mucho más activo que en años anteriores” avanza a dos velocidades; mientras que las zonas citadas son objeto de interés por promotores e inversores, el resto del territorio nacional sigue mostrando exceso de oferta. En estas otras zonas, encontrar cierto equilibrio entre oferta y demanda llevará al menos 5 años más.

Tiempo de consolidación Sin embargo, para que el proceso de recuperación continúe, aún se deben dar varios pasos. Entre todos tenemos que seguir trabajando para darlos cuanto antes. Aunque nos encontremos cada vez más cerca de procesos electorales, nuestro Gobierno debe seguir trabajando en la adopción de medidas que conduzcan a mantener nuestra eficiencia, que incrementen nuestras exportaciones de bienes y servicios, y que, a la vez, reduzcan nuestro endeudamiento y permitan generar empleo interno. La consolidación de los avances obtenidos sobre los indicadores macroeconómicos es fundamental para transmitir tranquilidad. Por otro lado, hemos de trabajar en la revitalización real del mercado y de los fundamentales inmobiliarios. Empieza a ser crucial obtener absorciones crecientes y sostenibles, así como disminuir las elevadas tasas de disponibilidad, y que todo esto se traduzca en crecimiento de rentas. Está claro que dicha situación se 22

producirá antes en el centro de Madrid y Barcelona, pero empieza a ser necesario que también se produzca en zonas algo más descentralizadas, así como en ciudades secundarias como Valencia, Bilbao o Málaga. Asimismo, será fundamental la llegada de más capital institucional, y que la proporción de fondos de valor añadido y core plus se incremente frente a los oportunistas, que a finales del presente ejercicio ya podrían empezar a rotar sus activos adquiridos en 2010 y 2011. Es igualmente transcendental que la Sareb siga teniendo éxito en su colocación de productos y carteras de créditos, como también lo es que las administraciones publicas continúen con políticas de venta de producto en régimen de venta en vacío y con arrendamiento. Además, un acceso y unas condiciones de financiación más fáciles y favorables harán que los inversores locales vuelvan a incrementar su exposición, aunque esa situación probablemente solo empezará a producirse en 2016. Si cualquiera de estas novedades fallase en los próximos meses, correríamos el riesgo de que los inversores frenen su apetito inversor, e incluso que decidan deshacer posiciones en nuestro mercado ante el riesgo de un nuevo double dip, una hipótesis que tendría consecuencias nefastas para nuestra recuperación. Ai


punto de vista

Fernando Encinar Jefe de Estudios de idealista.com

Deberíamos olvidar 2013

E

L año 2013 es problemático, lo fue entonces y lo está siendo todavía hoy. Si queremos comprender en qué punto está el mercado inmobiliario ahora deberíamos olvidarnos de 2013. No es cuestión de superstición ni de fobias, pero si hacemos el ejercicio de que nunca existió, el diagnóstico de la situación tendrá menos posibilidades de ser erróneo. Nadie se sorprende si se califica al año 2013 como el peor año de la historia del sector, su particular ‘annus horribilis’. Fueron los cuatro trimestres más anormales, extraños y terribles que hemos vivido en probablemente toda la historia inmobiliaria contemporánea. La tormenta perfecta arrancó antes, a finales de 2011, cuando se generó un rally alcista de ventas basado no en una mejora del sector sino en una mera consecuencia de un acto político: la desaparición de la desgravación fiscal en diciembre de 2012, que provocó que se adelantaran miles de operaciones. Pero que erróneamente fue interpretado como un “ya vamos a mejor”. A esta situación se sumaron varios factores simultáneos: coletazos de las fortísimas dudas sobre el futuro del Euro y la economía europea que surgieron en el verano de 2012, pánico en los comités de riesgos de todas las entidades financieras (prácticamente dejaron a cero cualquier crédito hipotecario), ex-

pectativas negras o muy negras sobre el futuro inmediato en creación de empleo, crecimiento económico y productividad, y dudas sobre los portfolios de los bancos. En el plano social, fue un año convulso por los recortes de los gobiernos autonómicos y central, además de los ayuntamientos. Todo se alineó para que 2013 fuera, se mire como se mire, un año para olvidar. Para poder tener una visión más correcta de la evolución del mercado y no caer en un estado de falsa euforia, debemos comparar los datos actuales con otro ejercicio más estable, con menos factores que hayan distorsionado la realidad, y el año 2012 podría servirnos de perfecta guía para poner en valor los datos que nos va ofreciendo el mercado, un ejercicio en plena crisis y que será mucho más útil para marcar tendencias. Los datos del Instituto Nacional de Estadísticas (INE) en cuanto a compraventas de viviendas vienen ofreciendo variaciones interanuales espectaculares (los datos del mes de marzo ofrecían un crecimiento del 22,5% en solo doce meses), una tendencia que se ha venido repitiendo a lo largo del año y que ha provocado grandes titulares. La realidad es que en el mes de agosto se vendieron 23.525 viviendas en España, que son un 15,1% menos que las que se vendieron en el mismo mes de 2012. 24

Similar análisis se puede realizar analizando el número de hipotecas concedidas. Los últimos datos en el mercado son los referentes a septiembre de este año, cuando se concedieron 19.323 hipotecas (un fabuloso incremento del 30% interanual). Pero si lo ponemos en comparación con el mismo mes de 2012 observamos que aún se mantiene una caída del 10,1%. Mención aparte merece la evolución de los precios, que dependiendo de qué organismo público lo diga todavía siguen cayendo (un 2,9% según el Ministerio de Fomento) o están comenzando a subir (0,8% según el INE). Los datos que manejamos en idealista.com, y que a nuestro juicio suponen la mejor herramienta para tomar la temperatura real del sector, indican que los precios siguen cayendo a una tasa del 4,4% interanual. Esta tendencia aún bajista, en un entorno en el que el resto de indicadores están (anormalmente) al alza, debería ayudarnos también a comprender que no estamos todavía en una situación ideal para hablar de la recuperación del mercado. Aún quedan pendientes algunos ajustes antes de llegar al punto de equilibrio: debe mejorar más el crédito, los precios en algunas zonas necesitan un mayor descuento y el país necesitará llegar a unos niveles aceptables de desempleo. Ai


E ste M es ... Análisis y perspectivas del sector cementero

Presente y futuro del cemento en Andalucía Feliciano González: “Hoy en día somos el primer país exportador de cemento de la Unión Europea” Cuenta atrás para el inicio de la recuperación en Andalucía


análisis y perspectivas del sector cementero

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Presente y futuro del cemento en Andalucía Sonia Mora

Fotos: HOLCIM España, FYM Italcementi Group y Cementos Cosmos Votorantim

Si existe un sector sobre el que los efectos de las actividades constructora e inmobiliaria tengan una incidencia más directa ese es, sin duda alguna, el sector cementero, que a su vez representa el mecanismo más certero para tomar el pulso a la construcción y a la economía de un territorio en general. Sin vivienda de nueva construcción o sin obra pública nueva no se consume cemento. En Andalucía, como en el resto de España, tanto en un capítulo como en el otro se han vivido años aciagos, que han dejado muy tocadas a toda la industria y actividades auxiliares y afines, entre ellas una industria cementera que ha visto cómo las cifras de consumo interno se reducían a su mínima expresión, registrando datos de hace medio siglo. Para analizar en profundidad la evolución experimentada por las cementeras andaluzas, las repercusiones de la crisis, su situación actual y las perspectivas de futuro, así como todo aquello relacionado con la sostenibilidad y la I+D+i, a las que tanta relevancia otorgan sus protagonistas, es imprescindible acudir a las dos instituciones mejor capacitadas para dar respuestas: la Agrupación de Fabricantes de Cemento de Andalucía (AFCA) y la Fundación Laboral Andaluza del Cemento y el Medio Ambiente (FLACEMA). AFCA es una organización empresarial fundada en 1988, formada por las empresas fabricantes de cemento, productoras de Clinker, cuyas fábricas se ubican en Andalucía. En el año 2003 dio origen a FLACEMA, institución que además de por las empresas integrantes de la Agrupación, está conformada por las Federaciones de la Construcción de los sindi-

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catos mayoritarios establecidos en Andalucía: MCA/ UGT Andalucía (Federación de Metal, Construcción y Afines de la Unión General de Trabajadores) y FECOMA/CCOO Andalucía (Federación de Construcción, Madera y Afines de Comisiones Obreras). Con el objetivo de conocer de primera mano la información más precisa y actual, Andalucía Inmobiliaria ha entrevistado al presidente de ambas entidades, Feliciano González Muñoz, quien ha analizado para los lectores de esta publicación las claves del presente y el futuro de un sector que está basando su supervivencia en la máxima eficacia en los procesos productivos y en ser muy competitivos en la exportación, toda vez que el mercado doméstico interior continúa sin remontar. Mirando al futuro próximo, exhibe un ápice de optimismo: las expectativas para 2015 hablan de un ligero incremento del consumo interno, fundamentado en un leve crecimiento de la inversión en obra pública, mientras de la actividad inmobiliaria todavía se espera poco. Prever algo más allá de 2015 es aventurar demasiado. Para completar esta visión del ámbito cementero desde sus propias fuentes, el presente reportaje se acompaña de las opiniones del director gerente de AFCA, Ricardo López Perona, y el director gerente de FLACEMA, Manuel Parejo Guzmán, así como del director de la fábrica de Alcalá de Guadaíra (Sevilla) del Grupo Cementos Portland Valderrivas, Miguel Ángel Martínez Infante. Esta firma es, junto a HOLCIM España, FYM Italcementi Group y Cementos Cosmos Votorantim, los cuatro grupos empresariales que forman parte de AFCA y FLACEMA.


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Feliciano González Muñoz Presidente de AFCA y FLACEMA Sonia Mora

Fotos: AFCA y FLACEMA

“Esperamos cerrar el año 2014 con un descenso del consumo de cemento en Andalucía del 2% y las expectativas para 2015 son de un ligero crecimiento de un 2,5 a un 5%”

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EGÚN los últimos datos que manejan, apuntan a un leve incremento del consumo interno en la región tras tocarse fondo en 2014. ¿Pero cuándo podremos hablar de recuperación real? Esperamos cerrar el año 2014 con un descenso del consumo de cemento en Andalucía del 2%, y las expectativas para el próximo año 2015 son de un ligero crecimiento de un 2,5%

a un 5%, siendo por tanto 2014 el último de 7 años consecutivos de descensos, desde 2007 en que se consumieron en Andalucía más de 10 millones de toneladas hasta 2014 en que cerraremos en 1,8 millones de toneladas, con una caída de cerca de un 85%. No podemos hablar de recuperación real hasta que no alcancemos cifras normales correspondientes a un país como el nuestro tanto en

edificación, en vivienda residencial como en inversión en obra civil. ¿Qué cifras de consumo serían las razonables para un país de las características de España o una región como Andalucía? ¿Cuál es la distribución lógica de dicho consumo (peso de la edificación/obra civil/obras menores)? ¿Cuáles serán los principales condicionantes –los factores decisivos-

de la recuperación? Por niveles de población y extensión territorial deberíamos tener cifras del doble de las actuales. Es decir 22 millones de toneladas de consumo en España y cerca de 4 millones en Andalucía. Para alcanzar estos niveles de actividad es necesario que la construcción de viviendas se estabilice en valores normales del orden de 200 a 250 mil en España y unas 40 mil en Andalucía, y


análisis y perspectivas del sector cementero

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“Hoy en día somos el primer país

exportador de cemento de la Unión Europea” que la inversión pública se duplique a valores del 2,5 a 3% del PIB. Con estas cifras estaríamos en una distribución del consumo de cemento del orden de un tercio en obra civil y dos tercios de edificación. Durante los años de crisis, las exportaciones de cemento y clinker han cobrado una relevancia notable para el sector. ¿Cuáles destacaría como las fortalezas más sobresalientes de nuestro cemento en el mercado exterior? La industria cementera española ha tenido siempre vocación en época de crisis en salir al exterior; así, en el año 1983 fuimos el país más exportador de cemento del mundo con más de 13 millones de toneladas. Hoy en día somos el primer país exportador de cemento de la Unión Europea con destino a 36 países de Europa, Asia y África y, cerraremos el año con cerca de 10 millones de toneladas exportadas de las que 2 millones saldrán de las fábricas andaluzas.

¿Los costes de producción son similares a los de otros países de nuestra competencia? ¿Qué papel juegan las políticas nacionales? ¿Dónde se podría incidir para ganar en competitividad exportadora? Los mercados de exportación son muy complicados por la competencia que hay entre los diferentes países que quieren colocar sus productos, por lo que hay que ser tremendamente competitivos. Para nuestro sector reducir los costes energéticos y eléctricos es fundamental, ya que son los componentes más importantes de costes que tenemos. Así, necesitamos sustituir los combustibles de origen fósil (carbón y coque de petróleo) por residuos contribuyendo también medioambientalmente a reducir la emisión de gases de efecto invernadero y al depósito de residuos en vertederos. En relación a la energía eléctrica, que representa un tercio de los costes variables de producción, 29

es fundamental para nuestro sector tener precios estables, predecibles y competitivos con los países con los que competimos, situación que no se está dando en la actualidad. Siendo conscientes del gran esfuerzo que han realizado y siguen realizando las cementeras por mantener la actividad y el empleo, ¿en qué pilares están sustentando su supervivencia? Nuestra supervivencia la estamos basando en ser más eficaces en nuestros procesos y en ser muy competitivos en la exportación, ya que con el mercado doméstico interior apenas llegamos a un 30% de la capacidad real instalada. ¿Qué es necesario para que la valorización energética de residuos en el sector alcance los niveles de los países europeos más avanzados en la materia: mayor concienciación empresarial y ciudadana, una legislación más adecuada o una

mejor aplicación de la legislación existente? Fundamentalmente creo que para mejorar los niveles de valorización energética en Andalucía tendríamos que centrarnos en dos cuestiones. En primer lugar, es muy importante el tema cultural. Hemos de reconocer que en España, si nos comparamos con otros países europeos mucho más avanzados, no estamos realmente concienciados y preocupados por la gestión que se lleva a cabo con los residuos y por qué es lo que ocurre con estos cuando son depositados en vertederos. En este sentido es muy importante realizar una labor de información y sensibilización, para que la sociedad entienda que la industria cementera, antes de depositar un residuo en un vertedero, puede intentar rentabilizarlo y aprovechar su poder calorífico con un doble objetivo: en primer lugar para gestionar este residuo de manera segura, eficiente y respetuosa


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con el medio ambiente y en segundo lugar, para mejorar la estructura de costes de las empresas, ser más competitivos y poder competir así en mercados exteriores. La segunda cuestión fundamental es la voluntad política. Es muy importante que todos los poderes políticos de los distintos colores y ámbitos (local, regional y nacional), estén convencidos de las ventajas económicas, ambientales y sociales de la valorización, y actúen en consecuencia, apoyándola y no poniendo trabas en ningún caso para favorecerla. Además de la decidida apuesta por la valorización energética, ¿qué otras actuaciones, iniciativas o proyectos responden a la apuesta por el desarrollo sostenible del sector cementero andaluz? El sector cementero lleva a cabo distintas

actuaciones que tienen que ver con el desarrollo sostenible y con la RSC en nuestra región. Con independencia de las distintas actividades que llevan a cabo cada una de las compañías cementeras de Andalucía, el sector cuenta con una herramienta, FLACEMA, a través de la cual desarrolla un interesante plan de RSC y da muestras de su compromiso con el desarrollo sostenible. De esta manera desde FLACEMA, además de preocuparnos por propiciar la valorización energética de residuos, destinamos importantes esfuerzos a actuaciones que tienen que ver con los tres pilares que conforman el

desarrollo sostenible: el económico, el ambiental y el social. En materia ambiental, por destacar algunas iniciativas, realizamos una labor de sensibilización de los medios de comunicación a través del Premio FLACEMA. Sensibilizamos también al colectivo que conforman los más jóvenes, a través de programas dirigidos a centros de bachiller. El sector cementero cuenta también con la figura de los delegados de medio ambiente, que se coordinan y forman desde FLACEMA, y que llevan a cabo una importante labor funcional y de control en cada una de las fábricas, para garantizar que to-

dos los procesos se llevan a cabo de la manera más respetuosa con el medio ambiente. En el contexto social podemos destacar las buenas relaciones laborales que se propician en el contexto de FLACEMA entre la patronal y los sindicatos, que redundan en un empleo de bastante calidad, sobre todo si nos comparamos con otras muchas industrias. Por supuesto no podemos olvidar nuestro tema estrella, una de nuestras principales preocupaciones: la seguridad y la salud de todos los trabajadores y personas que de una otra manera mantienen alguna relación con nuestras fábricas. Ai

“Para mejorar los niveles de valorización energética es fundamental la voluntad política” Es muy importante que todos los poderes políticos estén convencidos de las ventajas económicas, ambientales y sociales de la valorización, y actúen en consecuencia

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análisis y perspectivas del sector cementero

ESTE MES...

En opinión de... Ricardo López Perona Director gerente de la Agrupación de Fabricantes de Cemento de Andalucía (AFCA)

La innovación como factor de competitividad de la industria cementera andaluza

La industria cementera andaluza está atravesando la peor crisis de su historia, ya que desde el año 2007 hasta el año 2014 el consumo de cemento ha descendido más de un 80% en Andalucía, volviendo a niveles de hace 50 años. A pesar de esta situación, nuestra industria está aplicando la investigación, el desarrollo y la innovación como factores de competitividad imprescindibles para asegurar su viabilidad en el futuro, fundamentalmente en tres campos de actuación: la gestión sostenible de los recursos; el desarrollo de cementos cada vez más ecológicos, de gran calidad y alto valor añadido; y el impulso de nuevas aplicaciones que contribuyan a una construcción más sostenible. La gestión sostenible de los recursos y en especial los energéticos es fundamental para la competitividad de nuestro sector, y por tanto para facilitar la exportación de nuestros cementos, que en un contexto de demanda interna mínima, es imprescindible para mantener

la actividad en nuestras fábricas. Como ejemplo de ello en el año 2013 se recuperó la energía de más de cien mil toneladas de residuos, lo que significa que el 13,6% del poder calorífico que necesitaron nuestros hornos procedían de diferentes residuos (neumáticos, disolventes, barnices, pinturas, etc.) disminuyendo las emisiones de gases de efecto invernadero por una menor utilización de combustibles de origen fósil al ser sustituidos por estos residuos, y por prestar además una solución ecológica, segura y eficaz al evitar que los residuos utilizados fuesen a un vertedero con los problemas medioambientales y de seguridad que ello conlleva. Los cementos fabricados en Andalucía poseen una gran calidad y un alto valor añadido, ya que nuestro sector ha realizado grandes inversiones en I+D+i para producir cementos cuyas prestaciones son capaces de satisfacer las mayores exigencias de proyectistas y constructores en cuanto a calidad y durabilidad. Así, actualmente 31

existen en Andalucía 42 cementos diferentes con marca AENOR, que cubren las posibilidades de aplicaciones tan diversas como son las presas, los puentes tan especiales como el de la Bahía de Cádiz, obras marítimas como el Dique-Muelle flotante de Mónaco o el Puente de Oresund, obras en ambientes agresivos como puedan ser los terrenos yesíferos, o las obras en entornos marinos. Además, nuestra industria tiene la voluntad de elaborar cementos cada vez más ecológicos como demuestra el que el cemento haya sido el primer material de construcción en España en conseguir las declaraciones ambientales de producto además con reconocimiento europeo. Así, las DAP ofrecen información clave sobre el comportamiento ambiental del cemento a lo largo de su ciclo de vida, siendo una variable creciente en la toma de decisiones tanto de consumidores como de empresas. Por último, nuestra industria está participando en el impulso de nuevas aplicaciones del cemento


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En opinión de... “Los cementos fabricados en Andalucía poseen una gran calidad y un alto valor añadido, ya que nuestro sector ha realizado grandes inversiones en I+D+i”

y el hormigón, que contribuyen a una construcción más sostenible. Así, por ejemplo, en el campo de las infraestructuras estamos promoviendo el reciclado con cemento de firmes ya agotados de carreteras existentes, capaces de soportar nuevas cargas de tráfico, asegurando su mantenimiento y aunando economía y durabilidad. O, en el campo de la edificación, estamos participando en estudios que analizan el comportamiento energético de la utilización de cerramientos de hormigón derivados de su inercia térmica como propiedad intrínseca de este material, que ponen de manifiesto la reducción de las necesidades energéticas de climatización de los edificios tanto de nueva construcción como de rehabilitación. Todas estas actuaciones son una muestra del compromiso de nuestra industria ya centenaria con el desarrollo económico, social y medioambiental de Andalucía.

Manuel Parejo Guzmán Director gerente de la Fundación Laboral Andaluza del Cemento y el Medio Ambiente (FLACEMA)

La RSC en momentos de crisis La RSC y el Desarrollo Sostenible son conceptos que aunque aparecieron en EE.UU. allá por los años 60, no se empezaron a utilizar de manera fluida, ni en España ni en Europa, hasta los años 90. La RSC es una contribución voluntaria que lleva a cabo una empresa, para mejorar la sociedad y el entorno en el que opera. Para hacer efectiva esa mejora, las empresas han de tener en cuenta, además del aspecto puramente económico, otras cuestiones tales como el respeto al medio ambiente y el compromiso social. Es precisamente en estos tres cimientos, el económico, el ambiental y el social, en los que se apoya el desarrollo sostenible. Las empresas cementeras con presencia en Andalucía (Holcim España, S.A., Cementos Cosmo-Grupo Votorantim, Grupo Cementos Portland Valderrivas y FYM Italcementi Group), son compañías que tradicionalmente han estado comprometidas con su entorno, mostrando siempre un respeto por el medio ambiente y por los aspectos de índole social. Hemos de tener en cuenta que la RSC, aunque la cataloguemos como una inversión y no como un gasto, tiene su origen en el beneficio empresarial. Se trata, en definitiva, de devolver a la sociedad parte del beneficio conseguido. Pero, ¿qué ocurre cuando una 32


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“La crisis no ha impedido que el sector cementero en Andalucía haya seguido apostando por la RSC y el desarrollo sostenible. En esta misión, la Fundación Laboral Andaluza del Cemento y el Medio Ambiente (FLACEMA) ha jugado un papel fundamental” empresa, o un sector, como consecuencia de una situación de crisis no consiguen beneficio empresarial? Es obvio que a una empresa en pérdidas le resulta muy difícil destinar recursos económicos a la RSC. No obstante, el hecho de que una empresa socialmente responsable disponga de un presupuesto mucho menor no debería traducirse en romper con la responsabilidad y con el compromiso con la sociedad. En épocas de austeridad y de restricciones financieras, una compañía responsable no debería dejar de lado la RSC y su compromiso con los aspectos ambientales y sociales. Para ello es muy importante ser capaz de reinventarse, renovarse y ser extremadamente creativo. Las carencias presupuestarias han de ser sustituidas por mayores dosis de comunicación y por el establecimiento de relaciones más estables y transparentes con todos los grupos de interés. El sector cementero andaluz se ha visto inmerso en una situación de crisis histórica, con efectos devastadores en el consumo interno de cemento. Entre 2006 y 2014 el consumo interno de cemento en Andalucía se ha reducido en un 85% aproximadamente. Esta situación, ciertamente adversa, no ha impedido que el sector en Andalucía haya seguido apos-

tando de manera decidida por la RSC y por el desarrollo sostenible. En esta misión, la Fundación Laboral Andaluza del Cemento y el Medio Ambiente (FLACEMA), ha jugado un papel fundamental. FLACEMA, integrada por las empresas cementeras antes referidas, y por las organizaciones sindicales más representativas, Federación de CCOO de Construcción y Servicios – Andalucía y MCA-UGT Andalucía, es la herramienta de que dispone el sector en Andalucía, para llevar a cabo actuaciones conjuntas en materia de RSC y desarrollo sostenible. La repercusión social del sector cementero andaluz, aun en tiempos de crisis, parece bastante obvia si tenemos en cuenta el empleo generado que se ha podido mantener a pesar de la crisis. Por otro lado, también en el ámbito social, el sector cementero ha seguido manteniendo su compromiso con la seguridad. Al hablar de seguridad no solo nos referimos a las personas que trabajan o visitan nuestras instalaciones. La seguridad en el sector cementero se hace extensiva a los entornos de nuestras plantas. A través de FLACEMA, con el apoyo de los delegados de medio ambiente, el sector cementero puede garantizar a la sociedad, y de manera más específica a los trabajadores y entornos 33

más cercanos, que la actividad que se lleva a cabo en las distintas instalaciones es completamente segura y no presenta riesgos para las personas. Desde un punto de vista ambiental, el sector cementero también ha mantenido en estos años un firme compromiso con la sociedad. De esta manera, como puede comprobarse en la última memoria de sostenibilidad publicada por FLACEMA y disponible en nuestra web (www.flacema.org), el uso continuado de las MTD’s (mejores técnicas disponibles) en nuestras fábricas, las inversiones de carácter ambiental y la apuesta por la valorización energética de residuos, ha contribuido a la mejora ambiental del sector. La valorización energética de residuos, que consiste básicamente en sustituir combustibles fósiles (como el coque de petróleo, carbón, etc.) por determinados residuos, supone una importante herramienta que contribuye a desarrollar un sector más sostenible y más eficiente desde el punto de vista energético y medioambiental. La valorización energética, que cuenta con innumerables ventajas ambientales (reducción de las emisiones globales de efecto invernadero, ahorro global de combustibles fósiles, tratamiento adecuado y eficiente de residuos, etc.), contribuye también a mejorar la competitividad de las empresas. La competitividad y el ahorro de cos-


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En opinión de...

“Mientras el sector no cuente con el apoyo de las instituciones y de la sociedad en general para un aspecto de tanta importancia como la valorización, seguirá soportando serias dificultades para competir en el exterior”

tes energéticos son aspectos esenciales para la actividad exportadora de las empresas con presencia en Andalucía y también para su supervivencia. No obstante la realidad dista mucho de lo que debería ser la situación ideal. Mientras que los países europeos más avanzados como Holanda, Alemania, Países Bajos, Francia o Suiza, producen cemento con niveles de sustitución de combustibles fósiles por residuos, situados entre el 50% y el 80%, en Andalucía llevamos algunos años con un nivel de sustitución en el entorno del 13%. Con estos niveles de sustitución, las empresas andaluzas tienen complicado competir en países de Sudamérica, África e incluso Europa. Es por ello fundamental que los poderes públicos (en sus distintos ámbitos: local, regional y nacional), apuesten de manera decidida por esta herramienta de competitividad. Mientras que el sector cementero no cuente con el apoyo de las instituciones y de la sociedad en general para un aspecto de tanta importancia como es la valorización, seguirá soportando serias dificultades para competir en el exterior en igualdad de condiciones.

Miguel Ángel Martínez Infante Director de la fábrica de cemento de Alcalá de Guadaíra perteneciente al Grupo Cementos Portland Valderrivas

Quiero cemento de calidad El cemento por definición es un conglomerante hidráulico finamente molido que reacciona con el amasado en agua formando un compuesto que endurece conservando su resistencia y estabilidad incluso bajo el agua. Extracción en cantera, trituración, dosificación, molienda, homogeneización y cocción es la secuencia del procesado de las materias primas con las que se produce el clinker, componente esencial para la confección de las propiedades del cemento, de cuya molienda conjunta con yeso y otras adiciones en composición y proporciones reguladas, resulta la carta de cementos normalizados para su comercialización. Frío axioma introductorio del objeto de esta reflexión… ¿Sabían que por cada 1.000 t. de cemento se realizan más de 100 ensayos de control, o que para obtener una óptima homogeneidad de producto se establecen objetivos de la desviación típica de la resistencia 34


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“Las compañías cementeras invierten una gran cantidad media de un mismo cemento inferiores a 2MPa? ¿Cuál es el límite de cromo hexavalente? ¿Conocen las tolerancias de peso de los sacos del cemento que consumen? La calidad de un cemento es algo más que la esencial calidad de sus materias primas y de su proceso productivo, es también la calidad de la estrategia de empresa que comienza asumiendo los principios de honestidad y responsabilidad en la definición y desempeño de las políticas, objetivos y actuaciones empresariales. Las compañías cementeras invierten una gran cantidad de recursos y esfuerzos en el desarrollo y aplicación de políticas de seguridad y salud laboral, ambientales y de Responsabilidad Social Corporativa. El objetivo ‘cero accidentes’ o el compromiso de mejora de las condiciones de seguridad y salud de los trabajadores deben respaldarse con la rigurosidad e innovación de los planes de formación y procedimientos de trabajo, con el propósito de conseguir una organización ágil que cuente con una profunda cognición en prevención de riesgos laborales. Este planteamiento es necesario y extensivo a todos los campos de la empresa. El desarrollo del equipo humano no debe tener freno. Nuestro sector no puede estar al margen del cultivo del conocimiento de sus profesionales y la adquisición y retención del preciado talento. Esto también es calidad.

de recursos y esfuerzos en el desarrollo y aplicación de políticas de seguridad y salud laboral, ambientales y de Responsabilidad Social Corporativa”

“El desarrollo de planes de mejora continua que engloban la implantación de las mejores técnicas de producción disponibles, impulsando proyectos de optimización de la eficiencia y la competitividad, constituye un requisito clave de garantía empresarial” La trasparencia y ejemplaridad en la gestión medioambiental del negocio, implementando las mejores prácticas en la lucha contra el cambio climático como el uso de materias primas descarbonatadas, posibilitando el ahorro de recursos mineros, o la sustitución parcial del combustible fósil tradicional, coque de petróleo, por combustibles alternativos preparados a partir de los restos no reciclables generados con el consumo de la sociedad, tienen que formar parte de nuestra seña de identidad, explicando con claridad absoluta que estas actuaciones son tan importantes para la ciudadanía como para la empresa. El desarrollo de planes de mejora continua que engloban la implantación de las mejores técnicas de producción disponibles, impulsando proyectos de optimización de la eficiencia y la competitividad empresarial constituye un requisi35

to clave de garantía empresarial. En este campo, el presente del sector cementero español pasa por un momento de austeridad y racionalización de recursos con el fin de adecuarse al entorno del mercado actual. Un entorno altamente competitivo donde el cliente necesita más que nunca un servicio y no solo un producto. Colaboración técnico/comercial en el desarrollo de la propuesta, excelencia en la gestión del pedido, entrega de la mercancía y asistencia en la aplicación…y, retomando el eslabón de origen que cierra esta cadena de valor, un cemento de calidad. La puesta en valor de este distintivo de calidad integral es una palanca esencial en la colaboración con empleados, clientes, administraciones, accionistas y otros grupos de interés, que contribuirá sustancialmente a garantizar la sostenibilidad del sector cementero en nuestro país.


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Cuenta atrás hacia la recuperación en Andalucía Como todos los sectores relacionados con la actividad de la construcción, ya sea en la vertiente de edificación o de obra pública, el cementero lleva varios años sufriendo gravemente las consecuencias de una crisis que parece empezar a superarse, aunque sea muy tímidamente. Desde 2007, el sector ha sido uno de los más castigados en España y Andalucía. Por citar un solo dato, el consumo de cemento en la comunidad andaluza se ha situado en 2014 en mínimos de hace 50 años, previéndose cerrar el ejercicio con un consumo de 1,8 millones de Tm de cemento, frente a los 10,5 millones de Tm de 2006, cuando se alcanzó la cifra más alta. El dato positivo de este escenario es que, según se apunta desde la Agrupación de Fabricantes de Cemento de Andalucía (AFCA), todo parece indicar que con esta cifra se tocará suelo en 2014 y a partir de 2015 empezará una remontada a todas luces lenta, pero tan esperada que el menor atisbo de mejora será objeto de bienvenida. De esta manera, para 2015 las previsiones de consumo se incrementan respecto a 2014 entre un 2,5 y un 5% (1,85-1,9 millones de Tm). Como contrapartida a esta caída en el consumo, las exportaciones de cemento y clínker han experimentado con la crisis un incremento exponencial: solo en 2012, con un total de 1,5 millones de toneladas, la exportación de las empresas asociadas a AFCA experimentó un aumento del 197,8%, y otro aumento consecutivo en 2013 del 31% (con 1,9 millones de Tm exportadas); al propio tiempo, han disminuido las importaciones. Significativamente, los malos datos económicos de esta actividad industrial no han mermado los resultados ambientales, como se refleja en la V Memoria de Sostenibilidad (2012-2013) que elabora la Fundación Laboral Andaluza del Cemento y el Medio ambiente (FLACEMA), toda vez que las cementeras han mantenido unas cifras elevadas de inversión, destinada en buena medida a mejorar el comportamiento medioambiental de las fábricas de cemento andaluzas. En cualquier caso, una cuestión se antoja fundamental para consolidar la recuperación del sector y mejorar su competitividad: reducir la factura energética de las empresas es esencial, toda vez que esta acapara la cifra más elevada de costes de todo el proceso productivo.

Sonia Mora

Fotos: HOLCIM España, FYM Italcementi Group y Cementos Cosmos Votorantim

N

O cabe duda de que el sector cementero atraviesa una situación muy compleja, donde la actividad ha tenido que adecuarse a las necesidades de un

sector constructor bajo mínimos. La drástica reducción de los niveles de producción y consumo de cemento, uno de los indicadores principales de la actividad económi-

ca de un territorio -toda vez que su consumo está directamente vinculado al progreso y el bienestar de una sociedad-, han dejado a la industria cementera en una posición 36

complicada, que ha obligado a las empresas a realizar reestructuraciones laborales para salvaguardar la actividad. Francisco López Mejías, uno de los vocales de FLACEMA


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“Xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx”

De izquierda a Derecha, Francisco López Mejías (FECOMA-CCOO Andalucía), Fernando Martínez Vidal (director general de Prevención y Calidad Ambiental de la Consejería de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio), Feliciano González Muñoz (presidente de AFCA y FLACEMA), Manuel Jiménez Gallardo (MCA/UGT Andalucía) y Manuel Parejo Guzmán (director gerente de FLACEMA)

y representante de FECOMA/CCOO Andalucía (como secretario de Acción Sindical, Salud Laboral y Medio Ambiente), aseguraba en la reciente presentación de la Memoria de Sostenibilidad 2012-2013 de la entidad que es necesario que políticamente se “plantee una verdadera salida para el sector, que arroja unas cifras poco sostenibles”. Explicaba que el sector “necesita una adecuación de la construcción, una actividad con la que hay que contar para la salida de la crisis, pero mirando más a las personas y menos el beneficio”. En similar sentido

se pronunciaba Manuel Jiménez Gallardo, vicepresidente de FLACEMA y secretario general de MCA/UGT Andalucía, quien se reafirmaba en la necesidad de contar con la construcción, y con los sectores a ella ligados como el cemento, para salir de la situación de crisis, siempre desde la perspectiva de “la sostenibilidad como un pilar fundamental en el modelo de desarrollo económico” que defiende la entidad a la que representa. Tras incidir en la importancia de la sostenibilidad y el cuidado del medio ambiente por parte de las cemente-

“Desde FLACEMA se apuesta por consolidar un modelo de desarrollo que otorgue gran importancia a la sostenibilidad” 37

ras, entre sus propuestas para revitalizar la construcción apuntó algunas como fundamentales: de un lado, apostar por el ciclo integral del agua, ante las carencias existentes en materia de depuradoras; y la conveniencia de un plan de viviendas sociales de iniciativa público-privada que cambie la cultura de la propiedad: “un parque de viviendas sociales en alquiler”. “Nos encontramos en niveles dramáticos, aunque seguimos vivos”, apuntó muy gráficamente. También el presidente de la Fundación, Feliciano González Muñoz, subrayaba la importancia de consolidar un “modelo de desarrollo muy volcado con la sostenibilidad”, al tiempo que destacaba cómo en tan difíciles años se ha demostrado que “las crisis

se pueden gestionar a través del diálogo y la participación”. “Es hora de diseñar la recuperación, abordando retos críticos de competitividad”, sentenciaba. En el mismo acto, el director general de Prevención y Calidad Ambiental de la Consejería de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio de la Junta de Andalucía Fernando Martínez Vidal, refrendaba la “importancia de un parque de viviendas sociales en alquiler” y continuar con la apuesta de la Junta “por la construcción sostenible” que impulsó la presidenta del Gobierno andaluz, Susana Díaz. Aseveró que la construcción y las industrias a ella asociadas como la cementera están llamadas a ser “protagonistas clave de la reactivación económica”.


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Distribución de consumo. Año 2014 Previsión probable 138.720; 7,46% Edificación 603.333; 32,46% 577.204; 31,06%

Urbanización

401.952; 25,93%

La evolución del consumo

que en 2013, moderándose por fin la caída), un dato tan dramático que se iguala al consumo de hace 50 años. “El consumo sigue cayendo, pero todo parece indicar que hemos tocado fondo. La pendiente de la caída está deteniéndose y eso nos hace sentir confianza. Seguro que 2015 será también un año delicado, de incertidumbre, pero prevemos un incremento leve del consumo”, asegura el director gerente de AFCA, Ricardo López

Desde el comienzo de la crisis, la caída en el consumo de cemento en Andalucía ha sido una constante. De esta manera, se ha pasado de los 10,5 millones de toneladas de 2006 (el máximo histórico se alcanzó en septiembre de 2005, con una media anual de 10,73 millones) a los 1,8 millones con que se prevé cerrar 2014 (afortunadamente, sólo un 2% menos

57.367; 3,09%

160.000 140.000

163.301

124.301

120.000 100.000 80.000 60.000 40.000 20.000 0

75.978

70.160 51.278

1978

1982

43.130

1986

1990

43.214

1994

51.314 5.531

1998

2002

2006

38

2010

Las inversiones en obra civil todavía se mantuvieron fuertes durante algunos años, con el año 2009 como el más generoso, toda vez que las distintas administraciones destinaron casi 4.900 millones de euros a inversiones en infraestructuras. 2010 siguió siendo un año de fuerte apuesta por la obra civil, que alcanzó en Andalucía 4.439 millones de euros. Los 3.423 millones de euros de in-

“Los 3.423 millones de

180.080

180.000

No controlado Obra civil

Perona. En el origen del descenso, primero fue el turno de la edificación, con una reducción vertiginosa de las cifras de construcción de inmuebles, con especial trascendencia de la vertiente residencial: en Andalucía se pasó de las 180.000 viviendas visadas en 2007 a poco más de 5.000 en el presente 2014, una media de seis viviendas por municipio al año.

Número de viviendas visadas. Media anual

Obras menores

2014

euros de inversiones en 2011 en Andalucía fueron el comienzo de un descenso paulatino que derivó en un 2013 de práctica paralización de la obra pública”


versiones en 2011 eran el comienzo de un descenso paulatino que derivó en un 2013 de práctica paralización de la obra pública, que recibió 1.248 millones de euros de las cuentas públicas. El leve repunte en 2014, hasta los 1.486 millones de euros, permite atisbar la luz al final del túnel, al tiempo que otro leve ascenso en las previsiones de inversión pública para 2015, que según AFCA alcanzarán 1.634 millones de euros -con especial peso de las corporaciones locales por ser 2015 año de comicios municipales-, será el principal ‘culpable’ de que para 2015 se prevea, por fin, un crecimiento en el consumo de cemento en Andalucía en torno al 2,5-5%, hasta alcanzar los 1,85-1,9 millones de toneladas. Para la patronal cementera, el impulso a las inversiones habrá de llegar más pronto que tarde, argumentando que España necesita aún

muchas infraestructuras 9 que mejoren el nivel de vida de sus ciudadanos y favorezcan el desarrollo de la economía nacional, al objeto de situar al país competitivamente al nivel de las naciones del entorno. “Hay que dinamizar la inversión, pero debe ser una convicción, un modelo de gestión, porque responde a una necesidad real, la más urgente de mantenimiento de infraestructuras”, apunta Feliciano González. De forma comparativa, las inversiones públicas previstas en

del sector cementero

2.015 2015

2.015

2.014 2014

2.014

2.013 2013

2.013

2.012

2.012 2012

2.011

2.011 2011

2.010

2.009

2.010 2010

2.008

2.009 2009

2.007

2.006

2.008 2008

2.005

2.007 2007

2.004

2.006 2006

2.005 2005

2.004 2004

de cálculo de eficiencia tar medidas para estimu- superior a 500 m2 y sean destinadas a eliminar bahabitual- rreras en el mercado de energética de los edificios lar la transformación de frecuentados con arreglo a este marco edificios que se reformen mente por el público. El 9 energía y a superar defigeneral común, debién- en edificios de consumo de julio de 2015 este um- ciencias del mercado que análisis y perspectivas dose adoptar dicha meto- de energía casi nulo. En bral se reducirá a 250 m2. obstaculizan la eficiencia dología a escala nacional este sentido, se estableció Se obliga a mostrar dicho en el abastecimiento y el también que la definición certificado a un compra- consumo de energía. o regional. o arrendatario, y en Como La adopción deEvolución me- de edificio AÑOSdor 2004-2015 dedelaconsumo inversión en obra civil (Miles €)novedad -en la 6.000.000 6.000.000 didas para garantizar de energía casi nulo ha- caso de edificios de nue- misma línea de la anteunos requisitos mínimos bía de ser incluida en un va construcción habrá de rior directiva, reforzando Inversión en obra civil 4.890.826 expedido en cuanto la función ejemplarizante con infor- ser de eficiencia energética Plan Nacional, 4.747.373 5.000.000 5.000.000 es obligatoria tanto para mación sobre políticas o se termine. Asimismo, 4.439.201en de los edificios de los orlos anuncios de venta o €cte EVOLUCIÓNpara DE LA INVERSIÓN EN OBRA CIVIL (Miles 2014) medidas financieras ganismos públicos- conedificios nuevos como 4.012.646 AÑOS 2004-2015 de inmuebles es templa que desde el pasu promoción. 4.012.646 cuan-6.000.000 4para 4.000.000 000los 000existentes, 3.649.407 40 12 646 alquiler 4.000.000 3.423.110 4.086.179 4.227.922 incluir el indi- sado 1 de enero de 2014, Por otra parte, se de- obligatorio do en ellos se efectúen 4.890.826 sarrolla con profusión4.747.373 el cador de eficiencia ener- el 3% de la superficie total reformas importantes. 5.000.000 3.613.817 4.439.201 3.000.000 2.852.591 3.000.000 certificado de 4.012.646 eficiencia gética. de los edificios de orga4 000 000 4.000.000 4 012 646 4.012.646 3.027.601 3.649.407 nismos públicos de más Conceptos destaca- energética, culminación 4.086.179 4.227.922 3.423.110 de la calificación energéde 500 m2 –con calefacbles de la Directiva La Directiva 3.613.817 2.000.000 2.000.000 3.000.000 2.852.591 tica en edificios. ción1.486.374 y/o sistema de refri2012/27/UE 3.027.601 Estable1.745.851 geración-, que tenga en Esta Directiva intro- ce que el certificado ha2.000.000 1.486.374 1.000.000 propiedad y ocupe 1.634.567 la Adduce otro concepto de brá de incluir la eficiencia La Directiva euro1.000.000 1.745.851 1.248.533 En rojo se ha marcado el  valor de la inversión  energética de un edificio pea más reciente en esta ministración central del gran importancia: el de1.000.000 1.634.567 estimada para el año  2012  y que sirvió de  1.248.533 2012 hipótesis en el estudio:  Análisis y Prognosis del   de referencia materia, edificios de consumo y valores la 2012/27/UE Estado, se renueve cada C Consumo de Cemento en Andalucía 2011‐2012 d C d l í 2011 2012 0 como los requisitos del Parlamento Europeo año -a partir del 9 de julio energético casi nulo. Se- tales 0 ñala que antes del 31 de mínimos de eficiencia, y y del Consejo, de 25 de de 2015 el límite bajará a diciembre de 2020, todos podrá incorporar infor- octubre de 2012, persigue 250 m2-, de manera que mación adicional como el Valores cumpla al menos los relos edificios de obra nue- Datos objetivo general sobre Previsión de inversión utilizados en el modelo de inversión sin plan E inversión año 2015

España para 2014-2015, que ascienden a 27.600 millones de euros, distan mucho de las previstas en países como Italia (49.300 millones), Reino Unido (79.800), Alemania (89.300) o Francia (124.000), según datos facilitados por la Agrupación. Como ejemplos de inversiones necesarias

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con urgencia en España se destacan además de la conservación de carreteras, la mejora de las conexiones ferroviarias, las redes de metro o el saneamiento de aguas –son aún muchos los municipios donde no se cumple la directiva europea en materia de saneamientos- , al tiempo que se derriba el ‘mito’ de que en España se ha construido en exceso: “Las infraestructuras de dudosa necesidad (aeropuertos, radiales, etc.) no alcanzan el tres por mil de la inversión total en las últimas

“Como ejemplos de inversiones necesarias con urgencia en España destacan la conservación de carreteras, la mejora de las conexiones ferroviarias o el saneamiento de aguas”

Consumo de cemento (Millones de Toneladas) 55,9

56

España

50

Andalucía

42,7

40 28,9

30

24,5

20 10 0

10,5

2006

10,3

2007

13,6 7,6

2008

39

20,4

4,9

2009

4,2

2010

3,7

2011

2,1

2012

11 1,8

2013


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1.268

El consumo de cemento por habitante es inferior al de 1962 740 619 582 Marruecos 526 kg/hab 422

Francia 314 kg/hab 230

241 1962

India 193 kg/hab 1966

1970

1974

1978

dos décadas”. Desde la vertiente inmobiliaria no se aprecian, por el momento, avances significativos que permitan hablar de una incidencia destacable en la recuperación del sector cementero. “En edificación residencial no vislumbramos aún un crecimiento cercano en el tiempo”, asegura López Perona. Como antes se avanzaba en relación al regreso a cifras de consumo de hace 50 años, el consumo de cemento por habitante es, hoy en día, inferior al de 1962, con apenas 230 kilogramos por habitante, cantidad ínfima comparada con los 1.268 kg/habitante del mejor

1982

1986

1990

1994

1998

ejercicio. De hecho, dicha cifra se acerca más al consumo de países como India (193/hab) que al de países desarrollados que también están sufriendo los efectos de la crisis como Francia (314 k/hab) o al de otros en vías de expansión como Marruecos, donde el consumo por habitante es de 526 kilogramos al año.

Producción: peso creciente de la exportación Pese al desplome del consumo interno, ya en 2013 se produjo un aumento de la producción de cemento en Andalucía del 16,4% respecto al ejercicio 2012, fundamenta-

“Desde la vertiente inmobiliaria no se aprecian, por el momento, avances significativos que permitan hablar de una incidencia destacable en la recuperación del sector cementero”

2002

2006

2010

2014

do esencialmente en la actividad exportadora. La producción de cemento acumula un descenso desde 2004 del 75%, por lo que estas aproximadamente 369.000 toneladas (el mencionado 16,4% de aumento en 2013 respecto a 2012, que además venía de caer un 41% en 2012 respecto a 2011) de incremento en Andalucía, frente a la media nacional donde en 2013 seguía cayendo la producción un -17,4% respecto a 2012, representan un balón de oxígeno. La producción de clínker, por su parte, también inició en 2013 una leve recuperación, en su caso del 7,8% respecto a 2012, mientras en lo que respecta a la media nacional se acumuló un descenso del -14,4% entre ambos años. Como se avanzaba, las exportaciones han sido y siguen siendo, en buena medida, sostén del sector en estos difíciles 40

años, hasta el punto que casi el 50% de lo que se produce en Andalucía se destina al mercado exterior. Así, desde el comienzo de la crisis las exportaciones han crecido de forma paulatina y contundente, buscándose en los mercados exteriores paliar, en la medida de lo posible, la falta de actividad constructora en España y Andalucía. De esta manera, se ha multiplicado por seis el volumen de exportaciones desde el comienzo de la crisis, al tiempo que han ido reduciéndose las importaciones. Sólo entre 2012 y 2011 se produjo un incremento del 197,8% en las exportaciones de cemento y clínker, desde las 488.780 toneladas hasta 1.455.460, cifra que en 2013 ascendió a 1.905.963, otro aumento del 31% entre 2013 y 2012. Mientras, las importaciones, que en 2011 alcanzaron las 169.714 toneladas, en 2012 se vieron reducidas un -24,3% (128.512 toneladas) y en 2013 otro -32,9% (86.274 toneladas). Líbano y Turquía destacan como países de procedencia de dichas importaciones. Los receptores del cemento andaluz son prin-


análisis y perspectivas del sector cementero

ESTE MES...

“A pesar de la difícil situación económica, las cementeras andaluzas han seguido manteniendo un sólido compromiso con la reducción de emisiones de CO2 en el proceso de fabricación” Producción de clínker

España

18,23

Andalucía

16,72

15

14,31 10 5 3,57 0

cipalmente países en vías de crecimiento como Costa de Marfil, Argelia, Camerún, República del Congo, Gambia y Benín en África; Brasil, República Dominicana o Argentina en América del Sur; y otros destinos cercanos como Italia, Portugal y Francia.

Con tal objetivo, las empresas han adaptado la tecnología de sus fábricas a las mejores técnicas disponibles, a fin de implementar un proceso de fabricación que permita

2011

3,53

2012

2013

rador referencial) europeo de emisión de CO2 por tonelada de clínker (766 kg CO2/t clínker), toda vez que en Andalucía, por cada tonelada fabricada se emitieron 867

reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. Este compromiso ha propiciado que el sector cementero andaluz se acerque al valor del benchmarking (compa-

Toneladas de cemento y clínker Exportación

2011

2012

2013

%11-12

%12-13

488.780

1.455.460

1.905.963

197,8%

31%

Importación

169.714

128.512

86.274

-24,3%

-32,9%

Medio ambiente y valorización energética

Producción de cemento (Millones de Toneladas) 54

A pesar de la difícil situación económica, la industria cementera andaluza ha seguido manteniendo en los últimos años un sólido compromiso con la reducción de emisiones de CO2 a la atmósfera en el proceso de fabricación del cemento.

3,28

54,7

España

50

Andalucía

42

40 29,5

30

26,2

22,2

20 10 0

8,6

2006

15,9

8,2

6,4

2007

2008 41

4,0

2009

4,2

2010

3,8

2011

2,3

2012

13,2 2,6

2013


ESTE MES...

Ejemplos de obras emblemáticas ejecutadas en los últimos años con cemento andaluz en Andalucía

3Cubípodos utilizados en la Dársena de San Andrés (Puerto de Málaga).

3Accesos viarios y ferroviarios Isla Verde (Puerto de Algeciras).

3Viaducto de Archidona (AVE Málaga-Granada). 3Puente de la Pepa (Cádiz). 3Puente de Despeñaperros (Jaén). 3Torre Pelli (Sevilla). 3Contenedores y losas de cierre en almacén, cen-

tralizado de residuos de baja y media actividad en El Cabril (Córdoba).

3Estructuras del Acceso Sur del Aeropuerto de Málaga.

3Línea del AVE Sevilla-Granada. 3Puente de Valdelamusa (Huelva). 3Depuradora de Punta Umbría (Huelva). kilogramos de CO2 (un 61,1% correspondiente a emisiones de proceso y un 38,9% a emisiones de combustión). En este aspecto juega un papel fundamental la valorización energética de residuos, esto es, la sustitución de las materias primas o combustibles que tradicionalmente se emplean en las distintas fases del proceso de fabricación del ce-

mento. Pese a que España y Andalucía están aún lejos de países europeos como Alemania, Francia, Holanda, Noruega o Suiza en esta materia -en estos países se alcanzaron valores comprendidos entre el 40% y el 80%-, la industria cementera andaluza ha valorizado entre 2011 y 2013 más de 300.000 toneladas de residuos, con el consiguiente ahorro de recursos

“Entre otros indicadores de relevancia, en 2011, 2012 y 2013 Andalucía alcanzó el 13,67, 13,47 y 13,69%, respectivamente, de sustitución térmica”

energéticos no renovables. Entre otros indicadores de relevancia, en los tres años Andalucía alcanzó el 13,67%, 13,47% y 13,69%, respectivamente, de sustitución térmica (porcentaje de energía aportada por combustibles alternativos, esto es, residuos valorizados) en sus fábricas de cemento, lo que ha permitido dejar de emitir más de 90.000 toneladas de CO2 a la atmósfera. No obstante, Andalucía está también aún lejos de la media española, cuya sustitución energética alcanzó en 2012 un 25,3%. Además de los beneficios ambientales, la valorización de residuos aporta ventajas económicas y sociales al favorecer la competitividad del sector cementero (fortaleciéndose así tanto la creación de empleo de calidad como las exportaciones), al tiempo que ofrece a la sociedad en general un servicio de gestión de residuos eficiente, a un coste razonable. 42

IV Acuerdo para la valorización Un claro exponente de la importancia de la valorización energética en la industria andaluza del cemento lo configura el IV Acuerdo de la Mesa Sectorial para este fin, firmado el pasado 18 de diciembre de 2013 y en vigor hasta el 31 de diciembre de 2015. El acuerdo, firmado por los agentes sociales del sector, la patronal andaluza del cemento (AFCA) y las dos organizaciones sindicales más representativas, FECOMA-CCOO Andalucía Y MCA-UGT Andalucía, responde al compromiso de consolidar un modelo de relaciones laborales que sea capaz de compatibilizar el progreso económico y social con el respeto por el medio ambiente, los recursos naturales y la seguridad y salud de los trabajadores del sector. Garantiza que el funcionamiento de las cementeras andaluzas responderá al uso de las


análisis y perspectivas del sector cementero

Prevención Reutilización Reciclaje

ESTE MES...

Valorización Vertido

Valorización de residuos 17,0%

63,4%

10,1% 9,5%

0,5% Reciclaje

27,2% 34,9%

34,1%

España

mejores técnicas disponibles en cada momento, de acuerdo siempre con los principios de responsabilidad social y desarrollo sostenible.

Más innovación, más competitividad Además de los aspectos anteriormente apuntados, relacionados con el compromiso medioambiental, otras iniciativas hacen de la cementera una industria que apuesta en firme por el desarrollo y la construcción sostenible, vinculadas en buena medida a la investigación, el desarrollo y la innovación. Además de la reducción y control de las emisiones, la mejora de la eficiencia energética en el proceso productivo, la innovación en la gestión sostenible de las canteras y la producción de un cemento más sostenible que minimice el uso de recursos naturales, la industria cementera andaluza trabaja en la actualidad en otras líneas de investigación.

23,9%

Compostaje

46,6%

Incineración (incluye valorización energética) Vertedero

14,8%

UE (28)

18,0% Alemania

Situación térmica en Andalucía (% energía aportada por combustibles alternativos) 13,67%

2011

13,47%

13,69%

2012

2013

Entre estas destacan la aplicación de la nanotecnología para la creación de hormigones con nuevas prestaciones, la optimización logística del producto y las materias primas, el desarrollo de productos o soluciones para una construcción ecoeficiente (tanto destinados a edificación como a obra pública) y la apuesta por el diseño y la estética de los productos finales. Todo ello con el objetivo de alcanzar ventajas competitivas sostenibles y dar respuesta a las exigencias de un modelo productivo que derive en una industria moderna y en evolución constante, que otorga una importancia notable a la I+D+i en su estrategia de fortalecimiento y progreso. 43

“La industria cementera trabaja en múltiples líneas de investigación que persiguen, entre otras cuestiones, la reducción y control de las emisiones y un cemento más sostenible” La factura energética Según la patronal del sector, el aumento de las exportaciones antes descrito no ha sido suficiente para compensar la drástica caída del consumo interno. Ante las previsiones de lenta recuperación de

dicho consumo, es de vital importancia continuar aumentando las exportaciones, para lo cual es imprescindible incrementar la competitividad. Con tal objetivo, las cementeras andaluzas se esfuerzan por comercializar un cemento de alta calidad, capaz de posicionarse bien


ESTE MES...

“La energía eléctrica puede ser considerada como una materia prima para la industria cementera y, en consecuencia, un factor decisivo en la estructura de costes de las empresas del sector” en los mercados internacionales. En la consecución de este cemento altamente competitivo resultan esenciales los costes energéticos. La fabricación del cemento implica un proceso intensivo en el consumo de energía. En este ámbito, la energía eléctrica puede ser considerada como una materia prima para la industria cementera y, en consecuencia, un factor decisivo en la estructura de costes de las empresas del sector. En la actualidad, representa el 18% de los costes totales de producción y el 32% de los costes variables, de modo que el precio de la electricidad es un factor esencial en la competitivi-

dad de las cementeras. En este sentido, desde el sector se reclama “una sensibilidad especial por parte del Gobierno, que contribuya a hacer viable la supervivencia de una de las industrias con mayor arraigo en la economía española, como es la cementera”. Desde 2008, año de la ‘liberalización’ del sector energético español, la actividad cementera ha sufrido un incremento acumulado del precio final de la energía de un 60% y de un 126% en las tarifas de acceso (hasta 2012). Estas últimas incluyen los costes que deben cubrir los gastos del sistema eléctrico (los no ligados a la comercialización

como infraestructuras, mantenimiento, transporte, etc.). De forma global, el coste eléctrico en España es hoy en día muy alto respecto al de países que son competencia directa de la industria cementera nacional como Alemania, Francia, Finlandia, Portugal o Suecia. Por otra parte, la industria cementera en España ha realizado una inversión muy importante que asciende a 450 millones de euros, al objeto de adaptar sus instalaciones al sistema de gestión de la demanda, conocido como interrumpibilidad, cuya consecuencia más importante son los costes añadidos de personal que representa el hecho de que los molinos de las fábricas trabajen más intensivamente las noches y

los fines de semana, para trasladar entre el 55 y el 85% del consumo eléctrico a horas valle. Por todo lo anterior, el sector no ceja en su empeño de reclamar a los poderes públicos sensibilidad con esta industria y la ejecución de una reforma eléctrica que le permita crear empleo de calidad en el país y competir en el mercado internacional. El presidente de AFCA y FLACEMA, Feliciano Gómez, habla muy claro al respecto: “Nuestra competitividad está dañada por el sistema eléctrico, por lo que esperamos decisiones de la Administración. Para exportar es necesario ser muy competitivos, algo difícil con unos costes energéticos tan altos. Es imprescindible que los

“El sector no ceja en su empeño de reclamar a los poderes públicos la ejecución de una reforma eléctrica que le permita crear empleo de calidad y competir en el mercado internacional” 44


TITULAR

ESTE MES...

Inversiones (Millones E) 20

Donaciones y otras inversiones a la comunidad Formación

15

Seguridad y Salud

de la energía que son pagados por la industria para equipararlos con otros países europeos con los que compite el sector”

Medioambientales

10

Otras

5 0

“Debería limitarse el conjunto de impuestos

2011

2012

precios de la energía nos permitan competir con otros países, para que no sean un hándicap añadido a las dificultades de la exportación”. De esta manera, desde el sector se han trasladado las siguientes propuestas a la Administración: 4 Se deberían fomentar los contratos bilaterales de energía a costes reales de producción (a diferencia del modelo actual que maximiza el precio de la electricidad en cada hora). 4 Deberían fomen-

2013 tarse las interconexiones internacionales que aumenten la competencia. 4 Se debería eximir de los pagos por capacidad a la industria interrumpible, ya que genera un riesgo nulo en el déficit de generación por su programación de consumo. 4 Debería minimizarse el impacto de los costes regulados que se incluyen en la factura eléctrica de los consumidores industriales, de modo que los peajes de acceso no incluyan los 45

costes que no estén ligados a la distribución y al transporte de la energía, como por ejemplo las tasas para incentivar las energías renovables. 4 Ante la imposibilidad de incrementar los precios de los bienes intensivos en energía, debería limitarse el conjunto de impuestos de la energía que son pagados por la industria (más de un 8% en la actualidad) para equipararlos con otros países europeos con los que el sector cementero se encuentra obligado a competir en los mercados internacionales.

Inversiones Aunque lógicamente no al nivel de los años de bonanza, las cementeras andaluzas que forman parte de FLACEMA (Holcim España, Cementos Cosmos-Grupo Votorantim-, FYM Italcementi Group y Cementos Portland Valderrivas) no han dejado de invertir cuantías de importancia notable en ningún ejercicio. Así, entre 2011 y 2013 invirtieron un total de 47 millones de euros (17,6 millones en 2011, 20,5 millones en 2012 y 8,8 en 2013). Hasta 2007, la industria del cemento


ESTE MES...

“La drástica caída del consumo de cemento en tanto en España como en Andalucía atravesó una etapa de elevadas inversiones, especialmente entre 2003 y 2007, con el objetivo principal de adaptar las fábricas al proceso de vía seca, un proceso de producción avanzado y energéticamente más eficiente. Al propio tiempo, impulsadas por la normativa europea, se implementaron otras mejoras de carácter eminentemente tecnológico, relacionadas con el medio ambiente. Alcanzada esa necesaria adaptación, todo hacía prever por parte de la industria cementera una ralentización de su ritmo de inversiones, si bien estas se mantuvieron en unas cifras bastante altas, hasta el punto que entre 2007 y 2011 la inversión ascendió en conjunto a 184,8 millones de euros. En los tres últimos años (2011-2013), un Trabajadores directos

Hombres

Mujeres

60

63

59

775

749

657

715

686

598

2011

2012

2013

Andalucía desde 2007 no ha venido aparejada, afortunadamente, con una destrucción de empleo en el sector de igual calibre” 9,2% de la inversión total en Andalucía ha estado destinada a la mejora del comportamiento medioambiental de las fábricas, mientras más del 30% de dichas inversiones han estado relacionadas con la seguridad y salud en el trabajo, y un 1% a actuaciones de formación entre los trabajadores del sector. Al propio tiempo, las donaciones e inversiones en los territorios donde operan las cementeras ascendieron también a más de un 1% del total invertido (521.687 euros).

Moderada reducción del empleo La drástica caída del consumo de cemento en Andalucía desde 2007, superior al 80%, no ha venido aparejada, afortunadamente, con una destrucción de empleo en el sector de igual calibre: para el mismo periodo ha sido del 26,2%. El descenso de empleo directo ha sido continuado desde 2008 (a excepción de un leve incremento del 2% en 2011). En 2013, la 46

cifra de trabajadores directos ascendía a 657, un 12,3% menos que en 2012 (749), cifra que a su vez representaba un 3,4% menos que en 2011 (775). Un dato destacable del mercado de trabajo del sector es la predominancia del tipo de contrato fijo (98,4%), por la especialización que requiere. Como antes se señalaba, otro aspecto relacionado con el equipo humano en el que las cementeras no han restado esfuerzos pese a la crisis es el de la seguridad y salud laboral: las empresas y sindicatos que integran FLACEMA han adquirido el firme compromiso de conseguir el objetivo de cero accidentes en el sector, a partir del cumplimiento estricto de la normativa, la implicación del propio personal y la consolidación de una cultura preventiva que se empezó a desarrollar hace muchos años en el seno de las cementeras, otorgándose una importancia especial a las acciones formativas en materia de PRL (prevención de riesgos laborales). Ai


15

Años

manteniendo compromiso

nuestro

Primera edición Premios Andalucía Inmobiliaria

R y M Medios y Asesoría, S.L. cuenta nº: 2100 1788 82 0200152161 R y M Medios y Asesoría, S.L.


la opinión

Se anima la demanda de inmuebles S

on cada vez más los indicadores que hablan del inicio de la recuperación del mercado inmobiliario en España, aunque reflejando en todo caso valores que apuntan de forma muy leve hacia la tan ansiada reactivación. El ajuste de precios, la incipiente recuperación económica, la mínima pero cierta recuperación del

empleo, la mejora en el crédito, la liquidación del stock de producto terminado en determinados enclaves atractivos, el nivel bajo de la prima de riesgo y de la renta fija o la mejora del consumo se apuntan por los expertos aquí entrevistados como algunas de las claves que auguran el tímido pero firme camino hacia la mejora de la com-

pra-venta de inmuebles. Factores como la lentitud de la recuperación, el irregular reparto de dicha recuperación, la debilidad de la demanda o lo excesivamente selectivo de las entidades financieras a la hora de conceder préstamos hipotecarios se perfilan como elementos de notable trascendencia en el nuevo escenario. Ai

¿Ha comenzado la recuperación inmobiliaria en España?

Antonio Gálvez

Consejero delegado de Grupo Galia

Ricardo Pumar

Juan Maldonado Taillefer Consejero Delegado de Alei SL - Grupo Vera

Apoyándome en las últimas magnitudes económicas que se hacen públicas estimo que la recuperación se evidencia, pero el sector que nos ocupa/preocupa está culminando su regeneración. Los datos estadísticos, como número de viviendas vendidas o visadas, nos muestran gráficos alentadores, siendo cauto le llamaría por tanto estabilización; Seguimos teniendo un stock en manos de las entidades financieras que imposibilita que los promotores desarrollen a pleno rendimiento su actividad.

Presidente de Grupo INSUR

El intenso ajuste de precios de los activos inmobiliarios, la recuperación económica y mejora de la confianza en el futuro, el mejor comportamiento del mercado de trabajo, la mejora del flujo de crédito, la abundante liquidez existente en los mercados y la escasa remuneración de la renta fija y los depósitos, están animando la demanda de productos inmobiliarios, aunque con distinta intensidad según los productos y ámbitos geográficos. La continuidad de esos factores positivos en el tiempo, como vaticinan los diversos institutos de análisis, provocará una recuperación general del mercado inmobiliario.

48

En nuestra opinión, no podemos hablar aún de recuperación inmobiliaria. La demanda es poco solvente, la recuperación real de la economía no llega a las familias y el crédito hacia las promotoras inmobiliarias es prácticamente inexistente. Es cierto que parece que la caída de precios si ha tocado fondo, debido a la casi liquidación del stock de producto terminado en zonas atractivas, con demanda real y con una agresiva oferta económica, que dificultan asimismo el comienzo de nuevos proyectos por la imposibilidad de fabricar a esos precios. Se ven tímidas iniciativas que parten de la necesidad de las entidades bancarias de dar salida a suelos en propiedad bajo la figura de promoción delegada o similar.


la opinión

¿Ha comenzado la recuperación inmobiliaria en España?

Jesús Anaya

Director en Andalucía de BNP Paribas Real Estate

Hay diversos indicadores que apuntan que la recuperación inmobiliaria en España se está produciendo: crecimiento sostenido del PIB; creación neta de empleo; nivel bajo de la prima de riego y de la renta fija, que ha devuelto el apetito hacia “el ladrillo”, especialmente entre los inversores extranjeros; estancamiento e incluso leve recuperación de los precios de la vivienda; etc. Únicamente aparecen como incertidumbres, los planteamientos de Cataluña y los resultados de las elecciones a final de 2015. A nivel local y regional, en BNP Paribas Real Estate constatamos un incremento del número de demandas y de la calidad de las mismas, principalmente en el sector industrial, que suele anticipar movimientos que posteriormente se perciben en la economía general. Un dato que refuerza, a nuestro entender, la recuperación: estamos asesorando numerosas compraventas, todas con financiación bancaria y nuestros clientes nos confirman la buena disposición de los bancos y los bajos tipos que se ofrecen.

Enrique Legerén Félix

Constructor y presidente de ACP Granada

La recuperación en el sector ha comenzado muy lentamente y con un reparto tan irregular como lo es el propio mercado inmobiliario y sus productos. La demanda es muy débil y selectiva, al igual que lo son las entidades financieras a la hora de elegir el cliente al que otorgarle el “privilegio” de una hipoteca. Por ello, la mejoría va a ser pausada y de distribución geográfica imprecisa. Hay factores positivos como la mejora de la actividad y el consumo en general, el incremento de la disponibilidad crediticia de las entidades financieras, la reducción de la “psicosis” de ruina entre los ciudadanos, la práctica desaparición del stock de viviendas terminadas en según qué zonas, etc. que van a propiciar un avance tenue y desigual del sector. Si las administraciones tuvieran una percepción clara (sufrimiento personal directo) de la realidad del sector se aprestarían con urgencia a legislar sobre los factores que lo precisan en vez de seguir generando más normativa de base ideológico - atávica que económico-social.

49

María Monasterio Tena Directora Málaga-Andalucía de Aguirre Newman

Entendemos que sí. Durante 2014 la economía española está creciendo gracias a la recuperación de la demanda interna. Los últimos datos aportados por el INE en relación al precio de la vivienda muestran un cambio de tendencia que además hemos ido percibiendo a lo largo del año, no solo en el sector residencial sino especialmente en la inversión de inmuebles no residenciales como oficinas, hoteles, retail y centros comerciales y logísticos. Tras percibir el ajuste real de precios y la oportunidad en el mercado inmobiliario, los inversores muestran cada vez mayor interés por invertir en España. El volumen de inversión alcanzado durante 2014 nos sitúa en cifras similares a las de 2006, y esto en gran medida motivado tanto por la presencia de fondos internacionales como por la incursión de las sociedades de inversión inmobiliaria (SOCIMIS), que han sido los grandes protagonistas durante este año.


entrevistado

Raúl Suárez

Director de Gas Natural Andalucía

EL director de Gas Natural Andalucía, Raúl Suárez, es ingeniero superior de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Madrid y tiene varios postgrados en dirección de negocios energéticos. Inicia su carrera en Gas Natural Fenosa en el año 2000, desarrollando su actividad en Proyectos y Obras de Distribución Eléctrica en España y Nicaragua. Posteriormente, continúa su andadura laboral en el ámbito del Desarrollo de Redes para, desde 2009 y hasta la actualidad, ejercer las funciones de responsable de Proyectos y Logística en la Dirección de Servicios Compartidos de Negocios Regulados de Gas Natural Fenosa. Redacción Ai

Fotos: Gas Natural Andalucía

¿Qué ventajas representa la utilización del gas natural en la industria y el sector terciario? El uso del gas natural en la industria y el sector terciario supone una clara ventaja de competitividad derivada del ahorro económico que conlleva su utilización. Una de las características de esta

energía es su versatilidad, pues puede emplearse en cualquier proceso de generación de calor o frío. Además, su eficacia y economía le hacen especialmente útil en instalaciones como equipos de cogeneración, que producen energía eléctrica –o mecánica– y calor útil para fábricas; climatizadores 50

o generadores de frío para hoteles y cámaras industriales; hornos y otras aplicaciones industriales o calefacción de grandes locales. ¿Nos podría poner algunos ejemplos recientes de la apuesta por esta energía en Andalucía en dicho ámbito?


entrevistado

“En el sector turístico, que es una de las columnas vertebrales de la economía andaluza, se está apostando en firme por el gas natural. Por eso se ha convertido en una de las prioridades de desarrollo para nuestra compañía” Con respecto a algunos ejemplos del uso del gas natural en el sector terciario existen varios casos destacados. Las instalaciones de Monsanto Agricultura España, S.L.U. en El Ejido comenzaron el pasado septiembre a utilizar el gas natural en su proceso productivo en el marco del proyecto Tierras de Almería. Monsanto logrará un ahorro en su factura energética del 35% y sus emisiones de CO2 se reducirán 71,6 toneladas al año, el equivalente a la plantación de un bosque de más de 1.800 árboles. Dentro de este proyecto también se encuentran las instalaciones que Ortorre tiene en el Paraje de la Cumbre, donde en las últimas semanas se ha puesto en servicio una caldera YGNIS de 2.800 Kw qua alimenta una calefacción por tuborrail existente en las 4 hectáreas de invernadero multitúnel, con un consumo anual previsto de 1,2 Gwh. Esta primera fase se complementará en próximas campañas con la puesta en servicio de otras 4 hectáreas de invernaderos tipo Almería calefactados con aerogeneradores. Otro caso es el de la planta de Lactalis Puleva en Granada, que antes del verano empezó a usar

gas natural en su proceso productivo, lo que representa una clara mejora medioambiental, ya que sus emisiones de CO2 se reducirán en siete millones de kilogramos al año. La sustitución del gasóleo por el gas natural para el proceso productivo supone también una mejora en la competitividad que permite un ahorro energético y económico para la fábrica. Con un consumo anual de 61 GWh, el ahorro será equivalente al millón de euros cada año. ¿En qué otros sectores productivos se está apostando en firme por el gas natural en Andalucía? ¿Con qué resultados? En el sector turístico que es, sin duda, una de las columnas vertebrales de la economía andaluza. Por ese motivo, se ha convertido en uno de las prioridades de desarrollo para nuestra compañía. Zonas como la Costa de la Luz en Huelva, la Costa del Sol en Málaga y la costa almeriense son, a día de hoy, prioritarias para Gas Natural Andalucía en el desarrollo de estrategias y servicios que permitan al sector hotelero mejorar su eficiencia energética y reducir costes en su consumo.

En este aspecto, el gas natural se presenta como un gran aliado para mejorar la eficiencia energética y el ahorro económico de los hoteles. Por una parte, su coste unitario es el menor de las energías convencionales, representando ahorros del 35 al 45% sobre el propano y el gasóleo-C y de más del 50% sobre la energía eléctrica, todo ello sobre cada kWh consumido. Actualmente, en estas zonas turísticas más de 60 hoteles cuentan con suministro de gas natural para sus instalaciones, lo que les ha permitido mejorar su rendimiento, mejorar su competitividad y sustituir equipos antiguos por otros nuevos de alto rendimiento. ¿En qué medida mejoran la eficiencia y la sostenibilidad unas instalaciones energéticas cuando se transforman a gas natural, tanto en el ámbito empresarial como doméstico? El gas natural es una de las energías más limpias, cómodas y ecológicas que existen en el mercado, así como la energía de suministro continuo más económica, entre un 20% y un 40% de media en función del consumo y de la energía a la que sustituya. La mayoría de la población identifica el gas natural con cale-

“El gas natural es una de las energías más limpias, cómodas y económicas del mercado” 51


entrevistado

“La utilización del gas natural en la industria y el sector terciario facción, aunque tiene múltiples aplicaciones en el hogar. En la cocina se puede utilizar en la cocción, en las vitrocerámicas o en el horno. Además, el gas natural tiene utilidad en lavadoras, lavavajillas y secadoras. Una de las aplicaciones más extendidas de esta energía, sobre todo en Andalucía, es el agua caliente sanitaria, que permite una producción instantánea e inagotable de agua caliente, con la máxima economía al funcionar sólo cuando se necesita y sin almacenamiento. Como he comentado anteriormente, la utilización del gas natural en la industria y el sector terciario representa una ventaja competitiva derivada del ahorro económico, además de una mejora medioambiental, ya que puede usarse en cualquier proceso de generación de calor o frío gracias a su gran versatilidad. A fecha de hoy, ¿cuántos andaluces tienen ya acceso al gas natural? ¿Cuántos municipios? ¿Cuáles son las cifras más destacadas de 2014? Gas Natural Andalucía ha alcanzado los 400.000 puntos de suministro en la comunidad autónoma, lo que supone que casi 1,3 millones de andaluces ya tienen acceso a esta energía. La compañía

representa una ventaja competitiva derivada del ahorro económico, además de una mejora medioambiental, ya que puede usarse en cualquier proceso de generación de calor o frío” distribuye gas natural en 90 municipios, entre los que se encuentran ciudades como Sevilla, Córdoba, Huelva, Málaga, Cádiz, Marbella, Jaén o Granada. Para llegar hasta aquí han sido necesarios 27 años de trabajo constante en la región. La compañía refuerza las inversiones en la comunidad autónoma, que suman más de 520 millones de euros en los últimos 10 años. Nuestro objetivo es cerrar 2014 con una inversión de más de 44,5 millones de euros, lo que supone un aumento de casi el 20% con respecto al año anterior. Durante los dos últimos años hemos iniciado el suministro en siete localidades que cuentan con una población de más de 115.000 habitantes. Así, este año hemos llegado a Los Palacios y Villafranca, en Sevilla, y a Punta Umbría en Huelva, que se añaden a los cinco municipios donde se inició el suministro el pasado año: Cenes de la Vega (Granada), Coria del Río, Almensilla y Bollullos de la Mitación (Sevilla) y San Juan del Puerto (Huelva). Además, a principios de diciembre, realizamos, junto al alcalde de Pozoblanco y el delegado territorial en Córdoba de la Con-

sejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo de la Junta de Andalucía, una visita a las obras de construcción de la planta de gasificación que estamos desarrollando y que dará suministro a esta localidad cordobesa. La compañía invertirá casi 1,27 millones de euros en el proyecto, que incluye la construcción de la citada planta, que utiliza gas natural licuado (GNL), y de una red de distribución de 16 kilómetros. La empresa gasista prevé que casi medio millar de viviendas y comercios del municipio puedan disfrutar de esta energía a lo largo del próximo año. ¿Cuáles son los planes de futuro de Gas Natural Andalucía en materia de expansión de su red de desarrollo y distribución energética? ¿En qué plazos? Los planes de futuro de Gas ´Natural Andalucía pasan por continuar su expansión, desarrollando y distribuyendo esta energía en zonas estratégicas para la compañía como los municipios asociados al gasoducto Huelva-Ayamonte, el área metropolitana de Sevilla, así como el desarrollo de redes en la zona centro de Andalucía. Además,

“Los planes de futuro de Gas Natural Andalucía pasan por continuar su expansión” 52


entrevistado

la compañía continuará su expansión en la provincia de Granada y en la Costa del Sol. Igualmente, la empresa continuará desarrollando sus planes de expansión en ciudades tan importantes como Cádiz, Algeciras o Jerez de la Frontera. ¿Qué inversión implican estos planes de expansión? Para llevar a cabo todos estos proyectos, dentro de nuestro plan de expansión para la región, tenemos previsto invertir 132 millones de euros entre 2014 y 2016 en construir más de 500 kilómetros de red de distribución de gas en Andalucía. Para ampliar esta red y dar servicio a nuevas empresas y hogares, la compañía cuenta con el apoyo de la Administración autonómica y local. ¿Qué papel juega Andalucía en la estrategia global de expansión de Gas Natural Fenosa? La saturación de viviendas con gas natural en la comunidad autó-

noma es de un 12%, la menor en el territorio peninsular, y muy inferior a zonas climatológicas similares de Europa, por ejemplo el sur de Italia, que supera el 90%. Por tanto, aún queda mucho por hacer en la extensión de la red y la promoción de esta energía. Andalucía es la quinta comunidad autónoma de España por número de clientes de gas, pero es una de las que mayor crecimiento registran en los últimos años. Para nosotros, Andalucía tiene un papel protagonista dentro del mapa de la compañía. Como ya he comentado, la empresa ha reforzado sus inversiones en la comunidad autónoma y en los últimos diez años éstas han superado los 520 millones de euros. Esta fuerte y constante inversión es, sin duda, un importante agente dinamizador de la economía andaluza. Nuestros planes de futuro en la región continúan por la expansión, desarrollo y distribución en zonas estratégicas en las que estamos trabajando. Ai 53

“Dentro de nuestro plan de expansión para la región tenemos previsto invertir 132 millones de euros entre 2014 y 2016 en construir más de 500 kms. de red de distribución de gas”

“Andalucía es la quinta comunidad autónoma de España por número de clientes de gas, pero es una de las que mayor crecimiento registran en los últimos años”


espacios productivos

Zona Franca de Cádiz cuadruplicará su extensión a 1.300.000 m2

Comunicación Zona Franca Fotos: Zona Franca

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L Consorcio de la Zona Franca de Cádiz se encuentra inmerso en uno de los proyectos de más envergadura y más decisivos para su futuro a corto y medio plazo como motor del desarrollo socioeconómico de su área de influencia: la ampliación y consolidación

del Recinto Fiscal en la provincia, una vez que el Recinto de la capital se encuentra ya colmatado en un 97 por ciento y no puede atender a la demanda de espacio por parte de empresas ya instaladas o de nuevas iniciativas empresariales, sobre todo de carácter industrial.

Este ambicioso plan de expansión, con el que la Institución gaditana dará un salto cualitativo y cuantitativo como instrumento dinamizador de la economía gaditana, -cuadruplicando su suelo que pasará de los 330.000 m2 que tiene su Recinto Fiscal actual a más de 1.300.000 m2-, 54

nace gracias a la apuesta y el compromiso del Gobierno de España, que está llevando a cabo un importante esfuerzo inversor en Cádiz a través de diferentes herramientas y planes específicos. Con su plan de expansión a toda la provincia, la Zona Franca de Cádiz pretende crear


espacios productivos

nuevos espacios productivos en recintos fiscales en los que las empresas podrán acogerse a las ventajas aduaneras y fiscales, que permitirán dar valor añadido a sus productos y mercancías, ahorrando costes de producción y, por tanto, aumentando la competitividad. El desarrollo del plan de expansión de Zona Franca en distintos recintos fiscales en la provincia –hecho que crea la denominación Zona Franca Provincial– tiene carácter plurianual, con una previsión de acometerse en cinco años, y concentra actuaciones en tres áreas claves de la provincia: Bahía de Cádiz, Jerez de la Frontera y Bahía de AlgecirasCampo de Gibraltar. El recinto fiscal en la capital gaditana se ampliará en 130.000 m2, conformando la mayor zona con ventajas aduaneras y fiscales de la Ba-

hía. Este suelo acogerá grandes empresas que generarán riqueza y empleo en la zona. Con la ampliación, Cádiz seguirá siendo el epicentro de la Zona Franca gaditana. En la Bahía de Algeciras, la Zona Franca se instalará en El Fresno (Los Barrios), en más de 70.000 m2 para la instalación de grandes empresas e industrias “a pie de barco” del gran Puerto de Algeciras, del que está situado a 3,3 ki-

“Con estos proyectos, la Zona Franca de Cádiz se convertirá en 3-5 años en el primer foco industrial-empresarial de la provincia”

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lómetros, y comunicado por carretera con Sevilla y Madrid y el corredor del Mediterráneo, lo que lo convierte en el hinterland más importante del Puerto. La ciudad de Algeciras contará con un espacio productivo de más de 125.000 m2, situado en el acceso Sur al Puerto, con las ventajas propias de un recinto fiscal en los terrenos propiedad de Zona Franca en Los Pastores-Cortijo Real. Proyecto en colaboración con el Ayuntamiento de la ciudad, que repercutirá en la creación de actividad económica y de empleo en el municipio, mientras que se están realizando las gestiones

necesarias para la búsqueda de terrenos en La Línea. Jerez es otra de las localizaciones en las que se creará un recinto fiscal y aduanero, de más de 100.000 m2, con el fin de conformar un nuevo espacio productivo dinamizador de la economía, que ofrezca ventajas competitivas para los empresarios que se instalen en él.

Un espacio para cada idea de negocio En paralelo a este gran proyecto de expansión que convertirá a la Zona Franca en el primer foco industrial de la


espacios productivos

“Este importante plan de expansión se desarrolla en tres focos principales: la Bahía de Cádiz, Jerez de la Frontera y la Bahía de Algeciras” provincia, la Institución gaditana posee la mayor oferta de centros para iniciativas empresariales de la provincia de Cádiz y en los últimos años ha puesto de manifiesto su trabajo por el crecimiento y el fortalecimiento del tejido empresarial de su entorno, que consecuentemente conlleva riqueza y empleo para los distintos municipios gaditanos. En Cádiz cuenta con el edificio Europa, con más de 6.400 m2 de oficinas, junto a más de 3.460 m2 de suelo industrial repartido en 17 naves; Melkart, con una superficie de 5.452 m2; Heracles, con una superficie total construida de 3.189 m2; Atlas, con una superficie

de 7.141m²; Glorieta, con una superficie de 5.084 m2; y Carranza, un equipamiento de locales y oficinas de más de 13.200 m2; además se prevé un centro de negocios en el centro de la ciudad, en el emblemático edificio del Casino Gaditano En El Puerto de Santa María, el Edificio Las Salinas cuenta con una superficie de 2.780 m2, mientras que en Algeciras se encuentra el Centro de Negocios Almanzor, en el polígono de La Menacha, con más de 6.200 m2 de locales y oficinas, además del futuro edificio que se está finalizando junto a la Cámara de Comercio, en Paseo de la Cornisa, con 8.445,59 m2.

En Jerez de la Frontera, Zona Franca está rehabilitando el antiguo convento de San Agustín como Centro de Negocios y está prevista su finalización para 2015. Tendrá una superficie total aproximada de 4.500 m2 y en Arcos de la Frontera, se licitaron hace días las obras para un edificio multiusos que conformará un gran equipamiento administrativo-comercial de 4.947 m². Siguiendo con la red

servicios de secretariado, mobiliario, etc, para que el nuevo negocio únicamente sólo tenga que pensar en instalarse.

Infraestructura y regeneración industrial Al mismo tiempo, la Zona Franca, en colaboración con distintos ayuntamientos está participando en la creación y regeneración de distintos espacios industriales.

“Los centros de negocio de la Zona Franca ofrecen la posibilidad de instalar una empresa desde 50 euros/mes, con servicios de secretariado, mobiliario, etc.” de equipamientos del Consorcio en la provincia, Chiclana contará con un nuevo centro de negocios de 1.800 m2 y en Vejer de la Frontera han sido adjudicadas recientemente las obras para construir un edificio de empresas que tendrá 2.087,57 m2. Los centros de negocio de la Zona Franca ofrecen la posibilidad de instalar una empresa desde 50 euros/mes, con 56

Uno de los principales proyectos en este sentido es la remodelación de la Zona Franca Exterior en la capital gaditana, una actuación urbanística que cambiará la ciudad y supondrá un antes y un después en el Cádiz del siglo XXI. Llevado a cabo en colaboración con el Ayuntamiento de la ciudad a través de la Oficina de Captación de Inversiones del Polígono Exterior


espacios productivos

(OPEX), pondrá en valor más de 700.000 m2, conformando una ciudad más moderna, activa y ordenada, que atraerá inversiones. En el interior del recinto fiscal, colmatado al 97%, el Consorcio trabaja en coordinación con empresas del sector privado para llevar a cabo importantes obras que aumentarán su competitividad y volumen de negocio, como por ejemplo el nuevo silo de almacenamiento de Harinera Vilafranquina, obra licitada esta semana con una inversión prevista de más

ampliará instalaciones y centralizará su actividad en la provincia. Sin olvidar su actividad tradicional y afianzando su actividad relacionada con el comercio exterior, Zona Franca participa en el Depósito Aduanero y Logístico Sur de Europa S.L. (DALSE), constituida por Zona Franca de Cádiz y la empresa Bernardino Abad S.L. situado en el muelle Isla Verde del Puerto de Algeciras. El Depósito, cuyas instalaciones están cerradas perimetralmente, está formado por cuatro naves con una super-

de 14 millones de euros. En El Puerto de Santa María, el operador logístico Logista Integra2 ha comenzado a trabajar recientemente en una nave logística “llave en mano” que la Zona Franca ha construido en el Parque Comercial Las Salinas. En este equipamiento, la mencionada empresa

ficie cubierta de 8.400 m2 y de una parcela anexa, cuya superficie descubierta es de 1.600 m2, dotada de diez muelles para carga y descarga de vehículos. DALSE desempeña actividades como operador logístico desde estas instalaciones, que conforman un área aduanera exenta que permite tener 57

“El Consorcio gaditano está creando una gran infraestructura empresarial en toda la provincia con Centros de Negocios y suelo industrial en distintos municipios” mercancías tanto comunitarias como no comunitarias, a las que no se les aplica ni los aranceles ni la tributación propia del país comunitario. Otro proyecto en marcha, en colaboración con el Ayuntamiento de Jerez de la Frontera, es la reurbanización integral del polígono industrial El Portal, con más de 40 años de antigüedad y una extensión de 172 hectáreas, en las que operan alrededor de 600 empresas. Se acometerá la reordenación de los tráficos y aparcamientos que se generan con la actuación sobre firmes, aparcamientos y acerados. Las obras, cofinanciadas por Fondos del marco

del Programa Operativo FEDER de Andalucía 2007-2013, se llevarán a cabo durante 2015. En colaboración con el Ayuntamiento de Los Barrios, se está llevando a cabo el proyecto para la subsanación de deficiencias técnicas y mejoras en el Polígono Industrial de Palmones en Los Barrios, que reactivará la economía en un parque empresarial, modernizando y dinamizando, siendo éste uno de los polígonos que atrae más población de toda la Comarca del Campo de Gibraltar. También está cofinanciado por Fondos del marco del Programa Operativo FEDER de Andalucía 2007-2013. Ai


de Actualidad Los I Premios Andalucía Inmobiliaria, plato fuerte en el XV Aniversario de la revista

Los miembros del Consejo Asesor de Ai, junto a la directora-editora y el consejero de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo, José Sánchez Maldonado. De izquierda a derecha, Mariano Palancar (ingeniero), Antonio Carrillo (CEA), Ricardo Arranz (Villa Padierna Hotels & Resorts), Rafael Camacho (LOGON Consulting), el consejero, Rosa Hafner, Luis Miguel Martín Rubio (EY), Rodrigo Charlo (Bogaris), Fernando Piñar (Culmen Arquitectura), Leopoldo Parias (Deloitte), Mikel Echavarren (IREA), Iñigo Galán (Inerzia Asesores Inmobiliarios), Ricardo Pumar (INSUR) y Fernando Franco (Alter Technology)

Los integrantes de la mesa del XV Aniversario de Andalucía Inmobiliaria, durante la intervención inicial de Antonio Carrillo

El salón de actos de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA) en Sevilla acogió el pasado 29 de octubre, como cada año hasta la fecha, la celebración del 15º aniversario de la revista Andalucía Inmobiliaria. El acto, que fue presidido por el consejero de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo, José Sánchez Maldonado, tuvo como principal novedad la entrega de los I Premios Andalucía Inmobiliaria, que repartieron galardones en tres categorías, además de una mención especial. Acompañaron al consejero en la mesa la directora-editora de la publicación, Rosa Hafner; el secretario general de CEA, Antonio Carrillo; el presidente de FADECO Contratistas, Francisco Carmona; y el presidente de la Federación Andaluza de Urbanizadores y Turismo Residencial, Ricardo Arranz.

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ÁS Más de un centenar de empresarios, profesionales y representantes de organizaciones empresariales se dieron cita en un encuentro que se ha convertido en un referente para los sectores inmobiliario y

constructor y actividades afines. Entre las autoridades destacó la presencia de Francisco Pérez Guerrero, teniente de Alcalde de Triana y portavoz del Gobierno en el Ayuntamiento de Sevilla. También acudieron los miembros del

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Consejo Asesor de la revista. Abrió el acto el secretario general de CEA, quien destacó la solidez de Andalucía Inmobiliaria como producto editorial especializado en uno de los sectores más castigados por la crisis.


de Actualidad

Sánchez Maldonado entrega la Mención Especial a Mariano Palancar

Francisco Javier Marín (Bogaris) recoge su premio de manos de Antonio Carrillo

Francisco Carmona entergó su galardón a José Martín Casillas

Ricardo Arranz, junto al premiado Francisco Javier Fal-Conde (Arttysur)

Fue asimismo el encargado de presentar a los intervinientes en la mesa, el primero de los cuales fue Ricardo Arranz.

Ricardo Arranz Para el presidente de Villa Padierna Hotels & Resorts, es el momento de empezar a pensar en positivo: “Creo que el turismo residencial puede vivir los diez mejores años de toda su historia en Andalucía. Tenemos las mejores infraestructuras en todos los sentidos, esencial para consolidar un turismo de alto poder adquisitivo”. Sin embargo, también quiso dejar claro que no llegamos a ver la luz por las dos grandes debilidades que tiene esta comunidad autónoma: “Somos incapaces de creernos que Andalucía y las costas andaluzas son el mejor destino de Europa, somos incapaces de comunicarlo y marquetizarlo porque no invertimos en ello; por otro lado, la cantidad de leyes urbanísticas y de toda índole nos hacen imposible sacar los proyectos de inmediato”. Afirmó que ante la

Antonio Carrillo, José Sánchez Maldonado, Rosa Hafner, Ricardo Arranz y Luis Miguel Martín Rubio

ausencia de crédito, hay que empezar a trabajar con fondos, con inversores extranjeros, que no permiten que “a ningún proyecto le falte un solo papel”. A todo lo anterior unió los muchos casos de corrupción que se suceden cada día en todo el país, por lo que ahora más que nunca es necesario que los políticos y funcionarios de honradez probada encuentren de nuevo “esa motivación que les permita dar rapidez a los proyectos; que sean valientes y tomen decisiones”. Como receta para impulsar el turismo residencial y vacacional apuntó la importancia de “copiar lo que en otros lugares ha sido un éxito”.

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Francisco Carmona A continuación fue el turno de Francisco Carmona, quien inició su intervención reconociendo la satisfacción que representa para el sector la celebración de los 15 años de Andalucía Inmobiliaria, una publicación “comprometida con los empresarios y con la sociedad andaluza, que ha sabido mantener su compromiso de divulgar, informar y formar opinión sobre la construcción y la edificación, un sector básico que ha tenido, y esperemos que lo siga haciendo en el futuro, un papel básico en la articulación y cohesión de


de Actualidad

la comunidad autónoma andaluza y en el desarrollo económico de la misma”. Argumentó que es el momento de abrir una nueva etapa donde la colaboración y la cooperación entre el sector público y la iniciativa privada sean más intensas, más fluidas, “porque así lo exigen los nuevos retos”. Lamentó que, en líneas generales, el sector se ha sentido “poco asistido por el conjunto de la Junta de Andalucía”: “Había grandes problemas que atender y le hubiéramos agradecido a la Junta que nos hubiera prestado más atención”. Recordó que para el sector es necesario generar nuevas oportunidades de empleo y recuperar la reputación que “de una manera desproporcionada ha sido agredida todos estos años”. En este sentido apuntó que “la competitividad y la eficiencia deben ser valores y principios renovados, de los que se tiene que imbuir la actuación de las administraciones públicas”. Añadió que la globalización actual tiene “unas

enormes ventajas desde el punto de vista de la actividad empresarial, pero obliga a que los tiempos en la toma de decisiones políticas se tienen que acompasar con la toma de decisiones empresariales”.

I Premios Andalucía Inmobiliaria Tras las distintas intervenciones de la mesa se procedió al acto de entrega de los premios, cuya presentación corrió a cargo de Iñigo Galán Cáceres, miembro del Consejo Asesor de Andalucía Inmobiliaria y socio-director de Inerzia Asesores Inmobiliarios. Esta primera edición de los galardones de la publicación, que nacen con vocación de continuidad, rindió tributo al que fuera director de Andalucía Inmobiliaria desde el primer número hasta su fallecimiento, el 1 de julio de 2003. Los premiados en esta edición inaugural fueron los siguientes:

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4 El premio a la Mejor Trayectoria Empresarial recayó en José Martín Casillas, socio fundador de la constructora Martín Casillas junto a sus cuatro hermanos, en 1965. Hoy ostenta el cargo honorífico de Presidente de Honor. Durante su presidencia, entre 2003 y 2008, se constituyó Martín Casillas Grupo, se diversificó en gran medida la actividad de la empresa, se inauguró la sede actual y se alcanzó la máxima facturación anual (ejercicio 2007). 4 El premio al Mejor Proyecto Inmobiliario fue para Bogaris Retail, por el Parque Empresarial Higuerón Sur, un proyecto de gran envergadura y notable trascendencia social. Hasta la fecha se han ubicado en sus terrenos firmas de primer nivel, como Costco, Brico Depot y McDonald’s. Destaca asimismo por la importancia de su área de equipamientos públicos y por el impulso que ha representado como generador de empleo en la Zona Norte de la ciudad. 4 El premio al Mejor Proyecto


de Actualidad

Innovador recayó en Arttysur, por el edificio de oficinas y el Hospitital Quirón Campo de Gibraltar ubicados en el Polígono Palmones (Los Barrios, Cádiz). Superando grandes dificultades, los promotores del proyecto lograron salvarlo reconvirtiendo la idea inicial de un gran centro empresarial y negociando con el Grupo hospitalario Quirón la implantación en gran parte de su edificio del único hospital privado de la zona. 4 Fuera del fallo del jurado se entregó una mención especial a Mariano Palancar Penella, ingeniero de Caminos que ha sido siempre un modelo de profesionalidad y compromiso para Andalucía Inmobiliaria. En una entrevista publicada en esta revista hace algunos años manifestaba sentirse orgulloso de haber sido siempre una persona libre e independiente en sus opiniones: “Siempre he procurado decir lo que pienso de verdad, tanto cuando era oportuno como cuando lo era menos”. En esta revista también ha sido fiel a sus convicciones, escribiendo en cada momento lo que ha considerado más oportuno, sin cortapisas ni censuras.

Sánchez Maldonado Cerró el acto el acto el consejero José Sánchez Maldonado, quien comenzó dando la enhorabuena a la revista y a su editora por sus “15 años de actividad, ofreciendo publicación tras publicación información especializada sobre el sector y las múltiples actividades relacionadas”. Aplaudió que a lo largo de su trayectoria Ai se ha convertido en “una revista que hoy es referente para empresarios y profesionales de la construcción de Andalucía, un espacio que permite a los andaluces debatir y profundizar en temas de actualidad relacionados con ramas productivas estratégicas en la región”. Acto seguido reiteró el compromiso de la Junta con la construcción como un sector que jugará un papel activo en la recuperación de la economía andaluza. Entiende, no obstante, que es necesario reorientar el modelo productivo hacia estructuras más competitivas, más sostenibles y, sobre todo, con más capacidad para

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generar empleo. Sobre los últimos datos de esta actividad destacó que muestran “lo que puede ser un cambio de tendencia”. Así, resaltó la mejoría en las cifras de licitación pública entre enero y agosto del presente año, así como los síntomas de reactivación en la demanda de vivienda. Destacó la construcción como uno de los activos que contribuyan a reorientar el modelo productivo andaluz “para asentar un modelo más competitivo, sostenible, generador de empleo y acorde con los nuevos retos que marca la Unión Europea en materia de competitividad y el escenario global actual”. En esta materia subrayó el principal instrumento puesto en marcha por la Junta para favorecer estos cambios: el Decreto de Construcción Sostenible, aprobado el pasado mes de abril, que ha supuesto la activación de un importante programa de incentivos. Concluido el evento, los presentes compartieron un animado cóctel ofrecido por la revista. Ai


de Actualidad

Gabriel Rojas (Grupo Gabriel Rojas) y Luis Miguel Martín Rubio (EY)

Miguel Villegas, Jaime Montaner (Arquitecto), José Martín Casillas (Grupo Martín Casillas), Antonio Martín Pozo (Grupo Martín Casillas) y Rosa Hafner

Lorenzo Santana (Acciona), Pedro Medina

Juan Francisco Moreno, Francisco Martín (Grupo Martín Casillas), Enrique Piñeyro (Grupo Martín Casillas) y José María León (Inerzia)

Manuel Romo y Antonio Pretel (Ibercaja)

Filomeno Astolfi y su esposa, y Ricardo Arranz (Villa Padierna Hotels & Resorts)

Rosa Hafner, Fernando Faces (economista), Francisco Ferraro (economista), Miguel Jiménez, Francisco Pérez (Ayuntamiento), Rodrigo Charlo (Bogaris) y Jorge Segura (economista y consultor)

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de Actualidad

Felipe Pulido (La Caixa) y Pedro Méndez Zubiría (Endesa)

Luis Modet (arquitecto), Francisco Carmona (FADECO Contratistas), Francisco Javier Fal-Conde (Arttysur) y Lucas Fernández de Bobadilla (Altius MA Abogados)

Juan Pedro Hidalgo (Impuestalia) y Pedro Zubiría (Inerzia)

Manuel Ruiz, Enrique Carmona, Alfonso Sedeño (Inmobiliaria Viapol) y Rosa Hafner

Fernando Ruiz Cabello (Monthisa) y Ricardo Pumar (INSUR)

Simón Chávarri (CHAVSA), Ana Aymerich (Antares), Belén Castrillo, Jesús Vázquez y Fernando Piñar (Culmen Arquitectura)

Ramiro Moreno (BNP Paribas Real Estate), Patricio Sánchez (Loyola) y Martín Vincenti

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de Actualidad

Álvaro Rojas (Realtis), Jorge Segura e Iñigo Molina (CBRE)

José Montero (Magnum Comunicación), Esther Mejía, Manuel Parejo (FLACEMA) y Ricardo López Perona (AFCA)

Iñigo Galán (Inerzia) y Francisco Javier Fal-Conde

Juan Aguilera (GAESCO), Francisco Carmona, Jorge Fernández-Portillo (FAEC) y Emilio Corbacho (CEA)

Fernando Piñar y José Antonio Granero (decano Colegio de Arquitectos de Madrid)

Sebastián García, Manuel Sánchez (Grupo Corporación) José Antonio Granero

Mercedes Puch, Concha Mejías, Belén Castrillo, Marisa Muñoz, Adelaida Pérez y Dolores Estévez

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de Actualidad

José Antonio Fernández de Jódar y Eduardo Martínez Zúñiga (GAESCO)

Francisco Vera, Rosa Hafner, Antonio Zafra y Daniel Laffitte

Mikel Echavarren (IREA) y Leopoldo Parias

Pastora Blasco (KRATA), Francisco González Alemán, Antonio Pablo Romero (KRATA) y Pedro Noriega (Sodinur)

Roque Lage, Manuel Piñar y Eduardo Martín (Andalucía Inmobiliaria)

Francisco Ferraro, Leopoldo Parias (Deloitte), Rosa Hafner e Iñigo Molina

Gabriel Rojas, Antonio Gálvez (Grupo Galia) y José Ignacio Fernández de Jódar

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de Actualidad

Mariano Palancar (ingeniero de Caminos), Rodrigo Charlo y Francisco Javier Marín

Carlos Piñar, Eduardo Martín, Isabel Gómez y Vicente Cortés (Inerco)

Francisco Ferraro y Antonio Carrillo

Pedro Noriega, Simón Chávarri, Iñigo Molina, Juan Francisco Moreno, Álvaro Rojas, Iñigo Galán y Rafael R. Tovar (AEGI)

Abraham Carrascosa (Colegio Andaluz de Ingenieros) y Sebastián García

Alfonso Sedeño y Francisco Carmona

Felipe Luis Maestro (empresario), Roque Lage, Eduardo Martín y Juan Méndez

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información útil La mitad de las empresas españolas ha rentabilizado su inversión en los cinco años tras su salida FUENTE: FUNDACIÓN MAPFRE

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o El Área de Seguro y Previsión Social de Fundación Mapfre ha realizado el estudio ‘La internacionalización de la empresa española. Oportunidades y riesgos’, que ha sido presentado recientemente en la Confederación de Empresarios de Sevilla. Del mismo se deduce que prácticamente la mitad de las empresas españolas que ha iniciado una aventura internacional ha conseguido rentabilizar su inversión en menos de cinco años y el porcentaje que representa el negocio internacional sobre la facturación total se está incrementando considerablemente. De esta manera, más de la mitad de los ingresos de seis de cada diez empresas españolas intenacionalizadas proviene de fuera de España. La internacionalización de las empresas españolas ha sido un fenómeno que se ha incrementado en los últimos años, principalmente como respuesta a la necesidad de buscar demanda internacional (33%) y para conseguir crecer y estabilidad económica (26%). Del total de empresas internacionalizadas, el 62%lo hicieron antes del atos y año 2000, mientras el resto iniciaron este proceso de 2001 en adelante. tendencias Aunque este proceso continuará en el futuro, sólo el 8% de las empresas objeto de estudio tiene previsto salir al exterior en un plazo corto de tiempo. Trámites legales y administrativos (32%), seguidos por financieros (28%) -derivados de falta de pago de los clientes- o estratégicos (27%) -como la falta de

Dtendencias Datos y

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control de los distribuidores en los países de destino- son los principales problemas a los que se enfrentan las empresas a la hora de abordar su internacionalización. Para hacer frente a algunos de ellos, el seguro es un mecanismo imprescindible, aunque todavía desconocido en algunos casos, ya que según se demuestra en el estudio sólo el 39,6% de las empresas que han salido al extranjero ha contratado de forma directa algún seguro para hacer frente a los riesgos asociados a la internacionalización. Los seguros más demandados son los de Responsabilidad Civil y los de Crédito. Las empresas que han tenido algún siniestro durante su proceso de internacionalización se muestran satisfechas en el 87,8% de los casos con las soluciones dadas por su aseguradora para solucionar los problemas a los que han tenido que hacer frente.

Aseguramiento de empresas andaluzas Durante la presentación del informe se ofrecieron también datos sobre el nivel de aseguramiento de las empresas andaluzas. En este sentido se destaca que una de cada tres empresas de esta comunidad no tiene cubiertos los riesgos derivados de los accidentes de trabajo ni los daños que pueden causar los productos y servicios que prestan y que, tras sufrir un siniestro importante (por ejemplo, un incendio o una inundación), siete de cada diez pequeñas o medianas empresas desaparecen si no tienen un seguro que cubra la paralización de su actividad. Ai


información útil Equilibrio entre oferta y demanda y aumento de la morosidad en el mercado de alquiler FUENTE: ALQUILER SEGURO

L

a existencia de cerca de un millón y medio de viviendas vacías, el aumento de la morosidad y el equilibrio entre oferta y demanda son algunas de las principales conclusiones que se extraen del estudio Radiografía del mercado de alquiler 2014, elaborado por Alquiler Seguro. A través de 12 provincias (Araba, Bizkaia, Gipuzkoa, Navarra, Madrid, Barcelona, Valencia, Alicante, Málaga, Sevilla, Valladolid y Zaragoza), el estudio analiza la evolución del mercado del alquiler en España. En concreto, el número total de viviendas vacías en las 12 provincias supera el 1.400.000, con Barcelona como la provincia con más inmuebles sin ocupar (283.155), seguida de Madrid (263.279) y Valencia (210.002). Por su parte, las que contabilizan un mayor incremento de la morosidad son Barcelona (22,76%), Málaga (21,45%) y Valencia (18,54%), destacando en general la tendencia alcista. Por otra parte, al objeto de analizar la situación del parque inmobiliario y su evolución, Alquiler Seguro creó hace un año el IMAV (Índice de Mercado de Alquiler de Vivienda), una medida que relaciona la oferta puntual de viviendas en alquiler y las búsquedas activas de inquilinos en un mercado local determinado. Según este índice, en 2014 la mayor parte

de las provincias analizadas presentan un mercado de alquiler equilibrado, pues existe proporción entre oferta y demanda, características de mercados sanos y maduros. Sevilla es la única provincia con un IMAV bajo, indicativo de un mercado desalentado donde existe poca demanda y los precios tienden a la baja. Por el contrario, Barcelona y Madrid ofrecen un IMAV alto, que corresponde a mercados alcistas con mayor demanda que oferta, que podría provocar tensiones al alza de los precios. El estudio ofrece una serie de datos concretos de interés relacionados con los mercados de Sevilla y Málaga. En Sevilla, el número total de viviendas asciende a 882.218, de las que 699.154 pertenecen a primera residencia, 56.774 a segunda residencia y 126.290 (el 14,3%) están vacías. El número de viviendas en alquiler alcanza las 43.241, un 7,8%, en tanto que la morosidad está en el 18,29% (6.038,21 euros de media). En Málaga se cuentan 897.400 viviendas, de las que 606.351 son de primera residencia y 170.438 de segunda residencia, por 120.611 viviendas vacías (13,4%). Las viviendas en alquiler son 47.444 (un 10,9%). La morosidad en este caso es del 21,45% (7.369,10 euros de media). Ai

D

atosy y Datos

tendencias tendencias

26.430 Nº de viviendas vacías 7,03% Morosidad 0,90 (IMAV)

43.704 Nº de viviendas vacías 12,86% Morosidad Vizcaya Gipuzcoa 0,57 (IMAV) 35.466 Nº de viviendas vacías Alava 3,56% Morosidad 10.869 Nº de viviendas vacías Navarra 283.155 Nº de viviendas vacías 1,09 (IMAV) 10,35% Morosidad 22,76% Morosidad Barcelona 1,15 (IMAV) 0,57 (IMAV) Zaragoza Valladolid 36.319 Nº de viviendas vacías 7,43% velocidad 0,93 (IMAV) 263.279 Nº de viviendas vacías 16,87% Morosidad 1,84 (IMAV)

126.290 Nº de viviendas vacías Sevilla 18,29% velocidad 0,57 (IMAV) Málaga

Madrid

63.796 Nº de viviendas vacías 17,22% Morosidad 1,12 (IMAV) Valencia

214.002 Nº de viviendas vacías 18,54% Morosidad 1,01 (IMAV)

Alicante 209.024 Nº de vivienda vacias 10,14% Morosidad 0,82 (IMAV) 120.611 Nº de viviendas vacías 21,45% Morosidad 0,94 (IMAV)


información útil Auditor energético o coordinador de seguridad y salud en el trabajo, profesiones con futuro FUENTE: AGENCIA DE CERTIFICACIÓN PROFESIONAL

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n un mercado liberalizado y de máxima competitividad, los profesionales de la edificación necesitan poder adaptarse a las oportunidades del sector y mejorar su empleabilidad. Con este objetivo se ha puesto en marcha la Agencia de Certifiación Profesional (ACP), primera entidad encargada de emitir un sello distintivo de la calidad profesional, la capacidad y la competencia de los profesionales del ciclo de la edificación y la arquitectura en España para la realización de su ejercicio profesional. Entre sus primeras actuaciones, ha presentado, de la mano de la consultora PwC, un estudio sobre las profesiones con mayor demanda. Se apunta en el mismo que la liberalización del sector, el surgimiento de nuevos perfiles especializados, los últimos cambios legislativos nacionales e internacionales y una mayor conciencia sobre la sostenibilidad han hecho que los perfiles más demandados del sector hayan evolucionado en los últimos años. Entre las especialidades con mayor atos y potencial destacan las de dirección de obra, auditor de eficiencia enertendencias gética o coordinador de seguridad y salud en el trabajo, entre otras. Para la

Dtendencias Datos y

elaboración de este estudio, se han tenido en cuenta en cada país los flujos de demanda de la construcción y la edificación, los organismos de acreditación y certificación, el ciclo de la edificación, así como el ciclo formativo y el marco regulatorio. Un retrato de la situación actual mundial destaca a Estados Unidos, México, China, Qatar, Brasil y Alemania como los países con un mayor atractivo desde un punto de vista macro y microeconómico para el sector de la edificación. Por otro lado, el análisis señala que los perfiles del sector de la edificación más demandados en los próximos años en el plano internacional serán los de Project Manager (en todo el mundo), Dirección de Obra y Dirección de Ejecución de Obra (tanto en construcción como en rehabilitación) en Europa, Brasil y China, y el de Auditor de Eficiencia Energética en Europa, Centro y Norte de América. Otro factor que tiene su reflejo en las nuevas demandas de profesionales es el de las reglamentaciones a nivel europeo y nacional, tales como la Directiva 2010/31/ UE relativa a la eficiencia energética en los edificios, o el Real Decreto 235/2013 sobre eficiencia energética, o la futura Ley de Servicios y Colegios Profesionales, entre otras. Ai

PERFILES PROFESIONALES DE FUTURO • Arquitecto técnico. Profesional experto en el ciclo de vida de los edificios: dirige la ejecución de obras de edificación, interviene en el mantenimiento, diagnostica deficiencias y patologías, proyecta su rehabilitación y gestiona la vida del edificio, incluso su demolición. Es valorado por su versatilidad, visión global del proceso constructivo y capacidad de resolución de problemas de las obras y edificaciones. • Dirección Técnica y Ejecución de Obras. Profesional que dirige el proceso constructivo de una edificación, a partir del proyecto diseñado, es quien controla la calidad y gestiona el proceso constructivo acorde a la normativa técnica. Es uno de los profesionales más demandados a nivel mundial por su capacidad técnica y de gestión de la obra. • Auditor energético. Este profesional cuantifica el gasto energético de un edificio y puede determinar las mejoras para conseguir un consumo energético más responsable. Es una de las profesiones con más expectativas de crecimiento, debido a los cambios legislativos a nivel europeo y español. • Coordinador de Seguridad y Salud. Profesional de la edificación que coordina a las empresas y autonómos que intervienen en la obra para que se apliquen los principios de prevención de riesgos laborales durante todo el proceso, desde el proyecto a la construcción y el mantenimiento posterior del edificio. Es una de las funciones profesionales que más ha crecido en Europa, obligatoria por una directiva europea. 70


información útil Remontan las cifras de compraventa de viviendas en el país entre julio y septiembre de este año FUENTE: MINISTERIO DE FOMENTO

L

Nota de prensa

os resultados de la Estadística sobre transacciones inmobiliarias de viviendas realizadas ante notario muestran que en el tercer trimestre de 2014 se vendieron en España 80.136 viviendas. Para encontrar un tercer trimestre con más transacciones (80.550) hay que remontarse al año 2010. El dato representa una subida del 13,5% frente al tercer trimestre de 2013. En un análisis anual, en los últimos doce meses las transacciones inmobiliarias de viviendas realizadas ante notario, ascendieron a un total de 347.078, lo que supone un incremento del 1,6% frente a los doce meses anteriores. Analizando el comportamiento de los últimos 12 meses (octubre 13-septiembre 14 frente a octubre 12-septiembre 13), hay siete comunidades autónomas que registran un comportamiento positivo: OFICINA DE INFORMACIÓN MINISTERIO Ceuta y Melilla, Madrid, Canarias, Baleares, CataluDE FOMENTO ña, Cantabria y Navarra, con una subida anual del

CORREO ELECTRÓNICO

fomento@fomento.es

Página 2 de 4

Móstoles (37,5%), Bilbao (36,4%), Guadalajara (36,3%), Marbella (29,7%), Madrid (29,7%), Ceuta (25,8%), San Sebastián (28,9%), Badalona (26,2%), Barcelona (20,5%) y Palma de Mallorca (20,3%). Comparando el tercer trimestre de 2014 con el mismo periodo de 2013, vemos que todas las comunidades autónomas, excepto Navarra, registran incrementos en el número de compraventas de viviendas. Destacan Ceuta y Melilla (106,6%), Asturias (36,1%), Aragón (33,2%), Madrid (32%) y Cantabria (29,0%).El Por municipios, los que registran un mayor número de compraventas en el 3º trimestre, son Madrid (5.737), Barcelona (2.710), Valencia (1.387), Sevilla (1.193), Zaragoza (1.053), Torrevieja (1.034) y Málaga (996). En lo que se refiere al régimen de protección, las transacciones de vivienda libre durante el tercer trimestre de 2014 ascendieron a 76.116, lo que representa un 95,0% del total. Por su parte, las transacciones de vivienda protegida ascendieron en dicho periodo a 4.020, un 5,0% del total. En cuanto a la tipología, 12.079 transacciones correspondieron a vivienda nueva, lo que representa un 15,1% del total. Por su parte la vivienda de segunda mano con 68.057 supone el 84,9%. En relación a la nacionalidad del comprador, las transacciones realizadas por extranjeros residentes en España experimentan crecimiento interanual por decimotercer trimestre consecutivo, en concreto un 17,2% frente al tercer trimestre de 2013, totalizando 12.764 compraventas. Asimismo, las compraventas realizadas por extranjeros no residentes ascienden a 1.025 en el trimestre, un -5,8% inferior a las de hace un año. En su conjunto, las compraventas realizas por extranjeros (residentes y no residentes) suponen 13.789, es decir, el 17,2% del total. Por provincias, las que registran mayor número de compraventas por extranjeros residentes, corresponden a Alicante (3.323), Málaga (1.918), Barcelona (1.103), Madrid (839) y Tenerife (721). Ai

Dtendencias

32,9%, 18,3%, una 13,5%, 2,4% 1,1%,derespecEl dato representa subida10,5%, del 13,5%3,6%, frente al tercerytrimestre 2013. En un análisis anual, en los últimos doce meses las tivamente. transacciones inmobiliarias de viviendas realizadas ante notario, Por provincias, registran igualmente incremenascendieron a un total de19 347.078, lo que supone un incremento del 1,6% frente a los doce meses anteriores. tos anuales, (octubre 13-septiembre 14 frente a octubre 12-septiembre 13) destacando Ceuta (60,8%), Analizando el comportamiento de los últimos 12 meses (octubre13Guadalajara Madrid (18,3%), Santa Cruz de septiembre14 frente(19,2%), a octubre12-septiembre-13), hay 7 comunidades autónomas que registran un comportamiento positivo: Ceuta y Melilla, Tenerife (15,7%), Málaga (14,2%), Madrid, Canarias, Baleares, Cataluña, Cantabria Melilla y Navarra,(12,5%) con una y Las subida anual(11,5%). del 32,9%, También 18,3%, 13,5%,se 10,5%, 3,6%, 2,4%incrementos y 1,1%, Palmas registran respectivamente. menores en Guipúzcoa, Baleares, Barcelona, BurPor provincias, 19 registran igualmente incrementos anuales, gos, Albacete, Vizcaya, Cádiz, Valladolid, Cantabria, (octubre13-septiembre14 frente a octubre12-septiembre13) destacando Ceuta (60,8%), Guadalajara (19,2%), Madrid (18,3%), Santa Cruz de Navarra, Lugo y Valencia. Tenerife (15,7%), Málaga (14,2%), Melilla (12,5%) y Las Palmas Destacan, por crecimiento anual (octubre 13-septiembre 14 frente a octubre 12-septiembre 13) entre www.fomento.gob.es las capitales de provincia y municipios de más de 100.000 habitantes, Ceuta (60,8%), Pamplona (44,4%), Esta información puede ser usada en parte o en su integridad sin necesidad de citar fuentes

PASEO DE LA CASTELLANA, 67 28071 - MADRID TEL: 91 597 81 71 / 80 60 FAX: 91 597 85 02

71

atosy y Datos tendencias


información útil La economía andaluza crece un 1,5% en el tercer trimestre de 2014 FUENTE: INSTITUTO DE ESTADÍSTICA Y CARTOGRAFÍA DE ANDALUCÍA

S

egún los resultados de la Contabilidad Regional Trimestral de Andalucía, que elabora el Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía, la economía andaluza creció en el tercer trimestre de 2014 un 1,5% respecto al mismo periodo del año anterior. El crecimiento intertrimestral se situó en el 0,5%. Desde la óptima de la demanda, se puede observar que el crecimiento del PIB viene determinado principalmente por una aportación de la demanda regional de 1,8 puntos, mientras que el saldo exterior en este trimestre restó tres décimas al PIB regional. Por componentes de la demanda, el gasto en consumo final de los hogares regional registró un crecimiento del 2,1%, sumando 1,4 puntos al crecimiento trimestral del PIB andaluz. El gasto en consumo final de las administraciones públicas e instituciones sin fines de lucro al servicio de los hogares registró un crecimien to del 1,1% en este trimestre, lo que                                                                                                 atos y   supone una aportación de tres décimas al crecimiento regional. De tendencias NOTA DE PRENSA esta forma, el gasto en consumo   Contabilidad Regional Trimestral de Andalucía. Tercer Trimestre de 2014 final regional creció un 1,8%, aportando 1,7 puntos al PIB regional. La formación bruta de capital, por su parte, registró un crecimiento del 0,6% en el tercer trimestre La economía andaluza crece un 1,5% en el tercer trimestre de de 2014, lo que 2014 supone una repercusión positiva sobre el PIB de una décima. En cuanto a los agre  sector exterior, tanto las exportaciones Andalucía, 18 degados diciembre del de 2014 como las importaciones de bienes y servicios reSegún los resultados de la Contabilidad Regional Trimestral de Andalucía. Base 2010 que elabora el Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía, la economía andaluza creció en gistran un crecimiento positivo en Andalucía resel tercer trimestre de 2014 un 1,5% respecto al mismo periodo del año anterior. El crecimiento intertrimestral se situó en el 0,5%. pecto al mismo trimestre del año anterior, con

tasas del 3,2 y 3,3%, respectivamente. Por componentes de la oferta, las ramas primarias han experimentado un descenso en su actividad del 1,5%, lo que supone una aportación negativa de una décima al crecimiento del PIB andaluz. Las ramas industriales experimentan un crecimiento interanual del 1,8%, lo que representa una aportación positiva de dos décimas al crecimiento del PIB. En el caso de la industria manufacturera el crecimiento fue del 3,1%. Por su parte, el sector de la construcción registró una caída de la actividad de ocho décimas, con una repercusión prácticamente nula al crecimiento del PIB del trimestre en la Comunidad. El sector servicios muestra en este tercer trimestre un crecimiento interanual del 1,7%, aportando un punto y dos décimas al crecimiento del PIB. Por subsectores destaca la rama de comercio, transporte y hostelería y la rama de las actividades profesionales con crecimientos interanuales del 3,5 y el 2,6%, respectivamente. La rama de actividades financieras y de seguros presentó una caída del 5,7%. El empleo, medido en términos de puestos de trabajo, tuvo un crecimiento del 1,6%, mientras que el crecimiento para los puestos de trabajo asalariados se situó en el 1,9%. Atendiendo a las rentas, la remuneración de los                                                                                                   salarios registró una subida del 1,0% en el tercer trimestre. Por su parte, el excedente de explotaElción sector bruto/renta servicios muestra mixta en este tercer un crecimiento interanual tuvotrimestre un crecimiento del del 1,7%, aportando un punto y dos décimas al crecimiento del PIB andaluz. Por subsectores, destacar la rama de comercio, y hostelería y la rama de las actividadesdel profesionales con 0,5%. De estatransporte forma, el crecimiento nominal crecimientos interanuales del 3,5% y 2,6%, respectivamente. Mientras que la rama de actividades financieras y de seguros presentó una caída del 5,7%. PIB a precios de mercado para el periodo se situó en el 1,2%. Ai

Analizando los dos grandes componentes del PIB andaluz desde la óptica de la demanda, se puede observar que el crecimiento del PIB viene determinado principalmente por una aportación de la demanda regional de 1,8 puntos, mientras que el saldo exterior en este trimestre restó tres décimas al PIB regional.

El empleo, medido en términos de puestos de trabajo2, tuvo un crecimiento del 1,6%, mientras que el crecimiento para los puestos de trabajo asalariados se situó en el 1,9%.

Dtendencias Datos y

1

                                                      

72


La tasa de variación anual del Índice de Precios de Vivienda se sitúa en el 0,3% en el tercer trimestre

información útil

Los precios de la vivienda suben un 0,2% respecto al segundo trimestre Evolución anual de los precios de vivienda

Se ralentiza el ritmo de crecimiento los precios la La variación anualde del Índice de Precios de Vivienda de (IPV) en el tercer trimestre de 2014 disminuye cinco décimas y se sitúa en el 0,3%, con lo que se ralentiza el ritmo de vivienda en el tercer trimestre deldeaño crecimiento los precios en los dos últimos trimestres. Por tipo de vivienda, la tasa anual de los precios de vivienda nueva se sitúa en el 0,8%,

FUENTE: INSTITUTO DE ESTADÍSTICA más de un puntoNACIONAL por debajo de la del trimestre anterior

Evolución anual del IPV Evolución trimestral de los precios de vivienda

Índice general, vivienda nueva y de segunda mano La variación trimestral del IPV general en el tercer trimestre de 2014 es del 0,2%. 4,0 Evolución de la tasa trimestral del IPV en los dos últimos años 0,0

2,0

-0,8 -8,0

0,8

1,7 0,2

-1,7

0,3

0,1

0,2

-0,3

-12,7

Vivienda nueva

3TRIM

3TRIM

2TRIM 2TRIM

2014 1TRIM

4TRIM

1TRIM 2014

ÍNDICE GENERAL

4TRIM

3TRIM

2TRIM 3TRIM

2TRIM

-6,6

4TRIM

-20,0 -8,0

-12,0 -12,1

-15,3 2013 1TRIM

-16,0 -6,0

-12,8

-3,8 -14,3

3TRIM 2012

-4,0

-1,4

1TRIM 2013

-8,0

1,9 0,8

-1,1

-8,0 -7,8 -7,7 -1,3

-7,9 -7,9

-2,0

-12,0

-1,6

0,7

-4,0

0,0

Vivienda de segunda mano

Por tipo de vivienda, los precios de la vivienda nueva suben un 1,2% entre el segundo y tercer trimestre de 2014. Por su parte, los precios de la vivienda de segunda mano se mantienen sin variación respecto al trimestre anterior.

IPV – TERCER TRIMESTRE 2014 (1/6)

Evolución de la tasa trimestral del IPV en los dos últimos años por tipo de vivienda (nueva/segunda mano) 4,0 2,3

2,0 0,0 -2,9

1,9

-1,2 -1,3

-1,6

1,2

0,6

0,1

0,1

-0,1

-1,1

-2,0

0,0

-0,4

-2,4

-4,0 -4,4

nueva

3TRIM

2TRIM

1TRIM 2014

4TRIM

3TRIM

-6,8

1TRIM 2013

4TRIM

-6,5

-8,0

2TRIM

-6,0

3TRIM

Instituto Nacional de Estadístic segunda mano

Evolución trimestral de los precios de vivienda

La variación trimestral del IPV general en el tercer trimestre de 2014 es del 0,2%.

IPV – TERCER TRIMESTRE 2014 (2/6)

Evolución de la tasa trimestral del IPV en los dos últimos años 2,0

1,7

0,7

0,2

0,0 -2,0 -4,0

-0,8

-1,4

-1,3

-0,3

-3,8

-6,0

3TRIM

2TRIM

1TRIM 2014

4TRIM

3TRIM

2TRIM

-6,6

1TRIM 2013

-8,0

4TRIM

a variación anual del Índice de Precios de Vivienda (IPV) del tercer trimestre de 2014, hecha pública este mes de diciembre por el Instituto Nacional de Estadística, disminuye cinco décimas y se sitúa en el 0,3%, con lo que se ralentiza el ritmo de crecimiento de los precios en el último trimestre contabilizado respecto del anterior, el segundo del año. Por tipo de vivienda, la tasa anual de los precios de vivienda nueva se sitúa en el 0,8%, más de un punto por debajo de la del trimestre anterior. Por su parte, la variación anual de la vivienda usada, de segunda mano, disminuye una décima, hasta situarse en el 0,1%. En cuanto a la variación trimestral del IPV general en el tercer trimestre de 2014 es del 0,2%. Por tipo de vivienda, los precios de la nueva suben un 1,2% entre el segundo y el tercer trimestre del año, mientras los de la vivienda de segunda mano se mantienen sin ningún tipo de variación respecto al trimestre anterior. Por comunidades autónomas, un total de 12 disminuyen su tasa anual en el tercer trimestre del año. Los mayores descensos en la variación anual se registran en Galicia (cuya tasa baja 2,1 puntos hasta el -2,0%) y La Rioja (disminuye 1,8 puntos hasta el -3,5%). Por su parte, las comunidades que más incrementan su tasa son Principado de Asturias (sube 0,5 puntos hasta el -1,5%), Región de Murcia (repunta 0,3 puntos hasta el 1,5%) y Aragón (aumenta 0,3 puntos hasta el -0,2%). Respecto a las tasas de variación trimestral, nueve comunidades autónomas presentan tasas negativas en el tercer trimestre, produciéndose los mayores descensos en Comunidad Foral de Navarra (-2,3%) y Extremadura (-2,2%). Por su parte, Illes Balears (2,1%) y Cantabria (1,7%) son las comunidades que registran las mayores tasas trimestrales positivas. La comunidad autónoma andaluza presentó una tasa positiva del 0,3%, igual que Cataluña. Ai

3TRIM 2012

L

Instituto Nacional Estadística Por su parte, la variación anual de la vivienda de segunda manode disminuye una décima, hasta el 0,1%.

Por tipo de vivienda, los precios de la vivienda nueva suben un 1,2% entre el segundo tercer trimestre de 2014. Por su parte, los precios de la vivienda de segunda mano mantienen sin variación respecto al trimestre anterior.

73

Evolución de la tasa trimestral del IPV en los dos últimos años por tipo de vivienda (nueva/segunda mano) 4,0 2,0

2,3

1,9

1,2


información útil Un buen año para las empresas españolas en el mercado extranjero

L

a construcción española se despide de 2014 con muchos éxitos cosechados en el extranjero. Aquellas empresas que se lanzaron a la conquista internacional, recogen ahora sus frutos y siguen mirando a un mercado en continua evolución, que sigue dando nuevas oportunidades de negocio. Ai

Sacyr afianza su presencia internacional Al otro lado del Atlántico, Sacyr continúa cosechando éxitos. No sólo ha conseguido uno de los objetivos que llevaba tiempo intentado, entrar en el mercado de Estados Unidos, algo que ya ha logrado al sellar una alianza con la constructora Manhattan Construction Group, sino que también acaba de comenzar una de las obras más emblemáticas que lleva a cabo en Sudamérica, el hospital chileno de Antofagasta, que se convertirá en el mayor del país con una capacidad que ronda las 260.000 personas. Se trata de un proyecto cuya inversión supera los 250 millones de euros. Durante 48 meses, tiempo estimado para su ejecución, Sacyr trabajará en la construcción de este complejo pero además, lo gestionará durante 15 años. Todo un logro para la firma que preside Manuel Manrique. Nuevos proyectos para el crecimiento urbano El país chileno sigue creciendo y el Gobierno quiere mejorar este desarrollo para que se realice de forma ordenada y sostenible. Durante el año 2015 se van a acometer diversas obras en el marco del Plan Especial de Desarrollo de Zonas Extremas (PEDZE), desarrollado por los ministerios de Vivienda y Urbanismo; Economía; Obras Públicas; y las subsecretarías de Telecomunicaciones y de Desarrollo Regional y Administrativo. Arica, Parinacota, Aysén, y la provincia de Palena en Los Lagos serán algunas de las zonas más beneficiadas. El plan contempla la ejecución y diseño de obras de construcción y mejora de viviendas, la integración social de determinadas áreas y actuaciones para reducir el impacto medioambiental y la contaminación atmosférica. Además, este plan trata de fortalecer la colaboración público-privada para así dotar de mejores infraestructuras a aquellas zonas donde no existe un tejido empresarial de la construcción que acometa estas obras. Repsol realiza la operación internacional más importante en un lustro La petrolera canadiense Talisman ha sido la adquisición estrella de Repsol. Una operación que aprobaba el consejo de administración de la firma española y con la que Repsol da un gran salto en el mercado internacional. La operación, que venía gestándose desde hace meses, es fruto del alto nivel de liquidez que tenía la compañía, tras recibir los ingresos por la venta de los bonos soberanos recibidos por Argentina, como compensación por la expropiación de parte de YPF, otro tanto por la venta de su negocio de gas natural (GNL) a Shell, y otra cantidad por la venta en el mercado del resto de YPF. Repsol gana músculo con esta compra, aumenta ampliamente su plantilla y su presencia en el extranjero, y se sitúa como una de las empresas nacionales con mayor tirón internacional. 74

Nueva cita para la arquitectura en Munich El Salón internacional de Arquitectura y Construcción, BAU 2015, que tendrá lugar en Munich entre el 19 y 24 de enero, presentará los materiales y sistemas de arquitectura más novedosos del mercado destinados a la construcción industrial, de viviendas e interiores. Esta muestra centrará también sus contenidos en temas innovadores como “La construcción sostenible”, que contará con un especial protagonismo en exposición. BAU ocupa la totalidad del recinto de Messe München, que cuenta con 17 pabellones y 4 entradas, y una superficie de exposición bruta total de 180.000 m² donde estarán alojados los más de 1900 expositores de 43 países que acudirán a la muestra.


información útil

Abengoa continúa su expansión con cinco nuevos proyectos en Chile La empresa realizará para Endesa el desarrollo de un nuevo proyecto de transmisión eléctrica en el sur de Chile que permitirá conectar la central Hydro Los Cóndores con la subestación Ancoa. En concreto, se encargará de acometer la ingeniería, el suministro, la construcción, el montaje, las pruebas y la puesta en servicio de la línea de 87 km y 220 kV. El proyecto tiene un plazo estimado de ejecución de 24 meses de duración, periodo en el que se generarán 320 empleos. El proyecto presenta, como principal dificultad, el acceso a la zona que recorrerá la línea de transmisión, en plena cordillera de la Séptima Región del Maule. Abengoa también se encuentra desarrollando la que será la primera planta termosolar de Latinoamérica, ubicada en pleno desierto de Atacama. Y además ha sido seleccionada para el desarrollo de otros cuatro proyectos para Transelec para la puesta en servicio de las ampliaciones de las subestaciones Alto Jahuel, Ancoa, Charrua y Rahue. Con todo ello, la firma es ya un referente en el país para este tipo de proyectos.

AZVI participa en el proyecto del tren Interurbano México-Toluca La firma Azvi continúa con su expansión internacional, en este caso en Méjico, uno de sus destinos preferidos. Recientemente el Gobierno de México le adjudicado al consorcio en el que participa la empresa sevillana junto a CAF, que lidera el consorcio, Isolux y Thales, el contrato para la construcción del Tren Interurbano México-Toluca, por un importe de 690 millones de euros. En concreto se realizará el material rodante, que incluye el material rodante con 30 unidades eléctricas, compuestas por 5 coches cada una, además de la señalización y otros elementos.

El mercado inmobiliario de EEUU se ralentiza Los últimos datos sobre el sector inmobiliario en Estados Unidos siguen apuntando a un decrecimiento del mercado. La viviendas iniciadas en el mes de noviembre (1.028.000) descendían un 1,6% respecto a octubre. Y además, el Gobierno estadounidense también observa un descenso respecto a noviembre de 2013, cuando se iniciaron 1.105.000 nuevas viviendas. También se observan cifras negativas en cuanto a los permisos de construcción de viviendas, que también han caído un 5,2% en el pasado mes de noviembre, y un 0,2% si se compara con el pasado año. Grupo Cosentino se promociona en Italia El Grupo Cosentino ha estado por primera vez presente en la Bienal de Arquitectura de Venecia como patrocinador técnico del Pabellón de Venecia, representado por el arquitecto Daniel Libeskind.Allí a podido promocionar sus productos, aprovechando que este arquitecto ha elegido la superficie ultracompacta Dekton by Cosentino para el acabado de la escultura exterior, destacando las propiedades técnicas de alta resistencia de este material. Esta obra ha podido ser contemplada por ha sido más de 228.000 visitantes en los Giardini della Biennale di Venezia durante seis meses.

El sector crece en Europa Recientemente se presentaba el informe Euroconstruct en la Cámara de Comercio de Madrid, constatando que el sector ya estaba creciendo en Europa este año, y que en España se prevé que lo haría en 2015. Estos datos se han confirmado e incluso mejorado con los publicados por la oficina de estadística comunitaria Eurostat. Según este organismo la producción del sector de la construcción en los países de la zona euro registró en octubre un ascenso del 1,3 % para los países de la eurozona, un 0,4% para los del conjunto de la Unión Europea (UE), y un 1,4% para España. Datos que permiten ser ya optimistas en relación a lo que puede suceder en 2015. No se trata de una expansión del sector, pero sí podría ser una recuperación de lo mucho que se ha perdido. Este nuevo ciclo será igual para todos los países, según Euroconstruct y además habrá que esperar hasta 2016 para que todos los países registren tasas positivas de crecimiento. En el medio plazo, Reino Unido y los países del Este tiene posibilidades de mantenerse mientras que Alemania podría ver frenado su crecimiento. 75


de Actualidad Ricardo Pumar, finalista por Andalucía y Extremadura al Premio EY

José Pérez Benítez, socio director de EY en la comunidad andaluza; el alcalde hispalense, Juan Ignacio Zoido; y el premiado, Ricardo Pumar

La directora de Andalucía Inmobiliaria, Rosa Hafner, no faltó a esta cita con los empresarios andaluces

El presidente del Grupo Insur, Ricardo Pumar –miembro del Consejo Asesor de Andalucía Inmobiliaria- ha sido galardonado este mes de diciembre como finalista por Andalucía y Extremadura al Premio Emprendedor 2014 de EY. El empresario recogió el galardón de manos del alcalde de Sevilla, Juan Ignacio Zoido, en una ceremonia que tuvo lugar en el Consulado de Portugal de la capital hispalense. La velada reunió a un nutrido grupo de representantes del mundo empresarial e institucional andaluz, entre ellos el equipo directivo de EY en la comunidad andaluza, liderado por el socio director de la firma en Andalucía, José Pérez Benítez. La inmobiliaria Insur se fundó en

1945 y siempre ha jugado un papel muy notable en el mercado inmobiliario andaluz. El año 1984 marca un punto de inflexión en la empresa, al comenzar a cotizar en bolsa. También 2007 representa un hito en la compañía, por ser el momento en el que inicia sus actividades en Madrid, donde hoy continúa su desarrollo. La actividad de Insur abarca todo el ciclo del sector inmobiliario, a través de sus dos principales actividades: la promoción, incluyendo la adquisición del suelo, la definición del proyecto, o la construcción y venta de los productos inmobiliarios, residenciales o terciarios; y, por otro lado, la patrimonial, con el arrendamiento de oficinas, locales comerciales y aparcamientos, en su mayor parte desarrollados por la sociedad. Uno de los aspectos más valorados por el jurado de Andalucía, integrado por prestigiosos empresarios de la comunidad empresarial local, fue la forma de entender la gestión empresarial de esta firma, basada en 76

la prudencia, con un modelo de negocio que combina la actividad de promoción con la de arrendamiento, siempre bajo un estricto control del endeudamiento. Pese al fuerte estrés al que ha estado sometido el mercado inmobiliario en los últimos años, la plataforma operativa y la salud de Insur hacen que a día de hoy esté preparada para abordar con optimismo el futuro. Ricardo Pumar competirá en la final nacional del Premio, que se celebrará el próximo mes de febrero en Madrid y que este año cumple su XIX edición. Allí concurrirá con los finalistas representantes del resto de España, entre los que saldrá el ganador. Este acudirá posteriormente a la edición de Premio Emprendedor del Año Mundial, en el que participan en torno a 60 representantes de todo el mundo. La puesta en marcha de esta iniciativa de EY tuvo lugar en 1986 en Estados Unidos y hasta la fecha no ha resultado ganador ningún representante español. Ai


de Actualidad Andalucía Inmobiliaria convoca la segunda edición de sus Premios Tras el éxito de la primera edición, esta revista convoca la segunda edición de los Premios Andalucía Inmobiliaria, que una vez más persiguen reconocer destacados proyectos, empresas o personas que contribuyen al dinamismo y la promoción de los sectores inmobiliario y constructor en la comunidad andaluza. Las categorías objeto de concurso serán Mejor proyecto inmobiliario, Mejor trayectoria (profesional o empresario) Mejor trayectoria (empresa), y Premio a la Innovación en el sector. Las bases se publicarán próximamente en la web www.andaluciainmobiliaria.es.

Un jurado profesional e independiente falla los I Premios Andalucía Inmobiliaria Después de varios meses de convocatoria abierta y tras la recepción de numerosas candidaturas para cada una de las categorías correspondientes a los I Premios Andalucía Inmobiliaria, un jurado independiente, integrado por profesionales, falló los galardones entre las candidaturas seleccionadas como finalistas. Dicho jurado, conformado por los economistas Francisco Ferraro y Jorge Segura, el consultor inmobiliario Iñigo Molina, y el director gerente de la Agrupación de Fabricantes de Cemento de Andalucía, Ricardo López Perona, votaron en la reunión que tuvo lugar en el Club Antares el Mejor proyecto inmobiliario, la Mejor trayectoria profesional/empresarial y la Innovación en el sector.

FLACEMA premia por noveno año consecutivo la labor de los medios La Fundación Laboral Andaluza del Cemento y el Medio Ambiente (FLACEMA) ha entregado este otoño, por noveno año consecutivo, los galardones que reconocen la labor que realizan los medios de comunicación en la difusión del desarrollo empresarial dostenible. El premio recayó en el periodista de El Correo de Andalucía Juan Rubio Expósito, por su artículo “Dragado de nunca fluir”.

GMV, GP Tech, Telvent, CNA y Adevice se alzan con los IV Premios Cartuja El Parque Científico y Tecnológico Cartuja acogió el 17 de diciembre la entrega de los IV Premios Cartuja, que recayeron en GMV, GP Tech, Telvent (Grupo Schneider Electric), Centro Nacional de Aceleradores (CNA) y Adevice. El acto estuvo presidido por el consejero de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo, José Sánchez Maldonado. “Renovar nuestro modelo productivo requiere que tanto gobierno como agentes económicos y sociales orientemos nuestros esfuerzos a mejorar el capital tecnológico de las empresas y la cualificación del capital humano; a impulsar la I+D+i; a facilitar el emprendimiento y a apoyar la internacionalización de nuestras empresas”, apuntó.

La Asociación de Empresarios del Mármol entrega sus XXVIII Premios El pasado noviembre se celebró la 28ª edición de los Premios Macael, un evento marcado por un fuerte carácter internacional como estrategia para ampliar mercados. Los galardones marcan las líneas de trabajo de la asociación, que se pueden resumir en el eslogan ‘Naturalmente Macael’.

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de Actualidad Carlos Domínguez (ALDOMER), premiado por la CES con el galardón Rafael Padura

Juan Rosell, reelegido presidente de la CEOE para otros cuatro años Juan Rosell Lastortras ha sido reelegido presidente de CEOE para un nuevo mandato de cuatro años por la Asamblea General Electoral de la Confederación que se ha celebrado hoy en Madrid. Durante su intervención ante la Asamblea, Juan Rosell ha afirmado que la ética seguirá siendo uno de sus primeros objetivos y que no todo vale en ningún campo de la vida, y menos en el de la empresa, que requiere esfuerzo, trabajo, constancia y capacidad de riesgo. El total de votos emitidos en la Asamblea General Electoral de CEOE ascendió a 660, de los que 345 fueron a favor de Juan Rosell; 312 a Antonio Garamendi y 3 en blanco.

El presidente de la Confederación de Empresarios de Sevilla, Miguel Rus Palacios, acompañado por Rafael Padura de Castro, hizo entrega el pasado 15 de diciembre del VIII Premio Rafael Padura Rodríguez, a Carlos Domínguez Merino, presidente Ejecutivo del Grupo ALDOMER - Refractarios ALFRAN, en el transcurso de un acto que estuvo presidido por el delegado de Empleo, Economía, Fiestas Mayores y Turismo del Ayuntamiento de Sevilla, Gregorio Serrano. La CES instituyó este galardón en el año 2007 como homenaje del empresariado sevillano a Rafael Padura, presidente de la CES asesinado por los Grapo en atentado terrorista en el año 1984, y rendir tributo a la labor de aquellos empresarios de la provincia que se han destacado por su compromiso social, su entrega al mundo de la empresa y por su contribución al desarrollo de la provincia.

Seabery, Alhóndiga La Unión, Ghenova, Genera y Aema ganan los Premios Alas

Carlos Ezquerra, elegido Ingeniero del Año 2014 por el Colegio Andaluz La Demarcación de Andalucía, Ceuta y Melilla del Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos ha nombrado Ingeniero del Año 2014 a Carlos Ezquerra Hermosilla, consejero delegado y director general de la empresa de construcción andaluza AZVI. El Colegio reconoce con el premio su exitosa y dilatada trayectoria profesional, su apoyo incondicional al colectivo de ingenieros y su constante colaboración con la entidad colegial. El Decano de la Demarcación, José Abraham Carrascosa Martínez, hizo la entrega de esta distinción anual.

Las empresas Seabery Soluciones S.L.; Alhóndiga La Unión S.A., Ghenova Ingeniería S.L.U.; Genera Mobile Solutions S.A. y la Asociación de Empresarios del Mármol de Andalucía (AEMA) han resultado ganadoras de la XII Edición de los Premios Alas a la Internacionalización de la Empresa Andaluza, unos premios que organizada Extenda-Agencia Andaluza de Promoción Exterior. Estas entidades recogerán su galardón en un acto de entrega que tendrá lugar en el mes de enero. 78


de Actualidad Importantes reformas en el seno de la patronal andaluza El presidente de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), Francisco Javier González de Lara, ha presentado los documentos que fundamentan el Plan de Acción de la nueva CEA, que se concretan en la reforma de los estatutos de la organización, el Código Ético y de Buen Gobierno y las instrucciones internas de contratación. Suponen la culminación de unproceso que se inició el 11 de septiembre con un acuerdo del Comité Ejecutivo, en el que se aprobó la estrategia institucional para la renovación de la organización empresarial bajo cuatro pilares o criterios fundamentales: transparencia, participación, gestión eficiente y reputación.

Cena de gala del Club Financiero Antares La Delegación del Instituto Español de Analistas Financieros en Andalucía celebró en su sede, el Club Antares, la primera edición de la cena anual de la Delegación en Andalucía, en cuyo transcurso se hizoentrega de la Insignia de Oro de la institución a Manual Lagares, Catedrático de Hacienda Pública y Presidente de la Comisión para la Reforma Tributaria, en reconocimiento a la “excelente trayectoria profesional en el mundo económico y financiero”. Además, se hizo entrega también de la Insignia de Plata a un miembro de la Delegación que llevan más de 25 años en la institución, Fernando Alcalá Belón, y la Insignia de Bronce a Ana Arrián como miembro más joven de la misma. El acto estuvo presidido por el consejero de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo, José Sánchez Maldonado así como por Francisco Herrero León, Presidente de la Cámara de Sevilla.

CEACOP alerta de la dificultad de conservar las carreteras El Círculo de Empresas Andaluzas de la Construcción, Consultoría y Obra Pública (CEACOP) ha alertado acerca de la insostenible situación de las empresas responsables de los contratos de conservación de carreteras de la red andaluza, “cuya prestación del servicio se ve amenazada por la falta de pagos por parte de la Consejería de Fomento y Vivienda”.

Más de 6.000 personas visitaron la décima edición de SIMed en Málaga El Salón Inmobiliario del Mediterráneo, SIMed, celebró el pasado noviembre en el Palacio de Congresos de Málaga su décima edición, con la visita durante tres días de más de 6.000 personas. Los expositores representados manifestaron sus buenas perspectivas para cerrar ventas futuras, al tiempo que pusieron de relevancia el aumento de profesionales vinculados a las industrias auxiliares del sector, que se acercaron al salón para conocer las tendencias del mercado.

Presentados los Premios Holcim Awards en la VII Jornada del cemento andaluz En el marco de la 7ª edición de la Jornada de la Industria Cementera Andaluza, celebrada en diciembre, se presentaron los proyectos ganadores de los Holcim Awards en la categoría Next Generation, a través de los cuales se buscan proyectos constructivos sostenibles e innovadores, que aúnen respeto social, medioambiental y viabilidad económica. En la edición de 2014 resultaron ganadores los proyectos de la empresa española Dat Pangea. 79


de Actualidad Última hora CEPSA ha obtenido la Certificación ISO 500001, que avala la correcta implantación del nuevo Sistema de Gestión de los recursos energéticos en sus refinerías de San Roque y Tenerife. Para ello, todas se han sometido y superado con éxito sendas au-

ditorías realizadas por AENOR. De esta forma, todas las refinerías de la compañía ya cuentan con dicha certificación, que inicialmente había implantado la refinería de Palos de la Frontera. La consultora JLL ha sido elegida por BBVA como proveedor de ser-

vicios inmobiliarios integrados. En virtud de este contrato plurianual, JLL prestará a BBVA servicios de gestión de datos / arrendamientos (para México, Portugal y España) así como servicios de gestión de transacciones (para las regiones EMEA y AsiaPacífico) en relación con la cartera de activos del banco. Lar España Real Estate SOCIMI ha decidido confiar la valoración de su cartera de Centros Comer-

ciales, Oficinas y Logística a JLL y a Cushman & Wakefield. Con el objetivo de proporcionar una ma-

productos o modelo de negocio funcionan. Engel & Völkers AG ha elegido la ciudad de Valencia para abrir su tercer Metropolitan Market Center en España, tras el éxito

yor flexibilidad en el momento de optar por valorador, evitar conflictos de interés y estar en condiciones de ofrecer un plan de rotación de valorador más ágil, la SOCIMI ha optado por contratar los servicios de ambas consultoras, las cuales ofrecerán asesoramiento de valoración para fines contables en activos adquiridos por Lar España Real Estate SOCIMI ubicados en España. Sonae Sierra ha firmado 19 contratos de Flash Store desde su lanzamiento hace un año, siete de las cuales se han convertido

alcanzado en Madrid y Barcelona. la firma alemana, que espera revolucionar el mercado inmobiliario residencial valenciano, ha invertido cerca de medio millón de euros y busca 80 consulgtores inmobiliarios par satisfacer la demanda de la clientela nacional e internacional. La Fundación Trafigura financiará, con un presupuesto superior a los 250.000 euros, cua-

tro proyectos españoles que beneficiarán a una gran parte de la población, principalmente en las provincias de Huelva y Sevilla. Estos proyectos serán desarrollados por la Fundación Ana Bella, la Asociación de Comunidades Autofinanciadas (ACAF), La Asociación de discapacitados intelectuales (ASPROMIN) y un proyecto desarrollado por la Fundación Anouk en el Hospital de Riotinto.

en inquilinos fijos de los centros comerciales de la compañía. A través de la fórmula del Flash Store se da cabida en los centros comerciales a determinados modelos de negocio innovadores y emprendedores que, a través de un contrato de seis meses y con una inversión inicial menor, pueden tener la oportunidad de probar si sus ideas innovadoras, sus 80

La consultora inmobiliaria BNP Paribas Real Estate ha asesorado a Macron en la localización y

arrendamiento de la nueva tienda de ropa y productos del Real Betis Balompié en Sevilla, equipo del que es proveedor oficial en exclusiva. El local, inaugurado el 14 de noviembre, tiene 250 m2 de superficie que se distribuye en planta baja y sótano. Unicaja Banco y la Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO) han firmado un acuerdo de colaboración

que beneficia al tejido empresarial cordobés y a las organizaciones miembros de CECO, representante de todos los sectores productivos de la provincia. En este sentido, ambas partes han suscrito el acuerdo mediante el cual, Unicaja Banco ofrece a las empresas y a sus empleados un servicio financiero integral específico, con


de Actualidad condiciones favorables, dirigido a facilitar y mejorar el desarrollo de su gestión y la actividad empresarial. El convenio incluye también una línea de microcréditos destinada a fomentar el autoempleo. Bankinter y RE/ MAX, red internacional líder de venta de franquicias inmobiliarias a nivel

mundial, han firmado un acuerdo de colaboración para que las oficinas de la Red Inmobiliaria puedan ofrecer a sus clientes una atención financiera preferencial en la compra de los inmuebles que ofertan a nivel nacional. Con este nuevo acuerdo, RE/MAX aporta un valor añadido a sus servicios de intermediación inmobiliaria a la vez que facilita a sus clientes un servicio financiero especializado para acceder a la compra de su vivienda en las mejores condiciones. Banco Santander ha sido elegido Banco del año en Europa Occidental por la revista The Banker, una distinción que la entidad también recibió el pasado julio de la revista Euromoney. Los premios

de ambas publicaciones llegan en un año simbólico para la banca europea,

en el que se ha puesto en marcha el mecanismo único de supervisión tras la evaluación integral del sector. El Informe Reporta ha situado a Endesa en 2014, por tercer año consecutivo, en el primer puesto del ránking general sobre la

calidad de la información pública de las empresas de la Bolsa de Madrid. Endesa ha alcanzado una puntuación de 87 sobre 100, la misma que en el ejercicio anterior. La fiabilidad de las Valoraciones Automatizadas de Krata (AVMs) cuenta ya con la certificación

de la Universidad Complutense. Krata impulsó en 2008 el desarrollo de la sociedad tecnológica Aplicaciones Estadísticas y Consultoría (AAEE), especializada en el desarrollo e implementación de 81

sistemas automáticos de valoración. INBISA Construcción ha finalizado con éxito las obras de ampliación de las naves industriales y la playa de vías de la empre-

sa ferroviaria Talgo en la localidad alavesa de Rivabellosa, un proyecto diseñado y dirigido por Lantec Group. La ampliación ha representado 18 meses de trabajo, tras los que Talgo ha visto incrementada su superficie en más de 20.000 metros cuadrados. Gas Natural Andalucía, filial distribuidora de Gas Natural Fenosa en esta comunidad autóno-

ma, tiene previsto invertir alrededor de siete millones de euros en la gasificación de seis municipios granadinos: Albuñol, Alhama de Granada, Gualchos, Huétor Tájar, Íllora y Loja. En los próximos años, la compañía planea construir una red de distribución cercana a los 50 kilómetros para dotar de suministro de gas natural a estas poblaciones. El grupo de ingeniería y construcción Azvi ha desarrollado un nuevo material compuesto para vías

ferroviarias a partir de una mezcla de material granular y caucho triturado proce-

dente de Neumáticos Fuera de Uso (NFU). A través de un proyecto de I+D+i respaldado por CTA, Azvi ha conseguido un nuevo material con mejores prestaciones que los existentes en términos de elasticidad, durabilidad y aislamiento frente a ruidos y vibraciones por el paso de trenes. Málaga es la segunda ciudad de tamaño medio más atractiva de Europa para los inversores inmobi-

liarios, según la consultora CBRE. Se sitúa por encima de otras como Edimburgo, Nuremberg, Cambridge o Toulouse. Solamente Bolonia (Italia) es considerada como más atractiva que Málaga desde un punto de vista inversor. La progresiva disminución de la oferta prime disponible en los mercados inmobiliarios principales como Londres o Madrid y la rápida apreciación en mercados en proceso de recuperación, como es el caso de España, está haciendo que los inversores centren sus inversiones en plazas de menor tamaño.


En pocas palabras La Autoridad Portuaria de Sevilla y la Hispalense presentan TECNOPORT2025. La Presidenta de la Autoridad Portuaria de Sevilla, Carmen Castreño, y el Rector de la Universidad de Sevilla, Antonio Ramírez de Arellano, han presentado TECNOPORT2025, un proyecto que desarrollará nuevas infraestructuras de comunicaciones y nuevos servicios que contribuirán al posicionamiento del Puerto de Sevilla como un nodo logístico de primer orden. APREAN participa en un programa europeo de mejora de pymes renovables del área mediterránea. La Asociación de Promotores y Productores de Energías Renovables de Andalucía (APREAN) ha participado recientemente en uno de los encuentros internacionales que periódicamente celebran los miembros del proyecto europeo SmartinMed destinado a la mejora de la competitividad de las pymes en el campo de las energías renovables y la eficiencia energética. Dos empresas de Geolit reciben galardones en los premios Emprende e Innova de la Diputación de Jaén. La Diputación de Jaén ha entregado los XV Premios Emprende e Innova en Desarrollo Sostenible, y ha reconocido con estos galardones a dos empresas ubicadas en Geolit, el Parque Científico y Tecnológico de la provincia. Moya-Angeler abandona la presidencia del Consejo Social de la Universidad de Almería. Joaquín Moya-Angeler ha anunciado su dimisión como presidente de dicho organismo, manifestando que es necesario que entre “savia nueva” que aporte nuevas y brillantes ideas al Consejo Social y a la Universidad en su conjunto.

de Actualidad Nombramientos José Manuel Cepeda, presidente de Feragua

La Autoridad Portuaria de Sevilla renueva dirección

La Junta General de FERAGUA ha elegido a José Manuel Cepeda Sanz (Lora del Río, Sevilla) nuevo presidente de esta asociación de comunidades de regantes. Cepeda, ingeniero técnico agrícola y empresario agrícola e industrial del sector de fitosanitarios, sustituye a Margarita Bustamante, presidenta durante seis años.

El Consejo de Administración de la Autoridad Portuaria de Sevilla ha aprobado por unanimidad el nombramiento de Ángel Pulido Hernández como director. Nacido en Zamora en 1974, Pulido es ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Politécnica de Madrid. Sustituye en el cargo a Fausto Arroyo.

Rafael Villaseca preside la firma chilena CGE

Marta García, directora de Certificación de Tinsa

La firma chilena Compañía General de Electricidad (CGE) ha nombrado presidente al consejero delegado de Gas Natural Fenosa, Rafael Villaseca, tras el cierre exitoso de la Oferta Pública de Adquisición de acciones formulada por Gas Natural Fenosa Chile sobre CGE.

Marta García Hernández es la nueva directora de Certificación de Tinsa, área que concentra la actividad de Tinsa Certify de emisión de certificados energéticos de inmuebles y el sello Certify de calidad de viviendas. El anterior director, Gonzalo Cervera, ha emprendido un nuevo proyecto profesional.

Sánchez, director de marketing en Unibail

Sercotel nombra director de marketing a Pedro Mir

Fernando Sánchez ha sido nombrado nuevo director de marketing y ‘brand events’ de la inmobiliaria Unibail-Rodamco en España, en sustitución de Cristina García Gumiel. Sánchez pertenece a la empresa desde 2008, cuando entró en el equipo de marketing de la compañía en Bonaire (Valencia).

La cadena Sercotel Hotels ha nombrado a Pedro Mir nuevo director de Marketing, Comunicación y E-commerce de la compañía. Mir es licenciado en Económicas por la Universidad de Navarra, MBA por ESADE y doctor en Marketing por la Universidad San Pablo CEU. Trabajó anteriormente como director de marca en Danone.

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El baloncesto es más que canastas y partidos. Son las personas que comparten el esfuerzo, que se emocionan con una nueva jugada y que encuentran en este deporte la energía para continuar. Y ES QUE EL MUNDO ESTÁ LLENO DE BASKET LOVERS.

#BasketLover


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Andalucía Inmobiliaria 123  

Número 123 de Andalucía Inmobiliaria. Revista especializada en el sector de la construcción.

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