V&S-posten #14, mars 2015

vas s bakk &st ol po st en NR. 14 / MARS 2015

#14

GOD PĂ…SKE!

MARS 2015 Begynnelsen på året var ganske bra. Litt rolig har det vært for noen i enkelte perioder i januar og februar fordi vi manglet litt arbeid. Holdningen i Vassbakk & Stol er at vi gjør det vi kan for å unngå permitteringer. Det er litt av en utfordring å skaffe nok arbeid, men nå er det jevn produksjon i hele bedriften. Med en produksjon på nesten kr. 100 mill. hver måned trenger vi hele tiden nye oppdrag.

Fallet i oljeprisen har skapt usikkerhet fordi norsk økonomi er så avhengig av olje og gass-sektoren. Vil dette påvirke oss?

Jeg tror det vil påvirke oss og spesielt innenfor bolig og bygg. Heldigvis vil anleggsbransjen totalt sett være stabil de neste årene. Store samferdselsprosjekter gjør at bransjen ikke er så utsatt. Men vi ser også at konkurransen vil øke fordi mange bedrifter har investert i maskiner og utstyr og alle trenger nye oppdrag. I tillegg er det mange som ser mulighetene i markedet og vil ta en større del av kaka. Konkurransen fremover vil være tøff og kun de beste vil overleve.

De siste årene har vi valgt å ta flere oppdrag som hovedentreprenør. Det gir mer muligheter, men er også mer krevende. Denne strategien har vist seg å være riktig fordi vi har ansatte med best tenkelig kompetanse og holdning i alle ledd. Alle ansatte i Vassbakk & Stol er altså grunnen til at vi lykkes som hovedentreprenør.

Inge Jan Thorsen

Jeg vil trekke frem to positive hendelser fra begynnelsen av dette året Vi har vesentlig færre alvorlige hendelser nå enn vi hadde for en stund tilbake, og da særlig i 2013 hvor vi hadde flere svært alvorlige hendelser. Det er svært bra når vi tenker på alle arbeidsoperasjonene som foregår hver dag. Vi har hatt noen alvorlige hendelser i slutten på fjoråret og begynnelsen på dette året med udetonert dynamitt. Derfor har vi hatt flere nyttige gjennomganger og diskusjoner med bergsprengningsgjengen på hva vi kan gjøre for å unngå slike hendelser. Vi er helt avhengig av innspill og dialog med de som gjør jobben og kan faget. Totalt sett er jeg glad for at alle har blitt så gode i sikkerhetsarbeidet. Det er så fort gjort at en svært alvorlig ulykke kan ramme en av våre ansatte eller andre. Så vær forsiktig, pass på deg selv og kollegaene dine, og bruk den gode erfaringen og kunnskapen du har. En dødsulykke er det mest tragiske som kan ramme oss.

Den andre gledelige saken er at vi i Sør Rogaland fikk kontrakten sammen med Skanska med å bygge E39 Sandve-Hove. Endelig skulle vi lykkes med en storkontrakt, og det er vel fortjent for alle ansatte som lojalt har jobbet i bedriften gjennom krevende tider. Denne kontrakten gir langsiktig sysselsetting.

Jeg vil også nevne en ting som ikke utvikler seg positivt i firmaet I begynnelsen av dette året viser sykefraværet 7,29%, noe som er alt for høyt. Sykefraværet i bedriften har økt betydelig de siste år, fra ca. 4,5% til dagens 7,29% i første kvartal. Vi skal nå gjøre et grundig arbeid med å analysere sykefraværet (årsak, type fravær, tidspunkter etc). Vi får inderlig håpe at denne utviklingen snur

SIKKERHET utover året, men det er ledelsens oppgave å finne årsaken og hva vi kan gjøre for å snu den negative utviklingen.

I løpet av året skal vi jobbe med litt langsiktige spørsmål. Hvordan skal Vassbakk & Stol utvikle seg de neste 5 årene? Markedsutviklingen fremover, bedriftens størrelse, geografisk satsingsområde, reiseprosjekter, organisasjon og ansatte.

Hva er vi gode på? Hvor må vi styrke oss? Hva er truslene og hva er mulighetene?

Denne strategiprosessen er viktig og skal være ferdig til årsskiftet. Vi kommer til å involvere flere i organisasjonen i dette arbeidet. Alle skal få informasjon om resultatet når vi er ferdige.

Målet mitt er å komme meg ut av kontoret en dag i uken. Det å treffe medarbeidere rundt omkring på prosjektene er kjekt, motiverende og viktig. Jeg får god informasjon og tilbakemelding om hva som er bra og dårlig i prosjektet og bedriften forøvrig. Håper jeg treffer flere av dere fremover.

Første kvartal er unnagjort i god Vassbakk & Stol stil. Vi har hatt noen hendelser med personskader uten fravær og en hendelse med fravær. Rapportering av RUH har gått ned sammenlignet med samme periode i 2014. Vi ber om at alle tar ansvar og noterer ned uønskede hendelser som hver enkelt opplever i løpet av arbeidsdagen.

Jeg hadde nettopp en dag ute i noen av prosjektene i Rogaland. Her var det mye bra HMS-arbeid og mye god produksjon. På spørsmål om folk tar sikkerheten på alvor var tilbakemeldingen at det er generelt bra fokus på å jobbe sikkert.

Et lite hjertesukk. Det er fortsatt noen få som ikke bruker synlighetstøy. Det er levert ut t-skjorter, gensere, sommerjakker, vinterjakker og refleksvest som ligger i bilen.

Bruk det for din egen sikkerhet.

Når det gjelder arbeidsmiljø, er mitt inntrykk av at folk har det bra og trives på jobb.

Gode brakker og mye bra utstyr er med på å legge gode rammer for et godt arbeidsmiljø. Jeg observerte til og med et akvarie på en brakkerigg.

Nå er våren her og det betyr lysere dager med bedre vær (forhåpentligvis). Vi går en kjekk tid i møte med god produksjon og feriedager med påske og noen fridager i mai. Mitt største ønske er at vi fortsetter å vinne oppdrag og gjennomfører dem uten alvorlige hendelser.

Vi vil berømme de som tar initiativ til god og sikker produksjon hver dag. Vassbakk & Stol er ikke større enn at den jobben som hver enkelt person gjør er utslagsgivende for HMS og selskapets økonomi. Din innsats teller, husk det!

Ha en riktig fin vår og en god påske!

Takker for innsatsen du har gjort så langt i år.

Richard Kvalevaag

HMS Vi har nå passert de to første månedene av 2015. Det er gledelig å se at det er en jevn og god rapportering, og at det ikke har vært noen alvorlige personskader. Det har likevel vært uhell som skyldes manglende bruk av riktig verneutstyr. Jeg minner på nytt om at alle skal bruke riktig verneutstyr når arbeidsoperasjonen krever det, slik som blant annet: • Briller • Hansker • Hodelykt • Hørselsvern • Åndedrettsvern • Redningsvest • Fallsikringsutstyr I april vil det komme en ny ISO 14001 revisjon av Vassbakk & Stol. Vi er underlagt Skanska sitt ISO 14001 sertifikat.

Dette er en standard som angir hvordan vi skal jobbe systematisk med blant annet reduksjon av utslipp og øke sorteringsgraden når det gjelder avfall.

Vi skal etter beste evne tilstrebe og gi minst mulig påvirkning på det ytre miljøet.

Følg med når dere fyller drivstoff slik at vi unngår unødig utslipp.

Det har de siste to årene vært en stor reduksjon i tomgangskjøring. For at denne utviklingen skal fortsette, stopp maskinen og kjøretøyet når dette ikke er i bruk.

Prosjektet 10670 FV 542 Stokkabekken – Siggjarvåg er valgt ut som det prosjektet som skal gjennomgås under revisjonen. I følge Skanska er vi i rute. ☺ Hjelp oss med å vise at Vassbakk & Stol er et miljøbevisst selskap!

Aslaug Jakobsen

ÂŤ Husk jakke, bukse, hjelm og vernesko. Briller og hansker ved behov Âť

PERSONALNYTT Fravær 2014 var et år hvor det ble registrert en forholdsvis stor økning i fravær. I 2013 hadde vi totalt 46.157 timer med fravær og i 2014 totalt 54.347 fraværstimer. Altså 8.190 timer mer i 2014. Disse tallene inkluderer permisjoner, langtidsfravær og kortere sykefravær/egenmeldingsdager, etc. Dersom vi tar bort fraværstimer forbundet med velferdspermisjoner (fødselspermisjoner ol.) er det likevel 44.080 timer som er knyttet til sykefravær. Et så høyt antall fraværstimer er det samme som at alle 500 ansatte har nesten 2,5 uke med fravær. Dette medfører betydelige kostnader for bedriften, og det er all grunn til å være bekymret for denne utviklingen.

Når det gjelder 2015, starter også dette året med «for stort» antall fraværsdager.

Selv om det kan være sammenheng med årstid og en periode med mange influensatilfeller, gir dette grunn til bekymring. Vi vil analysere tallene nærmere, for å finne bakenforliggende årsak og om vi kan gjøre noe for å snu trenden. For hver fraværstime skjuler det seg ganske mye tapt produksjon. Det er ikke bare den timen som en ansatt er borte, men også ringvirkninger i produksjonen.

Det er lov å være syk, men vi må finne ut av hva som er grunnen til økt sykefravær.

Ny medarbeider Vi har lenge hatt et behov for å tilføre flere ressurser på det som omhandler kontraktsforståelse, oppfølging av kontraktsforhold og aktuelle standarder. I denne forbindelse har vi nå ansatt Runar Ingvaldsen som kontraktsleder, sammen med Magne Knutsen. Runar har tidligere vært ansatt som kvalitets- og kontraktsleder i AF Gruppen, og har en bred og allsidig erfaring fra flere prosjekter der.

Leif Jakobsen

Endring av leverandør for BHT Vassbakk & Stol har tidligere hatt forskjellige leverandører til sin bedriftshelsetjeneste, og således med en egen leverandør på hvert sted. Dette har resultert i at det har vært ulike opplegg, samt hvilke type tjenester som den enkelte ansatt har fått.

Vi ønsker at alle ansatte i Vassbakk & Stol skal få en mest mulig lik behandling/ oppfølging ved sine helsekontroller og besøk hos bedriftshelsetjenesten, og har derfor nå gjort en endring mht. leverandør. Fra og med 01.01.2015 er det Haugaland HMS, Stavanger BHT og Kokstad BHT som har hånd om vår bedriftshelsetjeneste.

Disse har samme eier og har et felles opplegg som blir likt for alle ansatte i bedriften.

Vi tror at dette skal resultere i en bedre tjeneste for den enkelte ansatt, og sikrer oss samtidig at alle nå får samme type oppfølging og undersøkelser ved sine helsekontroller.

Lønnsslipp Lønnsslipper blir som kjent, sendt ut på e-post til alle ansatte. Samtlige skal ha fått en egen «Skanska e-post» og lønnsslipper blir sendt til denne adressen. Dersom noen har problem med denne, så finnes det informasjon/brukerveiledning på våre nettsider. Ta kontakt med Ove eller Birgitte for nærmere informasjon.

God påske!

Hordaland

235

121

Administrasjon

Antall nye ansatte 5 7 Antall sluttet

39,5 år

37,5 år

39,5 år

41,5 år

42 21 14

Totalt antall nye ansatte og sluttet f.o.m januar og ut mars 2015

Staupe

Sør-Rogaland

Hordaland

Haugalandet

Gjennomsnittsalder pr. avdeling

41

Administrasjon

Haugalandet

474

Sør-Rogaland

Totalt

Ansatte pr. avdeling

Staupe Maskinavdeling

PERSONALSTATISTIKK

51 år

NORDBØ TRAFO 2 Februar i år skrev vi kontrakt med Lyse på dette prosjektet som i hovedsak går ut på å legge ca 5 300 meter høyspentkabel.

Kontrakssum er ca 4 mill.

Trasèen går fra Nordbø Trafo ved Vikevåg til Østhusvik – over «heia» for de som er lokalkjent.

Det er kort byggetid (12 uker), og det er en del utfordringer med passering av både fuglereservat og drikkevannskilde.

I tillegg går mesteparten av trasèen langs eksisterende HS – kabel og gassledning.

Prosjektleder hos Lyse er Jan Eirik Sørbø, som er et kjent navn hos oss. Samarbeidet har gått veldig bra hittil, og Lyse har engasjert Ole Kristian Skibenes hos oss til å utføre all innmåling og dokumentasjon av kablene.

Etter en litt fuktig periode i starten med mye myr og mer fjell enn antatt, ser det nå heldigvis ut for at været bedrer seg slik at dagene blir litt lettere for de som arbeider på anlegget.

Det er nå ca 16 personer som er engasjert i prosjektet.

Formann er Jan Egil Stokkeland.

Bjørn Sveinsvoll

Påkobling i Karmsundsgata pågikk både på natt og dag.

Ca 5 300 meter høyspentkabel skal legges fra Nordbø Trafo ved Vikevåg til Østhusvik.

ARNA URBAN BOLIGPROSJEKT I BERGEN Vassbakk & Stol er underentreprenør av Skanska bygg på Arna Urban. Total entreprenør er Skanska bygg og utbygger er OBOS, Stor Bergen boligbyggelag.

Arna Urban er et boligprosjekt med tilhørende garasjeanlegg i underetasjen.

Beliggenheten er svært god, nær sjøen, senteret, skole, barnehage og ikke minst jernbanestasjonen.

Vi er i gang med å rive 3 eneboliger og uthus. Dette rivningsarbeidet avsluttes i disse dager.

Vi skal utføre: • Grunnarbeider • Masseutskiftning ca. 8.000 m3 • Sprengning av ca. 20.000 m3.

Området skal planeres og klargjøres for betongarbeid. I tillegg skal vi utføre betydelige arealer med natursteinsmuring.

Skolebygg, barnehage og jernbanetunnel ligger like ved og kan gi oss utfordringer.

Når det gjelder VA grøfter blir det også utfordringer med kryssing av hovedvei og kjøpesenter like ved.

Vi ser frem til et godt samarbeid med Skanska bygg i perioden.

Oppdraget skal sluttføres i løpet av høsten 2016.

Fra venstre: John Tveiten, Endre Haugsøen, Børge Berland, Isak Aadland og Anders Larsen

Kåre Flatlandsmo

Kontraktsverdi: Kr. 15.3 mill.

Anleggsleder: Kåre Flatlandsmo Driftsleder: Helge Pettersen

Påkobling i Karmsundsgata pågikk både på natt og dag.

For mer info se http://www.obos.no/arnaurban1#project

Når begynte du i Vassbakk & Stol og hva jobber du med?

– Jeg startet for 1 år siden i Vassbakk & Stol. Her begynte jeg som anleggsleder og har i dag ansvaret for hotelltomt på Kongshaugen som ligger like ved flyplassen og grunnarbeider for Lynghaugparken erstatningsskole i Fyllingsdalen.

Jeg er også anleggsleder for grunnarbeidene for nytt rigghotell på Flesland.

Hvorfor falt valget på Vassbakk & Stol som ønsket arbeidsgiver?

– Jeg hadde et bra inntrykk av tidligere samarbeid med Vassbakk & Stol. I tillegg var Vassbakk & Stol svært synlig på arbeidet på Flesland og jeg ble imponert over arbeidet dere gjorde på Lilandshaugen. Dette fikk jeg med meg hver gang jeg var på reis. Jeg er imponert over det gode arbeidsmiljøet og de dyktige og høyt motiverte kollegaene jeg har i Vassbakk & Stol. Alle står på og er engasjerte. Det liker jeg, og dette er med på at jeg trives godt i min nye jobb.

Har du noen fritidsinteresser?

– Jeg har enebolig med hage som krever sitt vedlikehold. Ved siden av hagearbeid liker jeg godt å hogge ved. Jeg er gift og har 2 små barn som krever sitt, men innimellom tar jeg meg tid til litt løping og har nettopp avsluttet Vinterkarusellen hvor jeg representerte Vassbakk & Stol. Det er godt med litt egentid i en hektisk hverdag og jeg får tenkt og planlagt mye på mine løpeturer.

Skal du delta på noen løp?

– Neste konkurranse er Maratonkarusellen hvor jeg løper halvmaraton, også da med Vassbakk & Stol på ryggen. (På bilene våre står det «Vassbakk & Stol alltid foran». Dette gjelder vel også for deg i konkurranser Ole Jakob?)

INTERVJURUNDEN Ole Jakob Oanes BOR: Bergen NAVN:

ALDER: 34 år AVDELING:

Hordaland

Er det noen andre spennende ting som skjer i fremtiden?

– Jeg har et prosjekt om å delta i New York Marathon. Her skal jeg løpe helmaraton i november i år.

Det blir en spennende og utfordrende opplevelse.

Har du noen ferieplaner for sommeren?

– Vi reiser på ferie til sommerhuset vårt i Strandebarm. Der kobler jeg av med familien.

NYE PROSJEKTER AVDELING

PROSJEKT

PROSJEKT (T)

K1

10677

VA-anlegg ved og i Førdesfjorden

K1

10678

Klatrehall Haraldsvang

K1

10679

Grunnarbeid Berta Sundsgate 6

K1

10680

E39 Sandve - Hove

K1

10681

Nybygg Gismarvik

K1

10682

Høydebasseng Sveiven, Hgsd

K1

10683

Boligtomt Anna NIlsens Gt 7, Hgsd

KONTR. SUM

ANL. LEDER (T)

17 000 000,00 900 000,00

DATO FRA

SLUTTDATO

N

Vea, Knut David

01.01.15

30.06.15

N

Svendsen, Kjell Oddvar

01.01.15

30.05.15

N

486 364,00

Sætre, Alf Olav

01.01.15

30.06.15

N

165 000 000,00

Harestad, Tore

01.01.15

30.06.17

N

1,00

Askeland, Asbjørn

01.01.15

01.10.16

N

6 200 000,00

Oftedal, Dina Elise

01.01.15

30.06.15

N

Sætre, Alf Olav

01.01.15

30.05.15

N

167 550,00

K1

10684

HS Nordbø Trafo

3 800 000,00

Sveinsvoll, Bjørn

01.01.15

15.04.15

N

K1

10685

Storhall Karmøy, Vea

6 500 000,00

Svendsen, Kjell Oddvar

01.01.15

28.02.17

N

K1

10686

Småprosjekter Haugaland Kraft 2015

5 000 000,00

Askeland, Asbjørn

01.01.15

31.12.15

N

K1

10687

T300 Aibel Kårstø

5 500 000,00

Oftedal, Dina Elise

01.02.15

30.06.15

N

K1

10688

Kunstgressbanke Tysværvåg skole

653 000,00

Sætre, Alf Olav

01.02.15

26.05.15

N

K1

10689

Coop Frakkagjerd

7 000 000,00

Sætre, Alf Olav

01.02.15

30.12.15

N

B1

20149

Arna Urban

Flatlandsmo, Kåre

01.01.15

01.10.16

N

B1

20150

Nybygg avd Bergen

B1

20151

Hotell Kongshaugen, Flesland

B1

20152

15 600 000,00

Lindstad, Bjørn

01.01.15

01.10.16

N

23 299 007,00

1,00

Oanes, Ole Jakob Tau S

01.01.15

31.12.15

N

Brakkerigg Flesland - Obas

2 820 792,00

Oanes, Ole Jakob Tau S

01.02.15

31.08.15

N

346 000,00

B1

20153

Grunnarbeid Hylkjeneset 22

B1

29909

Diverse arb.småprosjekt - Ole Jakob Tau S Oanes

1,00

H1

40585

Grunnarbeid 2-mannsbolig Ekrene tomt 25 og 26

416 675,00

H1

40586

Sauehus Egil Misje

H1

40587

Hyttetomt Tuevågen Utsira

H1

40588

Bømlafjordtunnelen nye bergrom AF

Jenssen, Thomas

01.02.15

31.08.15

N

Oanes, Ole Jakob Tau S

01.01.15

30.12.30

N

Hamre, Kristoffer

01.01.15

19.01.16

N

475 000,00

Storstein, Torgrim

01.02.15

23.03.15

N

1 122 650,00

Hamre, Kristoffer

01.02.15

02.03.16

N

3 000 000,00

Hamre, Kristoffer

01.02.15

30.08.15

N

ØKONOMI 2014 De siste årene har omsetningen hatt en økning i Vassbakk & Stol AS, men året 2014 ble på omtrent samme nivå som 2013. Omsetningen økte fra 1084 mill. i 2013 til 1093 mill. i 2014. Resultatet før skatt økte med 7,4 mill. fra 50 mill. i 2013 til 57,4 mill. i 2014. Dette gir en margin på 5,3 % i 2014, en forbedring fra 4,7% i 2013.

Spesielt gledelig er det at alle avdelinger leverer omsetning over budsjettert.

Skanska Norge AS med datterselskap leverte i 2014 en omsetning på 12902 mill. og hadde et driftsresultat på 488 mill.

2015 Ordrereserven ved utgangen av 2014 er solid og gir en god forutsigbarhet for våre inntekter det kommende året.

Om vi klarer å opprettholde effektiv drift og god kostnadskontroll, ligger det an til at også 2015 kan bli et år med overskudd for Vassbakk & Stol AS. Ønsker alle en fin påske!

Kjetil Rogde

60 år:

40 år:

rer ndthaug – Bo Knut Terje Ru rmann Fo – m ei th Jan Magne Tjøs – Formann Tor Bjørn Høie

Lars Arthur Førland – Maskinfører Kjell-Ove Eide – Sjåfør Magnar Andre Myking – Bas

Gratulerer til alle!

HURRA HURRA!

50 år: Jan Einar Rød – Prosjektingeniør Ivar Askeland – Formann Fred Ove Vatle – Formann

30 år: Stian Tysnes – Bas Jonas S. Lindstad – Bas Sigmund V. Notland – Stikningsingeniør Kent Ove Øksnes – Bas Roger H. Egge – Formann

20 år: Tommy D. Indreland – Lærling tunnel/fjellarb.

Anders Våge – Lærling anleggsmaskinfører

AVDELING SĂ˜R-ROGALAND: T: 51 70 96 50 / F: 51 70 96 51 E-post: sandnes@vassbakk.no Forusbeen 248, 4312 SANDNES

AVDELING HAUGALANDET: T: 52 85 78 30 / F: 52 85 31 17 E-post: mail@vassbakk.no Postboks 63, 4291 KOPERVIK

AVDELING HORDALAND: T: 55 19 72 80 / F: 55 19 72 81 E-post: bergen@vassbakk.no Morvikbotn 165, 5122 MORVIK

AVDELING STAUPE: T: 53 74 78 00 / F: 53 74 78 01 E-post: staupe@vassbakk.no Hinderliveien 45, 5550 Sveio