Annual_Report_2010

Page 1



содержание 6 / СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ

8 / ИСПОЛНИТЕЛЬНАЯ ДИРЕКЦИЯ 10 / КОМИТЕТЫ

36 / МЕРОПРИЯТИЯ 54 / АНАЛИТИКА

62 / Тверской социально-экономический форум 70 / PEOPLE INVESTOR

82 / МОЛОДЕЖНОЕ ДВИЖЕНИЕ 86 / РЕЙТИНГИ 90 / АРИСТОС

100 / СВЕТСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ 108 / КОРПОРАТИВНЫЕ ЧЛЕНЫ

2


3


Дорогие друзья!

В

месте с восстановлением мировой экономики в Россию вернулись позитивные тенденции. Экономический результат 2010 года в целом можно оценивать положительно, ведь показатели года превзошли изначально ожидаемые цифры. Главное достижение российской экономики этого года — выход на положительную динамику практически всех ее показателей. Руководители российских компаний с оптимизмом говорили о преодолении последствий кризиса и перспективах развития.

Но все же стоит отметить, что последствия кризиса продолжали ощущаться в течение всего 2010 года. И это заставило руководителей компаний принимать нелегкое стратегическое решение относительно инвестиций в развитие для получения конкурентных преимуществ. Деятельность Ассоциации Менеджеров в 2010 году была сконцентрирована на консолидации интересов отечественного бизнеса и всестороннее продвижени е интересов российского бизнес-сообщества внутри страны и за рубежом. За прошедший год Ассоциация продолжила динамично развиваться. Несмотря на нестабильность экономической ситуации в стране и в мире, почти вдвое увеличилось количество комитетов Ассоциации. Членами комитетов и комиссий поднимались актуальные темы, были выработаны рекомендации для улучшения законодательства и правового поля. От имени руководства Ассоциации хочу поблагодарить всех ее членов за активную и продуктивную работу, за огромный вклад в развитие профессионального сообщества менеджеров России.

Дмитрий Зеленин, президент, Ассоциация Менеджеров

4


Уважаемые коллеги!

К

аждый годовой отчет — это прекрасная возможность остановиться и оглянуться назад, проанализировать проделанную за год работу, оценить насколько удалось реализовать поставленные задачи и продвинуться вперед.

Подводя итоги 2010 года и оценивая то, чем он ознаменовался для российского бизнес-сообщества, необходимо отметить, что основной позитивный аспект прошедшего года — это начало этапа восстановления практически всех сегментов российской экономики, что отразилось на всех мероприятиях, проводимых Ассоциацией.

Тверской социально-экономический форум «Информационное общество», поддерживаемый на государственном уровне, собрал более 3 000 участников.

По итогам рейтинга «ТОП–1000 российских менеджеров» было традиционно организовано вручение премии «Аристос–2010». Заслуженные награды получили ведущие топ-менеджеры преуспевающих российских компаний, которые, преодолев последствия кризиса за счет программ повышения внутренней эффективности, продолжают активно участвовать в развитии экономики России.

В 2010 году Ассоциация Менеджеров продолжила свое динамическое развитие по всем определенным ранее направлениям, также осуществлен ряд проектов, которые дадут ощутимые результаты в будущем. В рамках деятельности Ассоциации для решения насущных вопросов российского бизнес-сообщества были созданы новые комитеты, которые собрали широкую аудиторию руководителей и экспертов. За прошедший год члены Ассоциации собирались на заседания комитетов более ста раз.

Молодежное движение Ассоциации продолжило свое развитие, объединив талантливых студентов экономических, финансовых и других бизнес-ориентированных специальностей из ведущих ВУЗов России.

Деятельность Ассоциации Менеджеров как ведущего экспертного делового объединения России получила высокую оценку профессионального сообщества и в течение 2010 года была представлена на научно-практических конференциях и круглых столах, посвященных актуальным проблемам развития российского бизнеса. Также стоит отметить, что Ассоциация расширилась за счет присоединения целого ряда известных российских компаний.

В заключение хотелось бы выразить благодарность всем членам Ассоциации, партнерам, участникам всех мероприятий и нашим сотрудникам за плодотворное и взаимовыгодное сотрудничество, без которого было бы невозможно достичь столь высоких результатов.

Сергей Литовченко, исполнительный директор, Ассоциация Менеджеров

5


СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ АССОЦИАЦИИ МЕНЕДЖЕРОВ

В

2009 году для решения амбициозных задач по усилению позиции Ассоциации Менеджеров как национального делового объединения был создан Совет Директоров, который и в 2010 году успешно продолжил свою работу не только по разработке стратегической политики Ассоциации, но и по контролю за ее реализацией. Четкая работа Совета в течение 2010 года привела к успешному осуществлению поставленных задач и позволила Ассоциации выйти на качественно новый уровень,

как в реализации крупномасштабных проектов, так и в широком представлении Ассоциации Менеджеров в деловом сообществе, органах власти, общественно-политических институтах и СМИ. Вместе с решением сегодняшних задач Совет директоров определил перспективные и приоритетные направления деятельности Ассоциации на 2011 год и одной из основных задач будет анализ и оценка политических, финансовых и иных рисков, влияющих на деятельность Ассоциации.

Председатель Совета директоров

Зеленин Дмитрий Вадимович президент, Ассоциация Менеджеров

Члены Совета директоров

Андросов Кирилл Геннадьевич

Арутюнов Александр Борисович

управляющий партнер, Altera Capital

президент, ВАО «Интурист»

Беляев Вадим Станиславович генеральный директор, ФК «ОТКРЫТИЕ»

6

Голодец Ольга Юрьевна заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам образования и здравоохранения


Дынин Александр Евгеньевич

Зимин Дмитрий Борисович

первый Заместитель исполнительного директора, Ассоциация Менеджеров

президент, фонд «Династия», почетный президент, Вымпелком

Илиопуло Андрей Андреевич

Карачинский Анатолий Михайлович

президент, группа компаний «Новард»

президент, IBS Group Holding

Куликов Григорий Львович

Литовченко Сергей Евгеньевич

председатель Совета Директоров, холдинг «МИЭЛЬ»

исполнительный директор, Ассоциация Менеджеров

Михайлов Сергей Анатольевич председатель совета директоров, группа «КапиталЪ Управление активами»

Теплухин Павел Михайлович независимый эксперт

Хабаров Михаил Валентинович президент, инвестиционная компания «А1»

7


Исполнительная дирекция Ассоциации Менеджеров

Г

арантом высокого уровня реализации проектов и соблюдения интересов участников Ассоциации Менеджеров является Исполнительная дирекция. В условиях постоянно изменяющейся экономической среды и расширяющейся повестки делового сообщества наша команда всегда готова помочь вашему бизнесу в нахождении нужного форватера.

Литовченко Сергей Евгеньевич исполнительный директор

Кубышко Сергей Викторович заместитель исполнительного директора по оперативным вопросам

Базескин Сергей Георгиевич советник исполнительного директора

8

Дынин Александр Евгеньевич первый заместитель исполнительного директора

Ткаченко Ольга Сергеевна заместитель исполнительного директора

Мухин Филипп Романович директор департамента деловых мероприятий

Овчинникова Юлия Владимировна

Игнатьева Екатерина Федоровна

директор департамента стратегических исследований

директор департамента общественных связей

Потемкин Иван Александрович

Марин Андрей Владиславович

директор департамента корпоративных коммуникаций и маркетинга

директор департамента стратегических коммуникаций



КОМИТЕТЫ Комитеты и отраслевые комиссии Ассоциации Менеджеров действуют в целях совместного поиска оптимальных решений развития бизнеса, обмена опытом по особенностям внедрения новых управленческих технологий, а также обсуждения трендов и перспектив применения управленческих компетенций, имеющих стратегическую ценность. Работа комитетов и комиссий способствует консолидации интересов делового сообщества и содействует объективному пониманию ключевых проблем и тенденций, стоящих перед российским бизнесом. В 2010 году востребованность экспертно-аналитических площадок Ассоциации Менеджеров возросла, и исполнительная дирекция приняла решение об увеличении численности комитетов и отраслевых комиссий. Число комитетов и отраслевых комиссий увеличилось, достигнув 20-ти.

В 2010 году состоялось более 100 мероприятий различных форматов, докладчиками на которых выступали более 500 представителей делового сообщества, а число участников превысило 4 000 человек, что содействовало развитию сети профессиональных деловых контактов и созданию механизмов профессионального развития менеджеров.

В конце 2010 года впервые была внедрена демократическая процедура определения тематического наполнения деятельности комитетов на будущий год. Также было утверждено Положение о Комитетах Ассоциации Менеджеров, которое значительно расширило виды деятельности комитетов. Теперь комитеты получили возможность не только активно содействовать обмену опытом и профессиональными знаниями между членами комитетов и другими представителями делового сообщества, но и разрабатывать профессиональные стандарты и представлять интересы членов комитетов в органах государственной власти, местного самоуправления и в общественных объединениях, а также участвовать в благотворительной деятельности.

10


11


КомитетЫ и отраслевые комиссии Ассоциации менеджеров

Комитет по СМИ и информационной политике

Комитет по человеческим ресурсам

• • • • • • • • • • • • • • • • • •

12

Комитет по корпоративной ответственности Комитет по отношениям с органами власти

Комитет по корпоративному управлению и инвестициям Комитет по продвижению интересов российского бизнеса за рубежом Комитет по пенсионной системе

Комитет по маркетингу и корпоративной стратегии Комитет по работе с деловыми объединениями

Комитет по внешнеэкономической деятельности Комитет по финансовым рынкам

Комитет по экономической безопасности бизнеса Комитет по информационным технологиям Комитет по внедрению инноваций

Комитет по корпоративным финансам и финансовому менеджменту Комитет по профессиональным услугам для бизнеса Комиссия по формированию рейтинга «ТОП–1000 российских менеджеров»

Комитет по частно-государственному партнерству Комиссия по бизнес-образованию Комиссия по страхованию


13


КОМИТЕТ ПО СМИ И ИНФОРМАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ

Н

а протяжении 2010 года интерес представителей делового сообщества был сконцентрирован на различных аспектах реализации корпоративных коммуникаций в условиях новой экономической реальности. Год был богат информационными поводами и событиями, развитием направления new media и новых информационных технологий в целом. Все это отразилось на темах и повестке заседаний Комитета по СМИ и информационной политике, деятельность которого ориентирована на выработку эффективных взаимоотношений между СМИ и бизнесом. Актуальными были темы взаимодействия корпоративных PR-подразделений и деловых СМИ, кадрового кризиса в корпоративной PR-сфере, диалога между представителями GR- и PR-сфер. Отражение в работе Комитета нашла тема взаимодействия бизнеса и экологических организаций.

Председатель

ФИРСОВ АЛЕКСЕЙ ВЛАДИМИРОВИЧ директор Департамента корпоративных коммуникаций, СИБУР Холдинг

14

В связи со стремительным развитием new media активно обсуждались новые технологии и стратегии позиционирования компаний, вопросы формирования содержания и выстраивания отношений с целевыми аудиториями. Члены Комитета особенно отметили важность согласованности действий между компаниями и редакциями популярных СМИ, возрастание значимости вопросов соблюдения журналисткой этики.

В ходе заседаний Комитета по СМИ и информационной политике был выявлен широкий спектр вопросов для дальнейшего обсуждения. Особое внимание будет уделено поиску эффективных принципов взаимоотношений между СМИ и бизнесом, оценке эффективности PR-деятельности компаний и их взаимоотношений с PRагентствами. По мнению членов Комитета, интерес также представляет изучение влияния новых информационных технологий на изменение стратегии ведения PR-активностей компаний, анализ новых возможностей продвижения интересов бизнеса через социальные сети, в том числе международное PR-продвижение, приемы эффективного представления российских компаний за рубежом.


КОМИТЕТ ПО КОРПОРАТИВНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

Ф

инансовый кризис показал необходимость переосмысления корпоративной социальной ответственности (КСО) российским бизнесом и наглядно продемонстрировал, что сегодня многие российские компании не конкурентоспособны в области КСО на международной арене. Эффективный выход из сложившейся ситуации — это формирование нового взгляда на роль людей в компании и развитие их компетенций.

В 2010 году Комитет, который является ведущей в России экспертной площадкой по корпоративной ответственности, особое внимание уделил обсуждению вопросов формирования кадрового резерва российских компаний. Ведь кадровый резерв, обеспечивающий бизнес компетентными руководителями, помогает сохранить стабильность и прозрачность в управлении компанией.

Председатель

ГОЛОДЕЦ ОЛЬГА ЮРЬЕВНА заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам образования и здравоохранения, кандидат экономических наук

Эта работа подразумевает внедрение технологии формирования резерва, определение уровней кадрового резервирования, обучение и разностороннюю подготовку кадров. Эффективность работы с резервом оценивается по количеству резервистов, занявших освободившиеся позиции в компании или на государственной службе. В дальнейшем члены Комитета по корпоративной ответственности планируют сосредоточить свое внимание на таких актуальных темах, как определение места КСО в организационной структуре компании и формирование общих подходов к содержанию нефинансового отчета; администрирование корпоративных программ по волонтерству; социальный маркетинг и др. Совместно с комиссией по бизнес-образованию будет рассмотрена тема профильного образования для топ-менеджмента российских компаний. В свою очередь, совместно с Комитетом по маркетингу и корпоративной стратегии будут проанализированы особенности позиционирования компаний в различных нишах КСО.

15



КОМИТЕТ ПО ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ РЕСУРСАМ

2010 год был первым посткризисным годом, и это в полной мере отразилось на рынке HR-специалистов. Несмотря на заявления экспертов, что ситуация в российской экономике стабилизировалась, члены Комитета полагают, что ожидать быстрого оживления рынка труда не стоит. В 2010 году продолжились сокращения расходов компаний на персонал. Такая ситуация объясняется тем, что не все отрасли одинаково благополучно пережили кризис и динамика восстановления у предприятий разная. Необходимость развивать рынок и повышать объем продаж — это первоочередная задача бизнеса, актуальная в течение всего этого года. Рост продаж повлек за собой и потребность в эффективном маркетинге и коммуникациях. Поэтому важной отличительной чертой рынка труда в текущем году стал рост потребности в специалистах по маркетингу и коммуникациям.

Председатель

ОЛЕШЕК МАРИНА ДМИТРИЕВНА старший вице-президент, руководитель Департамента по работе с персоналом, Банк ВТБ, председатель Комиссии по управлению персоналом Банковской группы ВТБ, член бюджетного и клиентского комитетов ВТБ, член Стратегического комитета Экспертного совета Комиссии по организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации

В ситуации нестабильной экономики крайне сложно делать прогнозы, скорее можно говорить о четко обозначившихся тенденциях, которые и формировали рынок труда в 2010 году. Сохранилась востребованность в хороших специалистах по продажам во всех отраслях. Но члены Комитета отмечают, что прослеживается дефицит квалифицированного производственного персонала в различных сферах деятельности и, как следствие этого, отсутствует кадровый резерв и система профессиональной подготовки кадров.

В 2010 году в рамках деятельности Комитета по человеческим ресурсам состоялся ряд мероприятий, основными темами которых стали: «Почему у «неженской» профессии HR-а женское лицо в России?», «Что хочет бизнес от образования после кризиса?», «Приоритеты и акценты в бюджетировании HR-процессов на 2011 год — мировая практика и российские реалии».

Наиболее активными участниками работы Комитета по человеческим ресурсам стали Сергей Воробьев, старший партнер, председатель совета директоров, Wardhowell; Марина Козырицкая, заместитель генерального директора по управлению персоналом, Крок; Артур Авдеенко, директор Департамента по работе с персоналом, Ситроникс.

17


КОМИТЕТ ПО ОТНОШЕНИЯМ С ОРГАНАМИ ВЛАСТИ

В

2010 году экономика страны продолжала испытывать негативные последствия недавнего кризиса. Роль государства в экономике значительно выросла. В этих условиях, с одной стороны, наблюдался повышенный спрос на профессию GR-специалиста. С другой стороны, изменились и сами производственные задачи GR-специалистов, они стали значительно более трудными. Это связано с развитием взаимодействия государства и бизнеса по реализации инвестиционных проектов, получением господдержки, более тесным взаимодействием в регионах и различными мерами по поддержке экспорта.

Председатель

КОРЧЕВОЙ ЕВГЕНИЙ АНАТОЛЬЕВИЧ генеральный директор Союза производителей сельскохозяйственной техники Росагромаш, кандидат экономических наук

Как признают члены Комитета, пока недостаточно точек соприкосновения GR-подразделений компаний и проектов по модернизации экономики России, так как инструментарий государства в этой сфере только разрабатывается. Члены Комитета, основываясь на практическом опыте многих российских компаний, рекомендовали использовать публичные и «открытые» методы при построении отношений с органами власти, развивать практику создания коалиций для решения общих задач. Еще одна актуальная задача, которая обсуждалась — это взаимодействие бизнесассоциаций с государством (состояние инвестиционного климата в России, развитие легального лоббизма в стране и сам статус GR-специалиста). Члены Комитета убеждены, что компании, развивающие отношения с государством по определенным правилам, которые выгодны всему обществу, а не отдельным индивидам, имеют значительное стратегическое преимущество в развитии. Помимо заседаний Комитета, в 2010 году на площадке Ассоциации состоялся деловой завтрак с Григорием Алексеевичем Томчиным, президентом Всероссийской ассоциации приватизируемых и частных предприятий, а также ряд встреч с участниками молодежного движения Ассоциации Менеджеров, сопровождавшихся просмотром фильмов о лоббизме.

В 2010 году в деятельности Комитета по отношениям с органами власти принимали активное участие: Юрий Карамаликов, директор по бизнес-коммуникациям, Холдинг МИЭЛЬ; Николай Комлев, исполнительный директор, Ассоциация предприятий компьютерных и информационных технологий; Сергей Купоркин, глава департамента корпоративных коммуникаций и отношений с органами власти, BASF — The Chemical Company; Владимир Сенин, старший вице-президент, начальник управления по связям с органами государственной власти, Альфа-Банк и другие.

18


КОМИТЕТ ПО КОРПОРАТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ И ИНВЕСТИЦИЯМ

К

ак показывают многочисленные исследования российской экономики, в том числе и опубликованные в 2010 году, условием успешной экономической модернизации является сочетание передовых технологий производства с эффективными управлен-ческими решениями.

В рамках деятельности Комитета по корпоративному управлению и инвестициям в 2010 году были проведены заседания по следующим темам: «Развитие национальной инфраструктуры корпоративного управления и финансового рынка», «Модели корпоративного управления компаний. Новые тенденции в правовом регулировании и практика», «Роль комитетов по аудиту совета директоров и ревизионных комиссий в современной практике корпоративного управления» и «Сочетание управленческих и технологических инноваций как условие успешного развития компаний и процесса модернизации экономики».

Председатель

БЕЛИКОВ ИГОРЬ ВЯЧЕСЛАВОВИЧ директор Российского института директоров, кандидат исторических наук, член редакционных коллегий журналов «Акционерное общество: вопросы корпоративного управления», «Журнал для акционеров»

По мнению членов Комитета, ключевой управленческой технологией, от внедрения которой в решающей степени зависит успешность дальнейшего экономического развития и использование технических и технологических инноваций, является передовое корпоративное управление. Важность внедрения передового корпоративного управления и управленческих инновационных технологий связаны с тем, что они являются необходимыми при выработке ключевых решений, контроля реализации, внесения корректировок на самом вернем уровне стратегического управления и контроля, осуществляемого собственниками компаний и их представителями.

В 2010 году на заседаниях Комитета были подняты актуальные вопросы корпоративного управления, направленные на повышение эффективности управления, а также улучшения качества корпоративного управления в компаниях с государственным участием, вес и значение которых в национальной экономике за последние годы существенно возросли. Было налажено и успешно развивается сотрудничество Комитета с партнерами — Институтом внутренних аудиторов, Форумом бизнеслидеров, комитетами АМР, в числе которых Комитет по информационным технологиям и Комитет по развитию инновационной экономики. Результаты обсуждений учитывались Российским институтом директоров в ходе проведения ежегодного исследования практики корпоративного управления.

Одним из результатов работы Комитета в 2010 году стало создание нового рейтинга «Лучшие директора по корпоративному управлению» и включение соответствующей номинации в премию АРИСТОС.

В 2010 году активно учувствовали в работе Комитета по корпоративному управлению и инвестициям: Дмитрий Павлов, заместитель начальника отдела по работе с наблюдательным советом, Внешэкономбанк; Ольга Ильина, корпоративный секретарь, ИК РУСС-ИНВЕСТ; Сергей Коносов, директор департамента корпоративного управления, Объединённая авиастроительная корпорация; Владимир Вербицкий, первый заместитель директора, НП «Российский институт директоров»; Владимир Гусаков, вице-президент, член правления, ММВБ и другие.

19


КОМИТЕТ ПО ПРОДВИЖЕНИЮ ИНТЕРЕСОВ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА ЗА РУБЕЖОМ

В

2010 году, в условиях восстановления мировых экономик после сильнейшего потрясения, российский бизнес постепенно начал расширять свое присутствие на зарубежных рынках. В первую очередь это коснулось экономик государств постсоветского пространства, где возникли условия для расширения позиций российского бизнеса на рынках товаров и услуг, приобретения дешевеющих активов и участия в инфраструктурных проектах. Дополнительные возможности для российских предпринимателей открываются и в ходе формирования Таможенного союза России, Белоруссии и Казахстана. Также можно говорить и о стойком интересе отечественного бизнеса к выходу на рынки Европы и Америки.

Председатель

КОШЛЯКОВ ЛЕВ СЕРГЕЕВИЧ советник Генерального директора, директор департамента по связям с общественностью, Аэрофлот — Российские авиалинии

Работа Комитета Ассоциации Менеджеров по продвижению интересов российского бизнеса за рубежом в 2010 году была направлена на помощь российским бизнесменам в налаживании деловых контактов с зарубежными партнерами. В рамках работы Комитета проведен ряд заседаний и конференций, нацеленных на получение участниками информации и практических знаний в области инвестиционной деятельности за рубежом, организации взаимодействия с представителями профильных государственных ведомств, общественных организаций, установление полезных контактов. На заседаниях Комитета акцент делался на приоритетных направлениях — развитие контактов с представителями деловых объединений стран СНГ, применение новых информационных технологий для продвижения российских компаний за рубежом, активизация диалога с представителями МЭР, МИДа, ТПП РФ и др. В работе Комитета участвовали представители деловых объединений Белоруссии, Киргизии, Казахстана. Были установлены контакты и состоялся полезный обмен информацией и опытом с представителями Торгово-промышленной палаты Парижа (Франция) и Союза немецкой экономики. В партнерстве с компанией «Байтен Буркхард» (Германия) были проведены две крупные конференции: «Российские инвестиции в Германии» и «Договоры поставки с немецкими партнерами — финансирование и государственная поддержка». Участники конференций отметили несомненную ценность таких мероприятий для продвижения российского бизнеса на европейские рынки.

В дальнейшем члены Комитета планируют продолжить обсуждение ряда актуальных тем, касающихся более активного использования компаниями ресурсов торговых представительств РФ за рубежом, расширения контактов с деловыми объединениями стран СНГ и защиты инвестиций в этих странах, а также о поддержке экспорта продукции особых экономических зон РФ и пр.

20


КОМИТЕТ ПО ПЕНСИОННОЙ СИСТЕМЕ

В

2010 году в России продолжилось активное обсуждение предварительных результатов пенсионной реформы, которая предоставляет гражданам новый спектр и объем прав. Понимание того, что пенсионная система и ее изменения затрагивают интересы каждого человека, стало причиной активного участия в заседаниях Комитета представителей государственных структур. На заседаниях Комитета активно обсуждалась тема развития негосударственных пенсионных фондов в контексте пенсионной реформы.Членов Комитета интересовали вопросы формализации процедур по обязательному пенсионному страхованию и негосударственному пенсионному обеспечению, потенциальных дивидендов и рисков для клиентов, ожиданий потребителей от приобретаемых услуг.

Председатель

НЕВЕРОВ АНДРЕЙ АЛЕКСЕЕВИЧ президент, НПФ «Сберегательный Фонд РЕСО»

Отдельную тему для широкой экспертной дискуссии спровоцировал прецедент отзыва лицензии у НПФ «РУСЬ» и последовавшие за этим судебные разбирательства. На экспертной площадке развернулись дискуссии на предмет анализа причин, последствий, а также возможных уроков для компаний, работающих в пенсионной сфере. В дальнейшем члены Комитета планируют продолжить обсуждение вопросов по функционированию негосударственных пенсионных фондов, реализации государственных программ в сфере пенсионного обеспечения, модернизации Пенсионного фонда России.

В обсуждении актуальных тем и дискуссиях, развернувшихся на заседаниях Комитета по пенсионной системе, активно участвовали: Ирина Горина, президент, НПФ «Трансстрой»; Татьяна Клевцова, советник президента, НПФ «СтальФонд»; Сергей Цызарь, исполнительный директор, НПФ «УЧАСТИЕ»; Олег Колобаев, вицепрезидент, Национальная ассоциация негосударственных пенсионных фондов; Вячеслав Корпушенков, генеральный директор, УК «Пенсионный Резерв»; Владимир Монахов, вице-президент, НПФ «Альянс»; Виталий Плотников, председатель правления, НПФ «Первый национальный пенсионный фонд».

21


КОМИТЕТ ПО КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ И МАРКЕТИНГУ

В

последнее время наблюдается тенденция повышения значимости маркетинга. В современных условиях значение маркетинга постоянно растет, включается множество направлений, в том числе и непосредственная работа с целевыми клиентскими сегментами по коммерческому продвижению продуктов, решений и услуг. В результате все больше первое лицо доверяет маркетологам важные задачи по развитию бизнеса.

Члены Комитета отмечают, что лидеры маркетинговых функций компаний (CMO) должны выходить на новый уровень, чтобы воспользоваться текущими изменениями и превратить их в конкурентное преимущество и укрепление позиций на рынке. Для этого CMO необходимо пересмотреть свою роль в руководстве компании.

Председатель

ВОЛЬПЕ БОРИС МАТВЕЕВИЧ вице-президент по маркетингу и развитию бизнеса, СИТРОНИКС, доктор технических наук

В современных условиях постоянного удорожания и спада эффективности традиционных средств воздействия на потребителя, возрастает потребность в создании и развитии новых инструментов маркетинга. Одним из ключевых направлений в работе маркетолога является планомерное и эффективное построение бренда будущего. Члены Комитета считают, что продуктовые инновации и бренды являются движущей силой инновационной экономики и необходимо всячески способствовать их развитию в современном российском обществе.

Современному российскому бизнесу не хватает новых продуктов и решений, направленных на широкую аудиторию. Члены Комитета также отметили, что маркетинговое сообщество недооценивает тенденции полимедийной коммуникации с потребителем. Маркетинг компаний, которые стремятся к успеху, должен ориентироваться именно на виртуальные сообщества, с которыми можно строить диалог при помощи социальных медиа и креативных коммуникативных проектов. По мнению членов Комитета успешны будут те бренды, которые смогут создавать новые стили жизни, новые идеи и новые подходы к формированию добавленной стоимости продукта.

Маркетинговые функции компаний находятся в постоянном изменении, и готовиться к завтрашним изменениям — значит экспериментировать уже сегодня. По мнению участников Комитета необходимо применять в маркетинге технологии из различных отраслей и привлекать кадры, имеющие практический опыт многоотраслевой работы. Экспертный вклад в работу Комитета по корпоративной стратегии и маркетингу в 2010 году внесли: Татьяна Ананьева, директор по развитию, Ти Ай Системс; Ирина Базилева, заместитель генерального директора, BDO в России; Екатерина Ильвовская, директор по маркетингу, IBS; Наталья Колобова, CRM and Media Lead, Russia & CIS, Accenture; Илья Коломеец, директор по маркетингу, Объединенная металлургическая компания; Турхан Махмудов, управляющий директор, BBDO branding; Татьяна Пучкова, заместитель генерального директора, директор по маркетингу и развитию, АльфаСтрахование; Вадим Ширяев, президент, Союз маркетологов России.

22


КОМИТЕТ ПО РАБОТЕ С ДЕЛОВЫМИ ОБЪЕДИНЕНИЯМИ

П

о мнению экспертов Комитета в 2010 году стали очевидны последствия недавнего кризиса. Острая фаза кризиса привела к сокращению ресурсов, выделяемых бизнесом на общественную деятельность, и к замыканию части компаний на вопросах выживания и внутренней реорганизации. В то же время активный бизнес повысил требования к деловым объединениям, что заставило их искать пути качественного развития. Поэтому Комитет по работе с деловыми объединениями в 2010 году акцентировал свою деятельность на попытках осмысления позиции и состояния бизнес-сообществ в посткризисный период и поиске путей повышения эффективности входящих в его состав объединений.

Сопредседатель комитета

КОМЛЕВ НИКОЛАЙ ВАСИЛЬЕВИЧ исполнительный директор, АП КИТ (Ассоциация предприятий компьютерных и информационных технологий)

Традиционно привлекательной оставалась тема «Саморегулируемые организации в России» (СРО), так как часть бизнеса и отдельные ветви власти видят в СРО едва ли не единственный в сегодняшнем правовом поле механизм передачи отдельных регулятивных функций от государства бизнес-сообществу. Члены Комитета подготовили ряд рекомендаций органам власти в целях повышения эффективности работы института саморегулирования в России, где отметили необходимость обязательных консультаций чиновников с деловыми, отраслевыми и профессиональными объединениями при принятии нормативно-правовых актов. На заседаниях Комитета в 2010 году обсуждалась необходимость повышения уровня профессионализма деловых объединений в представлении интересов компаний или специалистов определенной области. Одним из способов достижения этой цели был признан обмен опытом лоббирования.

Также были подняты вопросы, связанные с финансированием деловых объединений и представлением интересов членов деловых объединений в органах власти в рамках переговоров по присоединению России к международным организациям (ВТО и Таможенному союзу, возможности которого быстро возрастают). Члены Комитета отметили, что деловые объединения в кризис не утратили свою актуальность, а поменялся спрос на их услуги и функции. В дальнейшем Комитет продолжит рассмотрение актуальных вопросов деятельности деловых объединений, среди которых обсуждение роли деловых объединений в формировании отраслевой элиты, практические аспекты отраслевого лоббизма и др.

Сопредседатель комитета

САХАРОВА ЮЛИЯ АЛЕКСАНДРОВНА генеральный директор, Холдинг «Империя Кадров», член Координационного Совета Ассоциации консультантов по подбору персонала (АКПП) 2001–2002, 2008–2010 гг.

23


ПОЗИЦИЯ КОМИТЕТА АССОЦИАЦИИ МЕНЕДЖЕРОВ ПО РАБОТЕ С ДЕЛОВЫМИ ОБЪЕДИНЕНИЯМИ «СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИНСТИТУТА САМОРЕГУЛИРОВАНИЯ В РОССИИ: АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ»

В

условиях становления рыночной экономики в России происходит процесс выработки различных форм взаимодействия между бизнес-сообществом и органами государственной власти, определения степени государственного регулирования в различных отраслях экономики и внедрения механизмов получения обратной связи от бизнеса. В системе отношений между бизнесом и властью посредниками являются некоммерческие организации, которые представляют коллективные интересы бизнеса перед органами государственной власти и одновременно могут исполнять часть регулирующих функций, которые были изначально возложены на государство, но являются избыточными, либо исполняются недостаточно эффективно. Саморегулируемые организации (СРО) — некоммерческие организации, которые, в соответствии с Федеральным законом от 1 декабря 2007 года №315-ФЗ «О саморегулируемых организациях», основаны на членстве и объединяют субъектов предпринимательской деятельности исходя из единства отрасли производства товаров (работ, услуг) или рынка произведенных товаров (работ, услуг) либо объединяющие субъектов профессиональной деятельности определенного вида.

В настоящее время следующие СРО действуют на основании делегирования им государственных функций с условием обязательного членства в одной из СРО для работы на рынке: СРО арбитражных управляющих (с 2002 года); СРО оценщиков (с 2008 года); СРО строителей (с 2010 года), СРО архитекторов и проектировщиков (с 2010 года), СРО изыскателей (с 2010 года), СРО аудиторов (с 2010 года). Среди СРО, работа которых построена на добровольном членстве, можно отметить СРО профессиональных участников рынка ценных бумаг, СРО кадастровых инженеров, картографов и геодезистов, СРО в сфере ЖКХ и управляющих компаний, СРО в области промышленной безопасности, безопасности в энергетике и строительстве, СРО лифтовиков, СРО производителей в спортивной отрасли, СРО в области химической промышленности, СРО профессиональных бухгалтеров, финансовых менеджеров и экономистов, СРО в области пожарной безопасности, СРО в сфере рекламы.

24

Преимущества саморегулирования бизнеса заключаются в перераспределении в пользу сообщества профессионалов ряда контрольных функций, касающихся работы, борьбы с недобросовестными участниками рынка, снятия административных барьеров.

Однако относительно небольшой период существования СРО в России сопровождается целым рядом проблем, включая сам механизм регулирования профессиональных сообществ посредством СРО, выработку внутри СРО стандартов поведения и контроля за их соблюдением, взаимодействия СРО с органами государственной власти и других вопросов, которые требуют разъяснения прикладных аспектов работы СРО, обмена наработанным в данной сфере опытом, совершенствования уже действующих норм и внесения некоторых поправок. Позиция Комитета Ассоциации Менеджеров по работе с деловыми объединениями «Совершенствование института саморегулирования в России: актуальные проблемы и рекомендации» основана на материалах публичных мероприятий: • •

Конференция Ассоциации Менеджеров «Саморегулируемые организации в России: организационная структура, принципы функционирования, эффективность» (30 марта 2010 года);

Заседание Комитета Ассоциации Менеджеров по работе с деловыми объединениями «Формулирование рекомендаций органам власти по повышению эффективности работы института саморегулирования в России» (28 апреля 2010 года).

Документ ставит своей целью описание текущего положения института саморегулирования в России, выявление актуальных проблем развития данного института и формирование рекомендаций, основанных на консолидированном мнении профессионального сообщества руководителей саморегулируемых организаций, для нивелирования этих проблем.


Настоящий документ является позицией профессионального сообщества, в которой отражены актуальные тенденции и сделаны предположения по наилучшему способу решения отдельных существующих в работе СРО проблем. При этом документ может быть использован в дальнейшем в качестве основы для разработки таблицы поправок в законы или организации внутренней работы СРО, включая координацию СРО внутри отдельной отрасли и написание внутренних стандартов и процедур работы СРО. Приоритетными направлениями совершенствования работы института саморегулирования определены следующие: • •

Повышение эффективности взаимодействия СРО с органами власти; Улучшение качества управления в СРО; Повышение роли СРО в обществе.

Организации, проголосовавшие за принятие Позиции: НП «Аудиторская Ассоциация Содружество», Ассоциация НАПТО, НП «Аудиторская палата Санкт-Петербурга», Общероссийская общественная организация «Деловая Россия», НП «Институт Профессиональных Аудиторов России», НП «Кадастровые инженеры», СРО НП «МООСС», НП «Национальная Лига субъектов оценочной деятельности», Первая грузовая компания, НП «Проектные организации ОАО «НК «Роснефть» (СРО), НП «Профессиональное сообщество строителей», Северо-Западное общество оценщиков, НП «Сообщество специалистовоценщиков «СМАО», СРО НП «Стандарты фармацевтического рынка», НП «Телеком», НП «ТелекомПРО», НП «Транспромбезопасность», Журнал «Стратегия: саморегулирование».

Текст Позиции и все релевантные теме материалы, подготовленные Ассоциацией Менеджеров, доступны на сайте Ассоциации Менеджеров на бесплатной основе.

25


КОМИТЕТ ПО ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

К

омитет по внешнеэкономической деятельности — это новое направление деятельности в рамках действующего института комитетов Ассоциации Менеджеров. Комитет был создан в 2010 году. Его целью является создание условий для конструктивного диалога бизнеса и органов государственной власти по вопросам организации регулирования внешнеэкономической деятельности, а также содействие продвижению российского бизнеса на международных рынках и развитие правового поля, регулирующего внешнеэкономическую деятельность.

Председатель

ПАЛАДЬЕВ ОЛЕГ НИКОЛАЕВИЧ директор по развитию Некоммерческого партнерства, Центр по развитию современных образовательных технологий, тьютер Европейского открытого института (программа «Управление проектом» и «Стратегический менеджмент»)

Одной из самых актуальных тем, рассмотренных на заседаниях Комитета, было формирование и начало работы Таможенного союза Казахстана, Белоруссии, России. Для компаний, которые активно вовлечены во внешнеэкономическую деятельность, возможности Таможенного союза могут представлять большой интерес, поскольку с его помощью они смогут сократить издержки, связанные с организацией процесса таможенного оформления товаров.

Члены Комитета уверены, что создание единого Таможенного союза — это движение к созданию уникального экономического пространства, схожего с экономическим пространством бывшего Советского Союза. В то же время, многие эксперты выражают обеспокоенность тем, что на данный момент все инициативы и нововведения, связанные с развитием Таможенного союза, носят преимущественно декларативный характер под видом «политической воли». Однако эксперты отмечают, что опыт первых месяцев функционирования Таможенного союза все же показал готовность таможенных органов к работе в новых условиях. Возникавшие в переходный период вопросы оперативно решались. Без сомнения, таможенные службы стран-членов Таможенного союза вышли на новый этап сотрудничества и новый уровень развития, на котором еще следует совершенствоваться. Члены Комитета планируют продолжить обсуждение темы эволюции Таможенного союза, учреждение и работа которого отразится на всей внешнеэкономической деятельности страны в целом и на отдельных субъектах в частности. Также планируется обсуждение аспектов и новых возможностей для международного бизнеса в связи с развитием свободных экономических зон.

26


КОМИТЕТ ПО ИНФОРМАЦИОННЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ

Н

а базе работавшего ранее Комитета по инновациям и технологиям был создан Комитет по информационным технологиям, деятельность которого направлена на содействие улучшению работы компаний посредством внедрения новых информационных технологий и повышение уровня профессионализма руководителей предприятий в вопросах информатизации.

Сопредседатель комитета

БАКЛЫКОВ АНДРЕЙ ЮРЬЕВИЧ директор по информационным технологиям, МГТС

Работа нового Комитета в 2010 году была сосредоточена на поиске наиболее эффективных ИT-решений, обсуждении новых методик в этой сфере, повышении профессионализма менеджмента. Обсуждение аспектов развития ИT-технологий и их практического применения для повышения производительности труда в России состоялось на основании ряда исследований компаний McKinsey и IBM «Эффективная Россия: производительность как фундамент роста», «Технологии и инновации как факторы повышения производительности экономики России». Члены комитета признают важность подобных исследований для развития сферы ИТ в России.

Отдельной тематикой работы Комитета в 2010 году стала проблема внедрения стратегического управления ИТ (IT Governance) как современного подхода к управлению информационными технологиями, существенно повышающему эффективность производства и бизнес-процессов. Члены комитета отмечают, что организация IT Governance — это зона ответственности высшего руководства компании, которая состоит в обеспечении руководящей роли, создании организационных структур и процессов, обеспечивающих поддержку и реализацию стратегии и целей компании. Актуальной темой для обсуждения стала проблема госрегулирования в сфере IT. Членами Комитета были выработаны рекомендации для работы с представителями регулирующих органов государственной власти.

В дальнейшем члены Комитета намерены формировать позицию ИТ-сообщества по ключевым и наиболее проблемным вопросам и, используя уникальную площадку Ассоциации Менеджеров, доносить эту позицию до общества и власти.

Сопредседатель комитета

ЗЮЗИН ОЛЕГ БОРИСОВИЧ начальник Управления автоматизации, АБ «ИнтерПрогрессБанк»

Среди ключевых докладчиков Комитета по информационным технологиям в 2010 году: Фёдор Байновский, заместитель директора департамента, начальник Управления ИТ-аудита, IT Expert; Виктор Голубев, директор по ИТ-консалтингу, ТБС Консалтинг; Анатолий Гриценко, ректор Евразийского открытого института; Юлия Гулянская, менеджер по развитию бизнеса, IBM Восточная Европа/Азия; Сергей Ерохин, заместитель декана факультета Информационных технологий МТУСИ, издатель журнала «Мобильные телекоммуникации»; Игорь Никифоров, генеральный директор, Корпоративные Системы Обучения; Алексей Новиков, проректор по информационным технологиям Московского государственного университета экономики, статистики и информатики (МЭСИ); Сергей Орлик, эксперт по архитектуре, Microsoft, член ISACA; Михаил Потоцкий, генеральный директор, IT Expert; Андрей Слюсаренко, генеральный директор, ТБС Консалтинг; Александр Соколов, директор, Школа IT-менеджмента Академии народного хозяйства при Правительстве РФ; Степан Солженицын, партнер московского офиса, McKinsey; Ольга Стерхова, партнер московского офиса, McKinsey; Владимир Тихомиров, президент Международного консорциума, Электронный университет; Елена Тихомирова, генеральный директор, Центр e-learning; Евгений Царьков, начальник Управления инновационных проектов, Евразийский открытый институт; Виталий Шадрин, заместитель директора по информационным технологиям, Ростелеком; Владимир Швей, директор, Институт компьютерных технологий МЭСИ; Тагир Яппаров, генеральный директор, Фирма «АйТи. Информационные технологии».

27


КОМИТЕТ ПО РАЗВИТИЮ ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ

К

омитет по развитию инновационной экономики создан в 2010 году под председательством ОАО «Российская венчурная компания». Задача комитета — формирование саморегулируемого механизма воспроизведения инноваций в различных отраслях производственного сектора, экономики и менеджмента для повышения конкурентоспособности российского бизнеса на мировых рынках. Самая правильная модель создания и развития инновационной компании — на самом раннем этапе, при появлении первых же инвестиций, привлечь к управлению бизнесом профессиональных менеджеров. Члены комитета уверены, что самый правильный путь — путь миграции менеджеров из крупных компаний в стартапы. Однако в России еще только должна сложиться определенная инфраструктура (как элемент всей инновационной экосистемы), которая бы помогала менеджерам осуществить для себя такой переход.

Председатель

КУЗНЕЦОВ ЕВГЕНИЙ БОРИСОВИЧ директор департамента развития и коммуникаций, член Правления, Российская венчурная компания

Кроме того, процесс управления инновациями требует не только профессиональных кадров, но и эффективной постановки систем управления знаниями, идеями и компетенциями, управления портфелем инновационных решений, а также процессом реализации проектов и их постпроектным сопровождением. В связи с этим необходимо целенаправленно формировать профессиональное сообщество лидеров — профессиональных менеджеров (директоров) по инновационному развитию и внедрению инноваций (R&D-директоров). Несмотря на то, что потребность в качественном управлении сферой R&D собственники предприятий пока еще четко не осознали, уже сейчас необходимо способствовать созданию профессиональных сообществ R&D-директоров. Они необходимы для обмена опытом, реализации совместных проектов, внедрения инновационных продуктов и распространения лучших практик управления корпоративными инновациями.

Активное участие в обсуждении вопросов развития инновационной экономики приняли: Анна Белова, заместитель генерального директора — директор по стратегии и корпоративному развитию, СУЭК; Олег Манчулянцев, основатель, Начинай.com; Константин Фокин, президент, Национальная ассоциация бизнесангелов; Андрей Педоренко, директор Департамента информационных технологий, Альфастрахование, Василий Прутковский, вице-президент по корпоративному развитию и управлению, Объединенная авиастроительная корпорация; Гаральд Бандурин, ИТ-директор, РусГидро.

28


КОМИТЕТ ПО КОРПОРАТИВНЫМ ФИНАНСАМ И ФИНАНСОВОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ

К

омитет по корпоративным финансам и финансовому менеджменту был основан в начале 2010 года. Миссией комитета является создание площадки для обмена опытом и передовыми практиками в вопросах управления корпоративными финансами и финансового менеджмента, способствующих повышению эффективности финансовой функции российских компаний, росту инвестиционной привлекательности бизнеса и увеличению капитализации российских компаний. По мере развития глобального кризиса и по мере поиска путей его преодоления мы столкнулись с новым типом переходной экономики — экономикой посткризисного периода. Посткризисная экономика — это точка равновесия нового спроса и нового предложения. Дискомфорт от кризиса связан с поиском этого нового равновесия. Нервозность в кризисе как раз и была вызвана желанием не строить новое, а поделить оставшееся.

КОРСОВСКИЙ АРТЕМ АЛЕКСАНДРОВИЧ независимый эксперт

Именно поэтому, по мнению членов Комитета, в посткризисной экономике должна функционировать и новая, более эффективная финансовая система. Масштабы преобразований потребуют не только многих изменений в организации, методике, методологии, но и формирования новой идеологии устойчивого банковского бизнеса и управления системой корпоративных финансов.

Определение оптимальной стратегии эффективного управления финансовыми ресурсами компании, особенно в реалиях российской посткризисной экономики, явилось основополагающей проблематикой в течение всего 2010 года. Кризисный период поставил множество вопросов перед финансовыми менеджерами и обнажил множество проблем и противоречий в сфере управления финансами предприятия. Так, в условиях кризиса финансовая функция множества компаний была преимущественно нацелена на устранение текущих разрывов, и внимание менеджеров было обращено «внутрь» компании. В то же время усилилась зависимость бизнеса от конъюнктуры глобальных рынков, внешних источников финансирования, что поставило перед управленцами вопросы долгосрочной стратегии управления финансами предприятия, комплексной эффективности финансовой функции компании, управления рисками, открытости бизнеса и его инвестиционной привлекательности. Не менее остро стоит вопрос несоответствия финансовой и законодательной инфраструктуры российской экономики текущим реалиям и задачам управления финансовой системой экономики в целом, и финансовой функцией на уровне отдельных компаний в частности. Решение этих задач будет определять посткризисные траектории развития российского бизнеса и конкурентоспособность национальной экономики. В этой связи Комитет продолжит свою линию по рассмотрению вопросов корпоративных финансов и финансового менеджмента на основе комплексного, междисциплинарного подхода.

Ключевую роль в формировании позиции сыграли: Нияз Везиров, эксперт; Наталья Грибанова, финансовый директор, КРОК инкорпорейтед; Татьяна Клевцова, советник президента, НПФ «СтальФонд»; Андрей Рекшинский, директор депортамента управленческого консультирования, ФБК; Людмила Урскова, начальник управления финансового и инвестиционного консалтинга, Российская финансовая корпорация; Елена Ютландова, финансовый директор, Консалтинговая группа НЭО Центр; Дмитрий Беденков, начальник аналитического отдела, ИК РУСС-ИНВЕСТ.

29


КОМИТЕТ ПО ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ УСЛУГАМ ДЛЯ БИЗНЕСА

В

2010 году на площадке Ассоциации Менеджеров начал работу Комитет по профессиональным услугам для бизнеса. Цель Комитета сформировать инструментарий объективной оценки качества предоставляемых провайдерами услуг и научить бизнес-сообщество эффективно им пользоваться.

В качестве основных задач члены Комитета рассматривают структурирование рынка профессиональных услуг, защиту интересов бизнеса от услуг ненадлежащего качества, формирование консолидированных позиций и механизмов оценки игроков рынка профессиональных услуг.

Председатель

ЗАНЕГИНА ЕЛЕНА АЛЕКСЕЕВНА директор по развитию бизнеса, Агентство Контакт

30

Сегодня, в ситуации огромного выбора услуги или продукта каждого вида, покупатель, как в B2C, так и в B2B-сегменте должен быть «опытным покупателем», т. е. хорошо знать рынок и иметь эффективную систему оценки предложений. Провайдеры профессиональных услуг, предоставляющие на своих рынках нетиповые услуги с более высокой добавленной стоимостью и качеством, могут проигрывать в конкурентной борьбе как из-за непрозрачного и неэффективного механизма отбора поставщиков заказчиками, так и из-за недостатка «потребительской экспертизы» у заказчика. Особенно явно эта тенденция прослеживается в посткризисный период, когда бизнес весьма чувствителен к стоимости проектов.

Члены комитета уверены, что достичь цели в формировании инструментария по оценке качества можно путем обмена лучшими практиками и выработки совместных решений, приемлемых для всех поставщиков профессиональных услуг.


КОМИТЕТ ПО ЧАСТНО-ГОСУДАРСТВЕННОМУ ПАРТНЕРСТВУ

П

рошедший 2010 год стал годом рождения нового комитета Ассоциации Менеджеров — Комитета по частно-государственному партнерству. Несмотря на то, что в контексте мирового финансового кризиса тематика частногосударственного партнерства несколько потеряла свою актуальность (был заморожен Инвестфонд, отложены планы по реализации инфраструктурных проектов в регионах и пр.), интерес к этой проблематике не только не угас, но и возник новый импульс для развития механизмов частно-государственного партнерства. Этот импульс исходил от государства, которое в условиях бюджетного дефицита более активно стало привлекать частных партнеров для модернизации, управления и создания инфраструктурных объектов.

Председатель

СЕЛЕЗНЕВ ПАВЕЛ ЛЕОНИДОВИЧ председатель правления, Центр развития государственно-частного партнерства

Пристальное внимание экспертов было направлено на разработку нормативной базы для сотрудничества государства и бизнеса. Члены Комитета выступили в поддержку институционализации и развития государственно-частного партнерства в регионах России. Бизнес и власть должны взаимодействовать с целью привлечения ресурсов для развития регионов. Однако не существует единого понимания сущности частно-государственного партнерства и технологий его применения. Кроме того, препятствием для развития инфраструктуры на основе частно-государственного партнерства является отсутствие квалифицированных кадров и нехватка систематизирующих институтов (центров компетенций).

Вместе с тем обсуждалась и практическая сторона вопроса — были затронуты транспортная сфера и сфера здравоохранения. Наиболее развитой российской инфраструктурной сферой в плане применения ЧГП является транспорт. Но и в транспортной сфере показатели участия бизнеса в инфраструктурных проектах чрезвычайно низкие в сравнении с практикой европейских стран. Развивая частно-государственное партнерство в медицине, государство решает для себя важные задачи: повышает качество обслуживания, то есть удовлетворенность потребителей медицинских услуг, и снижает свои расходы на поддержание отрасли. Основной причиной медленного развития частно-государственного партнерства в здравоохранении является существующая государственная монополия в социальной сфере.

Таким образом, члены Комитета пришли к выводу, что в государственной повестке дня вопросы развития социальной и транспортной инфраструктуры являются ключевыми, а для модернизации системы частно-государственного партнерства в России необходимы новые модели и управленческие практики.

Большой экспертный вклад в работу Комитета по частно-государственному партнерству в 2010 году внесли: Азиз Азизов, старший юрист, CMS International B.V.; Мария Бродская, коммерческий директор, Ава-Петер; Алексей Германович, директор программ в государственной и социальной сферах, Московская школа управления «СКОЛКОВО»; Александр Грот, председатель совета партнерства, Частная клиника, член Президиума, ОПОРА России, член Общественного совета; Владимир Еремин, проректор Высшей школы государственного администрирования, МГУ им. Ломоносова; Алина Заборовская, член Экспертного совета Центра, Ernst&Young; Денис Назаров, старший менеджер Grant Thornton; Юлия Орлова, руководитель Департамента региональной инфраструктуры НП «Центр развития ГЧП»; Илья Скрипников, член Экспертного совета Центра, старший юрист, юридическая компания «Magisters»; Андрей Спиридонов, председатель президиума, Ассоциация молодых предпринимателей России; Дмитрий Твардовский, советник Министра транспорта Российской Федерации по инвестиционной политике и государственно-частному партнерству; Наталия Ушакова, вице-президент по социальной политике, ОПОРА России, гендиректор, Интермедсервис, член Экспертного совета, НП «Центр развития ГЧП»; Павел Шевченко, начальник отдела электроэнергетики, Газпромбанк.

31


32


ОТРАСЛЕВАЯ КОМИССИЯ ПО БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЮ

В

2010 году работа отраслевой комиссии по бизнес-образованию, одной из самых активных экспертно-аналитических площадок Ассоциации Менеджеров, была посвящена обсуждению актуальных проблем, таких как система профессиональной оценки качества бизнес-образования и развитие отрасли бизнес-образования в России в целом. В рамках обсуждения особое внимание было обращено на вопрос сочетания управленческих и технологических инноваций для успешного развития компаний и процесса модернизации экономики.

Председатель

МЯСОЕДОВ СЕРГЕЙ ПАВЛОВИЧ первый проректор, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, ректор ИБДА АНХ при Правительстве РФ, доктор социологических наук, профессор

Поля деятельности представителей сферы образования и представителей бизнеса зачастую расходятся, и одной из задач работы Комиссии стало выявление взаимных ожиданий участников программ бизнес-образования. Участниками Комиссии были проработаны оптимальные способы организации взаимодействия университетов и промышленных предприятий в вопросе выработки приоритетных программ подготовки руководителей высшего звена, системы профессиональной оценки качества работы после прохождения опытных программ бизнес-образования, стратегии повышения доверия к оценке качества программ бизнес-образования. Также члены Комиссии обсудили вопросы ожиданий слушателей образовательных бизнес-программ MBA от потенциальных работодателей в лице бизнесменовпрактиков. Одно из заседаний отраслевой комиссии прошло в выездном формате, на базе ВШМ СПбГУ, и было посвящено теме повышения стандартов бизнес-образования в контексте принятия третьего поколения государственных стандартов для магистратуры.

По итогам заседаний участники Комиссии были вынуждены констатировать, что российское бизнес-сообщество на данный момент не готово уделять большее внимание вопросам развития отечественного образования. Участники отметили устойчивую тенденцию: мероприятия в сфере образования, как правило, привлекают больший интерес со стороны представителей учреждений образования, нежели со стороны бизнес-структур. Однако, поскольку бизнес-сообщество является основным потребителем услуг в сфере профессионального образования и обладает четкими представлениями о своих запросах в данной области, именно ему должна принадлежать важнейшая роль в усовершенствовании не только системы оценки качества, но и всей системы образования.

В работе Отраслевой комиссии по бизнес-образованию активное участие принимали: Марина Вишнякова, управляющий партнер, PM TEAM; Ашот Сеферян, руководитель программы Executive MBA, ИБДА РАНХиГС; Валерий Катькало, декан, Высшая школа бизнеса СпбГУ; Сергей Пятенко, генеральный директор, Экономико-правовая школа ФБК; Михаил Молоканов, президент, профессиональная ассоциация «Клуб бизнестренеров»; Наталья Евтихиева, генеральный директор, РАБО; Олег Виханский, декан, Высшая школа бизнеса МГУ и другие.

33


КОМИССИЯ ПО СТРАХОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

О

траслевая комиссия по страховой деятельности была создана в структуре Ассоциации Менеджеров в 2010 году с целью оказания содействия развитию страховой отрасли, которая является в мировой практике индикатором благополучия экономики.

Первое тематическое заседание Отраслевой комиссии было посвящено обсуждению вопросов имиджа страхового бизнеса в России, роли государственных органов и бизнес-структур в его формировании.

Председатель

ГРОМОВА ОЛЬГА ВЛАДИМИРОВНА исполнительный директор, Технолизинг Евразия

Недостаточный уровень финансовой устойчивости, долгосрочной стратегии развития, прозрачности — все это негативно сказывается на имидже страховой отрасли. Эксперты не только указали на наличие подобных проблем в формировании имиджа страхового рынка, но и предложили ряд практических рекомендаций по его улучшению, отметив, что необходимо поднимать репутацию страхового дела, увеличивать взаимодействие с медиа-менеджерами, а также определили потребность в проведении экспертизы потребительских предпочтений страховых продуктов рынка B2B и B2C.

В дальнейшем деятельность Комиссии будет ориентирована на изучение зарубежных практик работы с имиджем, обсуждение роли информационных технологий в страховом бизнесе, корпоративных СМИ как эффективного канала коммуникаций с клиентами и партнерами, а также элементов GR. Члены Комиссии сосредоточатся на вопросах повышения социальной роли страховщиков как защитников на случай чрезвычайных ситуаций и природных катаклизмов, этики ведения бизнеса, выработке совместных решений и действий с отраслевыми сообществами по повышению уровня доверия к страховым услугам. В работе Комиссии по страховой деятельности в 2010 году активное участие принимали: Андрей Веселков, генеральный директор, Медиа-Информационная Группа «Страхование сегодня»; Павел Самиев, заместитель генерального директора, Рейтинговое агентство «Эксперт»; Сергей Савосин, генеральный директор, СГ МСК; Дмитрий Солопов, главный редактор, Радио новостей «Коммерсант FM».

34


35


ДЕЛОВЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ Конференции и круглые столы, мастер-классы и эксперт-классы, неформальные завтраки и ужины без галстуков — все деловые и неформальные мероприятия стали доброй традицией Ассоциации менеджеров. И как показывает практика, классика не может устареть. Классические форматы отлично зарекомендовали себя, а темы, обсуждаемые на этих встречах в 2010 году, вызывали подлинный интерес членов Ассоциации и экспертного сообщества.

Отличительной особенностью всех мероприятий 2010 года стала их комплексность и преемственность. Так, темы саморегулируемых организаций, деловых объединений, взаимодействия бизнеса и государства, вопросы внешнеторговой политики, затронутые в 2009 году в формате круглых столов, были расширены как в теоретической, так и в практической плоскости. Каждая тема поддерживалась глубоким научноаналитическим исследованием с итоговым докладом и раскрывалась посредством серий региональных конференций с итоговым форумом. Наиболее интересное продолжение получила тема внешнеторговой политики России. Был реализован совместный с Посольством Великобритании комплексный общероссийский проект «Повышение роли деловых объединений во внешней торговой политике России» и выпуск специализированного издания, в котором собраны результаты исследования деловых объединений и экспертных интервью.

Говоря о продолжении традиций Ассоциации Менеджеров, необходимо сказать о классическом формате диалога участников деловых мероприятий — эксперт-классах. В этом году наиболее актуальной темой стала тема лидерства и успеха в российских компаниях. Однако она звучала в неожиданном ракурсе — затрагивалась эмоционально-психологическая сторона проблематики.

36


37


БИЗНЕС И ПРАВА ЧЕЛОВЕКА. ЗАЩИТА. УВАЖЕНИЕ. ГАРАНТИЯ СПРАВЕДЛИВОСТИ Международный форум 16 марта 2010 года, Москва

Организаторы: Ассоциация Менеджеров, Организация Объединенных Наций

В

о времена глобализации и финансового кризиса значение бизнеса в жизни общества существенно усиливается. Растет общественный запрос на исполнение компаниями функций и обязанностей, которые обычно принадлежат государству и выходят за рамки привычных сделок купли-продажи. Конкретизировать круг этих обязанностей — задача непростая ввиду разницы во взглядах различных заинтересованных сторон: местных сообществ, населения, компаний.

В рамках форума была сделана попытка обобщить и аккумулировать опыт и подходы к решению вопроса о правах человека в контексте развития бизнеса. Как соотнести бизнес и права человека? Как в условиях интенсивного и экстенсивного развития производства государство может защитить права своих граждан? Как умножить число корпораций, которые соблюдают права человека, сделать так, чтобы их практика стала не просто примером ответственного отношения к правам людей, но ориентиром для мирового бизнеса и, более того, нормой поведе-ния бизнеса в цивилизованном обществе? О мировых практиках и подходах участникам мероприятия рассказал профессор Джон Рагги, специальный представитель генерального секретаря ООН по вопросам бизнеса и прав человека. Исполнительный директор Ассоциации Менеджеров Сергей Литовченко обозначил проблемы, которые могут появиться при применении таких практик в российских реалиях. Представители бизнеса рассказали о реализуемых в настоящий момент программах корпоративной социальной ответственности и обсудили возникающие проблемы, а также возможные пути их решения. Активное участие в дискуссии принимали гости из Украины. Итогом форума стали выработанные предложения по внедрению новых механизмов защиты прав человека в России и повышению эффективности действующих.

38


Ключевые спикеры: Сергей Литовченко, исполнительный директор, Ассоциация Менеджеров

Джон Рагги, профессор, специальный представитель генерального секретаря ООН по вопросам бизнеса и прав человека

Татьяна Марголина, уполномоченный по правам человека в Пермском крае, сопредседатель Координационного совета по правам человека в субъектах РФ

Наталия Иванова, директор Департамента экономических, социальных и культурных прав офиса Уполномоченного Верховной Рады Украины по правам человека

Фроде Мауринг, постоянный координатор системы ООН, постоянный представитель ПРООН в России

Александр Бим, директор проекта по устойчивому развитию Глобального Договора ООН в России Олег Алексеев, член правления, ГК «Ренова»

Вероника Кабалина, начальник управления социальных программ, ГМК «Норильский Никель»

Джон Рагги, специальный представитель Генерального секретаря ООН по правам человека, профессор

Галина Григорьева, менеджер по устойчивому развитию, Алкоа Россия

Олег Сапожников, начальник управления по связям с общественностью, Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.

Сергей Кондратюк, заместитель председателя Федерации профсоюзов Украины Александр Горелик, директор Информационного центра, ООН

Александр Яковенко, заместитель Министра иностранных дел РФ

39


«ПЕРСПЕКТИВЫ ВОВЛЕЧЕНИЯ ДЕЛОВЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ ВО ВНЕШНЮЮ ТОРГОВУЮ ПОЛИТИКУ РОССИИ И РАБОТУ МЕЖДУНАРОДНЫХ ТОРГОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ» Международный форум 18 марта 2010 года, Москва

Ф

орум стал заключительным этапом общероссийского проекта «Повышение роли деловых объединений во внешней торговой политике России», который был реализован Ассоциацией Менеджеров при поддержке Стратегического программного фонда Посольства Великобритании.

Участники мероприятия обсудили перспективы развития российских деловых объединений и их возможности влияния на внешнюю торговую политику страны. Присутствующие на Форуме представители Минэкономразвития признали, что бизнес должен участвовать в выработке новых правил международной торговли. Принимавшие участие в дискуссии представители зарубежного делового сообщества указали, что эффективнее всего это участие обеспечивает работа бизнесассоциаций, как показывает мировой опыт. Итогом мероприятия стала выработка предложений по повышению эффективности взаимодействия бизнеса и власти в вопросах развития внешней торговой политики России:

• Необходимо наладить коммуникацию между бизнес-ассоциациями в различных отраслях для обмена опытом. Необходима и методическая помощь от государственных властей; эту функцию может взять на себя Минэкономразвития; • Власти не должны уклоняться от работы с бизнес-ассоциациями, а те в свою очередь должны отслеживать ситуацию в собственной отрасли и предоставлять уже согласованную во всем бизнессообществе позицию влас тным структурам;

• Необходимо также повышать квалификацию российских специалистов, отвечающих за внешнеэкономическую деятельность; • Развитие института цивилизованного лоббизма требует особенного внимания и бизнеса, и власти, а также целевого выделения средств государственного бюджета.

Тематическая повестка Форума: • Права и обязанности российских компаний при выходе на внешние рынки; • Международный опыт взаимодействия бизнес-ассоциаций с госорганами по вопросам работы за рубежом;

• Участие деловых объединений во внешней торговой политике России.

40


Ключевые спикеры:

Вероника Никишина, заместитель директора Департамента торговых переговоров, Министерство экономического развития России Тимо Хаммарен,

глава Отдела экономики, торговли и сельского хозяйства, Представительство Европейского Союза в РФ Гэри Кэмпкин,

руководитель международных связей CBI, Великобритания Анатолий Мартынов,

директор, Центр торговой политики и права Александр Данильцев, директор, Институт торговой политики Государственного университета — Высшей школы экономики Татьяна Монэгэн, генеральный секретарь, ICC Russia Сурен Варданян, генеральный директор, Московское Агентство поддержки экспорта и инвестиций Владимир Егоров, эксперт, Европейская комиссия по экономическим взаимоотношениям

41


САМОРЕГУЛИРУЕМЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ В РОССИИ: ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА, ПРИНЦИПЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТОРГОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ» Конференция 30 марта 2010 года, Москва

С

аморегулирование профессиональной и предпринимательской деятельности — один из эффективных механизмов работы рынка, позаимствованный из зарубежной практики. Во многих странах мира структуры саморегулирования сложились естественным образом в ходе исторического развития и на сегодняшний день успешно используются в качестве альтернативы государственному управлению. В России процесс создания саморегулируемых организаций (СРО) пока не завершен, в последнее десятилетие появились как добровольные объединения участников рынка, так и те, создания которых власти потребовали законодательно. Последним были переданы государственные функции по контролю участников рынка. В то же время в действующем законе «О саморегулируемых организациях» есть целый ряд пробелов и несоответствий, которые затрудняют функционирование деловых объединений в России. Так, например, в законе недостаточно хорошо прописаны корпоративные процедуры для СРО, нет единообразия контрольных процедур и дисциплинарных взысканий; нет единой схемы управления средствами компенсационного фонда; отсутствует стандарт раскрытия информации.

К ключевым вопросам Конференции можно отнести: • К акова роль СРО в российской экономике? Насколько эффективно СРО выполняет свои функции?

42

• Каковы критерии принятия в члены СРО? Обязательный минимум и дополнительные критерии.

• Государственное регулирование и саморегулирование. Насколько эффективно осуществление государственного и внутреннего контроля за деятельностью СРО?

• Законодательное обеспечение и правоприменительная практика в сфере СРО. • Н еобходимо ли вносить поправки в действующее законодательство?

• И нститут саморегулирования: плюсы и минусы. Каковы перспективы развития института саморегулирования в России?

Основная причина несоответствия закона нуждам самих СРО в том, что государство при их разработке не вело консультаций с бизнесом. В итоге участники конференции пришли к выводу, что законодательную базу по деятельности СРО еще необходимо существенно доработать, но с учетом интересов самих организаций и их участников.

Вместе с тем была достигнута самая главная цель конференции — создание площадки для многостороннего диалога саморегулируемых организаций различных отраслей экономики и государственных органов для повышения эффективности деятельности СРО в России.


Ключевые спикеры:

Сергей Литовченко, исполнительный директор, Ассоциация Менеджеров Валерий Бочаров, генеральный директор, Национальная Лига субъектов оценочной деятельности Юлия Усова, генеральный директор, НП СМАО Дмитрий Желтяков, вице-президент, Аудиторская Палата Санкт-Петербурга Максим Перов, президент, Национальная гильдия градостроителей Николай Налетов, начальник Территориального управления по городу Москва и Московской области, Балтийский строительный комплекс Ольга Носова, генеральный директор, аудиторская ассоциация «Содружество» Роман Романов, президент, Саморегулируемая организация управляющих недвижимостью Алексей Шишов, председатель Правления, СРО «Телеком»

43


GLOBAL RUSSIA BUSINESS MEETING 2010 Международная конференция 16–18 мая, 2010 года, Любляна, Словения

Организаторы: HORASIS, Ассоциация Менеджеров, Европейская Бизнес Ассоциация, Деловая Россия, Московская Международная Бизнес Ассоциация, Московское Агентство поддержки экспорта и инвестиций, Клуб Православных Предпринимателей, Young Presidents’ Organization.

Э

кономические и политические отношения России и большинства зарубежных стран обладают значительным потенциалом и синергией. Кроме того, российским компаниям и предпринимателям за последнее десятилетие удалось определить и начать реализацию новых направлений бизнеса. Какие риски возникают в процессе создания и развития нового производства и его выхода на международный рынок? Какой опыт смогут перенять российские компании у зарубежных коллег и чему необходимо научиться иностранным компаниям при выходе на российский рынок?

Все эти и другие вопросы взаимоотношений российского и международного бизнеса были подняты на конференции Global Russia Business Meeting — широкомасштабном мероприятии с участием высокопоставленных представителей российских органов власти и крупнейших компаний.

На конференции получили широкое освещение проблемы и вопросы международной торговли, развития российского сектора финансовых услуг, перспектив российских предпринимателей в области высоких технологий, освоения природных ресурсов, узнаваемости российских брендов на международном рынке. В мероприятии приняло участие более 300 специалистов. В качестве особого почетного гостя конференцию посетил президент Словении Д-р Данило Тюрк, который отметил, что «несмотря на экономический кризис, уровень взаимоотношений между двумя странами был сохранен и на сегодняшний день можно с уверенностью говорить о сформировавшимся потенциале, который будет благоприятно влиять на дальнейшее сотрудничество по многим направлениям». Панельные сессии охватывали широкий круг вопросов, затрагивающих государственный сектор экономики, деятельность частных инвесторов, сектора с потенциальным инновационным развитием, такие как IT-сектор, сектор очищающих технологий (clean tech), сектор профессиональных услуг.

44

В заключительном заседании в формате «мозгового штурма» участники Global Russia пытались расставить приоритеты дальнейшего развития России. Между участниками образовалась дискуссия по вопросу: на что необходимо направить усилия компаний и государства в первую очередь в рамках модернизации экономики? Мнения разделились. Одно из мнений: приоритетом должно стать продвижение инноваций на внешние рынки и создание узнаваемости российских брендов за рубежом. Другое мнение: в первую очередь необходимо направить все усилия на формирование благоприятной бизнессреды и инвестиционной привлекательности внутри России (работа над законодательством, инфраструктурой, управлением проектов, развитие профессиональных кадров), которая в свою очередь бумерангом повлечет продвижение российских компаний и проектов за рубежом. Также в рамках мероприятия прошло награждение трех «Лидеров Российского бизнеса». Их определило международное жюри. По его оценкам больше всех в области инноваций и лидерства среди российских топменеджеров сделали генеральный директор Российской венчурной компании Игорь Агамирзян, генеральный директор компании Люксофт Дмитрий Лощинин и генеральный директор Почты России Александр Киселев. Награждение победителей провел исполнительный директор Ассоциации Менеджеров Сергей Литовченко.

Конференция Global Russia Business Meeting была признана компаниями эффективной площадкой для взаимодействия и налаживания деловых связей, где участники смогли презентовать свои бизнес-идеи и инвестиционные проекты. • Международный опыт взаимодействия бизнесассоциаций с госорганами по вопросам работы за рубежом;

• Участие деловых объединений во внешней торговой политике России.


Ключевые спикеры и участники:

Клод Бигль,

Алан Хассенфельд,

экс-председатель, Swisspost, Швейцария

председатель Исполнительного Комитета, Hasbro, США

протоиерей Российской Православной Церкви, Россия

генеральный директор, Ransat Group, Великобритания/Индия

Всеволод Чаплин,

Джеффри Чен,

генеральный директор, Neopac Lighting Group, Тайвань Карла Чико,

генеральный директор, Rivoli S.P.A., Italy Татьяна Финк,

генеральный директор, Trimo, Словения Дэниел Фанг,

национальный представитель, Chinese People’s Political Consultative Conference, Китай

Анил Кумар,

Вольфганг Лехмахер,

генеральный директор, GeoPost Intercontinental, Франция Дмитрий Лощинин,

генеральный директор, Люксофт, Россия Цветка Селсек,

генеральный директор, SKB, Словения Нец Скрабек,

Дэннис Гиллинс,

генеральный директор, Riko, Словения

председатель, Quintiles, США

генеральный директор, Айпинет, Россия

Джим Гуднайт,

генеральный директор, SAS, США

Мурад Софизаде,

Сергей Васильев,

заместитель председателя, Внешэкономбанк, Россия Сергей Литовченко, исполнительный директор, Ассоциация Менеджеров Игорь Агамирзян, генеральный директор, Российская венчурная компания Дмитрий Лощинин, генеральный директор, Люксофт

45


УЧАСТИЕ РЕГИОНАЛЬНЫХ КОМПАНИЙ И ДЕЛОВЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ ВО ВНЕШНЕЙ ТОРГОВОЙ ПОЛИТИКЕ РОССИИ Серия экспертных семинаров Семинары проводились в рамках проекта «Повышение роли деловых объединений во внешней торговой политике России», который реализует Ассоциация Менеджеров при поддержке Стратегического программного фонда Посольства Великобритании.

ПЕРВЫЙ ЭКСПЕРТНЫЙ СЕМИНАР «Участие региональных компаний и деловых объединений во внешней торговой политике России» 28 января 2010 года, Тверь

При поддержке Администрации Тверской области.

П

лощадка семинара впервые собрала представителей тверского бизнеса и администрации Тверской области для обсуждения имеющихся у региональных компаний проблем в сфере внешней торговли. В работе приняли участие более 40 участников — представителей компаний лесной, машиностроительной и других отраслей, Союза лесопромышленников и лесоэкспортеров Тверской области, Тверского делового клуба, Администрации Тверской области. Ключевыми вопросами для обсуждения стали: • Выстраивание эффективных коммуникаций региональных компаний и деловых объединений с федеральными и региональными органами власти и международными организациями;

• Использование существующих механизмов для участия деловых объединений в разработке отраслевых стандартов и создании нормативно-правовой базы в области внешней торговой политики; • Лоббирование интересов регионального бизнеса во внешней торговой политике России.

В ходе дискуссии представители региональных компаний и деловых объединений рассказали о своем опыте работы с таможенными органами, привлечении финансирования из-за рубежа, выходе на внешние рынки и т. д. Среди прозвучавших предложений можно отметить необходимость создания единого каталога конкурентоспособной продукции предприятий Тверской области, которая при участии региональных органов власти будет систематично продвигаться на внешних рынках.

46

Также участники семинара отметили, что в условиях достаточно агрессивной конкурентной среды, в которой приходится работать региональным компаниям, выходящим на международный уровень, необходим синергетический союз усилий нескольких компаний, деловых объединений и органов власти. Соответственно, основным вопросом, требующим дальнейшего обсуждения, становится четкое определение форм такого сотрудничества для решения конкретных задач.

В ходе решения этого вопроса возможно будет преодолеть и коммуникативные, и конкурентные, и административные барьеры и в итоге добиться положительного результата во внешнеторговой деятельности всего региона. Ключевые спикеры:

Сергей Аристов, начальник Департамента экономики Тверской области Андрей Захаров, старший эксперт, Центр торговой политики и права Сергей Осипов, генеральный директор, Бежецкий Завод «Автоспецоборудование»

Вероника Сальникова, директор тверского офиса, Представительство «МаТИК. Яковлев и партнеры»


ВТОРОЙ ЭКСПЕРТНЫЙ СЕМИНАР «Участие региональных компаний и деловых объединений во внешней торговой политике России» 17 февраля 2010 года, Казань

П

ри поддержке Торгово-промышленной палаты Республики Татарстан и информационной поддержке Ассоциации предприятий малого и среднего бизнеса Республики Татарстан.

Республика Татарстан является одним из наиболее экономически успешных регионов России, более 80 % внешнеторгового оборота Татарстана составляет экспорт, что делает важным изучение участия данного региона во внешней торговой политике.

В ходе семинара были рассмотрены практические вопросы механизмов выстраивания региональной внешней торговой политики Республики Татарстан и компаний, ведущих свою деятельность на территории региона, а также других регионов Приволжского федерального округа, при участии региональных деловых объединений.

Приоритет развития внешнеэкономических связей в политике Республики Татарстан выделил в своем выступлении Артур Фатыхов, заместитель министра промышленности и торговли Республики Татарстан. Он отметил, что для решения данной задачи Правительство Республики Татарстан создает сеть отдельных торговых представительств в разных странах мира, которые призваны содействовать продвижению интересов татарского бизнеса всеми возможными способами — через помощь в поиске зарубежных деловых партнеров и оказание всех необходимых консультационных услуг. Тем самым региональными органами власти предлагается инструмент нивелирования существующей в настоящее время неготовности многих региональных компаний к самостоятельному выходу на внешние рынки.

Основными проблемами, сдерживающими участие регионального бизнеса во внешней торговле, Шамиль Агеев, председатель правления Торгово-промышленной палаты Республики Татарстан, считает недостаточную профессиональную работу компаний над составлением договоров и неясную государственную политику в области внешней торговли. Участники семинара согласились, что в России есть немало примеров успешного лоббирования интересов отечественного бизнеса отраслевыми ассоциациями, которые стали возможными благодаря активной позиции самих компаний. Причем инициатива именно со стороны

консолидированного бизнеса, подкрепленная данными об их деловой активности, становится залогом принятия чиновниками решений, основанных на реальных потребностях и возможностях отраслевых предприятий. Федеральным органам власти не удается иным способом получить обобщенные данные об этих предприятиях.

Основными аспектами, которые необходимо развивать для повышения эффективности взаимодействия бизнеса и власти федерального и регионального уровней в области выработки и реализации внешнеторговой политики, были названы повышение квалификации участников торговой деятельности, улучшение качества регулятивной среды, создание институтов коллективного лоббирования интересов делового сообщества. Ключевые спикеры:

Шамиль Агеев, председатель правления, ТПП РТ

Владимир Ильичев, научный сотрудник, Институт торговой политики, Государственный университет — Высшая школа экономики Фарит Сафин, генеральный директор, ТД «Ваш Быт»

Фарид Таишев, заместитель генерального директора, Казанский медико-инструментальный завод Игорь Телешев, председатель Совета директоров, НПЦ Промышленная автоматика

Артур Фатыхов, заместитель министра промышленности и торговли Республики Татарстан Игорь Шайхутдинов, заместитель председателя правления, ТПП РТ, заместитель директора, СОЭКС-ТАТАРСТАН Закия Шафикова, генеральный директор, Элемтэ-Инвест

47


КРУГЛЫЙ СТОЛ «ГОСУДАРСТВО VS БИЗНЕС В ПРИНЯТИИ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: ЧТО ИЗМЕНИЛОСЬ ПОСЛЕ КРИЗИСА?» 17 февраля 2010 года, Казань

Ключевые вопросы: • Социальная ответственность российских компаний: выполнение законодательных требований и добровольное принятие обязательств. • Механизмы взаимодействия бизнеса и власти в реализации социальных программ после финансовоэкономического кризиса.

К

ризис не мог не отразиться на жизни государства, в особенности на социальной сфере. Последствия кризиса будут и дальше проявляться и оказывать большое влияние на социальную политику государства. Вопросы социальной ответственности российских компаний, такие как выполнение законодательных требований и добровольное принятие обязательств, а также механизмы взаимодействия бизнеса и власти в реализации социальных программ, после финансово-экономического кризиса стали основой круглого стола, модератором которого выступила Ольга Юрьевна Голодец, председатель совета директоров, СК «Согласие».

По общему мнению участников, основным негативным последствием кризиса явилось уменьшение значимости КСО в глазах бизнес-сообщества, то есть в некотором смысле «утрата авторитета» КСО. Среди других актуальных проблем: изменение отношений «государство–бизнес» в результате воздействия кризиса — например, навязывание социальных ролей компаниям со стороны государства; перемещение функций КСО из реальной сферы в декларативную; отсутствие «серьезных и системных диалогов» между стейкхолдерами и представителями компании при выборе социальной политики компании; необходимость приведения социальной отчетности компаний к международным стандартам с целью повышения доверия. Присутствующие отметили, что для преодоления «кризиса доверия» необходимо продолжать выявлять и анализировать основные тенденции в сфере КСО в России, делиться опытом, при этом нужно стараться выходить за рамки узкого круга заинтересованных лиц и компаний, привлекая к проблеме широкое внимание представителей

48

государства, бизнеса и общества и помогая в выстраивании гармоничных отношений между ними. Это особенно актуально в свете планируемой социальной реформы.

Важно то, что многие участники заседания отметили и положительные тенденции в развитии рассматриваемой сферы, появившиеся и получившие распространение именно в период кризиса.

Кризис создал дополнительные стимулы для оптимизации существующих программ, социальной политики компании и дополнительной оценки эффективности подобной деятельности. Именно это привело многие российские компании к пониманию необходимости использования всех возможностей кадрового потенциала с целью минимизирования сокращения персонала в производственных подразделениях и продолжения реализации основных социальных и пенсионных программ.

Более того, кризис выявил необходимость в разработке и внедрении новых социальных корпоративных программ, представляющих дополнительные возможности социальной защиты работникам компаний. Ключевые спикеры:

Александр Бим, директор проекта по устойчивому развитию Глобального договора ООН в России Программы развития ООН Инесса Грикурова, руководитель стратегических программ, Майкрософт Рус

Елена Долгих, заместитель начальника отдела социального мониторинга и анализа, ГМК «Норильский никель» Наталья Поппель, руководитель направления КСО, Северсталь


КРУГЛЫЙ СТОЛ «КОРПОРАТИВНЫЕ УНИВЕРСИТЕТЫ: КАК С ИХ ПОМОЩЬЮ РЕШАТЬ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ КОМПАНИИ?» 9 декабря 2010 года, Москва

С

уществование корпоративных университетов в компании позволяет оценить сотрудников, развить потенциал, подготовить достойную смену руководителей и передать накопленный внутренний опыт. Но за время существования корпоративных университетов выяснилось, что средний менеджмент гораздо более подкован теоретически, чем топовый состав. Благодаря корпоративным университетам появляется возможность создания некой структуры, поддерживающей стратегию развития компании. Существование корпоративных университетов — неотъемлемая часть успешного бизнес-процесса.

Тем не менее, остаются вопросы: можно ли рассматривать корпоративный университет как инструмент стратегического менеджмента; на кого рассчитан корпоративный университет; какие уровни руководителей и специалистов охвачены программами корпоративных университетов в настоящее время и можно ли решить с помощью корпоративных университетов проблему подготовки специалистов рабочих профессий?

Ключевые спикеры: Павел Безручко, генеральный директор, ЭКОПСИ Консалтинг

Любовь Гвоздилина, заместитель начальника управления развития персонала, руководитель службы корпоративного обучения, ВТБ Марина Деревлева, директор департамента «Корпоративный университет», Группа МТС Игорь Морозов, ректор, Академия АйТи

Даниил Талянский, руководитель корпоративного университета, ОПК «ОБОРОНПРОМ»

Использование внутренних ресурсов компании и аутсорсинг образовательных услуг: какие программы подготовки кадров имеет смысл реализовывать внутри компании, а какие лучше отдавать на аутсорсинг? Именно на эти вопросы пытались ответить участники круглого стола.

49


Эксперт-класс профессора Пьера Касса «Успех. Ловушки для лидера» 3 июня 2010 года, Москва

Мероприятие организовано при содействии Словенско-русского клуба предпринимателей и бизнес-школы IEDC-Bled, Словения. Д-р Касс заведует кафедрой лидерства в бизнес-школе IEDC-Bled (Словения) и преподает в школе управления «СКОЛКОВО». Признанный эксперт в области организационного поведения, кросс-культурного менеджмента, ведения переговоров, стратегического лидерства, философии и бизнеса, автор более 10-ти трудов на эти темы, Д-р Касс консультирует многие транснациональные компании и является директором компании «Business Innovation Network» (Швейцария).

Немногие могут стать настоящими лидерами. Еще меньше тех, кто способен, достигнув успеха, остаться на пике и не оступиться под воздействием стремительно изменяющейся среды. Пришло время переосмыслить общепринятые постулаты лидерства и разобрать природу неудачных примеров «сдувшихся героев», свидетелями которых мы все чаще становимся. Д-р Касс рассказал какие ловушки стоят на пути современных лидеров, как предвидеть контуры наступающих изменений и мобилизоваться для эффективного управления ими в новых условиях.

Эксперт-класс Натальи Толстой «Кадровый резерв и оценка эффективности: результаты исследования Trainings INDEX» 9 сентября 2010 года, Москва Наталья Толстая является управляющим партнером «Амплуа-Брокер» с момента основания компании.

В ходе эксперт-класса Наталья рассказала о том, как изменился подход к оценке эффективности после кризиса в сравнении с тем, каким он был несколько лет назад, что ждет нас впереди и какие прогнозы дает исследование корпоративных систем обучения Trainings INDEX. Основные акценты Наталья сделала на следующих тематиках: •

Все грани оценки эффективности: эффективность системы обучения и развития, эффективность отдельных программ, эффективность работы отдела;

Эффективность программ кадрового резерва — примеры используемых показателей.

50

Показатели, используемые для измерения эффективности: KPI, бизнеспоказатели, ROI, и их применение в работе компании;

Этот практический эксперт-класс предложил специалистам инструменты оценки эффективности, познакомил с практическими примерами и наработками компании «Амплуа».


Эксперт-класс Владимира Садовина и Александра Чекмарева «Как создать «эмоциональный» бренд в рознице» 28 сентября 2010 года, Москва В ходе мастер-класса генеральный директор сети супермаркетов «Азбука Вкуса» Владимир Садовин и бренд-директор сети Александр Чекмарев рассказали о том, каким образом можно создать у потребителя положительный опыт первого посещения торговой точки. Участники мастер-класса получили ответы на следующие вопросы: •

Как сделать так, чтобы с помощью эмоций превратить товарный знак в бренд?

Как создать систему внешних и внутренних коммуникаций для привлечения клиента?

Как сделать так, чтобы роль эмоций превалировала по отношению к рациональным факторам?

На фото: Владмимир Садовин, генеральный директор сети супермаркетов «Азбука Вкуса».

Эксперт-класс Михаила Молоканова «Лидер с рождения» 26 октября 2010 года, Москва Михаил Молоканов — президент Профессиональной ассоциации «Клуб бизнестренеров», лидер тренерских рейтингов и второй консультант из России, кто получил право проводить синергетическую оргдиагностику по методологии Ицхака Адизеса. В качестве телевизионного психолога на телеканале НТВ он готовит к выступлению в прямом эфире известных экспертов, деятелей, а также «обычных» участников и свидетелей громких событий. Основные тезисы: •

Лидерство — это помощь другим в психологическом совладании с радикальными изменениями;

Стиль прохождения через изменения соотносится с этапами рождения человека;

• • •

Лидер должен быть компетентен в трех сферах: в себе самом, в своих людях, в изменениях; Не каждый лидер харизматик, но каждый харизматик лидер;

Харизматичность любого человека может быть повышена на основе его харизматической сущности по формуле ВВП-харизмы.

51


ДЕЛОВОЙ ЗАВТРАК С ВРЕМЕННО ИСПОЛНЯЮЩИМ ОБЯЗАННОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ПО ЗДРАВООХРАНЕНИЮ И СОЦИАЛЬНОМУ РАЗВИТИЮ РОССИИ ЕЛЕНОЙ АЛЕКСЕЕВНОЙ ТЕЛЬНОВОЙ 17 февраля 2010 года, Москва

П

оскольку фармацевтический рынок в силу своей направленности не может не контролироваться государством, в своем выступлении глава Росздравнадзора подробно рассказала об основных положениях государственного регулирования, действующего в сфере фармацевтики в России. Были затронуты вопросы существующей системы лекарственного обеспечения и ее контроля, задач Росздравнадзора и госрегулирования на федеральном и региональном уровнях, а также международного опыта и механизмов регулирования рынка.

Особое внимание г-жа Тельнова уделила изменениям, произошедшим в системе ценообразования. Естественно, что теме ценообразования и обязательной регистрации цен на лекарственные средства (ЛС) было посвящено и большинство вопросов, адресованных участниками встречи руководителю службы. По словам Елены Тельновой, современная методика ценообразования, утвержденная Минздравсоцразвития РФ, исключает субъективный подход к регистрации цен, поскольку за отправную точку ценообразования берется средневзвешенная цена на второе полугодие предыдущего года, то есть реально присутствующая на рынке цена ЛС. Исключается также и возможность обращения на рынке препаратов без предварительной регистрации цены.

52

Введение в 2010 году регистрации цен на ЛС ставило целью обеспечить большую доступность ЛС для населения и стабилизировать уровень цен на жизненно необходимые препараты практически на год.

Участники встречи высказали свои опасения, связанные с нововведениями в системе ценообразования. В частности, вопросы касались учета при регистрации цен планируемого коэффициента инфляции, а также возможного риска «вымывания» из аптечного ассортимента дешевых ЛС. Глава Росздравнадзора посчитала необоснованными большинство возникающих риск-веяний и призвала аптечные сети активно стремиться к системе преобладающего отпуска ЛС по рецепту врача, а не безрецептурной продажи. Следует заметить, что в большинстве развитых стран, в отличие от России, практически невозможно заниматься самолечением, поскольку продажа большей части жизненно важных ЛС осуществляется только при наличии рецепта за подписью врача. Но, как было отмечено участниками мероприятия, прежде чем вновь переходить к системе рецептурного отпуска ЛС, необходимо вернуть нашим врачам культуру выписки рецептов, которая была забыта за долгие годы свободной аптечной продажи — иначе пострадавшей стороной может в очередной раз оказаться заболевший потребитель.


ДЕЛОВОЙ ЗАВТРАК С РУКОВОДИТЕЛЕМ ДЕПАРТАМЕНТА ОЦЕНКИ РЕГУЛИРУЮЩЕГО ВОЗДЕЙСТВИЯ МИНИСТЕРСТВА ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РОССИИ АЛЕКСЕЕМ ИГОРЕВИЧЕМ ХЕРСОНЦЕВЫМ 14 декабря 2010 года, Москва

Г

лавной темой обсуждения стало развитие взаимодействия делового сообщества и структур Министерства экономического развития РФ в контексте оценки воздействия регулирующего законодательства.

Надо отметить уникальную особенность департамента — по наиболее важным документам проводятся личные встречи с разработчиками для максимального вовлечения в процесс.

Институт оценки регулирующего воздействия проводит публичную оценку документов в тех случаях, когда предварительное прочтение документа вызывает озабоченность с точки зрения того, нет ли там решений, которые в принципе не могут быть исполнены. Для департамента ОВР важны именно содержательные проблемы, и сейчас департамент ОРВ пытается выработать некий «вопросник», который позволит переложить документ на понятный язык.

Алексей Херсонцев завершая свое выступление, отметил: «Если бизнес понимает, зачем нужно регулирование, то тем больше шансов будет его соблюдать, а чем больше норм добровольно соблюдается, тем меньше расходов на право применения».

Алексей Херсонцев рассказал о том, что в мае 2010 года Правительство приняло решение о введении института оценки регулирующего воздействия. Ключевая специфика департамента ОРВ состоит в том, что он ориентирован именно на блокирование необоснованных инициатив, которые стремятся ввести новые избыточные ограничения для бизнеса.

Участники бизнес-ланча поддержали создание департамента ОРВ и отметили, что считают направление очень позитивным. Кроме того, сошлись во мнении, что бизнес не должен забывать о следующей тенденции — по мере ослабления административных барьеров их тяжесть возрастает, и это происходит из-за недосмотра в деталях, а именно от деталей зависит успешность функционирования.

53


ИССЛЕДОВАНИЯ И АНАЛИТИКА В 2010 году Ассоциация Менеджеров уделила большое внимание проблеме выстраивания внешней торговой политики в связи с подготовкой России к вступлению в ВТО и ОЭСР. Данному вопросу была посвящена целая серия публикаций — национальный доклад с описанием основных принципов современной внешней торговой политики и роли деловых объединений в представлении интересов отечественного бизнеса в органах власти, а также бизнес-гайд, включающий обзор работы в этом направлении 24-х российских деловых объединений, представляющих коллективные интересы компаний из различных отраслей экономики. С целью обобщения и представления в органы государственной власти мнения руководителей саморегулируемых организаций (СРО) Ассоциация Менеджеров на базе Комитета по работе с деловыми объединениями подготовила позицию «Совершенствование института саморегулирования в России: актуальные проблемы и рекомендации». Среди ключевых вопросов, рассмотренных в позиции, — взаимодействие СРО с органами власти, организационная структура и функционирование СРО, повышение роли СРО в обществе. Каждый рассмотренный вопрос сопровождается рекомендациями по решению отдельных проблем развития СРО, основанными на опыте их работы в России. Учет рекомендаций позволит повысить качество работы института саморегулирования и будет способствовать повышению независимости бизнеса от государственного регулирования.

К подготовке аналитических материалов привлекались ведущие эксперты и профессионалы — руководители саморегулируемых организаций, представители органов государственной власти и корпоративного сектора. Читатели результатов исследований — широкий круг менеджеров высшего и среднего звена, представители исполнительной и законодательной власти, экспертного и академического сообщества.

54


55


НАЦИОНАЛЬНЫЙ ДОКЛАД «СОВРЕМЕННЫЕ ПРИНЦИПЫ МЕЖДУНАРОДНОЙ ТОРГОВЛИ. ПОВЫШЕНИЕ РОЛИ БИЗНЕСА И ДЕЛОВЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ В ВЫРАБОТКЕ ВНЕШНЕЙ ТОРГОВОЙ ПОЛИТИКИ РОССИИ»

А

ссоциация Менеджеров представляет вниманию читателей национальный доклад, посвященный вопросам выработки и реализации внешней торговой политики России, в основе которой, в соответствии с мировой практикой, находится взаимодействие органов власти и бизнес-сообщества, коллективные интересы которого представляют деловые объединения. Доклад подготовлен в рамках комплексного общероссийского проекта «Повышение роли деловых объединений во внешней торговой политике России».

В докладе представлен обзор основных нормативных правовых актов, регулирующих внешнеэкономическую деятельность в России в настоящее время и определяющих возможности и ограничения участия бизнеса и деловых объединений в выработке мер внешней торговой политики. Кроме этого, в докладе собраны материалы публичных экспертных мероприятий Ассоциации Менеджеров по теме государственного регулирования внешнеторговой деятельности и результаты количественного опроса деловых объединений. На основании комплексного подхода к решению поставленной проблемы авторский коллектив доклада предлагает набор практических рекомендаций, следование которым позволит повысить эффективность взаимодействия бизнеса и власти при участии деловых объединений и тем самым способствовать усилению интеграции России в мировую экономику.

Национальный доклад рассчитан на широкий круг заинтересованных читателей — лидеров бизнес-сообщества, деловых объединений и органов государственной власти, представителей российских и международных экспертных структур.

Основные положения доклада

Настоящий доклад подготовлен по итогам реализации общероссийского проекта «Повышение роли деловых объединений во внешней торговой политике России». При осуществлении проекта авторы исходили из того, что либерализация торговли, основанная на создании государством условий и стимулов для повышения конкурентоспособности российских компаний на мировом рынке и снятии торговых барьеров для доступа отечественных товаров на внешние рынки, является одной из важнейших современных задач государственной экономической политики. При этом недискриминационный доступ компаний к процедуре подготовки и обсуждения

56

мер внешней торговли возможен при участии института посредников в лице деловых объединений, призванных представлять коллективные интересы бизнеса.

В сфере внешнеторгового законодательства России уже существует целый ряд положений, направленных на повышение транспарентности деятельности органов власти по государственному регулированию внешней торговли и прав заинтересованных лиц, в том числе деловых объединений, на участие в формировании внешней торговой политики. Кроме того, основой для защиты интересов российского бизнеса за рубежом и обращения за соответствующим содействием к государственным органам могут служить международные договоры России. Грамотное использование деловыми объединениями положений законодательства и международных договоров может стать эффективным инструментом в отстаивании ими интересов своей отрасли.

Международный опыт участия деловых объединений в процессе формирования внешней торговой политики позволяет говорить о том, что ключевым фактором, обусловливающим специфику процесса взаимодействия бизнеса с органами власти, являются различия в политической системе и государственном устройстве, а также механизмах, с помощью которых осуществляется обмен информацией между стейкхолдерами. Например, в США лоббирование изменений в области внешней торговой политики осуществляется «снизу-вверх», т. е. по инициативе бизнес-сообщества — в отличие от ЕС, где роль источника инициативы в большинстве случаев играет Еврокомиссия. В развивающихся странах катализатором развития системы взаимодействия органов власти и бизнеса зачастую становится процесс присоединения страны к международной организации и изменения правил игры внешней торговли, требующего сбора и учета мнений частного сектора.

Результаты проведенных экспертных интервью и количественного опроса деловых объединений России позволяют говорить об отсутствии института цивилизованного лоббирования в нашей стране как универсального работающего механизма представления коллективных интересов бизнеса. Деловым объединениям необходимо обратить внимание на повышение уровня профессиональной квалификации специалистов, улучшение качества готовящихся в деловых кругах предложений и рекомендаций, большую внутреннюю координацию


действий и выдвигаемых позиций. Органы государственной власти должны стимулировать и поддерживать инициативу «снизу», обеспечивать работу прозрачного и понятного механизма консультаций государства с частным сектором. Ведь отсутствие практики совместной работы является дополнительным негативным фактором создания ситуации взаимного недоверия, на фоне которого представителями делового сообщества делаются попытки внести изменения в действующие меры внешнеторгового регулирования.

На основании результатов всего комплекса мероприятий и исследовательско-аналитической работы, проведенной в рамках проекта «Повышение роли деловых объединений во внешней торговой политике России», был сформулирован ряд рекомендаций, направленных на выстраивание конструктивного диалога между бизнесом и органами власти. Среди рекомендаций следует отметить необходимость внесения поправок в ряд действующих нормативных правовых актов. Эти поправки помогут расширить возможности участия деловых объединений в экономической политике, а также повысить активность объединений, что повлечет за собой рост их профессиональной компетенции для экспертизы и подготовки специальных документов в области внешнеторговой деятельности и представления коллективных интересов бизнеса органам государственной власти.

Формы взаимодействия деловых объединений с органами власти при выработке мер внешней торговой политики и оценка их эффективности, % Рабочие группы из представителей бизнеса, деловых объединений, которые привлекаются госорганами при разработке мер внешнеторговой политики Подготовка и представление деловыми объединениями предложений по проектам законов и подзаконных актов в сфере государственного регулирования внешнеторговой деятельности соответствующим госорганам Советы деловых объединений при федеральных органах исполнительной власти, проводящих регулярные заседания, включая вопросы вырабатываемых или реализуемых мер внешнеторговой политики

Участие в деловых поездках руководства страны в зарубежные страны

Никакие формы взаимодействия не используются

Другое

Авторский коллектив доклада

Формы взаимодействия Эффективность

Примечание: Оценки представлены в процентах от числа тех деловых объединений, которые взаимодействуют с госорганами по ВЭД. Сумма ответов превышает 100%, т. к. респонденты могли выбирать несколько вариантов ответа. Источник: Ассоциация Менеджеров, 2010

Данильцев А. В., директор, Институт торговой политики ГУ−ВШЭ

Литовченко С. Е., исполнительный директор, Ассоциация Менеджеров

Захаров А. В., старший эксперт, Центр торговой политики и права

Овчинникова Ю. В., директор Департамента стратегических исследований, Ассоциация Менеджеров

Дынин А. Е., первый заместитель исполнительного директора, Ассоциация Менеджеров

Зотова И. Г., менеджер Департамента стратегических исследований, Ассоциация Менеджеров

Ильичев В. Е., научный сотрудник, Институт торговой политики ГУ−ВШЭ

Мартынов А. С., директор, Центр торговой политики и права

Романова О. В., менеджер Департамента стратегических исследований, Ассоциация Менеджеров

57


БИЗНЕС-ГАЙД «ВНЕШНЯЯ ТОРГОВАЯ ПОЛИТИКА РОССИИ: ПРИМЕРЫ ПРАКТИК РАБОТЫ ДЕЛОВЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ С ОРГАНАМИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ» BUSINESS GUIDE «THE FOREIGN TRADE POLICY OF RUSSIA: EXAMPLES AND PRACTICES OF BUSINESS ASSOCIATIONS INTERACTING WITH GOVERNMENTAL AUTHORITIES»

Д

еловые объединения во многих странах мира успешно выполняют функцию представления коллективных интересов деловых кругов перед органами государственной власти и международными торговыми организациями. Для совершенствования реализации данной функции деловыми объединениями, действующими в России, Ассоциация Менеджеров в 2009–2010 годах осуществила комплексный общероссийский проект «Повышение роли деловых объединений во внешней торговой политике России». В ходе проекта были собраны уникальные данные о практиках работы отечественных деловых объединений с органами государственной власти по различным вопросам выработки и реализации экономической политики России, включая вопросы государственного регулирования внешней торговли.

Бизнес-гайд включает обзор работ 24-х российских деловых объединений, представляющих коллективные интересы компаний из различных отраслей экономики, с точки зрения форм и механизмов их непосредственного участия в выработке мер внешней торговой политики России, а также оценки эффективности предпринимаемых деловыми объединениями в данной области действий. Бизнес-гайд рассчитан на широкий круг заинтересованных читателей — лидеров делового сообщества, деловых объединений и органов государственной власти, представителей экспертных структур, сотрудников юридических и экономических департаментов компаний.

Бизнес-гайд издан на русском и английском языках. Оба издания доступны на сайте Ассоциации Менеджеров в электронном виде на бесплатной основе. Проектная группа Данильцев А. В., директор, Институт торговой политики ГУ–ВШЭ

Ильичев В. Е., научный сотрудник, Институт торговой политики ГУ–ВШЭ

Зотова И. Г., менеджер департамента стратегических исследований, Ассоциация Менеджеров

Овчинникова Ю. В., директор департамента стратегических исследований, Ассоциация Менеджеров (ответственный редактор бизнес-гайда)

Захаров А. В., старший эксперт, Центр торговой политики и права

58

Мартынов А. С., директор, Центр торговой политики и права


59




VII ТВЕРСКОЙ СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФОРУМ «ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЩЕСТВО»

62


63


ля большинства понятие «информационное общество» ассоциируется с развитием информационных технологий и средств телекоммуникации, позволяющих на платформе гражданского общества осуществить новый эволюционный скачок. Но современные информационные технологии только часть того, что называется «информационным обществом». Это понятие намного многогранней.

Информационное общество — это и увеличение роли информации, знаний и информационных технологий в жизни общества, и все большее распространение электронных СМИ, и создание глобального информационного пространства, и развитие электронной демократии, информационной экономики, электронного государства, электронного правительства, цифровых рынков, электронных социальных и хозяйствующих сетей. Информационное общество — это новые способы производства, основанные на знании, это превращение информации в экономико-хозяйственную категорию и увеличение числа людей, занятых в разработке информационных технологий, коммуникаций и производстве информационных продуктов и услуг. Движение к информационному обществу — это закономерный процесс развития цивилизации. Важнейшая роль в развитии информационного общества отводится взаимодействию федеральных органов государственной власти, органов государственной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления, общественных объединений, научных организаций. Тверской социально-экономический форум ежегодно проводится Ассоциацией Менеджеров, начиная с 2004 года. С 2009 года Форум носит название «Информационное общество». Основными задачами Форума являются содействие развитию информационного общества в России посредством публичного обсуждения текущего состояния и планов развития информационного общества и формирования электронного правительства, анализ выполнения национального плана реализации Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации. 8–9 июля 2010 года в Твери состоялся VII Тверской социально-экономический форум «Информационное общество», который стал крупнейшей в стране площадкой для обсуждения развития информационного общества. Организаторами Форума выступили Ассоциация Менеджеров и Институт современного развития. Экспертную поддержку Форуму оказал Институт развития информационного общества. Мероприятие проводилось при поддержке Администрации президента РФ и Администрации Тверской области.

64

В Форуме приняло участие более 3 000 человек. 70 регионов и 90 городов прислали на Форум свои делегации. На Форуме работало более 200 журналистов федеральных и региональных СМИ. Приветственное обращение в адрес участников Форума направил Президент РФ Дмитрий Медведев.

Программа Форума включила в себя два пленарных заседания, а также работу шестнадцати тематических секций. В рамках мероприятия свое видение по развитию информационных технологий в России высказали Сергей Собянин, руководитель Аппарата Правительства РФ; Сергей Нарышкин, глава Администрации президента РФ; Леонид Рейман, советник президента РФ; Игорь Щеголев, министр связи и массовых коммуникаций РФ; Сергей Степашин, руководитель Счетной палаты РФ; Анна Попова, заместитель Министра экономического развития РФ; Дмитрий Зеленин, губернатор Тверской области, президент Ассоциации Менеджеров; Илья Пономарев, председатель подкомитета по технологическому развитию Комитета по информационной политике, информационным технологиям и связи Государственной Думы РФ. Всего на Форуме выступило более 200 спикеров.

В рамках тематических секций Форума участники обсудили следующие направления развития информационного общества в России: • Развитие и использование ИКТ в системе здравоохранения Российской Федерации;

• Формирование электронного правительства в Российской Федерации;

• Развитие и использование ИКТ для повышения качества и доступности образования в Российской Федерации, развития науки и подготовки квалифицированных кадров в сфере ИКТ; • Законодательное и нормативное правовое обеспечение развития информационного общества в Российской Федерации; • Развитие и использование ИКТ в науке;

• Международный опыт развития информационного общества;

• Развитие и использование ИКТ в системе социальной защиты населения в Российской Федерации; • Развитие информационной индустрии в Российской Федерации;


Организаторы

Генеральный экспертный партнер

При поддержке

Генеральные партнеры

Генеральные информационные партнеры

Экспертная сеть

Официальные спонсоры

Спонсоры

• Инвестиции в информационную индустрию;

• Законодательство в информационном обществе;

• Использование ИКТ для обеспечения безопасности жизнедеятельности населения;

• Развитие и использование ИКТ в регионах и сокращение различий между субъектами Российской Федерации по уровню информационного развития; • Использование ИКТ в культуре и системе культурного и гуманитарного просвещения.

Программа Форума была дополнена масштабной специализированной выставкой, которая продемонстрировала инновационные решения в сфере ИКТ в государственном управлении, системе здравоохранения и социальной защиты населения, образовании, науке, культуре, сфере обеспечения безопасности жизнедеятельности населения и других областях.

Организационная поддержка

Партнер online-трансляции

Информационные партнеры

В выставочной экспозиции были представлены ведущие разработки и образцы реализации проектов в области информационных технологий. Выставка была организована по следующим тематическим направлениям: • Формирование электронного правительства в Российской Федерации;

• Развитие и использование ИКТ для повышения качества и доступности образования в Российской Федерации, развития науки и подготовки квалифицированных кадров в сфере ИКТ;

• Использование ИКТ в системе здравоохранения и социальной защиты населения в Российской Федерации; • Использование ИКТ в культуре и системе культурного и гуманитарного просвещения; • Использование ИКТ для обеспечения безопасности жизнедеятельности населения.

65


Ключевые спикеры 30 июня – 1 июля 2010 года, Тверь

Игорь Щеголев, министр связи и массовых коммуникаций Российской Федерации

Леонид Рейман, советник Президента Российской Федерации

66


Сергей Собянин, заместитель Председателя Правительства Российской Федерации

Юрий Хохлов, председатель Совета директоров, Институт развития информационного общества

Сергей Литовченко, исполнительный директор, Ассоциация Менеджеров

67


68


69


PEOPLE INVESTOR 2010: компании, инвестирующие в людей Эффективные инвестиции в человеческий капитал являются одним из необходимых условий высокой конкурентоспособности бизнеса. People Investor — уникальный проект, направленный на распространение лучшего опыта и инновационных практик в области управления человеческими ресурсами и эффективного выстраивания отношений со стейкхолдерами.

Эта инициатива собрала вокруг себя целое сообщество профессионалов российского бизнеса, для которых приоритетным фактором успешного функционирования компании в современных условиях являются ее нематериальные активы — сотрудники, накопленные знания, надежные партнерские отношения, социальная репутация. Проект выявляет прогрессивные практики в этих областях и предоставляет участникам возможность повторить успех первопроходцев.

Проект People Investor ставит перед собой задачу консолидации традиционных технологий и новаторских идей в сферах управления персоналом, выстраивания отношений с партнерами и клиентами, развития местных сообществ. С этой целью в рамках проекта ежегодно проводится исследование и конкурс корпоративных проектов. Кульминацией проекта является ежегодный деловой форум Ассоциации Менеджеров «People Investor: компании, инвестирующие в людей» и торжественная церемония награждения компаний-лауреатов премии People Investor. Официальный сайт проекта People Investor — www.peopleinvestor.ru

70


71


РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ «PEOPLE INVESTOR 2010: ИНДИКАТОРЫ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА» В ходе исследования собраны уникальные данные об особенностях деятельности компаний и размерах корпоративных социальных инвестиций в 2009 году — в условиях финансово-экономического кризиса. Опрос компаний проводился методом заочного анкетирования. Всего в исследовании приняли участие 50 компаний. Полевой этап исследования проходил в июне–сентябре 2010 года. За три года существования проекта более 600 специалистов и топ-менеджеров приняли участие в его мероприятиях, в том числе в форуме People Investor. Для участия в конкурсе были отобраны более 100 уникальных проектов, лучшие из которых были удостоены премии People Investor. Основные результаты исследования: 1. В условиях кризиса компании-лидеры смогли не только сохранить инвестиции в развитие персонала, но и стремились к повышению важности этого направления, поскольку стали осознавать, что сотрудники — это ключевой актив. Большинство компаний проводили различные мероприятия, специально направленные на развитие человеческих ресурсов, повышение мотивации, рост эффективности работы с сотрудниками с целью максимизации вложенных в данное направление инвестиций. Опрошенные в ходе исследования компании только за прошлый год выделили на эти цели в общей сложности примерно 220 млн рублей.

2. Компании также стали выстраивать по-новому отношения с деловыми партнерами и клиентами. Теперь финансовые вложения в программы по этому направлению рассматривались как долгосрочные инвестиции, способствующие не только установлению длительных отношений, основанных на открытости и доверии, но и приносящие непосредственную финансовую отдачу в виде объемов продаж.

72

На программы по взаимодействию с деловыми партнерами и клиентами все участники исследования потратили в общей сложности порядка 190 млн рублей. 3. В условиях кризиса первостепенное внимание компании стали уделять улучшению качества предоставляемых товаров и услуг, повышению стандартов обслуживания, стремясь за счет этого достичь конечной цели — максимального удовлетворения всесторонних запросов клиентов и деловых партнеров.

4. Направление социальных инвестиций в развитие местных сообществ, под которым подразумевается обустройство территории присутствия компании и улучшение качества жизни проживающих на этой территории людей, сохранило свою значимость для компаний. Прежде всего, стоит отметить разницу объемов финансирования этих программ по сравнению с программами обучения и развития сотрудников, выстраивания отношений с деловыми партнерами и клиентами: если в последнем случае мы говорим о сотнях миллионов рублей, то в первом — о нескольких миллиардах. 5. Кризис заставил компании более рационально смотреть на реализацию социальных программ. Это сказалось на более четком обосновании выбора конкретных направлений этих программ и большей связи со стратегическими задачами компаний, нацеленных в первую очередь на превращение нематериальных активов компании в ее дополнительное конкурентное преимущество на рынке.


73


ФОРУМ «PEOPLE INVESTOR 2010: КОМПАНИИ, ИНВЕСТИРУЮЩИЕ В ЛЮДЕЙ»

25 ноября 2010 года в отеле «Ренессанс» состоялся третий ежегодный деловой Форум, организованный Ассоциацией Менеджеров «PEOPLE INVESTOR: компании, инвестирующие в людей», который завершился торжественной церемонией награждения компаний-лауреатов премии PEOPLE INVESTOR 2010.

На Форуме подводились итоги проекта PEOPLE INVESTOR в 2010 году по двум направлениям: • •

проведение конкурса корпоративных проектов; количественное исследование социальных инвестиций бизнеса.

«Обеспечить приоритет стратегического подхода к КСО — значит постоянно смещать функции и практики КСО в сторону управления компании таким образом, чтобы это не противоречило ее интересам. Основные направления стратегического подхода к КСО: определение правильного места и роли КСО в развитии компании; развитие многостороннего диалога компаний с основными стейкхолдерами и учет их интересов; гласность принципов и политики компании в сфере КСО». Александр Бим, директор проекта по устойчивому развитию Глобального договора ООН, ПРООН в России

«Проект People Investor 2010 представляет особый интерес, поскольку в нем обобщен практический опыт компаний-лидеров российского рынка в условиях финансовоэкономического кризиса. В частности, был оценен объем финансирования социальных программ в 2009 году, а также описана специфика самих направлений социальных программ в условиях кризиса на качественном уровне».

«Главными тенденциями в сфере реализации социальных инвестиций в настоящее время являются три аспекта: необходимость учета влияния бизнес-деятельности на международном уровне в силу процессов глобализации, сопоставление проводимых социальных программ с сутью бизнеса конкретной компании, обязательное измерение результатов социальных инвестиций для самой компании и для общества в целом. Причем, в последнем случае надо говорить о переходе от измерения расходов на программы к оценке эффектов, которые влечет за собой реализация этих программ».

Сергей Литовченко, исполнительный директор, Ассоциация Менеджеров

Эндрю Уилсон, директор, Corporate Citizenship, Великобритания

Ключевые моменты форума в цитатах спикеров:

74


Эндрю Уилсон, директор, Corporate Citizenship, Великобритания

Сергей Литовченко, исполнительный директор, Ассоциация Менеджеров

Александр Бим, директор проекта по устойчивому развитию Глобального договора ООН, ПРООН в России

Григорий Кочаров, вице-президент, планирование и координация, Организационный комитет «Сочи 2014»

75


Работа на секциях форума Марина Олешек, старший вице-президент, руководитель департамента по работе с персоналом, Банк ВТБ Виктория Петрова, директор по персоналу, ОК РУСАЛ

Наталия Салихова, директор по персоналу, Эйджис Медиа Си Эс

Юлия Сушкова, вице-президент по управлению персоналом и организационному развитию, Capital Group

Антон Дерлятка, управляющий партнер, Ward Howell International

Екатерина Юнина, директор по персоналу, Московский аэропорт «Домодедово»

76

Наталья Никонова, директор департамента развития персонала и внутренних коммуникаций, Группа Е4


НОМИНАНТЫ КОНКУРСА PEOPLE INVESTOR 2010 Из числа 60 проектов, поданных на конкурс PEOPLE INVESTOR в 2010 году, в шорт-лист номинантов премии, согласно решению членов Жюри проекта, вошли: 1. По тематическому направлению «Управление человеческими ресурсами»:

3. По тематическому направлению «Развитие местных сообществ»:

ООО «Издательство «Эксмо» Нематериальная мотивация

ОАО «Пивоваренная компания «Балтика» Мотивационные программы «Твоя идея работает» и «Есть идея!» ОАО «ТНК-ВР Менеджмент» Совершенствование системы обучения рабочих в региональных учебных центрах ТНК-ВР

ООО «Эйджис Медиа Си Эс» Внедрение Системы Сбалансированных Показателей

2. По тематическому направлению «Выстраивание отношений с деловыми партнерами и клиентами»: •

• •

ОАО «Группа Е4» Обучение персонала заказчика эксплуатации и техническому обслуживанию объектов энергетики, построенных «под ключ» ОАО «Группа Е4» ОК РУСАЛ РУСАЛ школам России

• • • •

ООО «Майкрософт Рус» Всероссийская образовательная инициатива «Твой курс» ОАО «Мобильные ТелеСистемы» Клуб Молодых Талантливых Специалистов («Клуб МТС») ОК РУСАЛ Партнерские программы ОАО «Северсталь» Дорога к дому DHL Express DHL Charity Team

ЗАО Аудиторско-Консалтинговая Компания «Аудэкс» Организация работы общественного благотворительного фонда поддержки детей-сирот и инвалидов «Наз» Республики Татарстан

ОАО «ТНК-ВР Менеджмент» Эффективное взаимодействие с контрагентами на основе долгосрочного взаимовыгодного партнерства, повышения культуры производства и прозрачности взаимоотношений НП REMI REMI-Real Estate Management Institute

77


Церемония вручения премии PEOPLE INVESTOR 2010 Гран-при в номинации «Управление человеческими ресурсами» Инна Федорова, заместитель руководителя Корпоративного университета – начальник группы по разработке и внедрению инноваций в области обучения и развития, Пивоваренная компания «Балтика» Сергей Литовченко, исполнительный директор, Ассоциация Менеджеров

Специальная номинация «Вперед в будущее: лучшая программа по профессиональному обучению сотрудников производства» Элеонора Агеева, менеджер департамента корпоративного обучения и развития, ТНК-BP Менеджмент

Специальная номинация «Выдающийся региональный проект в области развития местных сообществ» Айрат Гимадутдинов, генеральный директор, Аудиторскоконсалтинговая компания «Аудэкс»

78


Специальная номинация «Инновационный подход к решению проблемы развития местных сообществ» Наталья Поппель, начальник отдела корпоративной социальной ответственности, Северсталь

Гран-при в номинации «Выстраивание отношений с деловыми партнерами и клиентами» Наталья Никонова, директор департамента развития персонала и внутренних коммуникаций, Группа Е4

Специальная номинация «Нематериальная мотивация в управлении человеческими ресурсами» Сергей Машковцев, руководитель группы мотивации, Издательство «Эксмо» Наталья Цыплакова, менеджер по корпоративной культуре, Издательство «Эксмо»

79


Гран-при в номинации «Развитие местных сообществ» Вера Кудряшова, директор по кадровой политике, МТС

Специальная номинация «Благотворительность и корпоративное волонтерство на службе общества» Мария Верномудрова, менеджер по внешним связям, DHL Express

Специальная номинация «Партнерство конкурентов во имя развития кадрового потенциала» Команда НП REMI

Татьяна Клементьева, директор по персоналу, Инвестиционная группа АБСОЛЮТ Нармина Борисова, директор по корпоративному развитию, ALCON Development Александр Альхов, HR директор, корпорация Mirax Group Юлия Сушкова, вице-президент по управлению персоналом и организационному развитию, Capital Group

80


81


МОЛОДЕЖНОЕ ДВИЖЕНИЕ АССОЦИАЦИИ МЕНЕДЖЕРОВ Проект «Молодежное движение Ассоциации Менеджеров», стартовавший осенью 2009 года, набирает стремительные обороты. В 2010 году в рамках программы состоялось более 100 событий, в том числе 12 мастер-классов, 3 круглых стола, 2 заседания инициативной группы представителей вузов-участников движения, презентация бизнеспарка «Уникум» (ГУУ), деловая игра «Quest for the best» и конференция молодежного движения.

Регулярно проводятся очные и skype-совещания президиума Молодежного движения АМР. Общий охват участников мероприятий свыше 2 000 человек.

Молодежное движение — это возможность стать частью уникального сообщества амбициозных студентов, аспирантов и молодых специалистов. Участие в проектах нового движения позволяет молодежи окунуться в мир бизнеса, побывать в офисах крупнейших компаний, познакомиться с топ-менеджерами и ведущими политиками.

Участники движения получают значительный опыт, развивают soft skills — навыки коммуникабельности, креативности, работы в команде и time management. В апреле 2010 года стартовала пилотная версия конкурса «Будущие лидеры бизнеса».

Делегация Молодежного движения приняла активное участие в организации и проведении смены «Предпринимательство» Всероссийского форума «Селигер».

82


83


24 февраля. Круглый стол «Особенности бизнеса в Европейском Союзе» с Рафаэлем де ла Куадра – университет Валенсии, с участием делегации Federacion Valenciana de Empresarios de la Construccion и Instituto Tecnologico de la Construccion и делегации AIESEC Австрия (на английском языке)

31 марта. Мастер-класс Presentation Skills с Дашей Соловьевой, HR директором Управления по работе с персоналом компании «KPMG» в России и странах СНГ (на английском языке)

84

9 июня. Мастер класс Глеба Дунаевского, директора по рекламе и развитию журнала «Русский репортер» Медиахолдинга «Эксперт»


21 сентября. Встреча с Михаилом Дворковичем, председателем совета директоров ГК «Пресс Холл»

27 июня. На территории Екатерининского парка прошла интерактивная деловая игра Молодежного движения Ассоциации Менеджеров «Quest for the best»

22 октября. Мастер-класс от компании PM TEAM «Маркетинг победителей», который провела бизнес-тренер Александра Васильева

85


Рейтинг «ТОП–1000 российских менеджеров»

86


87


тел./факс: +7 (495) 231 72 00 е-mail: career.Moscow@basf.com www.basf.ru 88


11-й релиз рейтинга «ТОП–1000 российских менеджеров»

В

целях повышения эффективности рейтинга как инструмента оценки российских управленцев, в 2010 году он был усовершенствован методологически и организационно. Надо отметить, что за прошедшие годы рейтинг не раз претерпевал изменения и доработки методологии, вызванные стремлением улучшить качество оценки профессиональной репутации менеджеров. Однако неизменным всегда оставался основной принцип формирования рейтинга — «лучшие выбирают лучших», зарекомендовавший себя как наиболее объективный даже на высшем государственном уровне.

Что касается организационных нововведений, то в этом году была создана комиссия по формированию рейтинга

ТОП–1000, благодаря которой процедуру составления рейтинга удалось вывести в более публичный формат. В течение всего года комиссия являлась экспертноаналитической площадкой по обсуждению методологии формирования рейтинга и этапов его подготовки.

Кроме того, в 2010 году изменился состав функциональных номинаций рейтинга. К уже существующим номинациям добавились «Директора по отношениям с органами власти» и «Директора по корпоративному управлению», а номинация «Коммерческие директора/ директора по маркетингу» разделилась на две самостоятельные категории. При этом уменьшилось количество рейтингуемых высших руководителей — теперь их 200 вместо 500.

Таблицы рейтинга «ТОП–1000 российских менеджеров 2010» были опубликованы в газете «КоммерсантЪ» 23 сентября 2010 года и на сайте www.amr.ru.

89


ПРЕМИЯ «АРИСТОС–2010»

92


93


ПРЕМИЯ «АРИСТОС–2010» «Лучшие из лучших» российского делового сообщества в 2010 году 28 октября в театре «Новая опера» имени Е. В. Колобова состоялась седьмая церемония вручения одной из престижных российских деловых премий — «АРИСТОС–2010», организованных Ассоциацией Менеджеров совместно с ИД «Коммерсантъ».

Открыл церемонию Дмитрий Зеленин, председатель Совета Директоров, президент Ассоциации Менеджеров: «Когда мы только задумывали учреждение премии «АРИСТОС», которая первоначально называлась «Флагманы российского бизнеса», мы специально обратились к морской терминологии. Флагман — ведущий корабль, преодолевающий сопротивление волн, времени и расстояния. Тогда действительно мы награждали лучших менеджеров за несгибаемую волю, умение работать в очень непростых условиях. То есть, за умение преодолевать преграды, служить примером для других. Сегодня мы хотим наградить тех, кто, справившись со всеми трудностями, продолжает активно развивать экономику страны…». Для объявления победителей и вручения премии «АРИСТОС–2010» на сцену поднимались: Дмитрий Зеленин, президент Ассоциации Менеджеров; Сергей Литовченко, исполнительный директор Ассоциации Менеджеров; Валерий Язев, заместитель Председателя Государственной Думы РФ, Константин Носков, директор департамента информационных технологий и связи Правительства РФ, Алексей Гнедовский, генеральный директор инвестиционной компании «Велес Капитал», Игорь Агамирзян, генеральный директор Российской венчурной компании, Александр Пугач, генеральный директор УК «УРАЛСИБ» и другие. Победителями премии «АРИСТОС–2010» стали:

Лучший высший руководитель — Задорнов Михаил Михайлович, Банк ВТБ24 Лучший финансовый директор — Гнедкова Ольга Эдуардовна, РЖД

Лучший коммерческий директор — Калмыков Андрей Юрьевич, «Аэрофлот – Российские авиалинии» Лучший директор по маркетингу — Себрант Андрей Юлианович, «Яндекс»

94

Лучший директор по персоналу — Петрова Виктория Александровна, ОК «РУСАЛ» Лучший ИТ-директор — Богатырев Александр Генрихович, «Мобильные ТелеСистемы»

Лучший директор по общественным и корпоративным отношениям — Шапочка Екатерина Геннадьевна, PricewaterhouseCoopers

Лучший директор по отношениям с органами власти — Кобаладзе Юрий Георгиевич, X5 Retail Group N.V. Лучший директор по корпоративному управлению — Петелина Екатерина Владимировна, Банк ВТБ Лучший лидер инновационной компании — Волож Аркадий Юрьевич, «Яндекс» Лучший независимый директор — Гуриев Сергей Маратович, РЭШ Лучшая управленческая команда — «Аэрофлот – Российские авиалинии».

«АРИСТОС» (в переводе с греч. — «лучший») — ежегодная премия, которая вручается наиболее успешным и профессиональным представителям российского делового сообщества — менеджерам, чья работа соответствует самым высоким мировым стандартам: тем, кто применяет в своей деловой практике новейшие концепции организации бизнеса и является признанным лидером в своей области.

Как и в прошлые годы, победители премии «АРИСТОС–2010» определялись путем голосования Академии Премии, в которую традиционно входят ведущие представители российского делового сообщества, мэтры отечественной экономики. Действительными членами Академии также являются руководители ведущих российских компаний и корпоративные члены Ассоциации Менеджеров. Таким образом, сохранился многолетний принцип отбора номинантов (на основе рейтинга ТОП–1000) и определения лауреатов «АРИСТОСа» — «лучшие выбирают лучших».


95


Игорь Агамирзян, генеральный директор Российской венчурной компании, Сергей Литовченко, исполнительный директор, член совета директоров Ассоциации Менеджеров и Аркадий Волож, генеральный директор компании «Яндекс»

Игорь Беликов, директор НП «Российский институт директоров» поздравляет лучшего независимого директора. Награду за своего сына Сергея Гуриева, ректора РЭШ, получает его отец – Марат Гуриев

Юрий Кобаладзе, советник главного исполнительного директора по вопросам отношений с государственными органами X5 Retail Group N.V. – лучший директор по отношениям с органами государственной власти Валерий Язев, заместитель председателя государственной Думы РФ и Дмитрий Зеленин, Президент Ассоциации Менеджеров, Губернатор Тверской области объявляют лучшего высшего руководителя

Михаил Задорнов, президент-председатель правления банка ВТБ24

96


Ольга Голодец, председатель совета директоров страховой компании «Согласие» (по состоянию на октябрь 2010 года), Александр Пугач, генеральный директор УК «Уралсиб» и лучший директор по персоналу – Виктория Петрова, директор по персоналу ОК «Русал»

Екатерина Осадчая, МТС получает награду за лучшего директора по информационным технологиям – Александра Богатырева, Советника президента по технике и информационным технологиям, МТС. Награду вручает Константин Носков, Директор департамента информационных технологий и связи Правительства РФ

Владимир Вербицкий, первый заместитель директора Некоммерческого Партнерства «Российский институт директоров» и Николай Цехомский, председатель правления Барклайс банка награждают лучшего директора по корпоративному управлению 2010 года – Екатерину Петелину, члена правления банка ВТБ

Алексей Гнедовский, генеральный директор инвестиционной компании «Велес капитал» и Александр Романов, заместитель начальника департамента – начальник отдела РЖД

97


Ирина Даненберг, заместитель директора департамента связей с общественностью и государственными органами ОАО «Аэрофлот – Российские авиалинии» получает награду из рук Хамзата Хасбулатова, президента компании Макдоналдс в Восточной Европе и России

Владислав Кулаков, главный редактор журнала CEO и Александр Арутюнов, президент ВАО «Интурист» награждают Екатерину Шапочку, директора по маркетингу, корпоративным коммуникациям и развитию бизнеса компании PricewaterhouseCoopers

98


Церемония награждения премии «Бизнес-лидеры Тверской области — 2010»

22 ноября 2010 года состоялась вторая торжественная церемония вручения премии «Бизнес-лидеры Тверской области». Лучшие представители делового сообщества получили заслуженные награды за развитие экономики Тверской области.

«Бизнес-лидеры Тверской области» — это премия в области бизнеса, которая вручается лучшим тверским топменеджерам, чьи профессиональные и личные достижения заслужили высшую оценку делового сообщества региона. Объективные критерии, строгий отбор, итоговый список из ста лучших менеджеров, работающих на территории Тверской области. Лауреатами премии стали руководители компаний, занявшие первые места в рейтинге «ТОП–100 тверских менеджеров», который ежегодно выпускает Ассоциация Менеджеров. Тверская премия строится на методологии всероссийской премии «Аристос», которую Ассоциация Менеджеров уже не первый год вручает лучшим управленцам страны. Губернатор Тверской области, Дмитрий Зеленин, возглавляющий Ассоциацию Менеджеров России, отметил что «награждать всегда приятно, но вдвойне приятней — награждать тех, кто по-настоящему заслужил награду своим талантом и трудом». Он особо отметил номинацию «Лучший молодой предприниматель»: «В этом году победителями в зависимости от направлений бизнеса признаны 5 человек. Люди, несмотря на возраст, уже достаточно известные в области, а в начале декабря они примут участие во Всероссийском конкурсе молодых предпринимателей в Москве. Обычно про молодых говорят: «это наше будущее» — так вот, про тверских ребят могу сказать, что это крепкая и надежная основа экономики сегодняшней». В своем выступлении Сергей Литовченко, исполнительный директор Ассоциации Менеджеров, отметил, что для Тверского региона эта премия является дополнительным стимулом к развитию регионального бизнеса. В этот вечер были объявлены победители премии «Бизнес-лидеры Тверской области»:

В номинации «Лучшие руководители сырьевой отрасли»: Топливный комплекс — Клиновский Александр Эдуардович, СО «Тверьнефтепродукт»

Металлургия — Врасский Константин Георгиевич, Ритм Электроэнергетика — Соколов Олег Игоревич, Филиал «Конаковская ГРЭС», ОАО «Энел ОГК-5» В номинации «Лучшие руководители перерабатывающей отрасли»: Лесная и лесоперерабатывающая промышленность — Зеленин Александр Викторович, Вышневолоцкий леспромхоз Машиностроение — Константинов Виктор Вениаминович, Электромеханика

Производство потребительских товаров — Лабузов Владимир Ильич, Юнайтед Боттлинг Групп

Строительство — Сергеев Владимир Ильич, Квадрат Химическая промышленность — Рыбачук Вадим Борисович, Диэлектрические кабельные системы

В номинации «Лучшие руководители сферы услуг»: Профессиональные услуги — Кизимов Сергей Николаевич, РОСТЭК–Тверь

Информационные технологии — Лукин Сергей Константинович, Омнитек

Сервис — Гаджиев Камиль Магомедрасулович, Тверской филиал ОАО «Федеральный центр логистики» Связь — Синюков Виктор Павлович, Тверской филиал компании «ЦентрТелеком»

Торговля — Тихомиров Евгений Валерьевич, Интернет Логистика

Транспорт — Рукавишников Александр Владимирович, Тверьавтотранс

Полиграфия — Арсеньев Павел Леонидович, Парето-Принт

99


В номинации «Лучшие руководители финансовой сферы»: Коммерческие банки — Козырева Александра Михайловна, Тверьуниверсалбанк

Страховые компании — Тарновский Александр Яковлевич, Тверской филиал ОАО «Военно-страховая компания» Специальная номинация «Лучший молодой предприниматель 2010 года»: За значительный вклад в развитие молодежного предпринимательства — Макаров Вадим Александрович, Прайм-аудит

100

Лучший молодой предприниматель в области информационных технологий — Кащенко Евгений Сергеевич, Тверьлайн Лучший молодой предприниматель в области маркетинга, рекламы и PR — Фадеева Анастасия Вадимовна, Рекламное агентство «Золотое сечение»

Лучший молодой предприниматель в сфере АПК — Максимова Екатерина Викторовна, Фермерское хозяйство (Калининский район) Лучший молодой предприниматель в индустрии туризма — Жерягин Антон Николаевич, Роза ветров


101


СВЕТСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ

100


101


ДРУЖЕСКИЙ ОБЕД АССОЦИАЦИИ МЕНЕДЖЕРОВ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ

В 2010 году Петербургский международный экономический форум проходил под девизом «Закладывая основу для будущего». На Форуме обсуждались серьезные темы: мировая экономика — управление следующим этапом восстановления экономики; Россия — сегодня и завтра — будущее экономики страны и ее роль на мировой арене; Взгляд в будущее — воспитание инновационного мышления в бизнесе. Было подписано 47 инвестиционных соглашений и рамочные меморандумы о намерениях и сотрудничестве на общую сумму около 338 млрд рублей. 18 июня 2010 года в рамках Петербургского международного экономического форума состоялся традиционный дружеский обед Ассоциации Менеджеров, который стал приятным неофициальным дополнением к насыщенной деловой программе Форума. Обед проходил в ресторане «Кинза». Среди гостей присутствовали: Вадим Беляев, президент ФК «Открытие»; Бернар Люке, генеральный директор, OZON.ru; Владимир Груздев, первый заместитель председателя Комитета по гражданскому, уголовному,

102

арбитражному и процессуальному законодательству ГД РФ; Антон Дроздов, председатель правления, Пенсионный фонд РФ; Анатолий Карачинский, президент, IBS; Наталья Касперская, председатель совета директоров, Лаборатория Касперского; Максим Кашулинский, главный редактор, журнал Forbes; Антон Колпаков, генеральный директор, Ростелеком; Игорь Комаров, президент, Автоваз; Денис Морозов, президент, Уралкалий; Борис Ноткин, телеведущий; Елизавета Осетинская, главный редактор, газета «Ведомости»; Валерий Фадеев, главный редактор, журнал «Эксперт»; Сергей Пластинин, член совета директоров, Вимм-Билль-Данн Продукты питания; Александр Пугач, генеральный директор, УК «Уралсиб»; Александр Рубцов, генеральный директор, Ильюшин Финанс Ко; Олег Тиньков, председатель совета директоров,. Тинькофф Кредитные Системы Банк; Регина Фон Флеминг, генеральный директор, Axel Springer Russia; Андрей Фурсенко, Министр образования РФ; Михаил Хабаров, генеральный директор, УК «Альфа-Капитал»; Андрей Шаронов, управляющий директор, Тройка Диалог ИК; Игорь Юргенс, председатель правления, ИНСОР и многие другие.


ВЕЧЕРИНКА «В ГОСТЯХ У АССОЦИАЦИИ»

7 октября 2010 года в ресторане BON состоялось мероприятие, посвященное празднованию 11-летия Ассоциации Менеджеров России.

Торжественный вечер по случаю дня рождения АМР открыли президент Ассоциации Дмитрий Зеленин и исполнительный директор Сергей Литовченко. Гостям вечера была представлена возможность свободно подниматься на сцену и произнести поздравительную речь в честь Ассоциации и ее руководства.

Развлекательная программа с музыкой, шаржами и танцующим художником позволила гостям окунуться в атмосферу праздника и на несколько часов отвлечься от работы. В завершение вечера состоялся аукцион, на котором вырученные за картину танцующего художника Марты Тиш деньги были переданы в Фонд «Доброе начало».

По традиции на праздновании дня рождения Ассоциации собралось большое количество публичных лиц, среди которых были отмечены: Наталья Барщевская, ФК «Открытие»; Ольга Плешакова, Трансаэро; Регина фон Флемминг, Axel Springer Russia; Анна Белова, СУЭК; Владимир Руга, Магнитогорский металлургический комбинат; Игорь Бунин, Центр политических технологий; Сергей Воробьев, Ward Howell International; Михаил Дворкович, Пресс-Холл; Дмитрий Зимин, ВымпелКом; Сергей Кравченко, Боинг-Россия/СНГ; Михаил Краснов, Verysell; Бернар Люке, Ozon.ru; Александр Рубцов, Ильюшин Финанс Ко; Сергей Смирнов, Ново Нордиск; Ермолай Солженицын, McKinsey&Company CIS; Андрей Теребенин, МТС; Валерий Федоров, ВЦИОМ; Виктор Хорошавцев, Башнефть; Алексей Чуйкин, Детский мир; и многие другие.

Ассоциация Менеджеров выражает благодарность компании ТНК-ВР за оказанную поддержку.

103


НАЦИОНАЛЬНАЯ ПРЕМИЯ «ЯХТСМЕН ГОДА – 2010»

2 декабря 2010 года в Зале Торжеств «Форум Холл» прошла вторая церемония награждения лауреатов Национальной премии по парусному спорту «Яхтсмен Года – 2010». Организаторы Национальной Премии Яхтсмен Года — Всероссийская Федерация Парусного Спорта (ВФПС), журнал Yacht Russia, при поддержке Ассоциации Менеджеров.

Национальная премия по парусному спорту «Яхтсмен Года» вручается с 2009 года. Девиз премии: ПАРУС КАК ОБРАЗ ЖИЗНИ! По традиции всем победителям вручался главный символ премии «Яхтсмен года» — хрустальный парусник, который олицетворяет Паруса и стремление к новым горизонтам. В 2010 году на церемонии присутствовало руководство Всероссийской Федерации парусного спорта в полном составе, президенты ассоциаций классов и представители региональных федераций — членов ВФПС, всего премия собрала свыше 700 гостей. Вели церемонию популярный радиоведущий Алекс Дубас и директор по связям с общественностью ВФПС Алексей Жиров.

Победителей награждали: Дмитрий Зеленин, губернатор Тверской области, председатель Наблюдательного совета ВФПС; Артур Чилингаров, герой СССР, герой России, легендарный полярник, депутат Госдумы РФ; Сергей Шишкарев, депутат Госдумы, член Наблюдательного совета ВФПС; Виктор Олерский, замминистра транспорта РФ, член Наблюдательного совета ВФПС; Сергей Франк, генеральный директор группы компаний «СОВКОМФЛОТ»; Валентин Завадников, председатель комитета Совета Федерации по промышленной политике, капитан команды «Синергия», член попечительского совета ВФПС; Василий Сенаторов, издатель журнала Yacht Russia, член Попечительского совета ВФПС; Анатолий Карачинский, президент IBS, член Попечительского совета ВФПС; Владимир Силкин, президент Московской федерации парусного спорта, префект САО г. Москвы; Франк Виттеманн, руководитель марки Volkswagen в России и другие уважаемые гости. В 2010 году награждение проходило по 12 номинациям:

Яхтсмен года — Игорь Зарецкий (победитель одиночной трансатлантической гонки Jester Challenge 2010).

104

Яхтсменка года — Екатерина Скудина (чемпионка Европы 2010 в Кильской регате и Stena Sweden Match Cup (grade 1 ISAF). Легенда парусного спорта — Валентин Григорьевич Манкин (трехкратный олимпийский чемпион, многократный победитель чемпионатов мира и Европы, заслуженный мастер спорта СССР, заслуженный тренер СССР) За вклад в развитие парусного спорта — Артем Кузнецов (председатель попечительского совета ВФПС, чемпион России в классе «Дракон»).

Парусная команда года — RUS–27 «Аннапурна» (победители всех соревнований первого грейда 2010 года, в том числе «Золотой кубок»). Лучшее освещение парусных соревнований «Золотое перо» — Лина Холина, газета «Спорт-экспресс».

Лучшее освещение парусных соревнований «Золотой объектив» — Леонид Дубейковский, ведущий фотограф-маринист в России.

Лучший организатор соревнований — Михаил Отдельнов и оргкомитет кубка Черного моря Black Sea Cup by Men’s Health (массовые старты в виндсерфинге и кайтбординге, в которых участвовало 278 спортсменов из 39 городов).

Лучший дальний спортивный поход — экипаж яхты «Петр-1» (капитан Даниил Гаврилов, Санкт-Петербург). Судья года — Андрей Латинов (Анапа), который в 2010 году профессионально работал на множестве регат. Тренер года — Дмитрий Мурашев (Новосибирск), подготовивший участника первых Юношеских Олимпийских игр 2010 года в Сингапуре.

Лучшая детская парусная школа — ГОУ ДОД СДЮСШОР водных видов спорта Краснодарского края, по показателям побед и достижений учеников школа является одной из сильнейших в нашей стране.


105


106


107


КОРПОРАТИВНЫЕ ЧЛЕНЫ АССОЦИАЦИИ МЕНЕДЖЕРОВ



Корпоративные члены ассоциации менеджеров

КОРПОРАТИВНЫЕ ЧЛЕНЫ АССОЦИАЦИИ МЕНЕДЖЕРОВ

1С Разработка, дистрибьюция, издание и поддержка программных продуктов для управления и учета, домашних компьютеров и образования. Партнерская сеть – 10 000 постоянных партнеров в 600 городах бывшего СССР, включая около 7000 фирм «1С: Франчайзи». Собственные разработки: система «1С: Предприятие» для автоматизации управления и учета коммерческих предприятий и бюджетных учреждений; современные компьютерные игры; программы для сферы образования, аудиокниги. Дистрибьюция программ более 100 ведущих российских и зарубежных разработчиков. 1123056, Москва, а/я 64, фирма «1С». Отдел продаж: ул. Селезневская, д. 21 (495) 737-92-57 (495) 681-44-07 www.1c.ru 1с@1c.ru

AEGIS MEDIA/OKS Коммуникационная группа Aegis Media/OKS является представительством в СНГ международного холдинга Aegis, одного из мировых лидеров в области медиакоммуникаций и маркетинговых решений. В России в Aegis Media/OKS входят медиа-агентства: Carat и

110

Vizeum, специализирующиеся на разработке и проведении интегрированных коммуникационных кампаний, представительство сети Magic Touch, отвечающее за нестандартные коммуникации в наружной рекламе. В ближайшее время на российский рынок выйдут еще две международные сети – Isobar (new media) и Posterscope (уникальные OOH-решения).

121609, Москва, ул. Осенняя, д. 11 (495) 940-55-50 (495) 617-00-50 www.akarussia.ru

ACCENTURE Аксенчер – крупнейшая международная компания, оказывающая услуги в области управленческого консалтинга, информационных технологий и аутсорсинга. Обладая уникальной экспертизой, широчайшими возможностями во всех отраслях и направлениях экономической деятельности, а также глубоко изучая опыт наиболее успешных компаний мира, Аксенчер помогает повысить эффективность бизнеса своих клиентов – как коммерческих компаний, так и государственных организаций. Около 176 000 сотрудников Аксенчер работают в 120 странах мира. Доход компании за финансовый год, закончившийся 31 августа 2009 года, составил 21,58 млрд долл. США. Сайт компании в Интернет: www.accenture.com 115054, Москва, Павелецкая пл., д. 2/2 (495) 755-97-70 (495) 755-97-80 www.accenture.ru galina.vasilkova@accenture.com


BASF BASF – The Chemical Company – лидер мировой химической отрасли. Портфель предложений концерна включает нефть и природный газ, а также химикаты, пластмассы, специальные химикаты, продукты для сельского хозяйства и продукцию тонкой химии. BASF является надежным партнером и способствует успехам компаний, ведущих свою деятельность в самых различных областях. Высококачественные продукты и «умные» системные разработки, предлагаемые концерном BASF, играют важную роль в решении глобальных задач – таких, как защита климата, эффективное использование энергии, производство продуктов питания и мобильность. Объем продаж концерна в 2010 году достиг 63,9 млрд евро, а общее число сотрудников BASF (по данным на конец года) составило около 109 тыс. чел.

119017, Москва, Кадашевская наб., д. 14, корп. 3 (495) 231-72-00 (495) 231-72-01 www.basf.ru info.russia@basf.com

BDO В РОССИИ БДО (компания известна на российском рынке под брендом «Юникон» с 1989 года) является ведущей национальной аудиторско-консалтинговой группой компаний. Компании группы БДО входят в

the BDO network – пятую в мире по объемам совокупной выручки международную сеть независимых аудиторских и консультационных компаний, насчитывающую более 46 000 сотрудников в 119 странах. Сегодня группа БДО предлагает своим клиентам всестороннюю поддержку в следующих областях: аудит, консультирование по налогообложению и праву, финансовое консультирование, бизнесконсультирование и системная интеграция.

115054, Москва, ул. Дубининская, д. 53, стр. 7 (495) 797 5665 (495) 797 5660 www.bdo.ru reception@bdo.ru

COCA-COLA EXPORT CORPORATION Компания «Кока-Кола» – крупнейший в мире производитель безалкогольных напитков. Наряду с самым известным брендом в мире Coca-Cola, в число пяти лидирующих мировых брендов безалкогольных напитков входят Coca-Cola light, Fanta и Sprite, а также широкий спектр других напитков, включая питьевую воду, соки и нектары, холодный чай, холодный кофе, спортивные и энергетические напитки. Благодаря самой большой дистрибуционной системе в мире, потребители более чем в 200 странах мира наслаждаются напитками Компании. Каждый день в мире продается более 1,6 млрд порций напитков Компании. В России в системе Кока-Кола работают более 10 000 квалифицированных сотрудников. На территории России расположены 14 заводов по производству

111


Корпоративные члены ассоциации менеджеров безалкогольных напитков. Система «Кока-Кола» – крупнейший иностранный инвестор в России в секторе товаров народного потребления и лидер на рынке безалкогольных напитков.

121108, Москва, ул. Ивана Франко, д. 8 (495) 651-69-00 (495) 651-69-01 www.coca-colarussia.ru Cocacola@eur.ko.com

COMCON Исследовательская компания КОМКОН является одним из лидеров рынка маркетинговых и медиа исследований в России. В арсенале компании имеется как большой портфель готовых (синдикативных) данных, так и широкий спектр современных качественных и количественных исследовательских методик, позволяющих наилучшим образом решить задачи любой степени сложности по изучению предпочтений и мотиваций целевых аудиторий. Информация, представляемая КОМКОНом, служит основой для разработки маркетинговых стратегий и эффективного медиапланирования, позволяет оперативно и гибко реагировать на изменения потребительского поведения, принимать обоснованные маркетинговые решения. Отдельное подразделение компании – КОМКОН-Фарма – специализируется на исследованиях фармацевтического рынка. КОМКОН строит свой бизнес на принципах социальной ответственности и деловой этики. Компания работает в соответствии с международным кодексом маркетинговых и социальных исследований. 115280, Москва, ул. Мастеркова, д. 4 (495) 502-98-98 (495) 502-98-99 www.comcon-2.com inform@comcon-2.com

112

CORNERSTONE Cornerstone входит в пятерку лидирующих компаний Москвы, предоставляющих услуги по подбору управленцев высшего и среднего звена. Компания была основана в 1993 году. Основные направления подбора: банки и инвестиции, финансы и аудит, юриспруденция, FMCG, страхование, HR, промышленность, IT, PR/ реклама, фармацевтика, недвижимость и др. База данных Cornerstone насчитывает 350 000 квалифицированных специалистов. Консультанты компании входят в десятку лучших специалистов Executive Search. Ежегодно компания реализует более 1 000 проектов.

125009, Москва, ул. Тверская, д. 16, стр. 1 (495) 933-28-28 (495) 937-54-96 www.cornerstone.ru info@cornerstone.ru

DIAGEO Diageo – крупнейший мировой производитель алкогольных напитков. Diageo представляет потребителям выдающуюся коллекцию брендов, включающую крепкие алкогольные напитки, вино и пиво, в том числе Smirnoff, Johnnie Walker, Guinness, Baileys, J&B, Captain Morgan, Cuervo, Tanquarey, Crown Royal , вина Beaulieu Vineyard и Sterling Vineyards, а также ирландский виски Bushmills . Diageo является международной компанией, ее продукция реализуется в более 180 странах мира. Акции компании котируются на Нью-йоркской и Лондонской фондовых биржах. Офисы Diageo работают в 80 странах, число сотрудников превышает 22 000. Diageo была создана в 1997 году в результате слияния компаний Guinness и GrandMet, ее штаб-квартира расположена в Лондоне. Название Diageo происходит от латинского слова «день» – dia и греческого слова «мир» – geo. «День мира» означает, что во всем мире люди каждый день имеют возможность наслаждаться великолепными напитками – торговыми марками Diageo.


ЗАО «Д Дистрибьюшен» является эксклюзивным дистрибьютором портфеля алкогольных брендов Diageo, в том числе водки «Смирновъ» на территории России.

123056, Москва, ул. Гашека, д. 7, стр. 1, БЦ «Дукат», Плэйс 2 (495) 961-26-00 (495) 961-26-23 www.diageo.com Zhanna.Baskakova@diageo.com

ERNST & YOUNG «Эрнст энд Янг» является международным лидером в области аудита, налогообложения, сопровождения сделок и консультирования. Коллектив компании насчитывает 141 000 сотрудников в разных странах мира, которых объединяют общие корпоративные ценности, а также приверженность качеству оказываемых услуг. Мы создаем перспективы, раскрывая потенциал наших сотрудников, клиентов и общества в целом. Мы постоянно расширяем наши услуги и ресурсы с учетом потребностей клиентов в различных регионах СНГ. В 17 офисах нашей фирмы (в Москве, СанктПетербурге, Новосибирске, Екатеринбурге, Казани, Тольятти, Южно-Сахалинске, Алматы, Астане, Атырау, Баку, Киеве, Донецке, Ташкенте, Тбилиси, Ереване и Минске) работают 3 500 специалистов. Название «Эрнст энд Янг» относится к глобальной организации, объединяющей компании, входящие в состав Ernst & Young Global Limited, каждая из которых является отдельным юридическим лицом. Ernst & Young Global Limited – юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством Великобритании, является компанией, ограниченной гарантиями ее участников, и не оказывает услуг клиентам. 115035, Москва, Садовническая наб., д. 77, стр. 1 (495) 705-97-00 (495) 755-97-01, 705-92-93 www.ey.com moscow@ru.ey.com

С 2008 года агентство развивает региональную сеть под брендом Fleishman-Hillard Vanguard в странах СНГ. Агентство специализируется на развитии корпоративных внешних связей, маркетинговых коммуникаций, PR высоких технологий, цифровых коммуникаций и коммуникаций здравоохранения. Агентство является членом-учредителем Ассоциации компанийконсультантов в области связей с общественностью (АКОС).

115114, Москва, 1-й Дербеневский пер., д. 5, Дербеневская плаза, офис 507 (495) 937 31 31 (495) 695 16 47 www.fhv.ru info@fhv.ru

FORMATTA, КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ Консалтинговая компания FORMATTA специализируется на консультировании в области управления персоналом. Ключевые области экспертизы: оценка персонала, обучение и развитие персонала, повышение эффективности деятельности, управление организационными изменениями. Важным фокусом работы компании является использование игровых методик в работе с персоналом. FORMATTA разрабатывает и проводит деловые игры, которые могут служить целям оценки и развития персонала, командообразования, моделирования бизнес-процессов и др. С 2008 года FORMATTA входит в ТОП-10 HR-консалтинговых компаний России.

119270, Москва, Лужнецкая наб., д. 2/4, стр. 4 (495) 788-00-39 www.formatta.ru info@formatta.ru

FLEISHMAN-HILLARD VANGUARD

IBS

Fleishman-Hillard Vanguard – совместное предприятие, созданное в декабре 2007 года сетью Fleishman-Hillard (Omnicom Group Inc.) и российским агентством Vanguard PR, работающим на рынке с 1993 года.

Компания IBS – лидер на рынке информационных технологий и консалтинга России. Основана в 1992 году. Входит в состав IBS Group Holding вместе с компанией Luxoft. Основная сфера деятельности – реализация сложных

113


Корпоративные члены ассоциации менеджеров

комплексных проектов в области ИТ-услуг и консалтинга для крупных российских и международных корпораций и государственных организаций, в их числе – 34 из TOP-50 крупнейших компаний России. Компания предоставляет полный спектр ИТ-решений, необходимых для эффективной поддержки бизнеса. Ключевые направления деятельности: – управленческий консалтинг; – внедрение бизнес-приложений; – создание ИТ-инфраструктуры; – ИТ-аутсорсинг 127434, Москва, Дмитровское шоссе, д. 9б (495) 967-80-80 (495) 967-80-81 www.ibs.ru ibs@ibs.ru

INSIDERS, КОММУНИКАЦИОННАЯ ГРУППА Коммуникационная группа Insiders предоставляет широкий спектр профессиональных услуг: от анализа и разработки коммуникационной стратегии до ее реализации через СМИ, рекламные носители и специальные мероприятия. Являясь одним из лидеров рынка, Insiders активно участвует в деятельности ведущих отраслевых ассоциаций: РАСО, АКОС, IABC/Russia, IAA. INSIDERS входит в топ-10 крупнейших Агентств на рынке PR-коммуникаций России. «Лучший PR-проект года» национальной премии в области развития общественных связей «Серебряный Лучник’ 2004» и «Серебряный Лучник’ 2009». Премия RuPoR’ 2009 за лучший региональный PR-проект года.

127473, Москва, 1-й Волконский пер., д. 9, стр. 1, этаж 9 (495) 221-74-32 (495) 650-04-09 www.insiders.ru inside@insiders.ru

114

ITREX, БЮРО ПЕРЕВОДОВ Мы предоставляем российским и иностранным компаниям услуги по письменному и устному переводу. Наши клиенты – компании, которые ценят скорость и точность в общении с зарубежными клиентами и партнерами. Основная специализация iTrex – перевод маркетинговой, технической и юридической документации. Специалисты, выполняющие переводы для наших клиентов, отобраны из более чем 5 000 профессиональных переводчиков. Они точно передают смысл каждого документа на нужном иностранном языке. И делают это ровно в срок. Сопутствующие услуги: нотариальное заверение, апостилирование, верстка, полиграфия.

125375, Москва, ул. Тверская, д. 7, офис 617 (495) 276-06-80 www.itrex.ru info@itrex.ru

MEDIA ARTS GROUP Media Arts Group работает на рынке рекламы с 1994 года и является одним из крупнейших коммуникационных холдингов на территории России и СНГ. В 2008 году оборот компании составил 350 млн долл. США. В 22-х компаниях холдинга на территории России, Украины, Казахстана и Молдовы работает более 600 сотрудников. На сегодня структуры холдинга обслуживают порядка 200 клиентов в девяти странах. Компании холдинга Media Arts Group являются стратегическими партнерами крупнейшего международного конгломерата Interpublic Group of Companies. Media Arts Group является одной из немногих интегрированных групп, предоставляющих своим клиентам полный набор маркетинговых услуг.

123022, Москва, ул. 2-я Звенигородская, д. 13/42 (495) 783-31-03 (495) 783-31-05 www.magroup.ru welcome@magroup.ru


MEDIA

MIRAX GROUP MIRAX GROUP – международная инвестиционностроительная Корпорация, входит в пятерку крупнейших девелоперских компаний России. Корпорация специализируется на уникальных проектах, опыта реализации которых еще нет в России. Основные направления деятельности MIRAX GROUP: девелопмент (жилая и коммерческая недвижимость), управление и продажа недвижимости в Москве и за рубежом. Всего в портфеле корпорации объектов и проектов общей площадью более 12 млн кв. м.

123100, Москва, ММДЦ «Москва-Сити», Пресненская наб., 12, башня «Федерация» (495) 721-10-00 www.mirax.ru pr@mirax.ru

OZON.RU, ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН OZON.ru – самый известный в Рунете интернет-магазин, а его сайт является персонализированным динамическим интернет-ресурсом, не имеющим аналогов в российской электронной коммерции. 
Интернет-магазин OZON.ru заслуженно считается самым большим российским интернет–магазином: в его ассортименте более 780 000 наименований товаров, ежедневно на сайт OZON.ru заходят около 500 000 посетителей. Огромный выбор, быстрый поиск, оптимальный алгоритм оформления заказа и высокий уровень обслуживания – уникальные преимущества OZON.ru.

125252, Москва, Чапаевский пер., д. 14 (495) 258-27-47 (495) 363-22-25 www.ozon.ru pr@ozon.ru

ORACLE СНГ Более тридцати лет корпорация Oracle (NASDAQ: ORCL), крупнейший производитель корпоративного программного обеспечения, является технологическим новатором и лидером ИТ-отрасли, предлагая организациям решения и услуги, позволяющие с максимальной выгодой использовать самую актуальную и точную информацию из их бизнес-систем. В России и СНГ Oracle предлагает полный набор услуг по продаже ПО, технической поддержке, обучению, консалтингу, внедрению бизнес-приложений, отраслевых решений и технологий. Заказчикам во всем мире, России и СНГ сегодня доступны более 3 000 программных продуктов Oracle по бизнес-приложениям и отраслевым решениям, связующему программному обеспечению, системам управления базами данных и инфраструктуре.

123317, Москва, Пресненская наб., д. 10. Москва-Сити, БЦ «Башня на набережной», блок С (495) 641-14-00 (495) 641-14-14 www.oracle.com/ru

PFIZER/ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО КОРПОРАЦИИ «ПФАЙЗЕР ЭЙЧ. СИ. ПИ. КОРПОРЕЙШН» (США) Компания Pfizer является одним из крупнейших в мире разработчиков и производителей инновационных биомедицинских и фармацевтических препаратов для лечения людей и животных. Pfizer работает в России с 1992 года, воплощая свою миссию – применять научные достижения и использовать глобальные ресурсы компании для улучшения здоровья и самочувствия на всех этапах жизни.

123317, Москва, Пресненская наб., д. 10, БЦ «Башня на набережной» (495) 287-50-00 www.pfizer.ru www.pfizer.com

115


Корпоративные члены ассоциации менеджеров

PM TEAM PM TEAM – команда профессиональных и приятных в общении людей, получающих удовольствие от решения комплексных задач. Основная компетенция компании – создание эффективной системы управления предприятием с «человеческим лицом»: от разработки стратегии до создания эффективных мотивационных решений по ее реализации, от управления стоимостью бизнес- процессов до обучения персонала лучшим профессиональным практикам, от формирования управленческих и проектных команд до создания индивидуальных программ карьерного развития. PM TEAM привлекает на проекты известных экспертов в области стратегического и антикризисного управления предприятием, оценки эффективности и стоимости бизнеса, построения динамичных систем маркетинга и продаж, создания служб управления персоналом «с нуля». Все клиенты компании могут быть рекомендателями.

119991, Москва, 1-й Спасоналивковский пер., д. 9, стр. 2 (495) 748-18-62, (963) 654-54-95 www.pmteam.ru info@pmteam.ru

PRIMUM, АГЕНТСТВО КОРПОРАТИВНЫХ И ФИНАНСОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ 123056, Москва, ул. Юлиуса Фучика, д. 6, стр. 2, 3 этаж (495) 545-01-98 (499) 346-02-55 office@primum-mobile.ru www.primum-mobile.ru

116

PWC PwC в России (www.pwc.ru) предоставляет услуги в области аудита и бизнес-консультирования, а также налоговые и юридические услуги компаниям разных отраслей. В офисах PwC в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани, Южно-Сахалинске, Владикавказе и Новосибирске работают более 2 000 специалистов. Компания использует свои знания, богатый опыт и творческий подход для разработки практических советов и решений, открывающих новые перспективы для бизнеса. Бренд PwC объединяет фирмы, входящие в глобальную сеть фирм PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL). Глобальная сеть объединяет более 161 000 сотрудников в 154 странах. Каждая фирма сети является самостоятельным юридическим лицом и не выступает в качестве агента PwCIL или любой другой фирмы сети. PwCIL не оказывает услуги клиентам. PwCIL не несет ответственность за действия или бездействие любой фирмы сети, не может контролировать профессиональные суждения, высказываемые фирмами сети, и не может никаким образом связать их каким-либо обязательством. Ни одна из фирм сети не несет ответственность за действия или бездействие любой другой фирмы сети, не может контролировать профессиональные суждения другой фирмы и не может никаким образом связать другую фирму сети или PwCIL каким-либо обязательством. «PwC в России» означает фирмы сети PwCIL, осуществляющие деятельность в России. 125047, Москва, ул. Бутырский Вал, д. 10 (495) 967-60-00/01 www.pwc.ru Aleksandra.vandysheva@ru.pwc.com


STRATEGY PARTNERS

SFT GROUP SFT Group – вертикально интегрированный холдинг гофроупаковочной отрасли. Имеет в своём составе предприятия обеспечивающие: сбор и первичную переработку макулатуры, производство макулатурных слоёв для гофропродукции, производство гофролиста, производство гофротары, развитую сбытовую сеть.

121069, Москва, Трубниковский пер., д. 13, стр.1 (495) 925-76-56 (495) 925-76-50 www.sftgroup.ru secretar@sftgroup.ru

Strategy Partners – российский стратегический консультант № 1, оказывает содействие своим клиентам в проведении преобразований, способствующих эффективному использованию интеллектуальных, материальных и финансовых ресурсов для обеспечения лидерства в конкурентной борьбе и устойчивого роста. Strategy Partners была основана в 1994 году и управляется группой менеджеров с опытом работы в ведущих международных консультационных фирмах. Стратегический альянс со Сбербанком России существенно расширяет возможности наших клиентов по превращению планов в реальность.

115054, Москва, Космодамианская наб., д. 52, стр. 5 (495) 730-77-47 (495) 644-38-37 www.strategy.ru marketing@strategy.ru

STAFFWELL Staffwell один из лидеров по поиску и подбору персонала среднего и высшего управленческого звена и уникальных специалистов в России и странах СНГ. Мы работаем с вакансиями разной профессиональной направленности, предлагая кадровые решения для всех ключевых секторов рынка: банки и инвестиции, страхование, корпоративные финансы, нефть и газ, строительство и недвижимость, юриспруденция, производство и продажа ТНП, фармацевтика, индустриальный сектор. Компания Staffwell была основана в 2000 году. Основатель и президент компании – Тери Линдеберг. Среди наших успешных проектов как подбор кандидатов на отдельные позиции, так и формирование целых команд для компаний, выходящих на российский рынок.

115093, Москва, ул. Павловская, д. 7 (495) 983-31-30 www. staffwell.com company@staffwell.com

TNT EXPRESS TNT является глобальным провайдером услуг в сфере международной почты, экспресс-доставки документов, посылок и корпоративных грузов. В TNT работает 160 000 тыс. чел., сфера деятельности компании охватывает более 200 стран. В России TNT Express работает c 1989 года, имеет 13 отделений и разветвленную сеть агентов. Парк автомобилей составляет 175 машин. Ежемесячно TNT выполняет около 125 тыс. заказов по доставке отправлений в Россию и из России. Охват региональной сети 11 000 населенных пунктов РФ. Штат сотрудников около 800 чел. 125362, Москва, ул. Свободы, д. 31 (495) 797-2700 www.tnt.ru tnt@tnt.ru

117


Корпоративные члены ассоциации менеджеров

WARD HOWELL Ward Howell – консалтинговая компания со специализацией на выявлении, развитии и поиске руководителей, а также на создании для них продуктивной организационной среды. Мы добиваемся роста Talent Equity, т. е. повышения эффективности бизнеса и стоимости компаний наших клиентов.

123022, Москва, Б. Трехгорный пер., д. 15 (495) 101-29-01 (495) 252-19-82 www.wardhowell.ru info@whru.com

X5 RETAIL GROUP N.V. X5 Retail Group N.V. (LSE: FIVE, Moody's – «B1», S&P – «BB-») - крупнейшая в России по объемам продаж розничная компания. Работает под брендами «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель». 18 мая 2006 г. произошло слияние компаний «Пятерочка» и «Перекресток» с целью создания ведущей компании на рынке продуктовой розничной торговли России. 26 июня 2008 года X5 завершила сделку по приобретению сети гипермаркетов «Карусель», тем самым значительно укрепив свои позиции в формате гипермаркет. На 31 декабря 2010 года под управлением Компании находилось 2 469 магазинов с расположением в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах европейской части России, на Урале и на Украине. Чистая выручка Компании за первые девять месяцев 2010 года составила 7 798 млн долл. США, показатель EBITDA составил 593 млн долл. США, чистая прибыль составила 183 млн долл. США. За 2010 год чистая розничная выручка составила 11 248 млн долл. США. Акционерами X5 являются Альфа-групп – 47,9 %, основатели «Пятерочки» – 19,8 %, менеджмент Компании – 1,9%, казначейские ГДР (Treasury Stock) – 0,1 %; в свободном обращении находятся 30,3 % акций в форме ГДР (тикер на Лондонской фондовой бирже: FIVE). 109029, Москва, ул. Средняя Калитниковская, д. 28, стр. 4 (495) 662-88-88 www.x5.ru pressa@x5.ru

118

АВИАЦИОННЫЙ КОМПЛЕКС ИМ. С. В. ИЛЬЮШИНА ОАО «Ил» основано в 1933 году как Опытное конструкторское бюро авиаконструктором Сергеем Владимировичем Ильиным. За период своей деятельности предприятие занималось разработкой, созданием опытных экземпляров и проведением летных и стендовых испытаний различных типов самолетов. Для ВВС в различные годы создавались самолеты штурмовой и бомбардировочной авиации, военнотранспортные самолеты, самолеты топливозаправщики и спецназначения. Для гражданской авиации были выпущены пассажирские самолеты для местных, средних и дальних воздушных линий, а также транспортные самолеты для перевозки грузов в самые различные регионы страны и зарубеж. За годы деятельности организации были выпущены в серийном производстве более 60 000 самолетов с маркой «Ил». На предприятии были разработаны около 200 проектов новых образцов авиатехники. На самолетах Авиакомплекса им. С. В. Ильюшина установлено 37 мировых рекордов и проведено 39 знаменательных перелетов, прославивших в свое время могущество отечественной авиации. За заслуги в деле развития отечественного авиастроения ОАО «Ил» награждено: орденом Ленина, орденом Октябрьской революции, орденом Красного Знамени и орденом Трудового Красного Знамени. 125190, Москва, Ленинградский просп., д. 45г (499) 943-81-21 (495) 612-02-75 www.ilyushin.org

АВТОТОР Производя в России современные автомобили высокого качества для российских потребителей, мы активно формируем окружающий нас автомир.


Сегодня АВТОТОР – это три производственные площадки, оснащенные новейшим оборудованием, на которых трудится около 3 тыс. чел., сварочноокрасочный комплекс, современные сборочные конвейеры, международный учебный центр. АВТОТОР обеспечивает в Калининграде: треть от валовой продукции региона, 40,1 % собираемых в регионе налогов в бюджеты всех уровней, 69,4 % всей суммы НДС, собранного в области, 38 % грузооборота Калининградской железной дороги, 19 % грузооборота Калининградского морского порта, 80 % грузооборота морского порта Балтийск. В ходе реализации проекта автопроизводства в Калининградской области создано более 9,4 тыс. рабочих мест.

109028, Москва, ул. Солянка, д. 3, стр. 3 (495)627-39-41 236013, Калининград, ул. Магнитогорская, д. 4 (4012) 59-00-02 www.avtotor.ru

АГАНА, УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ ООО «УК «АГАНА»: – одна из крупнейших управляющих компаний России; – работает на российском фондовом рынке более 10 лет; – занимает 1 место в Рейтинге УК по СЧА ПИФ в управлении (www.investfunds.ru); – имеет рейтинг надежности АА (ООО «НРА»).

Система менеджмента Компании соответствует требованиям стандарта ISO 9001:2008. Услуги: – управление паевыми инвестиционными фондами; – индивидуальное доверительное управление; – управление накопительной частью пенсий граждан РФ; – управление активами негосударственных пенсионных фондов; – управление активами страховых компаний; – управление целевым капиталом. СЧА под управлением – 58,278 млрд руб. (на 31.12.2010)

119017, г. Москва, Старомонетный пер., д.9, стр.1 (495) 980-13-31, (495) 987-44-44 (495) 695-95-44 www.agana.ru

АГЕНТСТВО КОНТАКТ Агентство Контакт – один из лидеров российского рынка подбора персонала, создано в 1990 года. С 1996 года является эксклюзивным представителем международной сети InterSearch в России. Партнеры и консультанты Агентства входят в рейтинг ТОП-10 лучших специалистов по подбору персонала, начиная с 2001 года высший менеджмент компании (генеральный директор, директора по персоналу, маркетингу и PR) регулярно входят в рейтинг ТОП-1000 лучших менеджеров России по версии Ассоциации менеджеров и ИД «КоммерсантЪ». «Агентство Контакт» специализируется на подборе топ-менеджеров, менеджеров среднего звена и высококвалифицированных специалистов с уникальной экспертизой. Также компания предоставляет услуги graduate-рекрутмента и консалтинга, лизинга и аутстаффинга персонала, HR-исследований. С 1996 года компания работает по принципу отраслевой специализации, на сегодняшний день успешно функционируют департаменты по подбору персонала для 18 наиболее динамично развивающихся отраслей бизнеса. 119019, Москва, Б. Афанасьевский пер., д. 36/13 (495) 956-82-89 (495) 697-23-63 www.kontakt.ru info@kontakt.ru

АГЕНТСТВО «СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ» Агентство «Социальные сети», созданное в феврале 2008 году, входит в Группу компаний AGT Communications group в качестве самостоятельной бизнес-единицы. Агентство «Социальные сети» специализируется на разработке и реализации комплексных решений по позиционированию и продвижению брендов, персоналий, товаров, услуг, тем и смыслов в социальных сетях Интернета, блогосфере, Интернет-СМИ. В число компетенций Агентства «Социальные сети» также входит подготовка информационно-аналитических продуктов на основе мониторинга и анализа массивов дискуссий в социальных сетях.

119


Корпоративные члены ассоциации менеджеров

Причем мы готовим информационно-аналитические продукты в том режиме, который необходим нашим клиентам для оперативного реагирования на ситуацию в Интернете (до нескольких выпусков в день).

115191, Москва, ул. Большая Тульская, д. 10, стр. 10, БЦ «Серпуховской двор», офис 1026 (495) 221-35-91 www.snetwork.ru

АЗБУКА ВКУСА, СЕТЬ СУПЕРМАРКЕТОВ «Азбука Вкуса» – первая в России сеть гастрономических супермаркетов, специализирующаяся на торговле высококачественными продуктами питания, сопутствующими товарами повседневного спроса и элитным алкоголем. Основанная в 1997 году компания объединяет на март 2011 г. 38 супермаркетов Москве и Московской области. Выручка «Азбуки Вкуса» в 2010 году превысила 15,5 млрд руб. 121170, Москва, Кутузовский просп., д. 36, стр. 3, под. 4 (495) 504-34-87 (495) 504-34-77 www.azbukavkusa.ru supermarkets@azbukavkusa.ru

АКАДО, ГРУППА КОМПАНИЙ Группа компаний «АКАДО» – это телекоммуникационный холдинг, основной деятельностью которого является предоставление услуг телевидения, высокоскоростного Интернета и телефонии в едином пакете (Triple Play) корпоративным и частным клиентам на базе современных оптоволоконных кабельных технологий. Ключевыми активами холдинга являются ЗАО «АКАДО-Столица» (ведущий московский оператор кабельного ТВ, широкополосного доступа в Интернет и цифровой телефонии), ОАО «КОМКОР» (оператор Московской магистральной волоконно-оптической

120

сети, работающий под торговой маркой «АКАДО Телеком»), а также Интернет-провайдеры и операторы кабельного ТВ в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Минске (Республика Беларусь). 127051, Москва, ул. Неглинная, д. 17, стр. 2 (495) 657−96−71 (495) 657−96−67 www.akado-group.ru info@akado-group.ru

АЛКОН, ГРУППА КОМПАНИЙ ALCON – группа компаний, работающих на рынке коммерческой недвижимости Москвы и оказывающих полный комплекс услуг по строительству и управлению бизнес-комплексами. В сотрудничестве с ведущими архитектурными, финансовыми и строительными организациями группа компаний ALCON осуществляет инвестирование, строительство и реализацию объектов коммерческой недвижимости в Москве и Московской области, оказывает услуги по управлению офисными комплексами.

125315, Москва, Ленинградский просп., д. 72, стр. 4 (495) 967-69-23 (495) 967-69-14 www.alcongroup.ru nborisova@alcongroup.ru

АЛЬФА-КАПИТАЛ, УК 123001, Москва, ул. Садовая-Кудринская, д. 32/1, «Бронная Плаза» (495) 783-4-783, 797-31-52 (495) 797-31-51 www.alfacapital.ru info@alfacapital.ru


АЛЬФАСТРАХОВАНИЕ Группа «АльфаСтрахование» объединяет ОАО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь», ООО «АльфаСтрахование-МС» и ООО «Медицина АльфаСтрахования». Консолидированный уставный капитал составляет более 5,5 млрд руб. Группа «АльфаСтрахование» входит в состав финансово-промышленного консорциума «АльфаГрупп» (Альфа-Банк, «Альфа-Капитал», TНK-BP, А1, «Росводоканал», X5 Retail Group N.V., Altimo, «СТС Медиа» и др.). Согласно лицензии Группа предлагает более 100 страховых продуктов, включая продукты по страхованию жизни и страхованию от несчастного случая. На территории России страховую деятельность осуществляют более 390 региональных представительств. Услугами Группы пользуются около 1,5 млн частных клиентов и более 100 тыс. компаний. Имеет международный рейтинг финансовой устойчивости Fitch и высший рейтинг надежности А++ рейтингового агентства «Эксперт РА». 115162, Москва, ул. Шаболовка, д. 31, стр. «Б» 8 (800) 333-0-999 8(495) 785-0-888 www.alfastrah.ru alfastrahMAIL@alfastrah.ru

АРНИ POLARIS INTERNATIONAL Аудиторско-консалтинговая группа «АРНИ Polaris International» предоставляет аудиторские и консультационные услуги предприятиям на всей территории России. АРНИ Polaris International является одной из ведущих многопрофильных компаний России, оказывающих услуги в области аудита, бухгалтерского учета, правового, финансового, управленческого, налогового консультирования и оценки. В структуру компании входят центральный офис в Москве и сеть филиалов в СанктПетербурге, Архангельске и Екатеринбурге. На протяжении всей истории деятельности компании прошла очень продуктивный и динамичный путь развития на рынке российского аудита.

За время 15-летней работы компания приобрела высокую деловую репутацию в финансовых кругах, специализируясь на предоставлении качественных профессиональных услуг предприятиям всех форм собственности и видов деятельности.

119415, Москва, пр-т Вернадского, д. 37, корп. 2 (495) 938-91-52, 938-91-53, 938-91-54 (495) 938-91-49 www.arni.ru marketing@arni.ru

БАЙТЕН БУРКХАРДТ РЕХТСАНВАЛЬТСГЕЗЕЛЬШАФТ МБХ БАЙТЕН БУРКХАРДТ является одной из крупнейших международных юридических фирм, располагающей 12 офисами в 6 странах мира. Российская практика представлена офисами в Москве (с 1992 года) и в Санкт-Петербурге (с 1996 года). На сегодняшний день компания насчитывает свыше 300 юристов и налоговых консультантов, которые оказывают комплексную юридическую поддержку в следующих сферах права: корпоративное и коммерческое право, законодательство о недвижимости, налоговое право, трудовое право, защита прав на интеллектуальную собственность и информационные технологии, разрешение споров и представление интересов в судах и государственных органах. 119034, Москва, Турчанинов пер., д. 6/2 (495) 232-96-35 (495) 232-96-33 www.beitenburkhardt.com BeitenBurkhardtMOS@bblaw.com

БИЗНЕС КОМПЬЮТЕР ЦЕНТР (BCC) 109147, Москва, ул. Марксистская, д. 34, корп. 10 (495) 258-8100 (495) 258-9908 www.bcc.ru office@bcc.ru

121


Корпоративные члены ассоциации менеджеров

ВТБ 24 ВЕЛЕС КАПИТАЛ, ИК 123610, Москва, Краснопресненская наб., д. 12, подъезд 7, этаж 18 (495) 258-19-88 (495) 258-19-89 www.veles-capital.ru mail@veles-capital.ru

ВСК, СТРАХОВОЙ ДОМ Страховой Дом «ВСК» работает на российском рынке с 1992 года, предлагает более 100 современных страховых продуктов и входит в число лидеров по всем основным видам страхования. Под защитой компании более 10 млн россиян, около 100 тыс. предприятий и организаций. ВСК объединяет более 600 филиалов и отделений, расположенных во всех субъектах РФ. С 2001 года ведущее российское рейтинговое агентство «Эксперт РА» ежегодно стабильно подтверждает высокий рейтинг надежности Страхового Дома «ВСК». В ноябре 2009 г. рейтинговое агентство «Эксперт РА» актуализировало рейтинг ОАО «ВСК» на уровне А++ «Исключительно высокий уровень надежности». 121552, Москва, ул. Островная, д. 4 (495) 785-27-76, 727-44-44 (495) 624-34-34 www.vsk.ru info@vsk.ru

ВТ МЕДИА 115114, Москва, ул. Летниковская, д. 6а, стр. 1, оф. 51 7(495) 775-65-89 info@expert-ooh.ru www.expert-ooh.ru

122

Банк ВТБ24 – один из крупнейших участников российского рынка банковских услуг. Мы входим в международную финансовую группу ВТБ и специализируемся на обслуживании физических лиц, индивидуальных предпринимателей и предприятий малого бизнеса. Сеть банка формируют более 530 офисов в 69 регионах страны. Мы предлагаем клиентам основные банковские продукты, принятые в международной финансовой практике. Основным акционером ВТБ24 является ОАО Банк ВТБ (98,92 % акций). Уставный капитал ВТБ24 составляет 50,7 млрд руб., размер собственных средств (капитала) – 96,6 млрд руб. 101000, Москва, ул. Мясницкая, д. 35 (495) 960-24-24 (495) 980-46-66 www.vtb24.ru

ВЫМПЕЛКОМ ОАО «ВымпелКом» входит в группу компаний «ВымпелКом Лтд», включающую операторов связи, предоставляющих услуги голосовой связи, телематические услуги связи и услуги передачи данных на основе широкого спектра технологий беспроводной и фиксированной связи, а также широкополосного доступа к сети Интернет. В группу «ВымпелКом» входят компании, осуществляющие операции в России, Казахстане, Украине, Таджикистане, Узбекистане, Грузии, Армении, Кыргызстане, Вьетнаме и Камбодже на территории с общим населением около 345 млн чел. Услуги предоставляются под товарным знаком «Билайн». ОАО «ВымпелКом» было первой российской компанией, включенной в листинг Нью-Йоркской фондовой биржи (NYSE), акции котировались под символом VIP. После образования в апреле 2010 года холдинговой компании «ВымпелКом Лтд», консолидировавшей пакеты акций ОАО «ВымпелКом» и «Киевстара», символ VIP был перерегистрирован на «ВымпелКом Лтд».


Группа компаний «ВымпелКом» предлагает интегрированные услуги мобильной и фиксированной телефонной связи, международной и междугородной связи, передачи данных, аренде каналов, телематических услуг связи, доступа к сети Интернет на базе беспроводных и проводных решений, включая технологии оптоволоконного доступа, WiFi и сети третьего поколения. Среди клиентов и партнеров «ВымпелКом» – частные лица, малые, средние и крупные предприятия, транснациональные корпорации, операторы связи.

127083, Москва, ул. Восьмого марта, д.10, стр.14 (495) 725-07-00 www.beeline.ru info@beeline.ru

В Попечительский совет входят руководители федеральных и региональных органов власти, 20 ведущих российских и международных компаний, деканы зарубежных бизнес-школ – стратегических партнеров ВШМ.

199004, Санкт-Петербург, Волховский пер., д. 1-3 (812) 323-84-56 (812)329-32-34 www.gsom.pu.ru office@gsom.pu.ru

ГАЗФОНД, НПФ ВЫСШАЯ ШКОЛА МЕНЕДЖМЕНТА САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА Высшая школа менеджмента (ВШМ) СПбГУ создана в 2007 году в рамках ПНП «Образование» на базе факультета менеджмента СПбГУ (открытого в 1993 году). ВШМ СПбГУ – единственный представитель России в глобальных альянсах ведущих бизнес-школ мира CEMS и PIM, ряд ее программ имеет международные аккредитации (Executive MBA – АМВА и бакалавриат – EPAS). Обмены студентами для включенного обучения ведутся с 34 ведущими бизнес-школами Европы, США, Канады и Латинской Америки. В портфеле программ ВШМ СПбГУ – бакалавриат, магистратура, МВА, аспирантура и корпоративные программы. На английском языке и по модели «два диплома» с ведущими бизнес-школами мира реализуются все магистерские программы и одна из программ ЕМВА (совместно с HEC-Paris). ВШМ СПбГУ – один из лидеров экономико-управленческих исследований в России. Здесь действуют 5 исследовательских центров, издаются 2 ведущих (по импакт-фактору РИНЦ) научных журнала, в том числе «Российский журнал менеджмента».

НПФ «ГАЗФОНД» был основан в 1994 году и в настоящий момент предлагает своим клиентам услуги по обязательному пенсионному страхованию и негосударственному пенсионному обеспечению (лицензия ФСФР на осуществление данных видов деятельности № 274/2 от 21 мая 2004 г.) Учредителями Фонда являются крупнейшие национальные компании: ОАО «Газпром», Газпромбанк (Открытое акционерное общество), ОOО «Газпром добыча Уренгой», ОOО «Газпром добыча Ямбург» и ОOО «Газпром трансгаз Саратов».

117556, Москва, Симферопольский б-р, д. 13 (495) 721-83-83 www.gazfond.ru gazfond@gazfond.ru

123


Корпоративные члены ассоциации менеджеров

ГУДОК, ГАЗЕТА Ежедневная транспортная газета «Гудок» – крупнейшее корпоративное издание России, учредитель – ОАО «Российские железные дороги». «Гудок» – это инструмент для эффективного ведения бизнеса в транспортном комплексе, позволяющий читателю ориентироваться в тенденциях современного транспортного рынка России, площадка для обмена идеями для всех игроков транспортной отрасли. Издается с 1917 года. Выходит пять раз в неделю, 8 полос, формат А2, тираж – более 165 тыс. экз. Печатается в 25 городах России. 105066, Москва, ул. Старая Басманная, д. 38/2, стр. 3 (495) 262-26-53, 624-70-60 (495) 262-99-16 www.gudok.ru gudok@css-rzd.ru; welcome@gudok.ru

ЕВРОЦЕМЕНТ ГРУП, ХОЛДИНГ «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» – международный вертикально интегрированный промышленный холдинг по производству строительных материалов - входит в восьмерку крупнейших цементных компаний мира и объединяет 16 цементных заводов полного цикла в России, на Украине и в Узбекистане, заводы по производству бетона, ЖБИ и карьеры по добыче нерудных материалов, компании, специализирующиеся в сфере промышленного строительства. Производственная мощность Холдинга – 37,5 млн т цемента, 10 млн м3 бетона в год. Стратегия развития бизнеса «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» – от цементной компании к вертикально интегрированному промышленному холдингу по производству строительных материалов – предполагает строительство новых и модернизацию существующих мощностей, продуктовую и территориальную диверсификацию. 107045, Москва, Малый Головин пер., д. 3, стр. 1 (495) 737-55-00 (495) 737-55-10 www.eurocem.ru info@eurocem.ru

ДОЙЧЕ БАНК ООО «Дойче Банк» оказывает российским и иностранным, корпоративным и частным клиентам широкий спектр финансовых услуг, включая услуги и консультации в области корпоративного финансирования, торговых операций, услуги в области реализации активов и сопровождения крупных сделок, коммерческие банковские услуги, услуги по управлению крупным частным капиталом.

115035, Москва, ул. Садовническая, д. 82, стр. 2 (495) 797 50 00 (495) 797 52 89 deutsche-bank.ru Db.moscow@db.ru

124

ЖЕЛДОРИПОТЕКА Инвестиционно-строительная компания ЗАО «Желдорипотека», дочерняя структура ОАО «Российские железные дороги», была создана в 2001 году для решения жилищных проблем работников федерального железнодорожного транспорта. Сейчас компания – это динамично развивающаяся современная бизнесструктура, осуществляющая деятельность по трем направлениям: реализация социальной программы ипотечного жилищного кредитования ОАО «РЖД»; реализация собственной инвестиционной программы на рынке недвижимости и строительства РФ; работа с непрофильными активами ОАО «РЖД». Филиалы компании находятся в 17 крупнейших городах Российской Федерации.


В данный момент компания участвует в строительстве порядка 100 объектов как жилой, так и коммерческой недвижимости в более чем 50 населенных пунктах Российской Федерации. На сегодняшний день портфель собственных инвестиционных проектов компании состоит из порядка 100 проектов, оцениваемых приблизительно в 45 млрд руб. Земельный банк компании (без учета крупных проектов, связанных с выносом железнодорожной инфраструктуры) состоит из земельных участков, на которых можно возвести более 1 млн кв. м. недвижимости.

115088, Москва, ул. Угрешская, д. 2, стр. 33 (495) 788-19-30 (495) 788-19-31 www.zdi.ru mail@zdi.ru

ИБДА РАНХИГС ИБДА АНХ при Правительстве РФ – ведущая школа бизнеса страны. Институт включает 2 факультета: вузовского образования и переподготовки менеджеров. На бакалаврской, магистерской, МВА, ЕМВА программах ИБДА одновременно обучается свыше 1 000 студентов и слушателей. ИБДА - первая и единственная в России школа бизнеса, программы МВА и Executive МВА которой включены журналом Business Week в список лучших программ мира, имеют международную аккредитацию АМВА International и AACSB. Магистерские программы ИБДА единственные в России получили европейскую аккредитацию качества EPAS (European Programs Accreditation System).

119571, Москва, просп. Вернадского, д. 82, 1 уч. корп., офис 219 (495) 937-07-48, 434-91-96 (495) 434-11-48 www.ane.ru, www.ibs-m.ru Ibs2007@ibs-m.ru

ИЛИМ, ГРУППА Группа «Илим» – лидер российской целлюлознобумажной промышленности по объемам выпуска продукции, финансовой устойчивости, уровню корпоративного управления и технологиям. Центральный офис группы расположен в г. СанктПетербург. Предприятия, расположенные в Ленинградской, Архангельской и Иркутской областях, являются ключевыми в российском лесопромышленном комплексе: на них выпускается свыше 65 % всей российской товарной целлюлозы и более 25 % картона. Общий годовой объем производства целлюлозно-бумажной продукции в компании превышает 2,5 млн тонн.

191025, Санкт-Петербург, ул. Марата, д. 17 (812) 718 6050 (812) 718 6006 www.ilimgroup.ru office@ilimgroup.ru

ИМПЕРИЯ КАДРОВ, ХОЛДИНГ Холдинг ИМПЕРИЯ КАДРОВ работает на рынке с 1995 года. За прошедшие годы компания завоевала звание одного из лидеров рынка, предоставляя полный спектр услуг: подбор персонала всех уровней, вывод персонала за штат и организация временного персонала (аутстаффинг), оптимизация расходов на персонал, эффективная поддержка бизнеса (консалтинг). Уникальной особенностью холдинга является большой опыт по разработке проектов «под ключ».

109004, Москва, Большой Дровяной пер., д. 6 (495) 748-04-40, 748-04-41 www.imperia.ru resume@imperia.ru

125


Корпоративные члены ассоциации менеджеров

ИНТЕРРОС, ХК

ИРКУТСКЭНЕРГО

«Интеррос» – одна из крупнейших частных инвестиционных компаний России. По состоянию на январь 2007 года рыночная стоимость капитала, находящегося под управлением «Интерроса», составляет 15 млрд долл. США. Предприятия группы действуют в большинстве регионов России, в странах Европы, Азии и Северной Америки. «Интеррос» имеет репутацию надежного партнера, пользуется заслуженным авторитетом в деловых кругах и активно развивает сотрудничество с российскими и зарубежными инвесторами.

ОАО «Иркутскэнерго» – крупнейшая в России энергоугольная компания, включающая в себя тепловые и гидроэлектростанции, а также тепловые сети, угольные разрезы, транспортные предприятия, ремонтные заводы и обогатительную фабрику. Установленная мощность электростанций компании – 12,9 ГВт, в том числе ГЭС – более 9 ГВт. Суммарная производственная мощность разрезов (бурый и каменный уголь) 14,9 млн тонн в год. Федеральному агентству по управлению государственным имуществом принадлежит 40 % акций ОАО «Иркутскэнерго», 50,19 % акций находятся в собственности крупнейшей российской частной энергокомпании «ЕвроСибЭнерго» (принадлежит En + Group).

119180, Москва, ул. Большая Якиманка, д. 9 (495) 785-63-63 (495) 785-63-64 www.interros.ru info@interros.ru

664025, Иркутск, ул. Сухэ-Батора, д. 3 (3952) 79-03-00 (3952) 79-08-99 www.irkutskenergo.ru idkan@irkutskenergo.ru

ИНТУРИСТ, ВАО

КАПИТАЛЪ, УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ

Группа компаний «Интурист» – вертикальноинтегрированный туристический холдинг, представляющий собой управляющую компанию ВАО «Интурист» и 4 бизнес дивизиона – туроперирование («НТК Интурист»), гостиничный бизнес («Интурист Отель Групп»), розничные продажи турпродукта («Интурист Магазин Путешествий») и транспортные услуги («Интурист Транспортные Услуги»). География присутствия – 80 регионов РФ. Компания сотрудничает с 7000 партнерами в 168 странах мира. Контрольный пакет акций «Интуриста» принадлежит АФК «Система».

ЗАО «КапиталЪ Управление активами» создана в 2008 году. Это выделенный в отдельную компанию бизнес по управлению крупным частным капиталом, паевыми инвестиционными фондами, активами страховых компании и корпоративных клиентов Группы Управляющих компаний «КапиталЪ». Группа Управляющих компаний «КапиталЪ» ориентирована на работу с привлеченными средствами клиентов и организована на базе трех управляющих компаний – УК «КапиталЪ», УК «КапиталЪ Управление активами» и УК «КапиталЪ ПИФ». Размер собственных средств Группы управляющих компаний по состоянию на 31 декабря 2009 года составляет 869 млн руб. Величина активов в доверительном управлении – 72, 281 млрд руб. Группе УК «КапиталЪ» присвоены рейтинги надежности: НРА – индивидуальный ААA (максимальная надежность) и А++ «Эксперт РА» (высшая степень надежности).

125009, Москва, Леонтьевский пер., д. 10 (495) 730-19-19 (495) 956-42-02 www.intourist.ru info@intourist.ru

126


123100, Москва, Краснопресненская наб., д. 6 (495) 777-21-11, 8 (800) 100-56-57 www.kapital-am.ru uk@kapital-am.ru

КОМПЬЮЛИНК, ГРУППА КОМПАНИЙ Группа компаний «КомпьюЛинк» – лидер российского рынка информационных технологий и консалтинга, предоставляющий полный спектр услуг по направлениям: управленческий консалтинг, построение информационных систем управления, инфраструктурная интеграция, консалтинговые услуги для государственного сектора, ИТ-решения для отрасли телекоммуникаций и связи, финансовых институтов, разработка заказного программного обеспечения, информационная безопасность, консалтинг в сфере ИТ-обучения персонала, ИТ-аутсорсинг, сервисная и техническая поддержка. Сеть сервисных центров охватывает более 130 городов России. В Группу входят такие компании, как «УСП КомпьюЛинк», GMCS, REDLAB/REDCENTER, «Аскейт», «Кворум» и др. Среди заказчиков Группы – федеральные и региональные органы государственной власти РФ, крупный, средний и малый бизнес. На протяжении ряда лет Группа «КомпьюЛинк» входит в число наиболее профессиональных игроков ИТ-рынка по итогам исследований различных аналитических агентств. 119607, Москва, Мичуринский просп., д. 45 (495) 737-88-66, 956-33-11 (495) 932-98-53 www.compulink.ru

КРАСНОЯРСКАЯ ГЭС Красноярская ГЭС – нижняя ступень каскада ГЭС на реке Енисей. Расположена в 40 км выше г. Красноярск. ГЭС построена в период с 1956 по 1972 годы по проекту Ленинградского института «Гидропроект». Эксплуатацию гидроузла осуществляет ОАО «Красноярская ГЭС».

По установленной мощности, среди гидроэлектростанций, Красноярская ГЭС занимает 7 место в мире и 2 место в России. Красноярская ГЭС характеризуется низкой себестоимостью производства электроэнергии. Среднегодовая выработка составляет 18 млрд.кВтч. Основным видом деятельности компании является производство электроэнергии (мощности). Приоритетным направлением деятельности компании является обеспечение системной надежности, безопасности и гарантированного энергоснабжения потребителей. 663090, Красноярский край, Дивногорск, а/я 99 (39144) 63-359 (39144) 37-134 www.kges.ru

КРОК Компания КРОК – № 1 в России по созданию и поддержке ИТ-инфраструктур. КРОК работает на ИТ-рынке с 1992 года и сегодня является ведущим российским партнером лидеров мирового ИТ-рынка в России и странах СНГ. КРОК – лидер на российском ИТ-рынке по услугам системной интеграции по данным отчетов IDC (20022010 гг.). КРОК специализируется на создании корпоративных информационных систем, построении систем обработки и хранения данных, телекоммуникационных систем и корпоративных систем телефонии, автоматизированных инженерных систем, внедрении бизнес-приложений, комплексной технической поддержке информационных систем.

111033, Москва, ул. Волочаевская, д.15, корп.1 (495) 974-22-74 (495) 974-22-77 www.croc.ru croc@croc.ru

127


Корпоративные члены ассоциации менеджеров

КУЙБЫШЕВАЗОТ ОАО «КуйбышевАзот» является одним из ведущих производителей российской химической промышленности, осуществляет свою деятельность по двум основным направлениям: – капролактам и продукты переработки (полиамид-6, технические и текстильные нити, кордная ткань, инженерные пластики); – аммиак и азотные удобрения. ОАО «КуйбышевАзот» входит в десятку крупнейших мировых производителей и занимает первое место в СНГ по выработке капролактама, технических и текстильных нитей. Лидирует в производстве полиамида-6, в СНГ. Входит в первую десятку предприятий отечественной и азотной промышленности. Имеет интегрированную систему менеджмента, сертифицированную на соответствие международным стандартам ISO 14001, ISO 9001 и OHSAS 18001. ОАО «КуйбышевАзот» – единственное предприятие в России, которое выпускает высоковязкий полиамид, кордную ткань на основе высокопрочной технической нити. 445007, Самарская обл., Тольятти, ул. Новозаводская, д. 6 (8482) 56-10-58, 56-11-01/02 www.kuazot.ru office@kuazot.ru

МЕГАФОН ОАО «МегаФон» – общероссийский универсальный оператор связи, работающий во всех сегментах телекоммуникационного рынка. ОАО «МегаФон» стал первым и единственным оператором, развернувшим собственную сеть во всех регионах РФ, а также в республиках Абхазия, Южная Осетия и Таджикистан. С приобретением в 2010 году одного из ведущих российских магистральных операторов – ГК «Синтерра», МегаФон вышел на рынок фиксированной связи для крупных государственных и корпоративных клиентов, а также услуг фиксированного ШПД. В 2009 году МегаФон стал Генеральным партнером XXII Олимпийских зимних игр 2014 году и XI Паралимпийских зимних игр 2014 году в Сочи. В 2010 году МегаФон получил статус Генерального партнера, официального мобильного партнера XXVII Всемирной летней Универсиаде 2013 году в г. Казань.

115035, Москва, Кадашевская наб., д. 30 (495) 980-19-70 (495) 980-19-49 www.megafon.ru info@megafon.ru

ЛУКОЙЛ ОАО «ЛУКОЙЛ» является одной из крупнейших международных энергетических компаний. Основные виды деятельности - разведка и разработка месторождений нефти и газа, производство и реализация нефтепродуктов, нефтехимической продукции и электроэнергии. ЛУКОЙЛ работает в 60 регионах России и более чем 40 зарубежных странах. В структуру компании входят 9 нефтеперерабатывающих, 4 газоперерабатывающих и 3 нефтехимических завода. Компания располагает 4 экспортными морскими терминалами. Сбытовая сеть ЛУКОЙЛа превышает 6,7 тыс. АЗС и охватывает 46 регионов РФ, 25 страны Европы, Балтии и СНГ, а также 13 штатов США. На Юге России ЛУКОЙЛ владеет крупными электроэнергетическими активами.

101000, г. Москва, Сретенский бульвар, д. 11 (495) 627-44-44, 625-70-16 www.lukoil.ru, www.lukoil.com pr@lukoil.com

128

МЕДИАЛОГИЯ «Медиалогия» – независимая российская исследовательская компания в области СМИ, специализирующаяся на медиа-анализе в реальном времени. «Медиалогия» решает задачи мониторинга и анализа СМИ, позволяет оценивать эффективность PR и маркетинговых коммуникаций. 127018, Москва, ул. Складочная, д. 3, стр. 1 (495) 780-90-40 (495) 780-90-39 www.mlg.ru info@mlg.ru


МЕЖДУНАРОДНАЯ КАЛИЙНАЯ КОМПАНИЯ МКК ведет активную внешнеторговую деятельность более 15 лет. За годы работы компания обеспечила поставки высококачественного хлористого калия более чем в 80 стран мира. МКК организует поставки продукции непосредственно ее потребителям с учетом предъявляемых требований к качеству и условиям доставки, имеет разветвленную сбытовую сеть. Компания активно сотрудничает с российскими и международными научно-исследовательскими и отраслевыми организациями и ассоциациями, является членом Международной ассоциации промышленности минеральных удобрений, Европейской ассоциации импортеров минеральных удобрений, Международного института калия, Российской ассоциации производителей удобрений.

119034, Москва, а/я 486 (495) 258 61 70/71 (495) 258 61 72/91 www.ipcmos.com ipc@ipcmos.com

МИХАЙЛОВ И ПАРТНЕРЫ. УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИМИ КОММУНИКАЦИЯМИ «Михайлов и Партнеры. Управление стратегическими коммуникациями» – ведущая российская компания, оказывающая консалтинговые и коммуникационные услуги. Компания основана в 1993 году и на сегодняшний день объединяет более 150 профессионалов в области финансовых, корпоративных, внутренних и социальных коммуникаций. С 2009 году «Михайлов и Партнеры. Управление стратегическими коммуникациями» является эксклюзивным стратегическим партнером Burson-Marsteller, ведущей мировой консалтинговой компании в области связей с общественностью и коммуникаций. Компания имеет представительства в СанктПетербурге, Киеве, Алматы и активно работает в других странах СНГ. За время существования компании реализовано более 1000 проектов для клиентов, среди которых: BMW, Deutsche UFG Capital Management, Газпромнефть,

Hewlett Packard, ИЛИМ, Interpipe, Министерство образования и науки РФ, Национальная Медиа Группа (НМГ), Группа ОНЭКСИМ, PPF Investments, Полюс Золото, Банк «Россия», System Capital Management (SCM), Telenor, Total, Фонд Михаила Прохорова, Фонд Музыкальный Олимп, Wintershall, Shell, Danone и многие другие.

127015, Москва, ул. Расковой, д. 34, корп. 30 (495) 956-39-72/73 www.m-p.ru prpost@m-p.ru

МИЭЛЬ, ХОЛДИНГ На российском рынке холдинг «МИЭЛЬ» работает более 20 лет. Основные направления деятельности – брокеридж жилой и коммерческой недвижимости во всех сегментах, консалтинг, девелопмент и инвестиции. Сеть холдинга «МИЭЛЬ» – это порядка 100 офисов недвижимости, расположенных в Московском регионе, а также в Омске, Барнауле, Кемерово, Ростове-на-Дону и др. городах России. МИЭЛЬ входит в число крупнейших компаний России по версии журналов «FORBES», «Финанс» и данным РА «Эксперт». Одним из ключевых проектов, реализуемых МИЭЛЬ, является строительство жилого макрорайона «АВАНГРАД» общей площадью более 1 млн кв. м. в г. Омск. 109004, Москва, ул. Николоямская, д. 40, стр. 1 (495) 777-88-83 www.miel.ru info@miel.ru

129


Корпоративные члены ассоциации менеджеров

ММВБ, ГРУППА Группа ММВБ – крупнейшая биржевая структура в России, странах СНГ, Центральной и Восточной Европы Группа ММВБ – интегрированная биржевая структура, предоставляющая услуги по организации электронной торговли, клирингу, осуществлению расчетов по сделкам, депозитарные и информационные услуги. В Группу входят ММВБ, Фондовая биржа ММВБ, Национальная товарная биржа, Национальный расчетный депозитарий, Национальный Клиринговый Центр, региональные биржевые и расчетные центры, а также другие организации. Они обслуживают более чем 1 700 участников биржевого рынка – ведущие российские банки и брокерские компании в Москве и других крупных финансово-промышленных центрах России. Главной задачей биржи является развитие рыночных механизмов определения курса национальной валюты и эффективного инвестиционного оборота капитала в экономике России на основе передовых биржевых и информационных технологий. 
 История группы ведет отсчет с начала 1990-х годов, когда в ходе рыночных реформ ведущими российскими банками и Банком России была учреждена Московская межбанковская валютная биржа (ММВБ), изначально ориентированная на организацию торгов иностранной валютой. С первых дней работы биржевого валютного рынка и поныне курс доллара на ММВБ является одним из индикаторов проводимых в стране экономических реформ.

125009, Москва, Б. Кисловский пер., д. 13 (495) 641-22-21 (495) 705-22-21 www.micex.ru pr@micex.com

130

ВЫСШАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ, МОСКОВСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ В нашей бизнес-школе готовят специалистов, знающих законы экономики, понимающих основные принципы управления компанией, персоналом и свободно ориентирующихся в стремительно развивающемся мире транспортного бизнеса. Школа готовит менеджеров по программе «Мастер делового администрирования» (МВА – Master of Business Administration) по двум специализациям «Управление транспортным бизнесом» и «Информационный менеджмент».

127994, Москва, ул. Образцова, д. 9 стр. 9, ауд. 1113 (495) 684-28-27 (495) 684-24-21 www.mba-iuit.miit.ru mba-iuit@miit.ru

МЕДИАЛАЙН 105120, Москва, ул. Нижняя Сыромятническая, д. 5/7, стр. 9, офисы 340, 304 (495) 640-08-38/39 www.medialine-pressa.ru info@medialine-pressa.ru

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ, СТАТИСТИКИ И ИНФОРМАТИКИ (МЭСИ) Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ) – университет с почти 80-летней историей. МЭСИ занимает лидирующие позиции в рейтингах среди экономических вузов Москвы и России. МЭСИ реализует образовательные программы в области информатики, экономики, финансов, менеджмента, юриспруденции, лингвистики и психологии. Университет даёт возможность обучаться по двум направлениям.


В настоящее время МЭСИ активно применяет технологии электронного обучения (e-learning) , имеет самую большую в России базу электронных курсов, каждый из которых соответствует международным стандартам на содержание (IMS) и технологическим стандартам (SCORM).

119501, Москва, ул. Нежинская, д. 7 (495) 442-77-77 (495) 442-24-66 www.mesi.ru office@mesi.ru

МТС МТС – ведущий телекоммуникационный оператор в России и СНГ. Абонентская база компании составляет более 105 миллионов абонентов. Население 82 регионов России, а также Армении, Беларуси, Украины, Узбекистана, Туркменистана, где МТС и ее дочерние предприятия имеют лицензии на оказание услуг, составляет более 230 миллионов человек. С июня 2000 года акции МТС котируются на Нью-йоркской фондовой бирже под кодом MBT. В 2010 году бренд МТС третий год подряд признан самым дорогим российским брендом в числе ТОП-100 мировых брендов по рейтингу BRANDZ™, опубликованному Financial Times и Millward Brown.

109147, Москва, ул. Марксистская, д. 4 (495) 912-33-02 (495) 911-33-07 www.mts.ru info@mts.ru

НАШЕ БУДУЩЕЕ, ФОНД РЕГИОНАЛЬНЫХ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОГРАММ Фонд «Наше будущее» – некоммерческая организация, чья цель – развитие социального предпринимательства на территории России. Миссия фонда – выступать в качестве катализатора позитивных социальных изменений в российском обществе, содействуя развитию социального предпринимательства путем оказания поддержки и предоставления финансирования предприятиям, деятельность которых направлена на решение проблем общества. Фонд решает следующие задачи: выявление действующих социальных предприятий и социальных предпринимателей, определение направления и форм поддержки развития и повышения эффективности деятельности социальных предприятий, оказание необходимой поддержки создаваемым и действующим социальным предприятиям, широкое распространение идеи социального предпринимательства при формировании позитивного отношения к социальному предпринимательству в обществе.

119019, Москва, ул. Знаменка, д. 8/13, стр. 2 (495) 967-04-40 (495) 967-04-88 www.nb-fund.ru fund@nb-fund.ru

НЕВСКИЙ ИНСТИТУТ ЯЗЫКА И КУЛЬТУРЫ, НОУ 197110, Санкт-Петербург, ул. Большая Разночинная, д. 27 (812) 230-38-08

131


Корпоративные члены ассоциации менеджеров

НОМОС-БАНК НИКОХИМ Группа Компаний, управляемая ООО «НИКОХИМ», включает в себя основные производственные активы ОАО «Каустик» и ОАО «Пласткард», находящиеся на Волгоградской промплощадке. Группа входит в число лидеров российской химической промышленности. Предприятия Группы занимают первое место в России по производству твердой и жидкой каустической соды, хлорпарафинов, синтетической соляной кислоты и товарного хлора; второе место по выпуску гипохлорита натрия, третье место – по выпуску ПВХ. В состав Группы также входят компании: ОАО «Пласткаб» г. Волгоград; ЗАО «Солигран» г. Тверь; ЗАО «НикоМаг» г. Волгоград; ООО «НикоФарм» г. Москва; ООО «ЕХК» г. Волгоград. и др.

400097, Волгоград, ул. 40 лет ВЛКСМ, д. 57, ком. 54 (8442) 40-69-90, 40-61-55 (495) 730-61-77 www.nikochem.com nikochem@nikochem.com, info@nikochem.com

НОМОС-БАНК является универсальным сетевым банком с филиалами во всех крупнейших городах России. Входит в ТОП-15 российских банков по размерам активов, а также в число наиболее быстро растущих коммерческих банков России. НОМОС-БАНК предоставляет полный спектр услуг для корпоративных клиентов, малого бизнеса и частных лиц, является одним из ведущих участников инвестиционного рынка и рынка private banking. Показатели деятельности НОМОС-БАНКа свидетельствуют о том, что он представляет собой эффективный финансовый институт, способный обеспечивать собственную устойчивость, прочное положение на финансовых рынках, высокую ликвидность активов и надежность осуществления банковских операций. Деятельность и финансовые показатели банка анализируются крупнейшими международными рейтинговыми агентствами: Fitch (НОМОС-БАНК имеет долгосрочный кредитный рейтинг на уровне В+ и национальный долгосрочный рейтинг уровня А rus) и Moody’s (НОМОС-БАНК имеет международный долгосрочный рейтинг Ba3).

109240, г. Москва, ул. Верхняя Радищевская, д. 3 (495) 737-73-55 (495) 797-32-50 www.nomos.ru info@nomos.ru

НОВО НОРДИСК Фармацевтическая компания Novo Nordisk – мировой лидер в области лечения сахарного диабета, обладающий наиболее полным портфелем современных препаратов инсулина, а также передовыми инъекционными системами. Кроме того, компания занимает ведущие позиции в таких областях, как управление гемостазом, терапия гормоном роста и заместительная гормональная терапия у женщин. Штаб-квартира Novo Nordisk расположена в Дании. Более 32 000 сотрудников трудятся в 74 филиалах компании по всему миру, а ее продукцией пользуются пациенты в 179 странах.

119330, Москва, Ломоносовский пр., д. 38, офис 11 (495) 956-11-32 (495) 956-50-13 www.novonordisk.ru

132

НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ, ГМК ОАО «ГМК «Норильский никель» и его дочерние предприятия – крупнейший в мире производитель цветных и драгоценных металлов: никеля, палладия, меди и платины. На долю компании приходится более 45 % мирового производства палладия и более 90 % российского производства никеля. Основные предприятия компании находятся на Таймырском полуострове и в Мурманской области. На них осуществляется полный цикл хозяйственной деятельности – от геологоразведки, добычи руд, обогащения


и металлургии до сбыта металлов. Главный офис компании находится в Москве. Всего на предприятиях компании трудится около 80 тысяч человек.

125993, Москва, Вознесенский пер., д. 22 (495) 786-83-20 (495) 797-86-13 www.nornik.ru info@nornik.ru

НЭО ЦЕНТР, КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА Консалтинговая группа «НЭО Центр» – лидирующая российская компания, специализирующаяся на оказании услуг в области оценки и консалтинга. Команда: более 400 профессионалов Консалтинговая группа «НЭО Центр» оказывает услуги в области: оценки бизнеса и всех видов активов, инвестиционного и финансового консультирования, структурирования инвестиционных проектов и мониторинга их реализации, юридического консалтинга Офисы компании можно найти: в Москве, СанктПетербурге, Екатеринбурге, Казани и Киеве. Нам доверяют: Альфа-Банк, Внешэкономбанк, ВТБ, Сбербанк России, Связь-Банк, Райффайзенбанк, (всего более 50 ведущих кредитных организаций), а также: Вымпелком, Газпром, Ренова, Роснефть, Связьинвест, ТНК BP, X5 Retail Group и более 200 иных крупнейших компаний России.

129090, Москва, ул. Проспект Мира, д. 16, стр. 2 (495) 739-39-77 www.neoconsult.ru info@neoconsult.ru

ОМК ОМК – один из крупнейших российских производителей продукции для ведущих энергетических, транспортных и промышленных компаний. ОМК выпускает трубы различного назначения, железнодорожные колеса, автомобильные рессоры, прокат, чугун, феррованадий, кокс, сверхтонкую стальную полосу. 115184, Москва, Озерковская наб., д. 28, стр. 2 (495) 231-77-71 (495) 231-77-72 www.omk.ru info@omk.ru

ОТКРЫТИЕ, ФК Финансовая корпорация «ОТКРЫТИЕ» – одна из ведущих российских банковских групп, основными направлениями деятельности которой являются инвестиционный банкинг, коммерческий банкинг, а также управление активами и фондами. В группу компаний ФК «ОТКРЫТИЕ» входят: ОАО Инвестбанк «ОТКРЫТИЕ», ОАО «Брокерский дом «ОТКРЫТИЕ», ООО УК «ОТКРЫТИЕ», ООО «ОТКРЫТИЕ» – корпоративные финансы», Otkritie International Investment Management Limited, Otkritie Securities Limited, Otkritie Finance (Cyprus) Limited и ЗАО «Коммерческий банк ОТКРЫТИЕ» (ранее КБ «РБР»). На сегодняшний день группа компаний ФК «ОТКРЫТИЕ» предоставляет частным, корпоративным и институциональным инвесторам широкий спектр финансовых услуг, таких как операции с различными видами российских и зарубежных ценных бумаг, а также классическую линейку банковских продуктов. Офисы ФК «ОТКРЫТИЕ» расположены в 38 крупнейших городах России, а также в Великобритании, Германии и на Кипре. 105064, Москва, Яковоапостольский пер., д. 12, стр.1 (495) 232-03-00 (495) 777 56 14 www.open.ru info@open.ru

133


Корпоративные члены ассоциации менеджеров

ОТП БАНК ОТП Банк (Россия) входит в международную финансовую Группу ОТП (OTP Group). ОТП Банк – это универсальная кредитная организация, предоставляющая широкий спектр банковских услуг и продуктов для корпоративных клиентов и частных лиц, входит в число 50 крупнейших банков России. ОТП Банк является участником Системы страхования вкладов, членом Ассоциации российских банков, Ассоциации Европейского Бизнеса, Национальной ассоциации участников фондового рынка, Национальной фондовой ассоциации, фондовой биржи РТС и ММВБ. ОТП Банк обладает аккредитацией на участие в конкурсах Агентства по страхованию вкладов, входит в список банков, поручительством которых могут быть обеспечены кредиты Банка России.

125171, Москва, Ленинградское шоссе, д. 16а, стр. 1 (495) 775-4-775 www.otpbank.ru spravka@otpbank.ru

ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО ГОСУДАРСТВЕННОГО АГЕНТСТВА РЕСПУБЛИКИ СЛОВЕНИЯ ПО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВУ И ИНОСТРАННЫМ ИНВЕСТИЦИЯМ Государственное агентство Республики Словения по предпринимательству и иностранным инвестициям в г. Казани, представляет интересы словенской экономики на территории Российской Федерации, расширяя связи словенских предпринимателей с российскими партнерами и оказывая содействие в создании совместных производств, участии в совместных проектах.

420111, Республика Татарстан, Казань, ул. Пушкина, д. 11 (843) 292 63 99, 221 14 88 www.japti.si, www.sloveniapartner.com, www.investslovenia.org kazan@japti.si

134

РЕНОВА-СТРОЙГРУП, ГРУППА КОМПАНИЙ Группа компаний «РЕНОВА-СтройГруп» объединяет ряд российских компаний – крупнейших игроков рынка недвижимости и девелопмента. «РЕНОВАСтройГруп» была образована в 2005 г. и за 5 лет своей активной деятельности в различных регионах России достигла значительных успехов. Московская область, Екатеринбург, Челябинск, Пермь, Ярославль, Краснодар – география проектов «РЕНОВА-СтройГруп» охватывает практически всю территорию России. Холдинг «РСГ» впервые в России представил и осуществил уникальный проект Комплексного Освоения Территории (КОТ), продемонстрировав умение грамотно сочетать международный опыт и новейшие инженерностроительные технологии, строго соблюдая принципы энергоэффективности и экологичности. Со временем проекты КОТ стали основой корпоративной стратегии ГК «РЕНОВА-СтройГруп». Холдинг «РСГ» не только постоянно получает одобрение и поддержку государственных органов власти, но и участвует в программах частно-государственного партнерства, что позволяет снизить риски, не уменьшая при этом доходность акций, а также предоставляет стабильный рынок сбыта для выполненных проектов. На сегодняшний день в портфеле компании более 19 млн кв. м жилой, социальной и коммерческой недвижимости. 109028, Москва, Подкопаевский пер., д. 4 (495) 755 80 81 www.renova-sg.ru

РОЗА ХУТОР, КОМПАНИЯ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ ГОРНОЛЫЖНОГО КУРОРТА 143581, Московская область, Истринский район, д. Новинки, Бизнес-центр «Павлово» (495) 232-18-13 (495) 666-14-27 www.rosaski.com e-mail: info@rosaski.com


РОСАГРОМАШ, АССОЦИАЦИЯ Российская ассоциация производителей сельхозтехники (Ассоциация «Росагромаш») – общественное объединение, созданное для консолидации усилий и действий по защите интересов отечественных предприятий, производящих машины и оборудование для агропромышленного комплекса. Членами Ассоциации «Росагромаш» являются 88 организаций, имеющих производственные мощности в 22 субъектах Российской Федерации. «Росагромаш» представляет интересы компаний в органах государственной власти и принимает активное участие в формировании и проведении единой производственной и научно-технической политики в области сельскохозяйственного машиностроения. 121609, Москва, Осенний бульвар, д. 23 (495) 781-37-56 www.rosagromash.ru info@ rosagromash.ru

РОССИЙСКИЙ ИНСТИТУТ ДИРЕКТОРОВ, НП РИД – ведущий российский экспертноконсалтинговый, образовательный и информационный центр по проблемам корпоративного управления, один из ключевых участников создания и совершенствования российского Кодекса корпоративного поведения, разработчик Декларации принципов Профессионального сообщества корпоративных директоров и Национального рейтинга корпоративного управления (консорциум РИД и «Эксперт РА»), а также координатор Национального Реестра профессиональных корпоративных директоров (НРПКД).

119435, Москва, ул. Погодинская, д. 24, стр. 1 (495) 502-94-85 www.rid.ru ridinfo@rid.ru

РОСНО РОСЖЕЛДОРПРОЕКТ 107078, Москва, ул. Каланчевская, д. 29 (495) 542-70-81 (495) 542-70-82 www.rzdp.ru

ОАО СК «РОСНО» создано в 1991 году. Контрольным пакетом акций РОСНО владеет Allianz New Europe Holding GMBH (99,4 %), подразделение ведущего международного страховщика Allianz SE в Центральной и Восточной Европе. В распоряжении клиентов компании более 130 видов страховых продуктов. РОСНО имеет дочерние компании в России (ОАО «РОСНО-МС», «Альянс РОСНО Управление активами», СЗАО «Медэкспресс») и в Украине (ОДО «Allianz Украина»). Уставный капитал РОСНО – 5 124 802 320 руб. Региональная сеть насчитывает 88 филиалов, объединенных в 8 территориальных дирекций, и 383 агентств во всех регионах России. Страховые полисы и договоры с группой компаний ГК РОСНО имеют более 17 млн чел. и свыше 50 тыс. предприятий и организаций. 115184, Москва, Озерковская наб., д. 30 (495) 956-21-05, 956-40-90, 232-00-14 www.rosno.ru info@rosno.ru

135


Корпоративные члены ассоциации менеджеров

РУСС-ИНВЕСТ, ИК ОАО «ИК РУСС-ИНВЕСТ» – многопрофильная инвестиционная компания. На протяжении нескольких лет компания входит в число пяти крупнейших инвестиционных компаний России по величине собственного капитала. ОАО «ИК РУСС-ИНВЕСТ» является членом НАУФОР, членом «Фондовой биржи ММВБ» и членом «Фондовой биржи РТС». Акции компании входят в Котировальный список «Б» на Биржевом рынке «Фондовой биржи РТС». ОАО «ИК РУСС-ИНВЕСТ» присвоены рейтинги: Fitch Ratings: Долгосрочный рейтинг в иностранной валюте на уровне «B», краткосрочный рейтинг «B» и долгосрочный рейтинг по национальной шкале «BBB(BBB минус)(rus)»; Moody's – долгосрочный «B2» и национальный долгосрочный – «Baa1.ru». Прогноз по долгосрочным рейтингам – «стабильный». Краткосрочные рейтинги в национальной и иностранной валюте на уровне Not Prime. Национального Рейтингового Агентства: индивидуальный рейтинг надежности «АА-» – категория «очень высокой надёжности», третий уровень; Российского института директоров и рейтингового агентства «Эксперт РА»: Рейтинг корпоративного управления НРКУ 7+ («Развитая практика корпоративного управления»).

119034, Москва, Всеволожский пер., д. 2, стр. 2 (495) 363-93-80 (495) 363-93-90 www.russ-invest.com mail@russ-invest.com

всех субъектах Российской Федерации, используя инфраструктуру региональных операторов. «Ростелеком» занимает ведущие позиции на рынке услуг транзита трафика и аренды каналов для российских и зарубежных операторов и является крупнейшим поставщиком телекоммуникационных услуг для государственных структур и ведомств, теле- и радиокомпаний. 125047, Москва, ул. 1-я Тверская-Ямская, д. 14 (499) 972-82-83 (499) 972-82-22 www.rt.ru

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (ФАКУЛЬТЕТ МЕНЕДЖМЕНТА) 199104, Санкт-Петербург, Волховский пер., д. 1-3 (812) 350-81-55 (812) 350-04-06 www.som.pu.ru office@som.pu.ru

САП СНГ

РОСТЕЛЕКОМ Российский национальный оператор связи ОАО «Ростелеком» – одна из крупнейших телекоммуникационных компаний страны, предоставляющая широкий спектр услуг и сервисов. «Ростелеком» владеет и управляет собственной современной магистральной сетью общей протяженностью около 150 тысяч километров, которая позволяет предоставлять голосовые услуги, а также услуги передачи данных и IP-приложений физическим лицам, корпоративным клиентам, российским и международным операторам. Компания предоставляет услуги международной и междугородной связи конечным пользователям во

136

Компания «SAP в странах СНГ» –лидер рынка решений для управления предприятиями, ее доля составляет 49,6 % по данным отчета IDC, ведущей международной исследовательской и консалтинговой компании, IDC Russia Enterprise Application Software 2008-2012 Forecast and 2007 Vendor Share. Клиентами SAP в России являются 9 из 10 крупнейших компаний в рейтинге журнала «Эксперт» («Эксперт-400», 1 сентября 2008 г.) - Газпром, Роснефть, Лукойл, Норильский Никель, Сургутнефтегаз, Вымпелком, НЛМК, Газпромнефть, НоваТЭК.

115054, Москва, Космодамианская наб., д. 52/2 (495) 725-43-26 (495) 797-27-21 www.sap.com/cis info.cis@sap.com


СБЕРФОНД РЕСО, НПФ НПФ «СберФонд РЕСО» оказывает услуги в области Обязательного пенсионного страхования (ОПС) и софинансирования пенсионных накоплений (Российская пенсия), а также в сфере Негосударственного пенсионного обеспечения (Европейские пенсии), как для частных, так и для корпоративных клиентов (лицензия ФСФР России № 397/2 от 29.04.2009 г.). Основан в 2002 г. Учредителем Фонда является одна из крупнейших и старейших страховых компаний России – ОСАО «РЕСОГарантия» (основана в 1991 году), заслужившая репутацию самого надежного страховщика нашей страны. Будучи корпоративным Фондом РЕСО-холдинга, НПФ «СберФонд РЕСО» ставит своей основной задачей пенсионное обеспечение всех без исключения граждан нашей страны, а потому проводит широкую региональную экспансию, основывая свою деятельность на построении агентской сети. Поэтому Фонд предлагает своим партнерам выгодные, интересные и перспективные условия сотрудничества. 117105, Москва, Нагорный проезд, д. 6, корп. 4-5 (495) 730-12-48 www.sbrfreso.ru post@sbrfreso.ru

СИБУР ХОЛДИНГ СИБУР – лидер нефтехимии России и Восточной Европы с полным охватом отраслевого цикла: газопереработки, производства мономеров, пластиков, каучуков, минеральных удобрений, шин и резинотехнических изделий, а также переработки пластмасс. СИБУР является вертикально интегрированной компанией, в которой газоперерабатывающие мощности обеспечивают нефтехимические производства собственным сырьем. Компания выпускает более 2000 наименований продукции. На российском рынке СИБУР перерабатывает более половины попутного нефтяного газа и производит 23 % пропилена, 23 % полипропилена, 17 % полиэтилена, от 30 до 49 % различных видов каучука, 34 % шин, 16 % азотных удобрений, а также значительную часть других нефтехимических продуктов.

117997, Москва, ул. Кржижановского, д. 16, корп. 1 (495) 777-55-00, 718-79-05 www.sibur.ru info@sibur.ru

СИБНЕФТЕАВТОМАТИКА, ИПФ Основная специализация – разработка и производство приборов и систем для контроля и измерения расходных параметров газожидкостных потоков в технологических процессах предприятий нефтегазодобычи и переработки, энергетических комплексов, предприятий водо-, тепло-, газоснабжения и их потребителей. Обладая высококвалифицированным персоналом и научно-исследовательской базой, компания воплощает в жизнь оригинальные технические решения и новейшие технологии в сфере точных измерений. 625014, Тюмень, ул. Новаторов, д. 8 (3452) 22-54-60 (3452) 22-55-29 www.sibna.ru, сибнефтеавтоматика.рф sibna@sibna.ru

СИНЕРГИЯ, НОУ ВПО ИЭФ На ниве образования «Синергия» с 1988 года, программы аккредитованы международной Ассоциацией МВА (Великобритания). За весь период обучение прошли свыше 20 000 руководителей и специалистов высшего, среднего звена управления как для частного, так и государственного секторов. Образовалось сильнейшее сообщество выпускников «Синергии», всегда готовое оказать поддержку друг другу, поделиться опытом, содействовать трудоустройству и карьерному продвижению.

137


Корпоративные члены ассоциации менеджеров

«Синергия» сочетает лучшие традиции российского образования с передовым зарубежным опытом, позволяя слушателям получить максимальный багаж профессиональных знаний и навыков, дающий возможность проявить себя как личность, построить успешную профессиональную карьеру, как на российском, так и на зарубежном рынках труда. 129090, г. Москва, ул. Мещанская, д. 9/14 (495) 663-93-84 www.sinerghia.ru info@sinerghia.ru

СИСТЕМА, АФК АФК «Система» – публичная диверсифицированная компания, ориентированная на рынок услуг. Корпорация обслуживает более 100 млн потребителей в таких отраслях, как телекоммуникации, высокие технологии, радио и космические технологии, банковский бизнес, недвижимость, розничная торговлю, масс-медиа, туризм, медицинские услуги. С марта 2009 года АФК «Система» является мажоритарным акционером ряда нефтедобывающих и перерабатывающих предприятий в Республике Башкортостан. Дочерние компании АФК «Система» оперируют на рынках стран Центральной и Восточной Европы, а также Индии. В феврале 2005 г. АФК «Система» провела IPO, ее акции прошли листинг под символом «SSA» на Лондонской фондовой бирже, под символом «AFKS» на Фондовой бирже РТС, под символом «AFKC» на Фондовой бирже ММВБ и под символом «SIST» на Московской фондовой бирже. Корпорация концентрирует усилия на развитии инновационных услуг, чтобы увеличить стоимость акционерного капитала и обеспечить максимальную доходность портфеля активов. АФК «Система» также считает развитие передовых технологий своим основным вкладом в развитие экономики и рост качества жизни в России и на других рынках присутствия. 125009, Москва, ул. Моховая, д. 13 (495) 737-01-01 (495) 730-03-30 www.sistema.ru pr@sistema.ru

138

СИСТЕМА МАСС-МЕДИА ОАО «Система Масс-медиа» (СММ) – холдинг, управляющий медийными активами АФК «Система». В 2009 году завершился процесс реорганизации СММ из телекоммуникационного актива в актив производства, агрегации и дистрибуции контента. Сегодня СММ является одним из ведущих игроков контентного рынка. Целевые сегменты присутствия СММ – неэфирное ТВ, производство и дистрибуция теле- и киноконтента, новые медиа.

119110, Москва, ул. Щепкина, д. 51/4 (495) 229-63-63 (495) 229-63-65 www.smm.ru info@smm.ru

СИТИ-XXI ВЕК Инвестиционно-девелоперская компания «Сити-XXI век» работает на рынке более 13 лет. За время деятельности компания инвестировала в строительство более 50 объектов жилой недвижимости в Москве и Московской области. «Сити-XXI век» реализует крупные инвестиционные программы, предусматривающие создание новых микрорайонов жилой застройки с индивидуально продуманными архитектурнопланировочными решениями и развитой инфраструктурой. С 2010 года компания вывела на рынок и реализует новый продукт – Миниполис®. Идея Миниполиса® заключается в организации единого жизненного пространства, которое будет включать не только современное жилье, инфраструктурные элементы, сервисы и услуги, но и активную среду социальных коммуникаций

129085, Москва, ул. Проспект Мира, д. 95, стр. 3 (495) 784-74-20 www.city-xxi.ru post@city-xxi.ru


СИТРОНИКС 125047, Москва, ул. 3-я Тверская-Ямская, д. 39/5, стр.1 (495) 225-00-30 (495) 225-00-36 www.sitronics.ru sitronics@sitronics.com

СКОЛКОВО, МОСКОВСКАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ Московская школа управления СКОЛКОВО – совместный проект представителей российского и международного бизнеса, объединивших усилия для создания с нуля бизнес-школы нового поколения. Делая упор на практические знания, Московская школа управления призвана воспитывать лидеров, рассчитывающих применять свои профессиональные знания в условиях быстрорастущих рынков. СКОЛКОВО отличают: лидерство и предпринимательство, фокус на быстроразвивающиеся рынки, инновационный подход к методам обучения. 
Проект Московской школы управления СКОЛКОВО реализуется по принципу частно-государственного партнерства в рамках приоритетного национального проекта «Образование». Проект финансируется исключительно на средства частных инвесторов и не использует средства государственного бюджета. С 2006 года СКОЛКОВО проводит краткосрочные образовательные программы Executive Education для руководителей высшего и среднего звена – программы в открытом формате, а также специализированные, разработанные по запросу компаний интегрированные модули.

СО ЕЭС ОАО «СО ЕЭС» – специализированная организация, осуществляющая централизованное оперативнодиспетчерское управление в Единой энергетической системе России. Основным видом деятельности Общества является оказание субъектам электроэнергетики, участникам рынков электрической энергии (мощности) услуг по оперативно-диспетчерскому управлению в электроэнергетике в соответствии с утвержденными нормативно-правовыми актами Российской Федерации. В процессе своей деятельности Системный оператор решает три основные группы задач: управление технологическими режимами работы объектов ЕЭС России в реальном времени; обеспечение перспективного развития ЕЭС России; обеспечение единства и эффективной работы технологических механизмов оптового и розничных рынков электрической энергии и мощности.

109074, Москва, Китайгородский проезд, д. 7, стр. 3 (495) 627-83-55 (495) 627-95-15 www.so-ups.ru secr@so-ups.ru

143025, Московская область, Одинцовский район, дер. Сколково, ул. Новая, д. 100 www.skolkovo.ru info@skolkovo.ru

139


Корпоративные члены ассоциации менеджеров

СПЕЦИАЛИСТ-М, АГЕНТСТВО Агентство «СПЕЦИАЛИСТ-М» работает на кадровом рынке Москвы с 1999 года. Основные принципы работы Агентства: Доверие, Надежность, Конфиденциальность, Долгосрочное сотрудничество. Специализация и продукты: - поиск и подбор персонала для банков в городе Москва; - поиск и подбор персонала для инвестиционных, управляющих, финансовых компаний; - работа в регионах; - мониторинг уровня заработных плат банковских специалистов. 109147, Москва, ул. Воронцовская, д. 35а, стр. 1 (495) 912-68-40 (495) 911-04-50 www.spec-m.ru info@spec-m.ru

СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ «ТРАНСНЕФТЬ» ЗАО «СК «ТРАНСНЕФТЬ» – одна из ведущих страховых компаний России. Создана в 1996 году. Первоначально была нацелена на промышленное страхование, главным образом на страхование рисков нефтепроводного транспорта. В настоящее время основными видами страхования ЗАО «СК «ТРАНСНЕФТЬ» являются: добровольное медицинское страхование; страхование имущества, строений, оборудования; страхование транспортных средств наземного, водного, воздушного транспорта; страхование грузов; страхование гражданской ответственности владельцев опасных производственных объектов и иных источников повышенной опасности, включая экологическое страхование; добровольное и обязательное страхование гражданской ответственности транспортных средств; страхование ответственности за качество продукции (работ, услуг); страхование выезжающих за рубеж; страхование от несчастных случаев; страхование строительномонтажных рисков и др. Кроме того, для физических лиц сформированы страховые услуги по страхованию квартир, жилых домов,

140

ответственности перед третьими лицами, домашнего имущества, багажа при поездках, др. ЗАО «СК «ТРАНСНЕФТЬ» осуществляет деятельность по перестрахованию, направленную на укрепление финансовой устойчивости страховой компании. В 2010 году служба кредитных рейтингов Standard & Poor's присвоила ЗАО «СК «ТРАНСНЕФТЬ» рейтинг финансовой устойчивости страховой компании «ВВВ-» и рейтинг по национальной шкале «ruAAA». Прогноз по рейтингам – «Стабильный».

115093, Москва, ул. Павловская, д. 7 (495) 280 01 23 (495) 280 03 69 www.SKtransneft.ru info@ SKtransneft.ru

СУ-155 Группа компаний «СУ-155» – многопрофильная структура федерального уровня, масштабы бизнеса которой выходят за рамки исключительно девелоперской деятельности. В группе сосредоточено сразу несколько крупнейших бизнес-направлений: строительство и девелопмент, промышленность строительных и нерудных материалов, машиностроение, инвестиции в землю, инвестиции в инженерную и коммунальную инфраструктуру. «СУ-155» ведет проекты в 54 городах России, а также в странах СНГ и Европе. Компания имеет официальное представительство в Германии и является членом Торгово-промышленной палаты Российской Федерации. Группа компаний «СУ-155» обладает самой развитой базой промышленности строительных материалов и машиностроения в стране. В составе компании 28 передовых предприятия промышленности строительных и нерудных материалов, которые расположены в 17 городах России. 119017, Москва, ул. Малая Ордынка, д. 15 (499) 789-40-40 (499) 789-40-30 www.su155.ru


ТЕЛЕКОНТАКТ Телеконтакт – лидер российского рынка аутсорсинговых call-центров, единственная в России компания, предоставляющая полный спектр услуг в области взаимодействия с клиентами, включая обработку вызовов, управление данными, а также профессиональные IVR- и SMS-сервисы.

107139, Москва, Орликов пер., д. 3, корп. «В» (495) 744-55-43 (495) 727-20-30 www.telecontact.ru tele@telecontact.ru

ТИ АЙ СИСТЕМС Основным направлением деятельности компании «Ти Ай Системс» является проектирование, создание, внедрение и сопровождение информационных систем любого уровня сложности. Компетенция «Ти Ай Системс» доказана успешным выполнением проектов информационных систем, обеспечивающих одновременную работу тысяч пользователей и сотен серверов, статусом партнера ведущих мировых производителей программного обеспечения и наличием целого ряда лицензий. 115230, Москва, Варшавское шоссе, д. 47, кор. 4 (495) 276-1530 (495) 276 15 32 www.ti-systems.ru pr@ti-systems.ru cherednichenko@ti-systems.ru

ТОПС БИЗНЕС ИНТЕГРАТОР TopS Business Integrator (TopS BI), входящая в Группу компаний «Систематика», с 1991 года работает в области информационных технологий и занимает лидирующее положение на российском рынке консалтинга и ИТ-сервисов. Деятельность компании направлена на повышение эффективности бизнеса предприятий средствами информационных технологий. TopS BI предлагает широкий спектр услуг по следующим направлениям деятельности: управленческий и ИТ-консалтинг; внедрение систем автоматизации управления предприятием; создание ИТ-инфраструктуры, внедрение систем управления инфраструктурой и ИТ-сервисами; заказные разработки. Система управления качеством компании TopS BI сертифицирована на соответствие международному стандарту ISO 9001:2000.

105082, Москва, ул. Большая почтовая, д. 18 (495) 797-99-66 (495) 797-99-67 www.topsbi.ru info@topsbi.ru

ТРАНСМАШХОЛДИНГ ЗАО «Трансмашхолдинг» является крупнейшей в России компанией в отрасли транспортного машиностроения, мировым лидером железнодорожного машиностроения по физическим объемам производства. «Трансмашхолдинг» – крупнейший поставщик подвижного состава для самой большой в мире транспортной компании – ОАО «Российские железные дороги». Продукция предприятий холдинга эксплуатируется в десятках стран мира, во всех климатических зонах Земли. 127055, Москва, ул. Бутырский Вал, д. 26, стр. 1 (495) 660-89-50 www.tmholding.ru info@tmholding.ru

141


Корпоративные члены ассоциации менеджеров

ТРАНСФИН-М ООО «ТрансФин-М» – широко-диверсифицированная лизинговая компания, предоставляющая услуги лизинга в различных отраслях промышленности. Предметом лизинга могут выступать машины и оборудование, автомобили, спецтехника и подвижной состав. «ТрансФин-М» одна из немногих лизинговых компаний России, которая имеет успешный опыт предоставления в лизинг объектов недвижимости. Уставной капитал «ТрансФин-М» составляет 150 млн руб. Компания учреждена в 2005 г. НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», одним из крупнейших российских негосударственных пенсионных фондов. «ТрансФин-М» обладает рейтингом финансовой надежности Эксперт РА на уровне B++. Облигации компании включены в котировальный список «А» высшей категории, как наиболее надежные бумаги российского фондового рынка.

107140, Москва, ул. Верхняя Красносельская, д. 11а, стр. 1 (495) 276-07-32 www.tf-m.ru tfm@tf-m.ru

ТТК ЗАО «Компания ТрансТелеКом» (торговая марка – ТТК) основано в 1997 году, входит в пятерку ведущих российских операторов связи. Основной акционер - ОАО «РЖД». TTK эксплуатирует и обслуживает одну из крупнейших в России волоконно-оптических сетей связи протяженностью более 53 000 км и пропускной способностью до 560 Гбит/с. Сеть проложена вдоль железных дорог страны, имеет более 1000 узлов доступа во всех регионах России и соединяет Европу и Азию. Созданные в крупнейших городах России 17 региональных предприятий предоставляют услуги ТТК на всей территории страны. В 2009 году консолидированный доход Группы компаний ТТК составил 24,7 млрд руб., чистая прибыль – 936 млн руб. 123317, Москва, ул. Тестовская, д. 8 (495) 784 6670 (495) 784 6671 www.ttk.ru info@ttk.ru

142

УРАЛКАЛИЙ «Уралкалий» – одна из крупнейших химических компаний России, входит в число ведущих мировых производителей минеральных удобрений. Основной специализацией компании является производство калийных удобрений (хлористого калия). Компания была основана в 1930 году как государственное предприятие и акционирована в 1992 году. В 2007 году «Уралкалий» стал первой российской публичной компанией химического сектора, акции которой торгуются на биржах РТС, ММВБ и LSE. Доля «Уралкалия» на мировом рынке хлористого калия составляет порядка 10 %. Основные производственные мощности «Уралкалия» расположены в г. Березники Пермского края (2 рудника и обогатительные фабрики) и в СанктПетербурге (100% дочернее предприятие – «Балтийский балкерный терминал»). Рудные запасы предприятия находятся на Верхнекамском месторождении калийно-магниевых солей, которое является вторым по величине разведанным месторождением в мире, содержащим более 3,8 млрд т. калийной руды. 121151, Москва, Тараса Шевченко наб., 23а, этаж 21 (495) 730-23-73 (495) 730-23-95 www.uralkali.com uralkali@ uralkali.com

УРАЛХИМ, ОХК ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» – одна из крупнейших компаний на рынке азотных и фосфорных удобрений в Российской Федерации и СНГ, располагающая мощностями по производству более 2,5 миллионов тонн аммиачной селитры, 2,2 млн тонн аммиака, 0,8 млн тонн моно- и диаммонийфосфата, 0,8 млн тонн сложных удобрений, 0,5 млн тонн карбамида в год. ОАО «ОХК «УРАЛХИМ»


занимает второе место в мире и первое в России по производству аммиачной селитры. В составе основных производственных активов ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» – ОАО «Кирово-Чепецкий химический комбинат имени Б.П. Константинова», г. Кирово-Чепецк, Кировская область; ОАО «Азот», г. Березники, Пермский край; ОАО «Воскресенские минеральные удобрения», г. Воскресенск, Московская область.

123317, Москва, Пресненская наб., д.10 «Башня на набережной», блок «Б», этаж 24 (495) 721 8989 (495) 721 8585 www.uralchem.ru, www.uralchem.com info@uralchem.com, pr@uralchem.com

ФБК Компания ФБК основана в 1990 году. С момента основания и до настоящего времени ФБК входит в число лидеров рынка профессиональных услуг. Ключевые направления работы ФБК: аудит финансовой отчетности, сформированной в соответствии с РСБУ и МСФО; бухгалтерский, налоговый, финансовый, управленческий консалтинг, консалтинг в области информационных технологий; юридические услуги; оценка имущества и бизнеса; услуги в области защиты информации, бизнес-образование. Под единым брендом «ФБК» работают региональные офисы компании в Казани, Златоусте, Минске. С 1995 года ФБК входит в состав международной сети PKF. Членами PKF являются профессиональные аудиторско-консалтинговые компании из 125 стран мира.

101990, Москва, ул. Мясницкая, д. 44/1, стр. 2аб (495) 737 53 53 (495) 737 53 47 www.fbk.ru fbk@fbk.ru

ФИЛИП МОРРИС СЭЙЛЗ ЭНД МАРКЕТИНГ «Филип Моррис Интернэшнл» (ФМИ), крупнейшая международная табачная компания, представлена в России тремя аффилированными компаниями: ЗАО «Филип Моррис Ижора» в Ленинградской области, ОАО «Филип Моррис Кубань» в Краснодаре и ООО «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг» с филиалами в порядка 100 городах страны. На сегодняшний день объем инвестиций аффилированных компаний ФМИ в России превышает 1 млрд долл. США. Производственные мощности двух фабрик в России позволяют выпускать до 100 млрд сигарет в год, их продукция также экспортируется в страны Восточной Европы, Центральной и Юго-Восточной Азии. 125009, Москва, ул. Тверская 22/2-1, БЦ «Чайка» (495) 705 9220 (495) 705 9222 www.pmintl.ru PMcom@pmintl.com

ФИНЭКСПЕРТИЗА Аудиторско-консалтинговая группа «ФинЭкспертиза» (CPA Associates International) – группа компаний, предоставляющая широкий спектр услуг в области аудита, правового, налогового, финансового и инвестиционного консультирования, оценки, бухгалтерского учета и налогообложения, стратегического планирования и маркетинговых исследований, применения МСФО. По итогам 2009 года АКГ «ФинЭкспертиза» занимает 6 место в рейтинге крупнейших аудиторскоконсалтинговых групп России (РА «Эксперт»).

129110, Москва, ул. Проспект Мира, д. 69, стр.1 129110, Москва, а/я 179 (495) 775-22-00 (495) 775-22-01 www.finexpertiza.ru info@finexpertiza.ru

143


Корпоративные члены ассоциации менеджеров

ЦЕНТР ПРИКЛАДНОЙ ЭКОНОМИКИ ООО «Центр прикладной экономики» создано в 2003 году для разработки и внедрения инновационных технологий в сфере государственного и муниципального управления. За время работы Центром реализовано более 100 государственных и муниципальных контрактов. Специализация Центра: – комплексный анализ и разработка стратегий социально-экономического развития регионов и муниципальных образований; – разработка и реализация проектов по повышению эффективности бюджетных расходов, внедрению программно-целевых методов управления; – разработка и реализация проектов по развитию информационного общества и формированию электронного правительства; – разработка программных комплексов для реализации комплексных и специализированных управленческих задач; – организация и проведение семинаров в России и за рубежом с целью обмена опытом в сфере государственного и муниципального управления. ООО «Центр прикладной экономики» является учредителем Электронного журнала «ГосМенеджмент» (www. gosman.ru), Автономной некоммерческой организации дополнительного образования взрослых «Центр повышения квалификации государственных и муниципальных служащих».

ЦЕНТРАЛЬНЫЙ МОСКОВСКИЙ ДЕПОЗИТАРИЙ ОАО «ЦМД» (ЦМД) работает на отечественном фондовом рынке с 1994 года и в настоящее время обслуживает около 6 млн лицевых счетов владельцев именных ценных бумаг крупнейших предприятий российской экономики. Среди компаний, хранящих свои реестры в ЦМД, ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы», ОАО «РусГидро», ОАО «Туполев», ОАО «ОКБ Сухого», ОАО «Мотовилихинские заводы», ОАО «Корпорация «ВСМПО-Ависма», ОАО «Вимм-БилльДанн», ОАО «Седьмой континент», ОАО «Банк СанктПетербург», дочерние и зависимые предприятия ОАО «Российские железные дороги». Также ЦМД ведет реестры владельцев инвестиционных паев ПИФов под управлением ЗАО «Управляющая компания «Тройка Диалог», ООО «Управляющая компания «Атон-менеджмент». 105082, Москва, ул. Б. Почтовая, д. 34, стр. 8 (495) 221-13-33 (495) 221-13-83 www.mcd.ru info@mcd.ru

115035, Москва, Овчинниковская наб., д. 20, стр. 1 (495) 225-87-15/16 www.a-econom.com main@a-econom.com

ЭКОНИКА, УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ Корпорация «Эконика» работает на российском рынке с 1989 года. Сегодня «Эконика» развивает нескольких бизнес направлений: – инвестиционно-девелоперское (компания «СИТИ–XXI век»); – производство и продажа промышленного и строи-

144


тельного оборудования (компания «Эконика-Техно»); – производство и продажа обуви и аксессуаров (сеть обувных каскетов «ЭКОНИКА»). За 20 лет работы на российском рынке корпорация «Эконика» заслужила репутацию одного из признанных лидеров российского бизнеса, динамично развивающегося стратегического холдинга. Финансовая стабильность, прозрачность бизнеса, социальная ответственность перед обществом и высокий уровень корпоративной культуры - ключевые аспекты стратегии корпорации. 127005, Москва, Институтский пер., д. 16, стр. 1 (495) 684-38-28 www.econika.ru inf@econika.ru

ЭКОПСИ КОНСАЛТИНГ «ЭКОПСИ Консалтинг» предоставляет консалтинговые услуги в области организационной эффективности и управления персоналом, в том числе услуги по оценке, обучению и развитию персонала, исследованиям бизнеса. За 20 лет работы (с 1989 года) клиентами «ЭКОПСИ» стали компании различных отраслей. Более 110 сотрудников используют свои знания и опыт, предлагают творческие решения для повышения эффективности клиентов через увеличение отдачи от работы людей, оптимизацию управленческих механизмов и организационных структур. 107023, Москва, ул. Электрозаводская, д. 24 (495) 645-21-15 (495) 781-51-41 www.ecopsy.ru info@ecopsy.ru

ЭНВИЖН ГРУП ЗАО «Энвижн Груп» – первый российский интеллектуальный интегратор. Компания разрабатывает уникальные ИКТ-решения, владеет полным комплексом технологий, экспертизы и отраслевых решений, что позволяет коммерческим компаниям и государственным организациям обеспечить инновационное развитие. «Энвижн Груп» входит в ТОП-10 крупнейших ИТ-компаний и ТОП-500 крупнейших компаний России. Как интеллектуальный интегратор, «Энвижн Груп» демонстрирует способность решать весь комплекс задач, связанный с использованием информационных технологий практически во всех отраслях экономики. Компания «Энвижн Груп» – признанный эксперт в таких областях, как информационный консалтинг, построение интегрированных информационных и телекоммуникационных систем предприятий, внедрение систем управления телекоммуникационной (OSS/BSS) и информационной инфраструктурой, внедрение систем аудио и видеоконференцсвязи, информационной безопасности, создании систем управления предприятием, сервисном обслуживании. «Энвижн Груп» обладает развитой филиальной сетью, которая представлена во всех крупных промышленных городах России, а также в Казахстане и Узбекистане. 115054, Москва, ул. Дубининская, д. 53, стр. 5 (495) 641-12-10 (495) 641-12-12 www.nvisiongroup.ru info@nvisiongroup.ru

145


Членство в Ассоциации Менеджеров Принимая участие в деятельности Ассоциации Менеджеров, топ-менеджеры Вашей компании пользуются следующими преимуществами: — участие в конференциях и форумах Ассоциации Менеджеров* — участие представителей руководящего звена компании в комитетах и отраслевых комиссиях Ассоциации Менеджеров — участие в неформальных мероприятиях Ассоциации Менеджеров — участие в мастер-классах с российскими и зарубежными бизнес-лидерами — участие в деловых завтраках с представителями органов государственной власти — участие в рабочих группах, экспертных заседаниях, круглых столах, семинарах Для корпоративных членов Ассоциации Менеджеров доступны:

— материалы и презентации мероприятий — материалы заседаний комитетов (стенограммы, презентации, протоколы) — электронные версии аналитических продуктов Ассоциации Менеджеров — электронная подписка на новости Ассоциации Менеджеров и делового сообщества — ежемесячный электронный бюллетень Ассоциации Менеджеров — профессиональные издания Ассоциации Менеджеров (национальные доклады, брошюры, исследования, рейтинги) — заказ книг других издательств через Интернет-магазин Ассоциации Менеджеров* — выступления с докладами на конференциях и форумах Ассоциации Менеджеров** — выступления на заседаниях комитетов Ассоциации Менеджеров — возможность проведения совместных мероприятий по актуальной для компании тематике — возможность подготовки совместных аналитических проектов по актуальной для компании тематике — указание компании как члена Ассоциации Менеджеров во всех внешних материалах об Ассоциации — информация о компании на сайте Ассоциации Менеджеров (www.amr.ru) — информация о компании в годовом отчете Ассоциации Менеджеров — размещение пресс-релизов компании в разделе «Новости членов АМ» на сайте www.amr.ru — возможность размещения рекламных материалов в изданиях Ассоциации Менеджеров* — членство в Академии премии «Аристос»*** — сертификат члена Ассоциации Менеджеров — клубная карта Ассоциации Менеджеров * со специальной скидкой для членов Ассоциации Менеджеров ** по согласованию с исполнительной дирекцией Ассоциации Менеджеров *** для главы корпоративного пакета

Для оформления членства в Ассоциации Менеджеров, пожалуйста, обращайтесь к Маргарите Лариной по тел.: (499) 271-34-41 или электронной почте: m.larina@amr.ru

146


ДЛЯ ЗАМЕТОК .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... ....................................................................................................

147


Годовой отчет о деятельности Ассоциации Менеджеров 2010 Руководитель проекта: Иван Потемкин Редактор: Марина Изотова Корректор: Маргарита Каганова Бренд-менеджер: Дина Рубинштейн Дизайн и верстка: Евгений Андриенко Тираж 3000 экз. © 2011, Ассоциация Менеджеров.

Ассоциация Менеджеров Адрес: 123317, Россия, Москва, Москва-Сити, Пресненская наб., д. 10, Башня Б, этаж 15 Контактный телефон: 8 (499) 271-34-41/42, факс: 8 (499) 271-34-40 Сайт: www.amr.ru E-mail: office@amr.ru


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.