FUERZAS DE PORTER ANÁLISIS

Rivalidad entre la industria

Existen maneras de ver reflejada la rivalidad de los competidores en la industria, dependiendo de qué tanta necesidad tienen de hacer reajustes en precios o en este caso, innovaciones constantes.

Así pues, Teknol, que se ubica en la industria de TI, software y hardware, especializada en artículos y pantallas táctiles, podemos ver que su competencia no es tan amplia a nivel regional, pero tal vez sí un poco más a nivel nacional. Algunos de sus competidores principales son empresas como Interlogic (quienes también fabrican sistemas de autoatención en Hermosillo), o compañías nacionales como OEM, Displax, Smart Touch, etc. Su necesidad constante de innovar es un riesgo, pero por la naturaleza del ámbito de las TI, es dificil bajar precios. La tasa de crecimiento del sector es alta.

Nivel de amenaza: Medio

Oportunidad: Difusión de la marca a nivel regional para posicionarse como número uno.

Poder de negociación de clientes

Siendo realistas, el consumidor actual es muy exigente, por lo que esta es de las fuerzas más importantes a considerar al formular estrategias empresariales. Teknol tiene 2 tipos de clientes: otros negocios y consumidor final. Ambos van de la mano para efectos de este análisis.

Se puede determinar que tanto impacto poseen los clientes si:

Son muchos / pocos pero con gran índice de compra Hay muchos productos similares dentro del mercado. No representa un costo extra un cambio de proveedor.

En este caso, se cumple el primer rubro Si bien Teknol no tiene una gran cartera de clientes, de ellos dependen sus operaciones casi enteramente. El segundo rubro es una amenaza parcial, pues si hay más productos parecidos pero no con tanta accesibilidad como Teknol. Por último, los precios de la competencia puede que varíen, pero al consumidor final no le afecta

Nivel de amenaza: Alto

Oportunidad: Ampliar la cartera de clientes e innovar el catálogo existente