Informe de gestión 2021 by comunicaciones AFE

INFORME DE GESTIÓN 2021

Una Alianza que transforma comunidades

FUNDACIONES ALIADAS Iván Darío Sánchez, Director Ejecutivo Adriana Zapata, Directora DRIET Lina María Montoya, Directora Ejecutiva María José Ramírez, Directora Desarrollo Rural Fernando Cortés, Director Ejecutivo Sandra Yance, Directora de Inversión Social Carlos Pinzón, Coordinador de Inversión Social Luz María Gallo, Directora María Clara Aristizábal, Miembro de Junta María Isabel Valencia, Directora Ejecutiva Vivian Cecilia Puerta, Directora Ejecutiva Liliana María Zapata, Directora de Planeación y Alianzas Paula Escobar, Directora Ejecutiva Carolina Turriago, Líder de Alianzas Magdalena Restrepo, Directora Ejecutiva Maribel Díaz, Subdirectora de Proyectos Juan Felipe Laverde, Gerente Gloria Cristina Villa, Jefe de Planeación y Proyectos Ana María Botero, Directora Ejecutiva

Fundación Aurelio Llano Posada Fundación Aurelio Llano Posada Fundación Grupo Bancolombia Fundación Grupo Bancolombia Fundación Bolívar Davivienda Fundación Bolívar Davivienda Fundación Bolívar Davivienda Fundación Celsia Fundación Conconcreto Fundación Conconcreto Fundación EPM Fundación EPM Fundación Éxito Fundación Éxito Fundación Fraternidad Medellín Fundación Fraternidad Medellín FGL Fundación GreenLand FGL Fundación GreenLand Fundación Grupo BIOS

Ricardo Hernández, Jefe de Proyectos Carolina Cossio, Jefe de Sostenibilidad Luz Elena Aristizábal, Coordinadora Ana María Fernández, Directora Ejecutiva Miguel Ayala, Director Ejecutivo María Bibiana Botero, Presidenta Ejecutiva Laura Gallego, Vicepresidenta Ejecutiva Sergio Tobón, Director de Desarrollo Territorial Soraya Montoya, Directora Ejecutiva Juan Pablo Alzate, Líder de Generación de Ingresos Carolina Jaramillo, Gerente Alejandra Zapata, Jefe de Planeación y Proyectos Cristina Gutiérrez de Piñeres, Directora Ejecutiva Lina Yanned Rodríguez, Jefe Regional de Impacto

Fundación Grupo BIOS Fundación Grupo Familia Fundación Grupo Familia Fundación Haceb Fundación Pintuco Proantioquia Proantioquia Proantioquia Fundación Saldarriaga Concha Fundación Saldarriaga Concha Unibán Fundación Unibán Fundación Fundación United Way Colombia Fundación United Way Colombia

Asociación de Fundaciones Familiares y Empresariales de Colombia - AFE Aura Lucía Lloreda, Directora Ejecutiva Juliana Ciro Peláez, Gerente Alianza

EQUIPO DE TRABAJO

#AlianzaParaElDesarrolloAFE www.afecolombia.org/alianza-antioquia/ colectivoantioquia@afecolombia.org

8 1 3

1. Juan Esteban Vélez Osorio, Subdirector de Operaciones 2. Lillana Zuluaga Aristizábal, Coordinadora Operativa 3. Yorleny Carvajal Salazar, Comunicadora Social 4. Yonedis Fuentes Díaz, Psicosocial Siete Vueltas

Operador: Fundación Portafolio Verde Diciembre 2021

5. Marlon Tapia Salazar, Asesor Agroambiental Siete Vueltas 6. Faber Bolívar Ramírez, Asesor Psicosocial El Prodigio 7. John Federico Barros Romero, Asesor Agroambiental El Prodigio 8. Gloria Sepúlveda Ortiz, Ejecutiva de Compras

5 años de transformación donde las comunidades han pasado de las necesidades a las oportunidades Ruta turística “Avistamiento de Oropéndolas” Corregimiento El Prodigio San Luis, Antioquia

EDITORIAL Hace 5 años pensamos que se podía trabajar articuladamente por el desarrollo integral de las comunidades, que juntos lograríamos aportar a la superación de la pobreza, gran talanquera que impide el crecimiento del país, pensamos en reducir la desigualdad generando capacidades para la transformación y, con esos pensamientos, impulsamos una apuesta de trabajo conjunto que implicó llegar a acuerdos y consensos sobre territorios, comunidades, metodologías y representación institucional. Este informe recoge las acciones más signiﬁcativas de la Alianza para el Desarrollo – Colectivo AFE Antioquia, las cuales se logran gracias al compromiso de las comunidades de Siete Vueltas en San Juan de Urabá y El Prodigio en San Luis, ambas en el Departamento de Antioquia; a las Fundaciones aliadas, quienes impulsan diferentes modelos de trabajo, pero lograron uniﬁcar sus acciones y metodologías para generar un modelo de trabajo conjunto por el desarrollo integral de las comunidades, atendiendo las necesidades económicas, sociales y ambientales, convertirlas en oportunidades de transformación a partir de generar capacidades individuales y colectivas, fortaleciendo el ser, la familia y la comunidad, como una fuerza transformadora que se empodera y genera acciones para agenciar su desarrollo. Este modelo se constituye con el esfuerzo de cada uno de los miembros de la alianza y la dedicación de la Asociación de Fundaciones Familiares y Empresariales AFE – Colombia, quien ha liderado esta apuesta común.

Debo reconocer además el gran trabajo del equipo operativo, cada una de las personas que ha puesto sus conocimientos al servicio de las comunidades y han transferido con pasión y dedicación las enseñanzas para avanzar en la ruta de la sostenibilidad, a los quipos de trabajo de cada una de las fundaciones y la AFE quienes han generado desde los comités de gestión las rutas para acompañar y fortalecer cada una de las acciones que la alianza impulsa y resaltar el trabajo por la generación de conocimiento con la sistematización de la experiencia, la evaluación de medio término y de resultados, la construcción de la ruta metodológica para la transferencia del conocimiento y para el reporte ODS. La Alianza ha sido reconocida como una iniciativa de valor para el sector, participando en escenarios de ﬁlantropía y compartido su experiencia en espacios de agenda pública, que le ha permitido visibilizar su trabajo y ser valorada como una fuerza social que transforma territorios. Este 2021 no solo cierra un quinquenio de trabajo articulado, sino que abre las puertas para pensar en los siguientes pasos.

Juliana Ciro Peláez Gerente de la Alianza para el Desarrollo Colectivo AFE Antioquia

ÍNDICE

La apuesta de las fundaciones: 5 años de la Alianza

Vehículo de impacto colectivo: El Programa

Logros por el desarrollo sostenible

Indicadores

Acciones transversales

Publicaciones

Reconocimientos Brígida González Familia Sostenible Corregimiento Siete Vueltas San Juan de Urabá, Antioquia

Somos 17 fundaciones aprendiendo juntos a trabajar juntos

Celebración 5 años de la Alianza Medellín

LA APUESTA DE LAS FUNDACIONES 5 años de la Alianza

Desde el 2016, un grupo de fundaciones empresariales y familiares iniciaron una apuesta por transformar territorios rurales de manera integral y sostenible. A partir de la generación de capacidades y condiciones en las comunidades y sus líderes, para que agencien su propio desarrollo. Como también desde la unión de las capacidades de las fundaciones para enfrentar problemáticas comunes, incrementar el impacto y disminuir la sobre oferta. Con este espíritu, nace la Alianza para el Desarrollo Colectivo AFE Antioquia, un vehículo de impacto colectivo, que tiene como aspectos fundamentales entre sus aliados una agenda común, la medición de impacto, el refuerzo mutuo, la comunicación constante y una organización de apoyo central. Gregorio Anaya Líder asociado a CooagrosieteVueltas Corregimiento Siete Vueltas

“Desde el inicio fue todo un reto juntar muchas fundaciones, con metodologías, apuestas y logos diferentes a pensar en una comunidad. Hoy, cuando vemos los resultados, decimos que se está haciendo la tarea. Vale la pena unirnos para buscar proyectos de impacto común” Juan Felipe Laverde Director Ejecutivo FGL Fundación GreeLand

Juan Felipe Laverde Encuentro comunitario fundaciones y comunidad de Siete Vueltas San Juan de Urabá, Antioquia

Somos un vehículo de impacto colectivo

Taller de educación inclusiva Docentes C.E.R Siete Vueltas

VEHÍCULO DE IMPACTO COLECTIVO El Programa Toda la apuesta de la Alianza se materializa a través del Programa Desarrollo Integral para Comunidades Sostenibles el cual se implementa desde el 2018, en los corregimientos de Siete Vueltas en San Juan de Urabá y El Prodigio en San Luis, con proyectos construidos a partir de un diagnóstico participativo comunitario para la transformación integral de estas comunidades y desde las 3 dimensiones del desarrollo sostenible: ambiental, económico y social.

Departamento de Antioquia Colombia

Siete Vueltas San Juan de Urabá

Para la implementación del programa se ha contado con recursos económicos, técnicos, humanos y metodológicos de las fundaciones que integran la Alianza, pero también con los de las comunidades.

391 familias atendidas (1.189 personas) 5 mil millones de pesos invertidos De esos, 200 millones son aportes comunitarios

El Prodigio San Luis

Generamos capacidades en las comunidades para que

agencien su propio desarrollo

Ruta turística “Petroglifo El Búho” Intercambio de líderes Corregimiento El Prodigio

LOGROS POR EL DESARROLLO SOSTENIBLE Las comunidades han gestado valiosos procesos de transformación desde el acompañamiento del Programa y el trabajo articulado con actores territoriales. Procesos alineados a las dimensiones del desarrollo sostenible y que se implementaron a partir del Plan de Sostenibilidad:

Generación de ingresos

Salubridad

Consolidación de procesos ambientales

• Restauración • Agua potable • Gestión de residuos

• Cooagrosietevueltas • Fruty 7 • Asocaprodi • Biofábrica • Comité de Turismo Comunitario

Fortalecimiento de proyectos productivos

Formación continua Plan Familias y Comunidades Sostenibles

• Acceso a educación superior • Formación para el trabajo • Proyecto de vida • Tratamientos familiares y comunitarios • Base social - líderes empoderados - grupos organizados

Formación para la Vida

Base: cierre de brechas por capacidades y condiciones

SALUBRIDAD Consolidación de procesos ambientales

Se fortaleció la salubridad de las comunidades con el mejoramiento de la infraestructura hídrica a través de:

Comités de agua fortalecidos

143

Sistemas de tecniﬁcación de aguas lluvias

223

Filtros puriﬁcadores de agua

“Recogemos el agua llovida y la pasamos a un ﬁltro en el que el agua

queda puriﬁcada al 99.9%. Nos ha ayudado mucho, ya los niños no se enferman tanto por el el agua que se están tomando” Baltazar Fuentes Líder comité de agua - Siete Vueltas

María Genez Nisperuza Familia sostenible Corregimiento Siete Vueltas

SALUBRIDAD Consolidación de procesos ambientales Se fortaleció la cultura del manejo adecuado de los residuos y el cuidado del medio ambiente desde:

Comités de reciclaje

Centros de acopio para la separación de residuos sólidos con compactadoras y motocarro.

PRAES elaborados

90% 700 1

de las familias reciclan Árboles sembrados por las comunidades Vivero comunitario fortalecido

“Desde que nos creamos nunca pensamos en un beneﬁcio económico, trabajamos con el interés de que nuestro corregimiento sea sostenible, capaces de manejar el material reciclable.” Erika Vásquez Comité de reciclaje - Siete Vueltas

Blanca Flor Valencia Representante de la Asociación de Mujeres Recuperadoras de El Prodigio - AMORPRO Corregimiento El Prodigo

SALUBRIDAD Consolidación de procesos ambientales De igual forma se ha impactado en la habitabilidad de los territorios:

Jornadas de transformación con color: 250 fachadas 2 parques infantiles 1 coliseo

2 casetas comunitarias 1 casa de la cultura 1 centro de salud

Huertas caseras de seguridad alimentaria

“Aprendí cómo se podía cultivar mejor, tengo una huerta bonita, ha sido una buena idea para mí porque me ayuda a sostener mi hogar” Brígida González Familia sostenible - Siete Vueltas

La Casa de la Esperanza Casa de la cultura Corregimiento El Prodigo

FORMACIÓN PARA LA VIDA Formación continua Se ha fortalecido la educación con inclusión desde la primera infancia hasta la educación superior:

42 1 52 450

Docentes formados en educación inclusiva

Decálogo para la educación inclusiva

Becados en educación superior

Personas recibieron cursos de formación para el trabajo Maribel Duque - Daniela Giraldo Becadas Tecnología en Gestión Ambiental Corregimiento El Prodigo

FORMACIÓN PARA LA VIDA Formación continua

El Prodigio

Grupo de becados graduados Tecnología en Gestión Ambiental

Siete Vueltas

Grupo de becados en formación Tecnología Agropecuaria Ecológica

“Estoy muy agradecida de haber tenido la oportunidad de estudiar, eso me ha abierto nuevas expectativas, nuevas cosas, veo la vida de una manera diferente, con más posibilidades”

“Nos sentimos muy contentos y motivados, cada día nos enamoramos de lo que hacemos porque nos están formando para aportarle a nuestra comunidad”

Lucy Valencia

Martín Anaya

FORMACIÓN PARA LA VIDA Fortalecimiento de la base social Se consolidaron organizaciones comunitarias con capacidades para la autogestión y se fortaleció la sana convivencia y construcción del tejido social:

Líderes sostenibles formados y liderando procesos

Grupos comunitarios consolidados y ejerciciendo diferentes acciones por el desarrollo de sus territorios

JAC fortalecidas y gestionando proyectos Han ganado 4 iniciativas

Intercambios comunitarios

Grupo juvenil consolidado - “Pensando en Grande” (Siete Vueltas)

“Me queda como enseñanza a trabajar por una comunidad, a luchar por lo que queremos, que si tenemos metas, tenemos la capacidad de lograrlas, que nosotros somos capaces” Diosarely Hernández Líderesa sostenible - El Prodigio

Lideresas grupo juvenil Pensando en Grande Encuentro comunitario fundaciones y comunidad de Siete Vueltas San Juan de Urabá, Antioquia

FORMACIÓN PARA LA VIDA Plan Familias y Comunidades Sostenibles Este año, como estrategia de sostenibilidad, se desarrolló un plan con el propósito de reforzar en las familias y las comunidades las capacidades y condiciones para que continúen en su senda hacia el desarrollo sostenible. En este plan se desarrollaron 17 tratamientos con el apoyo de los “Líderes Sostenibles”, los principales replicadores y promotores de desarrollo en los territorios y quienes se han fortalecido desde las Escuelas de Liderazgo. El proceso ﬁnalizó con un concurso donde las familias compartieron los conocimientos obtenidos durante el proceso formativo, un evento de cierre y la aplicación de la encuesta ﬁnal de resultados, donde se midió el nivel de avance de las familias y comunidades hacia la ruta de la sostenibilidad. Luis Eduardo Morelo, Ana Elida Ramírez y sus hijas Familia sostenible Corregimiento Siete Vueltas

FORMACIÓN PARA LA VIDA Plan Familias y Comunidades Sostenibles Con el plan se fortalecieron 8 capacidades (4 familiares - 4 comunitarias) y 2 condiciones (1 familiar - 1 comunitaria)

17 228 20

Tratamientos construidos e implementados en el plan para fortalecer en las familias y comunidades sus capacidades y condiciones hacia la sostenibilidad. Familias matriculadas 154 familias ﬁnalizaron los tratamientos Líderes y jóvenes voluntarios acompañaron el desarrollo de los tratamientos

“El programa me ha ayudado mucho, antes gritaba bastante a mis hijos, ahora sé lo que es la crianza humanizada y aprendí que debo tratarlos con amor. Con mi esposo antes discutíamos, ahora nos tratamos con respeto.” Marleidis Banquez López Familia sostenible - Siete Vueltas

Ana de Dios Berrio Familia sostenible Corregimiento El Prodigio

FORMACIÓN PARA LA VIDA Plan Familias y Comunidades Sostenibles Nivel global de las familias - Medición 1

Nivel global de las familias - Medición 2

Alto 2%

Bajo 3%

Alto 21%

Bajo 27%

Medio 71%

Medio 76%

Muestra: 280 familias 122 Siete Vueltas 158 El Prodigio

Muestra: 239 familias 115 Siete Vueltas 124 El Prodigio

GENERACIÓN DE INGRESOS Fortalecimiento de proyectos productivos En cuanto a la generación de ingresos y de acuerdo a la vocación productiva de los territorios, se diseñó una metodología para fortalecer 5 proyectos productivos con los que se incrementaron los ingresos de los participantes y se fortalecieron para la inversión de recursos; con una base social organizada que les permita el mejoramiento de la calidad de vida de sus familias.

Personas beneﬁcadas

Personas formadas en ﬁnanzas personas a través de “Cuentas sin Cuento”

“La experiencia más linda que he tenido desde ﬁnales del 2019 fue cuando empezamos a ponernos de acuerdo los socios productores de plátano para empezar a comprarlo directamente con la cooperativa Cooagrosietevueltas y mandarlo al mercado del Valle y Cartagena” Francisco Teherán Productor asociado a Cooagrosietevueltas

Nohemi Valencia Productora y transformadora de cacao Asociación de productores de cacao de El Prodigio - ASOCAPRODI Corregimiento El Prodigio

GENERACIÓN DE INGRESOS Fortalecimiento de proyectos productivos

Fruty 7

Siete Vueltas

Cooagrosietevueltas

Proyecto de transformación de alimentos

Producción y comercialización de plátano

• Conformado por 10 mujeres cabeza de hogar • Un local adecuado y dotado para el procesamiento de alimentos • Crearon su propia marca y se encuentran iniciando el proceso de formalización

• Conformado por 30 productores • Comercializaciones tipo exportación a Curazao y de forma directa a mercado nacional • Apropiación de conceptos y entrega de kits BPA

GENERACIÓN DE INGRESOS Fortalecimiento de proyectos productivos

ASOCAPRODI

El Prodigio

Biofábrica

Producción y comercialización de cacao

Producción y aplicación de biofermentos

• Conformado por 24 productores • Apropiación de conceptos y entrega de kits BPA • Se mejora el material genético de los lotes con labores de rehabilitación.

• Línea productiva de ASOCAPRODI • Adecuación física de la biofábrica • Producción y aplicación de biopreparados en lotes de aﬁliados.

Comité de turismo

Promoción de El Prodigio como destino de turismo de naturaleza • Conformado por 10 personas • 5 rutas turísticas identiﬁcadas • Dotación de elementos de seguridad

INDICADORES Indicadores de cumplimiento de actividades del programa Porcentaje de avance por componente 105%

102%

Este año, se logró la implementación de todas las actividades programadas en el Plan de Sostenibilidad, consolidando los proyectos y las acciones transversales como comunicaciones, con los cuales se dejaron las capacidades instaladas en las comunidades para que sigan en el camino hacia el desarrollo integral sostenible.

96%

C1. Salubridad

C2. Formación para la vida

C3. Generación de ingresos

Porcentaje de avance por proyecto 106%

C2. Plan familias sostenibles

104%

C2. Formación integral en organización y participación comunitaria

103%

C2. Becas

103%

PT. Comunicaciones

101%

C1. Educación ambiental

100%

C1. Agua segura por ﬁltración mas tecniﬁcación de aguas lluvias

100%

C2. Red de docentes

100%

C3. Turismo

97%

C3. Biofábrica

94%

C3. Transformación de alimentos

92%

C3. BPA

INDICADORES Indicadores Transversales Indicador

% de Avance

Indicador C1. Índice de acceso a agua segura

79%

Indicador C1. Índice de fortalecimiento de la cultura ambiental

107%

Indicador C2. Índice acceso a la educación

100%

Indicador C2. Índice de fortalecimiento a organizaciones sociales

141%

Indicador C2. Índice de generación de acceso a la educación

12%

Indicador C2. Índice de sostenibilidad en el acceso a educación

155%

Indicador C3. Índice de familias que mejoran sus ingresos

29%

Indicador C3. Índice de incremento de ingresos promedio familiares

10%

Indicador C3. Índice de superación de pobreza monetaria

166%

Indicador Transversal. Índice de familias en ruta de la sostenibilidad

67%

Indicador Transversal. Índice familias inscritas en el plan de cierre de brechas.

81%

https://bit.ly/3EFOHW1

QR para acceder al Power BI Esta herramienta muestra a profundidad el porcentaje de avance en cada uno de los indicadores y tareas de gestión del programa.

Un programa donde las comunidades apropiaron su desarrollo

Corregimiento Siete Vueltas San Juan de Urabá, Medellín

ACCIONES TRANSVERSALES Comunicaciones Mantener información constante y comunicación entre las fundaciones y las comunidades se ha logrado a través de producción de contenidos propios y estrategias como: Un workshop con comunicadores de las fundaciones donde se generaron propuestas para visibilizar los logros e hitos más signiﬁcativos de la Alianza. Gestión de contenidos con la creación de piezas gráﬁcas, audiovisuales e informativas resaltando los logros en territorio. Un comité de comunicaciones. Una estrategia de comunicación para el Desarrollo y comunicación comunitaria donde se acompañó y asesoró a las comunidades en la visibilización de sus procesos tanto en los territorios como ante las fundaciones.

Micrositio web de la Alianza https://afecolombia.org/alianza-antioquia/

Caja de herramientas https://bit.ly/3pGpa8T

Entrevista a Brígida González Corregimiento Siete Vueltas

ACCIONES TRANSVERSALES Gestión del conocimiento Transferencia Metodológica Alianza Juntos por Necoclí Se ﬁnalizó la transferencia metodológica a esta alianza con el acompañamiento a la estructuración del modelo de trabajo conjunto y la gobernanza a través de 7 encuentros de facilitación y construcción de conceptos.

Articulación con actores territoriales La Gobernación de Antioquia, Cornare, la Fundación Grupo Argos y la AFE en representación de la Alianza conformaron la Alianza multiactor por la conservación y el turismo en el Oriente y Magdalena Medio antioqueño con el propósito de generar capacidades y trabajo conjunto en temas de restauración activa y productiva, impulsar el turismo de naturaleza, el manejo de los residuos sólidos, la protección del medio ambiente y la educación ambiental.

Firma memorando de entendimiento Alianza multiactor por la conservación y el turismo en el Oriente y Magdalena Medio antioqueño Medellín

ACCIONES TRANSVERSALES Gestión del conocimiento Avances en la gestión del conocimiento Como parte de la capacidad, experiencia y conocimientos que tienen las fundaciones que integran la Alianza; desde gestión del conocimiento, se viene planeando las diferentes metodologías y herramientas de análisis de información que permitirán evaluar el impacto que ha tenido el programa y sistematizar la experiencia de este vehículo de impacto colectivo desde: Sistematización Vo. II

Análisis de la información de la fase de sostenibilidad. Documento ﬁnal para publicación

Evaluación de resultados

Análisis de la información Informe ﬁnal evaluación de impacto

Reporte ODS

Construcción ruta metodológica Diseño de herramientas metodológicas Análisis de la Información Informe de reporte

Visita a platanera Intercambio de líderes Corregimiento Siete Vueltas

PUBLICACIONES Gestión del conocimiento Publicados

Sistematización Vol. I “Aprender Juntos a Trabajar Juntos”

https://bit.ly/3oC3uLJ

En gestión de publicación

Marzo 2022

Sistematización Vol. II

Mayo 2022

Publicación UPB: Artículo “El valor de las alianzas para el desarrollo sostenible”

Noviembre 2022

Estudio de caso ODS 12 de la U Externado de Colombia, la AFE y Pacto Global

Norlina Martínez - lideresa sostenible de Siete Vueltas Intercambio de líderes Corregimiento El Prodigio

RECONOCIMIENTOS La Alianza ha sido reconocida como una iniciativa de valor para el sector Ha participado en escenarios de ﬁlantropía y compartido su experiencia en espacios de agenda pública, que le ha permitido visibilizar su trabajo y ser valorada como una fuerza social que transforma territorios. Ganadores en el premio “Alianzas que superan la pobreza” categoría intervenciones integrales - impulsado por el DPS Finalistas - Premio Transformadores de RedEAmérica, categoría de Inversión Social Privada Premio Latinoamérica Verde 1° Conferencia de Filantropía Institucional en Latinoamérica 5 foro de familias por la vida Caso de éxito - 1° Congreso Internacional de Capitalismo Consciente y de Sostenibilidad Primer encuentro del Bien Social - impulsado por el PMI Décima edición de Exposostenibilidad - Portafolio Verde

Juliana Ciro Peláez Gerente Alianza 5 foro de familias por la vida Medellín

Estas acciones se han logrado bajo la premisa de “aprender juntos a trabajar juntos” Hoy, los líderes son los multiplicadores de los procesos y quienes continúan trabajando por el mejoramiento de las capacidades y condiciones de las familias de estos territorios. Evento de cierre del intercambio con los líderes San Juan de Urabá, Antioquia

Aprender juntos a trabajar juntos

Aliados en el territorio

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