Con interrupciones en la cadena de suministro o sin ellas, los resultados obtenidos por nuestro equipo son muy, muy sólidos”: Sherry S. Bahrambeygui, durante la conferencia de publicación de resultados, 7 de enero de 2022. De acuerdo con el Reporte de Logística e Infraestructura, publicado el 14 de marzo del año en curso por la firma McKinsey & Company, “las tarifas de transporte para carga en contenedores se mantendrán elevadas durante la mayor parte del año 2022 mientras persistan los problemas logísticos actuales”, y este es un escenario que se prevé de larga duración, ante el cual las compañías deben estar preparadas. En este sentido, PriceSmart ha creado planes de contingencia que le permiten superar estos obstáculos y adherirse a la promesa de valor: Estar en el lugar correcto, en el momento correcto, con el 16
producto correcto, al precio correcto. A su vez, los procedimientos incluidos dentro de los planes de contingencia, están orientados a prever nuevos escenarios de desabastecimiento, e incluyen medidas como la eventual preparación de rutas logísticas alternas, depósitos temporales, así como la gestión de acuerdos con proveedores claves para el abastecimiento, y la definición de un modelo que permita conocer de antemano las necesidades de suministro y fortalecer la red de distribución de emergencia para agilizar el proceso en estos puntos de forma eficiente. Localmente, por ejemplo, se han logrado ajustar los procesos de compras para disponer de proveedores confiables capaces de fabricar productos homologados. En materia logística, se ha gestionado con éxito la adecuación de algunos depósitos temporales con inventario asegurado para garantizar la cantidad, calidad y disponibilidad
