Propuesta de alineación estratégica para gestionar el cambio organizacional

¿Por que una alineación estratégica?

El propósito principal de la alineación estratégica es vincular el desempeño de las diferentes áreas de la organización para la ejecución de la la estrategia organizacional, de esta forma todos los niveles organizacionales se rigen por la visión, objetivos y metas de Teknol.

Objetivos con base a áreas de oportunidad

Estimulación de compromiso y motivación de los colaboradores.

Participación del personal en cada proyecto.

Sentido de pertenencia por parte de los colaboradores. Comunicación asertiva.

Conocimiento y seguimiento de la cultura organizacional.

Retención duradera de personal.

Herramientas y metodologías

Aplicación metodología SCRUM.

Modelo de Lewin.