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Índice | Index
CARGILL
10
Cargill Food Latinoamérica: la nueva estrategia para el crecimiento regional de la compañía
Cargill Food Latin America: the company´s new strategy for regional growth
Xavier Vargas | Presidente de Cargill Food Latinoamérica
ENERGUATE
14
22 18
ENERGUATE: comprometida con un futuro sostenible
ENERGUATE: Committed to a sustainable future Lissette Barrios | Gerente de Talento y Comunicación
GRUPO SALINAS
Aliados para transformar: una visión compartida de desarrollo
Partners for Transformation: A Shared Vision of Development
ZOLIC
Retos que inspiran, oportunidades que transforman Guatemala frente al Comercio Internacional
Challenges that inspire, opportunities that transform Guatemala facing international trade
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Words from our president
Rodolfo Sáenz Agüero
AmCham Guatemala celebra 58 años de trayectoria, marcando un hito en la promoción del comercio, la inversión y el entendimiento mutuo entre Guatemala y los Estados Unidos. Este aniversario es una valiosa oportunidad para reconocer la solidez de una relación que, por casi seis décadas, ha impulsado el crecimiento económico, la generación de empleo y la competitividad del país.
A lo largo de estos 58 años, hemos sido testigos del poder de la perseverancia, la innovación y el compromiso de nuestros socios, aliados y ciudadanos guatemaltecos. Gracias a su dedicación, hemos construido puentes que trascienden fronteras, posicionando a Guatemala como un socio confiable y estratégico ante el mundo.
Hoy rendimos homenaje al trabajo incansable de todos los que forman parte de AmCham Guatemala: desde nuestros equipos y empresas miembro, hasta las instituciones, entidades de gobierno y aliados que han creído en nuestra misión. Su confianza y liderazgo nos motivan a seguir construyendo un entorno de negocios transparente, dinámico y con visión de futuro.
En este 58 aniversario, reafirmamos nuestro con el desarrollo económico del país y con la construcción de una Guatemala más competitiva, más conectada y con más oportunidades para todos.
Words from our President
AmCham Guatemala proudly celebrates 58 years of continued service, marking a significant milestone in the promotion of trade, investment, and mutual understanding between Guatemala and the United States. This anniversary presents a valuable opportunity to honor the strength of a relationship that, for nearly six decades, has driven economic growth, job creation, and national competitiveness. Throughout these 58 years, we have witnessed the power of perseverance, innovation, and the unwavering commitment of our members, partners, and Guatemalan citizens. Their dedication has helped build bridges that transcend borders, positioning Guatemala as a reliable and strategic partner on the global stage.
Today, we pay tribute to the tireless efforts of everyone who is part of AmCham Guatemala: from our leadership and member companies, to institutions, government entities, and partners who believe in our mission. Their trust and leadership continue to inspire us to foster a transparent, dynamic, and forwardlooking business environment. As we commemorate our 58th anniversary, we reaffirm our commitment to Guatemala’s economic development and to building a more competitive, more connected, and more opportunity-driven future for all.
Waleska Sterkel de Ortiz
Celebrar los 58 años de AmCham Guatemala es honrar una historia construida sobre la confianza, el compromiso y la visión compartida entre Guatemala y los Estados Unidos. Este aniversario es más que una cifra; es un testimonio del impacto que juntos hemos generado en el fortalecimiento del comercio, la inversión y el desarrollo institucional del país.
Durante casi seis décadas, hemos acompañado a empresas, instituciones y líderes visionarios que creen en el poder de las alianzas para transformar realidades. En esta edición especial, compartimos las voces de socios estratégicos y aliados que, con su testimonio, reflejan el dinamismo, la innovación y la diversidad que nos caracteriza como Cámara.
Hoy renovamos nuestro compromiso con el futuro, con la firme convicción de que el crecimiento económico debe ir de la mano con la responsabilidad social, el talento humano y la apertura a nuevas oportunidades. Desde AmCham Guatemala, seguiremos trabajando con determinación para impulsar un entorno empresarial más competitivo, inclusivo y conectado con el mundo. Gracias por ser parte de esta trayectoria. Que estos 58 años nos inspiren a seguir construyendo, juntos, un mejor país.
Editorial
Celebrating AmCham Guatemala’s 58th anniversary is an opportunity to honor a legacy built on trust, commitment, and a shared vision between Guatemala and the United States. This anniversary is more than a number; it is a testament to the positive impact we have created together in strengthening trade, investment, and institutional development in our country. For nearly six decades, we have stood alongside companies, institutions, and visionary leaders who believe in the power of partnerships to drive meaningful change. In this special edition, we feature the voices of strategic members and allies whose testimonies reflect the dynamism, innovation, and diversity that define our Chamber.
Today, we renew our commitment to the future with the firm conviction that economic growth must go hand in hand with social responsibility, human talent, and openness to new opportunities. At AmCham Guatemala, we remain dedicated to fostering a more competitive, inclusive, and globally connected business environment. Thank you for being part of this journey. May these 58 years continue to inspire us to build a better country— together.
Leadership Circle 2025
Soluciones confiables y eficientes para la cadena de suministro
Soluciones logísticas multimodales para conectar sus cadenas de suministro de Centroamérica y Estados Unidos.
Tránsitos rápidos y directos; salidas frecuentes
Opciones puerta a puerta en el interior
Todos los tipos y tamaños de carga
Servicios de almacenamiento y distribución
Seguimiento integral de la carga
Servicio al cliente líder en la industria
LEADERSHIP CIRCLE
Xavier Vargas Presidente de Cargill Food Latinoamérica
Cargill Food Latinoamérica: la nueva estrategia para el crecimiento regional de la compañía
Cargill reafirma su compromiso con la innovación y crecimiento sostenible en Latinoamérica conformando Cargill Food Latinoamérica, una nueva estructura operativa que integra el negocio completo de alimentos en un modelo más ágil y eficiente.
Cargill evoluciona al compás de las tendencias emergentes, así como a las necesidades de los mercados donde opera, incluso anticipándose a las expectativas de los clientes y consumidores, al punto que no solamente nos adaptamos al cambio, sino que nos adelantamos y lo provocamos.
Por eso, con miras al 2030, Cargill está comprometida y liderando un plan de crecimiento en América Latina con la expansión de Cargill
Food Latinoamérica, que es el inicio de un nuevo capítulo para la compañía, conscientes de que
el cliente y el consumidor son el centro de toda nuestra planeación estratégica y decisiones.
Nos mantendremos competitivos apostando por la innovación y la adaptación constante, y América Latina es el foco de crecimiento de Cargill en el sector agrícola y alimentario; por eso Cargill Food Latinoamérica está incluyendo todas las soluciones alimentarias para ofrecer a nuestros clientes y consumidores un portafolio ampliado de opciones, tales como proteínas, aceites, harinas, cacao, edulcorantes de diferentes tipos, almidones, tomate, entre otros productos e ingredientes.
Esta nueva estructura combina eficiencias, capacidades y la experiencia en Centroamérica para consolidar a la empresa como un referente en la industria alimentaria de la región.
Esta transformación fortalecerá nuestra presencia desde México, pasando por Centroamérica, Colombia y Brasil, e incorporando además los
mercados de Argentina, Chile y Ecuador.
Nuestro objetivo es integrar nuestras operaciones y expandirnos estratégicamente, garantizando que Cargill Food Latinoamérica sea reconocida como una empresa líder en el sector, alineada a las necesidades del mercado.
Esta evolución responde a una estrategia de crecimiento sostenible basada en la integración de nuestro portafolio y el aprovechamiento de sinergias operativas que hasta nos permiten ser más ágiles, previsores y modernos.
LEADERSHIP CIRCLE
Hablando de Centroamérica, Cargill mantiene un modelo de negocio integral en Nicaragua, Honduras y Costa Rica, mientras que en Guatemala y El Salvador avanza con planes de inversión para fortalecer su participación en el sector avícola y expandir su portafolio con productos como huevo y alimentos procesados.
La empresa evalúa opciones estratégicas que incluyen la construcción de nuevas plantas o adquisición de compañías, garantizando un crecimiento sostenido para seguir nutriendo al mundo de manera segura, responsable y sostenible.
La planta de Cargill en Honduras.
Xavier Vargas y su equipo celebran el lanzamiento de los nuevos productos que forman parte del portafolio Delicia, marcando un hito en innovación y sabor.
President of Cargill Food Latin America
Cargill Food Latin America: the company´s new strategy for regional growth
Cargill reaffirms its commitment to innovation and sustainable growth in Latin America with Cargill Food Latin America, a new operating structure that integrates the entire food business into a more agile and efficient model.
Cargill evolves alongside emerging trends and the needs of the markets in which it operates, even foreseeing the expectations of customers and consumers, to the point that we not only adapt to change, but also anticipate and provoke it.
Therefore, looking towards 2030, Cargill is committed to leading a growth plan in Latin America with the expansion of Cargill Food Latin America, which is the beginning of a new chapter
Xavier Vargas
Xavier Vargas and his team celebrate the launch of the new products that are now part of the Delicia portfolio, marking a milestone in innovation and flavor.
for the company, aware that the customer and the consumer are the center of all our strategic planning and decisions.
We will remain competitive by betting on innovation and constant adaptation, and Latin America is the focus of Cargill’s growth in the agricultural and food sector; that is why Cargill Food Latin America is including all food solutions to offer our customers and consumers an expanded portfolio of options, such as proteins, oils, flours, cocoa, different types of sweeteners, starches, tomato, among other products and ingredients.
This new structure combines efficiencies, capabilities and experience in Central America to consolidate the company as a benchmark in the region’s food industry.
This transformation will strengthen our presence from Mexico through Central America, Colombia and Brazil, and will also incorporate the markets of Argentina, Chile and Ecuador.
Our goal is to integrate our operations and expand strategically, ensuring that Cargill Food Latin America is recognized as a leading company in the sector, aligned with market needs.
This evolution responds to a sustainable growth strategy based on integrating our portfolio and the harnessing of operational synergies that allow us to be more agile, forward-looking and modern.
In Central America, Cargill maintains an integrated business model in Nicaragua, Honduras and Costa Rica, whilst in Guatemala and El Salvador it is moving forward with investment plans to strengthen its participation in the poultry sector and expand its portfolio with products such as eggs and processed foods.
The company is evaluating strategic options that include building new plants or acquiring companies, ensuring sustained growth to continue feeding the world in a safe, responsible, and sustainable manner.
Cargill’s plant in Honduras.
Lissette Barrios Gerente de Talento y Comunicación
ENERGUATE, comprometida con un futuro sostenible
Más de Q583 millones de inversión en 2025 para seguir impulsando el desarrollo del país.
Con el firme propósito de transformar vidas y llevar progreso a cada rincón de Guatemala, ENERGUATE cerró 2024 con una inversión histórica de Q530 millones, destinados a fortalecer la infraestructura eléctrica, mejorar la calidad del servicio y expandir la red de distribución.
Este esfuerzo ha permitido brindar energía a más de 2.5 millones de hogares, comercios, instituciones y empresas a lo largo del país.
En 2025, reafirmamos nuestro compromiso con un futuro sostenible y proyectamos una inversión superior a los Q583 millones.
Esta inversión permitirá continuar la modernización
de nuestras instalaciones, la expansión de cobertura y la mejora continua del servicio para más de 12 millones de guatemaltecos en 21 departamentos, consolidando así nuestro liderazgo en la distribución eléctrica del país.
En ENERGUATE estamos convencidos de que cada centavo invertido tiene un impacto directo en la calidad de vida de las personas, en la dinamización de la economía nacional y en la generación de empleo. Para nosotros, brindar energía va más allá de ofrecer un servicio básico: es habilitar nuevas oportunidades para el desarrollo.
Como parte de esta visión, destinaremos Q179.5 millones en 2025 para llevar energía a más de 100 mil nuevos hogares, incluyendo proyectos de electrificación rural que beneficiarán a
LEADERSHIP CIRCLE
comunidades en las zonas más apartadas del país. Asimismo, invertiremos Q403.6 millones en proyectos estratégicos de fortalecimiento de la red, instalación de nuevos transformadores, construcción de subestaciones y líneas de transporte.
Estas iniciativas se complementan con la implementación de sistemas y tecnologías que permiten optimizar nuestros procesos, mejorar la continuidad del servicio y responder con mayor agilidad ante cualquier incidencia.
En ENERGUATE, cada proyecto que impulsamos refleja nuestro compromiso con una energía sostenible, eficiente y accesible. Continuamos iluminando el camino hacia un país más conectado, moderno y lleno de oportunidades para todos los guatemaltecos.
Lissette Barrios Talent and Communication Manager
ENERGUATE: Committed to a sustainable future
More than Q583 million invested in 2025 to continue driving the country’s development.
With the firm purpose of transforming lives and bringing progress to every corner of Guatemala, ENERGUATE closed 2024 with a historic investment of Q530 million intended to strengthen the electricity infrastructure, improve the quality of service and expand the distribution network.
This effort has allowed us to provide energy to more than 2.5 million households, businesses, institutions and companies nationwide.
In 2025, we reaffirm our commitment to a sustainable future and project to invest over Q583 million.
This investment will allow us to continue with the modernization of our facilities, the expansion of coverage and the continuous improvement of service for more than 12 million Guatemalans in 21 departments, thus consolidating our leadership in the country’s electricity distribution.
At ENERGUATE, we are convinced that every cent
invested has a direct impact on people’s quality of life, the revitalization of the national economy and the generation of jobs.
For us, providing energy goes beyond offering a basic service: It is to enable new development opportunities.
As a part of this vision, we will allocate Q179.5 million in 2025 to bring energy to more than 100,000 households, including rural electrification projects that will benefit communities in the most remote areas of the country.
In addition, we will also invest Q403.6 million in
strategic grid-strengthening projects, installation of new transformers, construction of sub-stations and transmission lines.
These initiatives are complemented with the implementation of systems and technologies that allow us to optimize our processes, improve the continuity of service and respond more swiftly to any incident.
At ENERGUATE, every project we promote reflects our commitment to sustainable, efficient and accessible energy. We continue lighting the path towards a more connected and modern country, filled with opportunities for all Guatemalans.
Aliados para transformar: una visión compartida de desarrollo
A lo largo de los años, AmCham se ha consolidado como un aliado estratégico de alto valor para Grupo Salinas Guatemala. En este aniversario, celebramos una relación basada en la confianza, la colaboración y el propósito compartido de impulsar el desarrollo económico del país.
Para Grupo Salinas Guatemala, ser parte de AmCham ha sido una decisión estratégica que trasciende lo institucional.
Formar parte de esta comunidad empresarial representa estar en sintonía con una red que cree en el poder de las alianzas, el impulso de la libre empresa y la generación de bienestar a través del desarrollo económico sostenible.
Desde el inicio, AmCham nos ha brindado acceso a una red de valor conformada por líderes empresariales, expertos sectoriales y aliados estratégicos. A través de comités temáticos, encuentros de alto nivel y espacios de formación, hemos fortalecido nuestro posicionamiento y visión a largo plazo como grupo comprometido con la transformación del país.
La participación en comités especializados ha sido una de las experiencias más enriquecedoras. Estos espacios de diálogo permiten compartir buenas
prácticas, analizar el entorno legal y económico, y proponer ideas para la mejora continua del clima de negocios. A través de ellos, hemos contribuido a una conversación colectiva que fortalece la voz del sector privado ante distintos actores clave.
Además, el ecosistema de networking que promueve AmCham ha sido fundamental para identificar oportunidades de colaboración, generar alianzas y potenciar iniciativas en conjunto. La Cámara ha logrado conectar empresas con intereses comunes en un ambiente de confianza y apertura, facilitando la innovación, la cooperación y el desarrollo.
Otra de las grandes fortalezas ha sido el enfoque en la formación constante. A través de talleres, conferencias y webinars, hemos tenido acceso a contenidos relevantes para fortalecer capacidades técnicas y de liderazgo. Esta cultura de actualización se alinea perfectamente con nuestra filosofía de mejora continua y aprendizaje organizacional.
El acompañamiento institucional que brinda AmCham es también una pieza clave. Su liderazgo en temas como comercio bilateral, relaciones interinstitucionales y representación ante organismos públicos y privados, ha fortalecido nuestra presencia en espacios estratégicos.
La articulación con la Embajada de Estados Unidos y con autoridades locales brinda una plataforma sólida para promover la competitividad y la transparencia en el país.
Asimismo, las publicaciones como Business in Action y Workplace, el directorio de socios y sus canales digitales han sido espacios que nos permiten compartir nuestros avances, generar visibilidad institucional y conectarnos con audiencias que comparten una visión de desarrollo responsable.
Pero más allá de los beneficios tangibles, lo que realmente valoramos es el alineamiento de principios. En Grupo Salinas Guatemala creemos firmemente en la prosperidad incluyente: una visión donde el crecimiento económico va de la
LEADERSHIP CIRCLE
mano con la generación de oportunidades para más personas.
Encontrar en AmCham un socio que comparte esta filosofía ha fortalecido nuestra convicción de que las alianzas estratégicas son el camino para transformar.
Hoy, en el marco de este aniversario, celebramos con gratitud una relación que ha sido clave en nuestro camino de crecimiento. Reconocemos el profesionalismo y liderazgo del equipo de AmCham, y valoramos su compromiso con la libre empresa, el Estado de Derecho y la responsabilidad empresarial.
Reafirmamos nuestro compromiso de seguir participando activamente en esta comunidad, impulsando propuestas, compartiendo aprendizajes y contribuyendo con iniciativas que promuevan un entorno más justo, competitivo y colaborativo.
Creemos en las alianzas que transforman. Y AmCham, sin duda, ha sido una de ellas.
Partners for Transformation: A Shared Vision of Development
Over the years, AmCham has established itself as a highly valued strategic partner for Grupo Salinas Guatemala. On this anniversary, we celebrate a relationship based on trust, collaboration and the shared purpose of driving the country’s economic development.
For Grupo Salinas Guatemala, being part of AmCham has been a strategic decision that transcends any institutional issue.
Joining this business community represents being in sync with a network that believes in the power of partnerships, the promotion of free enterprise and the generation of well-being through sustainable economic development.
From the beginning, AmCham has provided us access to a value network comprised of business leaders, sector experts and strategic partners. Through specialized committees, high-level forums and training spaces, we have strengthened
our positioning and long-term vision as a group committed to the country’s transformation.
Participating in specialized committees has been one of the most enriching experiences. These dialogue spaces have allowed us to share best practices, analyze the legal and economic environment and continuously bring forward ideas to improve the business climate steadily.
Through them, we have contributed to a collective dialogue that has strengthened the private sector’s voice before distinct key stakeholders.
In addition, the networking ecosystem promoted by AmCham has been essential in identifying collaboration opportunities, generating partnerships and driving joint initiatives.
The Chamber has achieved connecting companies with common interests within an environment of trust and openness, thus facilitating innovation, cooperation and development.
Another great strength has been the approach to constant training. Through workshops, conferences
and webinars, we have had access to relevant content to strengthen technical and leadership skills. This culture of continuous updating aligns perfectly with our philosophy of continuous improvement and organizational learning.
The institutional support provided by AmCham is also a key element. Its leadership in issues such as bilateral trade, inter-institutional relationships and representation before public and private entities has strengthened our presence in strategic spaces.
The articulation between the US Embassy and local authorities provides a solid platform to promote competitiveness and transparency in the country.
Likewise, publications such as Business in Action and Workplace, the directory of partners, and its digital channels have been spaces that have allowed us to share our progress, generate institutional visibility and connect with audiences that share a vision of responsible development.
Nevertheless, beyond tangible benefits, what we really value is the alignment of principles. At Grupo
Salinas Guatemala, we firmly believe in inclusive prosperity, a vision where economic growth goes hand in hand with the generation of opportunities for more people.
Finding a partner in AmCham who shares this philosophy has strengthened our conviction that strategic partnerships are the path for transformation.
Today, within this anniversary’s framework, we gratefully celebrate a relationship that has played a key role in our growth. We recognize Amcham’s professionalism and team leadership and value its commitment to free enterprise, the rule of law and corporate responsibility.
We reaffirm our commitment to continue participating actively in this community, promoting projects, sharing lessons learned and contributing to initiatives that promote a fairer, more competitive and collaborative environment.
We believe in transformative partnerships and AmCham, without a doubt, has been one of them.
Retos que inspiran, oportunidades que transforman Guatemala frente al Comercio Internacional
Guatemala es un punto estratégico en el comercio internacional gracias a su ubicación en Centroamérica, conectando América del Norte y América del Sur. Sin embargo, a pesar de estos recursos y el crecimiento económico constante, el país enfrenta desafíos importantes en infraestructura logística, procesos aduaneros y competitividad, aspectos esenciales para consolidarse como un actor global y el impulso del comercio internacional.
Avances destacados. La implementación de plataformas digitales y la creación de ventanillas únicas han facilitado los procedimientos administrativos, reduciendo el tiempo y los costos asociados a la inversión.
Además, se han promovido reformas legislativas que buscan hacer eficiente el sector público, brindando un entorno más favorable para los inversionistas. A pesar de estos avances, aún persisten retos en la consolidación de estos cambios y en garantizar que los beneficios sean percibidos de manera equitativa en todas las áreas del país.
La adopción de normas de seguridad internacionales como las certificaciones BASC y OEA ha integrado mejor a las empresas guatemaltecas en las cadenas globales de suministro, mejorando su competitividad.
Las Zonas de Desarrollo Económico Especiales Públicas -ZDEEP-, han sido clave para atraer inversión extranjera ya que ofrecen incentivos fiscales y un entorno favorable, impulsando así la economía, generando empleo y consolidándose como una de las mayores fortalezas del país.
Los retos a superar
A pesar de los avances, se enfrentan varios desafíos urgentes para fortalecer su comercio internacional. La infraestructura vial es uno de los puntos más débiles. La red de carreteras en mal estado aumenta los costos logísticos y provoca demoras en la distribución. La falta de conectividad adecuada entre los puertos y las zonas productivas del país agrava esta situación.
Aunque los procesos aduaneros han mejorado, los tiempos de atención y despacho de buques en los puertos siguen siendo más largos que en otros países de la región. Es necesario modernizar los sistemas aduaneros y mejorar la interoperabilidad entre las instituciones gubernamentales para optimizar los tiempos y reducir la burocracia.
Los constantes cambios en las políticas económicas de EE.UU. hacen necesario diversificar los mercados de exportación, especialmente en Asia y Europa, para reducir riesgos y fortalecer la competitividad de los productos guatemaltecos.
ZOLIC enfrenta el reto de posicionar a las ZDEEP como referentes de atracción de inversiones y motores de desarrollo económico y social en Guatemala. Por eso, continúa impulsando alianzas estratégicas que permitan dar a conocer este modelo, sus beneficios y ventajas competitivas, más allá de nuestras fronteras.
Oportunidades para el futuro
El futuro del comercio internacional en Guatemala depende de su capacidad para aprovechar su ubicación estratégica y fortalecer sus infraestructuras clave.
Invertir en la mejora de la infraestructura vial, ferroviaria y portuaria, así como en la modernización de puertos y la implementación de tecnologías digitales en los trámites aduaneros, será esencial para optimizar los procesos logísticos y reducir los tiempos de espera, facilitando el acceso rápido a los mercados internacionales.
La expansión y promoción de las ZDEEP son cruciales, y para potenciar su impacto, Guatemala debe reforzar su estrategia de marketing internacional a fin de atraer más inversionistas. Aprovechar los incentivos fiscales y ventajas competitivas de este régimen fortalecerá la economía y fomentará la manufactura para exportación.
Además, la diversificación industrial contribuirá a una economía más robusta y menos dependiente de pocos sectores.
Asimismo, invertir en la capacitación de la fuerza laboral y de profesionales en comercio internacional y logística será clave para fortalecer la competitividad del país y generar mayor confianza entre los inversionistas extranjeros.
Challenges that inspire, opportunities that transform Guatemala facing international trade
Guatemala es un punto estratégico en el comercio internacional gracias a su ubicación en Centroamérica, conectando América del Norte y América del Sur. Sin embargo, a pesar de estos recursos y el crecimiento económico constante, el país enfrenta desafíos importantes en infraestructura logística, procesos aduaneros y competitividad, aspectos esenciales para consolidarse como un actor global y el impulso del comercio internacional.
Notable advances. The implementation of digital platforms and the creation of one-stop shops have facilitated administrative procedures, reducing time and costs associated with investment.
In addition, legislative reforms have been promoted to make the public sector more efficient, providing a more favorable environment for investors.
Despite these advances, challenges remain in consolidating these changes and ensuring that the benefits are perceived equitably in all areas of the country.
Adopting international safety standards such as BASC and AEO certifications have incorporated Guatemalan companies into global suppy chains, improving their competitiveness.
The Public Special Economic Development Zones (ZDEEP) have been key to attracting foreign investment as they offer tax incentives and a favorable environment, thus boosting the economy, generating employment and consolidating as one of the country’s greatest strengths.
Challenges to overcome
Despite progress, the country faces several urgent challenges to strengthen its international trade. Road infrastructure is one of the weakest points.
The poor road network increases logistics costs and causes delays in distribution. The lack of adequate connectivity between ports and the country’s productive areas exacerbates this situation.
Although customs processes have improved, the time required to attend and clear ships at ports is
still longer than in other countries in the region.
There is a need to modernize customs systems and improve interoperability between government institutions to optimize times and reduce bureaucracy.
The continuous changes in U.S. economic policies make it necessary to diversify export markets, especially in Asia and Europe, to reduce risks and strengthen the competitiveness of Guatemalan products.
ZOLIC faces the challenge of positioning the ZDEEPs as benchmarks for attracting investment and engines for economic and social Development in Guatemala.
Therefore, it continues promoting strategic alliances to allow knowing this model, its benefits and competitive advantages known beyond our borders.
Opportunities for the future
The future of international trade in Guatemala depends on its ability to take advantage of its strategic location and strengthen its key
infrastructure.
Investing in the improvement of road, rail and port infrastructure, as well as in the modernization of ports and the implementation of digital technologies in customs procedures, will be essential to optimize logistics processes and reduce waiting times, facilitating rapid access to international markets.
The expansion and promotion of ZDEEPs are crucial. To enhance their impact, Guatemala must strengthen its international marketing strategy to attract more investors.
Taking advantage of the tax incentives and competitive advantages of this regime will strengthen the economy and encourage manufacturing for export. In addition, industrial diversification will contribute to a stronger economy, less dependent on a few sectors.
Investing in the training of the labor force and professionals in international trade and logistics will be key to strengthening the country’s competitiveness and generating greater confidence among foreign investors.
AGENDA EVENTOS
8:00 AM I PRESENCIAL MAYO I MAY 20 CONVERSANDO CON EL NUEVO SUPERINTENDENTE 8:00 AM I PRESENCIAL JULIO I JULY 09 LABOR SUMMIT 2025 8:30 AM I PRESENCIAL JULIO I JULY 23 - 27
NACIONAL 8:00 AM I VIRTUAL AGOSTO I AUGUST
SUMMIT SOSTENIBILIDAD E INVERSIÓN 8:00 AM I PRESENCIAL MAYO I MAY 29 5° ANIVERSARIO REVISTA WORKPLACE 9:00 AM I VIRTUAL
HARIN JETSON
AmCham in Pictures
DÍA MUNDIAL DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL I PI Y MPUSICA: SIENTE EL RITMO DE LA PI
RETOS Y OPORTUNIDADES DEL TALENTO HUMANO
TALLER VIRTUAL VENTAS ESTRATÉGICAS “EL PODER DEL PIPELINE”
