IMCB Cocinas y Baños #79

im

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Informe del sector

editorial

La salida está al fondo, a mano derecha

IM Instalación y montaje en cocinas y baños ANUARIO 2013-2014 nº79 Director: Angel Salada angel@edimicros.es Redactora Jefe: Rosa Gracia rosa@edimicros.es Redacción: Carla Prats carla@edimciros.es Redacción online: Helena Sanglas helena@edimicros.es Colaboradores: Almudena Caballero, Paula Recarey, Marina Kutt, Luis Marchal y Franc Mendiola.

Diseño y maquetación: Ana Lorenzo y Aira Balada.

Publicidad Barcelona: Ángel Salada angel@edimicros.es móvil 609 303 389 Publicidad Madrid: Luis Pereira López luis@edimicros.es móvil 609303392 Impresión: &RPJUD¿F Legal B-55183-2008 IMCB nº79 - ESPECIAL julio 2014

EDIMICROS, S.L. C/ Pallars, 84-88 3º5ª 08018 BARCELONA Tel. 93-368 38 00 Fax 93-415 20 71 www.edimicros.es Editor: Angel Salada angel@edimicros.es Gerente: Josep Martí josepm@edimicros.es Coordinadora de Medios: Rosa Gracia rosa@edimicros.es Diseño y Producción: Ana Lorenzo ana@edimicros.es Suscripciones: Pilar Barbero pili@edimicros.es Director Comercial Madrid: Luis Pereira López luis@edimicros.es C/ Rafael Fernández Hijicos, 12, 6º A 28038 Madrid Tel. 91-380 00 67- Fax 91-778 14 28 móvil 609 303 392

Muchos ya intuyen la salida a la actual situación del mercado de la vivienda.

Hay cierto optimismo sobre lo que depara 2015 para la compraventa de viviendas nuevas y de segunda mano, y también para el mercado de la reforma y la rehabilitación. Pero ante este futuro, contrasta un pasado reciente, correspondiente al ejercicio 2013, en el que no hubo mucho margen para la alegría.

A lo largo del pasado año la ansiada recuperación siguió aplazando su llegada, minando la paciencia y la caja de todos los operadores implicados en el mercado de la vivienda. Fue un año más de buscar incentivos de cambio que, a la postre, no surgieron efecto en la medida de lo deseado.

Pese a todo, el sector industrial se ha volcado en la innovación de materiales constructivos y acabados, el desarrollo de nuevos conceptos para la habitabilidad y la confortabilidad del hogar, mejora y lanzamiento de productos y soluciones, y, como no podía ser de otra manera, ajustando precios de venta y márgenes comerciales.

Por lo que concierne a la distribución, la negociación con los fabricantes y proveedores ha dado paso a las alianzas estratégicas. Llegados al punto de márgenes mínimos, ésta era la vía lógica. Las sinergias empresariales capaces de aportar robustez financiera y de generar nuevos escenarios de actuación darán lugar, a medio plazo, a un nuevo modelo de entender las relaciones comerciales, el valor de cada una de las partes de la cadena y, sobre todo, a una mentalidad más orientada a cubrir las necesidades de los consumidores teniendo en cuenta algo más que el precio de venta.

En marzo de 2014 la compraventa de viviendas aumentó un 22,8% con respecto al mismo mes de 2013, hasta un total de 27.047 operaciones, poniendo fin a diez meses consecutivos de fuertes caídas interanuales, según el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Atendiendo sólo a los datos mensuales del período marzo sobre febrero, la compraventa de viviendas aumentó un 5,2%, su mayor alza en este mes desde 2010.

El crecimiento interanual se ha debido principalmente al avance en un 35,5% en la compraventa de pisos de segunda mano. La venta de viviendas nuevas se incrementó un 8,7%.

Ante estos datos, y lo que más importa que es la evolución que están siguiendo, cabe una brizna de optimismo para enfrentar lo que queda de 2014. 2015 puede ser un buen año, el fin del temporal. Esperemos.

Ángel Salada Director

2013-2014 anuario

3

6 Cocinas

50 Baños

sumario cocinas 6 18 20 22 24 28 30 32 36 38 4

cocinas

La cocina no pierde la esperanza

mueble de cocina: España El mueble emigra para sobrevivir

mueble de cocina: Alemania El mueble alemán se mantiene en 2013

mueble de cocina: Italia El mueble italiano se aferra al export

herrajes La exportación se resiste

tablero El tablero se aferra a la reforma

fregaderos El fregadero quiere brillar

encimeras Novedades en el universo de la encimera

electrodomésticos

baños 48 52 54 56 58 60 62 64

baños Aires de cambio en el baño

mueble de baño Buscando el secreto del éxito

grifería La grifería, eficiencia y buen precio

hidromasaje Hidromasaje, placer y ambición

mamparas La mampara, más personal que nunca

sanitarios Adaptados al consumidor más exigente

toalleros El toallero, estable

accesorios de baño El accesorio de baño recupera terreno

Frenando la caída

cad Conectados por el CAD anuario 2013-2014

76

Un sector que lucha contra la crisis

-&(3"#09 QVSF ‫ Ý â€&MFHBODJB FO NPWJNJFOUP -­OFBT DMBSBT EJTF±P EFMHBEP Z VOB BNQMJB FMFDDJ³O EF NBUFSJBMFT Z DPMPSFT FO DPNCJOBDJ³O DPO VOB BMUB DBMJEBE EF NPWJNJFOUP "T­ FT -&(3"#09 QVSF EF #MVN

XXX CMVN DPN MFHSBCPY

[c]cocinas La cocina no pierde la esperanza /D HVSHUDQ]D HQ OD LQQRYDFLyQ HQ HO GLVHxR HQ OD H[SRUWDFLyQ HQ GHÂżQLWLYD OD HVSHUDQ]D en todas aquellas estrategias ideadas al comienzo de la crisis, sembradas, regadas y tratadas con sumo cuidado en estos duros aĂąos, pero que aĂşn no dan muestras de brotar y dar sus frutos a una industria muy necesitada de buenas noticias.

T

enso. AsĂ­ puede deďŹ nirse en 2013 para el sector de la cocina. Cada buen resultado se tomaba con expectaciĂłn, con un optimismo que, a fuerza de malas experiencias y desilusiones, es muy cauto y prudente.

No es que no haya buenas noticias en la industria de la cocina. SĂ­ las hay. Parciales y temporales, pero las hay. Lo que pasa es que los distintos sectores han aprendido que un brote verde no signiďŹ ca una buena y pronta cosecha. Tal

6

anuario 2013-2014

y como nace, puede morir sin dar frutos. Es por eso que ya no se anuncian los buenos resultados como si del comienzo del ďŹ n de la crisis se tratara. Sin embargo, tampoco signiďŹ ca que la industria haya tirado la toalla y se haya resignado a los malos datos; por supuesto que la esperanza, las ganas de seguir y de luchar siguen allĂ­, intactos, aunque pasen los aĂąos y la crisis, tozuda, se resista a dejarnos.

Un 8% menos que en 2012 Traducido a datos, esta crisis se hace patente en la cifra de factu-

El sector cocina facturĂł 1.223 millones de euros en 2013, frente a los 1.334 millones del 2012

raciĂłn global del sector cocina: 1.223 millones de euros frente a los 1.334 millones del 2012. Un 8% menos en doce meses, que, frente al -18% registrado en 2012 con respecto a 2011, no parece un dato tan negativo.

Esta es la tĂłnica en prĂĄcticamente todos los subsectores de la cocina: caĂ­das que se frenan, datos que, lejos de ser buenos, tampoco son demasiado negativos. Y lo mĂĄs importante, que permiten soĂąar con otros datos mejores, con la salida del tĂşnel. Que avivan la esperanza de que el trabajo bien hecho, las

estrategias escogidas, tienen recompensa.

fuerzo y los medios invertidos en la operación.

El mueble se lanza al exterior

La innovación, omnipresente

Un claro ejemplo es el mueble de cocina español, que lleva años apostando por la exportación, y que en 2013 vio cómo su facturación en el export crecía un 27%, pasando de 112 millones de euros en 2012 a 153 millones en 2013. Pese a ser conscientes de que el camino es y será duro, ya que la exportación sigue suponiendo una pequeña parte de la facturación total del mueble de cocina, se trata de un incentivo para seguir trabajando en esa dirección, una señal del cielo de que el camino elegido llevará a buen puerto.

La cruz de la moneda la encontramos en el subsector del herraje, que, pese a sus esfuerzos, no logró en 2013 mejorar su cifra de exportación. Más bien al contrario: la facturación en el exterior fue de 65 millones de euros, lo que prácticamente devuelve los datos a los del año 2009.

En otras palabras, si el sector planteó la exportación como salida a la crisis ese año, y se lanzó a conquistar el mundo en 2010, año en el que se pasó de 63 millones a 80 millones de euros facturados en el export, tres años más tarde volvía a su punto de partida, pese al es-

Si bien la exportación es uno de los pilares a los que la cocina se ha agarrado con fuerza, la innovación es, sin duda, el otro. Subsectores como la encimera, el fregadero, el tablero o el electrodoméstico no han dejado de investigar y mejorar sus productos con el fin de convencer a los consumidores, tan exigentes, que ha creado la crisis de los últimos años. Unos consumidores que saben lo que quieren y al precio al que lo quieren o se lo pueden permitir. Unos consumidores que exigen diseño, calidad, funcionalidad, ecología y ahorro energético en cualquier producto que adquieren.

Unos consumidores que buscan una cocina que, en cuestión de diseño, sea acogedora y natural, pero sin olvidar las últimas novedades tecnológicas al alcance de la industria.

Tableros y encimeras ultrarresistentes y bellos a la par; fregaderos de materiales y colores novedosos; electrodomésticos que ayudan a cuidar el medio ambiente y el bolsillo del consumidor a la vez, y que hacen cualquier labor más fácil y cómoda. La innovación y

Facturación global del sector en España (millones de euros)

Los consumidores exigen diseño, calidad, funcionalidad, ecología y ahorro energético en cualquier producto que adquieren

la tecnología aplicadas a todos los aspectos del diseño.

Los resultados de esta estrategia quizás no se pueden cuantificar aún en subidas en las ventas, pero sí podemos afirmar con seguridad que sin el esfuerzo por innovar, no se consigue ni una venta y se acaba desapareciendo del mercado lentamente. Un mercado cada vez más pequeño, pero que existe y cuyas ventas merecen ser batalleadas con todos los medios de los que las empresas dispongan.

La feria, perfecto lugar de encuentro Un último apunte sobre lo que el 2013 representó para el mundo de la cocina: la constatación de la mutación de la feria tradicional del sector de escaparate de novedades a lugar de encuentro entre profesionales que amplían sus redes de contactos para aprovechar sinergias, conocimientos y relaciones.

Todos los subsectores de la cocina están luchando por sobrevivir, por crecer, por salir al exterior o por crear productos y soluciones sorprendentes. Bien es sabido que la unión hace la fuerza, y las firmas han aprendido a escuchar y ayudarse entre sí para ganar cualquier batalla que la economía les presente.❚

Distribución según canal 2013 Grandes superficies 15%

Pequeños talleres 1.950 1.636

11%

1.334

Venta directa fabricante-distribuidor 30%

1.223 44%

Tiendas especializadas

2010

2011

2012

*Previsión

2013

2013-2014 anuario

7

[c]cocinas Mueble de cocina nacional RAZÓN SOCIAL

2010

2011

2012

2013

Forlady (Moinsa)

28.120.000

21.875.000

18.593.000

13.800.000

Xey Corporación Empresarial, S.L.

20.751.000

16.508.000

12.673.000

13.306.650

Santos Equipamiento de Interiores, S.L.

14.536.432

13.221.915

11.601.362

10.253.320

Gamadecor (Grupo Porcelanosa)

10.000.000

8.030.000

10.480.000

11.595.000

Concep Hábitat Dica, S.L.

7.847.516

8.074.716

7.687.725

7.533.970

Mobiliario Auxilias de Diseño, S.L.

3.979.573

3.789.810

5.596.958

6.000.000

Muebles de Cocina Doca, S.L.

5.471.219

5.610.268

4.025.118

4.000.000

Muebles OB, S.A.

6.343.281

5.495.461

4.401.820

4.267.936

Infer Cocinas, S.L.

5.643.006

5.294.321

4.466.990

4.243.639

Cocinas Esmeralda, S.L.

4.986.046

4.412.583

3.947.075

3.189.192

NO PROCEDE

4.000.000

3.500.000

3.400.000

Joman,S.L.

4.494.422

3.682.093

2.770.351

2.798.333

Pérez Leiros, S.A.

4.500.000

3.800.000

2.950.000

2.320.000

Stilinea Cocinas, s.A.

2.094.604

2.174.878

1.928.438

1.947.721

Muebles Ebano, S.A.

2.894.000

2.085.000

1.650.000

1.690.000

Industrias Carvi, S.A.

2.505.477

1.992.874

1.793.586

1.681.842

Modul Cuin, S.A.

2.382.740

2.227.562

1.668.314

n/d

Infor Aragonesas, S.A.

2.127.255

1.822.742

889.898

n/d

Saitra Cocinas, S.L.

1.800.000

1.623.184

1.355.209

1.200.000

Lino Alonso, S.A.

1.645.661

1.364.169

1.137.133

1.000.000

Cocinas Método, S.A.

1.096.952

1.476.475

1.363.008

1.300.000

Moblegal, S.A.

2.453.443

1.859.437

1.535.819

n/d

Auro Cuines, S.L.

1.097.174

996.497

899.000

805.000

Logos Sdad. Coop.

2013: LOS DATOS PROVIENEN DE REGISTRO MERCANTIL O HAN SIDO FACILITADOS POR LA PROPIA EMPRESA Y ESTIMACIÓN IMCB

8

anuario 2013-2014

35 años lleva Ob fabricando muebles de cocina.

Situada en la acogedora localidad de Villafranca de Córdoba, ha conseguido, desde sus inicios como pequeño taller de carpintería hasta hoy día, convertida en una gran instalación con más de 40.000 m² destinados a fabricación, adaptarse continuamente a los cambios del mercado, atendiendo siempre a sus valores y filosofía de trabajo: la atención y satisfacción del cliente.

Son importantes para OB sus políticas en cuanto a calidad de producto y la gestión de procedimientos enfocados a la búsqueda de la misma. Esto nos ha permitido la obtención de la certificación ISO 9001:2008 en referencia a los Sistemas de Gestión de la Calidad. Estos mismos procesos así como nuestra preocupación máxima por la satisfacción de los clientes nos permiten ofrecer una Garantía de 5 años en nuestro mobiliario de cocina.

MOBILIARIO DE COCINA Camino de Córdoba, km 2 14420 - Villafranca de Córdoba (Spain) Tel.: (+34) 957 191 200 Fax: (+34) 957 190 364 www.mueblesob.es email:mueblesob@mueblesob.es

[c]cocinas Mueble de cocina italiano RAZÓN SOCIAL

2009

2010

2011

2012

Grupo Scavolini, S.P.A.

(1)

210.106.000

225.101.000

211.613.000

189.539.000

Grupo Snaidero, S.P.A.

(2)

201.000.000

196.000.000

185.000.000

175.000.000

140.000.000

166.000.000

135.000.000

150.943.396

Lube Holding

(3)

Veneta Cucine, S.P.A.

133.294.000

115.383.000

115.951.000

107.943.000

Stosa, S.P.A.

68.022.000

73.849.000

77.672.000

74.128.000

Gruppo A.t.m.a. Consorzio, S.R.L.

75.300.000

80.000.000

74.000.000

70.000.000

Aran World, S.R.L.

74.944.000

73.411.000

66.485.000

66.755.000

(5)

46.813.000

48.497.000

46.352.000

42.605.000

Berloni, S.P.A.

71.872.000

64.420.000

51.407.000

Inactiva

Boffi, S.P.A.

40.914.000

39.510.000

40.499.000

40.348.000

Valcucine, S.P.A.

36.521.000

43.419.000

38.974.000

38.112.000

Cesar Arredamenti

31.432.000

33.330.000

30.929.000

26.936.000

Dada, S.P.A.

20.847.000

20.509.000

20.508.000

21.469.000

Record Cucina, S.R.L.

39.738.000

37.308.000

26.825.000

Inactiva

Gatto, S.P.A.

18.301.000

16.216.000

14.232.000

18.929.000

33.728.000

24.945.000

19.942.000

16.700.000

Euromobil SpA Versilia, Italia

22.432.000

19.419.000

19.288.000

15.741.000

Arclinea Arredamenti, S.P.A.

21.549.000

20.687.000

20.110.000

15.538.000

SICC Cucine, S.P.A.

24.763.000

22.586.000

16.981.000

13.082.000

Pedini, S.R.L.

11.412.000

8.942.000

9.827.000

9.783.000

G.E.D. Arredamenti, S.P.A.

17.751.000

15.219.000

14.318.000

Inactiva

Copat, S.P.A.

23.571.000

21.836.000

19.339.000

Inactiva

Grupo Doimo

Grupo Colombini

(4)

(1) Su facturación incluye todas las marcas (4) Incluye las marcas Febal y Rossana

(2) Incluye la facturación de todas las marcas de cocina

(3) Incluye las marcas Lube, Cuciexport y Heral Cucine

(5) Incluye las marcas Doimo Cucine y Arrital Cucine

Mueble de cocina alemán RAZÓN SOCIAL

2009

2010

2011

2012

Nobilia-Werke J. Stickling GmbH & Co. KG

743.000.000

783.000.000

850.100.000

897.900.000

Alno Group AG (1)

496.109.000

467.297.000

450.000.000

446.100.000

Häcker Küchen GmbH & Co.KG

295.000.000

300.000.000

352.000.000

383.000.000

Nolte Küchen GmbH & Co. KG

285.000.000

285.000.000

265.000.000

285.000.000

Bulthaup GmbH & Co KG

111.504.000

107.926.000

115.024.000

112.743.000

Schüller Möbelwerk KG

235.000.000

260.000.000

280.800.000

n.d.

Leicht Küchen AG SieMatic Möbelwerke GmbH & Co. KG Bauformat Küchen GmbH & Co

71.655.000

67.500.000

67.500.000

74.000.000

125.000.000

100.000.000

100.000.000

69.000.000

60.000.000

60.000.000

60.000.000

60.700.000

Pronorm Einbauküchen GmbH

42.301.000

39.167.000

41.931.000

43.381.000

Poggenpohl Möbelwerke Gmbh (2)

58.462.000

63.492.000

51.820.000

n.d.

Allmilmö (Zeiler Möbelwerk GmbH & Co. KG)

30.000.000

30.000.000

30.000.000

30.240.000

Waremdorfer Küchen GmbH

28.000.000

29.400.000

29.500.000

29.450.000

Eggersmann küchen GmbH & Co. KG Beckermann Küchen GmbH Jürgen Horstmann

(3)

23.796.000

21.000.000

22.000.000

21.000.000

10.419.000

13.585.000

14.675.000

16.394.000

12.500.000

12.500.000

13.000.000

12.000.000

(1) Incluye las marcas Gustav Wellmann, Impuls Küchen, Pino Küchen y Alno AG

10

anuario 2013-2014

(2) Grupo Nobia

(3) Hortsmann Group

Imag INNOVAR

Avd. de las Naciones, 31 45200 ILLESCAS TOLEDO Telf. 925 51 24 24 - Fax. 925 54 08 74 www.sc-herrajes.com

[c]cocinas Fregaderos y encimeras RAZÓN SOCIAL

2010

2011

2012

2013

Cosentino

377.000.000

390.000.000

428.000.000

488.000.000

DuPont Ibérica, S.A.

196.225.000

252.795.000

215.089.000

190.787.220

Industrias Rehau, S.A.

63.139.001

65.868.713

59.109.207

59.700.299

Fórmica, S.A.

88.640.626

83.950.051

68.604.701

57.500.000

Top Form

46.087.287

39.543.176

36.929.325

36.560.030

Marmol Compac, S.A.

48.247.000

43.546.000

37.072.000

35.000.000

Franke España, S.A.U.

32.707.048

24.500.333

24.010.744

22.789.000

Irpen, S.A.

20.461.365

20.099.694

15.308.576

13.500.000

Dake Fregaderos, S.L.U. (Blanco)

6.000.000

6.000.000

5.400.000

5.200.000

Grup Frecan, S.L.

7.400.000

6.280.000

5.400.000

4.970.000

Cupa Group, S.A.

6.196.808

15.014.120

3.711.743

4.000.000

Navarrete e Hijos

5.109.859

4.454.436

3.865.402

3.000.000

Midel, S.A.

3.737.174

2.955.711

2.605.247

2.735.509

506.951

492.301

419.803

424.000

Atron Línea Europa, S.L.

Tableros, postformados, puertas y papel decorativo RAZÓN SOCIAL

2010

2011

2012

2013

424.362.775

445.617.375

536.922.150

547.879.744

Grupo Alvic Fr Mobiliario, S.l.

89.526.850

90.254.000

91.261.800

99.700.000

Industrias del Tablero, S.A.

50.278.784

54.359.659

63.151.012

65.000.000

Renolit Ibérica S.A

64.748.863

61.713.387

60.695.523

61.302.478

Lamigraf, S.A.

52.734.067

38.804.873

44.268.557

43.383.185

Topform, S.A.

46.087.287

39.543.178

36.929.325

36.560.030

Industrias Losan, S.A.

34.227.685

32.624.354

35.456.943

36.000.000

Impress Diseño Iberia, S.A. (Grupo Constanz)

32.202.655

26.431.596

28.596.148

30.000.000

Coveright Surfaces Spain, S.A.

20.095.000

20.418.124

20.142.044

19.940.622

Decotec Printing, S.A.

17.925.460

17.209.780

17.229.245

16.000.000

Logisiete, S.L.

5.595.193

4.820.136

4.644.164

4.550.000

Cascosol, S.L.

3.619.343

4.264.105

4.427.461

4.472.181

Transford Mad, S.A.

4.681.063

5.057.005

4.431.601

4.210.020

Priform, S.A.

3.132.340

2.643.510

2.767.181

2.850.195

Abet Laminati, S.A.

7.325.005

5.736.953

3.606.133

2.700.000

Riversa Postformados la Ribera, S.A.

3.234.557

2.774.958

2.721.320

2.650.000

Pontevedra Marin, S.A.

3.088.939

2.546.423

2.533.891

2.508.552

513.975

448.329

430.060

400.000

95.708

112.850

113.528

112.000

Financiera Maderera, S.A.

Carpintería Bilbao Viejo, S.L. Mareswood, S.L.

12

anuario 2013-2014

Sorprendente apertura y cierre: Push to open Silent para ArciTech Cajones sin tiradores que se abren prácticamente solos y que se vuelven a cerrar con suavidad. Nunca antes se había conseguido este grado de confort, sin conexión eléctrica, y con un funcionamiento puramente mecánico. La revolución silenciosa para muebles de diseño moderno. www.hettich.com

[c]cocinas Herrajes EMPRESA

2010

2011

2012

2013

Grupo Induax

81.500.000

85.200.000

93.640.842

92.517.000

Grupo Emuca, s.A.

27.564.095

25.840.263

25.849.843

26.108.341

Obe Hettich, S.L. Sociedad en Comandita

31.260.680

25.538.653

23.027.800

22.000.000

Wurth España, S.A.

26.234.800

23.270.600

19.881.300

21.000.000

Plastimodul, S.L.

9.687.712

10.027.882

9.723.570

9.529.098

Tecnomak España, S.A.

9.459.745

10.000.222

9.033.565

8.943.229

10.372.565

9.122.258

7.576.993

7.696.658

Juan Jose Verges, S.A.

7.803.291

6.830.967

6.384.692

6.448.538

Jealser, S.A.

8.037.366

7.054.448

6.154.223

6.031.138

SC Herrajes Grupo, S.L.

3.641.191

3.814.598

4.343.497

4.257.351

Menaje y Confort, S.A. Distribuidora de Herrajes y Complementos Diherco S.L.

4.110.820

4.011.990

3.404.664

3.336.570

3.245.924

3.343.304

3.082.298

3.113.120

Inyectados Metálicos y Plásticos Inmeplas, S.A.L.

1.541.948

1.203.090

1.045.226

1.055.678

Infeco 97, S.L.

1.217.727

1.265.185

1.044.872

1.023.974

Hafele Herrajes España, S. L.

Electrodomésticos EMPRESA

2010

2011

2012

2013

BSH Electrodomésticos España, S.A.

1.382.920.000

1.439.884.000

1.368.806.000

1.409.870.180

Fagor Electrodomésticos, S.A.

1.400.000.000

1.277.000.000

1.167.000.000

en disolución

LG Electronics España, S.A.

810.670.000

643.428.000

504.333.000

500.000.000

Teka Industrial, S.A.

263.478.045

247.073.134

215.768.638

213.610.951

Electrolux Home Products España, S.A.

187.194.553

136.458.919

142.000.000

150.000.000

Frigicoll, S.A.

135.720.000

136.261.000

133.150.400

144.400.000

Whirlpool Iberia España

143.000.000

130.000.000

115.000.000

105.000.000

Candy Hoover Electrodomésticos, S.A.

93.220.969

79.835.831

66.863.748

67.532.385

Cata Electrodomésticos, S.A.

59.188.489

57.783.093

59.117.876

60.004.643

Indesit Electrodomésticos, S.A.

70.033.000

54.944.000

57.363.000

58.510.260

Cointra, S.A.

57.102.446

61.144.723

51.091.318

50.000.000

Vaillant, S.L.

46.905.000

42.430.000

39.626.000

40.022.260

Miele, S.A.

42.696.555

36.387.330

36.418.313

37.802.208

Schott Ibérica, S.A.

20.251.014

20.043.119

20.877.166

21.085.937

Franke España, S.A.

32.707.048

24.500.333

19.207.554

18.631.327

Euro Saime, S.A.

14.016.569

10.874.403

11.285.345

11.511.051

Smeg España, s.A.

14.956.305

8.474.246

9.103.163

8.500.000

Grupo Dake, S.L.U.

9.000.000

8.500.000

7.400.000

7.200.000

Grupos Frecan, S.L.

7.400.000

6.280.000

5.400.000

4.900.000

Ducasa Mora Cabrero y Compañía, S.A.

4.350.239

4.282.751

4.100.000

3.900.000

14

anuario 2013-2014

SILENTIA. SILENCE INCLUDED.

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De la experiencia, de la pasión y del empeño de Salice nacen las innovadoras bisagras Silentia, proyectadas para eliminar el ruido molesto de las puertas durante el cierre. Silentia es la bisagra con efecto amortiguador combinado. El sistema amortiguador ya no es un elemento externo, sino que está oculto a la vista y totalmente combinado en los componentes de la bisagra, no altera el diseño del mueble y permite la desaceleración de la puerta. Con Silentia se vuelve a descubrir el silencio en su propia casa.

SALICE ESPAÑA, S.L.U. - CALLE COPÉRNICO, 11 - POL. IND. COLL DE LA MANYA - 08403 GRANOLLERS (BCN) ESPAÑA Tel. +34 93 8468861 - Fax +34 93 8491197 - www.saliceespana.es - info.salice@saliceespana.es

[c]cocinas Mesas y sillas RAZÓN SOCIAL

2010

2011

2012

2013

Moblibérica, S.L.

3.979.573

3.789.810

5.596.958

6.000.000

Indual Mobiliario, S.L.

4.742.034

4.161.023

4.409.076

4.453.166

Ondarreta Mesas y Sillas, S.L.

4.644.752

3.970.360

3.421.474

3.250.399

Vimens, S.A.

4.249.533

3.473.771

3.195.370

3.131.462

Cancio Fábrica de Muebles, S.A.

4.616.296

4.090.006

3.000.304

2.975.812

Discalsa, S.L.

1.901.548

1.538.896

1.441.033

1.419.417

Formi Hogar, S.L.

808.934

500.437

534.232

560.942

Tafesa, S.A.

951.711

807.837

535.290

450.000

Foncuina, S.L.

599.470

439.521

291.464

218.548

Euro-Tojo, S.L.

352.827

370.902

284.509

205.973

2009

2010

2011

2012

1.040.000.000 703.000.000 253.000.000 255.000.000 84.067.369 86.585.549 57.913.929 67.634.163 40.203.067 75.204.826 27.787.447 14.237.167 14.500.000 8.858.785 12.293.665 8.532.901 7.147.247 5.304.529 4.038.176 2.973.242 2.655.105 5.961.328 1.470.000 1.030.000 n/d

1.166.000.000 773.000.000 295.000.000 285.400.000 85.651.000 90.952.354 69.563.306 75.251.660 44878305 53.565.366 27.160.574 15.210.236 14.500.000 9.855.096 11.522.360 8.693.672 6.678.093 6.010.394 4.115.998 2.956.289 2.592.735 5.725.824 490.000 742.000 2.408.000

1.261.000.000 815.000.000 375.000.000 288.000.000 103.139.000 95.057.874 81.470.135 75.091.783 45.152.958 54.168.607 24.789.597 18.063.483 14.500.000 8.972.742 10.338.045 8.356.578 6.201.831 5.599.125 4.100.512 2.998.862 2.389.796 6.076.979 480.000 n/d n/d

1.317.000.000 857.000.000 395.000.000 299.000.000 106.011.000 90.365.953 79.379.206 65.824.819 45.590.133 42.815.483 23.227.808 18.057.713 14.500.000 9.185.102 8.704.417 7.906.007 5.449.702 5.057.447 3.752.204 2.981.959 2.167.171 1.748.993 490.000 n/d n/d

Herrajes Internacional EMPRESA (1)

Julius Blum GmbH Hettich GMBH & CO. KG Kësseböhmer KG GRASS GMBH (2) Hailo-Werk Rudolf LOH GMB & CO. KG Formenti & Giovenzana, S.P.A. Elco Europe, GMBH Arturo Salice, S.P.A. Ninkaplast, GMBH Titus Group (3) Scilm, S.P.A. Eureka, S.R.L. Kunststoff KG Nehl & Co. Adar, S.P.A (SALICE GUIDE SPA) Caimi Brevetti, S.P.A. Effegi Brevetti, S.R.L. Pamar, S.P.A. Tecnoinox, S.R.L. Citterio Line, S.P.A. Fbsprofilati, S.R.L. Agrati, S.R.L. Metakor, NV Gamet Möbelbeschläge Mauri Renzo Di Antonia Lucatelli, E C. SAS G.L. Di Gasperin Lorenzo, S.N.C. (1) cierre ejercicio 30/6

(2) Incluye Mepla Alfit, Grass y Hettal

EMPRESA Würth Group Häfele Gmbh & KGmBh

(3) Incluye Titus, Lama y Huwil

2009

2010

2011

2012

7.522.000.000 739.000.000

8.633.000.000 881.000.000

9.699.000.000 945.000.000

9.985.000.000 1.035.000.000

Nota: Häfele Internacional y Würth no se han incluido en este listado porque son fabricantes y mayoritas.

Por lo que, parte de su facturación corresponde a las marcas ya incluidas en el listado anterior.

16

anuario 2013-2014

Duro como una roca.

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[c]mueble de cocina: España El mueble emigra para sobrevivir

El sector del mueble de cocina español parece tenerlo claro: nuestro mercado se ha quedado pequeño para unas empresas acostumbradas a unos niveles pre-crisis que no volverán. Para sobrevivir, y, por supuesto, para crecer, la única opción es la emigración hacia tierras más fértiles.

E

l mercado español no levanta cabeza. Es un hecho constatable y muy grave para un sector que, hasta hace pocos años, no se había planteado en serio la posibilidad de enfocar sus esfuerzos hacia la exportación.

De hecho, el mercado exterior ni siquiera ha sido una opción clara para muchas empresas en estos

18

anuario 2013-2014

años de cambios. Se han barajado muchas otras posibilidades, pero lo cierto es que la reforma y la exportación han resultado las únicas válidas.

De hecho, por ahora nada ha podido parar la caída del mercado interior aparente, que ha pasado de representar 823 millones de euros en 2010 a los 511 millones del 2013. Un descenso del 38% en tres años que no deja lugar a optimismos desmedidos.

El único dato positivo

El mercado interior aparente ha caído un 38% en tres años

Sin embargo, las compañías del sector no se han dejado distraer por estas pésimas cifras, y han seguido luchando para salir de la crisis. Y, como decimos, la exportación es responsable de la única buena noticia para el sector.

De hecho, el 2013 puede decirse que fue el año del despegue del export: de los 112 millones de euros del 2012 se llegó a 153 mi-

llones, un 27% más, doce meses después. Pero por supuesto, no se trata de una poción mágica que pueda sacar el sector de la crisis de la noche a la mañana.

Por ahora sigue suponiendo una pequeña parte de la facturación total del mueble de cocina español; pero, por lo menos, es un freno para la caída de las cifras totales. No se trata tampoco de una solución fácil, ya que la competencia fuera de nuestras fronteras es muy dura.

Alemania e Italia han monopolizado desde siempre el mercado internacional del mueble de cocina. Por otra parte, los fabricantes asiáticos, especializados en la copia de los muebles europeos, copan los segmentos más baratos. Y con ellos es imposible competir en cuanto a precio.

Made in Spain Ante esta situación, las empresas españolas no han tenido otro remedio que armarse de valor, ingenio y paciencia e invertir en I+D, buscando nuevas maneras de mejorar sus productos, ya sea en cuanto a un diseño made in Spain, como a la calidad de sus componentes.

Pero si tradicionalmente Alemania era calidad e Italia

diseño, ¿qué es lo que define el made in Spain? Es algo en lo que están trabajando las compañías de nuestro país. La flexibilidad parece una de las claves que están calando en la sociedad.

Clásicas pero modernas En cuanto a la estética, las cocinas españolas se caracterizan por los juegos de colores brillantes y suaves, y por utilizar texturas naturales para crear ambientes acogedores.

Además, combinan la sencillez en la distribución más clásica con las nuevas corrientes del diseño europeo.

Esto es algo que puede ayudar a las empresas españolas a la hora de conquistar los mercados emergentes, sobre todo los latinoamericanos, que buscan ese diseño europeo... pero adaptado a sus propias circunstancias.

De hecho, Latinoamérica es una de las opciones preferidas por las empresas españolas que se lanzan a la aventura de exportar. Pero los mercados emergentes no son la única opción para la exportación. En 2013, las compañías de nues-

Mercado interior aparente (millones de euros)

Latinoamérica es una de las opciones preferidas por las empresas españolas que se lanzan a la aventura de exportar

tro país también se atrevieron a exportar hacia el resto de Europa.

El viaje apenas ha comenzado El camino para poder competir con ellos pasa por visitar ferias, negociar con proveedores, incrementar la calidad de cada uno de los modelos, por crear redes de contactos, por moverse para encontrar los mejores distribuidores para cada mercado.

Y, por supuesto, por hacer un enorme esfuerzo para conocer las características, las necesidades y los gustos de los clientes de cada uno de los mercados en los que se quiere actuar.

Hemos dicho que el 2013 podría calificarse como el año del despegue en la exportación; un despegue para el que ha hecho falta mucha fuerza, mucha energía, y una gran dosis de ilusión. Un despegue arriesgado como todos, ya que no sabemos a dónde llevará el viaje con exactitud. Pero un despegue necesario, una buena noticia, el comienzo de un viaje que, esperemos, contribuya a devolver los buenos datos al sector del mueble de cocina. ❚

Evolución de las exportaciones / importaciones (millones de euros) 153

824

112

752

95

92

599 511

49

2010

2011

2012

2013

2010

41

38

2011

2012

Exportaciones

36

2013

Importaciones

2013-2014 anuario

19

[c]mueble de cocina: Alemania El mueble alemán se mantiene en 2013

Los últimos años han estado protagonizados por un sinfín de vaivenes dentro de la industria del mueble de cocina en Alemania. Años en los que el mercado interior salvó el balance total, otros en los que fue la exportación la que mantuvo el equilibrio. Está FODUR TXH HO VHFWRU WLHQH UHFXUVRV VX¿FLHQWHV SDUD PDQWHQHUVH D ÀRWH \ FRQ EXHQD VDOXG

U

nos lo llamarán mantenerse, otros estar estancados; en 2013 el crecimiento del sector del mueble de cocina alemán fue cero. Se vea desde el ángulo que se vea, este equilibrio no fue nada fácil de conseguir y no está exento de esfuerzo. Al contrario, es una muestra de la fortaleza y de los

20

anuario 2013-2014

recursos con los que cuenta una industria madura y con tradición, en el negocio de la cocina.

Y es que el primer semestre del 2013 se cerró con una facturación un 4,63% menor que el año anterior, algo que se pudo corregir a tiempo gracias a diversos motivos, entre los que destacan la del empuje del consumidor alemán, el buen momento para las cocinas de valor más alto, los nuevos mercados como China y Estados

Unidos y una leve recuperación de algunos mercados europeos, como Francia y el Reino Unido.

6HJXLU FRQÀDQGR HQ &KLQD En 2013, el crecimiento del sector del mueble de cocina alemán fue cero

En concreto, las exportaciones hacia China crecieron un 7,7%.

El mercado chino es, desde hace años, un gran objetivo para las empresas europeas, y, por consiguiente, para las germanas.

Aunque el ritmo haya aminorado, las condiciones de vida en el

país asiático siguen mejorando, y los productos europeos continúan siendo considerados artículos de lujo y signo de estatus.

En el caso de la cocina, la fama del mueble alemán es un gran punto a su favor; símbolo de calidad, de fiabilidad y de estilo, la cocina alemana es una de las más codiciadas por el nuevo consumidor chino. Sin embargo, debemos recordar que el 90% de la población china sigue siendo pobre, lo que hace que el mercado para las empresas europeas no se corresponda la población del país, ni mucho menos. La evolución es buena, pero aún hay mucho camino por recorrer.

China, como decíamos, no es el único en crecer. Se exportó un 22,2% más mueble de cocina alemán a Estados Unidos y, dentro de Europa, los porcentajes de crecimiento más elevados fueron el británico (9,2%) y el francés (2,5%).

Fueron estos mercados los encargados de compensar la mala evolución de otros tantos, a la cabeza de los cuales encontramos a España, que importó un

10,7% menos mueble germano.

Le siguieron los Países Bajos, con un -8,6%, Suiza (-4,6%), Bélgica (-4,7%) y, sorprendentemente, Rusia (-3,8%).

El otro lado de la moneda, la importación, bajó muy ligeramente en 2013; un 0,27%.

Los máximos importadores de mueble fueron Italia y Lituania, seguidos por Francia, Austria, China y Polonia. Otros países a tener en cuenta fueron Hungría, Suecia, Eslovaquia y Dinamarca.

(O PHUFDGR DOHPiQ sigue bien Como vemos, la industria alemana tuvo que hacer malabares para compensar los malos resultados de unos mercados, con la buena situación de otros. Algo que seguramente no habría sido posible sin la ayuda de su propio mercado nacional.

Un mercado que desde hace pocos años ha pasado de ser casi un lastre a ser un gran aliado para las empresas del sector del mueble de cocina alemán.

Esto no se traduce en un gran

Facturación del mercado interior alemán (millones de euros)

3.814

4.039

Las exportaciones hacia China crecieron un 7,7%, y un 22,2% a los Estados Unidos

4.197

4.197

Evolución de las exportaciones / importaciones (millones de euros)

1.412

36

2010 2010

2011

2012

2013

crecimiento (de hecho, la industria de la cocina en general facturó un discreto 1,3% más que en el año anterior), pero ayuda a mantener el ya citado equilibrio entre mercados que funcionan y otros que pasan por un mal momento.

Dentro del mercado alemán, cabe destacar una tendencia hacia una cocina de mayor valor.

Así, según los datos de la empresa de estudios de mercado GfK, el segmento de las cocinas con un precio que oscila entre los 10.000 y 20.000 euros, creció un 13,2% en 2013. Esta tendencia se traduce por otra parte en una ligera subida de los precios medios de la cocina, que pasó de 5.800 euros en 2012 a 5.850 euros en 2013.

Se trata de algo de gran importancia para la industria del mueble de cocina. Una vez más, es cuestión de balancear entre un igual o menor número de ventas y un precio medio ligeramente superior para conseguir cosechando éxitos sean cuales sean las circunstancias externas. ❚

1.476

1.482

1.514

36

27

24

2011

2012

2013

Exportaciones

Importaciones

2013-2014 anuario

21

[c]mueble de cocina: Italia El mueble italiano se aferra al export Visto desde afuera, se podría decir que el 2013 fue un año estable para la industria del mueble de cocina italiano. Un ligero descenso del 1,3% parece una proeza en los tiempos que corren. No obstante, cabe señalar que esta aparente calma tiene como origen la lucha de unos fabricantes que han conseguido vender en el exterior lo que su mercado nacional no podía absorber. Un doble mérito fruto de su experiencia y su ingenio.

E

l mercado del mueble de cocina italiano facturó en 2013 unos 1.541 millones de euros, 18 millones menos que en el ejercicio anterior.

En el mismo periodo, las exportaciones subieron un 5,6% hasta alcanzar los 629 millones de euros.

En otras palabras, el 40,8% de la facturación del sector se debió directamente a la exportación.

Una cuota de exportación tan

22

anuario 2013-2014

alta sólo está al alcance de sectores de gran madurez y tradición.

Es el caso del mueble de cocina italiano, que ha sido desde tiempos inmemoriales símbolo de diseño a nivel mundial gracias a su estilo, originalidad y calidad. Estas características le han permitido conquistar mercados y llevar sus productos por todo el mundo y a todos los continentes.

Y es que, en gran parte, el diseño italiano es sinónimo de belleza y de vanguardia, y los

El 40,8% de la facturación del sector en 2013 se debió directamente a la exportación

fabricantes italianos son considerados grandes creadores de tendencias. De hecho, incluso en las horas bajas de la crisis, que, como todos sabemos, es global pero afecta en mayor medida a los mercados del Sur de Europa, han sabido crear la mayoría de las tendencias que rigen el diseño a nivel mundial.

Capacidad de compensación Con esta fama, las cocinas del país de la bota llegan a todos

los rincones de la Tierra. Esto resulta verdaderamente favorable en un momento de incertidumbre como el actual. Y es que aunque empeore la situación económica o social de un país, los fabricantes italianos siempre podrán compensar las caídas en las ventas que de ello se deriven con el auge de otros mercados emergentes, o ya recuperados.

Es una de las grandes bazas con las que cuenta la industria, y la razón por la que se esfuerza en crear, realzar, publicitar y propagar la marca del made in Italy por todo el mundo.

De hecho, los diez principales destinos del mueble italiano representan solamente el 68% de la exportación, dejando un 32% en manos de más de cuarenta destinos en los que el diseño italiano pellizca cada día pequeñas cotas de exportación.

Desde China, con una incidencia sobre el total del 1,4%, hasta México (0,8%); desde Malta (1,3%), hasta Nigeria (0,5%), el mueble italiano conquista corazones allá donde va.

España, un 20% menos Gracias a esta estrategia, Italia no ha acusado la caída de mercados como el español. En 2013, España importó un 20% menos de mobiliario de cocina italiano que en el año anterior.

Si tenemos en cuenta que el nuestro es el séptimo mercado más importante para Italia, parece sorprendente que las cifras totales no hayan sufrido un varapalo mayor. Pero es que, gracias a la gran atomización de los mercados de destino, España supone solo un 2% de las exportaciones para el país de la bota.

Otro de los países que han disminuido en cuanto a la importación de mueble italiano es Francia. Sigue siendo el principal comprador de mueble de cocina italiano, pero importó en 2013 un 4,1% de este tipo de mobiliario.

Por fortuna, esta caída pudo ser compensada por el auge de otros mercados, como son el ruso, el alemán o el suizo.

Rusia, que ocupa el segundo lugar entre los importadores,

Facturación total (millones de euros)

1.901

creció un 10,5 % en 2013.

Mientras que Alemania y Suiza, tercero y cuarto respectivamente, lo hicieron en un 3% y 24,5%.

No fueron los únicos en demandar más mueble a los fabricantes italianos. Entre los diez primeros clientes para esta industria, solamente España, Bélgica y Ucrania acompañaron a Francia en el descenso. Los demás, crecieron en cuanto a este dato.

La estrategia de la diversificación de mercados es consciente e inteligente, sobre todo en una situación en la que resulta difícil y arriesgado apostar por un solo caballo ganador, ya que los países grandes y sólidos han sucumbido a la crisis como los que más.

Sin embargo, no es una estrategia que pueda llevar a cabo cualquiera. La industria italiana tiene la tradición, el savoir-faire, la experiencia y la imagen apropiadas, y utiliza estas armas para publicitar y vender diseño de gran calidad, inimitable, sencillamente italiano. ❚

Evolución de las exportaciones / importaciones (millones de euros)

1.791 1.559

2010

Las exportaciones subieron un 5,6%, hasta alcanzar los 629 millones de euros

2011

2012

1.541

2013

583

591

596

629

34

37

29

30

2010

2011

2012

2013

Exportaciones

Importaciones

2013-2014 anuario

23

[c]herrajes La exportación se resiste

¿Qué hacer cuando la demanda del mercado nacional desaparece de la noche a la mañana? Exportar. Eso pensaron los fabricantes de herrajes al constatar que la crisis iba para largo dentro de nuestras fronteras. Sin embargo, el camino no está resultando fácil, y el 2013 se deshizo el camino emprendido en 2009.

O

bservando las frías cifras del s e c t o r, p o d e mos decir que el 2013 no fue un buen año para el subsector del herraje. Es más, podemos decir que fue un ejercicio especialmente malo.

Todos los valores descendieron, pero quizás sea el de la exportación el más doloroso para unos productores que tanto han invertido en salir de las

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anuario 2013-2014

fronteras españolas y lanzarse a conquistar el mundo.

Cierto es que los descensos no son novedad; desde el 2010, cuando se pasó de 63 a 80 millones de euros en exportación, este número no ha vuelto a crecer. No obstante, el 2013 resultó especialmente duro psicológicamente hablando: se facturaron 65 millones en concepto de exportación, una cifra que roza los 63 millones de euros del 2009.

Es decir, el sector prácticamente volvió a su punto de partida. Un

varapalo para unos fabricantes que se han esforzado por mejorar sus productos y hacerse un nombre en el extranjero.

En 2013 se facturaron 65 millones en exportación, una cifra que roza los 63 millones de euros del 2009

&RQÀDU HQ HO WUDEDMR ELHQ KHFKR Sin embargo, el sector del herraje no debe perder la fe. La apuesta por la exportación es arriesgada y, sobre todo, lenta a la hora de dar resultados. El trabajo se está haciendo bien, y hay que confiar en que, tarde o temprano, dará sus frutos.

Un trabajo que pasa por la innovación en el producto, tanto en su diseño como en su funcionalidad. En 2013 llegaron al mercado herrajes de materiales novedosos, capaces de adaptarse al interior del mueble y emular su color y textura, o de destacar con sus tonos brillantes y su aire desenfadado y rompedor. Unas novedades sorprendentes que hacen del herraje un elemento de un valor estético elevado.

2IUHFHU HO PHMRU SURGXFWR SRVLEOH Además, los productores han cuidado la vertiente funcional del herraje. Si bien los sistemas de apertura por tacto o con ayuda de sistemas eléctricos son hoy por hoy nuevos clásicos en la cocina, los fabricantes han seguido investigando en esa dirección, acercándola a tipos de mueble en los que antes no se podía incorporar, desde

armarios y cajones, a abatibles.

Las firmas siguen innovando, luchando por ofrecer el mejor producto posible, algo que, al fin y al cabo, se traduce en un herraje que dé una libertad total al diseñador del mueble: muebles esquineros, armarios extraíbles, soluciones de almacenaje, accesorios y elementos novedosos para parcelar el espacio y aprovecharlo al cien por cien...no se puede negar que las empresas del sector están haciendo sus deberes para poder entrar con fuerza en mercados extranjeros.

1HWZRUNLQJ Y no nos referimos solamente a la innovación en el producto. Las firmas de nuestro país están haciendo un gran trabajo a la hora de hacer contactos y aprovechar sinergias.

Networking es una palabra de sobra conocida para aquellos que están haciendo sus deberes.

Los 668 millones de euros que suponía el mercado interior aparente en el año 2008 parecen ya muy lejanos

Y es que una buena red de contactos y colaboraciones entre empresas de los sectores afines, como son el herraje, el mueble de cocina, la madera y otros subsectores, entre clientes, proveedores y distribuidores, es clave para sobrevivir como empresa hoy por hoy.

Es por ello que resulta indispensable estar presente en certámenes como Interzum, Zow o FimmaMaderalia que son cada vez menos ferias de pura exposición de producto, y cada vez más lugares de encuentro donde entablar nuevas relaciones con la vista puesta en futuras colaboraciones y negocios.

Pero si las compañías están cumpliendo con sus obligaciones, ¿qué pasa con los resultados en la exportación?

0iV HVIXHU]R SDUD FRPEDWLU OD FRPSHWHQFLD Bien, en primer lugar debemos aclarar que, por supuesto, no

2013-2014 anuario

25

[c]herrajes son todas las empresas del sector las que están sabiendo navegar en estas aguas tan turbulentas. Y que, por supuesto, estar en el buen camino no quiere decir que no se puedan mejorar algunos aspectos. Hay que asumir el propio grado de responsabilidad en los malos resultados.

No obstante, hay factores externos que no están facilitando las cosas. Debemos tener en cuenta que la competencia es feroz, y ataca por ambos flancos; por una parte, encontramos fabricantes europeos con tradición y fuerza económica, que no están dispuestos a ceder ninguna porción de su mercado.

Y por otra, tenemos a los fabricantes asiáticos, que antes inundaban nuestro país, pero que han huído a mercados más jugosos; ahora, las empresas españolas vuelven a batallear con ellos, pero en otros países.

Sí, han huido y siguen haciéndolo, como demuestra la cifra de importación del 2013: 240 millones de euros, frente a los

Producción española (millones de euros) 331 millones del 2009. En este caso, el sentimiento es agridulce. Demuestra el mal estado del sector de la cocina en España, pero deja un hueco que puede ser rellenado por las compañías que sepan aprovecharlo cuando la situación mejore. ❚

265 240 210

2010

2011

Mercado interior aparente (millones de euros)

2012

180

2013

Evolución de las exportaciones / importaciones (millones de euros) 344 305

285 240

551 529

467 355

2010

26

2011

anuario 2013-2014

2012

2013

80

78

76

65

2010

2011

2012

2013

Exportaciones

Importaciones

[c]tablero El tablero se aferra a la reforma

El subsector del tablero y el postformado lleva aùos observando la situación y luchando SDUD VHJXLU D ÀRWH HQ XQ HQWRUQR WDQ KRVWLO FRPR HO DFWXDO &RQ OD REUD QXHYD FDGD DxR PiV GHELOLWDGD HQ OD UHIRUPD IXH XQD YH] PiV VX ~QLFD WDEOD GH VDOYDFLyQ

E

l subsector del tablero y del postformado siempre es uno de los que mĂĄs se han dejado llevar por los vaivenes del mercado. Algo que le llevĂł a tocar el cielo en el pasado, pero que en el presente le estĂĄ causando graves problemas.

Con esto no queremos decir que las empresas del sector no hayan investigado para ofrecer nuevos y mejorados productos. De hecho, la

28

anuario 2013-2014

tecnologĂ­a no ha dejado de avanzar en ningĂşn momento.

Por ejemplo, en cuanto a la madera aglomerada y el MDF, las mejoras realizadas se han centrado en las resinas, en los pegamentos y en la calidad de la madera de base. AdemĂĄs de garantizar asĂ­ su presencia en el mueble de cocina, estos avances han hecho posible que ambos materiales salgan del mueble y conquisten otros elementos de la cocina, como la encimera, la mesa o la penĂ­nsula.

En madera aglomerada y MDF, las mejoras realizadas se han centrado en las resinas, en los pegamentos y en la calidad de la madera de base

En la encimera, los fabricantes de postformado han conseguido algo impensable hace pocos aĂąos: crear diseĂąos de una gran calidad estĂŠtica y de una resistencia al trabajo de la cocina tan aceptable, que lucha con los materiales tradicionales en la producciĂłn de este elemento.

$OLDGR ÀHO GH OD /LYLQJ .LWFKHQ Como vemos, la innovación no ha faltado. Tampoco a nivel puramente estÊtico. En un mundo mejor, en

el que no existiera la actual crisis económica, este sería, de hecho, un momento dulce para el tablero.

Y es que en la era del reinado absoluto del concepto de la Living Kitchen, el diseño actual encuentra en este elemento un aliado fiel y eficiente. La madera actúa como puente perfecto entre la cocina y el salón gracias a su calidez atemporal.

Los diseñadores de la Living Kitchen confían sobre todo en el roble y el nogal como opciones más apropiadas. Los laminados que imitan la madera son también mejores que nunca, e incorporan incluso acabados corte de sierra, entablillado y sesgado.

Su Majestad ordena y el tablero y el postformado le dan lo que necesita. La tendencia hacia la fusión con el mueble del salón ha llevado a las compañías del sector a idear puertas laminadas con cuatro cantos pegada mediante láser, que eliminan totalmente la unión del canto y el frontal de la puerta, para un efecto de transición muy suave.

La Living Kitchen encuentra en el tablero y el postformado unos DOLDGRV ¿ HOHV \ H¿ FLHQWHV

$UUDVWUDGR SRU ODV IXHU]DV GHO PHUFDGR Al principio decíamos que el sector se ha dejado llevar por la corriente. A la vista de los esfuerzos que han hecho las compañías por mejorar, quizás haya sido una frase injusta. El sector no se dejó llevar en el pasado, ni se está dejando llevar ahora: más bien ha sido, y está siendo, arrastrado por fuerzas más poderosas, que en su momento lo encumbraron con unas cifras extraordinarias, y ahora parecen querer hacer que zozobre. La caída ha sido desde muy alto.

Los números no responden a razones. En 2013 siguieron cayendo; quizás frenaron su descenso, pero no mejoraron su rumbo en ningún momento. Caen el número de viviendas terminadas; cae el número de reformas de gama baja, media y alta. Cae el número medio de puertas en cada una de las cocinas. Todo.

7H[WXUDV QDWXUDOHV La madera, o el efecto madera, son clave para entender el diseño de hoy en día; un diseño que pretende volver a lo natural, a lo hogareño, a lo tradicional, a las texturas cálidas al tacto, naturales a la vista y muy realistas en general.

Pero la Living Kitchen no es solo madera; también exige de los fabricantes del subsector unos acabados más frescos y desenfadados, como el laminado acrílico de alto brillo. Pues bien, al servicio de la Living Kitchen hay ya unos acabados muy resistentes a los arañazos, al cambio de color y al envejecimiento prematuro.

Sin embargo, la rehabilitación es, dentro de lo malo, lo que mejor funciona para el sector. Una esperanza de que el trabajo bien hecho se vea recompensado. Una oportunidad para demostrar lo que el tablero y el postformado pueden ofrecer tras años de empeñarse en innovar y en seguir adelante, luchando contra viento y marea para no perder el rumbo y poder llegar al final de la crisis más fuertes y más preparados para el futuro. ❚

Número de cocinas por segmento 2013 (miles de unidades)

Viviendas terminadas bajo coste Viviendas terminadas coste medio

36.285 20.092

Viviendas segunda mano bajo coste

130.494

Viviendas segunda mano coste medio Viviendas segunda mano cotes medio/alto Rehabilitación total cocinas gama baja Rehabilitación total cocina gama media

Total de puertas por segmento 2013

Reformas gama alta

98.100 15.378 32.230 21.231 11.190

Media de puertas por cocina según segmento 2013 (unidades)

(miles de unidades) Viviendas terminadas bajo coste

362 241

12

Viviendas terminadas coste medio Viviendas segunda mano bajo coste

1.305

10

10

Viviendas segunda mano coste medio

1.177 200

255 168

13

Viviendas segunda mano cotes medio/alto Rehabilitación total cocinas gama baja

355

12

Rehabilitación total cocina gama media

11 12 15

Reformas gama alta

2013-2014 anuario

29

[c]fregaderos El fregadero quiere brillar El sector del fregadero se ha regenerado en estos últimos años. Quizás necesitaba un pequeño parón en el frenesí de ventas de la época anterior para mejorar en su calidad, su diseño y el servicio que ofrecían las empresas fabricantes. El hecho es que, en 2013, el fregadero ya había alcanzado un valor altísimo en todos los sentidos. /iVWLPD TXH ODV FLIUDV QR OR UHÀHMHQ 7RGDYtD

E

n términos económicos, el 2013 fue un año malo para el sector del fregadero. La caída del mercado aparente parece imparable; de los 33 millones de euros que representaba en 2012, pasaba a 25 millones de euros, es decir, un 25% menos.

Y, como ocurre en otras ocasiones, la caída es más espeluznante si ampliamos el periodo de tiempo; desde el 2010, el mercado aparente del fregadero

30

anuario 2013-2014

en España ha perdido casi un 50%. Sin embargo, debemos observar la situación con cuidado y perspectiva. El auge de la construcción supuso un momento muy dulce para todos los subsectores de la misma, incluido el fregadero.

Tan dulce, que algunas empresas se empacharon y descuidaron sus productos, al mismo tiempo que otras, provenientes de países asiáticos sobre todo, se acercaban a nuestro mercado como las abejas a la miel y, entre todas, hacían del fregadero un

elemento en el que primaba la rapidez del pedido y la instalación por encima de otros valores.

Años de purga en el sector Desde el 2010, el mercado aparente del fregadero en España ha perdido casi un 50%

Con la recesión económica, todo esto cambió. Han sido unos duros años de purga para las compañías que no han sabido mejorar y adaptarse, y de grandes desafíos para el resto. Se han multiplicado los diseños y las posibilidades, los materiales, los usos y los servicios que ofrecen los fabricantes.

En 2013, esta transformación de un elemento meramente funcional en un producto personalizable y deseable ya era una realidad. Su diseño, sus formas, sus colores, los materiales de que se compone...todo ello hace del fregadero un verdadero protagonista de la cocina.

Dentro de las tendencias del 2013, encontramos dos vertientes muy diferentes entre sí: el fregadero que quiere ser protagonista y brillar con luz propia, frente a aquel que se integra perfectamente en el resto de la cocina y, pasando desapercibido, mejora el diseño general de la misma.

Protagonistas...

Así, encontramos fregaderos de materiales que contrastan con su entorno, ya sea acero inoxidable o materias sintéticas, con varias cubetas y accesorios, que aúnan diseño y funcionalidad y que, normalmente, vienen acompañados por griferías de cocina sofisticadas.

Estos conjuntos de fregadero y grifería se convierten en verdaderos eye catchers en un proyecto de cocina, y suelen incluir elementos como tablas de trabajo integradas en el propio fregadero, cestas, cubetas de diferentes profundidades o medidas, para complementar la belleza con

practicidad y ergonomía. Entre aquellos que están fabricados con acero inoxidable, encontramos modelos con una o dos cubetas, circulares o cuadrados y con distintos acabados, como el pulido, que ofrece una gran resistencia a las manchas de agua y restos de cal, o el texturado, con elegantes relieves que disimulan el rayado y le confieren una apariencia original y diferente.

Los conjuntos de fregadero y grifería se convierten en verdaderos eye catchers en un proyecto de cocina

...o al servicio del diseño general Dentro de la segunda vertiente de diseño, según la cual el fregadero está al servicio del diseño general de la estancia, están los modelos realizados en materiales sintéticos, que se combinan con la encimera del mismo material para formar un conjunto uniforme.

Gran parte de la inversión en innovación de las empresas de este sector se ha destinado a la creación de unos acabados más resistentes, ya que el fregadero es un lugar muy propenso a arañazos y golpes, algo que, hasta hace poco, espantaba a los clientes que no confiaban en la durabilidad de un fregadero fabricado con estos materiales.

Pues bien, eso es el pasado, ya que la tecnología ha conseguido

Mercado interior aparente (millones de euros)

56

una resistencia válida para su uso en el fregadero, algo que, sumado a su belleza y originalidad, lo convierte en una opción muy atractiva.

Amarga espera Queda claro que las empresas del sector han realizado un gran esfuerzo para ofrecer el mejor producto posible a aquellos que se embarquen en una reforma o en la compra de un hogar.

Ahora solamente hace falta que lleguen las ventas. El 2013 fue un año de amarga espera para el subsector, que quiere conquistar los corazones de los consumidores, y sabe que lo puede hacer con unos productos dignos de ser deseados.

Sin embargo, la economía no le dio ni un respiro. La reforma y la exportación parecen hoy por hoy las únicas dos opciones para el sector cocina y todos los subsectores asociados. Pero al fregadero, la exportación tampoco le da buenas noticias, más bien sigue estable y cae ligeramente.

En el 2013, fue de 15 millones de euros, frente a los 17 del año anterior.

Solamente queda confiar en que el trabajo duro tenga su recompensa. Hasta entonces, el sector seguirá adelante y nos seguirá sorprendiendo. Seguro. ❚

Evolución de las exportaciones / importaciones (millones de euros)

18

18

12

10

17

15

42 33 25

2010 2010

2011

2012

2013

2011

Exportaciones

9

2012

7

2013

Importaciones

2013-2014 anuario

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[c]encimeras Novedades en el universo de la encimera El subsector de la encimera es uno de los más apasionantes dentro de la cocina.

Año tras año surgen nuevos materiales, nuevos colores y acabados que luchan por convertirse en el preferido del mercado. En 2013, la carrera por el corazón del consumidor estuvo muy reñida. El granito y el cuarzo compacto, los ganadores. La encimera porcelánica, la más joven incorporación.

L

a encimera es una de las claves de la cocina. Por una parte, como superficie de trabajo que es, debe ser resistente, funcional, limpia e higiénica; por otra, como elemento de gran impacto visual, aporta gran parte del carácter de la cocina y debe ser, por ello, bella.

Por todo, la encimera es un punto fundamental a tener en cuenta a la hora de diseñar una

32

anuario 2013-2014

cocina. Y como cada consumidor tiene su propio gusto y sus propias necesidades, existe una multitud de opciones a la hora de elegir. Eso hace de este subsector uno de los más cambiantes y en los que la competencia no se da solamente entre empresas, sino también entre materiales.

Como para el resto de subsectores, el 2013 no fue un buen año para la encimera. La facturación total del sector fue de 467 millones de euros, lo que supuso

La facturación total del sector en 2013 fue de 467 millones de euros

una bajada con respecto al año anterior, aunque cabe destacar que en este caso no fue tan pronunciada como en otros. En 2012, la facturación total ascendió a 485 millones de euros. Sin embargo, desde el 2010, año en el que se facturaron 665 millones de euros, se ha perdido un 30% de este valor.

Diferencias entre materiales Los datos varían según el material que se analice. Así, los

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reforma de

campeones entre los materiales, los compuestos de cuarzo y el granito, perdieron un 2% y un 4%, de su facturaciĂłn, respectivamente.

Los compuestos de cuarzo, que vendieron 173.000 unidades en 2013, se caracterizan por su mĂ­nima porosidad, que se traduce en un gran nivel de higiene, y por su catĂĄlogo de colores casi ilimitado.

Se trata de materiales compuestos por un 95% de cuarzo, aproximadamente, mezclado con minerales y resinas aglutinantes, ademĂĄs de los pigmentos que le conďŹ eren su acabado ďŹ nal.

Este 5% de ingredientes aĂąadidos son los responsables de su baja porosidad y de su variedad de colores disponibles, y lo convierten en rey de las encimeras y en eslabĂłn perfecto entre la naturaleza de la piedra y la ciencia.

Son estos materiales los que hacen posible algunas de las grandes tendencias del diseĂąo de cocina actual. En 2013, la gran tendencia fue la integraciĂłn: los diseĂąos integran, por ejemplo, el fregadero y la encimera, para dar una sensaciĂłn de continuidad muy en boga.

w.sf a. e

s

Los compuestos de cuarzo vendieron 173.000 unidades en 2013 El granito y el postformado, reinventados El granito, por su parte, se caracteriza por ser un material mĂĄs natural y mĂĄs tradicional. AdemĂĄs, gracias a los avances tecnolĂłgicos de los Ăşltimos aĂąos, su precio ha podido bajar, y lo ha convertido en una de las opciones favoritas para los consumidores.

Se trata de una opciĂłn muy vĂĄlida para cualquier cocina, sobre todo para aquellas que apuesten por la elegancia atemporal de un material siempre codiciado y que ahora estĂĄ al alcance de la mano.

Tanto el granito como el postformado laminado han sabido reinventarse para adaptarse al mercado actual. El laminado, que se encuentra entre los materiales mĂĄs vendidos, cuenta entre sus fortalezas con un precio muy econĂłmico y una amplia variedad de acabados y colores, tanto en tonos lisos como en todo tipo de reproducciĂłn de patrones y estampados.

AdemĂĄs, los fabricantes de este sector se han esforzado mucho en mejorar la calidad y la durabilidad de estos materiales, que tradicionalmente era su inconveniente principal, para ofrecer un producto econĂłmico, pero de un diseĂąo y una calidad cada vez mejores.

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2013-2014 anuario

La reforma fĂĄcil y econĂłmica

33

[c]encimeras La madera, la más natural Una de las tendencias del año 2013 es la vuelta a la naturaleza y a la sencillez. Y qué mejor que la madera para protagonizar este retorno a lo tradicional. Paradójicamente, es la tecnología de última generación la que hace posible que la madera vuelva a ser considerada como un material idóneo para la encimera.

Y es que han surgido tratamientos que anulan los inconvenientes de la madera, su porosidad y sensibilidad a la humedad. A pesar de que estos tratamientos eleven el precio final a niveles de otros materiales como el mármol o los granitos, han hecho posible el sueño de muchos consumidores de contar con una encimera de madera en su nueva cocina.

Los nuevos llegan con fuerza La industria de la encimera está, como vemos, en constante ebullición. Los materiales tradicionales se reinventan, mejoran, amplían sus horizontes, mientras que nuevos

materiales entran en el juego.

Es el caso del vidrio, el acero y la cerámica porcelánica, tres recién llegados al mundo de la encimera que se han hecho un hueco en el corazón de los diseñadores con novedosas propuestas en cuanto a colores, texturas y diseños.

El vidrio resulta altamente higiénico y muy decorativo, aunque su transporte y montaje encarecen el resultado final, mientras que el acero sorprende con distintos espesores, una mayor resistencia a los arañazos, mayor brillo y efecto antihuellas. Entre los dos, en 2013, se vendieron 22.000 unidades en España.

Mención aparte merece la encimera porcelánica. Está compuesta por varias capas, con una lámina de mineral porcelánico de grandes dimensiones como capa superficial.

Su dureza superior al cuarzo, su gran impermeabilidad y resistencia al calor, su facilidad de limpieza y la amplia gama de colores en la que está disponible hacen de ella un nuevo y muy válido competidor. La carrera continúa. ❚

Facturación total del sector de encimeras (millones de euros)

La madera protagoniza una tendencia hacia lo natural y sencillo

Facturación de encimeras según material

2012 millones miles

665

euros

565 485

2010

34

2011

anuario 2013-2014

2012

467

2013

Postformado laminado Granito Compuestos Mármol Madera Inox y vidrio

27 138 224 55 16 25

unidades

164 155 172 54 15 24

2013 millones miles euros

unidades

25 132 220 52 15 23

145 147 173 51 13 22

GRIFERÍA

Cada diseño, una emoción

NUEVO CATÁLOGO 2014-2015

www.clever.com.es

[c]electrodomésticos Frenando la caída

El 2013 fue un año de subidas y bajadas, en el que el pesimismo y el optimismo se relevaron prácticamente mes a mes. El resultado fue también una mezcla agridulce de buenas y malas noticias; las ventas no subieron, pero tampoco bajaron tanto como en ejercicios anteriores.

E

l sector del electrodoméstico está ansioso por ver el cambio de ciclo, el final del túnel, los brotes verdes que tantas veces le han prometido y han acabado escapando entre sus manos. El 2013 es una buena prueba de ello.

Mientras que unos meses parecían presagiar un buen resultado final, otros echaban por tierra los esfuerzos del sector y devolvían los números al frío

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anuario 2013-2014

rojo. Así, el sector cerró el ejercicio con una facturación global de 1.123 millones de euros frente a los 1.200 del 2012. En otras palabras, un 6,5% menos.

La parte positiva del dato lo obtenemos si calculamos la caída producida en el año anterior; entre el 2011 y el 2012, la facturación global disminuyó un 14%. Visto así, un -8% es realmente algo que celebrar.

Las encimeras suben La otra buena noticia que dio el sector del electrodoméstico

El sector electrodoméstico cerró el ejercicio con una facturación global un 6,5% menor a la del 2012

vino de la mano de las encimeras, único producto de gama blanca, junto a la cocina, que logró aumentar sus ventas en 2013. En concreto, de 747.400 unidades en 2012 se pasó a 773.200 en 2013. Un aumento del 3,5% que da alas para volar y soñar con nuevas subidas tanto en éste como en otros productos del sector.

Una vez más, la buena noticia no viene sola, sino acompañada con otra que no lo es tanto, para darle el toque agridulce al que nos tiene acostumbra-

dos el sector; el precio medio de la encimera bajó un 2,5% entre noviembre de 2012 y noviembre de 2013, algo que pudo servir como aliciente para la adquisición de este tipo de producto.

Otro aliciente a tener en cuenta es el ahorro energético, y, por tanto, económico, que supone comprar una encimera de inducción. Y es que el precio de la energía en España no dejó de subir en 2013, mientras que el hecho de cocinar supone cerca de un 10% del consumo en los hogares españoles. Pues bien, los fabricantes de encimeras de inducción han conseguido diseñar nuevos modelos que ayudan a controlar este consumo energético.

Innovar con inteligencia Podríamos decir que esto es una prueba de que la innovación, aplicada con inteligencia, es la clave para luchar contra cualquier crisis. Se trata de encontrar la necesidad que sea más importante para el usuario, y proponerle una solución satisfactoria.

Es algo que se puede aplicar a cualquier sector de la econo-

mía, pero que cobra un mayor significado aplicado a los electrodomésticos; productos imprescindibles en cualquier hogar, y que deben resultar, en primer lugar, funcionales.

En un mercado tan maduro como éste, en el que todos los fabricantes ofrecen lo mejor de sí mismos y los resultados pueden llegar a parecerse, las funcionales innovadoras, que resulten especialmente cómodas, fáciles de usar, respetuosas con el medio ambiente, u ofrezcan algún tipo de valor añadido, son las que convencerán al consumidor final.

La encimera no es el único ejemplo de que esta teoría es cierta. La campana, que crece cada día en rendimiento y en funcionalidad, se ha ganado poco a poco un puesto entre los productos importantes del sector del electrodoméstico.

Las lavadoras encajaron un -4% en las unidades vendidas, mientras que ORV IULJRUt¿ cos perdieron algo más de un 10% en un año

Los clásicos, pérdidas más leves Estos productos importantes, o clásicos del sector, son, entre otros, lavadoras, frigoríficos y microondas. Para estos tres productos, el 2013 fue otro año más de pérdidas, aunque,

Reparto del mercado de electrodomésticos en euros 15%

85%

16%

84%

como decíamos, la caída se esté frenando.

Así, las lavadoras encajaron un -4% en las unidades vendidas, mientras que los frigoríficos perdieron algo más de un 10% en un año, protagonizando una de las disminuciones más significativas de la gama blanca.

Los microondas, por su parte, consiguieron controlar sus pérdidas y sólo disminuyeron un 1,5% en 2013.

De entre las demás familias, cabe destacar que las cocinas lograron vender más unidades que en 2012; pasaron de 34.400 a 34.800 unidades, un ligero incremento que da un respiro a este subsector. Por otro lado vemos cómo el lavavajillas y el horno vendieron un 7% y un 3,5% menos unidades.

Es decir, las cifras bailan, cambian las tendencias en poco tiempo y no se puede apreciar un claro patrón que nos permita avanzar qué pasará en el futuro. Lo único claro es que para seguir vivos, los fabricantes tienen que moverse, adaptarse a los cambios y ganarse uno a uno al consumidor con modelos cada vez más y más sorprendentes.❚

Mercado total de electrodomésticos según productos en unidades Productos

2012

2013*

Lavadoras

1.345.900

1.296.600

Lavavajillas

545.600

507.600

Secadoras

165.800

156.900

)ULJRUt¿ FRV

1.079.100

968.300

Congeladores

165.300

129.500

Cocinas/Horno

37.400

37.800

747.400

773.200

Encimeras

TOTAL millones €

2012

2013

1.200

1.123

Free Standing

Encastre

Hornos

528.300

509.800

Campanas

727.088

644.200

Microondas

1.046.085

1.030.000

Total

6.387.973

6.053.900

* Free Standing 90% Encastre 10%

2013-2014 anuario

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[c]cad Conectados por el CAD Los programas informáticos de diseño se han convertido en un elemento imprescindible HQ WRGR HO SURFHVR TXH HQYXHOYH OD FRFLQD 3HUR DGHPiV VRQ XQ UHÀHMR GH FyPR HO sector se adapta a la actualidad cambiante, que, en 2013, pasaba por el boom de las redes sociales.

F

acebook, twitter, instagram, pinterest...muchas son las redes sociales que se han ganado el corazón de millones de usuarios en los últimos años. Tanto es así que casi parece que lo que no se encuentra en ellas, directamente no existe. Miles de personas acuden a las redes sociales en busca de inspiración y consejo, por ejemplo a la hora de reformar una cocina.

Pues bien, los fabricantes de software se han esforzado por

38

anuario 2013-2014

crear mejoras en sus programas que permitan conectar y/o subir a las redes, los diseños acabados. Algunos de los mejores programas permiten ya compartir, ya sea por correo electrónico o colgando el diseño directamente en las redes sociales, el resultado final de un diseño.

Pero la conectividad no se queda solamente en esto; significa también poder tomar fotografías de un espacio vacío desde el teléfono móvil o la tablet para crear sobre éste espacio el mismo diseño de la nueva cocina. Y

El diseño ya no comienza y acaba en un ordenador, ahora se comunica con el móvil, con tablets y con Internet

significa tener aplicaciones para crear directamente el diseño desde nuestro teléfono.

En otras palabras, el diseño ya no comienza y acaba en un ordenador, ahora se comunica con aplicaciones de móvil, con tablets y con Internet. De esta manera, se comparten ideas, consejos, opiniones e inspiración.

Más intuitivos Aunque sea el más nuevo desafío que los fabricantes se han propuesto, la conectividad no es lo único que mejora año tras año en el universo del software

aplicado al diseño en la cocina.

En todos los catálogos, las relaciones de mejoras que los fabricantes anuncian para sus últimas versiones, destacan dos palabras: facilidad y rapidez. Sí, avanzan hacia un uso cada día más intuitivo de los programas, con interfaces personalizables y modernas, y con barras de herramientas que permiten fácilmente agregar o quitar funciones de acuerdo con las preferencias de trabajo de cada usuario.

Facilidad de uso y rapidez es también poder mezclar y combinar distintos estilos en un mismo diseño, gracias a la existencia de distintos catálogos de fabricantes, o calcular el precio total automáticamente.

Asimismo, significa tener un control de forma avanzado, que permita crear superficies complejas y formas orgánicas con una mayor rapidez y sencillez y un control más preciso, o una documentación de dibujo más rápida y automatizada.

En definitiva, hacer del uso de la informática no solamente es una manera de crear diseños más atractivos y precisos, sinó también una forma de agilizar todo el proceso y acercarlo al público en general.

Algo que, por una parte, puede entorpecer el trabajo del diseñador y distribuidor profesional, pero que, por otra, puede incen-

tivar la compra de una cocina y trasmitir perfectamente los gustos y necesidades del cliente al vendedor y al fabricante de ésta.

Mejorando la perfección Otro de los factores que son objeto de investigación y de mejora por parte de las empresas creadoras de software de diseño es la calidad de imagen, el realismo del resultado final.

Y es que cuando parece que la imagen es tan real que no puede mejorar, los fabricantes dan una vuelta de tuerca más y consiguen que parezca aún más tangible.

Un ejemplo de ello es la iluminación, algo que durante años resultó ser un escollo difícil de superar, pero que ya está muy logrado. Los mejores programas actuales permiten que los cambios en la iluminación sean actualizados en el renderizado a tiempo real.

Es decir, que las variaciones en la luz solar, o la iluminación artificial, o la inserción de puertas o ventanas de vidrio, son reflejados en el diseño automáticamente para crear una imagen realista.

La informática es una manera de crear diseños más atractivos, de agilizar el proceso y acercarlo al público

objetos, tendremos una imagen que se asemeja mucho a una fotografía. Gracias a esta técnica, los elementos de vidrio, metal y cerámica tienen apariencia real, ya que se plasman los rayos solares que caen sobre un espejo o son refractados por un vidrio u otro material transparente.

Por lo que a las texturas se refiere, surgen nuevas posibilidades en las bibliotecas de los principales fabricantes, nuevos y más realistas acabados, que, a través de la calidad de la imagen y del sombreado, hacen que los materiales cobren vida en la pantalla del ordenador.

Realismo fotográfico, conectividad absoluta y uso cada vez más intuitivo. El CAD aplicado a la cocina consigue superarse a sí mismo año tras año, saltando obstáculos y desarrollando cada vez soluciones más eficaces y útiles para el resto de los profesionales del sector. ❚

Raytracing Si a esto sumamos técnicas como el raytracing, una técnica utilizada para el cálculo de los rayos de luz reflejados por los

2013-2014 anuario

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MUEBLES DE COCINA Aide Group S.L.

Cadena Elecco Kitchen Group, S.A.

Fusta Nova, S.L.

www.aidegroup.com

www.cadenaelecco.com

www.fusta-nova.com

A-j Cuines

Cascosol, S.L.

Gabanes, S.A.

www.ajcocinas.com

www.cascosol.com

www.gabanes.com

Allmilmö

Cincocina

Gamadecor, S.A.

www.allmilmoe.com

www.cincocina.com

www.gama-decor.com

Alno Ibérica, S.A.

Cocinakit, S.L.

Ged Cucine

www.alno.es

www.pumolsa.com

www.gedcucine.it

Alta Cucine S.P.A.

Cocinas Esmeralda, S.L.

Grupo Díez Rincón, S.A.

www.arros.it

www.deltacocinas.com

www.grupodiezrincon.es

Andreu World

Concepto Hábitat Dica, S.L.

Gruppo Euromobil

www.andreuworld.com

www.dica.es

www.gruppoeuromobil.com

Antares Cucine S.P.A.

Cuindec, S.L.

Häcker Küchen

www.antarescucine.com

www.cuindec.com

www.haecker-kuechen.com

Aran World S.R.L.

Cuines Zania, S.A.

Hermanos Sánchez Blanco, S.A.

www.aranworld.it

www.zaniacucine.com

www.hersan.net

Arcaya Equip, S.L.

Cuisine Plus

Hofemeier Einbauküchen Gmbh

www.molteni.it

www.cuisine-plus.fr

www.hofemeier.de

Arclinea Arredamenti S.P.A.

Decorance

Incacsa

www.arclinea.com

www.decorance.com

www.incacsa.com

Armony Cucine S.P.A.

Digiacomo, S.L.

Indukit, S.A.

www.armonycucine.it

www.digiacomosl.com

www.indukit.es

Arrex Le Cucine

Diseños Palladio, S.L.

Industrias Carvi, S.A.

www.arrex.it

www.palladio-madrid.com

www.cocinascarvi.es

Arrital Cucine

Dismuco, S.L.

Industrias Corral S.L.U.

www.arritalcucine.com

www.dismuco.com

www.industriascorral.com

Artesanz Mobiliario

Donna Cocinas, S.L.

Infer Cocinas, S.L.

www.gruposanz.com

www.cocinasdonna.com

www.infercocinas.es

Astigarraga Kit Line S.L.

Dotze Setze Mobiliaris, S.L.

Infor Aragonesas. S.A.

www.astikitline.es

www.venetacucine.it

www.grupoinara.com

Auro cuines, S.L.

Eilin, S.A.

Kuechen Decoración, S.L.

www.auro-cuines.com

www.eilin.com

www.kuechen.es

Beckermann Küchen Gmbh

Ernestomeda

La Metalurgica

www.beckermann.de

www.ernestomeda.it

www.metalurgica.com

Berceli, S.A.

Esil de Alba

Leicht España, S.L.

www.berceli.com

www.esil-dealba.com

www.leicht.com

Berloni Ibérica, S.L.

Eurosole, S.R.L.

Lino Alonso, S.A.

www.berloni.it

www.tomassicucine.com

www.linoalonso.com

Biefbi Cucine

Fagor Electrodomésticos, S. Coop.

Logos S. Coop.

www.biefbi.com

www.fagor.com

www.logoscoop.com

Boffi S.P.A.

Febal Cucine, S.P.A.

Manufacturas Marvi, S.L.

www.boffi.com

www.febal.com

www.marvi.com

Bontempi Cucine

Foresis, S.A.

MHK Ibèrica

www.bontempi.it

www.foresis.info

www.cocinas.es

Bulthaup Iberia, S.L.

Fracar, S.A. - “Cocinas Carfra”

Mecalde 2, S.A.

www.bulthaup.es

www.carfra.es

www.mecalde2.com

40

anuario 2013-2014

Método Cocinas, S.A. (Grupo Saitra)

Salvarani www.salvaranicucine.it

www.cocinasmetodo.es

Santos Miele, S.A.

www.santos.es

www.miele.es

Scavolini S.P.A. Mobalco, S.L.

www.scavolini.com

www.mobalco.com

S.C. Cincocina S.L. Mobilko, S.A.

www.cincocina.com

www.mobilko.com

Schüller Möbelwerk KG Moblegal, S.L.

www.schueller.de

www.moblegal.com

Schmidt Cocinas Mobles de Cuina, S.A.

www.schmidt-cocinas.com

www.modecuina.com

Scic, S.P.A. Mobles Passe Avant, S.L.

www.scic.it

www.passe-avant.com

Sellex, S.A. Modul Cuin, S.A.

www.sellex.es

www.modulcuin.com

Shaco Cocinas Mogar, S.L.

www.shaco.es

www.mibano.com

Sicc S.P.A. Móstoles Industrial, S.A. (Forlady)

www.sicccucine.com

www.moinsa.es

Siematic Ibérica

CADENA ELECCO KITCHEN GROUP, S.A. Av. Vía Láctea 1, Ed. Augusta, Planta 2 28830 – San Fernando de Henares (Madrid) Tel. 91 6780921 info@cadenaelecco.com www.cadenaelecco.com

www.siematic.es

Muebles Doca, S.L. www.doca.es

Sisan Cocinas www.sisancocinas.com

Muebles Ébano S.C.A. www.mueblesebano.com

Snaidero Cucine www.snaidero.com

Muebles Fuster, S.A. www.mueblesfuster.com

Stosa, S.P.A. www.stosa.it

Muebles OB, S.A. www.mueblesob.com

The Singular Kitchen www.thesingularkitchen.com

Muebles Pino, S.L. www.cocinaspino.com

Tisan S.A. www.tisan.es

Nobilia www.cocinasnobilia.es

Toncelli Cucine S.P.A. www.toncelli.it

Nolte Küchen GmbH www.nolte-kuechen.de

Tre O Cucine (Italia) www.treo.it

Parades, S.L. www.paradescocinas.com

Veneta Cucine www.venetacucine.it

Pedini S.R.L. www.pedini.it

Versat, S.L. www.versat.com

Pérez Leirós, S.A. (Xoane) www.xoane.com

Vicente Hernández Aguado www.vicentehernandez.com

Poggenpohl España www.poggenpohl.com

Xey Corporación

Retec 2000, S.A.

www.xey.com www.vegasa.com www.cocinasforma.com/es

www.retectablerosypuertas.es/es

Saitra Cocinas, S.L. (Grupo Saitra)

Zeyko Môbelwerk www.zeyko.com

www.saitra.com

Warendorfer Küchen GmbH www.warendorf.eu 2013-2014 anuario

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HERRAJES Accesorios Imnova, S.L.

Emuca, S.A.

Huber Spa

www.acimnova.com

www.emuca.es

www.huberitalia.com

AJ Rutes, S.L.

Eureka, S.R.L.

Huwil Werke Gmbh

www.ajrutes.com

www.eurekaitalia.it

www.hmt-beschlaege.de

Alpisa, S.A.

Exclusivas JVF

www.alpisa.com

www.hera-online.de

I.M.P. Exclusivas y Representaciones S.L.

Alu System, S.A.

Ezkanda, S.A.

www.alusystem.com

www.ezkanda.com

Artesanies Miquel Boronat, S.L.

Fabricados LMG

www.artesaniasboronat.com

www.fabricadoslmg.es

Arcon, S.L.

Famar Muebles, S.L.

www.arcon.es

www.rincomatic.com

Arturo Salice, S.P.A.

Ferreteria Mengual, S.L.

www.salice.com

www.mengual.com

Basopress, S.A.

Filinox, S.A.

www.basopress.com

www.filinox.es

Indaux Industrias Auxiliares S.A.U

Bolms Sistem, S.L.

Formani Ibérica

www.indaux.com

www.bolms-sistem.com

www.formani.com

Bronces Mestre, S.A.

Formenti & Giovenzana Ibérica, S.L.

www.broncesmestre.com

www.fgv.it

Blum

Formobi, S.L.

www.blum.com

www.formobi.es

Camar S.P.A.

Gamet S.P.

www.camar.it

www.gamet.com.pl

Cerrajera Valenciana

Gera Leuchten GmbH

www.cerraval.es

www.gera-leuchten.de

Cobex

Grass GmbH Möbelbeschläge

www.cobex.es

www.grass.at

Complementos del Vidrio Vitrum, S.A.

Häfele Herrajes España, S.L.

www.vitrum.es

www.hafele.com

www.imperexclusivas.com

Iberalc www.iberalc.com

Ibyp, S.L. www.ibyp.es

Idónea System www.idoneasystem.com

Im.Fe.Co., S.L. www.imfeco.com

Industrias Plásticas Elme, S.L. www.industriasplasticaselme.com

Industrias Rehau, S.A. www.rehau.es

Italiana Ferramenta, S.R.L. www.italianaferramenta.it

Jealser, S.A. www.jealser.com

Juan José Verges, S.A.

Cucine Oggi

Herrajes Ferramol

www.cucineoggi.com

www.ferramol.com

D.-Tec, S.L.

Herrajes Malle, S.L.

www.dtecsl.com

www.herrajesmalle.com

Db Group, S.L.

Herrajes Ocariz, S.A.

www.dbgroupherrajes.com

www.ocariz.es

Deco Didheya, S.L.

Herrajes Palencia

www.didheya.es

www.herrajespalencia.com

Diherco, S.L.

Herrajes Ugena, S.L.

www.diherco.com

www.elitehugena.com

www.verges.com

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42

anuario 2013-2014

La apariencia más natural de Silestone

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www.blum.com

Kessebohmer

Alpisa, S.A.

www.kesseboehmer.com

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Knoxtyl

Bausch Decor

www.knoxtyl.com

Kunststoff Kg Nehl & Co. www.nehl-beschlaege.de

Mecalde 2, S.A. www.mecalde2.com

www.bausch-decor.com

Coveright Surfaces www.coveright.com

Decotec Printing, S.A. www.decotec.com

Menage & Confort www.menage-confort.com

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Merino Comercial, S.L. www.m-c.es

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Oslasa, S.A.

Munksjo Paper Decor, S.A.

www.oslasa.com

www.munksjo.com

Plastimodul, S.L.

Schattdecor

www.plastimodul.com

R. Grau, S.L. www.rgrau.com

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Süddekor www.sueddekor.com

Reunión Industrial, S.L. www.reunion-industrial.com

Salice www.saliceespana.es

SC Herrajes www.sc-herrajes.com

Schock Metall schock-metall.de/es

Sisco Sistem Line, S.R.L. www.siscosistem.it

Somidesign srl www.somidesign.com

Aqua-Stel Bcn, S.L. www.tecosur.com

Tornería Pujolasos, S.L. www.pujolasos.com

Tecnomak España, S.A.

Vicente Hernández Aguado, S.L.

www.tecnomak.es

www.vicentehernandez.com

Tiradores Egoki, S.A.

Wurth España, S.A.

www.bestegoki.es

www.wurth.es

2013-2014 anuario

43

POSTFORMADO/TABLERO/PUERTAS Abet Laminati, S.A.

Fusta Nova, S.L.

Pontevedra Marín, S.A.

www.abetlaminati.com

www.fusta-nova.com

www.pomasa.com

Alpisa, S.A.

Gabarro Hermanos, S.A.

Priform, S.A.

www.alpisa.com

www.gabarro.com

www.priform.com

Artesanz

Grumal, S.L.

Puertas de Cocina Lince, S.L.

www.gruposanz.com

www.grumal.com

www.puertaslince.com

Bauschlinnemann

Grupo Acb

Pumolsa

www.bauschdecor-bauschlinnemann.de

www.grupoacb.com

www.pumolsa.com

Biforis Accesorios en Madera S.L.

Grupo Alvic

Renolit Hispania, S.A.

www.grupoalvic.com

www.renolit.com

Grupo Sanz

Retec 2000, S.A.

www.gruposanz.com

www.retectablerosypuertas.es/es

Herlobe Molduras y Recubrimientos,

Riversa Postformados La Ribera, S.A.

www.biforis.com

Blamisur www.blamisur.com

Cascoball, S.L. www.cascoball.es

www.herlobe.com

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Indukit, S.A.

Döllken

www.doellken.com

www.indukit.es

Servicanto, S.L. www.servicanto.com

Industria Complementaria de la Madera, S.L.

Superficies Decoradas, S.A.

www.cocinasicm.com

www.sudesa.es

Europea del Mueble, S.L.

Industrias del Tablero, S.A.

Surteco Iberia, S.L. / Döllken

www.euromusa.es

www.intasa.es

www.es.surteco.com

Industrias Auxiliares Faus, S.L.U.

Industrias Losán, S.L.

Tableros Sanz

www.faus.es

www.losan.es

www.tablerossanz.net

Formica, S.A.

Interbón, S.A.

Tafibra

www.formica.eu/es

www.interbon.net

www.tafibra.com

Interpanel, S.A.

Top Form, S.A.

www.tablicia.es

www.top-form.es

Jai, S.A.

Transformad, S.A.

www.jai.es

www.transformad.com

José Larraya Group, S.L.

Transformados de la Madera Faro, S.L.

www.puertasleunki.com

www.grupoalvic.com

Komercan Puertas de Cocinas

Unión de Empresas Madereras, S.A.

www.komercan.es

www.unemsa.com

Lamiplast

Utisa, Tableros del Mediterráneo

www.lamiplast.com

www.utisa.es

Leunki, S.L.

Vicente Hernández Aguado, S.L.

www.puertasleunki.com

www.vicentehernandez.com

Egger-Rol www.egger.com

Imag INNOVAR

44

Grupo Alvic

Logisiete, S.L.

Ctra. Alcalá La Real, s/n Alcaudete - 23660 Jaén Tel. 953 562002 - Fax. 953 561142 ventas@grupoalvic.com www.grupoalvic.com

Mareswood, S.L.

anuario 2013-2014

www.logisiete.es

www.alfatherm.it

ELECTRODOMÉSTICOS BSH Electrodomésticos España, S.A.

Frigicoll, S.A.

www.bsh-group.es www.bosch-home.es www.siemens-home.es www.ufesa.es www.balay.es

www.frigicoll.com

Grup Frecan www.grupfrecan.com

Indesit Company Cadena Elecco Kitchen Group, S.A.

www.indesit.es

www.cadenaelecco.com

Inoxpan, S.A. Candy Hoover

www.pando.es

www.candy.es

LG Electronics Cata Electrodomésticos, S.L.

www.lg.com/es

www.cnagroup.es

Mepamsa, S.A. Dake, SLU

www.mepamsa.es

www.dake-sa.es

Miele, S.A. Decoractiva

www.miele.es

www.decoractiva.com

Smeg España, S.A. Electrolux Home Products España, S.A. www.electrolux.es www.aeg.com www.zanussi.es www.corbero.com

www.smeg.es

Teka Industrial, S.A. www.teka.com

Franke España, S.A.U.

Thermex Scandinavia, S.A.

www.franke.com

www.thermex.es

Fagor Electrodomésticos S.Coop.

Vestel Ibéria, S.L.

www.fagor.com

www.vestel.es

Falmec

Whirlpool Iberia, S.A.

www.falmec.es

www.whirlpool.com

CADENA ELECCO KITCHEN GROUP, S.A. Av. Vía Láctea 1, Ed. Augusta, Planta 2 28830 – San Fernando de Henares (Madrid) Tel. 91 6780921 info@cadenaelecco.com www.cadenaelecco.com

MESAS Y SILLAS Cancio S.A.

Metasola, S.A.

www.canciomuebles.com

www.metasola.com

Discalsa

Moblibérica

www.discalsa.com

www.mobliberica.com

Euro-Tojo, S.L.

Ondarreta Mesas y Sillas, S.L.

www.euro-tojo.com

www.ondarreta.com

Foncuina, S.L. www.foncuina.es

Tafesa www.tafesa.es

Formi Hogar, S.L. www.formihogar.com

Talleres Holcar, S.L. www.holcar.com

Grupo Arga www.argagrupo.com

Vimens, S.A. www.vimens.com

Indual Mobiliario, S.L. www.indual.com 2013-2014 anuario

45

ENCIMERAS Alpisa, S.A.

Grupo Alvic

Neocerámica, S.A.

www.alpisa.com

www.grupoalvic.com

www.neoceramica.es

Compac Marmol & Quartz

Grupo Irpen, S.A.

Ng Espacios, S.L.

www.compac.es

www.grupoirpen.com

www.nggrupo.com

Cosentino, S.A.

Industrias Rehau, S.A.

Novogranit

www.silestone.es

www.rehau.es

www.novogranit.com

Dake Fregaderos SLU

Imalpro Ibérica, S.L.

Novum Hervás, S.L.

www.dake-sa.es

www.schock.de

www.novum.net

Dupont Ibérica, S.L.

Levantina

Quarella, S.P.A.

www.corian.com

www.levantina.com

www.quarella.com

Finsactiva (Financiera Maderera, S.A.)

Mármoles Gracomar, S.L.

Reginox BV

www.finsa.es

www.marmolesgracomar.com

www.reginox.es

Formica, S.A.

Mármoles Grandeco

Top Porzelanik Barcelona

www.formica.com

www.grandeco.com

www.tpbarcelona.com

Grup Frecan

Matimex, S.A.

Uniglass, S.L. (Grupo Corbalán)

www.grupfrecan.com

www.matimex.es

www.uniglass.es

FREGADEROS Atron Línea Europa, S.L.

Novum Hervás, S.L.

www.atron-europa.com

www.novum.net

Bulthaup Iberia, S.L.

Poalgi, S.L.

www.bulthaup.es

www.poalgi.es

Cata Electrodomésticos, S.L.

Portinox, S.A.

www.cnagroup.es

www.portinox.es

Dake Fregaderos SLU

Reginox BV

www.dake-sa.es

www.reginox.es

Dupont Ibérica, S.L.

Roca

www.corian.com

www.roca.com

Franke España, S.A.U.

Rovimat, S.A.

www.franke.com

www.rovimat.com

Grup Frecan

Sanitana España, S.A.

www.grupfrecan.com

www.bisiberica.com

Imalpro Ibérica, S.L.

Smeg, S.A.

www.schock.de

www.smeg.es

Neocerámica, S.A.

Teka Industrial, S.A.

www. neoceramica.es

www.teka.com

Novogranit www.novogranit.es

46

anuario 2013-2014

SC Herrajes Autovía Madrid-Toledo Km. 32.500 Illescas - 45200 Toledo Tel. 925 512424 - Fax. 925 540874 info@sc-herrajes.com www.sc-herrajes.com

Grupo Franke, la multinacional suiza y principal fabricante de fregaderos de acero inoxidable del mundo, líder en grifos de cocina y campanas extractoras, hoy cuenta con el sistema de cocina integral, que en una sola marca engloba todos los elementos de la cocina: fregaderos, grifos y filtrado de agua, hornos, microondas, campanas de cocina, placas de cocción por inducción, gas y vitrocerámica, trituradores, sistemas de selección y separación de residuos, lavavajillas, frigoríficos, complementos y utensilios de cocina, y también el Franke Solid Surface para la realización de cubetas integradas, encimeras y decoración incluso más allá de la cocina.

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1020-v1

FRANKE KITCHEN SYSTEMS

Encuentre su Kitchen System

[b]baĂąos Aires de cambio en el baĂąo 6L WXYLpVHPRV TXH GHÂżQLU HO FRQ XQD VROD SDODEUD pVWD VHUtD YDULDEOH \ HV TXH D FDXVD GH ODV DQVLDV GH OXFKDU GH OD WRWDOLGDG GH ORV VXEVHFWRUHV FDGD XQR KD HOHJLGR VX SURSLR FDPLQR \ KD FRVHFKDGR VXV SURSLRV UHVXOWDGRV $Vt PLHQWUDV TXH XQRV VLJXHQ VLQ IUHQDU OD FDtGD RWURV KDQ HQFRQWUDGR XQD FLHUWD HVWDELOLGDG TXH DXJXUD WLHPSRV PHMRUHV

S

i bien es cierto que las diferentes industrias que conforman el baĂąo comparten un destino determinado por el vaivĂŠn de la construcciĂłn y de la economĂ­a en general, las estrategias que cada una de estas industrias estĂĄn llevando a cabo estĂĄn dando resultados distintos, a ritmos diferentes.

En general, podemos decir que el 2013 no fue ni el peor ni el

48

anuario 2013-2014

mejor de los últimos aùos, pero ciertas cifras dan signos de estabilización que hacen pensar que se ha llegado al punto de inexión; que desde ahora la economía puede remontar si uno juega bien sus cartas.

Desgraciadamente, seguimos sin poder hablar de subidas en las cifras de facturaciĂłn. AsĂ­ encontramos el hidromasaje, uno de los subsectores mĂĄs azotados por la crisis, que ha pasado de facturar 134 millones de euros en 2010 a 60 millones en 2013.

PequeĂąas subidas en la cifra de producciĂłn o en la de exportaciĂłn demuestran que las empresas siguen vivas

Cifras que siguen sin responder Sectores clĂĄsicos e importantes como son la griferĂ­a y los sanitarios continĂşan encogiendo su mercado interior aparente, un 6% y un 5%, respectivamente. Otros, como el mueble de baĂąo, han visto cĂłmo sus esfuerzos para reavivar la exportaciĂłn, que tan buenos resultados habĂ­an tenido en 2012, volvĂ­an atrĂĄs en 2013. De esta manera, la subida del 4% entre 2011 y 2012, se convertĂ­a en una bajada de prĂĄcticamente otro 4% en 2013.

Es decir, vuelta a comenzar.

Incluso sectores como los accesorios, cuya producción ha remontado de 96 a 106 millones de euros en 2013, pasó de un mercado aparente de 125 millones de euros en 2012, a los 108 del año siguiente.

La crisis es dura, y es muy difícil luchar frente tantos elementos en contra. Sin embargo, que las cifras finales no respondan aún no significa que estos pequeños avances, como los del sector de los accesorios, no sean importantes.

Las empresas siguen vivas Pequeñas subidas en la cifra de producción o en la de exportación demuestran que las empresas siguen vivas, continúan buscando la salida y ganando pequeñas batallas. En general, se puede hablar de cinco estrategias utilizadas por las empresas del sector baño: UÊ >ÊÀiëÕiÃÌ>ÊiÃÌ?Êi Êi ÊiÝÌiÀ À°Ê La exportación ha sido desde el comienzo de la crisis en nuestro país una opción para las empresas de cualquier sector, incluido el baño. Si en España la construcción está paralizada, el

crédito no fluye, las reformas se posponen, no significa que en otros mercados pase lo mismo.

Los productos españoles pueden servir como eslabón entre la calidad europea y el precio de países emergentes. Ofrecer la mejor relación calidad-precio, ése es el objetivo a lograr. Ésta es la estrategia escogida, por ejemplo, por la grifería. Pese a que el 2013 recibió un revés significativo, las compañías de este sector siguen apostando por la internacionalización a largo plazo.

UÊ >Ê Àiv À >]Ê « ÀÊ «iµÕi >Ê µÕiÊ Ãi>° Las empresas que siguen apostando por el mercado nacional saben que quizás no haya presupuesto para grandes reformas, pero sí lo hay para pequeños retoques que hagan del baño un lugar más placentero.

Ofrecer un plus en originalidad, en belleza, en funcionalidad, es fundamental para conseguir que aquello que se reforme, sea lo que la empresa ofrezca.

Un ejemplo de esta estrategia es el subsector del accesorio, que conquista con productos frescos que cambian la estética del baño con un bajo presupuesto.

Ofrecer un plus en originalidad, en belleza, en funcionalidad, es fundamental para conseguir que aquello que se reforme, sea lo que la empresa ofrezca

Facturación total del sector del baño en España (millones de euros)

1.617 1.404 1.265

2010

2011

2012

1.160

2013

UÊ >ÊV Vi«V Ê`i ÊL> ÊV Ê >Ã ÃÊ `iÊ L i iÃÌ>À°Ê Las firmas que siguen esta vía se dirigen a los consumidores que aún cuentan con presupuesto para reformar su baño. En este caso se trata de conquistar y seducir al consumidor mediante el diseño, la comodidad y el lujo; crear un espacio personal donde relajarse tras un duro día. Es la estrategia que está tomando el subsector del hidromasaje, que se está convirtiendo de nuevo en un producto de lujo, algo que desear y a lo que aspirar.

UÊ ÊºiV »ÊiÃÌ?Ê`iÊ `>° Ya sea “eco” de ecología o “eco” de economía, lo “eco” está muy de moda en estos momentos.

En multitud de ocasiones, ambos “ecos” van muy de la mano. Es el caso de los sanitarios, que apuestan por innovar en los sistemas de ahorro de agua, que resultan ecológicos y económicos a la vez. Según el Observatorio Cetelem 2013, el 94% de los españoles declaraba que había tratado de reducir su consumo de agua, y el 96% afirmaba que lo haría tanto o más en los próximos doce meses.

Un buen argumento a la hora de adquirir un producto.

UÊ >Ê Û>V ÊÞÊ >Ê«iÀÃ > â>V ° En este caso, se trata de ofrecer modelos novedosos, especiales y personalizables.

Aparecen nuevos materiales, nuevos colores, nuevas soluciones tecnológicas y de diseño para todo tipo de baño. Sectores que han escogido esta vía, como el de la mampara, abren sus mentes y su catálogo a cualquier idea que pueda tener el consumidor, para ofrecer exactamente el baño de ensueño de cada uno.

Como vemos, el baño sigue activo, se revuelve y no se deja ahogar por las circunstancias. El 2013 quizás no fuese un gran año, pero sí demostró que la recuperación cada día está más cerca para aquellos que no se dan por vencidos. ❚ 2013-2014 anuario

49

[b]grifería Grifería, mueble de baño, hidromasaje, mamparas, sanitarios y accesorios RAZÓN SOCIAL

2010

2011

2012

2013

421.919.000

396.175.000

351.705.000

369.290.250

Genebre, S.A.

49.545.000

56.130.000

72.530.000

74.950.000

Royo Group

51.000.000

54.000.000

59.500.000

62.100.000

Tres Comercial, S.A.

35.873.269

38.567.776

37.361.889

36.988.269

Comercial Salgar, S.A.U.

43.563.611

39.738.076

33.822.222

30.297.304

Grohe España, S.A.

34.798.000

28.869.000

24.932.000

25.181.320

Teka Sanitary Systems, S.A.

24.225.919

21.390.418

21.056.297

21.266.858

Standard Hidraúlica, S.A.

32.552.635

29.569.011

25.800.000

24.000.000

Profiltek Spain, S.A.

25.531.921

24.920.452

20.946.784

20.737.315

Industrias Cosmic, S.A.U.

22.253.240

24.078.362

21.866.288

20.000.000

Noken Grifería

14.300.000

17.100.000

19.700.000

19.800.000

Industrias Ramón Soler, S.A.

27.751.932

25.111.190

23.855.629

19.000.000

Mamparas Doccia, S.L. (antes Mampagoya)

9.800.000

14.400.000

18.000.000

18.500.000

Gamadecor Baños

9.500.000

12.700.000

12.942.000

13.406.000

Sobime, S.A.

13.557.797

12.415.703

12.208.419

11.964.249

Hansgrohe, S.A.

17.541.677

15.339.411

12.853.055

10.500.000

7.440.000

8.554.987

9.003.589

9.461.315

Presto Ibéric, S.A.

12.192.869

11.099.295

9.157.720

9.066.142

Duscholux Ibérica, S.A.

11.649.217

10.563.322

8.554.599

7.500.000

7.486.925

7.531.167

7.154.608

7.083.062

10.882.000

9.363.000

6.441.000

6.500.000

Sonia, s.A.

8.008.975

6.651.054

5.990.654

6.051.164

Desarrollo y Técnicas del Baño, S.L. Deyban

6.632.000

7.700.000

6.600.000

6.000.000

Inve (Industrias Velasco)

5.979.186

5.750.033

5.400.000

5.100.000

Griferías Grober, S.L.

5.230.243

5.287.354

5.113.306

5.062.172

Ideal Standard, S.L.

8.234.654

6.260.035

5.085.274

4.500.000

Ecomampara, S.A.

5.399.907

5.819.249

5.878.064

4.336.924

Metalibérica, S.A.

7.617.296

9.422.063

5.442.934

4.100.000

El Banys S.L.

2.596.870

2.886.888

4.383.980

4.000.000

Muebles de Baño Ordoñez, S.L.

3.021.227

3.176.735

4.123.531

4.000.000

Franjues, s.L.

5.578.639

4.414.458

3.976.222

3.000.000

Ibérica de Mamparas, S.A. Ibermampara

5.100.000

4.500.000

3.000.000

3.000.000

Superban, S.A.

3.557.000

3.500.000

2.900.000

2.900.000

Industrias Lasser, S.A.

4.338.659

3.712.311

3.483.196

2.800.000

MZ del Rio, S.A.

2.841.198

2.803.607

2.601.987

2.523.927

Torvisco Banos, S.A.

3.457.057

2.450.098

2.306.964

2.260.823

Madero, S.A.

2.381.365

2.474.519

2.350.792

2.162.727

Roca

Grupo Kassandra-Mileto

Baños 10, S.L. Huppe Spain, S.L.

2013: LOS DATOS PROVIENEN DE REGISTRO MERCANTIL O HAN SIDO FACILITADOS POR LA PROPIA EMPRESA Y ESTIMACIÓN IMCB

50

anuario 2013-2014

RAZÓN SOCIAL

2010

2011

2012

2013

Mamparas Cartagena, S.A.

2.645.517

2.639.421

1.797.517

1.815.492

Dornbracht España, S.L.

2.541.870

2.138.513

1.950.000

1.750.000

Espejos Sanchis, s.l.

3.371.460

3.524.027

2.750.194

1.700.000

Menacho Extremadura

3.135.258

2.291.235

1.558.874

1.590.050

Bossini España, S.L.

3.265.223

2.843.259

2.103.768

1.550.000

VITAL-BATH, S.L.

3.157.347

2.176.751

1.700.000

1.500.000

Distribuidora Material de Construcción, S.L.

1.658.268

1.578.536

1.303.802

1.250.000

Velvet Distribuciones Termosanitarias, S.L.

2.328.979

1.840.164

1.146.087

1.077.321

Emilio Palomar, S.L.

1.314.419

1.127.446

934.159

1.000.000

Griferias Maier, S.L.

1.114.441

962.206

1.146.551

1.000.000

Creaciones Espino, S.L.

2.432.395

1.760.842

1.303.997

1.000.000

Manufacturas Porta Celi

948.208

1.025.681

975.135

955.632

Expokro, S.L.

829.817

933.447

925.614

934.869

1.188.858

1.083.135

854.327

897.043

694.245

537.421

728.579

765.007

Galassia Hispania, S.A.

1.411.589

1.044.766

739.932

743.650

Euromuebles 21, SAL

1.265.487

798.513

728.062

735.341

Decoración y Confort del Baño, S.A.

Griferia Sanitaria Rovira, S.A. Mabelux, S.L.

1.477.665

1.110.437

662.849

550.000

Fedra-Hidros, S.L.

174.402

355.370

461.550

430.000

Hidronatur, S.L.

271.415

308.440

395.430

427.063

Poolbath Systems S.A.

567.055

484.129

312.180

250.000

Accesorios de Baño Taberner

472.199

267.905

238.316

185.000

Imalpro Ibérica, S.L.

922.198

702.835

283.156

180.000

Jurado Baños

143.192

118.305

79.876

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es

2013-2014 anuario

51

[b] mueble de baño Buscando el secreto del éxito

El 2013 no pasará a la historia como un gran año para la industria del mueble de baño; tampoco lo hará como el peor de ellos. En la triste tónica de los ejercicios anteriores, los datos del sector cayeron, pero la esperanza no está perdida. Las compañías no pararán hasta encontrar el secreto del éxito que las saque de la crisis.

L

a exportación, el segmento de lujo, la rehabilitación...no hay camino que no haya sido recorrido por las compañías del sector del mueble de baño desde que estallara su burbuja de crecimiento.

Y sin embargo, la senda del éxito sigue sin abrirse ante los ojos de un sector que ha pasado de tener un mercado aparente de 479 millones de euros en 2010, a los 432 millones del 2013.

52

anuario 2013-2014

Una pérdida del 10% en los últimos tres años no se puede ignorar. Por otro lado, tampoco podemos obviar que esta caída podría haber sido más pronunciada sin los esfuerzos de las firmas del sector, que se revuelven y luchan por seguir adelante.

8Q VHFWRU TXH ÁXFW~D Esto se demuestra observando los datos de los últimos años; al contrario que en otros sectores, el mueble de baño ha podido dar pequeñas alegrías a lo largo

El mercado aparente movió 432 millones de euros en 2013

de los diferentes ejercicios. Así, en 2010 se logró recuperar ligeramente tras un 2009 terrible; y en 2012 también se pudieron ver tímidos brotes verdes. En esta última ocasión, eran informes como el Análisis del Consumo del Observatorio Cetelem los que señalaban una cierta mejora de los datos de venta.

Por desgracia, esos brotes verdes quedaron una vez más en un espejismo, que desapareció en 2013. Pero estas experiencias demuestran que el sector se mueve,

que los esfuerzos suman y que la luz al final del túnel está cada vez más cerca.

6LQ RSFLyQ JDQDGRUD Quizás se trate de combinar aquellas estrategias que dan pequeños respiros, que muestran buenos resultados, aunque no suficientes ni definitivos. Y es que hoy por hoy, no existe una opción claramente ganadora, capaz de llevar el peso de todo el sector.

La reforma funciona mejor que la obra nueva, pero no es suficiente para llevar el peso del sector. La gama alta vende más que otras, pero estas ventas no bastan. La exportación parece que quiere crecer, pero tampoco se traduce en unos datos verdaderamente positivos.

8Q PDOR SDUD HO H[SRUW

seguro como para concentrar esfuerzos en él.

Por otro lado, la crisis ha dejado al descubierto un nicho de mercado antes copado por las empresas extranjeras que habían encontrado un paraíso en nuestro país, y que partieron hace tiempo en busca de otros mercados más suculentos. Una vez más, no podemos decir que estos huecos sirvan para alimentar a todo el sector, pero cada cliente suma.

Los pequeños baños de las primeras viviendas, los baños para personas con necesidades especiales, los baños destinados a uso público...existen nichos que funcionan mejor que otros, pero no hay un único sendero que lleve al éxito que tanto ansía la industria.

Los fabricantes han creado una LQ¿ QLGDG GH opciones para personalizar los muebles y adaptarlos a cada cliente

&RPELQDU HVWUDWHJLDV

De hecho, en 2013 volvía a descender el número de exportaciones. De los 156 millones de euros del 2012, se pasó de nuevo a 150 millones. Son pequeñas variaciones, pero dejan patentes que el camino de la exportación no es lo suficientemente próspero ni

Por eso, parece que los fabricantes, que a comienzos de la crisis se habían centrado en una sola opción, han decidido ahora combinar varias estrategias en su política empresarial.

Es algo que se puede observar al analizar las nuevas tendencias de diseño y los nuevos catálogos

Mercado interior aparente (millones de euros)

de los fabricantes. La mayoría de fabricantes ofrecían en 2013 una gran variedad de modelos, destinados a todo tipo de consumidores, desde las jóvenes parejas que buscan buen precio y diseño desenfadado, hasta los ancianos que necesitan un mueble más clásico y adaptado a su gusto y a su salud.

Además, en su afán por cubrir un gran número de posibilidades, los fabricantes han creado una infinidad de opciones para personalizar los distintos muebles y adaptarlos a cada cliente.

El resultado son unos catálogos repletos de muebles de muchos estilos, desde la gama media-baja a la alta, y aptos también para su exportación.

Se trata de algo digno de admiración, ya que no podemos olvidar la inversión que supone en el campo de la innovación y la investigación. Todo para buscar los mejores diseños y poder surfear así la crisis de la mejor manera posible, sobreviviendo pero, ante todo, sin dejar de buscar el camino que, definitivamente, lleve al éxito y al crecimiento a todo un sector. ❚

Evolución de las exportaciones / importaciones (millones de euros) 238 211

479

2010

470

2011

183 445

2012

169

432

2013

142

149

156

150

2010

2011

2012

2013

Exportaciones

Importaciones

2013-2014 anuario

53

[b]griferĂ­a /D JULIHUtD HĂ€FLHQFLD \ EXHQ SUHFLR La profunda crisis de los Ăşltimos aĂąos ha hecho los consumidores se hayan replanteado sus prioridades. Estamos en la era del pragmatismo, en la que se busca un producto de buena relaciĂłn calidad-precio, con un diseĂąo correcto y que ahorre agua y energĂ­a.

Los fabricantes han respondido con sus mejores productos.

E

n cuanto a lo que a cifras se reďŹ ere, el 2013 fue para el sector de la griferĂ­a lo mismo que para otros tantos sectores de la economĂ­a en nuestro paĂ­s: un aĂąo mĂĄs de sufrimiento al ver que los nĂşmeros no respondĂ­an a los esfuerzos realizados.

Un mercado interior aparente que sigue descendiendo, llegando ya a los 150 millones de euros, un tercio menos que en 2010, y unos grĂĄďŹ cos que apun-

54

anuario 2013-2014

tan hacia abajo sin excepciĂłn.

Incluso las exportaciones, en las que reside gran parte de la esperanza y la inversión de las compaùías de esta industria, sufrieron un revÊs, regresando a niveles del 2010 tras aùos de crecimiento. En concreto, la exportación supuso 82 millones de euros para el sector, pråcticamente un 10% menos que en 2012.

Sin embargo, las cifras pueden resultar engaĂąosas, y las empresas saben que deben seguir volcadas en encontrar un lugar en el exterior donde compensar

la falta de capacidad del mercado nacional en estos momentos.

Mayores exigencias

El mercado interior aparente ha perdido un tercio de lo que suponĂ­a en 2010

Y es que no se puede negar que las ventas en nuestro paĂ­s siguen sin llegar. Sin embargo, las ďŹ rmas del sector de la griferĂ­a siguen luchando por cada uno de los consumidores. Y para ello, escuchan sus exigencias y responden con lo mejor que tienen.

Esas exigencias son, sobre todo, de eďŹ ciencia energĂŠtica y ahorro de agua. Y es que ya no se trata principalmente de ayudar al me-

dio ambiente, sino de ayudar a la economĂ­a del hogar, tan frĂĄgil y delicada en la actualidad.

Los consumidores son mĂĄs pragmĂĄticos que nunca, y exigen, ademĂĄs de eďŹ ciente, un producto moderno y con una gran relaciĂłn calidad-precio. Es decir, no quieren prescindir de la mejor calidad, pero tampoco van a pagar ni un cĂŠntimo mĂĄs de los estrictamente necesarios.

Son necesidades difíciles de cubrir, pero las compaùías griferas han creado unos productos cada día mås completos. Una de las claves para lograrlo ha sido la reorganización y el reajuste de sus departamentos, sobre todo de los encargados de la investigación y la innovación, tan importantes en toda situación, pero mås aún en la actual.

Los propios fabricantes son muy conscientes de que el I+D es la base de la sostenibilidad y el futuro de las empresas que quieran continuar siendo competitivas en el mercado.

Innovar a todos los niveles Se trata de innovar en diseĂąo, de optimizar todos los proce-

sos de producciĂłn y de estar muy atentos a los cambios en las legislaciones y normativas tanto nacionales como de aquellos paĂ­ses a los que se quiere exportar.

Y es que ahora se compite en un mercado global. Al mismo tiempo que las empresas espaĂąolas desembarcan en mercados europeos, asiĂĄticos y americanos, ďŹ rmas de todos estos paĂ­ses siguen compitiendo por los clientes espaĂąoles.

De esta manera, en el mercado aumenta de forma notable la competencia entre productos y empresas, aunque no siempre en igualdad de calidad de productos. Los espaĂąoles tienen que combinar una calidad europea con un precio mĂĄs cercano a Asia que el del resto de competidores de nuestro continente.

Los consumidores exigen un producto HÂż FLHQWH PR derno y con una gran relaciĂłn calidadprecio

Color, sencillez y calidad En cuanto a la estĂŠtica, el aĂąo 2013 estuvo marcado por el color, introducido ya en temporadas pasadas, pero que inundĂł los catĂĄlogos de todos los fabricantes, y por un diseĂąo sencillo pero muy cuidado.

Mercado interior aparente (millones de euros)

Por otra parte, entre las tendencias mĂĄs demandadas estuvo la combinaciĂłn de elementos tradicionales y modernos en un mismo ambiente, algo que requiriĂł de unas griferĂ­as polivalentes, capaces de adaptarse a cualquier estilo de decoraciĂłn, desde la mĂĄs clĂĄsica hasta la mĂĄs desenfadada.

La grifería termoståtica fue tambiÊn una de las tendencias del 2013, porque, como decíamos al principio, el ahorro es una de las preocupaciones principales del consumidor. Por eso, las compaùías incluyen cada día mås modelos termoståticos en sus catålogos.

Un grifo de este tipo supone un ahorro de agua de hasta el 16% frente a los grifos monomando convencionales, y facilita la regulaciĂłn de la temperatura del agua, ademĂĄs de mantenerla de manera precisa.

Como vemos, el sector de la griferĂ­a estĂĄ cumpliendo su parte y creando un producto impecable. Ahora depende del mercado compensar estos esfuerzos con unas mejores cifras de ventas. â?š

EvoluciĂłn de las exportaciones / importaciones (millones de euros)

225

115 173

89

160 150

2010

2011

2012

2013

83

86

2010

2011

Exportaciones

91 89

2012

82 78

2013

Importaciones

2013-2014 anuario

55

[b] hidromasaje Hidromasaje, placer y ambición En términos económicos, el 2013 fue para el hidromasaje un año fatídico. Un 25% menos de la facturación total con respecto al 2012, y menos de la mitad de lo que se facturó en 2010, solo cuatro años atrás. No obstante, las compañías conservan sus nervios de acero y han hecho del hidromasaje un símbolo, algo que ambicionar y adquirir cuando la economía lo permita.

E

l hidromasaje es el ejemplo perfecto de un sector que supo aprovechar la ola del auge económico y de la construcción, y se tuvo que frenar en seco una vez esa ola rompió de pronto y sin avisar.

Han sido unos años difíciles, quizás aún más para este subsector, que había crecido muy

56

anuario 2013-2014

rápidamente y sufrió una caída más pronunciada que otros. Han perdido todos los productos que conforman este subsector.

En 2010, las bañeras de hidromasaje facturaron 53 millones de euros; en 2013, solamente 18 millones. Mientras, las columnas y paneles supusieron 29 millones en 2010, cayeron hasta los 19 millones cuatro años después. Las cabinas, por su parte, pasaron de 56 millones en 2010 a 25 millones en 2013.

Cambio de estrategia En 2013, las bañeras de hidromasaje facturaron 18 millones de euros, sólo un tercio de lo facturado en 2010

Son unos datos espeluznantes pero que ilustran la situación económica del país, pero no la lucha de estas empresas que no se han dado por vencidas. Es más, han optado por un cambio de estrategia inteligente y audaz.

Si bien antes de la crisis se había comenzado a “democratizar” el hidromasaje, instalándolo en hogares en los que hasta entonces había parecido un artículo de

Precios medios por unidad (euros)

2012

2013

Columnas y paneles

Bañeras

400

550

1.210

1.300

2011

415

585

En cuanto al diseño, el 2013 se caracterizó por la tendencia hacia la discreción de los dispositivos. Jets y mandos son casi invisibles, estos últimos muy intuitivos y sencillos de utilizar, pero que esconden una tecnología muy avanzada.

También las columnas de ducha destacaron por una gran pureza formal y un diseño atractivo, lejos de aquellos modelos exagerados que llamaban la atención sobre sí mismos de hace unos años.

Y es que el hidromasaje debe de sentirse, pero no verse en un baño pensado para el deleite de los sentidos. Un baño que, hoy por hoy, no tiene un gran número de clientes, lo que hace más importante si cabe el pensar el producto, el servicio, la marca y todo lo relacionado con ella hasta el más mínimo detalle.

De esta manera, las empresas del sector que han sobrevivido a la crisis no solamente se están ganando al consumidor que actualmente se puede permitir instalar un sistema de hidromasaje en su hogar, sino también a aquel que sueña con comprar uno en cuanto su situación económica se lo permita. Una semilla que puede tardar en germinar, pero que, sin duda, se convertirá en un cliente seguro. ❚

1.500

Para ello, los fabricantes han seguido innovando e incorporando la más nueva tecnología a sus productos. Los jets, rociadores y programas que ofrecen las duchas han mejorado, y son hoy por hoy idóneos tanto para ofrecer una ducha revitalizante por la mañana, como un ritual de relajación antes de ir a dormir.

Ritual es una de las palabras mágicas para el hidromasaje. Y es que el baño se ha convertido en un lugar en el que realizar “rituales” de relajación, de belleza, de salud y de bienestar, y no hay ningún elemento que pueda ofrecer tanto como el hidromasaje en cualquiera de sus variantes.

En el caso de la bañera, los sistemas de hidromasaje ofrecen una total relajación y la evasión

Se siente, pero no se ve

Se está volviendo a la concepción de que el hidromasaje es algo que ambicionar, un capricho sano y muy placentero

485

Tecnología punta

del estrés del día a día. Para ello, cuentan con una tecnología que hace posible un confort pleno.

Y con opciones que, además de relajación, ofrecen al usuario ventajas para su salud, como la activación de la circulación sanguínea o la eliminación de dolores musculares.

650

lujo, ahora se está volviendo a la concepción de que el hidromasaje es algo que ambicionar, un capricho sano y muy placentero.

De esta manera, a base de innovación, calidad y diseño, se quiere crear en el consumidor la idea de que el hidromasaje es algo que incluir en aquella lista que contiene todos los deseos que se han tenido que posponer para tiempos mejores.

Cabinas

Mercado español de hidromasaje

Total mercado español hidromasaje

(millones de euros)

(millones de euros)

56 53

134

45 34

105

35

80

26 29

19

2010

Bañeras

2011

2012

60

25 18 17

29

2013

Columnas y paneles

2010

2011

2012

2013

Cabinas

2013-2014 anuario

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[b]mamparas La mampara, más personal que nunca La mampara se encuentra en una situación paradójica; el boom creativo e innovador de este subsector está revolucionando la estética del baño. La mampara simplemente funcional ha desaparecido para siempre, y en su lugar encontramos verdaderas joyas del diseño, personalizables hasta niveles insospechados. Y, sin embargo, las ventas no acaban de llegar.

S

i echamos la mirada atrás un momento, veremos como las mamparas de años pasados no tienen nada que ver con las maravillas que se exhiben actualmente en los catálogos y las tiendas del sector.

En solo unos años, la mampara ha dado un giro de 180 grados y se ha convertido en un elemento capaz de reflejar la personalidad de su propietario. Ha

58

anuario 2013-2014

mejorado su estética, su calidad, su funcionalidad y su adaptabilidad. Es, hoy en día, una de las estrellas del baño.

Sin embargo, y desgraciadamente, tampoco tienen nada que ver las cifras de ventas de aquellos años con las del 2013.

En ese año se facturaron 190 millones de euros, es decir, un 15% menos que en el año anterior, y un 35% menos que en 2010. En cuanto a las unidades vendidas, se pasó de 723.000 unidades del 2012 a 600.000 en 2013. En este caso, la comparación con el

En 2013 se facturó 190 millones de euros, es decir, un 15% menos que en el año anterior, y un 35% menos que en 2010

2010 también es más grave. En aquel año, el 2010, se vendieron 875.000 unidades. Dicho de otra manera, en 2013 se vendió más de un 30% menos que cuatro años antes.

Ilusión y paciencia contra la crisis Son cifras malas, pero no sorprenden envueltas entre otras del sector baño. Y es que la crisis es igual para todos. Las cifras se estancan, el crédito no fluye, los consumidores siguen sin confiar y sin tener dinero

que emplear en reformas. Por otro lado, también en el sector de la mampara vemos cómo las empresas están luchando por no ser engullidas por la vorágine y, a base de trabajo bien hecho, ilusión y paciencia, lo están consiguiendo.

La consigna parece ser sorprender y seducir al cliente.

Para ello, las compañías están invirtiendo sus esfuerzos en crear un producto con más calidad que nunca, gracias a unos componentes seguros y unos materiales prácticamente irrompibles. También invierten en aspecos más prácticos, como los tratamientos antical para las hojas o los rodamientos y cierres silenciosos, y, por supuesto, en la estética, el aspecto más bello del diseño.

La impresión digital se impone En este sentido, la impresión digital fue en 2013 la gran aliada de los fabricantes de mamparas, que han invertido en estas técnicas muchos esfuerzos. Ellos han hecho posible que, hoy por hoy, se pueda incorporar en la mampara cualquier diseño, dibujo o incluso fotografía que el interiorista o el cliente final demande.

Así, estas empresas son capaces de hacer posible los sueños del consumidor de una forma profesional y con una gran calidad, con impresiones que son capaces de perdurar en el tiempo y que no se deforman vistas desde fuera o desde dentro de la ducha.

Claro que la impresión digital no es la única manera de personalizar la mampara: formas y medidas a la carta son algo con lo que la industria ha aprendido a lidiar, sobre todo en los últimos años en los que ha sido muy importante convencer a cada uno de los clientes, ofreciéndoles exactamente aquello que satisface sus necesidades y anhelos.

Los fabricantes han creado amplias VXSHU¿ FLHV VLQ SHU¿ OHUtD R FRQ XQD SHU¿ OHUtD elegante y minimalista

Transparencia y minimalismo Otra de las tendencias del 2013 fue claramente la transparencia.

Para lograr este efecto de casi invisibilidad, los fabricantes han creado amplias superficies sin perfilería o con una perfilería elegante y minimalista.

Para lograr este efecto, se han diseñado nuevos e ingeniosos sistemas de cierre y apertura, ya sean correderos o no, y sistemas de anclaje muy sofisticados técnica y estéticamente.

Precio medio por unidad (euros) 295 280

267 220

2010

Unidades fabricadas (miles)

Gracias a estos sistemas y rodamientos, se consigue una ligereza formal nunca vista. Pero para que el efecto sea verdadero y, sobre todo, duradero, hay otro factor que las compañías del sector no han obviado: la transparencia solamente es posible si el vidrio resulta fácil de limpiar.

Por eso, los fabricantes se han esforzado en crear productos que repelen el agua, o que la arrastran junto con la cal, las sales y la suciedad para que el cristal se mantenga limpio y transparente durante cada vez más tiempo.

En definitiva, productos que hacen más fácil la vida de sus propietarios. Esa es la baza con la que cuenta la mampara; su calidad se puede medir fácil y rápidamente, por lo que un producto que haya hecho sus deberes puede ganarse al cliente. Y si además es estéticamente bello y se puede personalizar, la venta resultará mucho más fácil. ❚

2011

2012

2013

Facturación mercado interior aparente (millones de euros) 875 778

290

723

261

600

223 190

2010

2011

2012

2013

2010

2011

2012

2013

2013-2014 anuario

59

[b] sanitarios Adaptados al consumidor más exigente El sector del sanitario se ha visto obligado a ponerse las pilas tras unos años en los que la innovación no parecía ser algo necesario. Los sanitarios eran simplemente elementos funcionales y tan imprescindibles que se vendían solos, pero esto ha cambiado.

L

os fabricantes de sanitarios pueden estar orgullosos de los resultados obtenidos en el 2013. Las cifras no aumentaron, como no lo han hecho las de otros subsectores relacionados, pero tampoco sufrieron unas caídas demasiado pronunciadas, y es en gran parte gracias al trabajo de las compañías que conforman esta industria.

60

anuario 2013-2014

La producción descendió de los 214 millones de euros del 2012 a 211 millones, mientras que el mercado interior aparente cayó un 5% hasta los 209 millones de euros. Sin embargo, la exportación aguantó en 99 millones de euros y fueron las importaciones las que bajaron de 106 a 97 millones de euros. Datos que lejos de ser buenos, no son malos y comienzan a reflejar la transformación que se está dando en el sector.

El mercado interior aparente cayó un 5% hasta los 209 millones de euros

Y es que los tiempos en los que el sector del sanitario vendía sus productos sin apenas esfuerzo, catapultado por la obra nueva que simplemente exigía rapidez y disponibilidad, quedan ya muy lejos.

Tecnología y diseño para todos Tras unos primeros años de shock, las compañías que resisten en el tablero de juego han logrado reposicionarse en la reforma

y la exportación, aceptando que hay cifras que, por ahora, son y serán imposibles de recuperar, pero también han renovado el concepto de sanitario con nuevos diseños y, sobre todo, con una tecnología que habla del futuro del sector.

La innovación, que se había centrado solamente en un segmento alto que demandaba algún valor añadido, ha pasado a ser el leitmotiv de todos los fabricantes, para todos los segmentos. Los diseños se han depurado, ha entrado el color y han variado las formas, y, sobre todo, ha llegado la tecnología.

Se trata, sobre todo, de tecnología aplicada al ahorro de agua. El consumidor es hoy por hoy más responsable y mucho más ahorrador, lo que demuestra también a la hora de reformar su baño. Algo que se traduce en la necesidad de crear cisternas y sistemas que ahorren agua y que sean lo más sostenibles posible.

De hecho, según el Observatorio Cetelem 2013, el 94% de los españoles declaraba que había tratado de reducir su consumo de agua, y el 96% afirmaba que lo

haría tanto o más en los próximos doce meses.

Freno a las reformas Según el mismo Observatorio Cetelem 2013, un 15% de los españoles entrevistados preveían gastar dinero en trabajos de mantenimiento y reformas en 2013, 4 puntos menos que en 2012.

Además, el 88 % de los españoles pensaban limitar sus gastos a lo estrictamente necesario en los próximos años.

Es una mala noticia para un sector que, tras el estallido de la burbuja inmobiliaria, ha centrado sus esfuerzos en la reforma. Significa que la crisis se ha instalado y no solo ha afectado a las ventas en general, sino también a la conciencia del consumidor.

Pero también significa que aquel que invierta en su hogar, pensará muy bien qué productos va a comprar, algo que resulta una ventaja para aquellos fabricantes que apuesten por la calidad y por ofrecer al cliente productos especialmente bien diseñados en todos los sentidos.

Mercado interior aparente (millones de euros)

En 2013, el 94% de los españoles declaraba que había tratado de reducir su consumo de agua

Lavamanos, nuevos protagonistas El lavamanos, en combinación con la grifería, es uno de los elementos que marcan la personalidad del baño. Es por eso que en un ambiente de consumo como el que hemos descrito, haya ganado una nueva importancia.

Y es que, a la hora de elegir algo que reformar en su antiguo baño, muchos consumidores optan precisamente por estos dos elementos; cambiarlos es una eficaz manera de lavarle la cara al baño sin un gran presupuesto.

Los lavamanos con sinuosas curvas y tacto natural, los de elegantes líneas depuradas, los que recuerdan a los baños de otras épocas...formas, texturas, materiales y colores para todos los gustos es lo que podemos encontrar en los catálogos de los principales fabricantes de sanitarios.

Como vemos, el sanitario se ha reinventado. La lucha por sobrevivir ha servido para renovar totalmente su concepto y para regenerar en todos los sentidos un producto que, ahora sí, está preparado para encarar un futuro mejor. ❚

Evolución de las exportaciones / importaciones (millones de euros) 168

310 230

114 221

209

106

96 104

2010

2011

2012

2013

2010

2011

Exportaciones

97 99

99

2012

2013

Importaciones

2013-2014 anuario

61

[b] toalleros El toallero, estable El radiador toallero es uno de los subsectores más nuevos llegados al mundo del baño.

Irrumpió con mucha fuerza hace ya unos años, y se ganó el corazón del consumidor gracias a su fantástica combinación de diseño y funcionalidad. Tras unos años de caídas en la cifra de ventas, la determinación y el esfuerzo por mejorar de los fabricantes ha hecho posible que se convierta en un sector estable en nuestro país.

S

e podría decir que el radiador que es al mismo tiempo toallero es hijo de los avances tecnológicos y de la época de vacas gordas del sector del baño.

Nació en un buen momento, y, gracias a sus características, convenció en pocos años tanto a aquellos que se preocupan por la estética, como a los que

62

anuario 2013-2014

centran sus preferencias en la funcionalidad de aquello que adquieren.

Así, no resulta sorprendente cómo en poco tiempo las ventas de este producto aumentaron exponencialmente. Sin embargo, lo que sí es digno de mención, es cómo un sector tan joven ha sido capaz de frenar las pérdidas que, a causa de la crisis, venía arrastrando en las últimas temporadas, para lograr una cifra de ventas relati-

El 2013 se cerró con un mercado aparente de 11 millones de euros

vamente estable desde el 2011.

En concreto, aquel año el mercado aparente rondaba los 11,5 millones de euros, mientras que el 2013 se cerraba con sólo medio millón menos, es decir, 11 millones de euros. Algo no muy común en los tiempos que corren, y menos en un producto que está marcadamente dirigido a una clase media que, en otras épocas, contaba con más dinero para adquirir artículos como éste.

Factores externos e internos La pregunta es: ¿cómo lo ha hecho? ¿Qué buenas decisiones han tomado los fabricantes de este subsector para frenar las caídas y mantenerse en el mercado español? ¿Son factores externos los que han determinado este destino amable, o es fruto del esfuerzo de cada empresa?

Como suele ocurrir, no hay una única respuesta. Lo que sí está claro es que los fabricantes no han querido quedarse quietos ante la crisis y han seguido innovando, tanto en el apartado de la estética de su producto como en lo que a la tecnología que esconde se refiere.

La innovación, como tantas otras veces, parece la clave principal para entender estas circunstancias. Los fabricantes del sector no han desfallecido, mejorando día tras día sus diseños, sorprendiendo al diseñador de baño y al propio consumidor con soluciones a medida, cada vez más personalizables, que se adaptan al espacio, al estilo y al presupuesto de todos los públicos.

Siguiendo las tendencias Si decimos que se adaptan al estilo, es por dos razones. Por una parte, porque las empresas de este sector están muy pendientes de las tendencias que llegan desde las mecas del diseño, y saben ofrecer un producto que sirva casi de colofón a las propuestas estéticas más de moda en cada momento.

Un ejemplo de ello son los modelos discretos, de líneas sencillas pero contundentes que se encuentran en los catálogos de los mejores fabricantes de radiadores en la actualidad. A juego con el resto de elementos de un baño pensado para el relax, limpio y sin estridencias, pero de una belleza formal impecable.

Por otra, porque ofrecen una gran variedad que se adapta a todos los deseos del diseñador y del consumidor final. El color es

una muestra del cuidado con el que las firmas tratan la estética de sus productos. El 2013 fue un año prolífico en nuevos tonos aplicados a los toalleros, diferentes grises, negros, blancos, por ejemplo, que permiten combinar a la perfección el radiador y el resto de elementos del baño.

Y siguiendo las tendencias también podemos ver la evolución de las formas. Siempre en equilibrio entre el minimalismo y la línea recta, y el diseño orgánico, las curvas, los círculos y las líneas suaves y sinuosas, los fabricantes han innovado en las formas de sus productos hasta niveles insospechados.

Las empresas de este sector están muy pendientes de las tendencias que llegan desde las mecas del diseño

Mejoras tecnológicas Sin embargo, un toallero de este tipo no es un simple elemento de decoración; tiene un cometido claro, y, más en estos momentos, debe ser eficiente y lo más económico posible. Esto se consigue por dos caminos: ajustando al máximo su coste, ofreciendo la mejor relación calidad-precio posible, e innovando en su parte tecnológica hasta alcanzar una eficiencia energética muy alta.

Las mejores empresas de este sector han desarrollado nuevos materiales y superficies que conducen a una nueva manera de relacionarse con recursos como la electricidad y el agua.

Hoy en día, esto se traduce básicamente en tres tipos de radiadores: los de agua, que necesitan una instalación conectada al sistema de calefacción (ya sea a gas, gasoil o solar), los eléctricos, que pueden ser enchufados y desenchufados según las necesidades del consumidor, y los mixtos, que aúnan ambas opciones.

Los primeros son más complejos y costosos de instalar, pero tienen un consumo menor, mientras que los segundos consumen más energía, pero sólo cuando están en uso. Y, como todo en la vida, la solución está en el equilibrio, en la nueva opción mixta, que se conectan normalmente a la calefacción pero también tienen la opción eléctrica, para poder utilizarlo como refuerzo, en aquellos momentos en los que no queramos encender todavía la calefacción pero sí necesitemos calentar el cuarto de baño exclusivamente. ❚

Mercado aparente español de radiadores (millones de euros) 14

2010

11,5

11

11

2011

2012

2013

2013-2014 anuario

[b] accesorios de baño El accesorio de baño recupera terreno Hay pocos sectores que tengan las cosas más difíciles que el accesorio de baño, y sin embargo, en 2013 fue uno de los sectores que supo recuperar posiciones. Un sector que se basa en una gran parte en el precio, y que se tiene que enfrentar a la misión casi imposible de competir con importadores voraces, consiguió aumentar su producción y mejorar ligeramente su cifra de exportación.

D

e entre los subsectores del mundo del baño, el de los accesorios ocupa un lugar muy especial. Por una parte, su destino está ligado al del sector en general, y al de la gran industria de la construcción.

Aprovechó la ola en su momento álgido, y ahora sufre como los demás.

Pero por otro lado, sí es posible un accesorio sin baño. En otras palabras, el consumidor que no

64

anuario 2013-2014

puede reformar su baño ahora mismo, sí puede renovar algunos accesorios y darle un aire fresco a su diseño sin gastar una fortuna.

Parece que eso es precisamente lo que pasó en 2013, un año en que el accesorio pudo haberse ahogado, pero sobrevivió a la tormenta aferrándose a aquellos consumidores que recurrieron a él para aplacar sus ansias de cambio y renovación.

Optimismo, pero relativo Por supuesto, se trata de una salvación relativa. El mercado aparente siguió descendiendo,

La producción pasó de 96 millones de euros en 2012, a 106 millones de euros un año más tarde

de los 125 millones de euros del 2012 a 108 doce meses después.

No podemos caer en la tentación de pensar que lo peor ha pasado sin más.

Desde el 2010, este mercado aparente ha perdido 57 millones de euros en términos absolutos, lo que representa un 35% menos en cuatro años. No obstante, esta caída fue amortiguada en 2013 por un incremento en la producción, algo poco común en los últimos años.

De los 96 millones de euros que el sector produjo en 2012, se llegó a 106 millones de euros un

año más tarde. Como decíamos, esto amortiguó una caída causada por la bajada en las importaciones de accesorios de baño hacia España.

Y es que mientras que en 2011 y 2012 habían supuesto 69 millones de euros, en 2013 las importaciones sólo llegaron a los 48 millones de euros. Un 30% menos en doce meses. La prueba de que muchas compañías extranjeras deciden alejarse de nuestro mercado y buscar otros más suculentos.

Dos oportunidades...

Así, vemos que el sector del accesorio tiene dos oportunidades y las está aprovechando. Por una parte, tiene un papel muy importante para un consumidor que sigue esperando que el crédito fluya, que se cree empleo, que se puedan realizar esas obras, esos sueños pospuestos desde hace ya demasiados años, y que opta por realizar pequeños cambios en el hogar en vez de seguir esperando un milagro.

Por otra, la salida del mercado de compañías que ofrecían productos a unos precios con los que era imposible competir. Sin ellas, los fabricantes pueden recuperar algunas posiciones en el mercado, enseñando al consumidor que la calidad y el diseño no tienen por qué estar reñidos con un precio razonable.

Estar entre la calidad europea y el precio asiático ha sido desde hace años la misión de muchos productos made in Spain. En un sector como el del accesorio es donde se puede demostrar que ese lugar privilegiado existe, y que el consumidor optará por esa conjunción óptima si sabe de su existencia.

...y la tercera, la exportación La otra buena noticia es la tímida subida de la exportación. Es muy tímida y los últimos años nos han enseñado que lo ganado en dos ejercicios se puede perder en uno solo, pero no deja de ser una buena noticia destacable por ser muy esperada y por el esfuerzo que está suponiendo.

En concreto, la cifra varió de los 40 millones de 2012 a los 41 millones del 2013. Si lo observamos a más largo plazo, veremos que el 2010 la cifra alcanzaba los 51 millones de euros, y que el 2011 supuso un mazazo para el sector, que tuvo que encajar una caída hasta los 39 millones de euros.

Sin embargo, poco a poco, como hormiguitas que hacen bien su trabajo, el accesorio ha sido capaz de recuperarse, con 40 millones en 2012 y 41 millones del 2013. Y es que la exportación es una importante opción en un mercado nacional estancado, pero nadie dijo que fuese fácil salir y conquistar el mundo. ❚

La caída del mercado aparente fue amortiguada en 2013 por un incremento en la producción, algo poco común en los últimos años

Producción española (millones de euros) 153 120 96

2010

2011

2012

106

2013

Evolución de las exportaciones / importaciones (millones de euros)

Mercado interior aparente (millones de euros) 69

69

165 51

150 125 108

48

51

2010

2010

2011

2012

2013

39

40

41

2011

2012

2013

Exportaciones

Importaciones

2013-2014 anuario

65

MUEBLES DE BAÑO Accesorios de Baño Artysan, S.L.

Espejos Sanchis, S.L.

Muebles Jurado, S.L.

www.artysan.net

www.espejossanchis.com

www.mueblesjurado.com

Accesorios de Baño Taberner, S.L.

Estoli

Navamuel

www.tabernersl.com

www.estoli.com

www.mueblesnavamuel.com

Aide Group, S.L.

Euromuebles 21, S.A.L.

Naxani Design, S.L.

www.aidegroup.com

www.fecmes.es

www.naxani.com

Altro+Supergrif

Expokro, S.L

Neroni Internazionale, S.L.

www.altro.es

www.expokro.com

www.fornaramaulini.it

Arkitmobel

Fiora, S.L.

Ng Espacios, S.L.

www.arkitmobel.com

www.fiora.es

www.nggrupo.net

Armobany

Grimusa, S.L.

Noken Design, S.A.

www.armobany.com

www.grimusa.com

www.noken.com

Arte 2000 En Madera, S.L.

Grup Gamma

Novum Hervás, S.L.

www.artemabath.com

www.gamma.es

www.novum.net

Arte Bronce, S.A.

Grupo Mogar, S.L.

Lagares Producción Disseny, S.L.

www.arte-bronce.com

www.mibano.com

www.lagares.com

Artesania Baño, S.L.

Inbani Design, S.L.

Regia, S.R.L.

www.decosan.com

www.inbani.com

www.regia.it

Bath & Kitchen Accessories

Industrias Cosmic, S.A.U.

Roca

www.bathkitchens.com

www.icosmic.com

www.roca.com

Blamisur

Industrias Velasco, S.L.

Romynox S.Coop. Val. Ltda.

www.blamisur.com

www.inve.es

www.romynox.com

Carmalasa

Internacional Macral de Baños, S.L.

Royo Bath (Royo Group)

www.carmalasa.com

www.macral.com

www.royogroup.com

Codis Mobiliario

Jacob Delafon España, S.A.

Sagobar, S.L.

www.codisbath.com

www.jacobdelafon.es

www.sagobar.es

Comercial Salgar, S.A.U.

Maderó, S.A.

Sanicril, S.L.

www.salgar.es

www.maderosa.es

www.sanicril.com

Comercial Sanitaria, S.A.

Manufacturas Marvi, S.L.

Sanitana España, S.A.

www.comercialsanitaria.com

www.marvi.com

www.bisiberica.com

Creaciones del Espino, S.A.

Mapini Mallorca, S.L.

Sanitarios Evalux, S.L.

www.creacionesdelespino.com

www.mapini.com

www.evalux.com

Cristal y Madera, S.A.

Mbañ, S.L.

Sonia, S.A.

www.industriasaja.com

www.mban.net

www.sonia-sa.com

Cuindec, S.L.

Menacho Extremadura, S.L.

Talleres Cazaña S.L.

www.cuindec.com

www.menacho.com

www.tc-design.com

Debaño - Manufacturas Troya, S.L.

Muebles de Baño Ordóñez, S.L.

Torvisco Baño, S.L.

www.banos10.com

www.mueblesdebanoordonez.com

www.torviscobanos.com

Esil de Alba

Muebles Jumar, S.L.

Trentino

www. esildealba.com

www.mueblesjumar.es

www.gunnitrentino.es

66

anuario 2013-2014

GRIFERÍA Unibaño

Comercial Sanitaria, S.A.

Griferías Maier, S.L.

www.unibano.es

www.comercialsanitaria.com

www.griferiasmaier.com

Versat, S.L.

Dake Fregaderos SLU

Griferías MR, S.L.

www.versat.com

www.dake-sa.es

www.griferiasmr.com

Vidaliny, S.L.

Diseño Sanitario, S.L.

Griferías Temporizadas, S.L.

www.vidaliny.com

www.disa.ws

www.griferiastemporizadas.com

Vidrebany, S.L.

D’Oliva Terra, S.L.

Grohe España, S.A.

www.vidrebany.com

www.dolivaterra.es

www.grohe.es

Villeroy & Boch Baño y Wellness

Dornbracht España, S.L.

Grup Gamma

www.dornbracht.com

www.gamma.es

Eurometal Sanitaria, S.A.

Grupo Corona España, S.A.

www.eumesa.com

www.gcorona.es

Feliu Boet Griferías S.L.

Gufont, S.L.

www.feliuboet.com

www.gufont.com

Fima Carlo Frattini

Hansa España, S.A.U.

www.fimacf.com

www.hansa.es

www.villeroy-boch.com/es/

Alpi España, S.L. www.alpirubinetterie.com

Fornara & Maulini www.fornaramaulini.it

Altro + Supergrif www.altro.es

Franke España, S.A.U. www.franke.com

Aquacontrol Alta Tecnología Sanitaria, S.A.

Fratelli Fantini, S.P.A.

www.aquacontrol.es

www.fantini.it

Artquitect

Gedy Ibérica, S.A.

www.artquitect.net

www.gedyiberica.es

ACO Pructos Polimeros, S.A. Genebre, S.A. www.aco.es

www.genebre.es

Bañohogar

Gessi Baño

www.banohogar.com

www.gessi.es

Baños 10, S.L.

Globo Sanitarios

www.banos10.com

www.globosanitarios.com

Bossini España, S.L.

Grifería Martí, S.L.

www.bossini-cristina.com

www.marti1921.com

Bronces Mestre, S.A.

Grifería Tres, S.A.

www.broncesmestre.com

www.tresgriferia.com

Carlo Noblili Rubinetterie Spa

Griferías Antonio Borrás, S.A.

www.grupponobili.it

www.borras.es

Cifial España, S.A.

Griferias Galindo, S.L.

www.cifial.pt

www.griferiasgalindo.com

Comercial Salgar, S.A.U.

Griferías Grober, S.L.

www.salgar.es

www.grober.es

2013-2014 anuario

GRIFERÍA Hansgrohe, S.A.U.

M.Z. del Río, S.A.

www.hansgrohe.es

www.mzrio.com

Sobime, S.A.

Huber España S.L.

Metalgrup, S.A.

Standard Hidráulica, S.A.U.

www.huber.es

www.metalgrup.es

www.standardhidraulica.com

Ideal Standard, S.L.

Noken Design, S.A.

Talleres Cazaña S.L.

www.idealstandard.es

www.noken.com

www.tc-design.com

Industrias Ramón Soler, S.A.

Paini S.P.A.

Teka Sanitary Systems

www.ramonsoler.net

www.paini.com

www.tekasanitarysystems.com

Isaen, S.L.

Presto Ibérica, S.A.

The Bath Collection

www.griferias.es

www.prestoiberica.com

www.thebathcollection.com

Jacob Delafon España, S.A.

Reginox BV

Trentino

www.jacobdelafon.es

www.reginox.com

www.gunnitrentino.es

Kludi España

Roca

Unibaño

www.kludi.com

www.roca.com

www.unibano.es

KWC

Royo Bath (Royo Group)

Villeroy & Boch Baño y Wellness

www.kwc.com

www.royogroup.com

www.villeroy-boch.es

Llavisan, S.A.

Rubinetteria Porta & Bini

Zucchetti

www.llavisan.com

www.portaebini.it

www.zucchettionline.it

Luisina Design, S.L.

Sanitana España, S.A.

www.luisina.com

www.bisiberica.com

www.sobime.com

Mantente informado todos los días de la semana en www.imcb.info noticias y novedades del sector

conéctate www.imcb.info 68

anuario 2013-2014

HIDROMASAJE Abadia Trade, S.A.

Hoesch

Samo España Cabinas de Ducha, S.L.

www.abadiatrade.com

www.hoesch.de

www.samo.it

Acquabella

Ideal Standard, S.L.

Sanyc Ces, S.L.

www.acquabella-construplas.com

www.idealstandard.es

www.sanycces.es

Albatros System

Import Five Mediterraneo, S.L.

Saunas Durán

www.albatros-idromassaggi.it

www.ifivemediterraneo.com

www.saunasduran.com

Bany Blau Mallorca, S.L.

Industrias Ramón Soler, S.A.

Sfa Worldwide

www.aquaquae.com

www.ramonsoler.net

www.sfa.es

Baños 10, S.L.

Jacob Delafon España, S.A.

System-Pool,S.A.

www.banos10.com

www.jacobdelafon.com/es

www.system-pool.com

Calamita Systems, S.L.

Jacuzzi Bathroom España, S.L.

Teuco España, S.L.

www.calamitasystems.com

www.jacuzzi.it

www.teuco.es

Carfer Saunas, S.L.

Kaldewei España, S.L.

Villeroy & Boch Baño y Wellness

www.carfer.com

www.kaldewei.com

www.villeroy-boch.es

Cerámicas Gala, S.A.

Kassandra, S.A.

www.gala.es

www.kassandra.net

Zehnder Group España, S.A. Runtal

Comercial Salgar, S.A.U.

Keramag

www.salgar.es

www.keramag.de

Distribunosa

Kludi España

www.distribunosa.com

www.kludi.com

Duravit España, S.L.

Lacus

www.duravit.es

www.lacuswellness.com

Duscholux Ibérica, S.A.

Metalibérica, S.A.

www.duscholux.es

www.metaliberica.es

Fedra Hidro’s, S.L.

Neroni Internazionale, S.L.

www.tienda.fedrahidros.com

www.fornaramaulini.it

Freixanet-Saunasport, S.L.

Oasis Star

www.freixanet-saunasport.com

www.oasisstar.com

Gedy Ibérica, S.A.

Poolbath Systems, S.A.

www.gedyiberica.es

www.poolbath.com

Glass Idromasssagio, S.R.L.

Proequip

www.glassidromassaggio.it

www.pro-equip.com

Grup Gamma

Profiltek Spain S.A.

www.gamma.es

www.profiltek.com

Grupo S.F.A., S.L.

Ravak Ibérica, S.L.

www.sfa.es

www.ravak.es

H.M. Hidromasajes Castellón

Roca

www.hmhidromasajes.com

www.roca.com

Hafro, S.R.L.

Rovimat, S.A.

www.hafro.it

www.rovimat.com

Hansgrohe, S.A.U.

Royo Bath (Royo Group)

www.hansgrohe.es

www.royogroup.com

Hidrobox

Sanitana España, S.A.

www.hidrobox.com

www.bisiberica.com

www.zehnder.es

2013-2014 anuario

MAMPARAS Abadía Trade, S.A.

Hidrobox

Profiltek Spain S.A.

www.abadiatrade.com

www.hidrobox.com

www.profiltek.com

Armaduch, S.L.

Hispabaño, S.L.

Provex Industrie Gmbh

www.armaduch.es

www.hispabano.com

www.provex.eu

Bañolux

Hüppe Spain, S.L.

Quality Instalmetal, S.L.

www.banolux.com

www.huppe.es

www.qualityinstalmetal.com

Baños 10, S.L.

Iberdaya

Ravak España

www.banos10.com

www.iberdaya.com

www.ravak.es

Comercial Salgar, S.A.U.

Ibérica de Mamparas, S.A.

Roca

www.salgar.es

www.ibermampara.com

www.roca.com

Comercial Sanitaria, S.A

Ideal Standard, S.L.

SanSwiss Iberia

www.comercialsanitaria.com

www.idealstandard.es

www.ronalgroup.com

Commer-World, S.L.

Industrias Lasser, S.A.

Samo España Cabinas de Ducha, S.L.

www.commer-world.com

www.lasser.es

www.samo.it

Decoración y Confort del Baño, S.A.

Jacob Delafon España, S.A.

Sanyc Ces, S.L.

www.decorban.com

www.jacobdelafon.es

www.sanycces.es

Desarrollo y Técnicas de Baño, S.L.

Kabinglass

Stildux, S.A.

www.deyban.com

www.kabinglass.com

www.stildux.com

Distribunosa

Kaldewei España, S.L.

Superban, S.A.

www.distribunosa.com

www.kaldewei.com

www.superban.com

Distribuidoras Cerámicas Sur Madrid, S.A.

Kassandra, S.A.

System-Pool,S.A.

www.kassandra.net

www.system-pool.com

Mabelux, S.L.

Teuco España, S.L.

www.mabelux.es

www.teuco.es

Madelsur, S.L.

Todalux, S.A.

www.pabano.com

www.todalux.com

Mamparas Doccia, S.L.

Velvet Distribuciones Termosanitarias, S.L.

www.discesur.com

Distribución Sevillana de Mamparas www.seviban.com

Duscholux Iberica, S.A. www.duscholux.es

Ecomampara, S.A.

www.mamparasdoccia.es

www.ecomampara.com

www.velvetdts.com

Mecalde 2, S.A. Glass Idromassaggio, S.R.L.

www.mecalde2.com

www.glassidromassaggio.it

www.vital-bath.com

Megius Spa Globo Sanitarios

www.megius.com

www.globosanitarios.com

Nesguel, S.L. GME Lorente Internacional

www.nesguel.com

www.gmelorente.com

Novaduch Grup Gamma

www.novaduch.com

www.gamma.es

Novo Alugas, S.A. Grupo S.F.A., S.L.

www.alugas.es

www.sfa.es

Oasis Star GS2 MAMPARAS www.gs2-mamparas.com

70

anuario 2013-2014

Vital Bath, S.L.

www.oasisstar.com

Nuevo catĂĄlogo GriferĂ­a 2014/2015

Be water, be Genebre

www.genebregriferia.es

SANITARIOS Absara Industrial, S.L.

Grup Gamma

Regia, S.R.L.

www.absaraindustrial.com

www.gamma.es

www.regia.it

Althea Service Spain, S.L.

Grupo S.F.A., S.L.

Reginox Iberia, S.L.

www.altheaceramica.com

www.sfa.es

www.reginox.es

Altro+Supergrif

Guillermo Durán Material de Construcción

Roca

www.altro.es

www.roca.com

www.gduran.com

Alttoglass

Ronal Ibérica, S.A.U.

www.alttoglass.com

Hüppe Spain, S.L.

www.ronal.es

www.hueppe.com

Aquacontrol Alta Tecnología Sanitaria, S.A.

Ideal Standard, S.L.

Rovimat, S.A.

www.aquacontrol.es

www.idealstandard.es

Bany Blau Mallorca, S.L.

Inda España, S.A.

www.aquaaquae.com

www.inda.net

Catalano Service, S.L.

Industrial Disflex Ibérica, S.L.

www.catalano.it

www.disflex.com

Cazaña Design

Jacob Delafon España, S.A.

www.tc-design.com

www.jacobdelafon.es

Cerámicas Gala, S.A.

Jacuzzi Bathroom España, S.L.

www.gala.es

www.jacuzzi.it

Cifial España, S.A.

Kaldewei España, S.L.

www.cifial.eu

www.kaldewei.com

Comercial Salgar, S.A.U.

Level Box, S.L.

www.salgar.es

www.level-box.com

Comercial Sanitaria, S.A

Neroni Internazionale, S.L.

www.comercialsanitaria.com

www.fornaramaulini.it

Distribuidoras Cerámicas Sur Madrid, S.A.

Noken Design, S.A.

www.rovimat.com

Sabiote Innova, S.L. www.sabioteinnova.com

Sanitana España, S.A. BIS Ibérica www.bisiberica.com

Sanivanjatergui, S.L. www.sanivanjatergui.com

System-Pool,S.A. www.system-pool.com

The Bath Collection, S.L. www.thebathcollection.com

Trentino www.gunnitrentino.es

Unibaño www.unibano.es

Unisan XXI, S.A. Valadares España, S. A.

www.discesur.com

Novum Hervás, S.L. Dornbracht España, S.L.

Villeroy & Boch Baño y Wellness Plasvina, S.L. www.hidronatur.com

www.dolivaterra.es

Poolbath Systems, S.A. Duravit España, S.L.

www.poolbath.com

www.duravit.es

Pozzi Ginori SpA Galassia Hispania, S.A.

www.pozzi-ginori.com

www.galassiahispania.com

Profiltek Spain S.A. Geberit, S.A.

www.profiltek.com

www.geberit.es

Pvc Lagares, S.A. Globo Sanitarios

www.lagares.com

www.globosanitarios.com

Ravak Ibérica, S.L. Gres Breda S.A. www.gresdebreda.com

72

anuario 2013-2014

www.valadaresespana.com

www.novum.net

www.dornbracht.com

D’Oliva Terra, S.L.

www.unisan.es

www.noken.com

www.ravak.es

www.villeroy-boch.es

ACCESORIOS BAÑO Accesorios de Baño PyP

Ceramika Naranja

Erkoch Ibérica, S.A.

www.pyp.es

www.ceramikanaranja.com

www.erkoch.es

Allibert Habitat, S.L.

Cifial España, S.A.

Estoli, S.A.

www.allibert.net

www.cifial.pt

www.estoli.com

Altro Manresa, S.A.

Clartherm Antivaho, S.L.

Expokro, S.L.

www.altro.es

www.clartherm.com

www.expokro.com

Aneuker

Comercial Interbath, S.L.

Fabricados Triton, S.L.

www.aneuker.com

www.interbath.es

www.triton-sl.es

Ara Adaptaciones Técnicas, S.L. Comercial Salgar, S.A.U.

Ferroli España, S.A.

www.araadaptaciones.es

www.salgar.es

www.ferroli.es

Arcon, S.L.

Comercial Sanitarios Presto, S.A.

Fominaya, S.A.

www.arcon.es

www.prestoiberica.com

www.fominaya.com

Arlinea Kabieder, S.L.

Complementos de Baño, S.L.

Fondital, S.P.A.

www.arlinea.es

www.ccbsl.es

www.fondital.it

Artehierro

Creaciones del Espino, S.A.

Franjues, S.L.

www.artehierro.com

www.creacionesdelespino.com

www.franjues.com

Artesanies Miquel Boronat, S.L.

Complementos Decorativos del Baño, S.L.

www.artesaniasboronat.com

www.kaimat-codeba.com

Arturo Sorli, S.L.

Crearplast, S.L.

www.arturosorli.net

www.crearplast.es

Baños 10, S.L.

Cropusa Baños, S.A.

www.banos10.com

www.grupocropu.com

Baño Diseño, S.L. www.banodiseno.com

De´Longhi Electrodomésticos España, S.L.

Bath & Kitchen Accessories

www.delonghi.es

www.bathkitchens.com

Diecris, S.L. Bathglass, soluciones para el baño S.L.

www.diecris.com

www.bathglass.es

Diseño Sanitario, S.L. www.disa.ws

Baxi Calefacción, S.L.U. Bossini España, S.L.

DKD - Design Koh-i-noor Distribution, S.L.

www.bossini-cristina.com

www.koh-i-noor.es

Brabantia España

Dornbracht España, S.L.

www.brabantia.com

www.dornbracht.com

Calamita Systems, S.L.

Ediva Innova Group, S.L.L.

www.calamitasystems.com

www.vandiss.com

Casajuana Industrias Plásticas, S.A.

Electrobobe, S.L.

www.baxi.es

www.ebbe.es

www.casajuana.es

Els Banys, S.L. Cazaña Design

www.elsbanys.es

www.tc-design.com

2013-2014 anuario

Franke España, S.A.U.

Manillons Torrent, S.L.

www.franke.es / www.franke-wss.com

www.manillons.com

Sanitana España, S.A.

Gamadecor, S.A.

Manufacturas Porta Celi, S.A.

Sanyluz, S.L.

www.gama-decor.com

www.portaceli.com

www.sanyluz.com

Gedy Ibérica, S.A.

Nueva Mapini S.L.

Sonia, S.A.

www.gedyiberica.es

www.mapini.com

www.sonia-sa.com

Grup Gamma

Mediclinics, S.A.

Sanyc Ces, S.L.

www.gamma.es

www.mediclinics.com

www.sanycces.es

Grupo Corona España, S.A.

Mediterranea del Baño, S.L.

Surya, S.A.

www.gcorona.com

www.mediterraneadelbano.es

www.surya.es

Hac Barcelona/Hacluminium 95, S.L.

Muebles Jumar, S.L.

Trentino

www.hacbarcelona.com

www.mueblesjumar.es

www.gunnitrentino.es

Hansgrohe, S.A.U.

Neroni Internazionale, S.L.

Tugrisan, S.L.

www.hansgrohe.es

www.fornaramaulini.it

www.tugrisan.com

HK Contract

Nofer, S.L.

Unibaño

www.emco.de

www.nofer.com

www.unibano.es

Inda España, S.A.

Noken Design, S.A.

Uraldi

www.inda.net

www.noken.com

www.uraldi.com

Industrial Disflex Ibérica, S.L.

Oxil, S.L.

Vaillant Group

www.disflex.com

www.oxilsl.com

www.vaillant.es

Industrias AJA, S.A.

Piera Canals, S.A.

www.industriasaja.com

www.pieracanals.com

Velvet Distribuciones Termosanitarias, S.L.

Industrias Cosmic, S.A.U.

Pvc Lagares, S.A.

www.icosmic.com

www.lagares.com

Industrias Plastisan, S.A.

Ravak España

www.plastisan.com

www.ravak.es

Irsap-Rhoss Clima Integral, S.L.

Regia, S.R.L.

www.irsap.com

www.regia.it

Zehnder Group España, S.A. Runtal

Ital-deba, S.L.

Robert Bosch España, S.A.

www.zehnder.es

www.italdeba.com

www.junkers.es

Keuco España

Roca

www.keuco.com

www.roca.com

www.bisiberica.com

www.velvetdts.com

Vidaliny, S.L. www.vidaliny.com

Villeroy & Boch Baño y Wellness www.villeroy-boch.com

Kludi España

Roman Dietsche Gmbh & Co. Kg.

www.kludi.com

www.dietsche.com

Lugani XXI, S.L.

Royo Bath (Royo Group)

www.lugani.es

www.royogroup.com

Llavisan, S.A.

Samo España Cabinas de Ducha, S.L.

www.llavisan.com

www.samo.it

Maderas del Báltico, S.A. (Mausa)

Sanico Porcelanas, S.L.

www.mausa.es

www.sanico.es

Mampabaño

Sanicril, S.L.

www.distribunosa.com

www.sanicril.com

74

anuario 2013-2014

[ ]distribución

Al igual que ocurre en el sector del mueble hogar, la exportación de muebles de cocina creció más de un 50% en el primer semestre de 2013, destacando el incremento de Francia como país de destino, que actualmente representa el 79,4% del total del mercado de las exportaciones españolas.

E

l sector que incluye muebles, decoración y descanso, uno de los más afectados por la crisis económica, ha registrado caídas de dos dígitos en su facturación año tras año desde que esta comenzó, llegando a registrar una caída acumulada total del mercado de alrededor del 40% de 2010 a 2013.

Por otro lado, y según el último estudio de la consultora DBK “Comercio de muebles” (16ª edición) Julio 2013, el volumen de negocio de la distribución minorista se situó en 2.580 millones de euros en 2012, registrando una caída del 10,3%. La coyuntura económica, el débil consumo de los hogares y el descenso de la construcción de nuevas viviendas,

76

anuario 2013-2014

han motivado que el mercado caiga año tras año. A pesar de todo se consume, menos, pero se sigue consumiendo.

El ranking de las categorías de productos más comprados permanece igual que el año anterior, según el último estudio del Observatorio Cetelem 2013, “Análisis del consumo en España. ¿Distribución 3.0?”, lo que varía es el porcentaje de consumidores que declara haber comprado en cada una de ellas. Todas, salvo los muebles para el salón y el baño, han aumentado su número de compradores respecto al año anterior. Los elementos de descanso, junto con los muebles de exterior o terraza, muestran los crecimientos más fuertes con +10 y +12 puntos respectivamente. Los elementos

de descanso tienen dos “picos” claros, por un lado, los más jóvenes que están equipando su vivienda (propiedad o alquiler) y por otro un perfil más mayor que lo hace por renovación, motivados en la gran mayoría de los casos por un tema de salud.

La estructura sectorial del sector del mueble ha cambiado mucho a lo largo de los últimos años, y sobre todo a partir de la crisis económica. Según el estudio de DBK, el número de establecimientos especializados en la distribución minorista de muebles abiertos a finales del año 2012 era de 6.200, unos 300 menos que el año anterior y alrededor de la mitad del máximo que alcanzó en 2008. La débil demanda, la caída de la rentabilidad y las

restricciones crediticias han propiciado el cese de actividad de muchas empresas pequeñas y el cierre de los puntos de venta menos rentables de las cadenas.

Cocina El sector cocinas es el segmento más ligado a la construcción de viviendas. Según el último estudio de DBK las ventas del mueble de cocina experimentaron un descenso superior al 15% durante el año 2012. Se está produciendo un cambio en el mercado inmobiliario, los españoles optan más por el alquiler que por la compra de viviendas, lo cual afecta directamente al sector de las cocinas, ya que la mayoría de los pisos de alquiler tienen equipadas sus cocinas.

Si tenemos en cuenta los datos de facturación desde el 2008, año de inicio de la crisis, la caída acumulada del sector supera el 50% según los datos de la Asociación de fabricantes de muebles de cocina, AMC. Por otro lado, parece que el comportamiento del sector durante el primer semestre es mejor que en años anteriores, registrando una caída del 3,4% frente al 12,3% del año anterior para el mismo periodo.

El 44% de los encuestados por Cetelem compró muebles de cocina en las Grandes superficies especializadas. El ranking del Top 3 sigue estando formado por los mismos formatos que el año anterior.

Liderado por las grandes superficies con un 40%, le siguen los grandes almacenes con un 28% y los hipermercados con un 16%. Hay que señalar que salvo los Grandes almacenes que aumentan 3 puntos su cuota de mercado, todos los demás formatos pierden fuerza respecto al año anterior, sobre todo las grandes superficies, que pese a liderar el ranking han visto reducida su cuota en 10 puntos. En las tiendas pequeñas de barrio destaca la atención personalizada por parte de los vendedores, siendo el principal motivo de elección de la tienda para el 49% de los consumidores. Las tiendas situadas en los centros comerciales son más valoradas por el factor precio, que es muy importante para el 53% de sus clientes.

En el caso de los tres formatos incluidos dentro de lo que denominamos Grandes superficies (hiper, grandes superficies, grandes superficies especializadas), el ranking del Top 3 de los motivos por los cuales el consumidor se decide a comprar es el mismo en los tres casos: precio, variedad y calidad de los productos. Analizando los datos por edades, podemos afirmar que aquellos consumidores con edades superiores a los 35 años, son los que más destacan por su búsqueda del mejor precio en el proceso de compra de muebles de cocina en grandes superficies.

Si el precio es el protagonista en los formatos habituales, también lo es en los compradores de outlet, donde podemos decir que prácticamente es el único motivo que mueve a los consumidores a comprar en este tipo de superficies, como ha manifestado un 73%. El número de outlet se ha multiplicado en los últimos años y más aún a raíz de la crisis, donde este

tipo de formatos son muy frecuentados por los clientes. Es más, muchas de las grandes firmas optaron por incluir dentro de sus establecimientos un espacio dedicado al outlet, que se ha hecho cada vez más extenso sobre todo en aquellos actores presentes en la venta online.

Nuevos formatos No sorprende que el 60% declare que Internet es su medio favorito para reunir información antes de realizar su compra, hoy en día lo extraño sería lo contrario.

Pero si nos interesa señalar que, a diferencia de otros sectores, los folletos y las revistas especializadas son muy importantes.

El 36% afirma que le gusta enterarse de las novedades y la actualidad del mundo del mueble a través de las revistas especializadas, las cuales contienen una información de bastante importancia para el consumidor. Este tipo de publicaciones tiene su público mayoritario entre mujeres con edades comprendidas entre los 45 y 55 años.

El sector del mueble de cocina es uno de los que más ha avanzado en lo referente al diseño online de sus tiendas virtuales. La mayoría de distribuidores han creado webs solo a modo de escaparate, pero todas cuentan con herramientas de diseño 3D, presupuestos sin compromiso, gran variedad de productos y materiales… Todo en conjunto hace que el medio de información preferido por los consumidores para informarse al iniciar su proceso de compra sea Internet (59%). Por último, destacar que el 44% prefiere enterarse de todas las novedades del sector cuando visita la tienda. Un 60% de los consumidores encuestados prefiere que le faciliten el proceso de compra y le ofrezcan en un mismo espacio la posibilidad no solo de poder equipar su cocina sino también otro espacio como por ejemplo el baño. ❚

Se está produciendo un cambio en el mercado inmobiliario, los españoles optan más por el alquiler que por la compra de viviendas 2013-2014 anuario

77

[ ]distribución ALMAGRUPO

AMACO

Presidente: Jacinto Ragués Director Gerente: José Domingo Santamaría

Presidente: Sergio Ferrer Consejero: Maria Carmen Romero Consejero Delegado: Miguel Alcántara Vicepresidente: Antonio Sánchez Director Comercial: Miguel Ángel Ramos Director Financiero: Gaspar Olmedo Director de Operaciones: Rafael Albert

Selva, nº 2, edificio Géminis, letra A, 1ª planta módulos 1 y 2.

08020 El Prat de Llobregat (Barcelona) Tel.: 934 780 229 – Fax: 934 780 232 info@almagrupo.com www.almagrupo.com Área de influencia: España y Andorra Número de asociados: 40 Número de puntos de Ventas (millones de euros) venta: 150 Número de almacenes: 470 470 445 100

2010

2011

2012

Autovía Madrid- Cádiz km. 434 - 14100 La Carlota (Córdoba) Tel.: 957 303 031- Fax: 957 331 177 info@grupoamaco.com www.grupoamaco.com

460

2013

*Cifras de facturación de todos los socios

Área de influencia: Andalucía Tiendas asociadas: Ventas 49 Superficie total de tiendas asociadas: 148.000 m2 Almacenes clientes: 10 120

(millones de euros)

500

5,4

2010

En concurso En concurso

2011

2012

2013

A.T.B. CENTROS DE BRICOLAJE Administrador único: Luis Leal García Director Gerente: Santiago Mouriño Consejero Delegado: Guillermo Leal

AVALCO

Ctra. Madrid-Irún N-1 Km. 234. Edificio Bricoleal, 2º Planta 09001 Burgos Tel.: 947 256 385 - Fax: 947 256 386 atb@atb-bricolajes.com www.atb-bricolajes.com

Calle Maluquer, 4, entresuelo 46007 Valencia Tel. 963 355 730-Fax: 963 957 698 - Movil 692009200 www.grupoavalco.com gerencia@grupoavalco.com

Área de influencia: España Número de asociados: Ventas 8 Número de tiendas asociadas y puntos de 35 venta: 16 Superficie total de tiendas asociadas: 39.000 m2 2010

Área de influencia: España, Andorra y Portugal.

Número de asociados: 62 Número de tiendas Ventas (millones de euros) asociadas: 154 Superficie total 510 tiendas asociadas: 490 370.000 m2

Presidente: Juan José Ayora

(millones de euros)

39

2011

36

35

2012

2013

2010

2011

4

335

345

2012

2013

(baja del socio AME)

BACO CENTRAL DE COMPRAS Presidente: Joan Cortina Director gerente: Marc Garriga Gran Vía de les Corts Catalanes, 494 08015 Barcelona Tel.: 935 189 330 info@bacosl.com www.bacosl.com Área de influencia: Nacional (Barcelona, Girona, Lleida, Tarragona, Castellón, Alicante, Murcia, Málaga, Madrid, Burgos, Navarra, Galicia, Huelva y Andorra.

Número de asociados: 16 (uno en Andorra) Número de tiendas: 29 Número de almacenes: 1 almacén regulador en Barcelona Superficie total de almacenes: 600 m2

78

anuario 2013-2014

Ventas

(millones de euros)

80

75

70

75

2010

2011

2012

2013

*Los datos de facturación hacen referencia a la cifra de ventas declarada de los asociados de Baco

SALÓN INTERNACIONAL COMPONENTES, SEMIACABADOS Y ACCESORIOS PARA LA INDUSTRIA DEL MUEBLE FERIA DE P O R DE NONE 14-17 DE OCTUBRE 2014

el camino correcto Exposicam srl Via G. Carducci, 12 20123 Milano - Italy Tel: +39 0286995712 Fax: +39 0272095158 info@exposicam.it

para tu business

www.exposicam.it

[ ]distribución GRUPO BDB

BIGMAT

Dirección general: José Durá Director financiero: María José Valero

Presidente: Lorenzo de la Villa Director gerente: Jesús María Prieto Dirección financiera: Mónica Alves Dirección de marketing: Álvaro Escribano

Céfiro, 7 CD 2003 Polígono Industrial Los Vientos 46119 Náquera (Valencia) Tel.: 961 609 812- Fax: 961 609 829 bdb@grupobdb.com www.grupobdb.com Área de influencia: Península y Baleares Número de asociados: 157 Número de puntos de venta: 197 Superficie total almacenes: 1.207.474 m2

Ventas

Avenida de los Pirineos, 7, 1ª planta 28700 San Sebastián de los Reyes (Madrid) Tel.: 916 237 160- Fax: 916 516 010 info@bigmat.es www.bigmat.es

(millones de euros)

150

142

2010

2011

153

2012

165

2013

CEALCO Director General: Felix Zamora Director Financiero: Daniel Gaya Director de Compras y Logística: Marc Güell

Área de influencia: Toda España, excepto 3 provincias: Segovia, Valladolid y Zamora.

Número de socios: 172 Número de tiendas asociadas: 264 Superficie total de tiendas asociados: 1.475.000 m2 Número de almacenes: 1 centro logístico Superficie total de almacenes: 16.000 m2 en Ventas (millones de euros) Onda Castellón Número de puntos de 575 venta: 264 541 541

Calle Jordi Camp, 53 08403 Granollers (Barcelona) Tel.: 938 496 833- Fax: 938 495 834 cealco@cealco.es www.cealco.es Área de influencia: Península Ibérica Nº de asociados: 39 Almacenes asociados y puntos de venta: 112 Superficie total de almacenes asociados: 366.090 m2

Ventas 588

2010

2010

450

2011

400

375

2012

2013

Área de influencia : Amorebieta-Etxano, Asturias, Ávila, Avilés, Bar-

80

anuario 2013-2014

Ventas

2010

Gerente: Joan Nieto Moragas Dp. Administración : Sra. Marta Pastor Presidente: Aigua Baix, S.A. ( Sr. Andrés MORA) Vicepresidente: Galvez Saneamientos S.A. ( Sr. Antonio Gálvez) Vicepresidente: Servicios Palau S.l. ( Sr. Javier Palau ) Secretario: Sanitarios Bosco, S.A. ( Sr. Eduard Guber ) Vocal: Comercial Electrica Llobregat ( Sr. Higinio González) Gran Vía de les Corts Catalanes, 774, 5º4ª 08013 Barcelona Tel.: 932 310 747-Fax: 932 310 695 info@cealsa.es www.cealsa.es

Enrique Xavier Macías, 4 A, Entresuelo. Oficina 4 36203 Vigo (Pontevedra) Tel.: 986 493 593 - Fax: 986 413 177 info@finisterrecentral.com www.finisterrecentral.com

250

2013*

CEALSA

(millones de euros)

Presidente: Florencio Hernández Director gerente: Mila Portela Director financiero: Tatiana Cereijo

nal (Galicia, Asturias, Castilla León, La Rioja, Aragón, Cataluña, Madrid, Extremadura, Castilla-La Mancha, Comunidad Valenciana, Murcia, Andalucía, Cantabria, País Vasco, Cuenca) y Portugal (Braga).

2012

* no facilitados por la empresa

FINISTERRE CENTRAL 2008, S.A.

Área de influencia: Nacio-

2011

(millones de euros)

265

2011

268

2012

270

2013

celona, Berga, Burgos, Coruña, Esplugues, Gijón, Girona, Ibiza, La Coruña, León, Madrid, Manresa, Mataró, Palma de Mallorca, Málaga, Murcia, Sabadell, Sant Boi Llobregat ,Tarragona, Tole- Ventas (millones de euros) do, Torroella Montgrí, Valladolid, Vizcaya, Zamora, 248 220 207 Zaragoza.

203

Tiendas asociadas: 62 Número de asociados: 26 Superficie total almacenes: 172.500 m2

2010

2011

Almacenes de asociados/ almacenes: 44 Número de puntos de venta: 80 Superficie total almacenes: 149.583 m2

2012

2013

MATERIALES DE CONSTRUCCION EN EXCLUSIVA

TERMOCLUB

Gerente: Pedro Galva Director Financiero: Nuria Martín Director Comercial: Pedro Galva

Presidente: Francesc Ginés Director Gerente: Emilio José Díaz

Gremio Herreros, 11-P. Son Castelló 07009 Palma de Mallorca (Baleares) Tel.: 971 430 093 - Fax: 971 758 347

Pl. Gaseras, c/b - esquinas C/D 17451 Sant Feliu Buixalleu (Girona) Tel. 972 865 701 - Fax: 972 865 444 mromera@termoclub.com www.termoclub.es

Área de Influencia: Baleares Números de socios: 5 Almacenes asociados: 11 Número almacenes propios: 1 Superficie Almacenes propios: 2000 m2 Superficies almacenes Asociados: 41.000 m2

Área de influencia: Cataluña Asociados: 18 Número de almacenes: 45 Superficie almacenes asociados: 79.500 m2 Almacenes propios: 1 Superficies almacenes propios: 2.700 m2

Ventas

(millones de euros)

3,0

2,3

1,8

1,6

2010

2011

2012

2013

Ventas

SAINT GOBAIN DISTRIBUCIÓN CONSTRUCCIÓN S.L Presidente: Patrice Richard Director Gerente: Daniel Gómez Director Financiero: Juan Hernanz

(millones de euros)

17,5

14,1

15

15,7

2010

2011

2012

2013

Paseo de la Castellana, 77 28046 Madrid Tel.: 91.481.8552 - Fax: 91.481.8899 www.saint-gobain.com Área de Influencia: Cataluña, Madrid, Comunidad Valenciana, País Vasco, Galicia…

Número de almacenes/ puntos de venta: 50

Ventas

(millones de euros)

273

223

225

2012

2013

120 2010

2011

*hasta 2010, Saint-Gobain Distribución Construcción incluía en su facturación solo la actividad de Point-P. A partir de 2011, se fusionó con las sociedades Plataforma, Sanigrif y Discesur.

SALTOKI Presidente: José Joaquín Aldaba Director Gerente: José Francisco Aldaba Polígono Industrial Landaben s/n 31012 Pamplona (Navarra) Tel.: 948 189 018 - Fax: 948 188 584 saltoki@saltoki.es Ventas www.saltoki.es Área de influencia: País Vasco, Cataluña, La Rioja, Madrid, Navarra, Aragón y Cantabria.

Número almacenes: 22 Superficie total de almacenes: 120.000 m2

220

2010

(millones de euros)

237

2011

256

261

2012

2013

2013-2014 anuario

81

[ ]distribución FYCE XXI

GAMMA

Presidente: Pedro Villar Pérez Director gerente: Manuel Alda Fernando Secretario: Fernando Ripoll Royo

Director gerente: Francisco Fernández Montaño Director comercial: Xavier Requena Orozco Polígono Industrial Illa Sud –Parcela 65 08650 Sallent (Barcelona) Tel.: 938 372 288 - Fax: 938 372 233 gamma@gamma.es www.gamma.es

Severo Ochoa, 8 Pol. Industrial Llanos de la Estación 50800 Zuera (Zaragoza) Tel.: 976 681 430 - Fax: 976 681 432 alda@fyce.es www.fyce2002.com Área de Influencia: Nacional Número de asociados: 26 Número de almacenes Ventas asociados: 51 Superficie almacenes asociados: 90.000 m2 Almacenes propios: 1 19 Superficie almacenes pro2010 pios: 4.000 m2

Área de influencia: Nacional Número de socios: 259 ( a 31/12/2013) Superficie almacenes asociados: 1.550.557 m2 Superficie total almacenes: Ventas (millones de euros) 1.250.000 m2

(millones de euros)

9

8

6

2011

2012

2013

210

2010

240

2011

218

224

2012

2013

GRUPO GESCO MATDECÓ

Pza. Raimundo Glez. Frutos, 3-1B 30001 Murcia Tel. 968 22 57 72 - Fax: 968 22 24 25 grupogesco@grupogesco.com www.grupogesco.com

Coordinación de grupo: Sergi Urpí

Área de Influencia: España y Portugal Nº de asociados: 45 Almacenes asociados y Ventas (millones de euros) puntos de venta: 102 Solo de la Central Superficie total de almacenes asociados: 255.295 m2 2,1 1,7 1,5 2010

2011

2012

Calle Terrissaires nº 1, Polígon Industrial La Cometa, 43700, El Vendrell, Tarragona matdeco@matdeco.org www.matdeco.org

1,4 2013

Área de Influencia: Catalunya y resto de España.

Asociados: 7 Tiendas asociadas: 38 Superficies almacenes Ventas (millones de euros) asociados: 200.000m2

Ventas asociados 2013 agrupadas: 51 millones.

32

29

28

34

2010

2011

2012

2013

GRUPO UNAMACOR Presidente: José Muñoz Fuentes Consejero: Isidro Cercano Perez Gerente: Salvador de Toro Jordano Compras: Angel Flores

GRUPO THISA Presidente: Eugenio Armbruster Vicepresidente: Jori Armbruster Gerente: Luis Gil Director Financiero: Sebastián Calleja Director de la red de tiendas: Antonio Repullo

Polígono Industrial La Torrecilla, s/n 14013 Córdoba Tel.: 957 200 623 - Fax: 957 420 858 contacto@grupounamacor.com www.grupounamacor.com Área de Influencia: Córdoba y alrededores Número de tiendas propias: 15 Número de tiendas Ventas (millones de euros) asociadas: 40 Número de almacenes asociadas: 25 6,4 6,1 6 Superficie almacenes 2 asociados: 200.000 m 2010

82

anuario 2013-2014

2011

2012

Polígono Santa Rosa Calle Federico Chueca, 32-35 28806 Alcalá de Henares (Madrid) Tel.:918 855 600 - Fax: 918 855 676 www.thisa.es

6,2 2013

Área de influencia: Nacional Almacenes: 11 Superficie de almacenes: 80.000 m2 Delegaciones: 87

Ventas (millones de euros) 99,9

96,3

82

77

2010

2011

2012

2013*

*estimación Im Cocinas y Baños

[ ]distribución DECORACTIVA

THE SINGULAR KITCHEN

Presidente: Anastasi Gallego Consejeros delegados: Andrés Pérez y Santiago Lucas Director gerente: Roberto Pérez Responsable de marketing: Ruth Durán

Director general marketing: Antonio Del Olmo.

Director Financiero: David Gatón.

Director Operaciones: Francisco Babón.

Responsable Atención al Cliente: Angeles Chiches.

Responsable de Comunicación: José Manuel Vicente.

Calle Serrano 19, 3º izq.

28001 Madrid Tel.: 915 591 612- Fax: 915 591 581 decoractiva@decoractiva.com www.decoractiva.com Área de Influencia: Nacional Tiendas asociadas: 392 Almacenes: 7 Superficie total almacenes (m2): 26.000 m2 (aprox.)

Número empleados almacén: 100 (aprox.)

Pso. Arco Ladrillo, 34 47007 Valladolid Tel.: 902 201 022 - Fax: 902 500 074 info@thesingularkitchen.net www.thesingularkitchen.com Área de Influencia: Toda España Tiendas franquiciadas: 39 Tiendas propias: 20 Superficie total de las tiendas: 20.000m2 (aprox.)

Ventas

(millones de euros)

100 70

CADENA ELECCO

50

Administrador: Jose Luis Rodriguez Director General: Jose Luis Rodriguez Director Comercial y Expansión: Stefan Sanz Director Marketing: Jesús Escalona Administración: Isabel Porcel

2010

Dirección: Av. Vía Láctea, 1. Edificio Augusta. Planta 2 Población: San Fernando de Henares (Madrid) Código Postal 28830 Tel. 916780921 - Fax: 916780921 info@cadenaelecco.com www.cadenaelecco.com Área de Influencia: Toda España Número de tiendas asociadas: 115 Superficie total de tiendas asociadas: 18.000 m2 Almacenes: Ventas (millones de euros) 12 Plataformas (16 almacenes) + 1 Dirección Regional 26,50 Superficie total 23,59 de almacenes: 18,15 24.000m2 2011

2012

2013

28,62

2014* *previsión

84

anuario 2013-2014

2011

40

45

2012

2013

MHK IBÉRICA S.L Director gerente: Sr. Spadinger Edif. Codesa 2 Playa de las Américas, 2 Ofic. 1-1 28290 Las Matas (Madrid) Tel.: 916 308 480 mhk@mhk.es www.mhk.es Área de influencia de MHK Ibérica: España Estudios asociados al cierre de 2012: Europa 2.021/ España 115 Superficie total de tiendas en España: 15.000 m2 aprox.

Marcas presentes en España: Marcas propias (MHK Especialistas en Cocinas, Reddy, Elementa) + marcas de fabricantes (Nobilia, Alno, Schüller, Häcker, Leicht, Eggersmann, Warendorf, Burger, Brigitte, etc.., Miele, Neff, AEG, Siemens, Electrolux, Bosch, Balay, Zanussi, Whirlpool, Kitchen Aid, Smeg, Liebherr, etc…)

La facturación total de MHK Group (asociados) al cierre de 2013 alcanzó los 3.917 millones de euros.

Puntos de venta de muebles de COCINA por Comunidades Autónomas y provincias

INSTALACION Y MONTAJE EN COCINAS Y BAÑOS INSTALACIÓN

COMUNIDADES AUTÓNOMAS ANDALUCÍA Almería Cádiz Córdoba Granada Huelva Jaén Málaga Sevilla ARAGÓN Huesca Teruel Zaragoza ASTURIAS ISLAS BALEARES CANARIAS Las Palmas Tenerife CANTABRIA CASTILLA Y LEÓN Ávila Burgos León Palencia Salamanca Segovia Soria Valladolid Zamora CASTILLA LA MANCHA Albacete Ciudad Real Cuenca Guadalajara Toledo CATALUNYA Barcelona Girona Lleida Tarragona COM. VALENC. Alicante Castelló Valencia EXTREMADURA Badajoz Cáceres GALICIA A Coruña Lugo Ourense Pontevedra Madrid Murcia Navarra PAÍS VASCO Alava Guipúzcoa Vizcaya La Rioja Ceuta Melilla ESPAÑA

8.390.624 692.160 1.247.266 798.905 921.411 521.322 658.497 1.614.460 1.936.603 1.334.588 224.045 140.387 970.156 1.063.241 1.115.255 2.110.039 1.100.602 1.009.436 588.638 2.507.574 168.167 367.108 486.997 167.890 345.765 160.387 93.102 530.451 187.706 2.084.635 397.899 520.632 210.052 256.181 699.871 7.451.281 5.470.512 747.121 434.394 799.254 7.451.281 182.048 580.910 2.535.135 1.098.749 689.822 708.928 2.753.960 1.135.678 343.161 323.435 951.685 6.388.735 1.463.028 630.652 2.170.163 319.901 706.525 1.143.737 316.474 84.672 83.251 46.609.652

34,94 33,35 43,23 31,6 35,64 28,44 28,28 36,02 33,85 22,85 20,91 19,67 23,69 22,75 26,7 32,55 31,98 33,19 20,95 22,21 28,6 18,11 26,48 23,26 23,75 15,58 17,72 20,22 25,14 30,3 27,12 33,47 29,13 23,01 32,88 22,1 21,57 24,94 16,39 26,16 28,04 28,79 28,21 27,48 32,14 34,05 28,91 23,2 21,69 21,86 22,06 25,81 20,43 27,71 17,12 17,36 19,06 18,9 13,97 19,58 31,56 24,43 25,93

5.972.730 513.882 856.138 564.945 717.017 347.774 472.939 1.181.460 1.318.638 871.950 178.909 113.353 580.588 688.409 994.871 1.543.657 777.065 766.592 409.210 1.776.411 130.255 252.633 360.742 120.836 234.847 123.168 71.608 340.411 141.911 1.533.844 291.793 372.480 173.693 181.143 514.735 5.285.917 3.716.660 636.710 335.722 596.825 3.574.512 1.346.749 438.611 1.789.152 829.936 514.222 315.614 2.004.216 770.728 270.692 253.503 709.296 4.406.414 1.075.387 450.263 1.337.918 206.885 457.037 673.996 205.704 63.016 60.138 27.111.773

17,17% 1,48% 2,44% 1,67% 1,92% 1,05% 1,46% 3,33% 3,80% 3,02% 0,56% 0,38% 2,08% 2,31% 2,53% 4,66% 2,41% 2,25% 1,27% 5,68% 0,39% 0,84% 1,10% 0,38% 0,78% 0,37% 0,23% 1,12% 0,44% 4,56% 0,85% 1,13% 0,50% 0,54% 1,53% 15,94% 11,48% 1,72% 1,01% 1,76% 10,72% 3,99% 1,32% 5,41% 2,44% 1,49% 0,94% 5,89% 2,41% 0,77% 0,72% 1,98% 13,54% 3,02% 1,46% 4,52% 0,69% 1,52% 2,40% 0,74% 0,16% 0,16% 100%

17 1 1 1 1 1 1 6 5 2 2 3 4 3 2 1 1 2 1 1 3 1 1 1 10 9 1 7 2 1 4 1 1 4 2 2 14 3 1 2 1 1 77

16 3 2 1 2 1 2 4 1 1 1 4 1 5 2 3 2 9 1 2 1 2 1 1 1 3 1 1 1 22 16 3 2 1 10 8 1 1 3 2 1 5 5 1 5 3 2 1 93

3 1 2 2 1 1 2 1 1 59 54 2 1 2 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 74

2 1 1 1 1 1 3 1 1 1 3 2 1 2 1 1 15 11 4 4 1 3 3 3 8 1 1 1 46

3 1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 2 1 1 1 1 6 3 1 1 1 3 1 2 1 1 2 1 5 1 2 2 31

1 1 4 4 4 1 3 6 1 5 15

2 2 1 2 1 1 2 2 1 1 1 1 1 10

Anuario 2013-2014 TIENDAS ESPECIALISTAS

COMUNIDADES AUTÓNOMAS 1 1 1 1 1 0 0 1 3 1 1 1 5 4 1 4 2 1 1 1 1 3 1 2 1 1 23

1 1 1 1 2 1 2 1 1 3 1 2 9 7 2 1 1 8 4 1 3 27 1 2 1 1 58

1 1 3 2 1 1 1 7 4 1 1 1 2 2 2 1 1 2 1 1 3 1 1 1 25

9 4 1 2 2 16 11 3 34 25 3 3 8 10 5 3 5 2 4 1 2 4 4 5 9 29 3 10 4 5 16 8 8 3 1 2 5 8 2 3 1 7 53 15 7 2 1 1 1 128 110

8 2 3 3 8 4 2 2 1 6 3 2 1 2 2 2 1 1 27 14 5 3 5 23 3 4 16 4 5 1 7 1 2 4 1 98

1 1 1 1 3

13 2 1 1 2 1 1 1 4 2 1 1 4 2 3 2 1 3 12 2 1 4 1 1 1 1 1 6 1 1 1 1 2 21 12 3 3 3 8 3 2 3 3 2 1 7 3 1 1 2 6 1 8 16 3 6 7 3 118

4 2 2 4 1 3 1 3 1 1 2 4 1 1 2 3 1 1 1 4 2 1 1 4 1 1 2 1 1 1 1 2 3 1 2 2 40

9 1 1 2 2 2 1 1 1 1 1 1 2 1 1 3 1 1 1 7 3 3 1 2 2 2 1 1 6 1 4 1 1 2 1 1 42

31 20 9 2 31

8 1 1 1 1 3 1 8 4 1 3 6 4 4 3 1 2 8 1 2 1 1 1 2 1 1 23 12 4 3 4 20 5 3 12 3 2 1 13 2 1 1 9 17 4 2 20 4 11 5 1 1 1 146

1 2 2 1 5 1 3 1 2 1 1 4 3 1 3 1 1 1 1 1 2 1 1 3 3 7 1 6 1 35

23 1 3 1 1 3 1 7 6 2 2 5 7 5 4 1 2 5 1 2 2 6 2 1 2 1 10 7 2 1 13 3 1 9 2 1 1 6 4 2 19 6 1 3 1 1 1 1 1 117

3 1 1 1 1 1 1 1 8 5 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 3 1 2 23

4 2 2 1 1 1 4 18 1 3 3 2 5 1 3 11 4 7 6 4 1 1 5 2 3 1 1 2 2 5 1 8 3 1 4 67

1 1 4 2 1 1 1 2 1 1 2 1 1 5 1 4 2 1 1 1 1 24 3 3 45

2 2 2 2 2 7 6 1 1 1 3 2 1 46 1 2 1 1 66

5 1 1 2 1 3 3 3 2 7 1 1 1 1 1 1 1 5 3 2 9 6 1 2 6 2 4 1 1 2 1 1 6 5 2 1 1 1 1 58

12 2 2 1 1 2 3 1 2 2 2 1 1 0 6 1 2 1 2 5 2 1 1 1 22 11 3 2 6 11 6 1 4 1 1 5 1 1 3 8 2 4 10 1 7 2 1 1 94

ANDALUCÍA Almería Cádiz Córdoba Granada Huelva Jaén Málaga Sevilla ARAGÓN Huesca Teruel Zaragoza ASTURIAS ILLES BALEARS CANARIAS Las Palmas Tenerife CANTABRIA CASTILLA Y LEÓN Ávila Burgos León Palencia Salamanca Segovia Soria Valladolid Zamora CLM Albacete Ciudad Real Cuenca Guadalajara Toledo CATALUNYA Barcelona Girona Lleida Tarragona COM. VALENC. Alicante Castelló Valencia EXTREMADURA Badajoz Cáceres GALICIA A Coruña Lugo Ourense Pontevedra MADRID MURCIA NAVARRA PAÍS VASCO Álava Guipuzcoa Vizcaya LA RIOJA CEUTA MELILLA ESPAÑA

INSTALACION Y MONTAJE EN COCINAS Y BAÑOS

ASOCIACIONE FRANQUICIAS

TIENDAS ESPECIALISTAS

COMUNIDADES AUTÓNOMAS ANDALUCÍA Almería Cádiz Córdoba Granada Huelva Jaén Málaga Sevilla ARAGÓN Huesca Teruel Zaragoza ASTURIAS ILLES BALEARS CANARIAS Las Palmas Tenerife CANTABRIA CASTILLA Y LEÓN Ávila Burgos León Palencia Salamanca Segovia Soria Valladolid Zamora CLM Albacete Ciudad Real Cuenca Guadalajara Toledo CATALUNYA Barcelona Girona Lleida Tarragona COM. VALENC. Alicante Castelló Valencia EXTREMADURA Badajoz Cáceres GALICIA A Coruña Lugo Ourense Pontevedra MADRID MURCIA NAVARRA PAÍS VASCO Álava Guipuzcoa Vizcaya LA RIOJA CEUTA MELILLA ESPAÑA

4 1 1 1 1 2 1 1 1 5 1 2 2 2 1 1 10 3 6 1 2 1 1 2 1 1 1 1 3 1 1 1 1 -

86 7 16 7 7 2 4 33 10 29 5 7 17 30 68 25 13 12 14 49 1 9 11 6 3 2 1 12 4 32 13 6 2 4 7 269 181 39 18 31 126 52 9 65 11 8 3 77 35 9 5 28 87 28 17 100 18 31 51 9 3 3

1 1 2 1 1 1 1 1 4 1 3 8 4 2 2 2 1 6 2 4 -

114 14 19 17 5 6 2 21 30 7 5 2 3 13 6 5 2 42 5 13 4 20 31 10 5 10 6 10 4 2 4 31 22 9 9 14 2 3 2 1 1 1 1

3 1 2 2 1 1 3 1 1 10 5 2 1 2 4 2 1 1 1 2 1 1 -

236 30 30 57 11 13 16 43 36 26 11 2 13 6 2 6 4 2 4 46 4 6 17 3 4 2 4 4 2 55 8 26 4 1 16 97 31 25 14 27 21 6 7 8 45 29 16 29 5 2 5 17 4 21 7 11 4 2 5 8 2 1

1 1 1 1 1 1 1 1 -

35

1.063

27

282

26

627

5

46 1 2 8 3 32 15 15 4 5 5 12 12 21 11 3 7 19 1 1

7 1 2 4 11 4 2 5 1 3 3 3 1 2 10 2 8 2 2 1 1 2 2 3 4 3 1 1 -

124 50

11 2 1 2 1 1 1 2 1 8 3 3 2 10 6 2 1 1 7 19 2 2 6 2 1 1 1 2 2 8 1 2 1 1 3 50 33 8 3 6 12 6 1 5 6 4 2 33 13 4 4 12 23 5 6 15 1 7 7 3 0 1

1 1 2 1 1 3 1 1 1 1 1 6 5 1 1 1 1 1 5 1 2 2 1 -

5 1 1 1 1 1 3 1 2 1 1 1 1 1 4 3 1 11 11 4 1 1 2 3 3 1 -

2 1 1 1 1 1 2 1 1 2 2 3 2 1 2 1 1 2 1 1 2 1 2 1 1 1 -

6 1 2 2 1 1 1 1 1 1 4 1 1 1 1 1 1 2 1 1 2 1 1 1 1 2 1 1 2 1 1 1 1 -

7 1 1 3 2 3 2 1 1 4 4 2 2 3 5 1 1 2 1 10 5 1 4 2 1 1 2 1 1 4 1 13 1 9 3 1 1

2 1 1 1 2 2 2 1 4 2 2 3 1 2 1 1 1 1 2 2 1 1 -

6 2 1 1 2 6 1 4 3 1 3 7 2 1 1 1 1 1 4 1 2 1 12 10 1 1 4 2 2 2 1 1 7 5 1 1 1 3 1 4 2 2 2 -

16 1 3 3 1 5 3 3 1 1 1 1 2 2 1 1 2 8 1 1 2 1 2 1 2 1 1 13 7 2 3 1 6 1 2 3 2 2 6 4 1 1 8 2 1 15 1 10 4 1 1

93 13 3 9 20 48 25 16 1 5 2 1 6 1 14 1 6 7 49 44 2 3 11 2 2 7 10 8 2 28 16 1 4 7 37 18 82 6 42 34 9 -

4 1 1 1 1 1 1 1 3 1 2 4 1 1 1 1 1 1 7 4 2 1 5 2 3 4 2 1 1 7 1 1 2 1 1 -

225

23

37

22

27

61

22

67

91

392

41

Anuario 2013-2014

ES S

MHK

GRANDES SUPERFICIES

17 3 3 1 1 3 5 1 2 2 6 11 2 1 1 11 10 1 2 2 1 1 2 1 2 1 1 27 24 1 2 20 11 9 6 2 2 1 1 12 7 4 17 5 2 10 4 -

3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 3 4 2 2 1 1 4 1 1 1 1 -

3 1 1 1 1 1 1 1 1 3 3 1 1 1 1 3 1 1 1 1 -

11 1 3 1 1 2 3 2 2 2 2 3 1 2 1 2 1 1 2 1 1 5 4 1 10 3 1 6 1 1 8 2 1 4 1 1 2 -

5 3 1 1 1 1 2 3 1 1 1 2 1 1 9 6 2 1 4 4 2 2 4 2 1 1 2 1 1 2 1 1 -

1 1 -

-

-

29 1 5 1 3 1 2 9 7 4 4 5 3 8 5 3 1 12 3 2 1 5 1 4 2 1 1 22 13 8 1 13 5 1 7 2 2 7 5 2 31 5 1 7 1 2 4 -

158

23

17

56

38

5

44

154

4 2 1 1 -

13 1 3 1 1 1 3 3 2 2 4 1 1 1 2 1 1 1 1 3 2 1 2 1 1 1 1 2 2 10 1 1 -

Mercado Cocinas 2012 2013 (millones €)

Tiendas indep.

Total puntos de venta

158 15 15 13 17 10 15 33 40 28 5 3 20 24 29 45 25 20 14 50 4 9 10 3 4 3 3 10 4 42 7 10 4 3 18 173 130 18 10 15 119 43 15 61 24 15 9 57 28 5 3 21 154 33 16 45 5 15 25 8 1 1

1.040 97 133 120 80 62 61 265 222 193 65 27 101 161 213 159 91 68 120 437 31 66 103 33 44 30 24 74 32 344 72 81 22 40 129 1.237 797 193 106 141 543 204 67 272 161 105 56 416 179 47 47 143 781 187 121 472 74 178 220 67 11 17

496 42,8 70,48 48,55 55,71 30,48 42,28 95,97 109,99 87,42 16,24 11,15 60,02 66,93 72,94 134,81 69,24 65,57 36,9 164,7 11,56 24,39 32,1 11,03 22,65 10,86 6,67 32,62 12,8 131,75 24,7 32,8 14,5 15,6 44,1 463 332,4 49,73 29,33 51,15 310,41 115,22 38,35 156,86 70,63 43,37 27,28 170,59 69,7 22,45 20,95 57,48 390,69 87,27 42,28 132,94 19,91 43,87 69,15 21,55 4,62 4,56

455,01 39,22 64,66 44,26 50,88 27,83 38,69 88,25 100,7 80,03 14,84 10,07 55,12 61,22 67,05 123,49 63,87 59,63 33,66 150,52 10,34 22,26 29,15 10,07 20,67 9,81 6,1 29,68 11,66 120,84 22,53 29,95 13,25 14,31 40,55 422,41 304,22 45,58 26,77 46,64 284,08 105,74 34,98 143,37 64,66 39,49 24,91 156,09 63,87 20,41 19,08 52,47 358,81 80,03 38,69 119,78 18,29 40,28 63,6 19,61 4,24 4,24

1.021

6.680

2.890

2.650

COMUNIDADES AUTÓNOMAS ANDALUCÍA Almería Cádiz Córdoba Granada Huelva Jaén Málaga Sevilla ARAGÓN Huesca Teruel Zaragoza ASTURIAS ILLES BALEARS CANARIAS Las Palmas Tenerife CANTABRIA CASTILLA Y LEÓN Ávila Burgos León Palencia Salamanca Segovia Soria Valladolid Zamora CLM Albacete Ciudad Real Cuenca Guadalajara Toledo CATALUNYA Barcelona Girona Lleida Tarragona COM. VALENC. Alicante Castelló Valencia EXTREMADURA Badajoz Cáceres GALICIA A Coruña Lugo Ourense Pontevedra MADRID MURCIA NAVARRA PAÍS VASCO Álava Guipuzcoa Vizcaya LA RIOJA CEUTA MELILLA ESPAÑA

Puntos de venta de BAÑO por Comunidades Autónomas y provincias

INSTALACIÓN Y MONTAJE EN COCINAS Y BAÑOS

GRUPOS FONTANERÍA/

COMUNIDADES AUTÓNOMAS ANDALUCÍA Almería Cádiz Córdoba Granada Huelva Jaén Málaga Sevilla ARAGÓN Huesca Teruel Zaragoza ASTURIAS ISLAS BALEARES CANARIAS Las Palmas Tenerife CANTABRIA CASTILLA Y LEÓN Ávila Burgos León Palencia Salamanca Segovia Soria Valladolid Zamora CASTILLA LA MANCHA Albacete Ciudad Real Cuenca Guadalajara Toledo CATALUNYA Barcelona Girona Lleida Tarragona COM. VALENC. Alicante Castelló Valencia EXTREMADURA Badajoz Cáceres GALICIA A Coruña Lugo Ourense Pontevedra Madrid Murcia Navarra PAÍS VASCO Alava Guipúzcoa Vizcaya La Rioja Ceuta Melilla ESPAÑA

8.390.624 692.160 1.247.266 798.905 921.411 521.322 658.497 1.614.460 1.936.603 1.334.588 224.045 140.387 970.156 1.063.241 1.115.255 2.110.039 1.100.602 1.009.436 588.638 2.507.574 168.167 367.108 486.997 167.890 345.765 160.387 93.102 530.451 187.706 2.084.635 397.899 520.632 210.052 256.181 699.871 7.451.281 5.470.512 747.121 434.394 799.254 7.451.281 182.048 580.910 2.535.135 1.098.749 689.822 708.928 2.753.960 1.135.678 343.161 323.435 951.685 6.388.735 1.463.028 630.652 2.170.163 319.901 706.525 1.143.737 316.474 84.672 83.251

34,94 33,35 43,23 31,6 35,64 28,44 28,28 36,02 33,85 22,85 20,91 19,67 23,69 22,75 26,7 32,55 31,98 33,19 20,95 22,21 28,6 18,11 26,48 23,26 23,75 15,58 17,72 20,22 25,14 30,3 27,12 33,47 29,13 23,01 32,88 22,1 21,57 24,94 16,39 26,16 28,04 28,79 28,21 27,48 32,14 34,05 28,91 23,2 21,69 21,86 22,06 25,81 20,43 27,71 17,12 17,36 19,06 18,9 13,97 19,58 31,56 24,43

5.972.730 513.882 856.138 564.945 717.017 347.774 472.939 1.181.460 1.318.638 871.950 178.909 113.353 580.588 688.409 994.871 1.543.657 777.065 766.592 409.210 1.776.411 130.255 252.633 360.742 120.836 234.847 123.168 71.608 340.411 141.911 1.533.844 291.793 372.480 173.693 181.143 514.735 5.285.917 3.716.660 636.710 335.722 596.825 3.574.512 1.346.749 438.611 1.789.152 829.936 514.222 315.614 2.004.216 770.728 270.692 253.503 709.296 4.406.414 1.075.387 450.263 1.337.918 206.885 457.037 673.996 205.704 63.016 60.138

17,17% 1,48% 2,44% 1,67% 1,92% 1,05% 1,46% 3,33% 3,80% 3,02% 0,56% 0,38% 2,08% 2,31% 2,53% 4,66% 2,41% 2,25% 1,27% 5,68% 0,39% 0,84% 1,10% 0,38% 0,78% 0,37% 0,23% 1,12% 0,44% 4,56% 0,85% 1,13% 0,50% 0,54% 1,53% 15,94% 11,48% 1,72% 1,01% 1,76% 10,72% 3,99% 1,32% 5,41% 2,44% 1,49% 0,94% 5,89% 2,41% 0,77% 0,72% 1,98% 13,54% 3,02% 1,46% 4,52% 0,69% 1,52% 2,40% 0,74% 0,16% 0,16%

46.609.652

25,93

27.111.773

100%

19 5 1 7 3 3 2 1 1 4 13 4 4 7 1 1 1 2 1 1 9 2 6 1 16 13 1 1 1 8 3 1 4 7 5 2 6 2 1 1 2 18 9 1 12 7 5 1 136

18 3 2 2 4 5 2 15 6 2 7 5 6 7 2 5 5 6 1 1 1 1 2 8 1 2 1 1 3 26 21 3 2 0 22 9 2 11 1 1 9 3 2 1 3 6 2 13 1 9 3 1 2 ç

2 3 1 2 1 1 8 3 4 1 1 1 1 1 2 3 1 1 -

11 1 2 7 1 8 7 1 8 6 5 1 1 1 57 29 21 3 4 3 3 4 4 2 2 6 4 2 7 2 4 1 2 -

152

23

121

8 1 3 1 1 1 1 2 2 1 1 2 2 2 2 15

Anuario 2013-2014

/BAÑO

7 1 1 1 1 1 2 1 1 6 1 2 1 1 3 1 1 1 3 2 1 10 5 2 3 2 1 1 1 1 4 4 2 1 1 1 1 48

8 1 2 1 1 2 1 3 1 2 2 1 10 1 1 1 2 2 1 1 1 4 1 1 2 5 2 3 3 2 1 2 1 1 3 1 2 6 1 1 48

1 1 1 1 1 1 6 3 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 -

18

35 21 4 10 35

5 1 4 2 1 1 7 4 2 1 6 6 1 1 2 2 27

18 9 2 3 1 3 9 3 2 4 17 20 3 3 2 8 1 1 2 15 1 5 3 6 20 12 2 3 3 41 9 8 24 9 4 5 10 5 3 2 11 15 3 6 2 4 1 195

48 1 6 5 4 4 5 16 7 13 6 4 3 4 15 7 7 4 21 3 7 2 1 5 1 2 19 3 5 3 3 5 40 20 5 9 6 24 13 4 7 15 7 8 21 9 4 3 5 9 10 5 8 1 3 4 2 265

3 1 1 1 1 1 1 1 1 6 1 1 1 1 1 1 6 1 1 1 1 2 3 2 1 1 1 1 3 2 1 27

28 1 2 4 4 2 4 3 8 14 7 1 6 4 9 1 1 2 22 2 3 5 2 3 3 3 0 1 13 4 1 1 7 64 38 10 8 8 18 5 3 10 16 10 6 29 13 4 4 8 10 6 3 16 2 7 7 4 259

26 1 24 1 26

1 1 6 6 1 1 9 17

4 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 23 9 5 2 7 2 1 1 2 2 1 1 38

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3 1 2 4 2 2 1 5 1 4 10 2 3 1 1 2 1 5 1 3 1 2 1 1 2 2 12 44

5 1 1 3 1 1 1 15 8 2 1 4 -

2 4 5 2 1 2 1 34

31 3 7 5 1 1 7 4 3 7 3 1 3 1 8 4 1 3 2 12 1 3 1 1 1 2 1 1 1 11 2 3 4 2 31 15 6 5 5 15 9 3 3 6 4 2 18 7 3 2 6 5 5 4 6 2 1 3 1 1 1 169

11 1 3 1 2 2 2 2 2 2 3 3 1 2 1 2 1 1 2 1 1 5 4 1 10 3 1 6 1 1 8 2 1 4 1 1 2 57

4 3 1 1 1 2 3 1 1 1 2 1 1 9 6 2 1 1 1 2 2 3 2 1 2 1 1 2 1 1 33

29 1 5 1 3 1 2 9 7 4 4 5 3 8 5 3 1 12 3 2 1 5 1 4 2 1 1 22 13 8 1 13 5 1 7 2 2 7 5 2 31 5 1 7 1 2 4 3 157

Tiendas indep.

Total puntos de venta

311 28 43 32 36 18 27 65 72 45 12 6 37 39 42 78 42 48 15 105 9 17 20 6 13 8 4 24 9 81 18 20 10 8 28 318 237 38 18 28 205 81 19 111 43 28 18 105 45 12 14 36 253 51 21 75 11 27 45 14 2 6 1.809

616 54 72 103 58 39 61 118 101 137 49 19 69 75 142 118 52 66 37 260 19 45 48 19 40 19 15 40 15 188 32 55 25 18 58 691 451 114 58 68 385 153 45 187 113 72 41 221 96 30 28 67 403 121 49 176 28 68 80 30 5 11 3778

Mercado Baños 2012 2013 (millones €) 444,75 38,35 63,17 43,51 49,93 27,32 37,89 86,01 98,57 78,34 14,55 9,99 53,79 59,98 65,37 120,82 62,05 58,76 33,07 147,6 10,36 21,85 28,77 9,89 20,3 9,73 5,98 29,24 11,47 118,07 22,14 29,39 13 13,98 39,52 414,6 297,9 44,57 26,28 45,84 278,19 103,26 34,36 140,58 63,29 38,87 24,44 152,88 62,47 20,12 18,77 51,51 350,14 78,21 37,89 119,14 17,84 39,31 61,97 19,32 4,14 4 2.590

406,93 35,08 57,83 39,58 45,50 24,89 34,60 78,92 90,06 71,57 13,27 9,01 49,30 54,75 59,96 110,44 57,12 53,33 30,10 134,62 9,24 19,91 26,07 9,01 18,49 8,77 5,45 26,54 10,43 108,07 20,15 26,78 11,85 12,80 36,26 377,78 272,08 40,76 23,94 41,71 254,06 94,56 31,28 128,22 57,83 35,31 22,28 139,59 57,12 18,25 17,06 46,93 320,90 71,57 34,60 107,12 16,35 36,02 56,88 17,54 3,79 3,79 2.370

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DATOS ESTADÍSTICOS MUNICIPALES Presentamos los datos estadísticos e indicadores socioeconómicos más representativos agrupados por comunidades autónomas y desglosado por provincias.

Población. Es la correspondiente al Padrón de 1 de julio de 2013 (población de derecho). Esta población a nivel nacional es de 46.609.652 habitantes, de los que un 89% se concentra en los municipios de más de 1.000 habitantes. Fuente INE. Número de parados registrados en el INEM en cada municipio, en el primer trimestre de 2014, relativizado por la población del mismo municipio referida al Padrón de 1 de julio de 2013.

Este nivel de paro registrado relacionado con la población residente es un buen indicador comparativo entre municipios.

Cuota de Mercado. Índice que expresa la capacidad de consumo comparativa de los municipios, referida a 1 de enero de 2013. La cuota de mercado de los municipios se elabora mediante un modelo equivalente a un promedio de números índices de las siguientes seis variables: población, número de teléfonos, automóviles, camiones, oficinas bancarias y actividades comerciales minoristas. Estos números índices expresan la participación (en tanto por 100.000) que corresponde a cada municipio sobre una base nacional de 100.000 unidades. Es decir, la capacidad de consumo de un municipio se mide no sólo en función de la importancia de la población, sino también en función del poder adquisitivo de la misma, que viene representado por las cinco variables restantes indicadas.

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