Informe de Gestión Camacol 2020

INFORME DE GESTIÓN

UN AÑO LLENO DE LECCIONES

PARA FORTALECERNOS, GUIAR Y PREPARAR AL GREMIO PARA AFRONTAR LOS DIFERENTES CAMBIOS.

INDICE JUNTA DIRECTIVA PRESIDENCIA NACIONAL DEL GREMIO Y DIRECTORES DE LOS PROCESOS CAMACOL ANTIOQUIA LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO GREMIAL POLÍTICA ORGANIZACIONAL MAPA ESTRATÉGICO VALORES CORPORATIVOS NUESTROS ALIADOS ENTORNO ECONÓMICO Y SECTORIAL PRINCIPALES ACCIONES FRENTE A LA COYUNTURA GENERADA POR LA PANDEMIA DEL COVID 19 EN EL AÑO 2020 RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL RSE OBRAS ESCUELA, CERO ANALFABETISMO EN LA CONSTRUCCIÓN MERCADOS QUE CONSTRUYEN BACHILLERATO EN OBRA FIESTA NAVIDEÑA PREMIO A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CAMACOL SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL POLÍTICA DE SOSTENIBILIDAD FERIAS LOCALES, NACIONALES E INTERNACIONALES EXPOINMOBILIARIA DONDE VIVI E INVERTIR EN COLOMBIA SALÓN DEL INMUEBLE CAMPAÑA EL MOMENTO ES AHORA EXPOCAMACOL CAMACOL ANTIOQUIA EN URABÁ EVENTOS DE ACTUALIZACIÓN Y FORMACIÓN ESTUDIOS E INVESTIGACIONES ECONÓMICAS ADAPTACIÓN AL CAMBIO DIRECTORIO DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN ENCUESTA DE SATISFACCIÓN DEL AFILIADO 2020 COMITÉS SECTORIALES

2 2 3 4 5 8 9 10 11 14 20 21 23 24 25 26 27 28 29 29 30 31 32 34 36 39 41 42 43 47 52

JUNTA DIRECTIVA 2020 2021

JUNTA

DIRECTIVA

PRESIDENCIA NACIONAL DEL GREMIO Y DIRECTORES PROCESOS

CAMACOL ANTIOQUIA SANDRA FORERO RAMÍREZ

Presidenta de Camacol

EDUARDO LOAIZA POSADA

Gerente de Camacol Antioquia ALEJANDRO LEÓN BOTERO BAENA

Director Técnico y de Innovación ANA MARÍA TREJOS RUIZ

Directora Administrativa y Financiera CAROLINA RAMÍREZ VELÁSQUEZ

Directora Comercial

ANDRÉS GIRALDO PINEDA

Director de Estudios Económicos ANGÉLICA MARÍA MEJÍA MEJÍA

Directora de la Oficina de Camacol Antioquia en Urabá JULIANA AGUIRRE SOTO

Directora de Ferias

ELIZABETH PÉREZ DIOSA

Directora Jurídica

COORDINADORA DE CALIDAD

Bibiana Andrea Osorno Gallego

CATHERINE RESTREPO HINCAPIÉ

Directora de Comunicaciones

PRE S I D E NT E

VI C E PRE S I D EN TE

CARLOS MARIO GAVIRIA QUINTERO

JORGE MARIO ARISTIZÁBAL MESA

Conaltura

Industrial Conconcreto

JUAN FELIPE HOYOS MEJÍA

Coninsa & Ramon H.

JUAN CARLOS VILLEGAS SIERRA

Bienes y Bienes

ÁLVARO JOSÉ LONDOÑO MEJÍA

Londoño Gómez

JORGE HUMBERTO DIAZ MORA

Ménsula

LUCAS GÓMEZ CUARTAS

Trazos Urbanos S.A.S.

CLAUDIA MARÍA RESTREPO MADRID

Acierto Inmobiliario

FELIPE ECHEVERRI JARAMILLO

Constructora Capital

JUAN CARLOS MORENO CHAMORRO

Pintuco S.A.

DAVID ANDRÉS JARAMILLO JARAMILLO

Cementos Argos S.A.

LUIS ALFONSO DIEZ PARRA

Bancolombia

CLAUDIA PATRICIA GÓMEZ LIZARAZO

Cemex Colombia

LUIS GUILLERMO SUÁREZ NAVARRO

Eypo Colombia S.A.S

JORGE ALBERTO SIERRA GIRALDO

Ingeniería de Encofrados

2

PABLO EMILIO BASTO TOVAR

Organización Corona Revisoría Fiscal de Camacol Antioquia ALZATE WIEDEMANN ASOCIADOS

EDUARDO LOAIZA POSADA

Gerente de Camacol Antioquia MARTIN ALONSO PÉREZ

Asesor Externo

INFORME DE GESTIÓN

2020

314

LINEAMIENTOS

ESTRATÉGICOS INFORME DE GESTIÓN

2020

DIRECCIONAMIENTO

ESTRATÉGICO GREMIAL

MISIÓN VISIÓN VALORES

POLÍTICA

ORGANIZACIONAL

OBJETIVOS

ESTRATEGIAS

MISIÓN Representar y articular la cadena de valor de la construcción, e impulsar su desarrollo competitivo e innovador para el progreso de Colombia.

VISIÓN Liderar el desarrollo urbano responsable y sostenible, la disminución del déficit de vivienda y la proyección del sector hacia nuevas oportunidades y mercados, a partir de la innovación y el desarrollo tecnológico en los diferentes campos.

4

2020

INFORME DE GESTIÓN

POLÍTICA

ORGANIZACIONAL En la CÁMARA COLOMBIANA DE LA CONSTRUCCIÓN, CAMACOL ANTIOQUIA, representamos activa y responsablemente a nuestros afiliados; promoviendo el sector con el cumplimiento de la normatividad vigente, la responsabilidad social, ambiental y la seguridad y salud de nuestros trabajadores, visitantes y contratistas a través del mantenimiento de ambientes de trabajo sanos y seguros, logrando superar las necesidades y expectativas de nuestros afiliados y grupos de interés por medio de los productos y servicios que ofrecemos.

Para lograr nuestro propósito, contamos con un talento humano capacitado, comprometido con la innovación, el desarrollo tecnológico, y consientes del cuidado integral de la salud de manera que contribuyan a la mejora continua y sostenibilidad del gremio.

O B J E T I VOS E ST RAT ÉGI COS Representar y hacer una gestión gremial responsable, activa y proactiva en la cadena de valor de la construcción.

Realizar seguimiento permanente al comportamiento del sector de la construcción y a las variables macroeconómicas relacionadas con el mismo, ofreciendo a través de diferentes estudios y publicaciones información especializada para el gremio y los grupos de interés.

Facilitar la gestión empresarial y la gestión comercial de las empresas afiliadas por medio de los eventos, servicios y productos que realizamos.

Mejorar continuamente los procesos de nuestro sistema de gestión.

Impulsar la sostenibilidad de las empresas de la construcción y su cadena de valor, propendiendo por un desarrollo sostenible en los territorios donde se desenvuelven, a través de la integración de principios ambientales, sociales y económicos.

Administrar adecuada y eficientemente los recursos del gremio y garantizar su sostenibilidad por medio de las diferentes fuentes de ingreso.

Establecer lineamientos y políticas que contribuyan a mejorar el bienestar laboral y fortalecer las competencias de los colaboradores.

INFORME DE GESTIÓN

2020

5

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

PROCESO DE ESTUDIOS ECONÓMICOS Y SECTORIALES

GESTIÓN

PROCESO DE DIRECCIÓN TÉCNICO Y DE INNOVACIÓN

GREMIAL PROCESO

GESTIÓN

GREMIAL

PROCESO DE COMUNICACIONES

Y RELACIÓN CON EL AFILIADO

COMERCIAL

PROCESO RESPONSABILIDAD SOCIAL

PROCESO DE ASESORÍA JURÍDICA

OFICINA CAMACOL ANTIOQUIA EN URABÁ

SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD, SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGOS Y SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

PROCESO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO

6

2020

INFORME DE GESTIÓN

PROCESO GESTIÓN HUMANA

INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA Y LOCATIVA

GESTIÓN CON PROVEEDORES

GRUPOS DE INTERES SATISFECHOS

NECESIDADES GRUPOS DE INTERÉS

PROCESO DE FERIAS

DE CALIDAD TIÓN S E EG AD PROCESO DE IN FRA EM T EST S I RU S C S

FISCAL

ASESORES

JUNTA

DIRECTIVA

HU MA NA

O CES PRO ICO D JURÍ

M

O AN FICIN TIO A C AM QU IA E ACOL N UR ABÁ

IN IS TR AT IVO

Y FI NAN CIERO

AL CI O O S S CE AD PRO ILID AB ONS RESP

SO CE O PR

ES TI ÓN

GERENCIA

AD

A M E ST SI

DE AFILIADOS

PRO CO CESO MER CIAL

C

ON PROCE SO C PR OM Y RELA CIÓN U CO NICA NE L A CIO FIL NE IA S D

GES TIÓ N

PROCESO DE

ASAMBLEA

REVISOR

TE

URIDAD Y SALUD EN E SEG E ND LT TIÓ RA ES B A JO

O

SI ST

R FE

RIESGOS

PROC ESO ECON EST ÓM UD ICO IO S S

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y GESTIÓN GREMIAL

O ES OC PR

DE IÓN T S GE DE

ICO TÉCN SO ACIÓN E OC OV PR E INN D Y

TU RA

G TIVA OCA DE YL A CA EM GI LÓ ESO NO OC C PR IAS

E OR D VE O

DE

G

7

INFORME DE GESTIÓN

2020

MAPA

ESTRATÉGICO PERSPECTIVA GREMIAL OBJETIVOS ESTRATÉGICOS REPRESENTAR Y HACER UNA GESTIÓN GREMIAL RESPONSABLE, ACTIVA Y PROACTIVA EN LA CADENA DE VALOR DE LA CONSTRUCCIÓN.

ESTRATEGIAS PARA CUMPLIR LOS OBJETIVOS REPRESENTATIVIDAD GREMIAL

PRESENCIA EN LA REGIÓN DE URABÁ ÉNFASIS GREMIALES EVENTOS GREMIALES CONVENIOS Y/O ALIANZAS ESTRATÉGICAS

COMITÉS TÉCNICOS Y SECTORIALES

REPRESENTATIVIDAD FRENTE A LOS ENTES GUBERNAMENTALES

GESTIÓN DE TRÁMITES

8

2020

INFORME DE GESTIÓN

VALORES

CORPORATIVOS LIDERAZGO REPRESENTATIVIDAD TRABAJO EN EQUIPO

PROACTIVIDAD ÉTICA RESPETO POR LA DIFERENCIA CONFIANZA IMPARCIALIDAD

COMPROMISO

RESPONSABILIDAD SOCIAL

SERVICIO AL CLIENTE

9

INFORME DE GESTIÓN

2020

NUESTROS

ALIADOS AFILIADOS AUTORIDADES DEL SECTOR

OTRAS REGIONALES DE CAMACOL

ENTES GUBERNAMENTALES

GRUPOS DE

UNIVERSIDADES

JUNTA DIRECTIVA

DE INTERÉS DE CAMACOL ANTIOQUIA

EMPLEADOS Y SUS FAMILIAS

MEDIOS DE COMUNICACIÓN OTROS GREMOS PROVEEDORES COMUNIDAD 10

2020

INFORME DE GESTIÓN

ENTORNO

ECONÓMICO Y SECTORIAL 11

INFORME DE GESTIÓN

2020

Las medidas de crecimiento económico y sectorial, a largo de 2020, evidenciaron momentos retadores como consecuencia del entorno de pandemia que aqueja al mundo. El producto interno bruto –PIB– del segundo trimestre del año anterior, constituye uno de los más bajos de la historia tras reportar una reducción de 15.8% en el conjunto de actividad económica nacional. No obstante lo significativo del ajuste, desde entonces se observan sendas de recuperación en un sinnúmero de variables económicas, exhibiendo puntos de inflación entre abril y junio, que llevaron a una recuperación importante en buena parte de dichas métricas, incluyendo el -3.6% con

que cerró el cuarto trimestre pasado, lo que representa una recuperación de 12.2 puntos porcentuales frente al segundo cuarto, para lograr un consolidado de año de -6.8%, mejor al esperado por el consenso de analistas.

PRODUCTO INTERNO BRUTO NACIONAL. VARIACIONES ANUALES 10.0 5.0

6.9 4.5

3.9

5.1 4.5

3.0 2.1 2.6 3.3 1.4 0.7

%

0.0 -5.0

-3.6

-10.0

-8.5

-15.0

2020

INFORME DE GESTIÓN

20-IV

20-III

20-I

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

FUENTE: DANE. CÁLCULOS: CAMACOL ANTIOQUIA

12

20-II

-15.8

-20.0

El mercado regional local históricamente ha privilegiado el segmento No VIS, y si bien finalizó el año pasado con una participación del 43% VIS, aún dista de regiones donde la proporción de las ventas de interés social ronda el 80%.

Estas diferencias frente a la dinámica nacional, explican el rezago en unidades vendidas con relación a regionales similares; sin embargo, el volumen comercializado en pesos en Antioquia alcanzó $5.6 billones, que gracias a la alta participación No VIS, supera incluso algunas geografías donde se vendieron más unidades de vivienda.

La expectativa para 2021 es muy positiva. El entorno macroeconómico persiste en arrojar cifras que dan cuenta de un proceso de recuperación en la producción y en la demanda. Las tasas de interés de colocación de crédito hipotecario se encuentran

en niveles inéditos gracias a la inflación mínima histórica observada que ha conducido a también mínimos en la tasa de intervención del Banco de la República.

La constante mejora en los indicadores de empleo y la aceleración en la demanda agregada, hacen prever un escenario de crecimiento en las ventas de vivienda nueva en el país del 8% y en Antioquia entre 8% y 12%.

PRODUCTO INTERNO BRUTO NACIONAL. 238 274 273 274 288 304 326 336 348 374 399 407 420 396

VARIACIONES ANUALES 450 400

200 150 100

99 112 126 140 154 185

250

159 157

300

253 240 227 226

350

50 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

13

NÚMERO DE EMPRESAS AFILIADAS

INFORME DE GESTIÓN

2020

PRINCIPALES ACCIONES

FRENTE A LA COYUNTURA GENERADA POR LA PANDEMIA DEL COVID 19 EN EL AÑO 2020 UN PROBLEMA ES UNA OPORTUNIDAD PARA DAR LO MEJOR DE NOSOTROS Y, SIN DUDA, DURANTE EL 2020 LOGRAMOS DAR ESA MILLA EXTRA PARA SALIR ADELANTE COMO EMPRESA Y COMO GREMIO

112

EQUIPO DE TRABAJO CAMACOL ANTIOQUIA

EVENTOS, CHARLAS Y CONVERSATORIOS VIRTUALES

DE ALTO IMPACTO PARA LOS AFILIADOS

134 178 NORMAS NACIONALES ESTUDIADAS

14

29

EVENTOS TÉCNICOS DE CAPACITACIÓN Y DIVULGACIÓN

2020

INFORME DE GESTIÓN

44 NORMAS LOCALES ESTUDIADAS

NORMAS Y DECRETOS

ANALIZADAS Y REVISADAS

CON LA PARTICIPACIÓN DE

+ DE

2.000

PERSONAS

34

INFORMES, BOLETINES Y DOCUMENTOS DE ANÁLISIS SECTORIAL

12

INFORMES DE COYUNTURA ECONÓMICA

25

INFORMES DE ANÁLISIS ECONÓMICO

6

BOLETINES DE LICENCIAS DE

54

CONSTRUCCIÓN

PODCAST VIDEO-AUDIO

(COYUNTURA COVID-19)

12

1

1

COORDENADA URBANA

ENCUESTA OPINIÓN SECTOR CONSTRUCTOR

ENCUESTA PERCEPCIÓN COMPRA VIVIENDA

1

ESTUDIO DE ACTIVIDAD EDIFICADORA Y OFERTA

12

INFORMES DE VENTAS DE VIVIENDA MENSUAL

INFORME DE GESTIÓN

15

2020

846 100 PUBLICACIONES EN REDES SOCIALES

VIDEOS PUBLICADOS EN EL CANAL DE YOUTUBE

65

CAMPAÑAS EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN INSTITUCIONALES Y REDES SOCIALES PARA INCENTIVAR LA REACTIVACIÓN DE TODA LA CADENA DE VALOR DE LA CONSTRUCCIÓN

1.250 ENVÍOS MASIVOS

16

A BASES DE DATOS CON INFORMACIÓN DE INTERÉS Y ACTUALIZACIÓN

2020

INFORME DE GESTIÓN

20

CAMPAÑAS

EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN INSTITUCIONALES Y REDES SOCIALES PARA GENERAR EL AUTOCUIDADO Y LA ADOPCIÓN DE LOS PROTOCOLOS DE BIOSEGURIDAD ANTE EL COVID19

123

APARICIONES EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN

51.070 USUARIOS ÚNICOS EN LA PÁGINA WEB DE LA CAMPAÑA EL MOMENTO ES AHORA

25.581

MÁS DE

6.000 BONOS DE MERCADO ENTREGADOS A TRAVÉS DE LA INICIATIVA

PERSONAS ALCANZADAS CON EL EVENTO VIRTUAL NAVIDEÑO PARA LOS #HÉROESDELACONSTRUCCIÓN DIRIGIDO A LOS TRABAJADORES DE LA CONSTRUCCIÓN Y SUS FAMILIAS.

PUBLICACIÓN DE MICROSITIO WEB CON INFORMACIÓN RELEVANTE COVID 19

INFORME DE GESTIÓN

2020

17

CAMACOL ANTIOQUIA REALIZÓ MÁS DE

112 ACTIVIDADES Y EVENTOS

VIRTUALES EN EL AÑO 2020

ACTIVIDADES Y/O PROGRAMAS Total actividad

N. de asistentes 59

2.165

1.037

199 59

32 1 Programas y eventos especiales

18

2020

INFORME DE GESTIÓN

6 Total certificaciones Laborales y de Alturas

22

Capacitaciónes

Eventos y Ferias

24

Total cursos con el Sena

RESPONSABLE

MODALIDAD

Gremial/Comunicaciones

Virtual

ACTIVIDAD Y/O PROGRAMAS POR PROCESOS

VISUALIZACIÓN Y/O ASISTENTE

Oportunidades en la contratación de diseño, interventoría y construcción de proyectos Agencia Inmobiliria Oportunidades para el sector de la construcción - conozca las obras y proyectos de desarrollo y construcción

80

Gremial/Comunicaciones

Virtual

Gremial/Comunicaciones

Virtual

Oportunidades y retos para la renovación Urbana en Medellín EDU

100

Contabilidad

Presencial

Seminario Medios Magneticos

112

Contabilidad

Presencial

Seminario Actualizacion Tributaria

99

Contabilidad

Presencial

Seminario Actualizacion Contable Con Enfoque Triburario

45

Contabilidad

Virtual

Charla Una Mirada Contable Y Tributaria Al Covid-19

480

Contabilidad

Virtual

Seminario Sobre Dividendos

43

Contabilidad

Virtual

Charla Anticipo Impuesto De Renta A La Sombra Del Covid-19

141

Contabilidad

Virtual

Seminario Declaracion Persona Natural

48

Contabilidad

Virtual

Seminario Actualizacion Laboral

81

Contabilidad

Virtual

Conferencia Operativas

202

Contabilidad

Virtual

Seminario Fiscales

Estrategicos

46

Contabilidad

Virtual

Seminario Liquidacion De Nomina Y Contratos Laborales

62

Perdidas

Cierres

Renta

Fiscales

460

INFORME DE GESTIÓN

19

2020

14 20

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

RSE 2020

INFORME DE GESTIÓN

OBRAS ESCUELA,

CERO ANALFABETISMO EN LA CONSTRUCCIÓN

EDUCACIÓN EN LAS OBRAS DE CONSTRUCCIÓN El Covid – 19 nos retó a todos a encontrar en la virtualidad alternativas para la vida cotidiana, pero lograr avanzar en el ámbito digital exige superar los retos de la alfabetización, es por esto que Obras Escuela continuó atendiendo a los trabajadores del sector durante la cuarentena a través de talleres y videos y con estrictos protocolos tras la reactivación del sector de la construcción de edificaciones.

342

42

ESTUDIANTES MATRICULADOS

ESCUELAS ACTIVAS

88

14

CERTIFICADOS EN 2020

EMPRESAS PARTICIPANTES

21

10

MUNICIPIOS CON COBERTURA

(9 EN EL VALLE DE ABURRÁ Y 1 EN EL VALLE DE SAN NICOLÁS)

23

DOCENTES DE PLANTA

INFORME DE GESTIÓN

2020

IMPACTO DEL PROGRAMA EN SUS 14 AÑOS

HISTÓRICO DE

GRADUADOS

2941

TRABAJADORES QUE HAN PASADO POR EL PROGRAMA

+4000

EMPRESAS QUE HAN PARTICIPADO EN EL PROGRAMA

45

HISTÓRICO DE OBRAS Y PROYECTOS QUE HAN ADOPTADO EL PROGRAMA

311

MODELO DE EDUCACIÓN FLEXIBLE

MUNICIPIOS DE IMPACTO

9 5

municipios con cobertura en el Área Metropolitana municipios por fuera del Área Metropolitana (Apartadó, Rionegro, El Retiro, la Ceja y Sincelejo)

PARA EL PROGRAMA OBRAS ESCUELA

22

En el año 2020, se radicó el modelo educativo flexible para el programa, una propuesta de educación incluyente y adaptativa a las dinámicas de nuestra población más vulnerable en el sector: los trabajadores de la construcción, la cual sin excepción, tiene extra edad estudiantil y requiere estrategias pedagógicas especiales. La certificación de un modelo propio, nos permitirá tener mayor capacidad de réplica para llegar a más trabajadores de otras regionales y optimizar la operación del programa.

2020

INFORME DE GESTIÓN

Poner logo de la campaña y de Alianza Fiduciaria En el marco de la campaña Mercados que construyen y gracias a la donación de Alianza Fiduciaria, entregamos durante el mes de abril y hasta el mes de noviembre de 2020 alrededor de 6.000 bonos de mercado de Justo y Bueno, logrando beneficiar a trabajadores de construcción en Antioquia y personal de servicios en las obras y proyectos con necesidades apremiantes tras la llegada del covid 19, promoviendo la seguridad alimentaria de quienes tienen la mayor vulnerabilidad en nuestro sector.

ENTREGAMOS DURANTE EL MES DE

Y HASTA EL MES DE

ABRIL

NOVIEMBRE DE 2020

6.000

BONOS DE MERCADO

23

INFORME DE GESTIÓN

2020

2

EMPRESAS AFILAIDAS

Con el fin de brindar apoyo a los trabajadores de construcción que deciden continuar con sus estudios, Camacol Antioquia le dio continuidad de manera virtual tras la llegada del Covid 19 al programa Bachillerato en Obra, en alianza con Comfama, para aquellos trabajadores de construcción que hacen parte de la caja de compensación familiar.

4

PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

El programa, que fue adoptado por 2 empresas afiliadas y 4 proyectos de construcción, tuvo su primera promoción en 2020, entregando a 10 trabajadores su diploma de Bachiller Académico, a 6 más su certificado de básica secundaria y adicionalmente promovió a 46 trabajadores que cursaban 6° y 7° a los grados 8° y 9°.

De otro lado a través del CENDI-Corporación Centro de Desarrollo Integrado, desde el año 2017 se promueve entre los trabajadores y sus familias la finalización de los estudios del bachillerato bajo el programa de cobertura de la Secretaría de Educación de Medellín, sin ningún costo.

TRABAJDORES CON DIPLOMA DE BACHILLER ACADÉMICO

46

PROMOVIÓ A

TRABAJADORES

QUE CURSABAN 6° Y 7° A LOS GRADOS 8° Y 9°

24

2020

INFORME DE GESTIÓN

6+

CERTIFICADO DE BÁSICA SECUNDARIA

En el marco de la campaña Héroes de la Construcción, realizamos evento de navidad para exaltar la labor de los trabajadores ya que el 2020 ha sido un año sin precedentes y aunque no se realizó el día del trabajador de la construcción y su familia, celebramos de manera virtual con ellos quienes construyen país día a día y los sueños de miles de colombianos.

25

INFORME DE GESTIÓN

2020

N U E S T R O S

G A N A D O R E S

Empresa Ganadora:

Empresa Ganadora:

Programa Ganador: ESCUELA FÚTBOL CON CORAZÓN ARBOLEDA DE SAN ANTONIO

Empresa Ganadora:

26

Programa Ganador:

JUNTOS CONSTRUIMOS PASIÓN

2020

INFORME DE GESTIÓN

Empresa Ganadora:

I N D U S T R I A L E S

C O N S T R U C T O R E S

Programa Ganador: INDICADORES PARA LA GESTIÓN AMBIENTAL EN EMPRESAS DE CONSTRUCCIÓN

Programa Ganador: QUEMA LIMPIA

Empresa Ganadora:

Programa Ganador: RIONEGRO, EL COLOR DE NUESTRA HISTORIA

SOSTENIBILIDAD

AMBIENTAL En el marco de la gestión de la sostenibilidad gremial, se realizaron acciones encaminadas a aumentar la masa crítica de empresas del sector que incorporan criterios de sostenibilidad en los procesos productivos, buscando así mejorar los indicadores de desempeño económico, social y ambiental.

ACCIONES

EJECUCIÓN DEL ACUERDO DE RESPONSABILIDAD, COMPETITIVIDAD Y EFICACIA AMBIENTAL ENTRE EL SECTOR CONSTRUCTOR Y EL ÁREA METROPOLITANA DEL VALLE DE ABURRÁ Y CORANTIOQUIA.

ACOMPAÑAMIENTO EN LA GESTIÓN DE TRÁMITES Y PERMISOS CON LAS AUTORIDADES AMBIENTALES DE ANTIOQUIA.

32

N° EMPRESAS

EJECUCIÓN DEL ACUERDO CRECIMIENTO VERDE – CORNARE

29

N° EMPRESAS

65

N° TRAMITES GESTIONADOS

43

N° EMPRESAS

COMITÉ AMBIENTAL MENSUAL

32

N° EMPRESAS

27

BIM

EJECUCIÓN DEL ACUERDO DE SOSTENIBILIDAD – CORPOURABA

Gestión fauna en obra

Resolución 549/2015 Construcción Sostenible - Minvivienda

ECONOMÍA CIRCULAR CON ENFOQUE EN LOS AJUSTES DE LA RESOLUCIÓN 472 DE 2017 (RESIDUOS DE CONSTRUCCIÓN Y DEMOLICIÓN).

81

N° PARTICIPANTES

2020

Indicadores

61

N° EMPRESAS PRESENTES

INFORME DE GESTIÓN

20

N° EMPRESAS

Resolución 472/2017 RCDs Minambiente

Gestión de la reposición forestal

MITOS Y OPORTUNIDADES DE LAS CERTIFICACIONES EN CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE.

666

N° PARTICIPANTES

323 N° EMPRESAS PRESENTES

PACTO POR EL COMERCIO JUSTO Y LEGAL DE MADERA EN ANTIOQUIA.

5

N° EMPRESAS

INDICADORES DE GESTIÓN E IMPACTO AMBIENTAL PARA LAS EMPRESAS CONSTRUCTORAS Y SU CADENA DE VALOR.

232

N° PARTICIPANTES

136

N° EMPRESAS PRESENTES

CURSO DE CAMBIO CLIMÁTICO CON CORNARE

MESA TÉCNICA PARA APOYAR AL MINISTERIO DE VIVIENDA EN LA ESTRATEGIA DE ACTUALIZACIÓN DE LA RESOLUCIÓN 549 DE 2015 SOBRE CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE.

45

N° EMPRESAS

12

N° EMPRESAS

POLÍTICA DE

SOSTENIBILIDAD La política de sostenibilidad de Camacol Antioquia está fundamentada en el trabajo en equipo y en la comunicación de doble vía con las empresas que conforman el Gremio.

Es por esto que nuestros empresarios no solo son la razón de ser del Gremio, sino además, los actores directos del desarrollo sostenible, entendido éste como el equilibrio entre las dimensiones económica, social y ambiental.

28

Por sus amplias esferas de relacionamiento con los diversos eslabones de la cadena de valor de la construcción y entidades gubernamentales, privadas o mixtas, el trabajo gremial se nutre de los principios del Pacto Global en donde las relaciones con los grupos de interés son armónicas y consensuadas, posibilitando la promoción y desarrollo de las buenas prácticas de sostenibilidad empresarial.

INFORME DE GESTIÓN

2020

CAMACOL ANTIOQUIA

LIDERA FERIAS LOCALES, NACIONALES E INTERNACIONALES

29

DEL 28 DE FEBRERO AL 1 DE MARZO

20.112 113 N° PARTICIPANTES

N° EMPRESAS VINCULADAS

INFORME DE GESTIÓN

2020

CONFERENCIAS VIRTUALES

27 11 16 6 10 MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

CONFERENCIAS EN EL MARCO DEL DÍA DEL MIGRANTE

6 16

OCTUBRE

30

2020

NÚMERO DE ASISTENTES VIRTUALES O ALCANCE

29

8

vinculada afiliadas a nivel nacional

en el transcurso del año 2020

EMPRESAS

INFORME DE GESTIÓN

OCTUBRE

CONFERENCIAS

52.600 PERSONAS

a través de las conferencias

20.112 113 N° PARTICIPANTES

E l i g e

c ó m o

N° EMPRESAS VINCULADAS

v i v i r

31

INFORME DE GESTIÓN

2020

109 34

3

MESES

PROYECTOS

DE DURACIÓN

La campaña surgió con el objetivo de mostrar a la comunidad en Antioquia que estábamos en buen momento para comprar vivienda, identificando las facilidades y beneficios con los que se contaba y de esta manera motivar a la compra de vivienda nueva.

32

que se destacaron en la campaña para mostrar a la comunidad que era el mejor momento para la compra de vivienda nueva fueron:

C A M P A Ñ A El momento es

Amplia oferta inmobiliaria

Financiación

Bajas tasas

Subsidios

de interés

del Gobierno Nacional

2020

INFORME DE GESTIÓN

AFILIADAS

DEL 26 DE OCTUBRE AL 28 DE FEBRERO

Contó con una duración de 3 meses, se vincularon un total de 109 proyectos de 34 empresas afiliadas a Camacol Antioquia.

Además se contó con el apoyo de entidades como la Gobernación de Antioquia a través de la Secretaria de Productividad y Competitividad, la Empresa de Vivienda e Infraestructura de Antioquia VIVA, Comfama y Comfenalco.

LAS RAZONES

EMPRESAS

Rentabilidad

Excelente

inversión

Cuotas

bajas

ALCANCE

Obtuvo a través de un trabajo de

FREE PRESS

Las razones más consultadas por los usuarios para conocer más sobre el porque es un buen momento para comparar vivienda fueron:

SUBSIDIOS, INVERSIÓN Y AMPLIA OFERTA SE GENERARON Y COMPARTIERON UN TOTAL DE

3.278

un total de

55

LEADS

PUBLICACIONES

a los proyectos vinculados en la campaña

EN PRENSA RADIO TV MEDIOS DIGITALES POR UN VALOR DE

$846.425.947

51.070

USUARIOS ÚNICOS EN LA PÁGINA WEB

2.39 PÁGINAS

POR SESIÓN

SECTORES MÁS BUSCADOS

MEDELLÍN ITAGÜÍ LA ESTRELLA CALDAS BELLO GIRARDOTA Y COPACABANA

33

INFORME DE GESTIÓN

2020

EN LA ERA DIGITAL DEL 24 AL 28 DE AGOSTO

Al no poder realizar la feria en forma presencial, se definió realizar una actividad enmarcada bajo el nombre Expocamacol en la era digital, con el objetivo de generar recordación tanto con expositores como en los visitantes, ya que es una feria que se realiza cada dos años y la siguiente versión presencial será en el año 2022. También fue pensada para compensar de alguna manera a las empresas ya vinculadas, con su participación sin costo en las actividades desarrolladas.

EXPOCAMACOL EN LA ERA DIGITAL SE DESARROLLÓ A TRAVÉS DE

CATÁLOGO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS

PARA LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

34

Este fue un espacio digital para las empresas que hacen parte de la Industria de la Construcción donde podían exhibir el portafolio de la empresa, incluyendo fotografías y descripción detallada de cada producto o servicio. Fue una forma de potenciar la marca en línea, ante una audiencia de más de 50.000 personas a través de canales digitales.

2020

INFORME DE GESTIÓN

AGENDA ACADÉMICA Con el objetivo de generar contenido de valor a través del conocimiento de expertos nacionales e internaciones se llevó a cabo una agenda de alto nivel.

Con conferencistas internacionales como el Arquitecto Hembert Peñaranda – Italia, creador y jefe de la Oficina Architetti Hembert Penaranda y el Eric Desroche - Estados Unidos, Gerente de Infraestructura, estrategia comercial y marketing Autodesk.

Además se desarrollaron más de 70 conferencias e 4 salas donde los expositores pudieron dar a conocer sus nuevos productos, hacer lanzamientos e informar sobre tendencias en el mercado y de manera simultánea se desarrolló el Encuentro Técnico de la Construcción – ETC, donde se ampliaron temáticas como la gestión de la construcción, innovación y tecnología, materiales, entre otros.

RUEDA DE NEGOCIOS Fruto del trabajo conjunto con ProColombia a nivel internacional y con la Cámara de Comercio de Medellín a nivel nacional, del 25 al 28 de agosto, se desarrollarán las agendas comerciales y de negocios con los compradores internacionales y nacionales previamente convocados, de acuerdo a su potencial de compra de la oferta para la Rueda de Negocios Expocamacol.

ALCANCE

159

EXPOSITORES

CERCA DE

10.000 REGISTROS

de la cadena de la industria de la construcción

MÁS DE

1.600 ASISTENTES

que se conectaron a las charlas, conferencias y lanzamientos de productos.

130

COMPRADORES INTERNACIONALES

23

PROVENIENTES DE

en la rueda de negocios internacional administrada PAISES por Procolombia

de visitantes a la plataforma

ALREDEDOR DE

1.600

CITAS AGENDADAS

con compradores nacionales e internacionales

70

CONFERENCIAS en simultánea en 4 salas a través de

DE APP.EXPOCAMACOL.COM

INFORME DE GESTIÓN

2020

35

CAMACOL ANTIOQUIA

EN URABÁ

36

2020

INFORME DE GESTIÓN

FECHA

MARTES 11

DE FEBRERO DE 2020

51

LUGAR AUDITORIO CENTRO EMPRESARIAL SANTA MARÍA

N° ASISTENTES

FECHA

JORNA D A S

TÉCN I CAS ACTUALIZACIONES E IMPORTANCIA DE LA SUPERVISIÓN TÉCNICA INDEPENDIENTE EN EL AÑO 2020.

MARTES 25

DE FEBRERO DE 2020

24

LUGAR AUDITORIO CENTRO EMPRESARIAL SANTA MARÍA

N° ASISTENTES

FECHA

JUEVES 26

DE JULIO DE 2020

URABÁ

REGIÓN DE OPORTUNIDADES

299 N° CONECTADOS

LUGAR 37 YOUTUBE

INFORME DE GESTIÓN

2020

FECHA

VIERNES 25

DE SEPTIEMBRE DE 2020

. CONOZCA LOS PROGRAMAS, OBRAS Y PROYECTOS DE DESARROLLO Y CONSTRUCCIÓN INCORPORADOS EN LOS PLANES DE DESARROLLO 2020-2023 EN LOS MUNICIPIOS DE LA REGIÓN DE URABÁ.

78

N° CONECTADOS

LUGAR

YOUTUBE

FECHA

JUEVES 19

DE NOVIEMBRE DE 2020 CONOZCA LAS OBRAS Y PROYECTOS DE DESARROLLO Y CONSTRUCCIÓN, TEMA DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL EN LA REGIÓN DE URABÁ.

275 N° CONECTADOS

38

2020

INFORME DE GESTIÓN

LUGAR

YOUTUBE

DURANTE EL AÑO 2020 CAMACOL ANTIOQUIA

EVENTOS DE

ACTUALIZACIÓN Y FORMACIÓN

lideró la realización de

94 39

INFORME DE GESTIÓN

2020

CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN PARA EL SECTOR. DURANTE EL AÑO 2020

SE ADELANTARON EN CAMACOL ANTIOQUIA

29

EVENTOS TÉCNICOS de capacitación y divulgación con la participación de más de 2.000 personas vinculadas con el sector, pertenecientes en su mayoría las empresas afiliadas al gremio.

Además, en convenio con el Sena se adelantaron 36 programas de formación y certificaciones de competencias laborales y trabajo seguro en altura, para el personal operativo del sector con un impacto superior a los 1000 beneficiarios. Además como parte del Convenio de Formación Continua especializada firmado con el Sena se capacitaron 60 personas en temas de nivel gerencial.

COMITES TÉCNICOS DURANTE EL AÑO 2020

SE REALIZARON UN TOTAL DE

61

REUNIONES de los diferentes comités técnicos e Camacol Antioquia con la asistencia de al menos 1.100 personas vinculadas con las empresas afiliadas al Gremio. Durante la época del aislamiento por la pandemia, los comités siguieron activos proponiendo temas de reflexión y estudio así como actualizando al Gremio en el enfoque de su gestión durante las época más difíciles del aislamiento y las restricciones de las actividades productivas.

40

2020

INFORME DE GESTIÓN

ESTUDIOS E INVESTIGACIONES ECONÓMICAS

QUE NOS PERMITEN MANTENER INFORMADOS A NUESTROS AFILIADOS EL INFORME MENSUAL DE VENTA DE VIVIENDA

–PRODUCTO EXCLUSIVO PARA AFILIADOS–

se publicó cumplidamente cada mes del año a través del Boletín de Estudios Económicos y del Construmail. Los análisis allí contenidos permiten entender y proyectar la actividad comercial residencial, constituyéndose en una de las publicaciones con mayor lecturabilidad y reconocimiento del gremio.

El proceso de estudios económicos y sectoriales de Camacol Antioquia, en medio de los retos derivados de la crisis sanitaria durante 2020, cumplió los compromisos contraídos con sus grupos de interés.

El indicador de ejecución de publicaciones acumuló 92% de cumplimiento a lo largo del año.

Si bien supera la meta de 90%, refleja las necesidades de reconfiguración del plan inicialmente trazado, en búsqueda de atender la creciente demanda de información que surgió ante la incertidumbre y ajuste en los mercados.

Se cumplió con 34 de las 37 actividades previstas, destacándose la difusión mensual del informe de ventas de vivienda nueva, al igual que la elaboración y entrega de las 12 bases de datos de Coordenada Urbana, acompañadas de sus respectivos informes de coyuntura.

Así mismo, se recopiló la información de las licencias de construcción expedidas por el Dane,

publicándose 6 boletines con análisis nacional y regional, adicional a las gráficas y cuadros de contexto que permitieron una mejor apropiación de los contenidos por parte de los lectores.

Las encuestas planeadas –percepción de compra de vivienda y opinión sectorial– se llevaron a cabo en los plazos definidos. En ausencia del estudio de demanda de vivienda, que la coyuntura obligó a replantear aplazando su elaboración, se hicieron indispensables los sondeos no sólo para conocer la intención de compra de vivienda de las familias, sino ampliándose hacia los afiliados para indagar sobre el proceso de reactivación de las obras, la preparación para atender clientes de manera remota y, entre otros, dimensionar el impacto que la suspensión de actividades podría traer sobre la expectativa de venta de vivienda.

Durante el primer trimestre del año se llevó a cabo la sesión virtual de presentación de cifras denominado Video Chat.

Se tenían programadas 2 sesiones; sin embargo, debido a las circunstancias del flujo de sesiones virtuales que entraron en auge, se decidió suspender la segunda entrega priorizando el Seminario de Actividad Edificadora que migró al formato virtual

INFORME DE GESTIÓN

2020

41

ADAPTACIÓN AL CAMBIO Con el fin de atender los requerimientos de los diferentes grupos de interés, el equipo de estudios económicos reenfocó tres elementos para adaptarlos a las nuevas necesidades de los afiliados y receptores de contenidos:

Seminario de

El reto de volcar un seminario que tradicionalmente se realizó de manera presencial con un formato establecido y reconocido, se logró con éxito. La adopción de tecnologías de información permitió ofrecer un ponente de alto ES TIEMPO DE CAMBIAR nivel que complementó la visión local y amplió la lectura de la tendencia del urbanismo en el mundo, especialmente en Latinoamérica, incorporando los riesgos y oportunidades que el coronavirus implicaba sobre la actividad edificadora. Desde Washington D.C., la doctora en desarrolla urbano y especialista del equipo de Desarrollo Urbano y Vivienda del Banco Interamericano de Desarrollo, llevó a cabo una presentación que resultó muy bien calificada.

ACTIVIDAD EDIFICADORA

En momentos de turbulencia macroeconómica e incertidumbre, el acceso a información de calidad, oportuna y robusta, se hace indispensable. Así lo identificó el equipo e incrementó la frecuencia de publicación del boletín de estudios económicos de mensual a semanal. Allí se amplió el ámbito de análisis habitual, para incorporar la evolución e inspección de las principales variables económicas del mundo, logrando ofrecer interpretaciones sobre el impacto en el aparato producto, su incidencia sobre el sector de la construcción y la eventual figura que tomaría la recuperación.

BOLETÍN

Estudios Económicos

si bien dentro del plan de trabajo contemplado a inicio de 2020 se había incorporado la realización de podcasts con el propósito de cubrir canales y audiencias diferentes, se aceleró su ejecución al enfrentar la necesidad de difundir contenidos con mayor agilidad. Finalmente, entre abril y diciembre del año anterior, se divulgaron 54 podcast acompañando todo el contenido analítico que creó el proceso de estudios económicos.

PODCASTS

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2020

INFORME DE GESTIÓN

“LA GUÍA MÁS COMPLETA DEL SECTOR DESDE EL DISEÑO HASTA LA CONSTRUCCIÓN” El Directorio de la Industria de la Construcción es la guía especializada del sector, que reúne a las empresas industriales y constructoras del país, las cuales suministran insumos para el sector constructor a nivel nacional y abarcan proveedores que hacen parte de la cadena de valor del gremio 43

INFORME DE GESTIÓN

2020

DENTRO DEL DIRECTORIO DE LA CONSTRUCCIÓN, SE ENCUENTRAN ALOJADOS

DIRECTORIO DE

MATERIALES

E INSUMOS DE EXPORTACIÓN

Información de los productos y servicios ofrecidos por exportadores colombianos de la Industria de la Construcción.

PARA LA INDUSTRIA DE

LA CONSTRUCCIÓN DIRECTORY OF MATERIALS AND EXPORT INPUTS

FOR THE CONSTRUCTION INDUSTRY

D I R E C TO R I O D E

I N S U M O S D E P R OT E C C I O N Y SEGURIDAD Información de servicios e insumos de protección y seguridad de gran utilidad para la contingencia actual.

44

2020

INFORME DE GESTIÓN

DIRECTORIO DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

INFORMACIÓN ANUAL USUARIOS

SESIONES

PORCENTAJE DE REBOTE

NÚMERO DE

208.477 0,83%

261.741 VISITANTES A PÁGINAS

609.416 45

INFORME DE GESTIÓN

2020

USUARIOS

7.130 INFORMACIÓN MENSUAL NÚMERO DE

VISITANTES A PÁGINAS

29.350 PORCENTAJE DE REBOTE

0,83% 46

2020

INFORME DE GESTIÓN

USUARIOS NUEVOS

6.869 SESIONES

9.334 PÁGINAS

3,14 /SESIÓN

DURACIÓN

MEDIA DE LA SESIÓN

00:01:17

Encuesta de satisfacción del afiliado 2020 Para medir la satisfacción de los afiliados, uno de los medios que utiliza Camacol Antioquia es la encuesta de satisfacción del afiliado, la cual es aplicada anualmente. En el año 2020 se realizó desde 21 de octubre al 26 noviembre 2020, obteniendo respuesta de 70 empresas afiliadas, dirigida a gerentes, integrantes de los comités sectoriales y contactos del equipo comercial.

47

Conocer las opiniones acerca de nuestra gestión realizada en la crisis generada por la pandemia del covid-19, fue muy enriquecedor debido a que nos reafirma que nuestra valor fue pertinente y muy valiosa para nuestras empresas afiliadas, finalmente los resultados nos ayudaron a tomar acciones para mejorar nuestro servicio y nuestros procesos.

INFORME DE GESTIÓN

2020

¿EN GENERAL, ESTÁ USTED SATISFECHO CON NUESTRA GESTIÓN EN ESTA ÉPOCA DE CRISIS GENERADA POR EL COVID-19?

2020

100%

2019

100%

2018

94%

6%

100%

2017 2016

98%

2%

2015

Si No

98%

2%

100%

2014 2013

94%

6%

2012

93%

7%

2011

98%

2%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

110%

RAZONES DE SATISFACCIÓN CON NUESTRA GESTIÓN REALIZADA DE ALGUNOS DE NUESTROS AFILIADOS:

Camacol pendiente de los afiliados y sus necesidades en cuanto a capacitación y gestiones antes las entidades Regionales y Nacionales.

Se han preocupado por las empresas que conforman el gremio, han realizado todo tipo de conferencias, webinar y reuniones buscando nuevas oportunidades para el constructor.

Muy activos. Liderando e informando correctamente.

Muy activos con el gobierno proponiendo soluciones

Creativos, ágiles, proactivos, buen liderazgo!.

Se ha trabajado con mucho esfuerzo sin descuidar ninguna tarea, hoy posiblemente se trabaja más que en tiempos normales, se requiere más esfuerzo.

48

Trabajo con la autoridades para que el sector pueda laborar.

2020

INFORME DE GESTIÓN

Muy buena gestión y oferta en eventos virtuales, además de un excelente compromiso por la salud de todos los usuarios.

Siempre hemos sentido el apoyo del gremio.

¿SE SIENTE USTED REPRESENTADO POR CAMACOL ANTIOQUIA? 99%

2020

100%

2019 92%

2018

99%

2017

97%

2016

94%

2015

100%

2014

Si No

87%

2013

91%

2012

94%

2011 0%

10%

20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 110%

RAZONES DE REPRESENTATIVIDAD DE ALGUNOS DE NUESTROS AFILIADOS:

Porque le han destacado de la banca su interés en poder acompañar esta renovación económica del país.

Por la gestión ante los entes encargados para el inicio de la actividad económica.

Camacol, estuvo muy de la mano trabajando con los entes territoriales, Alcaldías, Gobernación y Gobierno Nacional, en pro del Gremio

Por los comités técnicos en los que participamos, porque nos dieron una mano solidaria en un momento de crisis económica.

Tienen un buen activismo frente a los organismos nacionales.

Se hizo una gran gestión ante los entes gubernamentales para poder continuar con nuestras labores y que no estuviéramos más tiempo si laborar.

49

Como gremio nos han acompañado, ante las diferentes autoridades y empresas de control, vigilancia y entes territoriales y nacionales.

Camacol ha liderado acertadamente los asuntos de interés de los constructores ante el gobierno Nacional.

INFORME DE GESTIÓN

2020

ACCIONES REALIZADAS POR EL GREMIO

FRENTE AL ACOMPAÑAMIENTO Y REACTIVACIÓN DEL SECTOR E 48 Análisis económico coyuntura covid-19

MY 19

Directorio de insumos de protección y seguridad.

0%

Las acciones más visibles ente nuestros afiliados en la época de crisis y reactivación fueron muy bien calificadas y valoradas por las empresas afiliadas, dichas acciones se enfocaron en análisis económico semanal frente a la coyuntura, capacitaciones,

INFORME DE GESTIÓN

33%

10%

27%

69%

40%

3%

21% 0%

79%

20%

3%

19%

57%

Gestión con los entes gubernamentales, Presidencia de la república, alcaldías y gobernación.

D0

27%

79%

Análisis, socialización y publicación de Protocolo para el sector, principales normas del orden nacional, regional y local.

2020

R0

70%

Gestión de reuniones, webinar, capacitaciones y actualización constante

50

B3

60%

80%

4%

100%

120%

reuniones y webinar de actualización constante, análisis, socialización y publicación de protocolo de bioseguridad, comunicación oportuna de las principales normas y la gestión realizada frente a los entes gubernamentales.

LAS PRINCIPALES NECESIDADES ACTUALES DE LAS EMPRESAS ESTÁN ENFOCADAS EN:

EN LOS ASPECTOS POR MEJORAR LAS EMPRESAS NOS RECOMIENDAN

TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Generar espacios, estrategias y medios para el intercambio comercial entre afiliados.

Más capacitación en ventas y legislación laboral.

MEJORAR LAS VENTAS

Mejorar el enfoque hacia el sector industrial.

Continuar con la gestión frente a la simplificación de trámites.

AGILIDAD CON EL SISTEMA BANCARIO

Comunicar más los beneficios por ser afiliados a Camacol.

Dar continuidad sectoriales.

a

los

comités

Continuar con la buena gestión que se hace desde el gremio.

RECUPERAR LA CARTERA Y LOS RETENIDOS DE LOS SUBCONTRATISTAS.

51

INFORME DE GESTIÓN

2020

COMITÉS SECTORIALES MESA DIRECTIVA CAMACOL

CS

(PREVIO A LAS JUNTAS DIRECTIVAS)

JUNTA DIRECTIVA CAMACOL ANTIOQUIA

COMITÉ DE

SEGURIDAD

COMITÉ DE

CONSTRUCTORES

CE COMITÉ DE ÉTICA

CSTI COMITÉ DE COSTOS

52

COMITÉ DE SUPERVISIÓN TÉCNICA E INTERVENTORÍA

CI

CPOE

COMITE DE INNOVACIÓN

COMITE DE PROFESORES OBRAS ESCUELA

2020

INFORME DE GESTIÓN

COMITÉS SECTORIALES CLPOEE

CCAM

COMITÉ DE LÍDERES DE PROGRAMA OBRAS ESCUELA EN LAS EMPRESAS

CAMACOL

CE

COMITÉ DE

EXPORTADORES

COMITÉ DE COMUNICACIONES Y REPUTACIÓN DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN

ANTIOQUIA

COMPRAS

COMITÉ DE

COMITÉ DE

CJ

CRL

ECONÓMICOS

ECONÓMICOS

COMITÉ

JURÍDICO

RELACIONES LABORALES

CMSIC

CEEC

COMITÉ DE MERCADEO PARA EL SECTOR INDUSTRIAL DE LA CONSTRUCCIÓN

COMITÉ EQUIPOS DE ELEVACIÓN DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN

DEL MAÑANA

CEE COMITÉ CONTABLE

CCRSC

CC

ESTUDIOS

INVESTIGACIONES

Y ESTUDIOS

COMITE COMERCIAL

INFORME DE GESTIÓN

2020

53

GRACIAS

14

INFORME DE GESTIÓN

INFORME DE GESTIÓN

2020