Page 1

ОПИСАНИЕ МЕТОДОЛОГИЙ СОСТАВЛЕНИЯ ОБЩЕФЕДЕРАЛЬНОГО РЕЙТИНГА «ТОП-1000 РОССИЙСКИХ МЕНЕДЖЕРОВ»

Общефедеральный рейтинг Ассоциации Менеджеров «ТОП-1000 российских менеджеров» является инструментом объективной оценки профессиональной репутации российских менеджеров высшего эшелона. Рейтинг подводит итоги работы за год и выявляет наиболее профессиональных управленцев России, лидеров в своих отраслях и функциональных направлениях.

Цель рейтинга Изучить представления лучших российских менеджеров о лучших российских менеджерах, продемонстрировавших самые выдающиеся результаты в управленческой деятельности и оказавших наибольшее влияние на российскую экономику в предыдущем году.

Объект В качестве основных объектов для рейтингования рассматриваются: •

Первые лица компаний. В данную категорию объединены как наемные управленцы, так и собственники, задействованные в менеджменте компании.

Руководители функциональных подразделений компаний. К категории функциональных управленцев относятся: финансовые директора, директора по маркетингу, коммерческие директора, директора по персоналу, ИТ-директора, директора по общественным и корпоративным связям, директора по отношениям с органами власти, директора по корпоративному управлению.

Основной принцип исследования Рейтинг основан на простой и прозрачной методологии. В ее основе лежит принцип «лучшие выбирают лучших»: топ-менеджеры оценивают топ-менеджеров, функциональные управленцы оценивают функциональных управленцев. Подобный принцип позволяет получить максимально объективную оценку профессиональной репутации менеджера.

Этап 1. Отбор кандидатов в рейтинг Как формируются списки кандидатов рейтинга? Начальный пул кандидатов рейтинга состоит из лауреатов (200 топ - менеджеров) рейтинга прошлого года.

А с с о ц и а ц и я М е н е д ж е р о в - М о с к в а , 1 2 3 3 1 7 , М о с к в а - С и т и , П р е с н ен с к а я н а б . , д . 1 0 , Б а ш н я Б , э т а ж 1 5 тел. (499) 271-34-41, факс (499) 271-34-40, www.amr.ru

1


Кто входит в первоначальный состав экспертов комиссии по формированию рейтинга (КПФР)? Это 200 лучших высших руководителей рейтинга предыдущего года (лучшие топ-менеджеры в 18 отраслях экономики на основе отраслевого классификатора АМР). Высшим руководителям, отобранным в качестве кандидатов рейтинга, предлагается подтвердить свое участие в качестве эксперта комиссии по формированию рейтинга и выдвинуть членов своей управленческой команды в качестве кандидатов рейтинга и экспертов КПФР. Возможно выдвижение следующих руководителей функциональных направлений компании: финансовый директор, коммерческий директор, директор по маркетингу, директор по персоналу, ИТ-директор, директор по общественным и корпоративным связям, директор по отношениям с органами власти, директор по корпоративному управлению. Помимо этого, каждому из включенных в первоначальный список экспертов КПФР предлагают назвать до 10 новых менеджеров, которых было бы целесообразно добавить в качестве кандидатов в список. Каждому предложенному экспертами менеджеру направляется приглашение к участию в работе КПФР и предоставляется возможность выдвинуть свою управленческую команду. Выдвижение кандидатов каждым экспертом возможно только в той отрасли экономики, к которой относится компания, представленная данным экспертом. Выдвижение кандидатов по отраслевому принципу осуществляется на основе отраслевого классификатора Ассоциации Менеджеров: • • • •

• •

• • • • • • • • • • • •

Коммерческие банки; Лесная и лесоперерабатывающая промышленность; Машиностроение; Медиабизнес; Металлургия (черная и цветная); Производство потребительских товаров (производство продуктов питания; табачная, фармацевтическая, парфюмерно-косметическая, легкая, электронная промышленность); Профессиональные услуги (аудиторские, консалтинговые, рекрутинговые, юридические компании; PR-агентства); Профессиональные услуги в сфере информационных технологий; Связь, телекоммуникации; Сервис (гостиничные и туристические услуги, общественное питание, досуг, сфера обслуживания); Страховые компании; Строительство; Топливный комплекс (нефтегазовая, угольная промышленность); Торговля (розничная и оптовая); Транспорт; Финансовый сектор (НПФ, лизинговые, инвестиционные и управляющие компании); Химическая промышленность; Электроэнергетика.

Общее исходное количество кандидатов/экспертов КПФР может достигать 19,6 тысяч человек. На практике их число варьируется от 5 до 7 тысяч человек.

А с с о ц и а ц и я М е н е д ж е р о в - М о с к в а , 1 2 3 3 1 7 , М о с к в а - С и т и , П р е с н ен с к а я н а б . , д . 1 0 , Б а ш н я Б , э т а ж 1 5 тел. (499) 271-34-41, факс (499) 271-34-40, www.amr.ru

2


Этап 2. Формирование рабочих групп КПФР по допуску кандидатов к голосованию и определению критериев их оценки Подтвердившие свое участие в проекте эксперты комиссии по формированию рейтинга делятся на 9 рабочих групп в зависимости от функциональной принадлежности в компании.

Комиссия по формированию рейтинга (топ-менеджеры);

рабочая группа по определению лучших финансовых директоров;

рабочая группа по определению лучших коммерческих директоров;

рабочая группа по определению лучших директоров по маркетингу;

рабочая группа по определению лучших директоров по персоналу;

рабочая группа по определению лучших ит-директоров;

рабочая группа по определению лучших директоров по общественным и корпоративным связям;

рабочая группа по определению лучших директоров по отношениям с органами власти;

рабочая группа по определению лучших директоров по корпоративному управлению;

Каждый эксперт КПФР имеет право участвовать в работе нескольких рабочих групп. Для дополнительной оценки полученного на первом этапе круга кандидатов, выдвинутых для экспертного голосования, используются результаты анкетирования. Кандидатам рассылается опросник для выявления личных достижений в предыдущем году. На основе собранной информации эксперты 9 функциональных рабочих групп КПФР на специальных заседаниях отбирают по 200 наиболее достойных претендентов на участие в голосовании (по 10 - 12 кандидатов в каждой из 18 отраслей). Помимо этого, на заседаниях рабочих групп КПФР разрабатываются критерии оценки кандидатов.

Этап 3. Экспертное голосование На суд экспертов КПФР представляется около 2 тысяч кандидатур. Из них эксперты выбирают 1000 лучших российских менеджеров для внесения в итоговые таблицы рейтинга. Голосование экспертов КПФР проходит в каждой рабочей группе отдельно. Эксперты оценивают профессионализм каждого кандидата в 18 отраслях экономики по заданному набору критериев.

Обработка и подсчет результатов Интегральная оценка профессионализма кандидата j рассчитывается как n

∆ j = ∑κiηijν ijπϑ i =1

где κi – веса частных показателей эффективности в интегральной оценке профессионализма. κi принимает неотрицательные значения, такие, что их сумма составляет 1; ηij – дополнительный взвешивающий множитель, отражающий личный вклад кандидата в достижение его предприятием существующего уровня эффективности по каждому из частных показателей эффективности. Значение ηij получается вычислением простого среднего А с с о ц и а ц и я М е н е д ж е р о в - М о с к в а , 1 2 3 3 1 7 , М о с к в а - С и т и , П р е с н ен с к а я н а б . , д . 1 0 , Б а ш н я Б , э т а ж 1 5 тел. (499) 271-34-41, факс (499) 271-34-40, www.amr.ru

3


арифметического из оценок ηij данных каждым экспертом для данного кандидата, и принимает значения от 0 до 5; n – количество критериев оценки кандидатов; νij – балл частной эффективности кандидата по данному показателю эффективности, полученный вычислением среднего арифметического по всем оценкам соответствующих блоков анкет экспертов, оценивавших данного кандидата; πϑ – поправочный коэффициент, зависящий от объема производства или оказания услуг, произведенной возглавляемой менеджером компанией. Для компаний с объемом производства свыше $1 млрд. в год коэффициент составляет 1,80 от базового, от $100 млн. до $1 млрд. – 1,25; от $50 млн. до $100 млн. – 1,00; от $10 до $50 млн. – 0,75; ниже $10 млн. – 0,50. При расчете интегрального рейтинга расчетные значения округляются до сотых и умножаются на 100, с тем чтобы гарантировать целочисленные значения результирующих показателей. После расчета показателей ∆j проводится группировка кандидатов по отраслевому принципу. В каждом отраслевом списке кандидаты располагаются в порядке убывания итогового балла. В рейтинге высших руководителей компаний - по 10 отраслевых лидеров, в 8 остальных функциональных рейтингах – по 5 лучших менеджеров в отрасли. Оставшиеся лауреаты в каждом отраслевом списке располагаются в алфавитном порядке. Результаты голосования рабочих групп утверждаются на финальном заседании комиссии по формированию рейтинга.

Формирование итогового рейтинга В итоговые таблицы рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров» входят менеджеры, разделенные по функциональному принципу:

200 высших руководителей;

100 финансовых директоров;

100 коммерческих директоров

100 директоров по маркетингу;

100 директоров по персоналу;

100 ИТ-директоров;

100 директоров по общественным и корпоративным связям;

100 директоров по отношениям с органами власти;

100 директоров по корпоративному управлению.

А с с о ц и а ц и я М е н е д ж е р о в - М о с к в а , 1 2 3 3 1 7 , М о с к в а - С и т и , П р е с н ен с к а я н а б . , д . 1 0 , Б а ш н я Б , э т а ж 1 5 тел. (499) 271-34-41, факс (499) 271-34-40, www.amr.ru

4


Методология рейтинга ТОП-1000  

Методология рейтинга ТОП-1000

Advertisement
Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you