Memòria Activitat Anual AR-2022

Page 1

1948 1949 1950 1951 1952 1953 1954 1955 1956 1956 1957 1958 1959 1960 1961 1962 1963 1964 1965 1966 1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Memòria Anual
1 Memòria Anual 2022 Presentació 3 1 Qui som? 4 2 Què som? 5 3 Què fem? 6 Amat Patrimonial 6 Administració de lloguers i gestió patrimonial 6 Consultoria patrimonial 7 Administració de comunitats de propietaris 7 AmatZonia 8 Amat Comercial 9 Comercialització d’obra nova 11 Postvenda 12 Comercialització estàndard 13 Amat Luxury 15 Lloguer de temporada 16 Amat Consultora 17 Assessorament urbanístic 17 Assessorament jurídic i fiscal 19 Assessorament d’inversions 19 4 Qualitat 20 5 Màrqueting corporatiu 21 6 Amat en xifres 23 7 On som? 28 8 Què opinem? 29 9 Cultura, pertinença i responsabilitat social 31

Presentació

Des del 2020 que cada any el definim com a any “no normal” pels diferents aspectes que van succeint (pandèmia, confinament, canvis constants en regulacions, inflació desbocada, guerra a Europa…). Segurament ens hem d’acostumar a viure i gestionar l’empresa en aquestes circumstàncies. Ens cal ser una organització flexible i en adaptació constant, però a la vegada capaços d’anar traçant el nostre camí en aquest entorn canviant. Només podem definir el 2022 com un any de molts contrastos, tan en el mercat de lloguer com en el de venda. A general, l’activitat s’ha mantingut molt elevada, a nivell de rècord segons les dades oficials. Tanmateix, tots hem vist que l’any ha anat de més a menys i que l’últim mes s’ha notat clarament una aturada en l’activitat.

No obstant, amb dades considerades molt bones d’activitat, des del nostre punt de vista, els problemes que arrosseguem de fa anys no només no han millorat, sinó que s’han agreujat al 2022. I addicionalment altres factors com l’eficiència energètica dels habitatges, fins ara ignorats, han pres força i seran decisius els propers anys.

Per tant, podríem valorar el 2022 en un doble nivell: per un costat, com un any positiu en termes d’activitat, però també com un any en el que els dos grans reptes que té el sector han destacat més que mai. El difícil, per no dir impossible, accés a l’habitatge que tenen molts segments de la població, especialment els joves. I la necessitat d’una profunda transformació energètica dels edificis i habitatges que conformen el nostre parc immobiliari. Tots dos són reptes no de sector, sinó de la societat en el seu conjunt, i que a Amat Immobiliaris hi volem aportar la nostra experiència els propers anys.

3 Memòria Anual 2022

1 Qui som?

Amat som una empresa familiar.

4 Amat Immobiliaris 75 anys
Joan Amat. 1948. Concepció Amigó. 1952. Segona generació: Immaculada i Joana Amat. 1990. Tercera generació: Guifré Homedes pren el relleu a la direcció general. 2018.

2 Què som?

El propòsit que ens mou

Volem contribuir a trobar l’equilibri privat, públic i social que el sector immobiliari i els nostres clients necessiten.

Contribuir a un món saludable i sostenible, treballant activament per la transformació dels edificis entesos com a lloc on viuen o treballen persones.

Visió

Amat vol ser referent del sector immobiliari dins el món empresarial, impulsor del canvi digital i en constant procés d’innovació, amb un compromís total amb l’equip humà que la forma, els seus clients i els seus proveïdors.

Missió

Amat té per missió assessorar i gestionar i revaloritzar els béns patrimonials dels seus clients dins un marc de confiança, honestedat i seguretat, innovant i creant nous serveis per tal de complir aquest fi.

Valors

Ètica empresarial.

Coherència, transparència, confidencialitat, qualitat i perseverança.

Visió a llarg termini. Coneixement, formació i innovació.

Corresponsabilitat i compromís social.

Trets d’identitat

Passió pel que fem. Personalització del que fem. Integrats al nostre temps. Curiositat i recerca per veure com serà el futur i com projectar empresa i clients cap aquest futur.

5 Memòria Anual 2022

3 Què fem?

Administració de lloguers i gestió patrimonial

Visió

Mirada a llarg termini, el patrimoni és quelcom que necessita el seu procés de maduració, reinversió i creixement sostingut.

Amat Patrimonial

El nostre objectiu és la millora patrimonial tant en el món del lloguer com de les comunitats.

Treballem per fer créixer el patrimoni des del nostre coneixement legal, fiscal, tècnic i financer. Entenent com a patrimoni tant els destinats al lloguer com les pròpies comunitats de propietaris.

L’esforç més gran d’una família és l’adquisició del seu habitatge i la nostra responsabilitat és cuidar-lo i millorar-lo.

Com?

Rehabilitant i posant al dia els edificis i habitatges.

Aplicant eines de gestió per garantir el control econòmic. Atenent les necessitats dels nostres clients comuners, propietaris i llogaters.

Posant a la seva disposició la tecnologia més avançada, la digitalització, que afavoreix la transparència, fiabilitat i velocitat de la informació.

Proposant en cada moment les assegurances més adients.

Missió

Aconseguir el punt d’equilibri entre els dos clients, propietari i llogater, facilitant el marc legal i d’entesa per tal que les dues parts puguin aconseguir una fidelització mútua que es el punt de partida d’una llarga i estable relació.

Els factors clau del servei

Professionalitat i personalització. Personal format i especialitzat. Assessorament patrimonial, jurídic, econòmic, fiscal. Digitalització. D’acord amb les necessitats de sostenibilitat oferim als nostres clients solucions digitals per tot el servei. Via APP, llogaters i propietaris poden fer un seguiment de tot allò que vagi transcorrent durant la vida del contracte o d’un patrimoni, de forma totalment interactiva (administració online des de 2004).

Automatització via fluxos de treball per cada procés de gestió. Signatura electrònica amb Certificació legal. Arxiu digital, factures proveïdors amb lectura intel·ligent.

Cura de l’estat de l’immoble i propostes de millora.

Anàlisi d’idoneïtat del llogater i contractes on es salvaguarden els drets i obligacions de les dues parts.

Document de control de l’estat de l’habitatge al moment d’entrega a l’arrendatari i al moment de la renúncia d’aquest.

Control i tria dels millors proveïdors per atendre cada patrimoni.

6 Amat Immobiliaris 75 anys

Consultoria patrimonial

Servei dissenyat per a Family Office o empreses patrimonials gestionades internament. Assessorament jurídic, econòmic i fiscal.

Comunicació dels canvis legislatius que es van produint i suport a la implementació dels mateixos.

Auditoria dels processos seguits i consultoria amb recomanacions dels més adequats per cada patrimoni.

Anàlisi de l’estat físic de les finques i propostes de valor en millores i pla de rehabilitació o transformació parcial o total del mateix per tal d’obtenir la màxima rendibilitat.

Anàlisi i valoració dels preus de mercat dels actius patrimonials.

Administració de comunitats de propietaris

Visió

La inversió en l’adquisició de l’habitatge és sens dubte l’esforç més gran que fa una família. Per això és tan important la gestió de la comunitat de propietaris. Reuneix tots els elements d’una empresa, capital (l’immoble) pressupost, clients (comuners), proveïdors i direcció.

Missió

La nostra responsabilitat és assumir aquesta direcció, amb la finalitat de tenir cura de l’edifici, mantenint-lo en el millor estat possible sota les directrius de sostenibilitat que acabaran beneficiant en especial a l’economia i salut de les persones que hi viuen.

Els factors clau del servei

Professionalitat i personalització. Personal format i especialitzat. Assessorament. Jurídic, econòmic, fiscal, manteniments i rehabilitació.

Digitalització. D’acord amb les necessitats de sostenibilitat oferim als nostres clients solucions digitals per tot el servei, via APP, comuners i president poden fer un seguiment de tot allò que vagi transcorrent al llarg de l’exercici de forma totalment interactiva. (administració online des de 2004).

Automatització via fluxos de treball per cada procés de gestió. Arxiu digital, factures proveïdors amb lectura intel·ligent. Signatura electrònica amb Certificació legal.

Cura de l’estat de l’immoble i propostes de millora en especial sobre la base de la cura del medi ambient i la sostenibilitat.

Document de control de visita a la comunitat. És una eina que ens serveix per conèixer i valorar l’estat de la comunitat, planificar millor les accions de manteniment.

Control pressupostari. Comptabilitat a temps real. Control i tria dels millors proveïdors per cada cas. Call Center. Servei 24 hores, 365 dies l’any, amb proveïdors escollits i validats per nosaltres.

7 Memòria Anual 2022

AmatZonia

Nou departament creat el 2021

Visió

Des d’Amat apostem per la sostenibilitat i l’eficiència energètica en tota mena d’immobles, així com el manteniment constant dels edificis per tal que mantinguin el seu valor. La construcció i els edificis són part del problema energètic, aportant el 39% de les emissions de CO2. Nosaltres oferim als nostres clients ser part de la solució, estem convençuts que coincidim plenament amb els compromisos dels nostres clients en relació a la cura del planeta.

Missió

A AmatZonia treballem en diferents línies tant en immobles residencials com en naus industrials o seus corporatives fent projectes a mida, segons les necessitats de cada client i les possibilitats que ofereix l’edifici.

Analitzem l’edifici amb una mirada global, des de l’envolupant de l’edifici, façanes i cobertes, fins a la recuperació dels espais, avui en dia tan importants per l’ús i gaudi de les famílies, com poden ser els terrats o patis posteriors.

Els factors clau del servei

Personal qualificat i especialitzat intern i extern.

Assessorament integral. Projectes claus en mà, solucions tècniques, jurídiques, financeres i administratives. Rehabilitació d’edificis per aconseguir edificis més eficients.

Instal·lacions de plaques fotovoltaiques, aerotérmia. NextGeneration. Analitzem i cerquem la solució més idònia per cada edifici i gestionem tot el procés. Cobertes verdes. Incrementa l’aïllament térmic, acústic, millora el rendiment de les plaques fotovoltaiques, incrementa la biodiversitat i millora la qualitat de l’aire, crea nous espais d’esbarjo i finalment incrementa el valor dels immobles. Control i tria dels millors proveïdors per cada cas.

8 Amat Immobiliaris 75 anys

Amat Comercial

Visió

Entenem que les operacions immobiliàries relacionades amb l’habitatge habitual són la inversió més important que realitza una família, per això tenim cura de no posar-los amb risc financer, assessorant-los en tot moment gràcies a la nostra experiència i l’ampli coneixement del mercat.

Missió

Assessorar, acompanya i assegurar les operacions tant de venda com en lloguer, volem clients satisfets per les dues parts.

Volem fer operacions, però sobre la base que es facin amb la màxima informació, seguretat i garanties.

Trets d’identitat del nostre servei

Coneixement del mercat immobiliari i dels entorns on operem.

Coneixement de la demanda segmentada per tipologies. Transparència en la informació des del primer moment. Rigor en la valoració, en les dades i en la situació jurídica de l’immoble.

Assessorament jurídic i fiscal, previ, durant i postoperació. Tramitació de la documentació prèvia, certificats energètics i cèdules.

Comunicació constant a totes les parts implicades en l’operació. Negociació equilibrada entre les dues parts interessades. Greendex. Oferim per cada immoble comercialitzat un índex sobre la quantitat i qualitat de vegetació que té al seu voltant, per tal que els nostres clients valorin la qualitat de vida que es pot tenir a cada propietat.

9 Memòria Anual 2022
Clients satisfets.

Preu repercussió obra nova 2022

10 Amat Immobiliaris 75 anys
Punt de venda Amat RC Vallès Oriental Maresme 3a corona 2a corona Baix Llobregat Garraf Alt Penedès Vallès Occidental Tiana 4.798 € /m2 Badalona 4.086 € /m2 Sant Just 3.843 € /m2 L’Hospitalet 3.634 € /m2 5.332 € /m2 Sant Cugat 4.098 € /m2 Sant Feliu 4.098 € /m2 Cornellà Les Corts Sants Montjuïc Sarrià St. Gervasi Horta Guinardó Nou Barris Gràcia St. Martí Diagonal Mar St. Andreu Eixample Ciutat Vella 2017 6.270 €/m2 2016 5.966 €/m2 2015 6.150 €/m2 2021 3.727 €/m2 2020 3.680 €/m2 2019 4.482 €/m2 2018 4.019 €/m2 2017 3.923 €/m2 2016 3.237 €/m2 2015 2.874 €/m2 2017 6.173 €/m2 2016 5.479 €/m2 2015 7.044 €/m2 2019 3.824 €/m2 2018 3.932 €/m2 2019 5.300 €/m2 2022 4.687 €/m2 2021 4.958 €/m2 2020 3.765 €/m2 2019 6.452 €/m2 2017 4.926 €/m2 2016 5.785 €/m2

Comercialització d’obra nova

Definició del model de promoció immobiliària, la nostra aportació de valor.

Coneixement a fons dels entorns, la tipologia de població, les seves necessitats i requeriments.

Participem, si és possible, en la concepció i disseny de les promocions.

Cerca de l’equilibri entre el producte, el preu i el finançament.

Comercialització

Formació d’equips especialitzats amb amplis coneixements sobre materials, prestacions i característiques.

Adaptabilitat als sistemes d’informació i control dels promotors.

Comunicació constant

Amb el promotor, informes detallats i periòdics de l’activitat comercial i resultat. Amb els compradors, trimestral al llarg de la durada de la promoció.

Definició del pla de Màrqueting. Dissenyem un pla de Màrqueting per cada promoció.

Adaptant-lo a les diferents fases o canvis en les situacions de mercat.

La nostra marca dona credibilitat i garantia a la promoció. Acompanyem al promotor i comprador al llarg de tot el procés.

11 Memòria Anual 2022

Postvenda

Visió

L’obra nova necessita d’un cert rodatge. Oferim la gestió integral de les incidències al moment del lliurament.

Missió

Donar una solució eficaç al promotor al moment del lliurament dels habitatges.

Donar un servei acurat al comprador per resoldre la posada en marxa del seu habitatge.

Trets d’identitat del nostre servei

Alliberem al promotor d’aquesta sobrecàrrega de treball amb un preu controlat per habitatge. Coneixement a fons de la promoció amb reunions prèvies al lliurament amb els equips tècnics i el promotor.

Visita de l’immoble amb els tècnics prèvia a la visita de cortesia amb el comprador per ja detectar i resoldre possibles incidències. Recepció i anàlisis d’incidències detectades pel comprador. Coordinació constructoraindustrials.

Informació permanent a les dues parts de l’estat de les incidències. Via App es pot visualitzar cada gestió.

Avantatges del servei

Experiència. Disposem de sistemes de treball àgils i eficaços amb els quals poden gestionar les incidències.

El promotor allibera la seva estructura.

El promotor disposa de la flexibilitat en la configuració dels serveis contractats.

Obté el control rigorós dels costos que implica aquest servei.

12 Amat Immobiliaris 75 anys
Mediem entre les dues parts per aconseguir les millors solucions.

Comercialització estàndard

del lloguer

Seguretat jurídica. Adaptació en tot moment a les normatives publicades, tècniques, fiscals i jurídiques.

Seguretat del client. Legitimitat per contractar, no posar en risc financer al llogater, assegurança impagament, document entrega habitatge en garantia del propietari i llogater.

Valoració justa. Una valoració no ajustada perjudica al llogater que triga a poder accedir a l’habitatge i al propietari que perd mesos de lloguer i per tant rendibilitat.

Acompanyament en tot el procés de comercialització i contracte. Contracte equilibrat entre les dues parts.

13 Memòria Anual 2022
Trets diferencials
Renda absoluta mitjana de tots els habitatges llogats per any i oficina (€/mes) 1.400 1.300 1.200 1.100 1.000 900 800 700 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Barcelona Sant Just Desvern Sant Cugat del Vallès Repercussió mitjana dels habitatges llogats per any i oficina (€/mes/m2) 20 18 16 14 12 10 8 6 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Barcelona Sant Just Desvern Sant Cugat del Vallès

Trets diferencials de la venda

Seguretat.

Abans. Obtenció i anàlisis de la nota registral. Durant. Resolució de qualsevol incidència jurídica, urbanística o manteniment que hagi aparegut. Després. Seguiment, cancel·lació de càrregues preexistents. Fiscalitat. Assessorament a requeriment de qualsevol de les dues parts.

Valoració. Aconsellem a la propietat el preu just, posar preus inflats comporta un gran risc pel propietari i pel mercat en general.

Acompanyament en tot el procés de comercialització. Filtre de les visites per la pròpia seguretat del venedor.

14 Amat Immobiliaris 75 anys
Preu absolut mig de venda de segona mà per any i oficina (€) 700.000 600.000 500.000 400.000 300.000 200.000 100.000 0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Barcelona Sant Just Desvern Sant Cugat del Vallès Mitjana total Repercussió mitjana de venda de segona mà per any i oficina (€/m2) 7.000 6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Barcelona Sant Just Desvern Sant Cugat del Vallès

Amat Luxury

Experiència des de 1983 amb l’arribada de directius internacionals a Sant Just Desvern, Esplugues de Llobregat i Sant Cugat del Vallès. Avui oferim habitatges arreu de Catalunya.

Professionals especialitzats amb domini de diferents llengües, donant suport comercial, jurídic i fiscal. Servei personalitzat en funció de la nacionalitat.

Acolliment a la ciutat i a les necessitats escolars, culturals i lúdiques.

Xarxes Internacionals

Tenim una àmplia xarxa de col·laboradors arreu del món. Pertanyem a Luxury Real State, FIABCI, MAYFAIR, Nac Premier. Assistim als millors simpòsiums internacionals.

Aquest any, el MIPIM, a Cannes.

15 Memòria Anual 2022
MIPIM, Cannes.

Lloguer de temporada

Nou departament des del 2022

Visió

Les necessitats de la nova economia han portat a haver de donar resposta a noves demandes.

Estem immersos en un moviment de creació d’empreses tecnològiques, científiques, i totes les necessàries que han de formar part de la Ciutat del Coneixement sumat als esdeveniments que una ciutat com Barcelona organitza de forma habitual.

Barcelona acull cada dia clients que necessiten aquest tipus d’allotjament i això genera una alta taxa d’ocupació.

Missió

Amb aquest nou departament especialitzat volem donar satisfacció a la mobilitat que tot això representa,treballant per crear nova oferta i donar satisfacció a una demanda especial amb necessitats especials.

Trets d’identitat

Pels propietaris

Si vostè és propietari i busca rendibilitat, tranquil·litat i en qui confiar per llogar el seu pis, nosaltres podem ajudar-lo a satisfer les seves necessitats. Li oferim un servei personalitzat i adaptat només per a vostè. Professionals multilingües i especialitzats.

Ens encarregarem del seu habitatge des del mateix moment que ens el confia. Quan vostè decideix posar el seu pis en lloguer, decideix molt més. Decideix les seves expectatives i les seves necessitats i decideix no córrer riscos. I nosaltres el volem acompanyar.

Moblem i equipem amb tots els detalls, els comercialitzarem i trobarem els millors llogaters. Perfils de llogaters habituals, majoritàriament estrangers. Escoles de negoci, empreses de tots els sectors.

Volem que aquests clients sentin que tenen una llar on no falti de res. Volem que se sentin acompanyats i que tornin moltes vegades, seran ben rebuts i se sentiran feliços.

En definitiva, ens encarreguem de tot, de propietaris satisfets perquè veuen els seus actius amb la seva màxima rendibilitat i de llogaters contents de viure a una ciutat oberta, cosmopolita i acollidora que no és la seva, però que aconsegueix que s’hi sentin com si ho fos.

16 Amat Immobiliaris 75 anys

Amat Consultora

La transformació de sòl

La matèria prima del sector immobiliari, un actor imprescindible per a la transformació social i del nostre entorn. Per això, per una empresa amb vocació de permanència i mirada llarga immobiliària, en els seus 75 anys d’existència, Amat ha intervingut en transformacions arreu del territori, molt especialment allà on té implantació física.

Unes mostres:

Assessorament urbanístic

Visió

Participar en el desenvolupament urbanístic de les ciutats, la seva planificació i el seu futur.

Missió

Aportar el nostre coneixement de mercat per tal d’aconseguir satisfer la demanda actual i de futur dels entorns on treballem.

Trets d’identitat

Acompanyem als clients propietaris de sòl en tot el desenvolupament dels plans per llargs que siguin. La nostra llarga experiència la posem al servei dels nostres clients, però també dels Ajuntaments i totes les Institucions que hi participen. Generem un marc de confiança entre totes les parts. Ens integrem a les juntes de compensació en funcions de secretaris.

17 Memòria Anual 2022
Reparcel·lació Garrofers.

Que?

Urbanisme: promovem iniciatives, assessorem canvis de planejament, planejament derivat… Assessorem a Juntes de propietaris, propietaris individuals, negociem amb Territori, Municipis, Consorcis.

Intermediació en tot tipus de sòls

i edificis: residencials, industrials, terciaris, retail, hotelers, equipaments… Rehabilitació.

Canvi d’ús.

Actius singulars.

Anàlisi de viabilitat de projectes i promocions immobiliàries.

Recerca d’inversors, usuaris, socis per projectes. Valoracions. Herències. Societats.

Casos d’èxit

Assessorament extern al propietari, fins a la transacció de finques de resultat, dins d’un àmbit en transformació, per a més de 1.000 habitatges.

18 Amat Immobiliaris 75 anys
Transacció de parcel·la de 45.0000 m2 de sòl logístic a Abrera. Transacció de local comercial a Portal de l’Àngel, Barcelona. Transacció de diversos edificis d’un portafolis familiar a Barcelona. Transacció de parcel·les residencials quasi finalistes per a la seva promoció a Sant Just Desvern. Esplugues de Llobregat.

Assessorament jurídic i fiscal Visió

Que els nostres clients compleixin amb les seves obligacions jurídiques i fiscals amb la màxima garantia i seguretat.

Missió

Analitzar, assessorar i acompanyar en la relació continuada amb Hisenda o les Institucions que jurídicament ho necessitin.

Assessorament d’inversions Com?

Cobrim tota la vida de l’actiu immobiliari, de tota mena, des de la creació, fins a la seva transformació, valorització,patrimonialització, inversió, desinversió:

Analitzem i valorem un actiu des de tots els angles. Fem propostes de millora. Donem suport jurídic i fiscal a persones físiques, societats patrimonials, famílies, institucions. Fixem jurídicament els actius, segregacions, declaracions d’obra nova, divisions, estatuts…

Actuem davant les administracions.

Trets d’identitat

Assessorament jurídic intern, per tots els clients de Patrimonial i Comercial.

Assessorament extern especialitzat en Dret Immobiliari. Herències i testamentàries. Escriptures d’obra nova, divisions, segregacions, agrupacions i rectificacions registrals i cadastrals.

Rendes, Patrimoni, societats, IVA, no residents, transmissions patrimonials, donacions, successions.

Tramitació de tots els impostos i declaracions (operacions amb terceres persones, règim d’atribucions de rendes, declaracions censals, etc.).

Custòdia de certificats digitals i gestió de notificacions. Atenció de requeriments i assistència a requeriments i inspeccions.

Som un agent privat socialment actiu en la defensa dels interessos dels clients.

Tenim opinió. Assessorem en allò que creiem. Estem en formació contínua. Col·laborem amb els millors.

19 Memòria Anual 2022

4 Qualitat

La qualitat en el servei és un valor fonamental per Amat.

Vàrem ser la 1a empresa del sector en obtenir l’ISO l’any 2000.

Per això des dels inicis estem associats, participem i som membres de diferents col·lectius dins el sector.

La nostra assegurança és la tranquil·litat dels nostres clients.

Disposem d’assegurança amb garantia fins a 2 Milions d’Euros.

20 Amat Immobiliaris 75 anys

5 Màrqueting corporatiu

Actes:

Sopars Entorn Immobiliari

Presentació a mitjans de comunicació del nostre Informe de Mercat 2021

Conferència pels nostres clients sobre el Valor de referència cadastral i la plusvàlua municipal a càrrec del Notari Sr. Josè Vicente Galdón.

Conferència pels nostres clients sobre les subvencions dels Fons Next Generation a càrrec de Jordi Sanuy, Director de Qualitat de l’Edificació i Rehabilitació de l’Habitatge, de l’Agència Catalana de l’Habitatge.

21 Memòria Anual 2022

66è Sopar, 8 de febrer de 2022

67è Sopar, 27 d’abril de 2022

68è Sopar, 21 de juny de 2022

69è Sopar, 13 de juliol de 2022

70è Sopar, 29 de setembre de 2022

71è Sopar, 24 de novembre de 2022

22 Amat Immobiliaris 75 anys
Germà Bel Ricard Font Carme Trilla Marcos Urarte Conseller Jaume Giró Ricard Font

6 Amat en xifres

23 Memòria Anual 2022
Evolució de la facturació 2022 5.320.000 2021 5.364.000 2020 5.142.000 Evolució dels clients 2022 14.477 2021 13.508 2020 15.250

Administració de lloguers i gestió patrimonial

de contractes en vigor

Morositat departament de lloguers.

La morositat està en mínims històrics del 0,25%.

Administració de comunitats de propietaris

Morositat departament de comunitats.

El departament també ha aconseguit controlar la morositat i tancar el 2022 en un 2,16%.

24 Amat Immobiliaris 75 anys
Històric
2.500 2.000 1.500 1.000 500 0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 1.420 1.279 1.357 1.320 1.405 1.481 1.409 1.851 1.805 1.764 2.039
(%) 10 8 6 4 2 0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 7,02 5,41 3,78 4,98 4,00 3,07 3,07 5,38 6,33 4,93 2,16 Morositat anual patrimonial (%) 4 3 2 1 0 -1 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 3,01 2,09 2,76 2,27 1,46 1,36 0,28 0,01 0,69 0,28 0,25
Morositat anual comunitats
Patrimonial
25 Memòria Anual 2022 Volums de gestió En lloguer 2022 521.098 2021 546.233 2020 488.810 En venda 2022 67.000.000 2021 88.000.000 2020 95.000.000 Comercial

Per antiguitat

Formació

Formació en anglès. Formació Comercial

Ponència: Nou valor de Referència Cadastral i els efectes a Plusvàlua

Curs AC: Tallers Fons Next Generation.

Implantació de l’obligació legal PRL i CAE en comunitats de propietaris.

Curs CP: Els Arrendaments Urbans (abans i després de la reforma del RDL 7/2019).

Webinar: Problemàtica civil i penal ocupació il·legal immobles

Ponència: Fons europeus Next Generation per a la rehabilitació I’eficiència energètica. Barcelona ciutat.

Taller: Com adequar els meus aparta-ments a clients corporatius?

Videoconferència: Inscripció de rectificacions de superfície en el Registre de la Propietat.

Ponència: Aprimar la factura fiscal. Els errors al Valor de Referència.

Sessió informativa: Com convertir-te en impulsor de l’accessibilitat de les comunitats de propietaris

Curs: Programa de Gestió i millora continua.

TAAF DATA.

26 Amat Immobiliaris 75 anys
Per gènere Dones 78 % Homes 22 % Més de 5 anys 61 % Entre 3 i 5 anys 7 % Menys de 2 anys 32 %
Personal 2022 72 2021 70 2020 69

Col·legi d’Administradors de Finques.

Col·legi de l’Advocacia. Col·legi dels Agents de la Propietat Immobiliària. Col·legi d’Economistes Col·legi de l’Arquitectura Tècnica

Som membres de:

Barcelona Global Women in Real State Spain

AIJEC

Cambra Hispano Sueca de Barcelona

COBATY

Brithish Chamber

Nac Premier

Ceigrup

Mayfair

27 Memòria Anual 2022 Més de 50 anys 46 % Entre 36 i 50 anys 43 % Menys de 35 anys 11 % Per edat Estudis universitaris 54 % Altres estudis 46 % Per formació Participem i som membres de diferents col·lectius del sector

7 On som?

De dalt a baix i d’esquerra a dreta: Oficines Amat:

Via Augusta, Barcelona (seu corporativa). Balmes, Barcelona (oficina Luxury). Bonavista, Sant Just Desvern. Sant Cugat del Vallès.

28 Amat Immobiliaris 75 anys

8 Què opinem?

Entrevista a Guifré Homedes a TV3 sobre el problema de l’habitatge. Gener 2022.

Conferència Perquè convertir els locals en habitatges, en diferents municipis de l’àrea metropolitana de Barcelona.

Conferència Els ODS en el món de les empreses. Postgrau en Gestió de Responsabilitat Social.

Pla territorial de l’habitatge Permanent del Consell d’habitatge social de l’Ajuntament de Barcelona.

DAFO sobre El poder de les dones a la revista Mundo empresarial.

29 Memòria Anual 2022

9 Cultura, pertinença i responsabilitat social

Visió

Transmissió dels nostres valors cap a la societat.

Missió

Participar de forma activa en entorns on puguem aportar el coneixement adquirit, per fer propostes de ciutat, la igualtat, la inclusió, l’educació dels més joves i la promoció de la cultura.

Amat Cultura

Patrocinem la presentació de llibres.

Calendari sempre en context cultural, aquest any, poesia. Regals de llibres i escultures.

30 Amat Immobiliaris 75 anys
Patrocini de la presentació del llibre Assassinat a la sala Capitular, d’Eduard Jener. Patrocini de la presentació del llibre Aquella colla de fills del 68, de Toni Rodríguez. Patrocini de la presentació del llibre Cartes de Pau Casals, d’Anna Dalmau i Anna Mora.

Amat Social

Recollida de joguines per Creu Roja, campanya de reis. Campanya sensibilització TEA, Trastorn de l’espectre autista.

Patrocini i campanya de sensibilització amb l’AECC, Associació espanyola contra el càncer.

Patrocini per a la Igualtat real amb FIDEM i Copersona. Patrocinis esportius. Marxa infantil.

Pertinença

Presidenta de la Fundació Internacional de la dona emprenedora.

Presidenta de Copersona. Secretària de FemCat. Junta directiva del RACC.

Junta del Col·legi d’Administradors de Finques de Barcelona i Lleida. Junta directiva d’Egarsat.

Patronat d’EADA.

Patronat de la Fundación Mútua de Propietarios.

Patronat de Família i Benestar Social.

Patronat de Grup 7.

Consell assessor de l’Observatori Metropolità de l’Habitatge.

Consell assessor de l’Institut Català d’Oncologia. Socis fundadors de People Help. Membre del Consell de Vint del Consolat de Mar. Membres de l’APCE. Membres de l’Associació de l’Empresa Familiar. Som empresa ResponCat des del 2015.

Som empresa Factor Humà des del 2015. Som empresa Emocionalment saludable des del 2017.

31 Memòria Anual 2022
Col·laboració amb l’AECC. Col·laboració amb Creu Roja. Campanya de sensibilització amb el TEA.

Reconeixements

Premi Construcció per Premi Trajectòria professional. Premi ResponCat a la reforma horària.

32 Amat Immobiliaris 75 anys
Premi Construcció 2022 a la Trajectòria professional. Premi ResponCat a la reforma horària.
1948 1949 1950 1951 1952 1953 1954 1955 1956 1956 1957 1958 1959 1960 1961 1962 1963 1964 1965 1966 1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 amatimmo.cat BARCELONA Via Augusta, 3 Balmes, 345 SANT CUGAT DEL VALLÈS Avinguda Rius i Taulet, 17 SANT JUST DESVERN Bonavista, 63 934 803 400 info@amatimmo.cat

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.