El liderazgo equipo 5

EQUIPO #5 - EL LIDERAZGO

Avilés Kú Ana Cristina López Aguado Palencia José Antonio Poot López Daniel Ramírez Segura Dámaris Salazar Couoh Priscila Aridai

EL LIDERAZGO

CONCEPTO

¿Qué es Liderazgo?

¿QUÉ ES LIDERAZGO? Real Academia Española Líder 1. Persona a la que un grupo sigue, reconociéndola como jefe u orientadora.

2. com. Persona o equipo que va a la cabeza de una competición deportiva.

3. com. Construido en aposición, indica que lo designado va en cabeza entre los de su clase.

Liderazgo 1. Capacidad que dispone una persona y por la cual es capaz de influir en su grupo de pertenencia, o a un determinado público ante el cual se expresa y dirige su mensaje. (definición abc).

2. Proceso de persuasión o de ejemplo por medio del que un individuo (o equipo de liderazgo) induce a un grupo a alcanzar objetivos planteados por el líder o compartidos por el líder y sus seguidores.

(John Gardner).

Gúia, ayuda, apoya, colabora, delega, induce, dirige, influye, persuade : LIDEREA

ﾂｿQuﾃｩ es Liderazgo?

Lﾃ好ERES DE LA HISTORIA

PERFIL DEL Lﾃ好ER

SINGULARIDADES

PERFIL DEL LÍDER 1. CAPACIDAD DE COMUNICARSE Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, pero también debe saber “escuchar”.

2. INTELIGENCIA EMOCIONAL

La habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás. Los sentimientos mueven a la gente.

PERFIL DEL LÍDER 3. CAPACIDAD DE ESTABLECER METAS Y OBJETIVOS Las metas deben ser congruentes con las capacidades del grupo.

4. CAPACIDAD DE PLANEACIÓN Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar a ella.

PERFIL DEL Lﾃ好ER 5. CONOCE SUS FORTALEZAS Conoce sus fortalezas y las aprovecha pero al igual sus debilidades y busca subsanarlas.

6. CRECE Y HACE CRECER Para crecer, enseﾃｱa a su gente, delega funciones y crea oportunidades para todos.

PERFIL DEL Lﾃ好ER 7. TIENE CARISMA Basta con interesarse por la gente y demostrar verdadero interﾃｩs en ella.

8. ES INNOVADOR Buscarﾃ｡ nuevas y mejores maneras de hacer las cosas.

PERFIL DEL LÍDER 9. ES RESPONSABLE Su liderazgo le da poder y utiliza ese poder en beneficio de todos.

10. ESTA INFORMADO Un líder debe saber cómo se procesa la información, interpretarla inteligentemente y utilizarla en la forma más moderna y creativa.

TIPOS DE LIDERAZGO

CLASIFICACIÓN

TIPOS En opini贸n de algunos expertos, existen muchos tipos de liderazgo. En opini贸n de otros, no es que existan varios tipos de liderazgo: el liderazgo es uno y, como los l铆deres son personas, las clasificaciones corresponden a la forma como ejercen o han adquirido la facultad de dirigir.

MAX WEBER, TRES TIPOS PUROS DE LIDERAZGO 

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Líder carismático: es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores.

Líder tradicional: es aquél que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar de élite que ha tenido el poder desde hace generaciones.

Líder legítimo: Es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las normas legales.

RELACIÓN LÍDER/SEGUIDORES 

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Liderazgo dictador: fuerza sus propias ideas en el grupo en lugar de permitirle a los demás integrantes a hacerse responsables, permitiéndoles ser independientes.

Liderazgo autocrático: el líder es el único en el grupo que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización del grupo, sin tener que justificarlas en ningún momento.

RELACIÓN LÍDER/SEGUIDORES 

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Liderazgo democrático: el líder toma decisiones tras potenciar la discusión del grupo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores.

Liderazgo paternalista: no tiene confianza en sus seguidores, comúnmente toma la mayor parte de las decisiones, entregando recompensas y castigos a la vez.

Liderazgo liberal (laissez faire): el líder adopta un papel pasivo, abandona el poder en manos del grupo. Los miembros del grupo gozan de total libertad, y cuentan con el apoyo del líder sólo si se lo solicitan.

LIDERAZGO EFECTIVO Y EFICIENTE

CARACTERÍSTICAS

¿QUÉ ES? El liderazgo efectivo es simplemente aquél que logra resultados. Aquél que se ve y no del cual se habla. No es posible ser un líder efectivo sin querer buscar el bien del grupo antes que el bien propio. Es una cualidad que debe contener todo líder, pues no es lo mismo ser líder a ser un buen líder y menos ser un líder efectivo. Hay que desarrollarlo en plenitud en los ambientes adecuados.

¿CÓMO SE LOGRA? Ejemplo = El éxito de un líder comienza con esta primera clave.

Fuerza = Debes irradiar esa fuerza que te permitirá influir en los demás. (No se refiere a fuerza física).

Entusiasmo = Debes ser un entusiasmado de todo lo que hagas.

Resiliencia = La resiliencia es la capacidad de un líder a afrontar los problemas y salir fortalecido de ellos.

Inteligencia emocional = La inteligencia emocional te ayuda a reconocer y gestionar emociones, comportamientos Ética = Columna vertebral del éxito y eficacia del liderazgo. Todo líder exitoso es antes persona que empresario. Son empleados lo que tienes a tu cargo, pero también son personas.

Acción = De nada sirve un líder que sepa hablar si no hace lo que dice.

EJEMPLOS Mahatma Gandhi Luch贸 por la independencia de la India.

Rechazaba la lucha armada y predicaba la no violencia.

Pacifista.

MARTIN LUTHER KING Luchó por los derechos civiles de las personas de color.

Condecorado con el Premio Nobel de la Paz en 1964.

Activista en protestas contrala guerra en Vietnam y la pobreza.

Recordado como uno de los mayores líderes y héroes de Estados Unidos.

MARÍA TERESA DE CALCUTA Dedicada a servir a los pobres, huérfanos, enfermos y a los desposeídos en todo el mundo.

Fue una de las personas más respetadas del mundo.

Considerada como uno de los grandes líderes de la humanidad.

Lﾃ好ER HUMANISTA

CONCEPTO Y PERFIL

PRINCIPIO El liderazgo humanista parte de un principio claro: La empresa es una comunidad de personas. La empresa gira en torno a la realidad “persona”. La empresa la constituyen, fundamentalmente, personas. El liderazgo se ejerce desde la persona y va dirigido hacia las personas.

CARACTERÍSTICAS 1. Son personas, absolutamente, normales, pero hacen su trabajo de una manera extraordinaria.

2. Capacidad de enseñar a los demás. Transmiten seguridad en lo que hacen.

CARACTERÍSTICAS 1. Dotar de sentido el trabajo de los demás. Motivación.

2. Capacidad de cambio. El movimiento tiene que ser con “sentido” o en una “dirección”.

3. Prepara a fondo a aquella persona o personas que puedan relevarle.

VALORES Valentía Humildad Responsabilidad Honestidad Comunicación Convicción Colaboración Alineación Equipo – Organización

CONCLUSIÓN El liderazgo es la capacidad influir en su grupo de pertenencia, por medio de la iniciativa y flexibilidad de las decisiones tomadas por el grupo y por el líder, intentando siempre ser una persona carismática, que sabe escuchar, comunicar y ser comprometida con el sentido de la organización social, hacia una visión estratégica.

FUENTES Álvarez de Mon, S.: 2001, El mito del líder. Profesionales, ciudadanos, personas: la sociedad alternativa, (Financial Times – Prentice Hall, Madrid).

Frank, R., y Porter, J.: 1997, ‘El liderazgo y la inspiración de la experiencia’, Harvard Deusto Business Review, (Julio – Agosto), p. 17.