MOT DET NYA, MED LÄRDOM AV DET FÖRFLUTNA
BILD : SALLA MERIKUKKA
V
i börjar med det självklara: de senaste åren har varit utmanande för Alumnföreningen. Coro napandemin har försvårat arrangerandet av tillställ ningar, tillfälligt försvagat tillgången till föreningens medlemsförmåner och tidvis helt stoppat det som är kärnan av hela vår verksamhet, det vill säga möten med andra alumner. Samtidigt har det samarbetsav tal som ingicks med Helsingfors universitet för två år sedan förändrat vår verksamhetsmiljö också inom universitetet och för sin del tvingat oss att se på saker och ting på nya sätt. Bland alla svårigheter finns det dock mycket gott och hoppingivande. År 2021 lyckades vi trots pandemin ordna över 50 evenemang, vars delta garsnitt blev betydligt högre än tidigare år. Vårt uppdämda behov av tillställningar och gemenskap har säkert bidragit till den höga siffran, men framför allt torde den bero på den möjlighet som denna nya situation har fört med sig till att delta i tillställningar också på distans. Det här är ett gott exempel på hur utmaningar och kriser också kan vara en chans för oss att växa, som får oss att lära oss nytt och hitta på lösningar som är användbara också efter krisen. Hybridtillställningar har säkert kommit för att stanna – vi vill absolut inte ge upp de fysiska mötena och den gemenskap som de medför. Samtidigt är det viktigt att vi erbjuder en möjlighet att delta på distans åt alumner som t.ex. bor långt från huvudstadsregionen eller har problem med hälsan. I centrum för Alumnföreningens verksamhetsplan för 2022 – och alldeles säkert i allas våra för hopp ningar – är en smidigt retur till ”det normala”, men 12
ALUMNFÖRENINGEN | MEDLEMSTIDNING 2022
vid sidan av det är det också viktigt att vi lär oss av pandemitidens nya verksamhetsmodeller och kommer ihåg att fortsätta utveckla verksamheten. När vi utvecklar verksamheten har vi stor hjälp av medlemsenkäten som gjordes förra hösten. Där fick idén om dagsutflykter i Finland ett stort stöd och de finns redan med i vårens program i form av campus utflykter och AlumnTåget. Senare under våren kom mer vi att arbeta för att utveckla nya efterlängtade medlemsförmåner. Nytt är också det rambeslut, om att Alumnfören ingen vid lämpliga tillfällen, kan delta i samhälleliga debatter, t.ex. i frågor som rör utbildning, forskning, bildning och universitetets framtid. På sätt och vis är det här en återvändo till rötterna, eftersom den nyli gen grundade delegationen redan för 30 år sedan un der sitt riksdagsbesök tog ställning mot nedläggning en av universitetets odontologiska institution. Vid sidan av utvecklingsförslagen visar svaren i medlemsenkäten från förra hösten också på att vi på det stora hela fortfarande är på väg åt rätt håll: medlemmarna är mycket nöjda med Alumn föreningens verksamhet och evenemang. Den så kallade Net Promoter Score, som uträknats från sva ren är nästan på nivån utmärkt. Det förtroende som våra medlemmar ger vår verksamhet skapar en stark grund för att lotsa föreningen mot bättre tider, och genom lärdomar från de gångna åren och medlems feedbacken utveckla den till en ännu starkare aktör. ■ Ville Sinnemäki Alumnföreningens verksamhetsledare Alumn i Humaniora
